1、焦化厂废旧物资回收权限与保管、监管权管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 焦化厂废旧物资管理制度为了加强对废旧物资的管理，进一步完善和规范操作秩序，明确各 单位的职责，防止漏洞，杜绝废旧物资的流失和浪费，使废旧物资得到 充分利用和合理销售，增加公司经济效益和降低生产成本，特制定焦化 分公司废旧物资管理制度。一、回收权限与保管1、各工段及直属班组对废旧物资有回收、暂时保管的权力，不得 有丢失和被盗现象发生。没冇处理权。2、焦化分公司设备部是分公司废旧物资的主管部门，集中对焦化 分公司废旧物资进行管理。对各工段、直属班组及施工单位的冋收工作 有监督、检查权。3、设备部根据废旧物资的存2、量定期上交公司供应部。处置权归XXX 公司供应部。4、对于残值能够冲减生产成本的废旧物资，设备部要在完成上交 工作后将相关手续转交牛产部，报废固定资产要做好台帐的调整，并及 时与公司相关部门联系，做到现场实物管理与公司企管财务管理相统一。二、回收范围1、技改、生产、检修过程中更换下来的废电缆、废铝线、废铜线、 废漆包线、各种电气元件（线圈、开关等）、铜瓦、铜套、废皮带、废 合金刀头、废钢铁料、废耐火砖、废机械油、低值易耗品等。2、技改、生产、检修更换下來的不锈钢配件及材料要与黑色废钢 铁料分堆存放，分开上交。3、报废设备。包括机械、电气设备、构建筑物，办公用具等。4、对外委的新建、技改、检修工3、程剩余的边角料。施工单位要交 由设备部统一管理，并由设备部上交公司供应部处理销售。三、监管权分公司领导及相关管理人员行使监督、检查权。各工段及直属班组、 外来施工单位无权私自对外销售和处理废旧物资，如发现按盗窃行为处 理，并追究责任工段主管、直属班组负责人、施工单位负责人的责任。1、目的：的做到物尽其用。2、适用范围：废旧物资报废管理制度 规范废旧物资管理，合理 调整物资结构，精简物资储备，盘活资金，最大化木程序适用于XXX发展有限责任公司储备备件需要报废、减值处 置的全过程。3、报废、减值处置备件范围：3.1、长期存储失去使用价值需要报废的备件；3.2、历年盘活备件账面金额偏离（超高）实际金4、额需要减值的备件；3.3、设备改造后不能用需要报废的备件；3.4、设备拆除后不再使用需要报废的备件；3.5、工程随机备件不能使用的备件；4、报废审批程序4.1、首先由使用单位对需要报废的物资提出报废申请，由工程设备 部现场落实，其中含铜物资上交库房。另外库房冋收报废物资，含以旧 换新物资，需要报废的，也由工程设备部现场落实。4.2、报废物资由工程设备部现场落实后，向公司领导提出报废申请。4.3公司领导接到报废申请，批准后交工程设备部办理报废手续。4.4、工程设备部办理完报废手续后，报废物资统一交供销部处理。4.5、供销部对报废物资分成两类进行处理，其中一类具有一定价值 的，进行招标变卖，变卖要先款后货，变卖后交财务建立废旧物资帐。 另一类不具备招标价值的，直接交废钢，废钢按实际检斤单结算，结算 后交财务建立废旧物资帐。5、废I口物资报废审批明细表一式三份（财务部、工程设备部、使 用单位各留一份）。6、任何单位无权将未经审核和审批的废旧物资进行报废处置，一 经发现，按公司相关管理制度考核。