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木材贸易市场有限公司人事管理制度手册
木材贸易市场有限公司人事管理制度手册.doc
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上传人:职z****i 编号:1110284 2024-09-07 17页 78KB
1、木材贸易市场有限公司人事管理制度手册目录第一章 概 述2一、员工手册使用说明2第二章公司简介3一、xx木材交易市场概述3第三章人事管理制度4一、总 则4二 、 员工录用4六 、考 勤5七、 考 核6八 、 奖 惩7九 、 辞职与解雇10十、员工福利11第四章 行政管理制度12第一条 严格遵守公司的各项管理制度。12第十八条 员工着装规定:13第十九条 员工言语要求14第二十条 员工公众道德要求15第二十一条 员工职业道德规范15第五章修订17第一章概 述一、员工手册使用说明1、凡属xx木材交易市场的员工,必须熟悉员工手册。请入职前请详细阅读该手册的全部内容,愿意并保证遵守其所制定的各项规章制度2、。2、市场会不定期对员工,就了解及执行员工手册的情况进行抽查和考核。3、此员工手册为市场财产,敬请员工妥善保存,并在离职时整洁完好地交还办公室。如将手册遗失或损毁者将会由办公室处以20元罚款。4、未经许可,手册不得出示给非本市场的人员。5、本手册如有未完善的事宜,敬请参阅其它有关规定或市场相应的指引办理。本手册的解释归属xx木材交易市场,市场拥有修改本手册的权力。我们坚信戒骄戒躁,不屈不扰,经常挑战自己与所属团队,必能寻找到更好地做好与创意。时刻保持廉洁自律、光明磊落,勇于承担是我们面对及解决问题时的首要标准。处理强调简单,重视协作,以最简单程序配合市场的快速变化,不断深入了解租户的需求并作出3、反应,把事情迅速解决,力求有效完成各项工作。和睦共处,鼓励不同的想法与意见,在事件争议中找共识,透过互相了解后,寻求最佳结果,促进我们在工作时同心协力达到成功。积极参与,团队合作,在工作岗位上精益求精,并与其他成员精诚合作,互相提携促使企业得以迅速成长。重视培训,发展个人。我们经常并及时奖励对团队有所贡献,可为表彰的事迹,令企业不断得到发展的动力。第二章公司简介一、xx木材交易市场概述xx市xx木材交易市场有限公司成立于2010年1月20日,位于xx市xx区xx。主要经营范围为竹木储运(不含运输)和对位于该区域的木材市场的物业管理,公司类型为有限责任公司,注册资金100万元。公司下设董事会、总4、经理、市场管理部、办公室、财务部、水电班,各岗位员工共计30余人。本公司经营区域现命名为xx木材交易市场,是xx区内最大的木材市场之一。该市场占地约300亩,共有经营商户152户,市场务工人员约1500人。市场商户主营业务是松杉杂木、锯材、单板、顶木的销售加工,根雕产品的销售加工;配套有餐饮、机械修理等。本公司成立之初,该木材市场被列为自治区安全隐患重点整改单位之一。我公司人员秉承安全第一、对业主负责的经营理念,不怕困难,团结一致,在公司领导的正确指挥下,采取了一系列整改措施,解决了市场内三合一、电线混乱等严重火灾隐患问题,并得到了区领导、市领导及自治区的首肯,公司领导获得了先进个人的光荣称号5、。在此基础上,本公司相继建立起一系列完整、完善的市场管理制度,组建了消防技能合格的消防预备队伍,配备了监控系统、消防警示牌等相应的安全管理公共设施,严格监督、规范市场商户经营活动。经过公司人员的共同努力,现该市场已初具规模,市场规划合理,布局清晰,安全高效,形成了生产、销售、仓储物流一体化的木材贸易中心。本公司下阶段目标为,在本市场继续保留传统木材交易业务,并积极吸引根雕、奇石商户投资,努力发展此类产品终端销售,打造集旅游、贸易为一体的根雕、奇石商品展销平台。 本公司坚持以人为本、尊重人才的用人观念,为年轻人才的成长提供了良好的工作、生活环境。我们竭诚欢迎有识之士加盟,为木材市场的美好未来添砖6、加瓦,成就我们共同的理想和事业!第三章人事管理制度一、总 则第一条 为规范公司人事管理,根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程规定,特制定本制度。第二条 本公司的工作人员,均称为本公司员工。第三条 本公司员工的聘用、职务任免、调动、休假、考核、奖惩、薪金、离职等事项,皆按本规定办理。第四条 本公司各级员工,均应遵守本制度各项规定。二 、 员工录用第五条 公司各职能部门用人实行定员、定岗。机构的设置、调整或撒销和人员编制增减由办公室根据公司的发展需求提出建议,报总经理、董事长审批。第六条 公司本着精简、因事设人、择才录用和任人唯才的原则,一律公开条件,向社会招聘员工。第七条 本公司聘用各级员工7、以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作岗位为原则。第八条 各级员工的聘任:1、 董事长、总经理,由董事会聘任。2、 部门负责人等中级职员,由总经理直接聘任。3、 一般员工,由部门负责人考核合格后,由董事长、总经理聘任。 上述程序也适用于各级员工的录用、解聘及续聘。第九条 员工的录用 1、员工的入职手续到办公室办理;2、经批准同意录用的员工,按通知时间到指定医院进行体检,体检合格后方能录用;3、如实填写雇用员工审批表,交小一寸彩色近照二张、身份证、计生证、失业证(或外来人员就业证)、学历证、各类专业技术职称证、各类特殊工种技术等级证和各类技能证书复印件一份到办公室,用于存入员工档案和公司8、建立人才资料之用;4、办理员工工卡,领取员工手册。5、由办公室对新员工进行公司规章制度和员工守则的培训。6、用人部门对新员工进行安全教育、岗位职责和业务(工种)技能的培训后,方能安排上岗。第十条 新录用员工要试用合格后才能转正为正式员工,试用期为1个月。办公室和用人部门负责对试用期员工进行培训和试用,考察其实际表现和工作能力。对试用期内不适用的员工,由用人部门提出意见,办公室复核后,报公司领导可随时停止使用。试用期薪按试用期工资发放。第十一条 员工试用期满前一周,由用人部门进行考核,作出鉴定,提出是否录用的意见。一般员工、管理人员转正由部门负责人审批。中层管理人员的转正由公司领导考核后任命。六9、 、考 勤第十二条 公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守上下班时间。办公室每月负责各部门的考勤情况。第十三条 员工必须做到按时上下班,不迟到、不早退,上班时间不擅离工作岗位。员工外勤,应经主管领导批准。1、迟到或早退在10分钟以内的,扣罚10元,20分钟以内,扣罚20元;迟到或早退超过30分钟的,作旷工半天处理;迟到早退超过2小时的,作旷工1天处理。2、旷工1日扣除2日薪金,旷工2日扣除1周薪金,旷工3日扣除半月薪金,1个月内累计旷工3天作自动离职外理。3、严格执行请假制度,员工因私事请假应事前请假,办理请假手续,经批准后,方可休假。4、部门的管理人员请假,由部门审核后,交办公室核准,部门员工,10、请假在3天(含)以内的,由办公室审核,报董事长、总经理批准;员工休事假、病假期间,工薪一律扣发;没有办妥请假手续而擅离岗位或请假未获批准擅自休假的,作旷工处理。5、员工加班计算方法按市最低工资标准执行。第十四条 上班时间禁止外出办私事,违者当天按旷工处理。 七、 考 核第十五条 公司根据管理细则,建立对员工工作绩效的考核制度。考核分为试用考核、平时考核和年终考核。各部门可根据本工作部门工作性质和特点,具体拟定实施方案。考核内容:以员工的品德、能力、工作态度和工作绩效四方面为主。考核要坚持公平、公正、严格、反馈的原则;考核结果与今后员工任用结合的原则;并与奖金挂钩的原则。1、 试用考核。按本制度11、第十一条办理;2、 平时考核。各部门经理对于所属员工就其工作业绩、操行、态度、学识和业务技能随时严格考核,对特殊功过者,应随时报请奖惩。办公室对员工的考勤、奖惩做好统计记录,并提供年终考核作参考。3、 年终考核。员工于每年12月底进行一次总考核。一般员工由部门负责人考核,部门经理由总经理考核。第十六条 考核权限。一般员工由部门负责人考核,部门负责人由董事长、总经理考核。第十七条 有下列情况的员工不得参加考核:1、试用期未满的员工,或复职未满三个月者;2、当年受行政处分警告二次、记过和记大过一次者;第十八条 年终考核时,凡有下列情况之一者,其考核成绩不得评为优秀:1、 全年请假累计超过15日以上12、者;2、 旷工达1日者;3、 本年度受警告以上处分者。第十九条 考核结果的运用。对年度获得优秀的员工给予精神和物质奖励。对第一次年度评为不称职的员工降一级薪资,对连续二次年度评为不称职的员工给予解雇辞退。八 、 奖 惩 第二十条 奖励。本公司设立以下员工奖励:(一)下列表现之一的员工,可酌情予以记功奖励或记大功奖励:1、为公司创造显著的经济效益,或为降低成本、节省费用作出较大贡献者;2、提出合理化建议被公司采纳,效果显著者;3、维护公司利益,避免重大事故发生或挽回较大经济损失者;4、忠于职守,工作积极负责,在恶劣环境下冒着生命危险而尽忠职守者;5、维护规章制度,抵制歪风邪气,对于舞弊或危害公司13、权益的事情,能事先揭发、制止者;6、节约资金,节俭费用,有特殊功绩者;7、执行临时紧急任务,能依时完成者。(二)员工有下列情况者,可予嘉奖和给予一定的奖金奖励:1、因管理水平和业务素质超群,工作认真,忠于职守者;2、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者;3、因优质服务或优良品质而多次受到租户或顾客表扬者;4、预防设备设施发生故障或抢修工作完成出色,使市场运作正常者;5、见义勇为,与违法犯罪行为斗争者。第二十一条 凡对公司或公众有利益的行为,具有事实证明者,亦可以奖励。员工嘉奖三次等于记功一次,记功三次等于记大功一次。第二十二条 处罚。本公司员工的处罚分为“警告”、“记过”、“记大过”、“降级”14、免职或解雇”。视其违反的条款和情节,分别予以惩处和扣发绩效工资。(一) 员工有下列情况之一者,应予以“免职或解雇”处分:1、 违反国家法律、法规和公司规章制度,品行不端,严重损害公司信誉者;2、 假借职权,营私舞弊,损公肥私,贪污受贿,盗窃、勒索客户财物者;3、 不服从上级指挥和调遣,且无理取闹,有威胁行为,严重拢乱工作秩序者;4、 工作极不负责,玩忽职守,故意损毁公物,违章操作或违规指挥,造成公司财物严重损失者;5、 盗窃公司财物,挪用公款,盗用印信或擅用公司名义者;6、 严重违反劳动纪律,消极怠工和连续旷工三天或全年旷工达六天以上者;7、 捏造谣言、破坏团结,利用职权对员工打击报复,或包15、庇员工违法乱纪行为,或酿成意外事故,使公司受重大损失者;8、 泄漏公司机密,向客户索取回扣、介绍费和钱财者。(二) 员工有下列行为者,予以“降级”、“记大过”处分:1、故意浪费公司财物或办事疏忽者使公司受损者;2、在工作场所赌博、斗殴者。3、经授权擅自使用公司之通告板,涂改或更改任何通知、文件的;4、制造虚假、不切实际含有恶意之谣言,损及员工名誉的;5、制造纠纷或不和谐气氛,严重影响内部团结的;6、行为不端、诋毁、侮辱、恐吓其他员工或其家属的;7、涂改、损坏、匿藏考勤登记表的;8、涂改、撕毁工作登记簿的;9、在公司范围、工作时间内讲粗言秽语、与他人发生口角而影响公共秩序的;10、未依照标准作业16、流程,影响作业品质,情节较轻的;11、工作时间在公司范围内睡觉、喝酒、玩耍、私自烹饪食物等影响公共安全行为;12、各级人员未能履行岗位职责,或对所管辖责任范围内的工作检查、督促不力,或对公司会议布置有明确奖惩要求的各项工作,未能按时、按要求完成的,扣罚经办人和责任人;13、各级值班人员不按规定办理交接班手续、擅离岗位或不在现场而未办委托值班手续的;14、对上级指示或有期限的命令,未如期完成,或处理严重不当,且未申报正当理由的;15、因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害、伤及他人或造成其他损失的;16、在工作时间内未经主管许可,擅离工作岗位、情节较重的;17、在严禁吸烟的地方吸烟;18、遗失经营17、的重要文件、物品和工具的;19、未经允许,动用公司机器设备及材料的;20、故意损坏公物的;21、接受不利于公务的招待的;22、私自向公司租户赊货、赊数或记帐消费的;23、未经批准,向公司租户借用物品作为私人用途;24、未经批准,私自携带、利用公物、秘密文件、资料出公司;25、消极怠工的;26、携带危险物品进入公司范围的;27、拒绝听从管理人员合理之指挥调遣,经劝导仍不听从上级指示或有期限之命令,未申报正当理由且未如期完成或处理不当,造成公司较大损失的;(三) 员工有下列情况者,应予以“记过”处分:1、 疏忽过失,致公物损坏或公司利益受损者;2、 工作不力,屡教不改者;3、 在工作场所、宿舍,酗18、酒滋事,影响秩序者;4、 在工作场所制造私人物件者;5、 在市场加工区或危险场所违反禁令,或吸烟引火者;(四) 员工有下列情况之一者,应予以“警告”处分:1、员工的工作质量与标准未能达到上级要求,在上级领导指引下仍不改正的;2、员工个人行为不当,影响企业和公众形象的;3、员工的工作效率低,未能完成交办的工作任务的;4、未按要求开展工作或不按时递交工作材料的;5、妨害工作秩序或违反安全、卫生规定;6、工作时间内不按规定佩带安全防护用品的;7、在非吸烟区吸烟的;8、不按公司规定仪表规范着装的;9、上班时间看与工作内容无关的书籍、大瞌睡、干私活的;10、在工作时间擅自离开工作岗位;11、工作时间聚堆19、聊天、高声喧哗、妨碍他人工作而不听主管人员或行政人员劝告的;12、工作时间串岗、嬉闹或从事工作以外无关的;13、因自身过失,导致发生工作错误,情节较轻的;14、不按要求参加公司组织的有关学习、培训或参观活动的;15、参加公司性的会议迟到的;16、随地丢纸屑、吐痰、杂物,影响周围环境卫生的行为的;17、违反公司有关票证、用章、物品借用管理制度或规定的;18、不按规定使用电源、电器;19、携带公司规定不得带入工作场所之物品进入工作场所;20、员工未认真履行工作职责的;21、未经批准使用不属于自己使用之机器设备的;22、浪费公物、情节较轻的;处罚条例说明:1、员工对有关处罚有异议的,可在规定时间内(20、7天),以书面形式向办公室提出申诉,申诉应详细、客观地描述事件的经过和本人的意见;超过规定的时间内,当事人既不申诉,又拒绝在处罚通知单上签字的,公司将加重处罚。2、办公室接到员工申诉后,应组织复查,如属错罚,应予纠正;如确认正确,维持原处罚,应将复查结果告知当事人,允许当事人保留申诉的意见。3、申诉是员工的正当权利,当员工认为受到不公正对待时,除向办公室申诉外,也可以向公司领导反映情况,任何部门不能因员工申诉,而加重对其当事人的处罚和报复。九 、 辞职与解雇第二十三条 公司有权解雇不称职的员工,有权解雇因公司经营发展变化不需设置岗位上的员工。员工有辞职的自由,但均须按本制度规定办理离职手续。第21、二十四条 员工与公司签定聘用合同后,双方必须严格履行合同,员工不得随便辞职,用人部门不准无故辞退员工。第二十五条 聘用期内管理岗位员工辞职必须提前一个月、一般员工辞职必须提前15日向公司提出书面报告,由用人部门审批后,按公司人事管理审批权限程序办理。最后到办公室办理辞职手续。在未获准辞职前不得自行离职,擅自离职的按旷工处理。第二十六条 公司办公室和用人部门,可根据聘用员工的身体健康状况、工作能力和业务需要对其调整岗位。对调整岗位一个月后仍不能胜任本职工作的员工,公司有权予以解雇。第二十七条 员工辞职、被辞退、开除或终止聘用合同的,在离开公司前必须交还公司的一切财物、文件、业务资料和移交业务渠道22、,否则公司办公室不予办理任何手续。给公司造成损失的,应负赔偿责任。第二十八条 员工辞职手续的办理:1、员工辞职由个人以书面报告提交部门经理,部门经理签署意见后,2日内交办公室;2、公司对一般员工的辞职在15日内答复,对管理岗员工30日内批复;3、公司批复后,员工到办公室办理手续。由办公室开具员工离职交接表,经有关用人部门、财务部和总经理办签署意见,并由本人退回业务资料、客户资料、公司文件、员工工卡、工具等公司财物、结清公司款项后,由财务室办理工资结算手续;4、对于不辞而别的员工,公司将按旷工处理,连续旷工3天以上公司将按除名处理,并在公司内予以公告。十、员工福利员工必须在放假前(法定节日、公休23、日除外)按程序申请各类假期,得到批准后,方可准假。1、法定节日政府规定的法定节日,均为有薪假期,其具体如下:元旦一天(元月一日)春节三天(农历十二月二十九、正月初一、初二)、清明节一天(四月五日)“五一”劳动节一天(五月一日)、 端午节一天(农历五月初五)中秋节一天(农历八月十五)、 国庆节三天(十月一日、二日、三日)2、有薪年假员工在市场连续工作一年以上的,享受有薪年假五天,逐年增加一天,达到10天者不再增加。3、婚假市场员工经合法手续结婚的,凭结婚证,可享受三天有薪婚假。4、吊口言 假员工的直属亲属(父母、配偶、子女、兄弟姐妹)去世,凭公安机关开具的有效证明,市场给予三天有薪吊口言 假。524、产假员工申请有薪产假须出具合法的结婚证明和医院有效证明。合法已婚未育者孕期未满三个月而流产的,给予有薪产假七天,孕期在三个月以上,十个月以下而流产的,给予有薪产假十五天。6、生日福利凡公司员工,生日当天凭身份证可领取生日红包100元。7、因工受伤凡员工被确认为工伤或伤亡事故必须在24小时内通知市场办公室。因工负伤而需治疗或伤残、死亡之待遇将按具体情况办理。 本制度在实际执行中不断修正。第四章 行政管理制度第一节 员 工 守 则第一条 严格遵守公司的各项管理制度。第二条 一切行动听指挥,服从上级领导的工作安排;上级应爱护下属,耐心辅导、培养和指引;第三条 公司提倡良好、融洽、简单的人际关系,员25、工之间互相尊重、互相信任,和谐相处、紧密合作,在工作中建立真挚的友谊; 第四条 员工与公司、员工之间应有良好的沟通关系,倡导换位思考和善于听取各意见; 第五条 员工应坚持坦城、公正、客观的待人处事态度;不能在办公场所争吵,不得随意翻看、拿取他人的物品;第六条 员工应自觉维护公司的利益,不得利用企业的资源,工作关系及职务之便,为个人谋取利益或索取收受财物,一经发现查实立即开除并追究其相关责任; 第七条 提倡节约成本,反对浪费资源,凡领用公司的办公用品及物品,应物尽其用、节约使用,不准挪作私用; 第八条 员工应充分了解、熟识本部门和岗位的有关业务知识和专业技能及作业规定,不断学习提高专业知识和职业26、技能;第九条 员工根据授权的职务及职能责权独立开展和处理业务工作,非特殊情况需呈领导审批外,应主动承担工作的任务和责任,不得以任何借口推卸责任,违者作记过及严肃处理;第十条 员工必须遵守考勤制度、按时出勤,工作期间应尽职尽责,上班时间不得干私活和做出影响公众、影响公司形象等个人的不良行为;第十一条 员工上班前不准饮酒,应保持精神饱满、整洁的仪容,良好积极向上的心态和行为表现,不准做出有损公司形象的行为;第十二条 员工必须严格遵守公司的规章制度,上班时间不得以借口外出吃饭、饮酒(因工作业务接待除外),发现有玩忽职守、推卸责任的,首犯者记大过,再犯者开除处理;第十三条 员工出差或请假,其职责和工作27、应由主管负责人合理安排代理人,否则,一切责任应由负责人承担责任;第十四条 员工应养成对个人健康有益生活的习惯,不得参与赌博及非法活动,一经发现查实,首犯者记过罚款,再犯者开除处理。第十五条 严禁携带火种进入配电房、市场加工区、宿舍等重要地方,违者作开除处理,并追究其因此造成的经济责任;第十六条 员工应树立租户对市场的满意度,做到租户对我们的接待满意,铺面满意,服务满意,设施满意,卫生满意,广告满意。第十八条 员工着装规定: 1、工作时间着装及仪表要求(1)、所有员工必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的公司形象。(2)、工作时间须注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方。 (3)、工作28、装应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象。(4)、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。2、工作服的使用及发放(1)、办理正式入职手续的员工,可在入职7日内领取工作服及工作牌。(2)、如因个人原因,造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损,须按要求提前换发,并由本人补缴相应的费用。(3)、员工离职时,员工须将工作牌和工作服清洗干净一起交还,同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用(从离职当月工资内扣除):半年以上一年以下离职者,公司将收取工作服折旧费(按百分二十计算);两年以上(包括两年)不收取工作服折旧的费用;4、处罚措施(1)、员工未按要求穿着工作服,按照公司相关规定进行处罚30元29、/次;(2)、员工人为损坏、丢失工作服(洗涤、保存方法不当),原价赔偿;5、遵守事项(1)、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌;(2)、员工对配发的工作服有保管、修补的责任;(3)、员工不得擅自改变工作服的式样;(4)、员工不得擅自转借工作服;(5)、工作服应保持整洁,如有污损,员工应自费进行清洗或修补;(6)、管理部、办公室负责对以上行为进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工作牌者,每发现1次予以30元的处罚;(7)、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。第十九条 员工言语要求员工如遇有来宾到访,应立即起身接待,问明来意,并请相关人员做好接待迎送工作,彬彬有礼,30、热情大方;接听电话时要使用规范的礼貌用语,“你好”、“谢谢”、“好的”等礼貌用语,声音要柔和、亲切;若对方要找之人不在,需礼貌说明情况,尽量保持电话简练,保证话线畅通,提高效率;对租户提出的合理要求应尽力满足,对不能满足的要求要做出恰当的解释;互相交谈时,应保持适当的语速和节奏,并习惯使用“您”、“谢谢”等礼貌用语。第二十条 员工公众道德要求不准随地倒水、吐痰、扔纸屑,保持办公场所及市场环境的清洁;遇特殊情况发生不准喧哗、起哄、聚众嬉闹,主动与上级交流协作解决问题,不浮躁、不退缩、不拖拉、不抱怨的态度。第二十一条 员工职业道德规范(一)员工基本要求(1)“十要”对待工作要热情,同事之间要协作,31、上下级间要交流,部门之间要配合,行为举止要儒雅,遇到危机要冷静,处理问题要公正,待人接物要和善,打击丑恶要坚决,一日之始要自省。(2)“十不”主动工作不推托,弥补缺陷不抱怨,遇到困难不退缩,解决问题不拖拉,维护正义不畏惧,对待同事不生硬,维护环境不破坏,遵守公德不违反,工作耐心不浮躁。(3)“十多”宣扬美德多爱心,体贴同事多关怀,创造和谐多笑脸,美丽人生多问候,崇尚健康多锻炼,勤奋好学多读书,不辞辛劳多干事,不畏困难多担责,专注工作多创意,对待工作多主动。(4)“十少”关爱生命少吸烟,维护环境少吐痰,尊重劳动少费米,举止文明少秽语,提高素质少陋习,积极上进少颓废,树立信心少自卑,心态积极少怨言32、,工作主动少扯皮,钻研业务少无知。(二)企业领导职业道德要求使命强烈,意志顽强;热爱事业,忘我工作;目标远大,开拓进取;胸怀博大,真诚无私;谦虚谨慎,勤学好思;坚持原则,遵章守纪;廉洁自律,一尘不染;以人为本,善用人才。(三)部门经理职业道德要求要有坚强的意志,忘我工作的热情;热爱企业,勇于奉献;平等待人,知人善用;坚持原则,遵章守纪;以身作则,廉洁自律。(1)财务部要求开源节流,提高效益;严谨求实,一丝不苟;忠于职守,严格把关;秉公办事,加强控制;坚持原则,严守机密。(2)办公室要求无私公道,选贤任能;谦虚谨慎,以诚待人;忠于职守,严守机密;坚持原则,廉洁奉公;严格把关,加强控制。(3)工程33、部要求忠于职守,无私奉献;明确方向,优质服务;作风深入,防治结合;秉公办事,不徇私情;立场坚定,刚正不阿。(4)市场管理部刻苦学习,德专并重;长治久安,忠于职守;明确方向,优质服务;铁面无私,执法如山;以身作则,廉洁奉公;立场坚定,防治结合。第二节 安全守则每位员工都应具备保护xx市场安全的义务和责任。一、火警一旦发生火警,不论程序大小必须采取下列措施:1、保持镇静,不可慌张失措;2、立即通知管理部当值人员和市场当值领导按火警预案执行救火;并立即拨打火警报警电话,清楚地说出火警地点。3、水电班值班员负责断电、开水泵;3、呼唤附近同事援助;5、在安全的情况下,利用就近的灭火设备,试行将火扑灭;8、如火警蔓延,必须根据灭火队的指示协助引导市场租户撤离火警现场;9、平时,员工应熟记火警讯号,熟悉市场位置分布点及灭火器具的正确使用方法。二、意外1、如遇有意外发生,应马上通知办公室或公司领导;2、在医生指示下协助伤者前往医务室或医院,但在医生未到现场时切勿擅自移动伤者;3、加设标志、警告其他人切勿接近危险区。第五章修订xx市场欢迎、鼓励全体员工参与市场管理,积极提出任何意见或建议,大力配合及监督企业管理人员及各部门工作的开展。本手册的解释权及修改权归xx木材交易市场所有,如有任何更改另见xx木材交易的书面公告
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