1、电业公司工作操作票巡回检查管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 综合管理制度一、管理目的：为加强分厂的管理工作，确保安全、经济、文明生产，使管理工作做到有章可循，特制定本制度。本制度明确了管理内容、要求、范围和考核办法。二、管理范围：1. 安全生产 2. 经济指标 3. 设备管理 4. 生产任务 5. 技术管理 6. 制度管理7. 文明生产 8. 其他 9. 奖励三、管理内容、要求和考核标准1、安全生产。内容和要求：严格执行电业安全工作规程，严格执行工作票管理标准、操作票管理标准、动火工作管理标准；认真执行建立的2、规定、安全生产检查制度、违章行为处罚规定和安全生产奖惩规定；认真组织每周的安全检查，对发现的问题及时汇报和整改；积极配合分厂进行事故调查，落实分厂的考核；定期组织安全例会。做好员工和新人员的安全教育和培训工作；按要求审核工作票。考核标准：凡违反电业安全工作规程、动火工作管理标准、操作票管理标准的行为，考核50100元/次，造成严重后果的由分厂认定后予以考核。违反工作票管理标准未造成严重后果的视其情节考核2050元，造成严重后果的由分厂认定后予以考核。执行安全生产奖惩规定及违章行为处罚规定，参照其标准进行考核。根据安全生产检查制度要求，每周组织安全检查，未组织或未参加的考核50元/次；组织不认真3、或记录不规范的考核20元/次；发现问题未及时上报或无故不按时整改的考核30元/次，造成严重后果的由分厂认定后予以考核。按公司要求执行事故调查程序，凡阻挠或干扰事故调查的行为一旦认定，考核100元/次。不积极配合分厂进行事故调查的，考核50元/人次。隐瞒或谎报事故经过的，考核100元并交分厂处理。相关专业未能提供必要数据的，考核30元/次。分厂下达的考核未按时落实的，考核责任专业30元/次。未按建立的规定要求定期组织安全活动的，考核责任单位30元/次，组织不认真或记录不规范，考核20元/次。未按安全教育培训制度要求对员工进行安全教育或组织考试的，考核50元/次，对新人员未完成三级安全教育令其上岗4、的，考核责任单位20元/人次。未按要求审核工作票和操作票，考核20元/次，分厂复查审核出的不合格工作票或操作票，按20元/张考核。2、经济指标：内容和要求：根据综合管理考核细则中的工艺参数部分、运行分析管理制度所列经济指标和管理办法，各责任专业力争控制各项经济指标在计划范围内，保证机组安全经济运行。考核标准：参考综合管理考核细则，由生产办根据经济指标的执行和完成情况，对各值和各专业进行考核。3、设备管理内容和要求：严格执行设备运行规程、检修规程；执行设备缺陷管理制度、运行分析管理制度；设备管理责任到人，设备卫生定期打扫；各专业配合，及时、彻底的消除设备缺陷；执行巡回检查管理标准，定人、定时、定5、设备进行巡检，做到设备巡检无遗漏；执行设备定期工作管理标准，按分厂要求不断完善分场的定期工作内容，并按要求完成定期工作；有计划的完善专业的备品、备件。考核标准：凡违反设备运行规程的行为，考核50100元/次，违反设备检修规程的行为，考核3050元/次，造成严重后果的由安监专工认定后予以考核。设备的巡检、维护、卫生和检修未落实到人的考核50元/次。如有遗漏按10元/项考核。根据设备缺陷管理制度，各检修专业及时安排设备消缺工作，三类缺陷24小时内未消除者考核30元/项。一、二类缺陷达到消缺条件未消除的考核50元/项，运行人员不积极配合的考核30元/次。对于暂时无法消除的缺陷未在24小时内上报分厂的6、，考核20元/项，未做好防止缺陷部位影响安全生产必要措施的，考核20元/项，造成严重后果的由分厂认定后予以考核。其他情况参照设备缺陷管理制度进行考核。运行人员完成巡检后，如发现缺陷必须30分钟内填写完缺陷单，在10：3023：00的时间内必须立即通知检修专业进行消缺，违者考核20元/次。各专业依据设备定期工作管理标准，制定专业的定期工作计划，并在规定时间内上报分厂批准执行，未按时上报考核30元。无故未按照计划执行的考核30元/项。定期工作质量未达要求的，考核10元/项，无记录的考核10元/项。设备卫生不合格，视情况考核1030元/台次。各专业定期清查库存备品，按规定及时上报所需备品，因备品上报7、不及时造成缺陷无法消除的考核责任单位2030元/次，造成严重后果的，由分厂认定予以考核。4、生产任务：内容和要求：按分厂要求完成月度计划、周生产会安排的工作以及其他临时安排的工作。考核标准：无正当理由不完成生产任务考核50元/项次，生产任务虽完成但任务完成不好、质量差，考核30元/项次；如果造成返工、浪费工时材料、延误开机开炉、影响本单位或外单位工作等后果时，由分厂认定后予以考核。5、技术管理：内容和要求：各专业根据自身特点，制定并完善专业的培训制度、技术资料（包括设备台帐、图纸、校验报告、设备说明书等）管理制度；员工培训按计划进行，员工考试定期进行；技术资料进行动态管理；技术资料与现场设备相8、符。考核标准：工段无培训计划、无培训档案记录，或虽有计划但未按时完成的，考核当事单位30元/次分厂组织对班组抽考不及格，当事人由工段考核，专业、班长各考核10元/人次。借阅资料未及时归还或丢失的，视情节考核责任人1050元/次，并按价赔偿所丢失资料。未按要求及时更新技术图纸或设备台帐的，考核责任单位30元/次，技术资料与现场设备不符，加倍考核。6、制度管理：内容和要求：认真执行公司和分厂的各项管理制度，按要求完善专业工段管理制度，下级管理制度不得与上级制度冲突。不执行上级管理制度，考核50元/项次。执行不认真，考核20元/项次（并可斟情增加）。按上级要求，健全并完善各项管理制度，制度不健全考核9、50元/项次，制度不规范考核20元/项次。下级管理制度与上级管理制度有冲突，考核下级单位50元/项次。7、文明生产：内容和要求：遵守劳动纪律；执行文明生产管理标准和交接班工作管理标准；保持管辖区域卫生；爱护设备。违反文明生产管理标准和交接班工作管理标准按相应的制度考核。在油库、制粉系统、煤场、输煤系统等重点防火部位附近吸烟的，考核100元/次，在厂区其他禁烟区吸烟的，考核50元/人次。值班纪律差，如：吃零食、监盘时聊天、做与生产无关的事考核10元每次，吵架或打架视其情节考核2050元/次，严重者加倍考核并交分厂处理。恶意损坏（非工作原因）设备，按损失的原价赔偿。8、其他考核：考核标准：（1）开10、会或向上级汇报工作明显与现场不符者，视原因考核2050元，。（2）不遵守节水、节电的有关规定或破坏草坪、灌木和其卫生的考核1050元，造成重大损失的需照价赔偿。（3）因工作失误造成大量浪费或环保设施损坏、草坪灌木破坏者需照价赔偿。（4）随地吐痰，或造成洗手池、厕所堵塞的，考核责任人或责任单位1050元，造成恶劣影响的加倍考核。9奖励有以下情况，工段可在月末向分厂申请嘉奖，经审核或评估后分厂给予一次性奖励。解决重要技术问题，对完成经济技术指标做出贡献者；提出合理化建议或进行小创造、小发明解决生产实际问题者；避免人身、设备事故，有重大贡献者；发现并预防重大设备缺陷者；重要或紧急抢修中做出贡献者；修11、复重要设备，为电站挽回经济损失者。工作票管理标准1. 主题内容与适用范围1.1本标准依据电业安全规程、新疆电力局发供电系统操作票、工作票考核标准、安全工作管理标准并结合我厂的实际情况制定。1.2本标准规定了工作票管理的内容和要求，电气及热机工作票的办理方法。2. 工作票管理的内容和要求2.1凡属运行现场进行的试验、日常维护、设备消缺、临时性检修、事故检修、计划性大小修、设备改造安装和重大试验等工作，都必须办理工作票，并应严格执行工作票制度。2.2严禁无票、搭票工作。票面不得空项、漏项、混票使用。严禁代签代销工作票。确保安全措施正确、齐全、完备。禁止使用省略写法及可能产生歧义的称谓和词语，作到使12、用术语规范，用词准确。2.3各岗位值班员均有权制止检修人员在应办理工作票而不办理的情况下在运行设备上进行任何检修工作，制止无效时应汇报有关领导。2.4交班前10分钟内，原则上不办理工作票手续（事故情况除外）。跨班的工作票，交班人员要向下一个班详细交代，并做好记录。接班人员要认真审核。2.5工作票签发人、工作负责人、工作许可人必须由分厂批准的人员担任，不得随意变更。2.6工作票计划工作时间不得超过调度批准的时间。作任务不能按照批准的期限完工，工作负责人应在批准完工期限前两小时内向工作许可人（正值、值长）声明理由，办理延期手续。两日及以上的工作应在批准完工期限前一天办理延期手续。延期时间不超过原计13、划停电检修工作时间时，值班负责人方可办理延期手续。若超过原计划时间，必须先办理申请手续，批准后方可延期。延期手续只能办理一次。如须再延期，应重新办理工作票，并注明原因。2.8临时变更工作负责人应经工作票签发人同意，并通知工作许可人在工作票上办理工作负责人变更手续。2.9在动火危险区若需进行动火的检修工作时，必须按动火工作管理标准的规定办理动火工作票。禁止用检修工作票代替动火工作票。2.10凡属外单位在生产现场施工，一侓由施工人员填写工作票经生产装备部签署后由分厂签发、值长签字和运行班长许可后方可施工。2.11已注销的工作票每周由工段长收回，审阅完备包括编号、时间、工作负责人、工作人、签发人等是14、否符合规定，安全措施是否正确、齐全、完备，有无涂改漏项等，并据此在工作票的左下角加盖“合格”或“不合格”章。2.12工作票的其他规定参照电业安全工作规程的有关部分执行。3.电气工作票工作票由工作票签发人、工作负责人填写，工作许可人由运行值班员担任，值班负责人由电气班长、值长担任，工作票交运行正值统一编号。工作内容和工作地点应写明电压等级、设备名称、编号、工作内容、工作地点等，室内设备应写明编号。安全措施由签发人或工作负责人填写，工作许可人补充。安全措施主要有以下内容：（1）应拉开的开源和刀闸（包括操作前已拉开的开关和刀闸，开关要用设备双重名称。）；刀闸只写编号；多侧设备拉开对侧开关，刀闸只写名15、称；全部停电时，只写电源侧开关名称、编号和刀闸编号，其余部分写成拉开全部开关和刀闸。（2）检修设备的各电源侧和可能产生感应电压的部位必须装设地线，写明装接地线的确切地点、具体位置以及接地编号。（3）应设的遮拦和应挂的标示牌必须写明地点；380KV刀闸口需放绝缘板（绝缘套）时，应同时作为操作项目写入操作票中。（4）因部分停电而使工作地点保留带电部分时，必须作为补充安全措施填写、写明相邻带电间隔、交叉跨越带电部位、一侧带电刀闸、有返回电压等。根据现场具体情况再补充其他的安全措施。（5）检修工作负责人对本班人员有特殊安全要求时应在备注栏内注明。工作票填写好后，工作许可人应会同工作负责人到工作现场逐项16、核对安全措施正确无误，指明带电部位后方可填写许可时间，签名许可工作。电气运行人员在进行停电操作前，由工作许可人填写安全措施并签名每执行一项操作，必须打勾。检修工作终结，办理终结手续时，要按照规定填写好一、二次设备检修情况和设备状况。地线暂时不能拆除时应在备注栏内注明未拆地线的位置，编号和暂不拆除的原因。3.2电气第二种工作票：下列工作可办理电气第二种工作票：（1）带电作业或在带电设备外壳上的工作；（2）在控制盘、低压配电盘、配电箱或电源干线上的工作；（3）在高压室内二次接线回路上工作而无须将高压设备停电者；（4）转动中的发电机、高压电动机转子电阻回路的工作；（5）非当值值班人员用电压互感器和绝17、缘棒进行定相或用钳形电流表测量高压回路的电流。3.3电气第二种工作票参照第一种工作票的填写标准填写。4. 热机工作票4.1工作票应由工作负责人填写，需写明工作班组名称、工作负责人姓名、检修工作内容及必须采取的安全措施，检修设备名称要和现场名称一致，写明工作地点及主要工作项目。工作票由运行正值统一编号。4.2检修工作如果是分组进行，填写各组负责人姓名及各组人数，办理一张总的工作票，并指定各组的工作负责人，负责统一办理工作许可和终结手续。4.3由工作票签发人或工作负责人填写安全措施。安全措施主要包括以下内容：指明需隔离的汽（气）源、水源、煤源、风源、油源等并应挂标示牌；指明需加锁、加装堵板的部位、18、是否需设置临时围栏及设置位置；具体写明需停电设备的名称，必须关闭、开启的截门和悬挂警告标示牌；进入煤粉仓、容器、压力容器、井、沟内工作及重要的起吊工作必须有专项安全措施。在工作许可人接到工作票后如果认为工作票签发人填写的安全措施有遗漏、不完善或由于运行方式及设备缺陷需要扩大隔离范围以保障检修现场人身安全时，必须补充安全措施并注明在运行补充栏内，许可工作时要向检修人员明确交代不得任意变动增加的安全措施。4.4热力设备检修需要停（送）电源时，必须填写停送电联系单进行联系，待联系单返回并确证已停（送）电时，方可履行许可手续。4.5检修工作结束人员撤离，现场业已清理后，工作负责人持工作票同工作许可人到19、现场检查、验收，确定无问题方可办理终结手续。工作许可人确证设备状况后方可注销工作票，将检修过的设备及系统投入运行或恢复备用状态。工作票注销后由运行班长检查工作票编号及执行情况，据此加盖“已执行”、“未执行”或“作废”章。4.6试运后需进行检修工作时，工作许可人必须按工作票要求重新布置安全措施，在会同工作负责人重新履行工作许可手续后，方可通知检修人员继续工作。如需断开电源时，仍需办理停（送）电手续。如因检修工作需要改变原工作票安全措施时，应重新签发工作票。5. 可不办理工作票进行的检修工作5.1事故抢修（指运行主、辅设备等故障被迫紧急停止运行，须立即恢复的抢修和排除故障的工作）可不办理工作票，但20、必须经值长同意；预计抢修工作时间超过4小时的，仍填写工作票。5.2夜间临时抢修工作如找不到工作票签发人可先开工，第二天上班时如抢修工作仍继续需进行，则应补充办理工作票。5.3对上述可以不办理工作票的事故抢修工作，（包括运行人员排除故障）仍必须明确工作负责人、工作许可人，按规定作好安全措施，办理工作许可和工作终结手续。工作许可人将工作负责人姓名、采取的安全措施、工作开始和结束时间记入值班日记内。6. 工作票签发6.1工作票签发由各工段负责人或专业技术员签发。7. 检查与考核按公司和分厂考核办法进行考核与检查。动火工作管理标准为了加强防火安全工作，防止火灾事故发生，现将下列易燃易爆区域、设备和系统21、划定为明火禁区：（1） 燃油罐及其周围50米以内，输油管道及其两侧5米以内。（2） 运行中的汽轮发电机及其周围10米，垂直上方高至行车轨道，低至机0米及负米。（3） 汽轮机油系统、发电机密封油系统及充油容器、油泵、油管道及附件、充油电气设备，运行（备用）中的制粉系统、输煤皮带及原煤仓间，其他润滑油系统及电缆沟、电缆夹层。凡在上述“明火禁区”范围内需要动火者，必须办理动火工作票手续。贯彻动火工作票制度是防止火灾事故的重要措施之一，各单位必须自觉地认真执行，严格控制不必要的明火工作。对一般动火，也应认真做好防火措施。由于动火地点、动火作业对象不同，存在的火灾危险程度也不一样，因此采取的安全措施及审22、批手续都应有所区别。为此，在保证安全动火的前提下，适当简化执动火工作票的程序，有利于提高工作效率，及时消除设备缺陷及火险隐患。所以根据防火“四大”部位以及明火禁止动火煌危害程度，分为“特级动火”、“一级动火区”、“二级动火区”和一般动火区。一、动火级别1特级动火区是指火灾危险性特别大、火灾造成严重后果的动火部位及场所。（1） 油罐、油泵房及油管道沟内动火。（2） 控制室下电缆夹层及充油电气设备上动火。（3） 煤粉仓及其难以隔断系统的煤粉管上动火。2一级动火区是指火灾危险性很大，发生火灾后果严重的动火场所。（1） 油泵房、油库围墙以内，燃油管道5米以内。（2） 制粉系统、输煤皮带间煤粉仓，电气充23、油设备和全厂电缆沟、电缆夹层。（3） 生产现场的燃油系统、汽机油系统。（4） 露天油库、物资供应和易燃易爆仓库及其他单位易燃易爆场所。3二级动火区是指特级、一级动火区以外的所有防火重点部位或场所。（1） 燃油禁区内，除特级、一级动火范围以外，50米以内的明火作业。（2） 汽轮发电机油系统、密封油系统、水泵、磨煤机润滑系统的明火作业。（3） 物资供应处院内及其他较危险场所。4一般动火区是指特级、一级、二级动火区以外的一般动火部位或场所；一般动火不需要执行动火工作票，但班长必须签发动火作业交给动火人，并设监护人。二、动火工作票执行程序（一）特级动火工作票执行程序（1）特级动火工作前一周（特殊情况为24、前3天，但事故抢修除外），由动火单位负责人提出保证特级动火安全的组织措施和技术措施，交分厂主管生产副厂长和公司安全员审查，经公司主管生产领导批准后，由动火工作负责人到分厂申请办理动火票领用登记后，由所在动火工段工段长签发。（2）动火准备工作在在动火前一天做好后，在动火当天由动火工作批准人或由生产副厂长委托有关部门负责人，牵头召集动火票签发人、工作负责人、监护人、工作许可人、动火人、消防监督人员及有关单位负责人，共同到所在设备单元控制室或指定地点集中审查动火工作票上的安全技术措施，检查特级动火工作组措施和技术措施落实情况，并到现场检查核实动火部位。（3）动火工作票手续办完后，工作票签发人、工作负25、责人、监护人、消防监督人员共同到现场对动火作业进行监护。（二）一级动火工作票执行程序（1）动火工作前一天由动火工作负责人或监护人到所在单位生产办申请动火工作票的领用登记手续。（2）动火工作票由动火负责人或监护人对照现场实际情况和工作任务进行填写，动火工作票由工段领导签发。（3）动火当日由动火工作批准人，牵头召集消防监督人员、动火部门负责人、工作监护人、动火执行人、工作许可人到所在设备单元控制室或指定地点集中审查动火工作票上的安全措施，并到现场检查核实动火现场安全措施布置是否妥当。（4）动火期间工作票签发人、工作负责人、专责监护人、消防监督人员必须共同到现场，进行动火作业监护。（三）二级动火工作26、票执行程序（1）动火工作前一天由动火工作负责人或监护人到所在单位安监办申请动火工作票的领用登记手续。（2）动火工作票由动火负责人或监护人对照现场实际情况和工作任务填写，由动火班组班长签发。（3）动火当日由动火工作批准人或委托车间安全员牵头召集动火工作票签发人、工作负责人、监护人、动火人到所在设备单元控制室或指定地点集中审查动火工作票上的安全措施，并到现场检查核实动火现场安全措施布置是否妥当。（4）动火期间，工作票签发人、工作负责人、专责监护人共同在现场进行动火作业监护。三、动火审批权限（1）特级动火工作票由申请动火分厂安全主管责任人签发，安全第一责任人审查，公司分管领导批准。对防火安全措施无把27、握或本企业无法办到的，应报当地公安消防部门批准，并接受其指导。（2）一级动火工作票由申请动火工段负责人或技术负责人签发，安全主管责任人审核，安全第一责任人批准。（3）二级动火工作票由申请动火班组长或技术员签发，工段长审核，安全主管责任人批准。（4）动火工作票的签发人应经考试合格，并经厂安委会批准、书面公布，动火执行人应具备有关部门颁布发的合格证。四、动火现场的监护（1）在首次动火时，各级审批人和动火工作票签发人均应到现场检查防火安全措施是否正确完备，测定可燃气体、易燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度是否合格，并在监护下做明火试验，确无问题后方可动火作业。（2）特级动火作业时，动火工作票所列人员必须28、始终在现场监护。（3）一级动火作业时，动火部门负责人或技术负责人、安全员、消防人员应始终在现场监护；由工作票签发人或工段长指定专职监护人，必要时增设专责监护人，分片进行防火监控。（4）二级动火作业时，由工作票签发人或班长指定专人监护，班组安全员应始终在现场监护。（5）一、二级动火工作在次日动火前必须重新检查防火安全措施并测定可燃气体、易燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度，合格方可重新动火。（6）动火工作的过程中，当发现可燃气体、易燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度不合格或异常升高时应立即停止动火为，在未查明原因或排除险情前不得重动火。五、动火工作票中所列人员的安全责任（1）各级审批人员及工作票签发人应29、审查；1）工作必要性；2）工作是否安全；3）工作票上所填安全措施是否正确完备；4）动火执行人、动火监护人、动火负责人是否合格。（2）运行许可人应负责：1）工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件；2）动火设备与运行设备是否确已隔绝；3）向工作负责人交待运行所做的安全措施是否完善。（3）工作负责人应负责：1）正确安全地组织动火工作；2）检查应做的安全措施并使其完善；3）向有关人员布置动火工作，交待防火安全措施和进行安全教育；4）始终监督现场动火工作；5）办理动火工作票开工和终结；6）动火工作间断、终结时检查现场无残留火种。（4）工作监护人应负责：1）动火工作期间始终在本人负责的动火作业区30、域监护，发现失火及时扑救；2）本人监控动火现场安全措施已完善并严格执行；3）配备了备要的、足够的灭火器材；4）了解本人监控动火现场中可燃气体和可燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度是否符合安全要求；5）动火工作间断、终结时检查现场有无残留火种；6）随时向工作负责人汇报本专责监护区域的防火情况。（5）消防监督人员应负责：1）动火现场配备必要的、足够的消防设施；2）检查现场消防安全措施和完善的和正确；3）了解现场可燃气体和可燃液体蒸汽含量或粉尘浓度是否符合安全要求；4）始终监视现场作业的动态，发现失火及时扑救；5）动火工作间断、终结时检查现场有无残留火种。（6）动火执行人职责：1）动火前必须收到经审核批31、准、且允许动火工作票；2）按本工种规定的防火要求做好安全措施；3）全面了解动火工作任务和要求，并在现场规定的范围内执行动火；4）动火工作间断、终结时清理并检查现场有无残留火种。（7）以上各级人员及安全监察人员发现防火措施不完善、不正确时，或在动火工作过程中发现有危险或违反有关规定时，均有权立即停止动火工作，并报告上级防火负责人。六、动火工作的原则（1）有条件拆下的构件，如油管、法兰等应拆下来移至安全场所进行动火作业。（2）可以采取不动火的方法代替而同样能够达到效果时，尽量采用代替的方法处理。（3）尽可能地把动火的时间和范围压缩到最低限度。七、下列情况之一，严禁违章动火（1）油车停靠的区域。（232、）压力容器、压力管道未泄压前。（3）存放易燃易爆物品的容器未清干净前。（4）风力达5级以上的露天作业。（5）遇有火险异常情况未查明原因和消除前。八、动火工作票管理的几项规定（1）动火工作票要用钢笔填写，应正确清楚，不得任意涂改，如有个别错、漏字要修改时应字迹清楚。（2）动火工作票一式四份，一份由工作负责人收执，一份由动火执行人收执，一份由消防队收执，动火工作终结后有一份保存在公司生产装备部。（3）根据厂动火工作票制度规定，除在危险性大的明火禁区必须办理特级动火工作票或一级动火工作票外，其他明火禁区作业办二级动火工作票。（4）为了缩短在危险性大的明火禁区的动火工作时间禁区使工作负责人、监护人员始33、终在动火现场搞好安全监护工作，对动火工作票上的工作时间做出规定：特级动火工作票工作时间只允许办理半天（特殊情况除外）；一级动火工作票工作时间只允许办理一天（特殊情况除外）；二级动火工作票工作时间只允许办理两天。这样，缩短了在明火禁区的动火工作时间，对防止发生火灾有很大好处，检修及动火人员应充分做好物资与人力的准备工作，最大限度地缩短动火工作时间。如确因系统庞大、动火作业点多，在办理结束第一动火工作票的同时，可以办理第二张同一工作内容动工作票或者办理延期手续（只允许延期一次，第二次延期时必须重新办理动火工作票制度）。（5）动火工作票不能代替热机或电气工作票，在明火禁区动火时除执行工作票外，还必须34、办理动火工作票，检修工作负责人必须是动火工作负责人；特级动火或一级动火监护人为分厂主管领导或公司安全员，二级动火工作监护人为工段长或专业技术员。（6）动火工作在间断或终结时应清理现场，认真检查和消除残留火种；次日开工前重新检查安全措施；包括测定可燃气体、易燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度。（7）外单位来生产区域内动火时，应由负责该项工作的发包方的有关人员或设备所属车间按照本制度办理动火工作票手续。（8）动火工作票签发人不得兼任该项工作的工作负责人，动火工作负责人可以填写动火工作票；动火工作票的审批人、监护人不得签发动火工作票。（9）动火工作票合格率分别由运行、检修、消防系统按安规、“两票”统计办35、法进行统计考核。操作票管理标准1.主题内容与适用范围1.1为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，落实安全责任制，确保人身及设备的安全经济运行，根据分厂设备的实际情况制定本标准。1.2本标准规定了操作票的使用范围，现场监护要求、操作规定、考核标准以及检查与考核本标准适用于分厂的操作票管理工作。2.操作票的使用范围2.1电气操作票使用范围以“电业安全工作规程”“发电厂和变电所电气部分”的有关规定为准。2.2热机部分下列操作必须使用操作票：机、炉启停；主蒸汽母管解列与并列；给水系统的并列与解列；除氧器解列与并列；冷水塔及循环水系统的投入与退出；工业及消防水系统的切换；各种联锁试验；冷油器的切换；36、抽汽系统联锁试验；抽汽系统联锁试验；润滑油泵欠油压的保护试验；高低加的启停；高加的保护试验；真空严密性试验；定期的超速试验，凝结泵、射水泵切换。3.下列操作工段负责人或工段安全员必须现场监护：3.1电气主设备大小修，临修后的启动。3.2电气设备的主要试验。3.3母线倒闸操作。3.4给水母管的解列和并列。3.5机、炉大小修、临修后的启动。3.6汽机调速系统试验、危急保安器的定期试验。3.7有关设备的水压试验。3.8安全门的调整及拉试试验。3.9给水泵、循环泵定期联锁试验。4.电气操作以及热力系统操作票填写和执行必须符合以下规定。4.1操作票按专业统一编号，按顺序使用，不得缺页。4.2操作票由操作37、人填写、监护人审查、值班负责人(班长、值长)审核签名许可后执行。4.3一份操作票只允许填写一份操作任务。4.4操作任务要填写明确，电气要写电压等级，使用设备双重名称，在操作项目栏内只写编号。4.5监护人和操作人必须一起按操作顺序唱票执行。操作人看清设备确定无时，应复诵，在得到监护人同意后，方可操作。4.6操作完一项后，经仔细检查确定无误后，应在该项旁边划“”记号，绝不允许先打“”后操作或全部操作后再打“”。4.7必须按照操作票上规定的操作项目进行操作，不以漏项或颠倒顺序，不得涂改，不许变动操作内容。操作中发现有异常情况或操作票与实际不符时，应停止操作，汇报班长及有关负责人，待采取措施填在终止页38、。4.8及时填写操作开始时间与终止时间，终止时间填在终止页。4.9使用典型操作票时，凡不进行操作的项目需注明“不执行”字样。4.10填写过的操作票，根据执行情况在右上角盖“已执行”或“未执行”(作废)印章，在左下角盖“合格”或“不合格”印章。4.11当发生事故或其它紧急情况下进行的操作可以不办理操作票，但事后要详细作好记录，并向值长和工段领导汇报。4.12执行过的操作票由工段长负责按编号集中保管半年。4.13电气操作项目填写除按“安规”规定项目填写外，下列内容也要填入操作项目栏内。验电及装拆接地线(外露线)的地点，并注明地线编号。停电操作应有装设临时遮栏，悬挂标示牌项。设备恢复运行(备用)的应39、有拆除临时启遮栏，取下停电时所挂标示牌，恢复永久遮栏项。检查刀闸辅助接点动作是否正确。在线路侧(拆)接地线或拉(合)接地刀闸，必须写明，接调度命令拉(合)接地刀闸或装设(拆除)接地线。主要设备、开关、(发电机、变压器、线路、母联、旁母等)操作应在该操作项目内。一个操作任务如需同时拉开几个开关和刀闸，允许先拉开各开关再分别拉开各刀闸，在拉开刀闸前，必须写明检查某某开关确已拉开。全部停电时，可按一个操作任务进行操作，送电时按每个电气连接部分分别操作。5.炉、机、电操作票考核标准。5.1已执行的操作票由工段收回进行审核，加盖“合格”或“不合格”印章，按月或按季公布各班组操作票合格率。5.2分厂对审核40、过的操作票定期抽查考核。5.3已执行的操作票中，如发现有可能构成人身或设备事故者，除原票不合格外，按规定进行考核(电气还要中断千次操作无差错记录)。5.4操作票合格率：已执行的操作票经工段审核后进行合格率统计，未执行的操作票不作统计。合格率 =（已执行合格操作票数100%）/已执行的操作票总数5.5有下列情况之一者为不合格操作票无编号或编号混乱。无操作任务或操作任务与操作项目不一致。无操作开始和终了时间、无主要设备、开关的操作执行时间。电气操作票未使用设备双重名称。操作操作中未按规定打“”和终了项目后无印标记。使用典型操作票不执行部分未注明“不执行”字样。操作票漏项、并项、倒项，有省略写法。操41、作顺序不符合“安规”要求。未按规定签名。填写的操作票字迹不工整、不清析，有涂改和脏污。未盖有关印章或印章不正确。非操作人填写的操作票。操作术语不符合规定。有两页以下的操作票未有“接下页”和“接某某页”字样。一张操作票填写两个以上的操作任务。拆除和装设的地线地点、编号、数量不一致（电气）。6.检查与考核按本标准和公司、分厂考核制度进行检查与考核，同时接受公司安全管理标准检查与考核。交接班工作管理制度1.主题内容与适用范围1.1为明确运行人员在交接班时的职责，以保证生产过程安全、经济、文明连续进行，特制定本标准。2.2本标准规定了交接班工作的管理要求、交接班的规定、检查和考核。2.全厂部分岗位实行42、四班三运转制和三班三运转制，按规定的顺序轮值，未经分厂允许不得变更轮换顺序。2.1坚持正点交接班，不得无故延误交接班时间。白班10：00-18：00，前夜班18.00-2：00，后夜班2：00-10：00。接班人员提前30分钟到达现场进行交接班；交班人员提前30分钟作好交班准备工作。原则上交班前30分钟及接班后30分钟内不布置、安排重大操作及签发工作票和操作票。2.2交接班工作完结手续以交接班双方在运行日志上签名为准。交接手续完结前交班人员不得擅离职守，接班人员不得开始工作。交班时间已到但接班人员未到时，交班人员应报告值长，待有人接替办完交接手续后方可离去。2.3因故不能值班者应提前两小时亲自43、向值长请假，电话请假或委托他人代请假一律无效（特殊情况除外）。2.4班前喝酒、酗酒及有病不能胜任工作者不得接班。交班人员应拒绝其接班，并汇报值长，要求更换接班人员。2.5事故处理或重大操作过程中不得交接班。如有必要交班值长有权要求并指挥接班人员协助工作，待事故处理或重大操作告一段落后经值长或工段负责人同意方可进行交接班。2.6因接班检查工作不认真在接班后引发的一切问题，责任均由接班者自负，如属交班人员应发现而未发现或发现但未交代清楚造成问题时，交班人员应负一定责任。2.7公用工具、仪器设备及所有运行设施丢失或严重损坏而又未落实责任时不能交班。2.8遇有下列情况时可局部暂缓交接班。（1）主汽温度44、压力波动范围超过规定值；（2）给水压力、汽包水位超过规定值；（3）落煤管堵死、球磨机満罐、大瓦缺油、煤粉管堵死或烧红；（4）无特殊原因粉仓粉位低于3米，除氧器水位低于1.8米；（5）润滑油泵油压不正常或油箱缺油；（6）除灰系统跑灰及拉链机压死；（7）输煤皮带堆煤或煤斗未按规定上满煤；（8）直流系统接地点未找到；（9）重大操作和事故处理未告一段落（重大操作项目见第二监护人管理标准）；（10）交班人员拒绝接受接班人员提出的正确合理的要求；（11）设备异常运行危及安全生产时。2.9交接班发生争议由双方正值或值长协商解决，必要时可汇报工段领导解决。交接班工作应加强职业道德修养，发扬协作精神，做到文明45、交接班。3.接班工作规定3.1查阅本班前一个工作日以后的几个班的值班日记、工作票、操作票及其他各种记录，了解运行方式、设备及系统状况、运行工况及保护定值更改情况；3.2了解前几班的安全情况及对各种不安全问题的处理情况；3.3检查管辖区内所有设施是否完好无损、无丢失，检查设备及卫生区保洁情况；3.4提前10分钟由值长召集班前会，各岗位汇报检查情况，值长对本班运行方式、负荷分配、安全及消缺情况、岗位人员安排、上级指示等问题作简要说明。4.交班工作规定4.1全面检查所辖设备、系统，确保处于正常运行状态；4.2全面检查所有设施应完好无损无丢失；4.3按规定作好设备及辖区的卫生保洁工作；4.4详细作好交46、班记录；4.5值长全面检查各岗位的交班准备情况；4.6交班后由值长主持召集班后会，全面总结本值工作情况。5.检查与考核按本标准及公司、分厂考核办法进行检查考核。巡回检查工作管理制度1. 主题内容与适用范围1.1为及时了解和掌握设备运行状况，发现设备隐患和缺陷，防止缺陷和事故扩大，保证安全运行，特制定本标准。1.2本标准规定了巡回检查的形式、要求和检查考核。2. 巡回检查的原则要求2.1巡回检查分定期和不定期两种。各工段应结合本专业的具体情况制定巡回检查制度，明确本工段各岗位的巡检时间、路线、项目和内容。运行人员必须按照要求在规定时间按规定路线进行定期巡检工作，对规定的检查项目和内容逐一认真检查47、。以及时全面掌握设备运行情况，及时发现设备缺陷、隐患和异常情况。遇有以下情况必须进行不定期巡检工作：（1）系统、设备有异常情况；（2）投入运行前后或刚操作过的设备；（3）新投入运行的设备；（4）季节性气候变化（风、雪、雷雨天气等）；（5）出现频发性的不正常现象。针对上述不同情况，巡检项目和内容应有所侧重，必要时应增加不定期巡检次数。2.2巡检中发现的设备缺陷均按设备缺陷管理标准处理。2.3对运行人员巡检中发现的重大缺陷，值长应到现场亲自查看。了解确认缺陷部位和缺陷性质，并做好相应的事故预想和安全措施。2.4巡检中不得做与工作无关的事情，特别是在室外检查一定要速去速回。严禁窜岗聊天。2.5学习人48、员未正式值班前不得单独巡检，只能在值班人员带领下参与巡检。2.6值长值班期间应有重点的进行巡检并抽查各专业班组巡检工作的执行情况。2.7各级管理人员应采取有效措施保证巡检工作的落实。制定工段的巡检制度，加大对巡检工作的检查考核力度，防止巡检工作流于形式。通过各级管理人员的努力，务使巡检工作的执行形成运行人员的自觉行动。3. 检查与考核：按公司和分厂考核办法进行考核。设备定期工作管理制度1.主题内容与适用范围1.1为使设备始终处于良好运行、备用状态，保证安全经济运行。1.2本标准规定了定期工作的原则和要求、工作内容、检查和考核。2.定期工作的原则和要求2.1各工段应结合本工段的实际情况，制定各自49、的定期工作制度，规定各种定期工作的时间，工作内容及周期，负责人或参加工作的人员，需办理操作票的试验项目等。2.2按时完成各种定期工作，按要求作好相应记录(发现的缺陷情况，设备切换情况，试验情况，试验数据，存在问题等)重要的问题应记入技术档案或设备台账。2.3如当天或当班应故不能进行规定的定期工作，在征得工段同意后（由厂里主持的重要定期工作需经主管生产厂长同意），可在次日补作。未经工段同意，当班未作定期工作，不得进行交接班。2.4在定期工作中发现的设备缺陷按设备缺陷管理标准的有关规定处理。2.5以下重要试验由分厂主持，生产装备部组织，相关工段领导或技术员参加。锅炉超水压试验汽机超速试验甩负荷试验50、给水泵、循环泵连锁试验3.检查与考核按本标准及公司和分厂管理制度进行检查与考核。附录:锅炉工段定期工作表汽机工段定期工作表电气工段定期工作表热工工段定期工作表化学工段定期工作表附录1 锅炉工段定期工作表项目定期工作时间操作人监护人备注安全门拉试每月最后一周内进行司炉锅炉班长、工段长含汽包、过热器安全门。装备部到场。润滑油泵欠油压保护试验每季最后两周进行司炉锅炉班长、工段长备用电动给水门开关试验每月最后一周内进行司炉锅炉班长、工段长主机联锁试验大小修冷态每月1、15日试验后司炉锅炉班长、工段长转动机械事故按钮试验大小修转机分步试运时进行岗位值班员司炉水压试验大小修后进行司炉锅炉班长、工段长超水压51、试验班长工段长、安全员按电力工业锅炉监察规程的规定进行燃油泵倒换每月1、15日岗位值班员班长渣浆泵倒换每月1、15日岗位值班员班长疏水泵倒换每月1、15日岗位值班员班长空压机倒换每月1、15日岗位值班员班长皮带输送机每月1、15日岗位值班员班长磨机润滑油泵倒换每月1、15日岗位值班员班长附录2 汽机工段定期工作表项目定期工作时间操作人监护人备注启动油泵试验每月1日白班司机或副司机工段长开停泵时必须关出口门交、直流油泵试验每月1日白班司机或副司机工段长试验由分厂主持给水泵联锁试验每季第一周星期二白班给水泵值班员班长试验由分厂主持循环泵联锁试验每季每一周星期二白班循环泵值班员班长凝结泵联锁试验每月52、1日白班司机或副司机工段长射水泵联锁试验每月1日白班司机或副司机工段长真空严密性试验每月最后一个白班司机或副司机工段长高加保护动作试验星期一白班副司机工段长自主汽门活动试验每天后夜班副司机工段长给水泵切换每月最后一个白班给水泵值员班工段长循环泵切换每月最后一个白班循环泵值班员工段长凝结泵切换星期一白班副司机工段长射水泵切换星期一白班副司机工段长工业泵切换星期一白班给水泵房值班员工段长胶球冲洗星期一白班副司机工段长附灵3 电气工段定期工作表项目定期工作时间操作人监护人备注35、110KV线路开关拉合试验线路停电或开关检修后送电前值班员班长组织、工段长值长与调度联系同意后0.4、6KV各段备用电源53、联动试验机组大小修期间、停炉期间值班员班长组织、工段长继电保护人员办理工作票后进行试验线路重合闸装置试验线路停电前值班员班长组织工段长、与继电保护班人员一起试验备励升压试验每月1日后夜值班员班长组织、工段长锅炉联联锁试验配合随锅炉值班员班长组织工段长、给水泵联锁试验配合随汽机值班员循环泵联锁试验配合随汽机值班员汽机备用泵电机绝缘测试每周一白班值班员班长组织、工段长、汽温变化时投退35、110KV开关加热装置投、退每年11.5投入次年4.1退出值班员班长组织、工段长事故照明电源切换每月1日后夜班交接班时电气班长接班值长负责切换前通知炉、机燃料合上事故照明电源主变通风投退每年投退一次值班员班长组织54、工段长每年根据气温变化由工段决定投退时间电气机炉信号联络试验每班值班员厂用备用电源及备用分支投入检每周5白班值班员110KV线路高频通道检查每班值班员备励测绝缘、启动试运每月1、15日白班值班员班长附灵4 热工工段定期工作表项目定期工作时间操作人负责人备注A类仪表校验每半年一次班长带报警仪表精度、系统回路校验B类仪表校验每年一次班长随机组运行的非主要仪表C类仪表校验随机组大小修进行班长水银温度计、双金属温度计、压力表汽机保护系统调整试验每季度一次班长利用机组停机时间进行汽机保护系统全面检查每季度一次班长全面检查、清扫自动调节系统定值扰动试验每月一次班长自动调节系统设备仪表校验每半年一次班长阀55、门电机绝缘及直流电阻测试半年一次班长皮带秤实煤校验每月一次班长电动执行机构操作回路绝缘检查每月一次班长电动执行机构开、关位置调整半年一次班长皮带秤零位检查每天一次班长给煤单元系统校验半年一次班长程控系统绝缘检查半年一次班长联锁装置校验开机、开炉前进行班长联锁装置仪表校验半年一次班长氧量计校验半年一次班长氧量计标定每季度一次班长附录5 化学工段定期工作表项目定期工作时间操作人工作负责人备注水处理运行设备倒换每条每天后夜班水处理值班员班长原水泵、中间泵、风机及预热器随RO倒换计量泵切换三泵两运一备半月倒换一次汽水值班员班长氨泵、磷酸盐泵、阻垢剂泵泵加油每月1日白班水处理值班员班长加锂基脂黄油原水箱56、清洗每季度第一个白班水处理值班员班长取样管冲洗每天后夜班汽水值班员班长锅炉定期排污每天后夜班锅炉副司炉汽水值班员仪器定位校验每天白班值班员班长浊度仪、硅表、磷表的校验油化验室负责进行汽水品质查定每周一次水化验员工段长按化验室工作制度进行油箱放水每周一白班油化验员工段长按化验室工作制度进行原水简化试验每周一水化验员工段长溶解氧标准色更换每月1、15日水化验员工段长原水全分析每季度一次化验员工段长计量泵特性曲线校验每半年一次水化验员工段长工作曲线校正每半年一次水化验员工段长凝汽器泄漏率查定试验每月一次水化验员工段长取样瓶、比色皿清洗每半月一次水化验员工段长煤化验准确性查定每季一次煤化验员工段长安全57、教育培训制度1、新入厂的生产人员，必须经分厂、工段和班组的三级安全教育，经电业安全工作规程考试合格后方可进入生产现场工作。2、新上岗生产人员必须经过下列培训，并经过考试合格后上岗:21运行、调度人员（含技术人员），必须经过现场规程制度的学习、现场见习和跟班实习。22检修、试验人员（含技术人员），必须经过检修、试验规程的学习和跟班学习。23特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训，持证上岗。3、在岗生产人员的培训：31在岗生产人员应定期进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动。32离开运行岗位三个月及以上的值班人员，必须经过熟悉设备系统，熟悉运行方式的跟班实习，并经电58、业安全工作规程考试合格后，方可上岗工作。33生产人员调换岗位、所操作设备或技术条件发生变化，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全技术教育和实际操作训练，经考试合格后，方可上岗。34所有生产人员必须熟练掌握触电现场急救方法；所有员工必须掌握消防器材的使用方法。4、新任命的各级生产领导人员，须经有关安全生产的方针、法规、规程制度和岗位安全职责的学习，由分厂安排或组织考试。5、安全生产法规、规程制度的定期考试：51分厂对工段负责人及专业技术人员，每年进行一次有关安全生产生产规程制度的考试；52分厂对运行、检修、试验人员以及特种作业人员，每年进行安全生产规程制度的考试。6、每年对工作票签发人、工作负责59、人、工作许可人进行培训，经考试合格后，以正式文件公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人的人员名单。7、将安全生产规程制度的考试成绩记入个人教育培训档案，考试不合格的须限期补考，合格后方可上岗。8、对违反规程制度造成事故、一类障碍和严重未遂事故的责任者，除按有关规定处理外，还应责成其学习有关规程制度，并经考试合格后，方可上岗。9、将分厂及外部的典型事故案例编成教材，及时对有关人员进行教育。10、采取安全知识考试、演讲、竞赛等多种形式宣传、普及安全技术知识；进行有针对性、形象化的培训教育，提高员工的安全意识和自我防护能力。建立三级安全监察网的规定1、安全生产是电力企业的一项综合性工作，60、电力工作的安全生产对国民经济和人民生活关系极大，必须实行全员、全方位、全过程的管理。2、安全生产，人人有责。分厂各级领导、各工段安全员，都应在各自不同的岗位上，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家有关政策法规和上级有关规定，对安全工作要密切配合，互相支持。如何在“预防为主”上下功夫，要夯实安全基础，对事故进行超前控制。3、各级领导人员应履行所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务，并对所属工段人员履行安全职责的情况进行督促检查。4、各工段应定期组织学习安全规程和各项规章制度，并进行考试，各部门要建立技术档案，安规考试成绩要备案，安规考试不及格者，可补考一次。补考61、不及格者（80分及格）要在原岗位待岗学习三个月后再进行考试（工资按待岗发生活费）。若还是考不及格要调离岗位。5、安全生产办负责对分厂各级人员的安全履行情况，进行监督检查。对安全职责履行好的应予以表扬和奖励；对不负责任，失职造成事故的，应按责任进行追究。6、每周召开一次安全生产例会，各工段要汇报安全生产情况，存在问题，必须采取的防范措施。7、各运行值班员应做好事故预想，开展技术培训和反事故演习。各专业每季度由工段长负责主持一次反事故演习，分厂每年由培训负责人主持，值班全员参加的全厂性反事故演习一次。8、实行安全生产目标三级控制：8.1分厂控制重伤和事故，不发生人身死亡，重大设备损坏和电网事故。862、.2工段控制轻伤和一般设备故障，不发生重伤和事故。8.3班组控制未遂和异常，不发生轻伤和一般设备故障。9、安全监察机构设在生产办，日常的安全监察监督工作由安监组成员负责。9.1安监组成员：组 长 分厂厂长 副组长 生产副厂长 组 员 设备副厂长 技术副厂长 工段长 值长 班长安全生产检查制度1、安全生产检查是推动安全生产工作的有效手段。安全生产检查的目的在于通过检查发现各类事故隐患和不安全因素、完善各项规章制度、提高分厂的安全管理水平。2、分厂安全生产检查的主要任务是检查人、设备、工具在生产运转中的安全状况，检查各项管理制度在生产过程中的贯彻执行情况，其任务如下：21及时发现工作人员的不安全行63、为并及时纠正；22及时发现设备隐患，消除不安全因素；23及时发现和弥补管理缺陷，逐步建立和完善现代化安全管理体系；24及时发现、总结推广安全生产先进经验，宣传贯彻安全生产的方针、政策和法规。3、安全生产检查的内容以查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患为主，检查要深入、细致、讲求实效，对查出的问题要制定整改计划并监督落实。安全生产检查应结合安全性评价进行。4、安全生产检查要坚持领导与群众相结合的原则，自查与互查相结合的原则，专业检查与全面检查相结合的原则，检查与整改相结合的原则。5、每周四由分厂组织各工段进行安全生产检查。通过检查，做到奖惩分明。对于好的，厂部给予表扬和奖励；对于差的，将批64、评、考核。6、关于春、秋季安全大检查61春、秋季安全大检查是自查、互查、厂部抽查相结合的综合性检查。春、秋季安全检查结合季节特点和事故规律每年进行一次，检查内容由分厂负责制订。62春季安全大检查每年3月份进行，以绝缘监督为重点，从预防性试验、防污闪、防雷和接地等方面开展工作。秋季安全大检查每年9月份进行，从发、供电设备综合性的检查和评级方面及防寒、防冻、防火灾方面开展工作。63春秋季大检查要做到边检查、边整改、边提高，对于本专业一时难以解决或没有条件解决的问题，需制定整改计划报分厂协调解决。违章行为处罚规定（试行）1、总则11为提高分厂的安全生产管理水平，落实各级人员的安全生产责任制，严格考核65、纪律，规范考核行为，特制定本规定。12本规定只适用于未造成后果的违章行为的处罚。若因违章行为导致发生异常，人身轻伤及以上故障，则按照安全生产奖惩规定的有关规定执行。2、考核办法21各级管理者发现违章行为罚款纳入分厂安全生产奖励基金。22专业工段、运行值发现违章行为，对违章行为按照对应处罚规定上增加10元，增加部分由班长承担5元，班组有关人员承担5元。23分厂发现违章行为，在违章对应处罚规定上增加30元，增加部分由专业管理人员和班长各承担10元，班组有关人员分担10元。24各专业工段、运行值每月27日向分厂办报上月“违章考核统计”，如遇节假日可提前报。25各专业工段、运行值查处本标准中未收录的违66、反各类规程及安全原则的违章行为，可参照本规定对应条款进行处罚，同时报分厂办备案。26各专业工段、运行值在按未遂事故处理的违章行为的考核中，可根据严重程度在规定范围内自行确定罚款数，并将违章经过及考核情况统计并报分厂办备案。3、发生下列违章行为按未遂事故处理，考核金额为50100元。31在2千伏以上电气系统带负荷拉、合刀闸，带地线合闸或带电装设地线（或合接地刀闸）。32错登带电设备或走错间隔。33使用手持电动工具无接地线，不戴绝缘手套。34约时停、送电。35触电急救不先切断电源便去急救。36电气设备着火时不切断电源。37高压设备接地，查找故障点时不穿绝缘靴。38在变电站或高压配电室搬动梯子或管子67、等长物时不放倒搬运。39在起吊重物下站立、工作或行走。310行车跨越人员工作区不打警铃。311使用的行灯电压超过36V。312休息时坐在栏杆上或窗台上。313砂轮机无防护罩即使用或戴手套使用砂轮机。314使用砂轮机时不戴防护眼镜或正面站立。315使用钻床戴手套或清理铁屑不用专用工具。316钻床不停就清铁屑。317清扫设备将抹布缠在手或手指上使用。318揭扣设备大盖时，工作人员将头、手伸进结合面之间。319跨越皮带或从皮带底下钻过。320清理磁铁分离器铁件时，不停皮带及磁铁分离器。321在油库区吸烟。4、发生下列违章行为之一考核50元。41通用部分：411进行检修、试验工作，违反工作票（作业票）68、制度，无票工作。412工作票混用或签发空白工作票。413不执行工作监护制度、操作监护制度或监护人玩忽职守。414工作票手续办理不完善，或未按票上所列的安全措施执行，或安全措施执行不全即（许可）开始工作。415检修试验工作开工前，未向参加工作的全体人员进行技术交底和安全措施交底，运行布置工作时不交待安全注意事项。416工作未结束而提前撤除安全措施。417按规定应戴安全帽而未戴安全帽。418按规定应系安全带而未系安全带。419违章指挥。4110在禁区吸烟。4111检修人员操作运行设备。4112非当班运行人员未经允许擅自操作运行设备。4113擅自拆除生产、施工现场的孔洞盖板、平台栏杆、警告标志、安全69、遮栏或照明等安全防护设施，或因检修（施工）工作需要，临时拆除生产（施工）现场的防护设施，不设临时遮拦和悬挂安全标示牌。4114擅自解除锅炉、压力容器、电气设备、转动机械或起重机械等设备的安全保护装置。4115起重机具、安全用具、电动工具未经检验合格而擅自使用。4116按规定该报废的安全工机具不报废，凑合使用。4117在没有装设护栏的梯子、平台或脚手架上工作。4118使用梯子前不检查或使用有缺陷的梯子，不正确使用梯子，在水泥地面或光滑坚硬的地面上使用梯子，下端不固定将梯子安放在木箱等不稳固的支持物上就登高工作，使用人字体不挂限制开度的拉链，人在梯子（脚手架）上工作时即移动梯子（脚手架）。411970、高空作业不使用工具袋，将材料、工具上下投掷。4120为走捷径，跨越高处平台或沿构件爬行不系安全带或从高处往下跳。4121单手或戴手套抡大锤。4122湿手触摸电气开关和电气设备。4123执行操作任务时，不按操作票顺序进行操作。4124运行设备或备用设备的重要保护、自动装置未经允许擅自退出运行或备用。4125辅机设备运行状况已达规程的事故停运条件而仍强行运行，拖延停运时间。4126电动机不切断电源就进行检修和连接对轮螺栓。4127使用氧气和乙炔时吸烟。4128生产现场乱放压力气瓶。4129带火种进入油库区不按规定登记。4130起吊工具未经专人检验。4131发生故障不如实汇报，隐瞒不做记录。413271、在厂区流动吸烟和在生产现场、主控室开会时吸烟。4133上班窜岗、睡岗或带小孩进入生产现场。4134随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、杂物，乱倒垃圾。4135占道或乱堆放物资、设备和杂物。4136酒后上班或穿高跟鞋、拖鞋、裙装进入生产现场。4137上班时间看与生产、工作无关的书籍和干与本职工工作无关的事。4138故意破坏、改变现场的安全标志、安全设施。4139乱写、乱画。4140经事故调查或安监部门认定的其他性质严重的违章行为。42电气部分：421对高压电气设备进行停电检修工作，不验电即装设接地线或不装设接地线即进行工作。422电气设备倒闸操作，违反操作票制度，无票操作，操作监护不到位。423倒闸操作时72、监护人协助操作。424电气设备工作前不验电即工作。425工作负责人未经值班人员同意私自变更接地线位置。426用铁丝代替接地线。427装设接地线（包括合接地刀闸），不验电便装接地线。428拆除和装设的地线地点、编号、数量不一致或与记录不符（电气操作票）。429更换高压保险时不带防护眼镜。4210场所两端无人看守。4211雷雨天气，室外高压设备巡视时不穿绝缘靴。4212从事高压设备检修及试验工作，不站在绝缘垫上，不设围栏，不挂标示牌。4213高压试验加压过程中，精力不集中，与他人闲谈。4214打雨伞进入变电站。4215在带电设备周围使用钢卷尺、皮尺进行测量工作。4216违反电气闭锁装置管理规定，强73、行解锁。4217未接“可并列”信号即合上发电机出口刀闸。43热机部分：431转动机械启动前应到现场检查而未到现场检查。432在制粉设备上或制粉设备附近进行焊接或明火作业。433擅自进入原煤仓、煤粉仓、容器内、烟道内或转机内工作。434煤油、柴油喷灯注入汽油使用。435无特种作业证而进行特种作业。5、发生下列违章行为之一考核1030元。51通用部分：511进入生产（施工）现场的人员，不遵守现场安全管理规定。512生产检修（施工）现场的工作人员着装不符合安全要求。513离岗30天及以上时间再上岗前未经考试。514施工检修现场必要的安全防护设施不全。515随便将消防设施挪做它用。516临时在现场堆放74、物品，不设明显的警告标志。517工作前不履行工作负责人、许可人共同到现场检查安全措施的规定。518投入运行的设备无双重名称。519设备有变更不做书面交待。5110经考试合格的人员独立操作。5111操作、工作中监护人随便离开现场。5112工作间断后，重新开始工作时不复查安全措施。5113巡检设备不到位，走捷径。5114工作票不随身携带。5115工作负责人不亲自办理工作票，指派他人代办代销。5116因检修工作需要增加安全措施或需扩大系统解列范围时，不重新履行（办理）有关手续。5117压力表接头泄露，不关一、二次门即紧接头。5118高温、高压下紧固热电偶元件插座。5119任意解除设备报警装置。51275、0工作结束后不取临时电源。5121应使用操作票而未使用。5122高空作业时，在上下层作业面上同时工作时，中间不搭设临时防护隔板。5123检修工作结束后，揭开的孔洞盖板不及时恢复且无人监护，也无警示标记。5124接触高温物体时不戴手套。5125在生产现场打闹嬉戏。52电气部分：521无单独巡视高压设备资格的人员，一人单独进入（或逗留在）高压设备区。522高压设备检修，无人监护，一人单独工作。523非电气人员乱动电气设备。524用水冲洗地面或设备，将水溅到电气设备上。525移动电气设备时不切断电源。526送电前不到就地检查。527验电前不检查验电器。528倒闸操作时操作人未看清设备编号、位置就复诵76、口令。529倒闸操作时操作人接受命令后不复诵。5210倒闸操作时操作人不预先在模拟盘上进行模拟操作。5211对标志不明确的设备，随意操作停送电。5212装设（拆除）接地线时，不按先接地端后导体端的规定程序进行（拆除时顺序相反），而是根据工作方便随意进行。5213利用缠绕的方法装设接地线。5214装拆接地线不戴绝缘手套。5215随意改变保险规格。5216快速熔断器和交流保险器混用。5217设备故障跳闸，未查出原因就随意送电操作启动。5218 380配电操作只在盘前操作刀闸，不去盘后检查刀闸位置。5219高低压设备做试验测绝缘后，不对地放电。5220操作票所列内容超过一项任务。5221室内外高低压77、电气设备及工作场所不按规定悬挂标示牌。5222巡视检查时不带手电和验电笔。5223设备事故抢修，不检查安全措施，不验电即开始工作。5224高压配电室钥匙不按值交接，不登记签名。5225开关柜、配电箱检查操作做完后，不随手关门。5226带电清扫低压电气设备及二次回路时，毛刷金属部分不用绝缘包扎。53热机部分：531锅炉除灰、打焦、除渣、吹灰时不按规定着装和使用防护用具。532观察锅炉燃烧情况时不带防护眼镜。533冲洗汽包水位计时不站在侧面。534吹灰时，打开检查孔观察燃烧情况。535打焦时站在楼梯、管子或栏杆上，不站在平台上或地面上。536磨煤机在运行时清理大罐下的积粉。537制粉设备检修前，未78、将积粉全部清除就进行检修工作。538燃烧室温度在60以上，即进行检修和清扫工作。539进入容器、锅炉燃烧室及磨煤机大罐内部工作未派监护人或监护人不到位。5310锅炉水压试验上水时监视空气门的人私自离开岗位。5311转动机械检修前，工作负责人不检查防止转动的安全措施。5312停磨后不倒风，用乏气倒风操作。5313汽水管道热交换器，不将存水放完即开始检修。5314长期检修的管路不加堵板。5315检修工作结束不及时拆除堵板。5316容器内工作使用的行灯电压不符合要求。5317进入粉仓工作时，不戴防护面具。5318磨煤机停止运行时向大罐内加钢球或倒垃圾。5319运行炉打焦时不与司炉联系。5320进入汽79、包内工作，事先不将衣袋内杂物掏尽。54两票考核： 在实施过程中检查发现有下列现象：541电气操作票无编号或编号混乱。无操作开始和终了时间，无主要设备、开关的操作时间。无操作任务或操作任务与操作项目不一致。操作任务未使用设备双重名称。操作过程中未按规定打“”和终止项后面未印标记。操作漏项、并项、倒项、有省略写法。未按规定签名。填写的操作票字迹不工整、不清晰、有涂改。非操作人填写的操作票。一张操作票填写二个以上操作任务。542电气工作票无编号或编号不连续、不规范。未按规定签名。工作内容（任务）和工作地点不明确。安全措施不确切、有省略写法。工作票应填写的项目未填写或填写字迹不清、涂改、工作票丢失。工80、作票签发人、工作负责人、工作许可人、工作班成员不符合要求。工作负责人在同一时间内持有二张及以上工作票。工作结束时间超过许可时间，未办理延期手续。工作票使用术语不规范。已终结的工作票未盖“合格”或“不合格”印章。543热机操作票无班组名称和统一编号。无操作开始时间和终了时间。操作任务不清，无设备名称。操作票未按规定打执行符号，重要项目操作无执行时间。操作票漏项或并项。填写的操作票字迹不清或涂改。使用典型操作票不执行部分未说明（不执行）字样。操作票使用术语不规范或含义不清。544热机工作票工作票无专业名称、未统一编号。工作票签发人、工作许可人、工作负责人不符合要求或未按规定签名。工作内容填写未使用81、名称、工作地段不清、主要项目不明。安全措施填写不全或不具体，言辞含糊。应填写项目空项。使用铅笔填写或字迹不清、涂改、工作票丢失。同一时间内，工作负责人持有二张及以上工作票。工作结束时间超过计划时间，未办理延期手续。各栏目有省略写法，使用术语不规范，含义不清。未盖规定的“印章”。55化学部分：551有毒、害及腐蚀性药品未设专人管理。552从事酸碱及化学药品人员不按规定着装。553卸放酸碱不设监护人。554配药、倒药不注意风向。555有毒、易燃、易爆药品不分类存放在安全地点。556有毒、有害腐蚀性药品配制完后的空瓶子乱扔。557将带有腐蚀性的药液直接倒入下水道。558锅炉定期排污不到现场进行监督。82、559不按规定时间取样。5510不取样任意填写数据。注：1.分厂办发现未列入的违章现象有权认定。 2.以上违章现象的考核若与综合管理考核细则有重叠条款，以考核高者为准。综合管理考核细则为使动力分厂人、机、物有机结合，确保发电机组安全经济的运行，把责任落实到人，依据公司管理体系及分厂各项管理制度，特制定本细则。一、通则1.劳动纪律1.1迟到、早退考核当事人50元次，值长查到联带考核班长20元人次，分厂查到联带考核值长10元人次，联带考核班长20元人次。1.2迟到、早退超过小时，当事人按旷工考核，依据公司管理体系执行，联带考核依据1.1条。1.3脱岗或窜岗，考核当事人50元，值长查到联带考核班长283、0元人次，分厂查到联带考核值长10元人次，联带考核班长20元人次。1.4在岗位上高声喧哗、嬉笑打闹、现场抽烟考核当事人30元次，值长查到联带考核班长10元人次，分厂查到联带考核值长10元人次，联带考核班长10元人次。1.5不同专业的工作人员在一起闲谈，考核当事人30元人次，值长查到联带考核班长10元人次，分厂查到联带考核值长5元人次，联带考核班长10元人次。1.6看与业务无关书籍或干私活,考核当事人30元/次,值长查到联带考核班长10元/人次,分厂查到联带考核值长10元/人次,联带考核班长10元/人次。1.7睡岗，考核当事人100元次，值长查到联带考核班长50元人次，分厂查到联带考核值长30元84、人次，联带考核班长50元人次。1.8玩游戏机、手机、扑克等考核当事人50元/次,值长查到联带考核班长20元/人次,分厂查到联带考核值长10元/人次,联带考核班长20元/人次。1.9打架，考核当事人100元/次,值长查到联带考核班长50元/人次,分厂查到联带考核值长30元/人次,联带考核班长50元/人次。1.10吵架考核当事人50元/次,值长查到联带考核班长20元/人次,分厂查到联带考核值长10元/人次,联带考核班长20元/人次。1.11酒后上岗,立即请出岗位,按旷工处理,值长与班长共同找工段协调人员上岗,否则考核班长50元/次,考核值长30元/人次。1.12不服从分配和管理,漫骂领导,消极怠工85、者视性节扣50%-100%考核工资,直至建议待岗处理.1.13生产现场吃带皮核的食物,考核当事人10元/次,值长查到联带考核班长5元/人次,分厂查到联带考核值长3元/人次,联带考核班长5元/人次。1.14监盘时看书、聊天、翘腿、吃饭、打手机与外界联系等考核当事人50元/次,值长查到联带考核班长20元/人次,分厂查到联带考核值长10元/人次,联带考核班长20元/人次。1.15监盘时睡觉，考核当事人200元/次,值长查到联带考核班长100元/人次,分厂查到联带考核值长50元/人次,联带考核班长100元/人次。1.16将腿翘在桌、凳上或敲打桌凳考核当事人20元/次,值长查到联带考核班长10元/人次,86、分厂查到联带考核值长5元/人次,联带考核班长10元/人次。1.17将腿翘到盘上或敲打盘,当事人考核50元/人次,值长查到联带考核班长20元/人次,分厂查到联带考核值长10元/人次,联带考核班长20元/人次。1.18凡损坏公物等考核当事人50元/次,值长查到联带考核班长20元/人次,分厂查到联带考核值长10元/人次,联带考核班长20元/人次。1.19凡公物已损坏除依据1.18条执行外,当事人照价赔偿,按期限每拖后一天加扣50元/天。1.20凡发现偷盗行为,立即将当事人交分厂研究处理,否则值长查到考核班长50元/人次,分厂查到考核值长30元/人次,联带考核班长50元/人次。2.安全方面2.1工作票87、制度考核无票工作,考核工作负责人100元/次,值长查到联带考核班长50元/人次,分厂查到联带考核维修工段长、值长、专业工段长30元/次,联带考核班长50元/人次。工作票安全措施不全,分厂考核工作票签发人50元/次,安全措施不全,又无补充,值长查到考核班长30元/次,分厂查到联带考核值长20元/次,联带考核班长30元/次。每漏执行一项安全措施，考核操作人50元/项,值长查到联带考核班长30元/项,分厂查到联带考核值长、工段长20元/项,联带考核班长30元/项。安全措施未执行完,不听操作人员阻止,便开始工作,考核工作负责人50元/次,分厂查到联带考核维修工段长30元/次,若运行人员未阻止过，则联带88、考核运行操作人30元/次,值长查到联带考核班长20元/次,分厂查到联带考核值长10元/次,联带考核班长20元/次。工作票到期未及时办理延续,考核工作负责人50元/次,运行人员未催促办理延续手续, 联带考核运行班长30元/次,分厂查到联带考核维修工段长20元/次，联带考核值长20元/次,联带考核运行班长30元/次。更换工作负责人,未办理更换手续，考核两位工作负责人各50元/次,分厂查到联带考核维修工段长20元/次。工作结束,运行人员拖延验收，考核运行班长20元/次,分厂查到联带考核值长10元/次。验收工作未结束消票或验收不合格(包括卫生)消票者,考核运行验收人员50元/次,值长查到联带考核班长389、0元/次,分厂查到联带考核值长、工段长20元/次,联带考核班长30元/次。夜间发生缺陷需检修或遇抢修工作时,可以不签工作票,但运行班长、工段长与值长作好安全措施并记录,对安全措施的考核依据2.1.3及2.1.4执行，不记录或不汇报，考核班长50元/次,分厂查到联带考核值长、工段长30元/次。对于票面不合格,即涂改,日期错误,编号错误等,考核该点填写人20元/点,值长查到考核班长10元/点,分厂查到联带考核值长、工段长5元/点。无印章上交的工作票,考核值长30元/张。设备检修完未进行验收消票工作，考核当事人100元/次，值长、工段长查到联带考核班长50元/次，分厂查到联带考核值长、工段长30元/90、次,联带考核班长50元/次。2.2操作票考核根据规定项目,无票操作,考核运行班长50元/次,分厂查到联带考核值长、工段长30元/次。写错操作票,考核写票人50元/项,工段长查到联带考核班长30元/项,分厂查到联带考核工段长20元/项,联带考核班长30元/项。操作票中漏写操作项,考核写票人50元/项,工段长查到联带考核班长30元/次,分厂查到联带考核工段长20元/次,联带考核班长30元/次。操作中不按正确的操作票步骤操作,考核操作人50元/项,考核监护人50元/项,工段长查到联带考核班长30元/项,分厂查到联带考核工段长20元/项,联带考核班长30元/项。无指令中止操作票,考核操作人50元/次,91、值长查到联带考核班长30元/次,分厂查到联带考核值长、工段长20元/次,联带考核班长30元/次。操作票面考核依据2.1.10及1.1.11考核。2.3常规安全项根据安规规定和满足情况,每漏穿戴一次安全防护品考核当事人50元/次,值长查到联带考核班长20元/次,分厂查到联带考核值长10元/次,联带考核班长20元/次。在擦拭、维护、调整设备时,违反安规规定,考核当事人50元/次,值长查到联带考核班长20元/人次,分厂查到联带考核值长10元/人次,联带考核班长20元/次。对现场发生的安全隐患,不汇报考核班长20元/项,分厂查到联带考核值长10元/项,工段长10元/项。无故不参加安全活动,考核当事人592、0元/次,值长、工段长查到联带考核班长10元/次,分厂查到联带考核值长、工段长5元/次,联带考核班长10元/人次。不按规定时间及次数写事故预想,考核班长20元/次,分厂查到联带考核值长、工段长10元/次。若同时用新蒸汽和汽机抽汽分汽缸 ,考核汽机班长50元/次,分厂查到联带考核值长、工段长20元/次。违反运规规定操作,考核当事人50元/次,值长、工段长查到联带考核班长30元/次,分厂查到联带考核值长、工段长20元/次,联带考核班长30元/次。无故不投联锁或保护考核班长50元/次，分厂查到联带考核值长、工段长20元/次。2.4事故考核隐瞒事实真相,考核当事人50元/次。事故责任由分厂据情节研究决93、定。3.“三制”考核3.1不按规定时间巡检,考核班长30元/次,分厂查到联带考核值长10元/次。3.2热力专业巡检不带听针,考核巡检人20元/次,值长查到联带考核班长10元/次,分厂查到联带考核值长10元/次,联带考核班长10元/次。3.3夜间巡检不带手电者,考核巡检人20元/次,值长查到考核班长10元/次,分厂查到联带考核值长10元/次,联带考核班长10元/次。3.4漏检设备,考核当事人20元/台,值长查到考核班长10元/台,分厂查到联带考核值长5元/台, 联带考核班长10元/台。3.5巡检过程中无故逗留现场,到其它专业车间或出车间休息按1.3考核。3.6无故不开交接班会,考核班长50元/次94、,分厂查到联带考核值长30元/次,由于值长原因,考核值长50元/次。3.7交接班会上汇报异常不清或漏项,考核班长30元/次,分厂查到联带考核值长10元/次。3.8交班者无故拒绝接班者提出的整改项,考核交班班长50元/次,分厂查到联带考核交班值长20元/次，联带考核交班班长50元/次。3.9出现交接班不清,分别考核交接班班长50元/次,分厂查到联带考核交接班值长30元/次。3.10无故不遵守设备定期制度,考核班长50元/项,分厂查到联带考核值长20元/项、联带工段长20元/项。4.润滑制度考核4.1未按规定执行润滑制度,考核班长50元/次,分厂查到联带考核工段长20元/次。4.2用错油品,考核班95、长50元/次,分厂查到联带考核工段长20元/次。4.3加油量不够或超标,考核班长50元/次,分厂查到联带考核工段长20元/次。5.设备缺陷管理考核5.1有缺陷,未及时填缺陷单,考核运行班长50元/次,分厂查到联带考核值长、工段长10元/次。5.2未按规定时间取缺陷单,考核取单人10元/张，分厂查到联带检修工段长10元/张。5.3出现一张票面不合格缺陷单,考核运行班长10元/张,分厂查到联带考核运行工段长5元/张，联带考核值长5元/张。5.4在缺陷单整理时,运行与检修单据不符合,考核责任人与班长20元/张,分厂查到联带考核检修及运行工段长10元/张。6.记录考核6.1准时整点抄表,提前或拖后考核96、当事人10元/次,值长查到考核班长5元/次,分厂查到联带考核值长5元/次。6.2报表漏抄、错抄、记录有涂改,考核当事人20元/项,值长查到联带考核班长10元/项,分厂查到联带考核值长10元/项,联带考核班长10元/项。6.3伪造报表数据,考核当事人30元/次,值长查到考核班长20元/次,分厂查到联带考核值长10元/次,联带考核班长20元/次。6.4岗位上所有日志、记录、报表,各种票据有乱画、撕毁等情况,考核当事人20元/次,值长查到考核班长10元/次,分厂查到联带考核值长5元/次,联带考核班长10元/次。6.5对于运行方式、异常、操作、规定测量条款、灭火器材使用等漏记,考核当事人30元/次,值97、长查到考核班长20元/次,分厂查到联带考核值长10元/次, 联带考核班长20元/次。7.培训考核7.1无故不上专业技术课,每次扣50元，上课迟到,每次扣20元，事假每次扣20元,不认真作听课笔记者，每查到一次扣减10元，技术题不认真作或不按时完成者每次扣10元。7.2分厂组织的任何考式,无故不参加者,扣50元/次。7.3专业理论技能考试,炉(包括燃油泵房)、机(包括循环泵房)、电、化、收尘各专业岗位70分为合格,输煤岗位65分为合格,每下降1分扣减5元。7.4安规运规考试，全厂运行岗位75分为合格，每下降1分扣减10元。7.5反事故演习和现场操作考评无故不参加者扣50元，不合格者扣当事人30元98、/次，联带考核班长20元/次，联带考核工段长10元/次。7.6考试作弊者每次扣30元/次，连续两次作弊者取消考试资格，按第7.2条考核。8.会议制度考核8.1无故不参加考核当事人50元/次。8.2开会迟到考核当事人30元/次。8.3开会不作记录,考核当事人20元/次。8.5会间无故离开,考核当事人10元/次。8.6会间交头接耳谈话,考核当事人10元/次。9.环保、定置管理制度考核9.1岗位不环保、定置符合要求，考核该区责任人5元/处，工段长查到联带考核班长5元/处，分厂查到联带考核工段长5元/处，联带考核班长5元/处。9.2交接班环保、定置区以当值为考核对象，不符合要求，考核班长5元/处，分厂99、查到联带考核值长2元/处。9.3收尘烟气排放不达标，扣维护人员20/次，工段长查到联带考核班长10元/次，分厂查到联带考核工段长5元/次，工段长查到联带考核班长10元/次。二、专业参数考核1.锅炉专业1.1主汽压力满足汽轮机要求,目前暂时保持在3.53.7Mpa之间运行:3.43.5Mpa每次扣10元.3.33.4Mpa每次扣20元,超过10分钟扣30元;3.23.3Mpa每次扣30元,超过10分钟扣50元;3.03.2Mpa每次扣50元,超过10分钟扣100元;不大于3.0Mpa按事故考核.大于3.7Mpa每次扣20元,超过5分钟扣30元;大于3.7Mpa导致安全门启座一次扣50元;1.2主100、汽温度保持在440450之间运行：450455每次扣30元，超过5分钟扣50元；455460每次扣50元，超过5分钟扣100元；不小于460按事故考核；435440每次扣10元，超过5分钟扣30元；430435每次扣30元，超过5分钟扣50元；425430每次扣50元，超过5分钟扣100元；不大于425按事故考核。出现以上情况，若不及时汇报，按以上标准加倍考核。1.3飞灰可燃物8%、炉渣可燃物16%，每超标一次，扣减10元。1.4汽包水位保质在-3030之间运行：低至-50每次考核30元；低过-50每次考核50元；高至50每次考核30元；高过-50每次考核50元；1.5炉膛负压报警一次考核20101、元。1.6交班粉位低于2米，考核30元，煤位不够考核20元。1.7磨煤机冒正压一次考核30元。1.8磨煤机满磨一次考核30元，超过30分钟未处理好考核50元。1.9磨煤机出口温度超过70考核30元，超过75考核50元。1.10粉仓温度超过70考核30元，超过75考核50元。1.11. 煤粉细度R90低于10%、高于30%每次扣减50元。1.12 渣机水封破坏一次考核50元。1.13 渣机渣池内水温超过60，每次考核20元。1.14 渣机溢流水溢出水池一次考核20元。1.15 泵房油温超标一次考核50元。1.16 油加热蒸汽管回水管冻结一次考核50元。1.17 上排任一根一次风管堵塞扣20元。1102、.18 下排任一根一次风管堵塞扣20元。1.19 吹灰疏水时间不够，每次考核10元。1.20. 吹灰压力超标，每次考核10元。1.21上水不当，造成给水母管压力低至5.4Mpa或高至6.5Mpa，每次考核30元。注：以上各考核项标准针对当事人，值长或工段长查到联带考核班长按以上70%考核，分厂查到联带考核值长和工段长按以上标准50%考核执行。2.汽机专业2.1凝汽器过冷却度3，超标扣减10元，值长或工段长查到联带考核班长10元，分厂查到联带考核值长和工段长5元。2.2因油温过低，延误开机，扣当班班长50元，分厂查到联带考核值长和工段长30元。2.3汽轮机正常运行中，油温高达42或低达38，扣减103、操作人员20元，值长或工段长查到联带考核班长10元，分厂查到联带考核值长和工段长5元。2.4除氧器水位上限为1050mm，下限为600mm，因调整滞后超限者，扣减20元。值长或工段长查到联带考核班长10元，分厂查到联带考核值长和工段长5元。2.5除氧器含氧量15g/l，2小时内未调整恢复者，扣减30元，值长或工段长查到联带考核班长10元，分厂查到联带考核值长和工段长5元。2.6除氧器压力升高至0.03Mpa，扣减30元，值长或工段长查到联带考核班长10元，分厂查到联带考核值长和工段长5元。2.7调整不当，给水压力低至5.4Mpa，或高至6.5Mpa者，扣减20元。值长或工段长查到联带考核班长1104、0元，分厂查到联带考核值长和工段长5元。2.7凝汽器水位低于300 mm或高于500mm考核操作人员20元，值长或工段长查到联带考核班长10元，分厂查到联带考核值长和工段长5元。3.电气专业3.1周波控制在500.2Hz。3.2发电机端电压控制在6.0-6.6Kv。3.3直流电压维持在22020v。3.4转子电压157v。3.5转子电流390A。3.5定子电流2864A。以上各项指标每超标一次扣减班长50元，分厂查到联带考核值长和工段长20元。3.6发电机并列后负荷带至4Mw以上，30分钟内无故不倒厂用电，每发现一次扣减班长50元，分厂查到联带考核值长和工段长20元。3.7直流接地，延续2小时105、未找出或通知检修未消除者，扣减50元，分厂查到联带考核值长和工段长20元。4.化水专业4.1水处理岗位生水进入软水箱，扣减班长100元。除盐水箱水位5m，扣减班长10元。酸碱浪费扣减班长20元。 一次不连续供水扣减班长20元。失效点延时或早退每次扣减班长10元。排放不达标每次扣减班长10元。循环水处理不及时每次扣减班长10元。以上指标分厂查到联带考核工段长按50%考核执行。4.2汽水分析岗位因岗位操作不当造成化验结果超标，每次扣减10元，工段长查到联带考核班长5元，分厂查到联带考核工段长3元。炉水、给水加药不及时每次扣减20元，工段长查到联带考核班长10元，分厂查到联带考核工段长5元。锅炉排污106、不到现场监督，每次扣减20元，工段长查到联带考核班长10元，分厂查到联带考核工段长5元。每班不对取样器进行冲洗，扣减10元，工段长查到联带考核班长5元，分厂查到联带考核工段长3元。除氧水不合格，没有向汽机反馈处理，每次扣减20元，工段长查到联带考核班长10元，分厂查到联带考核工段长5元。浪费化学试剂，每次扣减20元，工段长查到联带考核班长10元，分厂查到联带考核工段长5元。4.3煤分析岗位分析化验结果按时送达，无故滞后一次扣减5元。取样有异常未及时汇报未做记录，一次扣减5元。取样或化验不准，分析报告有错误，每次扣减10元。5.维修工段5.1接到抢修通知，值班人员必须在5分钟内到达现场，否则扣减107、50元，其他人员无故15分钟内未到达现场，扣50元，无故不到者扣100元，分厂查到联带考核工段长按50%执行。5.2消缺工作完毕经验收不合格，每次每项扣20元，分厂查到联带考核工段长10元/次。5.3消缺工作完毕不打扫现场卫生、工具未回收每次扣10元，分厂查到联带考核工段长5元/次。5.4辅机设备在消缺后10天内出现同点同样缺陷扣工作责任人50元，分厂查到联带考核工段长30元。5.5主机设备在消缺后30天内出现同点同样缺陷扣工作责任人100元，分厂查到联带考核工段长50元。本考核细则动力分厂各级员工必须熟悉并认真执行，做到公开、公平、公正，杜绝考核工作的主观性及随意性。考核细则未尽事宜，由分厂108、办公室会议确认和定性。本细则自2005年3月起执行。本考核细则解释权归动力分厂。安全生产奖惩规定（试行）总 则1、为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，杜绝各种人身伤亡事故及设备损坏事故，根据公司要求和分厂的实际情况，特制定本规定。2、安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则，对认真履行安全生产职责，并在安全生产中取得成绩的集体和有关人员给予奖励和表彰，对发生异常及以上的单位和有关人员给予经济处罚和行政处罚。第一章 机 构1、适用范围：动力分厂各工段、运行值2、评比解释机构：组长：生产副厂长 组员：工段长、值长第二章 奖 励1、为调动全厂员工搞好安全生产的积极性，创造长周期109、的安全记录，分厂特设安全奖。安全奖以3个月为一个安全周期，分为四级标准，每满一个安全周期奖励金额将按不同增额递增，直至年末（见下表）。（1）安全奖启算基础为3个月安全经济运行，从第三个月起按最低标准启算，在此基础上连续安全运行3个月，从第六个月起按二级标准启算，依此类推，直至四级标准。（2）未达到下一个启算点的月份，按上一个启算点标准给予奖励。（3）安全记录可以无限延续，但以一年为一个大安全周期，即每年的一月份从最低标准启算，至十二月份所能达到的最高标准为止。（4）安全记录连续达到1000天后，每月安全奖标准按四级标准计发。若安全记录中断，即回到最低标准执行。2、奖励手续：和每月绩效考核同步进110、行，由生产办公布各单位的安全天数和奖励金额，报财务办理。3、各工段、值必须做到三无：当月无事故、无人身轻伤，无二类缺陷，才能得安全奖。单位安全周期锅炉汽机电气维修输煤收尘、化水运行值3个月150/月120/月100/月80/月60/月100/月6个月170/月140/月120/月100/月80/月120/月9个月200/月170/月150/月130/月110/月150/月12个月240/月210/月190/月170/月150/月190/月第三章 处 罚1、发生系统瓦解事故、限电（5小时）事故，对事故有关责任单位作如下处罚：1.1对事故直接责任单位根据事故性质确定停发安全奖36个月。1.2对事故111、主要责任单位根据事故性质确定停发安全奖25个月。1.3对事故次要责任单位根据事故性质确定停发安全奖13个月。1.4停发分厂当月安全奖。1.5中断分厂、责任专业、值安全记录。1.6取消事故责任专业、值、班组当年各类先进评比资格。2、发生专业范围内的责任事故（包括未遂事故），作如下处罚：2.1停发责任专业当月安全奖。2.2扣发责任值当月安全奖的50%。2.3中断责任专业、值安全记录。2.4取消事故责任专业、值、班组当年各类先进评比资格。3、发生人身轻伤事故，对有关责任单位作以下处罚：3.1停发责任专业当月安全奖。3.2扣发责任值当月安全奖的50%。3.3中断责任专业、值安全记录。3.4取消事故责任112、专业、值、班组当年各类先进评比资格。4、凡同类责任事故重复发生，对责任单位一律加倍处罚。第四章 附 则1、本规定中对事故责任专业扣安全奖部分不包括全分厂不得奖的月份。2、事故责任单位为二个或二个以上时，按所负责任进行处罚；一般主要责任和直接责任各按50处罚；主要责任或直接责任和次要责任，前者按60处罚，后者按40处罚。3、上述条款仅针对安全奖的发放作出规定。对于事故的经济及行政处罚遵照分厂综合管理考核细则以及公司的相应处罚条例执行。4、此规定自2005年4月起执行。未尽事宜，由分厂办公室会议确认。运行分析管理制度1主题内容与适用范围11运行分析是促进各级生产管理人员和运行人员了解设备性能的变化113、及运行规律，确保机组安全经济运行的一种重要而有效的手段。通过运行分析，及时掌握机组的安全、经济性能和合理的运行方式，及时发现存在的问题，采取相应的对策，以使机组处于最佳的运行工况下运行。长期坚持运行分析工作，不断提高分析水平，是机组全过程管理中的一项重要的基础性工作。12本标准规定了运行分析工作的内容、要求、检查与考核，适用于动力分厂生产系统运行分析的管理工作。2运行分析的基础工作21加强对运行值班监盘的管理，使运行人员监盘时切实做到思想集中，认真监视机组各种参数的变化，及时发现、分析各种运行参数变化的原因，及时进行调整处理。运行中的异常情况应认真分析原因，将分析意见和处理经过以书面形式向接班114、者做好简要交代。22各种值班记录、运行报表及其他原始记录应力求作到书写清楚，内容完整正确并妥善保管以备随时查阅。23加强对DCS系统、热工、电气仪表的检修和维护，确保各种数据采集的准确可靠。24机组运行中发生异常情况后，热工值班人员应及时调出并打印DCS系统中历史追忆的全部相关信息，交相关工段作为分析异常情况的依据。3岗位分析31岗位分析既是运行值班工作的重要内容，也是班组管理的重要工作。岗位分析的深度反映了运行水平的高低。工段应定期检查班组运行分析工作开展的情况，促使运行分析水平的不断提高。32以下情况发生时要及时进行运行分析：321运行方式发生变化时；322运行工况发生变化时；323以下主115、要运行参数发生变化时：锅炉：主汽压力、主汽温度、炉膛负压、排烟温度、氧量、飞灰可燃物、煤粉细度、给粉机转数、热效率、厂用电率、燃油耗油量、除尘效率等；汽机：热效率、汽耗、真空、端差、过冷却度、给水温度、高加投入率、油耗、厂用电率等；电气：厂用电率、电压合格率、功率因数等；化学：补充水率、排污率、汽水品质合格率、煤质分析数据等；324运行设备发生异常情况时。325运行分析的内容（现象、原因、处理情况等）记录在各岗位的值班日记中。4定期分析41各工段每月定期召开运行分析会。42每季度由分厂组织召开全厂运行分析会。43定期运行分析的内容主要应包括以下方面：影响设备出力和安全经济运行的各种因素；参数稳116、定运行的情况分析；运行方式经济性，合理性；经济指标的完成情况；异常事故等对设备安全运行的影响；设备大小修前后运行情况的对比；运行人员操作情况；安全运行的可靠性；各项技术监督工作的进行情况；44工段定期运行分析会每月第二周的周三由工段主持召开，全厂定期运行分析会议每季度最后一个月的周三由生产副厂长主持召开。5专题分析51针对系统设备运行中出现的疑难技术问题，各工段应随时组织专题运行分析会。重大的技术疑难课题可提交分厂组织专题会解决。52工段和分厂专题分析会分别由工段长及分厂相关专业负责人负责组织。分析会所形成的意见和结论应存入专门的档案保存。6检查与考核按本标准及动力分厂综合管理考核细则进行检查117、和考核。设备缺陷管理制度1. 主题内容和使用范围1.1为保证安全、经济、文明生产，加强设备消缺工作，规范设备缺陷管理工作，特制定本标准。1.2本标准规定了设备缺陷管理原则、办法、泄漏点的界定和统计以及检查考核。2. 设备缺陷管理原则2.1设备缺陷是指设备在运行或备用期间发生威胁安全生产、影响出力或经济运行、影响设备功能发挥、妨碍文明生产的不正常现象。2.2设备缺陷管理工作与岗位责任制的落实相结合进行。各级岗位人员应明确自己在缺陷管理过程中所处的位置及职责，严格执行本标准，认真对待消缺工作的每一环节，使之规范化、标准化。2.3设备消缺管理过程为：运行巡检发现缺陷 分类、编号、登记 填写缺陷通知单118、 检修受理缺陷 安排计划运行受理消缺工作票 检修消缺 分厂安排、协调消缺工作消缺后运行验收检修质量 处理缺陷通知单、注销工作票 考核2.4设备缺陷分为紧急缺陷和一般缺陷。紧急缺陷是指威胁安全经济运行、影响出力、严重污染环境卫生必须立即消除的设备缺陷。2.4.2一般设备缺陷是指除紧急缺陷以外的其他所有缺陷。一般缺陷共分三类：（1）一类设备缺陷指需要停机、停炉、停系统消除且超过当值时间8小时及以上的设备缺陷或必须结合大小修才能消除的缺陷；（2）二类设备缺陷是指通过安排运行当值备用时间内停机、停炉、停系统即可消除的设备缺陷；（3）三类设备缺陷是指不须停机、停炉、停系统随时可以消除的设备缺陷。2.5分119、厂、工段两级重点对紧急缺陷和一二类设备缺陷进行管理，包括缺陷认定、组织协调、指导消缺、监督检查和考核等。2.6紧急缺陷一经发现，运行人员必须采取有效手须进行处置和跟踪监视，防止缺陷扩大。同时立即进入以下处理程序： 汇报 当值正值 工 段 汇报 协调 组织、安排 检修生产值班 检修紧急出动消缺 联系 督促 汇报 当值值长 分厂领导 装备部及公司领导 汇报 整个程序处理过程中如遇阻力或拖延，必须立即逐级上报直至得到解决为止。2.7维修工段每天10：00-18：00到运行现场受理前日和当日全部设备缺陷，相关工段运行管理人员必须同时在场参与受理。双方根据缺陷单检查认定缺陷类别，研究确定消缺措施并在缺陷120、单上记录受理时间，签字受理。2.8一、二类缺陷受理后维修工须必须在次日前向分厂提交书面消缺意见。分厂审核并经主管厂长同意后立即安排、协调消缺工作。2.9凡可以或必须结合机组大小修消除的缺陷，由维修工段纳入机组大小修予以管理。其他的一二类缺陷在分厂通知的当日由维修工段向值长提出书面申请，值长审核后与调度联系安排运行方式。运行和检修各自做好准备工作。申请批准后由值长通知维修工段和分厂。消缺时间（包括设备启停时间）必须控制在调度批准的时间（或预计多负荷曲线）以内。维修工段和分厂应随时掌握所有现存的一、二类缺陷，制定安排好一、二类缺陷消除计划。使具备消缺条件的一、二类缺陷能及时得到消除。2.10三类设121、备缺陷必须在受理后12小时内消除，不得延误。2.11维修工段是设备消缺工作的主体，应根据本标准制定切实可行的设备消缺工作管理制度，规范工段的消缺工作，以提高全厂设备的健康水平。2.12设备消缺后运行人员按质量和文明生产的要求全面检查、试运、验收，不合格者运行班不予注销工作票和缺陷单。缺陷的注销由正值进行，禁止由他人代行注销。2.13当值完成的消缺工作必须在当值验收。当值不能结束的由值长、正值作好记录并向下值交待，由下值进行消缺后的处理工作。2.14在不违反安规及事故处理规程的前提下，运行、检修人员应采取一切可行的操作手段和检修工艺防止设备担风险扩大并力争在最短的时间内消除设备缺陷。2.15机组122、非计划临修或抢修时，各运行工段必须于停运当日内对该机组现存缺陷的统计并上报分厂。2.16公用系统的（工业水，消防水、给水、循环水、母线、暖气等）消缺工作。消缺工作中因设备无法隔离必须退出公用系统时，由维修工段填写公用系统停运消缺申请单报分厂审核后由分厂批准，方可办理工作手续。公用系统本身的消缺工作由分厂提出消缺计划分厂批准后，由维修工段执行。因特殊情况必须变更计划的需经厂主管领导批准方可变更。电气防污闪工作，由分厂提交工作计划经生产装备部签发后上报调度，根据调度计划安排进行。3.设备缺陷管理办法3.1设备缺陷经认定（部位、类别）后在设备缺陷记录本上登记，填写缺陷通知单并汇报值长。3.2设备缺陷123、通知三联单统一编号如下：xx xx xxx（类别代号） （月份） （编号）类别代号为：L：锅炉设备缺陷 J：汽机设备缺陷 D：电气设备缺陷R：热工设备缺陷 H：化学设备缺陷 S：生活设备缺陷LC：锅炉专业除灰设备缺陷 LM：锅炉专业输煤设备缺陷LR：锅炉专业热工设备缺陷 LD：锅炉专业电气设备缺陷JR：汽机专业热工设备缺陷 JD：汽机专业电气设备缺陷HR：化学专业热工设备缺陷 HD：化学专业电气设备缺陷3.3一张缺陷通知单只能填写一个设备缺陷，编号及一、二联单由正值填写并签名。填写内容必须准确描述缺陷部位及现象。三联单为检修回执单。检修受理缺陷时取走二、三联单。消缺完毕验收合格后，按要求填写回124、执单，详细注明消缺，运行正值受理回执单后注销设备缺陷并值长。3.4炉、机、化工段的热工缺陷由正值在热工缺陷登记本上登记并填写缺陷通知单同时通知热工值班员，消缺后由正值负责检查、验收及注销工作票。交班前热工值班员必须在本值发现的热工设备缺陷单上签名认可，正值处理工作票的注销事宜。3.5炉、机、化工段的电气缺陷由正值在电气缺陷登记本上登记，通知本值电气运行人员，由其负责缺陷检查、鉴定、处理（或联系检修人员处理）填写缺陷通知单和消缺后的检查、验收等工作，交班前电气人员会同炉、机、化正值注销本值各自专业已消除的电气缺陷。3.6运行人员对消缺质量提出异议是由运行相关工段管理人员与维修工段交涉，如意见仍不125、能统一，由分厂三日内组织裁定。3.7如系统运行方式等原因当值无法验收和消缺设备，经外观检查正常后，可注销缺陷，但必须在记录本上注明“待观察”，留待具备条件时验收。验收不合格，重新做缺陷记录。3.8设备缺陷注销后，缺陷单第二联由消缺班组保存备查，一、三联由运行技术人员收集、核对、分类、保管。缺陷单保存期为三个月。设备缺陷按规定格式统计填报。设备缺陷统计工作以设备责任工段为单位每周进行一次，月统计报表于次月3日上报分厂。4、泄漏点的界定和统计4.1密封点、渗漏点和渗漏的界定密封点系指各种可能向外泄漏的结合面。静密封点系指设备、部件静止固定的结合面，每个结合面为一个密封点；动密封点系指设备、部件动静126、间的结合部位，每一处为一个密封点。渗点：密封点有介质渗出为渗点； 漏点：有介质滴落为漏点，油每5分钟滴漏一滴，水每5秒滴落一滴为严重漏点：长于上述时间为一般漏点。焊口、砂眼泄漏为严重漏点。阀门内部泄漏为内漏，仅对安全门、疏放水及排污系统统计。在环境温度为20度时，设备、管道及容器保温层表面温度超过50度时为漏热。4.1.5 25MW机组汽机真空严密性600Pa/min为漏真空。锅炉设备漏风系数超过以下数值：燃烧室0.1%、省煤器0.02%、空预器0.05%(除尘器0.1%)时为漏风。生产场所粉尘10mg/立方米为漏粉。储存化学药品的设备系统外能闻到明显异味为渗漏。4.2渗漏点指标全厂渗漏点不超127、过0.17%，原则上无严重漏点。每台机组渗漏点不超过4点，一般漏点不超过2点。4.3渗漏点统计渗漏点按每台机组、单独生产场所分别统计。渗漏点统计每周统计一次，以当天统计数为准。检修和运行管理人员共同检查确认。月统计报表于次月5日前报分厂。5、 检查与考核按公司和分厂的管理标准进行考核。设备缺陷奖励规定（试行）一、 目的：为加强分厂管理工作，依据分厂设备缺陷管理制度、综合管理考核细则，旨在提高设备缺陷管理水平，激发员工工作热情，特制定本制度。二、 适用范围：动力分厂各工段、值。三、 评比机构：组长：设备副厂长 组员：各专业工段长四、 评比办法：1.分厂各专业每月进行检查与统计，专业取证，月底进行128、累计，评出各专业当月缺陷大王一名。2.分厂各专业每季、每年进行统计、累计评出各专业当季、当年缺陷大王（班组）一名。3.由组长组织组员参加每月27日下午18：00，每季最后一月27日，每年最后一月27日进行评比，当月、当季、当年兑现。五、评比标准：1.发现设备缺陷，单人次数最多者（经验证有效缺陷）为设备缺陷大王，当月奖励50元，季200元，年400元。2.根据设备缺陷的性质，分3、2、1类设备缺陷，一般缺陷为3类，难疑、隐蔽性较强设备缺陷为2类，重大设备缺陷为1类（指可能发生停机、停炉、停电事故），3类缺陷每次为1点，2类缺陷每次2倍，1类缺陷每次5倍。3.缺陷发现人在发现缺陷及时正确处理的（经129、验证），3类缺陷2倍。4.一种设备缺陷不得重复使用，经检修处理后正常又复发的可重复使用。5.工段长、值长、维修人员发现设备缺陷而运行人员未发现的适用于前1、2、3、4款（经验证，其它专业认可）并2。6.有以下情况之一的，各专业、值可向分厂申请嘉奖，经审核或评估后，分厂给予一次性奖励：1）解决重要技术问题，对设备安全运行技术指标做出贡献的；2）提出合理化建议，解决生产实际问题的；3）避免人身、设备事故或处理有重大贡献的；4）发现重特大设备缺陷的；5）重要或紧急抢修中做出贡献的；6）修旧利废、节约原材料成绩突出的。文明生产管理标准1主题内容与适用范围11根据火力发电厂文明生产若干规定和总公司安全、130、文明生产等制度，特制定本标准。12本标准规定了公司职工着装要求、班容要求、文明生产标准、卫生区域的划分及检查与考核。13本标准适用于公司文明生产管理工作。2班容、班员的着装要求21在岗职工着装符合安全规程、劳动保护要求并整洁干净。女职工不能长发外露，必须穿平跟鞋。22佩带上岗证。对人文明礼貌、遵章守纪，严格执行公司各项规章制度。23班容班貌整齐、干净，运行生产工作循序井然。班组及办公室工作场所衽定置管理，物放有序。3文明生产标准31厂房、室内、墙壁清洁无污迹，无明显积灰和蛛网，门窗及玻璃齐全洁净，所有地坪应清洁，无明显积水、积油、积灰、无烟头和痰迹。32生产现场无乱堆、乱放杂物材料、设备、楼梯131、栏杆整洁完好，通道畅通，照明良好。33地沟、电缆沟等盖板完整整齐，开关、刀闸等完好、清洁。34值班室、箱柜、报表、工具按定置管理摆放在序。35设备、表盘见本色，表面无积灰、无积垢、积油。铭牌标示齐全、规范。盘内无灰尘、无杂物，表计清晰。36汽轮发电机组运行层设备见本色，无积灰、积垢、积油。轴承端面无积垢，前轴承箱无积油污。37循环泵房地面整洁、门窗玻璃齐全清洁，墙壁整洁。电机、水泵无油垢、无灰尘、无蛛网，管道、阀门无积灰、无油垢。38从锅炉0米到炉项平台无明显积灰、积煤、积粉、积水。无乱堆乱放的设备材料、杂物。39引风机房、送风机、给粉机层无明显积灰、积粉、垃圾杂物。风机、电机无积灰、无油垢。132、310磨煤机润滑油站、液压油泵坑无油垢、无积灰、积粉、积水、垃圾杂物等。311厂内厕所清洁无异味，门窗玻璃洁净，场面、瓷砖、洗手池见本色，墙壁无积灰蛛网。312检修工作要做到文明施工，施工工机具、解体设备等摆放有序，不得占用通道及操作场地，施工结束后做到工完料净场地清洁，检修后的设备保洁后移交运行。313生产工作场所和公共场所禁止吸烟。314文明生产管理的原则要求不能降低，具体适用时，工作场所环境、条件好的部门应从严要求。4区域清扫的要求及标准41各岗位卫生每班必须在接班前30分钟清扫、擦拭干净完毕。42当班的卫生区应彻底清扫一次。43遇有特殊情况，根据分厂安排彻底打扫。5卫生区的检查与考核5133、1岗位卫生由班长检查考核，值长负责抽查。52接班人员应认真检查上班的卫生情况，不符合卫生标准的应在接班前提出，并向本班班长汇报。53在岗位卫生检查与考核中，应树立良好的职业道德风尚，把方便让给别人，困难留给自己，做到对已严对人宽。凡因卫生交接而影响了班组之间和岗位之间团结的，各专业及分厂将对负责人、班组及班组长处以罚款。54分厂检查澡堂、厕所卫生不合格，每点考核10元。55分厂组织的文明卫生检查结果，纳入分厂的考核中。56设备大小修后，由分厂牵头，工段长参加验收，对不合标准的及时提出。57设备消缺后的卫生同班长或岗位值班员检查，不符合标准，不得注销工作票，需要立即投入的设备，经工段长（值长）同134、意可先投入运行，待卫生打扫合格后，再注销工作票，并做好记录，同时汇报工段长。58文明卫生检查结果收将为评比先进个人、先进班组、先进值的重要依据。6检查与考核按本标准及综合管理考核细则进行检查与考核。管理制度增补修改规定1. 管理制度的增补根据生产经营和现场管理的需要，由生产办拟稿，经分厂办公室讨论确定。2. 管理制度的修改现行的管理制度和规定，各级管理人员在执行过程中发现表述不清楚或无相关条款或不适用，报分厂备案，每半年进行一次修订。润 滑 标 准 书（动力分厂）油品管理的目的油品“五定”润滑管理 润滑剂常规化验项目油品管理任务润滑管理网络设备润滑标准书锅炉专业汽机专业化学专业收尘输煤制粉专业135、一油品管理的目的1减少机械停车，提高运转率，提高机械设备产量，从而增加利润。2节约维修劳务费和减少零件更换，降低成本。3减少润滑剂消耗量，降低润滑剂购买成本。二油品“五定”润滑管理1定点：确立每台设备的润滑部位和润滑点。2定质：按照设备说明书的规定的油质牌号用油，润滑材料必须经过化合格，润滑装置和加油器具保持洁净。3定量：在保持设备良好润滑的基础上，实行定量加注，搞好设备润滑部位的密封。度绝润滑油脂泄露。4定人：按“专”、“群”结合的原则，每台设备什么部位是由哪个工种操作者负责加油、换油。5定期：按照润滑图表或卡片，定时添油，定期化验检测，严格按油品化验结果换油，保证及时、良好润滑。三润滑剂常136、规化验项目1运动粘度（GB26588） 2. 水分测定（定量）（GB51188）3. 机械杂质测定（GB51188） 4开口闪点测定（GB26788）5. 酸值测定（GB26488）6. 凝点测定额GB51088）四油品管理任务1品质把关 2. 专罐专储 3. 专管专输 4. 沉淀过滤 5. 密封输送 6. 对路使用7定期化验 8. 按质换油 9. 再生利用五润滑管理网络生产装备部物资部 分厂设备副厂长、机械技术员、电气技术员润滑油库润滑化验室 用户（工段、班组）-润滑工、岗位工注：1. 设备管理部门与油品供应部门是业务联系、互相配合。 2各级设备管理部门对设备用油实行指导。 3各级油品供应部门对使用单位做好油品供应服务。