1、公司员工招聘计划及录用程序管理规定编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 公司招聘规定招聘原则：公开化、合理化、规范化，加强招聘流程规范管理提高工作效率 第一项 招聘计划制定一、 行政部根据部门的编制计划制订本年度的公司招聘工作计划，招聘工作计划中包括实施时间、采用形式、招聘具体安排以及目标等，并随时根据部门季度需求计划对年度招聘工作计划进行调整。二、 招聘形式的确定：根据目前公司的情况招聘形式主要采用以下几种，选择何种形式要充分考虑备选人群、招聘时间等因素：1. 参加现场人才招聘会；2. 选择适当的大众媒体发布招聘广告；2、3. 选择适当的网络媒体发布招聘广告，；4. 和中专及大专院校签订定期或不定期输送实习生的合作协议并实施；5. 规模化地接收应届大学毕业生作为补充。三、 应聘资料统一由行政人事部保存，可用于建立和完善公司的人才储备库，实施公司人才储备计划。第二项 临时人才招聘需求的满足如因业务量突增或因其它因素使某部门临时提出了对人才招聘的需求，该部门主管应提交“人员增编申请”，经总经理签字批准后，行政人事部根据增编计划和岗位的实际情况确定招聘方式和招聘方向，并及时给予合理的安排。第三项 招聘录用程序1、用行政部安排适当的方式进行招聘，并收集应聘材料。2、行政部相关人员将应聘材料根据应聘职位进行分类，并根据各职位要求进行初选，筛掉不符合基本要求的材料。3、由行政部将初选通过的应聘材料进行整理，与相关的面试负责人沟通，确定面试时间并通知应聘人员。一般岗位人员的面试由相关部门的主管或经理负责面试，特殊岗位人员(如：技术、财务、网络)和中高层管理人员面试由总经理亲自面试，相对应部门的经理要参与并提供面试意见。4、面试人员应详细记录面试过程并写明面试意见，并将面试情况和结果汇报给总经理。5、如面试通过并当时决定录用，由行政部通知入职，告知应聘人到岗任职需要办理的相关手续。如当时无法决定是否录用，亦需在做出录用决定后向应聘人通知入职，以便通知其做好入职准备。