公司产品销售及业务管理奖惩制度.doc
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上传人:职z****i
编号:1099657
2026-03-02
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1、公司产品销售及业务管理奖惩制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 业务奖惩制度一、产品销售 为了规范产品行销售行为,保障商品双方当事人的合法权益,根据国家有关法律、法规,结合公司的具体情况,制定本制度。 1、市场营销部是产品销售管理的第一责任部门。 2、市场营销工作以提高公司经济效益,壮大企业经济实力为目标,营销人员必须发扬爱岗敬业、团结奉献精神,具有责任心和使命感,完成公司所交给的商品营销任务。 3、工作人员要努力学习业务知识,互相配合、言行一致,向顾客介绍商品房时要讲究服务态度和推销技巧,做到宣传力度大、范围广、影2、响深、效果好。 4、销售帐薄的记录要内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结,月底及时向总经理上报销售情况,及时报表。 5、所有货款必须由市场营销部于收款当日交财务部,存至或汇入指定银行帐户,严禁公款私存。 6、营销人员要圆满完成各自的销售任务,负责从提货发货,结算收款、签订合同等等营销过程中的全部工作。 7、营销人员要保守商业机密,确保商品价格、销售情况等内部信息不泄露。 8、除完成销售任务以外,营销人员要服从部室的安排,完成部室交给的其它工作任务。二、业务管理为加强公司对业务人员的管理培训,更好地为公司的发展作出贡献,不断地提高业务人员的工作能力,有效地与客商的交流与合作,提高业务接待的效率3、和效果,防范风险,特制定本规定。适用范围:本规定所指我公司因产品销售、行政管理、业务人员行为规范。(一)日常管理1、业务部实行定期(每周一次)会议制度,由业务部主管负责主持,确因有紧急业务工作需处理不能参加者,需提前请示或打电话说明;无故缺席者,罚款20元。会议其间,要求所有人手机关机或振动或静音,违者罚款20元。业务员每日必须填写工作联络表,并且注定所要拜访客户名称、地址、电话及预计到达时间,公司由专人负责抽查,如不属实,一次罚款200元;第二次降薪,工资按基本数960元发放;第三次予以辞退。2、业务员出差前必须与客户预约或联系后方可出门,客户与公司距离在100公里以内范围在条件允许的情况给4、予派车,其它一律坐公交车。严禁以联糸业务为名办理私事,违者视情节轻重予以重罚。3、业务员必须做到每日通讯畅通,禁止无故关机或失去联系。电话费公司每月补助200元人民币。4、业务员每周六填写业务周报,按项目详细填写并按时上交,无故不交者,罚款50元。5、行政业务员工作时间禁止办理私人事务,违者罚款50元100元。禁止业务员借工作之便,经营私人业务或代理其它公司、个人从事业务活动,一经发现予以辞退处理,并扣发当月工资及提成。6、业务员每人每周必须有3个以上半天时间留在公司,进行业务知识的学习或者约见客户上门,并整理学习报告或客户约见记录并上交。在公司期间必须刷卡考勤,外出时需到办公室登记,违者按旷5、工处理。7、行政和业务人员在业厅办公场所严禁吸烟,串聊,上网种菜等违规行为,违者罚款50元。8、客户上门拜访时礼貌周到,釆购商、价格等资料收好,以免泄露公司机密;客户离开后,样本放归原位。9、价格、采购商、客户资料等均属公司机密,不得向客户或竞争对手透露;违者处以500元2000元罚款,情节严重者予以辞退。10、工作中禁止弄虚作假,按规定收集整理好各类基础资料,不做假帐、帐外帐。11、业务员差旅费报销,按公司财务制度执行。12、行政和业务人员外出和周未可视情况着便装,星期日可自由活动。(二)业务管理1、订货、退货、收款、回款及费用报销管理。业务员订货需与客户签订合同,注明客户单位名称、地址、联6、系人、电话,补货可以不签合同,价格按首单执行;无合同者不予订货。成交额数目较少,经请示主管批准后可以不签定合同。订货必须预付30%的定金,否则不予定货,如因业务人员自行少收或不收订金而造成客户毁单或改单,所订货品一律由业务人员个人承担货款,货品自行处理。业务员在三个月內沒有销售业务进展的根据情况劝辞。2、为减少退货积压造成库存,减少公司损失,根据产品情况,分析退货原因后,由业务员造成的退货作如下规定:退货为国内期货时,以销售金额的2倍从个人业绩中扣除;退货为进口期货时,以销售金额的3倍从个人业绩中扣除;退货为本公司库存产品,在售后一个月内可以退货,并以原销售金额从个人业绩中扣除。3、除合同上盖有客户方公章款项外禁止业务员自行收款,公司由专人负责收款。严禁业务员截留现金货款,违者处以200元500元罚款,情节严重者,辞退处理并追究法律责任。4、原则上公司不允许欠款。签定合同发货后,2个月不回款者,工资、提成扣发;逾期回款者,根据实际情况扣除其提成。5、如因工作需要发生业务招待或其它费用需提前请示,未经请示者费用自理。费用报销严禁虚报,违者视情节情况。三本规定由业务部制定,经总经理批准后执行,修改亦同。1. 业务员下单确认失误造成损失,按产品成本5%罚款2. 业务员指标完成或超额完成指标的3. 完不成指标4. 应收款项收不回来造成损失的按产品价5%罚款