1、化工集团有限公司 岗位说明书汇编手册编制：XXX审核：XXX 前 言为规范山东XX集团有限公司（以下简称“XX集团”）的经营管理体系，理顺部门和部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位说明书。设计思想遵循了下列原则：1、遵循XX集团企业经营发展战略方针，为实现企业经营目标的突破，有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的企业管控团队；2、遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的治企方针；3、有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效激励”的目的；4、尊重XX集团的性质和公司章程，充分考虑企业所处的市场环境和企业资源状况（尤其是人力资源2、状况）以及企业未来发展的规模相适用；5、贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制；6、有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励，提升企业活力和凝聚力。岗位说明书的编写是在XX集团的最新组织结构设计和新瑞集团各岗位的工作分析基础上，结合新瑞集团的实际工作流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案，并充分考虑了新瑞集团的经营管理现状和人力资源现状。岗位说明书的设立为XX集团的员工招聘、录用，岗位员工的目标管理，绩效考核的建立和推行，企业薪酬政策的建立和推行，员工的素质提升，员工的晋升等提供基础依据。同时为XX集团人力资源的“定职、定岗、定编、定人、定薪酬、定考3、核提供基础依据。此次编写由集团公司人力资源总监完成部门部长及以上岗位的岗位说明书的修订，为体现“授人以渔”的理念，公司中层以下岗位的岗位说明书，由部门编写，人力资源部审核后编制完成XX集团管理岗位的岗位说明书的编写依据为企业目前运行的企业组织架构及对应岗位设置岗位说明书需要依据公司经营发展状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。岗位说明书修改的程序是：1、提请岗位说明书修改的建议和意见；2、公司总经理办公会审批；3、人力资源部征求修改岗位说明书的意见；4、修改岗位说明书涉及的岗位及上级签名认可； 5、公司总经理办公会审批； 6、修改和完善岗位说明书； 7、颁布实施。 XXXXXXXXXXXX4、XXXX XX年5月25日目 录前 言2总经理岗位说明书8营销系统9营销副总岗位说明书9国际贸易部部长岗位说明书11销售拓展部部长岗位说明书13市场拓展业务经理岗位说明书15外贸拓展业务经理岗位说明书16客服部部长岗位说明书18销售管理员岗位说明书20客户管理员岗位说明书22生产系统24生产副总岗位说明书24生产计划部部长岗位说明书26计划调度员岗位说明书285S现场管理员岗位说明书29统计员岗位说明书31安全环保部部长岗位说明书32安全管理员岗位说明书34环保节能监督员岗位说明书36机电仪保障部部长岗位说明书37设备主任岗位说明书39电气仪表主任岗位说明书41机电仪班长岗位说明书44维修保全5、工（电工）岗位说明书45分厂厂长岗位说明书47技术系统49技术副总岗位说明书49工艺标准部部长岗位说明书51工艺师岗位说明书53工艺员岗位说明书55质量监督部部长岗位说明书57化验室管理员岗位说明书59原料检验科组长岗位说明书61生产过程检验组组长岗位说明书63成品检验组组长岗位说明书64检验员岗位说明书66技改项目部部长岗位说明书67物流系统69物流副总岗位说明书69采购部部长岗位说明书71采购内勤员岗位说明书73原辅料采购主办岗位说明书75机配件采购主办岗位说明书76进厂原材料检验组组长岗位说明书78仓储部部长岗位说明书79仓储科科长岗位说明书82物流管理员岗位说明书83现场管理员岗位说明6、书85原辅料保管员岗位说明书86产成品保管员岗位说明书88机配件保管员岗位说明书89原辅料成品保管会计岗位说明书91机配件保管会计岗位说明书93木材划价员岗位说明书94财务部96财务总监岗位说明书96核算主办会计岗位说明书98资金主办会计岗位说明书100成本主办会计岗位说明书101行政系统103行政副总岗位说明书103企管部部长岗位说明书105人力资源部部长岗位说明书107总经办主任岗位说明书109企业管理员岗位说明书111绩效管理员岗位说明书113信息化管理员岗位说明书115劳动人事管理员岗位说明书116培训管理员岗位说明书118行政保障管理员岗位说明书119文印档案管理员岗位说明书121治7、安保卫科科长岗位说明书123技改项目部部长岗位说明书124项目经理岗位说明书126项目现场管理员岗位说明书128基建科科长岗位说明书130总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号XXZB-001所在部门总经理办公室直接上级（岗位）董事长工作地点公司办公楼直接下级（岗位）各中心副总职位概要： 以公司管委会决议为中心，协助董事长监督,协调,保障公司各个中心系统的正常运营，以提升公司组织效能为目标，有效整合公司运营系统要素资源，不断优化公司运营管理体系,保障公司管理平台的健康运行和战略目标的实现。岗位工作职责1组织执行和实施公司管委会决议。2参与审定公司经营和发展战略与经营目标。3负责组织制定公司的经8、营发展战略规划。4组织进行企业文化建设与有效实施。5组织制定公司基本管理制度，推动实施和完善。6组织制定公司各项经营工作流程，推动实施和完善。7组织制定公司年度工作计划和整体经营管理工作计划，报董事长批准后，组织实施。8组织对公司年度工作计划和整体经营管理工作计划的实施督导与实施绩效评价。9组织制定公司月度经营与管理工作计划，报董事长批准后，组织实施。10负责组织对公司月度经营与管理工作计划实施督导与实施绩效管理。11定期主持公司经营工作会议，对公司前期经营工作进行总结与提出改善要求与方案。12组织、督导和实施公司各系统对岗位的岗位绩效评价。13及时协调处理公司各系统（中心）之间关系，及时组织9、处理存在的各种问题。14负责组织协调和处理好公司的外联事务与工作活动。15定期向管委会汇报公司经营工作状况。16公司章程和管委会授予的其他职责。关键绩效考核指标1、 公司年度经营目标完成率：%2、 公司经营与管理工作计划完成率：%工作权限业务权1、公司经营的协调与决策权。2、公司重大经营管理项目的主持权。3、直属下级的监督、指挥权。4、审定、修改、签发公司生产、经营、销售计划的权力。人事权1、公司组织机构的人员配置权。2、提请管委会聘任或解聘直属下级等企业高级管理人员以及重要部门负责人。3、公司中层及以下管理人员任免权。财务权1、各职能部门的总体经费计划与支出的审批权或否决权。2、总经理基金的10、支配权。协作关系内部协调对公司各系统及部门进行有效地协调与沟通，组织即时处理系统中间存在的问题外部协调跟政府管理部门及公司相关单位的沟通联谊任职资格教育水平具备本公司决策层人员通用工作标准（待定）规定的任职条件。专 业大专（以上）培训经历企业管理经 验具有企业规范化管理，公司各产品标准和检验规范、部门管理等基本知识的培训经历。知 识5年以上相关工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验。技能技巧熟悉公司产品/企业管理/工作分析/行业信息和国家相关政策工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜 车辆营销系统营销副总岗位说明书岗位名称营销副总岗位编号XXYX-001所在部11、门营销系统直接上级（岗位）总经理工作地点公司办公楼直接下级（岗位）国际贸易部部长、销售拓展部部长、客服部部长职位概要：有效组织和利用公司各种资源，完成或超额完成公司产品营销目标，不断提升公司产品的市场地位和公司品牌形象。岗位工作职责1参与审定公司发展战略和经营目标，确定公司的产品营销方针和目标。2组织建立完善公司营销系统组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3组织对市场进行认真分析研究，制定公司产品营销规划和实施策略。4组织制定公司产品营销方面的各项管理政策，报总经理办公会批准后，负责实施督导。5依据公司经营目标，组织制定年度公司产品营销实施规划，报总经理办公会批准。6加强年度公司产品营销实12、施规划的实施过程的监控与协调，确保实施绩效。7依据年度公司产品营销实施规划，制定营销系统每月度的工作目标和实施计划，并督导实施。8负责审批系统各部门部门年、季、月度工作实施计划，并督导实施。9定期组织对各业务部门的工作情况的督导，协调解决业务部门存在的问题和困难。10加强营销活动过程的监控和审查，降低产品营销过程中的经营风险。11督导营销网络的开发与维护工作，做好客户服务，及时反馈和处理客户信息。12加强产品销售合同及货款管理，保证产品销售货款及时回帐及安全。13加强产品营销费用的管控，保证公司产品营销成本经济合理。14督导营销管理及支持部门人员提升工作质量和效率。15为保证产品营销工作顺利进13、行，负责督促和协调公司其它系统提升工作质量和效率。16加强营销系统人员的培训，不断提升团队素质和业务人员能力。17加强系统员工的管理，激发员工潜能，及时纠正和处理违纪行为。18组织做好系统内绩效管理工作。19督导下属各部门做好5S实施工作。20认真完成总经理办公会下达的工作任务。关键绩效考核指标1、公司年度产品销售目标： 实现年度产品销售总额 亿；2、本年度新开发客户年度产品销售额： 万；3、系统工作计划完成合格率：100 %；工作权限业务权对客户授信额度的审批权，对系统内工作的管理权；对客户筛选的决策权；重大促销活动的现场指挥权；对下级工作的监督检查权；人事权对营销系统所属员工的工作调配权，14、培训权。对直属骨干的聘用、任免、奖惩和辞退建议权；系统下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。财务权对本系统所有费用的预算权和各项开支的审核权；系统工作费用预算计划通过总经理办公会批准后，计划内费用的审批权。协作关系内部协调公司各部门外部协调公司所有客户 法院 律师事务所 银行 各展会公司任职资格（参考）教育水平大专以上专 业市场营销/企业管理/国际贸易培训经历市场营销 商业知识 公司产品认证及规格的掌握 沟通技巧 谈判技巧。经 验产品销售经验 管理经验 懂产品工艺流程和各项生产产能。知 识产品知识 社交礼仪 民族风俗 税务财务及海关知识 一般贸易和三资企业的相关业务流程。技能技巧营销企划能力、协15、调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件以及ERP信息系统的操作工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜 车辆国际贸易部部长岗位说明书岗位名称国际贸易部部长岗位编号XXYX-002所在部门国际贸易部直接上级（岗位）营销副总工作地点公司办公楼直接下级（岗位）外贸业务经理、客服管理员职位概要：有效利用公司的各种资源，负责国际营销业务的市场拓展和新客户的开发，在完成和超额完成确定的产品国际营销市场开发目标的同时，努力提高企业产品的知名度和市场占有率。岗位工作职责1根据市场发展和公司的战略规划，协助营销中心副总制定国际市场产品销售策略、拓展计划及量化销售目标16、。2组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3根据公司政策，制定国际市场开拓规划与实施计划，上报审批后，负责组织实施与过程的督导。4负责依据公司下达的部门工作目标，编制制定部门年、月度工作实施计划。5负责将部门工作目标分解落实到岗位，并督导和审批岗位编制的岗位年、月度工作实施计划。6负责对部门岗位员工工作计划实施过程的监控，督导其提高工作绩效，负责组织绩效考核。7负责对外贸易办事处的管理；8负责收集国际市场信息，分析市场动态，提交市场分析报告，负责根据客户对产品的需求，组织编制和审核公司产品国际市场销售预测计划；协调处理各类市场问题，组织、督导市场拓展队伍完成市场拓展任务目标。17、9负责制定公司产品的国际市场销售额、市场占有率等销售指标。10组织努力挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理，建立和管理客户档案。11负责国际市场订货项目的商务谈判、合同签约，参与合同评审。12负责根据分解到岗的销售任务指标，确定工作责任和费用管理办法，编制部门年、月度的销售费用预算报上级审批，并进行实施过程监控。13负责监督跟踪产品销售订单合同执行情况，协调部门与公司其它各部门之间的工作关系，以保证订单、合同顺利完成。14加强对产品货款的控制，监督和保证产品销售货款的及时回收。15负责定期收集、汇总和分析国际市场产品销售及拓展业绩情况，提出营销策略调整建议。16组织做好部门内绩18、效管理工作。17督导本部门下属员工做好5S实施工作。18完成公司和直属上级下达的临时任务。关键绩效考核指标本年度国际市场开拓目标，年度订货额（）亿 公司年度国际市场产品销售目标： 年度国际市场产品销售额（）亿； 回款及时率90%；部门工作计划完成准确率100%；工作权限业务权对下级工作的监督检查权；对国际市场客户授信额度的建议权；对部门内工作的管理权；对国际市场客户筛选的建议权；国内外展会事务的建议权人事权对部门所属员工的工作调配权；对直属员工的聘用、任免和辞退的建议权；下属员工的聘用、任免和辞退的审核权财务权对本部门所有费用的预算权和各项开支的审核权对本部门费用预算计划通过营销主管领导批准后19、，计划内费用的审核权协作关系内部协调公司各相关部门外部协调货代、海关、银行等与业务相关部门任职资格任职要求具备本公司中层管理人员通用工作标准规定的任职条件。教育水平大专以上专 业市场营销/企业管理/国际贸易培训经历市场营销/ 商业知识/ 公司产品认证及规格的掌握/ 沟通技巧/ 谈判技巧经 验产品销售经验/ 管理经验/ 懂产品工艺流程和各项生产产能知 识3年以上营销工作经验技能技巧英语6级，办公软件以及ERP信息系统的操作、沟通技巧、营销管理、目标管理、市场策划和开拓能力工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜销售拓展部部长岗位说明书岗位名称销售拓展部部长岗位编号20、XX YX -003所在部门营销系统直接上级（岗位）营销副总工作地点公司办公楼直接下级（岗位）市场开发业务经理、瑞昌贸易业务经理职位概要：有效组织和利用公司的各种资源，负责公司各产品营销业务的市场拓展和新客户开发，在完成和超额完成公司确定的产品营销市场拓展目标的同时，努力扩大企业产品的知名度和市场占有率。岗位工作职责1根据市场发展和公司的战略规划，协助营销副总制定产品销售战略、拓展计划及量化销售目标；2组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3根据公司政策，制定市场开拓规划与实施计划，上报审批后，负责组织实施与过程的督导。4负责依据公司下达的部门工作目标，编制制定部门年、季、月21、度工作实施计划。5负责将部门工作目标分解落实到岗位，并督导和审批下属岗位编制岗位年、季、月度工作实施计划。6负责对岗位工作计划实施过程的监控，并督导岗位提高工作绩效。7负责协调处理各类市场问题，组织、督导市场拓展队伍完成市场拓展任务目标。8负责制定公司产品的区域销售额、市场占有率等各项区域销售指标。9组织努力挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理，建立、管理客户档案。10负责根据分解到岗的销售任务指标，确定工作责任及费用管理办法。11负责编制部门年、季、月度的销售费用预算报上级审批，并进行实施过程监控。12负责产品销售订单合同审核和执行情况的督导，以保证订单合同顺利完成。13加强22、对拓展业务货款的控制，监督和保证产品销售货款的及时回收。14负责定期收集和考核产品销售及市场拓展的业绩情况，提出营销策略调整建议。15组织做好部门内绩效管理工作。16督导本部门下属员工做好5S实施工作。17认真完成公司及上级下达的工作任务。关键绩效考核指标1、本年度新开发客户年度产品销售额： 万；2、货款回收及时率：100 %；3、部门工作计划完成合格率：100 %；工作权限业务权对下级工作的监督检查权；对客户授信额度的建议权；对部门内工作的管理权；对客户筛选的初步决策权；展会事务的建议权；招投标的组织参与权人事权对部门所属员工的工作调配权对直属员工的聘用、任免和辞退的建议权下属员工的聘用、任23、免和辞退的审核权财务权对本部门所有费用的预算权和各项开支的审核权。对本部门费用预算计划通过营销主管领导批准后，计划内费用的审核权协作关系内部协调客服部、生产计划部、财务部、工艺标准部、质监部、国际贸易部、仓储部外部协调客户、各展会公司、招投标单位任职资格（参考）教育水平大专以上专 业市场营销/企业管理/经济类培训经历市场营销、产品知识、商业知识、沟通技巧、谈判技巧、公共关系、管理技能经 验3年以上营销工作经验/1年以上营销部门管理经验知 识产品知识、社交礼仪、民族风俗、一般贸易和三资企业的相关业务流程。技能技巧办公软件以及ERP信息系统的操作、沟通技巧、营销管理、目标管理、市场策划和开拓能力工24、作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜 市场拓展业务经理岗位说明书岗位名称市场拓展业务经理岗位编号XXYX-004所在部门销售拓展部直接上级（岗位）销售拓展部部长工作地点销售拓展部直接下级（岗位）无职位概要： 在销售拓展部部长的领导下，积极开发市场，完成公司确定的年度、月度市场拓展业务任务。岗位工作职责1根据销售拓展部工作计划，积极调研市场，编制市场调查分析报告，为部长制定销售策略提供决策依据。2严格按照公司销售策略，承担市场开拓和实施计划的顺利贯彻和执行。3依据销售拓展部部门工作计划，完成部长交付的部门工作任务计划。4在部长的指导下，完成本岗位岗位月、季、年度25、工作实施计划并执行。5及时应对处理各类市场问题，完成市场拓展任务目标。6完成公司制定的各产品区域销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项销售指标。7严格执行公司销售费用管理办法，自觉接受财务审计部门的监督和审核。8及时跟踪产品销售订单、合同执行情况，以保证合同订单的顺利完成。9努力挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理，建立管理客户档案。10承担所开发业务销售货款的控制，确保货款及时回收。11协助客户服务部销售管理员、客服管理员市场维护，提升现有市场客户满意度。12严格遵守公司制定的各项管理制度。13完成上级领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、市场拓展业务收入目标 万元26、；2、货款回收及时率100%3、岗位工作任务完成合格率100%；工作权限业务权对销售拓展管理、展会事务、业务拓展方案、销售政策等建议权、参与权；对岗位工作计划的执行权、报告权；对公司重大销售管理措施的知情权。人事权无财务权对岗位制度规定范围内的费用申报权。协作关系内部协调销售管理员、客服管理员外部协调客户任职资格（参考）教育水平中专及以上学历专 业市场营销管理专业培训经历不限经 验有三年以上市场销售业务拓展工作经验。知 识商务知识、职业社交礼仪；公司产品性能、工艺流程及贸易业务流程、食品卫生安全知识。技能技巧沟通技巧、营销管理、市场策划和开拓能力。工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Inter27、net网络 计算器外贸拓展业务经理岗位说明书岗位名称外贸拓展业务经理岗位编号XXYX-005所在部门销售拓展部直接上级（岗位）销售拓展部部长工作地点销售拓展部直接下级（岗位）无职位概要： 在销售拓展部部长的领导下，积极开发市场，完成公司确定的年度、月度外贸市场拓展业务任务。岗位工作职责1根据销售拓展部工作计划，积极调研市场，编制市场调查分析报告，为部长制定销售策略提供决策依据。2严格按照公司销售策略，完成外贸市场开拓和实施计划。3依据销售拓展部部门工作计划，完成部长交付的部门工作任务计划。4在部长的指导下，完成本岗位岗位月、季、年度工作实施计划并执行。5及时应对处理各类市场问题，完成市场拓展任28、务目标。6完成公司制定的各产品区域销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项销售指标。7严格执行公司销售费用管理办法，自觉接受财务审计部门的监督和审核。8及时跟踪产品销售订单、合同执行情况，以保证合同订单的顺利完成。9努力挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理，建立管理客户档案。10承担所开发业务销售货款的控制，确保货款及时回收。11协助客户服务部销售管理员、客服管理员市场维护，提升现有市场客户满意度。12严格遵守公司各项管理制度。13完成上级领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、外贸拓展业务收入目标 万元；2、货款回收及时率100%；3、岗位工作任务完成合格率100%；工29、作权限业务权对展会事务、业务拓展方案、销售政策等建议权、参与权；对岗位工作计划的执行权、报告权；对公司重大销售管理措施的知情权。；对客户筛选的建议权。人事权无财务权对公司制度规定范围内的费用申报权。协作关系内部协调销售管理员、客服管理员外部协调客户任职资格（参考）教育水平大专及以上学历专 业国际贸易专业培训经历不限经 验有三年以上市场销售业务拓展工作经验。知 识商务知识、职业社交礼仪；公司产品、工艺流程及贸易业务流程、食品卫生安全知识。技能技巧英语六级、沟通技巧、营销管理、市场策划和开拓能力。工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器客服部部长岗位说明书岗位名称客服部部长30、岗位编号XX YX -004所在部门营销系统直接上级（岗位）营销副总工作地点公司办公楼直接下级（岗位）销售管理员、客服管理员职位概要：有效组织和利用公司的各种资源，负责公司现有客户的维护和营销业务的再开发，在完成和超额完成公司确定的产品营销任务及开发目标的同时，努力扩大企业产品的知名度和市场占有率。岗位工作职责1根据市场发展和公司的战略规划，协助营销副总制定产品销售战略、拓展计划及量化销售目标；2组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3根据公司政策，制定客户维护和再开发规划与实施计划，上报审批后，负责组织实施与过程的督导。4负责依据公司下达的部门工作目标，编制制定部门年、季、31、月度工作实施计划。5负责将部门工作目标分解落实到岗位，并督导和审批下属岗位编制岗位年、季、月度工作实施计划。6负责对岗位工作计划实施过程的监控，并督导岗位提高工作绩效。7负责协调处理各类客户需求，组织、督导业务队伍完成市场客户维护和再开发任务目标。8负责制定公司现有客户销售额提升目标与提高客户满意率目标。9负责构建客户管控体系，建立管理客户档案，努力挖掘客户潜在需求。10负责组织收集公司客户的潜在需求信息，编制公司产品安全库存计划报上级审批。11负责根据客户对产品的需求，组织编制和下达公司产品生产任务计划。12加强与生产部门的沟通，及时监控和反馈公司产品生产任务计划的进程情况。13组织及时处理32、客服需求，不断提高客服质量和水平，努力提升客服满意度。14负责协调部门与公司其它各部门之间的工作关系。15负责对现有客户的销售订单合同审核和执行情况的督导，以保证订单合同顺利完成。16加强对销售业务货款的控制，监督和保证产品销售货款的及时回收。17负责定期收集和考核产品销售及客服的业绩情况，提出改善建议。18组织做好部门内绩效管理工作。19督导本部门下属员工做好5S实施工作。20认真完成公司及上级下达的工作任务。关键绩效考核指标1、年度产品销售额： 万；2、客户流失率：低于 %；3、部门工作计划完成合格率：100 %；工作权限业务权对下级工作的监督检查权；对客户授信额度的建议权；对部门内工作的33、管理权；对客户筛选的建议权；展会事务的建议权；招投标的组织参与权。人事权对部门所属员工的工作调配权；对直属员工的聘用、任免和辞退的建议权；下属员工的聘用、任免和辞退的审核权财务权对本部门所有费用的预算权和各项开支的审核权。对本部门费用预算计划通过营销主管领导批准后，计划内费用的审核权协作关系内部协调销售拓展部、生产计划部、财务部、工艺标准部、质监部、国际贸易部、仓储部外部协调客户、各展会公司、招投标单位任职资格教育水平大专以上专 业市场营销/企业管理/经济类培训经历市场营销、产品知识、商业知识、沟通技巧、谈判技巧、公共关系、管理技能经 验3年以上营销工作经验/1年以上营销部门管理经验知 识产品34、知识、社交礼仪、民族风俗、一般贸易和三资企业的相关业务流程。技能技巧办公软件以及ERP信息系统的操作、沟通技巧、营销管理、目标管理、市场策划和开拓能力工作设备电脑 电话 传真机 打印机 计算器 档案柜 销售管理员岗位说明书岗位名称 销售管理员岗位编号XXYX-006所在部门客户服务部直接上级（岗位）客户服务部部长工作地点 客户服务部直接下级（岗位）无职位概要： 在客户服务部部长的领导下，完成现有客户的维护和营销业务的再开发任务，努力提高现有客户的销售业务目标。岗位工作职责1在客服部部长的领导下，积极完成公司确定的客户维护和再开发规划与实施计划。2完成本岗位岗位月、季、年度工作实施计划的编制、报35、批和执行。3负责协调处理各类客户需求，完成市场客户维护和再开发任务目标。4依据公司销售策略，负责客户业务谈判，完成公司现有客户的销售额提升目标。5严格遵守客户管控体系，建立管理客户档案，努力挖掘客户潜在需求。6收集公司客户的潜在需求信息，参与编制公司产品安全库存计划。7负责根据客户对产品的需求，参与编制公司产品生产任务计划。8负责监督跟踪产品销售订单、合同执行情况，以保证订单、合同顺利完成。9加强对销售业务货款的控制，监督和保证产品销售货款的及时回收。10严格遵守公司各项管理制度。11完成上级领导交付的其他临时性工作任务。12关键绩效考核指标1、年度产品销售额 万元；2、客户流失率不超过 %；36、3、岗位工作任务完成合格率100%；工作权限业务权对岗位工作计划的执行情况的报告权；对部门重大销售管理措施的知情权；对展会事务的建议权；对客户筛选的建议权。人事权无财务权对公司制度规定范围内的费用申报权。协作关系内部协调销售拓展业务经理、客户管理员。外部协调客户任职资格（参考）教育水平中专及以上专 业市场营销专业培训经历不限经 验有三年以上市场销售业务拓展工作经验。知 识商务知识、职业社交礼仪；公司产品、工艺流程及贸易业务流程、食品卫生安全知识。技能技巧沟通技巧、营销管理、市场策划和开拓能力。工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器客户管理员岗位说明书岗位名称客户管理员37、岗位编号XXYX-007所在部门客户服务部直接上级（岗位）客户服务部部长工作地点客户服务部直接下级（岗位）无职位概要： 在客户服务部部长的领导下，完成客户咨询、销售发货、监装、跟单报检、售后服务、数据统计分析、销售提成核算、缮制单据、客户信函或电话拜访、客户反馈意见处理等客户服务工作，提高客户满意度和市场知名度。岗位工作职责1负责按照公司规定的要求，完成周、旬、月、季度销售数据统计和分析工作，为部长决策提供依据；2在部长指导下，完成本岗位岗位月、季、年度工作实施计划的编制并执行；3协助销售管理员完成部门制定的客户维护与再开发计划；4按照订单要求、发货批号，开具销售发货单，通知发货并记入销售发货38、台帐；5跟进和监督发货过程，完成监装、制单、报检等售后服务工作，并做好监装记录；6定期完成客户节日电话或信函拜访， 提升企业形象；7承担客户电话咨询和售后电话回访，不断提高客服质量和水平，努力提升客服满意度；8及时处理客户服务需求，妥善处置客户反馈意见以及质量索赔事务，提高客服满意度；9承担客户档案资料的保管工作；10负责质量体系相关记录更新和保持工作；11严格遵守公司各项管理制度；12完成上级领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、客服满意度低于 %；2、岗位工作任务完成合格率100%；工作权限业务权对岗位工作计划的执行情况的报告权；对部门重大销售管理措施的知情权；对展会事务的建议39、权。人事权无财务权无协作关系内部协调生产计划部、销售拓展部、仓储部、质量监督部。外部协调客户任职资格（参考）教育水平大专及以上学历专 业国际贸易专业培训经历报检报关、商务知识、社交礼仪经 验有一年以上客服工作经验知 识商务知识、社交礼仪、公司产品性能、工艺流程及贸易业务流程、食品卫生安全知识。技能技巧能够熟练使用office办公软件完成报表、PPT企业宣传图片制作以及ERP信息系统的操作。工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器生产系统生产副总岗位说明书岗位名称生产副总岗位编号XRJT -SC-001所在部门生产系统直接上级（岗位）总经理工作地点公司办公楼直接下级（岗位40、）生产计划部部长、安环部部长、各分厂厂长、机电仪保障部部长职位概要：以强化生产计划的严肃性为前提，以提升生产效能为目标，有效整合和协调公司生产要素资源，对生产要素单元进行专业化控制和管理，打造高效的生产过程控制及运营管理体系。岗位工作职责1参与审定公司经营和发展战略，确定公司的产品生产方针和目标。2组织建立完善公司生产系统组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3组织制定公司产品生产的各项管理政策，报总经理办公会批准后，负责实施督导。4依据公司经营目标，组织制定年度公司产品生产实施规划，报总经理办公会批准。5依据年度公司产品生产实施规划，制定生产部门的工作目标和实施计划，并督导实施。6加强年度41、公司产品生产实施规划的实施过程的监控与协调，确保实施绩效。7负责审批系统各部门部门年、季、月度工作实施计划，并督导实施。8定期组织对下属各部门的工作情况的督导，协调解决下属各部门存在的问题和困难。9树立为营销服务的思想，组织完成营销系统下达的公司产品生产任务计划。10负责审定产品生产实施计划，加强实施督导和及时有效地协调各种生产要素。11负责组织和主持召开定期的公司生产调度会，及时有效地协调处理生产中存在的问题。12加强机电仪维护实施过程的督导，及时协调解决维护过程存在的问题。13为保证产品生产的顺利进行，负责督促和协调公司其它系统提升工作质量和效率。14负责组织加强生产现场、安全、环保及文明42、生产的管理。15加强生产系统人员的培训，不断提升素质和能力。16加强系统员工的管理，激发员工潜能，及时纠正和处理违纪行为。17组织做好系统内绩效管理工作。18督导下属各部门做好5S实施工作。19认真完成总经理办公会下达的工作任务。关键绩效考核指标1、公司年度产品销售目标：实现年度产品销售总额 亿；2、产品生产任务完成准时率95%；3、系统工作计划完成准确率100%；工作权限业务权1、对系统内各种标准及计划的审批权；2、对于违反公司生产管理制度的行为的制止权和处罚权；3、行使公司生产管理工作的指导、协调、监督的权力；4、对系统内工作的管理权；对下级工作的监督检查权；人事权1、对直属骨干的聘用、任43、免、奖惩和辞退建议权。2、对生产系统所属员工的工作调配权。3、系统下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。财务权对系统工作费用预算计划通过总经理办公会批准后，计划内费用的审批权。协作关系内部协调公司各部门外部协调相关外部事务的沟通协调任职资格教育水平大专以上专 业机械制造/工业自动化/企业管理培训经历生产组织、公司各产品技术标准和检验规范、物流管理及成本管理的培训经历。经 验生产管理、工艺管理、质量管理等相关工作经验知 识熟悉公司产品、企业管理、工作分析、行业信息、统计技术、检测工具运用和国家相关政策技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件以及ERP信息系统的操作工作设备电脑44、 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 手机 档案柜 车辆生产计划部部长岗位说明书岗位名称生产计划部部长岗位编号XRJT -SC-002所在部门生产系统直接上级生产副总工作地点生产计划部办公室直接下级计划调度员、生产统计员、5S现场管理员职位概要：为完成公司产品生产任务，有效整合和协调公司生产要素单元，强化生产计划实施过程的有效控制，以提升生产效能为目标，打造高效的生产过程控制及运营管理体系。岗位工作职责1执行和维护公司制定的与产品生产相关的管理制度，不断提升产品生产效能。2组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3依据营销系统下达的公司产品生产任务计划，组织编制45、和审定产品生产实施计划，并督导实施。4依据生产实施计划要求，督导相关部门或岗位及时准确地下达相关生产实施文件资料。5通过定期的公司生产调度会，协调解决生产计划实施过程中存在的问题。6加强生产计划实施过程的督导，及时协调解决生产过程存在的问题。7依据公司下达的部门工作目标，编制制定部门年、季、月度工作实施计划报上级审查。8负责将部门工作目标分解落实到岗位，并督导和审批岗位编制岗位年、季、月度工作实施计划。9负责对部门员工工作计划实施过程进行监控，并督导部门员工提高工作绩效。10负责组织相关岗位加强生产信息的收集整理，及时上报有关部门。11加强生产现场管理、安全文明生产的督导。12加强水、电、气供46、应和管理部门的监控和协调。13加强部门员工管理，不断提升员工素质及工作绩效。14组织做好部门内绩效管理工作。15督导本部门下属员工做好5S实施工作。16完成公司和直属上级下达的临时任务。关键绩效考核指标1、产品生产任务计划完成准时率98%；2、部门工作计划完成合格率100%；工作权限业务权1、生产计划审批权和实施督导权，生产活动涉及部门及岗位的调度权；2、对下级工作的监督检查权；3、违反公司生产管理制度的处罚权。人事权部门岗位员工奖惩及任免的建议权。财务权计划内部门工作费用使用审批权。协作关系内部协调积极与营销、机电仪分厂、采购、储运、技术、质量等部门进行沟通。外部协调外部水、电、气供应和管理47、部门的协调任职资格教育水平大专（以上）专 业机械制造加工类培训经历具有公司各产品标准和检验规范、部门管理及生产管理基本知识的培训经历。经 验8年以上相关工作经验/本专业5年以上工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验知 识熟悉公司产品、企业管理、工作分析、行业信息、检测工具运用和国家相关政策技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件以及ERP信息系统的操作工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜 计划调度员岗位说明书岗位名称 计划调度员岗位编号XXSC-006所在部门生产计划部直接上级（岗位）生产计划部部长工作地点生产办公室直接下级（岗位）无职48、位概要： 在生产计划部部长领导下，有效整合和协调公司生产要素单元，跟进调度生产计划实施进度，提升生产效能，完成生产计划任务目标。岗位工作职责1负责公司与生产相关的管理制度的推动、督促、检查、整改和考核；2负责起草公司产品生产任务计划，并负责督促、跟进、检查和考核；3依据生产实施计划要求，及时准确地下达相关生产实施文件资料，并跟进调度；4定期参加公司生产调度会，按照会议决议调度各分厂完成工作任务；5跟进生产计划实施过程，及时协调解决生产过程存在的问题；6在部长的指导下，完成本岗位岗位月、季、年度工作实施计划；7依据部门工作计划，承担水、电、汽供应和管理部门的沟通协和调；8负责质量管理体系有关记录49、的更新和保持工作；9严格遵守公司各项管理制度；10完成上级领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、产品生产任务计划完成准时率98%；2、岗位工作计划任务完成合格率100%；工作权限业务权生产活动涉及部门及岗位的调度权；违反公司生产管理制度的处罚权。人事权监督权、检查权、考核权财务权无 协作关系内部协调客服部、设备保障部、工艺标准部、技改项目部、各分厂、企管部。外部协调无任职资格（参考）教育水平高中及以上学历专 业企业管理专业培训经历准时化生产、现场管理经 验三年以上生产制造企业生产管理岗位工作经验。知 识生产管理、现场管理技能技巧能够熟练使用office办公软件完成报表以及ERP信息50、系统的操作。工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器5S现场管理员岗位说明书岗位名称 5S现场管理员岗位编号XXSC-007所在部门生产计划部直接上级（岗位）生产计划部部长工作地点生产计划部直接下级（岗位）无职位概要：在生产计划部部长的领导下，组织实施5S现场管理工作开展，强化检查、整改、考评和奖惩工作，为生产任务目标的顺利完成提供现场基础支持和保障。岗位工作职责1在部长的指导下，完成5S现场管理工作的方案策划编制，组织实施、检查考评和奖惩等；2负责生产现场目视化管理，做好区域定置、定位、安全标识等工作；3在部长的指导下，完成本岗位岗位月、季、年度工作实施计划编制；4负51、责检查各生产单位的日常现场管理，对日常现场管理的不符合事项提出整改措施；5负责根据不同区域制定相应的5S现场检查考核标准，并落实到位；6推行看板管理，设立5S看板，及时公布5S活动先进与落后区域情况，并奖惩；7检查和落实各生产要素单元5S整改工作的追踪及工作落实等方面的管理工作；8收集和整理系统内员工的合理化建议，上报本部门主管批准后组织具体实施工作；9定期召开5S会议，总结、探讨5S活动的经验和新的方法，强化宣传和改善工作；10严格遵守公司各项管理制度；11完成上级领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、产品生产任务计划完成准时率98%；2、岗位工作计划任务完成合格率100%； 352、生产现场考评得分不得低于90分；工作权限业务权5S活动涉及的生产要素单元的监督权、检查权、考核权；违反公司生产现场管理制度的处罚权。人事权监督权、检查权、指导权、考核权财务权部门计划内5S现场管理所需材料的申购权。协作关系内部协调工艺标准部、品质监督部、机电仪保障部、各分厂、企管部外部协调无任职资格（参考）教育水平大专及以上学历专 业企业管理专业培训经历生产现场管理经 验三年以上生产制造企业现场管理工作经验知 识5S管理、质量管理体系、食品卫生安全管理、工艺流程技能技巧熟练使用office办公软件，表格设计、ppt制作等。工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器统计员53、岗位说明书岗位名称统计员岗位编号XXSC-008所在部门生产计划部直接上级（岗位）生产计划部部长工作地点生产办公室直接下级（岗位）无职位概要： 在生产计划部部长的领导下，完成生产系统生产数据统计、分析工作，为生产计划部部长制定公司产品生产任务计划提供支持，负责生产系统会议安排等事务工作。岗位工作职责1负责公司产品生产任务计划的起草、报上级审核；2承担月度、季度、年度新瑞集团生产情况统计表的编制，报上级审核确认后，逐级上报至生产副总经理、总经理处；3承担电厂成本分析报表的统计、编制、上报上级领导作为管理分析的依据；4完成各厂前日生产日报表，审核无误后打印，准确、及时报送上级；5认真核对电、汽等仪54、表起止码，完成动力、电力能源数据入库和领用、外供数量的ERP系统录入工作；6完成本岗位岗位月、季、年度工作实施计划编制；7负责生产系统会议的通知、会场安排和布置；8严格遵守公司各项管理制度；9完成上级领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、产品生产任务计划完成准时率98%；2、岗位工作计划目标完成合格率100%；3、；工作权限业务权对各生产单位上报数据的审核权、考核权；人事权对各生产单位统计数据瞒报、虚报进行处罚的建议权。财务权无协作关系内部协调与各生产单位有关统计人员的沟通和协调外部协调无任职资格（参考）教育水平高中及以上学历专 业不限培训经历能源统计、会计电算化经 验有三年以上相55、关工作经验知 识会计知识、熟悉公司产品技能技巧数理统计分析能力、沟通协调能力、办公软件。工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器安全环保部部长岗位说明书岗位名称 安全环保部部长岗位编号XXSC-003所在部门安全环保部直接上级（岗位）生产副总工作地点安全环保部直接下级（岗位）安全管理员、环保监督员职位概要：在生产副总的领导下，做好安全文明生产管理和环境保护、节能降耗工作，强化安全标准化体系完善和改进工作，狠抓现场安全、环保、节能降耗等关键控制点的监督、检查、整改、考核，为产品生产计划目标的完成保驾护航。岗位工作职责1负责制定公司安全管理制度和环保、节能降耗管理制度，并监56、督执行；2组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3负责组织安全标准化体系建立、健全、完善和改进工作，做好贯彻和落实；4负责依据公司下达的部门工作目标，编制制定部门年、季、月度工作实施计划报上级审查。5负责将部门工作目标分解落实到岗位，并督导和审批岗位编制岗位年、季、月度工作实施计划。6负责定期组织和调度生产系统各单位做好安全、环保、节能等管理制度及关键控制点的检查、整改、考核工作；7负责对部门员工工作计划实施过程进行监控，并督导部门员工提高工作绩效；8负责组织相关岗位加强安全管理信息的收集整理，及时上报有关部门；9负责组织、指挥、调度公司各单位做好安全事故和人员的抢救及善后工57、作，控制事故事态扩大化；10负责按照三不放过的原则，组织各生产单位做好安全事故分析、鉴定、整改和责任追究工作；11负责配合总经办与政府安监、环保部门的沟通和协调工作；12加强各部门员工安全、环保、节能等培训和管理；13组织做好部门内绩效管理工作。14督导本部门下属员工做好5S实施工作。15完成上级领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、产品生产任务计划完成准时率98%； 2、经济损失 元以上安全事故率为零；3、部门工作计划完成合格率100%；工作权限业务权1、安全管理制度的审核权和实施督导权，安全管理涉及部门及岗位的调度权；2、对下级工作的监督检查权；3、违反公司安全管理制度的处罚权58、。人事权部门岗位员工奖惩及任免的建议权。财务权计划内部门工作费用使用审批权。协作关系内部协调生产计划部、机电仪保障部、各分厂、企管部、人资部外部协调政府安监部门、环保局、节能办任职资格（参考）教育水平大专及以上学历专 业安全生产管理培训经历安全生产管理、生产现场管理经 验8年以上相关工作经验/本专业5年以上工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验知 识安全生产管理、生产现场管理技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件。工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器安全管理员岗位说明书岗位名称安全管理员岗位编号XXSC-010所在部门安全环保部直接上级（岗位59、）安全环保部部长工作地点安全环保部直接下级（岗位）无职位概要： 在安全环保部部长的领导下，强化安全标准化体系完善和改进工作，狠抓现场安全管理制度及关键控制点的监督、检查、整改、考核工作，为产品生产计划目标的完成保驾护航。岗位工作职责1在部长的指导下，完成公司安全管理制度的起草和报批工作，并监督、检查；2承担安全标准化手册及体系文件、记录的收集、归档和保管工作；3承担本岗位岗位月、季、年度工作实施计划的编制、报批，并执行；4承担日常安全管理制度和安全关键控制点的监督、检查、整改和考核工作；5按照安监部门有关文件精神，完成安全管理信息的收集整理，报上级审核；6承担安全事故现场和人员抢救的调度、安排60、及善后工作；7按照三不放过的原则，做好安全事故分析、鉴定、整改和责任落实工作，报上级审批；8按照安监部门要求，完成职业健康安全信息系统数据的定期统计和网上填报工作；9协助5S现场管理员做好生产现场安全标准化工作；10严格遵守公司各项管理制度；11完成上级领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、产品生产任务计划完成准时率98%；2、经济损失 元以上安全事故率为零；3、岗位工作计划完成合格率100%；工作权限业务权安全管理制度及安全关键控制点的监督检查权、考核权；违反公司安全管理制度；安全关键控制点的处罚权；人事权无财务权无协作关系内部协调生产计划部、机电仪保障部、各分厂、企管部、人资部61、外部协调政府安监部门、节能办任职资格（参考）教育水平大专及以上专 业安全管理培训经历安全管理、生产现场管理经 验有一年以上相关工作经验知 识安全管理、生产现场管理技能技巧沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件。工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器环保节能监督员岗位说明书岗位名称环保节能监督员岗位编号XXSC-011所在部门安全环保部直接上级（岗位）安全环保部部长工作地点安全环保部直接下级（岗位）无职位概要：在安全环保部部长的领导下，狠抓现场环保、节能降耗管理制度及关键控制点的监督、检查、整改、考核工作，为产品生产计划目标的完成保驾护航。岗位工作职责1在部长的指导下62、，完成公司环保节能管理制度的起草和报批工作，并监督、检查；2承担本岗位岗位月、季、年度工作实施计划的编制、报批，并执行；3承担日常环保节能管理制度和关键控制点的监督、检查、整改和考核工作；4按照节能部门有关文件精神，完成节能管理信息信息系统的能源数据的收集、整理和信息的填报工作，报上级审核；5负责环保节能档案材料的收集、整理、归档和保管工作。6协助5S现场管理员做好生产现场环保节能的标准化工作；7严格遵守公司各项管理制度；8完成上级领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、产品生产任务计划完成准时率98%；2、环保指标投诉率为零；3、岗位工作计划完成合格率100%；工作权限业务权环保节63、能管理制度及关键控制点的监督检查权、考核权；违反公司安全环保管理制度；违犯安全环保管理制度及关键控制点的处罚权；人事权无财务权无协作关系内部协调生产计划部、机电仪保障部、各分厂、财务部外部协调环保局、节能办任职资格（参考）教育水平中专及以上学历专 业污水处理专业培训经历生产现场管理经 验有一年以上相关工作经验知 识生产现场管理技能技巧沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件。工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器机电仪保障部部长岗位说明书岗位名称机电仪保障部部长岗位编号XXSC-004所在部门生产系统直接上级生产副总工作地点机电仪部长办公室直接下级设备主任、电气仪主任64、职位概要：为完成公司产品生产任务，确保生产设备、电气仪表完好运行，做好生产一线机电仪日常保养的监督实施，负责编制公司机电仪年度保养维护计划，并组织实施。岗位工作职责1负责组织制订公司机电仪管理制度并监督执行。2组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3负责组织编写公司机电仪日常保养规范及公司机电仪年度保养计划，并负责组织实施。4负责组织定期的设备仪表精度等级的鉴定，并做好鉴定文件的建立和完善。5负责机电仪故障紧急修复，近可能减少机电仪故障对生产的影响。6依据公司下达的部门工作目标，编制制定部门年、季、月度工作实施计划报上级审批。7负责将部门工作目标分解落实到岗位，并督导和审批岗65、位编制岗位年、季、月度工作实施计划。8负责对本部门员工工作计划实施过程进行监控，并督导本部门员工提高工作绩效。9负责组织相关岗位加强生产信息的收集整理，及时上报有关部门。10加强生产现场管理、安全文明生产的督导。11负责本部门员工的绩效考核工作。12负责组织对各生产单位出现的设备、电气仪故障进行鉴定、分析及处理。13负责配合参与对各生产单位的新进设备验收，负责组织设备及机配件的修旧利废工作。14督导本部门下属员工做好5S实施工作。15完成公司和直属上级下达的临时任务。关键绩效考核指标1、产品生产任务完成准时率95%；2、设备生产效率不低于98%；3、部门工作计划完成准确率100%。工作权限业务66、权1、生产计划审核权和实施督导权，生产活动涉及部门及岗位的调度权；2、对下级工作的监督检查权；3、违反公司生产管理制度的处罚权。人事权部门岗位员工奖惩及任免的建议权。财务权计划内部门工作费用使用审批权。协作关系内部协调积极与采购、储运、技术、质量等部门进行沟通外部协调相关外部事务的沟通协调任职资格教育水平大专（以上）专 业机械制造加工类培训经历具有设备、电气、仪表管理基本知识的培训经历。经 验8年以上相关工作经验/本专业5年以上工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验知 识熟悉公司企业管理、工作分析、检测工具运用和国家相关政策技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件以及ER67、P信息系统的操作工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜 设备主任岗位说明书岗位名称设备主任岗位编号XXSC-012所在部门机电仪保障部直接上级（岗位）机电仪保障部部长工作地点生产办公室直接下级（岗位）无职位概要： 在机电仪保障部部长的领导下，完成生产一线机械设备日常保养的监督实施和计划消缺的管理工作，参与完成公司机电仪管理制度的编制并贯彻执行，为产品生产计划目标和产品质量目标的完成提供支持和保障。岗位工作职责1在部长领导下，与电气仪表主任协同完成公司机电仪管理制度的编制和完善工作。2与电气仪表主任协同完成公司机电仪日常保养规范及公司机电仪年度保养计划，并承担督68、导、检查、整改、考核和验收工作；3负责组织完成机械设备档案和的建立、健全和完善工作；4与电气仪表主任协同完成生产单位检修作业标准的编制、改进和保持工作，并承担督导、检查、整改和考核工作；5完成本岗位岗位月、季、年度工作实施计划的编写，并执行；6负责机配件、工具消耗的监督、检查、整改、考核和修旧利废等管理工作；7承担对生产单位、机电仪车间的三级保养维护的指导、监督、检查、整改和考核工作；8负责机电仪故障紧急抢修的现场技术指导，并督导、检查、验收；9按照三不放过的原则，与电气仪表主任协同承担机电仪事故的鉴定、分析、纠正、预防和责任追究；10负责生产单位、机电仪车间所需机配件、工具购置计划的审核；169、1与电气仪表主任协同完成机电仪安全运行关键控制点工作标准，并督导、实施、检查、考核、整改、纠正预防工作；12积极协助技改项目部完成技术设备改造工作；13按照技术中心技术工艺和设备选型要求协助工艺标准部完成机械设备考察采购工作14负责机电仪车间各班组定期计划消缺和设备故障紧急抢修质量的验收工作；15承担机电仪车间维修人员的设备安全、设备机械原理和维护维修技能的培训工作；16配合5S现场管理员做好生产单位现场管理工作；17负责设备及机配件报废、处置的审核、鉴定工作；18完成上级领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、设备生产效率并不得低于 %；2、设备故障率低于 %；3、岗位工作任务计划70、完成合格率 %；工作权限业务权1、公司机电仪管理制度的审核权和实施督导权，涉及部门及岗位的调度权；2、对下级工作的监督检查权、考核权；3、违反公司生产管理制度的处罚权。人事权对本部门直属岗位员工奖惩及任免的建议权；对本部门间接岗位员工奖惩及任免的决策权。财务权计划内部门工作费用使用审批权。协作关系内部协调生产计划部、安全环保部、企管部、技术中心外部协调无任职资格（参考）教育水平大专及以上学历专 业设备工程管理培训经历设备管理经 验有三年以上相关工作经验知 识机械设备原理、设备管理、生产现场管理、autoCAD软件制图技能技巧沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件。工作设备电脑 电话 传真机 71、打印机 Internet网络 计算器电气仪表主任岗位说明书岗位名称电气仪表主任岗位编号XXSC-013所在部门机电仪保障部直接上级（岗位）机电仪保障部部长工作地点生产办公室直接下级（岗位）无职位概要： 在机电仪保障部部长的领导下，完成生产一线电气设备、仪表日常保养的监督实施和计划消缺的管理工作，参与完成公司机电仪管理制度的编制并贯彻执行，为产品生产计划目标和产品质量目标的完成提供支持和保障。岗位工作职责1在部长领导下，与设备主任协同完成公司机电仪管理制度的编制和完善工作。2与设备主任协同完成公司机电仪日常保养规范及公司机电仪年度保养计划，并承担督导、检查、整改和考核工作；3负责组织完成电气设备72、档案和仪表档案的建立、健全和完善，做好公司仪表、能源计量器具精度等级的鉴定，并做好鉴定文件的建立和保持。4与设备主任协同完成生产单位检修作业标准的编制、改进和保持工作，并承担督导、检查、整改和考核工作；5完成本岗位岗位月、季、年度工作实施计划的编写，并执行；6负责电气设备、电器件、电气工具消耗的监督、检查、整改、考核和修旧利废等管理工作；7承担对生产单位、机电仪车间的三级保养维护的指导、监督、检查、整改和考核工作；8负责电气设备、仪表故障紧急抢修的现场技术指导，并督导、检查、验收；9按照三不放过的原则，与电气仪表主任协同承担机电仪事故的鉴定、分析、纠正、预防和责任追究；10负责生产单位、机电仪73、车间所需机配件、工具购置计划的审核；11与设备主任协同完成机电仪安全运行关键控制点工作标准，并督导、实施、检查、考核、整改、纠正预防工作；12积极协助技改项目部完成技术设备改造工作；13按照技术中心技术工艺和设备选型要求，协助工艺标准部完成机电设备考察和采购工作；14负责机电仪车间各班组定期计划消缺和设备故障紧急抢修质量的验收工作。15承担机电仪车间维修人员的用电安全、机电原理和维护维修技能的培训工作；16配合5S现场管理员做好生产单位现场管理工作；17负责电气设备及电器件报废、处置的审核、鉴定工作；18完成上级领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、设备生产效率并不得低于 %；2、74、设备故障率不得超过 %；3、岗位工作任务计划完成合格率 %；工作权限业务权1、公司机电仪管理制度的审核权和实施督导权，涉及部门及岗位的调度权；2、对下级工作的监督检查权、考核权；3、违反公司生产管理制度的处罚权。人事权对本部门直属岗位员工奖惩及任免的建议权；对本部门间接岗位员工奖惩及任免的决策权。财务权计划内部门工作费用使用审批权。协作关系内部协调生产计划部、安全环保部、企管部、技术中心外部协调无任职资格（参考）教育水平大专及以上学历专 业设备工程管理培训经历设备管理经 验有三年以上相关工作经验知 识机械设备原理、设备管理、生产现场管理、autoCAD软件制图技能技巧沟通能力、分析和解决问题的75、能力、办公软件。工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器机电仪班长岗位说明书岗位名称机电仪班长岗位编号XXSC-014所在部门机电仪保障部直接上级（岗位）机电仪保障部部长工作地点机电仪车间办公室直接下级（岗位）维修保全工、电工职位概要： 在主任的指导下，按照公司机电仪管理制度、公司机电仪日常保养规范及公司机电仪年度保养计划，组织、带领本班维修保全工、电工完成日常维护保养和计划消缺任务，及时消除紧急设备故障，为产品计划任务目标和质量目标的完成提供支持和保障。岗位工作职责1负责按照公司规定，带领本班完成日常维护保养和计划消缺任务，并予以签字确认；2在主任的指导和监督下，完成76、设备紧急故障的抢修，并对抢修工作任务结果予以确认；3完成本岗位岗位月、季、年度工作实施计划的编制，并执行；4完成领导交付的设备、机配件的修旧利废工作，并对工作结果和质量予以确认；5负责本班任务安排以及人员的组织、调度、监督、检查、考核、培养等管理工作；6接受设备主任、电气仪表主任对本班工作的指导、监督、检查、考核和验收；7做好日常维护保养和计划消缺记录的填写，并妥善保管；8负责对生产单位一级保养维护质量的监督、检查和考核建议；9负责本班仪器、工具的管理工作；10负责本班安全文明作业，严格动火作业程序，做好安全防护，确保员工人身安全；11严格遵守公司各项管理制度；12定期组织本班人员接受设备/电77、气仪表主任以上管理人员的技能培训和学习；13完成上级领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、设备生产效率不得低于 %；2、设备故障率不得超过 %；3、岗位工作计划完成合格率100%；工作权限业务权本班计划消缺和紧急故障的指挥权、调度权；人事权本班人员奖惩和任免的建议权；财务权计划内工器具的申购权；协作关系内部协调生产计划部、机电仪保障部、各分厂外部协调无任职资格（参考）教育水平高中及以上学历专 业不限培训经历焊接、气割、设备拆装、钳工、电工技能等经 验有三年以上相关基层管理工作经验知 识设备机械原理、用电安全、检修作业安全、生产现场管理技能技巧调度和控制能力、人员管理能力。工作设备电78、脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器维修保全工（电工）岗位说明书岗位名称维修保全工岗位编号XXSC-015所在部门机电仪保障部直接上级（岗位）机电仪班长工作地点机电仪车间直接下级（岗位）无职位概要： 在班长的带领下，完成日常维护保养、计划消缺、紧急设备故障排除和修旧利废等工作任务，为产品计划任务目标和产品质量目标的完成提供支持和保障。岗位工作职责1承担分管片区的机电设备、仪表的日常维护保养工作；2完成班长交付的计划消缺工作计划任务；3完成班长交付的生产现场紧急设备故障的排除工作；4完成班长交付机电设备和机配件的修旧利废工作；5完成对分管片区生产单位一级维护保养的监督、检查和考79、核工作；6真实完整填写日常维护保养记录和设备检修单，报上级审核；7认真学习设备机械原理、用电安全、作业安全以及岗位技能知识；8严格遵守公司各项管理制度；9完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、设备生产效率不低于 %；2、设备故障率不得超过 %；3、岗位工作计划任务完成合格率100%；工作权限业务权关于维护保养工作的建议权；人事权无财务权无协作关系内部协调电工外部协调无任职资格（参考）教育水平初中及以上学历专 业不限培训经历焊接、气割、钳工、电工、车工等技能培训经 验有三年以上相关工作经验知 识设备机械原理、用电安全、检修作业安全、生产现场管理技能技巧电焊工、钳工、电工技能、车工80、等工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器分厂厂长岗位说明书岗位名称分厂厂长岗位编号XRJT -SC-005所在部门生产系统直接上级生产副总工作地点分厂办公室直接下级分厂的管理岗位职位概要： 遵循和执行公司各项管理制度，协调和有效整合各种资源，注重安全文明生产及环保，保质保量按时地完成公司下达的生产任务。岗位工作职责1遵循公司相关产品生产的各项管理制度与政策，负责组织和督导分厂的日常生产管理活动。2组织建立完善分厂组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3有效协调和整合各种资源确保生产顺利实施，不断提高生产效能。 4严格执行公司下达的生产实施计划，确保保质、保量、按时地81、完成公司下达的生产任务。5积极配合并执行生产调度的调度指令。6贯彻预防为主的质量过程控制理念，执行产品生产过程的全面质量控制。7组织执行公司有关工艺与质量控制标准，防止违规操作，努力降低次品率。8加强生产现场的督察，及时发现问题、分析原因，采取有效处理措施，确保生产正常运转。9指导、监督、检查分厂所属岗位员工的工作，及时掌握和督导他们提高工作绩效。10为保证生产顺利进行，及时协调技术工艺、质量、物料供应等方面的关系。11执行公司相关的生产过程成本控制要求，积极降低产品生产过程的直接成本。12支持和配合公司各职能管理部门的工作，接受职能管理部门的督导。13积极配合机电仪保障部，加强设备工装的维护82、与保养，不断提升设备工装的完好和运行效能。14加强分厂生产岗位员工的动态管理，掌握其各种状态，帮助和督导提高劳动效能。15贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保分厂无安全事故发生；16切实做好分厂生产环境管理，积极推行和不断提高生产现场的5S管理水平。17注重劳动保护工作，努力改善生产岗位员工的劳动条件。18注重和积极组织生产岗位员工参加培训技能，不断提升员工素质及工作绩效。19组织做好分厂内绩效管理工作。20督导分厂下属员工做好5S实施工作。21完成公司及职能部门和直属上级下达的工作任务。关键绩效考核指标1、产品生产计划入库准时率 98%； 2、产品一次性入库合格率99.8%;3、分厂工作计划83、完成合格率 100%；工作权限业务权1、为保证生产任务的完成，对本分厂生产资源的调配和监督权；2、对本分厂员工违反公司各项管理规定和制度的处罚权；3、对下级工作的监督检查权。人事权对本分厂生产岗位员工工作调配和奖惩权对服务生产职能部门员工的奖惩建议权对直属骨干的聘用、任免、奖惩和辞退建议权。对本分厂下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。财务权无协作关系内部协调积极与公司各部门进行有效沟通。外部协调无任职资格教育水平高中（以上）专 业机械制造加工、企业管理培训经历熟悉公司产品技术标准和检验规范、部门管理及谈判技巧的培训经历。经 验8年以上相关工作经验/本专业5年以上工作经验/中层管理岗位3年以上工84、作经验。知 识熟悉公司产品、企业管理、工作分析、行业信息、检测工具运用和国家相关劳动政策。技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件以及ERP信息系统的操作工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜 技术系统技术副总岗位说明书岗位名称技术副总岗位编号XRJT -JS-001所在部门技术系统直接上级（岗位）总经理工作地点技术中心直接下级（岗位）工艺标准部长、质量监督部长、技改项目部长职位概要：有效整合企业资源，提升新技术新产品研发能力、工艺标准优化和管控能力，提升企业过程质量控制及持续改进能力，为产品生产提供有效的技术支持。岗位工作职责1参与审定85、公司经营和发展战略，确定公司的技术进步方针和目标。2组织建立完善公司技术系统组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3组织制定公司技术工艺、品质及研发项目管理的各项管理政策，报总经理办公会批准后，负责实施督导。4组织公司相关技术人员或会同公司营销系统人员进行市场及客户需求调研，努力提升产品性能的同时，开发适销的新产品。5组织对新技术、新材料、新工艺、新装备方面的应用研究，不断提升公司的核心竞争能力。6组织制定公司新产品开发和技术进步目标和实施计划，报总经理办公会批准。7加强公司产品开发和技术进步目标和实施计划的实施过程的监控与协调，确保实施绩效。8组织制定和审批系统各部门部门月、季、年度工作实86、施计划，并督导实施。9负责组织对公司确定立项的新产品开发项目进行可行性分析。10负责组织对项目立项分析报告进行审批，报总经理办公会批准后负责实施。11负责组织对新产品开发和技术进步研究项目的全程督导，保证项目运行绩效。12负责督导工艺和质监部门制定和完善工艺技术标准及质量过程控制标准。13为确保产品质量，组织对产品生产过程进行全面和有效地控制及持续改进。14树立为产品营销和生产服务的思想，督导系统技术人员提供有效及时的技术支持。15定期组织对各业务部门的工作情况进行督导，并协调解决存在的问题和困难。16定期主持召开产品质量分析会，分析产品质量缺陷产生的原因，提出改进要求，督导责任部门采取有效措87、施。17组织新产品项目投产所需的生产工艺流程确定、设备选型、产品试制、改进等工作。18加强系统员工的管理，激发员工潜能，及时纠正和处理违纪行为。19组织做好系统内绩效管理工作。20督导下属各部门做好5S实施工作。21认真完成总经理办公会下达的工作任务。关键绩效考核指标1、本年度新产品开发项目形成年度产品销售额： 万；2、产品出厂客户满意率99.5%；3、产品生产任务计划完成准时率98%；工作权限业务权1、对系统内各种标准及计划的审批权；2、对于违反公司工艺技术管理制度、公司质量管理制度行为的制止权和处罚权；3、行使公司质量管理、工艺技术管理工作的指导、协调、监督的权力。 人事权1、对直属骨干的88、聘用、任免、奖惩和辞退建议权。2、对技术系统所属员工工作的调配权以及系统下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。财务权本系统工作费用预算计划通过总经理办公会批准后，计划内费用的审批权。协作关系内部协调公司各部门外部协调相关科研院校、同行业生产单位任职资格教育水平大学本科以上专 业机械制造/工业自动化/企业管理培训经历具有公司各产品技术标准和检验规范、部门管理及项目管理的培训经历。经 验机械制造设计经验 管理经验 懂产品工艺流程和各项生产产能。知 识熟悉公司产品、企业管理、工作分析、行业信息、统计技术、检测工具运用和国家相关政策技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件以及ERP89、信息系统的操作工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 手机 档案柜 车辆工艺标准部部长岗位说明书岗位名称工艺标准部部长岗位编号XXJS-002所在部门技术中心直接上级技术副总工作地点技术中心办公室直接下级工艺师、工艺员职位概要：为满足市场及客户的要求，制定产品生产的工艺技术方案和工艺控制标准，为解决产品生产过程中存在的技术问题提供服务和指导。组织生产工艺的评审和验证工作，不断提高工艺水平，达到提高效率，降低成本的目的。岗位工作职责1依据市场及客户对产品性能的需求，不断提高产品生产过程的工艺标准化，努力提升产品的工艺性能。2组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流90、程、制度。3执行和维护公司制定的工艺技术管理制度，不断提升产品生产过程的工艺标准执行率。4负责组织编制和审定产品生产技术及工艺控制标准，并督导实施。5负责组织编制产品消耗定额标准，报主管领导批准后督导实施。6依据公司下达的部门工作目标，编制本部门的部门月、季、年度工作实施计划报上级审批。7负责将部门工作目标分解落实到岗位，并督导和审批岗位编制岗位月、季、年度工作实施计划。8负责对部门岗位员工工作计划实施过程的监控，并督导岗位员工提高工作绩效。9负责组织编制和审定新产品生产的工艺技术方案，并督导实施。10依据生产实施计划要求，督导有关岗位及时准确地下达相关技术标准及资料。11树立为产品营销和生产91、服务的思想，督导部门技术人员提供有效及时的技术支持。12主持新产品项目投产所需的设备选型、试制、改进以及生产工艺流程确定及标准化等工作。13配合其它部门涉及技术方面的评审及相关资源（人力、技术、资料等）的支持；负责组织对新技术应用等方面的培训。14加强部门员工管理，不断提升员工素质及工作绩效。15组织做好部门内绩效管理工作。16督导本部门下属员工做好5S实施工作。17完成公司和直属上级下达的工作任务。关键绩效考核指标1、产品出厂客户满意率98%；2、产品生产任务完成准时率98%；3、部门工作计划完成准确率100%；工作权限业务权1、工艺标准或方案的审批权和实施督导权；2、违反公司与部门各项管理92、制度的处罚权。 人事权部门岗位员工奖惩及任免的建议权。财务权计划内部门工作费用使用审批权。协作关系内部协调积极与营销、生产、财务、设备、采购、品质等部门进行沟通。外部协调积极与标准化机构进行沟通。任职资格教育水平理工类相关专业本科以上学历。专 业机械制造加工类/工业自动化类培训经历具有公司各产品技术标准和检验规范、部门管理及统计技术的培训经历。经 验10年以上相关管理经验/本专业5年以上工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验知 识熟悉公司产品、企业管理、工作分析、行业信息、统计技术、检测工具运用和国家相关政策技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件工作设备电脑 电话 传真93、机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜 工艺师岗位说明书岗位名称工艺师岗位编号XXJS-002所在部门工艺标准部直接上级（岗位）工艺标准部部长工作地点技术中心办公室 直接下级（岗位）工艺员职位概要：制定产品生产的工艺技术方案和工艺控制标准，组织生产工艺的督导、检查、考核、评审和验证工作，不断提高工艺控制水平，达到提高效率和产品质量，降低成本目的，满足市场及客户需求。岗位工作职责1负责分管单位的公司工艺技术管理制度的执行和维护，不断提升产品生产过程的工艺标准执行率；2负责分管单位产品生产技术及工艺控制标准拟定和报批，并以检查、整改、考核方式督导生产单位认真贯彻执行；3负责参与部门月、季94、年度工作实施计划的编制，并以此制定本岗位岗位月、季、年度工作实施计划；4负责分管单位相关技术标准及资料的准确下达，并组织学习、督导、检查、整改和考核；5根据营销中心反馈的市场及客户需求，做好新产品研发工作，制定方案并指导、跟进实施；6负责分管单位新产品项目投产所需的设备选型、试制、改进以及生产工艺流程确定及标准化等工作；7配合其它部门涉及技术方面的评审及相关资源（人力、技术、资料等）的支持；8负责技术中心及生产单位技术人员的技术培训工作，不断提升员工技能；9树立为产品营销和生产服务的思想，及时为生产单位提供技术支持；10严格遵守公司各项管理制度。11完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效95、考核指标1、产品出厂客户满意率98%；2、产品生产任务完成准时率98%；3、岗位工作计划任务完成合格率100%；工作权限业务权工艺标准或方案的拟定权和监督、检查、考核权；违犯公司工艺技术管理制度和工艺标准的处罚权；人事权负责对生产单位技术人员的奖惩的建议权；财务权计划内工作费用的申请权。协作关系内部协调生产计划部、机电仪保障部、质量监督部、各分厂外部协调外协技术顾问任职资格（参考）教育水平大专及以上学历专 业粮食工程/发酵工程/生物工程/密度办加工培训经历具有公司各产品技术标准和检验规范、及统计技术的培训经历。经 验8年以上相关管理经验/本专业5年以上工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验知 96、识熟悉公司产品、企业管理、工作分析、行业信息、统计技术、检测工具运用和国家相关政策技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器工艺员岗位说明书岗位名称工艺员岗位编号XXJS-003所在部门工艺标准部直接上级（岗位）工艺标准部部长工作地点技术中心办公室直接下级（岗位）无职位概要： 妥善保管公司工艺技术管理制度、产品生产技术及工艺控制标准等相关技术资料的整理、归档和保管工作，在工艺师的指导下完成技术图纸绘制工作，协助工艺师做好生产工艺标准的检查工作。岗位工作职责1承担公司工艺技术管理制度、产品生产技术及工艺控制标准、97、产品工艺技术方案、技术改造方案等相关技术资料的整理、归档和保管工作；2完成本岗位岗位月、季、年度工作实施计划的编制和报批工作，并执行；3在工艺师的指导下，完成技术图纸的绘制工作；4协助工艺师做好各生产单位的技术工艺标准的监督、检查和考核工作；5根据部门新产品研发方案，在工艺师的指导下，完成临时或紧急加工图纸或文件，报批后安排外协加工。6负责工艺文件的日常维护管理，确保工艺文件正确、完整、统一、有效，文件内容及时有效。7配合5S现场管理员完成生产现场管理工艺标准目视化和标识管理工作；8配合企业管理员完成质量管理体系、食品卫生管理体系的技术支持工作；9严格遵守公司各项管理制度；10完成领导交付的其98、他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、产品出厂客户满意率98%；2、产品生产任务完成准时率98%；3、岗位工作计划任务完成合格率100%；工作权限业务权工艺文件、图纸的拟定权；工艺标准的检查权；人事权无财务权无协作关系内部协调生产计划部、机电仪保障部、质量监督部、企管部外部协调无任职资格（参考）教育水平大专及以上专业专 业粮食工程/发酵工程/生物工程/密度办加工培训经历工艺技术管理、autoCAD制图经 验有一年以上相关工作经验知 识工艺技术管理、技术工艺标准化技能技巧沟通能力、分析和解决问题的能力、autoCAD制图、office办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网99、络 计算器质量监督部部长岗位说明书岗位名称质量监督部部长岗位编号XXJS-003所在部门技术中心直接上级技术副总工作地点质监部办公室直接下级计量管理员、生产过程检验组组长、成品检验组组长职位概要： 遵循预防为主的原则，严格执行产品检验标准和产品执行标准，对产品生产过程进行全面和有效地控制，实现产品质量的持续改进。岗位工作职责1严格执行产品检验标准和产品执行标准，确保产品出厂后的客户满意率。2组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3执行和维护公司制定的产品质量管理制度，不断提高产品生产过程品质的控制能力。4树立以预防为主的思想，严格控制影响产品质量的过程因素。5负责组织编制和审100、定产品质量检测方法及标准，并督导实施。6加强与营销系统的沟通，了解客户对产品质量的反馈意见，并及时组织采取有效改进措施。7依据公司下达的部门工作目标，编制部门月、季、年度工作实施计划报主管领导审查。8负责将部门工作目标分解落实到岗位，并督导和审批岗位编制的岗位月、季、年度工作实施计划。9负责对部门岗位员工工作计划实施过程的监控，并督导岗位员工提高工作绩效。10负责组织编制和审定产品质量提升方案，报上级审批后督导实施。11依据生产实施计划要求，督导有关岗位及时准确地下达相关质量控制标准及资料。12参加定期的质量分析会，组织查找不合格品产生的原因和采取相应的改进措施，措施实施过程跟踪、实施效果验证101、，并及时反馈主管领导。13负责组织制定各类产品标识方法，确保产品质量的可追溯性。14负责对产品标识和产品状态标识的督导工作。15负责产品样品管理制度的制定、样品的管理。16负责质量管理体系有关质量控制检验有关记录的更新和保持工作。17负责公司计量管理工作，定期对检测设备、检测器具进行检定或校准并保持检定或校准的证据。18加强部门员工管理，不断提升员工素质及工作绩效。19组织做好部门内绩效管理工作。20督导本部门下属员工做好5S实施工作。21完成公司和直属上级下达的工作任务。关键绩效考核指标1、产品出厂客户满意率98%；2、产品过程质量控制有效率99%;3、部门工作计划完成准确率100%；工作权102、限业务权1、质量标准或方案的制定权和督导权；2、违反公司产品质量管理制度的处罚权；3、违反公司计量管理制度的处置权。人事权1、部门下属员工奖惩及任免的建议权；2、部门员工的奖惩及工作调配权。财务权计划内部门工作费用使用审批权。协作关系内处协调积极与营销、生产、采购、储运、技术等部门进行沟通。外处协调积极与技术监督局和客户进行沟通。任职资格教育水平大专（以上）专 业机械制造加工类培训经历具有公司各产品标准和检验规范、部门管理及统计技术与质量控制等方面的培训经历。经 验8年以上相关管理经验/本专业5年以上工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验知 识熟悉公司产品、企业管理、工作分析、行业信息、检测工103、具运用和国家相关政策技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件以及ERP信息系统的操作工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜 化验室管理员岗位说明书岗位名称计量管理员岗位编号XXJS-005所在部门质量监督部直接上级（岗位）质量监督部部长工作地点中心化验室直接下级（岗位）无职位概要： 为了确保化验仪器和计量器具的准确性，做好化验仪器和计量器具统计台账，定期检查维护和校验工作，确保化验数据和计量的准确性，为生产运行提供准确可靠的数据。岗位工作职责1负责建立化验仪器和公司计量器具管理台账，并及时更新维护并保持；2负责本岗位岗位月度、季度、年度工104、作实施计划的编制编制、报批并完成；3承担各类化验仪器和计量器具的自检和报检工作，并做好计量器具的设备台帐及检验记录工作，对出具的检测报告或合格证的数据准确性负责，检测必须做好原始记录；已经检测合格的化验仪器和公司计量器具，必须粘贴合格证。4负责化验仪器和计量器具维护管理办法起草和报批，并定期检查维护保养；5掌握仪器、设备的性能、用途和操作方法，严格按照操作方法进行，禁止违章操作；6对被检器具应熟悉其工作原理和检定规程，严格按检定规程进行，做好被检器具的鉴定；7检测结束或下班后应切断工作室电源和设备电源，保养好仪器设备，关好门窗，做好防火、防盗安全工作。8严格控制非本部门人员进出，严禁腐蚀气体入105、内，非本室人员末经许可不得入内；9承担药品试剂的配置工作，并张贴药品标签，表明配置日期、有效期、配置人，并定期复查药品的有效性；10搞好化验室现场以及设备仪器的布局和摆放，合理布局，定置摆放并标识；11负责中心化验室ERP系统检验结果录入工作；12严格控制化验室内环境，注意干燥防潮，防止温度急剧升降，防止直接通风；13承担质量管理体系有关有关质量控制的文件和记录的更新和保持工作；14严格遵守公司各项管理制度；15完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、产品出厂客户满意度98%；2、产品过程质量控制有效率99%;3、岗位工作计划完成合格率100%；工作权限业务权化验仪器和计量器具维106、护管理办法检查和处罚建议权；化验室现场管理的处罚权；人事权无财务权无协作关系内部协调原料检验科、中心化验室外部协调技术质量监督局任职资格（参考）教育水平中专及以上学历专 业粮油检验专业培训经历粮油检验、计量管理规范经 验一年以上相关工作经验知 识公司产品工艺标准和检验规范技能技巧办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器原料检验科组长岗位说明书岗位名称原料检验组组长岗位编号XXJS-006所在部门质量监督部直接上级（岗位）质量监督部部长工作地点中心化验室直接下级（岗位）化验员职位概要：为确保产品生产计划目标和质量目标的顺利完成，严格监控进厂原材料质量水平，提高生产107、运行效率和产品质量性能，满足市场及客户需求。岗位工作职责1严格按照化验检验规程操作，严格按照生产工艺要求控制原辅料质量，确保化验数据的准确性；2负责指导、监督、检查本班组成员严格检验操作规范，发现不符合项及时纠正预防；3负责督促本班组成员做好化验台帐、原辅料检验记录，发现不符合生产工艺标准要求的异常问题及时向上级报告；4负责组织本班组成员做好化验室现场清理，符合化验室现场管理要求；5负责组织值班期间设备仪器的维护和管理工作；6负责定期本班组成员开展化验操作规程、粮油化验知识培训和学习；7负责本岗位岗位月度、季度、年度工作实施计划编制、报批并执行；8严格取样操作规范取样和样品管理，确保样品的代表108、性和可追溯性；9严格遵守公司各项管理制度；10完成领导交付的其他临时性工作。关键绩效考核指标1、产品出厂客户满意度98%；2、原辅料质量控制有效率99%;3、岗位工作计划完成合格率100%；工作权限业务权对本班组业务的指导权、检查权；人事权对本班组人员的奖惩的建议权；财务权无协作关系内部协调质量管理员外部协调无任职资格（参考）教育水平大专及以上专 业粮油检验、生物工程培训经历粮油检验培训经 验一年以上相关工作经验知 识粮油检验技能技巧Office办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器生产过程检验组组长岗位说明书岗位名称生产过程检验组长岗位编号XXJS-007所109、在部门质量监督部直接上级（岗位）质量监督部部长工作地点中心化验室直接下级（岗位）无职位概要：为确保产品生产计划目标和质量目标的顺利完成，严格控制生产过程质量检验和控制，提高生产运行效率和产品质量性能，满足市场及客户需求。岗位工作职责1严格按照化验检验规程操作，严格按照生产工艺要求控制半成品质量水平，确保化验数据的准确性；2负责指导、监督、检查本班组成员严格检验操作规范，发现不符合项及时纠正预防；3负责督促本班组成员做好化验台帐、生产过程控制原始检验记录，发现不符合生产工艺标准要求的异常问题及时向上级报告；4负责组织本班组成员做好化验室现场清理，符合化验室现场管理要求；5负责组织值班期间设备仪器110、的维护和管理工作；6负责定期本班组成员开展化验操作规程、粮油化验知识培训和学习；7负责本岗位岗位月度、季度、年度工作实施计划编制、报批并执行；8严格取样操作规范取样和样品管理，确保样品的代表性和可追溯性；9严格遵守公司各项管理制度；10完成领导交付的其他临时性工作。关键绩效考核指标1、产品出厂客户满意度98%；2、产品过程质量控制有效率99%;3、岗位工作计划完成合格率100%；工作权限业务权对本班组业务的指导权、检查权；人事权对本班组人员的奖惩的建议权；财务权无协作关系内部协调质量管理员外部协调无任职资格（参考）教育水平大专及以上专 业粮油检验、生物工程培训经历粮油检验培训经 验一年以上相关111、工作经验知 识粮油检验技能技巧Office办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器成品检验组组长岗位说明书岗位名称成品检验组长岗位编号XXJS-008所在部门质量监督部直接上级（岗位）质量监督部部长工作地点中心化验室直接下级（岗位）无职位概要：严格控制成品的检验和质量控制，严格执行不合格品控制程序，提高生产品质量性能和产品出厂客户满意度。岗位工作职责1严格按照化验检验规程操作，严格按照检验规范控制成品质量水平，确保化验数据的准确性；2做好化验数据台帐、成品原始检验记录，发现不符合质量检验标准要求的异常问题，及时向上级报告；3做好化验室现场清洁并保持，符合化验室现112、场管理要求；4做好精心操作设备仪器，确保设备、仪器的安全；5认真学习化验操作规程、粮油化验知识，不断提高检验技能；6完成本岗位岗位月度、季度、年度工作实施计划编制、报批并执行；7严格取样操作规范取样和样品管理，确保样品的代表性和可追溯性；8严格遵守公司各项管理制度；9完成领导交付的其他临时性工作。关键绩效考核指标1、产品出厂客户满意度98%；2、产品过程质量控制有效率99%;3、岗位工作计划完成合格率100%；工作权限业务权对本班组业务的指导权、检查权；人事权对本班组人员的奖惩的建议权；财务权无协作关系内部协调质量管理员外部协调无任职资格（参考）教育水平大专及以上专 业粮油检验、生物工程培训经113、历粮油检验培训经 验一年以上相关工作经验知 识粮油检验技能技巧Office办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器检验员岗位说明书岗位名称检验员岗位编号XXJS-009所在部门质量监督部直接上级（岗位）质量监督部部长工作地点中心化验室直接下级（岗位）无职位概要：严格按照检验规范操作，严格质量控制和监督，提高生产品质量性能和产品出厂客户满意度。岗位工作职责1严格按照化验检验规程操作，确保化验数据的准确性；2负责指导、监督、检查本班组成员严格检验操作规范，发现不符合项及时纠正预防；3做好化验数据台帐、成品原始检验记录，发现不符合质量检验标准要求的异常问题，及时向上级114、报告，执行不合格品控制程序；4做好化验室现场清理，符合化验室现场管理要求；5值班期间精心操作、维护和管理设备仪器；6参加化验操作规程、粮油化验知识培训和学习；7负责本岗位岗位月度、季度、年度工作实施计划编制、报批并执行；8严格取样操作规范取样和样品管理，确保样品的代表性和可追溯性；9严格遵守公司各项管理制度；10完成领导交付的其他临时性工作。关键绩效考核指标1、产品出厂客户满意度98%；2、产品过程质量控制有效率99%;3、岗位工作计划完成合格率100%；工作权限业务权业务建议权；人事权无财务权无协作关系内部协调质量管理员外部协调无任职资格（参考）教育水平高中及以上专 业不限培训经历粮油检验培115、训经 验一年以上相关工作经验知 识粮油检验技能技巧Office办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器技改项目部部长岗位说明书岗位名称技改项目部部长岗位编号XRJT -JS-004所在部门技术中心直接上级技术副总工作地点技改项目部直接下级项目经理、技改项目现场管理员职位概要：提高技术改造项目的管控能力，保证项目运行绩效。岗位工作职责1负责组织编制和完善公司技改项目管理办法，报上级审批。2组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3遵循公司技改项目管理制度，负责组织实施与督导。4依据公司下达的部门工作目标，制定部门月、季、年度工作实施计划报上级审查。116、5负责将部门工作目标分解落实到岗位，并督导和审批岗位编制岗位月、季、年度工作实施计划。6负责对岗位工作计划实施过程的监控，并督导岗位员工提高工作绩效。7负责组织对公司确定立项的项目进行可行性分析，提交项目可行性分析报告报上级审批。8负责组织和指导项目经理，编制和确定项目实施计划。9依据各项目的项目实施计划，负责协调项目所需资源的配置和到位。10负责组织编制项目工程预算，报有关部门审查和批准。11负责组织对运行项目的过程监控，发现问题及时处理。12负责定期组织对各项目运行绩效及项目阶段成果（里程碑）的评审、验收，项目资料及时归档。13依据各项目运行绩效及项目组成员绩效，负责提出项目奖励办法报上级117、审批。14负责指导和培训项目参与人员，不断提升工作的能力。15加强部门员工管理，不断提升员工素质及工作绩效。16组织做好部门内绩效管理工作。17督导本部门下属员工做好5S实施工作。18完成公司上级领导临时交办的其他工作。关键绩效考核指标1、项目成果（含阶段成果）达成率90%；2、项目成果（含阶段成果）交付准时率80%；3、部门工作计划完成合格率100%；工作权限业务权1、项目立项、启动、停止的建议权；2、项目实施计划调整的建议权；3、违反公司项目管理办法的处罚建议权。人事权项目经理及部门员工的奖惩及任免建议权。财务权项目运行绩效的奖励或处罚的建议权。协作关系内部协调积极与营销、财务、设备、采购118、储运、工艺、计划、质量等部门进行沟通。外部协调相关的协助科研院所任职资格教育水平大专（以上）专 业机械制造/工业自动化专业培训经历具有项目管理、部门管理及产品设计开发的工作经历。经 验10年以上相关管理经验/本专业5年以上工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验知 识熟悉产品功能和性能、企业管理、精通设计和开发流程、工作分析、行业信息和国家相关政策技能技巧项目的可行性分析能力、协调控制能力、沟通能力、办公软件工作设备 电话、值勤器材等物流系统物流副总岗位说明书岗位名称物流副总经理岗位编号XRJT -WL-001所在部门物流系统直接上级总经理工作地点采购部办公室直接下级采购部部长、仓储部部长职位119、概要：为保证产品生产计划的顺利实施，以提供优质和性价比高的物料为目标，加强物料的采购管理、仓储管理和物流的控制能力，强化物资使用的监管和控制职能，减少浪费，降低成本。岗位工作职责1参与审定公司经营和发展战略，确定公司物资采购和物流管理方针和目标；2组织建立完善公司物流系统组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3负责组织物资管理制度和物资采购管理制度编制、报批，并督导实施；4依据公司经营目标，组织制定物资采购仓储实施计划，报总经理办公会批准；5根据公司经营工作计划与目标，落实并审批本系统部门、岗位工作目标；6加强年度物资采购仓储实施规划实施过程的监控和协调，确保实施绩效；7定期组织对下属各部门120、工作情况的督导，协调解决下属各部门存在的问题和困难；8树立为营销和生产服务的思想，确保物资采购和发货的及时准确性；9负责审定采购仓储实施计划，加强实施督导和及时有效地协调各种物流资源；10负责定期参与生产调度会，及时有效地协调处理物流管理中存在的问题；11为保证物流中心采购仓储工作的顺利进行，负责督促和协调公司其它系统提升工作质量和效率；12负责组织加强仓储5S现场管理、违规行为、安全文明作业以及物料定额使用情况的监督和控制；13负责组织物流系统人员的培训，不断提升素质和能力；14负责定期或不定期组织仓库盘点工作；15负责定期或不定期组织机电仪部门对废旧物资鉴定、及时处理；16加强系统员工的管121、理，激发员工潜能，及时纠正和处理违纪行为；17组织做好系统内绩效管理工作。18督导下属各部门做好5S实施工作。19认真完成总经理办公会下达的工作任务。关键绩效考核指标1、公司年度产品销售目标：实现年度产品销售总额 亿；2、产品生产任务完成准时率95%；3、系统工作计划完成准确率100%；工作权限业务权1、采购计划、采购合同和供应商选择的审批权；2、违反公司物料采购管理制度的处罚权；3、对下级工作的监督检查权。人事权对物流系统所属员工的工作调配权；对直属骨干的聘用、任免、奖惩和辞退建议权；系统下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。财务权对本系统所有费用的预算权和各项开支的审核权；系统工作费用预算计122、划通过总经理办公会批准后，计划内费用的审批权。协作关系内部协调积极与生产、财务、设备、储运、技术、质量等部门进行沟通。外部协调积极与供应商进行沟通。任职资格教育水平大专（以上）专 业机械制造加工、企业管理、物流管理培训经历熟悉公司产品技术标准和检验规范、部门管理及谈判技巧的培训经历。经 验8年以上相关工作经验/本专业5年以上工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验。知 识熟悉公司产品、企业管理、工作分析、行业信息、检测工具运用和国家相关政策技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件以及ERP信息系统的操作工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜123、 车辆采购部部长岗位说明书岗位名称采购部部长岗位编号XRJT -WL-002所在部门物流系统直接上级物流副总工作地点采购部办公室直接下级采购主办职位概要：为确保生产计划的顺利实施，加强物料的采购管理，以及时提供优质和性价比高的物资为目标。岗位工作职责1执行和维护公司制定的物资采购管理制度，不断提高物资采购的工作效能。2组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3依据生产实施计划，负责组织编制和审定物资采购实施计划，并督导实施。4加强物资采购实施计划的实施监控，确保物资采购入库准时。5加强物资采购过程的监控，及时协调解决物资采购过程中存在的问题。6负责组织收集公司产品生产所需物资的124、市场及行业信息，不断开发优质的供应商。7负责定期组织对供应商进行供方能力评估和甄别，并建立供应商档案和分级管理。8负责对进厂检验不合格的原辅料的降级协商处理（以技术部门鉴定为准）。9依据公司下达的部门工作目标，编制制定本部门年度、季、月工作实施计划报上级审批。10负责将部门工作目标分解落实到岗位，并督导和审批岗位编制岗位年度、季、月工作实施计划。11负责对岗位工作计划实施过程的监控，并督导岗位员工提高工作绩效。12依据生产实施计划和生产调度会要求，督导部门岗位提供及时的保障服务。13按公司合同管理规定，负责组织和配合有关部门对物料采购合同的审批审计工作。14加强部门员工培训，不断提升员工素质及125、工作绩效。15组织做好部门内绩效管理工作。16督导本部门下属员工做好5S实施工作。17完成公司和直属上级下达的工作任务。关键绩效考核指标1、公司年度产品销售目标：实现年度产品销售总额 亿；2、产品生产任务完成准时率95%；3、系统工作计划完成准确率100%；工作权限业务权1、采购计划、采购合同和供应商选择审核权；2、违反公司物料采购管理制度的处罚建议权；3、对下级工作的监督检查权。人事权部门岗位员工奖惩及任免的建议权。财务权计划内部门工作费用使用的审核权。协作关系内处协调积极与生产、财务、设备、仓储、技术、质量检验等部门进行沟通。外处协调积极与供应商进行沟通。任职资格教育水平大专（以上）专 业126、机械制造加工、企业管理、物流管理培训经历熟悉公司产品技术标准和检验规范、部门管理及谈判技巧的培训经历。经 验8年以上相关工作经验/本专业5年以上工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验。知 识熟悉公司产品、企业管理、工作分析、行业信息、检测工具运用和国家相关政策技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件以及ERP信息系统的操作工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜 采购内勤员岗位说明书岗位名称采购内勤岗位编号XRJT WL-16所在部门物流中心直接上级采购部部长工作地点采购办公室直接下级无职位概要：负责ERP系统操作以及货物运输协议填制、单据127、管理、煤样管理、面粉运费结算单统计等内勤管理工作。岗位工作职责1负责采购订单ERP系统的录入工作，确保及时、准确；2负责准确填写面粉借据，报采购经理签批；3负责小麦收购和面粉采购等单据手续的办理工作；4负责副总及采购经理出差发票或费用报销手续的办理工作；5负责煤样编号、留样、登记、保密以及相关手续的办理工作；6运输协议书的填制和运输费用结算手续的办理工作；7过磅单与运费结算单车号、净重的审核工作，核对无误后办理付款手续；8负责采购供应商档案资料（合格供方名单、供方能力评价表）的保管工作；9负责本岗位月、季、年度工作计划目标的编制、报批，并执行；10严格遵守公司各项管理制度；11完成领导交付的其128、他临时性工作任务。12关键绩效考核指标1、 系统数据录入准确率100%；2、 单据填制准确率100%；3、 岗位工作计划目标完成达标率100%；工作权限业务权异常问题的报告权；煤样编号的保密权；人事权无财务权无协作关系内部协调仓储部、财务部外部协调无任职资格教育水平高中及以上学历专 业不限培训经历ERP系统操作规范经 验一年以上相关工作经验知 识熟悉公司物流管理制度、公司采购流程技能技巧办公软件、ERP系统操作工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜 原辅料采购主办岗位说明书岗位名称原辅料采购主办岗位编号XXWL-003所在部门采购部直接上级（岗位）物流副总经理129、工作地点采购部办公室直接下级（岗位）无职位概要：为保证产品生产计划的顺利实施，完成原辅物料的采购管理，及时提供优质和性价比高的物料为目标。岗位工作职责1依据物料采购实施计划进行采购，确保采购入库及时准确性；2收集公司产品生产所需原辅物料的市场及行业信息，不断开发优质的供应商；3负责定期组织对供应商进行绩效评估和甄别，并建立供应商绩效档案和分级管理；4根据部门月、季、年度工作实施计划制定本岗位岗位月、季、年度工作实施计划并执行；5依据生产实施计划和生产调度会要求，提供及时的保障服务；6配合有关部门对原辅物料采购合同的审批审计工作；7做好合格供方名单、供应商绩效能力评价表等相关体系文件的完善和保持130、工作；8严格遵守公司各项管理制度；9完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、采购物料入库准时率98%；2、部门工作计划完成合格率100%；工作权限业务权采购合同和供应商拟定权、评价权；人事权无财务权计划内岗位工作费用的申报权。协作关系内部协调生产计划部、仓储部、财务部外部协调供应商任职资格教育水平高中及以上学历专 业不限培训经历采购管理、企业管理、原辅料质量检验标准经 验有三年以上相关工作经验知 识公司原辅料物料质量检验标准、采购流程技能技巧市场分析谈判能力、谈判能力、沟通协调能力工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器机配件采购主办岗位说明书岗位名称机配131、件采购主办岗位编号XXWL-004所在部门采购部直接上级（岗位）物流副总经理工作地点采购部办公室直接下级（岗位）无职位概要：为保证产品生产计划的顺利实施，完成机配件物料的采购管理，及时提供优质和性价比高的物料为目标。岗位工作职责1依据物料采购实施计划进行采购，确保采购入库及时准确性；2收集公司产品生产所需原辅物料的市场及行业信息，不断开发优质的供应商；3负责定期组织对供应商进行绩效评估和甄别，并建立供应商绩效档案和分级管理；4根据部门月、季、年度工作实施计划制定本岗位岗位月、季、年度工作实施计划并执行；5依据生产实施计划和生产调度会要求，提供及时的保障服务；6配合有关部门对机配件物料采购合同的132、审批审计工作；7做好合格供方名单、供应商绩效能力评价表等相关体系文件的完善和保持工作；8严格遵守公司各项管理制度；9完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、采购物料入库准时率98%；2、部门工作计划完成合格率100%；工作权限业务权采购合同和供应商拟定权、评价权；人事权无财务权计划内岗位工作费用的申报权。协作关系内部协调生产计划部、仓储部、财务部外部协调供应商任职资格（参考）教育水平高中及以上学历专 业不限培训经历采购管理、原辅料质量检验标准经 验有三年以上相关工作经验知 识物流管理、机械制造加工技能技巧市场分析谈判能力、谈判能力、沟通协调能力工作设备电脑 电话 传真机 打印机 133、Internet网络 计算器进厂原材料检验组组长岗位说明书岗位名称进厂原材料检验组长岗位编号XXWL-005所在部门原材料检验科直接上级（岗位）物流副总经理工作地点原材料检验科直接下级（岗位）检验员职位概要： 为了保证生产运行工艺要求和原料收购按质计价的准确性，严格取样规范和检验操作规范，确保样品代表性和化验数据准确性。岗位工作职责1严格按照化验检验规程操作，严格按照生产工艺要求控制原辅料质量，确保化验数据的准确性；2负责指导、监督、检查本科室成员严格检验操作规范，发现不符合项及时纠正预防；3负责督促本科室成员做好化验台帐、原辅料检验记录，发现不符合生产工艺标准要求的异常问题及时向上级报告；4134、负责组织本班组成员做好化验室现场清理，符合化验室现场管理要求；5负责做好设备仪器的维护和管理工作；6负责定期本班组成员开展化验操作规程、粮油化验知识培训和学习；7负责组织编制本科室部门月度、季度、年度工作实施计划报批并执行；8严格取样操作规范取样和样品管理，确保样品的代表性和可追溯性；9负责ERP系统检验数据的录入工作；10严格下属员工的监督管理，杜绝违犯公司有关保密纪律的事情发生；11负责质量体系文件及有关记录的更新和保持工作；12严格遵守公司各项管理制度；13完成领导交付的其他临时性工作。关键绩效考核指标1、 产品出厂客户满意度98%；2、 化验数据准确度100%；3、 部门工作计划任务完135、成合格率100%；工作权限业务权原料检验业务的指导权、监督权、检查权和考核权；人事权部门员工的任免和奖惩的建议权；财务权计划内部门工作费用的申报权；协作关系内部协调采购部、仓储部、质量监督部外部协调无任职资格（参考）教育水平大专及以上学历专 业生物工程/粮食工程培训经历质量管理、粮油检验经 验三年以上质量检验基层管理工作经验知 识公司产品生产工艺、质量检验规范技能技巧组织能力、沟通协调能力、分析问题解决问题的能力、办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器仓储部部长岗位说明书岗位名称仓储部部长岗位编号XRJT -WL-003所在部门物流中心直接上级（岗位）物流副总136、工作地点仓储部直接下级（岗位）仓储科科长、物流管理员、原辅料检验组长职位概要：加强公司物资的仓储管理和物流控制，提升企业物资仓储和管理能力，为企业产品生产及销售提供有效的支持。岗位工作职责1负责组织编制公司物资仓储管理制度，报总经理办公会批准后，负责实施督导。2组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3负责组织编制物资仓储实施计划，报上级审批后督导实施。4依据公司下达的部门工作目标，编制制定部门年度、季、月工作实施计划报分管领导批准后实施。5负责将部门工作目标分解落实到岗位，并督导和审批岗位编制岗位年度、季、月工作实施计划。6负责对岗位工作计划实施过程的监控，并督导岗位员工提高137、工作绩效。7加强物料物品的收、发、存、计量等方面的管理，确保物资数量准确和安全。8加强物资库存的统计工作，负责组织按时准确地上报各种报表。9依据营销部门下达的发货指令，组织货物的装卸，保证及时发货。10依据生产计划及工艺配料要求，组织将物料分仓存放。11负责组织本部门人员及时办理检验合格的产品的入库手续。12根据公司生产主要物料的实际使用情况，提出物料安全库存的建议。13加强仓库的定置管理，做到库存物料的标识清晰、摆放整齐。14做好易燃、易爆品存放和库房的消防安全工作。15加强部门员工管理，不断提升员工素质及工作绩效。16完成直属上级下达的临时任务。17组织做好部门内绩效管理工作。18督导本部138、门下属员工做好5S实施工作。19负责定期或不定期仓库盘点工作的实施、督导、检查；关键绩效考核指标1、产品运输及时准确率100%；2、仓储管理合格率99%；3、部门工作计划完成准确率100%；工作权限业务权1、对于违反公司仓储管理制度和损害公司经济利益的行为的制止权和处罚建议权；2、行使公司存储与物流管理工作的指导、协调、监督的权力；3、对系统内工作的管理权；对下级工作的监督检查权；人事权1、对部门员工的工作调配权；2、对部门员工的任免、奖惩建议权；财务权1、对本部门所有费用的预算权和各项开支的审核权；协作关系内部协调做好内部流通各部门之间的协调工作；外部协调做好相关的外部沟通工作；任职资格教育139、水平具备大专以上学历。专 业机械加工/物流管理培训经历具有存储物流管理、材料性能及财会方面的培训经历。经 验一年以上相关工作经验。知 识1. 具有与本职工作有关的财经专业知识和法律法规知识； 2. 熟练使用微机办公、报表、总结工作； 3、专业办公软件以及ERP信息系统的操作技能技巧熟悉产品制造流程，能正确使用财务管理软件，良好的沟通能力；具有较强的管理协调能力；工作设备电脑 电话 传真机 打印机 计算器 档案柜等；仓储科科长岗位说明书岗位名称仓储科科长岗位编号XXWL-007所在部门仓储部直接上级（岗位）仓储部部长工作地点机配件仓库直接下级（岗位）原辅物料保管员、机配件保管员、现场管理员职位概140、要：加强公司物品的仓储管理和物流控制，提升企业物资仓储的控制和管理能力，为企业产品生产及销售提供有效的支持。岗位工作职责1参与公司物资管理制度和物资仓储实施计划的编制，并执行；2参与部门月、季、年度工作实施计划编制，并督导实施；3负责组织本科室岗位月、季、年度工作实施计划的编制、审批和执行；4承担仓储部物资收、发、存、盘等方面的物资管理工作，确保物资帐物单一致；5依据营销部门下达的发货指令，组织货物的装卸，保证及时按照订单要求发货；6负责督导本部门人员及时准确办理经验合格的产品办理入库手续；7根据公司生产主要物料的实际使用情况，提出物料安全库存的建议；8加强仓库的定置管理，做到库存物料的标识清141、晰、摆放整齐；9做好易燃、易爆品和库房的消防安全工作；10负责仓储部ERP系统业务的指导、监督、检查和管理工作；12遵循公司物资管理制度，严格监督、检查和考核等管理工作；13完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、产品运输及时准确率100%；2、仓储管理合格率99%；3、岗位工作计划完成准确率100%；工作权限业务权违犯公司物资管理制度和损坏公司经济利益行为的监督、检查和处罚的建议权；部门内工作的管理权；人事权部门员工任免和奖惩的建议权；财务权计划内部门工作费用的申报权；协作关系内部协调采购部、生产计划部、质量监督部外部协调无任职资格（参考）教育水平大专及以上学历专 业物流管理培142、训经历物资管理、仓储管理经 验3年以上物资基层管理工作知 识企业管理知识、ERP系统业务操作规范、技能技巧熟悉产品制造流程，能正确使用财务管理软件，良好的沟通能力；具有较强的管理协调能力；工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器物流管理员岗位说明书岗位名称物流管理员岗位编号XXWL-008所在部门仓储部直接上级（岗位）仓储部部长工作地点机配件仓库直接下级（岗位）内部配送车辆司机职位概要：树立为营销和生产服务的思想，做好销售、采购和仓储物资的配货和运输、装卸工作，为企业产品生产及销售提供有效的支持。岗位工作职责1严格执行公司物流管理制度，并做好对相关物流环节的监督、检查和143、考核；2负责编制本岗位岗位月、季年度工作计划目标报批后执行；3负责拟定并实施物流实施方案，对公司物流运作模式及配送方式进行设计；4及时联系运输车辆或吊装车辆，做好仓储、采购和销售物资的装卸及运输工作；5认真做好仓储物资发放环节的监督、检查和考核，确保装车车辆清洁、外包装清洁无破损；6承担装卸队的指挥、调度工作，确保货物发货及入库的及时准确；7承担食品卫生质量管理体系有关物流运输环节的记录的更新和保持工作；8严格遵守公司各项管理制度；9完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、产品运输及时准确率100%；2、岗位工作计划完成准确率100%；工作权限业务权仓储运输业务的调度、监督、检查144、和考核的权利；违犯公司物资管理制度的处罚权；人事权所辖员工的任免和奖励的权利；财务权公司制度规定范围内计划内费用的申报权；协作关系内部协调采购部、仓储部、销售部、生产计划部外部协调外协运输车辆、吊装车辆任职资格（参考）教育水平大专及以上学历专 业物流专业培训经历采购管理、物流管理经 验3年以上相关工作经验知 识运输市场动态行情、公司产品性能技能技巧办公软件、ERP系统操作工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器现场管理员岗位说明书岗位名称现场管理员岗位编号XXWL-009所在部门仓储部直接上级（岗位）仓储科科长工作地点仓储部直接下级（岗位）无职位概要： 提高仓储现场管理145、水平，做好仓储区域规划、定置管理、标识管理工作，做好仓储区域现场整理整顿，为采购、销售、仓储管理工作提供基础保障。岗位工作职责1承担仓储5S现场管理工作，提高仓储现场管理水平；2承担仓储区域规划、定置管理、标识化管理、目视化管理等现场管理工作；3承担仓储区域挡鼠板、鼠笼、灭蝇灯、外包装质量等食品卫生管理设施的日常检查并做好记录；4承担仓储装卸安全、装卸质量的监督、检查和考核工作；5承担对过磅及装卸过程中违规作弊行为的监督、检查和考核工作；6协助仓储科科长做好对生产系统物料使用情况的监督、检查和考核工作；7负责原料安排进厂前取样工作，并做好电煤取样情况的监督、检查工作；8严格遵守公司物资管理制度146、等各项管理制度；9完成领导交付的其他临时性工作。关键绩效考核指标1、产品运输及时准确率100%；2、现场管理达标率90%；3、岗位工作计划完成准确率100%；工作权限业务权5S现场管理、装卸、取样、过磅业务的监督、检查和处罚权；人事权无财务权无协作关系内部协调采购部、销售部、生产计划部外部协调无任职资格（参考）教育水平高中及以上学历专 业不限培训经历5S现场管理、物流管理经 验3年以上相关基层管理工作经验知 识5S现场管理知识、食品卫生管理知识技能技巧监督、检查和控制能力工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器原辅料保管员岗位说明书岗位名称原辅料保管员岗位编号XXWL-147、010所在部门仓储部直接上级（岗位）仓储科科长工作地点仓储部办公室直接下级（岗位）无职位概要：树立以及时准确的系统数据为营销和生产服务的思想，严格执行公司物资管理制度，及时准确办理原辅物料出入库手续确保帐物单相符，做好仓库现场管理，为生产顺利运行创造提供支持和保障。岗位工作职责1严格执行公司物资管理制度，坚持物资管理的原则和立场，确保物资完全和数据准确性；2严把原辅物料收发环节，及时准确办理出入库手续，确保帐物相符、帐单相符和物资安全；3严格审核出入库单据物资名称、编码、签字手续的准确性，并仔细清点确保物资、名称一致，数据无误；4仔细查验木材、原粮的掺水及杂质含量等原辅料外观质量，发现问题及时148、向上级报告；5严格执行财务系统的每旬盘点制度，发现盘点差异，及时查找原因制定预防措施，并向上级报告；6认真监督、检查原辅料装卸过程中质量问题和违规作弊行为，发现问题及时制止并向上级报告；7承担分管仓库现场管理工作，确保仓库现场整洁，排放有序，食品包装单独隔离存放，并定期消毒；8承担分管仓库易燃、易爆品和库房消防安全巡查和防护工作；9承担有毒有害物品的保管、领用和使用的控制，做好相关配置、领用记录的更新和保持工作；10严格遵守公司各项管理制度；11完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、库存数据盘点准确率100%；2、现场管理达标率90%；3、岗位工作计划完成准确率100%；工作权149、限业务权出入库单据的审核权；原辅料外观质量的监督权；装卸质量的监督检查权和处罚的建议权；人事权无财务权无协作关系内部协调采购部、销售部、生产计划部、质检部外部协调无任职资格（参考）教育水平高中及以上学历专 业不限培训经历库存管理经 验1年以上相关工作经验知 识公司原辅料质量检验知识、现场管理知识技能技巧ERP系统查询、会计知识、电算化、办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器产成品保管员岗位说明书岗位名称产成品保管员岗位编号XXWL-011所在部门仓储部直接上级（岗位）仓储科科长工作地点仓储部办公室直接下级（岗位）无职位概要：树立以及时准确的系统数据为营销和生产150、服务的思想，严格执行公司物资管理制度，及时准确办理产成品出入库手续确保帐物单相符，做好仓库现场管理，为生产顺利运行创造提供支持和保障。岗位工作职责1严格执行公司物资管理制度，坚持物资管理的原则和立场，确保物资完全和数据准确性；2严把产成品收发环节，及时准确办理出入库手续，确保帐物相符、帐单相符和物资安全；3严格审核出入库单据物资名称、编码的准确性，签字手续是否齐全，并仔细清点确保物资、名称一致，数据无误；4仔细查验产成品包装袋外观质量，发现问题及时拒绝入库，并向上级报告；5严格执行财务系统的盘点制度，发现盘点差异，及时查找原因制定预防措施，并向上级报告；6认真监督、检查发货过程中产成品外观质量151、装卸质量和车辆清洁状况，发现问题及时制止并向上级报告；7承担分管仓库现场管理工作，确保仓库现场整洁，排放有序，离地离墙，符合食品卫生管理要求； 8承担分管仓库的消防安全巡查和防护工作；9严格遵守公司各项管理制度；10完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、库存数据盘点准确率100%；2、现场管理达标率90%；3、岗位工作计划完成准确率100%；工作权限业务权出入库单据的审核权；产成品外观质量的监督权；装卸质量的监督检查权和处罚的建议权；人事权无财务权无协作关系内部协调采购部、销售部、生产计划部、质检部、各分厂外部协调无任职资格教育水平高中及以上学历专 业不限培训经历库存管理经 152、验1年以上相关工作经验知 识公司产成品质量检验知识、现场管理知识、食品卫生质量管理知识技能技巧ERP系统查询、会计知识、电算化、办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器机配件保管员岗位说明书岗位名称机配件保管员岗位编号XXWL-012所在部门仓储部直接上级（岗位）仓储科科长工作地点仓储部办公室直接下级（岗位）无职位概要：树立以及时准确的系统数据为营销和生产服务的思想，严格执行公司物资管理制度，及时准确办理机配件出入库手续确保帐物单相符，做好仓库现场管理，为生产顺利运行创造提供支持和保障。岗位工作职责1严格执行公司物资管理制度，坚持物资管理的原则和立场，确保物资完153、全和数据准确性；2严把机配件收发环节，及时准确办理出入库手续，确保帐物相符、帐单相符和物资安全；3严格审核出入库单据物资名称、编码的准确性，签字手续是否齐全，并仔细清点确保物资、名称一致，数据无误；4仔细查验机配件外观质量，发现问题及时拒绝入库，并向上级报告；5严格执行财务系统的盘点制度，发现盘点差异，及时查找原因制定预防措施，并向上级报告；6严格执行以旧换新制度，控制废旧物资乱丢乱弃现象；7承担分管仓库现场管理工作，确保仓库现场整洁，分区域排放有序； 8承担分管仓库的消防安全巡查和防护工作；9严格遵守公司各项管理制度；10完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、库存数据盘点准确154、率100%；2、现场管理达标率90%；3、岗位工作计划目标完成准确率100%；工作权限业务权出入库单据的审核权；产成品外观质量的监督权；装卸质量的监督检查权和处罚的建议权；人事权无财务权无协作关系内部协调采购部、销售部、生产计划部、质检部、机电仪保障部、各分厂外部协调无任职资格（参考）教育水平高中及以上学历专 业不限培训经历库存管理、现场管理知识经 验1年以上相关工作经验知 识机械加工制造、库存管理技能技巧ERP系统查询、会计知识、电算化、办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器原辅料成品保管会计岗位说明书岗位名称原辅料成品保管会计岗位编号XXWL-013所在部155、门仓储部直接上级（岗位）仓储科科长工作地点仓储部办公室直接下级（岗位）无职位概要：树立以及时准确的系统数据为营销和生产服务的思想，严格执行公司物资管理制度，严格认真审核出入库单据，及时准确办理出入库手续，确保帐物单相符，为生产顺利运行创造提供支持和保障。岗位工作职责1严格执行公司物资管理制度，坚持物资管理的原则和立场，确保ERP系统物资数据准确性；2承担原辅物料、产成品出入库单据的系统录入工作，确保录入准确及时；3承担原辅物料和产成品的收发存报表的制表、打印，报部长审核后，报送相关部门；4定期与保管账、电脑帐、日报表核对帐务，发现问题立即上报；5每旬定期开具装卸队的装卸费用单据；6每旬、月、年156、与财务部协同完成仓库原辅物料、产成品盘点以及各生产单位原材物料、产成品的盘点抽查工作，编制盘点，分析差异原因，制定纠正措施，报上级审核；7承担每旬、月、季、年库存报表的编制、打印、报送工作；8负责实物保管员物资入库清点的监督工作；9严格遵守公司各项管理制度；10完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、库存数据盘点准确率100%；2、岗位工作计划完成准确率100%；工作权限业务权对仓库库存数据的盘点抽查权； 对实物保管入库清点的监督、检查权；人事权无财务权无协作关系内部协调采购部、销售部、生产计划部、财务部外部协调无任职资格（参考）教育水平高中及以上学历专 业不限培训经历库存管理、157、物资管理流程经 验3年以上相关工作经验知 识有关原辅物料产成品知识信息、信息化管理知识技能技巧ERP系统操作与查询、会计知识、电算化、办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器机配件保管会计岗位说明书岗位名称机配件保管会计岗位编号XXWL-014所在部门仓储部直接上级（岗位）仓储科科长工作地点机配件仓库直接下级（岗位）无职位概要：树立以及时准确的系统数据为营销和生产服务的思想，严格执行公司物资管理制度，严格认真审核出入库单据，及时准确办理出入库手续，确保帐物单相符，为生产顺利运行创造提供支持和保障。岗位工作职责1严格执行公司物资管理制度，坚持物资管理的原则和立场，158、确保ERP系统物资数据准确性；2承担原机配件出入库单据的系统录入工作，确保录入准确及时；3承担机配件的收发存报表的制表、打印，报部长审核后，报送相关部门；4定期与保管账、电脑帐、日报表核对帐务，发现问题立即上报；5每旬、月、年与财务部协同完成仓库机配件盘点以及各生产单位机配件的盘点抽查工作，编制盘点，分析差异原因，制定纠正措施，报上级审核；6承担机配件每旬、月、季、年库存报表的编制、打印、报送工作；7负责实物保管员物资入库清点工作的监督、检查；8严格遵守公司各项管理制度；9完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、库存数据盘点准确率100%；2、岗位工作计划完成准确率100%；工作159、权限业务权对仓库库存数据的盘点抽查权；对实物保管入库清点的监督、检查权；人事权无财务权无协作关系内部协调采购部、销售部、生产计划部、财务部外部协调无任职资格（参考）教育水平高中及以上学历专 业不限培训经历库存管理、物资管理流程、信息化管理知识经 验3年以上相关工作经验知 识机械加工制造、库存管理技能技巧ERP系统操作与查询、会计知识、电算化、办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器木材划价员岗位说明书岗位名称木材划价员岗位编号XXWL-015所在部门仓储部直接上级（岗位）仓储科科长工作地点料场直接下级（岗位）无职位概要：树立木材质量服务生产的思想，严格遵守收购纪160、律，根据木片含杂以及树枝质量划价标准，做好树枝木片的质量控制和分级定价工作。岗位工作职责1按区域收购存放树枝、木片，并严格公司规定登记填写卸车记录、树枝木片入库统计报表；2严格遵守收购纪律，根据木片质量情况以及树枝分级划价标准，合理分级定价；3严格树枝、木片的质量控制，切实为生产顺利运行创造条件；4承担料场动火作业、违犯安全纪律等消防安全工作；5承担树枝木片料场现场清扫和整理工作；6严格遵守公司各项管理制度；7完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、收购入库及时准确率100%；2、生产单位质量投诉率为0；3、岗位工作计划完成准确率100%；工作权限业务权发现重大质量异常的报告权；161、人事权无财务权无协作关系内部协调采购部、仓储部外部协调无任职资格教育水平高中及以上学历专 业不限培训经历库存管理、物资管理流程、信息化管理知识经 验3年以上相关工作经验知 识机械加工制造、库存管理技能技巧ERP系统操作与查询、会计知识、电算化、办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器财务部财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位编号XRJT -CW-001所在部门财务系统直接上级（岗位）总经理工作地点公司办公楼直接下级（岗位）成本主办、总帐主办、资金主办、银行主办、审计专员职位概要：提升财务及资本运作能力，确保企业经营正常运行所需流动资金的调配和控制管理，在加强成162、本分析的基础上，提出降耗提效的措施。岗位工作职责1参与审定公司经营和发展战略，确定公司资本运作、财务管理、成本控制等方面的方针和目标。2组织建立完善公司财务系统组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3组织制定公司财务管理及成本控制的各项管理政策，报总经理办公会批准后，负责实施督导。4依据公司经营目标，组织制定年度公司财务及成本管理实施规划，报总经理办公会批准。5依据年度公司财务及成本管理实施规划，制定各职能部门的工作目标和实施计划，并督导实施。6加强年度公司财务及成本管理实施规划的实施过程的监控与协调，确保实施绩效。7负责加强公司财务活动过程的监控和审查，以规避财务风险。8为保证公司正常的经163、营运作搞好资金调配，严格有效地控制非生产性支出。9负责组织公司经营成本核算和分析，提出成本控制和解决方案，确保公司利润指标的完成。10负责审批系统各职能岗位的部门月、季、年度工作实施计划，并督导实施。11定期组织对各职能岗位工作情况的督导，协调解决业务部门存在的问题和困难。12掌握应收账款的状况，依据实际情况监督有关部门采取措施，预防经营风险。13负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。14定期或不定期向总经理汇报各项财务收支和盈亏情况，以便及时进行决策；15负责固定资产的管理，监控固定资产的购置、异动、报废的审核和处理。16指导和督促有关单位进行经济核算工作，促进公司经164、济效益稳步提高。17负责同银行、税务等外部单位的沟通和协调。18负责组织编制各种财务报表，确保报表真实、准确和上报及时。19组织做好系统内绩效管理工作。20督导下属各部门做好5S实施工作。21认真完成总经理办公会下达的工作任务。关键绩效考核指标1、公司年度产品销售利润： 实现年度产品销售利润万；2、成本控制达成率： 实现年度成本控制达成率：95%；3、工作计划完成合格率：工作计划完成合格率100%；工作权限业务权1、行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督审计和管理的权力；2、对系统内各种标准及计划的审批权，对系统内工作的管理权；对下级工作的监督检查权；人事权1、对系统所属员工的工作调配权165、，培训权；2、对直属骨干的任免、奖惩建议权，系统下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。财务权1、对本系统所有费用的预算权和各项开支的审核权；2、系统工作费用预算计划通过总经理办公会批准后，计划内费用的审批权。协作关系内处协调公司各部门外处协调公司涉外的银行、税务等政府部门及关联单位。任职资格教育水平大专以上专 业财会专业培训经历现代企业财务管理、现代企业经济核算管理方面的培训经历。经 验主管会计、财务管理、财务审计、税务及财政、政府经济类部门等相关工作经验知 识熟悉公司产品、企业管理、工作分析、行业信息、统计技术、检测工具运用和国家相关政策技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、专166、业办公软件以及ERP信息系统的操作工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 手机 档案柜 车辆核算主办会计岗位说明书岗位名称核算主办会计岗位编号XXCW-002所在部门财务部直接上级（岗位）财务总监工作地点核算科直接下级（岗位）税务会计、银行会计等职位概要：树立以及时准确的核算数据为企业经营管理层提供决策依据的思想，严格物流、资金流相关业务单据和定期盘点工作的审核把关，及时准确完成银行、税务等对外报表，做好税务涉外工作，为公司创造融洽的融资环境。岗位工作职责1严格审核物流、资金流相关业务单据的审核把关，确保系统数据的准确性，严格监控财务活动的过程控制；2定期组织仓储部、167、生产单位做好盘点工作，并严格监督、审核把关，形成盘点报告，报送上级；3负责组织编制本科室各岗位月、季、年度工作实施计划，并督导实施；4负责组织本科室人员做好业务单据的整理、装订，按照各自分工完成各种财务报表的编制，报上级审批；5负责本科室人员管理，做好财务业务的指导、培训，不断提高员工工作技能；6负责做好税务涉外工作；7负责做好公司公章、税卡等涉及公司财产资质证件的保管工作；8严格遵守公司财务纪律等各项公司管理制度；9完成上级领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、；2、财务数据的准确率100%；3、科室岗位工作计划完成合格率100%；工作权限业务权内外部核算业务的指导、审核权；人事168、权科室员工任免和奖惩的建议权；财务权部门计划内费用的申报权；协作关系内部协调仓储部、销售部、采购部、生产计划部外部协调银行、税务任职资格（参考）教育水平大专及以上学历专 业会计专业培训经历成本会计、企业管理知识经 验3年以上相关基层管理工作经验知 识熟悉公司产品及国家相关法律法规技能技巧沟通能力、分析和解决问题的能力、专业办公软件以及ERP信息系统的操作工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 手机 档案柜 资金主办会计岗位说明书岗位名称资金主办会计岗位编号XXCW-003所在部门财务部直接上级（岗位）财务总监工作地点资金科直接下级（岗位）税务会计、银行会计等职位概要：169、 树立以资金合理调配和资金安全为公司生产经营服务的思想，严格执行财务纪律，根据资金情况合理调配资金使用计划，树立文明服务的窗口形象，及时完成利息存入和工资的发放。岗位工作职责1严格执行公司财务管理及成本控制的各项管理政策和工作流程；2负责组织编制本科室各岗位月、季、年度工作实施计划，并督导实施；3根据资金情况合理调配资金使用计划，保障生产运营顺利进行；4严格资金收支凭证的监督、检查，及结算与财务工作的监督和检查，确保资金安全；5承担资金匡算表及现金日报表的编制，报上级审核；6负责公司的账户管理工作，与各部门积极沟通协调，增收节支，提高资金的使用效率，降低财务费用；7严格执行现金日盘点制度，发现170、问题，立即上报领导组织调查； 8及时完成公司利息存入和工资发放；9定期复核每月银行存款余额调节表，并鉴章确认；10梳立文明窗口形象，加强人员管理，做好业务指导、培训，不断提高员工工作技能；11完成上级领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、；2、；3、岗位工作计划任务完成合格率100%；工作权限业务权资金业务的指导、审核权；人事权科室员工任免和奖惩的建议权；财务权部门计划内费用的申报权；协作关系内部协调仓储部、销售部、采购部、生产计划部外部协调银行任职资格教育水平大专及以上学历专 业会计专业培训经历现金会计、企业管理知识经 验3年以上相关基层管理工作经验知 识熟悉公司产品及国家相关法171、律法规技能技巧沟通能力、分析和解决问题的能力、专业办公软件以及ERP信息系统的操作工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 手机 档案柜 成本主办会计岗位说明书岗位名称成本主办会计岗位编号XXCW-003所在部门财务部直接上级（岗位）财务总监工作地点核算科直接下级（岗位）职位概要： 岗位工作职责123456789101112关键绩效考核指标1、；2、；3、岗位工作计划任务完成合格率100%；工作权限业务权人事权财务权协作关系内部协调外部协调任职资格（参考）教育水平专 业培训经历经 验知 识技能技巧工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 手机 档172、案柜 行政系统行政副总岗位说明书岗位名称行政副总岗位编号XRJT -XZ-001所在部门行政系统直接上级（岗位）总经理工作地点公司办公楼直接下级（岗位）企管部部长、人力资源部部长、总经办主任、基建部部长职位概要：负责企业管理标准化和制度化建设，加强企业管理制度及标准实施过程的督导、维护。为企业经营和发展提供优质的人力资源及人才储备，不断提升企业员工综合素质。组织协调公司行政、治安保卫、后勤服务、对外公关等方面的资源，为公司经营生产活动提供后勤和环境支持，加强企业文化建设，提升公司形象和凝聚力。岗位工作职责1参与编制和审定公司经营和发展战略，确定公司企业管理方针和目标。2组织建立完善公司行政系统173、组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3组织编制、维护和不断完善公司的各项管理制度与政策，报总经理办公会批准后，负责实施督导。4负责组织编制公司经营工作计划与目标，报上级审查批准后，负责实施督导。5依据公司经营工作计划与目标，落实公司各系统、部门及岗位的工作目标。6负责组织公司各系统、部门及岗位为达成目标制定工作实施计划并督导实施。7负责督察各系统、部门及岗位工作绩效，并组织进行岗位工作绩效的考核。8负责主持召开定期的公司总经理办公会，负责落实办公会形成的决议和工作任务。9依据公司经营目标，组织制定年度公司企业管理实施规划纲要，报总经理办公会批准。10依据年度公司企业管理实施规划纲要，制定企174、管与人力资源工作的目标和实施计划，并督导实施。11负责审批所属部门的年、季、月度工作实施计划，并督导实施。12加强人力资源的管理，确保企业经营所需的同时，做好人才的储备和培养。13负责组织编制公司的行政管理规章制度，报公司总经理办公会批准。14负责公司的对外公关和宣传，开展企业形象宣传活动。15负责推进信息化管理及公司企业文化的建设工作。负责组织督导公司后勤管理、治安保卫工作，维护公司内部生产、生活的良好秩序。16负责组织协调公司基础设施建设和维护工作。17负责组织完善公司各项认证标准，督导标准的执行，保持公司各种认证资格、注册。18负责及时协调处理系统及部门间存在的问题。19组织做好系统内绩175、效管理工作。20督导下属各部门做好5S实施工作。21认真完成公司总经理办公会下达的其他工作任务。关键绩效考核指标1、公司经营工作计划完成率95%；2、产品生产任务完成准时率95%；3、系统工作计划完成准确率100%；工作权限业务权1、对于违反公司各项管理制度和损害公司经济利益的行为的制止权和处罚权；2、对公司各系统、部门及岗位的工作绩效的考核权；3、对系统内工作的管理权；对下级工作的监督检查权；人事权1、对直属骨干的聘用、任免、奖惩和辞退建议权。2、对本系统所属员工的工作调配权。3、系统下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。财务权企业管理工作费用预算计划通过总经理办公会批准后，计划范围内费用的审176、批权。协作关系内部协调公司各部门外部协调各种认证机构及劳动部门等政府机关任职资格（参考）教育水平大专以上专 业企业管理、人力资源管理培训经历现代企业规范化管理、人力资源及绩效管理、行政及后勤管理方面的培训经历经 验企业管理、人力资源管理等相关工作经验知 识熟悉公司产品、企业管理、工作分析、行业信息和国家相关政策技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的能力、办公软件操作能力工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜 车辆企管部部长岗位说明书岗位名称企管部部长岗位编号XXXZ-002所在部门行政系统直接上级行政副总工作地点企管部办公室直接下级企业管理员、绩效管177、理员、信息管理员职位概要：为营销和生产提供制度保障，做好企业管理标准化和制度化建设，加强企业管理制度化及标准化实施过程的督导及维护。岗位工作职责1负责组织编制公司年、季、月度经营管理计划，报总经理办公会审批。2依据公司年、季、月度经营管理计划，制定公司各系统各部门工作目标。3负责组织对各系统、各部门的部门年、季、月度工作实施计划的审查和完成绩效评定4负责公司管理制度的编制、修订，检查、考核。5负责组织督察公司各项管理制度执行情况。6负责组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。7负责各种会议确立的整改项目的跟踪、督促、汇报、奖惩。8依据公司下达的部门工作目标，制定本部门年、季、月178、度工作实施计划报上级批准。9负责将部门工作目标分解落实到岗位，并督导和审批岗位编制岗位年、季、月度工作实施计划。10负责对岗位工作计划实施过程的监控，并督导岗位员工提高工作绩效。11负责组织公司重大事故/违规事件的督察、调查和处理工作，形成报告，报上级审批。12负责本部门下属员工的绩效考核工作。13督导本部门下属员工做好5S实施工作。14完成直属上级下达的临时任务。关键绩效考核指标1、公司年度产品销售目标： 实现年度产品销售总额 亿；2、公司月度经营工作计划完成率95%；3、部门工作计划完成准确率100%。工作权限业务权1、对于违反公司各项管理制度和损害公司经济利益的行为的制止权和处罚权；2、179、对公司各系统、部门及岗位的工作绩效的考核权；3、对部门内工作的管理权；对下级工作的监督检查权；人事权1、对本部门员工的工作调配权；2、对本部门员工的任免、奖惩建议权；财务权1、对本部门所有费用的预算权和各项开支的审核权；协作关系内部协调积极与公司各部门进行有效沟通外部协调相关认证机构沟通协调任职资格教育水平大专（以上）专 业企业管理培训经历具有企业规范化管理，公司各产品标准和检验规范、部门管理等基本知识的培训经历。经 验5年以上相关工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验。知 识熟悉公司产品、企业管理、企业内控流程、工作分析、行业信息和国家相关政策技能技巧协调控制能力、沟通能力、分析和解决问题的180、能力、办公软件操作能力工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜 人力资源部部长岗位说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号XXXZ-003所在部门行政系统直接上级行政副总工作地点人资部办公室直接下级培训专员、人事专员职位概要：为企业经营和发展提供优质的人力资源及人才储备，不断提升企业员工综合素质。岗位工作职责1负责组织编制公司人力资源管理制度，报公司总经理办公会批准后，负责实施督导。2组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3负责组织编制人力资源管理实施计划，报上级审批后督导实施。4负责完善和维护岗位说明书，保证与公司组织及经营目标相适应。5负责组织181、编制企业的薪酬方案，并报上级审批。6负责审批通过的薪酬方案的实施、监控、维护和修改完善工作。7提高服务意识，负责及时解决公司各部门的定期或临时对人力资源的需求。8依据公司下达的部门工作目标，编制制定部门年、季、月度工作实施计划。9负责将部门工作目标分解落实到岗位，并督导和审批岗位编制岗位年、季、月度工作实施计划。10负责对岗位工作计划实施过程的监控，并督导岗位提高工作绩效。11负责组织办理员工招聘、聘用、入职、辞退等方面的手续。12负责组织进行对新招聘员工的岗前培训工作。13负责公司各部门人员的定期或临时培训的组织、督导和效果评估工作。14负责本部门员工的绩效考核工作。15负责督导和组织实施公182、司员工的人事管理工作。16督导本部门下属员工做好5S实施工作。17完成直接上级安排的临时工作任务。关键绩效考核指标1、计划上岗人员到岗率98%；2、员工劳资关系处理合格率100%；3、部门工作计划完成准确率100%；工作权限业务权1、对于违反公司人力资源管理制度和损害公司经济利益的行为的制止权和处罚权；2、对公司各系统、部门及岗位提升工作技能的培训权；3、对部门内工作的管理权；对下级工作的监督检查权； 人事权1、对部门员工的工作调配权；2、对部门员工的任免、奖惩建议权；财务权1、对本部门所有费用的预算权和各项开支的审核权；协作关系内部协调公司各部门外部协调劳动部门等政府机关任职资格教育水平大专183、（以上）专 业企业管理/人力资源管理/法律类培训经历人力资源管理、人事管理、企业管理、行政管理、认证体系经 验3年以上人力资源管理工作经验/中层管理岗位2年以上工作经验知 识企业管理、工作分析、国家地方相关政策和法律法规技能技巧办公软件、沟通技巧、目标管理、协调能力、组织能力工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜总经办主任岗位说明书岗位名称总经办主任岗位编号XXXZ-004所在部门行政系统直接上级行政副总工作地点总经办直接下级行政管理员、行政文秘、档案管理员、外联公关员职位概要：组织协调公司行政、安全保卫、后勤服务等方面的资源，为公司经营生产活动提供后勤和环境184、支持，加强企业文化建设，提升公司形象和凝聚力。岗位工作职责1负责组织编制公司的行政管理规章制度，报公司办公会批准。2组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3负责组织审批后的行政管理制度的实施监控及督导、检查制度的贯彻执行情况。4负责将系统工作目标分解落实到岗位，并督导和审批岗位编制岗位年、季、月度工作实施计划。5负责处理外部公共关系，组织好来客接待和相关的外联工作。6负责公司的对外宣传，开展企业形象宣传活动。7负责推进公司企业文化的建设工作。8负责组织审核、签发、保存以公司名义发出的文件。9负责保护企业财产不受侵害，维护公司内部生产、生活的良好秩序。10负责根据部门工作目标和185、计划，组织编制行政费用预算，报上级审批，对审批后的方案实施进行监控。12负责组织、协调公司各类活动及会议。13负责组织起草及归档公司行政工作相关文件及办理公司所需各项证照。14负责组织为公司经营活动，提供良好的后勤保障和支持。15组织做好系统内的绩效管理工作。16督导本部门下属员工做好5S实施工作。17认真完成公司办公会下达的其他工作任务。关键绩效考核指标1、行政工作完成满意率100%；2、系统工作计划完成准确率100%；工作权限业务权1、对于违反公司各项管理制度和损害公司经济利益的行为的制止权和处罚权；2、对本系统、部门及岗位的工作绩效的考核权；3、对系统部门内工作的管理权，对下级工作的监督186、检查权；人事权1、对直属骨干的聘用、任免、奖惩和辞退建议权。2、对行政系统所属员工的工作调配权，培训权。3、系统下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。财务权行政后勤管理工作费用预算计划通过总经理办公会批准后，在行政副总的监控下计划范围内费用的使用权。协作关系内部协调公司各部门外部协调当地党政部门等机构的联系与公关任职资格教育水平大专（以上）专 业企业管理/行政相关/人力资源培训经历人事管理、人力资源管理、企业管理、行政管理、认证体系经 验5年以上相关工作经验/本专业3年以上工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验知 识企业管理、工作分析、国家地方相关政策和法律法规技能技巧办公软件、沟通技巧、目标管187、理、协调能力、组织能力、公关能力工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜企业管理员岗位说明书岗位名称企业管理员岗位编号XXXZ-005所在部门企管部直接上级（岗位）企管部部长工作地点企管部直接下级（岗位）无职位概要： 参与公司企业管理标准化和制度化建设，负责公司质量管理体系和食品安全管理体系保持工作，并做好检查、整改、考核和信息反馈处理工作。岗位工作职责1协助部长做好公司管理标准化和制度化建设工作，报上级审批，并检查和考核；2负责质量管理体系和食品卫生管理体系的完善和保持工作；3负责协助部长做好质量管理体系和食品卫生管理体系的内部审核工作；4负责每周对质量管理体188、系进行追溯检查、整改和考核工作；5协助上级做好对各部门部门月、季、年度工作实施计划实施情况的督导工作；6负责完成本岗位岗位月、季、年度工作实施计划的编制，报上级审批并执行；7负责跟踪会议决议以及整改事项执行情况的跟踪，形成报告，报上级审核；8负责重大事故或违规事件的具体调查，并形成书面报告，报上级审核；9协助绩效管理员做好绩效考核依据真实有效性的监督、检查、整改和考核工作；10负责对生产系统5S现场管理活动的跟踪、检查、整改和考核工作；11负责协助劳动人事管理员、行政后勤保障管理员做好人资管理制度、行政管理制度的检查、整改和考核；12负责本部门内部文件编制和归档工作；13严格遵守公司各项管理制189、度；14完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、公司月度经营工作计划完成率95%；2、检查整改达标率100%3、岗位工作计划任务完成合格率100%；工作权限业务权1、对于违反公司各项管理制度和损害公司经济利益的行为的制止权和处罚的建议权；2、对重大事故或违规事件的调查权；人事权无财务权无协作关系内部协调各部门外部协调认证机构任职资格教育水平大专及以上学历专 业工商管理或企业管理培训经历沟通能力训练、质量体系内部审核、行政管理经 验3年及以上基层管理工作经验；知 识行政管理、现场管理、企业内控流程、质量管理体系基础术语和标准、HACCP体系标准技能技巧办公软件、沟通技巧、目标管理、190、协调能力、公关能力工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 手机 档案柜 绩效管理员岗位说明书岗位名称绩效管理员岗位编号XXXZ-006所在部门企管部直接上级（岗位）企管部部长工作地点企管部直接下级（岗位）无职位概要：负责公司绩效管理体系的完善、改进和操作，做好绩效考核数据核算和分析评估工作，为生产和营销系统提供支持和保障。岗位工作职责1协助部长做好绩效管理制度的建设、完善、改进和执行工作；2监督各归口管理部门的考核处理情况，受理调查评审有异议的考核事务，形成处理意见报上级审批；3监督各部门的目标达成情况，收集统计各部门目标的达成情况数据，就未达成的项目进行考核并跟进改191、善效果；4统计公司每月绩效水平及各部门的绩效水平，并按绩效管理制度对组织主管进行考核；5综合分析月度或季度部门目标达成状况，编制绩效考核评估分析报告，就未达成项提出改善措施，报上级审定；6指导各部门员工制定绩效计划，开展绩效辅导与面谈、复核绩效进展；7汇总各部门员工年度绩效考评结果，撰写员工年度绩效评估分析报告，报上级审定；8负责绩效考核数据的真实性、准确性和有效性的监督、检查和考核工作；9负责协助部长做好各部门主管绩效指标设定和改进工作；10负责协助其他部门做好员工绩效激励工作；11严格遵守公司各项管理制度；12完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、公司月度经营工作计划完成率192、95%；2、绩效评估改善效果达标率98%；3、岗位工作计划任务完成合格率100%；工作权限业务权1、对于违反公司绩效管理制度检查、纠正和处罚的建议权； 人事权无财务权无协作关系内部协调各部门外部协调无任职资格（参考）教育水平专科及以上学历专 业人力资源管理或工商管理培训经历沟通能力训练、行政管理、绩效管理经 验3年及以上绩效管理工作经验；知 识行政管理、企业管理、绩效管理、目标管理技能技巧办公软件、沟通技巧、目标管理、协调能力、公关能力工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 手机 档案柜 信息化管理员岗位说明书岗位名称信息化管理员岗位编号XXXZ-007所在部门企管部193、直接上级（岗位）企管部部长工作地点企管部直接下级（岗位）无职位概要： 树立以及时快速的信息网络设施和ERP系统操作指导为生产服务的思想，负责按照培训主管培训计划做好ERP系统操作和办公软件操作技能的培训工作，做好硬件设施使用情况和ERP系统业务操作的监督、检查和考核工作。岗位工作职责1负责起草公司信息网络设施管理制度，报上级审批，并执行；2完成本岗位月、季、年度工作实施计划的编制、报批，并执行；3按照公司培训计划安排，完成ERP信息化管理知识、系统操作及办公软件操作技能培训工作；4依据各部门维护申报计划，完成微机、打印机、监控等信息网络设施的维护和管理工作；5负责对微机、打印机等信息网络设施使194、用情况的监督、检查和考核工作；6依据各部门申购计划，负责微机、打印机等信息化管理工具及配件耗材的采购工作；7负责配合绩效管理员利用ERP系统做好相关绩效考核数据的查询工作；8负责公司信息化网络规划编制、报批、执行和改善工作；9严格遵守公司各项管理制度；10完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、公司月度经营工作计划完成率95%；2、信息化服务满意度98%；3、岗位工作计划任务完成合格率100%；工作权限业务权公司信息网络设施管理制度的监督、检查和考核的权利；ERP系统操作规范的监督、检查和考核的权利；人事权无财务权计划内管理费用的申报权；协作关系内部协调各部门外部协调ERP软件开195、发商等外部合作单位任职资格（参考）教育水平大专以上学历专 业信息化管理或计算机专业培训经历信息化管理经 验3年以上信息化管理工作经验知 识公司产品、企业内控流程、计算机硬件设施维护技能技巧沟通协调能力、信息化管理知识、办公软件、计算机硬件设施维护工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 手机 档案柜劳动人事管理员岗位说明书岗位名称管理员岗位编号XXXZ-008所在部门人力资源部直接上级（岗位）人力资源部部长工作地点人力资源部直接下级（岗位）无职位概要： 负责参与薪酬体系的设计、建设和完善工作；负责人力资源招聘、考勤审核、工资核算、福利待遇等人力资源具体事务性工作，为生产196、运行提供服务和保障。岗位工作职责1负责通过的薪酬方案的实施监控、维护工作，根据公司。2负责负责组织办理员工招聘、聘用、入职、辞退等方面的手续。3负责公司各部门考勤数据的审核把关，确保考勤数据的准确性；4及时准确地完成工资核算，严格岗位编制和工资数据的准确性，确保工资及时发放；5及时完成工伤保险等福利费用的缴纳，确保无漏缴情况发生；6严格考勤管理制度，认真做好职能科室人员考勤工作，承担各部门考勤纪律执行情况的监督、检查和考核工作；7定期组织召开员工代表会，根据员工反馈情况，及时给予答复，对员工合理要求及时协调各部门予以解决；8负责本岗位岗位月、季、年度工作计划目标的编制和执行；9负责按季度组织中197、高层管理人员的民主评议工作；10负责人力资源电子档案的完善工作，负责人资部档案管理工作；11严格遵守公司各项管理制度；12完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、人员流失率不超过 %；2、合格员工招聘到岗率98%；3、岗位工作计划任务完成合格率100%；工作权限业务权勤纪律执行情况的监督、检查和考核权；工资、考勤审核权；对基层员工信息的反馈权；人事权无财务权计划内部门费用的申报权；协作关系内部协调各部门外部协调劳动保障局任职资格（参考）教育水平大专及以上学历专 业人力资源管理或行政管理培训经历沟通技能训练经 验三年以上人资工作经验知 识国家相关劳动法规、企业产品、企业内部工作流程198、技能技巧沟通协调能力、组织能力、办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 手机 档案柜培训管理员岗位说明书岗位名称培训主管岗位编号XXXZ-009所在部门人力资源部直接上级（岗位）人力资源部部长工作地点人力资源部直接下级（岗位）无职位概要： 负责组织各系统技术骨干、管理骨干做好公司培训工作、计划和执行，不断提高员工技能；负责新瑞报编辑、文体活动、企业宣传等企业文化建设工作，创造诚信竞争、和谐进取的企业文化氛围。岗位工作职责1负责公司招聘需求调查，根据需求调查制定公司年度培训计划，报上级审批；2负责本岗位岗位月、季、年工作计划目标的编制报批，并执行；3负责岗前培训199、手册、培训老师PPT文件的编制工作；4负责通联队伍的建立和维护，并组织做好新瑞报编辑工作；5负责组织培训效果评估考核工作，根据评估效果计发讲师培训补贴；6负责培训文件的编制、使用和保管工作；7负责做好体系要求的特殊岗位资格证书的办理工作；8负责培训器材的保管、使用、维护和管理工作；9承担公司培训管理制度的监督、检查和考核工作；10承担培训会场的安排、布置和调度等会务工作；11负责培训公司用户帐号和密码的管理工作；12严格遵守公司各项管理制度；13完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、参训人员考试达标率95%；3、岗位工作计划任务完成合格率100%；工作权限业务权公司培训管理制度200、的监督、检查和考核权；人事权无财务权无协作关系内部协调各部门外部协调外部培训机构任职资格（参考）教育水平大专及以上学历专 业人力资源管理或行政管理培训经历沟通技能训练经 验三年以上人资工作经验知 识国家相关劳动法规、企业产品、企业内部工作流程技能技巧组织能力、沟通协调能力、办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 手机 档案柜行政保障管理员岗位说明书岗位名称行政保障管理员岗位编号XXXZ-0010所在部门总经办直接上级（岗位）总经办主任工作地点总经办直接下级（岗位）无职位概要： 负责公司会务组织、餐厅宿舍管理、办公及厂区公共卫生环境工作、办公用品保管和发放、治安201、保卫、车辆管理等行政后勤保障管理工作，为公司员工创造良好的食宿和工作环境。岗位工作职责1负责公司行政管理制度的监督、检查和考核工作；2负责编制本岗位岗位月、季、年度工作计划目标的编制、报批和执行；3负责组织、监督、检查下属员工做好岗位月、季、年度工作计划目标的执行情况；4承担公司会务组织、安排和协调工作，确保会务组织及时、准确、有效；5承担公司餐厅、宿舍管理工作；6负责组织做好办公及厂区公共卫生环境的维护、检查和考核工作；7承担办公用品、劳保用品采购计划的制定、保管和发放工作；8负责协助部长做好对外事务协调和公关工作； 9负责车辆调度、维护等管理工作；10负责通讯费用和家庭用户、服务中心和酒店202、等物业费用的缴纳和管理工作；11负责定期开展文体活动，创造和谐的企业文化氛围；12严格遵守公司各项管理制度；13完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、 行政后勤保障满意度98%；2、 岗位工作计划任务完成达标率100%；工作权限业务权公司行政管理制度的监督、检查和考核权；人事权对下属员工的任免和奖惩的建议权；财务权无协作关系内部协调各部门外部协调物业客户任职资格（参考）教育水平大专及以上学历专 业行政管理培训经历沟通技能训练经 验三年以上行政工作经验知 识企业产品、发展历程、工作流程、社交礼仪技能技巧组织能力、控制能力、沟通协调能力、办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 203、Internet网络 计算器 手机 档案柜文印档案管理员岗位说明书岗位名称文印档案管理员岗位编号XXXZ-011所在部门总经办直接上级（岗位）总经办主任工作地点总经办直接下级（岗位）无职位概要：负责做好档案资料的管理工作，为行政办公提高工作效率，提供支持；岗位工作职责1负责公司资质文件、内部管理制度、项目申报资料等档案资料的收发、存档管理工作；2负责日常行政管理制度、文件的打印、下发、收回等管理工作；3负责劳保、办公用品和各种报表的保管、发放和使用计划的统计工作；4负责公司车辆的加油、记录统计和汇总工作；5负责负责协调企业广告、宣传标语等的制作；6负责本岗位月、季、年工作计划目标的编制、报批，204、执行；7负责公司行政中心的电话接转、传真收发工作；8负责公司来客招待、住宿安排及手续报批工作；9负责配合行政保障管理员做好会场布置工作；10负责项目申报以及政府部门需要上报资料的归档、整理和上报工作；11负责办公室的卫生清洁整理工作；12严格遵守公司各项管理制度；13完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、 后勤保障满意度98%；2、工作计划任务完成达标率100%；工作权限业务权公司档案资料的保密权；人事权无财务权无协作关系内部协调各部门外部协调无任职资格（参考）教育水平中专以上学历专 业文秘培训经历行政管理经 验一年以上工作经验知 识企业产品及发展历程、熟悉企业内部控制流程、社205、交礼仪技能技巧办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 手机 档案柜治安保卫科科长岗位说明书岗位名称治安保卫科科长岗位编号XXXZ-012所在部门总经办直接上级（岗位）总经办主任工作地点总经办直接下级（岗位）保安员职位概要：负责门卫和保安员的管理工作，确保公司财产和人员安全，维护公司治安秩序，维护与环保污水处理部门的良好关系，创造良好的工作环境。岗位工作职责1对工作认真负责，坚持原则和立场，不徇私情；2敢于挺身而出制止违法乱纪行为，保卫企业财产不受侵害；3树立良好服务意识，着装整洁，礼貌待人，展现良好的企业形象；4坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织安全教育活206、动和安全教育培训；5协助公安机关侦破案件，查处治安案件；6严格执行厂区内外巡逻检查，注意人财物的安全，发现可疑人要礼貌盘查监控；7督促门卫、保安做好交接班工作，及时传达公司文件精神；8完成本岗位岗位月、季、年度工作计划目标的编制、报批，并执行；9负责公司绿化带的修剪和维护、鱼池定期换水、厂区定期灭蝇工作；10协助行政管理员做好厂区现场环境的管理工作；11负责改善、维护与厂区污水处理和环境保护有直接利害关系相关部门的良好关系；12负责对外供电、供气相关业务及相关外事工作；13负责处理除劳资纠纷关系外产生的其他相关官司案件；14严格遵守公司各项管理制度；15完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩207、效考核指标1、后勤保障满意度98%；2、工作计划任务完成达标率100%；3、外部关系协调良好率100%；4、案件处理成功率100%；工作权限业务权公司档案资料的保密权；人事权1、对下属员工的聘用、任免、奖惩、调配和辞退建议权。2、对下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。财务权无协作关系内部协调各部门外部协调公安司法机关 环境保护与污水处理相关部门 任职资格（参考）教育水平高中及以上专 业不限培训经历行政管理经 验一年以上工作经验知 识企业产品及发展历程、熟悉企业内部控制流程、社交礼仪技能技巧沟通协调能力、危机处置能力工作设备电话 计算器 手机 技改项目部部长岗位说明书岗位名称技改项目部部长岗位编208、号XRJT -JS-010所在部门技术中心直接上级技术副总工作地点技改项目部直接下级技改项目管理员、信息管理员职位概要：提高技术改造项目的管控能力，保证项目运行绩效；加强企业经营信息管理，提高企业信息化管理水平岗位工作职责1负责组织编制和完善公司技改项目及信息化管理办法，报上级审批。2遵循公司技改项目及信息化管理制度，负责组织实施与督导。3依据公司下达的部门工作目标，编制制定处月、季、年度工作实施计划报上级审查。4负责将部门工作目标分解落实到岗位，并督导和审批岗位编制岗位月、季、年度工作实施计划。5负责对岗位工作计划实施过程的监控，并督导岗位员工提高工作绩效。6负责组织对公司确定立项的项目进行209、可行性分析，提交项目立项分析报告报上级审批。7负责组织和指导项目经理，编制和确定项目实施计划。8依据各项目的项目实施计划，负责协调项目所需资源的配置和到位。9负责组织编制项目工程预算，报有关部门审查和批准10负责组织对运行项目的过程监控，发现问题及时处理。11负责定期组织对各项目运行绩效及项目阶段成果（里程碑）的评审。12依据各项目运行绩效及项目组成员绩效，负责提出项目奖励办法报上级审批。13负责指导和培训项目参与人员，不断提升工作的能力。14负责组织公司信息化建设与实施，保证公司信息化系统有效运行。15加强部门员工管理，不断提升员工素质及工作绩效。16完成公司上级领导临时交办的其他工作。关键210、绩效考核指标1、项目成果（含阶段成果）达成率90%；2、项目成果（含阶段成果）交付准时率80%；3、部门工作计划完成合格率100%；工作权限业务权1、项目立项、启动、停止的建议权；2、项目实施计划调整的建议权；3、违反公司项目管理办法和公司信息化管理办法的处罚建议权。人事权项目经理及部门员工的奖惩及任免建议权；财务权项目运行绩效的奖励或处罚的建议权；项目实施计划内预算费用的审批权；协作关系内部协调积极与营销、财务、设备、采购、储运、工艺、计划、质量等部门进行沟通。外部协调相关的协助科研院所任职资格教育水平大专（以上）专 业机械制造/工业自动化专业培训经历具有项目管理、部门管理及产品设计开发的工211、作经历。经 验10年以上相关管理经验/本专业5年以上工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验知 识熟悉产品功能和性能、企业管理、精通设计和开发流程、工作分析、行业信息和国家相关政策技能技巧项目的可行性分析能力、协调控制能力、沟通能力、办公软件工作设备 电话、值勤器材等项目经理岗位说明书岗位名称项目经理岗位编号XXJS-011所在部门技改项目部直接上级（岗位）技改项目部部长工作地点技术中心办公室直接下级（岗位）无职位概要：提高技术改造项目的管控能力，确保项目顺利如期运行。岗位工作职责1在部长的组织下，负责参与编制公司技改项目管理办法并报批；2遵循公司技改项目管理制度，并承担指导、监督、检查、考核工212、作；3负责本岗位及下属岗位的岗位月、季、年度工作实施计划编制，并督导实施；4负责对下属岗位工作计划实施过程的监控，并督导岗位员工提高工作绩效；5据各项目的项目实施计划，负责组织技改项目实施和督导，并协调项目所需资源的配置和到位；6负责对运行项目的过程监控，发现问题及时处理，保证项目工程质量和进度；7对各项目运行绩效及项目阶段成果（里程碑）申请上级评审和验收。8负责制定技改项目奖励办法， 报上级审批；9依据各项目运行绩效及项目组成员绩效，做好项目实施人员奖金分配；10做好技术改造资料与技术图纸的加工与存档工作；11组织内部人员的业务学习，不断提高技术素质与业务水平。12严格遵守公司各项管理制度。213、13完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、项目成果（含阶段成果）达成率90%；2、项目成果（含阶段成果）交付准时率80%；3、岗位工作计划完成合格率100%；工作权限业务权对项目实施过程的指挥权、指导权、检查权、考核权；违犯公司项目管理制度处罚的建议权；人事权对下属岗位人员奖惩的建议权；财务权无协作关系内部协调工艺标准部、机电仪保障部、各分厂外部协调外协技术顾问任职资格（参考）教育水平大专及以上专 业工程管理培训经历项目管理经 验三年以上相关工作经验知 识项目管理、公司生产工艺技术技能技巧组织调度能力、沟通协调和控制能力、办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Intern214、et网络 计算器项目现场管理员岗位说明书岗位名称项目现场管理员岗位编号XXJS-013所在部门技改项目部直接上级（岗位）技改项目部部长工作地点技术中心办公室直接下级（岗位）无职位概要： 做好项目施工现场、基建物资管理和基础设施维护工作，为技改或土建工程项目的如期运行和产品计划任务目标的完成提供支持和保障。岗位工作职责1负责协助基建科科长做好土建项目造价、预算编制，制定物资采购计划；2承担项目基建物资验收、出入库、保管、帐物核对、竣工盘点等物资管理工作，确保基建物资安全；3协助项目经理、基建科长做好基建或技改项目施工质量、施工安全、施工进度的现场督导、检查和考核工作；4根据总经办基础设施检查发现215、的问题，承担公司范围内基建基础设施维护工作；5负责零星工程施工队伍的联系和制定施工价格方案，报上级审批；6承担基建施工图纸归档整理和保管工作；7负责技改或基建工程项目施工现场环境的检查工作；8配合5S现场管理员做好生产厂区施工作业标准化和标识化管理工作；9严格遵守公司各项管理制度；10完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、项目成果（含阶段成果）达成率90%；2、项目成果（含阶段成果）交付准时率80%；3、岗位工作计划完成合格率100%；工作权限业务权对土建施工质量和安全的检查权、考核权；违犯公司项目管理制度和安全施工协议书处罚的建议权；人事权无财务权无协作关系内部协调工艺标准部216、机电仪保障部、各分厂外部协调外协施工队伍任职资格（参考）教育水平大专及以上专 业土建工程管理培训经历项目管理经 验5年以上相关工作经验知 识项目管理、公司生产工艺技术、国家有关基建政策法规技能技巧组织调度能力、沟通协调和控制能力、办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器基建科科长岗位说明书岗位名称基建科科长岗位编号XXJS-012所在部门技改项目部直接上级（岗位）技改项目部部长工作地点技术中心办公室直接下级（岗位）无职位概要：提高技改或基建项目工程的管控能力，确保项目顺利如期运行。岗位工作职责1负责编制基建工程管控制度并报上级审批，定期、不定期深入建设现场指导217、检查、监督各项工作进展；2参与技改或基建工程项目项目立项分析报告的实地调研、讨论、分析和编制；3在上级领导下，负责组织外协土建工程招投标，确定方案，上报技术副总组织审核、谈判、确定方案后报财务副总审核、总经理批准；4负责与外协施工队伍签订安全施工协议书，明确施工质量标准、竣工验收标准和施工前中后的安全防护、安全控制措施要求，并跟进、检查、考核和验收，确保施工质量、进度和安全；5负责基建工程造价估算、预算编制，上报物资采购计划，并报上级审批；6负责按照施工质量要求，对采购部所购基建物资质量及使用情况的监督、检查和整改；7负责施工过程中基建物资质量等级超标使用等不合理消耗情况的监督和控制；8负责218、根据各部门制定的基础设施维护申报计划，做好基建基础设施及排水管网的维护和管理工作；9协助总经办办理环保、消防等政府部门审批和验收等事务；10承担向项目经理提供资源和土建技术支持，确保项目总体进度如期完成；11严格遵守公司各项管理制度；12完成领导交付的其他临时性工作任务。关键绩效考核指标1、项目成果（含阶段成果）达成率90%；2、项目成果（含阶段成果）交付准时率80%；3、岗位工作计划完成合格率100%；工作权限业务权对土建施工质量和安全的监督权、检查权、考核权；违犯公司项目管理制度和安全施工协议书处罚的建议权；人事权无财务权无协作关系内部协调工艺标准部、机电仪保障部、各分厂外部协调外协施工队伍任职资格（参考）教育水平大专及以上专 业土建工程管理培训经历项目管理经 验5年以上相关工作经验知 识项目管理、公司生产工艺技术、国家有关基建政策法规技能技巧组织调度能力、沟通协调和控制能力、办公软件工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器