1、公司各部门废品废料处理管理规定编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、目的1-1为了使公司废品、废料得到有效的管理和控制，保障公司整体环境的整洁和美观。1-2确保公司废品、废料得到一个较好的售价，为公司获得最大的经济效益，变废为宝。二、适用范围所有部门序号部门职责备注行政部1、负责废料管理的制度制订及执行监督。2、负责生活垃圾的搜集处理及参与废品的回收变卖。3、负责无价值物品出厂开放行条。4、f负责废料询价及买家的确定、确定回收的时间或频率。生产部整理生产过程中的废料、边料、PED、砧板等其他纸箱等非生产废品，归类存放2、。财务部或审计部1、监督、审查废品、废料出售价格。2、收款、重量核查、台账记录等。3、对于废品处理过程和结果的跟踪和审核。仓库部负责每天上午对废料归类摆放及转运到行政暂放处。序号类别定义范围备注废料出现品质问题且无法修理的产品1、被品质部判定为作废的成品或半成品。2、被判定无法使用可以作废的生产物品。3、被判定无法使用的生产辅料，如包装等。废品1、外购物品的各类包装。2、无法使用生产辅助物品。3、损坏无法使用的各类办公用品及设备。4、无法使用及维修的生产设备及营建废品。1、如废弃的打印机、办公桌等。2、无法使用的设备3、砧板、油桶等五、废品、废料管理5-1废品、废料的归集5-1-1生产过程中无3、法再生的废料、废胶等生产各部门应及时将本单位的废料、废胶定点分班放置，每天及时称重做好统计（依品质部废料称重管理办法），并及时送往废料区整齐分类存放。5-1-2外购物品的包装物:按照包装中物品谁使用谁归集的原则，统一打包、整理好放置在公司废料仓库。5-1-3报废物品当废料及废品达到一定量或需及时处理时由总务部提请书面申请，填写报废申请单，写明废品（料）名称数量、重量（大约）单价经签核后通知采购部联系购买商进行变卖。5-2废品、废料的处置5-2-1收购商的选择确定A、为了确保公司在处理废品、废料时获得最大的经济效益，增加透明度，采购部应定期调查、了解相关废品、废料的市场行情和价格发展趋势，积极寻4、找联系买方。B、由采购部负责联系收购商，经35家比价后选择最高报价的客户作为买方，在正式处理前，由总务部填写废品废料处置申请单（选定价格），待审批完后正式处理。5-2-2废品废料的卖出A、物品价格、收购商确定后，由保安员、仓库管理员、审计人员共同对所处置物品的数量或重量确认，严格禁止不过称估计数量和重量，采购部收集相关单据，财务凭出库单及放行条2天内负责账款的处理。B、称重完成后，由采购部负责人填写出库单，经现场人员确认签字，总务部或仓库填写放行单（有价的物品由仓库开放行条，无价值垃圾由总务开方行条），经审计人员签字确认后，收购商方可拉走废品废料。C、门卫须严格检查出门放行条记载内容与所装运的5、物品是否相符，并在出门放行条上签字，放行条当天转交财务。六、废品处理负责人及监督人应遵循的原则1、坚持原则，严格遵守公司规定，一切以企业利益为重2、不得收取和索要废品收购商任何形式的财务3、定期询查具体废品的市场行情，确保企业成本最大限度的回七、其他注意事项1、 所有车间在生产过程中所产生的废品一律按要求由各单位负责自行收集。2、 收集要求：废纸箱一律拆散、捆扎；废包装塑料等一律装袋并将袋口捆扎；由各班班长负责将包装好的物品统一运送到废品存放棚、物品摆放齐整。3、 公司垃圾池一律只能存放无用的生活垃圾，不能放有用可回收的废品、废料。4、公司4号保安值班岗负责废品存放,及分类的检查，安全查巡、防止盗窃事故的发生。八、实施与修订：本规定自2014年5月4日起开始执行，由总务部负责修订。九、违规惩罚：7-1严禁生产人员为逃避考核责任，将废料、废品私藏或丢弃。一经发现，追究相关部门领导责任并给予当事人经济处理。7-2、凡生产车间废品、废料未分类存放，或分类未进行绑扎的，车间主任一律罚款207-3、凡将有用的废品废料随意扔在垃圾池的，将查找废品出处，责任主任一律罚款20元7-4、凡未按流程变卖废品，废料的，责任主管一律处以记大过以上处罚，严重者除名处理7-5、变卖时，相关单位应按此办法积极配合，严禁相互推诿。凡不配合着，责任主管罚款50元以上处罚。六、附件：废品废料申报处置单