1、园林绿化公司各人员管理规章制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: XXXX园林绿化公司管理规章制度 公司组织结构图总经理财务部 行政技术部 园林工程部 绿化管理部 苗木生产部会计 人力资源 采购员 养护员 苗木统计员 出纳 档案员 设计员 机械维修员 扦插员仓管员 预算员 施水员 育苗员 施工员 防治员 防治员 技术员 资料员 会计职责1 严格贯彻国家的财政方针、政策和法令，遵守财经纪律，理顺财政、审计等各方面关系；2 制定和完善单位财务制度，严格招待单位财务审批制度，掏一切不合理的开支。对不真实、不合理和不清楚的原始2、凭证不予受理；3 对苗圃场财务情况进行监督，并提供业务指导和检查；4 及时、准确、完整地做好记账、算账、报账工作，按规定编制会计报表，做到资金平衡、账表相符；5 会计凭证、账簿、报表要及时整理成册，不得丢失或损毁； 做好工作人员的社会保险和劳保福利待遇，每月按时（5日前）制作人员工资表，发放工资；7 在领导班子例会上汇报单位财务工作情况，对不合理开支提出建议，供领导决策参考；8 完成公司交办的其他任务。出纳职责1 负责单位财务出纳工作，办理好现金收付和银行清算业务，没有通过会计审核和总经理审批的单据，出纳不能付款；2 负责妥善保管现金、支标，防止盗窃丢失，确保现金安全。支标遗失要及时到银行办理3、遗失手续，以免造成意外的经济损失；3 保持现金限额，超过限额的现金应及时存入银行，不准白条抵库，严禁私自挪用；4 不准出借银行帐户，严格控制签发空白支票。领用空白支票时，需总经理批准，注明用途和规定限额。出纳发出支票要登记号码，领用人要签名。支票作废要加盖“作废”章，妥善保管，以备存查；5 及时核对银行帐，月终做好“银行存额调节表”，发现出错，应立即与银行联系解决；对未到帐要随时查询明白，催促有关部门抓紧清理销账；6 做好苗圃场、巡察队的现金清缴，并及时存入银行，每月催收公司所属物业、酒店的租金和水电费；7 及时完成公司交办的其他任务。行政技术部部长职责：1 负责公司质量体系文件和资料的控制；4、2 协助总经理做好公司各部门、各绿化管理队、苗木生产队定岗定员的工作；3 根据公司质量管理的实际需要，建立人事档案，保证为公司各部门输送各类合格人员；4 负责撰写、审核本公司各种公文和规章制度；5 负责组织员工的培训工作；6 负责办理公司各类员工的面试、接收、转正、调派、任免、奖惩、续用、辞退、离职等手续；7 完成公司交办的其他任务。园林工程部部长职责1 负责有关工程业务的联系和合同的拟定；2 负责工程设计效果图、方案设计图、施工以及竣工文件的审核及审批；3 负责工程施工说明书编写的督办以及工程施工质量安全的检查、督促；4 负责工程竣工验收和移交验收的安排和组织以及工程结算等；5 完成公司交办5、的其他任务。采购员职责1 负责公司各部室、各绿化队生产资料、劳动工具、办公用品的采购工作；2 到公司选定的合格供应商处采购，并对产品进行检验，以保证所购物品满足质量要求，对不合格供应商应提出更换意见；3 所购物品必须入库管理，及时填写物品入库单；4 与仓管员密切配合，及时了解物品库存情况，对缺货物品及时补仓；5 采购物品的单据应填写数量、规格（型号）及单价，并按有关规定进行报销；6 完成公司交办的其他任务。设计室职责1 负责工程设计说明书的编写和方案说明书的编写；2 负责工程效果图、方案设计图、施工图以及竣工图的设计和修改；3 负责工程预、决算书的督办； 4 协助完成工程竣工验收和移交验收的资6、料准备；5 完成公司交办的其他任务。施工室职责1 负责工程施工方案说明书的编写；2 负责工程施工的技术指导和现场检查；3 负责工程施工过程的变更签证和存在问题的解决；4 协助完成工程竣工验收和移交验收的安排和组织；5 完成公司交办的其他任务。设计员职责1 协助工程方案说明书和设计说明书的编写；2 负责工程效果图、方案设计图、施工图以及竣工图的制作；3 负责有关工程设计图纸的数量统计的苗木统计表编制；4 完成公司交办的其他任务。预算员职责1 负责工程方案的概算以及工程预、决算书的编制；2 负责公司绿化巡察队的绿化修复补偿费的编制；3 协助工程设计图纸的工程量以及苗木的规格、数量的统计和校对；4 7、完成公司交办的其他任务。施工技术员职责1 负责工程施工的现场工作安排：包括整地、定点放线、种植、基肥施放以及养护期保养等的组织和落实；2 协助施工方案说明书的编写和工程现场检查；3 及时反映工程施工存在的问题，并协助解决；4 配合施工队长对供应商直接送到施工现场的物品质量进行验收；5 完成公司交办的其他任务。资料管理员职责1 负责工程部有关资料的收集、整理、分类和归档。工程资料包括：委托书、会议纪要、效果图、方案图、施工图、预算书、合同书、竣工图、决算书、工程变更签证和相关的行业标准、规范文件等；2 负责市建设局文件夹的接收以及有关工程报表的编制；3 负责办理公司承建资格的年审手续；4 完成公8、司交办的其他任务。绿化管理部长职责1 对公司领导负责，制定年度公司所辖范围绿化养护管理方案、绿化养护管理标准和技术要求以及月工作计划，并按审定后的养护管理方案和计划，组织各绿化队开展工作。2 审核绿化队长每周工作安排和临时出勤考勤表，审批绿化工人临时加班和3天内请假。3 每月末负责组织月检查，经常到绿地对绿化养护管理工作进行检查和指导。4 对检查发现的及绿化队报告的问题提出整改措施，情节严重须向公司领导汇报。5 努力学习专业适应知识，经常与外界同行交流，不断提高绿化管理水平。6 完成公司交办的其他工作。苗木生产部部长职责1负责苗木生产部的工作计划，人员工作安排以及考勤工作。2负责苗圃场的苗木生9、产计划。3负责督促检查绿化巡查队落实巡查工作计划。4负责督促、检查绿化养护队按合同要求完成绿化养护管理工作。5完成公司交办的其他任务。确保工程质量管理规定苗木质量所有苗木先由我方按设计要求选好，经客户（甲方）及施工监理认可方可种植。起苗包装按设计要求及植物生长特性挖出符合规格的泥头，并用包装绳和编织袋按要求包好，尽量保留原叶，灌木要求用10cm以上的容器苗。经客户及施工监理确认后方可进行下一工序。苗木运输为防止大树嫩干部分在运输时因上下晃动而受伤和折断，必须用一根竹杆将干绑紧。车速不宜过快，长途运输时必须用帆布覆盖。灌木在装车时禁止苗上搭苗，应用木板或钢板将车厢分成上下几格，每格内允许放一层苗10、，避免断枝和烂叶。苗木种植必须按要求下足基肥，肥泥充分混合。覆土时必须分层压实，约每填20cm松土压实一次，覆土深度比泥头约高35cm。灌土种植时必须先将营养袋取出，双手捧泥头送至种植穴，覆土压实时只能压泥头四周土壤，以免压坏泥头，覆土深度比泥头高出约1cm。养护管理苗木种完须立即灌足定根水，以灌透为原则，浇时不能太大太猛，以免造成伤根及泥头外露。种后一个月内，每天均需灌一次足水，以后可隔天浇一次。种后一个月开始追肥，每月一次，数量为乔木0.25kg/（次株），灌木0.5kg/（次m2）。修剪以增进景观和有利开花为原则，及时拔除杂草、清除杂物和防治病虫害。在养护中还须加强巡查，防止人为破坏。根11、施工安全管理规定1 建立各项安全生产管理制度，并结合园林施工项目的特点，明确各级各类人员安全生产责任制，要求全体人员必须认真遵守。2 每项工程均设立施工安全领导责任人，负责施工现场的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。3 安全责任人应经常对施工人员进行安全教育，做好岗前培训，指导作业人员遵守机械安全操作规程、安全技术规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种作业人员带证上岗的落实情况，要使全体人员经常保持高度的安全生产意识，牢固竖立“安全第一”思想。4 安全责任人应加强对施工现场及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面的管理，防止各种意外事故的发生。5 施工人员应穿反光衣，在行人稠密或已通告的道路施工时，应设置施工安全标志，绿化苗木应尽量放在绿化带附近、减少占用道路，以免影响行车安全和损坏苗木，并教育施工人员注意道路交通安全。