1、唐山xx房地产开发有限公司B-11开发项目部管理规划手册编制人：_ 审批人：_日 期：_目录第一章 前言.4页第二章 编制依据.5页第三章 工程概况.6页（一）工程概况（二）工期目标第四章 项目工程业务 .8页（一） 前期手续办理.8页1、立项审批. 页2、规划设计. 页3、土地证办理. 页4、工程报建页5、勘察设计. 页6、施工图设计. 页7、监理单位选择页8、预售许可证办理. 页（二）工程部职责.1页（三）项目经理岗位.1页（四）部门经理工作权限.1页（五）土建工程师岗位职责.1页（六）给排水工程师岗位职责.1页（七）电气工程师岗位职责.1页（八）预算工程师岗位职责.1页（九）园林工程师岗2、位职责1页第五章工程管理程序 .1页（一）工程招投标管理程序.1页（二）项目施工过程管理流程.1页（三）工程部工地检查管理程序.1页（四）施工图审查管理程序.1页（五）工程质量检查管理程序.1页（六）工程进度检查管理程序.1页（七）工程安全、文明施工检查管理程序.1页（八）工程物资采购管理程序.1页（九） 工程验收管理程序.1页（十） 工程档案管理程序.1页（十一） 住宅质量问题处理程序.1页第六章工程施工过程管理制度 .1页（一） 施工总进度计划编制要点.1页（二） 施工图会审管理制度.1页（三） 施工组织设计审查要点.1页（四） 工程部例会制度.1页（五） 工程文件管理制度.1页（六） 工3、程技术咨询管理制度.1页（七） 工程监理管理要点.1页第七章施工图审查要点. 1页（一） 结构图设计检查要点.1页（二） 给排水图设计检查要点.1页（三） 电气图设计检查要点.1页（四） 采暖通风图设计检查要点.1页第八章工程质量检查要点.1页（一） 地基基础工程质量检查要点.1页（二） 砌体结构工程质量检查要点.1页（三） 钢筋砼结构工程质量检查要点.1页（四） 建筑装饰工程质量检查要点.1页（五） 门窗工程质量检查要点.1页（六） 楼地面工程质量检查要点.1页（七） 屋面和防水工程质量检查要点.1页（八） 给排水工程质量检查要点.1页（九） 电气工程质量检查要点.1页（十） 电梯工程质量检4、查要点.1页第九章工程安全、文明施工检查要点.1页第十章 住宅交付使用标准.1页第十一章住宅装修控制要点.1页第十二章工程管理表单.1页十三章 施工技术操作细则.1页十四章 竣工验收1页十五章 资料归档1页十六章 移交物业.1页十七章 售后服务.1页第一章 前 言本开发项目管理规划手册，是根据施工图和我公司ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。根据公司对开发项目部进行“规范、支持、监控、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织原则编制，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度的实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管5、理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本项目在公司项目工程业务办理、规划设计、组织筹划 施工管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。 在施工中，我公司本着对用户高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将用户投资的6、每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让用户满意的精品工程。针对该工程施工特点，编制本项目组织规划手册，编制本措施遵循的原则是：保证工程施工质量；保证工期按时完成；保证工程安全文明施工；采用先进技术、先进工艺；监督执行招标文件所规定的合同条款，技术条件；充分发挥我公司多年来积累项目管理工经验，科学安排,精心施工,保证该项目工程顺竣工。本项目管理规划手册在编制过程中，得到了公司领导、工程管理人员的大力支持与帮助，在此深表感谢。因编制人员水平有限，不妥之处在所难免，敬请批评指正，并在将来升级版中修正。 唐山xx房地产开发有限公司 B-11工程项目部 第二章编制依据1、 施工设计7、图及招标文件 2、 工程建设标准强制性条文3、 现场施工条件及周围环境4、 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）5、 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）6、 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）7、 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）8、 建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97）9、 地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）10 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）11 建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）12、给排水图集（2002版）13、建筑施工安全检8、查评分标准（JGJ59-88） 14、建筑施工安全检查标准（JC59-99）15、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）16、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）17、城市居住区规划设计规范（GB50180-93）18、现行国有及市建筑施工管理规定19、ISO9001：2000（质量管理体系要求）20、市级土地利用总体规划编制规程TD/T1012200021；土地开发整理项目规划设计规范TD/T1013200022、土地开发整理项目验收规程（SL72-92）；23、中华人民共和国土地管理法；24、中华人民共和国土地管理法实施条例；25、中华人民共和国水土保持法；26、中华9、人民共和国环境保护法；27、国土资源部关于进一步加强土地开发整理管理工作的通知（国土资发199896号）。第三章工程概况一、工程概况唐山xx房地产开发有限公司拟开发B-11地块，该地块包括西大街居民138户，占地面积25879.11平方米.，合38.82亩，建成后需返迁138户。规划用地25879.11m2。小区内设计7栋楼房，其中6栋为18层，1栋为27层，另有商业用房和配套设施建筑物，地下设停车场340个车位，小区内设两个汽车出入口。总建筑面积96848m2，其中地上76496m2，地下20352m2（包括车库）。其中建筑面积占64528m2，配套设施476m2，商业面积11492m2。结10、构类型：地下车库为独立柱基础，框架结构，主楼为筏板基础剪力墙结构，商业用房为独立柱基础框架结构。内装修为粗装修。外装修：住宅部分为水泥砂浆墙面，刷涂料，商业用房为花岗岩石材墙面。门窗：住宅为塑钢窗，金属防盗门。商业用房为塑钢窗、大玻璃窗、全玻璃自由门。建设单位：唐山xx房地产开发有限公司设计单位：勘察单位：监理单位：施工单位：二、工期目标本工程根据现场原有建筑拆除情况，计划分两个施工段施工。第一施工段3#、4#、5#楼，第二施工段1#、2#、6#、7#楼。第一施工段计划2010年5月15日开槽，6月1日基础开始施工，第二施工段2010年7月1日土方开挖开始施工，整个小区在2012年1月30日全11、部竣工交付使用（不包括绿化）。质量、安全、文明施工、目标及现场规划质量目标要求合格，争取省市样板工程。安全目标：严格遵守安全操作规程，杜绝伤亡事故，无火灾、无中毒，轻伤负伤率控制在千分之五以内。文明施工目标：以标准化文明施工现场标准为标准，遵守省市区的各项规定，争创文明施工先进单位。现场规划：1、围档：小区北、西、南作广告宣传牌，东面北段利用原有围墙，南段新作彩钢、铁皮围档。2、施工道路：在基础施工阶段，计划在小区中间设南北贯通道路，南北设出入口，在基础工程完，回填土完，施工道路暂定两个方案：小区东侧和西侧步行入口设主路；小区中间设南北贯通的主路，路面为砼路面并作为永久路面路基，出入口处设清洗12、车池。3、小区西北角原有房屋7间，计划作售楼处和建设单位，监理机构办公室，北面广告牌里侧建施工指挥部，小区西南角建彩钢板房、施工单位生活区。4、临水、临电：原锅炉房拆除以后，水、电源留作施工临水、临电电源，因小区基槽需大开挖，小区内无法通过水、电管网，故计划在小区四周围档内侧设置水、电管线网，在埋设水、电管线网时要做好标记，以免在施工过程中挖断管线，造成停工。5排水、降水根据查阅资料和现场了解，地下水位高于基底，故需要采取降水、排水措施，计划在小区四周打井降水并作环形排水沟，防止雨水灌槽，排水排入市政雨水管网。第四章 项目工程业务（一）前期手续办理1、立项审批1） 取得土地招牌挂手续2）向发改13、委提出书面申请3）写出项目简介4）企业法人营业执照副本（复印件一份）；（房地产项目需提供资质证明一份）组织机构代码证5）到发改委进行备案 2、规划设计由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计条件。建筑设计分为三个阶段，方案设计初步设计施工设计。市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。出规划设计图 3、土地证办理（1）向国土局递交收回土地使用权注销集体土地建设用地使用证的请示（2）土地证注销1）土地勘测定界技术报告书2）政府关于收回土地使用权注销集体土地建设用地使用证的批复3）村委会“平改楼”房屋拆迁安置实施办法4) 权属证明5)平改楼民意测评情况的说明、6）14、居委会关于平改楼项目用地的申请7）唐山市建设用地规划会审表8）房地产开发企业资质证书9）企业法人营业执照10）土地登记法人代表身份证明书和委托书11）村委会法人身份证明及身份证12）（区政府关于平改楼批复）区政府各部门请示报告承办单13）平改楼项目总体面积说明14）国土局地籍会审意见15）区土地利用总体规划图16）总平面图17）分幅现状图18）勘测定界图19）地灾、压矿评估报告（3）取得土地招牌挂手续4、工程报建a、建设工程报建，首先要提供如下资料到建委办理登记手续。计划部门核发的固定资产投资许可证或主管部门批准的计划任务书；规划部门核发的建设用地规划许可证和建设工程规划许可证；国土部门核发的15、国有土地使用证；符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书；人防办核发的人民防空工程建设许可证；消防部门核发的建筑工程消防设计审核意见书；防雷设施检测所核发的防雷设施设计审核书；地震办公室核发的抗震设防审核意见书；建设资金证明；工程预算书和造价部门核发的建设工程类别核定书；法律、法规规定的其他资料。 b、公开招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。 建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明；建设工程施工公开招标申请表；建设工程监理公开招标申请表。 c、邀请招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明；建设工程施工邀请16、招标审批表；建设工程监理邀请招标审批表；工商部门签发的私营企业证明；法人营业执照；其他申请邀请招标理d、直接发包的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明；建设单位申请安排建设工程施工单位报告；建设单位申请安排建设工程监理单位报告；工商部门签发的私营企业证明；法人营业执照；建设工程直接发包审批表。 e、办理建设工程质量监督，要提供如下资料到质监站办理手续。规划许可证；工程施工中标通知书或工程施工发包审批表；工程监理中标通知书或工程监理发包审批表；施工合同及其单位资质证书复印件；监理合同及其单位资质证书复印件；施工图设计文件审查批准书；建设工程质量监督17、申请表；法律、法规规定的其他资料。f、办理建设工程施工安全监督，要提供如下资料到安监站办理手续。建设单位提供的资料：工程施工安全监督报告；工程施工中标通知书或工程施工发包审批表；工程监理中标通知书或工程监理发包审批表；工程项目地质勘察报告（结论部分）；施工图纸（含地下室平、立、剖）；工程预算书（总建筑面积、层数、总高度、造价）； 施工单位提供的资料：安全生产、文明施工责任制；）安全生产、文明施工管理目标；施工组织设计方案和专项技术方案；安全生产、文明施工检查制度；安全生产、文明施工教育制度；项目经理资质证书复印件，安全员、特种作业人员上岗证原件和复印件；现场设施、安全标志等总平面布置图购买安全18、网的合格证、准用证发票原件和复印件；建设工程施工安全生产责任书；建设工程施工安全受监申请表；法律、法规规定的其他资料。g、领取施工许可证，除第（一）条规定提供的资料外，要补充如下资料到建委办理手续。工程施工中标通知书或工程施工发包审批表；工程监理中标通知书和工程监理合同；施工单位项目经理资质证书（桩基础工程要提供建设行政主管部门核发的桩机管理手册）；使用商品混凝土购销合同或经建设行政主管部门批准现场搅拌的批文；质量监督申请安排表；安全监督申请安排表；建设工程质量监督书；建设工程施工安全受监证；施工许可申请表；5、勘察设计、注：根据建设部关于颁发工程勘察资质分级标准和工程设计资质分级标准的通知（19、建设 200122 号） 、 工程勘察资质范围包括建设工程项目的岩土工程、水文地质勘察和工程测量等专业，其中岩土工程是指岩土工程勘察，岩土工程设计，岩土工程测试、监测、检测， 岩土工程咨询、监理，岩土工程治理。 、工程勘察资质分级标准是核定工程勘察单位工程勘察资质等级的依据。 、工程勘察资质分综合类、专业类和劳务类。综合类包括工程勘察所有专业；专业类是指岩土工程、水文地质勘察、工程测量等专业中的某一项，其中岩土工程专业类可以是岩土工程勘察、设计、测试监测检测、咨询监理中的一项或全部；劳务类是指岩土工程治理、工程钻探、凿井等。 、工程勘察综合类资质只设甲级；工程勘察专业类资质原则上设甲、乙两个级20、别，确有必要设置丙级勘察资质的地区经建设部批准后方可设置专业类丙级；工程勘察劳务资质不分级别。 综合类 资历和信誉 具有独立法人资格，3 个主专业中有不少于2 个具有10 年及以上工程勘察资历，是行业的骨干单位，在国内外同行业中享有良好信誉。 至少2 个专业分别独立承担过本专业甲级工程（参见附表1）专业任务不少于5 项，其工程质量合格、效益好。 单位有良好的社会信誉并有相应的经济实力，工商注册资本金不少于800 万元人民币。 技术力量 3 个主专业中不少于2 个专业各有能力同时承担2 项甲级工程任务，每专业至少有5 名具有专业高级技术职称的技术骨干和级配合理的技术队伍，在国家实行注册岩土工程师21、执业制度以后，岩土工程专业至少有5 名注册岩土工程师。 技术装备及应用水平 有足够数量、品种、性能良好的室内试验、原位测试及工程物探等测试监测检测设备或测量仪器设备，或有依法约定能提供满足专项勘察、测试监测检测等质量要求的协作单位。应用计算机出图率达100，有满足工作需要的固定工作场所。 管理水平 有健全的生产经营、财务会计、设备物资、业务建设等管理办法和完善的质量保证体系，并能有效地运行。 业务成果 近10 年内获得不少于3 项国家级或省部级优秀工程勘察奖； 主编过1 项或参编过3 项国家、行业、地方工程勘察技术规程、规范、标准、定额、手册等工作。 专业类 甲级 资历和信誉 具有5 年以上的22、工程勘察资历，近5 年独立承担过不少于3 项甲级工程勘察业务（工程勘察甲级基础上划分见附表1）； 具有法人资格，单位有良好的社会信誉，有相应的经济实力，注册资本金不少于 150 万元。 技术力量 有能力同时承担2 项甲级工程专业任务。至少有5 名具有本专业高级技术职称（其中有 2 名可以是从事本专业工作10 年以上的中级技术职称）的技术骨干和级配合理的技术队伍。在国家实行注册岩土工程师执业制度以后，岩土工程专业至少有5 名注册岩土工程师，单独从事岩土工程勘察的、岩土工程设计的、岩土工程咨询监理的至少有3 名注册岩土工程师。 技术装备及应用水平 有足够数量、品种、性能良好的从事专业勘察的机械设备23、测试监测检测设备或测量仪器设备，或有依法约定能提供满足专业勘察和测试测测检测等质量要求的协作单位。应用计算机出图率达100。有满足工作需要的固定工作场所。 管理水平 有健全的生产经营、财务会计、设备物资、业务建设等管理办法和完善的质量保证体系，并能有效地运行。 业务成果 主专业（主要是指岩土工程勘察、水文地质勘察、工程测量）单位近10 年内获得不少于2 项国家或省、部级优秀工程勘察奖；或参加过1 项国家级、行业、地方工程勘察技术规程、规范、标准、定额、手册等编制工作（该项内容作为评价单位技术水平的参考，下同）。 乙级 资历和信誉 具有5 年以上的工程勘察资历，独立承担过不少于3 项乙级工程勘24、察业务（工程勘察乙级项划分见附表2）； 具有法人资格，单位社会信誉较好，有相应的经济实力，注册资本金不少于80 万元。 技术力量 有能力同时承担2 项甲级工程专业任务。至少有3 名具有本专业高级技术职称（其中有 1 名可以是从事本专业工作10 年以上的中级技术职称）的技术骨干和级配合理的技术队伍。在国家实行注册岩土工程师执业制度以后，从事岩土工程勘察的、岩土工程设计的至少有2 名注册岩土工程师。 技术装备及应用水平 有一定数量、品种、性能良好的从事专业勘察的机械设备、测试监测检测设备或测量仪器设备，或有依法约定能提供满足专业勘察和测试测测检测等质量要求的协作单位。应用计算机出图率达80，有满足25、工作需要的固定工作场所。 管理水平 有健全的生产经营、财务会计、设备物资、业务建设等管理办法和完善的质量保证体系，并能有效地运行。 业务成果 岩土工程勘察、水文地质勘察、工程测量诸专业近10 年内获得不少于1 项国家级或省、部级、计划单列市工程勘察奖（含表扬奖）。 丙级 资历和信誉 具有5 年以上的工程勘察资历，独立承担过不少于3 项丙级工程勘察业务（工程勘察乙级项划分见附表3）； 具有法人资格，单位有社会信誉，有相应的经济实力，注册资本金不少于50 万元。 技术力量和水平 有编制在册的专业技术人员，其中具有本专业高级技术职称的不少于1 名，从事本专业工作不少于5 年的中级技术职称的技术骨干不26、少于4 名；有配套的技术人员，工程质量合格。 技术装备及应用水平 有一定数量、品种、性能良好的与从事专业任务相应的机械设备和测试监测检测仪器设备或测量仪器设备。有满足工作需要的固定工作场所；应用计算机出图率达50。 管理水平 有健全的生产经营、财务会计、设备物资、业务建设等管理办法和完善的质量保证体系，并有效地运行。 劳务类 资历和信誉 具有3 年以上从事与岩土工程治理、工程钻探、凿井相关的劳务工作资历； 具有法人资格，有一定的社会信誉，有相应的经济实力，注册资本不少于50 万元，岩土工程治理不少于100 万元。有满足工作需要的固定工作场所。 技术力量 有符合规定并签定聘用合同的技术人员和技术27、工人等技术骨干。 技术装备 有一定数量、品种、性能良好的与从事承担任务范围所需的相应仪器设备。 管理水平 有相应的生产经营、财务会计、设备物资、业务建设等管理办法和完善的质量保证体系，并能有效地运行。 综合类工程勘察单位承担工程勘察业务范围和地区不受限制。 专业类甲级工程勘察单位承担本专业工程勘察业务范围和地区不受限制。 专业类乙级工程勘察单位可承担本专业工程勘察中、小型工程项目（工程勘察中、小型工程勘察见附表），承担工程勘察业务的地区不受限制。 专业类丙级工程勘察单位可承担本专业工程勘察小型工程项目（工程勘察小型工程项目见附表），承担工程勘察业务限定在省、自治区、直辖市所辖行政区范围内。 劳28、务类工程勘察单位只能承担岩土工程治理、工程钻探、凿井等工程勘察劳务工作，承担工程勘察劳务工作的地区不受限制。6、施工图设计施工图设计内容及部分做法要求 (1)建筑部分 1） 建筑： 本设计须以甲方提供的条件图为总前提进行设计。 本项目共X种户型平面组合（X种户型），建筑平面以业主提供的户型平面图及组合平面图为依据进行设计。 建筑物层数：XF，其中部分户型局部有X层地下室。建筑物层高： X米； 局部坡屋顶。地下室层高：X米。 墙体：填充墙（外墙及分户墙）砌筑材料为厚200的页岩空心砖，局部户内隔墙可采用厚120的页岩实心砖或多孔砖，客厅、餐厅、卧室等主要房间内应保证不露梁柱。墙上所有预留孔洞（如29、排风孔洞等）均应有平面和竖向定位尺寸，且须分别注明套管采用材料的类型及规格尺寸，梁柱上留洞应标注清楚并在结构图中采取相应措施。空调按家庭小型中央空调考虑。外墙、及屋面须考虑保温节能要求，外窗考虑隔热保温材料。 楼地面 ：各房间楼地面按水泥砂浆找平层考虑。厨房、阳台、卫生间、楼地面找平层完成面标高应低于同层相临楼地面找平层完成面50，露台楼地面找平层（包括保温层）完成面标高应低于同层相临楼地面找平层完成面50，厨房、卫生间防水材料建议选用“涂膜类”。 雨蓬、露台均应设计防水和地漏，就近接入排水管，防水材料选用涂膜类。普通阳台、空中花园利用砼结构自防水，地漏等局部做防渗漏处理，面层为防水砂浆压光面30、，大面不做防水。底层散水标高低于室外地坪300，散水上为绿化覆土；取消散水沟做法，屋面雨水直接进入雨水井组织排放（若能满足各方面要求，建议设计取消散水）。 内外墙及顶棚：外墙装饰为外墙涂料饰面；厅、房内墙及顶棚为混合砂浆抹平满刮腻子两遍厨房、卫生间内墙为水泥砂浆找平层。厨房、卫生间顶棚为混合砂浆抹平。 门窗 所有门窗的标注尺寸应标明是建筑或结构洞口尺寸。入户门洞口尺寸：入户门12002400（），标明开启方向。外墙部位门窗选用喷塑铝合金。双层或中空玻璃，应注明门窗安装用图集或绘制门窗与主体连接大样。户内仅预留门洞口，其中卧室（书房）门洞尺寸为9002100，厨房、卫生间门洞尺寸为不小于800231、100。凸窗窗台高度450，凸窗外凸净尺寸以条件图为准，凸窗上口板面要求采取适当的防水措施设计。卫生间窗台高度900，窗洞口高度合理，设置并标明窗上口排风孔洞（110）的定位尺寸。卫生间窗采用喷砂玻璃。厨房外墙上门窗洞上口标高为H+2.4米（其中H为厨房楼地面完成面标高）。所有设栏杆的阳台、落地窗处的地面挡水线用C15素砼浇筑，结构尺寸为：阳台：bh=150200（），落地窗：bh=200200（）并给出节点详图，图中应注明结构或建筑尺寸、档水线与结构间预留连接插筋以及栏杆安装预埋铁件等。凸窗等窗节点图参照附件提供的构造进行设计，“凸出式”落地窗窗上口应结合结构梁高度设计同窗下部挡水线对应尺寸32、的吊檐构造。 屋面 ：坡屋面构造措施应详尽，加固措施应可靠；平屋面（或露台）现浇砼板中加防水外加剂，不设隔气层。平屋面找坡层材料建议选用水泥炉渣找坡。平屋面防水材料建议选用SBS防水卷材加涂抹类防水。平屋面防水层水泥砂浆保护层应进行抗裂设计考虑。平、坡屋顶均应给出分层做法说明或详图。 其他 ：家庭小型中央空调室外机位置应设在非主要立面。厨房烟道设置建议在满足使用功能情况下选用截面尺寸尽可能小的，以减小对厨房使用的影响，烟道需注明选用图集号以及出屋面高度。卫生间均须在外墙上留设强排风孔，建议设置高度为距卫生间室内地坪完成面2400高（孔底标高），采用Ø110塑料套管，平面及竖向定位33、尺寸应准确表达。梁、柱、剪力墙与填充墙交接处钉300宽钢丝网（地面部位除外），并应选定钢丝网型号。外立面作为施工图设计的重要内容应与建筑平面协同考虑，外立面应以甲方提供外立面方案及外立面效果图作为设计基础。外立面设计应做到一次性设计，施工图一次性出图。外立面中所涉构架均优先考虑现浇，并与主体一起施工，避免使用其它材料，所有构架及相关内容均出结点施工详图，达到施工深度，避免出现详二装等引注。外墙装饰材料选用涂料。分色应有可明确定位的分色控制线，便于施工。给排水立管及配套设施应暗设，不得外露。立面门窗窗型及栏杆样式一次性到位，不得引用图集，栏杆尽量避免横向设计，要求美观大方，不设钢丝网，设计出施工34、图前做到甲方认可。窗的立面分格应具有可实现性，窗型应出窗型图，且符合室内通风、立面美观等要求。凸窗需出结点施工详图。凸窗室内应设计护窗栏杆，不得引用图集，并出施工结点详图。 1） 结构： 基础类型根据本工程地质勘察报告会同建设单位协商确定。主体结构设计应技术可靠，经济合理，初步建议采用框剪结构。卫生间结构板面标高相对于同层相临结构板面标高：主卫降50（包括可能穿越卫生间的梁）；次卫在安装蹲便器的位置局部下沉300，下沉安装坑净空尺寸为：长宽=900600（），其余板面标高降50。外立面装饰构架采用现浇钢筋砼构件同结构主体一起施工设计。 现浇板钢筋选用冷扎带肋钢筋，基础、梁、柱钢筋按规范要求合理35、选用，梁柱主筋采用HRB400。外挑阳台锁口梁宽度原则上统一为150，落地窗等部位处的锁口梁宽度统一为200，并且该部位的挑梁、锁口梁顶面须同板顶面标高相平。凸窗、落地窗部位上下、窗台板结构长度为窗洞口尺寸两边各加200。落地窗吊檐宽200。屋顶花园覆土厚度按200考虑。2）给排水部分 给水部分 给水采用 供水。每户供水按户表进行单独设计。水表布置应方便抄表，不入户。每户水表集中布置在室外恰当位置。室内给水平面布置图应根据经建设单位确认的厨房、卫生间布置图进行设计。给水入户宜加设阀门。给水管材室内选用PP-R给水管。室内给水管全部暗设，敷设在墙体与板面内。明示给水管穿过柱、剪力墙、砖墙、板面的36、具体作法及施工中的注意事项。连接厨房与卫生间的给水管，尽量布置在公共区域，避免穿越书房、卧室。合理考虑并设置气表、热水器、洗衣机位置，相应管道接到位。在考虑热水器配水点时，必须充分考虑电与气之间的安全距离。每户屋顶花园设置浇花给水接口1个，不设置专用排水接口，结合屋面排水沟考虑排水。每户私家花园设给水接口12个，宜设排水口。（应考虑浇水合理半径）室外给水管材选用宜结合总平面考虑，干管选用PE管、钢塑管等新型管材。 排水部分 室内排水平面布置图应根据经建设单位确认的厨房、卫生间布置图进行设计。座便器孔中距墙面350mm，蹲便器孔中距墙面600mm。厨房排水立管布置应尽可能减少对厨房使用功能的影响37、，立管与烟道位置宜综合考虑。卫生间排水立管、洗衣机排水立管原则上放在室外，但需暗设，不得外露。排水支管标高必须明确，尽可能增大室内有效净空。卫生间设置强排风孔，宜与室内排水管综合考虑。所有雨污水立管均应考虑设置在外墙相对隐蔽处，不得外露。水施图必须反映雨水排放。空调冷凝水排放、阳台排水宜与雨水立管综合考虑。须解决空调室内机、室外机水的有组织排放。屋面通气管的位置尽量靠墙，避免影响花园（露台）的使用。 消防部分 消防设计，须结合整个小区进行考虑。特别是总平消防管网、消防水池宜结合小区的实际情况考虑。地下室给排水管道布置原则上不影响净空，在合理前提下满足层高。水箱、水池需绘制大样，各种管线定位准确38、，各种系统图必须完备。给排水总平面 给排水总平总平面施工图必须在确认的小区景观图上布置。小区给水表分为二种：生活用水表、绿化用水表。在给水总平管网布置上须加以考虑。给排水总平面施工图须结合本项目分两期施工的情况进行综合考虑，须预留二期接口。3）电气部分 强电部分 强电平面布置应根据建设单位确认的户型家具布置图进行设计，开关、插座、灯具定位准确。强电采用户表工程。电表集中设于该户强电井内。强电回路：按户型分层考虑回路。每户客厅、卧室、书房、餐厅均考虑空调，其中客厅考虑为柜式空调，卧室、书房、餐厅考虑为壁挂式空调。5 屋顶花园预设电源接口。预留路灯及光彩工程电源及线管。灯具设置：户内设白炽灯座。总39、平面设计须达到施工图深度。 弱电部分 每户设集中布线箱1个，可综合考虑光纤、网络、电话等弱电接口。设3个独立电话接入口，一层：分别设在客厅和餐厅共线路；二层：主卧和书房及主卫共线路；三层：主卧及主卫共线路。每户视户型设独立有线电视接入口，一层：设在客厅；二层：每个主卧；三层：主卧。每户设网络接口23个，设在书房和次卧室或家庭室。预留监控系统线管。总平面设计须达到施工图深度。 施工图设计工作要求 (1)施工图纸要求 建筑专业 建筑平面图分为1：100楼栋组合平面图和1：50单元户型放大平面图两种。楼栋组合平面图应反映建筑物长度、宽度，轴网定位和墙体定位情况，墙面的开洞，门窗洞口编号，户型编号，楼40、梯编号。组合平面图可不标出家具布置，但应有洁具布置。户型须出1：50放大单元平面图。单元放大平面图应反映每种户型内的详细构造情况，包括：家具布置情况、内墙定位、墙体材料图例、门窗和细部构造尺寸、标明管道位置、地漏和地面找坡情况、空调机冷凝管位置及其它公共部分的情况等。建筑物立面图应与平面图相吻合，特别是平面图中外墙上门窗洞口应在立面图中准确反应，一栋建筑物至少有四个外立面图。建施图中所反应结构布置须与结施一致。结构、水电专业与建筑专业发生矛盾时，以建筑专业为依据，并进行各专业图纸的相应调整。(2)设计工作要求 1） 建筑户型1：50单元放大平面图中平面布置应在设计前期与建设单位设计人员协商，并41、请在建设单位设计人员提供户型定稿方案后一周提供1：50单元户型放大平面图，图中应标明柱、梁、隔墙、开关和插座位置，与建设单位设计人员协商。经双方设计人员签字确认后再提交相关专业，再由设计总负责人组织条件图交底会审，并应有建设单位相关人员参加。 2）建筑户型单元平面图正式确认后两周应提供标准层建筑平面组合图、标准层结构方案布置平面图、标准层给排水平面大样图、标准层强弱电平面图到建设单位设计人员，再进行一次复核，经确认准确反应建设单位相关具体要求后，即可全面进行施工图设计工作， 3） 外立面处理、细部、颜色、材料需经建设单位与设计单位根据专项外立面图及大样等共同确定。 4）分阶段施工图设计工作须充42、分考虑后期设计工作的衔接问题。 5）设计总负责人应组织有效的施工图各专业综合校对，并组织校对会审会，并应有建设计单位相关人员参加。 6)本施工图设计任务书中若有需协商调整内容，以与建设单位协商确定后为准。 特别说明：本设计任务书中未尽事宜或本设计任务书中内容与相关现行工程规范、规程、技术标准有矛盾的均以相关现行工程规范、规程、技术标准为准。施工图设计细则1） 住宅建筑设计，应适应家庭的人口组成和社会发展的需要，具有多样化、灵活可变的特点。每户的平面布置，要以厨房、卫生间设计为中心，提倡大开间平面，起居室（厅）和卧室的布置，可根据用户需求以新型轻质墙板或家具等做灵活隔断，进行多种组合。推广住宅建43、筑的初装饰和再装饰。住宅建筑设计要满足建筑密度、覆盖率、间距、高度、占地等规划条件的要求。在城市中心区和地形、地质条件允许情况下，应尽可能规划设计高层住宅。 2） 住宅建筑设计要采用新结构、新技术、新材料、新设备，其性能要求应符合河北省民用建筑节能设计标准实施细则和河北省节能建筑管理办法的规定。 3） 各类住宅（不含商品房）建筑设计控制面积指标如下：一类：平均每套建筑面积090平方米。二类：平均每套建筑面积90100平方米；三类：平均每套建筑面积100110平方米四类：平均每套建筑面积110120平方米各类面积标准均按250毫米厚外墙计算。采用新型墙体材料，外墙减薄时建筑面积标准不 变。住宅层44、高按9米计算，商业用房层高3.6m；二层3.3m。 4）住宅立面设计，要具有鲜明的地方特色和现代感。单体建筑设计应有可识别性。 5） 住宅外墙装饰，要简洁明快。一幢住宅的色调不宜超过三种。外墙饰面可以采用面砖、涂料及各种新型材料的饰板，但必须保证材质和施工质量。 6） 住宅门窗设计要求：a、住宅门窗的设计及选型，除使用标准图集外，还应提倡创新，满足对房屋的围护、装饰功能和住宅建筑造型的美观。b、城区主次干道两侧及有特殊要求的小区的住宅外窗，一律采用经有关部门鉴定合格的铝合金和塑钢窗，推广采用单框双玻系列铝合金和塑钢门窗；其他地区住宅也可采用木门窗，但要确保材质、加工工艺和安装达到质量要求。 c45、每室须备有一个纱窗。木窗的内扇需装活合页，以便用户更换纱窗。d、每幢住宅楼的外窗玻璃颜色必须一致。 7）卫生间设计要求： a、每套住宅至少设一个卫生间。 b、卫生间内设浴盆、洗面池、坐便器、地漏（地漏水封高度应不低于毫米）。推行使用节水型冲便器。 c、卫生间面积不得小于平方米，门可采用推拉门。 d、卫生间宜有直通室外的窗户，并须设有通风道及安装排风设施接头。推行使用玻璃纤维增强水泥通风道。 e、卫生间应有放置洗衣机的位置。 f、卫生间墙面贴瓷砖，高度不低于米或全卫生间涂瓷釉涂料。地面铺防滑地砖。 g、卫生间必须满足防漏防渗要求。8） 厨房设计要求： a、厨房面积不得小于平方米。 b、厨房内设46、洗涤池、操作台，最低标准采用水磨石制品。 c、操作台上方要预留排油烟机位置。 d、厨房内留有安装热水器的位置。 e、厨房内留有放置电冰箱的位置。 f、厨房内采用玻璃纤维增强水泥通风道，且通风道的布置应方便阳台改做厨房时排气通风。 g、厨房排水立管不得与卫生间排水立管合用。室内排水管推荐采用铸铁管、尼龙管或聚氯乙烯塑料管，不得采用缸瓦管。 h、厨房墙面贴瓷砖，高度不低于米，其上部可涂瓷釉防水涂料。I、厨房地面铺设防滑、易清洗的地砖。j、厨房必须有可靠的防渗漏措施。9） 住宅屋面及檐口设计要求：a、住宅层面设计必须满足保温及排水、防渗漏的使用要求。提倡采用新型块体保温材料和新型防水材料。要考虑屋面47、的美观，重视屋面的颜色。b、在保证住宅整体建筑设计的前提下，即可考虑平屋面，也可以做坡屋面。在设计坡屋面时要考虑屋面下空间的合理利用。 c、屋顶檐口设计应多样化。10） 阳台设计要求：a、每套住宅至少有一个阳台。 b、阳台挑出长度不应小于米，阳台一律封闭。封闭阳台，按计入建筑面积。 c、阳台可以做厨房使用，设计时要考虑煤气及照明，排油烟机电源的引入，但不得引入上、下水管线。 11） 住宅的专业设计，是指住宅室内的供水、供电、供煤气、供暖、防灾、通讯、有线电视广播等专业性设计。住宅专业设计可以委托具备专业设计资格、有专业设计人员的甲级、乙级建筑设计单位进行，也可委托各专业设计部门进行设计。但专业48、设计应与建筑设计一并出施工图。 12） 供水设施设计要求： a、供水量须满足饮食、沐浴、洗涤的需要。供水龙头到位并留有安装热水器的三通接头。 b、供水管线及供水设施要选用不漏渗、防锈的合格产品。 c、积极采用中水设计，提高水的二次利用率。13） 供电设施设计要求： a、每户用电负荷按千瓦容量设计。 b、卧室、起居室（厅）均应各设两组三线组合型安全电源插座，电源插座设在距地面厘米位置。 c、厨房、卫生间应设计安装供洗衣机、热水器、电炊具、排油烟机、电冰箱使用的防潮防溅三线组合型安全插座。厨房排油烟机和卫生间的电源插座跨地面不低于米；其它电器具插座距地面不小于米。 d、住宅内电源插座回路应装设漏电49、保护装置。 e、楼道内须设照明灯，采用感应式自动照明灯。14） 供煤气设施设计，供气量须满足做饭烧水和热水器的需要，厨房内应留有安装热器的三通接头。15） 供暖设施设计要求： a、要按建筑节能和安装铝合金及塑钢门窗实际进行热工计算。 b、同热源系统供热的住宅，不宜采用多种散热片，不再使用钢制散热器。 c、卫生间内设采暖设施。 16） 住宅治安及防火设计要求： a、高层住宅须按国家高层民用建筑设计防火规范、建筑设计防火规范的防火要求，在楼内设消防设施。多层住宅按消防要求设室内、外消防栓。 b、电梯及疏散楼梯要符合消防要求。 c、分户门须是经公安部门鉴定认可的钢制防火、防盗、防寒门。 d、一层住宅50、必须设统一规格的防盗栏杆。17） 通讯及邮政设计要求： a、按邮电部城市住宅区和办公楼电话通信设施设计标准和辽宁省民用建筑电话通信设计标准设计电话通信设施。每户预留通信管线和电话接线盒。 b、住宅每个门洞按规定设计通信通邮设施。18） 有线电视广播设计要求： a、按国际声音和电视信号的电缆分配系统和广播电影电视部有线电视广播系统技术规范以及大连市有线电视总体规划进行设计。 b、中、小型住宅每套设一只终端盒。大套型住宅每套设两只终端盒。19） 竖向交通设计要求： a、高层和中高层住宅应按国家住宅建筑设计规范设置电梯。高层住宅还应执行国家高层民用建筑设计防火规范。 b、住宅电梯要选用质量可靠、运行51、安全的产品，并确保安装质量。20) 每幢高层住宅及群体多层住宅设一建筑面积不小于平方米的楼宇管理室。并设有厨房、厕所和与住房相通的有线对讲系统、公用电话，以便于水、电、煤气抄表的集中管理和作为楼宇的安全值勤、电梯操作人员休息的场所。 21) 本住宅小区单体不再设计垃圾管道，但应考虑设计供居民排放垃圾的地点和设施。22)在单体设计时都要做住宅外环境设计。外环境设计包括园林小品、环境绿化、道路、停车场及各种地下线网、竖向设计等，并且在总平面中严格界定。 23) 外环境设计必须满足标准的小区详细规划的各项指标要求。24) 人行道及公用场地的硬覆盖，允许停放小车的，路面砖须考虑车辆荷载；不允许停放小车52、的需设路障和标志。25)为高层住宅和建筑面积在96848平方米。其规划设计，本公司主管部门和规划部门负责组织招投标。住宅建筑的结构设计及各专业设计按规定由各设计部门和有关业务主管部门进行审查。7、监理单位选择在选择监理单位时，主要应考虑以下问题。为了促进工程建设监理制的健康发展，建设部和国家工商行政管理局于1995年9月颁发了工程建设监理合同示范文本，并于同年12月建设部和国家计委颁发了工程建设监理规定。这两个法规文件的颁布，标志着我国的建设监理制由试行阶段转入全面推行阶段。为了适应市场经济的转轨，规范选择监理单位的行为，工程建设监理规定中明确指出，“项目法人一般通过招标投标方式择优选定监理单53、位。”选择的指导思想工程项目法人采用招投标方式选择监理单位，虽然也是鼓励投标单位进行公开平等竞争，在较宽的范围内择优确定委托监理单位，但在指导思想与设计招标、施工招标、物资设备供应招标有较大的差异。因为监理单位不承担：程的物质生产任务，而只承担对生产过程提供监督、管理等高技能的技术服务工作。1l对监理单位能力的选择委托监理任务的目的，是要求对工程项目的建设过程提供高质量的监理服务。任务完成的好坏，不仅取决于实施该专业的管理程序的方法是否科学合理，更多地依赖监理工程师的技术水平、工程经验、判断能力。(1)专业技能监理单位专业技能主要表现为各类技术、管理人员的专业构成及等级构成，具有的工作设施与手54、段，以前的工作实践等。考虑这个因素，主要是判断拟选的监理单位能否有足够的能力来承担目前这一项目。主要表现在各类技术、管理人员专业构成及等级构成上，具有的工作设施与手段，以及工作经验等。(2）监理单位的经验主要包括对一般工程项目的实际经验和对特殊工程项目的经验，它主要包括对一般工程项目的实际经验和对特殊工程项目的经验。最有效的核验办法就是要求监理单位提供以往所承担工程项目一览表及其实际监理效果。(3)声誉监理单位在科学、诚实、公正方面是否具有良好的声誉，是决定选择的一个重要因素。在科学、诚实、公正方面是否有良好的声誉。(4)理解力业主(或业主代表)根据与初选监理单位的面谈，来判断每个单位及其有关55、人员对于自己的要求是否能显示出良好的理解力。理解力是保证所聘用监理单位能够提出解决问题的建议的重要条件。建设单位根据与各监理公司的面谈，来判断每个公司及其人员对自己的要求是否能显示出良好的理解力。（5)监理单位工作人员情况业主（或业主代表)应考虑监理单位是否有足够的可以胜任工作的人员;该单位是否有一个完整的人才网络;一旦得到委托任务以后，能否及时聘请或替补所需的工作人员。拟选择的监理建设单位是否有足够的可以胜任的工作人员6)对项目所在地区的熟悉程度拟选择的监理单位对于委托项目所在地或所在国的条件和情况是否了解或熟悉，在选择外国或外地监理单位时，应特别考虑这项因素。拟选择的建设工程监理单位在专业56、方面的名望、地位，在以往服务的工程项目中的信誉等，这些都是建设单位应考虑的因素。(7)工作计划拟选择的咨询监理单位对于工程项目的组织和管理是否有具体的切实有效的建议计划，对于在规定的工期和概算成本之内保证完成任务，是否有详细完成任务的措施。拟选择的建设工程监理单位对工程项目的组织和管理是否有具体的切实有效的建设计划，对在规定的工期和概算成本之内保证完成任务是否有详细完成任务的措施。（8)合作情况监理单位是否能全心全意地与业主和承建单位合作，是决定选择的一个不可忽视的因素。8、预售许可证办理1）预售人已取得房地产开发证书、营业执照。2）已取得土地管理部门出具的用地批文及土地使用证。3）持有建设工57、程规划许可证及建设工程施工许可证。4）计划部门签发的项目投资许可证。5）如向境外销售，需提供境外销售商品房批文。6）已签房屋施工合同。7）三层以下的商品房项目已完成基础和结构工程；四层以上的商品房项目，有地下室工程的，已完成基础和首层结构工程，无地下室工程的，已完成基础和四层结构工程。8）建设银行审核开发建设资金要达到工程总投资25以上资金的验资证明。9）已在项目所在地商业银行开设商品房预售款专用帐户。10）预售商品房项目及其土地使用权未设定他项权。11）具有预售说明书(内容包括：商品房的位置、地点、装修标准、售价表、销售计划；公共建筑的分摊、项目工程施工进度、开工及竣工交付使用时间等)。1258、）项目规划平面图(由核发预售许可证部门在平面图中注明预售商品房项目的座落位置和楼号)。13）物业管理方案已经落实（二）开发项目工程部职责1、目的界定工程部工作内容，明确工作方向，完善责任制度。2、工程管理职责1、工程技术管理1）根据项目经营指导书和项目发展计划， 编制工程管理指导书，报公司审批。2）协助设计部处理设计中的相关专业技术问题，参与图纸会审及施工图交底。3）组织重大施工方案的审定，协助处理现场技术问题。4) 统一公司内构造做法，并对不符合统一做法的项特殊情况下的做法进行确认。5) 与设计院就专业设计问题进行跟踪协调；负责外围专家团的组建和管理，对图纸的结构体系与专业配套设备选型的性价59、比。6) 负责将项目的工程管理指导书、总进度计划以及工程月报抄送公司只能部门对项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。跟踪项目的三新应用情况，做到事前有论证，事后有总结。7 ) 与公司人力资源部协作对工程技术人员进行专业培训及考核。8) 对主要的建筑部品进行样板示范。2、 工程现场检查管理1) 定期（如每月一次）检查各项目现场质量、安全、文明，进度、文件资料管理等工作，提出整改意见和建议。2) 组织召开月度工程例会，必要时组织现场会议。3) 组织工程质量事故及安全事故的调查、处理。4) 检查程序见工程部工地检查管理程序。3、 招投标及合同管理组织相关部门对承建商、供应商的考察，合格和不60、合格供应商、承建商名录的建立和管理。成立招投标小组，进行招标文件、合同部分条款的拟稿，进行相关技术标的评审；参与合同谈判、合同交底及合同纠纷的处理；参与承建商和供应商的履约评定。有关招投标的具体规定详见工程招投标管理程序。项目管理职责1）进度控制根据公司审定的工程管理指导书和扩初设计图纸编制项目施工总进度控制计划（详见施工总进度计划编制要点）。根据施工总进度控制计划编制样板确认计划、施工图交付计划、分包进场计划、甲供材料进场计划、资金使用计划以及相关的工程报批报建计划。敦促相关部门按计划和工地实际情况及时完成有关工作。审查施工单位编制并经监理审核通过的施工组织设计和施工进度计划，监督进度计划的61、完成情况，做好进度计划的动态管理。2） 质量控制在工程管理指导书中编制重要工序的质量控制要点，严格审查监理审查过的施工方案，并监督施工、监理单位落实实施。监督与质量相关的合约条款的落实情况，做好质量目标的事前、事中动态控制。制定材料设备供货计划，负责甲供材料样板的保存、进场材料的验收与发放对不合格材料的退换、跟踪等向设计院反馈设计中存在的问题，组织设计变更的交底及实施。对关键部位的质量抽查，参加防水等关键隐蔽工程验收。对质检部门及公司提出的整改意见跟踪监理和施工单位落实。处理现场工程技术问题。协助设计院及时解决图纸设计问题，尽可能减少设计导致的工程质量问题。3）成本控制及合同管理制定勘察、监理62、施工、设备、材料招投标考察计划，组织考察并编写考察总结。初审、支付进度款，确认现场签证，初审补充预算，对工程结算的初审。汇总当月工程资金使用情况，提交下月工程资金使用计划，并监督承建商及供应商的资金使用情况。根据合同条款，收集一手资料，办理工程保险索赔及对承建商和供应商的索赔、反索赔工程。对项目分项工程进行性能价格比分析，加强成本监督参与对物资招标文件和合同条款的审核4）协调管理开工准备： 现场确定红线点、场地拆迁清理、地形图测量、场地树木处理、 申请施工用水用电、申请施工用水排放许可、临时施工路口报批、临建施工报批、 围墙、道路及临时设施施工、市政配套管线到位情况的进一步落实、现场“三通一63、平”、办理工程建设施工许可证。办理开工前的部分报批报建手续。协调质监站、安监站等周边关系，协调监理单位、承建商、供应商之间的关系，监督监理安排好各种工序的穿插施工。每月审核监理提交的监理月报，编制工程月报抄送公司有关职能部门，工程月报必须包括项目的进度、质量、投资及需公司协调解决的问题。组织分项工程中重要部位、分部、工程竣工、物业接管验收。（详见工程验收管理程序）组织由开发商申报的项目评奖申报工作。5）工程资料及工程档案管理整理工程文件，完成有关开发商竣工资料的收集。竣工资料验收通过后其中一份保留在公司档案室。项目完成时，有关竣工资料外的工程文件档案（如未存入竣工资料的甲方设计变更或洽商，所有64、与监理施工单位的往来文件，公司就该项目的有关部门间文件、报告、批示，不需政府参加的部分工程的验收报告，所有合同，履约评定，结算协议书，维修记录等）移交公司档案室。详细条款见工程文件管理制度、工程档案管理程序。4） 工程部岗位划分及人员配备1 、开发项目工程部部下设十个岗位，即项目经理、副经理助理、前期手续办理主管、土建工程师、出纳、给排水工程师、电气工程师、项目秘书。部门经理人选的确定采用公司直接任命的办法，其它岗位的人选由部门经理拟定后报公司及人力资源部批准同意后备案。考虑到公司的可持续发展，各专业工程师必须要求本科以上学历，可塑性好，责任心强，以便在最短时间内可培养成复合型项目管理者。项目65、经理部在人员配备时，实行一职多岗，全面管理。全部岗位职责必须覆盖项目建设的全过程，不留死角，同时要避免职责交叉重叠。每个标段设一名地盘主任，由专业工程师担任，全面负责各专业施工的管理协调工作。2、 随公司的发展和其它项目的展开，将视需要增加工程管理和项目管理岗位。 （三）项目经理岗位职责经理作为公司工程代表，对施工过程中的所有问题向公司负最终责任。1、根据公司项目组织机构编制要求，确定项目组织机构和人员安排，落实管理人员职责组织项目经理部开展工作。2、 建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务，处理好与乙方的合同的争议和纠纷。3、主持选择勘察单位、施工总包单位、施工监理单位、工程设备、工程66、材料的招投标工作；建立合格承包商数据库。4 、全面控制施工质量、进度、成本，完成公司下达的建设任务。5 、组织部门周工作例会，检查指定业务工作完成情况，贯彻实施公司及本部门的规章制度，起草工作报告。6 、在建筑新材料、新技术、新工艺方面与外界进行交流，建立专业顾问人才信息库。7 、严格执行公司制定的动态成本管理制度，并负有领导和实施职责。8 、执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查、监督。9 、负责组织工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调工作。10 定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告。（四） 部门经理工作权限67、1、有对总价在10万元以下零星工程合同的签署或否定权；2、在与人力资源部协商的基础上，有选择专业工程师聘用权、员工辞退权；3、有奖金分配权，以及按部门管理制度对员工的奖惩权；4、员工升职、加薪建议权。（五） 土建工程师岗位职责1、负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。2、负责编制施工招标标准文件，参与和确定工程招投标文件。3、审查施工组织设计，参与组织施工图纸技术交底会，提出建设性意见。4、掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的规范要求，并能够合理的运用。5、掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关系。能够合理运用专业68、知识技巧，使建筑工程的施工达到设计要求、装饰美观、使用方便。 6、 能够掌握建筑结构相关的专业知识，并熟悉相关工程的专业知识，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到建筑结构系统的功能和品质要求。7、严格控制工程投资成本在预算范围内，对成本控制结果负责。8、按照监理工作考核表，定期或不定期考核监理公司的土建工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩，并提供书面报告。9、协调组织工程建设中的基础、主体、竣工等验收，从工程方面负责与物业公司的交接工作。10、收集和整理土建工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺，为工程提供技术服务支持；11、跟踪熟悉有关设计、施工规范，确保工程69、执行的是最有效的工程规范；组织新型节能材料、新工艺、新技术研讨活动并推广应用，确保科学、节能、节支、环保要求。力求：材料设计施工管理一体化创优。 12、负责范围：土建的全部工程（六） 给排水工程师岗位职责1、负责编制和完善给排水工程管理程序文件、质量管理作业指导书，参与和确定工程招投标文件。2、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全部审核。3、能够掌握水系统及采暖系统相关的专业知识，并熟悉相关工程知识，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到水、暖系统的功能品质要求协调工程建设后期的竣工验收，从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。4、掌握水、70、暖专业工程与相关土建、电气、建筑工程之间的关系，能够合理的运用水、暖专业知识技巧，使水系统及采暖系统的安装合理美观、使用方便。5、具有组织本专业施工的能力，能够在现场指导监理公司、工程队的安装，确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求。6、按照监理工作考核表，定期或不定期考核监理公司的给排水工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩，并提供书面报告。7、掌握水、暖系统相关的配套知识，熟悉政府相关部门对水、煤、消防系统的管理办法及相关的法规规定。8、负责完成本专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续，到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜；与相关部门密切联系，申请减免费用71、缴费。9、严格控制专业工程投资成本在预算范围内，对成本控制结果负责。10、收集和整理给排水工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺，为工程提供技术服务支持。11、负责范围：上水工程、排水工程、消防工程、煤气工程。（七） 电气工程师岗位职责1、负责编制和完善电气工程管理程序文件、质量管理作业指导书，参与和确定工程招投标文件。2、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全部审核。3、能够掌握供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络技术相关的专业知识和规范，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到各系统的功能品质要求。协调工程建设后期的竣工验收，从专72、业工程方面负责与物业公司的交接工作。4、掌握电气专业工程与相关土建、给排水、建筑工程之间的关系，能够合理的运用电气专业知识技巧，使各系统的安装合理美观、使用方便。5、具有组织本专业施工的能力，能够在现场指导监理公司、工程队的安装，确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求。6、按照监理工作考核表，定期或不定期考核监理公司的电气工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩，并提供书面报告。7、掌握电气系统相关的配套知识，熟悉政府相关部门对各系统的管理办法及相关的法规规定。8、负责完成本专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续，到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜；与相关部门73、密切联系，申请减免费用、缴费。9、严格控制专业工程投资成本在预算范围内，对成本控制结果负责。10、收集和整理电气工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺，为工程提供技术服务支持。11、负责范围：供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络系统。（八） 预算工程师工程师岗位职责1、负责编制和完善甲供材料管理程序文件。2、建立和完善建材供应商和产品质量标准、产品体系、建材行情信息库。力求材料性能特征应用技术精湛。保证材料采购有可操作性、实用性、可追溯性。3、积极执行“住宅联盟”建材采购网上交易，与集团设计工程部接口，获取技术信息扩大信息渠道，公平、公正选择供应商，降低工程和管理成本，提高工作效率和管74、理技能。4、整理产品的价格信息、厂家信息，建立合格供应商、分承包商资料信息库。建立合格供应商名册一览表，建立稳定完善的供应商体系。保证工程质量，规避风险。每次招投标只针对一览表内的分承包商，对合格供应商不断跟踪、考察、评估并作好考评记录。对一览表外的分承包商进行综合评审，如属符合要求的合格分承包商,将其纳入一览表内，作为合格供应商的补充。5、 制定甲供材料招标文件标准文本评标标准相关表单。6 编制甲供材料入围资格、供应商考察考评评定标准，作为合格供应商考察和评定工作的依据。7、 组织并负责实施公司在建、新建项目甲供材料采购招投标和合同签约工作。8、 编制甲供材料现场检验和验收指导书，并在工程部75、备案，作为材料检验和验收的依据之一，确保工程应用材料质量。9 、编制甲供材料供货进度、质量执行情况统计表和供应商合同履行综合考评表，并在工程部备案，作为考核各供应商材料供应执行情况的依据。10、定期收集供应商甲供材料购销信息和工程部甲供材料管理工作信息，进行评估分析，提交书面报告。11、积极推广应用新材料、新技术，定期参与各部门交流、研讨、培训等活动，根据成本、工期、工艺的实际情况，指导设计，建议新材料的使用，力求直接体现在设计方案或设计施工图中。12、工程竣工后，公正、公平考核甲供材料供应商合同履行情况，收集各方面信息，填写合格供应商评审表，作为今后项目材料采购供货商选择的依据。13、 文明76、施工和安全管理14、 负责编制和完善工程文明施工和安全管理程序文件及要点。15、 定期（如每月一次）检查各项目现场安全、文明、文件资料管理等工作，提出整改意见和建议。16、 详细检查条款见工程安全、文明施工检查管理程序、工程安全、文明施工检查要点。17、 组织召开月度工程安全例会，必要时组织现场会议。18、 组织工程质量事故及安全事故的调查、处理。（九） 园林工程师岗位职责1、掌握室外景观、道路工程（道路、路灯、园林绿化、围栏、标识、球场、停车场等）的相关知识及规范。负责编制和完善所负责项目的工程管理程序文件、质量管理作业指导书。2、负责完成各专业从确定方案、委托设计、招投标、办理各种施工审批77、手续，到组织施工单位进场、施工管理及协调等事宜。3、与有关部门密切联系，申请减免费用、缴费。4、协助施工单位开展工作，监督进度、质量、安全文明施工，并确保完成合同要求。5、协调工程建设后期的竣工验收，并完成与物业公司的交接工作。6、严格控制专业工程投资成本，对分管部分成本控制结果负责。7、从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。8、由部门经理统一安排，分担其他专业工作和管理工作。第五章 工程管理程序（一）工程招投标管理程序1、目的为规范公司工程部工程招标管理，在保证项目质量、工期等要求的前提下，以合理低价选择最佳中标单位，制定本管理程序。2、范围本办法适用于工程项目的勘察、施工、监理、设备的招78、标，工程招标应采用公开招标或邀请招标的方式，但无论采取何种方式，都须有三家以上投标单位参与竞标。招标应遵循以下基本原则：全面招标原则：凡是符合招标条件的工程项目都要以招标方式确定承包商；整体招标原则：禁止将项目肢解或化整为零，规避招标；资质审查原则：所有投标单位都要经过资质预审，符合项目要求的投标单位才能参加项目投标；合理低价中标原则：选择的中标单位应是在满足各项要求的前提下，报价低且合理；透明公正原则：整个招标过程务必有充分的透明度，应与各部门积极配合、加强沟通、信息共享，杜绝暗箱操作。保密原则：要做好标底、投标文件、评标、定标等内容的保密工作，以防影响招标的公正与效果。招标管理机构及职能划79、分招标管理机构公司设立招标工作小组，招标工作小组是公司招标工作的决策机构，小组成员至少包括：总经理、副总经理或总监、成本管理部经理、工程部经理，由总经理担任组长，副总经理或总监担任副组长；招标小组对定标起集体决策的作用。工程招标的执行部门包括工程部与成本管理部。职能划分工程部职能：投标单位资质预审，建立合格承包商数据库，编制招标文件，发标，参与开标，评技术标，参与谈判，控制整个招标工作进度，负责招标资料的收集、整理、归档，并负责组织安排全过程的招标小组的会务，在上述各阶段的招标小组会议上，以工程部为会议主持人；3、建立合格承包商数据库合格承包商是经各相关部门推荐并经公司招标工作小组审查合格的工80、程施工、监理，由工程部主持合格承包商相关资料的收集、整理及预审，组织对通过预审的预选单位的考察筛选，并建立合格承包商数据库，所有项目招标都须从合格承包商数据库中选择投标单位。合格承包商预审应符合以下要求：证照齐全、守法经营、管理规范；技术力量和资金实力雄厚，在本行业中有一定的知名度；重合同、守信用，信誉良好；近三年无重大质量、安全事故；近三年与本公司无诉讼。对预选单位的考察筛选。通过预审的承包商将被列为预选单位进行考察；由工程部组织对预选单位进行考察，考察人员不得少于三人（且分属不同部门），考察应做到：事前有计划，有培训，事中有小结有完善，考察结束应编写考察报告，对预选单位能否入选AAAA合格81、承包商名单做出明确结论，并报公司招标工作小组批准。经公司招标工作小组批准的合格承包商将由工程部列入合格承包商数据库；合格承包商资格评审及增减/合格承包商资格并非终身制，每隔一定时间应对其进行重新评审。对于签署承包合同的承包商，应由项目工程部组织各相关部门对其履约情况进行评审，评审主要内容为承包商工作质量、进度、配合情况等，评审结果经招标工作小组审查后作为该承包商综合记录。对于未签署承包合同的承包商由工程部组织相关部门对其进行定期的年度评审，评审结果经招标工作小组审查后作为该承包商综合记录。对未列入合格承包商数据库中的投标单位，应由招标工作小组组织进行考察，考察人员不得少于三人（且分属不同部门）82、，考察结束后填写承包商考察结果审批表，经公司招标工作小组审查合格后列入合格承包商数据库中。招标工作小组根据承包商的评审情况决定该承包商是否在合格承包商数据库中保留。4、 招标工作程序部门程序 开发项目部 工程部制定招标计划/ 参与并提出意见 /主持开标会议，根据项目情况制定招标详细计划/编制招标文件 编制标底、审查修改标书中经济条款等工作 主持编制招标文件/发布招标信息/或投标邀请函 选择投标单位/并提出意见 主持信息发布及选择/投标单位/发标、答疑 参与并负责经济标部分的答疑 主持发标、答疑会议，/审查投标单位资质/开标 主持接标工作，主持开标会议， 参与会议并提出意见，/评标 主持评标会议83、负责评审经济标、谈判 评审技术标并与投标单位谈判/定标、发中标通知 招标工作小组副组长主持，集体表决定标，并发出中标通知/资料管理 工程部主持招标资料的收集、整理、归档工作（应指定专人负责资料管理）；并进一步完善合格承包商数据库。1 ）招标文件标准（示范）招标文件由工程管理部组织成本管理部、财务部共同起草，经公司招标工作小组审核后，作为公司该类招标的标准示范文本。招标文件内容招标文件应包括正文和附件。正文包括：招标内容、招标范围、项目简介、工期、质量要求、造价要求、投标须知、投标截止日期、开标时间和地点、评标办法、违约责任及特别约定、相关规范、投标文件格式；附件包括：施工图纸、拟签标准合同（84、合同中应明确发包人要求的所有内容）。其中施工招标文件的造价要求应由成本管理部予以明确；施工类项目限制采用费率招标。如确因施工图不能及时提供但经营需要而采用费率招标，则必须在招标文件和合同中明确计费依据，并规定在施工图预算编制完成后，及时根据施工图预算和中标费率确定项目造价，双方核对后作为合同预算造价，并就确定后的总价签署补充协议。采用费率招标的项目，特别要求投标单位按招标文件规定对以下费用作出详细、明确的说明（是否计取，如何计取），这类费用包括：开办费、施工组织措施费、扰民费、文明现场施工费、赶工费用、总承包配合管理费等。2 ）投标邀请实行邀请招标，选择投标单位的工作由工程部主持相关部门共同参85、与并分别从合格承包商承包商数据库中选择等数量的投标单位进行邀请招标。如合格承包商数据库中没有合适的投标单位，应由招标工作小组组织进行考察确定（考察人员不得少于三人且分属不同部门），补充、完善该数据库。3）发标招标文件的发放和答疑由工程管理部组织相关部门进行。进行招标的项目，要按照合格承包商标准和项目要求对投标单位进行审查，审查合格的投标单位才能领取招标文件。招标答疑要做好记录工作，该记录将作为招标文件的附件一并发给投标单位。4 ）开标按招标文件应规定：投标单位应在规定日期之前将投标文件送交成本管理部，投标截止日期之后，原则上不再接受任何投标文件。成本管理部主持开标工作，开标工作应集体、现场拆封86、，过程需作好记录，参加开标的全体人员签字确认。评标、定标评标、定标应按照货比三家的原则进行充分、科学的比较和论证（可采取综合评议或其他方式）。中标单位应满足招标文件的实质性要求，并且投标价格是合理低价；对于技术简单、规模不大、工期要求不高的施工招标应按最低报价确定中标单位。成本管理部主持招标项目的评标工作，招标工作小组全体人员参与，工程管理部评审技术标，成本管理部评审经济标。评标过程中，如果不同投标单位的综合评价结果相同或很相近，其中与甲方在类似工程中有过良好合作关系的投标单位可考虑其在企业实力(信誉、项目经理资质、施工经验)方面的综合评标权重，填报工程评标、定标评审表，在同等条件下，优先中标87、。招标工作小组应根据招标文件中的各项指标要求，制定评标办法，并结合项目目标成本指导书，客观、公正地对所有投标文件进行评价。评标人员对投标文件有疑问时，可向投标单位问询并要求其做出书面解释，但该解释不得对投标文件进行实质性修改。确定中标单位后3天内，招标工作小组向中标单位发出中标通知书，并将中标结果以书面形式通知其他投标单位。下列情况须重新招标：投标单位相互串通投标，投标单位以向招标工作小组成员行贿的手段谋取中标的；投标单位以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，骗取中标的；开标后，发现所有投标皆不满意，例如各标价皆高出标底价，不在合理报价范围之内；整个评标、定标过程需由工程管理部做好记录，全体参加88、评标人员签字确认。6 ）签定合同在中标通知规定的签定合同时间内，成本管理部负责按照招标文件中的合同条件和中标单位的相关承诺与中标单位签订承包合同。具体情况参照本公司工程合同管理程序执行。5、其他规定投标结束后，由工程部主办工程师做好项目招标资料（招标文件、投标文件、承包商考察结果审批表、答疑记录、开标和评标的记录、评定标评审表、相关会议纪要等）的收集、整理、归档工作。（二） 项目施工过程管理流程1、目的确保项目的施工过程处于受控状态，监督和协调监理、施工单位履行合约义务，协调与项目有关的外部周边关系及公司各职能部门关于本项目的工作，完成公司的关于项目的质量目标和进度目标，协助成本管理部完成成本89、控制目标。2、范围本程序适用于本公司开发的所有项目在施工准备及施工阶段的质量、进度、成本、安全及现场协调等的管理和控制。 3、职责工程部经理全面负责相应项目的质量、进度、成本、协调和安全文明施工以及与监理单位的配合、监控等工作。工程部专业工程师、材料工程师等，分别负责进度、质量、成本及甲供材料等工作，并记录项目施工日记。行政秘书负责工程部的后勤、行政管理及文书工作。4、内容1）施工准备管理完成勘察、施工、监理单位的考察、招投标和合同签定。场地“三通一平”的实施，施工临时排水、施工路口手续的办理及各种施工许可证的报批报建工程开工之前，工程部负责监督施工单位进行现场前的“三通一平”（水通、电通、路90、通、场地平整），办理场地临时排水及施工路口手续的工作，同时，根据项目发展计划并按照政府有关之规定及程序办理各项施工许可证的报批报建手续。协助相关部门的其他工程报建工作。施工组织设计审查。详见施工组织设计审查要点在施工单位中标后，工程部应要求中标单位在进一步熟悉施工图及施工现场实际情况的基础上，有针对性地完善投标时报送的施工组织设计， 并一式二份报工程部及监理单位审查。双方审查完成后形成施工组织设计审查意见表，将审查意见表交施工单位，由施工单位对施工组织设计进行修改和补充，并需总经理最终批准。开工报告的审批主体工程开工前，工程部应要求施工单位向监理单位提出开工申请报告，具备下列条件方可批准开工：91、 A 施工许可证已办妥； B 施工图已会审； C 施工组织设计已审批； D 施工现场的准备已具备开工条件。2）进度管理（详见工程进度检查管理程序）项目施工进度控制计划管理总施工进度控制计划的编制（详见施工总进度计划编制要点）工程部根据项目发展计划及扩初设计图纸，充分考虑施工工艺、做法要求等，按照项目施工进度控制计划编制指引完成总施工进度控制计划的编制。必要时可以将总施工进度控制计划分解为年度施工进度控制计划和季、月度施工进度控制计划。关键线路上的关键点可另行编制详细计划以便更好地组织和监控施工。总施工进度控制计划的评审施工进度控制计划编制完成后，工程部应组织公司相关部门对计划给予讨论和评审，并92、填写项目施工进度控制计划评审记录，以保证计划的可行性和严肃性。评审完以后应交工程部经理批准后发公司相关部门执行。总施工进度控制计划的调整 除非项目发展计划或销售计划发生重大变化，否则一般不对项目总施工进度控制计划给予调整。若调整，也应作好相关的评审工作，并且分计划要作相应的调整。施工进度控制计划执行情况的检查监督监理单位检查施工单位的进度计划及完成情况。检查现场作业面劳动力、机械设备、材料的到位情况，进度款是否专款专用，对周、月及总进度控制计划与实体实际进度进行对比，分析进度滞后的原因，针对影响进度的因素前瞻性地采取措施，及时报批报建、合理安排工序穿插，解决图纸、限价、甲方分包、甲供材料等甲方93、需协助的问题。样板确认计划、承建商进场计划、施工图纸交付计划及甲供材料进场计划的管理项目总施工进度控制计划审定后，工程部工程师根据项目总施工进度控制计划完成项目的样板确认计划、乙供材限价计划、承建商进场计划、施工图纸交付计划以及甲供材料进场计划的编制工作，并分别抄送设计部、成本管理部等，以便各职能部门根据项目时间要求和工作本身周期安排部门工作计划。在每月的工程月报中对下月需要职能部门完成的工作列出时间清单，前瞻性地敦促和协助职能部门完成相关的工作。3 ）技术管理图纸管理图纸的发放工程部负责监理和施工单位图纸的发放。图纸的保管：工程部应有专人负责管理图纸，填写工程图纸清单以及设计变更清单，并定期94、进行整理。一般来说，工程部图纸至少应有2份。图纸会审：图纸会审至少应有两次，第一次为扩初设计阶段公司内部工程部及设计院等）的会审，主要解决建筑、功能及成本上的问题，由项目部主持；第二次会审为开工前的会审（工程部、设计院、监理单位、施工单位等），主要解决施工工艺上的问题，由监理单位主持。会审结束后，主持部门应形成图纸会审纪要。图纸会审纪要由到会的各单位审核无误后签字盖章确认，并作为设计补充文件及有效的结算文件。详见施工图审查管理程序设计变更管理设计变更的提出：公司其它部门可以直接提出问题，并归口到。工程部、监理单位及施工单位也可以对图纸中存在的或现场施工过程中出现的问题提出疑问。后者由工程部负责95、归口汇总并审核。特别是由监理单位负责组织的第二次图纸会审为发现问题的重要环节，监理单位记录并整理后，工程部应注意认真核对。工程部将上述问题汇总后，再以公司部门工作联系单或图纸会审纪要的形式督促设计院解决。在紧急情况下，也可以先电话或口头通知，再补公司部门工作联系单。设计问题的解决：但在施工过程中若出现紧急情况，工程部也可以在征得设计部同意后口头指令施工单位进行变更，或者直接与设计院联系，定好解决方案，要求施工单位施工，再联系设计院协商后补设计变更单。任何口头指令或电话联系后都要补办公司或设计院正式发出的书面变更通知。设计变更文件的传递及存档：当问题解决形成变更文件以后，由工程部发给各有关单位实96、施。为使工作有序及有利于结算等，工程部应每月整理设计变更文件（AAAA设计变更通知单），填写设计变更文件清单。设计变更的实施：评审：对于任何设计变更文件，工程部可以从施工工艺、材料、造价等角度对其可行性或必要性作出评审。若有不同意见可以提出修改意见供其参考。交底：在工程部将设计变更文件发给监理单位时，要同时作好交底工作，并随时指导施工。标识：工程部在收到设计变更文件后，应及时在有关的施工图纸上作好相应的标记，注明变更大概内容、变更时间、变更出处，并加盖工程部章。每月与监理、施工单位核对施工图纸的变更标识情况，督促监理和施工单位及时标识施工图纸变更标识。施工技术管理施工过程中的分部分项工程施工方97、案的评审由监理单位负责审核，工程部进行监督。对于在施工过程中临时出现的施工技术质量问题，由于工程部监督监理单位处理，必要时请工程管理部组织外围专家召开专题会议。（详见工程技术咨询管理制度）4） 成本管理根据公司付款程序,负责工程进度款的初审,注意各项扣款的及时执行；在工程快结束时注意规避超付的风险。根据有关规定，办理工程结算和保固金支付。根据成本管理部有关规定，及时进行设计变更、现场签证的造价审核。根据工程和物资合同，及时收集有效资料和证据，与工程部和成本管理部一起对施工单位和供货商或者进行理赔、反索赔和索赔的工作。根据工程投保合同，收集足够有效证据和资料，与工程部和成本管理部一起向保险公司及98、时进行索赔。5 ）质量目标工程部作为公司派驻施工现场的专门机构，应认真作好质量控制工作。在评审招标文件和合同条款中，注意有关质量和现场配合的条文的审核，确立明确的质量目标。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位严格履约实现质量目标。事前控制：根据工程特点、质量目标编制工程指导书，对容易出现投诉的质量问题，要编制有效预防措施。根据工程特点、质量目标、监理合同以及有关法规，严格审查监理规划，以便监督监理质量管理行为。根据合同要求，与工程部及监理单位对施工单位的施工组织设计、施工方案中有关质量保证措施进行审核。 过程监控测量及定位放线的监控：工程部负责向施工单位提供施工现场附近的99、国家定位放线基准坐标点及高程控制点，并要求监理单位配备专门的测量工程师和经标定过的仪器对施工单位的定位放线情况进行严格校核复验。重要材料、设备的质量监控：由于许多重要的材料、设备均为甲供，因此必须严格审核招标文件和合同条款。对于乙供材料，必须在施工合同或 限价过程中给予必要的质量要求描述。所有进场材料根据规范要求查看材料设备的准用证、合格证、检验报告，监理对于部分材料必须进行有见证送检，未经检查合格的材料不得使用。发现不合格品时，予以退货，若甲供材料对进度等造成影响，与工程部一起向供应商索赔。对隐蔽工程及重要和关键工序的监控：工程部应坚持经常性的质量检查制度，对隐蔽工程及重要和关键工序（如桩基100、工程、重要部位的砼浇灌、钢筋绑扎、防水工程、装修工程等）要会同监理单位到施工现场进行检查。工程质量检查情况如实记录在监理单位相应的质量保证表格上，工程部工程师签字认可。当出现不合格时，工程部要求监理工程师填写整改通知单，并要求其负责施工单位整改后的验证和封闭。在需要进行中间验收的分部工程完工后，工程部按照有关施工中间验收控制程序的规定核查质量并组织验收。在单位工程完工后，工程部通知工程管理部按照工程竣工验收控制程序的规定核查质量并组织验收。详见（工程验收管理程序）事后控制对于重要分部分项工程，如防渗漏的有关工序，在完工后交工前要督促监理单位100检查验收。在移交给物业公司时，针对各分部分项要再101、次与物业、监理、施工单位联合检查。对于质量问题投诉的维修要有记录和统计、分析。对于容易出现质量问题的分部分项工程，要结合设计、施工控制和管理检查措施写出专题总结报告，报公司和集团设计工程部。6） 对监理单位的管理（详见工程监理管理要点）监理是现场质量、进度控制和施工单位间协调的主要责任单位，并协助开发商进行成本控制。对监理单位监理行为的监控必须得到有力控制。控制依据：监理合同、经审定的监理规划、监理细则及建设工程监理规范（建设部2000版）等有关法规和监理条例。对监理工程师的资格审查：工程部应对监理单位派出的监理工程师进行资格审查，核对监理人员数量、资格证书是否与监理合同的规定相一致、是否具备102、资格、工作人员数量是否足够等。在核对无误后，再将监理工程师的姓名、性别、专业、技术职称、资格证书名称、证书号码等登记在监理工作人员登记表上。督促监理单位向承包商移交施工场地，发布监理配合要求，向承建商明确现场管理规定和程序。参加由监理单位组织的施工组织设计评审，由监理监督承建商根据审核意见完善施工组织设计。参加由监理单位组织的施工图纸会审，配合设计部催促设计院完善设计图纸，解决设计问题。督促监理单位对建设工程使用的材料进行有见证送检，监督监理单位对现场实体质量的检查、旁站监理执行情况，监理对有关质量问题的跟踪解决措施。监督监理单位完成上墙资料：晴雨表、监理单位各种规章制度、监理架构、监理人员岗103、位职责，每月工程进度照片、工程进度形象表、各阶段总平面布置图等。监理的文件管理监督：监理月报。工程部应要求监理单位每月上报监理月报，并对其中所反映的质量、进度、安全文明等情况形成反馈意见，填写监理月报审核意见表。对于其中存在的问题以及工程部平时巡视所发现的问题，应要求监理敦促施工单位予以整改，并将整改结果再上报工程部核实。监理例会或其它专题会议：督促监理单位每周召开监理例会对各施工单位工序、质量、进度进行监控和协调。必要时，工程部也可以组织监理单位和施工单位召开质量专题会议。各会议应注意作好相应的记录并予以保存，所有的会议纪要必须经工程部审核通过，监督监理和施工单位落实纪要内容。监督监理的其他104、质量记录和质量文件管理，督促监理单位对不合格工程质量发不合格报告和整改通知等质量文件，并监督监理在施工单位整改后的验证与文件的封闭。按照国家有关基本建设程序的法律法规规定，应由建设单位参加并签署的各种中间隐蔽验收、各种质量保证表格等，工程部有责任在签署之前予以核查。监理与承建商的关系协调：在施工单位刚进场时，工程部应首先与之取得联系，并将其介绍给监理单位。由监理单位向其发放有关配合监理管理的配合要求，在施工过程之中，当承建商与监理单位发生由其自身不能解决的矛盾时，工程部有责任及时发现并给予妥善解决。承建商之间的协调：各承建商之间的相互进度配合、成品与半成品的相互保护等易发生矛盾的地方，原则上由105、监理单位负责解决。但当矛盾较大时，工程部也有责任根据监理单位的要求从中给予协调解决。工程部可以通过召开协调会等方式来协调各承建商之间、承建商与监理之间以及工程部与监理之间的关系。具体可参照工程部例会指引的相关规定来执行。对于每次协调的结果，应形成例会纪要并发给各相关单位。另外，工程部也可以通过书面文件的形式来协调上述单位之间或与上述单位之间的关系。监督监理对施工单位报审的进度款、签证、变更等的审核工作。参加由监理单位组织的分部分项工程验收及工程初验。工程初验后督促监理单位提交监理档案资料，由监理检查施工单位的竣工资料，协助整个竣工资料验收工作。监督监理单位在入住验收阶段配合物业进行入住验收，在106、保修阶段留置23人，配合物业及施工单位进行维修并对存在问题进行汇总和提交报告。7）安全文明施工管理（详见工程安全、文明施工检查管理程序、工程安全、文明施工检查要点）在施工合同中对现场硬地化、安全网、施工机械、脚手架、围墙、标牌、围护、场地清洁等安全文明施工措施作出明确的规定。对于施工单位不按合同履行安全文明施工措施的违约行为，按合同罚则扣除相应的措施费。审定不同施工阶段的施工现场平面布置。督促监理单位做好施工安全和文明施工的监控管理；在每周的监理例会或其它工程会议上要监理讲评现场安全和文明施工的落实情况。对于存在的严重隐患要以整改通知单的形式发监理公司，责令施工单位限期整改，并负责验证和封闭。107、对于政府及公司检查过程中发现的安全隐患和文明施工问题，要监理跟踪落实。8） 文件资料管理工程部文件按工程文件管理制度进行管理，在完工后向公司档案管理机构移交有关项目质量记录。档案管理见工程档案管理程序。9） 工程物业移交工程移交物业管理部门应具备的条件:建设工程已通过竣工验收。承包商已将竣工验收中发现的质量问题全部整改完毕，建设工程已移交工程部。建设工程竣工资料齐全。工程移交物业管理部门程序：在竣工验收完成后，工程部以书面形式通知物业管理部门准备接收已竣工的建设工程，并知会工程管理部等相关单位。组织由物业管理部门、监理单位、施工单位参加的建设工程物业验收移交，逐户逐房检查，对卫生间等部位必须1108、00进行盛水试验，必要时物业工程人员可提前检查有关准备移交的物业质量。填写工程完工移交书，对检查的房间的各有关部位质量问题进行统计。通知监理单位组织承包商对验收提出的问题在规定的时间内处理完毕。监理单位督促施工单位整改完毕并检查后，通知物业单位对质量问题的整改结果进行复验，直至通过移交验收。移交竣工资料一套、住宅装修控制要点、住宅质量问题处理程序给物业单位，其中有关设备的资料必须十分齐全，竣工图中的设计变更必须详实，有关户内管线的走线必须绘制竣工图。入位后，就有关投诉的处理记录、施工单位的联系方式等必须移交物业单位。10）工程结算工程竣工后，项目主办人员据工程竣工结算前需具备完善手续清单完成结109、算前的准备，之后进入结算程序。结算工作另见工程预决算管理办法。5、支持文件BBGC01-02-004 工程部例会制度 BBGC01-02-005 工程文件管理制度BBGC01-02-007 工程监理管理要点BBGC01-04-001004 施工图审查要点BBGC01-05-001012 工程质量检查要点BBGC01-07-001 工程安全、文明施工检查要点BBGC01-14 住宅交付使用标准6、支持表单BBGC-A3 项目施工日记BBGC-A4 工程竣工结算前需具备完善手续清单（三）工程部工地检查管理程序1、目的保证工程质量、进度、工程安全处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解各110、项目的质量、安全等情况，确保工程建设顺利进行。2、职责由工程部管理并实施。其他相关部门配合实施工作。3、内容1）检查时间：对在建项目每月例行检查一次（特殊工序、重点部位可增加检查次数）。2）检查人员：工程总监（总工程师）、工程部经理、设计部、成本部、监理单位总监、各施工单位。3）检查依据：国家、地方相关质检、安检的规范、规定，工程设计文件。4 )检查内容：工程实体质量。现场安全、文明施工。上月检查整改意见落实情况。重要工序施工计划安排。本月隐蔽验收资料。工程进度完成情况。质量记录和文件资料管理情况，图纸管理和变更标识情况。合同管理情况。甲供料管理情况。5) 检查方法：观感检查。利用相关仪器检查111、。相关资料抽查。6)结论：对检查结果现场开会讲评。填表汇总报总经理办公室（由工程部经理、设计部和成本部参加人员共三人填写）。对存在问题提出整改意见，工程部负责监督监理施工单位落实。5、支持表单BBGC-A1 工程部项目管理工作考核分项表BBGC-A2 工程部项目管理工作考核汇总表 （四）施工图审查管理程序1、目的确保结构、给排水、电气、通风与空调、燃气等各专业图纸经济、合理, 规避设计中的质量隐患，对图纸的设计质量进行有效控制。2、职责结构、给排水、电气、通风与空调、燃气等各专业的设计任务书中相关条款有工程部配合设计部提交设计院，设计部负责第一次扩初图纸会审的组织工作，工程部配合监理负责第二次112、施工图纸会审。工程部配合设计部对专业图纸和变更的跟踪落实。3、内容1）检查依据 现行的国家规范、条例及有关法规；现行的行业标准、规范；现行的地区规范、标准条例及有关规定；集团现有的工程案例经验教训。2）检查要点安全性，如结构体系的安全性能；避免工程质量事故。功能性，如各专业设备或系统的有关参数，对于功能的影响程度，防止功能缺陷的性能；避免设计导致的质量问题。经济性，结构体系或专业设备体系的经济性能；性价比分析。可操作性，是否有利于组织施工，保证施工质量，规避施工质量问题。3）检查程序在扩初设计阶段，设计部组织公司销售部、工程部、成本管理部及设计院等进行会审，主要解决各专业功能及成本上的问题，由113、设计部主持会议。必要时工程部可召集外围专家委员会成员进行专业体系选型的评审（详见工程技术咨询管理制度）在开工前，监理组织设计部、工程部、设计院、监理单位、施工单位等，针对施工图施工工艺上的问题，进行会审，监理单位主持会议。会审结束后，主持部门应形成图纸会审纪要。图纸会审纪要由到会的各单位审核无误后签字盖章确认。设计部负责对图纸和变更设计工作的落实和跟踪，是图纸和变更的归口管理单位，工程部对于专业设计协助设计部进行设计跟踪。4、支持文件BBGC01-04-001 结构图设计审查要点；BBGC01-04-002 给排水图设计审查要点；BBGC01-04-003 电气图设计审查要点；BBGC01-0114、4-005 采暖通风图设计审查要点。 （五）工程质量检查管理程序1、目的保证工程质量处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解项目的质量情况，确保工程建设顺利进行。2、职责由工程部管理并实施，其他相关部门配合实施工作。3、检查内容1）检查时间：在建项目每月例行检查一次（特殊工序、重点部位据实际相应增加）。2)检查人员：工程总监（总工程师）、工程部、各工程部、监理单位、各施工单位。3) 检查依据：公司的工程管理规范和国家、地方相关质检的规范、规定，工程设计文件和资料。4）检查内容：工程实体质量、上月检查整改意见落实情况、本月隐蔽验收资料、质量记录和文件资料管理情况，图纸管理和变更标识情115、况5）检查方法：观感检查，利用相关仪器检查，相关资料抽查6）结论：对检查结果现场开会讲评，对存在问题提出整改意见，工程部负责监督监理施工单位落实，形成纪要备案4、管理内容1）土建质量管理程序质量策划：建立一个完善的项目管理机构。明确项目管理机构中每一个岗位人员的职责。在工程立项之后，根据工程特点，编制质量计划，其应包括：勘察、设计、施工、甲供材料四大方面。勘察、设计、施工的分包商和甲供材料的分供商确定参照“合同评审”和“采购”。对分包商提出的方案或分供商提供质保书进行审核和认可。对新技术、新材料提出质量保证措施。对工程或材料的验收要有一个明确的标准。明确和准备质量记录单。文件和资料的控制：规范116、：工程部制作一份现行规范（包括国家、行业地方颁布的规范、规程、规定）目录下发各项目管理部，每当国家、政府颁布或更换规范时，及时通知到各项目管理部，确保使用的是有效的现行规范。图纸：设计院发出的工程设计图纸必须是加盖市建委统一发出的“施工图出图专用章”的有效图纸，到各项目管理部，由专人收发并作记录，当有图纸作废时，应及时通知下发人员，在作废的图纸上作标识以示区别或收回统一管理，确保使用的工程图纸为有效的。设计变更单、技术核定单、工程签证单、工作联系单。设计变更单：由设计院签发，并经设计部、工程部相关专业工程师签字确认的证单。技术核定单：因为施工原因，由施工单位签发，并经设计、监理单位和工程部签字117、认可的对工程设计图纸变更的单证。工程量签证单：由施工单位签发，有关工程工作量发生变化，需工程部、监理签字认可的单证。工作联系单：发生在项目部与分包商中任何一方之间有关工程方面的联系单证。以上单证由专人收发，并分类编号记录。过程控制：勘察阶段：在勘察前，参照有关资料对工程所在地地质情况及周围环境有一个大致了解，根据工程特点和规范要求合理布置勘察点，对勘察报告上反映的地质情况有异议或反映出的地质情况较为复杂，反映不清时，可增设勘测点。设计阶段：确保功能，使用价值的满足程序最高。设计出的房型在针对的顾客群中有最大的认可。设计出的工程效益最多（通过设计出的总建筑面积，单位面积成本，市场定位后的销售价格118、等确定。）施工的可行性及简洁性。施工阶段：工程部负责实施施工质量控制。以创优操作细则及四大渗漏控制：屋面、外墙、门窗、卫生间为核心内容，结合100%细部质量检查工作，严格管理施工工程质量。确保施工单位按照已认可的施工组织设计进行施工，其产品符合规范要求。当施工单位对施工方案进行修改时，要求其提出修改方案，同时进行审核。分阶段主持召开设计图纸交底会议，确保施工出的产品符合设计意图。对设计变更单、技术核定单、签证单、工作联系单等进行控制（通过签字认可）。工程具备开工条件时，由工程部经理在建筑工程开工报告单上签字，允许施工单位开工。在施工过程中，专业工程师通过在隐蔽工程验收单上签字来认可其施工单位可119、进入下一道工序施工。新技术、新材料在实施过程中，由工程部主管工程师组织设计，监理、施工各方在过程中可以质量跟踪，确保试用成功。并将使用过程中发现的问题及经验记录下来，以供下次使用参考。对上一工程中发现的质量问题（在交付、服务等过程中发现的）在本工程实施时，加以重点控制，以防再次发生。检验：仅涉及对材料的验收及工程产品的检验。根据现行建筑材料规范大全及合同或协议进行验收，有质保书要求的则要求随料提供质保书，并根据规范要求，委派监理单位监督施工单位进行试验，对试验结果有怀疑时，可自行抽查检验。根据88版规范规定组织监理进行过程检验和最终检验。隐蔽工程验收：施工单位自验后，通知项目部和监理验收，项目120、部专业工程师和监理验收通过后，在隐蔽工程验收单上签字，允许其进入下一道工序。分部工程验收：专业工程师组织监理对分部工程进行验收评定，并在施工单位提交的分部工程质量检验评定表上签字。单位工程完工后，工程部经理组织各专业工程师、监理对单位工程进行检验评定，并在单位工程质量综合评定表上签字单位工程验收合格后，项目部会同施工单位上报工程所在地质监站验收。检验状态的控制程序。明确检验的四种状态：待检产品、合格产品、不合格产品、尚待判定产品。甲供产品的检验：所有甲供产品进场必须进行检验，需提供质保书的则要求提供，根据不同的检验状态，分别堆放并在记录单上做标识。不合格产品必须限期离场。施工单位所领材料必须是121、合格产品（通过记录单反映）。半成品的检验标识：通过采用分部工程质量检验评定表，施工单位提供的试验报告单等各种试验资料作为半成品的标识。成品的检验：通过单位工程质量综合评定表对工程标识。不合格品的控制：通过施工过程中不合格品的控制，防止误用和转序，以保证只有合格的产品才能投产，转序、安装和交付。对于不合格品，工程部经理组织设计、监理、施工各方进行调查，查寻原因，然后作出处理意见。纠正和预防措施。针对不合格品，部门主管提出不同的处理意见：由施工单位自行处理，专业工程师和监理对纠正过程进行监督；由施工单位提出方案，经部门主管、设计和监理批准执行，在纠正过程中进行监督。由项目部与设计、监理协商出处理意122、见，责令施工单位按此执行。预防措施范围：施工过程中多次或连续出现的不合格品（质量通病）；在交付使用及今后使用过程中顾客多次提出的；日常质量活动及质量统计信息中发现的不合格品的潜在原因。实施纠正和预防措施后，实行跟踪、检查，并对实施过程进行验证。工程竣工办理入住手续时，严格按公司规定配合业主办理入住验收和维修。质量记录的控制：对于质量记录（如隐蔽工程验收单、质保资料、试验单等）分类编号保管，并作记录。工程完工后，将其移交档案室，保持对工程质量的可追溯性。统计：对于发生的质量通病，采用统计技术加以分析评定。2）给排水质量管理程序所有工程必须委托持证监理单位实施全方位监理，并且所有的监理工作都必须在123、建设单位项目管理部的监督之下有序、有效地执行，从而认真完成以下工作内容：要求施工安装单位严格按图施工，如有更改，须经部门主管与设计单位协调后方可执行。在施工过程中，进行现场指导、监督，根据安装工程施工验收规范、采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ242-82）等标准，及时纠正不当施工，进行过程质量控制。对已完成的分项分部工程逐项进行检查评定，并在分部分项工程质量评定表上签字确认。分部分项工程包括埋地管工程，上水、热水管安装工程，排水管、雨水管安装工程，消防工程及有关设备的安装，卫生洁具安装工程，室内煤气管安装工程。工程部检查：监理公司对分部分项进行检查评定后，将分部分项工程质量评定表报工程部，124、部门主管接表后，即刻到工地抽检，抽检频次不少于标准规定数量的25%，相符率达90%以上，即认为监理评定正确，予以签名盖章确认，否则，必须重新检验评定。隐蔽工程控制：隐蔽工程的内容：埋地管工程，包括埋地的给、污、废水管、煤气管、消防管、雨水管安装、敷设，室内部分的埋墙管以及工程竣工后敷设的各种给排水管道。隐蔽工程检查标准：采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-82等。隐蔽工程的检查：部门主管应经常检查隐蔽工程施工情况，着重对水管减压，气管减气，以埋管排水管盛水、排水管通球等有关工程隐患部分的试验要重点进行检查，对异常情况及时作出处理，并在隐蔽工程验收记录中做好处理记录。当隐蔽工程作业结束，在125、施工单位自检基础上，由监理公司牵头，工程部、施工单位技术负责人三方共同对工程质量进行检查验收，质量标准及检验方法按5.2执行。隐蔽工程验收合格，三方共同在隐蔽工程验收记录上签字确认，工程可进行下道工序，未经检查或许可批准的隐蔽工程，不得擅自转入下道工序。工程验收：工程完工后，在施工单位自检基础上，工程部应组织监理公司、施工单位技术负责人三方共同对工程质量进行100%检查。除了填写工程竣工验收规定的表单之外，还要分别填写给水工程检查表、排水工程检查表、空调冷凝水检查表，发现不合格品，应按不合格品的控制程序进行处理。质量回访：工程移交物业后，一年内工程部部门主管每季度一次到物业公司水电养护部回访。126、工程结束后，工程部就常见工程质量问题作出总结，在以后工程中加以重点控制。3）电气工程质量管理工作程序所有工程必须委托持证监理单位实施全方位监理，并且所有的监理工作都必须在建设单位项目管理部的监督之下有序、有效地执行，从而认真完成以下工作内容：在施工过程中进行现场指导、监督，根据电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-96、GB50258-96、GB50259-96等标准，及时纠正不当施工，进行过程质量控制。对已完成的分项分部工程逐项进行检查评定，并在分部分项工程质量评定表上签字确认，分部分项工程包括电缆线路工程、硬母线安装工程、配管及管内穿线工程、低压电器安装工程、电气照明器具及其配电箱127、（盘）安装工程、电机的电气检查和接线工程、避雷针（网）及接地装置安装工程。工程部检查：监理公司对分部分项工程进行检查评定后，将分部分项工程质量评定表报工程部，部门主管接表后，即刻到工地抽检，抽检频次不少于标准规定数量的25%，相符率达90%以上，即认为监理评定正确，予以签名盖章确认，否则，必须重新检验评定。隐蔽工程控制。隐蔽工程的内容：指在结构施工过程中，需利用钢筋作接地引线的避雷及接地装置安装工程，以及各层电器配管工程。隐蔽工程检查标准：按照国家标准电气装置安装工程施工及验收规范GB50258-96、建筑安装工程质量控制与检验评定手册9.3配管工程、9.17接地装置安装工程执行。隐蔽工程的检128、查：部门主管应经常检查隐蔽工程施工情况，对异常情况及时作出处理，并在隐蔽工程验收记录中做好处理记录。当隐蔽工程作业结束，在施工单位自检基础上，由监理公司牵头，工程部、施工单位技术负责人三方共同对工程质量进行检查验收，质量标准及检验方法按4.2执行。隐蔽工程验收合格，三方共同在隐蔽工程验收记录上签字确认，工程可进行下道工序，未经检查或许可批准的隐蔽工程，不得擅自转入下道工序。工程验收。工程竣工后，在施工单位自检基础上，工程部应组织监理公司、施工单位技术负责人三方共同对工程质量进行100%检查。填写通电试验检查表、电器开关、插座、灯具检查表、低压电器检查表、避雷系统检查表，发现不合格品，应按不合格129、品的控制程序进行处理。质量回访：工程移交物业后，一年内工程部部门主管每季度一次到物业公司水电养护部回访，并记录在工作日记上。工程结束后，工程部就常见工程质量问题作出总结，在以后工程中加以重点控制。5、 支持文件：BBGC01-05-001 地基基础工程质量检查要点BBGC01-05-002 砌体结构工程质量检查要点BBGC01-05-003 钢筋砼结构工程质量检查要点 BBGC01-05-004 建筑装饰工程质量检查要点BBGC01-05-005 门窗工程质量检查要点BBGC01-05-006 楼地面工程质量检查要点BBGC01-05-007 屋面和防水工程质量检查要点BBGC01-05-00130、8 幕墙工程质量检查要点BBGC01-05-009 给排水工程质量检查要点BBGC01-05-010 电气工程质量检查要点BBGC01-05-011 通风与空调工程质量检查要点BBGC01-05-012 电梯工程质量检查要点 （六）工程进度检查管理程序1、目的保证工程进度处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解工程进度情况，确保工程建设顺利进行。2、职责由工程部管理并实施，其他相关部门配合实施工作。3、检查内容1）检查时间：在建项目每月例行检查一次。2）检查人员：工程总监（总工程师）、工程管理部、监理单位、各施工单位。3)检查依据：项目总施工进度控制计划；阶段性施工进度控制计划；月131、施工进度控制计划；项目材料限价计划；图纸交付计划；分包商进场计划；样品确认计划；甲供设备材料进场计划。4、检查方法： 根据检查依据对照项目工程施工现状。4)结论：对检查结果现场开会讲评，对存在问题提出整改意见，项目部负责监督监理施工单位落实，形成纪要备案。5、控制内容1）开工准备。施工单位、监理公司的确定。对监理公司的控制。工程开工前十天内，监理公司负责编制监理大纲、监理细则，并上报项目部项目主管；项目经理部项目主管签收一周内予以明确批复；项目经理部项目主管监督监理公司严格按监理大纲及监理细则对房屋建筑实施过程控制。对施工单位的控制。项目经理部通过监理公司对施工组织设计进行评审并对施工过程进行132、控制。项目部项目主管向施工单位移交场地并签署场地移交备忘录。2）进度计划的控制。进度计划的编制与审批。由施工单位负责编制项目总进度计划，报项目主管及监理公司审核，工程管理部经理批准。由项目部项目主管负责编制甲供设备材料进场计划，工程管理部经理审核批准。由项目部项目主管负责编制总体配套施工进度计划，工程管理部经理审核批准。进度计划的实施。由施工单位负责在每月（周）编制项目月进度计划、项目周进度计划，报项目主管及监理公司审核，项目经理部总经理批准。项目主管监督监理公司每周定期组织监理例会，针对实际施工与计划的偏差，及时平衡、调整，并形成监理例会会议纪要。项目主管每周采用横道图比较法进行工程实际进度133、和计划进度统计对照，控制分析，提出进度调整方案，报项目经理部总经理审核批准。项目主管按计划实施情况，填写工作日记。进度计划的检查，工程管理部根据、2.2.2、2.2.3规定，每月（周）对各项目进行检查，必要时进行协调，督促各项目严格按进度计划进行操作，每月周对各项目进行进度考评。（七）工程安全、文明施工检查管理程序1、目的保证工程文明施工和安全处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解各项目的文明施工和安全情况，确保工程建设顺利进行。2、职责由工程部管理并实施，其他相关部门配合实施工作。3、 内容1） 检查步骤对施工单位申报的有关文明施工和安全措施进行审批，7天内必须答复，否则为默认134、；现场检查安全落实情况，是否与申报的做法一致。2） 检查时间：对在建项目每周例行检查一次（特殊工序、重点部位）（不定期）；对在建项目每月例行检查一次。3） 检查人员：工程总监（总工程师）、工程部、监理单位、各施工单位。4） 检查依据： 国家、地方相关文明施工和安全检查的规范、规定，工程设计文件。本工程管理规范中的文明施工检查和安全检查要点。5） 检查内容： 现场文明施工和安全情况；施工单位安全自检记录和文件资料管理情况；工地文明施工和安全技术交底和会议纪要；上月检查整改意见落实情况。6 ）检查方法：现场实物检查；相关资料抽查。4、结论检查结果现场开会讲评；存在问题提出整改意见，工程部负责监督监135、理、施工单位落实；形成纪要备案。5、支持表单：6、支持文件：BBGC01-07-001 工程安全、文明施工检查要点 （八）工程物资采购管理程序 1、目的为加强公司的工程物资采购管理，明确公司内部工程物资管理机制，有效地发挥公司的集中订货优势，降低工程物资采购成本，保证工程物资采购优质、经济、及时。2、范围适用于公司建设项目的一切工程物资采购活动。3、原则所有物资采购部门及其人员必须遵守职员手册有关规定，维护公司利益。在物资采购工作中，必须本着公正、公平、公开、廉洁奉公的办事原则。如有违者，一经查出严肃处理。职责分明，手续完备，建档备案。4、内容1) 工程物资采购工作要求：分类、分项建立合格供应136、商名录和甲供材料、设备信息库。加强与供应商之间的信息交流，把握市场动态和建材行情。控制和保障工程物资采购质量、进度和成本。健全和完善合格供应商考核、评审制度。根据集团（总部）公司本公司材料设备采购规定，材料设备采购严格按照电子商务操作规定上网交易。督促和指导供应商上网注册。相关部门提供良好服务。2）工程物资采购管理职能工程部作为公司内部的工程物资采购业务执行部门，负责组织采购活动的实施，其职能为：建立健全公司内部工程物资采购管理制度，编制统一的甲供材料设备管理控制表单，指导相关部门对制度的执行。建立健全合格供应商及相关材料、设备信息库。编制和审查供应商入围资格，组织相关部门对供应商进行考察、市137、场调研和评估，负责对供应商的评选和控制。编制物资采购工作计划和相关招标文件。关注市场动态。加强与供应商之间的信息和业务交流。协调和跟踪供应商建材交易上网注册。工程物资采购招投标上网交易。组织年度合格供应商评审工作。组织相关部门进行物资采购性能价格分析评比。组织对供应商履约合同能力的考核和评估。协调与设计部的工作关系，确保有关甲供材料（设备）设计图纸的准确、及时、完整、规范。负责编制甲供材料（设备）进场计划表，作为物资采购招投标工作的依据。负责协调与供应商之间的材料（设备）供求进度、工作配合和质量验证关系。负责做好甲供材料（设备）的检验、验收、封样、储存、防护、标识和追溯（实物和单据上）。超过原138、采购合同计划外申请增补用料，必须严格按照甲供材料（设备）计划外增补审批表执行。负责编制甲供材料（设备）采购当月完成情况报表和下月甲供材料（设备）采购计划报表，并于每月月底上报办公室、财务部、成本部备案。主办工程师负责编写甲供材料（设备）管理工作日记，详细记录每批材料（设备）进场时间、数量、质量状况及非合格品质量成因。做到有据可查，为工程项目可能发生的工期和经济索赔提供必要的参考依据。主办工程师负责做好各类甲供材料（设备）台账记录，信息编码和档案管理。详细记录：合同类别、合同单位、订购材料（设备）名称、合同总价、工程量、增减工程量、增减账目、付款及结算审批申报时间、支票（现金）发出时间；以及供应139、商支票（现金）签收簿（包括合同名称、支票金额、发票或支票编号、签收人、签收日期）。负责按照公司规章制度及流程申请办理对外付款。负责整理审核“货物验收清单”、发票和其他单据，并按_项目付款审批表申请甲供材料（设备）付款。“付款审批表”主办人意见栏里必须有总监理工程师审核意见。主办工程师负责付款审批手续，准确、及时、完整、规范。大宗材料（设备）采购（如工程桩、塑钢门窗），工程部根据合同约定，必要时可以指派相关专业技术人员和邀请监理单位进驻供应商厂区对订购材料生产、质量状况进行监督和跟踪，并负责收集相关资料，确保工程顺利进展。工程物资采购“货物验收清单”必须由施工总承包单位、监理单位、建设单位验收负140、责人会签，并分别注明会签意见和会签日期。“货物验收清单”同时要求施工总承包单位加盖项目部印章。严格按照供应商供货质量、进度考核表考评供应商工作业绩，作为合格供应商评审和工程物资采购结算的依据。新材料的应用，需按照选用新材料设备评估意见表报成本部和公司领导批准后执行。项目结束后，工程部经理亲自组织甲供材料（设备）管理工作总结及经验教训交流。取长补短；查找不足成因；获取用户反馈意见；提出修改意见；评估经验教训；建立经验教训档案库， 为后续项目管理以资借鉴。项目部从建筑设计角度考虑，提出物资采购在美观、选型、安全及使用功能等方面的要求，并提供其设计依据。成本部参加物资采购招标文件的编审及招投标全过程141、活动。从成本控制角度对物资采购价格进行分析和指导。并负责控制物资采购付款方式和付款进度，杜绝超付现象。3） 物资采购管理工作程序项目扩初设计阶段，工程部会同设计单位进行主要甲供材料（设备）的初步确定。扩初方案通过后，工程部以其作为该项目材料（设备）采购工作的依据，一周内编制选型订购的甲供材料（设备）一览表，报公司领导审批。设计部依照选型订购的甲供材料、设备一览表，按计划提供甲供材料（设备）样图、材质、型号规格、色号色别、安全使用功能、材料表等设计依据，配合工程部甲供材料（设备）采购招投标工作。工程部编制甲供材料（设备）进场计划表，组织材料设备招投标工作，并最终签署采购合同。工程部负责履行采购合142、同。工程部配合营销要求在售楼中心设立甲供材料（设备）部分产品展示台。工程部建立材料（设备）样品展示房，并进行产品封样，封样必须加贴封条，封条须由供需双方盖章确认。会同监理单位负责督促，并协调供应商分包（安装）工程必须按规定办理建设工程质监手续。严格申报工程隐敝验收，成品和半成品验收，申报质监站工程竣工验收。并负责工程竣工资料的验收和整理归档。如非质监站验收的分包（安装）工程也需工程部、监理单位、施工总承包单位、供应商会同办理工程中间验收、竣工验收证明，以此作为工程付款、结算的依据之一。合同履行期间，工程部负责采购计划调整，协调与供应商之间的工作关系。合同履行期间，工程部负责协调设计文件的补充和143、完善。到货的随箱资料，如质量保证书（合格证）、备品备件、验货清单、原产地证书、检测报告、使用说明书等工程部应按分门别类存档。对于需要提供保修服务的物资，由工程部将供应商的有关售后服务资料复印一份交物业管理部门，由物业管理部门与供应商对口联系维修业务。如发生困难或遇阻力时，由工程部协助办理。操作流程表详见附件。5. 支持表单BBGC-C1 合格材料设备供应商评审表BBGC-C2 甲供材料设备供应质量、进度评估表BBGC-C3 甲供材料设备进场计划表BBGC-C4 甲供材料设备设计变更工作流程表BBGC-C5 甲供材料计划外增补审批表BBGC-C6 甲供材料设备采购月完成情况报表BBGC-C7 选144、用新材料设备评估意见表BBGC-C8 材料设备考察分析报告 1、目的建立有序的材料设备采购体系。规范材料设备采购操作程序。降低材料设备采购成本。保证本项目所用材料设备的品质，提升本住宅的品牌形象。2、范围适用于本项目所有甲供、三方合同、甲方限价的材料设备。3、领导小组的职责负责执行集团工程管理部建材采购中心制定的材料设备采购管理规定，执行职能部门为本工程部和成本部。明确采购领导小组各成员的岗位职责。对材料设备采购工作进行决策。4、领导小组人员组成及职能划分人员组成集团规定领导小组人员组成：总经理、主管副总经理、分管工程领导、财务总监、营销总监、工程部经理、成本部经理、工程部招标工程师、成本部招145、标工程师。职能划分工程部负责处理日常工作及材料设备采购集中管理工作，设立招标职能岗位（兼），负责招标工作的具体操作。主要职能：全过程参与招标工作，主持大、小型招标的选择投标单位，编制招标文件、发标、评技术标，控制整个招标工作进度的工作，并负责招标资料的收集、整理、归档、保存。5、 材料设备采购原则资质审查原则：投标单位的选择必须在经考察合格后的供应商范围内选择。全面招标原则：一次采购量高于人民币五万元（含一万元）的材料设备的采购必须通过招投标的方式来确定供应商，但可沿袭以前招标的结果，经相关业务部门的审批后，可直接采用。一次采购量低于人民币五万元以下的材料设备的采购，可由工程部专业人员、审计人146、员的询价比较，经工程部领导审批，抄送成本管理部备案后可直接选定供应商。不得将同一性质的材料设备肢解，以规避招标。公开透明原则：所有招标及采购合同均需在网上公布。多权分立、集中管理原则：采购中各业务部门保持相应的独立性，发挥各自的职能作用，但整个过程的组织、管理由工程部集中负责。6、参考文件：本公司材料设备采购管理规定（九）工程验收管理程序1、目的对项目施工过程的中间验收进行有效控制，保证工程按期顺利验收通过和交接给物业公司，便于公司掌握工程遗留问题以及对问题处理的跟踪。2、职责分部工程的中间检查和隐蔽验收由工程部负责；工程中间验收和工程竣工验收由工程部及其他相关部门配合实施工作。3、内容1）工147、程中间验收 中间验收应当具备下列条件承建单位已经按设计要求和合同约定完成需验收的分部分项工程。分部分项工程质量验评资料完备：质量保证资料齐全、真实，并与工程进展同步；有关原材料、半成品试验和评定合格；施工形成的观测数据满足相关规范的要求；分项工程自评资料齐全、评定结果符合要求。监理工程师对分部工程质量验评资料签署合格。中间验收程序承建单位完成分部工程后，必须先进行自评，自评完成后将分部工程质量验评资料提交监理工程师，申请进行中间验收。监理工程师对分部工程质量验评资料进行审查，并参照有关验收规范和验评标准要求对分部工程现场观感质量进行量测和检查。若符合验评标准，监理工程师应及时对分部工程质量验评148、资料进行签署，并通知项目部对分部分项工程进行中间验收。若不符合要求，监理工程师应向承建单位下发整改通知单，要求其整改完成后再重新申请中间验收。接验收通知后，及时组织工程部、设计部、设计单位、监理单位、承建单位进行中间验收，并应按照政府有关规定通知质量监督机构对验收进行监督。中间验收通过后，验收参加人员应对其分部工程的质量作出最终评定，并对中间验收资料进行签认。对中间验收中存在的问题，项目经理部发出整改通知单要求承建单位落实，并验证封闭。验收依据：按现行的国家标准、行业标准及合同要求的质量标准规定进行验收，同时应符合国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件的要求。中间验收内容 程序 工程分类149、 参加单位1 基础工程 质监站 设计院 监理单位 施工单位、工程部2 主体工程 质检站、工程部 设计院 监理单位 施工单位2）工程竣工验收工程竣工验收应具备的条件:完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容，达到使用要求；有完整的技术档案和施工管理资料;有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书.工程竣工验收程序施工单位完成设计图纸和合同约定的全部内容后,自行组织验收,并按国家有关技术标准自评质量等级、编制竣工报告，由单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单位公章后，提交给监理单位。竣工报告应包括以下150、内容:已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、建筑设备安装调试情况、工程质量评定情况等。监理单位核查竣工报告，对工程质量等级作出评价。竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖单位公章后，由施工单位向建设单位申请竣工验收。建设单位提请规划、消防、环保、质量技术监督、城建档案、燃气和民防等有关部门进行专项验收（专项验收程序由有关部门自定），并按专项验收部门提出的意见整改完毕，取得合格证明文件或准许使用文件。建设单位审查竣工报告，并组织设计、施工和监理等单位进行竣工验收。建设单位编制建筑工程竣工验收报告或市政工程竣工验收报告。建筑工程竣工验收报告或市政工程竣工验收报告应包括下列内容：工151、程概况、施工许可证号、施工图设计文件审查意见、工程质量情况以及建设、设计、施工和监理等单位签署的质量合格意见。建筑工程竣工验收报告或市政工程竣工验收报告应使用建设行政主管部门印制的格式文本，一式四份，主管部门、城建档案部门、建设单位和施工单位各一份。验收监督：建设单位组织工程竣工验收前，应提前通知工程质量监督机构，并提交有关质量文件和质保资料，工程质量监督机构应派员对验收工作进行监督。工程质量监督机构对验收工作中的组织形式、程序、验评标准的执行情况及评定结果等进行监督。验收不通过，工程不得投入使用。竣工验收日期以最后通过验收的日期为准。建设单位在竣工验收通过后，即可进入验收备案程序。备案管理：152、建设单位必须在竣工验收合格后规定时间内（根据各地区政府规定）向主管部门提交下列材料，办理备案手续：备案表、建筑工程竣工验收报告、规划验收合格证、消防验收意见书、环保验收合格证、质量技术监督部门的验收结果通知单（如电梯验收结果通知单等）、工程验收档案认可书、燃气工程验收证书、民防工程竣工验收证书、施工单位签署的工程质量保证书、开发商签署的住宅质量保证书、住宅使用说明书。建设单位向主管部门领取建设工程竣工验收备案表；加盖公章和法人代表签名，提交前文所述验收证书向主管部门备案。主管部门在收齐验证备案材料后出具建设工程竣工验收备案证明书，正本两份，副本三份，建设单位和产权登记部门各持一份正本，档案部门153、主管部门和施工单位各持一份副本。4、竣工验收内容：程序 工程分类 参加单位1 消防工程 消防局 设计院 监理单位 施工单位 工程部2 环保工程 环保局 工程部 设计院 监理单位 施工单位3 燃气工程 燃气公司 工程部 设计院 监理单位 施工单位4 民防工程 民防办 工程部 设计院 监理单位 施工单位5 电梯工程 劳动局 工程部 设计院 监理单位 施工单位6 安全验收 安检站 工程部 监理单位 施工单位7 供电工程 供电局 工程部 设计院 监理单位 施工单位8 白蚁防治工程 白蚁防治办公室 工程部 监理单位 施工单位9 自来水接驳 自来水公司 工程部 监理单位 施工单位10 规划验收 国土局 154、工程部 设计院 设计部 监理单位 施工单位 项目发展部11 档案验收 档案馆 工程部 设计院 监理单位 施工单位 (十）工程档案管理程序1、目的对项目资料和竣工档案资料进行有效的管理和利用，确保公司在任何场合使用的工程图书资料为现行有效版本。2、范围用于公司所有工程档案资料的收集、归档、保管、借阅和销毁。3、职责工程部的档案管理员（即工程部项目秘书）负责工程图书资料的购买、登记、借阅和保管；工程项目资料和竣工资料的收集归档；工程文件用印（登记、盖印）；工程部经理负责对过期资料的审查销毁。4、内容 1）项目资料的控制收集、进库和保管工程项目正在进行时，各部门应将本部门所涉及该项目的上级批示、政府155、批文、土地合同、报建资料、工程合同（包括设计合同、监理合同、施工合同等）以及各类证书的原件/正本在产生的同时，及时送至工程部档案管理员处保管。工程项目在结束时，各项目应将施工过程中的重要文件、数据以及具有参考价值的资料，归纳、整理、附上移交文件清单，交于工程部档案管理员处。归档工程项目正在进行时，档案管理员对所接收的项目资料，应按项目和文件类别进行分类、编号和标识，并分别存放。公司所开发的各项目均有单独的项目代号或简称。文件的归档分类:第一册GF： 公司管理规范GC-GF-GS-工程管理规范GC-GF-GC-工程类表单GC-GF-GC-001-工程部内部管理规范GC-GF-GC-002-工程管156、理规范GC-GF-GC-003-工程部人员架构及职责GC-GF-GC-004-第二册ZD： 工程指导书GC-ZD-第三册ZL： 政府文件GC-ZL-第四册GL： 公司来文：报公司各部门文件GC-GL-001- 发设计管理部文GC-GL-002-发成本管理部文GC-GL-003-其他文件GC-GL-004- 第五册JY： 会议纪要：公司每周/每月工程例会纪要GC-JY-LH-公司现场工作协调会纪要GC-JY-XC-专题会议纪要GC-JY-ZT-其他会议纪要GC-JY-QT-第六册QQ：工程前期准备：基地情况资料GC-QQ-JD-施工单位考察GC-QQ-SK-监理公司考察GC-QQ-JK-用水、用157、电文件GC-QQ-技术资料GC-QQ-JS-其他文件GC-QQ-QT-第七册KC： 工程勘察往来文件：初勘资料 GC-KC-CK-详勘资料 GC-KC-ZL-抽查纪录GC-KC-CC-其他文件GC-KC-QT-第八册JL： 监理公司往来文件：监理合同GC-JL-HT-（含招投标文件）监理细则GC-JL-XZ-监理例会纪要GC-JL-JY-监理月报及审核意见GC-JL-YB-发监理单位文GC-JL-FW-其他来文GC-JL-QT-第九册SG： 施工合同：GC-SG-HT-（含招投标文件）施工组织设计（施工单位提供）GC-SG-ZZ-施工方案（施工单位提供）GC-SG-FA施工单位来文 GC-SG158、-LW-发施工单位文 GC-SG-FW-工程联系单 GC-SG-LX-工程报告及函件 GC-BG-第十册WZ： 物资合同GC-WZ-第十一册SJ：设计变更（按日期）： 方案、扩初阶段GC-SJ-FA- 施工图阶段GC-SJ-SG- 图纸会审纪要GC-SJ-HS- 技术交底记录 GC-SJ-JD-第十二册QZ：工程签证GC-QZ- 第十三册XJ： 限价单GC-XJ-第十四册JH： 计划管理：GC-JH-总进度控制计划及评审记录 GC-JH-KZ-施工图纸交付计划 GC-JH-TZ-分包商进场计划 GC-JH-JC-样板确认计划 GC-JH-YB-甲供材料进场计划 GC-JH-CL-资金使用计划 159、GC-JH-ZJ-总进度计划（施工单位） GC-JH-JD-月/周计划（施工单位） GC-JH-YJ第十五册CL： 材料设备管理：机电设备GC-CL-JD-建材装饰GC-CL-JC-样板登记一览表GC-CL-YB-收（调）料单GC-CL-SD-设备调试验收记录GC-CL-YS-第十六册JD： 进度款支付： 工程进度款审批单GC-JD-GC- 物资进度款审批单GC-JD-WZ- 扣款通知单GC-JD-KK- 奖/罚款通知单GC-JD-JF-第十七册JG： 交工前楼宇检查记录GC-JG-001-竣工资料GC-JG-002-如： 竣工图开竣工报告中间验收资料第十八册YS： 验收报告：GC-YS- 程160、验收报告（不需政府参与的验收）GC-YS-BG- 政府验收8证 GC-YS-ZF- 履约评定表GC-YS-PD-第十九册TS： 投诉处理：投诉记录表GC-TS-JL-投诉分析报表GC-TS-FX-第二十册HQ：后勤管理资料：GC-HQ-GL- 考勤表 GC-HQ-KQ-其他文件 GC-HQ-QT第二十一册QT： 零星工程资料GC-QT-001-其他文件 GC-QT-002- .3 归档文件编号：档案管理员对所接收的项目资料，在分类的基础上均按接收的先后顺序进行编号，编号基本原则：部门名称缩写+文件分类缩写+专业分类缩写+文件顺序号例：第七册KC： 工程勘察往来文件： 初勘资料 GC-KC-CK161、- 详勘资料 GC-KC-ZL- 抽查纪录GC-KC-CC- 其他文件GC-KC-QT-以此类推，工程档案编号由工程档案管理员负责，每一个文件夹须有文件卷目总索引、文件卷目索引表、文件目录表此三级索引表，以便对恨档文件进行检索；文件卷目总索引列明归档文件各卷目编号及名称；文件卷目索引表列明本卷目归档文件的分类及名目；文件目录表作为质理记录、文件的最终目录，在文件归档时进行登录，须列明文件的编号、主题及归档时间。对施工和物资合同可按工程部所编合同号进行排序，并在首页打印出目录表。标识：对已分类和编号的文件，应在档案盒上进行标识，标识应简单清晰、明了、易懂。在该工程结束时，原件需交政府职能部门保存162、的资料，应将复印件存归，并在复印件上注明原件去处。借阅项目开发过程中，各部门、各项目如需借用相关的项目资料，应到工程管理部档案管理员办理相应的借阅手续，填写档案借阅登记表，或出具借条，并在使用完毕后，立即归还。2)工程竣工资料的控制工程竣工资料的范围 当地相关政府部门所要求的专项工程项目均应做竣工资料。工程竣工资料的验收条件 工程竣工档案应进行专项验收，验收应具备以下条件：建设工程经施工单位自行验收及其它工程验收进行完毕；全部工程档案文件材料按有关规定已收集齐全、整理完毕。工程竣工资料的验收程序工程竣工档案专项验收前，监理单位、施工单位档案管理人员应对本单位形成的档案按照有关规定进行自检，填报163、工程竣工档案情况申报表，报送公司。公司汇总各监理、施工单位报送的工程竣工档案材料和工程竣工档案情况申报表后，由档案管理人员对各单位报送的和本公司的甲方竣工资料按照有关规定进行审核和自行验收，向主管城建档案部门填报建设工程竣工档案专项验收申报表。验收工作在建设工程现场进行。由主管城建档案管理部门验收小组主持，公司组织设计部、工程管理部、 以及设计单位、监理单位、施工单位技术人员和档案管理人员参加。验收工作进行完毕，由验收小组提出初步验收意见，各单位应根据正式的建设工程竣工档案专项验收意见书认真进行整改，并确保符合规定要求。工程通过竣工验收后，经整改后的工程竣工档案应在规定时间内送主管城 建档案管164、理部门复核审查。工程竣工档案的移交工程竣工验收合格后，必须在规定时间内向主管城建档案管理部门移交一套完整的建设工程档案。工程管理部就项目必须报公司在接收承建方的竣工档案时，应检查所交资料是否符合规定要求、在确保与原件一致的前提下，向各单位出具接收工程项目档案（资料）登记单。归档档案管理员对所接收的竣工资料，应按项目进行分类、编号和标识。不同项目的竣工档案不得混放在一起。借阅公司各部门、各项目借阅竣工档案，应办理借阅手续。公司之外的单位借阅档案，需工程部经理的批准。销毁对凡需销毁的资料、图纸，必须先进行造册列出清单，经工程部经理审查批准后，方可销毁，销毁清单应予以保存。3)档案立卷的要求文字资料165、立卷要求档案材料归档时，以A4（即210mm x 297mm）规格为标准，不足A4规格的应用A4白纸粘贴，过大的要折叠为A4规格。档案材料中的金属物应去掉，对因复写而透底的材料，应垫上白纸，以确保档案材料的安全。文字材料组卷时，厚度不得超过2cm，一卷内有多种材料时，应用彩色薄纸隔开。装订时，用棉绳三孔一线方式装订成册，入档案盒。图纸的立卷要求纸质竣工图（或其他归档的纸质图），归档组卷时以手风琴式折叠为4#图幅，连同图纸目录，散装入统一的卷盒。立卷档案必须装订整齐，以相关流水号打印页码。立卷档案每卷必须有独立的页号和卷内目录。立卷档案必须统一使用现行的封面、卷盒和目录。为使档案管理更有序、便于166、使用，各种档案资料均应以项目分类编号。 （十一）住宅质量问题处理程序1、目的保证住宅在交付物业公司及小业主后的投诉质量问题处于受控状态，强化住宅质量问题处理工作的制度化，便于公司全面了解项目的质量情况。2、职责由物业公司负责实施，工程部、施工单位、小业主参与。3、原则我公司所建房屋经政府有关部门核定为优良工程，为使业主得到更大程度地满意，原则上对因整改导致业主延期入住的损失不予赔偿，包括物业管理费和利息。住宅质量问题处理原则上一般先由物业管理公司协调处理。如业主提出退房或较大数额索赔等要求，由物业公司报工程部，工程部联合销售部、施工单位进行处理，并将结果上报公司。4、内容1)处理依据工程施工图167、纸、资料。2)处理内容塑钢窗第一原则：维修。站在距塑钢窗1.5M处观察划痕，看不见的划痕可应业主要求做抛光处理，概不赔偿。1.5m处可见划痕：A、划痕深0.2MM划痕0.5MM，无法按抛光处理时，每条划痕向业主赔偿20元/条；B、0.5MM划痕1MM，更换，不赔偿。变形：进行维修，维修不能解决问题时更换。概不赔偿，维修期3-5天，更换日期20天。门窗框渗漏：由物业公司保修五年，五年后有偿服务，若装修损坏，视具体情况协商。框扇角开裂：无偿更换，概不赔偿，向厂家索赔，期限不多于20天。门窗框断裂：更换、费用由责任方承担，期限不多于20天。五金配件：调修或更换，概不赔偿，期限3-5天。玻璃压条脱落、168、拼缝不严等：调修或更换、概不赔偿，期限3-5天。进户门原则上不做任何赔偿。平整度偏差10MM及断裂属更换范围。其他一律维修，维修期为5-7天。卫生间原则上不做任何赔偿。入住验收时发现渗漏，立即维修，维修期5-7天。入住验收时进行管道通水试验，若有质量问题，立即维修，维修期为5-7天。天棚、内墙面、地漏等质量问题按维修处理，维修期5-7天业主入住后进行装修有可能引起渗漏，建议由物业公司协调并提供有偿服务。开关、插座、电视插座、漏电保护器等质量问题由施工单位维修，不予赔偿，维修期5-7天。阳台栏杆及阳台：对于毛刺、焊渣、油漆不均匀，倒泛水、积水、地漏不畅等质量问题由施工单位维修，不予赔偿。层高：若169、发现层高不合图纸要求，原则上调整天棚，地坪粉刷层厚度满足业主要求，特殊情况特殊处理，视具体情况找施工单位索赔。板厚：板厚超过图纸要求，不作任何处理。板厚按图纸要求不足时，通过协商处理，如有必要向施工单位索赔，并及时报公司营销部及法律室。第六章 工程施工管理制度（一）施工总进度计划编制要点1、目的为便于工程施工总进度控制计划的编制，使计划具有可行性,并对工作进行前瞻性控制。2、范围本公司范围内的各工程项目的施工总进度计划。3、职责工程部编写：项目施工总进度控制计划、阶段性施工进度控制计划、图纸交付计划、样板确认计划、分包工程进场计划、甲供物资进场计划、项目工程分包计划和甲供物资采购计划；营销策划170、部编写：项目发展计划；设计部编写：项目出图计划；成本管理部编写：项目材料限价计划、材料限价计划及资金使用计划、。各相关部门对有关计划进行会审。4、内容1）计划的分类发展计划：由策划部根据公司对项目总体的发展要求制定，它提出项目从最初策划到入伙各阶段的时间要求，是项目实施工期的总的控制目标。项目总施工进度控制计划：初步设计或规划批准后由工程部在项目发展计划的基础上编制，主要目的是确定项目实施及与项目经理部组织施工有关的各项工作的开始和完成时间。具体为：前期准备工作时间、基础施工图出图、基础部分承建商进场施工、基础验收、上部工程施工出图、主分包单位进场、主体工程施工及验收、装修样板房施工、装修工程171、施工、室外及园建出图、室外及园建施工单位进场、外架拆除、室外工程施工、工程验收及入伙等时间。该计划在编制时应注意综合考虑各种因素，科学安排分部工程之间的搭接关系，留有一定余量，保证经过有效的组织和努力能够达到。同时该计划将作为公司相关部门开展工作的时间参考依据，应有一定的提前量。编制时采用甘特图或网络图。阶段性施工进度控制计划：在施工图确定、主包单位进场后，根据项目建设计划分阶段编制。该计划应明确主要分项工程的起止时间，确定分项工程之间衔接，应能够对施工单位的合同工期进行有效控制，便于监理工程师在施工过程中随时对照检查，分析施工单位施工进度计划安排和设备、周转材料和劳动力等资源的投入是否能保证172、合同工期的实现。编制时采用甘特图或网络图。在项目总施工进度计划的基础上设计管理部编写：项目出图计划；工程管理部编写：项目工程分包计划和甲供物资采购计划；成本管理部编写：项目材料限价计划。图纸交付计划、分包商进场计划、样品确认计划、甲供设备材料进场计划、资金使用计划由项目经理部根据项目发展计划及施工总进度控制计划和阶段性施工进度控制计划分批提出。2）计划编制依据项目总施工进度控制计划：规划设计或初步设计；项目发展计划；工期经验资料（应注意参考本地区及公司以前做过的同类工程施工周期）；施工季节性；材料采购及订货周期；工程所在地理环境等。除此之外还要考虑到国家及政府部门的法律法规，政府部门办事效率等173、进行编制。阶段性施工进度控制计划：项目总施工进度控制计划；施工合同和施工图纸；项目建设计划；建设地区原始资料（水、电、路、地质地形、水文、气象及当地社会环境等）；工程概算和预算资料；施工单位提出的施工进度控制计划，充分考虑施工单位各阶段资源投入情况等进行编制。出图计划：根据项目总施工进度控制计划；分包商进场计划，充分考虑好招标所需时间。分包商进场计划：根据项目总施工进度控制计划进行编制。样品确认计划：根据项目总施工进度控制计划；设计管理部编制的样品确认范围及要求编制。甲供材料设备进场计划：根据阶段性施工进度控制计划；施工合同编制。资金使用计划：根据阶段性施工进度控制计划及成本指导书编制。甲供物174、资采购计划：工程部根据样品确认计划，考虑采购周期，及必要的生产周期编制。工程分包计划：工程部根据分包商进场计划，项目出图计划，招投标周期编制。3）编制步骤项目总施工进度控制计划研究发展计划、规划方案报建图及其它相关资料，根据发展计划要求，分析细化实现发展计划所需的各项工作及需经历的各个阶段。定出具体时间点。按照施工阶段顺序，列出单位工程，并分解至分部工程，确定进行各单位工程及分部工程施工前需进行的各项工作，初步估算工程量及工作量。根据发展计划和有关工期定额，参考以往经验，合理确定各项工作的持续时间；科学安排各项工作之间搭接关系，绘成甘特图或网络图。检查总工期是否满足发展计划要求，进行必要的调整175、优化。阶段性施工进度控制计划熟悉施工图、施工合同，参研项目总施工进度控制计划及施工单位提出的施工进度计划，研究原始资料。确定施工流向，划分施工段和施工层，分解细化至分项工程。分解施工过程，确定施工顺序，在工序复杂的部位要理清工序前后逻辑关系，必要时绘制工序网络图。计算工程量，确定各项工作持续时间。合理确定各项工作之间相互逻辑关系，绘制横道图或网络图，并根据建设计划的工期要求进行优化。施工图交付计划、分包商进场计划、样品确认计划、甲供设备材料进场计划、材料限价计划、资金使用计划图纸交付计划、分包商进场计划，样品确认计划要根据项目总施工进度控制计划和阶段性施工进度控制计划的时间要求、设计管理部的样176、品确认范围及要求编制。编制时应估算工作量，充分考虑完成工作以及施工准备或生产加工运输需用的时间。甲供材料设备进场计划编制一般依据阶段性施工进度控制计划。编制甲供材料设备进场计划时要根据材料性质、现场库存及保管能力，适当提早进场。工程部可以按进场的时间要求，参考有关生产、采购运输周期制定采购计划。样品确认及限价工作在施工图确定后应尽可能早进行，以便于后续工作的安排，在排计划时应注意提前考虑。工程部根据分包商进场计划，编制工程分包计划，并提出对相关图纸的要求。设计管理部根据图纸交付计划，考虑工程分包和物资采购方面的进度要求，设计院和政府部门报建情况编制项目出图计划。4）进度计划的会审制度项目总施工177、进度控制计划在编制完成后，工程部必须组织计划会审会议，设计部、工程部、成本管理部对有关图纸、分包、及限价等工作进度进行会审并报公司批准。项目总施工进度控制计划在定稿后，设计部项目出图计划；工程部编写：项目工程分包计划和甲供物资采购计划、图纸交付计划、分包商进场计划、样品确认计划、甲供设备材料进场计划；成本管理部编写：资金使用计划、项目材料限价计划。工程部根据分包商进场计划、甲供物资进场计划，考虑合理的招投标时间，及物资生产工艺时间，编制的工程分包计划、甲供物资采购计划。设计部根据图纸交付计划，考虑工程分包和物资采购方面的进度要求，设计院和政府部门报建情况编制项目出图计划。上述各部门的有关施工、178、出图、分包、采购、限价进度计划在编制完成后进行会审，并报公司批准。 （二）施工图会审管理制度1、目的公司为减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制，特订立本准则。2、范围本准则适用于本公司开发建设的所有项目。3、职责4、内容 1）施工图纸会审及技术交底由工程部组织，设计部、成本部、工程监理单位及施工总承包单位参加。工程部从AAAA工程技术专家资源库中选择23名工程专家参加图纸交底及会审会议。2） 工程部、必须对各专业图纸认真核查。目的是达到了解设计意图，熟悉施工图纸，发现其中可能存在的问题，以便在设计技术交底和图纸会审时提出，并加以解决，确保施工顺利。179、3 ）各相关部门及单位在核查施工图的基础上，将施工图中出现的错、漏、碰、缺等问题在图纸会审中提出，由设计单位解决；监理单位负责书写设计交底和图纸会审纪要，并经业主、设计、施工三方签证。4） 对于“三边”工程，工程部提出分步施工出图要求，各相关部门及单位审查分批图纸前后交接部位，发现矛盾及时与设计单位联系协调处理，为确保施工顺利进行创造条件。5） 施工图纸核查的重点：单位工程最终沉降量计算值是否满足有关规定；各种地下设备管道是否符合市政工程总体规划；住宅工程是否满足上海住宅设计标准；消防通道、室外消火栓等是否遗漏或符合有关规定等。6） 建筑专业施工图纸核查要点房屋的开间、进深、层高、平面布局等是180、否满足设计任务书的要求。建筑说明和装修材料表是否有错漏或交待不清。平面图中分尺寸与总尺寸是否吻合，各隔间尺寸的标注及每间平面的布局，平面相互交叉关系尺寸是否交待清楚；注意轴线与柱子、墙体的关系尺寸；核查立面图中每层标高、门窗位置与平面图是否相符；注意核查剖面图中各层标高，特别是交叉层的标高以及交叉层的处理；立面图中应标明门窗的标高；结构梁、柱、板的表示等。校对上电梯机房和上屋面的标高尺寸；上屋面处的平台标高要略高于屋面最上层面层标高，防止雨水倒泛；标准层以上电梯机房或屋面注意横梁是否碰头，标高要核准。楼梯踏步的高宽、平台宽度不宜小于梯段宽度；封闭式剪刀楼梯两面开门；如利用剪刀楼梯间作为排烟时，181、必须有对外的窗户等。屋面上防水、隔热、泛水等设计是否符合规范或设计任务书的要求要求。配合设备专业，必须在建筑图上表示的开洞和予埋件是否有遗漏。尤其注意对空调留洞及冷凝水管的处理。门窗表中的数量、尺寸、型号必须与平面图核对，有否遗漏或差错。地下车库，需注意汽车入库道与自行车入库道的不同，同时要设有避免雨水进库的集水坑。外阳台和卫生间的地坪比室内要低。屋顶避雷装置的设计是否符合规范。图纸必须交待的节点有无遗漏。图纸中采用的标准图集，一律要注明标准图集的型号。建筑节点作法是否与设计、规范中的规定有冲突。 7）结构专业施工图纸核查要点 结构总说明(核对地质勘察报告)，校对基础部分的设计。复核各类结构的182、尺寸是否齐全，用料设计是否符合设计规范和抗震要求。校核所有平面中各项分尺寸和外包总尺寸以及每层结构平面的标高。校对所有结构构件的设计钢筋和构造钢筋以及洞口加固钢筋，主次梁交接处须加箍或吊筋，柱与墙、扶手与墙的联接筋等是否表示完整。如有悬挑构件，悬挑构件的主筋应设置在上部；悬挑构件的端头如有集中力时，悬挑主筋应下弯钩住集中力作用构件的钢筋。电梯井内埋件、牛腿、缓冲器及机房的丧计是否符合制造厂提供的电梯资料。各设备专业所提出的洞孔、埋件、埋管、吊钩、平台等是否表示无误。楼面和梁面有高低差时，要注意高低差的尺寸与钢筋的搭接。所有必须绘制的构件详图，节点详图以及特殊结构的详图有否遗漏。防潮层的设置，女183、儿墙的压顶，砖砌阳台栏杆转角的小柱与压顶等是否设计完善。构件尺寸、钢筋用料、混凝土强度等级比计算需要值超过太多时，要提出合理化建议；反之用料不足的要提出增补。凡选用的标准构件，必须注明标准图集的型号。避雷接地的设计是否符合构造及规范要求。8）给排水专业施工图纸核查要点校对设计说明和材料明细表，是否有错、漏。校对用户提供的数据和设计供水总量是否符合规范。进水管的直径应按最大用水量和扬程的高度进行设计，但要考虑人员的增多以及其他的特殊情况。核对水泵房的大小以及水泵的台数是否符合工艺和规范的要求。检查各层平面布置图，是否有遗漏，如卫生间和盥洗的龙头除三件套外，应加设计洗衣机和淋浴器二个头子。而厨房龙184、头除了生活、污水外再加过滤水的头子。校对所有系统图的管径尺寸和标高。校对泵房间的设计和水箱的设计是否符合规范要求。排水管的直径按照排放量而定。校对排水管的直径、尺寸、标高及坡度；排进市政集水井的坡度不小于0.3。校对各层平面图和排水系统图，特别是位置、数量、管径、标高是否符合规范。须设置地漏的地面是否做坡度。凡有穿孔及预埋套管处都须在图中表明。屋面排水斗的设计和排水量是否符合规范要求。注意变压器室下面，是否须要设置隔油池。化粪池的型号和数量按排放量定。9）煤气专业施工图纸核查要点煤气设计量与实际使用及煤气公司的供量三者之间是否符合要求。煤气管道是否设计到厨房及浴室。校对煤气管道的平面图和系统图185、。对煤气管道特殊要求的说明是否遗漏。设计应考虑煤气加热器的排气管。10）强电专业施工图纸核查要点校对说明书与材料表，是否有遗漏或须补充。校对用户总耗电量和设计总电量是否符合，并须所在区供电局批准。进户线的方位应该离供电局距离最短的方向，节省用户的电线、电缆。根据总的用电量是否要设配电间还是变电所应按规范进行设计。检查每层分项的电表或配电箱的设计有否。动力与照明线路必须分开。校对每户需用电气设备的布局(如照明、空调、电视)以及高标准装修所提出的要求是否都有设计。校对所有平面图的设计。校对高压及低压的配电系统图。电缆沟的设计是否符合规范。防雷系统的设计是否遗漏。对建筑所须开洞、预埋的都须在图中交待186、清楚，并要注明标高和尺寸。11）弱电专业施工图纸核查要点是否设总机房，根据电话门数而定。总机房必须木地板。进每户的电话线除特殊要求外，每户进一路线，设二三个分线盒。卫生间应设置一电话分线盒。校对消防系统图、电话系统图、安防系统图、有线电视共用天线系统图。会议纪要及其他相关资料需按公司档案管理规范进行归档保管。 （三） 施工组织设计审查要点1. 目的充分考虑住宅工程的特点，科学审查、修改施工组织设计，保证施工质量，节约施工工期和成本。3. 职责审查工作由工程部负责召集和主持。工程施工专家和全体监理人员参加。临建搭设前审核平面布置，其他在开工前审核。认真审查施工组织设计；审查后如导致施工出现重大技187、术失误或经济损失，审查参与部门应负相关责任；施工组织设计未经审查，不得擅自签发与之有关的文件；未经审查的施工组织设计，不得作为施工和结算依据。4. 审查程序4.1 施工单位根据编制依据编制施工组织设计。审查小组熟悉施工组织设计编制依据，对施工组织设计进行审查，提出意见。与施工单位协商审查意见。施工单位修改。复核并审定、加盖审定印章。5. 审查内容1）综合部分施工组织设计依据应充分，包括：招标书、投标书、施工合同、甲方其他要求、政府有关规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等。施工组织设计必须六项齐全且有深度：工程管理架构、施工技术措施、现场平面 布置、进188、度总计划、施工机械状况说明及一览表、质量安全季节性保证措施。施工工组织设计应针对本工程具体特点，提出相应措施。2）管理架构需详细具体附表，包括项目经理、五大员、各班组长。配备数量必须满足工程要求，相关人员的资质、经验、能力、配合等必须满足工程要求。3）进度计划进度计划安排应符合实际情况，并考虑分包单位的施工进度安排。进度计划中应明确各分项工程工程量、材料用量、日人工产量等计算依据（并附计算过程），并应绘制各工种劳动力分布曲线。施工人员、施工机械、设备、材料安排应充足，进退场时间应科学、合理，特别对需甲方限价以及甲供的材料、设备应有详细的限价、定板、进场计划。应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间189、（包括电梯、消防系统、空调、防水、铝合金、通讯系统、有线电视、高低压配电、室外给水、煤气、橱柜等等）。施工进度计划应考虑因建设单位销售需要提前移交部分的施工安排。4)现场布置 现场布置图应考虑基础、地下室、主体、装修等施工各阶段的需要（包括分期工程的上下期衔接），并应重点考虑销售需要。乙方应采取措施创造、维护良好的现场销售环境；应有具体措施配合样板房施工和对外开放；平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的。 5.)质量、安全要求由于业主对房屋质量（特别涉及到使用方面，例如渗漏、裂缝、排水不畅通等）的要求高，方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度，确保房屋的使用功能。在危险环境下190、施工，应采取具体防护措施，确保人身和财产安全。乙方应采取措施协调各分包单位的施工工作（如垂直运输、用水用电、加工场地等），负责本单位和分包单位的成品、半成品的保护。 6)施工方案 施工组织设计中的措施，应根据工程需要考虑周全，并分项列明所采取的措施的费用，由甲方根据招标书、投标书、施工合同等决定是否支付该部分费用。列出要编制的常规施工方案并应针对施工难点（例如后浇带、防水工程、大体积砼、转换梁、坡屋面等）编制技术方案，方案应科学、经济、方便，并计划日期。应明确乙方分包工程的施工单位，并由分包单位提供分包工程施工方案、资质证书；应针对各季节的特点（如冬季、雨季等），采取不同的施工措施。考虑各种备191、用方案，包括人力、设备、材料等，如发电机、水池等。施工现场应采取措施达到文明施工标准。关于样板房毛胚部分的施工应有具体的措施，样板房开放后应有具体的维护办法（如防水等）。人力、设备的安排应充分，对于垂直、水平运输等关键设备应有具体可行的维修、备用措施。6. 支持表单BBGC-B3.施工组织设计内部审批表（四） 工程部例会制度1. 目的 便于工程部例会程序化，提高会议效率。2. 范围对工程部内部工作会议、项目的部门工作现场协调会议、项目的各种专题会议和项目监理例会的安排作出要求。3. 责任工程部定期组织内部工作会议、项目的部门工作现场协调会议及项目的各种专题会议，公司的有关职能部门，如设计部、成192、本管理部和销售部，根据项目需要参加项目协调会议。监理例会由监理公司主持，工程部参加此会，协调各方关系。4. 内容4.) 工程内部工作召开时间，定在每周一中午13：00，紧急情况工程部经理临时确定。召开地点，项目开工前公司小会议室内，开工后一般安排在项目上。参加人员为工程部全体成员。会议由工程部经理主持，议程如下：工程部经理通报目前公司和工程项目进程状况。工程部各成员汇报上周工作和计划下周工作。工程部经理对各工程部成员近期工作进行评述，安排下阶段的工作，对各成员提出具体要求。传达公司有关指示。员工内部业务及思想交流、探讨。工程部秘书记录和整理会议内容。2) 公司的部门工作协调会议召开时间，根据现193、实需要确定时间。召开地点，公司小会议室或项目会议室。参加人员：公司有关领导、公司各相关职能部门人员、工程部经理或其它工程部人员。3)会议主要内容：简单通报前次协调会到本次协调会期间项目质量、进度、安全等情况；提出前次协调会上尚未解决的问题；提出需要各职能部门协调解决的问题及解决问题的具体时间。由工程部经理指定与会工程部人员记录整理会议情况，形成工程部协调会议纪要。本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见，必须遵守执行，无故缺席方视为无异议，必须无条件执行。会议纪要也可作为施工现场变更、补充预算和签证的依据。4) 项目的各种专题会议召开时间，根据实际情况确定。召开地点，一般在项目会议室。专题会议的194、分类：常规性专题会议：基础验槽专题会、图纸会审等；非常规性专题会议：为解决工程部无法按常规程序处理的问题而召开的协调会议。5)参加人员常规性专题会议参加人员：工程部工程师、监理工程师、设计部和成本管理部工程师；非常规性专题会议参加人员：公司有关领导、工程部工程师、监理工程师、设计部和成本管理部工程师、被邀请的专家；由工程部经理指定与会工程部人员记录整理会议情况，形成专题会议纪要。本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见，必须遵守执行。此会议纪要也可作为现场施工变更、补充预算和签证的依据。6) 项目的监理例会 一般情况下，项目的监理例会为每周一次，地点在项目会议室或监理办公室。参加单位：工程部部分195、成员、在现场施工的各施工单位和监理公司。主持单位为监理公司，会议纪要由监理公司编写，经工程部审阅后发放各与会单位。会议主要议题为现场施工质量、进度、安全文明施工及各工种、各工序的配合。先逐条总结前次监理例会提出的问题落实情况。再由监理公司主持讨论现存问题，并得出统一意见。对于会议纪要或其他经有关方面共同讨论形成的结论性文件，与会各施工单位在收到文件后应予以核对，如有疑惑或异议，应于收文后三个工作日内以书面形式进行返馈。达成的统一意见各施工单位必须遵守执行，无故缺席方视为无异议，必须无条件执行。执行不力可采取经济性处罚。监理例会纪要中涉及费用变更的内容，可作为结算依据，所以，工程部在监理公司发放196、会议纪要前对纪要要进行审核。 （五）工程文件管理制度1. 目的 在工程部日常行政管理及项目施工全过程中，妥善处理和保管工程文件，以便于归档、收发、查阅、结算及移交。3. 文件编号体系工程部文件统一编号方法：公司英文缩写+文件类索引码+文件号4. 工程部文件目录1) 公司管理规范：工程管理规范一套,项目经理部职责及人员架构表。2)各种指导书3) 政府文件4) 公司来文：报公司各部门文件报公司报告, 发工程部文，发设计部文，发成本管理部文，5） 会议纪要：公司每月/每周工程例会纪要，公司现场工作协调会纪要，专题会议纪要，内部会议纪要，图纸会审变更纪要。6） 部门费用情况7)工作简报8) 各种表单9197、) 工程文件（按工程部档案管理程序中的目录整理、归档）10) 其他 5. 有以下情况之一的文件不合格文件，1）没有及时注销的旧版本图纸。2）编号不连续。3）文件为传真件。4）模糊不清。5） 文件资料不全、缺页。6） 签字、盖章不全、无授权负责人批准。 6. 往来文件需要在文件管理员（工程部项目秘书）处进行登记。文件用章需要先有部门经理签字。文件分机密、秘密、公开 三级，机密级只有经办人和所涉及的部门经理、分管老总才可查询，其他人员需查阅要部门经理书面文件；秘密级只有经办人，涉及的部门人员和分管老总才可查询，公开级即全公司共享。7. 公司所有正式文件对外均由项目秘书负责，行政方面不论邮件还是文本198、均 要从项目秘书处对外接口或抄送给项目秘书，技术方面的文件可以不通过项目秘书直接对外。8. 工程部每周每人均写工作周报，周报格式要求如下：1、分项目写，如基地情况、项目情况、内部管理、其他。2、写明办事的期限、内容。9. 工程部每天工作日记按工程部工作日记管理制度执行，由工程部经理进行不定时的抽查。（六）工程技术咨询管理制度1. 目的为维护公司的利益，提供工程技术方面的决策依据，从公司的角度出发，广泛利用社会专家资源，审查设计图纸的实用性、经济性、技术性、合理性、施工的可行性，对项目目标的投资、质量、进度进行有效地控制，做好工程的技术支持，特制定本制度。2. 范围本制度适用于公司在建项目的结构199、设备、电气专业方案评审、施工图纸审查、技术方案论证等技术工作。3. 专家组成及聘请1） 工程技术顾问小组专家成员由工程部组织聘请行业专家、技术权威组成，总数为8名，具体如下：结构专业：4名，电气专业：2名，设备专业：2名。2）入选工程技术顾问小组须具备以下条件：现从事的工作，必须是与建筑工程有关的行业，且在行业当中较有影响的技术权威，如：设计、监理、质检、施工等；须有在建筑及相关行业十年以上的工作经验，具备高级工程师职称。对主要负责结构专业设计评审的成员，还须具有“国家注册结构工程师证书”。4. 成员考核工程技术顾问小组专家成员的选择，主要采取邀请或推荐的方式，由工程部进行调查及初选后，报公200、司领导批准，聘任期为一年。聘期满后，由工程管理部对所有工程技术顾问小组成员的技术水平、工作状态、配合协作进行综合评定。评定合格的，经双方协商，确定是否续聘；不合格的，由工程管理部提出解聘建议，报公司领导批准。5. 工作内容1） 在项目设计的方案、扩初、施工图阶段，工程技术委员会负责对结构、电气、设备专业的方案及图纸进行审查，建筑专业由设计部负责；2） 对投资影响较大的分项，如：基础、主体结构部分，大型设备，将作为重点审查内容。具体的审查内容分为：一般性设计问题：图纸当中的错、漏、碰、缺。一般性技术问题：在技术方面提出自己的意见或建议，同时被设计院采用，但对于成本方面无具体作用的。重大隐患问题：201、由于原设计考虑不周，使得工程存在重大质量隐患，如：违反现行国家规范、结构可靠度不符合国家标准等。节约成本问题：桩基的采用型式，基础的采用型式及造价的比较，主体结构的钢筋及砼含量的比较等等，由于专家的意见，使工程造价与原设计相比降低很多造价的问题。3） 审查意见形成后，由工程部整理成文并负责与设计院对接、落实。4） 现场如发生重大质量问题或其它疑难问题，在设计院、承包商表示无法处理或无相关经验时，工程部提出申请，经公司确认，确属疑难问题时，工程部组织工程技术顾问小组相关专业成员进行处理。6. 报酬工程技术顾问小组专家成员审图及处理现场疑难问题时提出的各种问题及建议，经工程部及成本管理部分析、确认202、。 （七）工程监理管理要点1. 目的对工程监理工作进行有效监控，促使监理单位切实履行合同，使工程质量、投资、进度处于受控状态，确保工程建设顺利进行。3. 职责由工程部管理并实施，其他相关部门配合实施工作。4. 内容4.1. 检查依据建设工程监理规范（建设部2000版）。监理合同、经审定的监理规划及监理细则。4.2. 检查内容 准备阶段.1在设计完成，施工图下达后两周内，监理单位应在开工前编写监理规划、专业（或分项工程、分部工程）监理实施细则，制定监理工作方法，建立监理工作报告制度等，以书面形式提交我方，并分发至各相关单位。监理单位应在工程开工前及时审核施工单位提交的施工组织设计，包括施工技术方203、案、施工进度计划、安全及文明生产措施，将审查结果书面答复施工单位，并抄送我公司。要求监理单位审查施工单位各项施工准备工作，协助我方下达开工令。要求监理单位在施工前对施工图纸进行认真会审，如果因为审核工作不到位而引起的返工或变更，监理单位应承担部分经济责任并进行赔偿。赔偿金额对我方造成的损失10。 施工阶段监理单位资质及人员要求：所有监理人员进场后，必须填写监理人员登记表，并于2日内收回工程部进行审核。审核监理单位确定的总监理工程师，必须是合同中确定的总监理工程师，也必须是监理单位提供考察项目的总监理工程师。否则，我方在有权终止合同，监理单位必须无条件退场，并承担由此造成的一切损失。要求监理单位204、配备的监理工程师必须专业对口，特别是绿化、河道工程监理必须配备专业的监理工程师，允许监理单位将这部分监理业务分包给更为专业的监理单位，但必须经工程部项目主管确认并经工程部经理批准，报公司备案。要求土建工程师不少于3名，配套工程师不少于2名，其中必须配备一名弱电工程师，其余的专业工程师均不得少于1名，专职资料员1名。要求现场监理人员每周上班时间为6天（周六周日轮休，轮休期间应根据我方要求随时到工地投入工作），每天的工作时间应为8:3017:30（根据工程施工需要，夜间安排值班），并做到24小时现场有监理工程师值班，能及时处理发生的问题。总监每周在工地办公时间不少于5天。总监应制定各岗位监理人员的205、考核细则，定期把考核情况通报我方。同时，工程部将定期对各岗位监理人员进行考核，填写监理工作考核表，并保留对不称职的监理人员要求调换的权力。所有监理人员及其组织机构经我方审定确立后，不得在中途私自更改，如有变动，应书面提前一周通知我方，并经同意后方允许变换，否则将按有关合同条款予以处罚。检查资料设备查看办公设施及检测工具是否齐备。检查办公室布置：岗位职责、平面图、进度计划等是否上墙，办公室布置是否符合公司统一形象、观感较好。检查资料记录：岗位职责表、作业指导书、监理日记、实测记录、沉降观测记录等日常资料是否完备、准确、及时记录。检查资料整理和装订：是否及时装订成册并归档，文件柜内图纸和资料摆放整206、齐。检查监理单位对工程进度的控制要求监理单位审核施工单位提出的工程总进度计划，对总进度计划是否满足规定的竣工日期的要求提出意见。监理单位要在总进度计划的前提下，审核施工单位月、周进度计划的可行性，如发现执行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现。要求监理单位每周定期主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录，及时协调处理相关的问题。若情况特殊，监理单位应能立即研究并提出召开现场会议，协调解决有关问题，同时报我方签字认可。监理单位必须建立工程监理日记制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等207、问题和其它有关施工过程中必须记录的问题。监理单位应于每月25日前向我方提交当月监理报告，监理报告内容包括：本月工程情况（含质量、进度、签证、文明施工、配合销售等等），工期滞后或质量达不到要求等问题的原因分析及处理措施，下月工程计划（包括报建、工程分包、材料采购、预计下月进度款、工程施工等），以及其它规定内容。监理单位有权利和义务督促施工单位按照施工合同控制工期完成工程施工，如工程不能按控制工期完成（因甲方原因或不可抗力造成的除外），罚监理单位每项每天1000元。检查监理单位对工程质量的控制要求监理单位根据施工图纸、国家及江苏省相关施工规范和施工承包合同中的施工技术操作规范的要求严格监理施工质量208、，督促施工单位，确保工程合格率为100% 。同时配合我方进行施工质量100细部检查工作，经我方批准的检查表单须完整、真实填写，该分部工程结束10天内将表单提交给我方备查。监理单位应分基础、主体、装饰、总体配套、细部检查四个阶段制订详细的、有针对性的现场监理实施细则和相应的检查表单（按分项工程写），并严格按此进行操作。每个分部工程开工前须提交一份该分部工程的质量通病或可能产生的质量问题、采取的预防措施和施工过程中有针对性的办法。实行分项工程样板引路制。监理单位必须在各分项工程、特殊的工艺、重要的部位及新材料新工艺的应用等方面把好样板审核关，明确工艺流程和质量标准，经审查合格后方可大面积展开。要求209、监理单位必须用激光经纬仪、测距仪等复核、验收单体工程角点的定位放线。做好沉降观测等的复核工作。监理单位在开工后，应及时制定施工单位管理人员及工程质量的考核细则提交甲方。并定期（半月）进行一次考核，将考核情况上报给我方。检查监理单位对安全和文明施工的监督.5.1要求监理单位监督和定期（每周一次）检查施工总包单位现场施工的安全、文明措施并作好记录。要求监理单位督促施工单位施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施。监理单位对工程投资的控制监理单位要审核施工单位已完工程数量（月报、工程签证），准确率应达到90%以上，如不能满足要求，每发现一次，罚款1000元。负责现场技术核定及工程210、签证，对超出承包合同之外的设计修改、工地洽商，如涉及费用的须提醒我方并征得我方签证认可方为有效。监理单位会签有关各种设计变更，应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，如发现有不利影响时，应明确提出监理意见，及时向我方反映。监理单位工程验收及工程质量事故处理监理单位负责隐蔽工程验收、中间验收和竣工初验，对存在问题要督促施工单位整改。对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见。监理单位要配合我方进行单位工程竣工验收工作。监理单位要提供专业检测仪器和工具，协助我方在中间验收、竣工验收、每月的例行检查时对工程实体进行实测实量。要求监理单位审查总包单位编制的竣工图，保证其正确无误，并及时提交我方211、。监理要负责工程监理文件的整理和归档，经我方认可后移交我方。要求监理单位协助我方组织施工总包单位、设计单位研究处理工程质量、安全事故，监督整改方案的实施，并监督检查整改工作实施。施工期间由于施工单位违反安全操作规范，而监理单位又没有及时指出整改，被政府有关部门处罚，如通报批评、警告和罚款等，将给予监理单位1500元/次的罚款。施工期间未受处罚，待施工单位人、机、物退场后将给予一次性奖励5000元保修阶段要求监理单位负责工程保修期内工程量的确认和施工质量监督。从入住开始后1个月内，监理单位应留土建监理工程师、水电监理工程师共2人，配合我方做好入住工作。在工程交付使用时，要求监理单位对住户提出的质212、量问题进行技术解答，督促施工单位对发现的质量问题进行整改修复。监理单位应对入住时所发现的问题作好汇总，并在一个月内向我方提交这项工作的评估分析报告。要求监理单位参加工程保维修期内的质量回访，并将回访记录提交我方。监理单位应对工程维修工作量进行确认，审核维修方案，对维修过程进行监督，以书面形式向我方汇报维修工作结果。为加强监理单位对房屋渗漏问题的重视，将以监理费用的3作为质保金。如今后发生客户因为渗漏原因而退房，我方将从中扣除1000元/户作为补偿。质保金在保修期结束后返还。如在工程保修期内发生渗漏维修，监理单位必须按该次维修费用5赔偿给甲方，作为我方处理投诉的管理费及名誉补偿费。若在国家规定的213、渗漏保修期内房屋没有发生的渗漏维修，我方将按监理费总额的一定比例对监理单位进行奖励。5. 支持表单BBGC-B1 监理人员登记表BBGC-B2 监理工作考核表 第七章 施工图审查要点(一)结构图设计检查要点1. 目的确保结构设计安全、经济、合理,对结构施工图的设计质量进行有效控制。2. 范围适用于本公司开发的建筑工程结构设计图审查。3. 职责结构施工图设计的审查主要由工程部归口管理，相关部门协助工作；施工图纸会审及技术交底由工程部组织，其它相关部门人员参与。4. 内容检查依据中华人民共和国国家标准建筑结构荷载规范GBJ9-87中华人民共和国国家标准混凝土结构设计规范及1993年局部修订GBJ1214、0-89中华人民共和国国家标准砌体结构设计规范GBJ3-88中华人民共和国行业标准设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程JGJ/T 13-94中华人民共和国行业标准钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程及1999年局部修订条文JGJ3-91中华人民共和国行业标准建筑桩基技术规范JGJ 94-94检查要点总则建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主体结构是否安全可靠。单位工程最终沉降量计算值是否满足有关规定。检查工程设计是否严格执行国家强制性技术标准、规范、规程、规定。 检查地震设防是否明确：建筑抗震设防分类、基本烈度、设防烈度、近震与远震、场地土类型、结构抗震等级。施工中可操作性如何，有无215、设计上的功能隐患，设计是否经济。地基、基础及地下室。根据地质勘察报告，在需做地基处理时，应充分考虑当地的地质特点，参考周边同类建筑的地基处理模式，参考专家意见选择经济可靠的地基处理方案，对于软土地基需作地基沉降、变形计算及提出变形控制措施、建议。桩基选型可根据详勘报告并结合各类桩基的工程特性、经济性，确定可选用的 桩基类型，提出意见；组织技术讨论会或研讨会，对各类可以使用的桩基类型进行技术交流，充分吸收专家和其他技术单位的意见（公司各有关部门均可参加）；根据建筑物四周环境条件、建筑物层高、基坑支护等条件综合考虑，最终审核桩基形式；桩基的承载力取值是否合理，对预制桩可通过提前试桩来确定，对人工挖216、孔桩、冲砖孔桩可通过现场施工取样和地质报告相互对应来确定，持力层的确定应经济合理，施工参数的取值应合理，且施工时可操作性强。地下室部分。地下室的留洞。管道穿越地下室的外墙必须预留防水套管；管道穿越地下室的顶板，如位置在室外时必须预留防水套管；地下室防排烟洞口、柴油发电机排烟洞口应特别注意，这些洞口较大且在结构图上容易遗漏。地下室的留洞在施工前，各专业应汇总校对，检查是否有会签，以防遗漏；干管穿越地下室梁的留洞在水平方向应考虑留有较大的富裕，以避免施工误差，使管道安装困难。管道穿梁的位置是否对梁的受力不利，是否有加强处理措施。地下室设备房变配电房、水泵房、柴油发电机房不宜放在较低的位置，以免被水217、淹；变配电房如在地下室应考虑局部的抬高。发电机房应考虑给排水，一般应设置排水地漏，设置环保除尘的给排水，洗手池，排水应首先考虑能自然排到地下室的排水集坑内，但不能 排到电梯集坑内。配电房的电缆沟由于多种原因容易进水，应考虑增设排水集坑采用水泵进行排水。人防人防的洗消间应设置防暴地漏，施工时应特别注意，应委托专业公司预埋或指导；人防的洗消间等通道应设置放暴门铃，施工时应注意；穿越人防外墙的管道，在人防一侧必须安装放暴阀门，穿越人防分区墙的管道应在两侧增加防暴阀门；穿越人防分区的电缆桥架应进行封堵处理，电缆周遍应用防火棉封堵，穿越人防外墙的电缆应案规范进行处理；人防工程的防暴电井不应遗漏。DN10218、0以上的管道不应穿越人防顶板，如必须穿越时，应在穿越处做变径处理；排水PVC管道不得穿越人防顶板和外墙；应注意人防门与结构水电的关系，避免相碰，使人防门打不开。 钢筋混凝土结构合理确定建筑物抗震设防烈度、场地类别、抗震等级。结构高度应满足规范要求。结构体系布置正确合理。合理设置结构变形缝。后浇带的设置应避开水池、凸窗、卫生间等防水要求高的部位。后浇带是否有防砼开裂措施；设计说明与规范规定、施工图与计算结构应相符。结构构造应满足规范要求。正确选用现行标准图。突出墙体外侧的悬挑构件如窗台板、窗式空调机盒及其他装饰挑檐应现浇；楼层梁布置要考虑到客厅的方正，梁的突出部位应尽量在厨房、卫生间或小卧室内；219、框架梁应满足梁底距本层建筑标高不小于2300；楼梯间的净高尺寸不应小于2200，如有可能则尽量设采光窗；现浇板跨度超过规范的相应要求时应有其他构造或施工措施；在温度影响较大的部位是否提高了配筋率；内隔墙尽可能采用合适的轻质材料，内隔墙选用的材料应减少后期收缩变形较大而引起墙面裂缝的可能；上部结构有大体积砼时，应有对水泥品种的选用，如转换大梁（可见地下室及外墙防水部分）地面荷载应满足装饰要求；楼板厚度的确定应考虑，板中预留的穿线管是否有大量集中的地方及相互交差超过2层的情况；楼层转角是否设置了加强钢筋的配置；部分装饰构件如玻璃幕墙、大面积通长窗等与主体结构的连接一般要在主体结构中留预埋件来连接。220、房屋的开间、进深、层高、平面布局等是否满足设计任务书的要求。校对上电梯机房和上屋面的标高尺寸；上屋面处的平台标高要略高于屋面最上层面层标高，防止雨水倒泛；标准层以上电梯机房或屋面注意横梁是否碰头，标高要核准。楼梯踏步的高宽、平台宽度不宜小于梯段宽度；封闭式剪刀楼梯两面开门；如利用剪刀楼梯间作为排烟时，必须有对外的窗户等。面工程防水、隔热、泛水等设计是否符合规范或设计任务书的 要求要求。电梯井内埋件、牛腿、缓冲器及机房的设计是否符合制造厂提供的电梯资料。构件尺寸、钢筋用料、混凝土强度等级比计算需要值超过太多时，要 提出合理化建议；反之用料不足的要提出增补。 砌体结构房屋的总高度和层数、层高、长度221、最大高宽比应满足规范要求。结构体系正确合理。抗震横墙的间距应满足规范要求。按两个主轴方向分别进行抗震验算。正确进行砌体承载力验算及构件设计。构造柱设置应符合要求。荷载传递计算准确，加强上部结构整体性，提高刚度。底层框架砖房。底层框架砖房总高度、总层数应满足规范要求。底层框架砖房抗震墙设置应满足规范要求。框架柱的轴力应考虑地震倾覆力矩引起的附加轴力。（二）给排水图设计检查要点1. 目的对给排水专业设计施工图质量进行有效的控制，确保工程设计在满足国家规范、规定的前提下，作到安全、经济、具有较强的可操作性。2. 范围适用于新建、改建、扩建的一般工业和民用建筑给排水设计审查。3. 职责由工程管理部负222、责管理，其他相关部门参与实施工作。4. 内容4.1检查依据中华人民共和国国家标准建筑给排水设计规范GB15-88(97)中华人民共和国国家标准建筑设计防火规范GBJ16-87(97)中华人民共和国国家标准高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（97）中华人民共和国国家标准自动喷水灭火系统设计规范GBJ84-85中华人民共和国国家标准建筑灭火器配置设计规范GBJ140-90（97）中华人民共和国国家标准住宅设计规范GB50096-1999中华人民共和国国家标准室外给水设计规范GBJ13-86（97）中华人民共和国国家标准室外排水设计规范GBJ14-87（97）中华人民共和国国家标准给水排水223、管道工程施工及验收规范GB50268-97中华人民共和国国家标准采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-82中国工程建设标准化协会标准水泵隔振技术规范CECS59:94中国工程建设标准化协会标准居住小区给水排水设计规程CECS59:94中国工程建设标准化协会标准建筑排水硬聚氯乙烯螺旋管道工程设计、施工及验收规程CECS94:97中华人民共和国行业标准建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98中华人民共和国国家标准人民防空地下室设计规范GB50038-944.2. 审查内容设计文件审查设计依据是否充分,是否有初步设计审查会议纪要、初步设计批文、建设单位对本专业施工图设计的要求及主管224、部门批文；施工图设计深度是否满足施工要求；签署、出图章及有关专业会签是否符合规定。消防设计审查最不利点的消防水量、水压计算；室内消防系统的设置；泵房与管网中的各种配件、阀门的选用；灭火器的配置；消防管道的敷设；消防电梯井积水坑的容积和坑中排水泵的选用。给水设计审查最不利点水量、水压计算；储水池（箱）的设置位置、容积的合理性；冷、热水系统布置的合理性；地下室水泵房;管道的敷设；材料的选用是否经济合理；给水管道的总平面图布置。 排水设计审查雨、污水量的确定；排水系统的优化；排水管道的敷设；材料的选用；室外检查井的间距及排水管的坡度；排水管道的总平面布置。 审查要点消防设计审查要点在建筑规划和建筑设225、计时，必须同时设计消防给水系统，并满足其相应水量、水压要求。高层建筑必须设置室内、外消火栓给水系统，保证其水量、水压满足最不利点灭火设施的要求。室外消防用水量，应按同一时间内的火灾次数和一次灭火用水量确定。高层建筑的消防用水量应按室内、外消防用水量之和计算。车库应设室外消火栓给水系统，其水量应按最大的一座计算。多层建筑物，室外消防给水管道的布置应符合下列要求：环状管网的输水干管及环状管网输水的输水管均不应少于两条；环状管网应用阀门分成若干独立段；室外消防给水管道的最小直径不应小于100mm。高层建筑，室外消防给水管道应布置成环状，供消防车取水的消防水池应设取水口或取水井，消防水池有确保消防水量226、不作他用的技术措施，容量按消防用水量最大的一栋高层建筑计算，寒冷地区应对水池采取防冻措施。超过七层的单元住宅，超过六层的塔式住宅，通廊或住宅底层设有商业网点的单元式住宅，应设室内消防给水。高层室内消防给水系统应与生活、生产给水系统分开独立设置，消防竖管的布置，应保证同层相邻两个消火栓的水枪的充实水柱同时到达被保护范围内的任何部位。、类地上汽车库，停车数超过10辆的地下汽车库，机械或立体汽车库或复式汽车库以及采用垂直升降梯作汽车疏散出口的汽车库，类修车库，均应设置自动喷水灭火系统。应设防火墙等防火分隔物而无法设置的开口部位，防火卷帘或防火幕的上部，应设水幕设备。建筑高度超过100mm的高层建筑，227、除面积小于5.0的卫生间、厕所和不宜用水扑救的部位外，均应设自动喷水灭火系统。高层内的锅炉房，可燃油油浸电力变压器，备用发电机房应设水喷雾灭火系统。多层消防水泵房应有不少于两条的进水管直接与环状管网连接。高层建筑消防给水系统应设置备用消防水泵，其工作能力不应小于其中最大一台消防工作泵。消防电梯井积水坑容积应2m，电梯坑中的排水泵能力应满足10L/s的要求。一组消防水泵的吸水管不应少于两条，吸水宜采用自灌式，吸水管应设置阀门，但不得采用蝶阀。喷头布置应满足规范要求，净空大于800mm的吊顶内，应按规范设置顶喷喷头。高层建筑消防水箱高度不满足规范要求时，应设置增压设施。屋顶水箱中的消防水量应满足要228、求，消防水箱和生活水箱合用水箱时，应有消防水量不被动用的措施。给水设计审查要点给水管道不得布置在遇水引起燃烧、爆炸或损坏的原料、产品和设备的上面。住宅水表前的给水静压力应50Kpa。使用性质不同或计费不同的给水系统应自成独立体系，不得连通。生活饮用水水池（箱）的池（箱）体应为独立结构形式。防空地下室的给水管道，当从出入口引入时，应在防护密闭门内设置防暴波阀门；当从维护结构引入时，应在外墙内侧或顶板内侧设置防暴波阀门，其抗力不应小于1Mpa。生活饮用水不得因回流而被污染。生活饮用水储水池和生活饮用水箱的溢流管必须采取防污染措施，溢流管出口应设网罩，水箱进水管淹没出流时，应设真空破坏口。水池或水箱229、进水管设有浮球阀时，应设两只浮球阀，各阀需有单独控制的阀门。热水输水干管应有补偿管道温度伸缩的措施，热水输水干管的最高点应设排气装置。明敷冷、热水管道不得敷设在风道内。公共浴室的冷、热水管道，应按规范设计成环状。给水管道不宜穿过伸缩缝、沉降缝，如必须穿过时，应采取相应技术措施。总平面图上要标明小区进水管从市政引入的位置、管径、标高。寒冷地区室外管道要有保温措施。明敷塑料管道，要注明管道支架要求以及补偿管道温度伸缩的措施。排水设计审查要点防空地下室内，压力排出管、透气管在穿越外墙或顶板处的内侧设公称压力不小于1MPa的防暴波阀门。排水管道不得布置在食堂、饮食业的主、副食操作烹调的上方，当受条件限230、制不能避免时，应采取防护措施。排水管道不得布置在遇水引起燃烧、爆炸或损坏的原料、产品和设备的上面。下列设备和容器不得与污、废水管道系统直接连接，应采取间接排水的方式。生活饮用水储水箱（池）的放水管和溢流管；厨房内食品制造及洗涤设备的排水；医疗灭菌设备的排水；蒸发式冷却器、空气冷却塔等空调设备的排水；储存食品或饮料的冷藏间，冷藏库房的地面排水和冷风机溶霜水盘的排水。室内排水沟与室外排水管道连接处，应设水封装置。生活污水处理设备设在建筑物内运行噪声较大的机械，应设独立隔间，并应设置除臭系统。排水管道不得穿过沉降缝、烟道和风道，并不得穿过伸缩缝，当受条件限制必须穿过时，应采取相应技术措施。公共食堂厨231、房内的污水采用管道排出时，其管径应比计算管径大一级，但干管管径不得小于100mm，支管管径不得小于75mm。排水系统必须按规范设置检查口和清扫口，长度大于15m的雨水悬吊管，应设检查口或带法兰盘的三通管。器具通气管应设在存水弯出口端，环形通气管应在横支管上最始端的两个卫生器具间接出。总平面图上要标明小区雨、污水管接入市政排水管网的位置、管径、标高。（三）电气图设计检查要点1. 目的 对电气专业设计施工图质量进行有效的控制，确保工程设计在满足国家规范、规定的前提下，作到安全、经济、具有较强的可操作性。2. 范围 适用于新建、改建、扩建的一般工业和民用建筑中通用性电气设计审查。3. 职责电气施工图232、设计检查由工程管理部负责管理，其他相关部门参与实施工作。4. 内容1）检查依据 中华人民共和国国家标准建筑内部装修设计防火规范GB50222-95 中华人民共和国国家标准建筑设计防火规范GBJ16-87(97) 中华人民共和国国家标准高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（97） 中华人民共和国国家标准火灾自动报警系统设计规范GB50116-98 中华人民共和国国家标准供配电系统设计规范GB50052-95 中华人民共和国国家标准住宅设计规范GB50096-1999 中华人民共和国国家标准10KV及以下变电所设计规范GB50053-94 中华人民共和国国家标准低压配电设计规范GB5005233、4-95 中华人民共和国国家标准建筑物防雷设计规范GB50057-94 中华人民共和国国家标准电力工程电缆设计规范GB50217-94 中华人民共和国国家标准3110KV高压配电装置设计规范GB50060-92中华人民共和国国家标准电力装置的继电保护和自动装置设计规程GB50062-92 中华人民共和国国家标准通用用电设备配电设计规范GB50055-93 中华人民共和国国家标准电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范GB50182-93 中华人民共和国国家标准人民防空地下室设计规范GB50038-94中华人民共和国国家标准工业与民用电力装置的接地设计规范GBJ65-83 中华人民共和国国家标234、准电子计算机房设计规范GB50174-93 中华人民共和国国家标准有线电视系统工程技术规范GB50200-94中华人民共和国国家标准民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94 中华人民共和国国家标准工业电视系统工程设计规范GBJ115-87 中华人民共和国国家标准工业企业通信接地设计规范GBJ79-85 中华人民共和国国家标准工业企业通信设计规范GBJ42-81 中华人民共和国国家标准建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2000 中华人民共和国行业标准工业企业程控用户交换机工程设计规范CECS09:89 中华人民共和国行业标准工业企业通信工程设计图形及文字符号标准235、CECS37:912.）审查内容 设计文件审查: 设计依据是否充分,是否有初步设计审查会议纪要、初步设计批文、建设单位对本专业施工图设计的要求及主管部门批文；施工图设计深度是否满足施工要求；签署、出图章及有关专业会签是否符合规定。供配电设计审查: 建筑工程的用电负荷等级,供电电压要求,继电保护措施,计费方式及供电电源的可靠性; 负荷计算、短路计算、电源引入方式、高低压配电系统工程、中性点接地方式、无功功率补偿方式；变配电所的位置、设备布置及电气设备的选择；自备发电机组的设置、设备选择、供电方式、运行要求。用电安全审查: 电气设计与建筑场所环境的配合；配电线路与建筑分区的配合；配电线路与保护电器236、的配合，用电设备的操作和控制系统的安全；配电线路的系统形式和接地故障保护；各种线路、管道的交叉处理；用电设备的安全接地及接地形式、等电位联结措施；过电压保护措施。防雷设计审查: 建筑物的防雷等级、防雷措施，防雷设备的选择；防雷引下线的设置及防危险高压电的措施；接地电阻值的要求，接地装置的选择、设备和防跨步电压、接触电压的措施。防火设计审查:建筑物的防火分类及消防措施；火灾自动报警系统及消防联动系统的设置和选择；火灾自动报警及消防设备的供电方式，末端双电源切换措施，应急照明、疏散照明的设置和电源配电方式；建、构筑物的航空故障灯的设置要求；消防电气线路和非消防电气线路的防火措施；消防系统通信设施的237、位置。弱电系统设计审查:电话通信系统的设计标准、技术措施和管线选择；卫星天线和电缆电视系统的设计标准、技术措施和管线选择；有线广播系统的设计标准、技术措施、设备选择和线路敷设；闭路监视和安保电视系统的设计标准、技术措施、质量指标、设备选择和管线选择；综合布线系统的结构及设计标准、技术措施和管线选择；建筑设备监控的设计标准、技术措施和设备选型；建筑智能化系统工程的设计资质、设计标准、供电电源级别及环境要求。3）审查要点供配电设计建筑工程用电设备的负荷等级应符合建筑物的防火和功能要求，一、二级负荷应用2个电源供电，高层普通住宅客梯、生活水泵、楼梯照明为Th级负荷。装有2台以上的变压器的变电所，当断238、开1台时，其余变压器的容量不应小于60的全部负荷，并保证用户的一、二级负荷用电。配电所的10KV或6KV非专用电源线的进线侧，应安装设带保护的开关设备，当有继电保护或自动切换电源要求时，变压器低压侧总开关和母线分段开关均应采用低压断路器。民用建筑的继电保护应满足可靠性、选择性、灵敏性和速动性的要求，应首先由故障设备或线路本身的保护切除故障并计算灵敏系数。电能计量应按供用电管理部门对不同用户的计费要求，每套住宅、住宅建筑的水泵、电梯和公共照明应分别设电度表。电气设备和导体的绝缘水平、载流量、动稳定、热稳定以及电气设备的断流能力应满足正常运行、短路和过电压状态的要求。变配电所的位置应选择在通风、散239、热条件较好的正常场所，室内除本室需要的管道外，不应有其他的管道通过，配电屏的上方不应敷设管道；一类高、低层主体建筑内，严禁设置装有可燃性油的电气设备的配电所。配电室长度超过7m时，应设2个出口。低压电力网中，电源中性点的接地电阻不应大于4欧姆；电气设备的外露可导电部分，必须与接地装置有可靠的电气连接；成排的配电装置的两端均应与接地线相连。用电安全住宅建筑的低压配电系统的接地型式应采用TT制，在建筑物内应设置总等电位联结和局部等电位的联结。在三相四线制配电系统中，中性线（以下简称N线）的允许载流量不应小于线路中最大不平衡负荷电流，且应计入谐波电流的影响。PE线采用单芯绝缘导线时，按机械强度要求，240、截面积不应小于下列数值：有机械性的保护时为2.5mm2；无机械性的保护时为4mm2。电线、电缆的载流量应根据不同的基准条件进行校正配电线路过负荷保护装置的整定值，应不大于导体允许持续载流量且不小于线路计算电流，保护装置上、下级之间应有选择性配合。 TT系统配电线路接地故障保护的动作特性应符合以下要求：RaIa50V式中 Ra外露可导电部分的接地电阻和线的电阻；Ia保证保护电器切断故障回路的作电流。当采用过电流保护电器时，反时限特性过电流保护电器的人为保证在5s内切断的电流；采用瞬时动作特性过电流保护电器的Ia为保证瞬时动作的最小电流。当采用漏电电流动作保护器时，Ia为额定动作电流I。 暗敷于地241、下的管道在穿过建筑物基础时，应加保护管保护；在穿过建筑物伸缩、沉降缝时，应采取保护措施。当封闭式母线直线敷设长度超过制造厂给定的数值时，宜设置伸缩节。在封闭式母线水平跨越建筑物的伸缩缝或沉降缝时，也应采取适当措施。梯架、托盘的直线段超过下列长度时，应留有不少于20mm的伸缩缝：钢制，30m；铝合金或玻璃钢制，15m。竖井内的高、低压电和应急电源的电气线路，相互之间的距离应等于或大于300mm，或采取隔离措施，并且高压线路应设有明显的标志。当强电和弱电线路在同一竖井内敷设时，应分别在竖井的两侧敷设或采取隔离措施以防止强电对弱电的干扰，对于回路线数及种类较多的强电和弱电的电气线路，应分别设置在不同242、竖井内。电梯机房和井道照明电源应与电梯电源分开。用电设备的启动、运行、控制及调速方式应满足使用功能和电压波动的允许值的要求，电动机频繁起动时配电母线上的电压不应低于额定电压的90，当突然起动可能危及周围人员安全时，应在机旁设起动预先信号和应急断电开关或自锁按钮。 防雷安全一、二、三级防雷建筑物防直击雷的屋顶避雷带网格分别为不应大于10m10m，15m15m和20m20m；其引下线间距分别为不应大于18m，20m和25m。其引下线应优先利用建筑物钢筋混凝土中的钢筋，建筑外廓各个角上的柱筋应被利用。当钢筋直径为16mm及以上时，应利用2根钢筋（绑扎或焊接）作为一组引下线。如果为10mm及以上但小于243、16mm时，应利用4根钢筋（绑扎或焊接）作为一组引下线。为防止雷电波的侵入，进入建筑物的电缆的金属外皮、钢管和其他各种金属管道，应在进出建筑物处与防雷电感应的接地装置相连；对低压架空进出线，应在进出处装设避雷器。一、二级防雷等级的高层建筑物内的各种竖向金属管道及类似的金属物应每三层与圈架的钢筋连接一次，并在底部与防雷装置连接；30m及以上部分外墙上的栏杆，金属门窗等较大的金属物直接或通过其埋铁与防雷装置相连以防高电位跳门和侧击雷。当防雷接地装置与其他接地装置合用时，接地电阻应不大于1欧姆。防火安全消防用电，一类高层建筑应按一级符合要求供电，二类高层建筑物应按二级负荷要求供电。消防用电设备应采用244、专用回路供电，双电源自动切换。建筑高度超过100m的高层建筑，除面积小于5.0的厨房、卫生间外，均应设火灾自动报警系统。其他建筑物，火灾危险性较大。性质重要的部位（或房间）应设置自动报警系统。消防泵、防烟和排烟风机的启、停，除自动控制外，还应在消防控制室设置手动直接控制装置。消防栓按钮控制回路应采用50V以下的安全电压，消防控制设备具有显示启动按钮位置的功能。消防控制设备应具有显示喷淋系统的水流指示器、报警阀、安全信号阀工作状态的功能。消防用电设备电动机的过载保护、接地故障保护应只发报警信号而不自动切断电源。火灾应急照明和疏散标志的设置部位、照度及连续供电时间应满足消防要求，应急照明应采用专用245、回路供电。消防用电设备配电线路应按建筑类型选用不同防火等级的电线、电缆。消防配电线路明敷时，应采用金属管或金属线槽上涂防火涂料保护。电缆构筑物中电缆引至电气柜、盘或控制屏、台的开孔部位，电缆贯穿隔墙、楼板的孔洞处，均应实施阻火封堵。消防控制室应设置消防专用电话总机，消防水泵房等重要部位应设置消防电话分机，消防控制室、消防值班室应设置可直接报警的外线电话。消防控制室内应严禁与其无关的管线穿过。弱电系统电话站初装机容量宜接电话用户数量与近期发展的容量之和再计入30%的备用量进行确定，每户住宅电话进线不应少于两对。电话通信系统设计应符合JGJ/T16-92第19,20章，CECS09:89的规定。有246、线电视系统输出口电平设计值宜符合下列要求：非邻频系统可取（705）dBMV，采用邻频传输的系统可取（644）dBMV；卫星天线和电缆电视（有线电视）系统设计应符合GB50200-94，GBJ120-88，JGJ/T16-92第15章.火灾应急广播线路应按疏散楼层或报警区域划分分路配线，该线路不应和其他线路（包括火灾信号、联动控制等线路）同线或同线槽槽孔敷设，火灾应急广播扬声器不得加开关。有线广播系统应符合GB50116-98第五章，GBJ42-81第五章和JGJ/T16-92第21章的规定闭路监视电视监视目标的最低环境照度应高于摄像机最低照度的10倍，摄像机应安装于监视目标附近不易受外界损伤并247、且不影响现场设备运行和人员正常活动的地方，摄像机应避免道光安装。闭路监视电视系统设计应符合GB50198-94，GBJ115-87和JGJ/T16-92第16章的规定。综合布线子系统的8芯线长度应90，综合布线系统应根据不同场合采用必要的防护措施和防火措施。综合布线系统设计应符合GB/T50311-2000的规定。（四）采暖通风图设计检查要点1. 目的对采暖通风专业设计施工图质量进行有效的控制，确保工程设计在满足国家规范、规定的前提下，作到安全、经济、具有较强的可操作性。2. 范围适用于新建、改建、扩建的一般工业和民用建筑采暖通风设计审查。3. 职责由工程管理部负责管理，其他相关部门参与实施工248、作。4. 内容 检查依据中华人民共和国国家标准采暖通风与空气调节设计规范GBJ19-87 中华人民共和国国家标准建筑设计防火规范GBJ16-87(97) 中华人民共和国国家标准高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（97） 中华人民共和国国家标准汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97 中华人民共和国国家标准锅炉房设计规范GB50041-92 中华人民共和国行业标准汽车库建筑设计规范JGJ100-98 中华人民共和国国家标准人民防空地下室设计规范GB50038-94 中华人民共和国国家标准住宅设计规范GB50096-1999审查内容设计文件审查设计依据是否充分,是否有初步设249、计审查会议纪要、初步设计批文、建设单位对本专业施工图设计的要求及主管部门批文；施工图设计深度是否满足施工要求；签署、出图章及有关专业会签是否符合规定。地下汽车库设计审查地下汽车库排风；排风系统防火阀；地下汽车库送风系统；排风（烟）系统风口。高层建筑防、排烟设计审查自然排烟的开窗面积、方位；机械防烟风量计算、系统位置；机械排烟系统设计、排烟量计算及防火阀的位置；通风和空调系统的防火措施；有害气体排放。空调、通风设计审查,系统设置；新风量、正压值；调节阀设置；保温材料的选用。 审查要点地下汽车库设计审查要点地下汽车库应设置机械排风系统，其排风量应按允许的废气标准量计算，且换气次数不应小于6次/h。250、排烟风机应保证在280时，连续工作30min。排烟风机入口总管处应设排烟防火阀，当烟气温度超过280时自动关闭，排烟风机也连锁关闭。对无直接通向室外的地下汽车库，在设置地下排烟系统时，应同时设置送风系统，且其送风量不宜小于排烟量的50%。当排风和排烟合用一个系统时，下部风口应有阀门控制，上部排烟口的风速不大于10m/s，总排烟出风口的有效截面积应保证排烟效果。高层建筑防、排烟设计审查要点高层建筑的防烟楼梯间、前室、消防电梯或合用前室及避难间等，应分别设置自然排烟或机械防烟系统。采用自然排烟的开窗面积应符合下列规定：防烟楼梯间前室、消防电梯间前室可开启外窗面积不应小于2.00，合用前室不应小于3251、.00；靠外墙的防烟楼梯间每五层内可开启外窗总面积之和不应小于2.00；长度不超过60m的内走廊可开启外窗面积不应小于走廊面积的2%。需要排烟的房间可开启外窗面积不应小于该房间面积的2%。净空高度小于12m的中庭可开启的天窗或高侧窗的面积不应小于该中庭地面积的5%。机械加压送风量及各部位的余压值应满足规范要求。加压送风机的位置及新风入口处应不受火烟的威胁。排烟口应设在顶栅或靠近顶棚的墙面上。通风空调系统的风管在穿越防火分区时，在防火墙处应设置防火阀，在穿越变形缝时，在变形缝两侧应设置防火阀。厨房、浴室、厕所等垂直排风管道，应采取防止回流的措施。空调通风设计审查要点通风空调系统设置应合理、相关设252、备的选用应满足功能要求。通风空调系统应注意空气品质，合理设计新风、排风系统，且按房间性质控制其正压或负压值。室内保持正压的空调房间，正压值不应大于50Kpa。通风、空调系统应设置必须的调节风阀，满足风量分配的要求。各风口形式和位置布置应合理，满足气流组织的要求。多层和高层建筑的机械送排风系统（包括空气调节的新风系统的风管），横向应按每个防火分区；竖向可每隔五层设水平集合管，分别连接各层的送排风支管；当送排风支管采取防止回流措施时，每个垂直风管所辖的楼层数，不应超过十层。可燃气体管道、可燃液体管道和电线，不得穿过风管的内腔，也不得沿风管的外壁敷设。可燃气体管道和可燃液体管道，不得穿过通风机房。通253、风和空气调节系统的保温材料、消声材料及粘结剂等，应采用非燃烧材料。第八章 工程质量检查要点（一）地基基础工程质量检查要点1. 目的确保地基、基础、支护工程质量得到有效控制。2、范围本公司范围内的各工程项目的施工总进度计划3. 职责工程部负责地基基础工程的中间检查和隐蔽验收；竣工验收由工程部组织，相关部门参与。4. 内容1） 检查依据 中华人民共和国国家标准地基与基础工程施工及验收规范GBJ 202- 83 中华人民共和国国家标准建筑地基基础设计规范 GBJ789 中华人民共和国国家标准建筑工程质量检验评定标准GBJ 30188 中华人民共和国行业标准建筑地基处理技术规范 JGJ79-91 中华254、人民共和国行业标准高层建筑箱形基础设计与施工规范JGJ 680 中华人民共和国行业标准建筑桩基技术规范 JGJ 94-94中华人民共和国行业标准基桩高应变动力检测规程JGJ 10697中华人民共和国行业标准基桩低应变动力检测规程JGJT 9395 中华人民共和国行业标准建筑基坑支护技术规程JGJ120-99 中华人民共和国行业标准工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程JGJ4-80 地区标准、规定和条例 施工图纸、资料2） 检查内容 现场质保体系检查地基处理、桩基施工等单位的专用资质情况。水泥浆液流量计的计量标定情况。见证取样制度执行情况。各种建筑材料的存放条件。护坡、桩基施工单位的资质条件和255、各专业技术人员上岗证。测量仪器、计量器具及沉桩机械的定期鉴定情况。标准试块的养护条件。周边建筑物、构筑物及地下管线的防护措施。设计文件、施工方案检查详细查看设计图纸说明、图纸会审资料和施工组织设计，明确地基加固范围、加固方法、支护方案、检验要求及施工顺序和要求等。明确采用桩基类型、数量、单桩设计容许承载力、设计桩长、桩径、桩混凝土强度等级、桩顶标高、接桩形式、停锤控制标准、试桩要求、桩位偏差要求、桩的检测要求等。 质保资料检查各种加固材料的出厂合格证、准用证和进场检验报告；钢筋、水泥、砂石等原材料质量证明书、复试报告及准用证；预制桩出厂合格证；商品混凝土质量保证书和准用证。混凝土、水泥土试块的256、强度测试报告。单桩或复合地基载荷试验报告及其他地基质量检验报告。桩基轴线及样桩放线定位及复核测量记录。打（压）桩施工记录、灌注桩成桩施工记录。桩基隐蔽验收记录（包括预制桩接桩、灌注桩成孔、清孔、钢筋笼制作、吊放、混凝土灌注等）。灌注桩混凝土试块报告及评定结果。单桩静载和动力测试报告。桩位轴线偏差和标高验收记录。桩基分项工程质量检验评定资料。隐蔽工程验收记录。桩位竣工图和竣工验收资料。现场实物检查换填法（砂垫层）重点检查换填范围、分层施工的垫层密实度。水泥土搅拌法（湿法）重点检查水泥用量、桩长、搅拌提升时间和复搅次数。树根桩重点检查钢筋笼制作质量和成孔、注浆的各项工序指标，开挖后、检查桩位、桩数257、和桩顶强度。注浆法重点检查浆液制备、注浆孔位置、注浆顺序、注浆量和压力。基坑支护重点检查成孔质量、锚杆质量、注浆水泥用量及预应力张拉情况（若有的话），护坡面层砂浆或混凝土厚度及质量。打（压）桩A现场制桩质量。B打（压）桩过程中的桩身垂直度和贯入度。C焊接或硫磺胶泥接桩质量。 D开挖后桩位偏差及桩顶处理质量。.7 灌注桩A成孔和清孔的方法和质量；B钢筋笼制作与吊放质量；C水下混凝土浇灌方法和浮桩长度；D开挖后桩位偏差及破桩、锚固质量。回填土 回填土土质、分层夯实、夯实系数、回填标高控制。3）检查要点地基加固的方法必须符合设计要求。但不得采用现行规范标准未予以规定的或未经本市技术和管理部门鉴定、审258、核通过的地基加固处理措施。地基加固处理的设计、施工应由具有相应资质的单位承担。当地基加固设计与主体结构设计不是同一设计单位时，地基加固设计施工图必须由主体结构设计单位认可并会签，施工单位不得自行设计。当加固地基载荷试验结果未达到设计要求，应由设计核定并办理签证手续。换填法（砂垫层）: 填筑材料严禁混入垃圾。砂垫层材料应选用级配良好的中、粗砂，含泥量不超过3，若用细砂，应掺人 3050的碎石。当坑底为软土时，须在与土面接触处铺一层细砂起反滤作用，其厚度不计入砂垫层设计厚度内。砂垫层的第一层虚铺厚度宜为 150200 mm，其余各层可取 200250 mm。换填结束后，应按设计要求进行载荷试验检验259、换填质量，如设计无要求，则砂垫层的分层施工质量必须满足以下要求：中砂干重度16 kgm3，粗砂干重度17 ka/m3 。水泥土搅拌法（湿法）设计前必须进行室内水泥土的抗压强度试验，对承重水泥土桩试块龄期应取90天。承重水泥土桩的单桩容许承载力应通过单桩载荷试验确定。水泥土搅拌法施工现场事先应予平整，必须清除地上和地下的一切障碍物。严禁没有水泥用量计量装置的搅拌桩机投人使用，必须对水泥用量进行有效控制。承重水泥土桩施工时，设计停浆面一般高出基础底面标高300500 mm，在开挖基坑时，应将该施工质量较差段挖去。水泥土搅拌桩施工中必须加强搅拌、增加水泥与土拌和均匀性。最后一次喷浆程序完成后，必须进260、行复搅，一般要求做到两喷三搅或一喷两搅。水泥土搅拌桩施工必须严格监控。要求施工单位随时抽查水泥浆液比重（即水灰比），每工作班不少于4次，同时应要求施工单位提交每根桩完整的现场施工记录和注浆量记录。承受竖向荷载作用的水泥土桩，基底标高以上 300 mm必须采用人工开挖，以防止桩顶与挖土机械碰撞发生断裂。水泥土搅拌桩的质量检验应符合设计要求，当设计未作规定时，应采用单桩或复合地基载荷试验检验其承载力。载荷试验应在龄期28天后进行，检验点数每个单位工程不少于三点。水泥土桩桩位偏差不得大于 50 mm，桩径偏差不得大于4，垂直度偏差不得超过 1。树根桩树根桩常用的主筋直径为1218 mm，箍筋直径为6261、8mm，间距为150250mm，截面主筋不得少于3根。承受竖向荷载时的钢筋长度不得小于0.5倍桩长。树根桩的填灌碎石应用水冲洗，计量填放，填入量应不小于计算体积的0.80.9倍。在填灌碎石过程中应始终利用注浆管注水清孔。树根桩施工时应防止穿孔和浆液沿砂层大量流失。树根的额定注浆量不应超过桩身体积计算量的3倍，当注浆量达到额定注浆量时，应停止注浆。3每36根桩做一组试块，以便测定桩身混凝土强度，试块材料宜取自成桩后的桩头。对承受垂直荷载的树根桩，应采用单桩竖向静荷载试验方法检验其承载能力和沉降特性，也可采用动测法检验桩身质量。树根桩桩位偏差应控制在 20 mm之内，垂直度偏差不超过 1。注浆法注262、浆点的覆盖土应大于2m。注浆顺序一般应跳孔间隔、先外围后内部的方式进行。注浆施工的场地事先应予平整，除干钻法外，应沿钻孔位置开挖沟槽与集水坑，以保持场地的整洁干燥。注浆施工应有压力和流量记录，宜采用自动流量和压力记录仪。当钻到设计深度后，必须通过钻杆注人封闭泥浆，直到孔口溢出泥浆方可提杆。当提杆至中间深度时，应再次注人封闭泥浆，最后完全提出钻杆。待封闭泥浆凝固后，移动注浆管自下向上进行注浆。注浆所用水泥宜采用普通硅酸盐水泥，一般不得超过出厂期2个月，受潮结块不得使用。浆体必须经过搅拌机充分搅拌均匀后，才能开始压注，并应在注浆过程中不停顿地缓慢搅拌，时间应小于浆液初凝时间，浆体在泵送前应经过筛网263、过滤。如注浆中途发生地面冒浆现象应立即停止注浆，调查冒浆原因。注浆结束28天后，应根据设计要求选用标准贯人或静力触探方法对加固效果进行检测，检测点一般为注浆孔数的25。如检测点不合格率20，或虽20但检验点平均值达不到设计要求时，经设计核定后，应对不合格注浆区实施重复注浆。 基坑支护根据基坑深度、气候条件、土质情况和周遍位置建筑情况，合理选用基坑支护形式；砂浆护坡、锚杆护坡、预应力锚杆护坡和排桩护坡等护坡的施工质量要符合相应规范和规定；合理排放坡顶和基坑的水，坡面和坡顶的水得到有效排放，能较好地维护土质结构。桩基工程一般规定施工单位必须按照审定的资质等级承接相应的桩基施工任务，钻孔灌注桩施工必264、须具有专项资格。各项桩基工程，必须按设计要求、现行规范、标准、规程，委托有资质证书的检测单位进行承载力和桩身质量的检测。现场预制桩和一次浇灌量大于15m3的钻孔灌注桩必须使用预拌(商品)混凝土浇捣。根据桩基损坏造成建筑物的破坏后果的严重性，桩基分为3个安全等级，其中一般工业与民用建筑为二级桩基。桩基工程施工前应进行试桩或试成孔，以便施工单位检验施工设备、施工工艺及技术参数。对需要通过试桩检测确定桩基承载力的工程，试桩数量不宜少于总桩数的1，且不应小于3根，总桩数在50根以内时，不应小于2根；试成孔数量不少于2个。桩基轴线测量定位须经总包、建设或监理单位复核签认。施工过程中应对其作系统检查，每1265、0天不少于1次，控制桩应妥加保护，若发现移动时，应及时纠正，并作好记录。沉桩结束后，应根据土质、沉桩密度及速率不同，休止一段时间后才可进行基坑土方开挖；土方开挖应制定合理的施工顺序和技术措施，为防止土方开挖不当，造成桩位偏移和倾斜，土方开挖应分层实施，分层厚度视土质不同而定。破桩后，桩顶锚人承台的长度应符合设计要求。若设计无规定时，桩径(边长)大于或等于400mm时，取100mm；桩径小于400mm时，可取50mm；桩顶应凿成平面，桩顶上的浮泥、破裂的混凝土块要清除干净。成桩结束后应按设计的要求进行成桩质量检测，检测数量和方法由设计单位书面方式确定。若设计无要求时，则应符合以下要求：下列情况之266、一的桩基工程，应采用静荷载检测工程桩承载力，检测桩数不宜小于总桩数的1，且不应小于3根，总桩数50根内检测不应小于2根：工程桩施工前未进行单桩静载试验的一级建筑桩基。工程桩施工前未进行单桩静载试验，且有下列情况之一者：地质条件复杂，桩的施工质量可靠性低，确定单桩竖向承载力可靠性低，桩数多的二级建筑桩基。下列情况之一的桩基工程，可采用可靠的动测法对工程桩承载力进行检测。工程桩施工前已进行单桩静载试验的一级建筑桩基。属于上述第(9)A.b.款规定范围外的二级建筑桩基。三级建筑桩基。采用高应变动测法检测桩身质量时，检测数量不宜少于总桩数的5，并不少于5根。采用低应变动测法检测桩的质量时，检测数量应符267、合以下要求：对于多节打(压)入桩，不应少于总桩数的20一30，并不得少于10根，对灌注桩必须大于50；对于采用独立承台形式的桩基工程，一柱一桩形式的工程以及重要建筑的桩基工程，必须增加检测比例。成桩检测中发现有、类桩及单桩静载荷试验结果达不到设计要求时，应由设计单位提出书面处理意见。当桩基工程的一些重要技术指标(如桩位轴线偏差、桩长、桩顶标高、灌注桩充盈系数、泥浆比重等)超过了设计和规范规定的限值要求时，必须取得设计单位认定的处理意见。打（压）桩混凝土预制方桩（管桩）混凝土强度等级不应低于C30，应待混凝土强度达到设计强度70方可起吊，达到100才可运输，采用锤击法沉桩时，混凝土预制方桩还需满268、足令期不得小于28天的要求。沉桩过程中若发现以下异常现象，要及时研究由设计单位认定处理意见。锤击沉桩、贯人度突变；桩身出现明显的倾斜移位；静力压桩阻力骤减或骤增；多接桩接头破坏和错断；桩顶发生破碎，桩身裂缝扩大。当桩顶设计标高低于现场地面标高，需送桩时，在每根桩沉至地面时，应按规范要求进行中间验收办理签证手续。混凝土预制桩和钢桩的停打（压）控制原则应符合以下要求：设计桩尖位于坚硬、硬塑的粘土、碎石土、中密以上的砂士或风化岩等土层时，以贯人度控制为主，桩尖进人持力层深度或桩尖标高可以作参考。贯人度已达到而桩尖标高未达到时，应继续锤击3阵，其每阵10击的平均贯人度不应大于设计规定值，控制贯人度应通269、过试验确认。桩尖位于其他软土层时，以桩尖设计标高控制为主，贯人度可作参考。4.3.7.4.3 压桩应以桩端设计标高控制为主，压桩力作为参考。桩基施工图要求实行双控时，若发现桩顶标高已符合设计要求，但贯人度仍未达到要求或贯人度已达到停锤标准而桩顶标高达不到要求需截桩时，都应取得设计单位的认定手续后方可实施停锤和截桩。地基变化不是太大时，可以了解周边类似建筑桩基数据作为参考依据。采用液压压桩机沉桩时，若桩顶标高已达到设计要求，而其压力值小于设计极限荷载较多或压力值远大于单桩极限荷载值，但桩顶标高仍未达到设计要求需截桩时，都应取得设计单位的认定手续后，方可停压或实施截桩。焊接接桩时，上、下节桩的中心270、线偏差不得大于 10 mm，节点弯曲矢高不得大于1桩长，焊接质量应符合钢结构焊接规程的要求。混凝土预制管桩和钢管桩，在沉桩前除检查强度报告和出厂合格证外，尚应按有关标准抽样检验。钢管桩焊接应符合国家钢结构施工的验收规范和建筑钢结构焊接规程，其每个接头除按下表要求做好外观检查外，还应按接头总数的5做超声波或2做X光射线拍片检查，在同一工程内探伤检查不少于3个接头。气温低于0，雨、雪天气和桩身潮湿时，无可靠措施确保质量时，不得进行焊接操作。预制桩（钢桩）桩位允许偏差应符合下表要求预制桩(钢桩)位置的允许偏差表序号 项 目 允许偏差mm1 条形基础下桩基：垂直于条形基础纵轴方向平行于条形基础纵轴方向271、 100150 桩数为13根承台桩基中的桩 1002 桩数为416根承台桩基中的桩 13桩径(或边长)3 桩数为大于16根群桩基础中的边桩 13桩径(或边长)4 桩数大于16根群桩基础中的中间桩 12桩径(或边长).9钢管桩接头质量偏差允许值 灌注桩成孔用钻头直径应等于桩的设计直径，桩身实际灌注混凝土体积和按设计桩身计算体积加预留长度体积之和的比，即充盈系数不得小于 1，也不宜大于 1.3。成孔施工应一次不间断地完成，不得无故停钻，成孔过程中的泥浆密度一般可控制在1.11.3g/cm3，若遇特殊地质，不易成孔时，应采用特制泥浆，确保成孔质量。清孔应分二次进行，第一次清孔在成孔完毕后立即进行，第272、二次清孔在下放钢筋笼和浇捣混凝土导管安装完毕后进行。二清后，泥浆密度应小于1.15gcm3。若遇土质较差时，泥浆的密度不易达到1.15gcm3，可通过试桩得出一个实测泥浆密度，并经设计签证可将泥浆密度适当放宽。二清结束后，校孔内仍应保持足够的水头高度，并在30min内灌注混凝土。若遇特殊情况超过30min，则应该在灌注混凝土前，重新测定沉淤厚度，若沉淤厚度超过下列标准：承重桩100mm、支护桩300mm，应重新清孔至符合要求。钢筋笼经中间验收合格后方可安装入孔，在起吊、运输和安装中应采取措施防止变形。安装时，钢筋笼应保持垂直状态，对准孔位徐徐轻放，避免碰撞孔壁，下笼过程中，遇到阻碍，严禁强冲下273、放；应吊起查明原因处理后，再继续下笼。钢筋笼安装位置确认符合要求后，应采取措施使钢筋笼定位，防止灌注混凝土时钢筋笼上拱。混凝土灌注过程中，导管应始终埋在混凝土中，严禁将导管提出混凝土面。导管埋人混凝土的深度以 310 m为宜，最小埋人深度不得小于2m。混凝土灌注用导管隔水塞应采用混凝土浇制，并配有橡胶垫片，若大直径灌注桩采用球胎作导管隔水塞时，必须要有球胎回收记录。混凝土实际灌注高度应比设计桩顶标高高出一定高度，其最小高度不少于桩长5，且不小于2m，以确保桩顶混凝土质量。混凝土在浇注过程中，现场应进行塌落度测定，测定次数如下：单桩混凝土量少于25m3，每根桩上、下各测一次；单桩混凝土量大于25274、m3时，应上、中、下各测一次。水下浇筑的钻孔灌注桩混凝土的强度应比设计强度高一等级进行配制，以确保达到设计强度。所以，混凝土试块强度按高一等级验收，设计桩混凝土强度等级不应低于 C20。沉管（套管成孔）灌注桩应根据不同沉管方式如锤击沉管、振动沉管、振动冲击沉管、静压沉管；按有关规范、规程的要求，制订防止缩径、断径等措施，通过试成桩符合要求后，方可采用。套管沉孔可采用预制钢筋混凝土桩尖或活瓣桩尖。混凝土预制桩尖的强度不得低于C30，钢制桩尖亦应具有足够的强度和刚度；套管下端与桩尖接触处应垫置缓冲密封圈。沉管符合要求后，应立即灌注混凝土，尽量减少间隙时间；灌注混凝土前，必须检查桩管内是否吞桩尖或进275、泥、进水。为确保沉管混凝土质量，必须严格控制拔管速度；同时还应根据不同的沉管方法采取使混凝土密实措施。沉管桩混凝土的充盈系数按设计规定执行，但不得小于1。成桩后的实际桩身混凝土顶面标高应大于设计桩顶标高500mm以上。泥浆护壁成孔灌注桩应提供每根桩的一组试块报告，沉管灌注桩：同一配合比的混凝土应提供每一台班一组试块报告。灌注桩桩位允许偏差符合下表要求。灌注桩允许偏差表序号 成孔方式及桩径 桩径偏差(mm) 桩允许偏差mm 垂直及允许偏差 单桩、条基沿垂直向和群桩基中的边桩 条基沿轴线方向和群桩基中的中间桩 1 泥浆护壁钻(冲)孔桩 d1000mm -0.1d且-50 d6100mm d4150276、mm 1 d1000mm -50 100+0.01H 150+0.01H 12 锤击(振动) 冲击沉管成孔 d500mmd500mm 20 70100 150150 1注：(1)d系设计桩径、H系施工地面与桩顶标高的距离(2)桩径允许偏差负值是指个别断面地基降排水施工前应作好施工区域内临时排水系统的总体规划，并注意与原排水系统相适应。作好统筹规划，阻止场外水流入施工场地。在地形、地质条件复杂，有可能发生滑坡、坍塌的地段挖方时，应根据设计单位确定的方案进行排水。进行低于地下水位挖方时，应根据当地工程地质资料、挖方尺寸和防止地基土结构遭受破坏等，选用集水坑降水、井点降水或两者相结合等措施降低地下水277、位，应使地下水位经常低于开挖底面不少于0.5m。采用井点降水时，应根据含水层土的类别及其渗透系数、要求降水深度、工程特点、施工设备条件和施工工期等因素进行技术经济比较，选用适当的井点装置。井点降水的施工方案应包括以下主要内容：基坑（槽）或管沟的平、剖面图和降水深度要求；井点的平面布置、井的结构（包括孔径、井深、过滤器类型及其安设位置等）和地面排水管路（或沟渠）布置图；井点降水干扰计算书; 井点降水的施工要求；水泵的型号、数量及备用的井点、水泵和电源等。土方开挖土方开挖时，应防止附近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉或变形，在施工中要对以上部位进行沉降和位移观测。土方施工中，应经常测量和校278、核其平面位置、水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求，并严禁扰动，平面挖制桩和水准点也应定期复测和检查是否正确。开挖基坑（槽），不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计地基标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，操平后由人工挖出。暂留土厚度：一般铲运机、推土机挖土时，为20cm左右；挖土机用反铲、正铲、拉铲挖土时为30cm左右为宜。土方开挖允许偏差见下表项次 项 目 允许偏差（mm） 检验方法1 表面标高 0 -50 用水准仪检查2 长度、宽度（结构永久占用） 0 由设计中心线向两边量，用经纬仪、拉线和尺量检查3 边坡偏陡 不允许 坡度尺检查雨冬期施工;土方开挖一般不宜在雨季进行，必须开挖工作279、面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。雨期施工在开挖的基坑（槽）或管沟，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑。同时应在坑（槽）外侧设堤埂和截水排水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、堤埂进行检查，发现问题要及时处理。土方开挖如必须在冬季施工时，其施工方法应按冬施方案进行。采用防止冻结法开挖土方时，可在冻结以前，用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松，其翻耕深度应根据当时气候条件决定，一般不小于30cm。 土方回填 前期准备：从经济角度出发，合理安排挖土的施工顺序和时间，减少运土工程量，回填土优先选用基槽中挖出的原土，但不得含有垃圾及有机杂质。回填土使用前含水量应符合规定，简单测试方法：手280、攥成团，落地开花。回填土施工前，必须对基础墙或地下室防水层、保护层等进行检查验收，并办好隐检手续，而且砼强度达到规定强度，回填坑垃圾清理干净，方可进行回填。管沟的回填应在完成上下水、煤气管道安装检查分段打压无渗漏后，管沟墙间加固后再进行。施工前，必须看清图纸，做好水平标志，以控制回填土的高度和厚度，如在基坑（槽）或管沟边坡上，每隔3m钉上水平橛，室内和散水的边墙上弹上水平线或在地坪上钉上水平控制木桩。过程中控制: 回填土必须分层铺摊，每层虚土厚度应根据密实度要求和机具性能确定。蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mm，人工打夯不大于200mm，虚土铺摊时，随铺随找平。回填土每层至少夯打三遍，打281、夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相接。深浅不一致的基础相连时，应先填夯深基础，填至浅基础标高时再与浅基础一起填夯，依次类推。如必须分段填夯实，交接处应填成踏步槎，上下层错缝距离不小于1m。事后控制: 验收方法按规范要求,夯实系数满足规范要求; 部分室外回填土在雨后可查看有无沉陷,若有较大量的沉降,必须重新补填夯实。冬施注意：冬季回填土每层铺土厚度比常温施工时减少20%25%，其中冻土块体积不超过填土总体积的15%，其粒径不得大于100mm，铺填时冻土块应均匀分布，逐层压实。其虚土厚度不得超过150mm。1填土前，应清除基底上的冰雪，室内土基坑（槽）或管沟不得用含冻土块的土回填，冬施回填土应连续进282、行，防止基底或已填土层受冻，应及时采取防冻措施。 （二）砌体结构工程质量检查要点1. 目的确保砌体结构工程质量在施工阶段得到有效控制。2. 范围适用于AAAA有限公司开发的建筑工程的砌体结构工程。3. 职责工程部负责砌体结构工程的中间检查和隐蔽验收；竣工验收由工程部组织，相关部门参与。4.内容1)检查依据中华人民共和国国家标准砌体工程施工及验收规范（GB 50203-98）中华人民共和国国家标准建筑工程质量检验评定标准（GBJ 301-88）中华人民共和国国家标准砌体结构设计规范（GBJ 3-88）中华人民共和国国家标准建筑抗震设计规范（GBJ 11-89）中华人民共和国行业标准设置钢筋混凝土283、构造柱多层砖房抗震技术规（JGJ/T 13-94）设计施工图文件、资料2)检查内容现场质保体系检查施工单位的资质条件和操作工人的上岗证；砌体材料的进场验收与堆放保管情况；砂浆的配合比、搅拌料的计量情况；试块标养与见证取、送样执行情况；仪器的定期鉴定情况。设计图纸和施工组织设计检查详细查看设计图纸说明和施工组织设计，明确建筑抗震设防等级、砌体施工质量控制等级、砌体材料和粘结材料的强度等级、砌块排列要求、圈梁、构造柱的设置部位及要求等。质量保证资料砖、砌块、预制构件出厂证明、准用证及进场试验报告；隐蔽验收记录基础墙的砌筑；砌体结构拉结钢筋；水泥、钢筋等材料、构件的质量证明书现浇圈梁、构造柱钢筋；混284、凝土和砂浆试块报告及评定结果；施工单位的质量评定资料。现场实物质量检查砌体轴线位置与标高；皮数杆的设置及砌块排列图的实施；砖、砌块砌筑时的含水率；回土时对墙体的监护；组砌方法与留搓；变形缝净宽及防护措施；构造柱、预留洞、预埋件等的位置、尺寸及施工质量; 拉结筋、锚固筋等构造筋的施工质量；预制构件的安装与防腐木砖的位置与方向；砌体的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度。3)检查要点砌体工程所用的材料应符合以下要求多层砖房粘土砖强度等级不应低于MU7.5，砌筑砂浆强度不应低于M2.5。六层及六层以上房屋的外墙应采用MU10的砖或MU5的砌块。基础墙和水池、水箱等不得使用多孔砖。基础墙粘土砖强度不得285、低于MU10，水泥砂浆强度不应低于M5。除基础墙和砖砌女儿墙外，墙体不应使用实心粘土砖，非承重墙体禁止使用粘土砖。构造柱和圈梁的混凝土强度等级不应低于15。砌体工程的构造柱应符合以下要求多层砖房钢筋混凝土构造柱设置部位应符合规范规定。多层砖房构造柱最小截面可采用240mm180mm，构造柱保护层宜为构造柱必须与圈梁连接，相交结点处适当加密柱的箍筋，加密范围在梁上、下均不应小于450mm或1/6层高，箍筋间距不宜大于100mm。20mm，且不小于15mm。构造柱应沿整个建筑物高度对正贯通，不应使层与层之间的构造柱相互错位，突出屋顶的楼、电梯间构造柱应伸到顶部，并与顶部圈梁连接，内外墙交接处应沿墙286、高每隔500mm设26拉接钢筋，且每边深入墙内大于1.0米，局部突出屋顶间的顶部及底部均应设置圈梁。在浇灌构造柱混凝土前，应先清除模板内的杂物，先注入适量同配比水泥砂浆，振捣时，振捣器应避免触碰墙，严禁通过砖墙传振。构造柱位置墙体应砌马牙槎，每牙高度不宜超过300mm，每边牙扩宽度大于60mm，且应沿高每500mm设置26拉结筋，每边伸入墙内大于1.0米。构造柱的竖向钢筋末端应作成弯钩，接头可以采用绑扎，其搭接长度宜为35倍钢筋直径。在搭接接头长度范围内的箍筋间距不应大于100mm。砌体工程的围梁应符合以下要求圈梁应闭合，遇有洞口应上下搭接，搭接长度不应小于其垂直间距的2倍，且不得小于1米。山287、墙及横墙圈梁钢筋应弯入纵向圈梁，其弯入长度不小于500mm和钢筋直径的35倍。圈梁截面高度不应小于120mm，最小纵筋410，最大箍筋间距200mm。砌体工程应符合下列基本规定砌体施工，应设置皮数杆，并应根据设计要求、块材规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位。根据皮数杆最下面一层砖的标高，拉线检查基础垫层、表面标高是否合适，当第一层砖水平灰缝大于200mm时，应先用细石砼找平。砌筑砌块墙体时，尚应根据预先绘制的砌块排列图进行。砌完基础后，应及时双侧回填。单侧填土应在砌体达到侧向承载能力要求后进行。伸缩缝、沉降缝、防震缝中，不得夹有砂浆、块材、碎渣和杂物等。设计要求的洞口、管道、288、沟槽和预埋件等应于砌筑时正确留出或预埋，多孔砖、空心砖、空心小砌块墙体表面不得留置水平沟槽。门窗洞处不应采用无筋砖过梁，过梁每边支承长度不应小于240mm。砌体中的预埋件应作防腐处理，预埋木砖的木纹应与钉子垂直。宽度超过300mm的洞口，应砌筑成平拱或设置过梁。砌体施工质量控制等级，应符合GB50203-98第2.0.18的规定。砂浆试样在搅拌机出料口随机取样制作，砂浆的抽样频率应符合以下规定：每一楼层或250m3砌体中的各种强度等级的砂浆，每台搅拌机应至少检查一次，每次至少应制作一组试块。如砂浆等级或配合比变更时，还应制作试块。砂浆强度应以标准养护，以龄期为28天的试块抗压试验结果为准。当施289、工中出现下列情况时，可采用非破损和微破损检验方法对砂浆和砌体强度进行原位检测，判定砂浆的强度：砂浆试块缺乏代表性或试块数量不足；对砂浆试块的试验结果有怀疑或有争议；砂浆试块的试验结果，已判定不能满足设计要求，需要确定砂浆或砌体强度。砌体砌筑时应符合以下要求砌筑砖砌体时，粘土砖应在砌筑前1天浇水湿润，砌筑时一般以水侵入砖四边1.5cm左右为宜。加气混凝土砌块运输、堆放时应防止雨淋；砌筑时，应向砌筑面适量浇水。砖砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀，并应填满砂浆。砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80，竖缝不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。砖砌体灰缝厚度不应小于8mm，也不应大于12mm；加气混凝土砌块水290、平灰缝厚度不得大于15mm，垂直灰缝宽度不得大于20mm。砖砌体的转角和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜搓。后砌隔墙可于墙中引出凸搓并应预埋拉结筋，拉接筋沿墙高每500mm一道，每道不得少于26钢筋，埋入长度每边不得小于600mm,末端应有900弯钩。填充墙尚应符合下列要求用轻骨料混凝土空心砌块和加气混凝土砌块砌筑填充墙时，墙底部应砌烧结普通砖或多孔砖，其高度不宜小于200mm。填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，在抹灰前采用侧砖、或立砖、或砌块斜砌挤紧，其倾斜度宜为60左右，砌筑砂浆应饱满。砌体填充墙框架应沿框架柱高每隔5291、00mm（加气砌块因模数可为600mm）配置26mm的拉筋，伸人填充墙内长度，一、二级框架应沿墙全长设置，三、四级框架不应小于墙长的1/5且不应小于700mm。加气混凝土砌块墙体洞口下部应放置26mm钢筋伸过洞口两边长度每边不得小于500mm。加气混凝土砌筑时，应上下错缝，搭接长度不宜小于砌块长度的1/3，并应不小于150mm。如不能满足时，在水平灰缝中应设置26mm钢筋或4mm钢筋网片加强，加强筋长度不应小于500mm。不同于密度和强度等级的加气混凝土砌块不应混砌，加气砌块也不得与其它砖、砌块混砌。底框砖房的砖填充墙框架的施工，应先砌墙后浇混凝土柱。砼小型空心砌块工程检查要点进入施工现场的小292、砌块在厂内的养护龄期不得少于28天，并必须持有同一厂家的出厂合格证(合格证上标明生产厂家名称、型号、规格、产品等级、强度等级、密度等级、批量和生产日期)。承重小砌块最小外壁厚30mm，最小肋厚25mm。除框架填充内墙、住宅和其他民用建筑内隔墙、围墙可使用合格品等级小砌块外，其他工程部位均应采用不得低于一等品等级的小砌块。多层砌体结构抗震一般规定 七度设防时，多层砌体房屋不应超过七层，总高度不应超过21m，底框房屋不应超过六层和19m。对室内地面以下的砌体。应采用普通混凝土小砌块和不低于M5的水泥砂浆砌筑；五层及五层以上民用房屋的底层墙体，应采用不低于MU5的小砌块和M5砌筑砂浆。墙体施工前必须293、按设计图房屋的轴线编绘小砌块平、立面排列图。单排孔小砌块上下皮砌块应对孔、错缝搭接砌筑，灰缝应饱满，砌筑时，墙面必须用原浆作随砌随勾缝处理，缺灰处应补浆压平、压实，并作出凹缝，凹进墙面2mm。砌体灰缝应横平竖直，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于90%，竖向灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，不得出现瞎缝、透明缝，砌筑砂浆强度末达到设计要求70%，不得拆除过梁底模，水平灰缝的厚度和垂直灰缝的宽度应控制在8一12mm，砌筑时的铺灰长度不得超过800mm，严禁用水冲浆灌缝，当垂直灰缝大于20mm时，一般可采用C20细石混凝土灌缝。个别情况下无法对孔砌筑时，可错孔砌筑，但其搭接长度不应小于90mm（轻骨料砼1294、20mm），当小于90mm（120mm）时，应在水平灰缝中设24点焊网片，网片长度不小于800mm。但无论何种情况，竖向通缝不得超过两皮小砌块。双排孔小砌块应错缝搭砌，搭接长度不应小于190mm。砌筑砂浆必须搅拌均匀，随伴随用，施工期间最高温度超过300，砂浆必须分别在2h和3h内用完；砂浆稠度，用于普通砼小砌块时宜为50mm，用于轻骨料混凝土小砌块时宜为70mm。承重墙体不得采用小砌块与粘土砖等其它块体材料混合砌筑，隔墙和填充墙顶面和上部结构接触处应用一皮实心混凝土砌块楔实。但房屋顶层内隔墙顶应离该处屋面板板底15mm，缝内用1：3石灰砂浆或弹性腻子嵌塞；严禁使用断裂小砌块或壁肋中有竖向凹形295、裂缝的小砌块砌筑承重墙体；严禁使用外表明显受潮的小砌块进行砌筑，阴雨季节应采取防雨措施。不得在已砌筑墙上打洞凿槽；严禁在小砌块墙体中预留水平沟槽；水、电、煤气管道、箱盒、门窗均应在墙体砌筑时预留或预埋，一般可采用专用留槽砌块；门窗预埋铁件、预埋木砖、管道卫生洁具支架预埋件以及开关、插座预埋处，周围应采用C20混凝土灌实。施工设置的临时施工洞口，其侧边离交接处的墙面距离不应小于600mm，并在顶部设过梁；填砌施工洞口的砌筑砂浆强度等级应提高一级。 砌体内不宜设置脚手眼，如必须设置时，可用190190190mm小砌块侧砌，利用孔洞作脚手眼，砌体完工后用C15混凝土填实。下列部位不得设置脚手眼。过梁296、上部，与过梁成60度角的三角形及过梁跨度1/2范围内；宽度不大于800mm的窗间墙；梁和梁垫下及其左右各500mm的范围内；门窗洞口两侧200mm内和墙体交接处400mm的范围内；设计规定不允许设脚手眼部位。内外墙同时砌筑，纵横墙交错搭接；外墙转角处严禁留直槎；墙体临时间断处应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度2/3；接槎部位宜延至门窗洞口。为防止顶层墙体开裂，应在顶层窗台下设置钢筋混凝土窗台梁，顶层纵横墙应每隔400mm高度加设通长4点焊钢筋网片。每一层楼或250m3的砌体，每种强度等级的砂浆至少制作两组试块，每层楼每种强度等级的混凝土至少制作一组试块。常温条件下的日砌筑高度，普通砼小砌块控制在297、1.8米内，轻骨料砼小砌块控制在2.4米内。7度设防时，六层小砌块房屋应在外墙四周、楼梯间四周和各内外墙交接处设置芯柱，其中外墙四角灌实5个孔，楼梯间四角内外墙交接处灌实4个孔，内墙交接处灌实35个孔；顶层各内外墙门、窗洞两侧宜加插筋芯柱，灌实1个孔。顶层所有横墙和端开间内纵横每隔23个孔洞，设双孔插筋芯柱。芯柱应符合下列构造要求：芯柱截面不应小于120mm120mm，混凝土强度C15。芯柱每孔内插竖筋不小于112，上下与圈梁锚固，锚固长度大于500mm，上下楼层钢筋可在圈梁上部绑扎搭接，搭接长度不小于40d并不小于50mm。芯柱应沿房屋全高贯通。并与各层圈梁浇注成整体，若采用预制楼板时，在芯298、柱位置处的每层楼板应留缺口或浇一条现浇板带，以保证芯柱贯通。在楼面或圈梁面砌筑第一皮小砌块的，应用开口砌块砌出清扫孔，芯柱混凝土必须待墙体砌筑砂浆强度等级大于l MPa时方可浇灌，应连续浇灌至离芯柱最上一皮小砌块顶面50mm止，不得留施工缝。5芯柱混凝土的实际灌入量严禁小于计算需要量。钢筋混凝土芯柱与墙体相接处，应沿柱高每隔600mm在水平灰缝内设置4点焊网片，网片伸人墙内不得小于600mm；对框架填充墙，应沿柱高每隔600mm预留26钢筋与填充墙拉结，钢筋伸入墙内的长度不小于600mm。圈梁高度不应小于150mm，混凝土强度不低于C15，圈梁下一皮小砌块必须采取有效封底措施；山墙及横墙圈梁的299、钢筋应弯入纵向圈梁内，弯入长度满足35d和500mm。小砌块墙体与构造柱连接处应砌成马牙槎。从每层柱脚开始先退后进，形成200mm200mm的凹凸槎口。柱墙间用26拉结筋拉结，间距600mm，每边伸入墙内长应为1000mm。填充墙施工还应符合下列要求：填充墙厚度不得小于190mm，90mm厚的填充墙用于厨房、卫生间隔断。填充外墙第一皮小砌块孔洞必须用C20混凝土填实或丁砌3皮C20实心混凝土块。填充墙与钢筋混凝土柱、梁接触处的灰缝在砌筑时必须饱满填实并补浆勾缝，压实后呈凹缝。粉刷前，在接缝的正反面均应钉设钢丝直径为0.5，菱形网孔边长20mm的钢丝网，网宽为缝两侧各100mm。墙体下列部位，应300、用混凝土灌实砌块孔洞： 当设计标高0.00以下墙体用小砌块砌筑时，小砌块孔洞应全部用不低于C15的混凝土灌实。楼板支承处如无圈梁时，板下应砌一皮C20混凝土实心砌块或用不低于C20混凝土填实一皮砌块。主次梁和悬臂梁板支承处应设置混凝土垫块、实心砌块或用C20混凝土进行局部填实，填实范围应符合设计要求。预制钢筋混凝土楼板与屋面板在墙上或梁上的搁置长度不应小于80mm；雨蓬梁宜与圈梁联结，否则应在门口两侧各加一个插筋芯柱，与上下圈梁锚固。层顶女儿墙应采用现浇钢筋混凝土，如采用钢筋混凝土斜屋面时，应在屋面板外侧设置保温隔热层。采用钢筋混凝土平屋面应同时设置隔热层和保温层，还应设置分隔缝，屋面的表面或架空层表面应做成白色或银白色。（三）钢筋砼结构工程质量检查要点1. 目的确保钢筋混凝土结构工程质量在施工阶段得到有效控制。2. 范围适用于本公司开发的建筑工程的钢筋混凝土结构工程。3. 职责工程部负责钢筋混凝土结构工程的中间检查和隐蔽验收；竣工工程验收由工程部组织，相关部门参与。4 内容1. ) 检查依据中华人民共和国国家标准混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）