1、建筑公司工程质量、安全生产、设备管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录 第一篇：总则9项 目 管 理 组 织 原 则9项目部管理人员配置要求9第二篇：工程质量管理11第一章：工程质量岗位责任制11一、总经理岗位职责11二、常务副总经理岗位职责11三、总工室岗位职责12四、办公室岗位职责12五、经营技术科岗位职责12六、财务科岗位职责13七、劳动人事科岗位职责14八、档案室岗位职责14九、质安科岗位职责14十、工程部岗位职责15十一、材料科岗位职责16十二、设备科岗位职责16十三、项目经理质量责任制16十四、项2、目工程师（技术负责人）质量责任制17十五、质量员质量责任制18十六、施工员质量责任制18十七、安全员质量责任制19十八、资料员质量责任制19十九、材料员质量责任制19二十、班组长质量责任制19二十一、职工的质量责任20第二章：工程质量管理制度20一、工程质量控制制度20二、施工组织设计（施工方案）制度21三、图纸会审制度25四、技 术 交 底 制 度25五、设计变更制度26六、计量管理制度26七、原材料进场检验制度27八、技术复核制度28九、隐蔽工程验收制度29十、质量三检制度29十一、质量文件记录制度30十二、现浇混凝土结构工程实体检验制度31十三、砼、砂浆试块制作、养护、试压制度32十四、3、样板引路制度32十五、施工质量挂牌制度33十六、检验批及分项分部工程验收评定制度33十七、成 品 保 护 制 度34十八、质量否决制度34十九、工程质量事故报告及调查制度35二十、养护室管理制度35二十一、竣工工程质量保修回访制度36第三篇：工程安全生产管理37第一章：各级安全生产责任制37一、建立全员安全生产责任制37二、总分包安全责任制37三、公司总经理安全责任38四、主管生产的副总经理的安全责任39五、总工程师安全责任39六、工程部(安全)安全责任40七、工程部(质量)安全责任41八、技术科安全责任41九、设备科安全责任41十、项目经理（负责人）安全责任42十一、项目技术负责人安全管理职4、责43十二、施工员安全管理职责43十三、项目质量员安全管理职责43十四、专职安全员的安全职责44十五、项目部兼职安全员的安全职责44十六、材料员安全生产职责45十七、班组（组长）的安全责任45十八、工人的安全职责46第二章：工程安全生产管理制度47一、安全生产责任制度47二、安全教育培训制度47三、安全生产检查制度49四、安全生产技术交底制度50五、安全施工专项方案管理制度51六、项目部安全生产目标管理责任制考核制度52七、班前安全活动制度53八、安全生产奖罚规定54九、伤亡事故快报制度57十、抗台防汛管理制度58十一、安全生产例会制度58十二、劳动防护用品发放和使用管理制度59十三、安全生产5、费用提取和使用制度60十四、安全技术资料管理制度61十五、安全技术措施计划执行制度61十六、现场施工用电制度61十七、施工现场安全防护设施管理制度62十八、安全标识使用管理制度63第四篇：文明施工管理64一、文明生产管理制度64二、卫生保洁制度65三、施工不扰民措施66四、夜间施工管理制度67五、工地生活卫生管理规定67六、落手清考核措施68七、木工间管理制度68八、水泥库（桶）管理制度68九、工具间管理制度68十、仓库管理制度69十一、职工宿舍管理制度69十二、食堂卫生制度70十三、厕所卫生制度71十四、门前清扫制度71十五、茶水亭管理制度71十六、吸烟处管理制度72十七、餐厅文明卫生制度76、2十八、阅览室管理制度72十九、泥工班组文明生产制度（砌筑工）72二十、架子班组文明生产制度73二十一、钢筋工班组文明生产制度73二十二、泥工班组文明生产制度（粉刷工）73二十三、木工班组文明生产制度74二十四、混凝土工班组文明生产制度74二十五、水电班组文明生产制度74第五篇：防火管理76第一章：岗位防火安全职责76一、项目经理(防火责任人)防火安全职责76二、施工员防火安全职责76三、安全员（消防员）防火安全职责76四、物资仓库保管员防火安全职责77五、炊事员防火安全职责77六、电、气焊割操作工防火安全职责77七、电工防火安全职责78八、油漆工防火安全职责78九、木工、木工仓库保管员防火安7、全职责78十、机操工、机修工、起重机司机，管工防火安全职责78十一、明火作业人员/监护人防火安全职责79十二、其它施工人员防火安全职责：79第二章：防火管理制度80一、消防防火责任制度80二、消防安全管理制度81三、施工现场防火责任制81四、明火作业管理制度82五、施工现场防火奖罚制度83六、消防器材安全管理制度84七、义务消防队管理制度84八、易燃、易爆物品的安全管理制度、84九、物资仓库防火安全制度85十、食堂防火安全制度85十一、配电间、配电箱防火安全制度85十二、机修间防火安全制度86十三、木工间、仓库防火安全制度86十四、电、气焊割防火安全制度86十五、油漆间防火安全制度87十六、宿8、舍、临时设施防火安全制度87十七、工地防火安全制度87十八、高层建筑、重点工程防火安全制度88十九、电器设备防火安全制度88二十、施工用电防火安全制度88二十一、明火作业防火安全制度89二十二、易燃易爆物品防火安全制度89二十三、消防安全台帐建设制度90第六篇：工程设备管理91一、设备管理制度91二、施工机具进、退场验收与保养维修制度95三、架体、设备安装验收制度96四、塔式起重机的使用管理规定97五、人货两用施工升降机使用管理98六、手持电动工具具用制度99第七篇：民工学校管理101一、民工学校章程101二、民工学校管理制度101三、民工学校考评奖励制度102四、民工学校学员守则103五、优9、秀学员基本条件103第八篇：环境管理104一、噪声管理制度104二、粉尘污染防治管理制度105三、固体废弃物管理制度107四、水污染防治管理制度109五、油品、化学品、危险品管理制度110六、光污染防治管理制度111七、环境卫生、绿化管理112八、节约能源管理制度112第九篇：附件115第一章：各级责任书及考核表115一、项目经理部工程质量责任书115二、项目经理安全生产目标管理责任书117三、班（组）长安全生产目标管理责任书120四、项目部安全生产责任制考核制度及考核表123第二章：施工现场各工种操作规程136第三章：施工现场机械设备操作规程155上海xx建筑有限公司企业管理制度第一篇：总则10、项 目 管 理 组 织 原 则1. 施工现场项目管理实行由公司领导的项目经理责任制，项目经理是现场项目管理第一责任人，由公司任命，对公司负责，全方位、全过程实施项目管理。2. 项目经理部必须按现行国家法律、法规要求设立相应岗位，由项目经理组建项目管理班子，配备专业人员(各专业人员须报公司工程部备案)，各专业管理人员分工明确，各司其职，责任到人，自觉执行和服从公司管理层对项目管理工作的监督和宏观调控。3. 项目部必须坚持贯彻现行规程、规范和强制性标准条文，严格执行上级文件精神，按图施工，牢固树立“质量第一、安全第一”的思想，建精品工程，“以现场拓市场，以市场促现场”的管理理念，达到内部管理严谨、11、产品质量优秀、施工过程安全、外部形象突出的管理目标，促进企业健康有序发展。4. 项目经理代表公司实施项目管理，要执行公司的管理制度，维护公司的合法权益，对违反项目管理制度的项目部或个人，给公司造成影响的，将按不同程度给予批评和罚款处理，并追究责任，对违反国家相关法律法规，造成后果的，将追究法律责任。5. 创优夺杯杯工程，项目部必须成立创优小组，组织落实项目部“工程质量，安全文明、QC、新技术应用”等各方面的创优工作。 项目部管理人员配置要求1、工程开工前，项目经理必须按施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、地域范围确定配置相应的项目部各级管理人员。2、项目经理部的人员配置应满足施工项目管理的12、需要。各职能部门的设置应满足施工各项管理内容的需要。3、大型项目的项目经理必须具有一级建造师资质，同时还应配置相应的项目副经理。小型项目项目经理可由持二级建造师证书人员担任。项目经理应严格按规范要求、合同要求配置相应的项目部各级管理人员。各阶层管理人员必须持证上岗，管理人员中的高级职称人员不应低于10%，项目经理、安全员还必须持三类人员上岗证上岗。项目部的管理人员配置：大型项目的项目经理必须具有一级建造师资质，现场技术负责人必须具有中级职称人员担任，项目部质量员、安全员、施工员须持初级以上职称且有相关部门颁发的岗位证书的人员担任，资料员、材员料须持岗位证书上岗。项目部管理人员配置要求：大型工程13、各级管理应按部门级要求配置相关人员，各部门人员配置不少于二人，安全部门应按国家要求1 万及以下的工程至少1 人；1 万5 万的工程至少2 人；5 万以上的工程至少3 人，应当设置安全主管，设置专职安全生产管理人员。小型项目部，项目管理人员可按员级配置，其各管理层配置人员不少于1人，安全员按相关要求设置。各项目部管理人员必须经常深入施工现场，到岗率不得低于80%，不得弄虚作假，严禁现场实施管理人员与上报证书人员不符。各项目部必须员设立劳务专管员，督促、落实劳务工公司（班组）的职工上岗考勤、劳务合同签订、收集、职工工资发放等具体工作。工程开工前，项目部应将现场管理人员配备情况上报公司工程部备案。施14、工现场架子工、电工、焊工、塔吊司机、施工电梯司机等必须持特殊工作上岗证上。项目经理部直属项目经理的领导，接受企业业务部门指导、监督、检查和考核。 项目经理部在项目竣工验收、审计完成后解体。 第二篇：工程质量管理第一章：工程质量岗位责任制一、 总经理岗位职责1. 确保质量管理体系的建立、实施、保持和改进的策划，并提供充分的资源；2. 负责质量管理手册的批准发布；3. 指定管理者代表，授予充分权限；4. 组织制定、批准和颁布质量方针和目标，并向全体员工宣传；5. 确保质量管理的有效性承诺，主持管理评审活动；6. 确保满足顾客和法律法规要求；7. 主持质量管理体系改进策划，确保其持续改进；8. 明确15、各部门的职责，确定岗位人员的任职要求；9. 负责年度培训计划的批准。二、 常务副总经理岗位职责1. 负责公司的经营、生产工作。协助公司总经理研究制定公司的经营思路、经营方针，组织制定公司年度经营工作目标，并指导实施监督落实。负责公司生产、计划、指挥调度，对安全施工负责；2. 领导和监督施工过程的质量控制、进度控制；3. 协助总经理制定和健全符合标准要求的各项管理制度，并有效实施；4. 负责与业主、相关方进行沟通；5. 负责纠正预防措施控制的组织领导；6. 负责管理体系的持续改进工作的实施：7. 分管有关经营、工程部等职能部门，监督指导这些部门行使管理职责和职权。三、 总工室岗位职责1. 负责公16、司质量保证体系的改进、进行监督等工作的实施和质量体系文件的编制、控制管理工作，确保质量保证体系正常进行。2. 负责新建项、技术改造项目可行性研究，立项评审及组织实施，协助检测室进行技术开拓，解决技术上疑难问题，负责新规程规范的实施。3. 负责计量标准项目、校准项目的日常管理、考核(自查)组织及检测仪器设备的管理工作。4. 负责检测人员考核取证工作。5. 负责各类技术信息，外来文件的收集及更新工作，确保检测现场使用文件的有效性。6. 完成公司领导交办的其它工作。四、 办公室岗位职责1. 负责协调落实各项工作，制订落实规章制度。2. 负责与上级和有关部门的联系、沟通工作。3. 负责公司内文件材料的17、文字处理，做好会务安排及会议记录。负责文件、信件管理。管理用好印章证件。4. 负责保密工作、档案管理工作，负责安全保卫和计划生育工作。5. 负责文字校准工作。6. 制定和实施财产管理制度，加强财物管理。负责办公用品、交通工具、通讯工具、环境卫生及职工福利等工作。7. 协助公司领导配备适宜的人力资源；负责人员培训、职称评聘工作。五、 经营技术科岗位职责经营科岗位职责：1. 负责市场调查研究，收集市场信息，掌握市场动态，切实有效地做好承接业务工作。2. 遵守政府的政策法令，规范经营行为，严格按照公司质量管理的程序文件规定，组织好参与投标的和承接的建设工程承包合同的评审工作。3. 负责本部门与质量体18、系有关的文件和资料的控制和管理。4. 负责本部门质量体系运行中质量记录的产生、编目积累、收集、保管、借阅等工作。做好合同、标书和各类有关经营资料的积累、保管及使用工作。5. 做好工程承包合同的宣传和解释工作，使合同执行部门对工程承包合同的各项条款全面了解：提高合同的履约率。6. 保持竣工工程与顾客(业主)的经常性关系，参与公司有关部门组织的服务和质量回访工作，通过各种途径取得的有关工程报修信息，确保在三天内以书面形式传递到工程部。技术科岗位职责：1. 协助、指导项目部在图纸会审前的技术准备，做好图纸会审工作。2. 参加审核项目部编制的施工组织设计(即质量计划)，参与项目部共同编制特殊工程或重要19、工程的施工组织设计。3. 负责对施工规范的选择和应用。4. 参加“三到位”核验工作。5. 负责统计技术的选择和应用6. 参与质量问题的评审和处理7. 检查、督促、指导各项目部的基础管理工作，定鹚检查技术资料整理和归档工作，提高项目部技术管理水平。8. 积极推广新技术、新工艺的开发和应用，提高建筑施工的科技含量。六、 财务科岗位职责1. 根据国家有关财经政策、法令、法规建立和健全公司的财务管理规章制度，遵纪守法，照章纳税并贯彻实施；2. 根据公司领导下达的经济指标，结合市场和本单位的实际情况，以及有关资料，认真做好成本核算工作；3. 督促、配合公司各部门催收各款项以合法的渠道筹集资金，合理的使用20、资金，加速资金周转，保证资金积累，提高企业的赢利水平；4. 反映、监督并分析，按期提供成本资金费用执行情况，建立实施各项成本分析制度，为领导决策提供依据及经济活动分析资料；5. 会同有关部门按政策规定办清财务盈亏，按有关规定做固定资产的清理和管理工作：6. 与相关部门配合清理债权、债务，按规定做好结算收款工作；7. 检查财务纪律的遵守执行情况；8. 配合上级和有关部门进行财务审计工作；9. 严格控制公司一切费用开支；10. 制订财务工作计划，并及时完成各种财务报表；11. 负责公司各项目的正本合同保管：12. 负责财务档案管理保管。七、 劳动人事科岗位职责1. 负责人力资源管理。包括人员内部调21、配，对外招聘，资格确认工作2. 负责维护和解决干部职工的年度考核收集整理工作。3. 负责全部干部职工工资正常的申报评定工作。4、负责离退休人员的各项工作。4. 负责对纪检监察信访室查处违法违纪中的人事问题处理及时兑现。5. 负责全公司干部职工的人事档案管理工作。八、 档案室岗位职责1. 严格按照档案管理办法做好库房管理工作，确保档案安全，最大限度地延长档案寿命。2. 按时做好文件入库管理工作，负责收集各级外来文件，进行分类、整理，然后编目归档；负责公司级文件的归档工作。3. 严格按照档案管理办法做好档案的借阅工作以及失效文件的销毁工作。4. 严格做好档案的保密工作。5. 对公司档案室的分支部门22、(技术资料档案室、财务资料档案室、物资档案室等)做好指导、督促和管理工作。九、 质安科岗位职责1. 认真贯彻执行国家有关的法律、法规、规范和标准，严格遵守企业的各项规章制度和有关规定。2. 根据本企业实际情况拟定各项质量、安全管理制度、及时下发至各科室、部门及项目部，并负责该制度的落实、执行。3. 负责对工程质量、安全的管理，监督检查施工现场的质量、安全、文明施工情况，对不合格项目进行评审及处理。4. 负责IS09001质量管理体系在项目工程实施过程中，持续正常运行。5. 负责组织对工程质量、安全事故的调查、处理工作，并编写调查处理报告。6. 负责施工现场实施施工组织文件及安全措施文件的评审并23、监督其落实。7. 负责对市(省)级优良工程、市(省)级安全文明施工现场的评奖申报工作。8. 完成领导交办的其它工作。十、 工程部岗位职责1. 根据国家的建筑法及地方法规贯彻执行，负责技术文件的编制。技术标准的确认、使用、更新及传递。2. 负责制定工程项目的各项管理制度和条例，并负责执行实施；3. 负责审核由项目部编制的施工组织设计，并负责检查执行实施情况；4. 负责制定公司现场管理的各项规章制度，并负责监督项目部实施；5. 负责建立公司的安全保证体系，并负责监督项目部实施；6. 负责建立公司的质量保证体系，并负责监督项目部实施；7. 负责建立公司文明施工的各项条例，负责监督项目部实施；8. 负24、责工程项目的协调职责：9. 负责对项目实行规范化、标准化管理，建立项目的考核评比制度；10. 负责编辑并发布安全生产月报和考核评比通报：11. 布置质量工作月报和考核评比通报；12. 负责制定对项目的将罚规定和标准：13. 负责每月的生产统计报表工作；14. 负责技术档案的管理工作； 15. 负责对工程项目施工过程基础设施的管理和工作环境；16. 负责对工程项目实现过程适当阶段进行监视和测量的控制；17. 负责不合格品的评审，处理；18. 组织跟踪、验证纠正措施或预防措施；19. 对与工程符合性的数据进行分析，以获得施工的质量趋势：20. 工程施工过程中标识和可追溯性管理；21. 对监视和测量25、装置进行管理和控制；22. 负责对顾客财产和半成品、原材料、成品的防护管理工作；23. 收集整理推广新工艺新技术。十一、 材料科岗位职责1. 负责原材料、外购件、外协件的采购和质量管理，组织制订材料采购年度、月度计划。2. 负责检查监督项目部对材料的采购和管理。3. 负责原材料、半成品、成品在运输过程中或仓库保管中的质量。4. 参加工程建设承包合同的评审和材料分承包方的评审。5. 负责对材料信息的汇编和转发下达工作。6. 指导、检查项目部对材料的标识和保管工作。十二、 设备科岗位职责1. 建立和健全施工机械和管理制度及规定。2. 负责对公司及项目部的设备进行管理。3. 负责公司施工设备的装备规26、划及实施。4. 组织项目部机械施工设备组织设计的会审。5. 负责监查施工设备的维护保养，保证设备完好率。6. 组织和落实机械管理人员及机械操作工的培训考核工作。7. 建立公司及项目部的机械设备台帐。8. 负责公司施工设备的检测和安装验收工作。9. 编制落实公司施工设备的大、中修计划。10. 负责公司施工设备的调度安排。十三、 项目经理质量责任制1. 项目经理（副经理）是工程施工的直接组织和领导者，对施工工程质量负有直接责任，对交付的不合格工程返修负有经济责任。组织管理班组,严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计和施工技术措施进行施工，并应经常检查、督促。2. 严格履行合同要求，确定工27、程质量管理目标，定期召开工地生产例会，协调安排工作顺序搭接，及时解决施工过程中的难点，布置落实下阶段的工作内容。3. 对职工经常进行“百年大计，质量第一，用户至上，业主满意”的质量意识教育，并开展创优活动。落实“QC”小组的各项质量活动。4. 做好贯标的各项工作，严格按体系文件办事，严格执行公司下发的各项技术、质量管理文件，合理按施工程序组织施工。5. 随时掌握工程质量情况，认真贯彻质量规划和各种施工技术措施，组织班组工人开展自检、互检活动。主持本工序交接前准备工作的检查，组织本技术人员对本工程质量通病进行攻关。6. 掌握工程施工工序，支持质检人员的工作。严格执行三级验收制度，对违反操作规程、28、质量低劣者，必须责令改正或返工，对造成质量事故的责任者及时上报，不得隐瞒或袒护。7. 做好计量的各项管理工作，严格按照计量的各项管理规定去执行。检查质量有关报表，督促相关人员收集、整理、填写各种质量资料表格。十四、 项目工程师（技术负责人）质量责任制1. 项目工程师（技术员）对项目经理负责，对本工程质量管理、贯标管理工作、“QC”小组活动、技术改进、治理质量通病进行具体的组织和指导。组织领导职工认真贯彻执行国家颁发的各项规程、规范、质量管理制度以及施工技术措施，并在施工过程中督促检查。2. 技术员受专职工程师直接领导，应做好职责范围内的技术质量管理工作，做好项目验收前的资料审核工作，做好项目验29、收前的自检自查工作，组织或积极配合“QC”小组成员进行活动。3. 对于本工程的技术问题、质量问题提出技术组织措施和质量保证措施。指导职工实行创优质工程活动。4. 主持本工程质量事故分析会，对工程质量好坏负有直接的责任。发生质量事故有权追究技术责任。5. 主持本工程重要施工方案措施的编制和各分部分项工程和新工艺、新技术、新材料的技术交底及新技术应用示范工程的创建，并监督检查。6. 掌握本工程质量情况，根据施工质量的好坏进行表扬和批评，对违反施工工序操作规程的情况有权制止。7. 支持质量员工作，督促班组技术员认真填写自检记录。十五、 质量员质量责任制1. 质量员对本工程施工质量负有直接监督检查把关30、的责任。协助班组和工人搞好自检，经常分析工程质量情况，随时掌握工人和班组质量动态。2. 根据现行质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工程，有权责令修整、返工、停工，认真贯彻执行“质量一票否决权”。3. 经常深入现场了解施工情况，当好“三员”即质量检查员、质量宣传员、技术操作辅导员。4. 严格执行三级验收制度，做好各级验收工作，制定质量检查验收计划，严把原材料验收关。监督本工程的计量器具使用情况。5. 坚持原则，正确反映质量情况，大胆行使质量检查员的权限，协助领导分析质量问题，提出改进意见，当好领导的质量管理参谋。十六、 施工员质量责任制1. 认真执行公司31、质量体系程序文件。2. 在项目经理的领导下，认真执行公司和项目部的各项规章管理制度，遵照执行本专业规程规范、技术要求，对班组长及职工经常进行“质量第一、用户至上、用户满意”和公司质量方针的教育。3. 认真落实和执行三级验收制度及本专业的项目划分计划，组织施工班组对本专业的施工项目进行认真的自检，及时发现和处理施工中存在的质量问题。4. 负责分项工程的工序交接及验收工作，严把质量关，未经检验或检验不合格的项目（工序）不准进入下道工序施工。5. 参加进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作，不准使用不合格的原材料、半成品及零配件。6. 负责组织隐蔽工程的验收工作。参加制定保证工程质量的技术措施。732、. 负责工程项目开展创优质工程、创精品活动的实施。8. 做好翻样技术交底工作，解决施工过程中一般技术问题。十七、 安全员质量责任制1. 认真贯彻执行安全生产制度，对职工进行安全生产教育。2. 施工现场经常检查安全生产情况，对安全生产隐患和事故苗头及时向负责人反映提出改进意见和措施，认真贯彻执行“安全生产一票否决权”3. 做好工地防护措施、安全标志和警告标志的使用。4. 发生安全事故及时向工程部汇报，并每月汇报安全生产情况。十八、 资料员质量责任制1. 资料形成时间必须与施进度同步，填写内容真实，各项技术数据必须正确，验收内容必须全面。2. 各种资料必须存档，不得搞假资料，如弄虚作假,应追求相关33、责任。3. 各种资料必须按规定填写验收单，必须签具有关技术质监部门的意见及验收人姓名。4. 各种数据不符合要求者应及时通知工地负责人采取补救措施。十九、 材料员质量责任制1. 各种材料采购前，必须对该材料供应商进行严格审查，确保其提供的材料符合工程施工要求。2. 按照体系文件要求，建立合格供方名册，及时将各材料供应商的营业执照、生产许可证、质保资料等收集成册，材料采购前必须签订供应合同。3. 供施工现场使用的材料，在购入时必须有合格证，准用证、检验报告。进入施工现场后，必须对材料的规格、数量、质量进行验收，有要求的材料还必须在监理单位见证下进行取样复试，合格后方可用于工程。4. 对批准的设施所34、用材料应纳入供应计划，及时供应。5. 加强对仓库人员教育，执行有关危险品的运输、储存、发放、安全规定.二十、 班组长质量责任制1. 班组长是班组施工操作的组织者，作为班组兼职质量员，对操作质量有直接责任，负责本班组的质量自检和下道工序的交接检查。2. 认真贯彻执行质量管理制度和各项规定，领导和组织本班组人员严格按图纸、技术规范、标准、技术交底和操作规范进行施工。3. 对班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务，让用户满意”和下道工序就是用户的质量思想意识， 对不合格的分项工程，做到上道工序不交，下道工序不接。4. 严把材料关，不合格材料拒绝使用。5. 组织本班组施工人员认真填写35、各种原始记录，保证数据真实可靠。分析解决本班组施工存在的问题，实行对策管理。6. 对本班组施工的不合格工程，应主动组织返工或返修，直到合格为止。7. 填写本班组施工项目的自检记录，并参加分项工程的复检和质量评定，积极组织本班施工人员开展“QC”小组活动。二十一、 职工的质量责任1. 产品质量和工程质量的好坏，在一定条件下，取决于每个操作人员的实际技术素质和责任心。做到“三懂四会”，即：懂设备性能，懂质量标准，懂操作规程，会看图，会操作，会维修，会检测。每个人都应认真熟悉图纸，坚持按图施工，做好自检记录。2. 严格把住质量关，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程不交工。凡属不按操36、作规程，不按施工图纸和技术交底及应知应会操作造成的质量事故者，要承担具体责任，并赔偿经济损失。3. 自觉接受质量人员的检查和辅导，积极参加班组“QC”小组活动。4. 凡属自己干的项目认真做好标记，对质量负责到底。第二章：工程质量管理制度一、 工程质量控制制度一、项目部承包建筑工程，必须按基建程序开展工作。图纸会审、定位放线、开工报告须及时备齐并书面报公司工程部。经监理、设计、建设等单位定位轴线的核验，核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。二、工程开工后，公司质检员须到施工现场巡回查验成效；引导纠偏、监督项目经理执行过程和产品监视和测量控制程序；核验建材、成品及半成品、构配件和设备是否符合设计要37、求及产品质量标准，发现有质量问题，及时采取措施并向上级报告。三、项目经理对质检员提出的整改要求，不得推诿、扯皮，对整改要求有不同看法时，项目经理部要说明情况，以满足设计及施工规范要求为准。四、公司质检员到工地巡查和公司组织的生产检查，采用普查和抽查相结合的办法，项目部自检面必须100，发现与质量目标管理有偏离时，要求立刻全面纠偏，直到达标为止，并做好记录。五、项目部承建的工程，无论是基础、主体、单位工程验收，还是工程初检、竣工验收，都必须在自检合格的基础上，方可正式通知有关单位来验收。六、为交流质量情况，研讨施工可能出现的新问题，学习工程质量管理的新经验、新技术，提高公司质量管理水平，项目部每38、月召开一次全面质量管理活动(项目经理、施工员、质检员参加，如遇节假日、星期天顺延)。七、质检人员要公正、科学，学法、守法、依法质检，如有失职、渎职行为，按公司有关规定执行-情节严重的，要负经济及法律责任。八、公司工程部每季度对施工现场实施一次综合性检查，公司分管领导、各有关科室、项目经理、有关施工队长或工长参加，检查后，通报检查结果，找出差距，落实整改措施。会后各项目部必须及时指导纠正，验证纠正和预防措施，直到达标为止。九、基础验收、中间验收、单位工程交工验收，项目部须提前二至五天通知相关部门,以便协同项目部做好验收前的自查及有关准备工作。十、一般工程的基础验收、中间验收等由公司质量科派员参加39、，目标管理工程以及关键部位的工程验收须报创优领导小组。二、 施工组织设计（施工方案）制度一、 施工组织设计（施工方案）管理包括招投标施工组织设计（施工方案）、实施性施工组织设计（施工方案）、专项施工方案三大部分的管理。二、 施工组织设计（施工方案）编制的依据主要包括：1. 设计文件（施工图、图审纪要、设计变更联系单等）及工程合同；2. 工程地质勘察资料；3. 国家、行业及地方颁布的规范、规程、标准；4. 国家各级政府颁布的行政法规；5. 公司的企业标准及规章制度，质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件；6. 工程所在地的地上、地下及周边环境；7. 正式出版社出版的各类参考书籍；8. 招投标40、文件、答疑纪要及工程所在地招投标办法等。三、 招投标施工组织设计（施工方案）管理：招投标施工组织设计（施工方案）由技术部的技术负责人组织编写、评审。对于高、难、特、大、新等特别重要工程，可以由总工程师牵头组织人员编写。施工组织设计编写人员应加强培训学习，不断提高施工组织设计的编制水平，以增强市场竞争力。四、 实施性施工组织设计、专项施工方案的管理：1. 施工组织设计、专项施工方案贯彻由谁主持项目实施，就由谁负责主持组织，所有工程在中标后开工前，项目部技术负责人必须根据招投标施工组织设计，并结合工程的实际情况，经补充完善和细化后形成指导工程施工的切合实际的施工组织设计。2. 对于如下重大工程的施41、工组织设计，可以由项目部会同技术部、工程部共同编制。(1) 国家、省、市重点工程；(2) 合同中明确要求创省级以上优质工程的项目；(3) 单体建筑面积30000m2以上或群体建筑面积60000 m2以上的工程；(4) 地下室2层及以上或深度在8.0m及以上的工程；(5) 建筑物高度在70m以上的工程；(6) 主体结构为钢结构的工程（轻型钢结构、劲性结构、网架结构等）；(7) 跨度大于24m的各类工程；(8) 有特殊施工方法或施工工艺的工程（滑模、爬模、大型吊装、新桩型工程桩、新型围护结构、逆作法或半逆作法、地下连续墙等）；(9) 新型结构材料应用工程（高强砼、特种砼、特种钢材等）；(10) 根42、据工程实际情况需特别审批的工程。3. 项目工程施工过程中，应根据工程的特点分阶段编制工程的专项施工方案。专项施工方案由项目部技术负责人组织编制。专项施工方案的编制必须以施工组织设计为基础，根据现场实际情况完善和补充。专项施工方案的内容一般不应变更施工组织设计的主体内容，只能进行完善和补充。4. 对于按照建设部“建质2004213号”文件的规定需要经过专家论证的专项施工方案，可以由技术部会同项目部共同编制。专项施工方案主要包括两大类。1) 施工技术类专项施工方案(1) 工程桩、地下连续墙及特殊地基与基础工程施工；(2) 深基坑围护、降水工程施工及深度超过2m的土方开挖工程；(3) 地下室、基础工43、程（包括大体积砼）施工；(4) 其他分项工程专项施工方案（主体结构、装修工程、设备安装工程等）；(5) 模板工程（包括滑模、爬模、大模板等工具式模板）、承重支撑架搭设和拆除；(6) 外脚手架搭设和拆除（包括落地架、卸料平台、吊篮、门式架、悬挑架，附着升降式等特殊脚手架）；(7) 大型机具安装和拆除（塔吊、施工电梯、物料提升机等，包括基础）；(8) 施工临时用电系统；(9) 防水工程（地下室、屋面等）施工方案；(10) 外墙保温系统施工方案；(11) 特殊施工方法或施工工艺（大型转换梁转换层施工、装配式结构及大型构件吊装、复杂结构的测量、特殊设备安装等）；(12) 特殊材料施工方法或施工工艺（高44、强高性能砼、新型钢材、新型装修材料、玻璃幕墙或石材幕墙等）；(13) 季节性（夏、冬、雨）施工技术措施；(14) 其他可能影响施工安全、工程质量的施工工序。2) 施工管理类专项施工方案(1) 文明施工、安全施工、环境保护类措施；(2) 创优夺杯措施；(3) 确保进度、质量措施；(4) 三宝四口专项方案、施工防护棚搭设方案；(5) 工程实体检测、同条件试块制作养护等试验方案；(6) 各类应急预案（消防、防汛抗台等）；(7) 特殊施工过程的管理措施。五、 施工组织设计、专项施工方案必须由项目部先行签字盖章审查后，进行报审，工程部、技术部审核，经总工程师批准，加盖公司印章后才能实施。六、 审批部门应45、在五个工作日内告知项目部审批结果。审批施工组织设计、专项施工方案时应以文字方式提出修改或补充意见，项目部必须按此进行修改或补充，并将结果报审批部门后方可正式应用于项目施工。七、 施工组织设计、专项施工方案审批需要提供与审批方案内容相关的资料：1、技术文件（施工图、标准图、图纸会审记录、设计变更联系单等）；2、工程地质勘察报告；3、基坑围护设计方案；4、机械设备厂家或机械设备安装单位提供的机械设备计算参数（必要时需签字盖章）；5、其他相关资料。八、 专业分包单位（包括业主自行分包）的专项施工方案应纳入到总承包管理中。专业分包工程的专项施工方案应先经分包单位签字盖章批准后，按本条第五、六款的审批程46、序报批。九、 专项施工方案的专家论证审查按照建设部“建质2004213号”文件的规定，如下危险性较大的专项施工方案需要经过专家论证审查。1、开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层及以上，或深度虽未超过5m，但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。2、水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。 3、总工程师认为有必要实行专家审查的，应当组织专家审查。专家审查可实行企业内部专家审查，也可邀请其它单位专家参加。项目部应当组织不少于5人的专家组，对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。专家组必须提出书面论证47、审查报告，项目部应根据论证审查报告进行完善后，按第五条第六条的审批程序报批。 十、 专项施工方案的实施过程跟踪管理工程部应对各施工方案的交底情况、实施情况进行过程检查。对于重大专项施工方案，技术部应进行跟踪检查。检查结果应记录备案。对于现场实际施工不符合专项施工方案的情况应立即提出整改措施，项目部应在限期内整改完毕。三、 图纸会审制度1、 所有施工图必须经专业审图单位审核,审查合格可后方可指导施工。拿到施工图后，项目部有关人员必须立即熟悉图纸，找出施工图中存在的问题，为图纸会审做好准备。施工图必须经过会审，未经会审的图纸不准施工。2、 高、大、难等特殊工程项目，公司技术部、工程部应参加建设单位48、组织主持的图纸会审会议，一般工程，由项目经理部有关人员参加建设单位组织主持的图纸会审会议。 3、 参加会审前公司必须组织有关人员进行内部预审。4、 内部预审由项目经理主持，组织单位工程负责人、技术工程师、施工员、翻样员、预算员、质量员等，对照施工图纸会审的主要内容以及图纸中存在的问题，共同核实研究谋取统一意见，整理归类，做好参加图纸会审的各项准备工作。5、 参加会审的有关人员要认真听取设计单位的设计交底，相关单位对工程提出的要求，做好详细的记录。6、 施工图纸会审记录是工程施工的正式文件，经相关方签字盖章确认后，必须及时印发给各技术人员和相关班组，并妥善保存。四、 技 术 交 底 制 度公司技49、术部门应根据工程项目的设计特点、技术要求及相关法规对项目技术人员进行技术综合交底，对特殊的施工方法要求进行针对性交底。项目部必须执行技术交底制度，针对各个不同专业工种、不同分项工程进行技术交底，技术交底实行三级管理。1. 先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图，并由项目技术负责人向各专业工长（施工员）进行质量、安全等各方面技术交底。交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应注意的事项。2. 专业工长（施工员）经过项目技术负责人的交底后，应进行消化，并能掌握设计意图和技术要点后，再向承担分项施工的专业班组长进行图纸交底，务必使接受交底人能够理解和掌握该分项工程的技术50、和质量要求以及质量验收标准等。3. 各专业班组长经过专业工长（施工员）的设计图纸交底后，应进行消化并要求熟透设计意图和技术要领，以及质量验收标准等，然后，由班组长向全体班组成员再作详尽的交底，务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等4. 技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序必须编制有针对性的作业指导书。5. 各级技术交底应以书面形式的技术交底为宜，参加交底人员应履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，要追究有并人员的责任。五、 设计变更制度1、 施工过程中，无论建设单位还是施工单位提出的工程变更，都要填写工程变更联系单，经设计单位、建设51、单位、监理单位签字同意后，方可进行。2、 如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的，必须由项目经理审批并报送相关主管部门。3、 设计变更资料，包括设计变更联系单、修改图纸均需文字记录，纳入工程档案，作为施工和竣工决算依据。4、 项目经理应及时收集整理设计变更原件，并加以编号保存。经各方签章认可后的设计变更应及时发放到相关部门。六、 计量管理制度 按建筑安装工程施工检验需要，项目部应配置经纬仪、水准仪、磅秤、 50M卷尺及安装测试仪器等常用检测器具。1. 新购设备、仪器等使用前必须委托国家认可检测机构检定，检测合格后方可使用，公司必须将检测机构计量资格的证明资料及检测合格证及时归档，新52、开项目工程的计量仪器未经检定或检定周期已满，公司应及时送法定机构检定，检定合格后方可发放项目部使用。2. 所有法定计量器具，公司均应登记建立台帐。由公司技术部对在建工程的水准仪、经纬仪以及材料试验设备等计量器具及其资料进行检查。3. 各计量、检测、试验设备的使用部门应根据公司质量体系程序文件要求建立计量器具技术档案，妥善保存检定记录，合格证等资料。4. 计量器具的检定应在计量法定的检定周期时间内送法定机构进行检定。由公司统一送检。检定合格的检测工具应粘贴合格证标志，有关资料由公司保存，同时将复印资料发放到相关项目部。未经检定或检定不合格不得使用，项目部不常用计量检测工具因变形等原因应及时更换。53、5. 检定不合格的计量器具，经维修保养仍检定不合格的应于报废。暂时不使用的计量器具应封存，需启封使用时应在使用前检定合格。七、 原材料进场检验制度1. 项目部应建立合格材料供应商的名录，及时收集供应商的资质、生产许可证、质保资料等按公司ISO体系要求实施评价，采购时从列入名录的供应商中采购材料。2. 对采购的建筑材料、构配件和设备应由专职材料员采购，并对采购的材料质量承担相应的责任。对进场的原材料要把好进场验收关，对不符合合同要求或标准规范要求，质量证明文件与材料不符的材料，一律拒收。在组织材料分批进场时，除按规定时间及按施工平面布置图指定的区域堆放外，还必须对材料的名称、规格、品种、数量、质54、量、日期、价格进行检查与验收。防止交货缺少、损坏与不符合质量标准的材料进场，造成积压与占用场地。在验收中要做到:（1） 必须根据进场材料验收单上的品种、规格、数量分别采用清数、量方、检尺、过磅等不同方法，逐一进行验收，并根据实际验收情况作好记录。经过验收的材料要成垛、成方、进库堆码。（2） 必须按有关规定和标准（国标、部标或其它标准）严格验收，验收合格后及时设置材料验收标识。水泥、钢材要做到随料附证，无质量证明的不予验收，并在未取得合格证及复试之前，任何工程部位都不能使用。（3） 各种构、配件进场验收时，要按照加工计划的品名、代号及外形尺寸逐一核对验收。检验不符合要求时，要及时向送料人和承运人55、提出询问和查对，在未查清前，不得随意使用，以免造成质量事故。（4） 对进场的各种材料，要逐日做好进场情况的详细记录，待验收后，分品种、规格、数量等记入相应的明细账内。（5） 对验收不合格的材料，及时封存，要查明原因，分清责任，并及时处理。（6） 项目必须建立各种原材料台帐，实行原材料台帐制度，并建立仓库检查制度，确保原材料的进场和使用规范。3. 基本要求是执行：质量不好照退，数量不足照扣，运输有损坏照赔等制度，采用经济手段把好原材料进场关和验收关。八、 技术复核制度1、 在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。56、当复核发现差错应及时纠正，方可施工。 2、 技术复核的主要内容 1) 建筑物的位置和高程：四角定位轴线（网）桩的坐标位置，测量定位的标准轴线（网）桩位置及其间距，水准点、轴线、标高等。2) 地基与基础工程设备基础：基坑（槽）底的土质；基础中心线的位置；基础底标高、基础各部尺寸。 3) 砼及钢筋砼工程：建筑物的开间、进深、轴线位置、模板的位置、标高及各分部尺寸、预埋件、预留孔的位置、标高、型号和牢固程度，现浇砼的配合比、组成材料的质量状况、钢筋搭接长度；预埋构件安装位置及标高、接头情况、构件强度等。 4) 屋面工程：防水材料的配合比，材料的质量等。 5) 钢筋砼柱、屋架、吊车梁以及特殊屋面的形状57、尺寸等。 6) 管道工程：各种管道的标高及其坡度；化粪池、检查井底标高及各部尺寸。 7) 电气工程：变、配电位置；高低压进出口方向；电缆沟的位置和方向；送电方向。 3、 技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。 4、 技术复核必须严格按施工程序、规定项目进行复核、签证。5、 沉降观察点设置，设计有要求时按设计要求设置，设计无要求时按规范设置。必须认真观察、记录、制图，发现异常情况后，要及时汇报公司技术部门。6、 当复核结果超过规范规定允许偏差范围应立即向项目技术负责人汇报，重大偏差应会同公司技术部与建设单位、设计单位认真分析原因，及时纠正处理。7、 技术复核由单位工程施工员会同质量员一道进行58、，对重大复杂的结构工程或新结构、新材料的项目由公司技术部、工程部参与技术复核。8、 技术复核后，施工员应立即填写技术复核记录和签署复核意见，参加复核人员均应在复核单上签字，技术复核资料由工地资料员保管，纳入工程档案。九、 隐蔽工程验收制度1、 工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。2、 分项工程施工完后，应由施工员会同质量员进行自检，并签发隐蔽工程验收通知单，在指定日期内，由业主单位代表（建设单位或监理单位、设计单位）签署验收意见、姓名、日期。3、 隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究责59、任。4、 隐蔽工程验收记录由工地资料员保管，竣工后整理成册，纳入工程档案。十、 质量三检制度班组长在项目经理（项目技术负责人）的领导下，班组要对所担负的分项工程质量负完全责任。项目部严格实行自检、互检、交接检三检制度。1. 班组长应组织班组工人严格按图施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建设标准强制性条文进行施工。2. 经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。3. 全面负责班组质量自检和工序交接检工作，发挥兼职质检员的作用，虚心接受施工员和质检员的检查、监督；对不合格的分项工程主动返工重做，直至符合质量标准。4. 60、各班组在每一检验批、分项工程施工过程中及完成后均须认真进行自检，各班组长按建筑工程施工质量验收统一标准进行检查、评定、验收。5. 各班组在施工过程中，每位职工之间应互相检查，互相监督，发现问题及时纠正处理，遇到难以处理的问题及时向班组长或项目部管理人员汇报。6. 参加项目经理（项目技术负责人）组织的分项工程检验批质量验收。7. 认真把好使用原材料、成品、半成品的质量关，对进场不合格的要拒绝使用，并及时汇报项目经理（施工员）。8. 经常督促班组工人，严格掌握各种材料配合比，不得套用、乱用配合比或随意改变比例操作，确保工程质量。9. 下道工序、检验批、分项、分部（子分部）工程在开始前，各班组长必须61、共同对上道工序、检验批、分项、分部（子分部）工程进行交接验收，未经交接检或交接检存在质量隐患的，不允许进入下一道工序施工。10. 对出现质量问题或事故应本着实事求是精神向施工员反映，不得隐瞒。11. 在施工操作中，不断总结施工经验，不断提高自身技术素质，帮助班组工人提高操作技术水平。员工在班组长领导下，担负每一道工序操作质量的责任，特要求员工做到：1) 努力学习操作技术，做到“二懂三会”，即懂操作规程、懂质量标准；会看图纸、会施工操作、会检测方法；坚持按图纸、按技术交底施工，按质量标准操作。2) 做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的分项工程坚决返工重做，直到符合质量标准。3) 牢固62、树立“质量第一”的思想，严格把好工程质量关，切实做到“三不”，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分项工程不交工。4) 虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导，努力提高操作水平，为确保工程质量严格把关。十一、 质量文件记录制度1、 质量记录是质量责任追溯的依据，对反映工程质量的资料要有真实和详尽的记录。2、 各类现场操作及材料试验记录，质量检验记录等要妥善保存。3、 各类工序交接处理，应详细记录情况，理清各方责任必须能及时正确追查质量原因。4、 隐蔽工程经业主监理、质检等相关部门验收，并及时做好记录，签字认可。5、 工程质量文件的记录，应设有专人负责，并作为工程施工档案(63、施工技术资料)。6、 项目部技术资料员应及时记录施工过程实际情况，及时收集工程参与各方质量文件资料，工程竣工后，按实际需要整理若干份，经审核，报公司档案室存档保存一份。十二、 现浇混凝土结构工程实体检验制度1. 对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验。结构实体检验应在监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）见证下，由施工项目技术负责人组织实施。承担结构实体检验的试验室应具有相应的资质。2. 现浇混凝土结构子分部的混凝土强度实体检验：应在混凝土浇筑地点备制并与结构实体同条件养护的试件强度为依据。、同条件养护试件应由各方在混凝土浇筑入模处见证取样。同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不64、宜少于10 组，且不应少于3 组。、结构实体检验的范围仅限于涉及安全的柱、墙、梁等结构构件的重要部位。、结构实体检验采用各方参与的见证抽样形式，以保证检验结果的公正性。、当未能取得同条件养护试件强度或同条件养护试件强度被判为不合格时，则委托具有相应资质等级的检测机构按国家有关标准的规定进行破损或非破损的检测，并按检测结果进行验收。、应优先选择非破损检测方法，以减少检测工作量，必要时可辅以破损检测方法，当采用破损检测方法时，检测完成后应及时修补，以免影响结构性能及使用功能。、对结构实体进行检验，并不是在子分部工程验收前的重新检验，而是在相应分项工程验收合格，过程控制使质量得到保证的基础上，对重要65、项目进行的复核性检查，其目的是为了确保结构安全。3. 现浇结构钢筋保护层厚度的检验：、钢筋保护层厚度检验的结构部位，应由监理（建设）、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。、对梁、板类构件，应各抽取构件数量2%且不少于5 个构件进行检验，当有悬挑构件时，悬挑构件数量不少于抽取数量的50%。、对选定的梁，应对全部上部纵向受力钢筋的保护层厚度进行检验，对选定的板，应对不少于6根上部纵向受力钢筋的保护层厚度进行检验。对每根钢筋应在有代表性的部位测量1 点。、钢筋保护层厚度的检验，可采用非破损或局部破损的方法，也可采用非破损方法测试并用局部破损方法进行校准。检测误差不应大于1MM。当采用非破损方法检66、验时，所使用的检测仪器应经过计量检验，检测操作应符合相应规程的规定。、钢筋保护层厚度检验时，梁、板类构件纵向受力钢筋保护层厚度的允许偏差，对梁为+10MM,-7MM,对板为+8MM,-5MM。、当全部钢筋保护层厚度的检测结果的合格率为90及以上时，钢筋保护层厚度的检验结果应判为合格。、当全部钢筋保护层厚度的检测结果的合格率小于90但不少于80时，可再抽取相同数量的构件进行检验，当按两次抽样总和计算的合格率为90及以上时，钢筋保护层厚度的检验结果仍判为合格。十三、 砼、砂浆试块制作、养护、试压制度1、 砼、砂浆试块各个工地要指定专人制作、养护、试压。混凝土试块管理员根据不同试块要求（同条件试块、67、标准试压试块、拆模试块）进行养护管理。特别是标准试压试块，必须在标准养护室内养护，并按标养要求进行日常管理。有条件的项目部应建立标准养护室，没条件的可委托当地专业试验室养护。2、 在工程开工前，必须按不同部位，不同混凝土强度等级编制同条件试块制作计划，并报监理批准。同条件试块应放置于施工同部位养护，其养护龄期可取按日平均温度逐日累计达到600度时，应进行试压。3、 试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算要按规范规定执行。4、 制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做。5、 试块强度以28天为准，不足28天或超出28天的试块强度只能作为参考数值。6、 如果试块强度没有达到设计68、强度，应立即报告公司技术部门、建设单位和设计部门。共同分析原因，商讨补强措施，并做好记录。7、 在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其它技术资料汇总成册。十四、 样板引路制度1、 工程施工实行样板引路，以点带面，促进工程质量全面提高。2、 施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。3、 通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。4、 每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等统一操作要求，明确质量目标。5、 各示范样板经设计，业主监理等有关人员验收符合要求后，并69、经操作人员参观，讲解施工要点后才可以大面积施工。十五、 施工质量挂牌制度项目部对各分项工程（检验批）的施工质量实行挂牌制度，全面执行“谁施工，谁负责”的管理制度,落实责任。1. 各工种班组根据各自的作业区域（施工段）进行挂牌，实行质量明示、质量对比的制度，促进班组之间的劳动质量竞赛，以最大限度的调动职工的劳动积极性，最快速度挖掘员工的质量潜力。对混凝土、模板、砌体、抹灰等实行挂牌制2. 主体分部的各分项工程质量挂牌分解落实到每个人，比如，那根柱子是由那个师傅制作安装的，就挂上他的名字牌子，挂牌时间直至柱子被粉刷掉。每根柱子浇筑混凝土、每一堵砖墙砌筑、每一面墙壁粉刷都要分解落实到每个班组和个人。70、3. 钢筋分项（检验批）这样的隐蔽工程因其停留时间较短，很快就被会被隐蔽了，所以对于一些隐蔽工程暂不实行挂牌制。4. 对各班组的劳动成果，应及时进行统计和评比。严格实行“优良高价、合格平价”的奖惩制度和执行“班组工人未位淘汰制”。质量不合格而引起返工重做的均要赔偿工地的材料损失费和工期延误费。5. 挂牌要注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为主要的施工档案保存。6. 现场不按规范、规程、标准施工而造成质量事故，要追究项目经理、施工员、质量员等有关人员的责任。十六、 检验批及分项分部工程验收评定制度1. 施工前根据施工图，编制相应的检验批计划，在施工过程中，由项目技术负责人组织相71、关人员对检验批应按主控项目、一般项目结合质量验收规范进行自检评定，并报监理（建设单位）验收。2. 对分项工程进行质量验收评定，根据检验批部位，区段，由项目技术负责人组织检查评定，及时报监理（建设）单位验收，做好记录签字。不合格者应予返工。3. 分部工程完工由项目经理会同各相关人员进行检查评定，报监理（建设）单位验收。4. 各分部工程经项目部验收评定后报公司工程部、技术部验收和签章，请设计单位、建设单位、监理公司、勘察单位进行验收签章。5. 单位工程达到竣工标准后，项目经理应组织相关专业技术人员进行最终检验和试验，根据合同要求进行全面自验，自检后应及时报公司相关部门进行竣工预验收，预验合格后，向72、建设单位提交工程竣工验收报告，由建设单位组织验收。6. 工程竣工验收后，由项目部将全套工程技术文件和工程质量竣工验收记录上报公司工程部审核，经公司审定并签章。十七、 成 品 保 护 制 度1. 加强成品保护教育，认真贯彻成品保护条例，重视工序操作的同时必须重视成品的保护。2. 项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，减少对成品保护受到的影响。3. 如下道工序的施工，可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。4. 当施工工序的交叉作业中，成品保护受到影响，成品损坏应及时进行修复，并进一步加73、强保护，防止再次损坏。十八、 质量否决制度1. 不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。2. 不合格检验批工程流入下道工序，要追究班组长的责任；不合格分项工程流入下道工序，要追究专职质量员的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究项目经理的责任。3. 不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。4. 有关责任人员要针对出现的不合格品，采取必要的纠正和预防措施，并引以为戒。十九、 工程质量事故报告及调查制度1. 为了加强对建设工程各类质量事故的管理，根据建设部要求结合本公司具体情况，制定本规定。2. 工程发生质量事故，及时向公司、监理单位、建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。74、3. 一般质量问题，书面上报工程部，由工程部负责处理。4. 严重质量事故、重大质量事故，应立即上报工程部。5. 发生质量事故后，现场必须做好保护措施，同时按四不放过原则进行调查处理。6. 凡发生工程质量事故隐瞒不报，故意拖延报告期限或破坏事故现场，提供伪证者将按有关规定给予行政处分，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。二十、 养护室管理制度1. 标准养护室内建筑面积不宜小于5M2，并配置空调、温湿度计、砂浆养护箱等设备，养护室应密闭，并配置门锁，平时应上锁；2. 配置的空调设备等应有防盗措施；3. 经常性检查设备运转情况，发现情况及时处理；4. 拆模后的试块应按规定做好标识，并做好养护工作；75、5. 试块根椐标识有序放置，不能乱放；6. 及时进行水的置换，并保证水浸试块；7. 及时进行温湿度的调节，并做好记录；8. 养护室中不能存有超过28天龄期的试块；达到28天龄期的应立即送试验室试验；9. 养护室应由专人负责管理，专人记录温湿度（每天二次）；10. 非本室人员末经许可不得进入标准养护室；11. 对违反本制度规定的人员，按有关规定进行处理。二十一、 竣工工程质量保修回访制度1、 工程竣工后，在建筑物醒目位置镶嵌施工铭牌，注明建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及开竣工日期。2、 工程交付使用后应及时与建设单位签订保修书，发给质量保修卡，凡在保修期内属施工方的质量问题，由公司组织项76、目部上门修理。3、 我公司向业主承诺，所有工程均按规定实行保修，凡在保修期外的质量问题，也将配合及时修理。4、 对交付使用的工程在保修期内，组织每年一访，征求各方意见，满足使用要求。第三篇：工程安全生产管理第一章：各级安全生产责任制一、 建立全员安全生产责任制安全生产是企业的生命线,它贯穿施工全过程，只靠安全部门是不够的，只靠管生产的领导也是管不好的，必须是公司的党、政、工、团一齐抓，各职能部门在自己业务范围内分头抓，层层建立起安全生产思想政治教育、安全生产指挥、安全生产技术、安全生产监督检查等保证体系。安全生产责任制是公司安全生产各项规章制度的核心，只有制定好，执行好这个制度，才能使公司的安77、全生产工作层层有人负责，事事有人管理，做到齐抓共管，横向到边，纵向到底，责任明确，协调配合，综合治理，实现全员管理体系。二、 总分包安全责任制1. 贯彻执行党和国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和消防规定，企业的各项安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。2. 总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位不仅要负责建筑工程的施工质量、建设工期、造价控制，而且要对施工现场的施工组织和安全生产进行统一管理和全面负责。3. 总承包单位负责整个建筑工程施工组织设计的编制和施工总平面图的布置，监督检查分包单位的施工现场活动，由总承包单位对建设单位负全面责任。4. 总承包单位应当自行完成承78、包工程主体结构的施工，绝对禁止借分包工程的名义转包工程，逃避安全管理责任。5. 总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，应当签订分包合同，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利和义务。6. 总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。一旦发生安全事故，不得相互推卸责任。7. 施工过程中分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从总承包单位管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。违反法律法规规定的，应承担相应的法律责任。8. 总承包单位必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，意外伤害保险费由总承包负责支付。该意外伤害保险在工程办理开工许可前由公司垫付，在项目79、部开支中支出。9. 总承包单位负责编制工程项目的生产安全事故应急救援预案，分包单位应服从总承包单位的管理。各自按照事故应急救援预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，对配备的救援器材、设备，要定期维护保养，并定期组织培训演练。发生生产安全事故时，分包单位要根据总承包单位统一组织的应急救援预案和各自职责分工，投入抢救工作，防止事态扩大。10. 发生安全事故，由总承包单位按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定负责统计上报事故情况等。三、 公司总经理安全责任1. 认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法令、规定和上级指示，结合企业情况制订贯彻措施，并检查执行情况。2. 组织编制公司安全80、生产中长期规划与计划，确定公司安全生产目标，审定公司安全生产奖惩方案，批准本企业安全生产规章制度和规程标准。3. 负责建立健全本企业安全工作机构，配备安全管理人员。4. 对本单位的安全生产负总责，把安全生产提到重要议事日程，每月（季）召开一次安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全上的问题，定期向职工代表大会汇报安全生产工作情况和措施。5. 按规定配足符合条件的专职安技干部，保持相对稳定，支持安技部门、安全管理人员的工作。6. 评比先进集体和个人时要严格把关，由于违章指挥或作业造成伤亡事故的项目部、班组，不得评为先进集体和个人。7. 经常组织对职工进行安全遵章、守纪，法制教育，提81、高安全管理和自我保护能力，检查和督促职能部门及职工做好本职安全工作。8. 主持重大伤亡事故的调查处理，坚持“四不放过”的原则，拟订本公司重大事故应急预案，落实防范措施。四、 主管生产的副总经理的安全责任 1、 认真贯彻执行国家和政府部门的安全（消防）方针、政策、法令、法规及上级指示，结合生产情况，制订贯彻实施的措施，并检查执行情况。2、 对组织、管理、指挥生产方面安全（消防）负直接责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在每次计划、布置、检查总结，评比生产时安全工作同时进行。3、 组织制定企业安全生产规章、制度及操作规程。4、 建立和完善公司各级安全生产责任制。5、 组织领导本公司各级管理部82、门落实本公司安全生产目标。6、 认真审核公司年度安全技术措施计划，有计划地改善劳动条件，安全措施项目要纳入生产计划优先安排。7、 深入现场检查安全生产、消防工作情况，及时纠正违章行为，公司每月组织一次安全大检查，查出的隐患，书面通知，定人、定时、定措施整改，指定部门、人员到时复查，并责令其制订不再发生类似情况的措施。8、 发生伤亡事故及恶性未遂事故，领导应亲监现场组织有关人员按“四不放过”的原则，组织调查事故情况，分析原因，研究防范措施，讨论对主要责任者的处理意见，20天内上报事故调查报告书。9、 每半年总结交流一次安全生产经验，表彰奖励安全施工有成绩的部门和个人。对预防事故有突出贡献的人员要83、及时奖励，对违章指挥、操作而造成重大事故，要及时召开现场会，共同吸取教训，对主要责任者给予必要的处理。五、 总工程师安全责任1、 认真贯彻执行国家安全生产（消防工作）的方针、法规、政策、规范，结合单位技术状况，制订贯彻实施的具体措施，并检查执行情况。2、 对公司生产中的安全技术工作负全面责任，把安全技术工作列入重要议事日程，及时研究处理重大安全技术问题。3、 组织编制审查施工组织设计、建筑安全组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针。图纸会审，确定施工方法，运用机械设备，每个环节都要有安全技术措施，针对性要强，成为科学指导施工的技术依据，在采用新技术、新工艺、新设备时负责制订安84、全技术措施，并负责审批。4、 审定对职工的安全教育计划和教材。5、 积极推行安全目标管理，对企业存在的重大事故隐患，应列为科研项目，有计划地组织相关部门，分析研究，攻克技术难关，改善劳动条件。6、 参加重大事故的调查，从技术角度分析事故原因，提出技术鉴定和改进措施。六、 工程部(安全)安全责任1. 贯彻执行党和国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和消防规定，企业的各项安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。2. 经常深入施工现场，掌握安全生产和防火情况，指导帮助项目部安全员工作，使其努力实现公司对每个工地的安全宣传教育、设施、消防方面的要求。3. 抓好年度安全生产标准化工地（样板），85、总结经验，以点带面推动面上安全达标工作。4. 工程开工前，必须对项目部进行安全生产、文明施工等方面的交底，并签订项目经理安全生产责任书。5. 组织安全生产、防火工作的检查，对查出的事故隐患，开出书面通知，要定人、定时、定措施整改，按时复查，及时向领导和上级有关部门汇报安全生产情况。6. 参加审查施工组织设计，协助编制安全组织设计，并对贯彻执行情况进行监督检查。7. 参加重大伤亡事故调查处理，建立伤亡事故台帐，进行工伤事故统计，分析和上报，参加伤亡事故调查处理，提出整改措施。8. 配合有关部门做好新工人的三级安全教育和考试建卡工作、对特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作，并建立档案。9. 制止86、违章指挥、违章作业，违反劳动纪律，遇到严重险情有权责令暂停生产并报告领导处理。10. 加强施工现场重大危险源的辨识和控制，协助项目部对重大危险源管理方案的制定和审批。11. 加强民工学校总校的建设，积极协助项目部开展民工学校分校的建设，协助有条件的项目部民工民校创优工作的评比。七、 工程部(质量)安全责任1. 贯彻执行党和国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规及消防规定、企业的各项安全生产规章制度，做好工程质量、安全生产管理和监督检查工作。2. 工程开工前，必须对项目部进行工程质量方面的技术交底，并签订项目经理质量责任书。3. 树立“质量第一、百年大计”的管理要求，严格把好隐蔽工程的监督检查87、，严防质量事故。杜绝由于质量问题而引起安全事故。4. 抓好年度工程质量，创优质工程典型工地，总结经验，推动工作，同时配合抓好对创优质项目工程的安全生产管理。5. 参加审查施工组织设计和安全生产组织设计方案，并对贯彻执行情况进行监督检查。6. 制止违章指挥、违章作业，遇到严重情况有权暂停生产并报告领导小组。八、 技术科安全责任1、 对施工中的有关安全技术措施直接负安全责任。2、 审查施工组织设计、施工方案、负责设计施工中的技术难题，从技术措施上确保安全生产。3、 对新工艺、新技术、新设备要制订相应的安全技术措施和安全技术操作规程。4、 会同相关职能部门，编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教88、育和技术交底。5、 参加安全检查，对查出的隐患，提出整改措施，并检查执行情况。6、 参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对原因提出技术措施。九、 设备科安全责任1. 制定各种机械的安全操作规程和管理制度，对所供应的设备、安全防护装置必须齐全，灵敏有效，并经常检查及督促机操工日常维修保养。2. 新购进的机械，压力容器设备的安全防护装置必须齐全，有效，出厂合格证明、技术资料必须完整，使用前应订出安全操作规程。3. 认真贯彻执行各类设备的安全操作规程，对违章作业人员要严肃处理，发生设备事故要认真调查分析。4. 负责安排机、电、起重设备操作工定期安全技术培训、考核、发证工作，制止无证操作。5. 参加调89、查处理设备安全事故，并作出技术鉴定。6. 经常对所属职工进行安全生产和遵章守纪教育，所用机械不能带病运转，并指定专人定期检查。7. 积极配合协调有关职能部门对塔吊、电梯等大型机械的检查验收工作。十、 项目经理（负责人）安全责任1. 对所负责施工的项目，负安全生产直接责任，不违章冒险指挥。2. 认真执行国家安全生产方针、政策、法令，公司的规章制度和批准的施工安全技术措施。3. 组织人员定期召开安全生产工作会议，布置安全技术措施，组织人员定期安全检查，并落实“三定”措施进行整改4. 把安全工作落实到每个环节，各项安全设施应齐全有效，做好防火工作，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。5. 领90、导所属班组搞好安全活动日，组织他们学习安全操作规程，教育与检查工人正确使用劳保用品。6. 如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场。有权拒绝执行违反安全规定的生产指令。7. 负责组织有关人员协助职能部门对脚手架、井架、机械、电气设备的验收工作，合格后方可交工人使用。8. 落实安全生产经费，合理使用安全技术措施费，确保工程安全措施到位。十一、 项目技术负责人安全管理职责1、 协助项目经理抓好项目安全生产工作，主持项目施工中的有关技术问题的处理，对项目生产技术安全负主要责任：2、 主持或协助编制项目施工组织设计及专项施工方案，明确项目安全生产目标落实措施，对专项施工方案中安全技91、术措施的可行性负责；3、 协助所属公司制订或修订劳动安全规程和有关制度、规章，参与公司劳动保护、安全技术的研究：4、 负责项目整合体系的运行，明确项目重大危险源控制措施，参加项目分部安全技术交底：5、 参加项目安全分部分项：工程的验收及日常安全检查，负责解决生产中存在的技术安全问题：6、 负责项目安全技术教育培训工作；7、 参与事故调查，协助上级部门对事故进行技术原因的分析、鉴定，并组织落实改进措施。十二、 施工员安全管理职责1、 对所负责施工项目的安全生产负直接责任，制止违章指挥和违章作业行为。2、 认真执行各项规章制度，落实各项安全技术措施，推动项目安全达标活动。3、 计划、组织、优化进入92、现场的各项资源，并动态管理。确保现场环境和一切安全防护设施(机、电、架、“四口”等)完整、齐全、有效，符合安全规程。4、 支持、配合项目安全员的工作，及时整改项目安全生产、文明施工存在的安全隐患。5、 积极组织开展安全生产学习和教育，按分部、分项工程特点做好有针对性的安全技术交底，并记入台帐。履行签字手续。6、 发生重大伤亡事故、立即组织抢救、迅速上报并保护好现场，配合调查处理。十三、 项目质量员安全管理职责1、 负责项目施工过程中工序质量的控制。2、 参与涉及结构安全性的安全分项工程的验收。 十四、 专职安全员的安全职责 1. 贯彻执行国家的安全生产方针、政策、及劳动保护法规。2. 做好安全93、生产，消防工作的宣传教育和管理工作，总结交流，推广先进经验。3. 深入现场，指导、帮助下级安全员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出整改措施和改进意见。4. 协助项目经理落实好安全活动和定期安全生产、防火工作的检查，对发现的问题，负责落实整改。5. 参加审查施工组织设计、（方案）和编制安全组织设计并督促检查贯彻执行。6. 认真做好本部门新工人的三级安全教育，配合做好有关部门特殊工种的安全技术培训，考核发证工作。7. 做好工伤事故的统计，分析和报告，参加事故的调查处理。8. 制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，遇有严重情况有权暂停生产，并报告主管领导处理。9. 对违94、反安全生产法规的行为，经劝说无效时有权越级上告。10. 对施工现场重大危险源进行有效辨识，制定控制措施，并做好监控工作。十五、 项目部兼职安全员的安全职责1. 执行安全生产各项规章制度，协助项目经理和各班长做好安全工作。2. 协助项目经理和班组长搞好班组安全活动，做好对新工人的安全教育。3. 参加事故分析，处理和安全检查，协助落实整改措施。4. 维修保养和管理工地和班组的安全用具、设施、标准等。5. 有权制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）作业，有权抵制和越级上告违章指挥。十六、 材料员安全生产职责1. 供施工现场使用的一切机具和附件，在购入时必须有出厂合格证明，发放时，必须符合安95、全要求，回收后必须检修。2. 采购的劳防用品，必须符合规格标准，特别是安全带、安全帽、安全网必须符合国家规定标准。3. 负责采购、保管、发放和回收劳防用品，并向有关发放和使用部门(人员)提供使用情况。4. 对批准的设施所用材料应纳入供应计划，及时供应。5. 加强对仓库人员教育，执行有关危险品的运输、储存、发放、安全规定。6. 对使用工程材料和设施采购要对供应商进行评价，合格后方可采购，对合格供应商的相关营业执照、资质、业绩、信誉等方面资料必须及时收集，采购前必须签订供应合同。十七、 班组（组长）的安全责任1. 认真遵守安全操作规程和安全生产、消防制度，根据本组人员的技术、体力思想、合理安排工作96、，做好安全技术交底。2. 组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，支持安全员的工作，做好新工人的安全教育，指定专人管好他的工作。3. 组织工人学习安全操作规程和制度，在任何情况下，不得违章蛮干，不得擅自动用对自己无关的机械、电气设备。4. 做好班前安全交底，班中检查，班后讲评安全生产中的问题，并认真做好台帐记录。5. 上班前对所使用的机具、电气设备，防护设施及作业环境进行安全检查，自己能解决的隐患及时解决，不能解决的及时上报。6. 如发生伤亡事故时，组织抢救，及时上报，保护好现场，组织本班工人分析事故原因，听取教训，提出防范措施。7. 听从安全员的指导，接受改进措施，严格执行安全规程，做好自97、检和交班工作。8. 有权拒绝违章指令。9. 认真组织开展“三不伤害”活动（我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害）。十八、 工人的安全职责1. 牢记“安全生产，人人有责”，树立安全第一的思想，积极参加安全竞赛活动，接受安全教育和指挥。2. 认真学习和执行安全操作规程，努力提高安全知识和技术，自觉遵守安全生产各项制度，做到不违章冒险作业。3. 正确使用个人劳动用品，保护安全设施，保养好工具，服从分配、坚守岗位、不乱动对自己无关的机电设备。4. 发扬团结友爱精神，安全生产做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和护具，做到正确使用，不擅自拆改。5. 在班组中积极参与98、开展“三不伤害”活动（我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害）。第二章：工程安全生产管理制度一、 安全生产责任制度1. 项目部所有管理人员、员工必须认真贯彻劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。2. 建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。3. 建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、层层进行安全责任签约，抓责任落实，定期对岗位责任制考核。4. 认真贯彻执行安全生产责任制，坚决执行管生产必须管安全原则，各级生产负责人对本部门的安全生产全面负责、各级技术负责人对安全技术负责。5. 认真贯彻各项安全技术措施，落实各种防护设施，做好99、安全技术交底，坚持按施工顺序和安全操作规程办事。6. 各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产负责。7. 一切从事生产管理与操作人员，依照其从事的生产内容，分别通过公司、项目部的安全审查，持证上岗，无证不准上岗，对专业分包队伍进行资质审核，及时签订安全生产协议。8. 安全生产责任落实情况的检查应认真、详细记录。9. 定期对管理人员、各班组长进行安全目标管理、责任制考核，对考核成绩较好的管理人员和员工，应当给予表扬，对不负责任或者由于失职而造成伤亡事故的，应给予批评和处分，并经济处罚，情节严重的追究法律责任。二、 安全教育培训制度为使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要100、性、必要性、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产规章制度，保障职工和国家财产的安全，在“法治”与“德治”上进行安全教育，进一步加强民工学校建设，做到安全生产和文明施工，确保工程顺利进行，特制订如下制度：1. 依照国家法律、法规和上级有关规定，对全体职工需进行安全生产知识的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。2. 新工程开工前要对全体人员进行一次安全教育考试，合格者方可上岗作业。3. 新进职工必须进行公司、项目部、班组三级安全教育，教育后要每人填写三级安全教育卡，并进行考试，合格后方可上岗作业。三级安全教育的内容为： 公司级教育：国家、地方、行业安全健康与环101、境保护法规、制度、标准；项目部有关规章制度；本单位安全工作特点；项目部安全工作状况；安全防护有关知识；典型事故案例。项目部级教育：本单位施工特点及状况；各工种、专业安全技术要求；专业工作区域内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求和环境卫生、文明施工要求。班组级教育：本班组、工种安全施工特点、状况；施工范围所使用工、机具的性能和操作要领；作业环境、危险源的控制措施及个人防护要求、文明施工要求。公司安全文明施工奖罚规定；安全操作规程等。4. 特殊工种作业人员，包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、架子工、起重指挥、司索工、厂内机动车驾驶员等，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并102、再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。5. 工人调换工种必须进行换岗教育。换岗前，批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不准上岗。6. 采用新工艺、新设备、新产品的安全技术规定（程）进行安全教育，考试合格后方准上岗。7. 项目部要根据本项目部年度施工计划情况，制定出本单位年度安全教育培训计划进行实施，并做好培训记录。8. 各单位在雨季、冬季， 根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑等的季节性安全教育。9. 节假日前后，各单位要根据具体情况对所属职工节前进行法纪教育，节后开展收心会，教育职工集中精力搞好安全生产。10. 对事故责任者和严103、重违章人员，应给予下岗重新进行安全教育培训，考试合格后方可上岗的处理。三、 安全生产检查制度为了认真落实“安全第一，预防为主”的方针；贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的精神；消除安全隐患，防止安全事故发生，改善劳动条件及提高员工安全生产意识，确保职工的健康和生命安全，为此，建立各级安全生产检查制度。1. 安全检查的目的是，预知危险、清除危险；为了及时发现施工现场的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。2. 安全检查的内容是：查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患，实行安全生产一票否决权；对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、104、定措施做好整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。3. 项目部实行“三级”安全检查制度，即公司月检查、项目部周检查和班组日自查。4. 项目部每周进行一次安全文明施工大检查，由项目部主管经理带队，各班组第一责任人参加。5. 安全生产检查的主要形式如下：1) 日常性检查：每月组织一次由各部门办质安主管领导带队，组织相关人员，对所属项目质量安全生产大检查；项目部每周组织一次由安全员或项目经理带队安全生产大检查；施工班组每天上班前由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查。2) 专项安全检查：由安全生产领导小组、职能部门人员、专职安全员和专业技术人员组成对电气、机械设备、脚手架、登高设施等专项设备、105、高处作业、用电安全、消防保卫等使用前或搭设完成后进行专项安全检查。3) 季节性检查：为保障安全生产的特殊性要求，应根据季节特点进行安全生产检查。如春季风大，要着重防为、防爆；夏季高温多雨雷电，要着重防暑、降温、防汛、防雷击、防触电；冬季着重防寒、防冻等。4) 节假日前后的检查：节假日前后应针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点而进行安全检查，包括节日前进行安全生产综合检查，节日后要进行遵章守纪的检查等。5) 不定期检查：在工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运转时应进行安全检查。6. 检查的主要内容包括：1） 查领导：检查各单位是否坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，是否做到106、“五同时”，各级安全生产管理责任制是否落实到位；2） 查管理：检查各项管理制度的执行情况，各部门的安全基础管理工作、安全活动的执行情况及班组的安全管理情况；3） 查隐患：检查施工现场存在的隐患，查违章、违纪情况，查安全设施及标识的设置情况，检查文明施工情况；4） 查措施：检查各单位安全施工技术措施的落实情况。7. 安全管理小组是项目部安全机构，代表项目部日常安全巡视监督管理功能。8. 安全生产检查中查出的事故隐患，以质量安全检查整改通知书的形式下发班组，必须按照“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人”的原则，限期整改并反馈。9. 除经常性的安全检查外，项目部还要107、根据施工阶段及上级有关要求进行专项安全检查，主要包括阶段性、专项性、节日性、季节性等项检查。10. 公司每半年进行一次综合检查，每月进行一次安全检查，班组实行每日巡查制度。11. 所有检查均应做好相应检查记录，且记录要规范填写。四、 安全生产技术交底制度为在施工过程中，确保安全生产无事故，把“安全第一、预防为主”的方针贯穿于操作实践，从事后管理向事前预防管理转变，特制定本制度。 1. 工程项目开工前，该项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。项目经理部接受公司开工前的交底，各项目施工班组在实施施工前均要进行分部分项的安全技术交底。2. 分包队伍进场后，总包方项目经理必须向108、分包方进行安全技术总交底。3. 职工上岗前，项目施工负责人和安全管理人员必须做好该职工的岗位安全操作规程交底工作，做好分部分项的安全技术交底工作，并做好危险源交底及监控工作。4. 项目安全管理人员必须做好工种变换人员的安全技术交底工作。5. 各项安全技术交底内容必须要完整，并有针对性。6. 在进行交底时，必须作业部位周边的安全生产环境进行交底，包括当天的作业天气、周边存在的安全隐患等，7. 各项安全技术交底内容必须记录清楚、整洁，写清交底的工程部位和工种及交底时间，签上交底人和被交底人名字。8. 各项交底表式一式二份，交底人和被交底人各执一份。五、 安全施工专项方案管理制度 为确保施工现场安全109、设施规范化、标准化，安全操作技术程序化，实现安全达标，确保技术安全，提供技术依据，特制定本制度。 (一)、对安全编审要求：1. 项目技术负责人编制施工组织设计方案时，必须同时编制安全施工方案和安全技术措施。2. 施工组织设计和专项安全施工方案必须由专业技术人员编制，并经公司工程部、技术部等相关部门审核由公司总工程师批准后方可实施，对高大难等特殊专项方案，应组织专家进行认证，认证符合要求后方可实施（具体要求按相关文件执行）3. 编制的施工组织设计和专项安全施工方案，在具体施工过程中发生技术安全问题，项目部应及时上报职能部门，及时解决存在问题。4. 施工过程中更改施工组织设计和专项方案，必须经原审110、批人员同意并形成书面方案。5. 编制方案时应结合施工现场的地质、地貌、水文，以及主体工程的结构、层次、高度、周围情况进行，避免施工过程中造成生态破坏，消除产生安全隐患。6. 根据审批后的专项方案，项目工程师应对工程技术人员和作业班组长及主要操作人员进行安全技术交底。(二)、安全施工方案的内容和要求：1. 施工现场的专项方案包括：安全生产专项方案、文明施工专项方案、脚手架专项方案、模板施工方案、施工用电专项方案、临边洞口专项方案、防火方案、重大危险源识别监控管理方案、基坑围护方案、大型机械装拆方案、井架搭拆方案、型钢下料平台专项方案等2. 专项安全施工方案必须以实际情况和安全技术规范为依据。3.111、 专项安全施工方案必须在该项目开工前编制完成。4. 施工机械数量、类型以及现场布置定位。5. 机械安全操作技术规程和注意事项。6. 采取了适用工程特点的安全技术措施。7. 施工现场针对可能存在的危险源，应采取的安全措施。8. 登高设施的布置定位、搭设的安全要求和注意事项。9. 电器装置的安全规定与要求以及应注意事项。10. 大型起重设备(包括垂直运输设备)搭设的安全要求和安全注意事项。11. 防火、防爆等方面的安全技术措施、要求和安全注意事项。12. 各工种施工人员的安全技术措施、安全操作规程以及安全注意事项。13. 部分专项方案必须经专门验算，并有详细计算书。六、 项目部安全生产目标管理责任112、制考核制度 为切实加强安全生产目标管理，落实责任制，在目标实施过程中对各级部门实施目标管理责任制进行考核，奖优罚劣。为确保目标实现，特制定责任考核制度。 一.考核依据 1.建设部（JGJ59-99）。 2.有关操作规程和各地区有关安全生产、文明施工管理规定。 3.企业及相关管理制度。 二.考核的对象及内容 考核对象为落实项目目标责任制的各级安全生产管理人员，包括项目部经理、专（兼）职安全员，各班组及目标分解部位管理人员。考核内容主要以实践管理、施工安全情况业绩为主，理论为辅，具体如下： (一).项目经理的考核 1.执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司的规章制度及批准的施工安全技术措施情况113、。 2.施工现场安全防护设施投入情况和安全专项资金使用情况。 3.在生产与安全发生矛盾时，生产须服从安全的执行情况。 4.安全防火、文明卫生管理投入情况。 5.对施工人员的安全教育、技术交底等执行情况及自检落实情况。 6.对职工思想、生活、学习等方面关心程度。 (二).现场专（兼）职安全员 1.上级制定措施执行力度情况和掌握法规标准情况。 2.对工人安全教育情况和技术交底情况。 3.处理和检查、验收现场设施落实整改情况。 4.对施工现场安全防护用品、设施维修、保养落实情况。 5.制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）作业力度情况。 (三).生产班组考核 1.遵守安全操作规程和安全生产114、制度情况 2.合理安排本组人员的技术、体力及技术交底情况 3.搞好本班组安全活动情况和做好本班安全教育情况。 4.对本班组组织在操作过程中安全自检、预检、互检情况。 5.拒绝违章指令的执行情况。 6.开展“三不伤害”的活动贯彻情况。 (四).其他目标分解管理人员考核。 1.掌握国家法律法规、标准熟练程度。 2.各本职工作实施情况。 3.与各部门、班组安全生产协调情况。 三.组织考核部门及时间。 项目部经理安全目标责任考核由公司工程部负责考核，项目部管理人员由项目经理负责考核。考核时间为每季度不少于一次，优奖劣罚。 四.考核一般规定。 安全目标考核以现场安全生产情况为重点，考核等级为优良、合格、115、不合格，其中考核后有不合格情况出现后，将勒令整改，落实“三定”措施，直到合格为止，如出现重大伤亡事故和重伤事故，按公司相关奖罚文件执行，将采取制裁措施，触犯刑法，追究法律责任。七、 班前安全活动制度 发动群众、依靠群众搞好班组的安全生产，每个班组要开展“三上岗、一讲评”活动，即上岗前安全交底，上岗后安全检查，做好上岗记录，班后讲评：一、班、组长在上岗前向操作人员作安全交底。 .当天的作业环境，如高压线、地下管线、上、下周围情况，在操作中注意的事项。 .当天的主要工作内容、操作中的安全要求。 .对特殊工种的配合要求，安全注意事项。二、上岗后由兼职安全员配合班组检查： .检查所有上岗人员是否正确使116、用个人劳保用品。 .检查操作场所周围有无不安全隐患。 .检查所用的机、电设备的安全保险装置是否完好有效。 .检查防护设施和工夹具、吊索等有无不安全情况。三、上岗记录： .记班前上岗交底的主要内容。 .记班、组人员分工情况。 .记上岗检查后，不安全因素和整改的情况。 .记上级来检查，提出的不安全问题及落实整改的情况。 .记发生事故苗子后，按照“三不放过”原则调查，分析教育和采取防范措施等情况。四、建立安全活动日制度： .规定每星期一上午利用上班后一个小时的时间，为班、组安全活动时间。 .由班、组长小结一周来安全生产情况，表扬安全生产中的好人、好事，批评教育不遵守安全制度的人和事。 .在施工中存在117、的不安全因素，发动群众提出改进措施。 .学习安全生产的规章制度、本工种的安全操作规程。.学习安全生产的先进事迹和分析安全事故，并从中吸取经验和教训，提高安全意识和自我保护能力。八、 安全生产奖罚规定安全生产是人命关天的大事，它贯穿于生产的全过程，是企业生命线。为了认真贯彻部颁JGJ59-99标准，积极开展安全生产达标考评，提高施工现场安全管理水平，达到“强化管理，职责分明，严肃法规，消灭违章”的要求，制订以下安全生产奖罚规定：1. 本制度适用于公司各职能部门、项目部，以及各分包单位。2. 经济奖励：凡在安全生产工作中经考核成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，给予经济奖励。1) 项目部实行目118、标管理，为企业创造荣誉，获得工程所在地区表彰，按公司创优奖励文件及结合工程合同进行奖励。2) 在安全设施，安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进以及合理化建议，并得到有关部门认可，根据其贡献大小分别给予奖金50500元。3) 在施工中及时消除了安全隐患，防止避免了伤亡事故，或在事故抢救中有功的人员，根据其贡献大小，分别给予奖金100-1000元。4) 对于坚持原则，制止违章指挥、违章作业，为维护安全纪律做出贡献的，给予奖金50500元。3. 经济罚款：凡违反安全生产规章制度、岗位责任制考核不及格或发生伤亡事故的施工项目部，有“三违”情况的责任者，除责令其按发生事故四不放过原则立即进行整改外，119、还应给予经济罚款。1) 发生伤亡事故，对主要责任者和有关人员，视情节轻重，给予一定的处分，同时处以1000-5000元罚款，对责任项目部罚款按公司文件执行。2) 安全生产责任目标考核不及格的处500-2000元罚款。公司每半年的大检查中，现场管理混乱、不合格工地不低于5000元罚款。3) 施工现场、生产班组、有下列违章情况之一者，每处501000元罚款。（1） 施工现场没有设“八牌二图”和安全生产上岗记录簿不记录者；（2） 不按施工组织设计(或施工方案)的要求搭设安全设施，脚手架搭设不符合规程要求者； （3） “四口五临边”没有防护设施者，或防护设施失灵者；（4） 塔吊等起重设备没有限位保险装120、置或装置失灵者；（5） 机械设备没有防护装置或装置失效者；（6） 施工现场架设电线装置不符合安全技术规范要求，电气设备没有接零保护或没有漏电保护装置者；（7） 物料提升机、塔吊的安全装置、不符合规定要求者；（8） 特殊工种无证上岗作业或起重无专人指挥者；（9） 脚手架、井架、塔吊、人货两用电梯未经验收，即使用者；（10） 缺乏防火设备装置或装置失效者；（11） 项目部未按大型机械管理要求，擅自安拆、顶升大型施工机械者，处以罚款2000-5000元。4) 项目经理和施工管理人员，有下列违章指挥情况之一者，罚款如下：阻止专职或兼职安全员行使职权者，罚款50-100元/次；操作部位无安全防护设施，强121、令职工冒险者，罚款100元/次；施工现场管理赃、乱、差的工地，罚项目经理200-500元/次；安全监督检查，整改意见不接受，不服管理者，罚当事人200-500元/次其它违章指挥者，根据具体情况酌情处罚。5) 对进入施工现场违章操作者，下列情况之一者，罚款如下：进入施工现场不戴安全帽，或不系帽扣者，罚款10元/次；高空作业，不使用安全带者，罚款20元/次；井字架吊篮上下乘人者，罚乘者每人100元/次；井字架吊篮上下乘人，卷杨机司机，罚款200元/次；上楼层翻越脚手架者，每人罚款20元/次；不穿戴安全防护用品而冒险作业者，每人罚20元/次；非专职电工，擅自动用电器所者，罚款100元/次；特种工种无122、上岗证操作者，罚款100元/次；建筑机械无上岗证操作者，罚款50元/次；未经施工技术管理人员许可，擅自拆除现场安全防护设施或装置者，每人罚款50元/次；饮酒后上班作业者，罚款100元/次；穿高跟硬底鞋作业者，罚款20元/次；穿背心或赤膊作业者，罚款20元/次；施工现场用电炉烧水烧饭者，罚款50元/次；不服从安全监督人员指导者，罚款100元/次；其它违章操作者，根据具体情况的酌情处罚。4. 在其他检查中按部颁JGJ59-99标准检查汇总得分不足70分的，为不合格；其不足部分按每分100元处罚。5. 公司半年组织一次大检查中，设立奖励基金，对现场管理较好，表现突出的项目部予以奖励，对现场管理较差，123、不合格项目部，予以处罚，处罚按奖励同等执行。6. 对公司各级管理人员违反管理规定违规管理加倍处罚，职工有权举报，并给举报者奖励和保护。7. 奖罚办法：安全监督检查人员在检查中一经发现违章可当即兑现，并开具事故隐患整改单，勒令其限期整改，也可经调查取证后，由财务部办理。对创优奖励部份，奖励可在工程结算完成后按相关规定每年年底表彰大会上予以表彰兑现。九、 伤亡事故快报制度1、 必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，预防或减少各类伤亡事故的发生。2、 发生事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即上报上级领导和安全职能部门，并保护好事故发生现场和迅速采取措施抢救人员的财产，防止事故扩大。对于重伤死亡事故124、，必须以最快速度上报公司，发生死亡的安全事故三人以下，必须在安全事故发生后24小时内上报。其中发生一次死亡3人以上（含3人）安全事故的，应在12小时内上报；发生一次死亡10人以上（含10人）安全事故的，必须在4小时内上报(各地区可以参照当地建设行政主管部门规定执行)。3、 发生轻伤事故的，由项目部会同责任单位/班组进行事故调查处理，处理结果上报公司。4、 重伤事故由公司会同其他有关部门和单位组成调查组进行调查处理，处理结果上报主管部门。5、 死亡事故由上级主管单位和政府有关部门组成联合调查组，公司有关部门配合进行调查分析和处理。6、 一般的非伤亡事故，由公司工程部会同其他有关部门和单位调查处理125、；重大非伤亡事故公司配合上级主管单位和政府有关部门进行调查处理。7、 事故调查的主要内容是查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故责任者，提出处理意见和防范措施的建议；重伤、死亡事故和重大的非伤亡事故还要写出事故调查报告。8、 事故调查应坚持“四不放过”的原则(原因不查清不放过，不采取改进措施不放过、责任人和广大群众不受教育不放过、对事故有关的领导和责任人不查处不放过)。9、 伤亡事故发生后，隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定、依法追究有关人员责任。10、 因忽视安全生产、违章指挥126、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，公司将按有关规定从严处理，触犯刑法的交司法机关追究刑事责任。 十、 抗台防汛管理制度1、 为保证防台防汛工作的顺利落实，各项目部必须成立防台防汛工作领导小组和抢险小组。各项目部要树立高度的政治责任心和社会责任感，进一步提高对安全生产和防汛防台工作的重要性、紧迫性、长期性的认识，正确处理好工程建设和防汛防台的工作关系，克服麻痹思想和侥幸心理，做到防范于未然。2、 制定切合实际有针对性的防台防汛预案，组建应急响应小组。高度重视防御台风工作，严格落实项目经理负责制，落实各项防范措施，切实到岗到位，提高警惕，做好防台工作127、。3、 适当加大防台风投入，确保人员安全、财产安全和生产安全。临建设施（现场临时房、围墙）搭设时以及大型设备(塔吊、施工电梯)、脚手架等安装时就必须考虑抗台风能力。4、 工程在开工时，应根据工程所处位置及周边环境，选定发生灾害性天气时的紧急避险场所。5、 台风季节来临前，根据预案配备足够的防汛抗台物资。确保人员到位、设备完好、物资齐全。6、 台风来临前，应加强对重点部位和重点环节的重点检查。十一、 安全生产例会制度为加强建筑施工现场安全生产科学管理，提高施工现场的整体安全水平，进一步贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化公司安全生产管理，推动安全生产管理工作，减少和杜绝各类伤亡事故128、，使建筑施工安全标准化广泛深入开展，特制定本安全生产例会制度。1、 公司每季组织召开一次安全生产例会并做好会议记录。2、 公司安全生产例会由工程部组织，公司相关部门负责人或分管主任及主要骨干质安管理人员参加。3、 公司相关部门根据实际情况，至少每月召开一次安全生产例会。4、 项目部由项目经理组织，每周召开一次安全生产例会。5、 安全生产例会的程序及内容如下：1） 由相关负责人通报及回顾上阶段的安全生产情况，分析工作中遇到的难点和所采取的措施，表扬安全生产中的好人好事，批评教育不遵守安全制度的人和事。2） 对施工中存在的不安全因素，发动群众及员工提出改进措施。3） 学习上级安全生产的规章制度、各129、项操作规程及文件。4） 学习安全生产的先进事迹，吸取经验，提高安全生产管理水平。5） 对安全事故的的典型案例进行分析，吸取事故教训，提高安全意识和自我保护能力。6） 布置下阶段安全生产工作及要求。十二、 劳动防护用品发放和使用管理制度1、 劳动防护用品的分类：分重要劳动防护用品和特种劳动防护用品两类。1)重要劳动防护用品的范围a.安全网：密目式安全网、水平安全网。b安全带：常用安全带、防坠式安全带。c.安全帽：按国家标准规范执行。d.漏电断路器、电焊机防触电保护装置。e.电气设备（施工设施）安全防护装置：防坠器、重量限制器、限位开关等。2)特种劳动防护用品范围a.电工绝缘鞋（高压绝缘靴）。b.130、绝缘手套（高压绝缘手套）。c.电焊护目镜和面罩。d.防副射工作服。e.防噪声护具。f.防尘口罩。2、 各项目部开工前根据工程特点及作业人数，提出劳动防护用品需求计划，报项目经理审核、批准后，统一发放。3、 劳动防护用品必须采用国家或地方建设行政主管部门指定认证产品，必须有生产许可证、产品合格证、安全鉴定证，严禁假、冒、伪、劣产品进入施工生产场所。4、 项目部材料员在采购过程中必须查验企业营业执照、生产许可证、产品合格证、检测报告、准用证等有效证件并复印备查。5、 仓库保管员应对进库材料进行验收，查验有效证件，建立材料进库及发放统计台帐。6、 劳动保护用品必须贮存在专用仓库,要分类摆放并有专人保131、管。7、 在建工程必须按照建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准要求，配备劳动保护用品，劳动保护用品的发放应按照施工现场的实际需要发放，保证施工人员在施工过程中的人身安全,并且要有专人指导劳动防护用品的使用，并根据实际需要为作业人员配备工作服。8、 各项目部对重要劳动防护用品和特种劳动防护用品的使用情况根据不同品种和使用要求定期进行自查。9、 劳动保护用品失效时,应及时给予更换,并对其做报废处理,严禁失效的劳动保护用品使用,确保施工作业人员的安全与健康。10、 工程部、工会等有关部门应对项目部使用的劳动防护用品实施监督管理。十三、 安全生产费用提取和使用制度为加强工程项目安全生产费用管理，132、建立安全生产投入长效机制，改善施工现场作业条件，杜绝施工伤亡事故发生，特制定本制度：1、 安全费用按照“项目提取，确保需要，公司统筹，规范使用”的原则进行管理。2、 安全生产费用的提取：根据工程合同，以建筑安装工程造价为提取依据，房屋建筑按2.0%比例提取，市政工程、机电安装工程按1.0%比例提取。安全费用提取由公司财务部负责提取和使用，工程管理部门进行项目日常安全费用投入的监督管理，经营管理部门进行招投标活动和预决算管理安全费用的列项，计取的管理工作。技术部门负责施工组织设计（技术标）编制安全费用的投入保障措施的管理。财务管理部门对安全费用的提取和使用要符合国家统一的会计制度的规定执行。3、133、 安全生产费用的使用：在以下范围内使用1) 完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出：2) 配备必要的应急救援器材，设备和现场作业人员安全防护物品支出：3) 安全生产检查与评价支出：4) 重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控入出：5) 安全技能培训及进行应急救援演练支出：6) 其它与安全生产直接相关的支出：安全生产费用实行专户核算，不得挪用或挤占，实行总分包项目，由总包负责落实监督分包单位的使用投入。4、 安全生产费用的法律责任：项目经理（项目负责人）是公司的施工项目第一负责人，必须确保安全生产费用在项目上的有效使用，不得将费用挪作他用，否则承担相应的法律责任。十四、 安全技术134、资料管理制度1、 工地必须设一名安全资料员，负责施工全过程的资料填写、整理、积累。2、 安全资料使用各地区建设部门颁发的安全资料（台帐）。3、 工地必须按资料中的内容要求，认真编制、交底、检查、验收和记录。4、 事故处理报告交公司存档。十五、 安全技术措施计划执行制度1、 工地各工种必须严格按施工组织设计、专项方案要求进行施工作业。2、 开工前由工地安全员组织各班组长，根据施工组织设计和专项方案要求进行技术交底。3、 上岗前由各级管理者对作业班组、操作人员进行技术交底，并履行签字手续。4、 上岗前班组长组织班组成员，应认真学习专项方案内容，根据方案要求进行施工作业。5、 明确当天的作业环境，工135、作内容及应配戴的防护用品和应注意的安全事项。6、 对施工中出现的实际困难和不安全因素应及时提出，组织讨论确定新的实施方案。在实施过程中，各级管理部门应及时进行跟踪检查，及时掌握施工动态，确保计划实施的有效性。十六、 现场施工用电制度1、 施工现场临时用电管理必须严格按JGJ46-2005标准实施。2、 工程开工前，项目技术负责人必须根据施工特点编制可行的施工用电专项方案，并经公司相关部门审批认可。3、 施工现场临时用电必须按TN-S三相五线制和三级配电二级保护要求布置，配电箱内各种设备必须齐全有效。4、 施工现场安装、维修或拆除临时用电等作业，必须由专职电工完成，施工现场应按工程难易程度和技术136、复杂情况配备电工，要落实值班电工责任制。5、 使用用电设备前必须按规定穿戴和配备好相应劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。6、 停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。7、 所有配电箱、开关箱应每周进行检查和维修，检查、维修时，必须切断其前一级相应的电源开关，检查情况应记录在配电箱检修记录薄上。8、 电缆线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。9、 加强电气防火管理，配电箱周边应配置相应的消防设施。十七、 施工现场安全防护设施管理制度1、 为了贯彻安全生产的方针，在建筑施工高处作业中，做到防护要求明确，现根据现行安全规范和安全标准，制定本管理制度。2、 高处作业中的137、安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。3、 攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。4、 施工中对高处作业的安全技术措施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。5、 高处作业中的所有物料，均应堆放平稳，不得妨碍通行和装卸，工具应随手放入工具袋，不得任意乱置或向下丢弃物件。6、 雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施，凡水、冰、霜、雪均应及时清除。7、 应作业需要，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意138、，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。8、 施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。9、 高处作业安全设施的主要受力构件，其强度及挠度均应达到有关规范的规定。10、 各种机械设备的安全防护设施和临边洞口防护设施均应加强日常动态检查管理，落实责任，应加强重大危险源的监控十八、 安全标识使用管理制度1、 安全标志牌的高度，应尽量与人眼的视线高度相一致。悬挂式和柱式的环境信息标志牌的下缘距地面的高度不宜小于2m，局部信息标志的设置高度应视具体情况确定。2、 标志牌应设在与安全有关的醒目地方，并使大家看到后，有足够的时间来注意它所表示的内容139、。3、 标志牌不应设在门、窗、架等可移动的物体上，以免这些物体移动后，看不到安全标志。标志牌前不得放置妨碍视线的障碍物。4、 标志牌的平面与视线夹角应接近90度角，观察者位于最大观察距离时，最小夹角不低于75度。5、 标志牌应设置在明亮的环境中。6、 多个标志牌在一起设置时，应按警告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右、先上后下地排列。7、 标志牌的固定方式分附着式、悬挂式和柱式三种。悬挂式和附着式的固定应稳固不倾斜，柱式的标志牌和支架应牢固地联接在一起。8、 安全标志牌每半年至少检查一次，如发现有破损、变形、褪色等不符合要求时应及时修整或更换。9、 施工现场安全标志的使用严格按照GB289140、4-1996安全标志和GB16179-1996安全标志使用导则执行。10、 由项目部安全员负责组织实施。第四篇：文明施工管理一、 文明生产管理制度1、 施工现场实行封闭式管理，设置进出口大门，制定门卫制度。严禁小孩和与工作无关的其他人员进人现场，严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。2、 施工现场实施消防防火安全管理责任制，并成立领导小组，配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。易燃、易爆物品堆放间、木工间、油漆间等消防防火重点部位必须采取消防安全措施，配备专用消防器材，专人负责。3、 必须根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置堆放，并随施工结构，装饰等不同阶段进行布置调整。4、 道路畅通、141、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物，并适当进行绿化布置，建筑物周围应设置散水坡，四周保持清洁，场地平整不积水，无散落的“五头（砖头、木头、钢筋头、管子头、电线头）”、“五底（黄砂底、石子底、油桶底、灰袋底、灰槽底）”及散物，场地排水系统保持畅通不堵，建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。5、 施工现场遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效地控制粉尘、噪声、固体废弃物、泥浆、强光等对环境的污染和危害，禁止焚烧有毒、有害物质。夜间施工应按规定办理有关手续。6、 凡市区所有建设工地必须实行砖砌围挡封闭施工；市区主要路段的沿街工地围墙高度不低于2.5O米；其他围栏高度不低于1.8米，围墙应采用砌块、等硬质142、材料，砌筑围墙时须用砂浆抹光并作刷白处理；建筑、装饰工程立面一律实施围档封闭施工，围档封闭采用密目式安全网或其它网，建筑装饰工地的围栏出入门一律用硬质材料制封闭式出入门。7、 班组必须做好操作落手清，随做随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬，泥浆洒漏，污水外流，车辆沾带泥土运行等措施。8、 砂石分类，集中堆放，底脚边用边清，砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料，灰池砌筑符合标准、布局合理、安全、整洁、灰不外溢，渣不乱倒。9、 施工设施设备集中堆放，钢管等材料分规格堆放，规则成方，不散不乱，不作他用；10、 水泥分强度等级堆放，堆放整齐，有规定、有制度，实施专人管理，做143、到库容整洁，无“上漏下渗”。11、 各种材料必须分类、分型、分规格，堆放整齐，均要按各自保管要求管理。12、 施工现场不准打群架，发生斗殴，减少不必要争吵。13、 施工现场不准赌博或变相赌博。14、 施工现场应按规定集中统一布置宿舍，严禁在在建工程里、作业区内、厨房间住人。宿舍主体结构确保安全，设施完好，禁止用钢管、毛竹及竹片等搭设的简易工棚做宿舍，活动房搭设不宜超过2层。宿舍人员名单和卫生值班名单一起上墙。宿舍内统一设置床铺和储物柜，并保持通风、整洁，生活用品摆放整齐，禁止摆放作业工具。（活动房材料根据工程所在地要求具体实施）15、 施工现场的食堂应有良好的通风和洁卫措施，保持卫生整洁，炊事144、员持健康证上岗。茶水棚(亭)和有关饮具应确保卫生。16、 施工现场应设置固定的男、女简易淋浴室和厕所，并确保结构稳定、牢固和防风雨。高层建筑应每层设置临时便溺设施，多层建筑应每2层设置。严禁随地大小便。17、 施工现场应因地制宜，积极设置宣传栏、读报栏、黑板报等学习和娱乐场所，丰富职工业余生活，注重精神文明建设，营造安全气氛。18、 施工现场必须备有保健药箱(箱内配备一些工地常用的药品)和急救器材，并应经常性地开展卫生防病宣传教育。19、 现场要设置必要的宣传标语、标牌，要有浓郁的宣传气氛。二、 卫生保洁制度1、 施工现场确定一名施工负责人或保健急救人员为卫生负责人，全面负责施工现场的卫生工作145、，贯彻执行施工现场责任制，搞好施工现场的场容场貌、生活卫生、食堂卫生等。2、 生活场所的噪声、粉尘、有毒有害作业、施工工业污水、废水处理等应符合国家工业卫生规定，定期测试、落实防范措施。3、 生活区域应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干区；施工现场五小设施齐全(即宿舍、食堂、厕所、浴室、办公室等)，设置合理；施工现场应无积水。4、 生活区内做到排水畅通，无污水外流堵塞排水沟现象；施工现场适当进行绿化布置，落实各项除四措施，控制四害孽生。5、 宿舍日常生活用品应统一放置整齐，办公室、厕所、生活区等应经常打扫，保持整齐清洁，生活垃圾要加盖容器放置并有规定的地点，有专人管理，定期清扫；厕所设水箱冲146、洗要明确专门保洁人员，保持清洁卫生。6、 食堂内应整洁，没有积水，装设纱门纱窗，卫生许可证上墙；食具要严格消毒，防止交叉污染；现场茶水供应，茶具要消毒，应符合卫生要求，在每年4月10月，食堂饭菜必须留样，并做好记录。7、 炊事人员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证方可上岗；炊事人员必须做好个人卫生，坚持做到四勤(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲)，操作时应穿戴好白工作服、帽子、不光脚、禁止随地吐痰。8、 贮存食品要隔墙离地，注意通风防潮、防虫、防鼠、配置冷藏设备。9、 施工现场须有保健医药箱和急救器材，做好职工预防疾病宣传教育工作；要利用黑板报、宣传栏等形式向职工介绍防病、治病和急救措施等147、。10、 施工现场应每半个月由卫生负责人组织对食堂、宿舍、厕所和生活区、现场周围的卫生检查并记录在册。三、 施工不扰民措施1、 施工现场应加强环境管理，控制扬尘、噪声和水污染，把环境保护作为文明施工的重要内容。2、 施工现场应经常采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，经常进行检查，并做好记录。3、 楼层清理建筑垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒；施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。4、 在市区、郊区城镇和居民稠密区、风景区、文物保护区的施工现场，应采取洒水降尘措施，并指定专人负责。5、 施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶必须符合环保148、要求。6、 凡进行现场搅拌作业的应在搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政排污管线或回用于洒水降尘。7、 施工污水严禁随意流出施工区域，污染环境。8、 凡在居民区进行施工作业的，应防止施工噪声污染，必须控制作业时间，一般不超过夜间22点；特殊情况需连续作业的，应尽量采取降噪音措施，报经所在地环保局许可后公告周围居民群众，方可施工。9、 对人为的施工噪声应有降噪声措施，并进行严格控制，最大限度地减少扰民。10、 施工现场不得焚烧有毒、有害物质，夜间施工照明不得直射居民住宅区，现场住宅内夜间不得大声喧哗或播放电视、音乐时音量过大。四、 夜间施工管理制度1. 为了加强项目部夜149、间施工管理工作，把夜间施工对周围居民的影响降底到最低程度，特制定夜间施工管理制度（夜间施工时间为深夜10时至次日凌晨6时）。2. 为保证不影响周边居民的生活，一般情况下不允许夜间施工，当遇到特殊情况时，必须向环保部门申请，得到批准后，方可进行施工。3. 获得环保部门批准后，除严格执行建筑工地夜间施工预先告示制度外，禁止从事具有较大声响的施工作业（使用电锯、切割机、电刨、风镐、打桩机等高声机械设备）。4. 特殊时期严禁夜间施工（每年中考、高考期间）。5. 夜间施工时应调整大太阳灯的方向，严禁太阳灯直接照向居民楼。五、 工地生活卫生管理规定1、 生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专职管理人员和清150、洁人员，落实门前卫生责任制；2、 施工现场须设有茶水亭茶水桶，做到有盖加锁配杯子，有消毒设备。3、 施工期较长，人员相对集中且离生活区较远的工地设有食堂，要求密封管理措施，食堂卫生符合食品卫生法要求,必须有工地所在地区的食堂卫生许可证。做好落手清，保持完整清洁，严禁交叉污染；4、 工地要有简易饭厅和发饭窗口，冬令有保暖措施；5、 工地有厕所，落实专人管理，保持清洁无害；6、 工地有更衣室，有防窃措施，保持室内整齐清洁；7、 工地设简易浴室，保证供水，保持清洁；8、 现场落实消灭蚊蝇滋生管理承包措施，并与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实；9、 生活垃圾必须及时处理或集中加以遮挡，妥善及时处151、理，保持场容整洁。六、 落手清考核措施1、 落实各班组组长做好落手清工作措施；2、 每周组织各班长进行全面落手清检查评比，实施奖罚措施；3、 经检如班组中有不执行进行批评、教育，如经教育不改者，进行罚款或扣奖金；4、 在班组中，根据日常及每周评比，在月度中好的班组进行表扬和奖励。七、 木工间管理制度1、 严禁吸烟和动用明火，废料应及时清理归类，做好落手清工作；2、 各种木材按材质要求定点堆放，分规格、分材质、分用途分别堆放；3、 机锯刨车四周应做到当日清，刨花当日清理，不留火灾隐患；4、 配制木模必须做到长料不短用、短料也利用、优材不劣用；5、 严禁非木工人员自由进出，不懂机械操作者禁止擅自使152、用，做到持证上岗。八、 水泥库（桶）管理制度1、 水泥进库按规定堆放整齐，十包为一叠；2、 散水泥及时称量包装；3、 水泥库屋面及地面每星期检查是否有渗漏现象；4、 不同强度等级水泥分别堆放，并设标置标牌5、 散装水泥桶安装位置应远离生活区、桶体四周及上部应用密目安全网全封闭。6、 水泥桶底部应保持干净，散落的水泥要及时清理。九、 工具间管理制度1. 各种零配件必须分规格分别放置；2. 电机设备应保持干燥清洁；3. 各种电线须整卷盘好；4. 新进设备分类放置；5. 拿用工具零件剩余的仍须放齐，不得乱扔；6. 工具间需保持清洁。十、 仓库管理制度1. 入库的原材料、成品必须经检验合格后方可办理入153、库手续。保管人员应查验检验人员出具的检验结论、合格证等。对保管物品登记上帐，利用已有标识或新加标识和使用卡片标签等，标明物品规格型号、名称与数量，做到帐、卡、物一致。2. 仓库根据贮存物品的特点和自身环境、设施条件，设置清洁、干燥、通风、条件较好的库房，并配备必需的货架；3. 所贮存产品按规格型号分区域放置，合理有序，防止损坏。对温度、湿度和其他条件比较敏感的物品以及易燃物品应单独存放并配备适当的防护措施，加以特殊标识，提供必要的环境条件和防火措施；4. 仓库保管人员针对保管物品的特性，采用适当的贮存方法。对于怕潮或易受潮变质的物品除应放置在干燥通风的场所外；对于易锈物品应存放于防雨、防潮的场154、所；5. 超期物品应及时向项目部提出复检申请，经检验合格者标明复验日期可继续使用，变质、失效或报废的物品可提出申请,经项目经理批准后办理隔离、清帐及报废等；6. 保管人员须妥善保管贮存记录并保证其完整准确、信息及时可靠。.7. 仓库材料一般每月一次盘点，盘点应认真作好记录，发现数量、质量问题应及时汇报，查找原因，采取对策。8. 职工领材料时,一般情况下库房人员凭“领料单”等将领用的原材料交付与生产部各班组。 9. 保管人员与材料员一道完成出库复核工作，核对交付物品规格型号、名称、数量、交付单位，并认真作好记录，做到帐、卡、物一致十一、 职工宿舍管理制度1. 严格遵守作息时间，在休息时间不准高声155、喧哗、高声谈笑。2. 各种个人生活用品、用具应在自己规定的区域内放置整齐，不乱丢乱放各种废物。3. 各种个人生活用品要勤晒、勤洗、勤更换，生活区要勤打扫，勤拖洗，在门口不准大小便，乱倒垃圾。4. 入住者必须到项目部报到凭身份证登记造册由项目部办理暂住证、上岗证、发放胸卡、床位卡。5. 实行室长负责制，室内严禁赌博、斗殴、酗酒、男女混居和用具及工具入室。6. 必须爱护生活区内及宿舍内的公用设施及公共财物，宿舍内的物品堆放必须规范，做到整齐、有序。7. 外来人员应登记，办理留宿手续，经项目经理同意方可借宿，未经许可不准随意入室留宿。8. 室内严禁私拉乱接电线、电气设备及使用电加热器具。9. 严禁卧156、床吸烟和乱丢烟蒂，禁止将易燃易爆物品带入室内，严禁在室内取暖烤火。宿舍内严禁烧饭、烧菜。10. 在规定区域内晒衣被不得随意乱挂注意个人卫生。11. 必须建立宿舍值日制度，搞好室内卫生及门前的三包工作。十二、 食堂卫生制度1. 食品原料要新鲜，严格做到不验收、不供应腐烂变质食品。鸡、鸭、鱼、肉、菜等要有计划进货，妥为保存，以防变质，并实行登记验收制度。2. 食物一定要烧熟煮透，在夏秋季节炒菜要现烧现供应，隔顿隔夜饭菜，在不变质的条件下要回锅烧透后再供应。外购的熟食菜也要回锅重烧后再供应，生冷拌菜应特别注意操作卫生，冬天要保证职工吃到热菜热饭，在每年4月10月，饭菜应实行留样制度，并做记录。3. 157、生熟食品要严格分开，防止熟食被污染。熟食品应加盖防尘、蝇设备。餐具要严格消毒，公用餐具要做到洗涤、消毒、冲洗、保洁，消毒的方法可用煮沸、蒸气消毒或药物浸泡等。4. 食堂职工应做到上岗穿工作服，佩戴服务证，大小便后要洗手，勤剪指甲、勤换工作服、勤洗澡理发，烧饭切菜时不戴手表和戒子，不吸烟，不谈话，不随地吐痰，注意个人卫生。5. 认真搞好厨房和食堂清洁卫生，每餐供应结束要将食堂的地面、桌椅、工作台打扫或擦抹干净，并把用具摆放有序，每周进行一次食堂的清洁卫生大扫除。6. 食堂要坚持开展除“四害”工作，完善防“四害”设施，按时投放鼠药。中心设专职人员，每一个月全面检查一次设施完好情况，发现问题及时解决158、。7. 食堂管理人员要对食堂卫生工作全面负责，深入各个工作环节，严格监督，严格把关，每半月向主管领导汇报一次。十三、 厕所卫生制度1. 地面干净，无脏物、积水、烟头、纸屑及废弃物。2. 门窗、墙裙、四壁清洁，无蛛网、积灰，无乱张乱贴。3. 小便槽、倒罐处、蹲位、隔板保持清洁无粪垢和脏迹，主粪沟无积粪，保持粪沟畅通。4. 定时用盐酸除垢，除臭灭蝇，做到基本无臭。 5. 厕所内要落实专人负责打扫，每天打扫次数不少于三次，分早、中、晚。6. 要落实防止蚊蝇孳生措施，消灭“四害”，定期下药，保持整洁。十四、 门前清扫制度1. 生活卫生就纳入工地总体规划，落实专职卫生管理人员和保洁，落实门前责任制。2.159、 班组必须认真做好清扫工作，生产场地及各作业范围应做到文明整洁，做好落手清工作。3. 生活设施（宿舍间、食堂间、办公室、厕所意及场地道路、工地门前等）应清洁卫生，落实专人管理打扫，无蚊蝇孳生地，定期检查，考核评比。4. 各类短废料、边角料、碎料及刨花锯屑等，应分类集中归拢，并设固定堆放设施，及时清理。十五、 茶水亭管理制度1. 施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有加锁。（冬季要有保温措施）2. 公用茶杯须设消毒设备,也可用一次性茶杯,如用一次性茶杯时,茶水亭旁设有丢茶杯的设施,以防乱丢乱扔,影响工地卫生。3. 茶水亭必须清洁卫生，茶水桶离地面高0.70 m，底座底坚固。 4. 保证有充足茶水，160、隔夜茶必须清理，保持水质清洁。5. 要爱护茶水亭的设施，落实专人管理。 十六、 吸烟处管理制度1. 施工场地内禁止吸游烟，吸烟请到指定吸烟处。2. 吸烟处必须要有防火措施，消防器材到位，有专人负责检查消防器材，并每天清理烟头，消除火灾隐患。3. 进入吸烟处吸烟每次不得超过二人，每次吸完烟后，必须将烟头掐灭，放入黄砂盆中。4. 每一位吸烟者必须自觉爱护环境卫生，不乱弹烟灰，不乱扔烟头。十七、 餐厅文明卫生制度1. 买饭菜时必须依次排队，保持良好的秩序，禁止插队、拥挤。2. 就餐时严禁大声喧闹，高声谈笑。3. 食物残渣应放置在餐桌上，不得随地乱扔，要注意勤俭节约，珍惜粮食，尽量减少浪费。4. 对公161、共设施应该爱护，不得破坏。5. 严格遵守食堂有关制度，在规定就餐时间内进餐。十八、 阅览室管理制度为了丰富广大职工的业余文化生活，更好地为职工创造良好的阅览环境，特制定以下管理制度：1、 不准大声喧哗。2、 阅览室内严禁吸烟。3、 阅完图书及时归还，不得将图书带出阅览室。4、 爱护图书，不准在书上乱涂乱画，不得故意损坏图书。5、 故意在书上乱涂乱画，损坏图书者按书价十倍赔偿。十九、 泥工班组文明生产制度（砌筑工）1. 在操作过程中应做到，落地灰及时清理回收利用，1/2断砖搭配先用，碎砖及时清理，整砖在操作点完毕及时整理，转移，净不留尾。2. 砖夹板用毕应及时归到规定点堆放整齐，不得留剩在楼面和162、散失在各处，更不得拿作它用。3. 手推车用后铲净，当天冲洗清。4. 脚手板、高登等用毕后及时整理齐，不乱堆放。5. 泥桶、积灰斗等工具，使用后及时括净，当天冲清。6. 砂浆机保养清和四周上下整洁无砂浆结硬，无积水，水龙头及时关闭。7. 砂堆放使用经常保持底脚清，筛下砂头，集中堆放不乱洒。8. 水泥袋应折好、管好，当天交库，不散失。9. 砖和砌块底脚应随用随清，不留尾，不散失。二十、 架子班组文明生产制度1. 钢管脚手设备应按场布图，堆放整齐。2. 安全网应堆放在室内。3. 钢管、扣件、竹笆凡搭设剩余应及时入库，有损坏应及时修理，扣件应及时上油。4. 搭设脚手架过程中失落的配件、铁丝必须当天拾清163、归拢、搭设完毕及时清理干净，放入盛器转移，不散失。5. 拆卸脚手架时，在四排以上不准从高空往下抛掷，必须利用绳子或机械往下回放。6. 拆下的脚手设备应及时整理，转运到规定存放点，堆放齐，不散乱。7. 拆下的扣件、螺丝等应及时拾理干净放入盛器，转运到规定存放点。二十一、 钢筋工班组文明生产制度1. 钢筋原材料、半成品必须按场布图，分规格堆放整齐。2. 分项工程完毕后，及时把剩下的钢筋料、垫块整理；转运到规定点，分类堆放整齐，不乱丢、散失在建筑物四周。3. 扎铁铅丝保管好，不乱丢、散失。4. 钢筋楞垫木，用毕应及时整理归堆，不乱丢、散失。5. 当结构完毕，必须及时把多余的钢筋撤退，转移清或整理归164、拢，不乱堆放。二十二、 泥工班组文明生产制度（粉刷工）1. 在粉刷前应把墙脚四周清理干净,粉刷时当天的落地灰当天回收利用，脚手笆上和墙脚四周无砂浆结硬散落。2. 砂堆使用经常保持底脚清，筛下砂头应集中堆放，不乱洒。3. 水灰应做到装车边口清，运输过程中不洒落。4. 水泥袋应折好、管好，当天交库不散失。5. 运输车、及砂浆机应做到四周上下整洁无砂浆结硬，无积水，龙头水不自流。6. 手推翻车用后铲净，泥桶、积灰等工具使用后及时括净，当天洗净。二十三、 木工班组文明生产制度1. 各种木材按材质要求定点堆放，堆放必须分规格分材质，分用途分别堆放。2. 配制木模必须做到长料不短用，短料也利用，优材不劣用165、。3. 配制模板区域机锯、刨车四周应做当日清，木屑短废料清扫干净，到放置点，不乱倒，散失。4. 模板安装应做到，按分项完毕，及时把所剩下余木料另配件等全部整理清，到规定堆放点，不留尾。5. 拆卸模板，凡高空拆模不准把拆下的模板从高空抛掷，拆下的模板必须及时整理净，并归送到规定地点，分类堆放。6. U型卡，扣件等配件拾清，不留尾，散失。二十四、 混凝土工班组文明生产制度1. 在当天浇捣完毕前后应上下联系，尽量做到熟料不多余，凡有少量多余应使用到需要处，不得任意倒掉。2. 在浇捣过程中应随做随清，无散落，上层浇砼，应做下层检查混凝土渗漏情况，并及时清理，回收利用，不任意浪费掉。3. 砂石堆底应保持166、底脚清。4. 搅拌机，前台熟料，后台干料经常保持地面整洁干净，无散落，无积水。5. 手推翻斗车使用后及时括净，当天冲洗。6. 砼吊斗使用后当天铲净，冲洗干净。7. 脚手板等设备每分项完后及时整理，归到堆放地点放齐。8. 水泥袋应折好、管好，当天交库，不散落。二十五、 水电班组文明生产制度1、 把文明生产工作列入日常生产工作管理当中去，全面抓好本班组内文明生产工作；2、 贯彻、服从执行文明生产领导小组的有关任务指示、安排与分配，支持文明生产领导小组工作；3、 各种水电材料分规格、类别挂牌入库，堆放整齐，做好班组内材料管理工作，班后各种余料及时整理归类、入库，不乱丢、散失；4、 加强班组消防防火工167、作，生产施工中小心遵章操作，杜绝一切因用电不当而产生火灾事故；定期对职工进行消防思想教育，遵守各种制度，不擅自动用消防器材和擅自动用明火；5、 操作人员持证遵章上岗，不得有违章操作、打架、赌博等行为。第五篇：防火管理第一章：岗位防火安全职责一、 项目经理(防火责任人)防火安全职责1、 认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，把防火工作纳入到项目管理中。2、 认真贯彻执行各项防火安全管理制度，落实防火安全岗位职责。3、 制定签订消防安全责任书和项目相应防火安全制度。4、 落实项目消防经费，备足相应灭火设备。5、 经常开展消防知识教育，组织义务消防队学习和训练。6、 负责动用明火审批，签发动168、火证。7、 坚持日常消防安全检查，发现隐患，及时落实人员进行整改，有重大火灾隐患和发生重大火灾事故应及时向上级部门汇报，并及时组织扑救和保护现场。8、 积极整改各类消防安全检查隐患，落实奖惩措施。二、 施工员防火安全职责1、 负责施工现场的防火安全工作，布置，检查现场防火安全工作。2、 在编制施工组织设计，绘制场布图时，要统一安排防火安全工作。3、 贯彻落实各项防火安全制度，及时安排人力物力，整改不安全隐患。4、 负责施工现场动用明火申请，并选择好安全地点和落实好防火措施。5、 对现场施工人员进行防火安全教育，执行贯彻有关消防法律、法规及公司消防安全管理实施细则。三、 安全员（消防员）防火安全169、职责1、 制定相应防火安全管理制度，落实防火安全措施。2、 做好消防安全台帐建设，组织参加消防安全检查，消除不安全因素，做好检查整改记录。3、 贯彻落实明火作业审批制度，加强明火作业管理。4、 定期开展义务消防队员自防自救教育，通报检查存在的火灾隐患。5、 制定灭火预案，并组织开展训练。四、 物资仓库保管员防火安全职责1、 严格执行物资仓库防火安全制度：2、 仓库内严禁吸烟和明火作业，严禁无关人员进入库内；3、 经常巡查，发现隐患及时整改；4、 严格物资发放手续，物资堆放整齐，严禁存放危险物品；5、 人离库房、关好门窗、切断电源：6、 保养好消防设备，不准移作它用。五、 炊事员防火安全职责1、170、 严格执行食堂防火安全制度，炉灶旁不得堆放过多燃料，下班熄灭余火，关好炉门，天天进行安全检查：2、 保管好灭火器材，经常保持完整有效；3、 发现异常情况及时报告；4、 严格按照各类燃气，燃油灶具操作规程工作：六、 电、气焊割操作工防火安全职责1、 严格执行电、气焊割防火安全制度和本工种安全技术操作规范，负责操作现场区域的防火安全工作；2、 工作结束下班时，应切断电源、气源、收回笼头线，焊把等工具：3、 乙炔瓶、氧气瓶间隔5米以上，气瓶与热源、火源、焊割作业点保持10米距离，如有困难，在做好隔热措施下，最近不少于5米：4、 经常检查各种安全装置，做到完好有效：5、 持有效上岗证件操作，严格遵守“171、三检查、三不焊”制度：6、 操作人员须持动火证，上岗证作业，严格未办理审批手续擅自作业。七、 电工防火安全职责1、 严格执行电工安全操作规程、负责工作区域的电气安全；2、 经常检查线路和设备是否合乎安全要求、配电箱、闸刀等完整无损；3、 大功率照明灯具应与可燃物保持安全距离，易燃易爆场所应装防爆灯具：4、 经常宣传安全用电知识，及时检查纠正乱拉乱接电线等违章现象：5、 认真保管好电器材料，施工现场工作结束下班后，应切断电源并上好锁；6、 电工应持有效上岗证件，严禁无证操作。八、 油漆工防火安全职责1、 负责操作区域和使用材料的防火安全工作；2、 严格遵守油漆间防火安全制度；3、 油漆间应设在安172、全地点，严禁吸烟，通风良好，妥善保管油漆材料。配备足够灭火器材：4、 沾染油漆的棉沙等垃圾应及时清理，严禁近火；5、 严格材料管理，工作完毕将乘余材料。工具带回材料间：6、 经常检查，发现不安全因素，及时整改。九、 木工、木工仓库保管员防火安全职责1、 严格执行木工间仓库防火安全制度：2、 负责木工间、仓库区域的防火安全工作：3、 木工间、仓库严禁烟火和明火作业；4、 日常搞好落手清，有专人负责清扫，材料堆放整齐，保持道路畅通；5、 经常检查，严禁在机械、电器设备上堆放木屑，刨花等易燃物；6、 工作完毕下班后切断电源，锁好电箱，保管好灭火机，做到完好有效。十、 机操工、机修工、起重机司机，管工173、防火安全职责1、 严格执行本工种安全技术操作规范，经常保持机械设备完好；2、 工作结束后切断电源，关门上锁：3、 严格管理清洗用的各种油类，润滑油脂，废油，废棉沙不随地乱倒乱丢：4、 保管好灭火器具，做到完好有效。十一、 明火作业人员/监护人防火安全职责1、 明火作业人员必须持有效操作(上岗)证件和动火证操作：2、 严格执行本工种安全防火操作规范，落实明火作业前的防火措施；3、 监护人员在明火作业时严禁离开动火部位，并保持高度警惕。4、 明火作业前，操作人员，监护人员清除作业场所四周可燃物，工作结束后或下班后要处理好火种，在确认无火灾隐患后方可离开。5、 操作人员，监护人要会使用灭火器和扑灭初174、起火灾的经验，会报火警119。6、 配备明火作业相应种类的灭火器具，按照明火作业管理规定作业。十二、 其它施工人员防火安全职责：1、 严格遵守本工种安全操作规程，遵守施工现场各类防火安全管理制度。2、 认真做好操作区域防火安全工作，搞好落手清，消除火灾隐患。3、 及时消除易燃物，禁烟区域或施工现场严禁吸游烟。4、 工作完毕，关掉使用机械的电源，锁好电箱，检查周围是否安全。第二章：防火管理制度 一、 消防防火责任制度1. 为了保障施工现场防火安全，以利施工作业的顺利进行，根据中华人民共和国消防法和中华人民共和国治安管理处罚条例等有关法律、法规的规定，结合本公司实际情况，现制定下列规定：2. 各项175、目负责人应全面负责施工现场的防火工作，教育每个职工自觉执行中华人民共和国消防法和各项法律、法规的规定，施工现场要建立防火领导小组，健全防火检查制度，要定人员、定项目、定措施。3. 在编制施工组织设计时，施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求，消防设施应在总平面布置中反映。施工作业期间需搭设临时性建筑场地，必须经本公司技术负责人批准。临时木工间、油漆间、食堂间等部位必须配置25平方米一只种类合适的灭火机，建筑区域内每一百平方米配置二只十公升灭火机，要做到专人负责。4. 每个工地要建立动火申请制度。一级动火必须经地区消防部门审批，二级动火经公司消防科审批，三级动火经工地负责人176、审批，方可动火，严禁在屋顶上用明火熔化柏油。5. 施工现场应明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场：仓库、易燃废品集中站和生活区域。6. 施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整有效，30米以上的建筑物要随层做消防水源管理并设加压泵，每层留有消防水源接口。7. 施工现场严禁吸游烟，按要求设置固定吸烟室。8. 施工现场进行大面积或特殊环境的明火作业，应办理动火审批手续和监护人。9. 施工现场用电，应严格执行JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范，加强用电管理，防止火灾事故发生。10. 临时木工间、油漆间、木工机具间等，每25平方米应配置一只种类合适的灭火机；油库、177、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火机。11. 发现火警的火灾，应当迅速报警，并积极组织力量扑救。12. 由项目部专(兼)安全员负责施工现场每周消防安全检查，检查要有记录和整措施及落实情况。13. 对违反消防安全规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。14. 施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻。15. 施工现场发生火灾，应立即报告公安消防部门，并组织力量扑救，事故发生后，根据“三不放过”的原则，施工单位和建设单位共同做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作，对火灾事故处理提出建议，并积极落实防范措施。16. 各工地可以根据本规178、定，结合本工地实际情况，制定实施细则。二、 消防安全管理制度1. 施工现场应建立防火责任制，职责明确。2. 施工现场要有畅通的消防通道。消防水源、消防用砂、消防器材、工具、用具要符合防火规定和要求。3. 在建工程内不得存放易燃、易爆物质，施工现场的临时建筑要符合防火规定。4. 未经批准，任何人不得在承建工程内住宿。5. 明火作业要严格管理，要符合有关防火规定。6. 仓库内的易燃物品、料具不得乱放，要采取防燃措施。7. 在建高层建筑应按有关消防管理规定设置消防设施。8. 对施工现场工人要进行消防规章制度教育，学习和掌握消防知识及消防器材的使用方法。9. 焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等179、危险物品距离不得小于10米，与易燃物品的距离不得小于30米，焊、割作业必须符合防火要求。严格执行“十不烧”规定，焊工必须持证上岗，无特种作业安全操作人员不准进行焊、割作业。10. 定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工消防安全能力和防火警惕性。三、 施工现场防火责任制1、 贯彻执行上级部门关于施工现场安全防火要求及规定和有关消防法规，做好安全防火管理和监督检查工作。2、 现场会场防火管理，严格执行防火制度及明火审批制度。3、 经常深入现场，掌握安全防火情况，组织防火工作的检查，对查出的事故隐患要定人定时定措施整改，及时向领导和上级部门汇报安全防火情况。4、 严格按施工组织设计中的防180、火要求，布置消防措施，划分防火区，指定区域防火负责人，明确职责，落实防火任务。5、 领导义务消防队（员），加强管理教育和业务训练，组织职工扑灭火灾。6、 负责组织职工进行防火安全教育，普及消防知识，提高职工防火警惕性。四、 明火作业管理制度1、 为加强动用明火作业管理，防止因动用明火而引发火灾事故，根据有关部门明火作业管理要求，制定本明火作业管理规定；2、 明火作业种类为熬炼沥青、油、胶类物质，电、气焊割，烘烤、喷灯、炉火、灶头等作业：3、 施工现场明火作业按施工组织设计划分禁火区域和动火等级。禁火区域要挂牌明确，禁止一切可引起明火的火种进入，施工现场动火按动火危险程度划分为三级：4、 一级动181、火是指禁火区域内动火：油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备动火；各种受压设备；毗邻建筑物或邻街登高焊、割动火作业；现场堆有大量可燃和易燃品的场所动火。5、 二级动火是指现场范围内具有一定危险因素非禁火区域进行临时焊、割等动火作业：比较密封的室内容器内，地下室等场所动火；登高焊、割等动火作业；6、 三级动火是指在非固定的，无明显危险因素的场所进行动火作业；7、 明火作业审批：一级、二级动火由项目部报公司工程部备案，并经消防主管部门批准后方可实施；三级动火由施工现场项目经理审批，现场消防安全员备案并报公司工程部门： 8、 审批明火作业应在申请表上说明动用明火时182、间、部位、动火原因和动火前的防范措施，并会同审批人共同选择好安全可靠地点，经批准人检查和进行详细的安全交底后签发动火证方可明火作业。9、 动用明火作业时间审批期限为七天，一张动火证只能使用一个动火部位，如超出审批期限或更换明火作业部位须重新审批。10、 明火作业操作人员必须持有效操作(上岗)证件，操作时严格遵守本工种的安全防火操作规范，准备好灭火器材，消除作业四周可燃物。11、 监护人员在明火作业时不得擅自离开动火部位，并时刻保持警惕，如需要离开时指定代替人员，交待清楚防火注意事项，作业后要处理好火种，在确保安全的情况下方可离开。12、 明火作业操作人员，监护人员要会使用消防灭火器材和扑救初起183、火灾的经验，会报火警电话。13、 一、二级明火作业必须严格审批，一般情况下要严禁明火作业。14、 施工现场进行电、气焊割等明火作业时，一定清除周围可燃物，如不能清除的，应用不燃物遮盖，若条件允许，也可喷水冷却，作业完毕后，应检查有否冒烟，散发焦臭等异常现象，确保无隐患，方可离开。15、 明火作业必须严格遵守“三检查、三不焊”制度，即明火作业前、作业中、作业后认真检查。易燃物未作彻底清除或覆盖，靠近易燃物品或挥发气体附近，临时电气焊割未请示明火作业审批单位，没有采取安全措施的坚决不焊。严禁无证上岗作业。16、 施工现场未经审批或擅自动用明火作业的班组或个人，安全、保卫部门，施工项目管理人员有权停184、止其明火作业并按有关制度进行处罚。17、 因违章明火作业发生火灾事故，或因明火作业管理不严造成火灾按有关消防法规查处，造成严重后果的直至追究刑事责任。18、 动用明火申请表一式三份，一份项目留存，一份作业班组留存，一份交保卫部门存档。五、 施工现场防火奖罚制度 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高建筑施工现场安全防火工作的管理水平，鼓励全体施工人员积极搞好安全防火生产工作，杜绝火灾事故的发生，保证生产顺利进行，特制订防火奖罚措施：一、奖罚制度1. 贯彻执行上级部门有关的防火精神及要求，成绩显著的进行物质奖罚。2. 在安全生产竞赛检查活动中积极参加，受到上级主管部门表彰的给予物质奖励。185、3. 在项目部日常工作中，积极参加各项消防活动，并坚守消防规章制度，未出大小事故者给予物质奖励。4. 面对火灾机智勇敢进行扑救，有显著成绩的给予表彰和奖励。二、惩罚制度1. 拒不执行上级部门的有关批示和防火要求的，造成严重后果的，构成犯罪的，依法追求刑事责任。2. 对违反现场防火规定，造成火灾的有关人员，应视情节轻重给予处罚。六、 消防器材安全管理制度1消防器材必须按规定安放，禁止放置于有障碍物和堆有物资或不易取的地方。2消防器材是灭火扑救专用工具，任何部门或个人禁止使用，在与消防无关方面，禁止随意外借。3.安置在各生产线的一切消防设施，未经施工工长、质安、消防负责人员同意，严禁任何人随意变移186、安置地点。4.严禁用消防器材作垫撑或开玩笑冲人，或在器材上乱写、乱画、乱雕刻或作其它用。5消防器材要标出购买、装药时间，要经常检查、维修、保养、用后必须立即装换，做好下次消防准备。6凡发现火险隐患，立即采取措施，消防火灾隐患，每个职工接到整改通知书后，在限期内整改好，拒不执行的要追究当事人的责任。七、 义务消防队管理制度 为了加强公司义务消防队的建设，保障本企业的消防安全，义务消防队应按照中华人民共和国消防条例执行；一、义务消防队必须贯彻“预防为主、消防结合”的方针，切实做好本单位的防火、灭火工作，需要时应协调公安消防部门进行扑救火灾。 二、义务消防队定期深入的进行防火检查，督促消除火险隐患，187、并建立防火责任制。三、义务消防队要在本单位开展消防宣传活动，普及消防常识，推动消防安全制度贯彻落实，提高职工防火警惕性。四、负责组织消防器材设备的配置，维修和管理。八、 易燃、易爆物品的安全管理制度、1、 严格执行易燃、易爆物品保管制度，保管、储存、使用应确定专人负责，落实各项安全措施。2、 严禁烟火，易燃、易爆物品必须专库存放，不得与其他物品混存，不得乱堆乱放，定期检查、测温、检验，防止发生自燃、自爆意外事故，仓库储存场所应安全可靠，有醒目的“禁火、禁烟”标志。3、 易燃、易爆物品，应按不同性质分类分库隔离存放，并安装防爆、隔离或密封式的电气设备。4、 易燃、易爆物品仓库，因整修动用明火时，188、要按明火作业规定办理动火审批，采取切实有效的防火措施后，并派人专人监督方可作业。5、 严格执行易燃、易爆物品购买、运输、储存、领用等管理规定。6、 易燃、易爆危险品库，应配备足够的消防器材和安装相应的报警、通风、降温、避雷等安全防护措施。7、 必须定量领料，多余部分及时交仓库保管，严禁乱堆乱放。8、 易燃、易爆物品必须按操作规范使用，经常检查、清点，及时消除隐患，确保安全。九、 物资仓库防火安全制度1、 库内严禁住人、吸烟、明火作业以及无关人员进出；2、 库内电源应单独设总闸刀、下班后、切断电源并由电工定期检修电线：3、 库内物品应分类堆放，留出通道，严禁储存易燃易爆危险物品；4、 根据库存物189、品不同性质、类别，确定安全间距，限额储存。5、 每50平方米配置2只相应种类灭火机，并保持完好有效，严禁移作他用；6、 库房门窗锁要安全牢固，经常检查，落实防火防盗措施。十、 食堂防火安全制度1、 下班后熄灭炉灶余火，关好炉门，做到天天检查：2、 炉灶旁不得堆放大量可燃物，经常检查炉灶，疏通烟囱：3、 熬油锅时，不得离人；4、 人离关门上锁，无关人员不得进入厨房；5、 每50平方米配置2只相应种类灭火机，并保持完好有效。十一、 配电间、配电箱防火安全制度1、 配电间工作人员要经专业培训，熟悉电工知识，经考核合格的电工担任。严格遵守操作规程，无关人员不得进入配电间；2、 高压配电室应为l3级耐火190、等级的建筑，低压配电室不应低于3级，配电室门应向外开，要有防雨、雪、灰尘和小动物进入的设施，并要通风良好；3、 变压器、断路器等变配电设备须经常检查漏油，缺油现象；4、 变压器、配电装置与电缆线联接紧密，防止松动和接触不良而发热；5、 雷雨季节应经常检查，防止雷击；6、 配电间、配电箱应保持干燥整洁，不得堆放其它杂物，晾晒衣物，严禁吸烟和明火作业；7、 配电间应配置相应种类灭火器材，以备紧急扑救；8、 保险丝必须用专用熔断器，熔断丝；9、 配电箱必须用铁壳油漆后的专用配电箱，按规定接线。十二、 机修间防火安全制度1、 室内应保持干燥整洁，及时清理地坪油泥，严禁明火作业和吸烟；2、 用汽、柴油清191、洗部件时，应在油盆内，不准乱倒废油；3、 车间内严禁乱拉乱接电源；4、 配备相应种类的灭火机。严禁将灭火机移作它用及损坏。十三、 木工间、仓库防火安全制度1、 木工间、仓库严禁吸烟和明火作业；2、 动力和照明电线应分线架设，保持良好绝缘，应由电工经常检修，工作结束后切断电源，锁好电箱；3、 木屑、刨花等易燃物应有专人每天清扫，车间内应有足够通道；4、 配置相应种类灭火机，每50平方米配置2只灭火机，并保持完好有效；5、 木工间，仓库严禁住人，严禁在消防器材，电箱周围堆放杂物。十四、 电、气焊割防火安全制度1、 严格遵守电、气焊割操作规程： 2、 电、气焊割严格遵守“三检查，三不焊”制度，即电气192、焊割前、中、后认真检查，易燃物未作彻底清除或覆盖，靠近易燃物品或挥发性气体附近或电、气焊割未申请审批或安全措施不到位不焊；3、 定期检查电焊机、氧气、乙炔表等设备，发现破损、失灵、老化现象及时更换；4、 电、气焊割结束后，要仔细检查，有无遗留火种，有否切断电源、氧气、乙炔，确定安全后方可离开；5、 设置相应种类的灭火器材，保持完整有效，电、气焊割时必须设有监护人监火。十五、 油漆间防火安全制度1. 室内严禁一切烟火，灯具要有防爆装置、通风设备安全可靠；2. 储存物品做到分类清楚，堆放整齐、空气流通，严禁油棉沙头，油布等随地乱丢；3. 仓库应配置消防器材，每50平方米必须配置2只相应种类灭火机，193、经常检查、保持完好有效。十六、 宿舍、临时设施防火安全制度1、 集体宿舍、临时设施搭建必须符合建筑设施防火规范要求。2、 应与主体建筑或永久性设施保持足够的防火间距，在防火间距内严禁堆放可燃材料，并保持畅通。3、 集体宿舍、临时设施不得设在在建工程内部。4、 室内严禁使用电炊具和乱拉乱接电线，禁用含100瓦以上大功率灯泡或碘钨灯，严禁使用电炉、煤气灶、煤油炉、电炒锅、电饭煲以及柴火取暖烧煮食物。5、 住宿人员严禁床上吸烟。6、 每100平方米配备2只灭火器，悬挂在醒目处，大型临设超过1200平方米的应备专供消防用太平桶、积水桶、黄沙、铁铲等器材。十七、 工地防火安全制度1、 施工现场必须签订各194、级防火责任书、落实责任制、加强防火安全管理：2、 建立防火安全领导小组和防火安全组织管理网络：3、 按施工总人数5比例组建义务消防队，最少不得少于7人；4、 制定相应的防火安全制度和岗位防火安全职责；5、 实行明火审批制度，严格按动火级别审批；6、 建筑工地生活、施工用电必须由专职电工统一安装，严格按照规范敷设电线、电缆：7、 易燃易爆物品存放，使用必须严格按照防火安全规定；8、 施工现场应配备足够的灭火器具、设施，有专人进行严格管理、保养；9、 进入装璜阶段的应及时上报公司工程部，并每层须增加灭火机48只；10、 施工现场，严禁吸游烟，落实防火巡查人员：11、 施工现场必须遵守其他有关消防法195、律、法规及公司消防安全管理规定。十八、 高层建筑、重点工程防火安全制度1、 严格执行消防安全技术规范和消防安全管理规定有关制度、职责；2、 根据“谁主管，谁负责”的原则，逐级落实责任制，签订各级责任书；3、 加强分包工程及班组防火安全教育，加强日常防火安全检查，落实专兼职消防员，经常开展消防安全活动；4、 制定灭火预案，定期组织学习、训练；5、 备足必要消防器材、定期检查、标识清晰、完好有效；6、 施工楼层应设2寸消防竖管及加压泵，每层消火栓口，并配水带、水枪：7、 加强明火管理和施工用电管理，严格动火审批制度，落实防火措施；8、 主体工程内施工期间严禁住人，施工现场要保证消防车辆畅通；9、 196、制定相应防火安全管理制度，明确施工期间消防重点部位；10、 及时清除易燃物品、垃圾、加强各工种岗位防火安全职责；11、 严格遵守消防法律、法规，现场严禁吸游烟。十九、 电器设备防火安全制度1、 严格按照专项电器安全设计、接线、配电量等安全规范；2、 严防电器火灾事故发生，电器附近应配置相应种类的灭火器材；3、 加强日常安全使用管理和维修保养，工作结束后，及时切断电源：4、 应按规定设置防雷和可靠的接地装置；5、 在易燃易爆环境中，电器设备应采取防爆措施：6、 电器设备周围严禁堆放易燃，可燃材料及放置杂物。二十、 施工用电防火安全制度1、 施工用电必须由专职电工按接线规定统一安装；2、 电线必须197、用绝缘架空线或敷设电缆，不得穿过易燃材料堆；3、 土建和安装用电应分开设置，如需合用时，应明确由一方电工负责；4、 消防水泵和紧急疏散设备的电源，必须另备电源；5、 施工现场不准任意安装使用电炉、电炊具，若因需要，必须按明火作业申请，经批准，由专人负责管理使用：6、 施工现场应分层分段设置开关箱，每个开关控制照明灯具的功率不准超过规定功率，大功率用电设备应采用专用控制箱；7、 大功率照明灯具，碘钨灯应用支架支撑，使用时必须距可燃物50厘米以上，电源引入线应用隔热防护措施；8、 楼梯间，地下室临时设施的照明应用36V以下低压电；9、 施工结束后应由电工负责巡回检查并切断总电源，关好门、上好锁。二198、十一、 明火作业防火安全制度1、 明火作业必须按动火等级严格审批。2、 明火作业必须按作业种类进行申请，签发动火证后方可作业；3、 明火作业前应落实好相应防火措施；4、 明火作业时要加强监护，防止火灾事故发生：5、 明火作业后要仔细检查，确认安全后，方可离开作业场所：6、 操作人员须按明火作业种类持证上岗：7、 严禁未经审批、无证上岗作业；8、 审批必须交底清楚、防火措施落实。二十二、 易燃易爆物品防火安全制度1、 严格执行易燃易爆物品保管制度，有专人负责，落实各项安全措施；2、 易燃易爆物品必须专库存放，要定期检查，有醒目“禁火、禁烟”标志；3、 易燃易爆物品应按性质不同分类分库存放，留出安199、全通道和通风道：4、 易燃易爆物品库房内严禁明火作业，夏季库房要有降温措施；5、 库房必须按建筑设计防火规范规定建造，电气设备必须符合防爆要求；6、 装运易燃易爆物品时，必须遵守公安部易燃易爆化学物品消防安全监督办法和各地易燃易爆物品防火管理规定，要轻拿轻放；7、 定量领料，多余部分应及时交回库房，严禁到处堆放。8、 乙炔、氧气瓶一般安全间距不小于5米，与明火作业处相距10米以上，如有困难时，应有隔热措施，但不得小于5米。9、 氧气瓶色标明显，防震圈、防护帽安全有效。氧气瓶不得接触油脂类物质，乙炔瓶不能卧放，以防丙酮流出，气瓶严禁暴晒。二十三、 消防安全台帐建设制度1、 应建立公司、项目、班组200、各级消防安全责任书；2、 建立义务消防组织，明确防火责任人，制定灭火预案：3、 绘制消防设施、器材放置平面图：4、 有专人定期检查、维修灭火器具，时刻做到完整有效；5、 防火安全检查应有记录，整改落实：6、 有各类完善的防火安全制度及岗位职责：7、 按明火作业管理规定签发审批动火证，并有特殊工种上岗证复印件：8、 制订防火安全奖惩制度，落实消防安全经费；9、 有专（兼）职消防安全管理员。消防组织健全：10、 施工组织设计（施工方案）中，有消防技术措施：第六篇：工程设备管理一、 设备管理制度第一章 总则第一条 为了加强公司及项目部的设备管理，提高机械设备的完好率、利用率及使用效益，确保设备正常运201、行，杜绝设备事故，根据国家有关法律、法规及公司的实际情况，特制定本制度。第二条 本制度适用于集团公司拥有的所有机械设备及项目部的私有、租赁机械设备。第二章 组织机构及职责第三条 集团公司设备管理实行二级管理，即集团公司、项目部。装备部是集团公司设备管理的职能部门，装备部设装备管理员、仓库保管员、装备维修保养员、装备装拆人员等岗位，同时为切实加强日常动态监控，在集团公司工程部、上海办事处配备专职设备管理员，严格把好设备运转安全关。装备部报对所辖设备运行管理负直接责任，工程部要加强对项目部日常机械设备运行安全监督管理。 第四条 装备部管理职能：1、负责公司自有机械装备的租赁、使用、保养、维修、检测202、等工作，建立装备管理台帐，及时准确掌握公司自有装备的库存、消耗、调动状况。严格装备出入库手续，负责公司装备仓库的日常管理工作。 2、负责公司起重设备装拆资质的使用和管理工作，严格执行公司起重设备装拆资质管理办法。 3、负责公司自有装备租赁合同管理及装备租费的收取工作，确保发挥公司自有装备的最大经济效益。 4、负责公司拆装资质的大型装备的验收组织工作，并进行日常运作的动态管理，配合工程部第三方专业拆装资质的大型装备和小型装备的检查验收工作，保证其安全运行，严禁不合格装备的使用。 5、负责对项目部装备操作人员的配置、培训、指导等管理工作。负责公司所有装备操作人员培训计划及复验、换证人员清单的拟定工203、作。第三章 设备前期管理第五条 机械设备采购：集团公司因生产需要采购设备，须经集团公司同意，装备部具体落实，购置前要充分了解设备性能，通过质量、价格、性能等分析比较，达到结构合理、安全可靠、性能稳定、能耗低、效益高，经济合理。对项目部自行采购大型的机械设备，装备部要加强引导管理。设备采购要签订采购合同，明确价格、质量，交货地点等要求，对厂家的资质证书、合格证及相关说明书等进行存档管理。第六条 机械设备租赁：要及时签订租赁合同，租赁合同明确价格、设备质量、维修保养、运输等相关内容出租方提供该产品合格证、说明书，对设备相关资料存档管理。第七条 机械设备安装与拆除：委托第三方安装与拆除，第三方必须具204、有相应资质，安全生产许可证，并签订安装与拆除合同、安全协议、技术交底书。上岗人员证书，第三方安装、拆除方案（总承包必须审批）、验收记录等相关资料存档管理。第八条 任何性质的设备，集团公司（办事处）职能部门或专职设备管理员及项目部均应建立台帐制度，详细标明型号、规格、设备来源性质等，制定相应保养计划，确保正常运行。第四章 项目施工过程中的设备租赁第九条 集团公司所属的机械设备、周转材料的对外租赁管理，有装备部归口管理，对租赁管理负全面责任。装备部要根据现有装备数量，编制年度计划，合理调运，提高设备收益率。第十条 机械设备和周转材料实行有偿租赁，各使用部门租用机械设备和周转材料，一律签订租赁合同，205、严格按照出仓制度进行租用和归还，并按公司的租费标准收费，根据时常租赁行情上下浮动，以进出仓时间为准进行结算，公司下属的项目部月租金报送公司财务部后，按月计入工程成本。第十一条 用于公司工程项目的机械设备和周转材料，由项目部与装备部签订租赁合同，外单位来公司租赁的机械设备、周转材料原则上要有法人资格的单位出面订合同，合同由装备部负责具体实施，并收取相应的押金或担保。第十二条 各使用部门通过公司设备仓库领用和归还机械设备和周转材料，严格执行进出仓制度，对进出仓的机械设备和周转材料进行验收，并认真做好原始记录，做到符合进出仓手续和程序。领用和归还的运输及费用由使用部门自行解决。第十三条 对大中型设备206、，公司装备部将根据工程的实际需要，实行按需调配，并做好前期保养工作，确保使用部门进场后能安全、及时投入正常运行。第十四条 各使用部门要切实做好机械设备和周转材料在现场和在途中保管工作，如有遗失、损坏等情况发生，将按公司制定的赔偿标准进行赔偿。第十五条 对外租设备：公司所属项目部向外租进的设备，都应签订租赁合同，明确双方职责。大型设备的租赁宜由出租方负责安装和拆除、维修等工作，出租方应提供相应的资质、安拆方案、调试和验收等并报公司装备部备案。第五章 项目施工过程设备使用与维护保养第十六条 新机械设备以及经过大修、改造、重新安装的机械设备，在投产使用前必须进行检验，严禁不安全、不能保证工程质量的设207、备投入使用，公司装备部、工程部有权对机械的使用进行监督检查，直至停止作业。第十七条 项目部的机械操作人员和维护人员，应具备初中以上文化程度，并必须经过培训，达到“应知应会”要求。塔式起重机及上级有关部门规定的特殊工种培训、考核按政府有关规定执行，必须持证上岗，在运行过程中加强司机、挂钩、指挥等岗位教育，提高安全意识和操作技能。第十八条 机械设备必须执行维护保养规定，落实责任，强化保养，常用施工机械应每周进行一级保养，二级保养每半年一次，三级保养每年一次。第十九条 机械设备使用必须实行“定机、定人、定岗位责任制”的三定制度，对违章操作、超负荷运转、严重失职损坏机械设备的行为必须追究责任，造成机械208、事故者，追究法律责任。第二十条 公司自有机械设备实行定期检修制，装备部要及时掌握机械设备的技术状况，根据使用周期、破损情况、故障曲线编制修理计划，组织修理。集团公司设备大修需由装备部落实报集团公司同意，方可进行。项目部私有设备大修、维修由项目部落实实施。第二十一条 机械设备的技术改造要进行可行性研究分析，提出改造方案，经集团公司领导批准后，确认通过改造能改善性能、提高经济效益和确保安全者，方可批准改造，改造后的机械设备需组织检验，检验合格后，方可投入使用。第二十二条 对公司自有设备符合报废条件，由公司装备部组织技术鉴定小组对申请报废的机械进行技术鉴定，并提出申请，公司总经理批准。第六章 设备安209、全生产管理第二十三条 塔吊、人货两用施工电梯等大型设备的安拆必须有专项方案，由装拆单位进行编制，集团公司装备部审核，集团公司总工程师进行批准才能实施。（上海地区由上海办事处组织实施）第二十四条 机械设备的进场使用、拆除等一系列的运行环节实行交底制度，从集团公司工程部或装备部、办事处 、项目部层层落实书面交底制度。对大型机械设备安装基础的管理要重视，严格按说明书或专用施工图纸施工安装。第二十五条 施工现场机械设备的检查：工程部、装备部、办事处要加强日常检查管理，要求每周一次日常动态巡查，每月一次专项安全检查，集团公司半年一次综合检查。项目部每周安全检查中必须加强对机械设备的检查。现场安全员、设备210、员每日进行巡视，检查记录内容在安全台帐中要反映。第二十六条 施工现场机械设备的验收：大型机械验收，设备安装完毕后，由所在地建设行政管理部门机械检测中心和集团公司工程部组织装备部进行验收（上海办事处由上海办事处实施），合格挂牌后方可使用，并报当地建设行政管理部门备案；中小型机械设备验收由项目部设备员、安全员、公司工程管理分管人员共同验收，并作书面记录，合格后挂牌，并加强日常动态管理。第二十七条 机械设备的管理实行岗位责任制，从公司到项目部，责任到人，专职管理人员和分管工程管理人员及项目部设备员对所管机械设备负有直接责任。第二十八条 机械事故分一般事故、大事故和重大事故三类。事故发生后，当事人应立211、即停机、保护现场，报告工地设备员和项目经理，如涉及人身安全有扩大事故损失情况，应组织力量抢救。按事故等级处理：一般事故由机械使用单位处理，处理结果报公司装备部备案；大事故由公司组织处理公司工程部备案；重大事故由公司报上级有关部门共同参加事故分析，由公司提出处理意见并上报上级主管部门审批。公司对下属机械事故，根据事故类别和情节轻重，对责任者处以行政处分或经济处罚。触犯法律，追究法律责任。第七章 起重设备装拆资质管理第二十九条 集团公司起重设备装拆资质管理由装备部归口管理，其他相关部门不得擅自使用承发包活动。第三十条 装拆资质的承发包活动，主要针对集团公司下属项目部使用，严禁未经集团公司许可对外使212、用转借资质。项目部使用集团公司装拆资质时，装备部应加强装拆过程管理与日常使用监控（包括塔吊、施工电梯、井架）。装拆人员均应持证上岗，严禁项目部在无专业人员情况下安装、拆除机械设备。鼓励项目部委托具有相应资质单位安装与拆除机械设备。第八章 奖罚规定第三十一条 对玩忽职守、违章指挥、违章操作，造成设备事故和经济损失，要根据情节轻重，追究责任人的经济责任和行政责任，造成重大损失或构成犯罪的追究刑事责任。第三十二条 大型机械设备未经审批合格擅自使用，或在安全检查中存在安全隐患不及时整改，管理人员有权进行处罚，罚款1000元。第三十三条 在机械设备管理成绩突出，受到当地建设行政主管部门表彰的按集团公司奖213、励制度执行。二、 施工机具进、退场验收与保养维修制度 为确保机操人员的安全和健康，保证机具正常运转，延长使用寿命，防止不应有的损失，特制定本制度。1、 租赁或新购施工机具要做好设备进场验收记录、查看设备的出厂合格证，了解设备的主要性能参数，制定保养维修计划。2、 分包单位施工机械进场后,应到项目部登记,并进行验收,经项目部相关人员验收合格后方可进场,进场后,实行统一管理.3、 机械设备向操作人员或机(组)长交机时，应进行运转，并建立机械档案，连同随机工具向操作人员办理交清手续。4、 设备操作人中要认真做好每班例行保养的各项工作，使设备处于清洁，润滑良好，调整适当，紧固件无一松动状态；及时准确填214、写各项运行、保养、维修记录，并保证记录完整。5、 各级定期保养周期、作业项目、技术规范必须根据设备，零部件的磨损规律，结合使用(可参照原件生产厂说明书要求制定)。6、 为了切实贯彻定期保养制度，应采取下列各项技术组织措施。1) 建立机具管理责任和机具操作责任制。2) 制定不同类型的保养规程。3) 必须具备一定的物质技术条件配齐随机工具。4) 正确及时提供机械统计资料，认真填报机械运转履历表和各级保养执行情况表。5) 设置相应的保养机构，配备一定的保养力量，并对机操、保养人员进行技术培训，以提高作业保养人员的技术能力。6) 处理好保养与生产之间的关系，在进行保养作业时，要尽量利用非生产时间，以减215、少对施工的影响。7、 定期保养的分级和内容：1) 定期保养包括每班保养和按规定的周期分级保养，大型机械应实行多级保养制，小型机械实行一级或二级保养制，无论多级或单级保养，其作业范围都以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。2) 单级保养又称例行保养，指操作人员或设备使用人员在上下班和交接班时间进行的保养工作，重点是检查、清洁、润滑、每班一保养，分工作前、中、后进行。3) 一级保养以润滑、紧固为中心，二级保养以紧固调整为中心，三、四级保养以消除隐患为目的，要进行解体检查。4) 各级保养均有其系统性和完整性，必须按保养规程、规定的周期和作业项目，作业深度按期执行。8、 施工机具使用完毕，要清洁机216、身、搞好润滑、检查各种紧固件松动情况，更换破损零部件，及时退场，做好退场书面手续。三、 架体、设备安装验收制度 为使架体、施工机具真正做到科学管理、合理使用，保证架体稳定，减少事故的发生，特制定本制度。1. 架体、主要设备验收前要先验证专项施工方案，生产厂家的产品合格证及建筑安全监督管理部门核发的准用证，委托装拆单位必须持有安全生产许可证，资质证书、参加装拆人员必须持证上岗，并签订装拆合同、安全协议。2. 技术检验：一般机械设备可由项目部安全员、机管员及操作工人组成验收小组、负责验收。对技术和结构复杂的大型机械设备、架体的验收由公司或分公司安全部门技术负责人及专业管理人员组成验收小组，负责验收217、。塔吊、施工电梯等大型设备必须经第三方专业检测机构验收并报主管部门备案报验收，合格后方可使用。3. 外部检验：主要检查机械外部处个部件、各种仪表及整个外观有无损坏或短缺，架体的刚性拉结是否按规定要求设置。4. 空运转检验：外部检验完毕，即进行空载试验，检查各操作系统的质量，检查时，应按动力传递次序检查各个总、分部件的工作情况。5. 带负载试验：包括额定荷载试验、超载试验、主要测定该架体、设备的技术性能和使用性能是否与说明书的规定相符。6. 架体、设备验收，合格后方准使用，由验收小组认真填写验收记录，存放在机械技术档案中。验收不合格，不允许使用，验收中存在的问题要逐一落实整改，再验收，合格后方准218、使用。四、 塔式起重机的使用管理规定1、 塔式起重机(塔吊)基础必须有专项计算方案，经审核批准的后，严格按方案施工。2、 塔吊的安拆必须由取得行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行，并且有技术和安全人员在场监护。3、 塔吊的拆装必须有经审核批准的拆装方案，并有安全技术交底书。4、 塔吊的基础设计，制作应符合下列要求：砼强度等级不低于C35；基础表面平整度允许偏差为l1000；埋件的埋设位置、标高和垂直度等及施工工艺符合生产厂家的说明书要求；深埋的塔吊基础必须有可靠接地点(接地电阻不应大于4)和排水措施，基坑不得积水。5、 四级风力以上，雨雪天气严禁塔吊安拆，顶升作业。6、 在无载荷情况下，219、塔身的垂直度偏差为41000。7、 塔吊与建筑物的附墙锚固，按塔吊使用说明书要求附着距离，超过说明书规定的距离必须经设计计算，使其强度、刚度达到设计要求，安装附着装置时，应采用经纬仪测量塔吊垂直度，在最高锚固点以下垂直度允许偏差为21000，附墙件的上下倾斜角度误差不得超过10。8、 塔吊上所有的安全装置必须灵敏有效，如发现失灵的安全装置，应及时修复或更换，所有安装的装置经调整后，应加封固定，严禁擅自调整。9、 当同一施工地点存在两台以上塔吊时，应保持两台塔吊之间任何接近部位(包括吊重物)距离不得小于2米。10、 塔吊操作者必须经过专业培训，考核合格，并持有特种设备操作证者，严禁无证上岗。11220、 塔吊操作者，按操作规程作业，开机时应作各部位试运转工作并作记录，停机时，应将每个控制手柄回零位，依次断开各开关，关闭操作室门窗，断开电源总开关，打开高空指示灯。要求：松开回转制动器，小车及平衡部位处于非工作状态，吊钩宜开到距离起重臂下23米处。12、 塔吊作业，应配备指挥，用对讲机或旗语与塔吊司机联络，协调工作，塔吊指挥必须持证上岗。13、 塔吊运转中项目的检查内容：金属结构和工作机构的外观情况正常；各安全装置和各指示仪表齐全完好：各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定；主要部位螺栓无松动；钢丝绳磨损情况及各滑轮穿绕符合规定；供电电缆无破损；14、 检修人员上塔身，起重臂、平衡臂等高空部位检查或221、修理时必须系好安全带，作好安全防护措施。15、 塔吊必须集团设备管理处（工程部/分公司）验收和政府安检部门的安全检测，合格后方可投入使用。16、 现场有多台塔吊施工时，编制塔吊方案中，必须有塔吊防碰撞措施；当塔吊运行中会碰及高压线时，必须设置防护设施；确保安全。17、 塔吊安装拆除过程中，必须的专业人员监控，并做好装拆人员的安全交底。五、 人货两用施工升降机使用管理1、 人货两用施工升降机基础施工必须有经审核批准的专项方案，并严格按方案施工。2、 人货两用施工升降机，安装和拆除工作必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质专业队负责，并必须由经过专业培训取得操作证的专业人员进行操作和维修。3、 222、人货两用施工升降机，导轨架的垂直度的允许偏差为其高度的410000。(用经纬仪对升降机在两个方向进行测量)。4、 升降机基础表面允许偏差为10mm，并应有排水措施。5、 导轨架顶端自由悬高，导轨架与附墙距离，附墙架之间的距离和最底附墙点的高度均不得超过出厂规定。6、 升降机进口，必须设双层防护棚，楼层出口必须设防护栏杆和离护门，上下全程的空间不得存在危害安全运行的障碍物。7、 升降机的防坠装置，在使用中不得任意拆检调整，在投入使用前防坠装置必须经法定检测机构鉴定，一年内有效。8、 作业前重点检查项目应符合下列要求：(1)、各部位结构无变形，连接螺栓无松动：(2)、齿条与齿轮，导向轨与导向轨均接223、合正常：(3)、各部位钢丝绳固定良好，无异常磨损；(4)、运行范围内无障碍物。9、 每班使用前作试运转工作：(1)、检查并确认：电缆、接地线完整无损，控制开关在零位：(2)、接通电源后，检查并确认电压正常，无漏电现象；(3)、确认各限位装置梯笼门，围护门等处电机转动装置良好可靠：(4)、确认空载运行正常，各传动机构运转正常，无异常声音：(5)、确认梯笼制动正常。10、 梯笼内载人应根据施工电梯限载要求实施，严禁超载运行。11、 升降机故障维修时，不论修哪个梯笼，必须强调整升降机停止使用，待修理完成后，才能投入使用。12、升降机的齿条、齿轮、导线、导轨架，每周必须加润滑油一次，防止缺油磨损；，1224、3、操作人员应根据指挥信号操作，作业前应鸣笛示意，在升降机未断总电源开关前，操作人员不得擅自离开操作岗位。六、 手持电动工具具用制度施工中一切电动建筑机械和手持电动工具的选购、使用、检查和维修必须遵守下列规定：一、选购的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置，符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程；并且有产品合格证和使用说明书；二、建立和执行专人负责制，并定期检查和维修保养；三、保护零线的连接符合要求，对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。电动建筑机械和手持电动工具的负荷线，必须按其容量选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆。其性能应符合116974通用橡皮套软电缆的要求。其中绿/黄225、双色线在任何情况下只能用作保护零线或重复接地线。每一台电动建筑机械或手持电动工具的开关箱内，除应装设过负荷、短路、漏电保护装置外，还必须装设隔离开关。一般场所应选用类手持式电动工具，并应装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器。若采用类手持式电动工具，还必须作保护接零。露天、潮湿场所或在金属构架上操作时，必须选用类手持式电动工具，并装设防溅的漏电保护器。严禁使用类手持式电动工具。狭窄场所（锅炉、金属容器、地沟、管道内等），宜选用带隔离变压器的类手持式电动工具；若选用类手持式电动工具，必须装设防溅的漏电保护器。把隔离变压器或漏电保护器装设在狭窄场所外面，工作时并应226、该使用非双重绝缘或加强绝缘的电动机、电器时，应安装漏电保护继电器、安全隔离变压器等保护装置。不具备上述条件时，应有牢固可靠的接地（接零）保护装置，操作人员必须戴绝缘手套、穿绝缘胶鞋或站在绝缘垫上。作业前必须安全检查，检查内容为：一、外壳、手柄应无裂缝、破损；二、保护接地（接零）连接正确、牢固可靠，电缆软线及插头等应完好无损，开关动作应正常，并注意开关的操作方法；三、电气保护装置良好、可靠，机械防护装置齐全。启动后，空载运转并检查工具联动应灵活无阻。手持砂轮机、角向磨光机，必须装防护罩，操作时，加力要平稳，不得用力过猛。严禁超荷载使用，随时注意音响、温升，发现异常应立即停机检查。作业时间过长，温227、度升高时，应停机待自然冷却后再进行作业。作业中不得用手触摸刃具、模具、砂轮，发现有磨钝、破损情况应立即停机维修或更换后再行作业。机具运转时不得撒手。第七篇：民工学校管理一、 民工学校章程一、教学目的：通过对民工上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能的培训，行业管理规定的通报，社会公德职业道德的教育，时事政治、形势任务教育，班组活动讲评等几方面的教育，全面逐步地提高民工的基本素质，改变建筑工地脏、乱、差的面貌，使广大的民工兄弟能以崭新的形象迎接市场的挑战，确保建设工地安全生产、文明施工，为构建和城建做出应有的贡献。二、教学对象：公司所属各在建项目部的民工。三、教学内容：必修课主要是：民工维权、文228、明礼仪、道德法制、工程质量、安全生产和文明施工上岗培训、技术交底等内容；自选课主要是因工地而宜，即随着形势发展新变化，工程进展新要求，民工队伍新问题及企业自身需要等设置相应课程，进行班组和教学活动讲评。四、教学计划：1、总校编制年度教学计划，各民工学校其结合自身要求和各自特点详化、细化并形成教学安排。2、民工学校每周原则上2个课时，安排教师面授每月不少于二次，每课时不少于1小时，平均每月不少于8课时。3、各民工学校应根据教学计划进行教学活动，并根据要求建立和完善好学习台帐，以便总校和行业管理部门查验。二、 民工学校管理制度1. 公司成立民工学校活动领导小组，设组长、副组长，负责民工学校的日常组229、织和管理活动。2. 公司成立民工学校总校，各项目部成立民工学校，明确教务工作负责人，贯彻落实教学大纲，严格执行教学计划，配合做好各课的教学工作。3. 实行每周教学，开课时间不得少于2小时。4. 授课人员应认真备课，钻研教材，力求通俗易懂，做好各课教学考试的命题、出题和阅卷工作，认真听取授课情况反馈并改进。5. 各班组必须按时到校上课，不得无故缺席，班组到课率不得低于85%；各学校教务负责人负责对到课情况进行考勤和统计，作为班组考核和优秀学员评比的重要依据之一。6. 教室内应配备必需的教学设施，尽量做到功能多样。7. 落实专人监督管理好民工学校校舍、桌椅等公共财产，执行损坏赔偿制度。8. 组织开230、辟学习园地，通过黑板报、宣传栏等形式，交流学习心得，表扬好人好事。三、 民工学校考评奖励制度（一）、考评1.教学考评(1)总校对各分校年中考评一次，年底进行全面评比。(2)考评工作由总校校务委员会办公室主持。(3)考评方法除听取各分校校长汇报外，还酌情邀请教员代表参加评议。(4)考评内容主要评比分校贯彻落实民工学校章程情况。(5)每年评出的先进民工学校不超过总数的15。2.教员考评(1)年底各民工学校,总校,分别以优秀教员评比基本条件为依据，评出优秀教员报总校。(2)总校审定年度优秀教员名单。(3)每年评出的优秀教员不超过总数的15。3.学员考评(1)年底各民工学校，分别以优秀学员评比基本条件231、为依据，评出优秀学员报总校。(2)总校校务委员会审定年度优秀学员名单。3)每年评出优秀学员20名。 (二)奖励1.年底由民工学校总校召开总结表彰大会，宣布先进民工学校和优秀教员、学员名单。2.对先进民工学校，颁发奖状以资鼓励。3.对优秀教员和学员，由民工学校总校给予适当的物质奖励。四、 民工学校学员守则1. 积极参加民工学校学习活动，自觉遵守各项管理制度。2. 专心听课，努力学习，不懂就问，刻苦钻研。3. 关心集体，爱护公物，遵纪守法，维护公德。4. 佩卡上岗，文明施工，敬岗爱业，敢争第一。5. 尊敬老师，团结友爱，和睦相处，助人为乐，礼貌待人。6. 不聚众赌博，不偷摸拐骗，不打架斗殴，保持身232、心健康。7. 不在上课时吸烟和大声喧哗，不随地吐痰和大小便，不乱扔果皮纸屑，保持良好的卫生习惯。8. 注重仪表，衣着整洁，自觉维护企业形象。9. 搞好卫生，轮流值日，保持环境整洁。五、 优秀学员基本条件1. 拥护党的路线、方针、政策，认真学习贯彻建设有中国特色社会主义理论；2. 自觉遵守国家法律、法规、及公司的规章制度和安全生产操作规程；3. 积极参加民工学校的学习，尊重教师，认真听讲；4. 自觉参加民工学校组织的各项集体活动；5. 关心项目部工作，自觉打扫环境卫生等活动；6. 带头做好安全生产工作，不违章操作和违章作业，做到三不伤害。第八篇：环境管理一、 噪声管理制度1 防治噪声污染的基本原233、则1)在城市市区范围内，对于施工过程中可能会产生环境噪声污染的施工机具，项目部必须在工程开工十五日以前，向公司工程部申报该工程的项目名称、施工场所、施工期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的环境噪声污染防治措施的情况。2)在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内，禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，但抢修、抢险作业以及因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的，应向当地环保部门办理“夜间施工许可证”审批手续。3)向周围生活环境排放的建筑施工噪声，应当符合国家规定的(GB12523-90)建筑施工场界环境噪声排放标准或者执行项目部所在地方标准。2 噪声源的控制1)土石方施工阶段噪声控制a.所选234、用的施工机械应符合有关要求，操作人员必须经过相应的环保培训。b.在施工过程中，保证施工机械的正常运转，严禁超负荷运转。c.加强各种施工机械的维修保养，缩短维修保养周期，尽可能降低施工机械噪声的排放。d.在进行土方施工前，必须先在所划定的施工场地周围按要求设置围墙，同时将临时设施全部建好。2)结构施工阶段的噪声控制a.条件许可时，在施工时应尽可能采用隔音设施。b.振动棒噪声排放控制：避免振动棒振及钢筋或钢模板，并做到快插慢拔。c.砼输送泵、砼搅拌机噪声排放的控制：加强对砼输送泵、砼搅拌机操作人员的培训及责任心教育，保证输送泵、砼搅拌机平稳运行、协调一致。d.模板、脚手架支设、拆除、搬运、清理噪声235、排放的控制：模板、脚手架支设、拆除、搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递；清理时，禁止用大锤敲打。e.电锯、电刨噪声排放的控制：使用电锯、电刨作业时，应搭设符合环保要求的简易工棚，使用中锯片送速不能过快。3)装修施工阶段噪声控制a.装修施工阶段应做到先封闭，后装修，将施工噪声控制在施工场界内。b.使用电锤开洞、凿眼时，应按规定适时对电锤零部件加油。4)交通运输噪声控制a.加强机动车辆维护保养，保持技术性能良好，防止环境噪声污染。b.机动车辆在城市市区范围内行驶时，必须按照规定使用声响装置。5)有关部门应将公司对噪声控制的要求通知各合作方，要求严格执行。6)对于高噪声产生部位并且连续工作时间236、2个小时以上的岗位，如振捣棒作业、电锯、电刨作业等机械噪声、切割噪声，操作工人应佩带防护耳塞防止噪声聋。7)噪声限值施工阶段主要噪声源噪声限值昼间夜间土石方推土机、挖掘机、装载机等7555打桩各种打桩机等85禁止施工结构混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等7055装修吊车、升降机等6555二、 粉尘污染防治管理制度一、 粉尘排放源的管理1)水泥、粉煤灰、石灰的使用管理a.石灰宜采用袋装石灰粉。b 袋装水泥、粉煤灰、石灰在装卸及使用过程中，应避免高处坠落，尽可能减小落差，不应用力摔打。c.使用散装水泥、粉煤灰时，容器出料口装上转套筒(麻布等)减缓出料速度，套筒长度视具体情况以不出现落差为宜。2)市区施工237、过程中严格控制并逐步禁止在施工现场搅拌混凝土,切割混凝土、面砖等块体材料应采用湿作法。3)现场木工锯木房采取适当的防护措施,减少锯木粉尘的排放.4)在清理打扫作业场地时，应先洒水湿润。5)各建设项目施工现场，对施工道路及可能产生粉尘污染的作业区，应经常洒水，保持尘土不上扬。在城区的建设项目，对出入施工现场的车辆，应及时冲洗轮胎粘土。6)施工现场周边应设置符合要求的围档,减少施工中扬尘.7)长时间接触水泥搅拌粉尘、焊接烟尘、内装修切割打磨粉尘易造成尘肺,操作岗位应加强施工现场的通风,连续工作时间较长时应佩带口罩防尘。8)油漆施工现场应加强通风,长时间在通风不畅的环境下进行油漆作业,作业人员应佩带238、防毒口罩.二、烟 1现场严禁焚烧任何材料或焚烧垃圾熏蚊子； 2后勤食堂严禁使用木柴灶，逐步淘汰使用煤灶，改造用国家规定的燃油、燃气、燃电设施并定期检修以减少燃烧后的烟尘排放： 3施工现场职工宿舍严禁使用煤油炉、电炉、热得快等： 4食堂油烟不得直接排放，需经抽油烟机过滤后或其它有效措施处理后方可向大气排放； 5施工现场严禁吸游烟，各施工现场均应设置吸烟室。三、气 1各种车辆、机械废气排放必须符合国家和当地排放标准，即车辆、机械必须通过年检，并加强日常的维修保养工作，避免带故障上路： 2对使用汽油的车辆和机械必须选用无铅环保汽油。四、 粉尘的监测1)工程管理部(科)负责对各建设项目施工现场粉尘排放239、进行监测，具体方法按环境与职业健康安全监视与测量控制程序执行。2)如监测不合格，应按纠正和预防措施控制程序处理。根据中华人民共和国大气污染防治法的有关规定，结合本行业及公司的实际情况，制定本制度。1、施工现场周边应设置符合要求的围档。尤其在市区施工要严格控制，并逐步实行禁止在施工现场搅拌混凝土；2、施工车辆出入施工现场必须采取措施防止泥土带出现场。3、施工现场要经常清扫垃圾，并要求采取硬化措施。施工现场要划分区域，责任落实到人，保持施工现场的卫生；4、施工过程堆放的渣土必须有防尘措施并及时清运，竣工后要及时清理和平整场地；三、 固体废弃物管理制度1 固体废弃物的分类1)危险固体废弃物：指列入国240、家危险废弃物名录的废弃物。本公司在生产中所产生的危险固体废弃物主要有油漆类。（如废油漆、油漆桶、油漆用具等）和矿物油类（如废机油、废油抹布、废油手套）。2)不可回收利用的一般固体废弃物：指在建筑施工活动中所产生的建筑垃圾、铁锈、焊渣和一般建材包装物等。3)可回收利用的一般固体废弃物：指在建筑活动中所产生的钢材边角料、木材边角料及锯末、刨花、建材包装箱等。4)生活、办公垃圾：指各单位、部门人员在办公和日常生活中或者为人们日常提供服务过程中产生的固体垃圾。2 固体废弃物的标识根据产生的各类固体废弃物对环境污染的不同程度，对危险废物、不可回收利用一般废物、可回收利用一般废物、生活和办公垃圾可分别用红241、黄、绿、兰四种颜色加以标识。3 固体废弃物的收集1)产生废弃物的各个部门或场合均应设置废弃物临时放置点，并在临时存放处配备有标识的废弃物容器或场地。2)废弃物产生后，由产生部门或场合的指定人员按不同类别和相应要求及时送到临时放置点。3)对临时存放点的废弃物，应落实人员负责联系运输到指定的集中存放场所，并分类放置。运输中应确保不散撒、不混放、不泄漏，一旦发生泄漏或散撒现象应及时清理。4 固体废弃物场内临时存放1)项目部应规划本项目固体废弃物临时存放场所，视施工现场场地情况因地制宜地确定。2)固体废弃物临时存放场所应设有防雨、防泄漏、防飞扬等必要的防护设施，以及消防等应急安全防范设施，并其明显位242、置标记醒目的标识。3)固体废弃物临时存放场所应指定专人管理。5 固体废弃物的管理与处置1)对贮存固体废弃物的设施、设备和场所，应加强管理和维护，保证其正常运转和使用。2)固体危险废弃物必须按照危险废弃物特性的分类进行收集、贮存，禁止混合收集、贮存和运输不相融，而又未经安全性处理的危险废弃物。3)当收集、贮存和运输危险废弃物的场所、设施、设备、容器及包装物转作他用时，必须经过消除污染处理，采取有效措施，防止其造成二次污染。4)收集、贮存的危险废弃物由项目部委托合格承包方进行处置。5)可回收利用的一般废弃物经收集后，按照不同种类，分别存放到场内临时存放点，由项目部统一安排，或内部利用或外销处置。6243、)不可回收利用的一般废弃物经收集后，按不同种类进行存放，由项目部负责按有关规定处理。其中一部分建筑垃圾，如灰渣、砼块、碎砖等可以作回填深埋处理，其它一般废弃物也可随生活、办公垃圾一并处理。7)生活、办公垃圾由公司办公室、组织收集并临时存放，集中委托当地环卫部门处置。8)产生建筑垃圾、工程渣土和泥浆的工程项目，应向当地环境卫生管理部门申报产生量和处置方法。9)施工现场应当配备管理人员,对渣土垃圾的处置实施现场管理,并且填写有关记录.10)建设工程或低洼地需要回填渣土建筑垃圾的,应向渣土管理部门办理手续,未按规定办理手续的不能擅自接纳渣土.6 委托处理1)公司各单位在生产、生活中产生的固体废弃物，244、除可回收利用和一般固体废弃物自行处置外，对不能自行处置的和危险废弃物可委托合格承包方进行处置。2)处置危险废弃物对承包方应要求提供营业许可证明、当地环保局颁发的许可证等有效证件。3)应签订委托处理危险废弃物协议，明确委托方应按国家危险废弃物联系转移办法处理，并规定在运输、利用及处置过程中的要求和注意事项。4)由项目部每月统计废弃物处理情况，包括将废物的种类、数量和处置情况等，记录在固体废物处理记录上。7 实施固体废弃物减量化、资源化和无害化管理。1)各个部门和场合应尽量减少废弃物产生量，特别是危险废弃物产生量。2)可回收利用的废弃物应积极回收利用。3)对产生的废弃物应尽量采取无害化处置。4)负245、责贮存、处置固体废弃物的各有关部门和场合，应根据管理的范围和要求，制定相应的作业指导书，对全体成员进行环保教育。四、 水污染防治管理制度1 雨水管网的管理1)雨水管与其它污水管分开使用，雨水可直接外排。2)雨水管网口周围严禁放置化学品、油品、固体废弃物等污染源。3)严禁倾倒各种污染物、污水于雨水管网中，严禁擅自将施工、生活废水管接到雨水管网中。4)加强对雨水管网的使用及维护管理。2 施工污水管理1)按不同情况,将排放施工污水的发生源接至污水管网。2)对污水产生点设置水处理设施（如设置沉淀池、废油隔离池等），严格按规定进行操作。3)通过施工工艺改造、技术革新及其它方法，削减用水量、化学品使用量及246、化学品的替代，减少污水及污染物产生量。4)加强对水处理设施的管理，如发现水处理设施损坏应及时进行检修。3 生活废水管理1)提倡节约用水，减少水资源浪费和生活废水的产生。2)对食堂、餐厅废水及残余食用油、剩饭菜渣应专门收集处理，严禁倒入下水道，尽量使用无磷洗涤剂冲洗餐具。3)对卫生间污水应建立化粪池，减少水的污染。4)化粪池和储粪池应当定期疏通和清运,落实专人负责,严禁不经处理排入河道.5)生活废水排放口周围不可放置及倾倒各类化学品、油类等污染物。4 排口管理1)废水排放的检测按环境与职业健康安全监视与测量控制程序执行。2)监测结果达不到规定的排放标准时，责任部门应查找原因，并按纠正和预防措施控247、制程序进行整改。5 污水排放执行三级排放标准。（项目部参照本标准标准执行） PH=6-9 SS=400 mg/L COD=500 mg/L 为了加强对施工工地建筑垃圾和工程渣土处置的管理，维护城市环境卫生，根据中华人民共和国环境保护法及有关法律、法规的规定，结合本公司的实际情况，制定本管理制度。 1、产生建筑垃圾、工程渣土和泥浆的工程项目，应当向市环境卫生管理部门申报产生量和处置方法； 2、施工现场应当配备管理人员，对渣土垃圾的处置实施现场管理，并且填写有关记录； 3、承运建筑垃圾和工程渣土的单位和个体经营者应当按照渣土垃圾排放处置计划，将渣土垃圾卸在指定的受纳场所； 4建设工程或低洼地需要回248、填渣土垃圾的，也应向渣土管理部门办理申请审核手续，未按规定办理申请审核手续，不得擅自受纳渣土垃圾；5、化粪池和储粪池应当定期疏通和清运。并落实专人负责，严禁将粪便直接排入河道；6、工业垃圾及其他有毒有害垃圾应当按照有关规定单独收集、运输和处置，不得混入生活垃圾。五、 油品、化学品、危险品管理制度1 油品、化学品、危险品的采购原则：1)对供货厂家进行考察，在质量水平、供货能力、企业信誉同等情况下优先考虑符合环境要求的供应商。a.采购油品、危险品时要严格遵守关于易燃、易爆危险品的管理规定。b.对于化学品、危险品，要有相应的中文标注或说明，并将其传达到使用的岗位和人员。2)采购的油类、化学品必须包装249、完好，符合化学品运输与存储标准。3)采购时应要求厂家提供物质安全数据表(MSDS)资料，或通过有效途径获取资料，对危险的油品化学品，工程部需制作MSDS表，发放至使用及储存的岗位和人员。2 运输与装卸1)危险品的运输商应运输证、危险品运输通行证、驾驶证三证齐全。运输过程中设置明显标识。2)瓶装化学品和油类物资装卸时应轻拿轻放，严防撞击、拖拉、倾斜，以防止因容器滑落破裂而泄漏，造成环境污染。3)化学品在运送时要捆紧扎牢，化学品、油品、危险品入库须经保管人员确认有包装完好，标识清晰准确方可入库。3 储存1)油类化学品验收时需相关单据的完备，以防不合格的物资进入仓库。2)仓管负责人员应根据采购部门提250、供的物质安全数据表按性质分类妥善储存，标识清楚，建立明细帐目。3)油类物资仓库储存应严格符合易燃、易爆物资仓库安全防范措施的有关规定，保管员对其负责检查并做好记录；对相互接触能引起燃烧、爆炸或着火点不同的化学品，不得同库储存。4)油类、化学品仓库严禁烟火。4 发放和使用1)油类物资要及时使用，使用时严禁烟火。取油和加油时，应小心操作，严防油类外泄；使用人员必须了解化学品性能，做好个人防护，严格防止因操作不当而导致扩散污染。2)对设备或地面上的油污或油泥，应及时用棉纱或锯末擦净，废棉纱及锯末油污要及时在指定地点处理；对用过后残留的化学品及时清理干净，将废物在指定地点统一处理。3)油类、危险化学品251、的包装容器用后，不得随意丢弃，应放置在指定位置，防止雨淋、倒置，防止造成二次污染。六、 光污染防治管理制度 一、灯光 1夜间未施工时，应关闭大功率照明灯如镝灯等； 2夜间施工时，应将镝灯等大功率灯照向工作区域，避免强光直照居民区； 3对施工现场施工照明灯，在满足照明情况下，应尽量采用较低功率灯泡，对宿舍区夜间照明灯应采用低功率灯泡或改采用节能灯照明。 二、弧光 1对电焊、对焊、气割等施工工艺产生弧光场所，应设适当防护措施，并要求操作工人配戴防护面罩、穿绝缘鞋、戴绝缘手套等。七、 环境卫生、绿化管理 1项目部开设食堂的必须取得环保部门发放的卫生许可证，其食堂工作人员必须穿戴统一的白色工作服，并取252、得身体健康证方可上岗。 2食堂禁止使用一次性木筷，对非一次性筷子和餐具应作可靠的消毒。 3食堂生食间与熟食间必须分隔，熟食间应设置纱窗、纱门以防苍蝇、蚊子飞入。 4食堂禁止使用一次性不降解饭盒，一次性木筷。 5项目部应设置专人打扫卫生，保持场地的整洁有序，其生活垃圾按规定处置。 6施工现场和基地适当可能尽量最大化地增加绿化面积(花坛式或花盆式)。 7应设置车辆清洗场所，所有上路行驶车辆车身和轮胎必须冲洗干净。 8运输泥浆或土方的车辆车身必须严密，禁止装运太满。挖运土方的车辆的车身、厢体、轮胎等部位不得粘有泥土，必须冲干净后方可上路行驶，严禁私自外运并违章卸土。 9施工现场打桩时使用的泥浆宜先采253、用砖砌或素砼浇筑的钢性泥浆池，也可采取其它有效防泄漏措施。 10施工现场大门按公司的安全生产管理办法有关规定设置。 11施工现场大门口及主要通道应设置硬化地坪，其它地方最大限度地增加硬化地坪。 12施工现场、仓库、宿舍、办公楼、食堂、厕所、浴室必须硬化地坪，并配置灭火器。 13厕所、浴室地面和墙面应铺贴地砖：施工现场和基地必须设置黑板报，做好有关宣传工作。八、 节约能源管理制度 为了最大限度地节能降耗，减少环境污染，降低对自然环境的破坏和损失，各子公司基地、项目都应制定节约能源的管理办法或办法。一、节水措施 1勤检查，如发现自来水出现跑、漏、冒等现象及小龙头损失，自来水管子的断裂等情况应及时切254、断水源和维修更换： 2做好宣传教育工作，提高员工的节水意识(在水龙头旁张贴节水宣传标语)，做到用水后随手关上水龙头； 3对卫生器具及配件更换时，选用“节水办”推广及批准的节水器皿及配件； 4厕所应选用自动式冲水器。二、节电指施 1房间具有良好光照的施工场所、办公室、宿舍禁止使用灯光照明： 2各公司和项目部应规定日夜作息时间，项目部夜间在规定的作息时间后应予以统一关灯。 3教育员工损高节能意识，养成随手关灯及离机断电习惯，杜绝施工场所、办公室、宿舍无人时照明灯亮，机械设备、空调、电风扇等无人时空转现象； 4减少常明灯的使用，对公用通道等必须配备的场所改换小功率灯泡，并逐步更新为节能灯，晚上10时255、后未进行夜间施工时，应关闭大功率照明灯，如现场镝灯等： 5职工宿舍严禁使用电炉、热得快等大功率并具有危险性的电器： 6对用电量较大的工程分包单位如条件允许，可独立设置电表进行用电总量控制。 7、结合工程实际编制施工用电专项方案，加强施工机具的使用管理，在满足使用要求情况下，尽可能采用节电型小功率设备，合理安排工期及工序，尽量避免机械重复性运转。三、节油措施 1储存油类的容器应具有良好的密封性能的容器； 2严禁各种油类敞开式储存： 3加强对运输车辆、机械设备的维修保养工作，以减少车辆和机械设备带负荷运转和漏油，而造成不必要的浪费。 4车辆行驶时谨慎行驶，尽量避免和减少急刹车等情况发生； 5合理安256、排行驶路线，合理安排工作、工序及工种之间搭配，以尽量减小机械的空运转或多行驶路程。 四、办公用品节约措施 1严禁铺张浪费，对反面还可利用的文件、废打印纸等废纸可作草稿纸使用等； 2对废报纸和无利用价值的废纸集中收集后送废品收购站处理。 五、材料节约措施 1严禁采购和使用假冒伪劣产品，严禁采购或使用国家禁用物资； 2禁止采购和使用淘汰产品或材料； 3未经国家或地方相关部门批准，严禁采购或使用已遭环保部门禁止使用和建议淘汰使用的产品、材料： 4积极推广使用新型材料，特别是具有环保功能的绿色产品或材料： 5严格材料领用制度，根据定额限额使用，最大限度地节约人力和物力，但严禁偷工减料； 6各项目部应对257、能节能创效的小发明予以适当的奖励和鼓励； 7项目部应精心编制施工组织设计或施工方案，交底明确，加强技术复核及内部沟通，合理安排工期，协调各工种和各工序间配合关系，精心组织施工，严把质量关，避免返工造成人力和物力的浪费； 8加强对员工的素质和技能的培训，提高员工的节能创效意识和实际操作技能，避免由于员工实际操作不当而造成的不必要的损失。第九篇：附件第一章：各级责任书及考核表一、 项目经理部工程质量责任书甲方：上海xx建筑有限公司乙方： 工程项目部为了认真贯彻中华人民共和国建筑法和国务院建设工程质量管理条例,执行并实施公司IS09001：2008质量管理体系中的有关质量管理要求，进一步明确质量责任258、，特制订工程质量责任书：甲方责任：一、负责运用IS09001：2008质量管理体系中的质量管理办法对工程质量进行企业内控，并按照现行国家标准GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准负责对工程质量进行验收。二、传达贯彻国家新标准的实施及上级行业主管部门的有关质量法规和规定。三、制订完善公司有关质量管理制度、奖罚条例，并按照公司质量奖罚规定,对项目部实施质量奖罚。四、公司每年组织一次定期质量大检查，平时不定期进行质量检查，对项目部的质量管理和质量验收工作进行帮助、指导、监督。五、公司应制订培训计划，及时组织施工管理人员进行质量教育、业务知识技能培训工作，提高项目部管理人员和操作人员专业259、素质，增强质量意识和质量管理能力。六、负责指导实施工程创优计划，积极推广先进的施工工艺。七、负责对重大工程质量事故的调查、分析、处理工作。乙方责任：一、 项目经理即为项目工程质量责任人，应按照现行国家GBT503262006建设工程项目管理规范第八章对上述项目进行管理。二、工程开工初期，乙方必须按照公司质量管理要求订立项目部质量管理责任制和各项质量管理制度，以制度约束行为，确保质量目标得到贯彻、控制和实现。三、工程开工初期，乙方必须建立项目质量管理网络，设专职质量员，落实分项工程质量责任人，把质量责任贯穿到各检验批、分项工程施工人员。四、工程开工初期，乙方必须做好图纸会审前的自审工作，熟悉施工260、现场，并根据现场实际情况由工地技术负责人、主管施工员编制各阶段详细的、有针对性的分部分项施工方案，再报公司总工程师审批和监理单位总监签章认可。五、在施工过程中，乙方必须对进场原材料、半成品和设备的质量严格把关，在监理单位和建设单位的见证下，及时做好原材料验收和复试工作，不允许违章使用不合格的原材料或在施工过程中偷工减料。如有违规，将追究有关责任人员的责任。六、在施工过程中，乙方必须按照工程设计图纸和有关施工技术标准精心组织施工，不得擅自修改工程设计，应接受公司质量监督部门和主管部门的检查，在检查中发现的问题，应及时进行整改。七、在施工过程中，乙方必须建立健全施工质量检验制度，认真组织有关人员进261、行各检验批、分项工程的技术交底（包括企业标准、工艺要求、成品保护等）、技术复核和隐蔽工程验收等工作，落实亲自签名手续，把质量隐患消灭在萌芽状态。八、在施工过程中，乙方必须及时收集、编写、整理工程技术资料，及时办理签字手续，确保资料的真实、有效、完整。竣工后将完整的一套技术资料(包括备案资料原件套)递交公司存档。九、工程进入基础、主体结构及竣工验收阶段时，乙方应及时通知公司主管部门进行初验。包括工程实体查验和技术资料核查。十、工程竣工后，乙方必须做好回访工作并根据保修要求，负责对工程进行保修，努力使用户满意。十一、一旦发生重大质量事故应在规定时效内上报，并执行“四不放过”原则。 本责任书一式二份262、，公司、项目部责任人各执一份，经双方签字盖章后生效。工程完成后工程质量责任书与竣工资料一起归档保存。甲方负责人：乙方负责人： 年 月 日二、 项目经理安全生产目标管理责任书甲方： 上海xx建筑有限公司乙方： 项目部 为认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法和中华人民共和国消防法以及上海市建设工程施工工地管理条例和上海市有关安全生产工作的法律、法规。根据本单位的实际情况，逐级落实安全生产管理安目标，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，切实减少和防止各类施工安全事故的发生。根据建筑法和安全法的有关规定，甲乙双方特签订安全生产责任制。 一、目标： (一)劳动安全： 1、乙263、方必须认真执行建设部JGJ5999建筑施工安全检查标准，切实做好施工现场的安全生产工作，工地安全生产合格率必须达到100，争创施工现场安全生产标准化管理工地。2、乙方施工期间必须消除“四大伤害”(高处坠落伤害、触电伤害、物体打击伤害、机械伤害)，无重大伤亡事故和机械设备损坏事故。3、乙方施工期间必须努力消除因自然灾害带来的伤害。 (二)消防安全： 1、乙方在施工期间严格按消防条例的规定，做好现场消防工作，不发生重大火灾事故。 2、乙方应在工地健全消防组织，落实消防措施，并按规定配备一定数量的消防灭火器材。 3、乙方在工地要建立动火申报制度，严格控制明火。 (三)文明施工： 1、乙方工地场地平整264、无积水、无污染环境，道路畅通，材料堆放整齐。 2、乙方工地施工机械设备清洁、整齐，上油润滑，严禁带病运转。3、乙方工地食堂整洁卫生，禁买腐烂变质的食品，杜绝食物中毒事故发生。炊事人员必须持证上岗。4、乙方工地宿舍等“五小设施”的设置必须结构牢固、安全，并且整洁卫生。 二、双方责任： 为了实现上述目标，甲乙双方必须采取有效措施，各自履行下列职责：甲方责任 1、及时传达贯彻上级政府和行业主管部门的安全生产工作文件、指示、指令，适时布置任务。 2、公司分管领导和质安科(办)及时对项目部的安全生产进行指导、督促、检查，提出整改意见。 3、对新工人和变换工种的职工进行上岗前安全生产教育。 4、帮助乙方265、总结安全生产先进经验，树立典型，及时推广。 乙方责任 l、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。 2、对所管理的施工现场环境的安全和一切安全防护设施(机、电、架、“四口”临边等)应做到完整齐全有效，符合标准规范要求，对安全生产负有责任。 3、认真执行国家安全生产方针、政策、法令和建筑法以及公司的各项安全生产规章制度。在施工中必须执行经上级批准的施工组织设计、施工方案，如需修改必须经批准单位同意签字方可修改。 4、在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中，必须同时把安全生产工作贯彻到每个具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇有生产与安全发生矛盾时266、，生产必须服从安全。 5、要与所属班组长签订安全生产责任制，组织班组搞好安全活动，学习安全操作规程。每周组织项目部有关人员检查安全生产情况，教育职工正确使用防护用品。 6、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要及时抢救伤员，保护现场，立即上报。 7、有权拒绝不科学、不安全、不全面的生产指令，确保工程安全顺利进行。8、参加对脚手架、塔吊、井字架、机电设备等验收工作。合格后方可使用。9、每个班组进行实名制考核，并观察班组的动态。 三、考核办法 安全生产目标管理责任，是在公司安全生产领导小组指导下，由甲乙双方按签订的责任进行考核。 四、奖罚措施：1、通过安全质量标准化达标工地考核，实现各项安全生产目标管理267、责任制，无安全生产事故发生，甲方奖给乙方人民币 3000 元。2、获得区文明工地，甲方奖给乙方人民币 1500 元。3、获得市文明工地，甲方奖给乙方人民币 3000 元。 4、上级行业管理部门和公司安全生产检查受到通报表扬或通报批评的，公司按人民币 2000 元给予奖罚。 5、如发生重伤事故，甲方处罚乙方人民币 3000 元，发生安全生产死亡事故，甲方处罚乙方人民币 5000 元。 本责任书工程待竣工后，进行检查总结。本责任书一式二份，甲乙双方各执一份，自双方签订之日起生效。甲方负责人(签字): 乙方负责人(签字): 年 月 日三、 班（组）长安全生产目标管理责任书甲方： 项目部乙方： 班（组268、） 为认真贯彻执行国家和省、市有关安全生产工作的政策、法规和标准，逐级落实安全生产责任制，安全生产管理，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制度和群防群治制度，坚持“管生产必须管安全”的原则，切实减少和防止各类施工安全事故的发生，根据建筑法和安全法的有关规定，甲乙双方特签订安全生产责任制。 一、目标： (一)劳动安全： 1、乙方必须认真执行建设部JGJ5999建筑施工安全检查标准，切实做好施工现场的安全生产工作。2、乙方施工期间必须消除“四大伤害”(高处坠落伤害、触电伤害、物体打击伤害、机械伤害)，无重大伤亡事故和机械设备损坏事故。3、乙方应加强对安全生产的管理，教育职工269、遵守安全生产“六大纪律”和“十个不准”，不违章操作。 (二)消防安全： 1、乙方在施工期间严格按消防条例的规定，做好现场消防工作，不发生重大火灾事故。 2、乙方所属人员严禁在工地内使用电炉、煤气炉、热得快，以防火灾。 3、乙方在工地内严格控制明火，需动用明火待批准后方可实施。 (三)文明施工： 1、乙方班组工施工时保持地场地平整、无积水、无污染环境，道路畅通，材料堆放整齐，同时做好落手清工作。 2、乙方班组对施工机械设备经常保养，上油润滑，严禁带病运转。3、乙方班组长要经常性地教育本班组人员遵纪守法，不在工地内打架斗殴、赌博、偷盗、吸毒嫖娼。 二、项目经理与班(组)双方责任制 为了实现上述目标270、，甲乙双方必须采取有效措施，各自履行下列职责： 甲方(项目部)责任： 1、及时传达贯彻上级政府和行业主管部门及公司安全生产工作的文件、指示、指令，向班(组)长布置和教育。 2、工地项目部兼职安全员和质安管理人员，对班(组)安全生产工作要经常进行指导、督促、检查，对遵守安全生产好的人和事要及时宣扬，对不遵守安全生产的人和事要批评教育，严重的要进行处罚。 3、对新工人和变换工种的职工要进行上岗前安全生产教育和交底，考试合格方可上岗。 4、帮助班(组)总结安全生产先进经验，树立典型，及时表扬和推广。 乙方班组长责任： 1、认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度。根据本班(组)人员技术、体力、思想等情271、况，合理安排工作，作好安全技术交底。对本班(组)人员在生产中的安全和健康负责。2、组织搞好安全活动，开好班前、班后的安全会，支持工地兼职安全员的工作。对新调入的职工进行安全教育和交底，并在未熟悉工作环境前，指定专人管理他的人身安全。 3、组织本班(组)职工学习安全规程和制度，检查安全生产执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用一切机械、电气、架子等安全防护设备。 4、经常检查施工现场的安全情况，发现不安全隐患及时排除，不能处理的采取临时控制措施，并及时报告项目经理和有关安全管理人员。 5、发生重大伤亡事故要及时抢救伤员，保护好现场，立即上报。 6、听从工地兼职安全员和安全管理人员的272、指导，接受改进措施，教育全班(组)人员坚守岗位，严格执行安全规程和制度，做好上下班的交接工作和自查工作。 7、有权拒绝违章指令和越级报告。 8、发动全班(组)职工，为促进安全生产和改善劳动条件，提合理化建议，并做好班(组)台帐记录和汇报工作。 三、考核办法 工地班(组)安全生产目标管理责任，是在项目经理领导下和工地兼职安全员指导下实施考核，根据各班(组)平时安全生产重视程度和管理情况，进行综合考评，由项目经理组织实施。 四、奖罚措施：1、实现安全生产目标管理责任制，根据乙方所负责范围确定最高奖金，乙方在施工期间未发生任何安全事故，甲方奖给乙方人民币 元。2、班(组) 在施工期间发生重伤事故，甲273、方处罚乙方人民币 元。发生死亡事故，处罚人民币 元。3、发生机械设备事故，按事故经济损失的5处罚。4、本责任书待工程基本结束，竣工前进行检查总结评审，确保兑现。5、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份，自签订之日起生效。甲方项目经理(签字) 乙方班组长(签字) 年 月 日四、 项目部安全生产责任制考核制度及考核表项目部安全目标管理分解及考核办法一、安全管理目标：（1） 年负伤事故频率：1.0以下；（2） 杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故；（3） 达到JGJ59-99建筑施工安全检查标准合格以上标准；（4） 社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；（5） 工地具体安全管理目标：创优达274、标:1、 通过安保体系认证2、 上海市标化工地；3、 上海市文明工地。二、目标分解项目经理施工现场安全第一责任人。全面掌握施工现场安全生产的活动动向。项目副经理负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。项目工程师负责编制安保体系文件审核及专项的施工组织方案。制定其相应的纠正与预防措施。项目施工员负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。（2）发生死亡一人事故扣100分，重伤一次扣30分，如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100分；（3）发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10分；（4）市通报批评或整改单位一次扣20分，同时发生二次扣100分，区级通报批评扣1275、0分，区级安监站，整改单扣5分，公司安全科整改单扣3分；（5）凡发生物损一万元以上的事故以单位200人以上扣10分，100人以上扣15分，100以下扣15分。三、奖惩办法1、凡评为市级安全、文明、卫生夺标项目按公司有关文件奖励。2、年终百分考核，满90分奖给安全签协人安全奖600元，分管经理、专职安全员为签协人90%。企业职工奖50元，超100分按10分加奖100元，职工加奖10元。百分考核70-90分按安全目标奖80%发放；60-70分按目标奖50%发放，50-60分不得奖，0-50分扣罚安全签协人600元，分管经理、专业安全员按签协人90%扣罚。低于0分按每低10分加罚100元。四、说 明276、1、签协人，在协议有效期作变动，应由签约人与按替人做好交接工作。2、本协议有效期 年 月 日至 年 月 日止。单位： 公司 责任单位： 公司签字（盖章） 签字（盖章）安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目经理1未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣15分。152未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施，扣15分；153在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着277、安全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，扣10分，未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导安全管理人员的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10分，未能适时组织上岗安全教育，扣10分，未能对分包队伍的健康与安全负责，扣5分，未能加强劳动保护工作，扣5分。105未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，扣l0分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣l0分。106未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣10分，发现施工生产中不安全问题，未能组278、织制度措施，及时解决，扣10分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣5分。107未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，扣10分，未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施，扣l0分。108未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣10分，未能积极配合外审认证机构的审核工作，扣10分。109未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣5分，未能布置落实安全生产保证计划控制措施，扣5分，未能加强员工的安全培训教育，扣5分。510发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣5分，未及时上报，扣5分，未组织配合事故的调查，扣5分，未认真落实制定的防范措施279、，吸取事故教训，扣5分。5小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：项目经理年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目副经理1未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，扣10分，未能参与交底，扣10分，未经常监督检查，扣5分。152未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣10分，未能协调安全保证体系运行中的重大问题，扣1280、0分，未能组织召开安全生产工作会议，有一次扣5分。未能认真执行安全生产规章制度，扣10分，未能定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，有一次扣5分，未能杜绝违章指挥现象，有一次扣5分。153未能负责安全物资采购计划的审核及批准，扣10分，未能指导，监督材料、设备部的采购工作，扣5分，未能从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求，扣10分。104未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底，扣10分；未能安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控，扣5分。未能对各分包单位制定例会制度，扣10分，无会议纪要扣5分，纪要不全扣3分。105未能组织对281、安全设施、机械设备验收，扣10分，未能理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系，扣5分；从技术和管理上未采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工处于失控状态，扣10分。106未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，扣10分，未对施工安全状况进行持续的整改和完善，扣10分。未能对检查验证的状态进行记录和标识，扣10分，记录与标识不全扣5分，对安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患，发现一处扣5分。107未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，扣10分，未落实纠正和预防措施，发现一处扣5分，未组织有关人员对其进行复查验证，发现一处扣5分；当确定险情排除但未282、采取可靠措施不得恢复施工，发现一处扣5分。108未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力，扣10分。未做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录，扣10分，记录不全扣5分。109处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时未遵循“四不放过”原则，扣10分，未采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣10分。10小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考283、核人：公司主管部门考核对象：项目副经理年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目工程师1未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣20分；202未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安全技术规程、规范 、标准，扣15分。未结合项目工程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及制定安全保证计划的，扣15分，缺一项扣10分；153未能参加或组织编制施工组织设计，扣10分，编制、审查专项施工方案时，未制定、审查针对性的安全技术措施，保证其可行与针对性，扣10分，未随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底284、，扣10分，缺一项扣5分；154未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，未制定相应的安全技术措施监督执行，扣10分。未及时解决执行中出现的问题， 发现一处扣5分；105项目工程应用新材料、新技术、新工艺，未能及时上报，未经批准实施的扣10分，未能同时组织上岗人员的安全技术培训、教育，扣5分。未能认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，发现一处扣5分，未能预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故，发现一处扣5分；106未能主持安全防护设施和设备的验收，扣10分。发现设备、设施的不正常情况未及时采取措施，发现一处扣5分。未严格控制不合格要求的防护设备、设施285、投入使用，发现一处扣5分；107未能参加安全生产检查，扣10分，未对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除的发现一处扣5分；108未能参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣10分，未从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见扣10分，缺一项扣5分。10小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：工程师年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数286、实得分数项目施工员1未能认真执行上级有关安全生产规定，未对所管辖的工程项目和班组（特别是分包队）的安全生产负直接领导责任，扣15分；152在项目经理的领导下，未能参与对编制项目安全生产保证计划的策划，扣10分，未按照安保计划要求，合理组织安排施工任务，扣10分，未对施工现场安全生产过程进行控制发现一处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合安全操作的施工任务，并未及时向项目经理反映的发现一次扣5分；153未能认真执行安全技术措施及安全技术措施及安全操作规程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，无记287、录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；104未经常检查所辖班组（包括分包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣5分。未对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求发现一个扣5分；105未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，扣10分，发现一处验收不合格且在使用的扣5分，严禁随意拆除发现随意拆除现象一处扣5分；106对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，未按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣5分，未经复查合格复工的发现一处扣5分；288、107未能定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全操作规程，扣10分，记录不全的扣5分，未开展安全教育活动，扣5分，未接受安全部门或人员的安全监督检查，扣5分，未及时解决提出的不安全问题发现一处扣5分；108未对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，扣10分，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣5分；109发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分，未立即上报的扣5分；510未能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育，扣5分，记录不全的缺一个扣2分。5小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（289、含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：施工员年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目安全员1未能积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划，扣20分；202未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求，扣15分；未积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作，发现一次扣5分；严格施工全过程的安全控制，无安全记录扣10分，记录不全的扣5分；153未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣10290、分，未能将安保计划中各项安全技术措施落到实处，发现一处扣5分；154未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养，扣10分，配合不到位的发现一次扣5分；105未能深入施工现场，掌握安全动态，扣10分，对人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全动态，未能及时采取纠正预防措施，发现一处扣5分；106未参与各有关部门组织的安全检查，扣10分；未能如实汇报本项目的安全状况，扣10分；发现隐患未及时采取纠正措施及监督落实，扣5分。发现重大隐患，未行使停工权利，扣5分。整改复查合格后复工，如不合格复工的发现一处扣5分；107未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣10分；未协助处理291、重大工伤机械事故，并未能遵循“四不放过”的原则，扣10分；未能执行和落实纠正预防措施，发现一处扣5分，杜绝类似事故的发生；108针对安保计划实施过程中发现的问题，未能及时向项目经理、项目工程师反映，扣10分，对安保计划进行修订、再版，未能执行的扣10分。未配合做好安保体系的内审、外审工作的各扣5分。10小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：安全员年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标292、准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目技术员1未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范的扣20分；202未能参与并编制施工现场安全生产保证计划，扣10分，根据施工现场的特点与要求未能制订各项方案，缺一项专项方案的扣5分；153根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计报项目工程师经总工批准后实施扣15分，缺一项扣5分；154未能制订各分部分项工程的安全技术交底内容，扣10分，缺一项扣5分；未向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底缺一人扣5分；105针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程扣10分，针对性不强的扣5293、分；106未能参与项目的安全检查，扣10分，发现事故隐患未及时制订纠正预防措施，发现一次扣5分，未报项目经理审核实施的扣5分，未复查实施效果发现一次扣5分；107未能参与对安全物资的进场的验收，扣10分。未参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设，施工用电、中小型机械、模板支撑，洞口临边防护等的验收工作扣10分，缺一项扣5分；108对安保计划在实施过程中发现的问题，未能及时提出调整修改的意见，扣5分，未能配合做好内、外审工作各扣5分。10小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上294、为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：技术员年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目材料员1按照项目安全生产保证计划要求，未能组织各种安全物资的供应工作，扣20分，缺一项安全物资供应扣5分；202未对供应商进行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供应商名录扣20分，名录不全的扣10分；203未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作，扣10分，未做好验收状态标识，发现一处扣10分，储藏保管不好安全防护用品（具）发现一处扣5分；154未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未达到文明施工要求，扣1295、5分，部分材料堆放不符合要求的扣5分；155未能对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库，扣15分，缺一项安全设施验收的扣5分，未定期检查和试验，记录不全扣5分，对不合格和破损者，未及时进行更新替换，无记录扣10分，记录不全扣5分；156未对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行重点保管，扣15分，未能执行有关危险品运输、储存、发放等规定，发现一处扣5分，做好防火工作，记录无扣10分，记录不全的扣5分。15小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以296、上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：材料员年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目机管员1未能认真执行有关安全生产的规定要求，扣20分；未对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的安全运行负责，扣10分；202未能按照安全技术规范对机械组织好使用前的验收与日常保养维修工作，无记录扣15分，记录不全缺一次扣5分；153对设备的租赁，未建立安全管理制度，扣10分，未能保证租赁设备完好、安全可靠，扣10分；154对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外借回现场后的设备未能严格检查和把关，扣15分，新购297、进的无出厂合格证及技术资料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作规程，扣5分；未组织专业技术培训，扣5分，未向有关人员交底，扣5分，未进行鉴定验收扣10分；155未参加施工组织设计、安保计划的编制，提出涉及安全的具体意见，扣10分，未能负责督促班组落实且未保证实施的各扣10分；156未对特种作业及中小型机械操作人员定期培训、考核，无记录扣10分，记录不全缺一人扣5分；107未参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣10分，从事故设备方面，未能认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施，扣10分。10小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考298、核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：机管员年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目质量员1未能参与编制施工现场安全生产保证计划的，扣25分；252未能参与对安全保证计划中对安全设施、设备、劳动防护用品的验收，扣25分，未能参与对安全设施、设备验收，扣20分。未能参与对劳动防护用品验收，缺一项扣5分；253未能对施工过程中的危险点（源）的实施进行评价及监督，扣20分；无危险点（源）评价记录扣20分；评价记录不全扣10分；无危险点（源）监督记录扣299、10分；监督记录不全扣5分；254未能对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督，扣25分；无评价记录扣20分；评价记录不全扣10分；无监督记录扣10分；监督记录不全扣5分。25小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：质量员年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目资料员1未能按安全保证计划要求做好运行文件的收集、登记、发放工作，扣20分，记录不全300、扣10分。未对变换工种教育做好记录的扣10分，记录不全的发现一个扣5分；202未能配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工作；发现一次扣10分，未能制定项目安全培训教育计划，扣10分；203未能负责开展多样化的安全教育，扣20分，未能结合形势的需要，定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展安全宣传工作，发现一次扣10分；204未能检查、确认项目部特殊作业人员持证情况，扣20分；未能做到特殊作业人员持有效证件上岗，发现一人扣10分；205未能组织劳工人员进行培训考核发证工作，扣20分，缺一人扣5分。20小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；301、考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：资料员年 月 日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目综治员1未做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作，扣15分，发现一处扣5分；152未能对食堂的用电、用气进行安全管理的扣15分，不够完善的扣10分；153未能做好工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，扣15分，特别是财务室、资料室、电脑室等场所发现一处扣10分；154未能对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，扣15分，未做好动态管理，记录无扣15分，记录不302、全扣5分；155未能对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查，记录无扣10分，记录不全扣5分；106未做好施工现场的消防安全工作，扣10分，特别未能对电焊、气割作业进行检查、监督，发现一处扣5分，未对不安全因素、事故隐患及时纠正，并报告项目经理，发现一次扣5分；107未能做好现场保卫工作，现场上有闲杂人员的出现，出现一个扣5分，未及时核对、清理，扣5分，做到不发生意外事故；108未能配合对职工的安全三级、进场技能、操作规程、变换工程，扣10分，未能做好经常性的安全教育，缺一次扣5分；10小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为303、优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理 考核对象：综治员年 月 日年 月 日第二章：施工现场各工种操作规程挖土工程操作规程1. 挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。2. 挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾坍可能时，人员要立即离开并及时处理。3. 人工挖土，前后操作人员间距离不应小于23m，堆土要在1m以外，并且高度不得超过1.5m。4. 每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作，并且不得将土和其它物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。混凝土支撑梁底板上沾粘物304、必须及时清除。5. 机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常后再开始作业。6. 机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。7. 机械不得在输电线路下工作，在输电线路下工作，不论在任何情况下，机械的任何部位与架空输电线路的最近距离应符合安全操作规程要求。 8. 机械应停在坚实的地基上，如基础过差，应采取走道板等加固措施，不得将挖土机履带与挖空的基坑平行2m停、驶。运土汽车不宜靠近基坑平行行驶，防止坍方翻车。9. 电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘，10. 配合挖土机的清坡、清底工人，不准在机械回转半径下工作。11. 向汽车上卸土应在车子停稳定后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。12. 基坑四周必须设置1.2m高护栏并进行围档，要设置一定数量临时上下施工楼梯。13. 场内道路应及时整修，确保车辆安全畅通，各种车辆应有专人负责指挥引导。14. 车辆进出门口的人行道下，如有地下管线(道)必须辅设厚钢板，或浇筑混凝土加固。15. 在开挖杯基坑时，必须设有确实可行的排水措施，以免基坑积水，影响基坑土结构。16. 基坑开挖前，必须摸清基坑下的管线排列和地质开采资料，以利考虑