1、投资集团公司员工培训管理制度附现场评估表编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一章 总则第一条 目标（一）总目标：传递集团企业文化和价值观，全面提升员工整体素质和岗位工作技能，提高管理团队整体素质与工作效率，使所有公司员工受训率达到100%，培训效果达标率达到95%以上。 （二）具体目标1、提高员工的工作热情，培养员工的协作精神，营造良好的工作环境和工作氛围。2、减少员工工作中的消耗和浪费，提高工作质量和效率。3、提高、完善并充实员工各项技能，充分发挥其潜能，使其更加胜任现在或将来的工作，为工作轮换、人员晋升创造条件。2、4、增加员工对集团的信任感和归属感。5、建立集团人员培养、晋升机制。第二条 适用范围本制度适用于各集团所有在册员工的培训。第二章 人员培训实施管理第三条 培训需求的提出培训需求的提出，主要有个人提交、部门提交、劳资企管部统一安排三种方式。具体如下图所示。员工将自己的培训需求交至所属部门负责人，部门负责人将部门人员需求汇总交至劳资企管部。集团各职能部门根据部门工作的需要，在年末提出下一年度所属员工的培训计划，报劳资企管部审批。劳资企管部每年年末根据集团战略发展的需要，制订下一年度员工的培训计划，报常务副总裁审批后实施。个人提交部门提交人力资源部统一安排提交第四条 培训内容（一）公共课程培训主要是3、涉及企业制度、企业文化、企业发展情况等内容的培训，由劳资企管部统一组织实施。（二）专项业务培训即对各岗位所需的专业技能进行的培训，如财务、人力资源等各职能部门专业知识及实践操作等的培训。（三）素质提高与能力提升培训主要包括集团职能部门的业务普及培训、管理技能培训、各种晋升培训等。第五条 培训形式（一）集团内部培训与外派培训相结合。（二）课堂讲授与网络培训相结合。第六条 培训规定（一）学员应按时参加集团组织的培训并在培训签到表上签到，如未签到的视同旷课。（二）员工不得无故缺席、迟到、早退，严格遵守培训的作息时间；员工如因故不能参加培训，必须在开课前两天向所在单位负责人请假，并报劳资企管部审批。（4、三）遵守课堂纪律，上课期间认真听讲，做好笔记，严禁大声喧哗、交头接耳。（四）上课时各类通讯工具一律置于无声状态或关闭。接听电话或打电话到教室外，以免影响他人听讲。（五）尊重讲师和工作人员，团结学员，相互交流，共同提高。（六）认真填写并上交各种调查表格。（七）参加网络培训时，要在规定的时间内修完课程，杜绝找人代听、代考。未按规定修完课程者视同旷课。学员参加培训时有违反上述行为之一者，依具体情节和后果的严重性，对其进行通报批评、经济处罚、调整岗位级次、记过、解除劳动合同等相应处罚。第七条 培训评估培训结束后，劳资企管部应组织员工对培训效果进行评估，采取的方式可以是问卷调查、考试、实地操作等，主要从5、员工工作主动性、工作满意度、工作质量、消耗成本和时间等方面进行考核。第八条 员工培训档案管理建立员工培训档案，将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案，具体包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训考核成绩等，作为员工岗位轮换、晋升等重要依据。员工在职培训管理流程常务副总裁劳资企管部各职能部门集团发展战略结束评估培训效果实 施 培 训其他培训人员培训目标培训方法培训内容开始分析培训需求制定培训计划确定培训项目配合提出培训需求员工在职培训申请表申请人姓 名直接上级入职时间所在岗位所属公司/部门培训目的培训内容期望培训方式期望培训时间所在公司（部门）负责人审核 签字：6、 日期：劳资企管部审核盖章： 日期：员工在职培训档案表一、员工个人基本情况姓名入职编号入职时间二、培训情况培训内容培训时间培训方式所在岗位所属部门获取相关证书备注员工培训现场评估表为了进一步提高我们的课程质量，更充分地满足您的需要，欢迎您对我们的课程进行评估，谢谢您对我们工作的支持！课程名称：培训讲师：课程内容评估1、该课程与您工作的结合程度： 非常不紧密 -2 -1 0 1 2 非常紧密2、课程案例或作业对自己工作的帮助程度：非常没有帮助 -2 -1 0 1 2 非常有帮助3、课程内容的实用性/可操作性： 非常不实用 -2 -1 0 1 2 非常实用计师评估4、您认为讲师对课程内容的熟悉程度7、：非常不熟悉 -2 -1 0 1 2 非常熟悉5、您对讲师表达能力的满意程度： 非常不满意 -2 -1 0 1 2 非常满意6、您对讲师的讲义材料的满意程度： 非常不满意 -2 -1 0 1 2 非常满意7、您对讲师回答问题的满意程度： 非常不满意 -2 -1 0 1 2 非常满意行政服务评价8、您认为教材的制作质量： 非常差 -2 -1 0 1 2 非常好9、您认为培训的组织： 非常差 -2 -1 0 1 2 非常好10、您认为培训的后勤服务：非常差 -2 -1 0 1 2 非常好概括您从培训中学到的有用内容您对课程有何其他建议（对此次培训的总体评价）：您此次培训有何改进意见或建议：请在下面签上您的姓名! 签名： 日期：根据具体的培训课题，此表评估内容可做调整。