1、假日酒店员工英语培训管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、目的：提高全体员工英语水平；二、适用范围：酒店在岗的所有员工；三、责权（一） 行政部：1、制定酒店英语培训计划，并组织实施；2、负责组织酒店季度英语等级考核工作；3、负责英语培训讲师选拔工作；4、监督各部门英语培训计划实施情况；5、组织日常英语大课培训；6、建立英语课程库以及考试题库； （二）英语培训讲师 1、负责有计划的开设不同部门英语课程； 2、对参训员工合格率负责； 3、负责更新维护英语培训课件；（三）各部门培训小组： 1、负责本部门日常英语培训2、工作； 2、负责本部门英语培训课件更新与维护； 3、负责组织本部门员工申报并参与英语培训课程。四、操作流程：（一）酒店级英语培训班： 1、讲师选拔：（1）由行政部统一组织，依照培训师管理制度中有关选拔培训师的流程进行选拔，同时享受相应级别的讲师津贴；（2）由行政部聘请店外专业教师至本酒店进行英语教授； 2、组织形式： （1）行政部根据英语培训教材分时段安排培训课程，并在开班前组织相关人员进行申报，具体如下：时间培训课题可申报人员讲师每月第一周（星期二、星期四）前厅英语不限酒店内部培训师每月第二周（星期二、星期四）客房英语不限酒店内部培训师每月第三周（星期二、星期四）中餐厅英语不限酒店内部培训师3、每月第四周（星期二、星期四）西餐厅英语不限酒店内部培训师每月一次（具体时间以通知为准）酒店通用英语不限酒店内部培训师注：每个培训班周期为二个月，一名员工至多同时申报2门专业； （2）申报流程： A、行政部通知申报英语种类以及培训时间、报名截止时间； B、各部门组织本部门人员填写英语培训报名表，由所在部门经理签字后交至行政部审批； C、审批通过后，行政部公布XX月英语培训课程表，申报人员根据课程表参训。（3）培训考勤管理：A、员工报名参加培训班后，必须严格依照培训班上课时间进行签到、签退，不得为他人代签，教员严把考勤关，实事求是做好考勤记录；B、迟到或早退超过10分钟每次罚款5元，累计达到三次者4、给予一次口头警告；C、参培人员按上课时间按正常出勤，如确因工作需要无法出勤，须出具书面请假条，并由部门负责人及培训经理批准同意；D、如无故缺勤者每次罚款10元，累计达到三次者取消其参训资格并永久无权参与英语培训；E、培训课堂有违纪行为者（如睡觉、考试抄袭）取消其参训资格并永久无权参与英语培训； （4）培训记录管理： 参训学员考核通过后，需持培训记录卡至行政部盖章确认，同时列入晋升考核行列，详见晋升考核制度；（二） 各部门内部培训： 酒店各部门可根据实际情况，组织内部员工进行英语培训，由所在部门培训小组负责，每月最后一个工作日以XX月度培训计划表形式，将次月培训计划报备行政部，同时应确保每月2课时/部门；（三）英语培训成绩记录与全体员工晋升考核标准挂钩，具体如下：部门岗位/级别英语种类必须通过级别餐饮部中餐厅领班级中餐英语初级主管级中级经理级高级西餐厅员工级西餐英语初级领班级中级主管级高级经理级高级前厅部员工级前厅英语初级领班级中级主管级高级经理级高级客房部领班级客房英语初级主管级中级经理级高级其余部门全体员工酒店通用英语任选以上课程任选任选注：如相应级别员工未能达到以上英语等级标准，酒店有权拒绝其晋升至调整后岗位，待达到标准后方与晋升；五、以上规定自2009年9月1日起执行，如与之前有关制度冲突，以此规定为准。