1、公司工程建设项目员工劳动管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一章 总 则第一条 目的 为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本管理制度对公司员工的言行、规定集一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，为我们共同的事业取得成功作保证。第二条 公司信念1、热情-以热情的态度对待本职工作、对待上级领导及同事。2、勤勉-对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。3、诚实-作风诚实，反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。4、服从-员工应服从上级主管人员的指示及工作安排2、，按时完成本职工作。5、整洁-员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美观。第三条 生效与解释1、本管理制度自公布之日起生效，由公司管理部门负责解释。2、公司的管理部门有权对本管理制度进行修改和补充。修改和补充应通过布告栏内张 贴通知的方式进行公布，公布后即以最新修订稿为准。第二章 服 务第一条 遵循职业道德1、公司健康的经营发展，取决于每位员工的态度和行为符合公司的期望。每位员工紧记自己代表公司，在任何地点、时间都注意维护公司的形象和声誉。2、公司每个员工不得接受供应商、施工队或下属各班组相关的报酬、赠品或其他特殊待遇。第二条 日常行为规范1、对上级有关部门提出的询问和要求3、要耐心的解答，解答不了的问题，应及时请示汇报；2、员工上工地时必须戴安全帽和穿工作服；第三章 考 核第一条 考核的类型1、本公司员工的考核可分为考勤与考绩。2、员工考核记录将作为升迁、调薪、核发年终奖金及惩处的依据。第二条 考勤制度1、统计员应每天记录出勤时间。2、员工应准时上班，不得迟到、早退、旷职：(1)管理技术人员工作时间开始后超过10分钟到班者为迟到；(2)需上工地人员按工作时间准时上车等候，迟到10分钟时司机不再等候，迟到者需自己步行上工地；(3)工作时间开始后10分钟到4小时内到班，以旷职半天论；4个小时之外到班者以旷职1天论；(4)未经请假或假满未经续假而擅自不到职，根据实际缺勤4、天数按旷职处理；(5)擅离工作岗位，按旷职处理；(6)旷职半天罚款30元，旷职一天罚款60元，罚款由办公室主任安排用于大家的聚餐等，并且公布使用情况。3、员工在年内的考勤记录将作为年终考核的依据。第三条 考绩制度1、考绩分为施工过程考核和年终考核。(1)施工过程考核：项目部主要管理、技术人员开会讨论制定好周进度计划，在工程周例会上下发任务给全体人员。在下一工程周例会上检查总结周进度任务的完成情况，根据完成情况作出措施：完成周进度任务时，办公室主任安排厨房加菜聚餐，并每位员工奖励现金100元；未完成周进度任务时，分析延误原因，对责任人通布批评。(2)年终考核：每年年底执行。由部门主管对部门员工先5、行考核后，呈项目经理部总评。2、考绩内容包括（但不限于）员工的工作态度、工作能力、工作业绩、团队精神、遵纪情况等等。3、考绩工作由主管、经理根据员工的工作绩效，专业技能，工作态度以及全年的功过记录等以客观的态度予以评定。第四条 辞职制度1、员工需提前10天向所属主管领导提出书面的辞职申请，经批准后才能离职。未经批准擅自离职者，扣除半个月的工资。第四章 薪 酬第一条 工资构成1、员工的工资总额由基本工资、考核奖金构成。2、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的工资。3、如果员工按时出勤，并能履行其工作职责，完成工作任务，遵守主管人员或其他上级的指示，则公司每年将根据公司当年效益情况6、，给予员工一定数额的奖金，是否给予奖金及奖金的具体数额将由项目经理决定后呈公司审批。第五章 假 期第一条 请假制度1、全体员工因事、因病请假须办理书面请假手续，因公事外出须向上级领导汇报，所有员工请假应说明起止日期。2、一般员工请假必须经部门负责人和项目经理批准；部门负责人请假必须经项目经理批准；项目经理请假必须经公司负责人批准。3、请假到期后，必须按时返回，并及时向登记考勤人员办理销假手续，如因特殊情况不能按时返回的，应及时请示有关领导，否则，逾期不返回的按旷工论处。4、未请假或请假未经批准者，不得擅自离岗，否则，按旷工论处。一个月累计矿工超过5天的，按自动离职处理。第二条 月休假1、公司实7、行带薪月休假制度(1)每位员工每个月享有带薪假期3天，并且可以累积一起休假。员工需要月休，应当提前五天，向部门主管和项目经理提出申请，获得批准后，方可休假。(2)员工在未得到公司事先同意情况下, 不得以月休假为理由离开工作岗位。 第六章 物 资第一条 采购程序1、物资使用人填写“物资采购申请单”，经部门负责人和物资部长审批后，交采购员按要求的时间及时采购。2、采购回来的物资经仓管员验收入库，并在采购凭证上签名确认，采购员持确认的采购凭证经物资部长审批，到财务部报销。第二条 物资管理1、仓管员将采购回来的物资登记在册，分类存放。2、使用者到仓管员处领取物资，仓管员负责物品的登记签发工作。3、项目8、完工退场或职工中途离职时，财务部门编制的工资表需经仓管员核实员工领取的耐用品已交还仓库。发生耐用品遗失时，需根据使用情况按折价后金额由领用人赔偿。第七章 保 密第一条 商业秘密的范围1、凡在本公司就职而产生的、而获取的文件、资料、稿件、表格等等业务信息，如有关价格、利润、工程量、工程质量、员工薪酬，无论是口头、书面的或是电脑文件形式的，均属商业秘密。第二条 保密规则1、公司员工务必遵守以下规则，否则视具体情况予以违纪处理：(1)所有机密文件必须妥善保管；(2)不得将公司文件用于不属于公司业务之用途；(3)不打听同事的考绩结果和薪酬收入。本管理制度为暂行办法，请大家提出宝贵意见，完善本管理制度。#公司XX项目部