深圳市南山金融中心区地产项目发展战略构想（6页）.pdf-地产文库

深圳市南山金融中心区地产项目发展战略构想（6页）.pdf

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上传人：房地****范编号：113014 2021-05-01 6页 469.30KB

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1、摘要：深圳市委和市政府在 “ 十一五”规划中已明确提出了要在完善现有罗湖和福田两大金融中心区建设的基础上着力推动南山金融中心区建设的总体思路。但构建南山金融中心区应采取哪些具体的战略尚有待探索。我们认为，要想使南山金融中心区建设在未来有长足的进步，必须树立明确的战略目标、选择合适的发展路径、制定科学的推进步骤、安排合理的空间布局、树立独特的风格和营造优良的环境。关键词：南山；金融中心区；战略构想 !#$%+3 2, $*+ 6+%/.%+#A B$ 2# ,+#%/C+$ /, 3+0+5/;2,. 72,&;+% /,543+ $*1+,$ ;%/ $/ %2、+&$+ 72,&,+ +,$+% 32#$%2$ 2, :&,#*&,A F+68/%3#()*+,-*+,:&,#*&,G=2,&,+ H+,$+% I2#$%2$G )$%&$+.2 I+#2., 深圳市南山金融中心区发展战略构想 !深圳大学中国经济特区研究中心深圳大学经济学院联合课题组一、战略目标 A 近期目标到 JKK 年，将南山建成深圳较有影响的金融聚集区。为实现这一目标，当务之急是要尽快实现七个突破：一是要实现外资法人金融机构入驻的突破；二是要实现全国性商业银行在南山设立分行的突破；三是要实现法人证券公司入驻的突破；四是要实现法人保险公司入驻的突破；五3、是要实现法人基金管理公司入驻的突破；六是要实现法人信托投资公司和财务公司入驻的突破；七是要实现金融租赁公司入驻的突破。在七大突破中，重点是要实现本土金融业零的突破。因为法人金融机构未在“ 本土” 生根发芽，以致无法发挥地方金融立足于地方经济、吸纳地方资金资源服务于地方经济建设的功能优势。所以，当务之急是要实现本土金融机构实现零的突破。为促进本土金融机构的早日生根发芽，可借助于产融资本融合的模式。如鼓励区实力雄厚的企业积极通过参股、控股、发起设立等方式引进城市商业银行、证券公司、保险公司、信托投资公司、金融租赁公司、保险代理公司、投资基金公司等不同类型的金融机构。 JA 远期目标到 JKJK 年，将南山建设成为银行、证券、保险、信托、基金、担保、投融资、租赁、中介、咨询等门类比较齐全，国有、股份制、民营、

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