1、电力工程建设监理公司信息管理制度附月报格式编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 工程监理信息管理制度1.总 则1.1 为加强xx电力工程建设监理公司（以下简称“公司”）承监工程的履职能力和工作执行能力，真实、及时、按要求报送工程监理信息，加强公司与现场监理部的沟通力度，特制订本制度。1.2 本制度明确了工程监理信息报送的管理职责、报送要求、内容、方法、程序等，适用于公司负责监理的所有工程。2.规范性引用文件2.1 建设工程监理规范2.2 电力建设工程监理规范2.3 中国南方电网有限责任公司基建一体化管理制度及业务指导书2.4 中国南方电网有限责任公司监理项目部工作手册2.5 xx电力工程2、建设监理公司相关管理制度3.术语和定义3.1 工程监理信息：是指监理履行合同过程中形成的文档、报表、照片、声像、短信等可作为信息记录的载体。包括定期信息、临时信息、短消息、电话、汇报材料等。4.职 责4.1 监理项目部4.1.1 按照规程规范，行业、企业标准，技术文件，工程建设合同，公司相关管理要求履行监理职责，使其监理行为符合规定，并及时按要求通过监理工作信息反映工程实际情况。4.2 总监室4.2.1 负责所管辖区范围内监理工作信息的汇总、统计、分析，并对工程监理信息报送质量进行检查，督促各监理项目部按时报送，促使其不断提高信息报送质量。4.3 监理管理部4.3.1 公司监理管理部是公司监理3、工作信息的管理部门，负责本管理制度的修编。4.3.2 负责监理工作信息的汇总、统计、分析，并对工程监理信息报送质量进行检查，提出考核意见，督促各监理项目部按时报送，促使其不断提高信息报送质量。4.4 安质部4.4.1 公司安质部是公司安全、质量信息的管理部门，负责参与监理工作信息制度的编制。4.4.2 负责安全、质量信息的汇总、统计、分析、上报工作。5.管理内容与方法5.1 工程监理信息报送流程5.1.1 日常监理工作信息上报流程a)现场监理人员每天晚上7点前必须向工程监理负责人（由总监指定，下同）短信汇报当天完成的主要的监理工作内容及第二天计划施工的质量关键点、重大安全风险点。b)工程监理负4、责人每天晚上8点前对监理人员上报的短信汇报内容进行汇总，统计当天完成的质量关键点、重大安全风险点情况及第二天计划施工的质量关键点、重大安全风险点向总监理工程师汇报。c)总监理工程师每天晚上10点前根据工程监理负责人上报的短信汇报内容，汇总各项目第二天计划施工的质量关键点、重大安全风险点，并明确人员安排情况，发至公司微信群（电力监理总监）。d)当第二天的质量关键点、重大安全风险点各施工点监理人员不能满足需要时，总监理工程师应及时向监理管理部主任、总监室汇报。e)监理工作开展过程中发生紧急情况（包括事故事件、重大质量安全隐患等），各监理人员应及时以短信的形式上报总监、总监室及公司相关领导。5.1.5、2 监理月报上报流程a)监理月报由项目总监理工程师组织编制，并进行审核，于每月18日下午5点前报送总监室b)总监室对辖区内项目监理月报进行审核，于每月20日下午5点前报送监理管理部5.1.3 安全纠察周报表上报流程a)安全纠察周报表由总监理工程师组织编写，于每周五下午3点前发送到安质部及总监室b)安质部汇总后于每周五下午5点前发送至上级主管部门及公司领导5.1.5 重点工程周报表上报流程a)重点工程周报表由总监理工程师组织编写，于每周四下午5点前发送到监理管理部及总监室b)监理管理部汇总后于每周五下午5点前发送至上级主管部门及公司领导5.2 信息报送格式要求5.2.1 日常监理工作信息格式a)6、现场监理人员向负责人汇报格式： 项目 月 日完成的主要监理工作为 ，明天计划施工的质量关键点为： ，重大安全险点为： （如无则填写无）。b)负责人向总监理工程师汇报格式： 月 日 项目完成的质量关键点、重大安全风险点为 ，明天计划施工的质量关键点为： ，重大安全险点为： （如无则填写无）c)总监理工程师向公司汇报格式： 月 日 项目计划施工的质量关键点为： 人员安排为 ；重大安全风险点为 ，人员安排为 。（人员安排需明确到具体的质量关键点、重大安全风险点上）5.2.2 监理月报、重点工程周报、安全纠察周报按公司要求统一格式上报。5.3 检查与考核公司监理管理部每月定期对工程监理信息报表进行统计7、分析，对不符合要求的工程监理信息，按月度提出考核意见，在月度绩效上进行考核。a)各电压等级监理月报、简报填写说明必须按附件中监理月报、简报填写说明进行填写，对月报和简报格式不允许进行修改，对擅自修改格式的监理管理部将进行考核。b)对未按规定时间上报信息，每次考核该监理项目部200元，多次未按时上报的，累计叠加。经监理管理部督促，仍未按要求上报的，加倍考核。c)信息内容不符合、不真实、数据不准确、有明显逻辑性错误、简单、敷衍了事的；经监理管理部审查，每条考核监理项目20元。其它重要信息，视信息重要程度考核监理项目部100500元。d)因为信息报送不及时、不真实，给公司造成声誉影响的，被业主投诉8、的，考核监理项目部500-1000元。6.附则6.1 本管理办法由公司监理管理部负责解释与归口管理6.2 本办法自公布之日开始执行。7.附录附录1：变电站工程监理月报格式附录2：线路工程监理月报格式附录3：20kV及以下配网工程监理月报格式附录4：重点工程周报格式附录5：安全纠察周报表附录1 工程监理月报第 期 总 期合同编号：监理项目部（章）总监理工程师：报告期： 年 月 日 年 月 日变电工程监理月报格式XXX变电工程监理月报(宋体加粗 居中 四号字)【填写内容格式为：宋体五号字，不加粗，行距:22磅，带序号的一律左对齐，无序号的内容首行缩进2个字符。】1.工程概况1.1 建设规模 ：本期9、规模最终规模电压等级主变容量500kV出线220kV出线110kV出线35kV出线10kV出线无功补偿装置配电装置布置形式1.2 参建单位：建设单位业主项目经理设计单位设计总工程师施工单位项目经理监理单位总监理工程师1.3 开工时间： 年 月 日 【填写说明：实际开工报告签署时间】1.4 计划竣工时间： 年 月 日 【填写说明：合同要求时间或调整后的预计时间】2.五个严禁专项检查检查时间检查人主要存在的问题3.安全、职业健康与环境3.1 重大安全风险点安全生产管理的监理工作情况重大安全风险点检查人发现的问题整改闭环情况3.2 本月现场安全文明施工评价情况评价日期合格率存在的问题整改闭环情况3.10、3 其它安全检查情况检查日期发现的问题整改闭环情况3.4 本月环境保护情况【填写说明：本月环境保护实施及检查情况、发现问题及下发书面整改文件情况、整改闭环复查情况、目前存在的环境保护问题或其它情况等】3.5 存在的其它问题【填写说明：填写本月存在的其它问题】4.工程质量4.1 工程质量情况分析： WHS执行情况抽检点数合格点数合格率量化得分率本月累计本月累计本月累计本月累计WHSWHSWHSWHS 质量关键点检查、验收情况验收部位验收时间验收人验收结果 材料（含构配件）验收情况分析名称到货时间验收时间数量验收结论见证取样情况分析取样部位（名称）取样时间见证人送检时间试验结果其它质量情况分析4.11、2 工程质量控制措施及效果：【填写说明：对发现的质量问题监理采取了什么控制措施？整改复查情况描述；包括监理工作联系单、通知单的下发、协调、闭环情况。最好以数据描述】5 工程计量与工程款支付5.1 工程量审核情况：【填写说明：填写本月审核情况、审核完成的工程量的总数】5.2 工程款月支付情况：报审次序号施工单位本月申请金额批准金额累计批准金额6.合同其他事项的处理情况6.1 工程变更：【填写说明：要描述清楚变更编号、设计变更原因、提出单位、变更费用、设计变更的流程状态、设计变更执行情况、已完工程量确认等】6.2 工程延期：【填写说明：需要填写工程延期原因、导致的延期时间及业主里程碑计划、一级、二12、级、三级进度计划调整情况、工期索赔等】6.3 费用索赔：【填写说明：索赔原因、索赔流程执行情况、索赔费用批准情况】7.工程进度7.1 本月主要完成情况：7.2 工程形象进度：【填写说明：完成总量三通一平占10%，基础占30%，主体工程占30%，电气安装、调试启动占30%】内容累计完成（%）内容累计完成（%）完成总量（%）三通一平基础主体电气安装、调试、启动7.3 本月实际完成情况与计划进度比较及分析：【填写说明：主要填写实际完成情况与三级进度计划的对比，包含设备、设计出图等情况，造成滞后的原因】7.4 工程进度控制措施及效果：【填写说明：本月对进度不足情况所下采取的监理控制情况、调整措施】8.13、监理工作小结：8.1 本月主要监理工作情况项目数量存在的问题及落实情况监理工作联系单监理工程师通知单工程暂停令监理报告其它描述8.2 问题和建议 【填写说明：目前监理工作及工程存在的问题及建议】8.3 下月监理工作的重点 重大安全风险点施工点主要危险源描述质量关键点关键质量施工工序/部位施工点 其它9.工程大事记 【填写说明：阶段性工作描述】10.附件 附件1：工程照片【工程照片必须先将原照片压缩到640*480分辨率后再作为附件上传，照片大小为97cm】附录2线路工程监理月报格式 工程监理月报第 期 总 期合同编号：监理项目部（章）总监理工程师：报告期： 年 月 日 年 月 日XXX线路工程14、监理月报(宋体加粗 居中 四号字)【填写内容格式为：宋体五号字，不加粗，行距:22磅，带序号的一律左对齐，无序号的内容首行缩进2个字符。】1.工程概况1.1 建设规模 ：杆塔数铁塔 电杆 线路长度线路起点线路止点导线型号地线型号1.2 参建单位：建设单位业主项目经理设计单位设计总工程师施工单位项目经理监理单位总监理工程师1.3 开工时间： 年 月 日 【填写说明：实际开工报告签署时间】1.4 计划竣工时间： 年 月 日 【填写说明：合同要求时间或调整后的预计时间】2.五个严禁专项检查检查时间检查人主要存在的问题3.安全、职业健康与环境3.1 重大安全风险点安全生产管理的监理工作情况重大安全风险15、点检查人发现的问题整改闭环情况3.2 本月现场安全文明施工评价情况评价日期合格率存在的问题整改闭环情况3.3 其它安全检查情况检查日期发现的问题整改闭环情况3.4 本月环境保护情况【填写说明：本月环境保护实施及检查情况、发现问题及下发书面整改文件情况、整改闭环复查情况、目前存在的环境保护问题或其它情况等】3.5 存在的其它问题 【填写说明：填写本月存在的其它问题】4.工程质量4.1 工程质量情况分析： WHS执行情况抽检点数合格点数合格率量化得分率本月累计本月累计本月累计本月累计WHSWHSWHSWHS1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11. 质量关键点检查、验收情况验收部位验收时间验16、收人验收结果 材料（含构配件）验收情况分析名称到货时间验收时间数量验收结论 见证取样情况分析取样部位（名称）取样时间见证人送检时间试验结果 其它质量情况分析4.2 工程质量控制措施及效果：【填写说明：对发现的质量问题监理采取了什么控制措施？整改复查情况描述；包括监理工作联系单、通知单的下发、协调、闭环情况。最好以数据描述】5.工程计量与工程款支付5.1 工程量审核情况：【填写说明：填写本月审核情况、审核完成的工程量的总数】5.2 工程款月支付情况：报审次序号施工单位本月申请金额批准金额累计批准金额6.合同其他事项的处理情况6.1 工程变更：【填写说明：要描述清楚变更编号、设计变更原因、提出单位17、变更费用、设计变更的流程状态、设计变更执行情况、已完工程量确认等】6.2 工程延期：【填写说明：需要填写工程延期原因、导致的延期时间及业主里程碑计划、一级、二级、三级进度计划调整情况、工期索赔等】6.3 费用索赔：【填写说明：索赔原因、索赔流程执行情况、索赔费用批准情况】7.工程进度7.1 工程形象进度：【填写说明：总完成量基础开挖占10%，浇筑占30%，杆塔组立占30%，放紧线及启动占30%】内容工程量本月完成量累计完成量累计完成（%）完成总量（%）基础开挖基础浇筑杆塔组立放紧线、启动7.2 本月实际完成情况与计划进度比较及分析：【填写说明：主要填写实际完成情况与三级进度计划的对比，包含设18、备、设计出图等情况，造成滞后的原因】7.3 工程进度控制措施及效果：【填写说明：本月对进度不足情况所下采取的监理控制情况、调整措施】8.监理工作小结：8.1 本月主要监理工作情况项目数量存在问题及落实情况监理工作联系单监理工程师通知单工程暂停令监理报告其它描述8.2 问题和建议 【填写说明：目前监理工作及工程存在的问题及建议】8.3 下月监理工作的重点 重大安全风险点施工点主要危险源描述 质量关键点关键质量施工工序/部位施工点 其它9.工程大事记 【填写说明：阶段性工作描述】10.附件 附件1：工程照片【工程照片必须先将原照片压缩到640*480分辨率后再作为附件上传，照片大小为97cm】xx19、电力工程建设监理公司10kV及以下配网工程月报格式建设单位填报人填报日期上月累计完成（%）累计完成（%）存在问题序号监理合同名称工程项目名称工程所在地（按县局填报）施工单位工程状态组立电杆（根）线路架设（km)设备安装（变压器、真空开关、无功补偿）竣工验收总量数累计完成已完成（%）总量数累计完成已完成（%）总量数累计完成已完成（%）总项目数累计完成已完成（%）一XXX监理合同合计1 35kV白果变10kV白水线完善化工程赫章xx省黔西县黔能电力开发有限责任公司2 35kV白果变10kV白田线完善化工程赫章xx省黔西县黔能电力开发有限责任公司5 35KV高坪变10KV高镇线支线及台区和低压线路改20、造工程金沙湖南雁能建设集团有限公司6 35KV高坪变10KV高化线支线及台区和低压线路改造工程金沙湖南雁能建设集团有限公司二XXX监理合同合计1110kV长坝变10KV长昆线支线台区改造工程金沙湖南雁能建设集团有限公司2110KV长坝变10KV长镇线支线台区改造工程金沙湖南雁能建设集团有限公司累计完成填写说明：电杆组立占50%，线路架设占40%，设备安装占5%，竣工验收占5%重点工程建设情况周报表填报人： 填报时间：序号类别工程名称施工单位计划投运时间实际开工时间项目属性工程形象进度（简化）是否符合三级进度主要存在问题总监备注12345678注意：在备注里面要突出表现以下内容：1.“五个严禁”和“五个不准”的检查情况；2.重大安全风险点措施、检查情况；3.重大质量关键点的保证措施；4.严重违章的反映等。安全纠察周报表格式填报时间： 年 月 日违章等级违章类别违章细化分类纠察类别违章内容或存在问题整改依据严重一般轻微管理行为装置两票安全工器具人员防护风险预控安全措施防火防爆危险行为施工用电运维管理作业机具文明施工人员资质项目管理调度管理应急处置