1、传媒发展股份有限公司员工薪资管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 薪资管理制度一、 目的本制度根据中华人民共和国劳动法的有关规定及其相关法律、法规所制定，体现公司公平、合理的分配原则，充分使薪资设定有利于发挥公司员工的积极性和创造性，特制定本制度。二、 适用范围本制度适用于与本企业签定劳动合同的所有员工。三、 涉及部门或人员本公司各部门员工四、 制度详细内容4.1正式员工薪资结构：l 月薪等级工资*效益系数*职级系数+津贴+岗贴+奖金+养老保险（公司部分）+住房公积金（公司部分）+医疗保险(公司部分)+失业保险(2、公司部分) 4.2临时聘用员工薪资结构： 薪资总额日薪 X 出勤天数4.3工资最小发放单位为元。工资支付采用上发薪制，即员工在每月5日领 取本月工资；奖金支付采用下发薪制，即员工在每月20日领取上月奖金。4.4公司根据个人聘用合同所定时间进行阶段绩效考核,并根据绩效考核结果核发该阶段基本奖金。4.5公司根据经营情况并员工综合绩效考核结果核发效益奖金。4.6公司根据综合绩效考核结果，即时为表现优秀员工调职、调薪。4.7公司临时聘用的员工日工资由聘用部门及综合部共同核定，报总经理、董事长批准。4.8员工工资构成：4.8.1 等级工资：根据国家事业单位工资级别的相关规定核定。4.8.2、效益系数：根3、据公司的经营状况核定。4.8.3、津贴=等级工资/0.55*0.454.8.4 岗贴：根据国家事业单位岗位补贴的相关规定核定。4.8.5、奖金奖金=月基本奖+季度奖+交通费+文艺费+电话费+独子托儿费+防辐补贴+广告提成奖4.9 人事行政部根据每月考勤报表并按各部门主管考核结果核算员工的奖金。4.9.1月考绩工作由公司人事行政部组织。4.9.2公司部门主管填写考绩表，报人事行政部汇总，经总经理、董事长批准。4.9.3公司每月对员工进行绩效考核，每次考核评定一个综合的分数。4.9.4依据下列情况减发考绩工资。（1）非工作需要串岗聊天并影响工作的，严重影响工作的；（3）利用公司设施，浏览、下载、打印与工作性质无关的信息、资料；（4）由于缺乏责任心，造成公司贵重设备、设施严重损坏的；（5）其它由于个人原因影响工作、严重违反公司规章制度的。4.9.5由于部门主管利用公司赋予的权利包庇、隐瞒下属违反规定的行为，及不能公正地评价员工的工作表现，一经查实，视情况严重扣发奖金。4.10离职工资结算离职工资=当月工资/应出勤天数*实际出勤天数。未在公司要求时间内未将工作交接清楚者，公司有权扣除其全部结算工资。五、相关说明本制度为规范公司工作、激励员工积极努力工作为目的，每月工资额取决于员工实际工作表现。薪资保密：所有人员应遵守薪资保密原则。六、附录6.1 员工绩效考核管理制度