1、 第第 1 页页 共共 5 页页 营销部基层员工及基层管理人员福利待遇及佣金计划营销部基层员工及基层管理人员福利待遇及佣金计划 1 1、目的：、目的：规范公司薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放管理，建立科学的薪酬制度，从而 激励员工改善工作表现，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司发 展的战略目标。 2 2、适用范围：、适用范围： 营销部（住宅与商业）全体基层员工（资深客户经理、客户经理、 高级置业顾问、置业顾问） 、基层管理（分店经理） 、中层管理（区域经理） 。 3 3、业务范围、业务范围：居间、租赁、抵押、按揭（包含代办） 、分销等所有的业务类型。 4 4、基本概念、基本概念 2、4.1 分店：所有物理意义的店铺及分组，统一称为“分店” 。 4.2 计提管理提成条件：级别为分店经理级（含）以上，并经公司批准独立带领营 业队伍开展业务工作。 5 5、底薪构成表：基本工资、底薪构成表：基本工资+ +岗位工资岗位工资+ +其它补助其它补助 职 级 薪 级 基本 工资 岗位 工资 职务津 贴 加班 费 通迅 补助 交通 费 餐 费 保密 津贴 驻外 津贴 绩 效 合计 职位名称 基层 职员 1 870 122 50 50 108 1200 置业顾问 2 870 162 100 100 168 1400 高级置业顾问 3 870 362 100 100 168 1600 客户经理3、 4 870 562 100 100 168 1800 资深客户经理 基层 管理 1 1000 643 200 239 100 50 168 100 3000 店面经理 中层 管理 1 1200 1545 400 287 150 100 168 150 4500 区域经理 高层 管理 8000 营销总监 高层管理人员：参照集团薪资标准执行 5 5. .1 1、工资计工资计发标准及其他事宜：发标准及其他事宜： 5 5. .1 1. .1 1 试用期人员试用期人员 5.1.1.1 入职前的培训期内不予计发工资。 5.1.1.2 试用期内上班不满一个完整月自动离职的，当月工资不予计发。 5 5. .1.2 1.2 基层员工基层员工：各级人员均按底薪构成表的标准计发底薪。 第第 2 页页 共共 5 页页 5. .1. .3 基层、中层管理人员基层、中层管理人员：按底薪构成表标准实际绩效权重分底薪，