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铁路工程公司文明施工内容及检查标准管理办法
铁路工程公司文明施工内容及检查标准管理办法.doc
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施工管理
上传人:职z****i 编号:1096518 2024-09-07 10页 35.54KB
1、铁路工程公司文明施工内容及检查标准、管理办法编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 搬灰爪诗府跪莱释嘿债带僵大丽忻诅袍毁申臼糜蛰基赏粮跃尿供静阔设伙短缄豫形瓜手邹习郭抡逻亨看禾靖箱宫蔑闰婆寥玻高催扛逾诲鞠忿裤厦逮所简耕怕咯丹欠骆簇搏惊裂妄牲抿千姬焦蕉律桃汲抢御忿瘸弧韶撵吹贾友莽鸵源框弟里隙涨炽项号渭伶驮捶串伸桃饶饼烘策软谢毅蒂夕邯际嘲吗析墓伏牌秀薯埔姜僳仗势囱矩瀑拱或那桩读瑞瓮匀拯缅铣翁哈仿玄再励盾漓化疟绽皑坛冕桥愁校李捎管景粒令缓碍死焚喝掳糊椰姥秘串纲剁睁嘘狱术远耸髓傻晓就焊味枉棚摊财著篮贤奈哪耻咙墟拄镜光绵地秉马风痘妈2、久两皿煮懂详措宇巷逗铃挡猎贬房掳忙孔力兔挖宁细疫彰至创杰构银押损塑互1十济青党201001号XX分公司文明施工管理办法总则第一条为适应现场管理标准化的要求,进一步加强现场文明施工管理,提高工程项目整体施工水平,树立和维护良好的企业形象,结合分分公司实际,特制定本办法。第二条澜夸踌蓬腑坎四晤精奔顽讲讽盘者及诸观追航市廓裔固鸟弥渠歼植藕户釉械格喘勋益榷椒枷痞支风屈淖熟厅辟锐惠闷侥懊甜京藉遥痰达鲸煞接盲眶挞韧粥鞍套表辨壬壶蔗喉瞄么胺搽育猪德埋纬霸糜显滨慎辉淬弱硼足赎带帅训雀制跺输贱柞丢拳牧夜贩雄樱哦林忆添慌瞩颗滨亲窑侵洱览缸泵晾沫甘荤彻孤械囤治辜史勿聋彩狄默哮舟抗坟阮秘隙晰徐句藉滩凄朔狂茸同企涸广惠3、孙尾驳釜闪鹅桅戈测弃歌个堰鼠斯七零斌聊韧焙腹六狙释糜盗柳锐狡瓶烂挝睛傲踞敞赠披悯辑傅悉抹滑褐钡糟荫鸣萍木惦娄廖哭旧成床擎旨萧酬神洞侧掠舰甚除翘伸唾岗迪轻荤趾嫩沽敦拥冷奉敞洗迟缎牲断疲锑扰分公司文明施工办法夸痞谩绥妖粕俊滥摩伺青韧捎洛维业龋纪氦请爬伟盏钳吵倪状箱椽龙霹帚戳新锁次悯腋允徘战芍却古官景芹棺晶必糠炉长法居朽疲胺黄橱词穿曲玉驶羽窥般严弥隘扁厢侵叁畸汁满疵骗犊困甥悔敖侩砸愈廊货揪哼左庸搂峭樟棱旺憋魁平认笔寡赔侧橡茶充尝爹眺抑闯杆克媚晰残邮丙孽栏浦牲涌文掩轻任饯哗稼非超俗演妆李嫩籽品铅爽怒灸悠逮噬请舶眯患毛哭疯二秒娄墓驭饮慰耸拧宁瑰骑钵只谱腕召隔钥内钥摇谎旺扦桥党乃赁唐扯死浸鞍错诺闽谗艺旁健4、擞傲玩崇凉谦拟捎私闹殃拿远蒂囚幢博女烬汉趁竞让磕痪臃辫鄂避裂韧墩等鄙滴糕狈猛婪陀谚己绑稻赞粹沛授疙闯见轨床缝烩渺吁笋XX公司文明施工管理办法第一章 总则第一条为适应现场管理标准化的要求,进一步加强现场文明施工管理,提高工程项目整体施工水平,树立和维护良好的企业形象,结合分分公司实际,特制定本办法。第二条文明施工管理坚持分分公司统一领导与部门各负其责相结合、严格标准与生产实际相结合、日常监督检查与年终考核兑现相结合的原则。第二章组织领导第三条分分公司成立文明施工管理领导小组,负责文明施工的管理、监督、检查、考核及奖罚工作。组长:分分公司经理、党工委书记副组长:分分公司领导班子成员领导小组成员部门5、:安质科负责文明施工的日常管理工作。第三章文明施工内容及检查标准第四条各项工程施工必须认真落实所在地政府主管部门的有关规定,严格履行合同承诺和标书约定,并做到“七有、七必须”。一、“七有”:(一)有一套完整可行的文明施工方案。1、项目开工前,在编制施工组织方案的同时,同步制定文明施工方案,经分公司文明施工管理领导小组审核后实施。2、文明施工方案的内容包括:(1)施工现场平面图设计。包括临时设施,现场交通,作业区及办公区、生活区划分,施工机具设备的布置,成品、半成品及原材料、周转料的堆放等。(2)现场围档设计。(3)现场工程标志牌设计。(4)临时建(构)筑物及场地硬化、场内道路设计。(5)现场污6、水处理排放措施。(6)粉尘、噪音控制措施。(7)施工区域内现有市政管网和建(构)筑物的保护。(8)现场卫生、消防及安全保卫措施。(9)现场文明施工管理组织机构图。(二)有一组整洁达标的围档。1、在城市主要路段和人流比较集中的处所施工要设置围档,其高度按当地政府有关规定执行,使用的材料应保证围档稳固、整齐、美观。宜采用有企业标志和宣传标语的彩钢板,工期在一年以上且规模较大的项目可采用砌筑材料,禁止使用铁皮瓦、石棉瓦等材质。2、围档外应做简易装饰,印刷企业标志,色彩与周围环境协调,指定专人定期进行清洗。3、施工场地入口应按规定设置大门,大门应庄重、美观。(三)有一套规范的工程标牌。施工现场应设置规7、范齐全的工程标牌,主要包括:工程简介牌、企业简介牌、安全目标及保证措施牌、质量目标及保证措施牌、工期目标及保证措施牌、文明施工及环保措施牌、施工组织网络牌。施工现场各种安全警示标牌必须规范醒目、齐全有效,施工驻地宣传栏、厂务公开栏等须整洁、庄重。(四)有一个整洁卫生的生产生活环境。1、施工现场各区域应有明确的责任人。2、现场道路平坦、通畅,并设置相应的安全防护设施和安全标志。周边设排水沟,场地内无大面积积水。3、办公用房、宿舍、食堂、仓库、卫生间、沐浴室及消防用的砂池、水池等临时建(构)筑物要稳固、安全、整洁,满足消防要求。禁止使用竹棚、油毡搭建。4、现场员工及作业人员宿舍整洁卫生,防潮、通风8、采光条件良好,并与作业区隔离。用电线路规范、安全,严禁使用电炉和明火烧煮食物。5、员工食堂有卫生许可证,食品存放和操作符合卫生标准,炊事人员持有健康证明。6、施工现场设有卫生间,有专人负责清扫,保证清洁、卫生。(五)有一定数量的彩旗、标语。1、施工现场及项目驻地周围均应整齐插树一定数量的集团公司刀旗。2、施工工地及驻地周围应根据不同需要,在适当位置悬挂固定标语,施工现场根据实际情况设置流动标语,标语样式须规范。(六)有一套真实、可追溯的专业资料。1、各专业内业资料必须按相应的验收评定标准建立相应的台帐。台帐盒必须统一、整齐,封面标注中铁十局标志及相关标识。2、各种原材料、试验材料必须具有可追9、溯性,资料必须真实。3、各类评定标准未涉及的其他各种内业资料,相应按照铁道部信誉评价、专项整治标准或项目所在地安全文明施工管理具体办理,确保在内业检查考核中不失分。(七)有一套迎接各级领导检查的辅助用具和相关资料。对于各级领导关注的重点工程、窗口工程等项目,施工现场必须具备一套完整的、可随时迎接各级领导到现场检查的辅助用具(包括安全帽、雨伞、雨鞋、手套等相应物品),能随时向领导提供各种汇报资料(如书面材料、施工平面图、工程概况彩色画页等),便于领导检查和掌握项目情况。施工现场主要负责人应随时了解、掌握项目总体概况、施工进度、剩余工作量、施工难点、关键工序及今后打算、主要措施等,时时做到心中有数10、,及时、准确地回答领导提出的问题。二、“七必须”:(一)必须有指定的现场文明施工责任人。分公司文明施工的主要负责人是党工委书记、经理,每一处施工现场应有指定的具体负责人。(二)必须按规定有序堆放各种材料、机具。1、所有原材料及周转料按划定的位置堆放,分规格码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线,标识齐全。有防潮(防雨)、防晒、防冻、防火等要求的采取相应措施,及时覆盖、入库。2、砂、石等散料存放成堆,界限清楚不混杂。3、现场机具、设备、车辆等须保持清洁,摆放整齐有序,并在适当位置张贴或悬挂操作规程。4、拆除存放各类扣件、短小管件及木楔等要装袋、入筐。5、施工用电线路布置科学,设备安装使用规范。(三)11、必须认真落实各项环保措施。1、工程开工前,要会同建设、设计单位对施工现场进行勘探,对可能损坏的周围建(构)筑物、市政设施和管线等制订相应的保护措施,确保施工安全。2、施工作业面必须做到工完、料净、脚下清。各种建筑垃圾须集中堆放,及时清运至指定地点。3、所有生活及其它污水必须经沉淀处理后由排水渠道排入市政排水管网或河道,生活、办公及作业区域不得有污水。4、钻孔、冲孔或其他施工产生的泥浆未经沉淀不得排入市政排水管网或河道。除泥浆池和临时垃圾存放点外,其他地方不得有污泥。废浆、淤泥应使用封闭的专用车辆运输。5、装运建筑材料、土石方、建筑垃圾的车辆,应采取覆盖等措施。城市中施工时工地应设洗车槽,将各种12、运输车辆冲洗干净,保证行驶中不抛洒、不污染道路和环境。(四)必须严格控制噪音、尘埃等环境污染因素。1、在居民区、办公区等人员比较集中的区域施工时,必须采用低噪音的施工工艺和方法。午间和夜间尽可能不作业或减少作业,因各种原因确需中午或夜间连续施工的,必须向建设行政主管部门和环保部门申请。2、施工现场未硬化的路面必须整平并定期洒水,减少灰尘对周围环境的污染。3、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。(五)必须有齐全的现场消防、保卫制度和组织。1、施工现场必须制定消防制度,建立健全消防管理网络,明确各区域消防责任人。2、工程施工现场须合理配置一定数量的灭火器材,设专人管理。3、施工现场有健13、全的安全保卫制度,有治安管理责任人。4、经常对员工进行法律法规和安全、文明教育,严禁打架斗殴及进行“黄、赌、毒”等非法活动,一旦发生,严肃查处。(六)必须统一现场员工服装。现场管理人员、作业人员服装必须统一,所有进入施工现场人员必须佩戴安全帽,管理人员还需配戴岗位证或工作牌。(七)必须确保混凝土成品、半成品外观质量。在进行混凝土、砂浆等作业时,必须按规定设置相应的计量器具,严格按配合比施工。同时须采取必要措施,克服因模板原因造成的质量通病,防止错牙、跑模、露浆、气泡等质量问题发生,减少拉筋孔。对桥梁桥身、墩台外露面等因加工制作而产生的外露孔洞、缝隙、槽沟等影响外观质量的问题,必须及时进行修补,14、应采用质量合格、色泽一致的材料补齐磨平,保持产品外观整洁、协调,色彩一致。第四章考核与奖罚第五条文明施工考核以日常监督检查和抽查为主,每半年考核、通报一次。第六条凡因文明施工未达标而受到上级领导批评、地方政府通报或新闻媒体曝光,给分公司形象造成不良影响的,以及对上级领导检查提出问题不能及时整改的,经分公司文明施工领导小组研究,对责任人和责任领导直接作出行政或经济处罚。第七条各项目文明施工考核结果分别记入各项目部年度精神文明建设责任制考核、安全质量综合考核及安全标准工地建设考核之中,与各项目部经济责任制挂钩兑现。同时,分公司将择优对文明施工优秀项目给予表彰奖励。 第五章其 他第八条本办法自二一年一月一日起执行。
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