1、石油销售公司建设工程项目施工管理办法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录第一章 总 则3第二条 本办法适用于公司所有建设工程项目的施工管理。3第二章 组织机构及管理职责3第六条 工程管理部工作职责：4第七条 直属企业（项目组）施工管理职责：4第三章 开工管理5第九条 建设工程项目开工必须满足以下条件：5第十二条 未办理开工报告的建设工程项目不准开工建设。6第四章 工程项目安全与环保管理6第五章 工程监理管理7第六章 工程项目质量管理8第七章 设计变更管理10第八章 工程进度管理11第九章 竣工验收管理12第十章 检2、查与考核13第十一章 罚 则13第十二章 附 则14第四十五条本办法由工程管理部负责解释。14附件116第六条前期工作资料324、施工许可证（原件）；33第七条勘察设计资料331、工程地质勘察报告；333、水文、气象、地震等其它设计基础资料。33第八条工程管理资料34第十一条营业执照34第十二条施工交工技术文件351、施工中没有变更的施工图，加盖“竣工图专用章”。373、改动大的施工图应重新绘制竣工图，并加盖“竣工图专用章”。37XX公司建设工程项目施工管理办法第一章 总 则第一条为保证XX公司（以下简称公司）建设工程项目高效、有序地进行，强化建设工程项目管理工作，建立规范的管理程序，特制定本3、办法。第二条 本办法适用于公司所有建设工程项目的施工管理。第三条建设工程项目施工管理工作必须以“安全第一、质量至上、控制造价、工期合理”为指导原则，其总体要求是高质量建设、高标准管理。第二章 组织机构及管理职责第四条公司建设工程项目分为两级管理体制。工程管理部为施工管理的归口管理部门，监督直属企业进行项目的实施与管理，单项工程在500万元以上（含500万元）的建设工程项目由工程管理部牵头成立项目组；单项工程在500万元以下至100万元以上的建设工程项目由直属企业成立项目组；100万元以下的建设工程项目由直属企业相关部门负责。项目组或相关部门对工程质量、施工安全、建设工期与工程造价等内容负责。 4、第五条 直属企业填报建设工程项目组人员备案表（见附件），将项目组成员名单报工程管理部备案。第六条 工程管理部工作职责： （一）负责制定和完善公司建设工程项目施工管理规章制度；（二）负责对公司建设工程项目的工程质量、施工安全、工程进度、设计变更、现场文明施工进行监督、检查与管理；（三）负责监理工作的监督、检查与考核； （四）负责公司建设工程项目进度款的审核；（五）负责组织、安排或委托公司建设工程项目的竣工验收。第七条 直属企业（项目组）施工管理职责：（一）负责建设工程项目前期准备工作，办理规划、用地、安全评价、环境评价、质量监督、施工许可证等相关报批手续；（二）负责建设工程项目的全过程管理，控制5、工程造价，保证施工进度、施工质量和施工安全；（三）负责建设工程项目的现场施工管理和协调工作，严格做好隐蔽工程、分项工程验收，并做好验收记录；（四）负责设备、材料需求计划的编制及上报，及时做好到货验收工作；（五）负责设计变更的报批及经济技术现场签证工作；（六）负责审核施工单位提交的工程签证、竣工资料，并对工程竣工决算进行初审；（七）负责组织消防安全、环境保护、质量监督等专项验收；（八）负责建设工程项目竣工资料的整理及归档工作，确保建设工程项目资料完整、有效。第三章 开工管理第八条 建设工程项目开工前，根据项目管理权限，项目组负责组织设计、监理、施工等单位参加的施工图技术交底会，会签会议纪要并存档6、备案。第九条 建设工程项目开工必须满足以下条件：（一）已办理消防、安评、环评、规划、用地、质量监督、施工许可证等相关报批手续；（二）已通过招投标选定工程施工单位、监理单位，已按公司规定签订建设工程施工合同、建设工程委托监理合同及工程服务安全生产合同。第十条 单项工程在100万元以上的建设工程项目达到开工所具备的条件后，直属企业（项目组）需填写建设工程项目开工报告审批表（见附件）报工程管理部审核，对符合开工条件的予以批复。第十一条 直属企业（项目组）在上报建设工程项目开工报告审批表时，应提交以下文件资料：（一）项目组人员名单及职责分工；（二）工程总体进度施工组织设计和监理计划；（三）建设工程施工7、合同、建设工程委托监理合同及工程服务安全生产合同。已办理前期相关报批手续建设工程项目开工条件直属企业（项目组）提交项目开工申请资料通过招标选定服务供应商并已签订合同项目组人员名单、职责分工施工组织设计、监理计划直属企业（项目组）审核新疆销售公司工程管理部审批开工建设施工、监理合同等第十二条 未办理开工报告的建设工程项目不准开工建设。第四章 工程项目安全与环保管理第十三条 建设工程项目必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制。建设工程项目施工必须符合现行国家规定的各项安全规程和技术规范，保证建设工程项目安全文明施工。第十四条 直属企业（项目组）和施工单位必须严格遵守油库、加油8、站各项安全管理制度和规定，施工单位必须制定施工方案，经直属企业（项目组）进行安全风险评估和确认后，按公司QHSE管理体系的有关文件规定办理各种危险作业票，落实施工安全措施，方可进场施工。第十五条 直属企业（项目组）应当向施工单位提供与施工现场相关的地下管道、线路等相关资料，施工单位应当采取措施加以保护。第十六条 施工单位应当遵守有关环境保护的法律、法规，采取措施控制和处理对环境的污染和危害。第十七条 建设工程项目实行挂牌施工，接受各方监督。施工单位必须按照有关规定写明公示牌内容，做到文明施工。第五章 工程监理管理第十八条 工程项目监理单位必须在公司已办理了准入手续，且有相应资质的服务商中择优确9、定。第十九条 监理单位应当依照法律、法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程施工合同、建设工程委托监理合同的约定，实施现场监督。第二十条 直属企业（项目组）应按照规范、标准和合同约定，加强对监理单位的监督、检查与管理：（一）监理单位应健全监理组织机构，完善监理工作制度，明确监理人员的工作职责；（二）监理单位应及时编制监理实施细则，其内容要符合监理计划的要求，有符合工程特点的质量控制关键内容，有符合合同、标准、规范要求的质量目标、工作内容、工作方法等，做到详细具体、具有可操作性，并严格执行；（三）监理单位应当选派具备相应资格的监理工程师进驻施工现场，配备的监理人员应专业对口，按合同约定到岗；（四10、）未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工；（五）监理工程师应当按照建设工程监理规范规定的内容、程序和方法实施监理；（六）监理单位应按合同约定配备必要的检验、检测设备，保证监理工作的正常开展。第六章 工程项目质量管理第二十一条 直属企业（项目组）应按照规范、标准和合同约定，加强对施工单位的监督、检查与管理：（一）施工单位必须对建设工程项目的施工质量负责，严格按照施工图纸、施工技术标准和合同约定进行施工，不得偷工减料，不得擅自变更工程设计；（二）施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议；（三）施工单位必11、须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，单位工程（特别是油罐、工艺管线、电气设备安装、网架以及隐蔽工程等关键部位施工）未经现场管理人员和监理工程师验收签证，不得进入下道工序，并按要求做好记录。隐蔽工程验收前，施工单位应准备相关资料并书面通知直属企业（项目组）、监理单位。工程验收合格后，报请直属企业（项目组）同意方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，施工单位在限定时间内整改后重新验收。严禁事后签证，一经发现将严肃处理。第二十二条 施工单位应当建立健全质量保证体系。在编制施工组织设计时，应当根据建设工程项目特点制定相应的技术措施，确定建设工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，保证有关12、人员持证上岗，相关证件报直属企业（项目组）、监理单位审查及备案。第二十三条 施工单位必须按照工程设计要求、施工规范和合同约定，对现场安装的设备、配件等进行检验，做好记录。直属企业（项目组）及监理单位必须验证其出厂检验合格证、商检证明，合格后才能进场使用。未经检验或者检验不合格的，不得使用。第二十四条 施工单位应当按照要求在直属企业（项目组）或者工程监理单位的监督下，对有关建筑材料（如钢材、水泥、红砖、砂石料等）进行现场取样，并送具有相应资质等级的质检部门进行检测，出具检验报告，并由监理单位审查认定。第二十五条 建设工程项目开工以后，工程管理部不定期对工程进行抽查，填写工程质量监督记录（见附件）13、。发现工程质量、材料不合格或与设计图纸不符的，有权签发工程停工令。施工单位按要求进行整改合格后，由工程管理部会同监理工程师签发开工令，并存档。第二十六条 加油站建设工程项目必须严格按照GB 50156-2002汽车加油加气站设计与施工规范（2006版）、加油站建设标准、加油站建设基础设计、加油站工程模块化建设集中加工产品指导手册的规定进行建设与施工。第七章 设计变更管理第二十七条 直属企业（项目组）必须严格按审批的施工图进行施工监督，不得擅自增加、减少或变更工程内容、工程量，提高或降低建设标准。第二十八条 在施工过程中发生的所有变更，必须以书面形式上报工程管理部审批后方可实施。第二十九条 所有14、的变更均应坚持“谁提出、谁负责”的原则，应对变更的正确性、合理性、科学性及其对建设工程项目质量、造价和工期的影响负责。未增减项目资金计划工程管理部审批法律法规新规定施工图存在缺陷直属企业（项目组）审核设计变更原因、方案及概算新疆销售公司规划计划处审批增减项目资金计划工程管理部审核合理的材料代用作业环境影响设计变更通知单直属企业（项目组）负责组织实施设计变更形式工程联络单设备材料代用单第三十条 土方及零星工程的工程量（包括运距等）的确定，必须由直属企业（项目组）、监理单位、施工单位进行实地测量并及时签证。 第八章 工程进度管理第三十一条 建设工程项目开工前，施工单位编制的施工进度计划经直属企业（15、项目组）审核后报工程管理部备案，做为工程进度检查的依据。第三十二条 建设工程项目实行定期报告制度。直属企业（项目组）每周四向工程管理部上报工程项目进展情况表（见附件）。凡100万元以上工程项目需附最新工程全景、局部及隐蔽工程照片各一张，并逐一注明项目名称、拍摄时间及内容等。第三十三条 工程监理工程师对施工单位提交的工程进度报告要认真予以审查并签证。直属企业（项目组）在收到监理工程师的签证报告后需认真核实，提出工程进度付款申请，上报工程管理部审核后转财务处按规定拨付工程进度款。直属企业（项目组）提出付款申请监理工程师签字确认施工单位提出付款申请直属企业主管领导审批支付工程进度款新疆销售公司财务总16、监审批新疆销售公司财务处审核新疆销售公司工程管理部审核第三十四条 工程工期变更。非施工单位原因及不可抗力因素造成的工期拖延，由施工单位填制建设项目工期变更申请表（见附件），说明影响工程工期的原因及工期变更的天数，由监理工程师和直属企业（项目组）确认后，以书面形式向工程管理部报告，说明延期原因及补救措施和新的进度计划。第九章 竣工验收管理第三十五条 建设工程项目完工后，直属企业（项目组）应根据建设工程项目所在地政府相关部门的管理规定，组织办理安全消防、环境保护、质量监督等专项验收。第三十六条 单项工程在100万元以上的建设工程项目具备竣工验收条件，直属企业（项目组）组织初验合格后，在5日内向工程17、管理部提交建设工程项目竣工验收申请表（见附件），由工程管理部组织、安排或委托直属企业进行竣工验收。第三十七条 所有建设工程项目的验收，必须按照国家计划委员会建设项目（工程）竣工验收办法和炼油与销售公司工程建设项目竣工验收管理办法（油炼销字2002210号）、关于统一加油（气）站和油库工程建设项目竣工验收资料的通知（200569号）（见附件）进行，竣工验收资料经整理后按资料的先后顺序汇编成册，妥善保管。第三十八条 验收合格，工程达到预定可使用状态的，直属企业（项目组）将建设工程项目竣工验收申请表提交财务部门，据此进行预转资。第十章 检查与考核第三十九条工程管理部采取日常监督、现场巡检与专项抽查相18、结合的办法，对建设工程项目进行监督，检查结果作为项目管理考核的依据。第四十条直属企业（项目组）要认真做好建设工程项目施工安排，对建设工程施工总体情况进行检查。检查结果将作为对施工单位准入资格进行考核、评价的依据存档备查。第四十一条直属企业（项目组）从施工图设计水平及质量、施工准备、工程进度、工程质量、施工安全、工程监理、竣工验收等方面对设计单位、监理单位及土建、工艺、网架、形象包装等施工单位的综合能力及水平进行评价，填制建设项目施工、设计、监理单位工作情况评价表（见附件），报工程管理部做为准入资格审核的考评依据。第十一章 罚 则第四十二条对直属企业（项目组）违反本办法有下列行为之一的，责令其改19、正，并根据情节轻重建议公司给予相应处罚。（一）在建设工程项目实施过程中，不经审批擅自开工建设，以及肢解建设工程项目，擅自进行设计变更、随意扩大规模、提高建设标准的；（二）工程施工管理不善，未履行监督管理职责或管理不到位，造成项目投资失控、管理混乱、工程质量低劣、延误工期的；（三）已竣工项目没有及时申请竣工验收，项目未经竣工验收或验收不合格而擅自使用，未按整改通知书要求进行整改或整改不彻底的。第四十三条对施工单位有下列行为之一的，责令其改正，根据情节轻重建议取消其准入资格，并按合同约定进行处理。（一）工程质量不合格或存在安全隐患的；（二）施工现场的劳动安全、环境保护、消防等不符合规定或存在隐患的20、；（三）未建立现场管理责任制，未办理有关报审备案手续的；（四）擅自停工，未按施工组织设计施工而影响工期的；（五）未按照施工总平面布置图设置各项临时设施，施工现场大门、标牌、围档等不符合规定的。第四十四条工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给公司造成损失的应当承担相应的赔偿责任，并建议取消其准入资格。第十二章 附 则第四十五条本办法由工程管理部负责解释。第四十六条本办法自下发之日起执行，公司过去所下发的类似规定、办法自本办法下发之日起废止。附件：1.建设工程项目组人员备案表2.工程质量监督记录3.工程项目进展情况表4.建设项目工期变更申21、请表5.建设工程项目竣工验收申请表6.主要完成人员名单7.建设项目施工单位工作情况评价表8.建设项目设计单位工作情况评价表9.建设项目监理单位工作情况评价表10.建设项目开工报告审批表 11.关于统一加油（气）站和油库工程建设项目竣工验收资料的通知附件1建设工程项目组人员备案表项目名称：单位名称：日期：序号姓名部门职务项目组职务备注附件2工程质量监督核查（抽查）记录表工程名称建设单位设计单位监理单位土建施工单位工艺施工单位网架施工单位检查内容：整改意见及建议： 施工单位签认：建设单位签认：工程管理部签认： 年 月 日 年 月 日 年 月 日本表一式三份，施工单位、直属企业、工程管理部各一份。附22、件3工程项目进度情况表序号项目编号项目名称项目性质项目数量总投资 （万元）主要工程内容 以前年度累计 完成投资 （万元）本年已下达计划 （万元）本年累计付款 （万元）工程形象进度（%）工程施工总进度（文字说明）计划开工时间计划竣工时间实际开工时间实际竣工时间投运年月已完工项目在建工程未开工项目停工项目本周工程项目施工计划备注合计0 0 0 0 0 0 0 0 0 一销售网络建设0 0 0 0 0 0 0 0 0 (一)油库000000000(二)加油站0 0 0 0 0 0 0 0 0 二技术改造000000000(一)油库技术改造000000000(二)加油站技术改造000000000(三)23、安全环保专项000000000三非安装设备000000000四公用工程000000000附件4工程名称工程编号档案号通知单编号原计划交工日期现计划交工日期变更原因及内容补救措施及新的进度计划施工单位项目负责人：直属企业（项目组）项目负责人：年 月 日 年 月 日建设项目工期变更申请表附件5XX公司建设工程项目竣工验收申请表项 目 名 称： 申 请 单 位：申 请 日 期：建设工程项目竣工验收申请表项目名称合同编号施工单位名称开工时间交工时间申请验收时间联系人联系电话工程达到预定可使用状态，应提供验收的材料清单申请验收单位意见 盖 章 年 月 日工程管理部意见 盖 章 年 月 日 本表一式叁份，24、工程管理部、直属企业工程管理部门、财务部门各一份。验收合格、工程达到可使用状态的，财务部门据此进行预转资。窗体底部附件6主要验收人员名单项目名称： 验收时间： 年 月 日序号姓名工作单位职务从事专业备注附件7建设项目施工单位工作情况评价表工程名称:施工单位名称：评价内容分值得分1、重视程度、机构设置、人员到位和制度建设及落实情况102、技术标准和合同执行情况103、施工组织方法、工期保证措施制度和落实情况104、持岗上证情况55、施工机械配备与施工要求执行情况106、与各专业施工队伍协调配合情况57、施工形象进度108、工程质量达标情况159、安全、文明施工和环境保护情况1010、农民工工资情25、况511、竣工资料整理及交付情况512、项目经理的素质和能力5合计100注：90-100分者为优秀，80-89分者为良好，60-79分者为合格，59分及以下者为不合格。直属企业名称（盖章）：附件8建设项目设计单位工作情况评价表直属企业名称（盖章）：工程名称:设计单位名称：评价内容分值得分1、设计文件、图纸的质量情况，有无缺陷及差错202、施工图设计符合初步设计确定的建设规模、内容、标准要求程度103、对工地派员及协调解决问题情况104、设计变更及时，手续完整155、设计中对推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺情况56、履行合同情况157、配合、协调、服务情况158、设计人员的作风和态度 1026、合计100注：90-100分者为优秀，80-89分者为良好，60-79分者为合格，59分及以下者为不合格。附件9建设项目监理单位工作情况评价表直属企业名称（盖章）：工程名称:监理单位名称:评价内容分值得分1、重视程度、机构设置、人员到位和制度建设及落实情况102、持证上岗情况53、对工程质量的监督情况104、对工程形象进度的监督情况105、对工程投资及造价的监督情况106、监理日志情况57、合同履行情况108、采取旁站、巡视和平行检验形式实施监理情况109、对安全、环保、文明施工的监理程度1010、配合、协调、服务情况1011、监理工程师的素质和能力10合计100注：90-100分者为优秀，827、0-89分者为良好，60-79分者为合格，59分及以下者为不合格。附件10XX公司建设工程项目开工报告审批表报告文号：建设项目名称：填报单位（盖章）：上报日期：建设项目名称设计规模或能力项目建议书批准文号估算投资可研报告批准文号估算投资初步设计批准文号概算投资计划建设工期自 年 月 日至 年 月 日资金来源当年计划投资情况建设工程项目概况及主要工程内容和主要工程量：项目管理机构及人员到位情况：工程建设总体部署（或工程总体网络计划）编制情况：设计单位及图纸落实情况（主要设计单位、施工图交付计划情况）：施工单位落实及施工队伍、机具进点情况（主要施工单位、合同签订情况）：监理单位、质量监督部门落实情28、况施工前期准备情况（包括征地、拆迁、四通一平等）：主要设备、材料订货、到货情况：环境影响、劳动安全卫生、消防等审批手续办理情况：直属企业签署意见： （公章）年 月 日工程管理部审批意见： （公章）年 月 日备注：附件11中国石油天然气股份有限公司油炼销函字200569号关于统一加油（气）站和油库工程建设项目竣工验收资料的通知各有关单位：炼油与销售分公司曾在二OO一年下发了中国石油天然气股份有限公司炼油与销售工程建设项目竣工验收管理办法，对竣工验收的组织、竣工资料的内容、竣工验收程序等进行统一的规定，对加强工程建设项目竣工验收工作起到了促进作用。经过几年的执行情况看，该管理办法所要求的竣工资料的29、表格和内容较全面而系统，但部分表格不能完成全体现加油（气）站和油库工程建设项目的特点，有些资料表格需简化，有些资料特别是项目前期资料的收集整理工作需要加强。为此，炼油与销售分公司编制了加油（气）站和油库工程建设项目竣工资料内容规定，具体要求如下：1本通知下发前已完工的加油（气）站和油库建设项目（含新建、改扩建和收购后需改造项目），应按照加油（气）站和油库工程建设项目竣工资料内容规定的要求，尽快补充完善每个项目的竣工资料。2本通知下发后正在实施或尚未实施的建设项目，必须严格按照加油（气）站和油库工程建设项目竣工资料内容规定的要求，在项目建设前期到完工的各个阶段中汇集和形成相应阶段的竣工资料，确保30、竣工资料的原始性、真实性、准确性，特别是签署要真实可信，不得事后补签。3加油（气）站和油库工程建设项目每个项目应建立一套完整的竣工资料，并按照加油（气）站和油库工程建设项目竣工资料内容规定中资料的先后顺序汇编成册，妥善保管。4竣工资料的收集整理是一项重要的工作，各单位应在加油（气）站和油库工程建设中指定专人负责。炼油与销售分公司将对加油（气）站和油库工程建设项目竣工资料整理工作进行监督检查，并将此作为评价地区公司工程管理水平的重要依据。5加油（气）站和油库工程建设项目竣工资料内容规定在执行如有问题和建议，请及时报炼油与销售分公司工程建设处。二OO五年四月二十九日加油（气）站和油库工程建设项目竣31、工资料内容规定第一条为加强加油（气）站和油库工程建设项目竣工资料编制工作，保证加油（气）站和油库工程建设项目竣工资料的完整性，充分发挥竣工资料在加油（气）站和油库工程建设、生产管理、工程维护和改建扩建中的作用，根据国家和股份公司有关建设项目档案资料管理的有关规定，特制定本规定。第二条本规定所称加油（气）站和油库工程建设项目是指新建、改建、扩建以及收购后改造的加油（气）站和油库工程建设项目。第三条加油（气）站和油库工程建设项目竣工资料是指从建设项目立项、审批、勘察、设计、施工、监理、招投标、生产准备到建成投产的全过程中形成的应归档保存的文件资料以及其它载体的声像资料。第四条加油（气）站和油库工程32、建设项目竣工资料必须与工程实际情况相符，要在工程建设过程中汇集和形成，确保竣工资料的原始性、真实性、准确性。严格竣工资料编制和审核的责任制，签署手续完整，规格符合国家关于技术档案的要求，字迹清楚，图面整洁，不得用易退色的书写材料书写、绘制。第五条加油（气）站和油库工程建设项目竣工资料由前期工作资料、勘察设计资料、工程管理资料、投产准备及生产考核资料、竣工决算、营业证照及施工交工技术文件资料等六个部分的内容。第六条前期工作资料（一）项目立项或可行性研究报告及批准文件（原件）；（二）资产评估报告（原件，收购后改造项目）；（三）工程评估报告（原件，收购后改造项目）；（四）项目评审记录、谈判记录及有关33、会议纪要（原件）；（五）法律意见书（原件，收购后改造项目）；（六）项目合同（原件，含补充协议，收购后改造项目）；（七）资产交接报告（原件，收购后改造项目）；（八）项目验收报告（原件，收购后改造项目）；（九）板块和地区公司要求的其他请示文件及批复文件（原件）；（十）专项申请、批复文件：1、建设工程规划许可证（原件）；2、消防部门同意选址批复和设计审核意见书（原件）；3、征用土地有关资料：包括建设用地规划许可证、土地证，拆迁及补偿协议书等（原件）；4、施工许可证（原件）；5、建设项目环境影响评价报告书（表）、劳动安全预评价报告、地质灾害评价报告（个别地方有要求）及批准文件（原件）；6、工程途径铁路34、公路、输电线路和河流穿跨越协议等有关文件（原件）；7、水、暖、电、燃气等供应协议（原件）；8、消防部门、环保部门验收意见书（原件）；9、房产证（原件）。第七条勘察设计资料（一）设计基础资料1、工程地质勘察报告；2、地形、地貌、控制点、建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位、观测记录；3、水文、气象、地震等其它设计基础资料。（二）设计文件1、设计委托书；2、初步设计文件、审查会记录和纪要及批准；3、施工图设计文件。第八条工程管理资料（一）炼油与销售分公司批准的建设项目开工报告（限上项目）；（二）工程建设总体部署；（三）招标投标及承包合同协议（包括设计、施工、监理及设备材料采购等）：1、招标文件资35、料：招标文件、评标标准、招标修改文件、招标补遗及答疑文件；2、投标文件：投标书、资质材料、履约类保函、委托授权书和投标澄清文件、修正文件等；3、开标和评标记录：开标议程、开标大会签字表、报价表、评标纪律、评标人签字表、评标记录、报告；4、中标通知书；5、合同谈判纪要、合同审批文件、合同书、合同变更文件。（四）工程建设监理资料。（五）声像资料：加油（气）站和油库照片（建设前、中、后拍摄的地形、地貌照片）。第九条投产准备及生产考核总结资料第十条竣工决算（一）概算、预算执行情况；（二）竣工决算及审计意见；（三）固定资产清册。第十一条营业执照（一）防雷防静电合格证（复印件）；（二）化学危险品经营许可证36、（复印件）；（三）营业执照正副本（复印件）；（四）税务登记证（国税、地税）（复印件）；（五）成品油零售经营批准证书（复印件）；（六）组织机构代码证（复印件）；（七）罐容表（复印件）；（八）加油机检定证书（复印件）。第十二条施工交工技术文件（一）综合部分1、交工技术文件说明；2、开工报告；3、工程交工证书；4、单位工程质量综合评定表；5、质量保证材料核查表；6、施工图会审记录；7、设计变更通知单；8、材料、设备质量证明文件（如出厂合格证、材质证明、使用说明书）及材料复验报告。（二）建筑工程1、工程定位测量记录；2、地基验槽记录；3、钢筋检验记录；4、地基处理记录；5、桩位竣工图；6、混凝土工程施37、工记录；7、混凝土/砂浆试件试验报告；8、设备基础检验交接记录；9、沉降观测记录；10、钢结构安装记录；11、钢结构防火层施工记录；12、防水工程试水记录；13、填方土料及填土压实实验记录；14、合格焊工登记表；15、隐蔽工程记录及验收资料；16、防腐工程施工检查记录。（三）安装工程1、合格焊工登记表；2、隐蔽工程记录；3、防腐工程施工检查记录；4、防腐绝缘层电火花检测记录；5、设备开箱检查记录；6、设备安装记录；7、储罐总体试验记录；8、储罐基础沉降观测记录；9、储罐基础检查验收记录；10、设备清理、检查、封孔记录；11、机器安装记录；12、机器单机试运记录；13、阀门试压记录；14、安全阀调整实验记录；15、管道系统安装检查记录；16、管道系统压力试验和严密性试验记录；17、管道系统吹扫/冲洗记录；18、管道系统静电接地记录；19、电缆敷设和绝缘检查记录；20、报警系统安装检查记录；21、接地极、接地电阻、防雷接地安装测定记录；22、电气照明安装检查记录；23、防焊电气设备安装检查记录；24、仪表调试与回路试验记录；25、焊缝射线探伤综合报告。（四）竣工图1、施工中没有变更的施工图，加盖“竣工图专用章”。2、施工中有部分变更的施工图，可在原图上修改，修改的部分加盖“竣工图核定章”，全图修改后加盖“竣工图专用章”。3、改动大的施工图应重新绘制竣工图，并加盖“竣工图专用章”。