1、保险股份有限公司偿付能力管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 公司各部门：为加强公司偿付能力管理能力，保证公司健康、稳健、可持续发展，现下发XX保险股份有限公司偿付能力管理制度，请遵照执行。特此通知。 XX保险股份有限公司 2015年5月6日1总则1.1为维护投保人及被保险人利益，加强公司偿付能力管理，保证公司健康、稳健、可持续发展，依据中国保监会保险公司偿付能力管理规定（中国保监会2008年1号令）及其它相关法律、法规，制定本制度。1.2本制度所指偿付能力，是指公司偿还债务的能力，即公司应具有与自身风险和业务规2、模相适应的资本，确保偿付能力充足率不低于100%。偿付能力充足率即资本充足率，是指公司的实际资本与最低资本的比率。1.3公司董事会和管理层对公司偿付能力管理负责，并由财务负责人负责公司偿付能力管理的具体事务。2偿付能力评估2.1公司相关职能部门应严格按照中国保监会制定的偿付能力报告编报规则定期进行偿付能力评估，计算最低资本和实际资本，进行动态偿付能力测试。2.2公司的最低资本，是指公司为应对资产风险、承保风险等风险对偿付能力的不利影响，根据保监会的相关规定而应当具有的资本数额。最低资本计算由企划精算部负责，负责主管须确认相关计算的准确性。2.3公司的实际资本，是指认可资产和认可负债的差额。认可3、资产和认可负债依据保监会的相关规定进行确认。公司的实际资本的计算由计划财务部负责，负责主管须确认认可资产和认可负债认定和计算的准确性。2.4企划精算部应当按照保监会的规定进行动态偿付能力测试，对未来规定时间内不同情形下的偿付能力趋势进行预测和评价。动态偿付能力测试中所用假设由总精算师确定。3偿付能力报告3.1计划财务部和企划精算部应当按照保监会的编报规则及有关规定，按时编制年度、季度或临时性偿付能力报告，并在公司董事会、管理层确认后，及时报送保监会，其中年度偿付能力报告需经公司审计人审计。3.2在财务负责人认为必要时，可根据实际情况协调企划精算部、计划财务部、投资管理部等相关部门进行日常偿付能4、力监测。若在定期报告日之外的任何时点出现偿付能力不足的，应当及时向公司董事会和管理层报告。公司应当在偿付能力不足情况发现之日起发生5个工作日内向中国保监会报告，并采取有效措施改善公司的偿付能力。3.3公司发生下列对偿付能力产生重大不利影响的事项的，有关部门应当即时向财务负责人报告，公司应当在5个工作日内向保监会报告：（一）重大投资损失；（二）重大赔付、大规模退保或遭遇的重大诉讼；（三）对偿付能力产生重大不利影响的其它事项。以上重大损失、重大赔付等的认定标准参照保监会的相关规定。4偿付能力管理4.1公司对偿付能力的管理应当以风险为基础进行评估，影响公司偿付能力的各种风险都应纳入内部偿付能力管理体5、系。4.2公司应当建立有效的资产管理制度和机制，包括投资政策、信用风险管理、流动性风险管理及市场风险管理等方面，识别、防范和化解各种资产风险。该职能主要由投资管理部负责并实施，企划精算部、计划财务部、合规法律部等协助。各职能部门应严格参照相关制度、流程执行。4.3建立有效完善的责任准备金负债评估制度，确保准备金负债评估的准确性和充足性。该职能由企划精算部负责，应严格参照相关制度、流程执行。4.4明确定价、核保、核赔、再保等关键控制环节的风险控制，防范和化解各种负债风险。该职能由企划精算部、客户服务部等部门负责，合规法律部、计划财务部等部门协助。各职能部门应严格参照相关制度、流程执行。4.5建立资产负债管理制度和机制，定期对资产和负债在期限、利率和币种等方面的匹配性进行检测，及时识别、防范、化解风险。该职能由投资管理部负责执行，企划精算部、合规法律部等部门协助，并由公司管理层监督、审核。4.6董事会投资决策委员会根据公司的发展计划、经营规划制定资本金计划，识别公司可能面临的各种风险及资本金的变化，向董事会提交资本金管理建议。5附则5.1本制度由计划财务部负责制定并解释。5.2本制度自下发之日起执行。