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投资控股有限公司保密工作规范管理制度
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上传人:职z****i 编号:1126917 2024-09-07 6页 34KB
1、投资控股有限公司保密工作规范管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: XX投资控股有限公司保密工作制度总则第一条、为保障公司整体利益和长远利益,使公司能够长期稳定高效地发展,适应激烈的市场竞争,根据公司实际情况特制定本制度。第二条、公司秘密是是指一切关系公司安全和利益,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。第三条、公司日常保密监督检查工作由分管领导负责。各部门负责人为本部门的保密工作责任人。第四条、公司附属组织和分支机构以及全体职员都有保守公司秘密的义务。第五条、公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。第六2、条、对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励,对失密情况根据损失给予相应处罚。保密范围和密级确定第七条、公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项:1、公司所掌握的公司技术方面的秘密事项;2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目、经营决策及尚未进入市场或尚未公开的各类信息;3、 公司对外活动中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项;4、 维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项;5、公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录、客户档案及公司营销网络的相关资料;6、 公司重要会议决议、重要决定中的秘密事项;7、 公3、司财务预、决算报告及各类财务报表、统计报表;8、 公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料;9、 其他经公司确定应保密的事项。第八条、公司秘密的密级为“绝密”、“机密”、“秘密”三级:绝密是最主要的公司秘密,一旦泄露会使公司的权力和利益遭到严重的损害。秘密是重要的公司秘密,泄露会使公司的权力和利益遭受损害。第九条、公司秘级的确定及知晓范围:1、公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级。董事会成员、总经理及与绝密内容有直接关系的工作人员,允许知晓与本工作相关的机密事项;2、公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级;总监级别以上的管理人员以及与机密内容4、有直接关系的工作人员,允许知晓与本工作相关的机密事项;3、公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。部门经理级别以上的管理人员以及与秘密内容有直接关系的工作人员,允许知晓与本工作相关的秘密事项。第十条、属于公司秘密的文件、资料、应当依据本制度第七条、第八条之规定标明密级,并确定保密期限,保密期限届满,自行解密。保密措施第十一条、属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由秘书和综合办公室专人执行。采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑使用者负责保密。第十二条、对于密级的文件、资料和其他物品,必须采取以下保5、密措施:1、员工在公司任职期间的工作成果归公司所有;2、对外交往与合作中如需要提供公司的秘密事项,由总经理和董事长批准;3、严禁在公共场合、公用电话、传真上交谈、传递保密事项;4、不准在私人交往和通讯中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密;5、公司员工发现公司秘密已经泄露或可能泄露时,应立即采取补救措施并及时报告分管副总经理,副总经理须立即做出相应处理;6、有电脑、复印机、传真机的部门都要依据本制度制定本部门保密细则,并严格执行,不得私自复制和摘抄;7、掌握公司秘密的人员在工作变动时,应即时办理交接手续,并由直接上级和隔级上级签字,必要时由总经理签字;8、发、6、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施。第十三条、具有属于公司秘密内容的会议和其他活动,主办部门应采取下列保密措施:1、选择具备保密条件的会议场所;2、根据工作需要,限定参加会议人员的范围,对参加涉及密级事项会议的人员予以指定;3、周密规定使用会议设备管理会议文件;4、确定会议内容是否传达及传达范围。第十四条、员工的保密守则1、 自己知道的秘密事项绝对不说;2、不该问的秘密事项绝对不问;3、不该看的秘密事项绝对不看;4、非经领导批准,员工不得收集本岗位外的经营信息,不得开展本岗位外的业务活动,不得串岗;5、 不该记录的秘密事项绝对不记录;6、不在私人通信、电话和传真机、明码电报中7、涉及秘密事项;7、不在公共场所和无关人员中谈论秘密事项;8、不在非专门场所存放保密文件、资料和实物;9、不得携带保密文件、资料和实物从事非工作需要的活动。第十五条、保密环节1、文件打印管理。由文件原稿提供部门负责人签字,签字人对文件内容负责任,不得出现对公司不利或不该宣传的内容,同时确定文件保密级别、发放范围、打印份数。文印员要做好登记,打印完毕后所有文件废稿全部销毁,计算机存盘视情况删除或加密码保存。2、文件发送管理。文件打印完毕,由文印员转交发文部门,并作登记,不得转交无关人员。严禁让未转正员工发送保密文件。保密文件应交由指定人员签收,不得交给其他人员。发文部门下发文件应认真做好发文登记,8、对于剩余文件应妥善保管,不得遗失。3、文件复印管理。原则上保密文件不得复印,特殊情况由总经理批准。文件复印应做好登记。复印件只能交给部门负责人或其指定人员,不得交给其他人员。一般文件复印应有部门负责人签字,注明复印份数,复印废件要即时销毁。4、文件借阅管理:保密文件限下发范围内人员借阅,必须经借阅方负责人、总经理签字批准。提供方加以专项登记,借阅人员不得摘抄、复印、向无关人员透露。确需摘抄、复印时,须经总经理签字并注明。5、传真件管理。保密文件传递,不得通过公用传真机。收发传真件应做好登记。保密传真件发件人只能为部门负责人或其指定人员。6、音像制品管理。董事长、总经理等主要领导的讲话,公司录像9、等一切与公司利益安全关系重大的均为保密材料。各部门音像制品统一由办公室档案管理员集中存档管理。7、档案室管理。档案室为资料保管重地,无关人员一律不准入内。保密文件保管应与普通文件区别,按等级、期限加强保护。过期档案销毁应两人以上参加,由董事长、总经理签字批准,并做好登记。8、来宾管理。来访客人要遵循出入公司管理规定。客人在公司活动范围应严格遵照事先划定的区域,陪同人对此负责。客人到各部门参观,不得让其接触公司保密文件。9、会议管理。所有重要会议由办公室协助相关部门做好保密工作。参加会议人员应严格控制,无关人员不准参加。会议召集部门应认真做好到会人员签到、材料发放登记工作。会议录音、摄影、摄像人10、员由办公室指定。重要会议的纪要由记录员在指定地点整理。第十六条、实施办法各部门负责人要对本部门保密工作负责,要把保守公司秘密列为日常工作。要按密级分类,清查本部门的涉密事项,明确直接责任人予以登记,并向综合办公室提交清单备案。对接触公司秘密人员的管理规定:控制秘密事项的知晓范围。掌握核心绝密的关键岗位人员的变更、离职须经董事会同意。业务活动根据需要确定岗位编制,控制涉密人员的数目。加强对员工的保密教育,把本制度作为对员工的基本培训内容。保密资料载体、实物样品的管理规定:绝密事项核心部门的资料必须注明密级,由专人管理。、其它保密载体在存档时须注明密级。严格执行保密文件的借阅手续,机密级别(含)以11、上文件、资料原则上不允许复制。责任与处罚第十七条、员工与公司脱离劳动服务关系后的保密义务。公司的绝密级别和机密级别的事项须长期保密。员工从与公司脱离劳动合同关系时起,对公司秘密事项的保密期限为三年,如因违反保密制度对公司造成对公司造成危害的,公司将追究其责任。第十八条、出现下列情况之一者,给予警告,并处以若干金额罚款。1、泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的;2、违反本制度第十条、第十二条、第十三条、第十四条、第十五条规定;3、已泄露公司秘密但采取补救措施的。第十九条、出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失:1、故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;2、违反本制度规定,为他人窃取、刺探、出卖公司秘密的;3、利用职权强制他人违反保密规定的。
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