建筑安装公司员工工作纪律手册.doc
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上传人:职z****i
编号:1108084
2024-09-07
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1、某建筑安装公司员工手册目 录一、企业概况2二、聘用规定3三、入职规定3四、工资报酬4五、工作时间及法定假期6六、福利7七、公司员工教育培训管理办9 八、合同解除11九、工作纪律13十、财务管理23十一、奖罚规定24十二、解释权25一、企业概况 某建筑安装有限公司地处xx脚下,公司成立于一九九八年,坚持以业为主,积极发展多种经营,带动第三产业,逐步形成了生产、经营、管理、后勤服务一条龙体制。公司现有职工1060余人,有职称的技术及经济管理人员153人,高级职称3人,中级职称40人,初级职称130人,二级建造师15人,拥有各种机械设备256台(套)。现拥有固定资产1360万元,年竣工面积20万多平2、方米,创税1500万元。为了公司的发展壮大,在x、水电安装、装饰装修、机械设备租赁等分公司,公司下设科室有:生产经理办公室、质检科、安全科、施工科、财务科、计划科、计量科、材料科、档案室。公司质量保证体系完善,管理机构健全,形成了技术力量雄厚、人员精干高效的管理团队。几年来公司抓住机遇,坚持“以质量求生存,以信誉求发展”的信念,多年来承揽施工完成的代表性工程有:x大学南校院学生食堂,建筑面积11000平方米,造价1200万元;2010年在x市完成了高层住宅开发区,建筑面积180000平方米,造价3亿元,其中优良工程5个,其余工程项目经验收合格率达100%。2011年新建完成x社区,建筑面积173、0000平方米,造价1亿元,达到验收合格标准。 在施工过程中,以高标准的检验为目标,以高素质的管理水平为标尺,完善企业的各种管理规范规定,严格强制各种标准,赢得了客户的满意。 成绩属于过去,企业的发展不能止步,在经济蓬勃发展的今天,努力掌握科学发展的第一要务,创建和谐发展的氛围,努力建设优质高效的精品工程,奉献社会,实现客户满意、企业经济效益双赢的发展路子。二 聘用规定2.1按本员工手册中的条款和条件,公司聘用员工,员工接受聘用。2.2受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容(女员工须将个人的婚姻状况、生育计划如实反映,作为公司聘用安排的参考)并贴上照片,入职时连同身份证、学历、有关职称及4、其他相关证书复印件(交验原件)及履历交行政人事部处理存档。2.3员工受聘期间,分别按试用期和聘用合同规定领取薪金。2.4员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。2.5公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。三 入职规定3.1培训3.1.1新员工入职时由行政人事部安排新员工入职培训,行政人事部负责公司架构、制度、守则及一般工作程序的讲解培训。3.1.2部门经理负责部门的工作程序、作业操作规范及其职位描述的培训。3.1.3公司负责为员工提供适当的在职专业技能培训。3.2试用转正3.2.1所有新员工,试用期为13个月,具体由公司视其工作表现或其实际需要而定。试用期间,公司将与试5、用期员工签订聘用合同。3.2.2试用期满考核试用期结束时,试用期新员工按照公司规定的试用期考核办法办理考核手续,如果公司认为试用人员合格,则通知试用人员转为正式员工,双方签订正式聘用合同,合同期由入职本公司之日起计。3.2.3如果试用人员在试用期内被证明不符合录用条件,公司须在试用期内通知试用人员不被聘用及其理由。四 工资报酬4.1工资4.1.1公司将按双方签订的聘用合同规定支付给员工月薪。4.1.2员工工资按月支付,发薪日为下月17日。4.1.3每年年底,公司根据每个人贡献大小、工龄长短发放一次性奖金。4.1.4每年开工前,公司根据每个人的业务能力、工作态度、工作业绩等情况对工资进行调整。46、.2加班4.2.1公司有权要求员工加班工作,实际加班工时作为当月的工作业绩和季度团队奖历分配的依据之一。4.2.2项目部员工加班超过晚上1000时,可另报销回家单程的士车费,但不能与其他因公市内交通费填在同一张报销单上。 办理程序:填写报销单项目经理签字办公室主任审核财务部会计签字总经理签字出纳处报销。4.2.3公司科室员工加班,由科室统一填写“加班单”,并报综合办公室备案。员工加班时间超过晚上8点以后,每超过一小时,第二天上班时间可延后一小时,凌晨二点以后,可于第二天下午140上班。但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作,写出说明贴于公司告示牌上,以便查找资料和安排后序工作。4.3升职、加7、薪或降职4.3.1在公司业务发展需要的情况下,将从内部提升任何适合的人员至更重要的岗位。在考虑提升候选人时,主要考虑员工的敬业精神、专业能力、工作成绩、团队精神、行为操守、文化修养等。4.3.2凡在本公司连续工龄满一年的员工,根据敬业精神、工作责任心、工作能力、团队精神、工作成绩,公司考评和考核面试后,视其情况可以升职者升职,不能升职者可以增加基本工资。4.3.3公司将定期对各职位员工进行职位考核,凡因敬业精神、专业能力不胜任或工作态度欠佳而不适应工作需要者,公司将进行适当调整以至降职使用。五 工作时间及法定假期5.1工作时间5.1.1公司现行工作时间周工作制,每周工作六天,从周一至周六。5.8、1.2工作日的上班时间为:8001200,13001700。5.2法定假日 5.2.1按国家的统一规定执行。元旦1月1日无1天春节1月31日2月6日1月26日(周日)、2月8日(周六)1月30日(除夕夜)不放假7天清明节4月5日7日无3天劳动节5月1日3日5月4日(周日)3天端午节5月31日6月2日无3天中秋节9月6日8日无3天国庆节10月1日7日9月28日(周日)、10月11日(周六)7天以上法定假日为有薪假期。5.3其他假期5.3.1员工有权请病假、事假,请假手续参看本员工手册规定。5.3.2婚假:有薪婚假期限根据政府当时规定执行。员工请婚假必须向办公室出示其结婚证书。5.3.3产假:产假9、期限根据政府当时规定执行。员工在本公司工作两年以上可享受带薪产假(只享受基本工资);工龄两年以下的,产假为无薪假期。产假期及以后该员工的岗位,由公司另行安排。5.3.4丧假:员工直系亲属(指员工的父母、配偶、子女,除次以外均不属直系亲属)死亡可享受有薪丧假。丧假期限根据政府当时规定执行。5.3.5以上4.3条的各种假期包括公休假日在内。六 福利6.1医疗保险6.1.1员工(不分职务)在试用期满转正后,均享受本公司提供参加泰安市基本医疗保险福利。参保办发按政府有关规定执行。6.1.2员工转正后,由公司统一为员工缴交基本医疗保险费。员工缴费月工资最限额4500元。6.2基本养老保险6.2.1员工在10、试用期满转正后,均享受本公司提供参加泰安市基本养老保险福利。参保办法按政府有关规定执行。6.2.2员工转正后,由公司统一为员工缴交基本养老保险费。员工缴费月工资最限额4500元。6.3午餐补贴6.3.1员工在本公司任职期间,分月按实际上班工作日期发放中餐补贴。6.3.2每位员工在宁阳上班的每个工作日午餐补贴标准为人民币5元。6.4晚餐补贴6.4.1员工因工作需要晚上加班,加班时间超过晚上12点以后,每次晚餐补贴人民币5元。6.4.2在外地上班的员工每日餐费补贴12元。6.4.3专业部门员工晚餐补贴根据部门填写的加班单和办公室实际考勤都同时具备的情况单按月发放,行政、财务部门员工晚餐补贴根据主管11、副总经理签字的加班单按月发放。6.5办理暂住证6.5.1凡在户籍所在地以外工作的员工,由公司统一办理暂住证. 暂住证的费用由公司承担。七、公司员工教育培训管理办法7.1 总则7.1.1 为开发公司员工的职业技能,提高公司员工综合素质,增强员工的工作能力,进一步提高生产效率,根据中华人民共和国劳动法及国家有关规定,特制定本办法。7.1.2本办法由人力资源部会同各有关部门负责具体实施。7.2培训计划7.2.1公司员工教育培训应以在职岗位培训、专业人员继续教育及管理人员知识更新为主。7.2.2人力资源部定期制定员工教育培训计划,除公司总体安排培训以外,各基层单位或部门也可结合实际需要,举办一些讲座、12、短训,以帮助员工在职业道德、专业技术和实际工作能力方面达到本岗位要求。7.2.3员工教育培训是提高职工素质的重要途径。各事业部和基层单位应重视员工教育培训工作,并指定专人落实这项工作。7.3培训内容7.3.1教育培训主要内容7.3.1.1岗位培训;7.3.1.2.继续教育;7.3.1.3.素质培训;7.3.1.4.特殊培训。7.3.2.岗位培训,必须坚持专业对口的原则,严格贯彻讲究实用,注重实效的原则,培训的对象是需要持证上岗的各类岗位专业技术人员。主要分为施工管理岗位和施工操作岗位。公司人力资源部对施工管理岗位、施工操作岗位人员制订培训计划,原则上自制度颁布之日起,二年之内都应考出各类相应的13、岗位证书,二年内未取得相应的岗位证书者,将调整其工作岗位。凡考试(评审)合格者,考试、培训费由公司承担。公司对以下岗位给予奖励,一级建造师(项目经理)2500元/月、注册造价师奖励2000元/月;二级建造师(项目经理)奖励500元/月,五大员上岗证一次奖励500元。考试(评审)不合格者,考试、培训费自己承担50%.。7.3.3.继续培训,主要指职称教育。公司所有符合考试(评审)条件的人员,都应积极争取,凡考试(评审)合格者,考试、培训费由公司承担,职称由公司聘用的,在技术津贴上给予奖励,公司不聘用的,给予一次性奖励,高级职称奖励2000元,中级职称奖励1000元。7.3.4.素质培训,主要是公14、司组织的高管层理念培训,中层干部管理培训,管理人员务实培训,新进员工入职培训和其他一些培训。7.3.5.特殊培训,公司根据一定的选拔机制,按照不同类型,选送优秀人员到先进培训机构培训,到国内著名学府轮训。7.4. 培训管理7.4.1.员工参加外部各类培训,必须填写外读申请表,经所在单位或部门同意,报公司人力资源部审核后,报请公司领导批准。7.4.2员工的培训费用原则上先由本人支付,培训合格后,凭合格证书和外读申请表,经人力资源部签字后方可报销。7.4.3培训期间奖金处理7.4.3.1.由组织选派参加岗位培训,不扣奖金。7.4.3.2.由组织选派全脱产学习一个月以上的,奖金按所在单位(部门)的平15、均奖计发。7.4.3.3.各类学习的考试时间,经批准,作公假处理。八 合同解除8.1合同解除程序(公司称甲方,员工称乙方)8.1.1甲方辞退乙方,须由乙方所在部门的主管领导填写辞退审批表交总经理签字,然后由该部门主管会同办公室、财务部与乙方办理离职前的交接手续,办公室主任根据签名齐全的审批表,向乙方开出解除聘用合同通知书,乙方在通知书上签名后方可领回本月工资。8.1.2乙方辞职,须填写辞职审批表,向本部分管经理提出本人签名的书面申请,由本部分管经理签意见转交总经理审批签字,然后在甲乙双方商定的期限内,由该部门分管经理安排乙方与有关人员进行工作交接,交接清楚分管经理签字后,乙方向办公室、财务部交16、还财物,最后办公室主任根据签名齐全的审批表,再向乙方开出解除聘用合同通知书,乙方在通知书上签名后方可领回本月工资。8.2有下列情况之一,甲方可以随时解除劳动合同:8.2.1在试用期被证明不符合录用条件的;8.2.2严重违反劳动纪律或公司规章制度,影响工作、生产的;8.2.3严重失职、营私舞弊,泄露公司商业机密,对公司利益造成重大损害的;8.2.4被依法追究刑事责任的;8.2.5不服从工作安排的。8.3有下列情况之一,甲方可以解除劳动合同,但应提前十日以书面通知乙方。8.3.1乙方不能胜任工作。经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;8.3.2劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化,致使原17、劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。8.4乙方解除劳动合同,应提前三十日以书面通知甲方。8.5在下列情况下,乙方可以随时解除合同。8.5.1试用期内,但工作不满15个工作日者不予结算工资;8.5.2甲方违反国家有关法律、法规,侵犯乙方合法权益。8.6经济赔偿、补偿8.6.1按照6.3、6.5解除劳动合同,甲方按照乙方在本公司的连续工作年限计算经济补偿发放给乙方:每满一年,发给员工一个月的基本工资;满半年不满一年的,按一年计发;不满半年的发该员工半个月的基本工资。8.6.2乙方违反本手册规定,擅自离职造成甲方损失的,必须赔偿损失。九工作纪律9.1考勤管理规范9.1.1员工18、每日到公司上班必须先到考勤机按手印报到,下班时到考勤机按手印方可离开。9.1.2员工须自觉遵守考勤机考勤规定。9.1.3.凡属昨天下班未到考勤机按手印的员工,必须有分管经理签字证明说明原因。如该员工在一个工作日内未处理昨日下班未考勤的问题,将对该员工的下班未考勤作为漏考勤处罚处理。9.1.4加班:员工因工作需要加班,必须填写“加班单”,由分管经理签字。员工加班时间超过晚上8点以后,每超过一小时,第二天上班时间可延后一小时,凌晨二点以后,可于第二天下午140上班。但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作,写出说明贴于公司告示牌上,以便查找资料和安排后序工作。9.1.5外出:员工因公外出,须直接向19、主管领导报告,并在公告栏上填写去向表。员工上班后中途因私有急事外出,须向部门主管报告去向,经批准,交待手头工作,办公室递交签批后的请假手续。方可外出,否则作旷工处理。主管以上职务因私事外出,须向总经理报告去向,经批准后办理请假手续。9.1.6.病假:员工请病假,须在当日一上班即向部门主管请假,同时通知公司办公室,事后向办公室补交医院证明和病历,登记考勤。员工可享受每月2天的带薪病假(以月为准)。请病假不能提交医院证明和病历的,按事假处理。若员工连续病假超过30天,公司将不再保留其任职岗位之工作,该员工将被视为自动辞职。9.1.7.员工请事假,须提前一天填写请假申请单,经领导签字同意才能请假。320、天(含)以下有部门负责人、项目经理同意;47天(含)有主管领导同意;7天以上有总经理同意。9.1.8.连续旷工三天或一年内累计旷工七天者,解除劳动合同。9.2礼仪管理规范9.2.1员工应着公司统一制作的工作服上班。员工上班时间佩带公司胸牌。胸牌要佩带在左胞上方位置。员工上班不得穿拖鞋、短裤。员工要爱护和妥善保管胸牌,丢失要赔偿工本费10元/枝。佩带胸牌由行政人事部负责检查管理。行政人事部发现员工未佩带胸牌第一次给予提醒警告并记录在案,督促其立即佩带。若不及时佩带或第二次发现未佩带胸牌,记录在册并由该员工签字,纪录在员工的日常考核成绩中。9.2.2员工工作服由公司统一制作,按成本价在员工工资中分21、二月扣出。凡在公司连续工龄满半年以上的退给工作服一半的价款,连续工龄满一年的再退给其工作服另一半的价款。连续工龄不满半年解除合同者不退工作服价款。9.2.3个人仪表端庄。男性需仪容整洁及注意个人卫生;女性要求化淡妆,服装仪容大方得体。9.2.4个人电话礼仪9.2.4.1电话铃响应立即接听,以不超过三声为原则。9.2.4.2拿起话筒应先讲“你好,领导”再报自己姓名。9.2.4.3讲电话时,声音应温和清晰,切勿嬉戏及高声谈笑。9.2.4.4打电话前,应先整理谈话内容,接听电话时,应记录来电重点及覆诵,力求事半功倍,减少电话占用时间(注意长话短说,节约开支)。9.2.4.5当拨错电话时,勿马上将电话22、挂掉,应向对方说声“对不起”后,再挂掉电话重拨。9.2.4.6通话结束时,应等对方挂完电话后,再轻轻放下听筒。9.2.5代接电话礼仪9.2.5.1部门同事不在而其电话铃响时,应立即代为接听,并留下对方的姓名电话号码及留言,待其本人回来时,如实转达。9.2.5.2凡接到非自己承办事务的电话时,必须在辨别其性质后,婉转告诉对方,并立即将电话转接至承办部门或人员,同时向承办人说明事由后,方可放下听筒。9.2.5.3当有事外出或离开位子时,须先告知同事,如有来电或访客时,代为留言或处理。9.3环境管理规范9.3.1员工应自觉将各自位置卫生搞好。9.3.2员工须自备茶杯,不准使用公司一次性茶杯,节约开支23、。9.3.3员工不得在办公范围内抽烟,需抽烟请到消防楼梯间。9.3.4不得在墙壁及屏风围板上张贴纸张。9.3.5不得在公司公众环境乱丢杂物。9.3.6员工餐后一次性饭盒请自觉放在楼梯间垃圾回收桶内。9.4秩序管理规范9.4.1接待外单位人员应在公司接待室或会议室,洽谈室内接待。非工作需要不得随意让外来人员进入工作场地。9.4.2员工工作时间接听私人电话应尽量简短,小声,以免影响业务电话的正常流通和工作环境的安静。9.4.3员工使用公司公用设施或服务(如长途电话、传真、会客室、会议室、图书资料、打字、手提电脑、投影仪、数码像机、摄像机等),应遵守行政部门规定,使用前办理申请手续,使用后及时清理或24、归还。9.4.4员工因公接待使用会议室、会客室、洽谈室后,使用人员应立即清理室内卫生,保持室内整洁,以便接待其他客户使用。 9.4.5养成勤俭节约的良好习惯,员工下班时应关闭自己已不使用的电脑、电源;最后离开公司的员工,应检查电脑、电灯、空调排风扇等是否关闭,锁好大门方可离开。9.4.6员工需用办公用品,统一到行政部按规定登记领用,注意爱惜节约,不得损毁和浪费。9.5行为规范9.5.1员工要自觉遵守中华人民共和国法律、法规和本公司的规章制度,作奉公守法的公民。9.5.2工作时间内员工不得在办公范围内喧闹、聊天。不得无故串岗。9.5.3工作时间员工不得睡觉、吃东西。不得打牌、不得用公司的电脑打游25、戏、观看业务资料以外的其它影喋。9.5.4员工讲话要使用礼貌用语,对内、外均不得讲粗话,使用污蔑性字眼。9.5.5员工不得在公司处理私人事务,不得利用公司文具、通讯、电脑等设施和用品谋取个人便利。9.5.6员工不得利用工作之便贪污或收受回佣。9.5.7员工受聘期间,不得在外兼职或炒单。9.5.8员工不得对外口头泄露公司内部情况、经营机密或未经许可向外单位人员提供本公司业务资料及电脑软件。9.5.9员工薪酬保密,员工个人不得向他人通报收入情况,公司只接受个人本身薪酬之查询。 9.6安全管理规范9.6.1公司全体员工都要树立安全防范意识,做好安全防范工作是每员工应尽的责任和义务,在公司内共同创造出26、一个安全,祥和安定的工作环境。9.6.2防盗、防窃9.6.2.1外来人员的管理。来访的客户,行政人事部和有关业务部人员要及时作好接待工作,及时作出妥善的安排。各类维修服务的人员进入公司,行政部要安排佩带公司统一的标识牌。员工私人的客人来访,请在接待处或会议室接待。9.6.2.2 谢绝推销人员和送餐人员进入公司工作场地,行政部要把好入口关,其余员工也要及时协助制止推销人员和送餐人员进入公司工作场地。9.6.2.3中午午休时间,行政人事部要安排好前台值班人员,做好防范工作,认真执行好以上同点规定。9.6.2.4下午下班以后,因工作需要加班的员工,要关好公司的大门,进出使用按键锁。完工离开公司时,关27、闭所有电脑电源和电灯及其他电器电源,锁好大门,方可离开,以防偷盗事件发生。9.6.2.5员工要保管好公司财物和私人的用品。手机要随身带,不要乱丢乱放,贵重物品要锁好,以防丢失。9.6.3消防管理9.6.3.1公司按规定统一配置一定数量灭火器。由行政人事部按公司区域分配到各部门负责管理。行政人事部每月负责检查一次灭火器的管理情况。公司员工都应学会灭火器的使用办法。9.6.3.2员工在公司办公范围内不能吸烟。如因接待客户需要,在会议室吸烟,烟灰和烟头应丢烟灰缸内,并用水熄灭。9.7保密制度9.7.1 定义9.7.1.1公司秘密是指一切关系公司安全和利益,在一定时间内限一定范围的人员知悉的事项。9.28、7.1.2所有公司职员都有义务和责任保守公司秘密。9.7.2公司秘密的范围9.7.2.1公司经营、发展战略中的秘密事项。9.7.2.2公司就经营发展作出的重大决策中的秘密义务的事项。 9.7.2.3公司对外活动中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。9.7.2.4维护公司安全和侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。9.7.2.5其他公司秘密(如高级领导的合同等。 9.7.3 密级分类9.7.3.1 绝密:本公司生存、经营、人事有重大利益关系的情况,主要包括:9.7.3.1.1公司股份构成、策划方案、成本、利润率、投资情况及其载体、来源及价格。9.7.3.1.2总体发展战略、营销策略、商务谈判内容29、及材料,正式合同和协议书。9.7.3.1.3公司其他重大决策。9.7.3.2 机密:与本公司生存、经营、人事有重要利益关系的事项。主要包括:9.7.3.2.1尚未确定的公司重要人事调整及安排情况。9.7.3.2.2公司与外部高层人士、同业人员来往情况及其载体。9.7.3.2.3公司薪金制度,财务专用印签、密码、月、季年度产值利润情况及其载体,微机开启密码、软盘内容及存放位置。9.7.3.2.4公司重要领导住所、及电话号码。9.7.3.2.5获得竞争对方情况的方法、渠道及公司相应对策。 9.7.3.3 秘密:与本公司生存、经营、人事有较大利益关系的情况。9.7.3.3.1客户层次调查情况,市场潜30、力调查预测情况及其载体。9.7.4 各密级内容知晓范围9.7.4.1绝密级 董事会成员、监事会成员与绝密内容有直接关系的工作人员。9.7.4.2机密级 公司主管(经理)以上干部,与机密内容有直接关系的工作人员。9.7.4.3秘密级 公司部门负责人以上干部,与秘密内容直接关系的工作人员。9.7.5 保密措施9.7.5.1保密工作在董事会直接领导下,由董事长(办)实施,制定相应制度、规定、对保密以下进行检查、督导、具体核实。9.7.5.2公司员工必须有保密意识,做到不该看的不看,不该问的不问,不该说的不说。9.7.5.3严禁在公司电话、传真机上交谈,传递保密事项。9.7.5.4保密事项之载体要由专31、人保管,不得让无关人员查阅,不得交由他人代管。9.7.5.5涉及保密内容材料的发放,必须经主管领导批准签字,且限在保密员之间进行,并将发放情况详细登记。9.7.5.6借阅保密事项载体必须经借阅方,提供领导签字批准,保密员登记,借阅人员不得摘抄、复印,向无关人员透露,确需摘抄、复印时,要经提供方领导签字。9.7.5.7保密事项内容,不得在办公室内悬挂张贴。9.7.6 奖罚9.7.6.1公司所有员工有权对违反保密制度的行为予以抵制、举报。9.7.6.2公司所有员工不得对上述抵制、举报行为进行打击、报复、刁难。9.7.6.3公司对上述抵制举报行为将视情况予以表彰,奖励,奖励为物质奖励、精神奖励、申请32、有关部门处理。十财务管理10.1借支规定10.1.1因工作需要借支须填写借支单,经主管领导签字,总经理签批后方可借支。10.2报销规定10.2.1一般报销规定:10.2.1.1各类报销单均须在取得正式发票的前提下,由经手人填写清楚用途,并有经手人和部门领导的签名,送至财务部审核签名后,方能送至总经理室签批。有正式发票、经手人、主管领导、财务部、总经理签名并写清用途的报销单方可报销。10.2.1.2 报销时间不得超过账目发生后的八天,特殊情况须作说明。10.2.2 购买设备、物品的报销:10.2.2.1技术部设计资料图书、光盘的购买计划按公司的月控制额执行,其他设备物品的购买要事先申报公司购置计33、划。10.2.2.2各部门需购买设备物品,经办人须事先填写购买申请单,经主管领导签名,总经理审批后方可借支购买。报账时须提供申请单作为依据,按8.2.1程序办理报账。10.2.3 交通费报销外出工作车费报销以专线公车票价为标准,因特殊情况需乘坐的士的,事先应填写乘坐的士申请表,经主管领导和总经理批准后方可报销。10.2.4 应酬报销:10.2.4.1 因业务需要请客应酬,各部门或个人须事先填写应酬费申请单,并请示总经理批准,特殊情况如在外地施工的项目部应事先电话请示总经理批准,事后补办申请单作为报销单据。十一奖罚规定11.1员工工作效率、工作态度、工作质量等表现突出,可获荣誉和物质奖励。11.34、1.1对公司管理及业务运作有合理化建议,并经实施有显著成效。11.1.2工作投入,在本职岗位上有出色表现。11.1.3爱护公司,为公司开源节流作出显著贡献。11.1.4工作细致,发现自身岗位以外的差错,及时采取措施,防止事故的发生。11.2员工工作表现和行为不能达到公司要求,将受到处分和罚款。11.2.1违反本员工手册的管理规定,被处以黄牌警告者。(三次兰牌警告,记黄牌警告一次,黄牌警告一次者给予口头严重警告处分,累积两次者取消本年度的升职机会,三次以上者给予辞退。)11.2.2违反操作规程,责任心差造成不良后果。11.2.3不听从主管领导的工作安排。11.2.4业务学习不认真,本职工作不努力。十二.解释权本手册自2014年3月1日起执行。本手册解释权归行政人事部。26