1、药物碱厂中层管理者选拔任用管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一章 总则第一条 为认真贯彻贯彻落实农垦企业领导人员选拔任用规程和农垦企业领导人员有关规定，进一步规范药物碱厂选拔任用方法和工作程序，提高选人用人科学化工作化水平，结合碱厂实际，制定本制度。第二条 厂级领导干部的提拔任用、交流调整、职务任免均由农垦集团公司党委决定，集团公司党委可对有关厂级干部的任免、交流提建议或推荐意见。第三条 中层管理人员聘用 中层管理人员是指企业聘任的部门及其内部管理人员。管理人员从工厂全体员工中择优聘用，或从工厂以外符合条件2、的人员中择聘。实行定期聘用管理，聘期一年。每年进行考核，考核在厂长领导下，由人事部门或考核小组统一组织。第四条 中层管理人员选拔任用应遵循以下原则（一）党管干部原则和依法办事原则；（二）坚持干部“四化”方针和任人为贤，德才兼备，以德为先的原则；（三）群众公认，注重实绩原则；（四）公开、平等、竞争、择优相结合的原则；（五）五民主集中制原则（六）民主监督和公开监督的原则第二章 中层管理人员选拔任用条件： 第五条 能认真执行党和国家的路线方针政策及法律法规，具有强烈的事业心和责任感，在思想上和行动上自觉与厂党委保持一致，做到令行禁止。第六条 个人历史清白，现实表现好。作风正派，遵纪守法，服从组织分配3、； 第七条 具有中专以上文化程度或同等学历、一定的政策水平、管理水平、必需的专业技术知识和实际业务能力； 第八条 身体健康，胜任本职工作； 第九条 工作能够吃苦耐劳，顾全大局，不讲条件，有事业激情，集体利益高于个人得失；第十条 年终考核合格；第十一条 直接从工厂以外聘用管理人员还应符合员工录用条件。第三章 中层管理人员选拔任用办法和程序; 第十二条 高级管理人员由农垦集团公司根据农垦企业领导人员管理(暂行)办法任免； 第十三条 对中层管理人员的选拔任用应坚持走群众路线，发扬民主，可采取组织提名、民主选举、群众推荐、个人自荐、公开招聘、竞争上岗等多种形式，分别采取委任、聘任或按照有关章程法规选举4、等方式进行任用，充分体现公开、公正、平等、竞争、择优的原则（一）组织提名 碱厂党委会或党政联席会研究决定预备人选，拟任职人数与考察对象人数原则上按1:2的比例确定，择优选拔。 （二）业内招聘 在本单位或本行业内公布招聘职位和任职条件，公开招聘，择优录用。 （三）民主选举 经厂党委批准，可按照法定民主程序选举，好中选优。 （四）竞聘上岗 经厂党委批准，由2人以上组成竞聘群体，择优任用。 （五）社会招聘 在社会上公布招聘职位和任职条件，进行公开招聘，实行竞争上岗。 第四章 选拔任用中层管理人员组织考察程序第十四条 考察前预告职位，实行差额考察。第十五条 进行民主测评或民主推荐，拟定考察人选。第十六5、条 通过个别谈话、实地考察、查阅有关资料、走访有关部门、单位等方式，广泛了解情况。第十七条 将考察对象的情况同原单位的主要领导交换意见。第十八条 考察组提出意见和建议，形成书面考察材料。第十九条 碱厂领导班子听取考察组汇报，作出任用或提出意见或建议。第二十条 确定考察对象，应当把民主推荐的结果作为重要依据之一，民主推荐中得票较多的，可列为考察对象；得票较少的，一般不列为考察对象；得票相近的，要参考平时掌握的情况和领导班子的结构需要等因素，综合考虑，同时要防止简单地以票取人。第二十一条 考察后，如发现考察对象不宜担任拟任职务的情形时，应重新提出人选。第五章 选拔任用中层管理人员的方式和程序第二十6、二条 经碱厂党委批准，中层管理人员可以实行公开选拔、竞聘上岗的选拔任用方式。公开选拔一般可面向工厂内部或面向社会进行，竞争上岗一般在本单位内部进行。第二十三条 实行公开选拔和竞聘上岗的基本程序是：（一）公布职位、竞聘人员的资格条件、基本程序和方法等。（二）报名与资格审查(三) 统一考试（竞聘上岗需进行民主测评）（四）组织考察，研究提出人选方案（五）会议讨论任用决定（六）公示（七）履行任职手续 第六章 中层管理人员的考核第二十四条 考核必须坚持客观公正、全面准确、注重实绩、群众公认的原则。 第二十五条 考核的基本类型有任职前的考核、日常考核、定期考核和重点考核等。第二十六条 考核的基本内容对管理7、人员个人考核的重点是“德、能、勤、绩、廉、学”六个方面综合评价。具体内容见药物碱厂中层管理人员考核办法。第二十七条 考核的基本程序与方法 （一）每年年底管理人员将自己年度工作情况写成书面材料上交工厂，并在部门或职代会或员工大会上进行述职，交流管理经验，接受员工监督。 （二）民主评议：（1）职工代表或员工大会全体员工评议。中层管理人员在职工代表大会或员工大会上述职结束后，由全体职工代表或全体员工从德、能、勤、绩、廉、学等六个方面进行主观评议。 （2）厂级领导评议。厂领导集体对管理人员从以上六个方面全面进行综合主观评议。 （三）工作业绩的评议，由年初制定的生产或工作质量、生产或工作任务、GMP规范8、5S管理、安全管理、劳动纪律、定额消耗节约情况和其他等指标进行客观评定第七章 解聘（免职）、辞职和诫勉谈话第二十八条 碱厂中层管理人员有下列情形之一的，可在任期内免去（解除）其职务：（一）经考核被确认为不称职或不胜任现职工作；（二）因健康原因不能坚持正常工作；（三）不胜任现职工作，在年度考核、干部考察、民主测评中不称职票超过50%的；（四）无正当理由拒不服从组织调动或者交流决定的；（五）工作中出现重大失误或失职，给工厂造成重大影响的；（六）因犯有不宜继续担任所任职务的错误；（七）因其他原因需要免去、解除职务；（八）在任期内免职，解聘中层管理人员领导职务，按照管理权限和法定程序进行。第二十九条9、 碱厂中层管理人员在任期内因个人或其他原因主动提出辞去领导职务的，需要写出书面申请，报工厂审批，未经批准不得离职，擅离职守的，给予行政处分或经济处罚；造成严重后果的，依法追究其责任。第三十条 碱厂中层管理人员有下列情形之一的，由分管领导和党委组织、纪委对其进行进行诫勉谈话。诫勉期间，不得提拔任用，不得评为各类先进。（一）在民主测评中，优秀和称职票之和达不到50%的；（二）不讲团结，闹无原则纠纷，长期不能与其他成员合作而影响工作的；（三）无故不服从组织工作安排或工作任务完成较差者；（四）在公共场合不负责任地散布消极言论，影响干部团结或造成其他合格者；(五) 因工作方法不当，引发矛盾纠纷的；（六）10、有损害工厂及职工群众利益，伤害职工群众感情的言行，并造成一定影响的；（七）利用工作之便谋取私利或吃、拿、卡、要的；（八）其他不够党纪、政纪处理的违章违纪行为和其他有必要进行诫勉谈话的行为。第八章 纪律与监督第三十一条选拔任用中层管理人员，应遵守以下纪律：（一）不准以领导碰头或以领导圈阅的形式代替正式会议讨论决定中层管理人员的任用； （二）不准零时动议决定中层管理人员的任用； （三）不准个人决定中层管理人员任用，个人不能改变会议集体做出的任用决定，有关任用决定在未宣布之前，需复议的，须经会议二分之一以上领导班子成员同意后方可进行。 （四）不准拒不执行上级派进、调出或者调动、交流领导人员的决定； 11、（五）不准要求提拔本人的配偶、子女及其他亲属，或者指令提拔秘书等身边工作人员。 （六）酝酿讨论人事任免的情况，任何人不得泄露； (七) 不准在工作调动、机构变动时，突击提拔领导人员，或者在调离后，仍干预原单位的领导人员选拔任用； （八） 不准在选举中违反党的纪律，法律规定等方面的活动； （九） 不准在考核（考察）工作中隐瞒或歪曲事实真相； （十） 不准在选拔任用工作中封官许愿、打击报复、营私舞弊。 第三十二条 碱厂中层管理人员选拔任用，应按照下列规定实施有效监督： (一) 碱厂党委和纪委，应对选拔任用干部进行经常性的监督检查，受理对中层管理人员选拔任用工作中的违纪行为的检举、申诉；对违反党的原12、则和组织工作纪律、制度规定、工作程序的错误行为，提出制止、纠正的意见，并对有关责任者提出处分的建议，按干部管理权限报批执行。 （二）建立党委、纪委、审计联席会议制度，加强对中层管理人员选拔任用工作的监督、沟通信息、交流情况，提出意见和建议，联席会议由党委负责组织。 第三十三条 实行中层管理人员选拔任用工作责任追究制度，用人失察失误造成严重后果的，应根据具体情况，追究主要责任人以及其他直接责任人的责任。第九章 附则 第三十四条 碱厂中层以下管理人员选拔任用程序按照药物碱厂人力资源管理制度和药物碱厂劳动用工管理制度执行。 第三十五条 本制度如与上级规定不一致时，按上级有关规定执行。 第三十六条 本制度由药物碱厂党委办公室负责解释。第三十七条 本制度自印发之日起施行。