1、生产型公司员工薪酬内容、结构及调整管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 薪酬管理制度第一章 总则1 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维护企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工相结合的原则；2 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；3 薪酬设计基本原则：公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以职位特点、个人能2、力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系，将员工的部分工资随公司的当期效益情况浮动。激励性原则：薪酬以增加工资的激励性为导向，通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。竞争性原则：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。4. 本制度适用于公司所有正式员工。第二章 薪酬内容与结构1. 正式员工全部薪酬由以下部分构成固定工资部分：即基本工资；浮动工资部分：即销售人员的任务完成浮动工资及计件工人的计件工资及其他岗位的绩效工资；福利部分：包括职务津贴、工龄、电话补助、交通补助、社保；奖金部3、分：包括全勤奖、年终奖；加班工资：计件类职工不以加班计入核算；出差补贴：职工出差期间的补助，根据出差情况核定补贴金额；固定工资浮动工资福利奖金加班工资出差补贴基本工资销售绩效计件工资绩效考核职务津贴电话补助交通补助工龄工资社保全勤奖年终奖2. 基本工资分为6个系列，共33个等级，按照最终确定的岗位级别发放。各层级、岗位的工资调整范围详见（附件3）工资系列分为如下6个系列：高管系列：共分为5等，涉及执行董事、总经理、副总、各职能部门负责人；管理系列，共分为7等，涉及各职能部门经理层、主管级；营销系列，共分为7等，涉及营销体系相关职能部门各类销售专员及销售技术支持；技术系列，共分为7等，涉及生产技4、术体系内各高、中、初级技术专员及其他辅助生产的职员；生产系列，共分为7等，涉及生产体系内部计件及非计件主任、班组长及各层生产员工；行政系列，共分为7等，涉及支撑管控部门（财务部、行政部、人力资源部、企划部等）、行政后勤部门（办公室、食堂、厨房、车队、保洁、保全）各层员工。3. 不同部门经理的等级可以不同，可在相应的调整范围内晋升或降级；不同员工的等级可以不同，每个岗位可在相应的调整范围内晋升或降级。4. 不同类型人员根据实际情况进行不同薪资组合，详见（附件3）。第三章 固定工资和浮动工资的构成1. 固定工资和浮动工资 固定工资即岗位人员的基本工资，共33个等级，6个系列，按最终确定的岗位级别发5、放； 浮动工资即计件工人的计件工资、销售人员完成销售计划的保底工资及其他部门相关的绩效工资；绩效考核：每个职位系列按照层级不同设定固定金额作为绩效考核。绩效考核的发放参照（KPI）考核结果和（附件3）做分配。 病假事假超过规定时间或其它原因，根据公司有关管理制度执行。2. 基本工资：基本工资级别共分为33个等级，划分为6个系列：高管系列、管理系列、营销系列、技术系列、生产系列和行政系列。 高管系列分为两类：总经理：A1等A3等。 副总经理和各职能部门负责人：A3等A5等。 管理系列分为两类：部门经理：B1等B7等。 部门主管：C1等C7等。 营销系列分为两类：销售专员及销售技术支持：C1等C76、等。 其他辅助销售人员：D1等D7等。 技术系列分为三类：高级技术人员：C1等C7等。 普通技术人员：D1等D7等。 质量检验、工艺员：E1等E7等。 生产系列分为三类： 生产主任：D1等D7等。 班组长：D1等D7等。 有特殊技能要求的人员：D1等D7等。 普通操作人员：E1等E7等。 行政系列分为四类： 有特殊技术能要求的人员：C1等C7等。 普通行政办公人员：D1等D7等。 后勤及办公辅助人员：E1等E7等。3. 计件工资 计件工资按照公司工资计算方案和规定，根据实际产量和工价核算，按月发放。第四章 奖金及其他1. 奖金：包括全勤奖、年终奖 全勤奖：全勤以26天/月为基准，有长假的月份以7、公司实际要求出勤为准，全勤奖100元/月，按月发放。 年度奖金：年度奖金的发放基数由公司根据当年效益情况确定。第五章 福利、社保及其他1. 福利和社保： 福利包括：职务津贴、电话补助、交通补助、工龄工资、社保； 社保：即五险，包括医疗保险、养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险。2. 福利： 职务津贴：依据职务及其业绩评定。部门主管以上人员（即高管系列、管理系列）根据职务及管理业绩不同，享有一定的职务工资，职务工资按月发放，具体标准如下：高管系列：5002500元/月，共分5等，等差500元/月。部门经理：3002100元/月，共分5等，等差300元/月。部门主管：1001000元/月，共分78、等，等差150元/月。 交通补助：特殊情况的职工给予交通补助。 电话补贴：由于工作原因产生的话费，公司给予适当补贴。 工龄工资：工龄从员工正式进入公司之日起计算：满一年不满三年的职员每月可享受工龄工资30元/月；满三年不满五年的职工每月可享受工龄工资40月/月；满五年以上的职工每月可享受工龄工资50月/月。3. 社保 所有正式员工按照法律规定享有基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工作保险、生育保险。 保险金职工缴存比例与公司缴存比例，按青岛市有关规定执行。4. 其他： 协议工资：针对各类高端人才由双方根据市场情况协商确定。 加班工资：按照国家劳动法和青岛市有关规定执行。 临时工工资：按照日9、工资计算，根据公司特殊情况下需求确定。 其它奖项：包括技能比武优秀奖和其他奖项，按照公司有关规章制度执行。第六章 非正式员工薪酬1. 试用期薪酬 公司新招员工试用期一般为三个月，特殊情况下最多可以延伸到六个月。 试用期工资一般为该试用岗位的最低等级工资，试用期满后，经过员工能力素质评价，做出相应薪资职级。 试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的福利，包括工作餐、住宿等。 其它情况参见公司有关规定。2. 协议人员薪酬 协议人员，指与公司拥有较长时间合作关系的特殊人才，薪酬的确定以市场价格为参照，以双方最终协议为基础。 薪酬的形式视不同情况可以采取月固定工资制、特定项目提成制、特定项目技术入股制10、等多种分配方式，或几种方式的不同组合。3. 临时工：根据公司业务及生产需求，急聘临时工作人员，按照天计算工资，结算方式以周结或十日结算工资，固定每天工作时间段，包括夜班。暂定白班80元，夜班100元，不提供住宿。第七章 薪酬调整1. 薪酬调整分为整体调整和个别调整。2. 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，以及行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化，以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。3. 个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。4. 工资级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资等级进行的调整。5. 工资级别11、不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整，包括岗位工资、工龄工资和职务工资等内容的调整。6. 员工在其薪幅内调整岗位工资级别，达到本职务薪幅内最高档后，若职务不发生变动，则不再调整。7. 若发生职务调整，则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别。8. 各岗位员工工资级别调整由公司总经理/执行董事审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。9. 调整后工资级别，一般从执行日期所在月初计算。第八章 薪酬支付1. 员工工资实行月薪制。工资支付时间为每月10号，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日，则顺延支付日。2. 下列各款项由财务部门12、直接从工资中扣除： 个人工资所得税； 应由员工个人缴纳的保险费用； 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项； 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。3. 工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下：实发工资= 月工资标准*（实际工作日数/26天）4. 员工有辞职、依法解除或终止劳动合同及公司认可的其他事由的情形，由员工本人向公司人力资源部提出书面申请，在批准日期后的公司规定统一工资发放日一次性结清工资。第九章 薪酬组织1. 公司总经理负责提出整体薪酬政策方向，人力资源部经理负责提供具体方案并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬13、调整工作会议。2. 薪酬调整工作会议主要议论岗位工资级别调整、年终效益资金方案、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。3. 各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部根据薪酬工作会议和绩效考核结果执行。第十章 附则1. 根据劳动法第四十七条的规定：公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准：有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩方案。2. 公司执行国家规定发放的福利补贴标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。3. 本制度是公司人力资源管理制度的组成部分，由人力资源部门负责解释。4. 本制度由总经理批准后实行。5. 如遇其他制14、度与本制度相抵触，以董事会裁定结果为准。附件1：职系职等岗位名称高管系列A执行董事、总经理、副总经理、总监管理系列B各职能部门经理：销售、市场、企划、财务、生产、行政人事、研发 C部门主管： 营销系列C销售专员：销售人员、国际贸易、销售助理、技术支持D相关销售助理、内勤：销售内勤、市场助理行政系列D会计、人事、行政、企划：成本会计、会计、网络维护管理员、企划文案、行政专员、人事专员、出纳、平面设计、企划设计E行政后勤：内勤、前台、驾驶员、保洁、食堂人员、保全技术系列C各生产岗、技术研发岗高级、中级：工程师、技术专员、电气工程师、结构设计、研发专员D各生产、技术研发初级技术专员：电气工程师、车床15、工、钳工；计划专员、统计专员、机械设计专员、软件开发专员、质量专员生产系列D各生产主任、生产组长、副组长E生产车间：普通操作工、技工、普工、钳工、设备修理、工艺员、检验员附件2：各职位系列薪酬结构职位系列固定工资浮动工资福利奖金加班工资出差补贴基本工资销售绩效计件工资绩效考核职务津贴电话补助交通补助工龄工资社保全勤奖年终奖高管系列管理系列营销系列行政系列技术系列生产系列计件非计件各类专精特人员附件3：表1 ：高管系列薪级表（800）等级固定工资浮动工资福 利奖 金加班 工资出差补贴适用岗位基本工资绩效考核职务津贴电话补助交通补助工龄工资社保全勤奖年终奖按考勤管理制度按出差管理制度执行董事、总经16、理、副总、总监A182001800*K见下表A01-A05100A274001600*KA366001400*KA458001200*KA550001000*K备注：K为绩效考核系数，按绩效管理制度分为1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等。高管职务津贴级别划分表（500）A012500A022000A031500A041000A05500表2：管理系列B级薪级表：（500）等级固定工资浮动工资福 利奖 金加班 工资出差补贴适用岗位基本工资绩效考核职务津贴电话补助交通补助工龄工资社保全勤奖年终奖按考勤管理制度按出差管理制度各职能部门经理：销售、市场、企划、财务、生产、行政人事、研发 B1617、0001200*K见下表B01-B07按薪酬管理制度B255001100*KB350001000*KB44500900*KB54000800*KB63500700*KB73000600*K备注：K为绩效考核系数，按绩效管理制度分为1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等管理职务B级津贴级别划分（300）B012100B021800B031500B041200B05900B06600B07300表3：管理系列C级薪级表：（300）等级固定工资浮动工资福 利奖 金加班 工资出差补贴适用 岗位基本工资绩效考核职务津贴电话补助交通补助工龄工资社保全勤奖年终奖按国家和公司规定执行按出差管理制度各部门主18、管C143001000*K见下表C01-C05按薪酬管理制度100按薪酬管理制度C24000900*KC33700800*KC43400700*KC53100600*KC62800500*KC72500400*K备注：K为绩效考核系数，按绩效管理制度分为1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等。管理职务C级津贴级别划分表（150）C011000C02850C03700C04550C05400C06250C07100表4：营销系列C级薪级表：（300）等级固定工资浮动工资福 利奖 金加班 工资出差补贴适用 岗位基本工资销售绩效超出利润超出销售任务职务津贴电话补助交通补助工龄工资社保全勤奖年终奖19、按国家和公司规定执行按出差管理制度各部门主管C143001500*K详见销售人员绩效考核管理办法见下表C01-C05按薪酬管理制度100按薪酬管理制度C240001500*KC337001500*KC434001500*KC531001500*KC628001500*KC725001500*K备注：K为销售绩效考核系数，按月销售计划与实际完成任务比例核算。销售职务C级津贴级别划分表（150）C011000C02850C03700C04550C05400C06250C07100表5：生产系列（非计件）薪级表：（200）等级固定工资浮动工资福 利奖 金加班 工资出差补贴适用岗位基本工资绩效考核职务20、津贴电话补助交通补助工龄工资社保全勤奖年终奖按考勤管理制度按出差管理制度D14100950*K见下表C01-C05按薪酬管理制度100按薪酬管理制度D23900900*KD33700850*KD43500800*KD53300750*KD63100700*KD72900650*KE12700600*KE22500550*KE32300500*KE42100450*KE51900400*KE61700350*KE71500300*K备注：K为绩效考核系数，按绩效管理制度分为1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等表6：生产系列（计件）薪级表等级固定工资浮动工资福 利奖 金适用岗位基本工资计件工21、资职务津贴交通补助工龄工资社保全勤奖年终奖E1500-2000按薪酬管理制度按薪酬管理制度100按薪酬管理制度表7：行政系列及营销系列D级薪级表（100）等级固定工资浮动工资福 利奖 金加班 工资出差补助适用 岗位基本工资绩效工资职务津贴电话补助交通补助工龄工资社保全勤奖年终奖按考勤管理制度按出差管理制度C13400750*K见下表C01-C05按薪酬管理制度100按薪酬管理制度C23300720*KC33300690*KC43200660*KC53100630* KC63000600*KC72900570*KD12800540*KD22700510*KD32600480*KD4250045022、*KD52400420*KD62300390*KD72200360*KE12100330*KE22000300*KE31900270*KE41800240*KE51700210*KE61600180*KE71500150*K备注：K为绩效考核系数，按绩效管理制度分为1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等。表8：技术系列薪级表：（150）等级固定工资浮动工资福 利奖 金加班 工资出差补助适用岗位基本工资绩效工资职务津贴电话补助交通补助工龄工资社保全勤奖年终奖按考勤管理制度按出差管理制度C14500750*K见下表C01-C05按薪酬管理制度100按薪酬管理制度C24350720*KC34200690*KC44050660*KC53900630* KC63750600*KC73600570*KD13450540*KD23300510*KD33150480*KD43000450*KD52850420*KD62700390*KD72550360*KE12400330*KE22250300*KE32100270*KE41950240*KE51800210*KE61650180*KE71500150*K备注：K为绩效考核系数，按绩效管理制度分为1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等。