1、第一篇 前言欢迎您加入XX家具有限责任公司！本员工手册将为您介绍本公司的基本情况、以及与您工作息息相关的若干员工行为准则及公司的一些最基本的管理制度。不要认为仅仅通过学习本手册就能成为一名合格的XX员工，本手册只是介绍了作为一名合格的XX员工而应该遵守以及执行的基本守则，作为一名XX员工应该不断学习掌握公司的各项规章制度、部门的相关规章制度，及相关的岗位技能，同时不断提高自身的综合素质。希望您能在XX这个大家庭中收获更多的希望！第二篇 董事长致辞城市的发展，社会的演变，人们的生活也在经历着深刻的变化。忙碌，纷繁，你是否渴望另一种轻松、优雅、纯净且自然健康的工作和生活？XX 可以为你创造舒适和经2、典的环境。XX 可以给你带来轻松和自然的工作生活。XX 可以为你演绎惬意和健康的神话。XX 可以给你融入足够的人文情怀。XX 致力于让每个客户生活的更舒适、优雅、健康XX 致力于让每个京洲人生活得更美好、有幸福感XX 渴望有识之士的你加入XX 给你一个充分展现自我的平台正如 我们的品牌 IBOSS I AM A BOSS OF MY LIFE “我的生活我做主”当你看到我的致辞时，恭喜你成为我们的一员，让我们共创一流企业，一流品牌，创造自己的“IBOSS”人生！ 董事长：第三篇 公司概况企业简介北京XX家具有限责任公司是一家专业从事民用、高档办公、酒店、实验室家具研发、生产和销售。公司创建于13、989年，现年产值2.5亿以上，并拥有专业化从业人员800余名，是北京最大的家具公司之一。公司现拥有办公、民用两个生产基地，共占地面积120000 余平方米。 XX家具公司以一流的设计，一流的技术为坚强后盾，力求制造一流的家具产品。凭借卓越的产品质量和优质的售后服务，赢得国内外广大用户的一致好评。如今公司在北京有6家自营专卖店及数十家国内加盟店，并出口全世界五十多个国家和地区，包括：美国、加拿大、南美、拉丁美洲、欧洲、亚洲以及澳大利亚等。 XX在产品设计方面，有许多国内杰出的设计师及多名意大利著名设计师与之精诚合作，并保证每个材料都是绿色、环保的。除在设计方面堪称一流，在产品的生产能力上也是佼4、佼者。公司引进德国、意大利的先进生产设备，并对操作工人进行定期培训以保证加工质量达到国际标准。 公司在国内同行业中率先通过 ISO9001 质量管理体系认证、 ISO14001 环境管理体系认证和中国环境标志产品认证，是中国家具协会理事单位和北京市家具协会副会长单位以及中央国家机关政府采购中心和各级政府部门的定点供应商，同时也是国内各大企事业单位和国外各大公司的合作首选。做一流企业，创一流品牌是XX永恒的追求，京洲人愿与您携手并进，共创辉煌！ 第四篇 公司组织机构（略）第五篇 员工手册的颁布、实施和效力1、制定依据。本员工手册，依据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法及北京市人力资源5、和社会保障局颁布的若干法律实施细则作为本手册制定的法律依据及准则。2、本手册若有与国家及当地政府的法律、法规相抵触的，以国家及当地政府的法律、法规为准。3、公司员工手册由公司行政人事部门负责制定及解释，并经公司员工代表参与表决通过，自公司批准颁布之日起生效。4、公司行政人事部门有权对本手册进行修改和补充。修改和补充的内容应经过公司员工代表表决通过，以公告栏张贴通告的方式予以公布。5、本手册印制成册，下发全体公司员工，作为劳动合同附件，与劳动合同附件具有同等的法律效力。第六篇 公司日常管理制度第一项 员工行为规范1、注重仪容仪表、端正行为举止:1.1 着装整齐、正确佩戴工卡，保持仪表整洁；1.26、 严禁随地吐痰、扔垃圾,破坏公共卫生；1.3 举止文明，注意礼貌用语；1.4 不得损坏公物，禁止乱贴、乱画；1.5 禁止带无关人员进入厂区和宿舍；1.6 禁止撕毁公文、命令文件;1.7 禁止聚众赌博；1.8 禁止使用暴力、禁止打击报复和恶意攻击，损害公司和他人名誉;1.9 禁止拉帮结派，聚众结伙, 妨害生活或生产秩序；1.10 禁止从事其他违法犯罪活动;1.11 严禁盗窃公司和他人财物;1.12 禁止聚众闹事,禁止酗酒滋事;1.13 禁止盗用公司或他人名义在外招摇撞骗；1.14 禁止罢工、怠工和煽动他人怠工、罢工;1.15 禁止打架斗殴；1.16 廉洁奉公，不得违反财经纪律;1.17 遵守保密7、制度,不得泄露公司营运机密、产品图纸和其它相关资料等；第二项 办公室管理制度1、在办公室内仪表整洁大方，办公室内员工必须佩带工卡，违者罚款20元。2、使用电话、传真机、复印机、空调机、灯光、电脑及其他电器用品应按正常操作使用，下班前应检查灯具、饮水机、电脑、空调电源、门窗是否关闭后方可离去，违者罚款20元。3、中午休息时间不得横卧在椅子上或桌子上，上下班离开座位时应将椅子推入桌下。4、办公时间不得在办公室闲聊，更不允许大声喧哗。5、不准在办公室内下棋、玩纸牌等做与工作无关的事情，违者罚款20元。6、不准玩电脑游戏及下载与工作无关的图片、信息等，违者每次罚款50元，违反三次以上者全公司通告。7、8、办公用纸的使用提倡“利旧用废”的原则，严禁浪费和不按规定使用，对能够两面书写的纸张，应尽量两面使用后再废弃，对使用一次的作废复印纸，应由部门文员回收，并按其需求发给使用，违者处20元以上的罚款。8、办公室桌上文具及文件应严格要求摆放整齐，不得乱扔，违者每次罚款5元。9、工作时接听私人电话不得超过3分钟，不允许使用办公电话处理与工作无关的事情。10、会议室使用完毕后，使用人应及时关闭灯具及空调电源，违者处罚使用人20元。第三项 财务费用支出及报销流程1、费用报销人应及时将获得的有效凭据加以整理归类，用公司统一的“费用报销单”，将不同的费用支出项目分类规范粘贴（如：交通费、住宿费、餐饮费、招待费、9、办公费等）并注明授权人，实事求是的将费用的发生事项、金额、时间等项目填写齐全，费用金额的大、小写要一致，签上报销人自己的名字。2、报销人应将填写完整、附件齐全的“费用报销单”送交财务部门，财务应对“费用报销单”及所附的原始发票和单据进行合法性审查，对费用支出金额的计算进行复核并签批意见。 3、报销人将取得本部门、财务部门审批签署的“费用报销单”报送董事长办公室，进行审查和审批。 4、报销人取得审批齐全的“费用报销单”，在规定时间送交财务部门报销。领取现金的，出纳人员应对“费用报销单”进行审核（报销单是否有涂改、费用的计算是否正确、后附的发票是否齐全合法，审批手续是否齐备等），审核无误后付款。 10、5、其他事项5-1 如有特殊事项、特殊费用支出的，报销人应向董事长办公室说明情况，经董事长特批后，到财务报销。5-2 公司财务每周二、周四下午,为行政报销时间，每月25日为财务结帐日，25日以后报销为次月费用。第四项 发放物品管理规定1、工卡要妥善保管好，如有丢失，备1张照片于1个工作内到行政人事部予以补办，工卡补办费为20元；如有捡到本厂其他员工厂证、工卡的应及时交至保安或行政部；2、办公用品的领用严格按照以旧换新的办法到行政部登记领取。3、各部门每周三统一办理办公用品的领用，其他时间除特殊情况外不予办理。第五项 出入管理制度1、员工下班时出厂区请主动配合保安人员检查。保安员为了工厂的财产安11、全防止工厂的物料及其它财物外流，有权要求可疑员工出示所携带物品，对拒不配合检查的员工有权阻止其离开厂区。2、员工进入厂区必须佩戴厂证、着工衣。否则保安员有权制止进入厂区。3、员工携物外出必须找行政部门开具物品外出放行单,凭物品外出放行单出厂区，并主动接受保安的检查。第六项 宿舍管理规定（详见宿舍管理规定制度单行本）1、员工宿舍的水电费用由员工本人支付，从当月工资中扣除。2、为确保员工安全，鼓励员工统一入住工厂宿舍，如需申请外住者，经部门经理及行政部经理批准，可办理外住手续后外宿；3、员工按宿舍管理员分配的床位入住，未经许可不得自行更换；4、讲卫生、爱清洁，文明入住，不得干扰他人作息； 5、宿舍12、门禁时间为晚12：00前，对超时归宿者，由保安予以登记，按章处罚；如因生产计划加班则不受此限制。第七篇、人力资源管理制度篇第一项 人事政策和执行原则1-1、我们深信“人力资源”是公司最宝贵的资产，亦是推动公司追求卓越的重要因素。1-2、公司任用雇员依据“选贤任能、择长善用”的基本原则，主张德、才、能、并重，深信每人必须有其长处和潜质可资发挥。1-3、 公司主张机会均等，在公司中, 杜绝任何伤害公司利益的裙带关系, 公司平等地给与每一位员工广阔的发展及自由的发展平台。1-4、公司充实培养基层干部，给予各雇员有目标、有计划及有系统的在职培训，以利进一步发展运营。1-5、公司对忠诚、绩效卓著及潜力深13、厚的雇员，实施脱产进修培养，全额负担其进修费用, 使之成为企业未来希望的寄托者。1-6、公司强调“只有集体智慧和团队精神，才能发挥力量，各雇员应依此协调完成工作，对工作、公司、及自己负责。1-7、每个员工责任提供改善企业生产、设计、技术、财务、行政、销售、售后等各个方面的创新性建议.第二项 员工日常管理1、员工录用:了解入职程序，是您与京洲携手并肩、开始人生崭新旅途的新起点。2、录用原则2.1、公司人力资源部门是负责公司员工招聘、录用的唯一部门。2.2、公司根据岗位需要、用人计划及具体岗位的用人标准，本着公开、公平、公正和择优的原则选拔录用员工。2.3、公司员工的选拔，采取以面试为主，笔试和技14、能测试为辅的方式。2.4、应招员工必须经医院体检，体检合格后方可录用。3、录用条件31 新聘员工实行试用期制度，试用期限由公司根据岗位要求在不违反法律、法规规定的前提下确定。32 员工试用期满前，由所在部门根据公司的相关考核评估度对试用期员工进行考核，考核合格后，填写员工转正鉴定表上报公司行政人事部，由行政人事部逐级上报各部门经理、常务副总经理和总经理，经以上人员审核、批准、签字确认后，视为该员工试用期合格。33 公司对试用期员工严格按照录用条件进行考察，对不符合录用条件者，公司可依法随时解除劳动合同。34 以下情况被视为不符合公司的录用条件：341 在试用期内的员工，被用人部门或公司其他部门15、，以人证、物证形式证明工作能力不符合公司录用条件的，或被用人部门考核或评估不合格的；342 员工本人转正鉴定表未经部门负责人、各部门经理、常务副总经理和总经理逐级审批的；343 在试用期内造成公司认定的严重客户投诉或给公司造成经济损失的；344 曾被公司解除劳动关系者，未经总经理、常务副总经理审批的；345 有欺骗或隐瞒行为的，如求职简历、员工登记表内容填写不实的，故意隐瞒职业经历、或提供虚假的身份证、学历证或资格证明等个人信息。员工一旦在试用期或试用期满以后，被证明其在入职时向公司提供了虚假的个人信息者，公司都将按不符合公司录用条件而解除劳动合同；346 负有刑事责任、被判处有期徒刑尚在服刑16、期内、被剥夺公民权利的；347与其他公司或单位存在尚未清偿完毕的经济关系或未解除的劳动关系；348未满16周岁的；349 患有精神疾病及传染性疾病，不能按公司要求提供合格的体检证明或食品卫生健康证的；3410 不具备政府规定的就业手续的。4. 录用程序41 公司各部门员工统一由人力资源部门进行招募和初试，初试合格后由各用人部门负责复试。42 经初试、复试合格的员工，统一到人力资源部门办理入职手续，特殊岗位如部门主管、财务人员、采购人员、保安人员，需经总经理、常务副总经理面试和审批后方可办理入职手续。43 员工入职在公司人力资源部办理如下手续：431 如实填写员工登记表；432 如实提交身份证、17、学历证、或资格证明原件及复印件；433 一寸照片2张；434 根据岗位要求提供的体检证明或是健康证原件及复印件；435 根据公司规定缴纳社会保险所需的各项材料；436 按照公司规定临时工作岗位应提供的相关证件；437 需要办理的其他手续。438 提交的一切材料，人力资源部现场核对原件及复印件是否相符，原件退还本人，复印件做存档使用，概不退还。44 新员工正式报到之日（以报到单日期为准，未按规定时间报到的以实际报到时间为准）起30日内，公司与新员工签订劳动合同。45 员工试用期满前，前述33款所列事项仍未准备齐全、办理完备的，应视为不符合录用条件，公司将依据劳动合同约定，在试用期内随时解除劳动合18、同。5. 录用禁忌51 凡在公司有亲属关系的应如实申报，不如实申报的，视为欺骗、隐瞒行为。52 除经常务副总经理和总经理、董事长特别批准外，公司一般不录用员工亲属。53 公司是员工的唯一雇主，严禁员工在其他公司或机构从事各种兼职活动；若员工私自从事兼职活动，则视为自动放弃公司的工作岗位，按自动离职处理。6、报到6-1接到录用通知后，请按指定日期到人力资源部门报到6-1-1 提供个人资料：您在报到时需要向人力资源部门出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书）、职称等资质证书，相关职位还需提供与原单位解除劳动关系的证明文件以及公司人力资源部门要求提供的其他资料。6-1-2 公司提倡正直诚实，并保留19、审查员工所提供个人资料的权利。请务必保证您所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即与您解除劳动合同，且不给予任何经济补偿。7、办理入职手续：7-1 填写入职申请表及其他相关资料；7-2 签订劳动合同，人力资源部填写工资核定表，员工签字确认，作为计发薪酬的依据7-3 与试用部门负责人见面，接受工作安排。7-4 您的人事档案存放问题，请在人力资源部门的指导下，在规定的时间内办妥。8、试用8-1 试用期：新员工的试用期一般为三个月，试用期以实际入职日开始计算。8-2、对试用期员工，公司坚持“双向选择、优胜劣汰”的原则。8-3 若部门确认为新员工表现优秀，工资待遇可提前转正，但实际试用20、期不得少于三个月；若部门确需延长对新员工的试用期，须经员工书面认可并报人力资源部门审核、分管副总审批同意，试用期可适当延长，但最多不得超过六个月。9、转正9-1 试用期满，考核合格，人力资源部门会适时提醒您填写、提交试用期评估表，执行转正审批流程。转正日为试用期满的次日。9-2 新员工在试用期间有重大贡献、工作表现优秀的，经部门经理建议、人力资源部审核、报经总裁室审批同意后可以提前结束试用期。9-3 试用期间请假超过十个工作日（含），转正时间将会被顺延。10. 离职回聘制度 为了提供给拥有公司需要的工作知识和技能的前任员工的工作机会，公司欢迎所有主动提出辞职的前任公司员工回聘。如果您在离职后321、个月内回到公司，并符合目前职位要求，工作表现良好，您从前的服务年限将累计计算。11. 员工离职管理制度11-1 离职种类：离职分为申请离职、劝退、及自动离职三种。11-1-1申请离职：1）申请离职即辞职，指员工在用工合同期满后不再续约或个人其它方面原因，按正常程序办理辞职手续。2）管理人员、文职人员、技术人员申请离职时须提前30天提出申请，一般员工须提前15天。3）提出申请后到人力资源部领取离职申请书。4）职员按要求填写离职申请书后报部门主管、经理、本系统副总签字；工人须将填写好的离职申请书报车间主任、仓库、厂长签字审批（车间主任、仓库应注意该员工有无损坏劳动工具及其他情况，如有此种情况要在备22、注中说明）。签字后的离职申请书交回人力资源部。5）未按规定提前申请的急辞工，部门及人力资源部有权不为其办理离职手续并可以适当扣除公司培训费及厂服、工具押金。特殊的依照具体情况办理。6）批准离职的员工结算所有薪资并退还工具押金，未经批准而擅自离职者作自动离职处理，不予结算工资。7）试用期内提出辞职的，在工作日时间内可随时办理。11-1-2劝退：1）劝退指由于员工个人的工作能力、方式方法与公司的制度形成冲突，或因公司结构发生变化暂时无法为其安排新的工作岗位，以及其它方面的原因造成解除用工合同的，由公司劝说并与其协商后办理离职手续。2）经本人同意后，在各部门办理工作交接，工作交接手续完毕后到人力资源23、部，由人力资源部开出解聘函，解聘函需由经理厂长和人力资源部签字，员工持签字后的解聘函到财务结算全部薪资并退回工具押金。（3） 解除劳动关系：1）解除劳动关系指员工因疾病（非本公司工作原因导致）、工作能力达不到公司要求、公司经营欠佳需要裁员及员工本人违反公司规章制度（非特别严重的）被企业解聘的。2)开除指由于员工的过失给公司造成巨大损失、违反国家法规及厂规厂纪、盗窃公司财物及公司奖惩制度规定的有关开除的事项，是对员工的个人行为作（做）出的最严厉的处罚。3）上级主管要先与被解除劳动关系人员面谈，之后在各部门办理工作交接，工作交接手续完毕后到人力资源部，由人力资源部开出解聘函，解聘函需由经理厂长和人24、力资源部签字，员工持签字后的解聘函到财务结算薪资。4）对于被解除劳动关系人员人力资源部应即刻为其办理相关手续，主管级以上人员的解除劳动关系须经总经理批准。5）员工因疾病或公司原因而被解除劳动关系者，结清全部薪金并退还工具押金，因违反企业规章制度而被企业解聘者，扣除相关技术培训费后，视其违反程度，并根据公司规定进行扣罚。6）开除人员视其情节轻重给予扣罚处理，具体由公司财务部从该员工的工资中进行扣除。7）情节恶劣的除给予扣罚处理外，并移送公安部门。（4）自动离职：1）自动离职指未按正常离职要求就自动离开公司、旷工连续三天以上或离职申请未经批准就自动放弃工作的。2）自动离职者如需带物品离开公司，须到25、人力资源部开行李/物品放行条，并按离职手续办理程序中行李放行办法办理。3）各部门要及时将自离人员名单反馈给人力资源部，并做好档案的保存。2、 离职手续办理程序（1）离职人员在办理离职手续时，须由本人亲自到人力资源部办理以上相关手续。（2）离职员工须按要求填写辞职申请书后逐级报部门主管、经理/厂长、本系统副总审批签字同意，将部门、公司签字同意后的离职申请交回人力资源部，把饭卡、工作证、工卡、工作服、钥匙、办公用品、文件资料和本员工手册等属于公司的物品进行移交手续办理，移交清楚后由人力资源部开出离职函。（3）离职人员必须先将自己的行李、物品收拾好，在中午12点-13点前（间）拿到保安室。（4）离职26、人员凭离职函到财务部领取工资，财务部发完工资后在离职函上签名，离职员工拿财务部签名的离职函到人力资源部开行李/物品放行条。（5）离职人员凭行李/物品放行条到保安室带自己的行李/物品离开公司（行李/物品放行条背面必须有同宿舍1/3以上人员签名）。（6）给公司造成经济损失尚未处理完毕的，不能按辞职处理解除劳动合同，公司保留依法追溯其法律责任的权利。12、调动12.1 根据公司快速发展及实际经营的需要，公司在考虑员工实际情况的前提下，可做出调动决定，员工应遵照执行。12.2 员工调动原因为：12.2.1 因部门调整及其他原因的工作调动。12.2.2 员工换岗锻炼。12.2.3 不符合岗位要求而进行的27、调动。12.2.4 其他原因导致工作调动。12.3 员工对调动有异议的可以向逐级反映提出，但公司一旦形成正式决议，就应遵照执行，不遵照执行的视为违反公司纪律，视情节严重程度受到相应的处罚，直至解除劳动合同。第三项 考勤制度1、目的考勤是公司管理工作的基础,是计发工资、奖金、劳保福利等待遇的主要依据.明确考勤管理规定,提高工作效率。2、适用范围2.1 适用于公司一般员工到常务副总经理级员工。2.2 副总经理级（含副总经理）以上员工及经总经理核准免除打卡者不用打卡。2.3 因公出差、因公外出经相关领导和行政人事部门核准者除外。2.4 根据请假规定经相关领导和行政人事部门核准者除外。2.5、有临时事28、务不能在规定时间内打卡，事后向行政人事部门做出合理说明者。3、员工职责3.1 公司全体员工必须严格遵守本规定,按时上下班、亲自打卡、按本规定要求请假、休假。3.2 如有忘记打卡或其它原因无法打卡者，必须于当天上班或次日上班1小时之内到行政人事部门登记。3.3 本规定内的日常出勤、迟到、早退、请假、旷工等将直接于本人或本部门的绩效考核直接衔接.3.4 各部门经理负责本部门员工的上下班等日常考勤、假期值班、请假、休假的审核工作,并及时将本部门员工考勤情况报至行政人事部门统一记录汇总.3.5 行政人事部门统一管理公司内所有员工的考勤,审核或批准请假、休假、制定每月考勤报表.4、工作时间41 公司办公29、室职员实行标准工时工作制度，即每日工作8小时。4.2 公司夏季作息时间为上午8:20至12:00; 下午时间13:30至17:40;午休及就餐时间为12:00至13：30。夏季时间作息时间生效日期为每年五月一日起到九月三十日止。4.3 公司冬季作息时间为上午8:20至12:00; 下午时间13:00至17:10;午休及就餐时间为12:00至13：00。冬季时间作息时间生效日期为每年十月一日起到四月三十日止。44 如因特殊情况，上下班时间需要另行调整时，由行政人事部门另行通知。45 生产部门实行综合工时工作制，综合工作时间不包含班中用餐时间和加班时间。46 根据生产部门实际工作情况的需要，员工休30、息由各部门主管排班确定，员工应遵照排班表工作、休假，拒不遵守的视为旷工。5、加班51 在不违反法律政策，保护员工的身心健康的前提下，公司将根据实际经营情况的需要安排员工加班。52 员工加班，需要事前提交加班申请单，明确加班事由、加班时间，并报本部门负责人批准，人力资源部门以有部门负责人签批的加班申请单上申报的时间为准。周一上缴人力资源部存档.53 加班时间以小时为单位申报，计算加班工资时，按照国家规定的折算的小时工资乘以加班小时数来计算加班工资。6、以下情况不视为加班：61 公司组织的郊游及其他性质的娱乐活动。62 非工作时间组织的培训、学习活动。63 出差期间路途所花费的时间。64 未能在规31、定的时间内完成领导交办的工作任务，而延长的工作时间。65 因意外情况而出现的停机、停工和等待期间的工作时间延长。66 未经领导同意或批准的工作时间的延长。6. 7 未履行加班审批手续自己逗留在公司的不视为加班。7、具体要求7.1 公司以月为单位核算考勤，考勤周期为公历自然月。7.2根据公司经营性质及具体情况的需要，员工依照主管安排的班次出勤工作及其他值班工作事宜，对拒不按照主管安排出勤的视为旷工情况。7.3公司采取考勤机方式，由考勤机记录员工的考勤情况，以上方式记录的员工考勤，是证明员工出勤情况的有效证据。7.4 迟到早退7.4.1 常住地址不在大兴区，上班时间开始后20分钟到30分钟内到班者32、，按迟到论处；超过60分钟以上者，按旷工半日论处。7.4.2常住地址在大兴区或工厂内的，上班时间开始后10分钟到20分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半日论处。7.4.3 提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者，按旷工论处。7.4.4 如因公司班车或其它因素造成迟到者，由班车司机或相关人员向行政人事部门做出合理说明后，由行政人事部门统一做特殊记录。7.4.5 无法由行政人事部门统一记录出勤的部门或员工，则由该部门经理统一记录。7.4.6 各部门经理对本部门员工的出勤情况进行监督、记录或审核，如果非正常情况，及时反映到行政人事部。8、考勤的奖惩标准如下：8.5.1、凡33、当月无视为迟到的情况出现,并无请事假、病假情况的，计发全勤奖金。8.5.2、每人在一个考勤月内的迟到处罚累计计算。9、公出 9.1 员工因公外出或出差时，必须提前填写公出/出差申请单，写明具体原因，由本部门经理（或其他授权人）审核后，交行政人事部门备案方可外出，紧急情况方可补办手续，负责按早退或旷工处理。10、公休 10.1 公司将根据国家所规定的法定节日安排放假，具体放假天数以行政人事部门出文通知为主。10.2 由于工作需要，无法正常安排节日休假者，由部门经理负责为其安排调休，并将值班安排表和调休安排表于下月月初第一个工作日报行政人事部门。11、 请假 11.1 所有员工请假都必须填写请假单34、或有书面的申请，请假2天以内者由本部门经理或主管上级领导审核批准；请假2天以上5天内由本部门经理或主管上级领导和行政人事部门共同审核，由总经理办公室批准。所有请假单据都必须报行政人事部门备案，如过期未报者，将按旷工处理。如有无法及时办理请假手续者，必须于3小时以内电话通知部门经理和行政人事部门相关人员，并于上班当日补办手续，否则按照以旷工处理。11.2 不允许公休及不同种类的假期累计到一起进行倒休或请假（请假除外）。12、事假 员工因个人原因不能正常上班，可按请假程序申请事假。事假按实际天数扣除实际天数工资。121 职工因私人事务请假，视为事假。122 事假必须提前2天书面申请，写明真实的事由35、及事假的起止时间，提前安排并确认本岗位代职代班人员后，方可请假。123 事假审批。1231 事假1天以下（含1天）的，由部门负责人、经理签字审批。1232 事假1天以上、3天以下（含3天）的，本人持书面申请逐级经部门负责人、部门经理、主管副总经理审批。1233 事假3天以上的由总经理审批。124 事假完毕，应到公司人事文员处及时销假，不按规定销假的，按旷工情形处理。13、 病假 13.1指员工生病必须进行治疗而请假，病假必须持县级以上医院有效的医院诊断和建议证明，没有有效医院休假建议诊断证明的按旷工处理，出具虚假证实加倍处罚，病假当月2天者，不扣工资；超过2天按事假工资。14、 旷工14.1 36、按照公司规定应该出勤而未出勤工作的情况，视为旷工。14.2 根据本手册规定应该视为旷工的其他情形。14.3 下列情况之一者，均按旷工处理。 1、未请假或请假未经批准，而未上班者。 2、假期满未续假或未经批准而超假者（交通、天气等意外事故除外） 3、因工作调动和工作安排未按规定时间报到者。 4、伪造事实，假报情况、制造证明请假者。 5、工作时间擅离职守，做私活、办私事者。14.4、旷工处罚标准。14.41在规定的上班时间后60分钟至120分钟始上班的记旷工0.5日；超出上述时间仍未上班的记旷工1日。14.42每旷工0.5日，扣发当月全勤奖金；14.43每旷工1日，除按天扣除工资外，扣发当月全勤奖37、金。14.44当月累计旷工超过3日（含3日）停发当月全勤奖金和岗位津贴，并按天扣除工资。14.45持续旷工超过5日（含5日）或全年累计旷工超过10日（含10日）的，公司根据旷工事由依法解除与本人的劳动合同，并在公司公告栏张贴通知做为送达并告之本人及时办理相关手续的方式。第四项、绩效考核1、考核目的1-1 对员工的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈，以此作为员工工资、奖金、职位等进行调整的依据，公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题；1-2 以此为依据制定员工教育与培训计划，提升员工的素质和能力，使员工得到更好的发展机会。2、考核对象2-1 本制度适用于除总经理以外的所有员工，包括试用期员工。38、总经理的的考核由董事会进行。3、考核依据 3-1 公司各项规章制度； 3-2 行政人事部提供的员工行政违纪记录和岗位违纪记录； 3-3 被考核者的上级主管人员提供的工作记录； 3-4 工作说明书； 3-5 其他依据。4、考核原则4-1考核人在进行考核时要客观、公正，不得徇私舞弊，不得存有偏见；4-2 只对考核时期和工作范围内的表现进行考核，不得对此以外的事实和行为做出评价；4-3 为保证考核的客观、公正性，考核评价应有确实根据并做出说明。5、考核方式：5-1 员工每月底向本部门的经理提交总结和下月工作计划.并报送人力资源部门备案. 在每个考核周期内,如员工出现未按时提交月工作总结及工作计划的,39、该周期的考核成绩为不合格.5-2 绩效考核由三部分组成：一般考核;非常规考核和特殊考核。一般考核是指对公司所有员工进行的绩效考核，该考核分为半年度考核和年度考核；非常规考核指工作业绩不佳或部门经理要求对员工进行无特定时间的单独考核; 特殊考核是对有特殊绩效的员工进行的考核，该考核为年度考核。5-3 不同的绩效考核阶段,均使用绩效考核表，由上级领导监管考核运作,并核实绩效考核结果 ，最终结果要经部门副总审核，作为考核的结果，考核成绩分不合格、合格、优秀.6-考核结果的应用6-1 考核结果作为调职、调薪、年底奖金等评定的重要依据；6-2 绩效考核不合格，公司有权对其进行调岗、调薪或解除劳动关系。（40、注：详情见附件四、公司绩效考核内容）第五项、薪酬制度1、薪酬理念1.1 根据市场化原则，公司提供业内富有竞争力的薪酬，以吸引、保留、激励优秀人才。1-1-1薪酬福利管理原则（1）外部均衡原则：公司的薪酬福利政策将与同区域、同行业、同岗位的薪资水平保持竞争优势。（2）内部均衡原则：即因岗而异，公司依据内部各岗位的相对价值（本岗位所创造价值）制定工资标准，以充分体现不同岗位的不同职责和作用。 （3）个人均衡原则：即因人而异，公司根据员工个人的不同能力、业务水平、业绩表现确定其薪资水平。1-1-2 薪酬保密原则：薪酬属于公司商业机密和员工个人隐私，任何员工不得询问、议论其他员工及本人的薪酬。若有疑问41、可向人力资源部门询问。2、 薪酬规定2-2 员工的工资分为计件工资和月固定工资；2-3 薪酬的评定以能力、贡献、责任为主，按照分值制度、工作岗位、工作经验和工作能力的差异，确定不同的工资级别；2-4 工资级别设置分为管理层和操作层两部分；3、奖金规定根据员工对公司贡献大小，评出应得奖金数额；员工的奖金年底一次性发放。4、 工资支付41 公司每月20-25日前以货币的形式支付上月的员工工资，如遇法定休息日可提前或推后。42 工资采用现金、银行转账两种支付方式。43 因自然不可抗力及银行原因造成工资不能按时支付的，公司将积极研究解决办法，但不承担由此造成的一切法律责任。44 公司按照国家规定，在工42、资中代扣个人所得税及由个人缴纳的社会保险费。45 职位津贴的发放。451 根据公司相关考核制度，公司将定期对员工的工作表现情况进行考核评定，其考核成绩将作为职务津贴发放比例的依据，考核合格的发放全额津贴，相应指标不合格的，扣除相应比例的津贴。452 部门有独立绩效考核办法的，其职位津贴参照其绩效考核办法发放。46 公司实行工资保密制度，任何员工不得向他人泄漏自己的薪金所得，同时，也不能询问其他员工的薪金所得，违反此规定的将被给予相应的处分，直至解聘。第六项、福利1、福利规定11基层员工由公司提供劳保用品，如：工作服、手套等。12国家法定节假日，计时员工可享受相应的固定工资待遇，在适当的时候员工43、可以享受到公司的免费餐及赠送的节日礼品。13公司将不定期举办各种活动，以丰富员工的业余生活。2 婚假 符合婚假条件的企业员工,需提前30天向部门经理和人力资源部提出申请;特殊情况需提出说明,公司将按规定批复。3、 产假及计划生育假 符合产假条件的企业员工,需提前30天向部门经理和人力资源部提出申请;公司将按规定批复.4、丧假41 员工直系亲属死亡，享受3日带薪假期，亡故的直系亲属在外埠的，另加往返路程时间。直系亲属指父母（包括继父母）、配偶、子女。42 员工旁系亲属死亡，享受1日带薪假期，亡故的旁系亲属在外埠的，不另加往返路程时间。旁系亲属指祖父母、公婆、岳父母、兄弟、姐妹。5、 带薪年假5144、 年假范围：在公司工作满一年的在职员工。52 休假标准：5.2.1职工累计工作已满1年不满3年的，年休假3天；5.2.2职工累计工作已满3年不满8年的，年休假5天；5.2.3职工累计工作已满8年的，年休假8天。53、职工有下列情形之一的，不享受当年的带薪年休假：5.3.1试用期员工；5.3.2当年职工请事假累计20天以上的，取消带薪年假资格的；5.3.3累计工作满1年不满3年的职工，请病假累计1个月以上的；5.3.4累计工作满3年不满5年的职工，请病假累计2个月以上的；5.3.5累计工作满10年以上的职工，请病假累计3个月以上的。5.4 自然年中出现丧假、婚假、男员工陪同产假时,扣除员工年假时45、间.55 年假休假方式：年休假在1个自然年度内可以集中休假，也可以分段休假，但不作跨年度休假。如果在1个年度内员工未申请休年假，则视为员工自动放弃年休假，公司不作跨年度累计。56 员工应根据实际工作的需要选择休假时间，年假不得作病假及临时请假的变通，公司有权决定是否批准休年假。57 员工年假期间，如公司有紧急事务时，需其随时销假上班，员工不得无故推辞，但员工可保留其剩余假期并另申请年度休假的权利，但不得跨年度。58 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。59 年假申请手续。5101 年假须提前7天提出书面申请，经部门主管核经理审核后，将休假单送行政人事部。5102 部门主管以上人员休年假须46、报经公司常务副总经理、总经理审批。511 经审核批准享受带薪年假的员工在休假前应做好工作交接手续。6、凡需要居住在公司的职工,公司提供其免费的宿舍房间(不包含水、电费用)7、企业安排到公司通勤班车8、公司职工需要进行果蔬园进行种植的,可到行政人事部门申请空地.9、公司就餐时,员工已享受优惠政策.公司直接对食堂进行补助.第七项、培训1、 对公司全体员工根据需要进行相应的培训，是提高员工素质，使全体员工的能力符合公司需要的重要保证。2、入职培训2.1、入职培训是指公司介绍、企业远景规划、企业文化、特别的设计员工日常工作流程中需要知道的流程,如:请假流程、报销流程、离职流程等.3、 岗前培训。31 47、岗前培训是指自员工录用后至试用期满前的培训。32 岗前培训由相关的用人部门负责组织实施，公司行政人事部督促、监督。33 岗前培训的主要内容包括：公司的企业文化、公司及部门规章制度、岗位技能、员工正式上岗所需的其他各种培训。34 岗前培训后进行相应的考核，凡考核成绩不合格的，均应视为不符合本岗位的录用条件，参照本手册第五章第二条23款执行。4、 岗中培训41 员工脱离工作岗位，参加由公司出资组织的各项培训的，应该与公司签订培训协议，并遵照培训协议的有关条款履行相应的义务。42 公司将根据经营管理的实际需要组织不同层次、不同内容的各项培训，并在培训后进行相应的培训考核，培训考核的成绩将作为公司员工48、晋级的依据。5、 待岗培训51 待岗培训是指员工在工作岗位中的工作表现不符合公司的要求，在启动离职处理程序前对员工技能的再次培训。52 员工在待岗培训期间只发放基本工资，不再发放补贴和奖金。53 员工待岗培训由各用工部门负责上报，经行政人事部、相关用人部门充分讨论后，报请各部门主管副总经理审批，审批通过后由各部门负责组织。54 员工待岗培训后考核合格的，原则上回原岗位工作，公司也可安排其到其他岗位工作，工资级别按实际的新工作岗位确定，不服从公司分配的，公司按劳动合同约定，与其解除劳动合同。55 员工待岗培训后考核不合格的，公司与其解除劳动合同。56 符合上述53款所述，而拒不参加待岗培训的员工49、，视为放弃参加培训以适应岗位需要的权利，公司与其解除劳动合同。第八项、员工奖惩制度1、宗旨 为维护公司员工的正当权益和促进员工的个人发展，公司将严格贯彻执行奖优罚劣的基本方针，以思想教育为主，奖励为辅的奖惩原则，基本原则如下：1.1有功必奖、有过必罚1.2小过即改、既往不咎1.3制度面前、人人平等2、实施2.1奖惩处理以日常工作规则为标准，金钱奖励或扣罚形式体现。2.2由总经办负责解释并监督执行，在工作中或其他检查中如发现符合奖惩条款者可即时执行。2.3执行人须在奖惩通知单上写明事情经过，由当事人签字确认，以达到鼓励或教育的目的（员工拒签名的，部门主管必须注明原因），经部门经理签字认可，总经办50、审核，总经理批准后生效，并存入员工个人资料。3、奖惩条例3.1、奖励3.1.1奖励条件(1)绩效考评成绩突出，名列第一者；(2)勇于提出意见、投诉、建议，并产生效果者；(3)遵守工作流程，履行工作职责，严格管理，服从管理，工作能力突出，工作效率高，有突出事迹者；(4)团队协作精神突出，维护和建设公司整体利益，勇于奉献者；(5)各部门超额完成任务者；(6)开拓市场，增加客户，提高销售收入成绩显著者；(7)对公司和社会公益事业做出突出贡献者；(8)保护公司财产免受损失和见义勇为者；(9)严格执行工作流程和工作规范，累计3次以上在各项评选中名列第一者；(10)管理能力显著提高，部门建设成绩显著者。（51、11）其它公司所提倡的可奖励的行为和表现。3.2 处罚3.2.1处罚方式(1)口头警告；(2)书面警告；(3)解除劳动关系。3.2.2处罚程序(1)上述(1)、(2)项处罚方式由各部门或办公室执行；(2)第（3）项处罚方式由相关部门提请，总经理审批，总经办执行。3.2.3处罚条件和规则 （1）有下列行为，将给予当事人口头警告处分，并根据情节轻重予以罚款处理：（但若其所犯错误而引致的后果严重者将被马上予以书面警告）；1)迟到、早退、漏打卡的；2)拖人打卡、代人打卡的；3)上班期间，未经上级批准而擅自离开工作岗位的；4)未经上级批准，私自调班、顶班、调休；5)无故不参加学习、培训、考核的；6)不按52、公司规定办理加班、请销假等手续的；7)上班时擅自会见亲友或将无关人员带入工作场所的；8)在工作范围内喧哗、追闹的；9)未按规定使用敬语、礼貌用语，没有主动对客人提供微笑服务的；10)未按规定着装或制服不够整洁的；11)仪容仪表不符合规定的；12)在公司范围内随地吐痰、乱扔垃圾的；13)工作时间进行各种文娱项目的（如：看书报、听音乐、玩游戏等）；14)上班前饮酒的；15)违反操作规程使用工具、设备的；16)工作不认真造成失误的；17)不服从上司的合理工作安排、于不合理的情况下顶撞上司的；18)效率欠佳，在合理之规定时限内未完成上级交办的各项工作任务的；19)未能执行岗位之基本工作或其它各项主管指53、派之职责的；20)考核成绩未达标的；21）利用公司环境、设备办理个人私事的；22)管理人员责任心不强、工作不到位、跟进不足，造成工作失误的；（2）有下列行为，将给予当事人书面警告处分，并根据情节轻重予以罚款处理：（但若其所犯错误，而引致公司严重声誉或物质损失者将被马上予以解除劳动合同）1)有第一大项中任意一项行为，情节严重的；2)因上述行为，已被口头警告二次，被口头警告第三次的；3)旷工（不足二日的）或请假未获上级批准而擅自缺勤的；4)上班睡觉的；5)上班饮酒或醉酒上班的（因公务饮酒的除外）；6)行为举止不符合公司规定的；7)语言态度不符合公司规定的；8)轻视客户需求或对客户言而无信的；9)在54、工作中对客人不礼貌及与客人发生言语上的冲突的；10)同事之间发生争吵、打架的；11)制造谣言，恶语中伤他人的；12)私自将公司物品作私人用途者；13)业务不精，工作不到位，造成返工或延误工作的；14)发现问题不处理，故意回避或知情不报、有意缓报的；15)不遵守安全作业规定，造成隐患的；16)私自接受客户或供应商赠送的物品；17)不遵守公司规章制度、工作流程的；18)遇到工作职责交叉或模糊事项时，推三阻四，不执行上级指示，不顾全大局的；19)未能执行本岗位之职责，遇事临阵脱逃，推卸责任的；20)管理人员纵容打击报复员工或客户的；21)管理人员对上级既不汇报工作，又不反馈工作情况，隐瞒实情者；2255、)管理人员拒不执行公司各项决策的；23)其他给工作带来负面影响行为的。24)私自为他人提供获取报酬的劳务的；25)与公司客户或他人进行有损公司利益的任何交易的；26)利用公司的资源，在外从事与公司有关之兼职工作的；27)收取费用不给票据，及向客户或外部单位、个人索取小费、物品或其他报酬的；28)违反安全操作规程，造成公司或客人人身、财物损失的；29)打架斗殴、挑拨事非情节严重的；30)在外兼职未向公司通报，或影响本职工作的；31)不服从上司工作安排，当面无理顶撞领导，情节严重的；32)其他给工作带来负面影响，并给公司造成声誉及物质损失的行为。（3）有下列行为者公司将与当事人解除劳动合同，不予支56、付任何补偿，如有需要将追究其法律责任：1)违反公司安全条例、保密规定，盗取或泄露公司、顾客资料或隐私的；2)弄虚作假，有意欺骗公司或顾客的；3)假公济私、营私舞弊，破坏公司正常管理秩序，损害公司利益的；4)以权谋私、索贿、受贿、欺诈，或利用职权间接获利的；5)因工作失职，影响所负责的工作进度或效果，或公司声誉及财产遭受损失的；6)吸毒、私自将军火、毒品、易燃易爆品等危险品带入公司；7)伪造公司文件、提供虚假资料；8)故意损害公司的声誉和形象的；9)侵占、挪用、盗窃客人、公司或同事财物的；10)每月累计旷工达三次或累计旷工达二个工作日，每年累计旷工达五个工作日；11)违反国家法律法规政策、违反公57、司规章制度，造成严重后果的；12)隐瞒或虚报个人简历或个人信息的；13)其他给工作带来负面影响，并给公司造成严重声誉或物质损失的行为。严重声誉损失：指客户投拆或同行三人以上舆论、或媒体公开报道。严重物质损失：指人身或财产损失2000元以上的。第八篇 安全卫生1、公司采取必要的安全卫生措施，努力防止事故和危害的发生，保障员工的安全和健康；公司员工必须学习和遵守公司相关安全卫生管理规定，服从公司安全卫生管理人员的指示，并努力给与配合。2、公司安全管理基本规定2.1 员工应熟知工作场所安全通道、灭火器材、安全设施、急救用品的放置场所及其使用方法，并能灵活应用；2.2 安全通道、安全门和消防器材附近不58、得堆放杂物，应保持畅通无阻；2.3 员工不得私自将各类消防及安全设施挪为他用，严禁破坏消防设施；2.3 不得在禁烟区内吸烟和使用明火；2.4 操作公司各类机械工具或机器设备前，应熟悉其性能和相关安全操作规程；2.5 未经许可，不得擅自操作和改装各类机器或设备；2.6 机器和设备在使用前，应进行检查；如发现故障或异常，应立即停用并报告负责人；2.7 易燃易爆危险化学品，实行专人专管，未经许可，任何人不得私自动用；2.8 未经许可不得进入存放危险品的禁区，更不得在此区域逗留或使用危险品；2.9 员工必须无条件接受公司和部门有关安全卫生方面的教育、指示和规定；2.10 部门负责人应对本部定期进行安全59、检查，对发现的安全隐患，要及时进行整改；2.11 部门主管应对员工生命高度负责，对公司财产倍加爱护，不得麻痹大意，盲目指挥而忽视安全规定；2.12 如发生安全事故，无论事故原因如何，部门主管应首先指挥救人，然后保护好现场，同时如实汇报给公司领导进行调查，分析事故原因、责任和处理意见；3、公司卫生管理规定3.1 员工应爱护公司办公场所、生产车间、宿舍、餐厅、卫生间等场所的公共卫生，严禁乱丢垃圾，随地吐痰等有害公共卫生的行为；3.2 各部门及岗位人员，应按照的相关要求，对本岗位进行日常的整理、整顿、清扫、清洁，以确保本岗位的整洁和安全；4、公司根据工作岗位的需求，以及国家相关规定，发给员工必要的劳60、动保护用品，员工应按规定妥善使用保护用品，以确保工作安全和健康，员工无正当理由不得拒绝；5、公司将不定期对各部门及相关场所进行安全和卫生检查，对于违反安全卫生相关规定的现象和行为，各部门主管要及时予以整改，对于拒不配合和整改者，予以严惩。6、员工出现以下健康问题时，公司有权停止或变更其工作内容，并要求其采取医疗措施：6.1 停止工作的情况6.1.1 患传染病或有这种可能性时；6.1.2 患精神病或有这种可能时；6.1.3 患病或负伤，继续工作可能会导致健康状况更加恶化时；6.1.4 根据医生诊断认为有必要停止工作时；6.2 变更业务的情况6.2.1 因疾病或负伤被认定无法继续从事现有工作时；661、.2.2 根据医生诊断认为需要对工作进行变更时。第九篇 保密1、保密制度是保守公司秘密，维护公司权益的制度。2、公司秘密是关系公司权益和安危的头等大事，全体员工都应随时以高度警醒的态度保护公司秘密，做好保密工作。3、公司秘密是在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项，含文字、图像、实物、电子信息、语言等多种形式，绝不允许外传和泄密。4、公司附属组织和分支机构以及员工都有保守公司秘密的义务和责任。任何人不得以任何无意或故意形式打探公司秘密，全员必须严格遵守知密权限，内部人员之间亦不得越权交流已知秘密。电脑、文件资料等未经保管人许可，禁止其他人员使用和复制，办公区域和卖场禁止拍照，任何人不得在可能62、造成泄密的场所接待外来人员。5、公司保密工作在总经理领导下，由公司办公室监督各部门具体执行，定期核查、完善保密工作。6、公司秘密包括下列事项：61 公司重大决策中的所有事项。62 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。63 公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。64 公司财务状况、财务预算报告及各种财务报表、统计报表。65 公司的销售收入、交易次数、销售毛利情况、定价政策、客户名单，公司产品的商品信息资料，以及公司电脑系统中的全部信息资料。66 公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息：如供应商名录、采购价格、货源情报。67 公司的规章制63、度、员工人事资料，工资性、劳务性收入及资料。68 技术性商业秘密：生产和产品销售的技术方案、制造方法、工艺流程、计算机软件、数据库、实验结果、技术数据、图纸、样品、样机、模型、模具、说明书、操作手册、技术文档、涉及商业秘密的业务函电等一切有关的信息。其他经公司确定应保密的事项。7、公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。71 绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受极其严重的损害。72 机密是重要的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受严重的损害。73 秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害。8、公司密级的确定81 公司经营发展中，直接影响公司权益的重要64、决策性和经营性的资料和信息等为绝密级；82 公司的规划、公司各类管理文件、经济合同、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况、相关数据资料、公司部分内部信息、公司所属知识产权、专利、尚未进入市场或尚未公开的各类信息和资料等为机密级；83 公司人事资料、劳动合同、协议、员工工资收入、一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等为秘密级。9、属于公司秘密的文件、资料，依据本手册第十就篇第七条、第八条的规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，自行解密。10、属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由总经理、常务副总经理委托专人执行。（含采用电脑技65、术存取、处理、传递的公司秘密）11、对于密级的文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：111 非经总经理或主管副总经理批准，不得复制、摘抄、使用和传达；112 收发、传递和外出携带，由指定人员担任并采取必要的安全措施；113 在设备完善的保险装置中保存。12、 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应事先经总经理、主管副总经理批准。13、具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：131 选择具备保密条件的会议场所；132 根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定；133 依照保密规定使用会议设备和管理会议文件；134 确定会议内66、容是否传达或传达的范围。14、不准在私人交往和通讯中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。15、 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室；总经理办公室接到报告应立即做出处理。16、对提出离职要求的人员，公司将通过岗位调整进行脱密安排，酌情要求其在脱密岗位的工作时间，其离职后亦必须保守公司秘密。涉及了解和掌握公司机密级以上资料的人员，离职后6个月内不得在相同或相似行业的竞争性企业和相同或相似的岗位上任职。凡违反本规定者，公司保留追究其经济责任的法律权利。17、 出现下列情况之一者，除赔偿给公司造成的损失外，给予警67、告并扣罚50元以上2000元以下：171泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的；172 违反本制度第六条、第七条、第八条、第十条、第十一条、第十二条规定的保密内容的；173 已泄露公司秘密但采取补救措施已挽回损失的。18、 出现下列情况之一的，予以辞退、要求赔偿相应经济损失，情节严重者追究其刑事责任。181 泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；182 违反本手册保密规定，为他人窃取、刺探、出卖或违章提供公司秘密的；183 利用职权强制他人违反保密规定的；184 伙同、诱骗、威胁或指使他人窃取、刺探、出卖或违章提供公司秘密的。19、本制度规定的泄密是指下列行为之一：191 使公司秘密68、被不应知悉者知悉的；192 使公司秘密超出了限定的接触范围，而不能证明未被不应知悉者知悉的。20、 财务部、业务部、采购部、办公室、生产部、开发部等部门的相关内控保密规定，作为本手册保密制度的附件，与本手册保密制度具有同等效力。第十篇、沟通与交流1、公司鼓励员工与员工、上级与下级之间保持平等的对话。这种良好、融洽、坦诚的人际关系与交流沟通，保持我们和谐、互相信任、共同进步的工作氛围，是我们高效协作的基础，而且使我们及时了解自己工作的得失，不断得到改进。2、沟通渠道2-1 公司建设了顺畅的沟通渠道，你的直接上级和部门经理、行政人事部将为你在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提69、供帮助。如果你在工作中有任何无法解决的障碍，请不要犹豫与你的上级积极沟通。3、投诉和合理化建议3.1 当你认为你个人的利益受到不应有的侵犯，或对公司的经营管理措施有不同的意见，或发现有违反公司各项规定的行为时，可以向相关当事人或部门提出投诉。如果被投诉人或被投诉部门无法提供给你满意的解决意见，你的投诉会被逐级提交，保证有明确的反馈3.2 公司鼓励员工对公司提出合理化建议，如果你对公司的发展，管理等问题有自己的看法和观点，无论是大的问题、小的细节公司都希望得到你的建议。董事长办公室负责收集员工的合理化建议，并负责他们得到准确的传递。4、信息管理与沟通平台4.1 公司完善的信息管理系统基本实现了无70、纸化办公，为我们及时与充分的信息交流提供了良好的平台。公司因工作需要为你配备的计算机，需按有关规定安全使用，请注意防范病毒并严禁随意删除系统的文件和工作性文件。4、公司内部网站4.1 公司的内部网站是我们信息传递与交流最为丰富和频繁的地方，在这里你可以查阅工作内部流程、ISO9000工作程序等等，同时内部网站还提供了最新的文章、图书导读，我们可以实现充分的信息资源共享。5、邮件5.1 每位员工可以通过它收发任何与你工作有关的文件信函，这是最及时的信息传递渠道。6、XX月刊6.1 月刊是建设和宣传我们企业文化的第一阵地，它积极关注公司的经营管理、员工的工作生活，集中了公司最有代表的思想、观点。同71、时，因为XX月刊优秀的内容与风格，对外它成为了公司形象与动向的窗口。7、员工活动7.1 公司时刻关心你的健康，提倡在紧张的工作之余获得很好的休息。公司和部门都积极地为员工组织旅游和文体活动，这也是我们增进交流的好机会。第十一篇、员工激励以“能者上、平者让、庸者下”为原则实行动态的员工激励机制：1、 京洲奖：用于奖励本集团内各岗位同工对企业所作出的突出贡献。2、 希望奖：用于奖励企业员工的小发明、小改革及合理化建议。3、 命名工具：凡企业内员工发明、改革的工具明显地提高了劳动生产率，可由所在部门逐级上报厂职代会讨论通过以发明者或改革者的名字命名工具，公开表彰宣传。4、 劳动竞赛明星：公司设各项目72、的劳动竞赛,如：质量明星、节耗明星、技改明星、多技能明星、管理明星、服务明星等。5、 基层明星：公司对质量改进、节约物耗等方面作出明星成效的给予评选基层老板明星6、 部门月流动红旗,如;优秀部门、节能部门、突出成绩部门等7、 岗位轮换：通过有计划地进行岗位轮换，使员工在不同的工作岗位上工作，全面地熟悉业务，取得不同岗位的工作经验，迅速成长为业务技术骨干。8、 员工升迁：根据工作贡献及业绩及时选拔企业的技术、生产、管理骨干。第十二篇 附 则1、本手册的修改、实施须报经公司董事长批准。2、本手册的内容属公司的商业秘密，未经公司书面许可，不得向外传播。3、本手册解释权归人力资源部。4、本手册自颁布之73、日起执行。北京XX家具有限责任公司 2011年8月8日 【附件列表】1、XX企业文化2、报销管理制度3、递交董事长文件签字流程4、公司绩效考核内容5、档案管理6、文件管理规范7、车辆管理8、网络管理9、食堂管理10、保安管理11、宿舍管理制度待审批事项：1、 病假待遇修改建议:目前公司执行的是:病假当月2天者，不扣工资；超过2天按事假工资扣除。制度修改后取消绩效工资计算比例,按照基本工资1160为基数,依照21.75日均系数计算日均工资为53元（2008年1月3日劳社部发20083号）的规定，2008年1月1日之后日工资、小时工资的折算为：日工资：月工资收入月计薪天数；小时工资：月工资收入（月74、计薪天数8小时）；月计薪天数（365天-104天）12月21.75天。1、 关于福利内容中年假、丧假、婚假、男员工产假待遇执行标准:按照工资总额X50%21.75核定年假日均工资 2:婚假条件: (参考标准)21 试用期满考核合格，公司员工享受带薪婚假。22、员工登记结婚应遵照中华人民共和国婚姻法履行相关手续，依法取得结婚证。23、符合上述21款、22款所述，男员工年满22周岁，女员工年满20周岁登记初婚的，享受3天带薪婚假。24、符合上述21款、22款所述，晚婚者（男员工年满25周岁，女员工年满23周岁）登记初婚的，享受5天带薪婚假。25、婚假必须由本人提前10天申请，由部门负责人并报部门经75、理、常务副总、总经理审批。26、婚假后，婚假申请、结婚证、身份证原件及复印件须提交公司行政人事部核对无误后，原件退还本人，复印件由公司留存，不返还本人。27、请婚假者若不能及时提供真实有效的结婚证，按旷工处理。3:产假条件: ( 参考标准)31、女员工生育应符合中华人民共和国人口与计划生育法及北京市的相关计划生育政策。32、符合国家计划生育政策生育的，女员工享受员工产假，凡不符合国家计划生育政策生育的，不享受员工产假，公司根据实际工作情况按违纪处理，解除劳动合同不支付任何经济补偿。33、员工享受产假应提前申请。女职工应于怀孕后一个季度内通知部门负责人，预产期前一个月由本人填写产假申请单，部门负76、责人签字后报部门经理批准，并报行政人事部审核、备案，行政人事部在接到申请后30个工作日内，通知本人产假休息事宜。34、符合上述31款、32款规定的女员工生育子女的，女职工产假为90天，预产期前15天至预产期后75天（包括休息日及法定休息日）。难产的增加产假15天，多胞胎生育的每多生育一个婴儿，增加产假15天；晚育的（女员工年满24周岁生育的）增加30天。35、女员工生育后，应在30日内将结婚证、身份证、户口所在地核发的准生证、定点医疗机构出具的新生儿出生医学诊断证明书，上交行政人事部进行核实。36、员工享受产假期满后应于规定的日期返回工作岗位，凡不能如期返回工作岗位的，按旷工处理。37、女员工77、合法生育的，在新生儿未满一周岁前，每班劳动时间内给予其两次哺乳（含人工喂养）时间，每次30分钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟，哺乳时间视为出勤。38、女员工取得结婚证后，符合计划生育政策引产、流产的，凭定点医疗机构出具的医学诊断证明享受计划生育假。381、妊娠满4个月引流产的，享受15天至30天的计划生育假。382、妊娠4个月以上引流产的，享受不超过42天的计划生育假。38、员工接受计划生育手术的，凭定点医疗机构出具的诊断证明休息，享受不超过15日的计划生育假。39、员工产假、计划生育假过期不补。公司也不采用任何形式进行经济补偿。男员工产假为,本地3天,外地5天,刨腹产增加2天4、丧假41、员工直系亲属死亡，享受3日带薪假期，亡故的直系亲属在外埠的，另加往返路程时间。直系亲属指父母（包括继父母）、配偶、子女。42、员工旁系亲属死亡，享受1日带薪假期，亡故的旁系亲属在外埠的，不另加往返路程时间。旁系亲属指祖父母、公婆、岳父母、兄弟、姐妹。5、年假5.2.1职工累计工作已满1年不满3年的，年休假3天；5.2.2职工累计工作已满3年不满8年的，年休假5天；5.2.3职工累计工作已满8年的，年休假8天。