中国主题旅游地产策划体系研究分析（59页）.pdf-地产文库

中国主题旅游地产策划体系研究分析（59页）.pdf

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上传人：新****库编号：111356 2021-04-30 59页 1.58MB

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1、旅游地产策划体系总论度假区市场分析可行性分析和投资土地使用规划项目设计经营与管理实例分析旅游地产的市场潜力：旅游地产的市场潜力：从市场需求来说，旅游地产实际上巧妙的实从市场需求来说，旅游地产实际上巧妙的实现了人们旅行生活中行与居的结合，也在某现了人们旅行生活中行与居的结合，也在某种程度上满足了消费者对休闲和投资的双重种程度上满足了消费者对休闲和投资的双重追求，所以具有充分的市场潜力。追求，所以具有充分的市场潜力。开发理念：开发理念：充分挖掘项目自身资源（山、水充分挖掘项目自身资源（山、水）差异化的产品差异化的产品旅游带动地产旅游带动地产首先我们要对项目开发目2、标有清晰的描述：首先我们要对项目开发目标有清晰的描述：给你惊奇的空间给你惊奇的空间让你松一口气的舒适地方让你松一口气的舒适地方宁静的心灵之旅宁静的心灵之旅休闲、轻松休闲、轻松健康、运动健康、运动自然、生态自然、生态体验、刺激体验、刺激幽雅、宁静幽雅、宁静先驱性、梦想、惊奇先驱性、梦想、惊奇多元化、多功能复合多元化、多功能复合开发者对项目目标清晰的描述将通过细致的市场分析和可行性研究论证和调整，通过全面的土地规划和项目设计体现和深化，最后借由高效的经营和管理保证目标的实现。旅游地产策划体系总论市场来源市场来源旅游度假区市场的需求由人的三个基本愿望决定： 1. 13、. 摆脱原来熟悉的环境、改变生活节奏的愿望摆脱原来熟悉的环境、改变生活节奏的愿望 2. 2. 满足个人兴趣的愿望满足个人兴趣的愿望 3. 3. 去风景名胜和不寻常地区旅游的愿望去风景名胜和不寻常地区旅游的愿望成功的度假区开发要求开发商一定要非常清楚消费者所需要的各种娱乐方式和可供选择的度假场所。旅游地产策划体系总论度假区分类度假区分类 1、按消费市场的远近分名胜度假区名胜度假区区域性度假区区域性度假区名胜度假区区域性度假区市场距离远近（23h车程）交通方式飞机汽车光顾频率一年一次或者若干年一次一年1520次或更多次逗留时间较长（12周） 24天两者的旅馆需求类型、休闲项目类型、服务模式都有很大区别。名胜度假区的旅馆和第二寓所有较高的入住率。两者界限并不是两者界限并不是绝对的，可以互绝对的，可以互相转化。相转化。旅游地产策划

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