1、公路路网改造公司机构设置及工作职责编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一编 机构设置及工作职责 为全面加强xx市干线公路路网改造有限公司(以下简称公司)的运作管理，规范公司的机构设置，进一步明确公司领导班子及各部门的工作职责，提高公司领导班子的凝聚力和工作效率，特制定本办法，请各部室遵照执行。第一章 公司机构及人员编制设置 根据湘政办函2007)1 3号xx市人民政府办公室关于同意组建xx市慈石公路建设有限责任公司的批复精神和项目公司管理内容及工作职责的要求，本公司机构及人员编制设置为：益经理(1人)、副总经理(兼总2、工2人)、工程合乡、部(4人)、财务部(2人)、综合协口部(4人)、中心试验室(2人)、小车司机(3人)。 第二章 总经理工作职责 1、认真实践“三个代表重要思想，贯彻执行国家、省、市上级部门有关公路工程建设的法律、法规和规章制度。 2、主持公司全面工作，负责财务管理；任免公司各职能部门管理人员，组织制定公司规章制度，并督促协调各部室工作。 3重视工程质量，狠抓工程安全，全力塑造公司形象，打造路网公路工程精品。 4、按招标文件和合同协议执行质量、进度和造价三大目标控制，具有公司内的决策权和最终合理审核权。 5、积极筹措资金，坚持财务“一支笔签字审批制度；批准计量支付款及其它各项费用支出。 6、3、负责公司思想政治工作和党风廉政建设，执行廉政合同。 7、负责与地方政府和有关部门的重大问题的沟通与协调。 8、审定年度和阶段性计划，组织实施公司年度工程进度计划和投资计划，并检查执行情况。 9、主持召开公司办公会议，听取工作汇报，研究部署公司工作，按照民主集中制的原则讨论决策公司的重大问题。 10、负责公司的安全生产和环保工作。 11、组织工程交工验收，签署相应的交工验收文件。12、定期向董事长、上级部门汇报工作，完成上级交办的其它工作。第三章 副总经理职责(分管工程的副总经理) 1、协助总经理参与公司全面管理与决策；认真履行副总经理职责、主持公司内部生产、技术等事务管理，直接分管工程合约部的4、所有工作；加强工程合约部的工作力度，提高工作效率。 2、参与公司内部事务管理和重大事项的决策。 3、签发工程开工令。 4、检查监督施工合同文件及工程质量管理实施细则的执行情况，保证履约的公正性，严肃性和合法性；i持检查、监督和考核承包人的工程进度和质量。 5、检查和监督各级监理人员的工作，考核各级监理人员的业绩，并决定其人员的调整和奖罚。 6、负责召开重要的工程技术、监理和合同管理工作会议；主持工程质量事故的处理；对工程质量、工程费用、工程进度及合同管理进行监督和控制。 7、对公路建设工程生产进度与技术总负责；组织审定上报的技术文件，总的施工组织设计，审核技术等级及技术改造的建议，核定重要的技5、术成果；参与专家小组和科研课题工作。 8、参与审查工程计量变更、延期、索赔等重大合同管理方面的事项，签发变更令。 9、处理有关技术问题，解决施工技术难题，进行技术监督。 10、完成总经理交办的其他工作，有向公司提出合理化建议的义务。第四章 副总经理职责(分管协调的副总经理) 1、协助总经理参与公司全面管理与决策；认真履行副总经理职责、主持公司综合、协调等事务管理工作。分管公司安全生产等工作。 2、参与公司内部事务管理和重大事项的决策。 3、全面掌握国家和各级政府关于重点工程建设征地、拆迁、安置方面的法律、法规和政策，熟悉省、市有关文件精神。 4、负责组织协调和县协调指挥部就有关征、拆安置方面的重大问题的协调。 5、参与承包人方面的重大问题的协调。 6、熟悉国家有关重点工程安全生产方面的法律法规，主抓公司的安全生产管理，参与安全生产事故的调查处理， 7、完成总经理交办的其他工作，有向公司提出合理化建议的义务。