1、置业房地产开发公司建设项目管理制度实施办法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录工程质量管理制度3一、总则3（一） 工程质量控制的原则3（二） 工程质量控制的措施、方法4二、 工程质量控制实施办法5三工程质量控制93.1 基础工程9.1 3:7或2:8灰土103.2 模板工程113.3 钢筋工程143. 钢筋已严重变形，未进行修复而使用的。153.4 混凝土工程151. 隐蔽工程已验收合格（包括土建、水电、消防）。152.振捣及时并到位，杜绝漏振、过振。163.5 砌体工程183.砌块上墙砌筑前，应向迎砌面适量浇水。2、193.6抹灰工程及外面砖工程201 原材料控制202.基层处理及报验程序205.过程控制及验收211.基层处理要求同内粉。213.7 楼地面工程223.7 水暖、电气、消防安装工程231.未安装完毕、无自检，不得向监理建设单位报验。243.8 防水工程243.9 隐蔽工程管理制度25一、总则：26（一） 事前控制261.2 总进度计划应包括的重点内容26（二） 事中控制27（三） 事后控制27二、工程进度控制实施办法27一、总则31二、安全文明施工管理实施办法31三、现场施工临时用水用电管理制度363.4水电线路的敷设应符合施工现场安全管理规范。36一、总则37二、工程例会管理37一、总则33、9二、 设计变更产生的原因：403.7 施工中发生的材料代用，办理材料代用单。41四、 设计变更的实施与费用结算：414.3 设计变更应作为设计文件的组成部分。42工程技术核定及现场签证管理办法42一总则42二工程签证单及技术核定单的管理：42五、 签证的内容要求：43四签证单用词规范：43五 各公司依据：44一总则44二验收程序442.1 工程施工前的验收442.2 工程过程中的验收45三 验收内容45四验收制度45一总则48二成本管理制度48三严格签证变更手续49四严格拨付工程款手续50五.计量管理制度5011 计量的目的5012 计量的方式5113 计量的依据5114 计量的程序51154、 计量工作中的问题处理原则5116 资料的整理归档52工程签证单53建设工程月进度工程量申报表54工程质量管理制度一、总则 为了加强项目的建设管理，确保工程质量，实现“百年大计、质量第一”的方针，特制定质量管理制度及实施办法。（一） 工程质量控制的原则 1.1 以设计文件、图纸、设计变更、工程洽商、设计及施工技术规范、规程、工程质量验收规范标准等为依据，监督监理单位、承包商全面实现施工合同中约定的工程质量目标； 1.2 对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督监理单位、承包商的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的落实到位并正常发挥作用； 1.3 严格要求承包商执行施工5、试验、材料复试，监理见证取样送检、设备检验等制度； 1.4 坚持不合格的建筑材料、建筑构配件和设备退场制度； 1.5 对工程项目全过程实施质量控制，要以预控为重点，过程控制是关键，验收把关为主要手段的全过程监控； 1.6 坚持本道工序未经验收或质量不合格不得进入下一道工序的质量管理程序。（二） 工程质量控制的措施、方法 2.1 要求监理单位编制项目监理规划和监理实施细则；承包商编制质量规划； 2.2 要求监理单位、建设单位全过程监督承包商的质量实施，督促监理工程师认真去执行、落实监理实施细则； 2.3 强化监理的旁站制度，对关键部位和关键工序的全过程进行旁站监理，并做好旁站记录； 2.4 审核6、建设单位认为有必要审核的技术资料文件、报告或报表； 2.5 坚决贯彻质量控制以事前控制（预控）为主的原则； 2.6组织监理单位对施工现场进行有目的的巡视检查。及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，整改质量缺陷，实现有效的质量监督，并将工作结果记入监理日志； 2.7严格执行施工试验、进场材料复试、监理抽检试验及现场见证取样送检制度； 2.8对不合格的分包单位及不称职的承包商人员建议予以撤换。二、 工程质量控制实施办法 2.1. 施工单位应按合同、投标承诺，建立健全质量管理体系。开工前项目主要管理人员全部到位并将质量管理体系组成报监理、建设单位批准，该体系组成应包括：包括项目经理、生产副经7、理、总工、专职质检员、安全员、试验员、资料员及主要工长，并持证上岗。各管理人员及数量经建设单位及监理审核同意后应及时到位，在规定时限没有到位，对施工单位每人每日处以200元处罚，并限期到位，否则加重处罚。建设单位及监理单位可以对施工单位的主要管理人员工作质量进行监督检查，认为管理人员素质及人员数量不能满足施工要求，有权要求调整或增加人员，2.2 施工单位应于工程开工前14天，提交本工程施工组织设计，施工组织设计必须根据本工程实际情况由本项目技术总工负责或组织各专业主要技术管理人员参加编写。对甲方和监理提出的施工组织设计需整改意见限期答复，限期未补报每延一天罚款200元。2.3 施工单位应在主要8、分部分项工程开工前7天编制切实可行的专项施工方案上报建设单位和监理审批，针对不同的工程特点（如：人防、坡屋面、屋面瓦、外墙砖、保温、防水、涂料等）应编制详细的专项施工方案，质量通病应有明确的预防控制措施，并及时上报监理。监理单位应于接收后及时批准生效或批回修改后限期再报，施工方未能在限期内再报批的，建设单位或监理每书面催报一次罚施工方200元，如批准延误处罚责任方200元。凡施工方案未经批准擅自施工的工程量一律不予计量，同时罚款2000元，施工单位编制的各项方案和计划，经审定批准后，应认真组织切实的交底，建设单位、监理有权抽查施工单位的交底记录，无交底记录每次罚款500元，交底后应认真组织实施9、，有一项未实施者视轻重采取罚款措施，如实施过程遇到特殊情况，应及时写出书面报告经批准后适当作出调整。2.4 施工单位应严格坚持三检制度，上道工序未经监理单位检查验收、签字盖章认可的，不准转入下道工序施工，违反监理程序应责令其返工并重新检验，同时下发监理工程师通知单并报甲方备案，每发生一次处以500元罚款。施工单位经自检合格后验收由质检员向监理单位报验，第一次报验不合格，24小时后再报验，第二次须由项目总工报请验收。同一部位二次报验仍不合格，罚款500元，第三次须由项目经理亲自报请验收，报验仍不合格给予1000元罚款，并责令限时整改。2.5 施工过程中发现施工单位偷工减料，不按设计图纸、国家现行10、规范或已批准的施工方案要求施工，施工质量达不到验评标准等现象，建设单位、监理单位责令其返工整改，同时下发监理工程师通知单并报建设单位备案。视情况轻重罚款5002000元/次。在通知规定的时间内施工单位拒不整改的，以单项工程用料多少加倍处罚，累计计算。同时建设单位、监理要求对不称职的管理人员予以限期更换。2.6 对于监理单位下发的有关监理工程师通知单，施工单位应予以签收并转到项目经理阅后妥善保存，需要回复时在规定时间内指定专人负责编写监理工程师通知回复单，并指派专人落实情况、解决问题。对发生不接收监理工程师通知单和逾期不回复的现象，由监理单位以工程联系单形式上报建设单位，每次给予500元罚款，对11、回复并不落实的内容，发现一次给予1000-5000元元罚款。2.7 对于重要工序，重点部位（砼浇筑、回填土、预应力等）的夜间施工，施工单位应派专门管理人员负责值班。监理单位在旁站过程发现施工单位管理人员脱岗时给予口头通知，施工单位拒不派人到位的，每次给予1000元罚款，并有权责令施工单位更换该管理人员。2.8 特殊专业工程确定需要分包时，必须提前1个月以书面形式报建设单位和监理审批，未经审批，擅自分包工程，将对施工单位处以500010000元罚款，同时责令分包队伍撤出现场重新审定分包资质，对建设单位选定的特殊专业施工队，施工单位要全力配合，应以负责认真的态度解决问题，积极促成工作开展，不得互相12、扯皮、推诿，对因主体施工单位不配合造成工程质量问题和工程进度滞后的，除要求作出相应的整改和处理外，对总承包单位按合同相关内容给予处罚。2.9 本工程砼浇筑执行砼开盘令制度，施工单位的砼开盘令没有经监理单位签字认可擅自开盘，每次处以500元处罚，并进行返工，造成严重影响返工重做的，除本部分砼工程量不予计量外，每次处以10000元处罚，并承担给甲方造成的损失。2.10 对于夜晚不便于验收的工作，如梁、板、墙、柱筋、标高等，应安排到便于验收的工作时间，对需夜晚验收的项目，应在下午下班2小时前通知监理以便安排，测量不安排夜班。2.11 施工单位必须遵守其完整的质量保证体系，实施对所有施工项目从施工准备13、过程管理与控制、竣工验收等各阶段向监理单位提供实施方案和详细文件资料并备案。2.12 施工单位所进施工现场的钢材应为国内大厂所生产的品牌（甲方指定），质量应符合设计及规范规定。2.13 施工单位积极配合建设单位、监理单位对用于工程建设的主要建筑材料、构配件的检验以及实验的检验、监督，严格执行建筑材料试验、检验规格和相关管理规定，做到“有证进场、进场报验、见证取样、复验合格、然后使用”的原则。2.14 施工单位严格按照施工工艺和操作规程进行施工，对从事特殊作业工序检验和试验人员必须经过资格认证，坚持持证上岗，特殊工种岗位资格证书报监理部备案。2.15 工程进行到监理单位规定的隐检部位时，施工单14、位在进行了技术复核后，质量检查和“三检”制度后应准备好相应的档案资料和检验工（量）具，报请监理工程师及建设单位验收，验收合格并签字后方可进行下一到工序施工。2.16 对于建设单位或监理在验收、检查、巡查中提出的不合格项（不合格通知单）工程，施工单位应及时进行整改；若存在重大质量问题或重要、关键、特殊部位应编制详细的处理方案，上报监理审批后方可实施，严禁私自处理。2.17 施工单位所采用的商品混凝土，应提供35家商品砼的资质证书及营业执照，经建设单位及监理单位考察合格后，方能签订供应合同。否则不得进场使用。施工中不得以任何借口随意向商品混凝土中加水，首车所洗管用的水泥砂浆不得使用到工程中。2.115、8 对工程质量跟季节、气温变化有直接影响的分部、分项、工序提前或拖后，必须经建设单位、监理同意，不得随意提前或拖后（如：拆模、雨季中的屋面保温和防水，低温天气下的浇筑及粉刷等）。2.19 对装饰工程（如：屋面瓦、外墙砖、抹灰防水、涂料等）必须实行样板制，经建设单位、监理认可后方可大面积施工。2.20 施工单位要切实做好成品保护工作，根据不同施工阶段向监理单位上报成品保护措施，并配合监理单位监督、检查成品保护情况。2.21 施工单位认真做好现场施工质量记录和相关文件资料的搜集整理工作，确保各项事宜、数据等真实、完整、准确，接受甲方、监理的审核和检查，确保工程技术资料齐全。2.22 对于在现场发生16、的质量事故，要严格按照事故处理程序办理。施工单位要采取“三不放过”原则，认真分析原因，找出事故责任人，并制定出可靠的整改方案，并按批准的处理方案进行认真负责地处理。三工程质量控制 3.1 基础工程 基础开挖 1.应主控基础定位，控制定位桩位置及其设置是否合理且利于保护，标高轴线应经复核无误后方可进行基坑开挖。 2.应根据开挖深度、土质状况及开挖方案进行放坡，其坡度符合有关要求。 3.基坑边缘堆放土方、建筑材料或沿基坑边缘移动运输工具和机械，应符合有关规定。 4.基坑周围应进行防护、排水处理，严防雨水等地面水侵入基坑周边土体。 5.基坑开挖完成后，应及时清底、验槽，减少暴露时间，防止暴晒干燥、雨17、水侵泡，破坏地基土的原状结构，如遇特殊情况应采取合理防护措施。 基础回填 .1 3:7或2:8灰土 1. 土颗粒的粒径，不得大于20毫米、灰粒径不得大于5毫米。 2. 灰土配比。现场做灰土试配样本，要在监理监督下封存于现场。 3. 现场检测：虚铺灰土的含水率，以手握成团、落地即散为准，含水率过大或过小都应采取相应的措施。 4. 灰土必须分层夯实，人工夯虚铺厚度不得大于200mm，机夯不得大于250mm。 5. 灰土夯实，应满足人工夯4遍、机夯大于3遍的要求。灰土平整度为10mm。 6. 灰土应分层报验，待下层合格后方能进行下道工序，合格与否以实验报告为准。未经监理、建设单位检验不得进行下道工序18、。 7. 严格执行灰土试样见证取样制度，认真填写见证取样单。 .2 素土回填 1. 素土颗粒粒径不得大于50mm。回填土不得有石块、树根等杂物。含水量适中。 2. 回填土行是采用机械夯实不得少于4遍并且人工配合上面平整。 3. 水电预埋时，管线侧500mm范围内用人工夯实，并保证不得破坏预埋管道等。 4. 回填土回填到设计标高时，应设置防雨措施。开挖符合要求的排水沟、积水槽以防止回填土工程质量受到影响。 5. 回填土为保证分层夯实厚度，每层土方夯实完，必须达到要求的密实度。并由监理检查签字，方能进行下道工序。违者处1000元罚款。并要求返工。 3.2 模板工程 模板工程在施工现场的周转次数根据19、模板质量视情况确定，模板要求不脱皮、不变形、不开胶。建设单位、监理、施工三方共同验模板如有脱皮、变形、开胶的模板全部更换，否则多周转一次罚款5000元。 进入施工标准层顶板配模不得少于三层模板，剪力墙模板不得少于一层半模板，在施工时缺少半套罚款5000元。 对基础、主体、厨房、卫生间、墙体等预留孔、洞及预埋件，应符合设计图纸和验收规范要求，如有位移超规定范围的应返工处理。 安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层楼板砼强度应达到具有承载上层荷载的承载能力，上、下层支架的主柱应垂直对准，并铺设垫板。 模板与混凝土接触面应清理干净并刷隔离剂，隔离剂应为不影响装饰效果和结构性能的水性隔离剂，隔离剂涂刷20、不得玷污钢筋和混凝土接茬处，模板强度、刚度应满足施工要求，不得使用影响混凝土观感质量的模板。 现浇墙板、构造柱、门窗过梁、挑梁等模板，严禁使用超过允许偏差要求的破旧模板。发现一次罚款100元并拆除返工。 剪力墙、框架柱、现浇梁、板等模板支撑牢固，不允许出现涨模。如有涨模现象严重的必须采取整改措施，否则每处罚款100元并拆除返工。 模板表面的灰渣、油污等必须清理干净，才能使用，检查出不清理就使用的要求其返工处理。并罚款100元。 混凝土浇筑前，模板内的杂物应清理干净，应浇水湿润，但模板内不得有积水，模板的接缝保证不漏浆。 后浇带模板拆除和支设，应按施工技术方案执行。 底模板拆除时应提供同条件试块21、的试压报告且混凝土强度应符合相关规范要求，如悬臂构件混凝土强度达到100%，梁板跨度大于8m或小于8m时，应分别为100%和75%。侧模拆除时，混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤。模板拆除时不应对楼层形成冲击荷载。拆模的模板和支架宜分散堆放和及时清运。 悬挑构件、大跨度梁板，混凝土强度不符合要求时进行拆模，每处以1000元处罚，并应作出对结构的影响鉴定，情况严重者作返工处理，对于砼构件拆模过早，造成混凝土表面抓伤或露筋的，限期整改并报验。 大模板的施工要求 1.在本工程使用大模板时，编制的施工组织设计中必须有大钢模专题施工方案，按工程结构设计图进行模板设计，确保强度、刚度及稳定性。大钢模剪22、力墙施工流水段的划分应符合规范要求，施工方案报监理、建设单位同意。 2.针对大模板施工的特点制定行之有效的质量、安全措施，并层层进行安全技术交底，经常检查。对施工人员加强安全作业的宣传教育工作。 3.大模板的吊装作业要设专人指挥并建立统一的指挥信号。吊装工要经过培训，指挥和操作人员必须站在安全可靠的地方，防止意外伤人。吊装过程中避免碰人碰墙，造成不必要的事故。 4.构件、材料应分期分批进场，合理堆放，保持消防道路的通畅。大模板的堆放场地必须夯实平整。 5.安装大模板前应该把大模板板面清理干净，刷好隔离剂（不允许在模板就位后刷隔离剂，防止污染钢筋及混凝土接触面），涂刷均匀，不得漏刷。 6.大钢模23、必须保证模板几何尺寸和表面平整度。模板之间及模板与结构之间的拼缝，必须做到严密，并控制在允许偏差范围内。模板安装必须垂直，位置标高正确，两端水平一致。门、窗洞口必须垂直方正、位置准确、固定牢靠紧密。 7.大模板安装就位后，应及时连接成整体，支撑牢固，防止倾倒。同时做好防触电保护措施。 8.墙身钢筋绑扎、水电箱盒、预埋件、门窗洞口预埋、保护层厚度应满足要求，办完隐蔽工程验收手续后，方准浇筑混凝土。 9.大模板拆除时，为保证模板及墙体不受破坏，墙体混凝土强度必须达到规定要求才准拆模，全现浇结构拆模时应以同条件养护试块抗压强度为准。 10.拆除模板时按程序进行。如果模板与混凝土墙面吸附或粘结不能离开24、时，禁止用大锤敲击或用塔吊吊拉模板，防止混凝土墙面及窗口等处出现裂纹或将墙面拉裂。 3.3 钢筋工程 钢筋堆放不得直接置于地上，应采取架空措施，外面覆盖，以防止钢筋锈蚀，污染。钢筋必须架起离地面不低于30cm。否则发现一次或一处罚款200元。 钢筋制作应符合相关要求。弯折内径、钢筋下料长度应符合有关规定，应考虑钢筋锚固、搭接，以及采用电渣压力焊时融深长度等。 钢筋焊接应同心、不得有夹渣、漏焊、裂纹，单面焊时为10d，双面悍时为5d。 钢筋安装间距，排距以及上下、左右间距应符合要求；保护层厚度满足设计要求。 钢筋安装时应采取必要的固定措施，特别是柱、墙、构造柱钢筋不应出现位移，偏差在允许范围内。25、 钢筋工程应杜绝以下问题：1. 如钢筋规格型号、级别和主次颠倒、绑扎位置及根数不对，钢筋以小代大，马凳筋固定不牢靠等， 2. 使用小厂钢筋、未经检验、资料不全的钢筋处以5000元的罚款。 3. 钢筋已严重变形，未进行修复而使用的。4. 钢筋操作必选按照技术员所编制的钢筋配料表进行下料，没有钢筋下料表的，禁止下料。 5. 钢筋焊接经检查、试验。对不合格的焊接头未经处理而擅自使用或进入下一道工序的，发现一次罚款1000元并返工处理。6. 钢筋报验，验收两次不合格或未整改又直接报验的处罚500元。3.4 混凝土工程 砼施工前应做好以下准备工作。 1. 隐蔽工程已验收合格（包括土建、水电、消防）。 226、. 现场搅拌砼：混凝土配合比、计量工具、施工机具、人员组织以及质保体系健全。所用水泥、骨料、外加剂等质量证明资料齐全，并经现场检验。 3. 使用商品混凝土时应提前通知供应商混凝土的标号、使用部位、数量、时间等。 4. 浇筑混凝土之前，施工方要把值班管理人员、职责及各工种值班人员名单报监理、建设单位，同时各专业共同完成验收且合格签字后，方可进行浇筑，否则不予签发浇筑令。 5. 各种签字手续齐全，特别是混凝土浇筑令。无监理工程师签发的混凝土浇筑令而自作主张浇筑混凝土的，每发现一次罚款2000元并应由监理单位做出相应处理意见。 6. 隐蔽工程未经报验或验收不合格而进入下道工序的，处以1000500027、元罚款并由监理单位作出相应处理意见。 混凝土浇筑 1.混凝土应连续浇筑，浇筑时间间隔不得超过初凝期，超过时间应按施工缝处理。 2.振捣及时并到位，杜绝漏振、过振。 3.必须设模板维护人员，及时发现并处理施工存在的模板脱落、胀模及整板坍塌。 4.现场应有监理人员、项目部人员以及施工单位钢筋工、水电工、现场值班人员。监理人员对关键工序、重点部位必须旁站监理，并仔细做好旁站记录，发现问题及时纠正，避免造成隐患。 5.混凝土收面不得少于3遍，并特别注意混凝土上面平整，严禁混凝土初凝后进行浇水收面或用砂浆找平。收面不及时或使用砂浆找平抹面时，每次给予2001000元处罚。 6.注意卫生间、厨房以及阳台等28、处混凝土面应低于室内高度（按图纸要求）。 7.混凝土接茬应符合有关规定，不得出现接茬处混凝土松动、漏振及浮石子现象。 8.现场搅拌混凝土原材料采用不合格的砂、石料和水泥，每发现一次罚款1000元，并坚决退场。 9.混凝土浇筑后出现有蜂窝、麻面等一般缺陷，应报请监理提出处理意见。私自修补每发现一处罚款200元。已修补的混凝土打掉，按审批的整改方案重新浇筑。 10.现浇混凝土结构出现孔洞、露筋、烂根、钢筋位移严重缺陷的，应同时报监理及建设单位，并按程序进行处理。由施工单位制定整改方案，经监理、建设单位审批同意后实施整改。通过整改仍达不到质量要求的返工重做，并承担发生的全部费用。 砼出现蜂窝、麻面、29、漏震每100平方厘米50元。 混泥土出现孔洞每100平方厘米500元。 混泥土出现露钢筋每100平方厘米200元。 砼构件几何尺寸超验收规范的罚款500元。 经检测混凝土强度达不到图纸设计要求的返工费自理，并罚款10000元，性质严重的按相关规定执行。 发现剪刀墙、框架柱、现浇梁、板顶标高超出规范和设计要求，影响使用功能的，每发现一次或一处罚款1000元并要求返工处理。 11.混凝土浇筑过程中，应注意钢筋成品和预埋管道的保护，要求搭设人行道和运输通道。通道牢固可靠，通道底部距上部钢筋不小于100mm，如保护不力，致使钢筋负筋下陷将处以1000元以上的处罚。 12.混凝土浇筑完成，应待终凝后，方30、可进行放线、搭架等施工作业。否则罚款1000元。 混凝土养护 1.混凝土浇筑完毕，12小时后应有专人养护，对墙、楼梯、梁、板、独立柱及时覆盖养护。抗渗混凝土养护时间不得少于14天，一般混凝土养护时间不得少于7天，浇水次数应满足混凝土处于湿润状态。 2.处罚决定；对于养护不力、养护不及时、没有覆盖或覆盖不完整的每次给予500元罚款。 3.砼施工时未保留拆模式压试块的及同条件试块，每层每部位罚款200元。 3.5 砌体工程 砌块强度、外形尺寸、砂浆配合比必须符合要求。 粘土砖提前一天浇水湿润，干砖不得上墙。 砖砌体砌筑前必须立皮数杆、挂线砌筑。否则违反一次罚款200元。 内外墙砌体的垂直度、表面平31、整度应满足施工验收规范要求，达不到要求的拆掉重新砌筑。每发现一次罚款200元。造成的损失由施工单位承担。 砌体灰缝应横平竖直，不得出现瞎、通、假缝等现象。每检查出一处罚款50元。 墙体拉结筋应符合有关规定，拉结筋入墙不得小于1000mm，后砌墙拉结筋不得小于500mm，应设有弯钩且钢筋规格符合要求具体见施工规范及图集要求。 落地灰应及时清理，已初凝的砂浆不得再次使用。如发现使用罚款500元。 混合砂浆中的石膏灰，掺量应符合要求，石膏灰的熟化时间应不少于15天。如使用砂浆王等一些砂浆外加剂，掺量应符合规定，且应有产品使用证书并经监理、建设单位同意。 构造柱支模，模版加固应在砌体达到规定强度后方可32、进行，以免出现墙体拉裂，影响结构的整体性。 同一块脚手板上的堆砖高度不得超过3皮侧砖，操作人员不应超过2人，以防止架子倒塌。处罚决定：对于有干砖上强者，每块砖处10元罚款，并作返工处理；对于拉结筋设置不正确者，每处罚款50元，并作返工处理。 加气混凝土块砌体施工需满足以下要求: 1.用加气混凝土块砌柱墙体时，其产品期龄应超过28天。 2.砌块进场必须检查产品合格证书、产品性能检测报告、和砂浆试块试验报告。砌块和砌筑砂浆的强度等级应符合设计要求。砌块的外观尺寸应符合规范要求。 3.砌块上墙砌筑前，应向迎砌面适量浇水。 4.砌块砌筑时不得与其他块材料混砌，且应错缝搭砌。水平灰缝、垂直灰缝砂浆饱满度33、均大于80%。 5.填充墙砌体留置的拉结钢筋或网片的位置应与块体皮数相符合，拉结筋或网片应置于灰缝中，埋置长度应符合设计要求，竖向位置不应超过一皮高度。 6.对出现可能影响结构安全性的砌体裂缝，应由有资质的检测单位检测鉴定，需返修或加固处理的，待返修或加固满足使用要求进行二次验收。再次验收不合格的返工处理，并罚款500元。 3.6抹灰工程及外面砖工程 内粉工程 1 原材料控制 水泥应进行复式并合格。对使用不合格的水泥返工并处罚2000元。 罩面所用石灰膏其熟化时间不得少于30天，白灰膏应细腻、洁白，混合砂浆所用白灰膏不得含有未熟化的颗粒，以免出现爆灰现象。 砂应为中砂，一般应用不大于5mm的筛34、子过筛，砂含泥量不得超过规定。并不得含有草根、树叶及其他有害杂质。对使用不合格砂者每发现一次罚款1000元并进行处理。 2.基层处理及报验程序 主体需经有关部门验收并签证。 主体混凝土界面不得有油污、铁丝、钢筋外漏，海绵条及胶带。 混凝土涨模剔凿到位。混凝土表面应进行喷浆毛化处理或刷符合要求的界面剂。架眼堵塞符合要求；砖墙应浇水湿润等，上述基层处理工作完成后，上报监理、甲方进行验收，经验收合格签字后，方可进行下道工序。 3.墙面大面积粉刷前，应先确定样板间，并报监理确认合格，方可进行大面积粉刷。如样板间不经确认，私自进行大面积粉刷，视体情况处以500元罚款，并停工进行质量鉴定。4.对于后砌墙连35、接部位粉刷的要求：为了防止墙体裂缝，不同墙体材料的交接处和抹灰厚度超过35mm的部位应采取粘贴钢丝网措施，每边不少于100mm，搭接长度不小于60mm；特别是砂浆与网片的结合应重点检查，并附以隐蔽验收记录。由监理、建设单位验收后，方可进行粉刷。 5.过程控制及验收 抹灰配合比及厚度应符合抹灰验收规范规定，抹灰应分层进行。 水泥护角、踢脚、厨卫间墙面按设计要求做。 厨卫间防水应做渗漏试验。内粉墙面、地坪、板缝以每套或层为检验批单元。内粉墙面每间房应套方持灰饼，顶棚抹灰时在墙面上弹出灰层控制线。 外粉工程： 1.基层处理要求同内粉。 3.滴水线（檐口、窗口、窗楣、雨棚、阳台压顶和凸出墙面的部位）及36、流水坡度应保证其长度、坡向正确。 4.养护：外墙水泥砂浆应喷水养护。 5.外粉应以每步架现场进行检查验收。 6.外保温层处理应严格按操作规程、工艺标准施工。处罚：严格按照以上施工程序要求及验收规范要求施工，不按操作规程施工的违反一项罚款500元并停工整改。 外面砖 1.准备工作：面砖的水泥砂浆结合层的基层的要求和处理应符合质量验收规范要求，重点检查外粉的质量，拉毛面是否平整，是否空鼓。 2.铺贴面砖前对砖的尺寸，外观质量、色泽进行预先检查，相邻面砖不得有色差，且施工前要进行湿润。 3.大面积施工时，应采取分段按顺序铺贴，并随时做好铺砖、找平、拼缝，道路工序的检查和复验工作，以保证质量。 4.砖37、面层铺贴24小时内，根据面砖的要求分别进行擦缝，勾缝，同时随时清理面砖表面水泥，并做好面砖的养护工作。 5.砖的拼缝应拉线检查，面砖粘贴距构件、窗套、檐口为810mm，绝不允许面砖直顶住阴角。检查批为每步架一个检验批。处罚：严格按照要求及验收规范要求施工，每违反一项罚款500元。 3.7 楼地面工程基层清理：楼板上砌墙灰浆或混凝土凸起应剔平、剔凿干净，应注意拐角、死角部位的清理质量。且洒水湿润并刷素水泥结层，报监理进行验收，以每层或每单元房为一个报验批。标高控制：在各个房间内墙面上弹出（500mm或1000mm）基准控制线，按设计要求在地面上做标高控制灰饼，依据操作方法和施工工艺确定灰饼的间距38、确保室内地坪的平整度和净空尺寸。经监理工程师验收合格后，再进行下到工序施工。 做面层时基层应提前用水湿润并刷水泥连结浆，配合比应符合要求，面层颜色、施工工艺要求一致，根据实际温度情况进行养护和成品保护。处罚：严格按照以上要求验收规范施工，每违反一项罚款500元。 3.7 水暖、电气、消防安装工程 报验程序：1.电安装要严格按照施工图纸、设计变更及有关的规范、标准进行安装施工。施工完成后应按照图纸进行自检。 2.自检合格后报请水电队专职质检员进行复检，复检合格填写检验批质量验收记录。 3.要认真填写报验申请表、隐蔽工程验收记录，并附检验批，验收记录，报专业监理工程师和甲方申请验收。 4.监理工程39、师接到报验申请表后，应认真审核报验资料，合格无误后，对此检验进行验收，质检员及安装人员应陪同一期检查。 5.验收过程中面对专业监理工程师提出的问题应当即安排整改。对比较严重一时难以整改的问题，下发“监理通知单”，填写不合格项纪录。施工单位接到通知后，要对不合格项目逐项进行整改，填报“监理工程师通知回复单”，并报请专业监理工程师及甲方复检。 6.复检合格后，专业监理工程师在报验审请表、验收纪录、及检验批上签字确认方可进行下道工序施工。 处罚： 1.未安装完毕、无自检，不得向监理建设单位报验。 2.未填写报验申请表及相关资料，专业监理工程师不予验收。3.水电与土建必须同步报验。 4.建设单位、监理40、工程师在验收中提出的问题，应及时安排整改。5.未经报验已被下一道工序隐蔽，造成质量失控的按原因归属责任处理。监理工程师应将此情况及时报建设单位，并同时对失控部分进行检查（影响安全及使用功能的重要部位应邀请有关法定检测机构及原设计单位一同检验），未形成质量缺陷者，承担鉴定的一切费用，并对责任者处罚5000元。经检查造成质量缺陷的，监理工程师应下发“监理通知单”，责成施工单位写出整改措施及方案，并监督实施。 3.8 防水工程 进场防水材料必须及时报验并进行现场取样复试，待合格后方可施工，未经报验或报验不合格擅自施工的，要全部返工并处罚2000元。 细部附加层的材料必须报验，合格后方可施工，未经报验41、擅自施工的每次罚款1000元，并对所施工的工程返工。 防水基层要符合施工要求，特别是地下室外墙模版对拉螺杆、根部木垫的清凿及表面的修复，经监理验收合格后方可施工，未经验收擅自施工的每次处罚1000元。并对所施工的工程返工。 附加层完成要经报验合格后才能进行下一道工序的施工，未报验或报验不合格就进行下一道工序施工的，每次罚款1000元。 附加层的附加尺寸、搭接长度及粘接质量要符合规范要求。对不符合规范要求，在验收时仍未整改的，视现场实际情况处以500元罚款。 防水施工出现卷材长边及短边的搭接宽度、接缝的焊接密封质量、相邻短边接缝应错开位置、表面出现皱折不符合规范要求的进行返工整改，对在复验时仍未42、及时整改每处罚款100元。 对防水施工的阴阳角部位要加强处理，周边的焊接宽度及焊接质量应符合规范要求，不允许出现皱折的现象，对不按照要求施工要求及时整改，对在验收时仍未整改的每处罚款100元。 在防水质量验收合格后，要对成品工程进行保护防止破坏，特别是外露部分要采取保护措施。对出现防水层被破坏的，要及时进行修复。否则根据现场实际情况进行200元罚款。 在防水保护层施工前必须制定防水层成品保护措施报监理审核，并严格按照审核后的措施执行，否则要停工整顿并处罚5000元。 3.9 隐蔽工程管理制度 各施工单位必须在隐蔽工程开工前24小时报验施工计划，报验计划必须准确、齐全，具体内容：施工资料、值班管43、理人员、材料准备、应急处理措施。 根据质量验收相关条款监理工程师验收合格施工单位方可进行隐蔽，在隐蔽验收过程中必须有施工单位值班管理人员现场盯岗，对出现的脱岗现象监理工程师有权立即停止隐蔽，并罚款1000元一次。 隐蔽施工过程中施工单位必须安排必要的各专业工种人员配合到位，对发现无工种配合施工的按500元一次处罚。 必须做好各项施工记录，监理工程师有权检查工程施工记录。对无施工记录的按500元一次处罚。 未经监理工程师签字验收擅自隐蔽的工程，除恢复到隐蔽前状态外，对项目部处以5000元的罚款，该隐蔽工程量不予计量。 工程进度管理制度一、总则：为加强工程项目管理，实现工期目标，根据有关规定，结合44、项目实际情况，特制定本制度，望参建各方严格遵守此制度。（一） 事前控制 1.1 审查施工单位编制的施工总进度计划，必须绘制网络进度总计划图和横道水平总计划图两种表达形式。 1.2 总进度计划应包括的重点内容l 计划总工期应小于合同工期；l 施工顺序划分的合理性；l 施工关键线路与非关键线路的衔接及开工、结束时间的逻辑关系。l 施工过程中的技术保障；l 作业面，物资供应，劳动力安排，机械设备等能否满足进度安排的要求；必须编制工程所需的主要材料、设备的采购、进场计划，提出具体的预留、预埋配合计划，包括配合的时间、加工周期、使用时间等。建设单位、监理单位应对此项进行审查。（二） 事中控制 2.1 编45、制月、周施工进度计划。应绘制网络进度横道水平计划图，每周、月度必须按计划进行落实； 2.2 收集信息资料，包括施工的质量、进度、工期安排等实际信息，为调整计划安排做好准备。（三） 事后控制 3.1 根据阶段性的施工进度计划比较实际的进度，通过协调及监理单位的监督作用进行纠偏； 3.2 当实际的工程进度不能满足整体的进度计划安排时，应立即召开各方协调会，找出进度滞后的实际原因，由监理下达整改通知责任单位立即整改并落实。二、工程进度控制实施办法 2.1 施工单位应根据合同承诺工期天，制定详细可行的施工总进度计划（一级网络进度计划）施工顺序合理；分项工程所需工期日数和劳动力数量要准确，关键线路的走向46、要科学鲜明；从图面上看，上面是时间工期，中间是施工内容，下面是劳动力数量，并根据劳动力的增减情况画出动态趋势图，上中下要互相对应；并按合同时间要求提交甲方及监理公司审核，经监理批准后作为每月的月进度计划及考核依据。 2.2 批准的计划和工期节点，建设单位、施工单位及监理单位现场办公室各悬挂一份，总工期计划批准后，监理公司于开工前及时组织建设单位、施工单位现场主要领导参加的交底会，现场每个管理人员应当清楚整个工程的进度要求。 2.3 分部分项工程施工应有月计划。承建单位根据工程总进度计划（网络计划）编制施工月进度计划，编制的原则要保证总进度计划的实现；月计划可采用横道图的形式来做。（要求：月计划47、起止时间是每月初至月底；月计划应具有可行性；月计划每月25日上报，为确保其月计划的按时完成，施工单位对重点部位和分部工程应制定有效地技术措施和方案）。 2.4 根据每月批准的月进度计划，施工单位应在每周工程例会前向甲方、监理单位提交下周工作计划，周计划应对本周所施工项目内容进行细化和实施时间节点细化。周计划是总计划的基础，是月计划的保证。（要求：周计划的项目内容要具体周全，要有可操作性，是每周工程例会的重要评议内容，采用横道图形式进行编排）。 2.5 为完成批准的进度计划，施工单位应合理安排组织人力、材料、机械的进场计划，根据批准的进度计划，甲方、监理及施工单位协商不同时期应达到的最低施工人员48、数量，为保证按期完工，甲方及监理单位随时可以抽查现场人力资源情况，发现人员未达到施工组织计划要求人数或明显影响施工进度，应立即通知施工方限期整改。限期内整改达不到要求者处以3000元罚款，并要求施工单位上报原因说明。 2.6 施工单位选用的劳务队伍施工质量差，施工进度缓慢，达不到项目总体予期要求的，经两次整改仍未达到甲方、监理要求的，甲方、监理有权责令施工单位7日内撤换施工队伍，逾期不撤换施工队伍甲方有权停止拨付工程款并做每日处5000元罚款直至更换施工队伍为止。 2.7 批准后的工期计划除发生合同约定外的因素不予调整，由于非施工单位原因，造成工期滞后的，应及时办理工程延期签证（应在事件发生后49、7天内），经甲方、监理共同签证同意延长工期的，给予顺延工期，总工期及每月的考核节点的变更必须经甲方及监理书面同意，施工单位擅自调整的处以1000元罚款。 2.8 由于施工单位的原因造成进度滞后，施工方除按本约定和合同规定接受相应的处罚外，还应采取必要的赶工措施，并以书面形式上报业主和监理审批后执行，增加的赶工措施费用甲方不予计量承担。 2.9 每周由建设单位、监理单位组织施工单位进行一次全面检查，进度检查情况写入监理周例会纪要并参与月进度考核。 2.10 对于建设单位通知限期完成的临时性工作，在协商一致后施工单位应积极安排人力，在规定时间完成，需要进行签证的甲方在14日内给予办理，逾期视为放弃50、，不再办理。2.11 因设计变更及地质变化等因素，引起施工单位对施工进度计划的变更和调整应及时向建设单位、监理单位申报，批准后方可按照调整后的施工进度进行计划实施。 2.12 施工单位应严格执行“三检”制度、报验程序，加大自检力度，验收结果及时反馈，任何人不得无故拖延正常的报验工作。 2.13 施工单位每月25日报送单位形象进度和完成施工计划，工程量统计表各项数据必须真实、准确。 2.14 施工单位按时参加由建设、监理单位组织的有关现场会议，及时沟通工程进度情况，积极参与各方协调管理，确保工程顺利施工。2.15 做好工期进度管理的工作和业务记录，加强预控影响工程进度的不利因素，确保工程按计划完51、成。经济处罚均从当期工程款中直接扣除。 安全文明施工管理制度 一、总则 为了对施工现场安全文明施工进行有效管理，将“安全第一、预防为主”的安全生产方针落实到位，并贯彻实施到底，消除安全隐患，杜绝一切人身伤害安全事故，加强文明工地建设特制订本制度：安全管理工作主要的法律、法规及标准：1、 中华人民共和国建筑法；2、 中华人民共和国消防法；3、 中华人民共和国劳动法；4、 建筑安装工程安全技术规程；5、 建筑施工安全检查标准；6、 施工现场临时用电安全技术规范；7、 建筑施工高处作业安全技术规范；8、 建筑基坑支护技术规程；9、 建筑安全监督管理规定；10、 建筑工程施工现场管理规定；11、 特种52、作业人员安全技术考核管理规则。 二、安全文明施工管理实施办法2.1 施工单位应按监理的要求，建立健全安全保证体系、安全检查和整改制度并报监理、建设单位备案。施工单位应严格按制度定期组织现场安全、文明施工检查和整改，项目经理、总工及安全员应组织劳务队对现场安全生产每周检查一次，每月进行一次安全大检查，监理及建设单位随时抽查检查记录，2.2 每月由监理部组织（建设单位参加）管理人员对整个工程做一次全面的安全文明施工例行检查，凡在工程例行检查及专项安全检查中发现重大安全隐患的，须与施工单位共同商定整改期限并对施工单位给予书面要求，如施工单位未在规定期限内整改完毕的，每次处以罚款1000元。2.3 对53、需要安检部门检查认可才能投入使用的各类施工机械，施工单位必须要求办理各相关使用许可证，在无证使用时，建设单位和监理责令立即停止使用，每次处以500元以上罚款，由此造成的损失由施工单位承担责任及费用；2.4 施工现场的主要专业工种必须持证上岗操作（塔吊工、信号工、水、电安装工、电焊工、卷扬机司机及架子工等），施工单位对于现场的主要施工机械应指派专人操作，并持证上岗，业主和监理随时检查上岗人员的持证情况，发现违章作业或非持证人员上岗每次处以500元以上罚款；2.5 监理人员或建设单位人员在日常工作中如发现现场施工人员不戴安全帽、穿拖鞋进入施工现场及高空作业不系安全带者，每人次罚款100元；随地大小54、便、参与赌博以及其它不安全、不文明现象的，每人次罚款50元，并对施工单位作出通报批评。2.6 对因质量或其他原因不听从建设单位和监理指挥的，视情节之严重，可以对施工单位项目部处罚1000元以上至驱逐出施工现场的决定。2.7 施工单位必须对其场区内的人员安全负责，发生人身伤亡或者由于施工单位过错造成的第三人伤亡事故，施工单位按合同约定承担责任及费用。2.8 施工单位放任或者故意纵容其劳务人员辱骂殴打建设单位、监理，损害或者扰乱建设单位、监理办公秩序的，发生一次，建设单位有权处罚施工单位，处理的方法是每次处以10000元罚款，且承担全部责任，并移送公安机关处理。2.9 施工单位必须遵循甲、乙双方签55、订施工合同约定的工程款支付节点，且保证施工期间、农忙、节假日足额支付农民工工资。如因施工单位原因发生围堵甲方办公及经营场所或堵路、围攻政府造成等严重影响事件的，每发生一起罚款100000元。2.10 省市级三项检查倒数后三名者或不服从现场管理的，每次罚款5000元。2.11 施工单位必须按照施工平面布置图标示的区域设临时围墙（符合规定要求）、大门（门头，书写公司名称），实行封闭式管理。2.12.施工现场大门口内必须设置车辆冲洗设备和排水沟槽，进入施工现场的车辆、人员必须采取登记手续，并制定门岗管理制度。2.13.施工主、次干道路每天上午8:00必须安排专人打扫完，要求干净、整洁，主干道路俩侧要56、做绿化或摆放花盆。2.14 施工单位所在工程施工生产区域要求整洁、干净，即工完场地清。2.15 施工单位所使用临时用电、临时管网必须按照施工总平面布置图进行敷设，隐蔽部分应符合规范要求，设置警示标志牌防止安全事故发生。2.16 施工单位在施工中拆卸、周转、使用的施工用具和材料依照文明施工管理有关规定摆放整齐，严禁杂乱堆放。2.17 施工现场所有承建单位必须认真贯彻执行“安全第一，预防为主，常抓不懈”的安全生产方针，建立健全安全生产领导组织及各级安全生产责任制度。2.18 在施工现场直接从事生产作业涉及劳动密集、机械、高空作业、物资比较集中等危险场所，承建单位必须明确责任人，采取切实可行的防范措57、施，并向监理单位提供资料进行备案。2.19 施工单位在施工中要严格执行安全操作规程，特种作业人员必须取得安全操作合格证，严格执行持证上岗制度。2.20 施工单位安全负责人必须对进场施工作业人员进行安全教育、安全培训，并有教育培训签字记录；认真做好劳动保护工作，教育生产专业人员正确使用劳动保护用品。2.21 施工单位在施工过程中要分别于主要危险部位设置安全标志和防护措施。如：“四口”、“五临边”、机具、临时电器等部位。2.22 施工单位不得私接乱拉用电，用水管网，严禁高空抛物，杜绝违章指挥、违章作业。2.23 施工单位应切实履行安全生产责任制，必须定期不定期进行安全检查，认真做好检查；记录要求具58、体、详细。 2.24 在夜间施工时，施工单位必须有管理人员值班，管理人员值班名单应上报建设单位。 2.25 在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时接受建设单位现场代表的督查。 2.26 基坑周边安全防护围挡水平杆用48钢管，高1.1M焊接连通，间隔3M用48钢管设一竖杆，水平杆与地面用钢丝网400宽设通长围闭，基座边接采用16钢筋连接焊成防护栏杆。水平杆用黑黄（或红白）油漆相间涂刷。 2.27 施工现场搭设的脚手架、防护棚、防护栏杆、安全通道、卸料台必须符合相应验收、安全规范要求，竖向、水平杆用黑黄（或红白）油漆相间涂刷。 2.28 施工现场食堂、宿舍59、厕所的布置必须符合政府或建设主管部门制定的安全文明施工要求。施工单位应定期对职工食堂、宿舍、厕所等卫生进行检查，并设置区域卫生负责人标牌，注意个人卫生，预防病从口入，谨防食物中毒，从生活管理上消除发生事故的根源。2.29 遵守国家及城市有关环境保护、城市建设的法律及规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。比如：(1) 现场进出口处设沉淀池处理砼搅拌车清洗浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施；(2) 不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡，油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；(3) 对于高空废弃物必须使用密封式的容器装好后用塔吊吊下60、再运出现场。三、 采取有效措施控制施工过程中的扬尘；在炎热干燥的天气时，由专人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬；对于现场的容易飞扬的材料如水泥、粉煤灰等，采用适当的覆盖。(5)为了降低施工中噪声对环境的影响，采用如下措施：1） 、通过统筹安排，合理计划，最大限度地减少夜间施工的时间和次数，夜间不得进行外架作业和剔凿施工；2） 、在某些特殊时期内，如高考前夕，夜间不得安排施工；(4) 、砼施工采用商品砼，可降低砼搅拌而产生的噪声；4) 、楼面模板采用胶合板模板，可比采用钢模板减少噪声；5) 、教育工人在砼振捣时不得用振动器长时间振动钢筋；6)、车辆进出现场，专人指挥，减少或不61、鸣笛。三、现场施工临时用水用电管理制度 3.1 建设单位在工地上统一设置配电房，并指定专职人员负责，任何人未经建设单位安装工程师许可不得私自接线及开启动用。 3.2施工单位进入现场需根据自身用水（自打井）用电量的大小自备电表，并准确记录起始数字，报交建设单位现场代表签字核定。 3.3临时水电表安装位置应经建设单位指定，不得随意安装。 3.4水电线路的敷设应符合施工现场安全管理规范。 3.5水电抄表应于每月20日抄表，并报交建设单位现场代表核定，施工单位负责人给予签字认可并交纳相应电费。 3.6按照合同约定，施工单位按时向有关部门缴纳费用。否则造成一切经济损失自付。 以上条款未按要求执行在监理、62、建设单位发出整改通知（或口头通知）后仍未执行的，（已明确罚款的条款除外）根据情况可采取100-5000元的罚款措施。 工程例会管理制度 一、总则 为加强项目的全面管理，结合现场实际情况，特制定本制度，望参建各方严格遵守此制度。二、工程例会管理2.1 每周五下午15：0时（时间改变时另行通知）由监理单位组织召开工程例会，会议必须由总监或总监代表主持，相关专业监理工程师参加。2.2 施工单位项目负责人、技术总负责人及质量、安全负责人、土建、安装主管工程师，分包单位负责人必须参加每周例会，无故不参加者每人每次罚款 100 元，无故迟到超过10分钟者罚款 50 元，无故退场的罚款 50 元/人次，主要63、管理人员加倍。2.3 每周会议前将下周工作进度计划报监理单位，会前各方应对会议的内容进行详尽的准备，各单位将主要问题简明扼要以文字形式会上提交。必要时应做书面汇报。2.4 临时通知的各种会议所指定参加人员必须到会，违者罚款500元。2.5 现场会议和每周例会由监理单位形成会议纪要，参加人员应当签章，会议纪要于次日下午发放至各单位，各单位必须签收存档。对于会议形成决定事件施工单位必须严格执行。有一项未实施或拖着不予办理者罚款500元（合同有约定的按合同执行）。若实施过程中遇有特殊情况，应及时书面汇报给建设单位和监理单位，经核实后可予以调整。对下发的会议纪要有异议的，必须再次提出书面异议，超过合同64、约定时效的视为已认同。 材料设备管理制度 一、总则 为加强项目全面管理水平，实现工程总目标，并做到材料设备管理有计划、有目标、合格适用的原则。结合现场实际情况，特制定本制度，望参建各方严格遵守此制度(3) 材料设备管理2.1 建设单位供应的材料及设备，经建设单位、监理、施工单位验收合格后施工单位立即接收。对施工单位故意为难材料、设备厂商的，一经发现，处以1000元的罚款，并承担所有产生的费用。2.2施工单位自购材料，属于合同约定由建设单位定厂定价范围内的材料，施工单位应在甲方指定的材料生产厂家内选择。发现施工单位私自采购非业主指定厂家材料时，除责令退场外并处以材料价值的罚款，同时要承担由此引发65、的质量和进度问题的责任。2.3 所有原材料及地方材料、成品及半成品和安装用各种材料进场时必须提供出厂合格证、材质证明书和相关的实验报告，并上报监理，经见证取样、复试合格后方可使用。对未经报验的材料、成品和半成品用于工程中的，每发现一次：施工单位即刻返工，同时对施工单位罚款500元，剩余的材料必须在建设单位、监理人员的监督下退出现场，对自行处理者加罚1000元，并承担由此引发的一切后果。 设计变更管理制度 一、总则：设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。根据以上定义，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误或其它原因而修改、补充原设计的技术资料。二、 设66、计变更产生的原因： 修改工艺技术，包括设备的改变； 2.1 增减工程内容； 2.2 改变使用功能； 2.3 设计错误、遗漏； 2.4 合理化建议； 2.5 施工中产生错误； 2.6 使用的材料品种的改变； 2.7 工程地质勘察资料不准确而引起的修改，如基础加深。 以上原因所提出变更的有可能是甲方、设计单位、施工单位或监理单位中的任何一个单位，有些则是上述几个单位都会提出。6) 设计变更的签发原则： 设计变更无论是由哪方提出，均应由监理部门会同甲方、设计单位、施工单位协商，经过建设单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并由监理工程师办理签发手续，下发到有关部门进行实施。但在审查时应注意以下几点67、： 3.1 确属原设计不能保证工程质量要求，设计遗漏和确有错误以及与现场不符无法施工非改不可。 3.2 一般情况下，即使变更要求可能在技术经济上是合理的，也应全面考虑，将变更以后所产生的效益(质量、工期、造价)与现场变更往往会引起施工单位的索赔等所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再做出决定。 3.3 工程造价增减幅度是否控制在总概算的范围之内，若确需变更但有可能超概算时，更要慎重。 3.4 设计变更应简要说明变更产生的背景，包括变更产生的提出单位、主要参与人员、时间等。 3.5 设计变更必须说明变更原因，如工艺改变、工艺要求、设备选型不当，设计者考虑需提高或降低标准、设计漏项、设计失误或其它原68、因。 3.6 建设单位对设计图纸的合理修改意见，应在施工之前提出。 3.7 施工中发生的材料代用，办理材料代用单。 3.8 要坚决杜绝内容不明确的，没有详图或具体使用部位，而只是增加材料用量的变更。四、 设计变更的实施与费用结算： 设计变更的实施后，由现场工程师或监理工程师签注实施意见，但应注明以下几点： 4.1 本变更是否已全部实施，若原设计图已实施后，才发变更，则应注明。因牵扯到原图制作加工、安装、材料费以及拆除费。若原设计图没有实施，则要扣除变更前部分内容的费用。 4.2 若发生拆除，已拆除的材料、设备、或已加工好但未安装的成品、半成品，均应由监理人员负责组织施工单位回收，经建设单位同意69、方可再次用于施工，并按其数量计入结算增减。由施工单位编制结算单，经过造价工程师按照标书或合同中的有关规定审核后做为结算的依据，此时也应注意以下几点： .由于施工不当，或施工错误造成的，正常程序相同，但监理工程师应注明原因，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、质量、投资效益造成影响的，还应进行反索赔。 .由设计部门的错误或缺陷造成的变更费用，以及采取的补救措施，如返修、加固、拆除所产生的费用，由监理单位协助甲方与设计部门协商索赔事宜。 .由于监理单位责任造成损失的，应扣减监理费用。 4.3 设计变更应作为设计文件的组成部分。 工程技术核定及现场签证管理办法一总则为规范各项目工程管理、加70、强现场工程签证控制、规范工作流程，有效降低工程成本，确保工程质量与进度，特制定本办法。二工程签证单及技术核定单的管理： 2.1 工程签证单、技术核定单须统一格式，按质监站备案资料要求格式，按单位工程分项，分别编号。 2.2 工程签证单、技术核定单必须真实反映所及录的工作内容，包括：工程部位、所用材料、工程量、附图签证时间等。2.3 对弄虚作假或擅自涂改的工程签证单一律不予承认，对相关把关不严的公司人员根据责任大小追究相应的经济责任或辞退。五、 签证的内容要求：3.1 技术核定单必须由施工单位、监理单位、建设单位、设计单位技术负责人签字，否则，一律不予认可。3.2 工程签证单必须由施工单位负责人71、监理单位监理工程师和总监理工程师、建设单位主管工程师和工程负责人共同签字并报项目工程主管副总经理签批，否则，一律不予认可。3.3 对于现场发生的无变更指令性文件的变更，更应将签证原因叙述清楚，事件发生的责任单位、责任人、是否应当扣款？扣款标准与数额等等，必要时附专项文字情况说明，若需扣款还须附扣款通知单。3.4 工程签证单的“签证内容”一栏填写的内容要与附件的变更及签证文件逐项对应，以利双方准确核对。3.5 项目公司在签证单中签署意见把把握不准时，可会同公司技术中心商定意见后再行签认。3.6 计时工签证必须注明时间、用工人数、工程量，并经主管副总或项目总经理批准，否则，不予认可。四签证单用词72、规范： 4.1 签订变更单在签署时，签署具体意见，杜绝“情况属实”。“工程量属实”、“同意意见”等模糊内容。五 各公司依据： 5.1 各项目公司应根据此办法制定相关工程签证单下发后的完成时间约定、文采后的复验，特别是签证单范围内减少的项目和工程量，必须及时签认结算书、避免少报、漏报，签证复验认可单作为结算的依据。 工程验收管理制度一总则 为了规范工程验收工作，作为工程控制和工程结算的依据，特制定本规程，适用于隐蔽工程、分项工程、检验批等工程，综合验收除外。二验收程序 2.1 工程施工前的验收 （1）施工方案、技术交底、安全文明施工交底的验收； （2）进场施工人员上岗证的检查、技术力量的考核、技73、工与力工比例的批准； （3）进场原材料的验收； （4）工程工序样板的验收； 2.2 工程过程中的验收 （1）施工单位的自检、互检、交接检； （2）施工单位填写报验申请单，根据工程性质附相应的检验、试验、隐蔽记录，报项目部监理工程师； （3）监理工程师接到报验申请后，立即组织验收； （4）验收不合格下达整改通知单限期整改，施工单位整改完毕，填写整改回复单，监理工程师组织二次验收； （5）验收合格要填写单项工程验收会签表，要反映各个验收节点的验收意见和责任人签字，最后要有资料员核查资料并签署意见，备案存档。三 验收内容 3.1 施工工程是否与图纸以及技术核定或变更相吻合； 3.2 施工工程是否符合74、国家验收规范； 3.3 验收日期是否和约定工期一致； 3.4 资料是否齐全，签名是否正确； 3.5 成品保护措施是否完善； 3.6 现场是否清理干净，做到工完场清，符合安全文明施工管理规定的要求。四验收制度 4.1 施工单位的单项工程施工方案、技术交底、安全文明施工交底，在施工开始前必须报项目监理部专业负责人审查，通过审查才能在施工中执行； 4.2 施工单位必须将项目施工的人员名单、工种、特殊工种上岗证、技术能力以及技术力量配比整理成资料报项目监理部审查、存档，在得到项目监理部专业负责人批准后才能到作业面工作； 4.3 监理工程师根据施工单位报的施工人员资料在施工中进行考核，一旦发现现场情况不75、属实，根据工程管理制度对施工单位进行处罚，并责令施工单位限期整改； 4.4 施工单位进场原材料必须由监理工程师进行验收认可，需要见证取样的必须见证取样，验收合格的材料才能使用到工程中，否则，不论合格与否均视为不合格，立即清出工地或返工； 4.5 在每个单项工程开工前，施工单位必须先做样板工程，由建设单位项目经理、专业负责人、监理工程师现场验收合格后，方可进行大面积施工，其单项工程验收以此为标准； 4.6 在施工过程中，根据现场情况，监理工程师必须进行一次正式的中间阶段的验收，验收的内容为施工质量、进度、安全文明施工等，办理中间验收手续作为单项工程验收资料的一部分； 4.7 施工单位的自检、互检76、交接检验必须严格、认真执行，在全部合格后才能填写报验单报验收，报验单中要有明确的验收意见，并要有规定人员签字，不得弄虚作假，一旦发现，停止该单项工程的结算； 4.8 如果在验收中发现的问题比较多或出现的问题在以往的验收中发现并提出过，项目部将根据相关制度双倍处罚； 4.9 在验收中发现施工单位私自变更设计或施工方案的，监理将责令其返工，并按工程管理制度进行处罚； 4.10 工程完工并经施工单位自检合格后，填写报验申请单，注明验收日期，建设单位组织验收。如果验收合格日期超过约定工期，建设单位将根据工程合同约定的处罚金额进行处罚； 4.11 施工单位的技术资料必须真实有效，否则不予验收； 4.177、2 需要检验、试验的项目，必须有监理旁站或有效的检验、试验报告； 4.13 未经验收的隐蔽工程施工单位私自隐蔽后，建设单位将不予结算且检测的费用施工单位承担，并根据情况可要求施工单位返工，且要追究主要责任人的责任；4.14 对于重要的隐蔽工程或验线等验收，要求专业负责人和至少两名监理工程师同时参与验收或相互复核。工程成本管理制度一总则为实现公司既定的成本目标管理，施工现场各参建单位必须遵守“诚信、公正、公平”的原则，尊重现实、实事求是的处理工程管理中影响成本的各种因素，做好预控及纠偏管理，为此，特制定本制度。二成本管理制度 2.1 遵照执行工程建设的法律、法规、规范、标准、合同等相关规定。 278、.2 各参建方必须认真熟悉设计图纸，了解工程特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，提出图纸中存在的问题和降低成本造价的建议，拿出相应的对策和措施，在保证工程质量和满足使用要求的前提下节约成本降低造价。2.3 加强施工现场材料、设备检查验收，严格质量把关，严防错用和使用不合格的材料和设备。对工程上所使用的材料、设备必须仔细检查、核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求，是不是建设单位双方共同确认的材料设备。 2.4 建立材料、设备跟踪档案记录，对每一分项或分部工程的各个工序和工程所用的原材料、半成品、构配件、永久性设备等实施严密细致和有效的监督控制。如发79、现问题及时与现场负责人沟通并向上反映。 2.5 凡是需建设单位、施工单位双方共同确认材料价格的材料，为不影响施工进度，施工单位应提前30天有计划的上报建设单位，进行材料价格调查确认。 2.6 凡未经建设单位签字认可的材料价格拨付工程款和工程结算时，将不予承认和计算。三严格签证变更手续 3.1 凡是因现场签证而需要实测实量的工程量，须有建设单位工程部和采购合约部相关人员共同测量，签字后生效。 3.2 凡是图纸修改、工程变更和现场签证，须经建设单位工程部和采购合约部签字后生效。 3.3 工程上所有使用有关材料品牌价格，施工单位签字上报后， 建设单位工程部和采购合约部共同签字后生效。 3.4 对所有80、签证（现场签证、材料价格签证），变更和工程量增减手续，应注明日期和编号，同时报采购合约部备案存档，作为拨付工程款和工程造价的依据。四严格拨付工程款手续 4.1 施工单位写出拨付工程款书面申请，并注明完成施工情况，工期施工进度和工程质量情况。经监理部核实后签字，报建设单位工程部经理、采购合约部经理签字认可。 4.2 采购合约部要经常深入施工现场，了解施工实际情况，掌握第一手资料，使工程造价客观、准确、及时，提交项目部。 4.3 施工单位的工程付款须经建设单位工程部核实后，打印拨付工程款申请单，经采购合约部审核后，走程序上报总经理批准。 4.4 招标文件、施工合同的内容文字和具体条款要认真细致，谨81、防差错。招标文件、施工合同成文后，经公司律师审阅、总经理批准签字后生效。五.计量管理制度11 计量的目的 计量是对施工单位进行中间和竣工验收文件的需要，是对工程投资控制的需要。合同报价中开列的工程量是估算的工程量，一般只作为评标的依据。合同实施过程中，实际情况变化是正常的。为了合理地对施工单位进行进度付款及对业主资金的合理使用，实事求是地进行对已完工程的计量是很有必要的。12 计量的方式 由建设单位现场工程师和采购合约部、监理与施工单位共同联合测量计量的方式。建设单位现场工程师和采购合约部、监理与施工单位各委派专人组成一个测量计量小组，负责对工程的测量计量工作。测量后三方签字认可的工程量，作为82、支付计量的依据。13 计量的依据建设单位现场工程师发布和批准的施工图、变更通知和现场发布的书面指令，以及技术规范中对计量的具体规定。还有开工前三方联合测量的原形地貌图等测量成果资料进行存档。14 计量的程序 根据合同条款的规定，每月月末由施工单位提出对已完工程的计量申请，建设单位现场工程师和采购合约部及监理单位测量专业工程师对施工单位申请计量的项目及内容进行核对，确定是否符合计量条件。对符合计量条件的项目及内容，通知测量计量小组进行必要的联合测量和室内计算工作，对施工单位申请逐项复核签字后，返给施工单位。施工单位按三方签字的本月完成的工程量，正式提交支付申请月报。15 计量工作中的问题处理原则83、 总价项目的计量。对承包合同中所列工程项目及增加的变更项目和工程量如何计算，要按合同条款和技术规范的具体规定，检查完成的工作包括工作内容、计量方法、计量单位，公平合理地进行计算各项已完成工程量。16 资料的整理归档 为了使工程的计量做到客观公正，不出现重复计量和漏计的现象，测量和计量人员应做好已完工程统计台账。对所有参与计量支付的工程量计算必须有依据，列清工程项目名称、部位、轴线并附上测量断面、计算草稿等，以备复查，同施工单位计算依据应一致减少统计工程量工作中的不必要的争执。 各单项工程竣工后，应把所有统计资料分类汇总，并清理以往计算中的错误，进行调整，以便正确地办理竣工结算。在统计汇总过程中84、应把合同中工程量清单项目的计量与合同实施过程中所发布变更的项目，或发布指示增加的工程量分开统计，并将所有记录资料整理归档。 工程签证单 编号：工 程 名 称专业部位附 件名 称附件数量 变 更 原 因提出单位/部门联系人是否涉及费用否 增加 减少主要工作量主要内容：建设单位：（签字盖章） 监理单位：（签字盖章） 施工单位：（签字盖章）专业工程师：项目经理： 专业工程师： 技术总工：采购合约部： 总监理工程师： 项目经理： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 建设工程月进度工程量申报表项目名称： 编 号： 合同号:致： 监理单位 我公司于 年 月 日已完成合同工程量如下表，请审核校验量测，本次确85、认的计量结果将作为本期申报该项工程进度款的依据。 附件： 工程量计算书、工程进度签证单等。序号工程项目名称单位申报数量单价（元）合价（元）核定数量核定总价（）合计建设单位：（签字盖章）专业工程师：项目经理：采购合约部： 年 月 日监理单位：（签字盖章）专业工程师：总监理工程师： 年 月 日施工单位：（签字盖章）项目经理 年 月 日 工 程 合 同 款 支 付 审 批 表 单位： 元 合同名称合同编号 合同金额累计已付合同款未付合同金额按合同本次应付金额本次申请付款金额 收款单位全称账号：开户行：中国农业银行股份有限公司商丘京港支行项目工程部意见 经办人： 工程部经理签字： 日期： 日期：项目总经理意见项目总经理签字：日期： 公司技术管理中心意见技术部经理签字：日期： 公司财务管理中心意见财务部经理签字：日期： 主 管 副 总 意 见 副总经理签字： 日期：总 经 理 意 见 总经理签字： 日期： 建设工程进度签证单项目名称： 编 号： 合同号:致： 监理单位 我公司于 年 月 日已完成合同约定工程款支付节点进度，请审核确认。 附件： 合同约定的相关内容 序号工程项目名称楼号合同约定进度已完成进度实际完成进度建设单位：（签字盖章）专业工程师：项目经理：采购合约部： 年 月 日监理单位：（签字盖章）专业监理工程师：总监理工程师： 年 月 日施工单位：（签字盖章）项目经理： 年 月 日