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投资有限公司员工手册附入职登记等人事表格
投资有限公司员工手册附入职登记等人事表格.docx
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管理手册
上传人:职z****i 编号:1109728 2024-09-07 49页 77.13KB
1、广州市XX投资有限公司员工手册前言及企业文化 欢迎辞 亲爱的员工: 欢迎加入广州市XX投资有限公司!共同参与公司未来的发展。XX投资的每一个进步,从今天开都与您的努力密切相关。现在,请随我们一起,走进XX投资。这本小册子,将向您陈述XX投资的价值观,介绍我们内部最基本的规章制度,讲解您在这里所拥有的基本权利.应履行的责任和义务,帮助您更快地融入团队,愉快地开展工作。 手册内容适用于经广州市XX投资有限公司正式批准录用的所有员工。如果您在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或您的直属领导联系。我们都很乐意解答您的疑惑,并和您坦诚地进行讨论和交流。 祝您工作愉快!广州市XX投资有限公司有限公司人力资2、源XX年10月*号如何使用员工手册 欢迎加入广州市XX投资有限公司! 打开员工手册,表示你与公司之间关系的开始。 在加入广州市XX投资有限公司时,公司向所有员工分发员工手册。员工手册是公司在理念.工作规范.基础管理规则及流程.员工福利待遇及奖惩等方面的总体信息指南,适用于公司所有员工。员工手册匹配中国人民共和国劳动法及中国人民共和国劳动合同法。 请仔细阅读员工手册,因为员工手册是有助于你熟悉公司组织.制度和行政程序的指南。有关员工手册的问题,请联系公司人力资源,以获得进一步信息或说明。 员工手册是员工目前应该遵守的指导方针。公司保留必要时修改.增添或删减的权利,在任何情况下均以最新版本为准。员3、工手册的解释权归公司所有。任何更新都将以邮件形式进行公示通知.局域网发布或其他方式公布。每位员工在开始工作时必须签署理解.接受并认同员工手册的确认书。 员工手册是公司的无形资产,其内容是公司及其授权持有人之间的秘密信息。 关于公司 广州市XX投资有限公司公司注册资本1000万元,主要从事证券投资.客户资产管理.投资咨询等金融类业务。董事长历任XX证券资产管理部门总负责人.资产管理公司执行董事及副总负责人。联合创始人和核心投研成员均来自于XX证券,拥有丰富的资产管理经验和优异的历史投资业绩。主创团队过往主动管理的权益类资产规模逾50亿元,过往管理产品在2014年包揽所有灵活配置型券商理财产品(74、21只)前十名中的4席,并领跑市场。公司核心战略为积极交易型股票投资,未来业务发展方向将围绕二级市场股票投资展开,将深耕“定向增发”领域,延伸开发中概股.港股.新三板投资等多种类型产品。股票投资产品的目标是创造牛市能够跟上趋势.熊市避免大幅回撤的二级市场产品,同时希望投资源于产业但高于产业,真正能够前瞻性挖掘产业投资价值,做有利于产业发展的投资。公司也会覆盖符合未来趋势的领域如固定收益投资.CTA期货期权管理策略等领域的投资机会,融合-共赢策略和我们的核心战略构成高度互补,为不同投资周期的不同投资人提供适配性产品。本公司开发及管理的金融产品,致力于成为机构和高净值用户的长期可信赖的资产配置管理5、工具。 公司组织架构董事长行政人事部业务部财务部产品设计部投研部 第一章 总则第一条 本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠.互利.平等协商原则,依据中华人民共和国劳动法制定本手册。第二条 本手册所称员工包括与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者以及因业务需要临时雇用的短期员工。第三条 本手册之专有名称如下:1. 公司-即指广州市XX投资有限公司2. 经营管理者-指的是公司主管级以上人员;3. 员工-每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者;4. 职6、务.工作-员工依据劳动合同书内规定,而应履行的权利和义务的内容;5. 职务行为-指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为;6. 工资-员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金.津贴在内;7. 惩罚-触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;8. 奖励-对在公司工作上有特殊表现所得之代价;9. 申戒.警告-员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;10. 小过.大过-员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;11. 公假-依政府法令及公司规定应给公假者;12. 公出-员工因公务需要于上班时间内离开岗位办理公务;137、. 出差员工因公务需要前往广州市以外地区者。第四条 一般规定1. 经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作;2. 员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之;3. 凡员工触犯员工手册,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;4. 经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本员工手册。第二章 人力资源管理第五条 公司招聘人人平等,择优录用,无种族.宗教.性别.年龄等区别。公司实行“不拘一格降人才”的用人理念,根据职业资质.专业技术和经验为应聘者提供合适的职位。第六条 本公司按编制及业务之需要聘用员工,由用人部门主管填写人员需求申请单,送人力资源审核,呈总经理批准后,办理招聘或内部调配8、。第七条 公司招聘人员一般以面试方式进行,应聘人员依下述面试程序办理: 1. 应聘人员面试时由人力资源办理填写个人资料履历表;2. 经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试; 3. 总经理批准录用;根据岗位需要,可增设笔试.技能测试或其他必要测试;第八条 凡应聘人员有下列情形之一者,不予录用:1. 未满18周岁者;2. 与原单位未解除劳动关系者;3. 经发现有恶性传染病者;4. 曾在本公司及其他企业被开除或未经批准而擅自离职者;5. 在订立劳动合同过程中有欺骗.隐瞒或其它不诚实行为者;6. 提交的简历.学历.职业资格或其他公司要求提交材料存在虚假信息者;7. 认定不适担任本公司工作者。有刑事犯9、罪记录者; 以上条件明确为不符合录用条件。若有意欺瞒不符合录用条件,而与公司签订劳动合同者,公司一经查实,保留立即辞退的权利。第九条 应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,按指定日期及时亲自办理入职手续,并缴验下列文件:1. 居民身份证;2. 学历证明正本(影印后退还);3. 职称证(有职称者);4. 最近三个月内正面半身1寸照片四张;5. 待业证或原工作单位终止劳动合同的证明;6. 其他经指定应缴之文件。第十条 新员工入职引导试用期间,公司会指定入职引导人帮助新员工进行环境熟悉和工作指引。新员工可以随时向引导人了解部门的组织架构.工作环境.业务流程及周边信息等等。 第十一条 试用期规定1.为确10、立公司与员工的劳动关系,明确双方的权利与义务,公司实施全员劳动合同制管理。新入职的员工,公司将在员工入职后与其签定劳动合同。2.试用期时间:从劳动合同书生效之日起开始计算,试用期为期3个月。 2.试用期内的评估 :每一位处于试用期内的员工,都应遵守公司规定,定期在试用期工作情况记录表内填写本阶段内工作目标,培训内容,完成情况;自我评价,并交直接上级评价,人力资源确认。 试用期评估以单月为一阶段。3.试用期后的工作确认:在试用期满前两周,人力资源会结合试用期工作情况记录表,征求员工所在部门负责人是否转正的意见,合议之后确定员工是否转正,如果意见统一确认员工符合转正要求,会督促其逐级填写完成员工异11、动审批表。在各级相关人员批准后予以转正。 第十二条 合同签定.续订.变更和解除:1. 新入职的员工,公司将在员工入职后与其签定劳动合同。2. 对于有固定期限的劳动合同,公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的,应在原合同期满前三个月内重新订立劳动合同。3. 公司与员工双方经协商同意,可以变更或者解除劳动合同。4. 员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,且可以不支付经济补偿:a) 在试用期内被证明不符合录用条件的;b) 严重违反劳动纪律或公司规章制度的;c) 严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损害的;d) 被依法追究刑事责任的。5. 有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但应12、提前三十日以书面形式通知员工本人:a) 员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的;b) 员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;c) 劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的;d) 公司经营困难发生经济性裁员的; 6. 法定解除劳动合同a) 合同期满,没有续签合同;b) 员工本人死亡;c) 员工男年满60周岁.女年满55周岁法定退休年龄或员工劳动合同自动解除。7. 员工解除劳动合同a) 根据相关法律和社会保险条例的规定,正式员工离职时必须提前30日书面向公司提出离职13、申请。经直属领导签署批准后,按人力资源规定流程办理离职手续。如未能提前通知公司,给公司造成经济损失的,应根据国家有关劳动法规定承担违约责任。b) 试用期人员离职应提前3天提出申请,但视实际情况经批准获提前离职者不在此限。c) 员工在未被准予离职前,应按照正常工作标准完成本职工作内容。如有违反,按照相关规定执行处理。d) 员工在被准予离职之日起,应在规定的时间内办理完成所有离职手续。不得无故拖延时间或终止、停办手续。e) 员工自提交离职申请之日起,至正式解除劳动关系期间,产生的社会保险费用由公司承担。f) 离职人员从正式离职之日起,公司不再负担社会保险及人事档案相关费用。如果离职日期在当月15日14、前,上述费用在当月停缴,离职日期在当月15日之后,上述费用于离职之日次月停缴。 第十三条 员工离职手续双方终止或解除劳动合同,员工在离职前均必须完备离职手续,未完备离职手续擅自离职者,公司将按旷工处理或扣留未领工资。离职手续包括:1. 处理工作交接事宜;2. 按离职申请要求办理离职手续;3. 交还所有公司资料、文件、办公用品、员工手册及其它公物;4. 报销公司帐目,归还公司欠款;离职人员应办妥职务移交手续,若有借款或移交不清楚者,从其剩余工资扣款,不足扣缴且不予处理者,依法追究相应责任。5.员工违约或提出解除劳动合同时,应按合同规定,归还在劳动合同期限内的有关费用。6. 如与公司签定有其它合同15、,按其它合同的约定办理。7. 重要岗位管理人员离职,公司将安排离职审计。第十四条 离职面谈离职前,公司可根据员工意愿安排人事部门或员工上司或高层管理人员进行离职面谈,听取员工意见。第十六条 纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷,员工可通过申诉程序向上代表公司的人事部门申诉,公司不能解决时可向本地劳动行政管理部门劳动仲裁机构申诉。第十七条 合理化建议1. 意见调查:公司通过定期的和不定期的书面或面谈方式向员工征询对公司业务、管理等方面的意见,员工可完全凭自己的真实想法反馈而无须有任何顾虑。2. 员工的意见与建议将成为公司在经营管理决策过程中的考虑因素。3. 公司虽不承诺员工的每一项想法均能实现,但公16、司会给员工以相应的答复。第十八条 晋升制度公司鼓励员工努力工作,在出现职位空缺的前提下,公司坚持内部晋升为主.外部引进为辅的原则。工作勤奋.表现出色.能力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会。如果符合下列条件,员工将有机会获得职务晋升,工资亦会相应增加:1. 具备诚信的品质和良好的职业道德;2. 工作绩效显著;3. 个人工作能力优秀;4. 年度考核成绩处于部门中上水平;5. 对所晋升的职务有兴趣;6. 具备其它与职务要求相关的综合能力和培养潜能;7. 已参加过晋升职务须接受的系列培训,成绩合格;8. 达到晋升职务所规定的工作阅历要求。第十九条 内部调动制度 1.内部调动程序必须根据公司的招聘程17、序进行,雇用部门及人力资源向原部门主管通报面试结果。2.雇用部门的主管在选定内部应聘者之后,应与内部应聘者的现任负责人共同决定调动日期。在达成一致意见后,雇佣部门的负责人和人事共同签署调动函。 第二十条 员工发展1. 公司根据员工工作总结和个人发展意愿为员工制定职业发展规划。 2. 公司会对员工跟踪培养,并且提供轮岗机会帮助实施个人发展规划。3. 公司建设自己的人才后备系统和人才梯队,侯选者将被重点培训和培养,以发展成为公司的中坚力量。 第三章 员工考勤第二十一条 员工考勤公司人力资源全面负责公司的考勤管理工作。负责考勤纪录的整理.请休假信息的核实.监督与处罚。第二十二条 出勤时间1. 公司实18、行标准工时制度,标准工作时间为:每日8小时.每周5个工作日共40 小时。周六.周日为正常公休时间。2. 公司标准作息时间为:9:0011:30 13:0017:00。第二十三条 迟到.早退1. 未经直属主管同意,9:30分后始上班者视为迟到;当月累计迟到3次,扣除1天基本工资。2. 员工无正当理由提前下班视为早退,未经直属主管核准一律按旷工论处理。第二十四条 法定休假以及请假给假规定1. 全体员工享有政府规定的所有公众假期,如果政府公布新的法定节假日政策,则公司将自动适用调整后的法定节假日政策。2. 因工作需要,公司要求员工于公众假期或法定假日照常出勤,员工不得无故推诿,事后由公司安排同等时间19、补休或按或按国家相关规定核发加班工资。 3. 本公司员工请假及给假规定说明如下:a) 政府规定的公众假期为有薪假期,扣发餐费补贴。b) 工伤假:(经确认为工伤的,工伤假工资照发,但按工伤天数扣发餐费补贴)i. 员工因执行公务负伤或致伤残者,持指定医院证明,经人力资源确认,确不能出勤者,核给工伤假,工资照发,假期期满,应主动复职,否则以旷工处理。如情况紧急,得以事后补办手续。ii. 员工因公负伤,伤愈复发,经指定医院.劳动局等相关部门鉴定,确认为旧伤复发的,可按工伤对待。 c) 婚假:本公司员工经试用合格转为正式员工后享有带薪婚假:i. 25周岁以下的男性员工和23周岁以下的女性员工享有3天婚假20、;ii. 25周岁以上的男性员工和23周岁以上的女性员工在上述3天婚假之外,有权享有政府奖励性的连续7天晚婚假,共10个自然日。 iii. 员工申请婚假时应提供结婚登记证原件备查,复印件留存。iv. 婚假有效期为正式结婚登记证中载明日期之后的12 个月内,逾期未申请休婚假视为自动放弃。 v. 再婚员工享有3天婚假。vi. 入职前已领取结婚证的员工,需同时提交取得结婚证明时所在单位未休婚假的书面证明。vii. 请婚假应至少提前一周以书面形式向上级主管.总经理提出休假申请,需要总经理批准,获得审批后方可执行。viii. 婚假不能分段申请。d) 丧假:如果员工直系亲属(配偶.子女.父母)离世时,公司21、将准予3个工作日的带薪丧假;祖父母.兄弟姐妹或配偶父母死亡,准予1个工作天的有薪丧假。e) 产假.计划生育假:i. 产假相关规定根据有关法规,女性员工有权享有产假。女性员工享有98天的带薪产假。产假不包括年假。产假从预产期之前15 天开始,到分娩日之后83天结束。 ii. 如下情况发生时,公司给与附加产假: 1. 晚育者,产假增加15天(已婚女员工24周岁以上生育第一个孩子的为晚育); 2. 难产者,产假增加30天; 3. 多胞胎生育者,每多生一个婴儿,产假增加15天。 4. 女员工怀孕不满四个月流产时(人工流产除外),公司将依据医院证明,给与15天的产假;女员工怀孕四个月以上流产者,公司将依22、据医院证明,给予42天产假。 iii. 产假期间的周末和公共假期也计算在产假之内。载明预产期和其他特别事项的诊断书必须连同休假申请表一起提交人力资源。 f) 护理假(带薪假) :公司男员工在妻子产假期间可享受连续10天(含公休日)的护理假。申请护理假时应出示结婚证.生育服务证.医学出生证明,并复印留存人力资源。 g) 哺乳假(带薪假) :i. 自婴儿出生至满一周岁的时间为哺乳期。哺乳期内的女员工每个工作日享受1次每次1小时的哺乳假,并不做强制规定哺乳假休假方式,可灵活使用。 ii. 多胎生育者,每增加一个哺乳婴儿,每次哺乳期间增加1个小时。h) 年度休假:i. 参照国家有关职工年度有薪休假制度23、的规定,结合公司的具体情况,对员工的带薪年假做如下规定:1. 享受带薪年假职工的范围是已转正且在合同期内的员工;2. 员工实际工作年限(按社保缴纳年限计算)满一年的,即可可享有5日年度休假之福利;3. 员工转正次月1日开始可申请带薪年假,年假为5个工作日。根据当年剩余月份占全年的比例计算应享受年休假天数。其计算公式为: 当年休假天数=5/12*(12入职月份)天;上述计算结果,按照四舍五入的原则取整数。4. 年假按照自然年计算,在本公司工作满一年后,由次年1月1日开始计算,工作年限每增加一年,年假天数增加1天,上至15天封顶。5. 当年的年假有效期至当年12月31日,逾期未使用的有薪假期作废。24、年假须在当年内休完,不做跨年度累加;不同年度内的年假不能连续休。6. 带薪年假申请休年假须至少提前10天以书面形式向上级主管.总经理提出休假申请,需要总经理批准,获得审批后方可执行。7. 带薪年假的休假方式根据各部门的工作安排,可以一次性休完,也可以分开休假。每次休假时间的最小单位为1天,休假时间不足1天的按1天计算。8. 职工休假申请因工作安排未被批准时,再次申请休假的间隔时间应最少在30天以上。职工申请休假期间与工作安排不一致时,以部门批准的休假期间为准。9. 员工年度休假期间,如公司有紧急事务时,需其随时销假上班,员工不得无故推辞,但员工可保留其剩余假期并另申请年度休假的权利,但不得跨年25、度。10. 年假期间工资待遇:发放全额工资。11. 发生下列情况之一的将不能享受当年休假: a) 试用期员工;b) 全年度申请事假及病假合计数超过20日者; c) 前一年度曾受大过(含)以上处分者;d) 前一年度曾有旷工1天(含)以上者;e) 其他经公司认定不应享受带薪年假的人员。 第二十五条 病假.事假.旷工1.病假:(员工普通伤病.疾病或生理原因必需治疗或休养者,可申请病假。)a) 半天至2个工作日的病假,可以即时通讯方式(电话,短信,即时通讯软件)等方式向直属主管,事后即刻补办请假手续; b) 3个以上至5个连续工作日的病假,员工可按照以上办法请假并办理请假手续,并及时提供医院开具的诊断26、书.区级及以上医院出具的有效病休证明。 c) 5个连续工作日以上的病假,员工需提前通知部门主管并及时提供医院开具的诊断书.区级及以上医院出具的有效病休证明。可预先安排的治疗休假应提前申请并附相关证明。 d) 在病假超过员工应享有的医疗期之后,公司保留终止劳动合同的权利。全年病假日数不得超过医疗期。在本公司工作年限5年以下者为6个月;工作年限5年以上10年以下者为9个月;工作10年以上者为12个月。逾期者,依规定办理停薪留职,但以一年为限,逾期仍不能复工者,予以解除劳动合同。e) 病假期间扣除当日餐费补贴;未依规定办理手续检举证明者一律以旷工论。f) 无正当理由或虚构捏造谎报病假者,经查属实,公27、司依规定记大过一次处分;情节严重者,予开除处理。3. 事假: a) 员工如有私事必需亲自处理,应事先请假。特殊情况不能事先请假的,可用电话或委托他人向本人主管或经理请示,经批准后方能以事假论。续假也应提前办理;b) 一般员工请假3天内可由直属主管核准。3天(含3天)以上必须由(副)总经理审批;c) 事假最少以半天为计算单位;d) 员工申请事假,主管或经理可视具体情况要求其提出有关证明文件;4. 病假&事假工资扣除额的计算方法:a) 公司员工每人每月累计3天(含3天)病/事假不扣薪,请休假期间,不享受餐费补贴。b) 当月请病/事假累计超过3天不足10天,病/事假期间工资按日工资60%计算;c) 28、当月请病/事假累计10天以上(含10天),病/事假期间日工资按当地规定最低工资进行折算。d) 本公司员工请病/事假如遇例假日或法定节日,则不予计入请假期内。5. 旷工a) 以下情况视为旷工i. 缺勤后3个工作日内没有按相关规定补假;ii. 提出休假申请,但未得到批准即擅自休假; iii. 连续3天及以上的休假未事先申请; b) 旷工处理办法 i. 旷工期间每日工资按该员工日工资的3倍扣发; ii. 连续旷工2个工作日,或一年内累计旷工时间超过3个工作日,公司与其解除劳动合同。 第二十六条 出差1. 员工出差当天不能返回的,应填写出差申请单,呈部门主管或经理核准后送人力资源备案;2. 如于上班时29、间中开始出差者,须填写员工外出申请经主管或经理批准后方可外出。有关费用申报,依据出差管理办法办理。第二十七条 因私外出1. 工作时间内,员工因私外出,得填写请假单,经主管签署后方能外出,并按事假手续办理。2. 员工因私外出,不填写假条和外出单而离开公司并不听门卫制止者,一律视作擅自离开,以旷工处理。3. 本公司员工因故必需请假时,应于事前办妥请假手续,方可离开工作岗位。如遇急病或临时重大事故需亲自处理时,必须于半日内报告主管并经同意,事后补办相关证明。第四章 员工薪酬福利第二十八条 本手册所称工资系指员工因工作所获得之报酬,包括基本薪资.生活津贴.绩效工资等,并以现金方式给付。第二十九条 工资30、结构1. 基本薪资:依公司所在地物价状况及公司实际予以核定给付;2. 生活补贴:含午餐.通讯.交通等补助的统称;3. 绩效工资:依个人业绩水平.工作态度等核定的工资;第三十条 基本薪资按照自然月计算,即每月的1日至当月最后一天为薪资月,每月8日将上月工资存入员工各自的工资卡账户,个人所得税社保.公积金个人应缴部分由公司代扣代缴。依照公司的相关规章,每位员工必须配合公司在指定银行开设银行账户领取薪水。公司不以现金形式支付薪水。第三十一条 员工工资将可能在如下情况下发生调整:1. 公司依据员工年度绩效考核结果进行薪资调整,分别为提薪/降薪。员工报酬将会根据当年公司业绩和市场需求进行评估。年度调薪原31、则上每年1月份实施一次,调薪幅度为基本工资5%-15%的增长或下降。2. 转正调薪.岗位调动调薪于转正.调动生效之日起适用新的薪资标准。3. 因国家相关政策变更或公司结构有较大变化及其他原因时,公司可对薪资做临时调整。 4. 员工代理比目前本岗位较高级别职位时,仍按其原等级工资支付;如需调整薪级水平,需经总裁批准;兼任下级或同级别职位不在加薪范畴。 5. 以下情形,不在加薪范畴: a) 试用期内; b) 全年病.事假缺勤累计20个工作日以上; c) 上一年度中受到行政处罚; d) 处于提出离职未解除合同期间; e) 到达退休年龄。 6. 员工在晋升.降职降级.竞聘或其他因工作情况而需调整薪资时32、,应由直属主管提出申请,总经理审批后方可执行新的薪资标准。7. 公司将不定期根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性工资晋级,其对象为岗位工作中成绩显著者;促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者;公司认为应奖励的其他人员。8. 员工在年终考核中,被所在部门认为工作绩效低于平均水平,将可能被降低工资。第三十二条 试用期内员工离职情况的工资给付规定1.试用期内公司决定辞退之员工,工资按实际工作日给付;2.试用期内员工自行提出离职,实际工作不满3天而自行离职的,工资抵培训费用,不予给付。第三十三条 生活补贴1. 餐费补贴:公司员工享有30元/出勤日午餐补助,午餐补助按实际出勤与当月薪资一起发放。33、 2. 通讯补贴:公司员工按职级享有通讯补贴,经理以上级别享有*元/月通讯津贴,主管级别享有*元/月通讯津贴,普通员工享有*元/月通讯津贴;该项津贴需相关员工每月20日前向财务部提交足额的加油或交通发票方可享有。3. 公司业务部门经理以上级别可享有*元/月交通津贴,主管级别享有*元/月交通津贴,个别因业务需要出差频繁的普通员工可申请享有*元/月交通津贴;该项津贴需相关员工每月20日前向财务部提交足额的加油或交通发票方可享有。第三十四条 绩效奖金1. 绩效奖金是集团为能力与绩效付薪的具体体现,即是把员工的实际工资收入与企业.个人的劳动成果紧密挂钩,使员工工资收入既能反映员工能力和不同岗位的差别,34、又能反映工作绩效的差别;2. 绩效考核办法a) 每月被考核员工应填表单为绩效考核表。绩效考核表包括考核项目.计算公式.考核目标.最低目标.考核细则.权重比例.实际完成结果等内容。b) 绩效考核项目及相关数据来源由各部门主管民主投票选定通过并报总经理核准。c) 各部门员工个人绩效考核都应以该表为基础考核。d) 考核目标数据及考核细则一季度重新评估更新一次。e) 相关责任数据提报必须在当月1日前进行提报至人力资源,否则追究相关人员责任。f) 绩效考核等级分值(0100分)等级等级比例分值范围绩效奖金比例A级10%以下90分以上100%B级40%以下80-89分之间90%C级45%以下70-79分之35、间60%D级5%以下60-69分之间30%E级60分以下-g) 绩效奖金计算方法i. 按月度/年度总利润的 * %提取公司当期绩效奖金总额;ii. 在月度/年度绩效总奖金基础上,按部门提取的部门绩效总奖金金额;部门部门提取比例*%iii. 按部门内部的职位级分配比例及员工当期绩效评分级别比例,发放绩效奖金。部门内等级职位部门内绩效奖金分配比例(合计100%)A级部门/公司负责人*%B级部门分管业务负责人*%C级普通员工*% 月度/年度员工个人绩效公式:个人绩效奖金=(部门绩效奖金总额*员工部门内等级分配比例)/同等级人数*当期员工本人绩效评级比例 第三十五条 员工福利1. 员工福利是企业人力资36、源薪酬管理体系的一部分,是公司为员工为解决共同的消费需要而采取的必要保障。2. 员工福利适用于全体正式员工3. 员工福利包括:a) 公司对所属员工,依国家和本地区之规定办理各种劳动保险,包括:i. 养老保险ii. 医疗保险iii. 失业保险iv. 工伤保险v. 生育保险vi. 重大疾病医疗保险vii. 住房公积金公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险,并承担公司应缴纳部分,个人应缴纳部分由公司代缴并从员工薪资中扣除。b) 生日福利:生日福利以员工法定身份证为准发放生日礼金,礼金标准为*元/人。c) 结婚礼金:公司工作满1年且婚假获批准的员工(初婚),可享有结婚礼金,标准为*元/人,夫妻同在公37、司工作的领取一份。d) 慰唁金:有父母、子女及配偶去世的员工可领取吊唁金,标准为*元/人。e) 年节礼品:元旦、春节、十五、端午节等假日,员工享有节日礼品或节日礼金。 f) 健康体检:公司工作满一年的员工可享受公司每年提供的常规体检。g) 健康医药箱:公司为员工提供基本常用药品,满足突发疾病需求。 h) 休假福利i. 三八妇女节,女性员工有薪假期享有半天带薪假。ii. 五四青年节,28岁(含28岁)以下员工享有半天带薪假。iii. 六一儿童节,育有12岁以下儿童的员工可享有半天带薪假。iv. 元宵节.重阳节.冬至日全体员工可提前2小时下班。i) 员工业余生活 i. 部门活动:公司定期利用非工作38、时间组织各类活动增进交流。ii. 公司组织各种郊游踏青.集体文娱活动.岁末聚餐联谊年会等,促进员工身心健康。iii. 培训进修:为提高员工的知识技能及发挥其潜在智能,公司将组织各种培训进修活动。 以上各项福利,除法定各项劳动保险外,公司有权在必要时随时对员工福利的项目及内容进行修改.删除或添加,并在公司内部公布。第五章 行政管理第三十六条 为配合公司实现利润目标,规范出差审批及工作流程,有效控制差旅及管理成本,提高差旅工作效率,人事行政中心特对出差管理的相关规定进行重新修订,并制定本管理办法。第三十七条 差旅管理 1. 差旅申请审批流程:员工出差前均须按要求详细填写出差审批表报总经理审批,批准39、后交人力资源备案。2. 差旅住宿标准及相关规定 a) 为保障员工出差时的住宿条件和安全,如非公务特殊需要,所有员工住宿应以交通方便及就近为原则,选择适合入住的酒店。b) 副总经理以下级别员工应首选经济型酒店,住宿标准为*元/人/天。公司提倡两同性员工同行时合住同一房间,作为鼓励,住宿标准可调整至*元/间/天; c) 副总经理以上级别(含副总经理)人员出差住宿采取实报实销方式; d) 因公务特殊需要住宿标准超过上述规定时,必须提前获得总经理或副总经理的书面批准; e) 住宿费以外的其他费用不在报销范围,如房间电话费.洗衣费.餐费及休闲娱乐费用等。员工报销非指定酒店住宿费时须提供酒店房费详单。 340、. 差旅补助 a) 公司按每人每天*元的统一标准向出差员工提供差旅补助,其中包含餐费.交通费及杂费。长期派驻的员工另享受通讯费补助; b) 员工出差期限按照实际出差天数计算。启程当日中午12点前出发者,启程日将被记录出差1天;启程日当日中午12点后出发者,启程日当日计为出差半天,差旅补助亦按照补助标准的50%发放。出差返回计算标准同理推算; c) 差旅补助将与月工资合并计算.发放,并需按照国家相关规定缴纳个人所得税。 4. 差旅费用报销程序及相关规定 a) 员工差旅出发前因公务需要更改航班.航线.签转.退票产生的额外费用,可按照公司规定的机票费用结算程序办理。 b) 出发后产生的各项改票费用均41、由员工先行支付,返回后报总经理或副总经理签字确认,由员工凭收据到财务部报销。因员工个人原因造成误机所产生的费用,由员工自行承担。 c) 实报实销 ,公司对出差人员在出差期间因公务发生的交通费.招待费实行实报实销,但出差人员应按财务规定向财务部提供有效票据,并详细注明费用缘由。 d) 出差期间发生的交际餐费.招待费.礼品费等其他费用,请另列报销清单.5. 出租车使用 a) 各部门应把握严格管理.合理安排.降低费用的原则,负责做好本部门员工乘坐出租车的管理.审核工作。 b) 出租车的乘用仅限于公务活动的出行需要; c) 以下公务活动建议首选出租车: i. 携有大额款项或重要文件,须确保安全的;ii42、. 携带货物或行李笨重.搬运困难或时间紧迫的; iii. 陪同重要客人外出,公司未能配备公务车辆的; iv. 在市内因公务需要,目的地偏远,或出差到外地,没有直达交通工具的; v. 安排职工加班,且加班时间超过22:00时; vi. 其他特殊情况或紧急情况需要乘用出租车,且有正当理由的(报销时须在单据中注明原因); d) 因公务需要(含加班后)乘坐出租车时,同线路出行人员必须共乘同辆出租车。建议目的地位于同方向的员工共乘一辆出租车; e) 员工正常出(退)勤(含平日.周末公休日.节假日加班工作)乘坐出租车时,所发生的费用由员工本人自行负担; f) 员工搭乘出租车时,应索要车票作为报销凭证,不能43、提供原始票据者,无法报销。 第三十八条 场地的使用 1. 会议室预定请随时与人力资源联系。会议室使用完毕后应及时关闭投影仪.空调.灯,幕布升起。桌椅摆放整齐。桌面干净整洁。 2. 入若准备重要会议及接待重要访客,需人力资源准备饮用水.咖啡.甜点以及会场鲜花布置,请提前一周通知人力资源相关工作人员。 3. 饮料.瓶装矿泉水和点心仅用于会议或招待客户/访客。第三十九条 办公用品 人力资源由专人负责办公用品发放。办公用品和文具不应浪费。特殊办公用品物品需要提前订购。第四十条 名片申请人力资源由专人负责名片的申领,员工有相应的需求时,到人力资源处领取申请单,经本部门,人力资源负责人签字后方可印制。 第44、四十一条 员工日常行为准则 1. 不允许使用暴力.胁迫.伤害.赌博.偷盗等不法行为;2. 不允许无理取闹.谩骂.争吵.散步流言及妨碍工作的行为; 3. 所有员工着装应符合商业氛围,并与工作环境相协调。工作时间内着装干净整齐,女员工不允许穿过于暴露的服装(如吊带装.超短裙.露脐装.露背装),避免穿拖鞋(包括凉拖);男员工避免穿圆领体恤衫,短裤及凉鞋。员工在星期五可以穿商务休闲服,但预期与外部人员举行商务会议时除外。 各种不协调着装,服饰衣履及形象整理,人力资源有权要求其更换。 4. 公共办公区内禁止吸烟。第六章保密制度 第四十二条 保密 1. 员工有责任防止公司财产遭受损失、盗窃、滥用以及擅自使45、用、接触或处置。2. 员工使用公司资产时仅限于与其工作职责相关的目的。3. 未经公司事先书面同意,员工在工作期间以及离职之后不得向任何人或任何公司披露保密信息(有关公司或其产品的非公开信息)或文件,包括财务报表或技术信息。 4. 薪资保密 a) 为鼓励各级员工恪尽职守,杜绝员工探询.传播他人或自己薪资造成妒忌.攀比等不良现象,特制定本办法。 b) 薪资范围定义:包括工资.奖金及津贴; c) 为确保薪资不被泄露,全体员工均应遵守: i. 妥善保管载有薪资信息的纸质或电子文件; ii. 不询问.不打听.不传播他人薪资信息; iii. 不将本人薪资主动告知他人; d) 违反保密管理办法行为界定及处罚46、方式 i. 违反保密管理办法行为界定:薪资信息属于机密信息,未经授权或许可,将薪资向第三方或更大范围泄露,属于泄密行为;ii. 泄密行为以客观结果为界定标准,不以是否是主观行为作为界定标准。 iii. 人力资源门.财务部门.各级管理干部未经授权或许可泄露薪资信息的,处以如下处罚措施: 1. 泄露信息涉及3人次以下(含),根据情节严重处以罚款.调离岗位.降薪/降职,并加以通报的并罚措施;2. 泄露信息涉及3人次以上,根据情节严重处以降薪/降职直至辞退并加以通报的并罚措施,必要时可追加经济责任赔偿; iv. 只掌握本人薪资信息的人员未经授权或许可泄露薪资信息的,性质界定为违规。根据扩散范围分为一般47、违规和重大违规,处以如下处罚措施: 1. 传播人次5人次以下(含),根据情节严重处以罚款.降薪/降职直至辞退,并加以通报的并罚措施;2. 传播人次达5人次以上,予以辞退。 e) 补充条款 i. 为规范职工的薪资保密行为,现作以下补充条款: ii. 各部门负责人在与新进人员确定薪资时,应及时宣导薪资保密意识;1. 新进人员入职后,由人事行政中心在新员工培训中宣导薪资保密制度; 2. 人事行政中心不定期到员工当中了解薪资保密情况; 3. 公司制定薪资泄密举报制度,欢迎广大员工参与检举薪资泄密情况,并对检举属实人员给予奖励。 第七章:奖惩 第四十三条 奖励 公司鼓励和激发员工提供优质工作和出色服务,48、公司对以下行为给予奖励: 1. 年度各奖项优秀员工; 2. 对公司经营、服务、管理等方面提出合理化建议及可行性方案被公司采纳的员工;3. 为公司创造显著经济效益的员工及团队 4. 为公司挽回相应的经济损失的员工及团队 5. 为公司取得良好社会声誉的员工及团队 第四十四条 惩罚措施 公司处罚程序的目的并不是为了惩罚,而是为了改进相关员工的行为,以保持积极的工作环境。公司坚持自然正义原则,并按照行业惯例来确保员工获得公平的申诉机会。 1. 书面警告 :首次违规将以邮件形式书面警告,情节严重者将由人事行政中心向全员发出通报处罚公示邮件。警告通知将保存在员工个人档案内,作为年度薪酬调整的参考依据。2.49、 公司对以下行为以书面警告形式予以处罚:a) 在工作时间内从事非工作相关的事情; b) 通过邮件/语言等形式和同事互相辱骂/争吵; c) 因个人失误造成工作出现障碍或轻微损失; d) 未经允许私自动用公司物品或设备; e) 其他公司认定应予以警告通报处分的行为。 3. 降职a) 重复以上两类处罚规定中任何一项的; b) 消极怠工,扰乱工作秩序; c) 因个人工作失误而引起公司重大损失; d) 违反公司保密制度; e) 其他公司认定应予以降职降级的行为 4. 辞退:有以下任何违禁行为的员工将被视为严重违反公司的规章制度而遭到开除,而且无权要求补偿。a) 重复以上三类处罚规定中任何一项的;b) 因50、个人失误,而造成重大事故; c) 煽动他人怠工,恐吓,胁迫,诽谤; d) 贪污,受贿.盗窃等违法行为; e) 隐瞒和伪造个人经历及重大历史问题;f) 连续旷工2天或一年内累积旷工3天; g) 在上班时间利用公司办公设备上载/下载访问具有色情.侮辱.暴力或政治激进内容的或有关宗教侵犯.伦理侵犯或性侵犯的信息; h) 刑事拘留或违反国家法律法规; i) 其他公司认定应予以辞退开除的行为。 第四十五条 赔偿义务 因故意或重大过失给公司造成较大经济损失或损害的职工,除按上述条款予以处罚外,还要根据情况酌情赔偿公司损失。 第八章 申诉 第四十六条 互相尊重 公司本着互相尊重的原则。积极面对意见,在认为受51、到不公正的待遇时,员工可向其主管提出申诉。 第四十七条 内部申诉程序 1. 在认为受到不公正和不公平的待遇时,员工具有向上一级管理人员提起申诉的途径。公司的申诉程序允许员工向适当级别的有权解决问题的管理人员提起申诉,从而保持工作环境的和谐。2. 申诉程序的目的是尽快找到让员工和公司都感到满意的解决方案。目标是尽可能彻底地解决申诉。为此,必须遵循下列步骤: a) 员工应该首先与其直接主管讨论申诉事项。如果未达到满意结果,员工应该向其直接主管的上一级主管提起申诉; b) 视申诉事项的严重性而定,员工可以向人力资源门提起申诉; c) 员工最终可以向总经理提起申诉。 d) 在进一步提起申诉之前,员工应52、该为每个步骤留有一周的答复时间。 e) 在处理申诉的过程中,员工应该按照预期的水平或标准,继续忠实地履行其职责。 f) 各级责任人或责任部门在收到职员申诉后应尽快针对申诉事件所涉及的人或事进行调查,并根据调查结果尽快拿出处理决定。 g) 处理结果应通过书面或邮件的方式通报给申诉人。无法在第一时间做出处理决定的,应向上级领导进行汇报并及时告知申诉人或单位的处理情况.3. 劳动争议 a) 发生劳动争议,员工首先可以与公司协商,也可以请工会或第三方共同与公司协商,达成和解协议。本着协商一致.妥善解决问题的态度,双方应公正及时解决劳动争议,促进劳动关系和谐稳定。 b) 在内部申诉程序无法达成一致后,上53、述方法不能得到解决或当事人不愿协商.协商不成.达成和解协议后不履行的,可以向调解组织申请调解。 c) 劳动争议仅可通过合法途径予以解决。 第九章 附则第四十八条 员工手册之中提及的制度范围都适用于公司全体在职员工。第四十九条 员工手册作为劳动合同附件,与劳动合同具有同等效力。本公司员工务必了解本手册一切内容,并不得以未悉为由而免除责任。第五十条员工手册是公司财产。第五十一条员工手册未尽事宜可参照政府或公司的有关规定执行。 第五十二条 员工手册由人力资源负责修改和解释,有权在必要时随时对手册的内容进行修改.删除或添加,并在公司内部公布。生效日期以公布日期为准。如有不明之处,请向所在单位人力资源门54、咨询。附件一:员工承诺信 本人系广州市XX投资有限公司员工,在上岗之前,已仔细阅读并了解公司的规章制度,现郑重承诺自愿严格遵守执行。如发生违反本员工手册内容及公司发布的所有规章制度,按照规定接受相应的处罚。 承诺人: 身份证件号码: 日 期: 年 月 日 分割线 员工承诺信 本人系广州市XX投资有限公司员工,在上岗之前,已仔细阅读并了解公司的规章制度,现郑重承诺自愿严格遵守执行。如发生违反本员工手册内容及公司发布的所有规章制度,按照规定接受相应的处罚。 承诺人: 身份证件号码: 日 期: 年 月 日附件二:人员需求申请表XX投资部门人员需求申请表需求职位名称现有编制人数空缺人数隶属部门申 请 55、原 因离职补缺: 替换人员: 岗位调动: 业务发展扩编 新增职位: 职 位 要 求项 目最低要求/底限水平项 目最低要求/底限水平基本期望性别不要求 要求:_工作经验行业背景不要求 要求:_年龄不要求 要求:_工作年限不要求 要求:_薪酬不要求 要求:_跳槽频率不要求 要求:_教育背景学历不要求 要求:_必备技能电脑水平不要求 要求:_专业不要求 要求:_外语水平不要求 要求:_优 先 条 件其他补充要求 工 作 要 求职位描述任职要求部门经理申报意见部门负责人: 年 月 日总经理意见及批复 签字: 年 月 日 申请日期: 附件三:员工入职登记表员工入职登记表姓名性别出生日期身份证号码照片民族56、籍贯户口所在地婚 姻 状 况现住地址邮编电话通信地址邮编最高学历专业外语及等级职业资格专业职称主要培训经历培 训 时 间培 训 内 容培 训 组 织 机 构培 训 结 果 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月健康状况 身高 体重视力( )良好 ( )辅助听力( )良好 ( )辅助参加工作时间年 月 日累计工作时间 ( ) 年 ( )月入职部门入职职位入职时间 员工签名: 日期: 本人对入职登记表的上面登记的全部内容皆已知晓并保证我所提供以及填写的资料均属实 附件四:员工试用期工作情况跟踪记录表员工试用期工作情况跟踪记录表姓 名入职时间岗位名称第一督导人第二督导人试用期薪金工作内容第 57、个月工作小结 (工作或思想情况、成绩困难问题情况、自我评价等) 签名: 年 月 日第一督导人督导情况(业务指导或工作改进建议、努力方向等)签名: 年 月 日第二督导人督导情况(业务指导或工作改进建议、努力方向等)签名: 年 月 日人力资源部沟通情况(如企业及工作适应性、工作量或报酬合适度等)签名: 年 月 日综合评价意见 (由人力资源部牵头,综合员工及各督导员意见,确定是否需要三方面谈及沟通结果记录)签名: 年 月 日附件五:员工异动申请审批表员工异动申请审批表年 月 日姓名原部门原岗位员工编号异动类别转正 晋升 降职 调职 调薪 停薪留职 其它新任部门新任职位到职时间试用时间异动原因陈述提议58、人: 日期: 所在部门意见到新部门意见分管领导意见行政人事部审核原薪酬福利新薪酬福利总经理附件六:员工请(休)假申请表员 工 请(休)假 申 请 表单位:部门:职务/岗位:申请日期:员工编码姓 名性 别参加工作时间 年 月 请(休)假类别事假 病假 婚假 丧假 产假生育手术假 护理及哺乳假 年假 探亲假请(休)假原因 天数起讫时间自 年 月 日申请人签字及电话至 年 月 日部门经理审核意见签名总经理审核意见签名备 注:1、 请在相应请(休)假别中划“”。2、 请(休)假期间所发生的一切人身伤亡事故一律不按工伤处理。3、 休假原则上一次休完,不得转借。4、 请(休)假期间未经组织批准超过假期者,59、一律按旷工处理。附件七:员工离职申请表员工离职申请表 姓 名工 号部 门入职日期合同有效期至职 位申请日期预计离职日期 离职类型 辞职 辞退 自离 开除 其他离职原因详述:(若是辞职,由申请离职员工填写,其他情况由部门主管填写)离职员工对公司的建议:所属部门意见部门主管签名: 年 月 日直属副总 同意申请 其他意见 签名: 日期: 年 月 日行政人事部 同意申请 部门主管签名: 日期: 年 月 日总经理 同意申请 其他意见 签名: 日期: 年 月 日 注:1、试用期员工必须提前6天,已转正员工必须提前30天提出离职申请,并在审批后及时提交综合部,否则按急辞处理; 2、离职当日,请按员工离职交接60、表进行交接工作; 3、此审批表结束后,交由行政人事部保存。附件八:员工离职交接表 员工离职交接表 各相关部门:请按照以下顺序依次为该员工办理离职交接手续,并在相应位置签名确认交接完成。 姓名 : 部门: 正式离职日期: 年 月 日所属部门意见 无需交接 先指定 交接 的工作,(包括工作具体内容、工作文档、工作进度情况),请立即进行交接。 附离职工作交接清单_页; 不附离职工作交接清单 移交人(签): 日期: 年 月 日接收人(签): 日期: 年 月 日部门主管: 日期: 年 月 日库房工具交接: 无借领 已归还 未归还 损坏 无损坏 遗失应赔偿_元。 办理人签名: 日期: 年 月 日财务部借款情况: 无借款 已归还 未归还,尚欠款 元 报账情况: 无报账 已报账 未报账,尚欠报 元办公桌钥匙: 无领用 已归还 未归还,应扣款 元财务办理人签名: 日期: 年 月 日行政人事部 行政部办理人签名: 日期: 年 月 日附件九:离职工作交接清单离职工作交接清单 交接日期: 年 月 日姓 名部 门职 位监交人交接人员接交人离职类型应聘来源序 号物品/设备是否完整接交人备注部门意见公司领导意见行政人事确认注:交接人请将所领用物品及未完成项目等相关文件交接给接交人,以上所有物品与文件交接过程请监接人监接并签字。
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