1、建筑公司施工阶段质量进度与投资控制管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 施工阶段质量控制程序施工单位申报材料合格证、复验报告施工单位申报分项、分部工程施工方案加倍复试或责令材料退场 整改 不合格不合格监理部审核监理人员审批开工申请、下达开工令施工单位分部、分项工程施工整改整改监理见证取样,监督施工试验监理工程师现场检查及审查试验报告 不合格附： 工程隐检资料 质量保证资料 分项工程质量评定资料施工单位对分项、隐蔽工程自检施工单位填报工程报验单监理人员抽查工程质量不合格在工程报验单上签署意见下一道工序施工分部工程完2、成附：分部工程质量验收资料施工单位填写分部工程验收报告 监理人员进行分部工程预验收 不合格监理人员编写质量评估报告参加建设单位组织的分部工程验收整改施工阶段进度控制程序施工单位与建设单位在施工承包合同中，确定工期总目标承包单位、建设单位应附有： 材料设备采供划 劳动力配备计划 施工机械使用计划监理工程师编制进度计划控制图施工单位根据工期总目标编制施工总进度计划承包单位申报否监理工程师审核施工总进度计划监理工程师否 可 可编制说明中应有：进度计划图表人、机、材计划保证措施施工单位编制年、季、月进度计划申报可监理工程师审核年、季、月进度计划监理工程师施工单位按计划组织实施监理工程师检查计划执行情况3、监理工程师签发严重偏离计划通知书实际进度是否偏离计划 是 否施工单位采取措施或在保证总进度计划不变的前提下调整计划继续施工实现工期总目标施工阶段投资控制程序施工单位与建设单位签订施工合同业主、施工、监理三方施工单位工程预付款申请设计、施工、业主、监理四方施工图纸会审监理人员审核预付款申请 施工单位或建设单位采购材料、设备施工单位按图施工 是建设单位批准工程款支付总监理工程师签发工程款支付证书 监理人员审核设计变更施工单位申报已完合格工程工程量清单施工单位提出索赔申请监理人员进行工程计量 否监理人员作好施工过程详细记录监理工程师审核索赔申请审核申请 否是施工单位提出工程款支付申请 是监理人员审核4、工程款支付申请 否是总监理工程师签发工程款支付证书建设单位批准工程款支付施工单位提出工程竣工结算监理工程师审核竣工结算 否建设单位批准工程款支付总监理工程师签发工程款最终支付证书监理人员工作纪律一、不准向承包单位透露应保密的项目信息。二、不准向业主和承包单位介绍、推荐和施工单位。三、不准向业主和承包介绍推销建筑材料。四、不准参加承包单位组织的宴请和娱乐活动。五、不准接受承包单位的奖金和、奖品、礼金、礼品及各种补贴。六、不准参加承包单位组织的旅游、休假活动。七、不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动。八、不准私自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具。九、不准私自占承包单位的电话、手机等通讯5、工具。十、不准徇私情，袒护影响监理质量的任何行为和个人。总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。4、组织召开监理例会。5、组织审核分包单位资格。 6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。7、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10、组织审查和处理工程变更。11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12、组织验收分部6、工程，组织审查单位工程质量检验资料。13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。专业监理工程师岗位职责1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。 2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3、参与审核分包单位资格。 4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。8、进行工程计量。 9、参与工程变更的审查和处理。 l0、组织编写监理日志，参与编写监理月报。1l、收集、汇总、参与整理监理文件资料。12、参与工程竣工预验收和竣工验收。监理员岗位职责1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2、进行见证取样。 3、复核工程计量有关数据。4、检查工序施工结果。 5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。