1、班组工作手册 *供电公司 输配电工区目 录1.班组基础建设11.1岗位及人员设置11.1.1班组基本情况11.1.2班组标准化汇报词11.1.3班委会组成11.1.4岗位设置11.1.4.1岗位职责21.1.4.2管理员职责21.2工作过程管理21.2.1班组基本职责21.2.2班组工作计划21.2.2.1班组年标准化工作21.2.2.2班组月标准化工作21.2.2.3班组周标准化工作31.2.2.4班组日标准化工作31.2.2.5班组月度工作计划31.2.3工作过程资料31.2.3.1标准化作业卡31.2.3.2工作过程应填写的记录报告报表31.2.3.3工作检查总结改进31.3资料管理312、.3.1管理规范31.3.1.1管理标准41.3.1.2岗位工作标准41.3.1.3管理制度41.3.1.4班组内部规定41.3.2技术资料台账41.3.2.1技术标准规程41.3.2.2图纸41.3.2.3标准化作业卡41.3.2.4原始记录51.3.2.5专业报表51.3.2.6报表填写上报要求51.3.3综合性记录51.3.3.1工作日志51.3.3.2安全活动记录61.3.3.3班务记录61.3.4资料台账目录61.3.5资料台账填写规定和管理要求61.4信息化管理61.4.1专业管理信息系统71.4.2信息系统调阅内容71.5文明管理71.5.1班组环境建设要求71.5.2班组文明管3、理要求72.班组安全建设72.1安全目标及责任制72.1.1班组安全目标72.1.2安全责任书72.1.3安规考试72.1.4安全生产责任制82.1.4.1安全生产岗位职责82.1.4.2安全生产监督控制体系82.2安全管理82.2.1作业管理流程82.2.2措施预案82.2.3安全性评价82.2.4事故隐患排查82.2.5劳动保护和职业卫生检查82.3反违章工作82.3.1反违章工作机制82.3.2反违章工作措施92.3.3反违章记录93.班组技能建设93.1培训管理93.1.1培训机制93.1.1.1培训管理组织体系93.1.1.2培训管理制度93.1.2培训资源93.1.2.1培训设施94、3.1.2.2培训教材93.1.3培训实施93.1.3.1培训需求调查93.1.3.2培训计划与评估93.1.3.3培训资料库93.1.3.4人员信息库103.1.4网络培训103.2岗位实训103.3激励措施113.3.1激励机制113.3.2奖励情况113.3.3员工职业生涯规划114.班组创新建设114.1“创争”活动114.2群众性经济技术创新活动115.班组民主建设125.1班组民主管理制度125.2班组民主管理生活会125.3班务公开125.4绩效沟通125.5劳动保护监督检查125.6建言献策活动126.班组思想建设126.1政治理论学习126.2创先争优活动127.班组文化建设5、127.1班组愿景127.2个人愿景137.3班组文体活动137.4职工小家138.班组长队伍建设138.1班组长选用138.2班组长培养13输配电工区标准化建设工作手册1.班组基础建设1.1岗位及人员设置1.1.1班组基本情况输配电工区是*供电公司下属二级部室，现有员工8名，其中高级工6名，中级工2名。负责*供电公司35kV输电线路运行维护工作。1.1.2班组标准化汇报词欢迎各位领导来我工区检查指导工作，我是工区主任*,随同我一起工作的同事有：工区副主任*、工作负责人*、安全员*、线路专责*、*、技术资料员*。我工区成立于2008年6月20日，主要负责我公司35kV输电线路工作运行维护工作，6、辖区有35kv线路10条，全长203公里，主要担负着*25个乡镇的供电任务，年供电量9881万千瓦时，供电可靠率为99.5%。现有员工8名，其中主任1名，副主任1名，安全员1名，工作负责人1名，技术资料员1名，线路专责3名。今天我工区没有计划性停电检修工作或运行维护工作。所辖35kV输电设备运行正常，无影响安全的重大缺陷。截至昨天，我工区已安全运行 2925天。我的汇报完毕，恳请各位领导检查、指导工作，多提宝贵意见。1.1.3班委会组成组 长：班长 *8（绩效考核员）副组长：副班长*(工具材料员)成 员：安全监督员* 质量技术员* 信息资料员* 职 责：贯彻落实班组建设相关会议精神和相关文件规7、定要求，领导工区班组建设整体工作；负责审 核批准班组建设工作规划、实施方案、管理办法、管理标准等;研究部署班组建设重点工作，协调员工在班组建设工作中的配合;决定班组建设工作中的考核、奖惩等相关事宜工作。1.1.4岗位设置姓 名性别学历职 称岗 位出生年月参加工作时间班内分工1.1.4.1岗位职责班 长：负责工区生产、管理工作，全面完成安全、生产和各项经济技术指标考核工作。副班长：负责协助班长管理工区生产、管理日常工作。技术员：负责协助班长制定年度和月度技术培训、业务计划，并实施班组人员专业技能培训和技术进步工作上报等工作工作。工作负责人：负责组织工区35kV输电线路运行维护检修工作。班 员：负8、责各自35kV输电线路运行维护工作。1.1.4.2管理员职责质量技术员：负责协助班长制定年度和月度技术培训、业务计划，并实施班组人员专业技能培训和技术进步工作上报等工作。安全监督员：负责监督本班检修、维护、管理中的安全措施、落实质量技术的实施，做好各类安全技术资料的整理及上报工作。信息管理员：负责做好本班组的政治学习、政治宣传、班务会议等工作，做到党政方针、政策的上通下畅维护三台计算机信息工作。绩效考核员：负责做好技术、经济、运行责任制的考核和计划，总结本班组的其它考核考勤工作。工具材料员：负责做好本班组工器具、材料、安全工器具的送检、管理、登记、记录和资料汇总上报工作。1.2工作过程管理1.9、2.1班组基本职责序号职责内工作目标值1贯彻落实班组建设相关会议精神和相关文件规定要求，领导所班组建设整体工作。完成经营目标和计划，全面完成生产工作任务。2负责审核批准班组建设工作规划、实施方案、管理办法、管理标准等文件。安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。3研究部署班组建设重点工作，协调员工在班组建设工作中的配合。安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。4决定班组建设工作中的考核、奖惩等相关事宜。安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。1.2.2班组工作计划1.2.2.1班组年标准化工作序号工作任务负责人完成期限1完成全年制定的安全目标：安全生产长周期1个、控制未遂和异10、常/不发生轻伤和障碍、两票合格率100%、安全工具合格率100%。全年2开展反违章工作和“零违章”班组工作。全年3完成公司下达的生产经营指标：供电可靠率（99.75%)、设备完好率达到100%、设备一类占有率95以上、电网障碍次数2次、设备障碍0次。全年4完成设备定级和设备状态评价。全年5完成2011年安全性评价工作。全年6完成“两措”工作计划。全年7完成“三清理”工作计划。全年8修改制定主管生产领导批准的2011年线路巡视周期表。全年9完成设备巡视工作：设备巡视到位率达100%。全年10事故抢修、联合检修按照规定时间完成。全年11完成缺陷消除工作：一般缺陷消除率80、严重缺陷消除率90、危急11、缺陷消除率100。全年12根据周期完成接地电阻测量、红外线测温等专业工作。全年13进行导线对地、对边坡及交叉跨越距离专项安全隐患排查治理工作。全年141.按时完成公司培训计划。2.全员培训率100%；人员送培率100%。3.按时完成班组实训计划。全年15初步建立输电线路影像资料系统。全年16开展班组建设及星级班组创建工作。全年17开展“6S”管理年提升活动。全年1.2.2.2班组月标准化工作序号工作任务负责人完成期限1召开由工区主任组织的安全运行分析会议。本月2召开由工区主任组织的工区绩效考核会议。本月3组织培训、政治学习和其他工作。本月4组织完成35kV输电线路定期巡视工作。本月5组织完成312、5kV输电线路事故抢修、联合检修、消缺工作。本月6组织完成“6S”月工作评价。本月7负责开展班组建设及星级班组创建工作。本月8负责开展反违章工作和“零违章”班组工作。本月9对安全工器具进行检查和维护。本月10负责按公司规定及要求填报各种报表。本月11负责对各种技术资料进行整理和更新。本月1.2.2.3班组周标准化工作序号工作任务负责人完成期限1每周参加公司周生产会议 本周2每周进行一次安全活动，任务要求：活动日期、主持人、参加人（本人学习签名）和活动内容等齐全，对学习内容讨论情况、事故教训及建议和措施应详细记录。本周3每周进行一次班务活动，任务要求：活动日期、主持人、参加人（本人学习签名）和活13、动内容等齐全，对学习内容讨论情况、建议和措施应详细记录。本周1.2.2.4班组日标准化工作序号工作任务负责人完成期限1做好员工的绩效考核当日2做好工作日志的记录：工作日志与各种学习、生产活动内容相符。当日3组织安排本日生产活动。当日4参加工区安排的各种学习、生产活动。全体班员当日5负责对各种技术资料进行整理和更新。当日6开展“6S”日常工作。当日1.2.2.5班组月度工作计划序号工作内容完成期限责任人检查人检查结果分析说明1*月*日存在问题改进措施注：本表为标准格式，内容在月工作计划中填写。保存位置:01号资料柜上层ZH07号资料盒。1.2.3工作过程资料1.2.3.1标准化作业卡保存位置:014、1号资料柜下层AQ08 号资料盒，依照公司标准化作业规定执行。1.2.3.2工作过程应填写的记录报告报表工作任务应形成资料保存方式责任人完成限期绩效考核输配电工区工作日志电子纸质当日输配电工区月份工效考核打分表电子纸质当月输配电工区*年*季度绩效考核兑现表电子纸质季度6S管理6S自检结果表电子纸质当月安全管理安全13种报表电子纸质当月安全工器具领用登记记录电子纸质当日安全工器具报废申请表电子纸质当日安全工器具报废登记记录电子纸质当日安全工器具检查及试验记录电子纸质当日安全工器具外观检查表电子纸质当月急救箱保管及使用记录电子纸质当日急救药品及器材(急救箱)定期检查记录表电子纸质当月安全检查计划、15、实施方案、总结。电子纸质当月输配电工区*年反措计划及落实记录电子纸质当月输配电工区*年两措分析报告电子纸质季度作业管理停电检修计划电子纸质当月现场作业受控表电子当周输电线路工作票电子纸质当日现场标准化作业卡电子纸质当日分项安全工作票电子纸质当日工作任务单电子纸质当日班前班后会记录电子纸质当日停电申请许可汇报记录电子纸质当日工作票登记记录电子纸质当日工作票统计审查卡片电子纸质当月现场标准化作业月度总结电子纸质当月两票统计月报表电子纸质当月绝缘子清扫记录电子纸质当日绝缘子检测及更换记录电子纸质当日线路台帐、图表更新电子纸质当日检修综合分析记录电子纸质当月运行维护线路及设备巡视计划电子纸质当日输电线16、路巡视卡电子纸质当日输电线路巡视工作任务单电子纸质当日输电线路巡视报表电子纸质当月线路接地电阻测量记录电子纸质当日地下金属锈蚀检查记录电子纸质当日线路交叉跨越测量记录电子纸质当日导线对地、对边坡距离测量记录电子纸质当日导线、避雷线连接器检查测量记录电子纸质当日缺陷管理输配电线路设备缺陷登记及处理记录电子纸质当日输电线路设备缺陷及处理月度汇总统计报表电子纸质当月严重(危急)缺陷及消除报告电子纸质当日应急管理输电线路跳闸及故障 ( 跳闸、障碍、事故 ) 记录电子纸质当日输电线路故障跳闸统计表电子纸质当月开关跳闸故障（障碍）的调查报告电子纸质当日线路事故应急抢险单电子纸质当日设备评级输电线路评定级记17、录电子纸质半年输电线路设备完好率统计表电子纸质每月设备定级统计台帐电子纸质半年设备定级报表电子纸质半年1.2.3.3工作检查总结改进保存位置:01号资料柜上层ZH07号资料盒班组月度工作计划1.3资料管理1.3.1管理规范1.3.1.1管理标准序号内容标准号/文号保存方式保存位置1供电公司管理标准汇编HG/SPD-ZH01-01文本电子01资料柜ZH01资料盒1.3.1.2岗位工作标准序号内容标准号/文号保存方式保存位置1供电公司工作标准汇编HG/SPD-ZH02-1文本电子01资料柜ZH02资料盒2站长的职责HG/SPD-ZH03-33文本电子01资料柜ZH03资料盒3副站长（技术员）的职责18、HG/SPD-ZH03-34文本电子01资料柜ZH03资料盒4线路工的职责HG/SPD-ZH03-35文本电子01资料柜ZH03资料盒5实习人员的职责HG/SPD-ZH03-36文本电子01资料柜ZH03资料盒6生产作业风险管控工作规范（试行）HG/SPD-ZH03-43文本电子01资料柜ZH03资料盒1.3.1.3管理制度序号内容标准号/文号保存方式保存位置1工作票管理制度HG/SPD-ZH03-37文本电子01资料柜ZH03资料盒2缺陷管理制度HG/SPD-ZH03-38文本电子01资料柜ZH03资料盒3设备评级管理制度HG/SPD-ZH03-39文本电子01资料柜ZH03资料盒4备品备件19、管理制度HG/SPD-ZH03-40文本电子01资料柜ZH03资料盒5工器具管理制度HG/SPD-ZH03-41文本电子01资料柜ZH03资料盒6防汛物资管理制度HG/SPD-ZH03-42文本电子01资料柜ZH03资料盒1.3.1.4班组内部规定序号内容编号保存方式保存位置1输配电工区考勤制度HG/SPD-ZH10-02-01文本电子01资料柜ZH10资料盒盒2输配电工区学习培训制度HG/SPD-ZH10-02-02文本电子01资料柜ZH10资料盒3输配电工区工作例会制度HG/SPD-ZH10-02-03文本电子01资料柜ZH10资料盒4输配电工区费用管理制度HG/SPD-ZH10-02-020、4文本电子01资料柜ZH10资料盒5输配电工区微机管理制度HG/SPD-ZH10-02-05文本电子01资料柜ZH10资料盒6输配电工区档案资料管理制度HG/SPD-ZH10-02-06文本电子01资料柜ZH10资料盒7输配电工区后勤管理制度HG/SPD-ZH10-02-07文本电子01资料柜ZH10资料盒8输配电工区卫生管理制度HG/SPD-ZH10-02-08文本电子01资料柜ZH10资料盒9输配电工区车辆管理制度HG/SPD-ZH10-02-09文本电子01资料柜ZH10资料盒10输配电工区备品备件管理办法HG/SPD-ZH10-02-10文本电子01资料柜ZH10资料盒11输配电工区值21、班制度HG/SPD-ZH10-02-11文本电子01资料柜ZH10资料盒12输配电工区班组长外出工作代理制度HG/SPD-ZH10-02-12文本电子01资料柜ZH10资料盒13输配电工区现场定置管理制度HG/SPD-ZH10-02-13文本电子01资料柜ZH10资料盒14设备缺陷管理制度HG/SPD-ZH10-02-14文本电子01资料柜ZH10资料盒15线路和电气设备的巡视与维护制度HG/SPD-ZH10-02-15文本电子01资料柜ZH10资料盒16触电伤亡事故分析、统计、上报制度HG/SPD-ZH10-02-16文本电子01资料柜ZH10资料盒17班前班后会工作制度HG/SPD-ZH122、0-02-17文本电子01资料柜ZH10资料盒18安全工器具管理制度HG/SPD-ZH10-02-18文本电子01资料柜ZH10资料盒19设备管理员岗位职责HG/SPD-ZH10-02-19文本电子01资料柜ZH10资料盒20线路管理员岗位职责HG/SPD-ZH10-02-20文本电子01资料柜ZH10资料盒21施工管理制度HG/SPD-ZH10-02-21文本电子01资料柜ZH10资料盒22施工现场安全管理制度HG/SPD-ZH10-02-22文本电子01资料柜ZH10资料盒23施工质量管理制度HG/SPD-ZH10-02-23文本电子01资料柜ZH10资料盒24现场工作负责人安全职责HG/23、SPD-ZH10-02-24文本电子01资料柜ZH10资料盒25工作总负责人质量责任制HG/SPD-ZH10-02-25文本电子01资料柜ZH10资料盒26施工小组长质量责任制HG/SPD-ZH10-02-26文本电子01资料柜ZH10资料盒27材料员的质量责任制HG/SPD-ZH10-02-27文本电子01资料柜ZH10资料盒28工人安全施工责任制HG/SPD-ZH10-02-28文本电子01资料柜ZH10资料盒29施工现场“十不准HG/SPD-ZH10-02-29文本电子01资料柜ZH10资料盒30现场民工管理制度HG/SPD-ZH10-02-30文本电子01资料柜ZH10资料盒31施工现24、场电源管理制度HG/SPD-ZH10-02-31文本电子01资料柜ZH10资料盒32文化建设标准HG/SPD-ZH10-02-32文本电子01资料柜ZH10资料盒33备品备件管理制度HG/SPD-ZH10-02-33文本电子01资料柜ZH10资料盒34工器具管理制度HG/SPD-ZH10-02-34文本电子01资料柜ZH10资料盒35防汛物资管理制度HG/SPD-ZH10-02-35文本电子01资料柜ZH10资料盒36实习人员的职责HG/SPD-ZH10-02-36文本电子01资料柜ZH10资料盒37班组长培训制度HG/SPD-ZH10-02-36文本电子01资料柜ZH10资料盒1.3.2技术25、资料台账1.3.2.1技术标准规程序号内容标准号/文号保存方式保存位置1中华人民共和国电力法1995年12月28日第八届全国人民代表大会常务委员会第十七次会议通过文本电子01资料柜ZH03资料盒2电力设施保护条例文本电子01资料柜ZH03资料盒3电力设施保护条例实施细则(文本电子01资料柜ZH03资料盒4国家电网公司电力设施保护工作管理办法文本电子01资料柜ZH03资料盒5电业安全工作规程（电力线路部分）国家电网安监2009664号文本电子01资料柜ZH03资料盒6国家电网公司十八项电网重大反事故措施国家电网公司2005.06文本电子01资料柜ZH03资料盒7送电专业标准化管理条例文本电子0126、资料柜ZH03资料盒8送电专业班站“三提高”管理考核办法文本电子01资料柜ZH03资料盒9送电运行班站图表资料管理规定文本电子01资料柜ZH03资料盒10电业生产事故调查规程文本电子01资料柜ZH03资料盒11架空送电线路运行规程文本电子01资料柜ZH03资料盒12架空输电线路现场运行规程文本电子01资料柜ZH03资料盒13架空输电线路管理规范文本电子01资料柜ZH03资料盒14架空送电线路设计规程文本电子01资料柜ZH03资料盒15架空送电线路检修导则文本电子01资料柜ZH03资料盒16设备状态检修规章制度和技术标准汇编国家电网公司（输变电设备评价标准）文本电子01资料柜ZH03资料盒17127、10500kV架空电力线路施工及验收规范文本电子01资料柜ZH03资料盒18110（66）kV500kV架空输电线路技术标准(附编制说明)文本电子01资料柜ZH03资料盒19输变电设备技术标准(110（66）kV500kV架空输电线路部分)文本电子01资料柜ZH03资料盒20110750kV架空输线路设计规范文本电子01资料柜ZH03资料盒21送变电基本建设工程启动及竣工验收规程文本电子01资料柜ZH03资料盒22输电线路铁塔制造技术条件文本电子01资料柜ZH03资料盒23跨越电力线路架线施工规程文本电子01资料柜ZH03资料盒24交流电器装置的接地文本电子01资料柜ZH03资料盒25交流电器28、装置的过电压保护和绝缘配合文本电子01资料柜ZH03资料盒26带电作业现场安全工作规程文本电子01资料柜ZH03资料盒27带电作业技术管理制度文本电子01资料柜ZH03资料盒28带电设备红外诊断应用规范文本电子01资料柜ZH03资料盒29输变电设施可靠性评价规程文本电子01资料柜ZH03资料盒30白银供电公司输电线路运行规程文本电子01资料柜ZH03资料盒31电网调度管理规程文本电子01资料柜ZH03资料盒32国家电网公司现场标准化作业指导书编制导则。文本电子01资料柜ZH03资料盒1.3.2.2图纸序号内容图号保存方式保存位置1线路走径图无文本01资料柜SC02资料盒2杆型及污区划分示意图无29、文本01资料柜SC02资料盒3系统结线及线路相序示意图无文本01资料柜SC02资料盒4县供电公司输配电线路图集无文本02资料柜 下层1.3.2.3标准化作业卡序号内容保存方式保存位置1班组标准化作业卡文本电子01资料柜AQ08资料盒2输电线路巡视作业卡文本电子01资料柜SC06资料盒3现场标准化作业月度总结文本电子01资料柜AQ08资料盒1.3.2.4原始记录序号内容保存方式保存位置170年代-至今35kV输电线路原始施工资料及记录文本02号资料柜上层2历年记录资料文本02号资料柜下层1.3.2.5专业报表序号内容保存方式保存位置1输电线路设备缺陷及处理月度汇总统计报表电子纸质01资料柜SC030、8资料盒2输配电线路设备缺陷登记及处理记录电子纸质01资料柜SC08资料盒3输电线路故障跳闸统计表电子纸质01资料柜SC07资料盒4现场作业受控表电子02电脑5两票统计月报表电子纸质01资料柜AQ08资料盒6安全13种报表电子纸质01资料柜AQ03资料盒7线路及设备巡视计划电子纸质01资料柜SC06资料盒8供电公司设备完好率统计表电子纸质01资料柜SC03资料盒9设备定级报表电子纸质01资料柜SC03资料盒1.3.2.6报表填写上报要求序号报表名称报送部门负责人报送时间1输电线路设备缺陷及处理月度汇总统计报表生技部每月20日2输配电线路设备缺陷登记及处理记录生技部每月20日3输电线路故障跳闸统31、计表生技部每月20日4现场作业受控表安监部6/12月/20日5两票统计月报表安监部 生技部每月20日6安全13种报表安监部每月20日7线路及设备巡视计划生技部每月20日8供电公司设备完好率统计表生技部每月20日9设备定级报表生技部6/12月/20日1.3.3综合性记录1.3.3.1工作日志日期年 月 日记录人缺勤项目工作类型工作内容责任人完成情况绩效得分今日工作安排今日配合工作当日工作小结存在问题及防范措施保存位置:01号资料柜上层ZH08号资料盒。本表为标准格式，内容在工作日志中填写。1.3.3.2安全活动记录日期年 月 日主持人参加人员：缺席人员：活动内容：存在问题：解决办法：保存位置:032、1号资料柜上层AQ04 号资料盒。本表为标准格式，内容在安全活动记录中填写。1.3.3.3班务记录日期年 月 日主持人参加人员：缺席人员：记录内容：保存位置:01号资料柜上层ZH09号资料盒。本表为标准格式，内容在班务记录中填写。1.3.4资料台账目录编号内容保存期限保存位置HG/SPD-ZH11-04输配电工区6S管理资料目录一年01号资料柜ZH11号资料盒1.3.5资料台账填写规定和管理要求1. 3.5.1 三图11 线路走径图1.1.1 设备标示色彩：35KV黄色；110KV红色；220KV绿色；330KV黑色。变电站及母线取最高电压等级；对发电厂，除按其最高电压等级的色彩标出升压站外，33、还应用蓝色标示出发电厂。1.1.2 路标示线条以细为好，承力杆塔位置尽量准确，以便反映线路实际走线，指导生产。1.1.3 变电站应采用圆形标示符号，且符号不宜过大，以免覆盖周围地形。1.1.4 平行线路标示，其间距要尽量符合线路实际。1.1.5 走径图图例及原图图例必须标明。1.1 系统结线及线路相序示意图1.2.1 相别标示色彩：A相黄色，B相绿色，C相红色。1.2.2 设备标示色彩符合线路走径图要求。1.2.3 若导线垂直排列的相序标示在图板上水平布线时，应在相序标志上写明上、中、下。1.2.4 图板上两条线路交叉时，若色彩不一致者可不断开；若为同一色彩，被跨越线路应有断开点。1.2.5 34、电厂符号为，变电站符号为 ，且发电厂、变电站符号及线路线条的标示应大小粗细一致。1.2 杆型及污区划分示意图1.2.1 污区标示色彩：级污区白色；级污区黄色；级污区绿色；级污区红色。1.2.2 按规定的色彩，标出线路污区、杆塔型式、档距和T接线,并符合线路实际。1.2.3 污区标示分界点应在档距中央。1.2.4 表中应留有适当的备用空白行。1.3.5.2 两表2.1 线路主要参数表2.1.1 表中文字、数字与表格的大小比例协调、美观、大方；2.1.2 表中除满足省公司规定的项目（见发至各单位的报表）外，可按各自管理需要增加适当栏目。2.1.3 表中应标明“线路编号”不应为“出线编号”。2.1.35、4 “投运年代”应为“投运日期”，即标明年、月、日。2.1.5 线路长度：小数点后保留三位。；2.1.6 “杆塔基数”栏排列顺序为：合计、承力塔、承力杆、直线塔、直线杆。2.1.7 “主要导线、避雷线型号”一栏应将“主要”二字取消，所使用导线、避雷线型号应标全，并标明杆段。2.1.8 悬式绝缘子统计排列应为：总数、普通瓷质、钢化玻璃、防污型（防污型钢化玻璃绝缘子应统计入“钢化玻璃”栏）；单位：只（或片）,不标明型号。2.1.9 “瓷横担”、“合成绝缘子”栏单位应为：支。2.1.10 表中应留有适当的备用空白行。 2.2 设备专责及巡视周期定额表2.2.1 在同一图板上作内容不同但有联系的多个表36、时，应用粗线条明显区分开。2.2.2 表中应留有适当的备用空白行，便于增添内容。2.2.3 “巡视长度”应为“巡视杆段”，内容写明杆号，即XX号XX号。2.2.4 “巡视周期（次/年）”栏应设三个小栏，即：“次/年”、“天数”、“巡视月”。2.2.5 表中增设“分界点”一栏，分界点栏内对发电厂、变电站进、出线应写为“发电厂、变电站出线构架耐张线夹（T接线夹）向线路侧1米处”。 2.2.6 巡视线段的分界点应为相邻档距的中央。 1.3.5.3 十种记录3.1 设备缺陷记录（XJ1）：3.1.1 填写时应做到缺陷部位明确，量化准确，计量单位、部件名称及规格型号的用语均应符合国家标准和行业标准。3.37、1.2 只限记录巡视中发现的缺陷（含影响安全运行的树木和机械损伤的绝缘子等），但巡视中已顺便处理的一般缺陷和有疑问但确认不了的异常情况不应记入。3.1.3 预防性检查测试中发现的缺陷如：低值、零值绝缘子，接地电阻不合格，限距不够，地下金属严重锈蚀，导线、避雷线连接器异常等缺陷亦不应记入缺陷记录，而应填入其它相应的记录内。3.1.4 “类别”一栏内填写：紧急、重大或一般（其它几种记录有“缺陷类别”一栏者同样填写）。3.1.5 接地联板、引下线、防震器锈蚀，防震器的偏斜不上记录。3.1.6 缺件（角钢、螺母、螺栓、脚钉、拉线、拉线下把等），应标明部位、数量、规格型号。3.1.7 防震器缺陷，应记明38、相别，左右线、上下线（双分裂导线），大小号侧，第几个（由线夹数起），滑移应记为滑出、滑进XX米。3.1.8 间隔棒缺陷应标明相别，大小号侧第几组（由杆塔数起），滑移应记为滑出、滑进XX米。3.1.9 记录中所述相别对导线应为左、中、右或上、中、下相，对避雷线应为左、右线。3.1.10 悬垂绝缘子串应为“偏斜”，不应为“不正”，并注明相别、向大小号侧及偏斜值。3.1.11 避雷线线夹偏斜应写明左右线，向大小号侧及偏斜值。3.1.12 杆塔倾斜、挠曲、移位、迈步应写明横（顺）线路，左右杆，大小号侧、内外侧、内外角。3.1.13 拉线缺陷应写明左右杆、大小号侧、左右侧、上下层、导线（避雷线）拉线、数39、量、规格等，对拉线松弛，应标明造成的原因(如拉线抱箍下滑，水泥杆倾斜，拉线松弛等)。3.1.14 杆塔基础与拉线基础的防沉土、回填土下沉应与基础下沉分清，沉陷未降至基面以下为防沉土下沉，以下为回填土下沉，且应写明长、宽、深（直径、深度），塔脚应分为左前、左后、右后、右前。3.1.15 对叉梁存在的缺陷应注明为：叉梁不正，叉梁联板不正，叉梁鼓肚等。3.1.16 对水泥构件的裂纹、掉块应注明纵横方向、长度、宽度或面积大小，露筋根数、长度。3.1.17 绝缘子破损应注明相别、大小号侧、左右串、第几片（由悬挂点数起）、面积（2、2/3、1/3、1/2等）。3.1.18 防护区内的树木构成缺陷的应注明杆40、塔号、左右线、左右侧、大小号侧，距离、树种、数量、树径、高度、垂直距离、风偏距离等。3 2 缘子清扫记录（XJ2）：“清扫方法”一栏内填写：停电清扫、停电脱串清扫、带电脱串清扫、带电毛刷清扫、带电水冲洗等。3 3 缘子检测及更换记录（XJ3）：“低值零值绝缘子型号及所在部位”一栏内，其“部位”的填写，应标明相别、大小号侧、左右串、第几片(由悬挂点数起)。34 接地电阻测量记录（XJ4）：3.4.1 “接地电阻增大原因及处理方法”一栏内，其“处理方法”可填写：补焊断裂的接地网，更换严重锈蚀的接地网，延长接地网，换土，加降阻剂等。3.4.2 “处理人”栏内填担任处理工作的“工作负责人”，当处理工作41、外包时填验收人姓名。3.4.3 上角“允许电阻”应加“不大于”或“”符合，其电阻值为设计值。3.4.4 一根接地引下线时，测量值填在左、右的中线上，两根接地引下线时，测量值应填在相对应位置。3 5 导线对地、对边坡距离测量记录（XJ5）：3.5.1 “测量项目”一栏填写：XX号杆（或塔）大小号侧XX米处，对地（或对边坡）垂直距离XX米， 水平净空距离XX米等。3.5.2 “判断结果”一栏填写：合格或不合格。3.5.3 “测量方法”一栏填写：目测、经纬仪测角、绝缘绳测距、测高杆测距等。3.5.4 “测量时气温”一栏填写应力求准确。3.5.5 当目测数值裕度较大时可直接填入记录；当目测数值接近时，42、必须实测后填入记录。3.5.6 对不合格的限距填写记录时应把下一行留作空白行，待处理后填写复测数据。3 6 地下金属锈蚀检查记录（XJ6）：3.6.1 “检查项目”一栏填写：拉线棒、拉盘附件、接地网、基础连接螺栓、金属基础等，且要有具体部位、规格型号。3.6.2 检查时发现锈蚀要有准确的量的概念，即截面减少百分数，之后视其严重程度判别缺陷类别。3 7 导线、避雷线连接器检查测量记录（XJ7）：3.7.1 “连接器名称”一栏填写：导线、避雷线耐张线夹（压接型），接续管、补修管、并沟线夹、T型线夹等。3.7.2 “连接器位置”一栏应填写：相别（耐张杆塔的相别前还应标出大号侧或小号侧），分裂导线线别43、（面向大号侧左线或右线）。3.7.3 “检测方法”主要有：电压降法（测电阻比）、触蜡试验法（触蜡估测温度）、红外测温仪测温、射线探伤法和外观检查等。3 8 交叉跨越距离测量记录（XJ8）：000013.8.1 “被跨越物的名称与位置”栏应填写出交叉点距交跨档某一杆号的距离。000013.8.2 “判断结果”一栏填写：合格或不合格。000013.8.3 “测量方法”一栏填写：目测、经纬仪测角、绝缘绳测距、测高杆测距等。000013.8.4 “测量时气温”一栏填写应力求准确。000013.8.5 当目测数值裕度较大时可直接填入记录；当目测数值接近时，必须实测后填入记录。000013.8.6 对不合44、格的限距填写记录时应把下一行留作空白行，待处理后填写复测数据。3.10 事故、障碍记录（XJ9）：000013.9.1 凡是事故，将右上角“障碍”两字打；凡是一类障碍，将右上角“事故”两字打。000013.9.2 “事故责任分类”、“技术原因分类”、“设备部件分类”等项目，应按国家电力公司电业生产事故调查规程附表中“事故障碍报告、报表的填写说明”中的规定填写。000013.9.3 内容应按上级审定的结果填写。000013.9.4 应按每条线路分别填写。000013.9.5 非线路故障引起的线路跳闸，不应填入记录中。3.10 运行分析记录（XJ10）：000013.10.1 “运行分析内容”一栏45、应主要反映：运行人员的巡视质量及巡视、检修计划的情况；巡视中发现的问题但不构成缺陷的内容；分析所管辖设备的完好率，查找影响安全运行的问题，找出薄弱环节和事故隐患，制定切实可行的预防办法；分析设备已出现的故障及重大缺陷，探讨造成的原因，提出改进方案，制定反事故措施；对污闪、雷害、风害、冰害、外力破坏、绝缘子劣化、砼杆裂纹、铁件锈蚀、导线避雷线断股等要进行专题分析，找出规律，制定预防办法。000013.10.2 在“参加人员”栏内对缺席人员应注明原因。3.11 记录的装订要求：000013.11.1 XJ1、XJ2、XJ3、XJ4按线路装订，每条线路每种记录各一本（杆塔较多时可分两本以上装订），按46、一杆一卡填写。000013.11.2 XJ5、XJ6、XJ7、XJ8按线路装订，每条线路每种记录各一本，按检查和测量情况，流水记录。000013.11.3 XJ9、XJ10按班站装订，每个班站每种记录各一本，按时间先后，流水记录。3.12 其它有关说明（XJ12）：000013.12.1 填写运行记录必须做到字迹清晰、整洁，不得潦草。000013.12.2 在统计缺陷时，应该把XJ1、XJ3、XJ4、XJ5、XJ6、XJ7、XJ8中的所有缺陷全部统计。000013.12.3 记录名称应标准无误，并按统一要求格式（见附件）印刷，记录内容的填写应及时正确，以便全面地反映出目前线路的运行情况及设备健47、康水平。1.3.5.4 一手册专责线路设备手册：4.1 设备手册记入内容应符合省公司送电专业管理的要求，并尽量多地记载设备的实际状况和有关参数，并做到手册与线路实际相符，以便指导生产，便于查寻。4.2 线路专责人员必须具备和熟悉自己专责线路的设备手册。4.3 在封面应有线路名称、编号。 4.4 “事故障碍记录栏”、“设备变更记录栏”应及时填入实际内容。4.5 杆塔型式图、金具组装图、基础型式图、接地装置图等，应有具体使用杆塔号。4.6 杆塔明细表及走径图中的线路转角以运行中从小号向大号方向确定。4.7 “手册”中不得使用“”符号来代替相同字句。4.8 对污区段及污区等级的划分应与线路实际相符。48、4.9 各项内容不应硬搬设计图，对设计图中不正确的应在手册中予以更正。4.10 计量单位、尺寸标准、名称术语、部位部件的书写要符合国家标准和行业标准。1.3.5.5 班务活动综合记录5.1、现确定的班务活动综合记录是目前班组除安全活动记录、培训记录之外，仅设置的1本非专业记录。5.2、此记录是将原班务活动、政治学习、工会民主管理等非专业记录进行合并后的一本综合性记录。5.3、取消了原班组基本项目跟踪簿、劳动保护检查记录、QC活动记录、班组安全监督工作记录 (如需记录时，可记载在班务活动综合记录中) 。5.4、班组应坚持每月至少一次的班务综合会议或活动，会议应由班组长主持。本记录记载的内容可涉及49、班组月、周工作安排、传达上级会议和文件精神、组织的各种培训之外的学习、讨论奖金的分配、工会小组开展的一些活动，以及班组所需集体参与要议的事项等。5.5、召开会议应有计划和重点，做到会而有议，议而有决，切实提高班组会议效率。5.6、对合并开展的综合班务会或班组开展的综合性活动，可集中在一次记录中反映即可，无需一会多记。5.7、班务综合记录是反映班组开展内部管理的一个过程手笔写实记录，应真实。5.8、记录的祥略程度由班组自行掌握，只要求保留原始痕迹即可。5.9、上级部门只做指导，不作为考核依据。5.10、本记录保存期限为1年。1.3.5.6 工器具、仪器仪表登记记录6.1、工器具、仪器仪表登记记录50、为班站对本班保管和使用的工器具建立的台帐，工器具库房还应建立详细的出入库登记检查记录。6.2、对工器具每年开展的试验不做单独的记录，但必须将有关试验报告进行保存，保存期不得少于一个试验周期，常规工器具的日常检查情况可在工器具出入库登记检查记录中进行记录。6.3、对同一批次相同型号的多个工器具应该分别进行编号，逐个进行登记，以便于检查和施行报废时的正确区分。6.4、对工器具的名称、型号术语的使用应正确无误，型号一栏内应该注明该工器具的使用范围，如使用电压等级范围或承力范围。6.5、同一班站内保存的各类工器具应有唯一的编号，不得出现重复现象，但如有报废并补充新器具时该编号可以继续重新使用。6.6、51、工器具的类别一栏内填写该工器具属于绝缘工具、安全用具、测量仪器、精密仪表或一般工器具以对其进行正确的区分。属于多范畴的可并列填写。6.7、如工器具经过试验或外观检查需要报废时可在备注栏内注明并履行报废手续。1.3.5.7 工作票登记记录7.1工作票登记记录应按月及时统计并记录，要求在每月5日前对上月方式的工作票予以登记。7.2工作票种类及编号一栏种类可填写一种、二种、带电或抢修；编号应填写完整的工作票编号。7.3起止日期一栏应注明工作许可和工作终结报告的具体时间，包括月/日/时/分。7.4工作内容的填写应简单明了，但必须反映出工作的线路名称、杆段和主要工作任务。7.5工作票签发人、许可人及工作52、负责人姓名的填写应准确无误。1.3.5.8 事故障碍记录8.1、事故障碍记录格式分为事故障碍登记表和事故障碍记录两种，且装订在同一记录夹内。记录时先将每次故障按照表格要求进行登记，然后在事故障碍记录中进行详细的事故经过记录和事故原因分析，并提出防范措施。8.2、事故性质一栏填写的内容为：特大设备事故、重大设备事故、一般设备事故、设备一类障碍、设备二类障碍。8.3、事故的起始、结束时间以保护动作和设备恢复正常供电的具体时间为主。8.4、对事故的简况、保护动作情况及事故的原因、天气状况等应尽可能完整和详细的进行描述，对现场搜集到的一切有利用价值的信息都必须进行记录，必要时可在备注栏内进行补充。1.53、3.5.9 检修综合分析记录9.1填写方式：手工填写9.2检修综合分析记录为每月一次.9.3检修综合分析内容应符合实际.9.4防范措施制定要切实可行.1.4信息化管理1.4.1专业管理信息系统名称网址网络条件用户权限生产管理系统局域网全员电力可靠性管理信息系统局域网管理员培训工作管理系统局域网全员1.4.2信息系统调阅内容名称调阅内容生产管理系统设备档案、人员信息库、运行记录电力可靠性管理信息系统可靠性数据培训工作管理系统培训标准、培训试题库1.5文明管理1.5.1班组环境建设要求依照供电公司6S管理规范考评细则（试行）库房、电器消防设施、试验室场地（智能表库）公共区办公区四个章节的要求。1.54、5.2班组文明管理要求依照供电公司6S管理规范考评细则（试行）中工作现场、库房、电器消防设施、试验室场地（智能表库）、文件档案资料、客户服务、公共区办公区、素养八个方面要求管理。2.班组安全建设2.1安全目标及责任制2.1.1班组安全目标目标：杜绝未遂和异常，不发生轻伤和障碍。措施：（1）完善安全防范措施,落实安全责任制,坚持每周一次安全日活动,认真开展事故分析,学习上级有关安全方面的指示文件、事故通报,总结本周安全工作,布置下周安全工作,进行两票分析。（2）开好班前班后会，结合当班工作环境，开展事故预想，布置好安全措施，强调安全注意事项，班后会总结当班工作，吸取经验教训。（3）把反习惯性违章55、长期坚持下去，坚决制止有章不循，违章作业，违反劳动纪律的错误行为，对违章人员按规定进行处理处罚。（4）加强技术学习、岗位培训，使全体职工熟悉设备情况，对我工区的线路设备按时做好巡视，发现异常、缺陷等及时处理并搞好分析，防止事故发生。工作中加强监护，保证工作人员人身和设备安全。2.1.2安全责任书保存位置:01号资料柜上层AQ01号资料盒2.1.3安规考试保存位置:01号资料柜上层AQ06号资料盒2.1.4安全生产责任制2.1.4.1安全生产岗位职责班 长：1、熟悉国家有关安全生产方面的各项方针政策、法规。熟悉国家电网公司相关安全技术规程和 制度，熟悉公司颁发的反违章管理办法和“两票”管理制度及56、实施细则。2、掌握工区年度反事故措施计划，安全技术劳动保护措施计划的制定和完成情况。3、熟悉工区所管辖的输、配电设备的主要运行参数和缺陷状况，交通车辆状况及存在问题。 4、根据公司要求，结合实际提出和确定实现工区安全生产目标应采取的保证措施，并将工区安全目标和要求，分解落实到各岗位，按照安全生产考核办法，按考核期进行检查、考核、奖惩。5、按要求参加公司组织的安全工作会议，亲自批阅上级有关安全生产工作的文件、通报，亲自向全体职工传达主要文件，结合实际情况提出具体贯彻实施意见并组织执行。6、经常组织工区开展反违章、自查自纠活动，对检查中发现的违章行为坚决制止，并组织落实改进措施。7、根据公司统一安57、排，组织讨论和制定春、秋季安全大检查工作的安全、技术和组织措施并组织实施。8、每月组织进行1次安全分析活动，总结教训，有针对性提出措施，亲自主持事故及障碍的分析处理，不隐瞒实情，做到“四不放过”。9、组织落实工区安全教育培训工作和新员工的上岗培训工作。10、组织对所辖设备进行定期巡视和事故巡视，根据季节和天气变化，组织进行设备的特巡工作。副班长：1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。对本单位人身和设备安全负直接领导责任。2、根据企业的年度安全生产目标，协助编制本单位安全生产目标和具体的实施措施。3、抓好安全生产的日常管理工作，及时传达上级的安全文件和要求，充分发挥员58、工的团队作用，提高安全生产的管理水平和工作实效。4、定期组织进行安全大检查活动和“安全月”活动，做到事前有方案，中间有检查，事后有总结验收。活动中发现问题要及时研究解决办法，限期整改。5、根据下达的“两措”计划，协助编制本单位的“两措”计划，并组织落实。6、深入生产施工现场，掌握安全生产情况，及时查处违章行为，总结与交流安全经验。7、对重要的施工、检修、操作要亲自参加或组织制定安全技术组织措施，并检查督促施工班组认真实施。8、坚持经常性的安全思想教育，组织安全规程学习和定期考试。按培训制度的规定，督促有关人员搞好职工的安全技术培训。9、参加或主持事故调查，坚持“四不放过”的原则，认真分析原因，59、明确责任，落实防范措施，杜绝事故重复发生。技术员：1、严格执行“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻上级有关安全生产的指示、要求和公司的各项规章制度，模范遵守并指导督促员工认真执行安全工作规程和工艺质量标准。2、监督施工班组开好班前、班后会，落实“五同时”，认真进行“两交两查”，在布置生产任务时，必须指出可能会影响安全的因素，并提出预防措施和要求，对必须监护的工作要指定能胜任的人当监护人。3、严格安全教育、纪律教育，制止违章，认真开展事故预想和安全知识问答，负责做好新员工的三级安全教育，以及上岗前和变换工种的培训工作，提高班组安全技术水平。4、督促生产班组每周召开安全日活动，分析安全情况，做到60、活动有内容，有记录，有实效，定期组织对设备、设施进行安全评价，技术分析，搞好事故预想和预防工作。5、监督设备运行电网进行设备、设施安全检查，及时做好消除设备隐患的工作，制止违章作业和违反工艺标准的现象。6、按本部门安全职责的规定，切实搞好本专业的技术的组织与管理，并负有监督责任。7、根据本专业生产、施工的需要，及时编制或修订安全生产的各项规程、制度和措施，保证各项生产、施工有章可循，建立良好的生产、施工秩序。8、经常性深入生产、施工现场，掌握安全生产情况，组织技术业务培训，指导安全技术管理，解决安全生产中的难题。9、参与本专业的事故障碍或经济损失的调查分析，编制事故障碍调查报告，提出防范措施，61、并组织落实。按“四不放过”的原则，做到原因清楚，责任明确，对策落实，防止事故重复发生。10、负责本专业是安全生产教育工作，做好事故预想和反事故演习，督促本专业员工掌握紧急救护方法。 安全员：1、安全员是主任安全管理工作的助手，在主任的领导下做好安全管理工作。 2、协助主任制定工区安全管理工作计划及措施，并组织实施，做好安全工作总结。 3、组织工区每周安全日活动，认真贯彻落实有关安全工作的要求，并做好活动记录，负责管理安全台帐，及时上报安全报表。 4、协助主任做好 “春检”、“秋检”工作及安全大检查和安全月活动，对查出的问题，要及时汇总上报，协助主任编制整改计划并组织落实，按要求上报总结材料，安62、全大检查后，负责做好工作小结，不断完善各项安全技术措施。 5、负责对工区作业人员的安全监督，督促现场规程制度的贯彻执行和各项安全措施的正确实施，对违章作业的行为和不安全现象及时制止纠正，做好反违章记录。 6、协助主任处理和分析事故、障碍、异常，遵照四不放过的原则，找出事故原因，分析事故责任，提出处理意见和制订预防范措施，并及时向上级报告。 7、负责检查工区安全工器具的配套和使用情况，组织全公司安全工器具的定期试验，确保安全工器具合格。 8、负责组织工区工作票的审核和管理工作。 9、参加上级组织的事故调查分析和安全技术培训及安全竞赛评比活动。 10、每月对第一、二种工作票进行审查，并按时将工作票63、执行情况及合格率上报安监部。 11、负责工区车辆的安全管理，督促驾驶人员严格遵守交通规则。12、现场检查发现安全措施不完备，不按规定设专责监护人或使用不合格的工器具进行违章行为，要立即指出并令其采取补充完善措施。工作负责人：根据工区生产工作计划安排，协助班长编制班组各种生产工作计划，结合班组生产工作实际情况督促实施，开展好专业检修，确保完成工区下达的各项生产工作任务根据工区安全管理要求，协助班长编制、完善班组安全生产各种管理制度，建立健全班组安全生产保证体系，实现班组安全生产管理目标。根据公司及工区技术培训计划要求，协助班长编制班组年、月度培训计划，负责组织形式多样的培训工作，全面提升员工技术64、素质。积极主动的组织开展班组的科技进步及QC活动，解决生产实际中存在的技术及管理问题；在作业时认真核对工作票所列工作内容、工作时间和安全技术措施的正确性；严格执行工作票制度，不使用不合格的工作票，不发生无票作业或后补工作票的事件；在开工前向工作班全体人员交待被检修的设备，检修质量要求，工期以及作业危险点及其控制措施，并在安全技术交底处签字后方可工作；在工作中要认真监护工作班人员，严格执行安全规程的有关规定，对违章作业人员要立即制止，做好记录，杜绝违章作业现象发生；工作结束后，应检查设备全部恢复正常和工作人员全部撤离现场后，方可办理终结手续。工作许可人：1、审查工作票所列工作任务，安全措施明确完65、善并符合现场条件。2、检查作业现场安全措施的正确性，确无突然来电的可能。3、作业结束时，认真检查现场，确无问题方可办理终结手续。班组成员：1、班组成员是班组现场安全生产的直接责任者，要严格遵守劳动纪律、工作纪律、调度纪律、工艺标准、安全规程、两票三制和现场规章制度，保证检修（施工）作业质量，不违章作业，在生产中做到“三不伤害”。2、有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。3、参加班组长召开的班前会、班后会，主动汇报安全生产情况，在作业中发生各类异常情况后，应立即停止作业（操作），保护现场及时报告班组长或安全员，如实反映真实情况，66、严禁隐瞒不报，下班前写出异常事件经过、原因和存在问题，主动参加班组调查分析。4、严格执行“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻上级有关安全生产的指示，以身作则，模范遵守并监督同班组成员执行安全工作规程和各项制度，对本班组的安全管理工作负监督责任。5、认真学习技术知识，提高自身安全素质和正确处理不安全事件能力，岗位技能达到“三熟、三能”，当自己身体素质或技术能力不能保证安全生产时，必须向班组长反映。6、工作前必须检查安全用具，工具不合格的不得使用，工作时按规定穿戴防护用品。7、对违章、违纪、违反劳动纪律、失职、隐瞒和违反工艺标准等所造成的各类异常情况应负直接主要责任。8、了解分析班组其他人员安全67、意识，配合和帮助班组长做好安全思想工作。9、定期巡视检查设备、熟悉现场设备的状况，对设备存在的隐患及时上报并落实消除。2.1.4.2安全生产监督控制体系 安全生产组织体系（附录1）2.2安全管理2.2.1作业管理流程附录2：输电线路运行工作管理流程附录3：输电线路大修技改工作管理流程附录4：输电线路缺陷管理流程附录5：输电线路反事故技术措施管理流程附录6：输电线路检修、检测工作管理流程附录7：输电线路异常、障碍及事故调查工作管理流程附录8：输电线路安全性评价工作管理流程2.2.2措施预案序号内容标准号/文号保存方式保存位置1 供电公司应急预案汇编供电司政201066号电子 01号资料柜AQ0968、号资料盒2.2.3安全性评价保存位置:01号资料柜上层AQ07号资料盒2.2.4事故隐患排查保存位置:01号资料柜上层AQ07号资料盒2.2.5劳动保护和职业卫生检查保存位置:01号资料柜上层AQ07号资料盒2.3反违章工作2.3.1反违章工作机制反违章工作小组组 长：班长 副组长：副班长 成 员：安全员、技术员 、绩效考核员 职 责：小组负责活动方案的制定、自查、整改等工作，负责创建零违章班组活动，；小组组员负责完成各自分管的反违章活动内容，并组织工作小组成员按期完成；工作小组负责对反违章活动进行监督检查，并将活动总结情况进行整理上报。2.3.2反违章工作措施1.对员工进行三级安全教育，使其69、了解国家有关安全生产的法律法规方针政策，熟悉公司的安全生产规章制度和专业施工特点，掌握岗位安全防护知识；对员工进行体检，对于患有职业禁忌症的人员不得安排从事相应工作。 2.对换岗人员，在上岗前进行新岗位的安全教育，使其掌握新岗位的安全防护知识。 3.新工程开工前对所有的员工进行安全教育考试，使其掌握新工程的特点，做好各项安全防护工作。4.所有的施工项目必须要有书面的作业指导书，和安全施工作业票，作业指导书中必须要有专题的安全施工措施。编制人要有高度的责任感和严谨科学的工作态度，在编制前认真进行调查研究，确保措施的针对性和可操作性。审批人要认真，把好审批关。一般项目的安全施工措施由班组技术员交底70、；重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工多工种交叉等施工项目的安全施工措施由班组技术员或工程专责工程师交底； 重大的起重、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险作业项目的安全施工措施方案，由工程专责工程师交底。5.施工过程中必须按规定要求办理安全施工作业票；输电工程安全施工作业票，由施工负责人填写，经班组技术员和安全员审查，由班组长签发后执行。6.所有进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽安全帽必须正确佩戴，下颏带调紧系在颌下，旋紧调整帽箍到松紧合适严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋或带钉的鞋以及短袖上衣或短裤进入施工现场。严禁酒后进入施工现场进入带电区域工作或与已运用的电气设备有关的工作，应填71、用电气工作票或事故应急抢修单工作负责人办理工作终结手续，必须在确认工作班成员完成工作并完全撤离工作现场后方可进行工作负责人、工作许可人在签批工作票时，应对工作票中的安全措施进行认真的审核，并提出意见。施工过程中，任何人不得擅自更改工作票中的安全措施。执行工作票时按规定办理间断、转移、终结手续。7.每季度召开一次安全工作例会，研究解决工程中存在的安全问题，检查各项安全措施的落实情况，制订阶段性安全施工措施。8.每季度至少组织一次安全大检查，发现问题，及时整改；9.参加高处作业的人员必须经过体格检查，患有高处作业禁忌症的人员不得从事高处作业参加高处作业人员应衣着灵便，穿软底鞋；高处作业人员在转移作72、业位置时不得失去保护，手扶的构件必须牢固；作业人员上下铁塔应沿脚钉或爬梯攀登。在间隔大的部位转移作业位置时，应增设临时扶手，不得沿单根构件上爬或下滑；攀登无爬梯或无脚钉的钢筋混凝土电杆必须使用登杆工具。多人上下同一杆塔时应逐个进行。严禁利用绳索或拉线上下杆塔或顺杆下滑；在霜冻、雨雪后进行高处作业，应采取防滑措施；高处作业人员不得在铁塔构件上斜躺睡觉或打闹高处作业人员应配带工具袋，较大的工具应系保险绳；传递物品时，严禁抛掷。在六级大风、冰冻等恶劣气候条件下严禁室外高处作业；在带电体附件进行高处作业时，与带电体的最小安全距离必须符合下表的规定，遇特殊情况达不到该要求时，必须采取可靠的安全技术措施，73、经总工程师批准后方可施工 。 10.高处作业与带电体最小安全距离 带电体的电压等级 kv 10 35 63110 220 330 500 工器具、安装构件、导 线、地线与带电体的距离m 2.0 3.5 4.0 5.0 6.0 7.0 作业人员的活动范围与带电体的距离 m 1.7 2.0 2.5 4.0 5.0 6.0 整体组立杆塔与带电体的距离m 应大于倒杆距离(自杆塔边缘到带电体的最近侧为最小安全距离） 11.高处作业人员上下应从爬梯或使用攀登工器具上下杆塔，不得顺杆塔拉线上下或顺杆下滑安全带应系挂在上方的牢固可靠处，并使用速差自控器。2.3.3反违章记录保存位置:01号资料柜上层AQ07号74、资料盒3.班组技能建设3.1培训管理3.1.1培训机制3.1.1.1培训管理组织体系附录9： 培训管理组织体系图附录10：培训管理工作流程图3.1.1.2培训管理制度保存位置:01号资料柜上层ZH06号资料盒3.1.2培训资源3.1.2.1培训设施输电线路培训基地建立于位置，配置设施，可满足工区输电线路培训培训需要。3.1.2.2培训教材培训书籍：输配电工区职工书屋建立于公司三楼位置，配置2000书籍，可满足职工培训需要。3.1.3培训实施3.1.3.1培训需求调查保存位置:01号资料柜上层ZH06号资料盒3.1.3.2培训计划与评估保存位置:01号资料柜上层ZH06号资料盒3.1.3.3培训75、资料库保存位置:01号资料柜上层ZH10号资料盒3.1.3.4人员信息库员工技术档案个人情况姓名*性别男政治面貌党员籍贯出生年月*年*月班组*班岗位输电运行工职称助工参加工作时间*年*月技能高级工身份证号*等级能力级工号学历学历学习院校专业毕业时间备注第一学历中专电气试验*年*月第二学历工作简历时间地点从事工种职务备注*年*月至*年*月培训情况期间地点内容成绩备注*年*月至*年*月*培训*奖惩情况保存位置:01号资料柜上层ZH06号资料盒。本表为标准格式，内容在员工档案中填写。3.1.4网络培训名称网址培训工作管理系统电子书屋视频课件3.2岗位实训序号内容负责人保存方式保存位置1岗位培训计划 76、电子纸质01资料柜ZH06资料盒2导师带徒计划电子纸质01资料柜ZH06资料盒3技术讲课电子纸质01资料柜ZH06资料盒4反事故演习电子纸质01资料柜ZH06资料盒5事故预想电子纸质01资料柜ZH06资料盒6标准化作业电子纸质01资料柜ZH06资料盒3.3激励措施3.3.1激励机制保存位置:01号资料柜上层ZH05号资料盒班组绩效管理制度3.3.2奖励情况保存位置: 01号资料柜上层ZH05号资料盒班组奖金分配表3.3.3员工职业生涯规划个人情况姓名*性别男政治面貌党员籍贯出生年月*年*月班组*班岗位输电运行工职称助工参加工作时间*年*月技能高级工身份证号*等级能力级工号个人愿景职业生涯规划保77、存位置:01号资料柜上层ZH10号资料盒。本表为标准格式，内容在员工档案中填写。4.班组创新建设4.1“创争”活动保存位置:01号资料柜上层ZH10号资料盒。4.2群众性经济技术创新活动序号项目/建议名称奖项应用情况1 建立输电线路影像资料系统暂无全公司推广活动开展情况： 01号资料柜上层ZH12号资料盒QC活动内容5.班组民主建设5.1班组民主管理制度第一条 民主管理是班组成员直接参与班组安全管理和内部考核的一种重要形式，能有效地调动职工的积极性、主动性和创造性。第二条 班组民主管理会议每月十五日召开一次。第三条 班组民主管理会议由工会小组长主持，全体成员参加。第四条 班组民主管理会的主要内78、容：（一）听取和讨论班组长工作总结和工作安排，分析班组管理中遇到的问题和制约班组发展的症结所在，就月度内生产计划，安全生产进行讨论，并制定完成生产计划的保障措施。（二）检查岗位责任制和各项规章制度的贯彻落实情况。就岗位责任制及规章制度，在执行过程中需要改进的地方提出合理化建议，以利于促进班组管理，安全生产。（三）结合班组实际情况，紧密联系当前工作，讨论本班组各项规章制度。有针对性的制定出适合本班组的具有可操作性的管理办法及规定。（四）讨论决定职工利益分配问题和其他涉及职工切身利益的问题，可就职工劳动休息权利，工资奖金分配问题展开广泛讨论。但要注意方式方法，避免过激行为，会议主持人有维持会议持续79、，及时反映问题的义务，一旦出现问题要及时与工区领导沟通，或向工会进行汇报。（五）对职工出现的三违现象，及各种违纪行为，可向工区或车间工会提出对职工的奖惩意见，民主推荐先进个人，放提出对违纪职工的处理建议。（六）根据工区相关规定，为体现民主，采取无记名投票方式表决，民主推选班组长、工会小组长。（七）班组管理要坚持文明管理，反对野蛮粗暴式的管理方式。（八）班组管理要坚持民主集中制原则，坚持少数服从多数。第五条 班组民主管理会议记录由工会小组长整理。第六条 班务公开工作是班组民主管理的一项重要内容，是直接影响班组成员工作积极性、主动性的一个重要因素。要坚持经常化制度化，班组内部要成立民主监督小组。第80、七条 班务公开内容：班组成员的考核得分情况；班组成员工资奖金、扣罚款；先进个人评选推荐；涉及职工切实利益的问题；其他需向职工说明的问题，公开内容有不到之处，职工可及时向工区反映。第八条 公开内容、时间、程序要做到全面、及时、公开、公正、规范、透明。第九条 班组工会小组长要切实发挥监督作用，对于发现的问题及时向工区或上级组织汇报，发现有隐瞒不报者，且造成事态扩大者，将给予撤销班组长资格等处分。第十条 班组长要不定期听取班组成员的意见，对于发现的问题及时给予纠正和改进，建立与班组成员沟通制度，提高班组的凝聚力与向心力。5.2班组民主管理生活会保存位置:01号资料柜上层ZH09号资料盒班务记录5.381、班务公开地点：班组标准化视窗民主管理栏目内容：绩效考核、奖金分配、评先选优、岗位晋级等5.4绩效沟通保存位置:01号资料柜上层ZH09号资料盒班务记录5.5劳动保护监督检查保存位置:01号资料柜上层AQ05号资料盒5.6建言献策活动保存位置:01号资料柜上层ZH10号资料盒合理化建议6.班组思想建设6.1政治理论学习保存位置:01号资料柜上层ZH09号资料盒班务记录6.2创先争优活动保存位置:01号资料柜上层ZH09号资料盒班务记录7.班组文化建设7.1班组愿景愿景：进一步夯实班组基础管理，全面推进班组精益化管理；通过推行6S管理 ，助推现场标准化作业向纵深发展，提升班组安全管理、设备管理、质82、量管理、优质服务水平；进一步提升班组员工素质，实现内强素质、外塑形象；以科学化管理，促进班组建设的健康发展。措施：1创新学习流程再造班组内部管理机制严格、规范、系统的管理，是实现目标的重要手段。严格执行工区管理制度的同时,根据班组自身情况制定班组内部小制度，规划和营造“以制度说话，按规章办事”的法治环境，树立和培养员工“遵章办事，依法守纪”的意识和方法；同时班组制定了班组标准化建设工作手册可明确指出各岗位责任制、工作环节，同时发扬1+1大于2的团队精神；发挥了一人工作多人确认的工作方法。2完善制度增强学习转化效果，注重应用实效班组要形成一套完整、务实的学习体系制度，推动组织成员周周学习、月月总83、结，建立知识转化为生产力的高速通道，将学习成果及时转化到实际工作中。最后对班组成员测评员工最后学习情况以此体现学习的实效性。3丰富学习载体，依托公司活动营造团队文化。一是班组建立自己的班组书屋，购买相关书籍供大家学习；二是制定相关制度督促大家参与工区一系列创建主题活动。使班组形成学赶帮的良好氛围，最终达到共同进步。4注重技能学习，激发团队工作潜能，班组成员经历多、年龄大、平时的积累多，但是班组成员要继续肯学，肯干，肯钻研业务。为克服困难，班组坚定不移地打造“全员学习、全程学习”的学习体系，学习工作化、工作学习化要成为员工日常的行为规范。一方面是采取在实践中学习，在学习中实践，边学边干、边干边学84、，以本岗位员工带其他岗位员工，员工之岗位互学、以点带面的办法，加快人员培训过程，迅速提高综合能力快速实现“精一门、会两门、学三门”的复合型人才。二是要求班组成员学习各岗位理论知识面打好理论基础。三方面，引入“案例实战”的学习方式，对本班组或兄弟班组出现的事故案例，班组内部开展分析讨论，并提出有预防措施。四是提倡鼓励人人当导师，在业务学习方面要求员工将本岗位长期工作形成的好方法好思路讲给大家，激发学习兴趣，以期达到寓教于乐，教学相长，深入理解本岗位操作。最后是开展岗位竞赛练兵活动，在同岗位工作中引入激励机制，创建良性竞争环境，根据关键指标设立考核目标，展开岗位竞赛，制定奖惩办法，激发员工的工作热85、情，提高工作质效。5.现场定置定位以“6S”为模式，实施精细化管理，为职工创造良好的工作环境。班组根据工作区域卫生管理办法规定，对当月班组所辖区域卫生及现场定置定位管理以 “6S”模式进行人员分工，各负其责，并将其工作标准化，纳入的当月本人的绩效考核管理。7.2个人愿景愿景：（踏踏实实工作，一步一个脚印，努力争当优秀管理者）（努力奋斗，再接再厉，争当运检专责）（发挥党员义务，争当公司优秀党员）（积极配合，参与班站工作，确保人员工作安全，设备运行稳定）（发挥业务技能，成为全面技术能手）（认真学习，努力钻研，熟练掌握各项技能）（努力提升业务水平，争当公司优秀员工）措施：工区制定相关制度督促大家参与86、工区一系列创建主题活动，使班组形成学赶帮的良好氛围，最终达到共同进步；加强员工技能学习，加快人员培训过程，迅速提高综合能力快速实现“精一门、会两门、学三门”的复合型人才；在岗位工作中引入激励机制，创建良性竞争环境，根据关键指标设立考核目标，展开岗位竞赛，制定奖惩办法，激发员工的工作热情，提高工作质效，实现大家的个人愿景。7.3班组文体活动开展情况：参加工区组织的“春季检修劳动竞赛活动”；参加公司组织的“感悟安全”有奖征文活动参赛；开展“创一流业绩 向党的生日献礼”主题实践活动；参加公司组织的“三八”活动；参加公司组织的“国庆节象棋竞赛”活动；参加公司组织的“迎春文艺演出”活动。7.4职工小家建设情况：我工区职工小家建于会宁供电公司家属楼西侧，配置有象棋、兵乓球等设施，为员工提供休闲娱乐。8.班组长队伍建设8.1班组长选用保存位置:01号资料柜上层ZH10号资料盒8.2班组长培养保存位置:01号资料柜上层ZH10号资料盒