1、能源公司HSE例会制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: HSE例会制度为确保人、财、物等资源能够满足公司HSE体系正常运行，彻实落实国家相关的法律、法规及公司的安全规章制度，解决HSE体系运行过程中存在的问题，特制定HSE例会制度。根据公司现实情况，HSE例会制度分三个层面：一、HSE委员会会议：由HSE委员会主席主持召开，会议周期为一个季度一次，会议日期一般在每月的最后一个星期，具体日期在每次会议时订定下次会议日期并由秘书另行通知；参加人员为HSE委员成员（见HSE委员会章程）。1.会议内容包括：l 宣布本次安全会2、议的议程；l 检查上次会议有关事项的落实情况；l 宣布/通过有关HSE委员会组织、人员的变动情况l 传达、讨论、通过有关政府、行业、公司新的安全法规、政策、规定、制度、程序等；l 通报事故、违规事件的情况，对重大或可能再次发生的事故隐患展开讨论并定出纠正方法或改进措施，且安排专人跟进；l 检讨公司在设施、人员、制度/程序、资源等方面所存在的安全问题，定出措施和解决方案以及跟进的人员/部门和解决的时限；l 检讨安全培训和安全推广活动的情况；l 听取并审查有关HSE运行情况的汇报；l 协调各个部门在HSE运作方面存在的问题；l 其它事宜；2.参会人员的职责：l 制定公司的HSE方针、政策和目标；l3、 监察公司HSE方针、政策和目标的执行情况；l 审批HSE标准、规定、制度、程序和工作指引等，并监督其实施情况；l 组织调查及研究事故及违反规定的个案，提出处理意见和整改措施；l 倡导HSE推广活动；l 审批HSE的年度工作目标及计划和费用预算；l 组织对工程、大型维修项目等的HSE方案和措施的评估；l 跟踪政府及行业有关的安全法规、标准和最新技术等方面的动态，并提出公司的相应措施；l 定期组织安全会议和安全检查，跟踪督促安全整改工作；HSE委员会成员每月须提交不少于一次的安全检查记录表。l 促进公司HSE体系的建立，并定期对公司的HSE体系进行审核；l 确保公司员工受到适合的和足够的安全培训4、。3.奖罚措施：委员如因工作或其它原因未能出席会议，须向秘书请假并尽可能选派适当代表替代参加会议，秘书应在会议记录中对出席人员和缺席人员做出记录；如超过两次未经请假或选派适当代表替代参加会议的，由委员会秘书报HSE委员会讨论公布，并给予相应的行政处罚，报人事行政部备案，记入个人年度业绩考核范围。委员如超过连续两个月未向HSE委员会提交安全检查表和提案的，由委员会秘书报HSE委员会讨论公布，并给予相应的行政处罚，报人事行政部备案，记入个人年度业绩考核范围。二、部门HSE会议:由各部门总监主持召开，会议周期为每周一次 ,如有变动,由安全环保部提前通知,生产储运部的HSE会议参加人员为班长以上人员,5、其他部门可定为全部门的月度HSE会议,会议应形成纪要,会议纪要及会议签到表应复印一份到HSE部门备案。会议内容及形式包括:l 传达HSE委员会形成的提案及决策；l 回顾前期HSE工作情况并提出下一步HSE工作目标及计划；l 与会人员每周须提交不少于一份的HSE周检查表；l 分解HSE工作计划及实施方案；l 回顾隐患整改情况，讨论下一步隐患整改计划，并提出隐患整改所需的资源及支持。l 回顾并检讨本部门就安全方针、政策、制度、规定及程序的执行情况，根据实际情况提出完善及更新建议；l 最后为分享时刻，分享发生在身边或公司及行业内的事故（括潜在事故、未遂事故）。部门HSE会议参会人员如无特殊原因须准时6、参加，如有特殊原因未能参加会议的，须事先向HSE部门请假，如超过两次无办理相关请假手续缺席HSE会议的，由HSE安全环保部记录在案，报人事行政部门，例入个人业绩考核范围内。三、班前班后会由班长主持召开，参加人员为本班班组人员；形式为上班前、下班后的站班会，就当班HSE执行情况进行总结分析，部门主管每周至少参加一次班前班后会；会议内容包括：l 检查PPE穿戴情况及员工精神状态；l 当班期间的安全注意事项；l 抽查操作规程、应急程序的熟知程度；l 对遇到的新风险及新问题进行分析讲解；l 分享本班的潜在事故及未遂事故，并形成书面记录报至HSE部门； HSE部门是安全例会制度的监督管理部门，定期检查回顾各层面的安全例会执行情况及会议效果，根据存在问题提出相应的整改建议并及时提供相应的技术支持。