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美业公司业务管理系统晋升与考核制度
美业公司业务管理系统晋升与考核制度.doc
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业务管理
上传人:职z****i 编号:1100147 2024-09-07 5页 68.04KB
1、美业公司业务管理系统晋升与考核制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 1、见习业务代表职级维持考核标准考核期为3个月一次;考核期内完成以下指标:a.第1个月美容院拜访量不低于50间;c.第2个月开拓2间加盟店,不低于5000元的业绩;d.第3个月出差区域工作,按区域指标的80%考核。注:考核不通过者第1次延期1个月,第2次解聘。2、见习业务代表晋升正式业务代表的条件:晋升考核期为3个月(包含见习业务期);第2个月开拓3间加盟店;第3个月起完成区域销售指标,并开拓不少于5间新加盟店;配合区域推广活动召集不少于30间美容院2、参加;具有与美容院沟通协调能力,加盟店的投诉记录。注:达成以上条件者(第、条完成其中之一即可)晋升为正式业务代表,享受相应的待遇标准。3、正式业务代表职级维持考核条件:考核期为3个月一次;完成区域考核指标;每月新开拓加盟店不低于1间,原有加盟店维持率不低于80%;配合区域推广活动召集不少于30间美容院。4、正式业务代表晋升见习区域主管的条件:晋升期为任职正式业务代表不少于6个月;完成区域考核指标5个月,平均每月新开拓加盟店不低于2间或6个月总数12间;有开拓管理2个以上区域的业务工作经验,具有与美容院良好的协调沟通能力,能监控执行制定的促销方案;对区域内的形象店定期拜访,能协调、支援各销售点的3、工作,并获得加盟店及代理商的好评。加盟店维持率不低于85%。注:达成以上条件者晋升为见习区域主管,享受相应的职级待遇。5、见习区域主管职级维持考核条件:考核期为3个月一次;考核期内完成所辖区域考核指标不低于90%;区域内已有加盟店维持率不低于90%;监控执行区域内的销售计划费用预算;定期与公司讨论制定完善的促销方案,并监控实施;定期向公司提交区域内组织系统管理、发展的建议;监控订货、出货、换货信息的收集、反馈;按时完成公司要求的报告,准时上交;负责区域内所有工作人员的考核、培训、辅导工作。注:未达成以上考核者,第一次降低提成标准,第二次降为正式业务代表。6、见习区域主管晋升正式区域主管的条件:4、晋升期为任职见习区域主管职级6个月以上;考核期内100%完成区域考核指标;区域内已有加盟店维持率不低于95%;具有对区域内加盟店优秀的沟通协调能力,使公司要求实施的各种促销计划准时、有效地执行;建立执行完善的区域组织管理制度,并有效地提升区域内的工作效率;准确向公司反馈订货、出货、换货的信息,有效监控各项费用开支,节约公司营运成本;所辖区域内的工作人员具有团队协作精神,保持高昂士气,认同并遵守各项管理制度。注:达到以上条件者晋升为正式区域主管,享受相应的职级待遇。7、正式区域主管的职级维持考核条件:考核期为3个月一次;考核期内100%完成区域考核指标;区域内已有加盟店维持率不低于95%;具有针对所在区域市场情况策划组织有效的促销计划,并获得公司、代理商、加盟店认同的能力;区域内的分销渠道畅通,分销网络完善,对市场的各种信息能准时反馈公司,并协调制定相关的销售措施;对区域内工作人员开展定期的培训,具有辅导其完成工作指标的能力,并能及时解决区域内的有关问题;按时以报告形式向公司汇报区域内的各项工作进展情况,并随时与公司保持有效的沟通,完成公司所指派的工作任务。注:未达到以上考核标准者,第一次降低提成标准,第二次降为见习区域主管。
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