1、煤矿公司施工组织设计编报审批及工程质量制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录1施工组织设计编报与审批制度（1）施工组织设计报审表（2）单位（分部）工程施工组织设计/专业/重大施工方案报审表（3）施工方案/作业指导书报审表2施工图设计技术交底与图纸会审制度（4）施工图会审纪要3施工总平面管理制度4工程主要设备、材料采购及其质检、保管制度（5）主要材料及构（配）件供货商资质报审表（6）供货厂商与产品审批表（7）主要工程材料报审表（8）设备材料检验记录（9）主要设备开箱申请表（10）设备材料缺陷处理报验表（11）设备2、缺陷通知单5施工测量管理制度（12）工程控制网测量报验单（13）单位工程施测任务书（14）施工测量记录报验单6工程联系单管理制度（15）项目法人工程联系单（16）项目监理部工程联系单（17）承包商工程联系单7单位工程开工报审（18）单位工程开工报审表（19）开工质量考核表（20）单位工程开工申请表（21）焊接和试验人员资质状况表8隐蔽工程质量验收制度（22）隐蔽工程质量检查记录（安装工程）（23）隐蔽工程验收检查记录（钢筋工程）（24）隐蔽工程验收检查记录（地基验槽）（25）隐蔽工程验收检查记录（地下混凝土结构工程）（26）隐蔽工程验收检查记录（地下防水、防腐工程）（27）隐蔽工程质量报验单93、工程质量检查与验收制度（28）主要施工计量器具、检测仪表检验统计表（29）施工质量检验项目划分报审表（30）分项工程质量检验评定表（31）分部工程质量检验评定表（32）单位工程质量检验评定表（33）单位工程技术资料核查表（34）单位工程外观质量评定表（35）工程质量报验表（36）土建交付安装中间验收交接表（37）安装交付调试中间验收交接表（38）单位工程竣工验收登记表（39）单位工程质量等级评定表（40）未完工项目的安排（41）竣工验收移交签证书（42）停工通知单（43）复工申请表10. 设计变更管理制度(44)设计技术联系单(45)设计变更通知单11不合格项处理管理规定（46）不合格项通知单4、（47）整改通知单（48）整改报验单12质量事故处理管理规定（49）工程质量事故报告单（50）质量事故处理方案报审表（51）质量事故处理结果报验单13机组调试及工程竣工验收规定（52）调试方案报审表（53）分部试运后签证验收卡（54）机组启动验收交接书（55）机组移交生产交接书（56）工程竣工验收证书14工程款支付管理程序（57）工程月付款申报表（58）索赔报审表15工程发包合同管理工作细则（59）分包商资质报审表16现场施工协调管理制度17安全文明施工管理制度18工程质量文件和记录的编制管理规定19工程建设档案文件管理规定单位工程施工组织设计编报与审批制度单位工程施工组织设计或施工方案(以下5、简称施工组织设计)是组织施工的指导性文件，施工组织设计的编制正确与否将直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键，对科学地组织施工、确保工程质量、缩短建设工期、提高投资效益有着十分重要的意义。1. 本工程实行施工组织设计编报与审批制度。2. 每项单位工程施工前，承包商必须编制好施工组织设计，经承包商内部技术负责人审批后，将正式文件及附图提交项目监理部审查和项目法人审批。3. 施工组织总设计由项目法人组织有关部门审查,重要的单位工程施工组织设计或重大的专业施工方案，由项目监理部组织和主持，由项目法人工程部、监理部、施工承包商和设计承包商有关人员会审，并形成会议纪要，6、经各方签字后交施工承包商对原施工组织设计作必要修改或调整，并作为正式施工的依据。4. 施工承包商在编制施工组织设计时，必须结合工程实际情况和本单位具体条件，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合分析，确保施工组织设计在技术上可行，经济上合理，措施得当，利于安全文明施工，利于提高工程质量，利于缩短施工周期。5. 单位工程施工组织设计的编制应符合下列要求：5.1 符合本工程已经批准的施工组织总设计的要求，如有修改，必须有充分的论据。 5.2 符合发、承包双方签订的合同书，5.3 符合设计承包商所提交的施工图设计，如有必要要求设计进行配合施工作部分核算或局部修改时，应有充分论据，并征得设计代表7、的同意，5.4 符合国家、部与电力管理部门所颁发的规程、规范、标准及政策，5.5 符合现场具体条件，做到安全、文明施工。6. 施工组织设计应包括的内容：6.1 单位工程概况，包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项目等；6.2 主要施工方案和措施；6.3 施工技术和物资供应计划，包括设计图纸交付计划；6.4 主要施工机具配置和劳动力安排；6.5 施工力能供应；6.6 施工综合进度安排，包括开工、竣工日期、阶段形象进度及施工进度网络图；6.7 施工场地安排及临时改建设施布置；6.8 保证施工安全(包括防火、防台风、防雨等)、保证质量的计划、措施；6.9 年度、季度用款计划及平衡点。78、单位工程施工组织设计的内容与深度可随单位工程大小、难易程度适当调整，对于简单的单位工程可只编施工方案和要点，但审批程序不变。8在单位（分部）工程开工报告报审前10天，施工承包商应在总设计的指导下编制更详尽的、具体的单位（分部）工程施工组织设计并填报单位（分部）工程施工组织设计/专业/重大施工方案报审表附表1-2，经技术负责人审查签署后将正式文件和附图报送项目监理部审查，项目法人审批。9简单的单位或分部工程可由承包商编制施工方案或作业指导书并填报施工/作业指导书报审表附表1-3，由监理部审批。10施工项目总体设计应由承包商上级主管部门技术负责人签审。附：表1-1 施工组织设计报审表表1-2单位（9、分部）工程施工组织设计/专业/重大施工方案报审表表1-3施工/作业指导书报审表表1-1 施工组织设计报审表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送合同编号_施工组织总设计已经我单位编制和审查完毕，现报上，请予审批。附施工组织设计及附图。年 月 日 负责人经办人承包商 章监理部审查意见： 年 月 日总监理师监理工程师项目监理部 章业主代表审批意见：负 责 人业主代表 章日 期年 月 日本表一式三份，由承包商填报，业主代表、监理部、承包商各存一份。表1-2 单位（分部）工程施工组织设计/专业/重大施工方案报审表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送合同编号现提出 单位（分部）工程10、施工组织设计/专业/重大施工技术方案，请予审查。附件： 年 月 日技术负责人经办人承包商 章监理部审查意见：年 月 日总监理师监理工程师项目监理部 章本表一式三份，由承包商填报，业主代表、监理部、承包商各存一份。表1-3 施工方案/作业指导书报审表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送合同编号现提出 施工方案/作业指导书，请予审查。 附件： 年 月 日技术负责人经办人承包商 章监理部审查意见：年 月 日总监理师监理工程师项目监理部 章本表一式三份，由承包商填报，业主代表、监理部、承包商各存一份。施工图设计技术交底与图纸会审制度1.总则 为了使项目法人、监理部及施工承包商了解工程设计特11、点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，保证施工质量，设计单位必须依据“电力勘测设计技术管理制度”的规定，对自己所提交的施工图纸，进行有计划的系统技术交底。 同时，也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求，在施工图设计技术交底的同时各有关单位应对设计图纸进行会审。 设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工序质量的前提，是保证工程顺利施工的主要步骤，各有关单位应认真执行。2. 技术交底与图纸会审的前提条件，2.1 以分册为单位，设计承包商必须提交完整的正式施工图纸，对施工承包商急需的重要的分项专业图纸必要时也可提前交底12、与会审，但在成套图纸到后再统一交底与会审。2.2 在技术交底与图纸会审之前，各有关单位包括项目法人、项目监理部和施工承包商必须事先指定主管该项目的工程技术人员进行看图，初步审查，并代表本单位提出书面意见。2.3 技术交底与图纸会审，设计承包商必须派负责该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表出席，交底与会审应在该项目开工之前，在施工现场进行。3. 设计技术交底与图纸会审工作，由项目监理部组织与主持；开会时间由项目监理部决定并通知，参加的单位与人员，有设计承包商、施工承包商、监理部和项目法人的有关人员。4. 设计技术交底与图纸会审工作的程序4.1 先由设计承包商介绍设计意图、工艺布置与结构设计13、特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项；4.2 各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题；4.3 设计承包商答疑；4.4 各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法；4.5 写出会审纪要，并经各方签字。5. 图纸会审由项目监理部做出详细记录,会议纪要由项目监理部负责，一经与会各方签字同意后，该纪要即被视为设计文件组成部分并予存档。6. 对会审中有可能出现的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和国家、部、电力规划设计总院所颁发的有关设计标准、规程、规范，当通过协商各方意见仍不能统一时，一般性问题，由项目法人与监理部商议后作出决定，重大问题则应报请有关上级批准。7. 对会14、审中已决定必须进行设计修改的，由原设计承包商按设计变更管理程序提出修改设计，经项目法人与监理部会审之后，交施工承包商执行。8. 为了体现设计技术交底的作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文；如经会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应作出会审纪要，以示对该设计的认可。9. 施工承包商拟开始施工的一切工程项目设计图纸，必须经过图纸会审，未经会审的施工图不得据以施工，已经会审的施工图以项目监理部下达的会审纪要形式作为确认。10. 凡直接涉及设备制造商家的工程项目及施工图，视情况由项目法人邀请制造商家代表到会与设计院的代表起进行技术交底与图纸会审。11. 图纸会审重点内容：115、1.1 设计图纸是否经过设计承包商按图纸划分等级经各级人员正式签署。11.2 设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容深度是否满足施工需要，施工中所列各种标准图册是否已经具备。11.3 施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。11.4 土建结构布置与设计是否合理，是否满足工程地质条件，是否符合抗震设计要求。11.5 几个设计承包商设计的图纸之间有无相互矛盾，各专业之间、平立剖面之间、总图与分图之间有无矛盾，预埋件、预留孔洞等是否齐全、准确，各类管沟、支吊架(墩)等专业间是否协调统一。11.6 施工图的几何尺寸、平面坐标、标高等是否与总平16、面一致。11.7 图纸技术要求与规程要求是否一致，设计方案、标准是否符合初步设计审定的原则。11.8 设计是否满足生产运行要求和检修维护需要。11.9 施工安全、环境卫生有无保证。11.10 消防设计是否满足有关规程要求。12. 图纸会审的会议纪要由监理部负责整理并提供参建各方。附:表2-1 施工图会审纪要表2-1 施 工 图 会 审 纪 要工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：分 册 名 称分 册 号有关分册和图纸参 加 人 员施工承包商设计承包商施工队/处项目监理部供 货 商业主代表主 持 人地 点纪要内容：（共 页）年 月 日业主代表项目监理部设计承包商设备供货商施工承包商本表一式六17、份，由监理部填报各单位会签后，业主代表、设计承包商、施工承包商、设备供应商、监理部、施工队/处各存一份。表2-1 施 工 图 会 审 纪 要(续页)工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：注：本页须和前页同时使用，签署施 工 总 平 面 管 理 制 度1. 施工总平面布置是施工组织总设计文件的重要组成部分，其主要任务是完成施工场地的划分，交通运输的组织，各种临建、施工设施、力能装置和器材堆放等方面的布设，场地的竖向布置，应满足防洪、排水、防火等各方面的要求，确保整个施工场地布置紧凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整齐。所以施工组织总设计及其施工总平面布置一经批准，各施工承包商都必须严18、格执行。2. 施工承包商进入施工现场后，应根据合同规定承建的工程范围，按照本工程施工组织总设计的要求，根据施工总平面布置所划定的用地范围，结合工程实际情况和所承担工程项目的施工组织设计(或施工方案)的要求，绘制其施工总平面。该施工总平面随同施工组织设计(或施工方案)报项目监理部和项目法人批准后实施。3. 施工承包商在其所给定的施工场地内建造带有永久性质的临时建筑(如住宅楼、办公楼等)时，包括临建位置、外形、层高，建筑标准及道路、管线等内容必须专项报请项目监理部和项目法人批准后才可施工。4. 施工承包商不得在其给定的施工场地之外私建、乱建临时建筑和设施，或堆放设备、材料，更不允许占用道路作为施工19、场地。必要时，须经项目监理部和项目法人批准。5. 施工场地随着施工阶段的变化和施工承包商的实际需要，项目监理部和项目法人有权统筹安排，重新调配使用，如土建施工高峰后部分场地交安装单位使用。6. 各施工承包商要对其所占用的施工场地范围内的安全、防火、道路和排水系统的畅通以及良好的施工环境负责；对建筑垃圾、生活垃圾及各种污水排放都要妥善处理，不得随意乱放、乱排。7. 施工承包商在施工时需要开挖已有道路，中断交通，或需要中断水源、电源时，必须提前2天提出书面申请，经项目监理部和项目法人（重大问题需经主管领导)批准后执行。当事施工承包商必须在批准的时间内完成任务并予恢复，如不能按时完成并影响其他施工承20、包商施工时，其后果由当事施工承包商负责赔偿损失或给予必要的罚款8. 各类履带式机械、重型压路机及超重件运输机械进厂路线，施工承包商必须按批准指定的路线通行，否则对道路及地下设施造成的破坏由当事施工承包商负责修复或赔偿损失。9. 施工承包商需使用项目法人提供的水源、电源时，应事先提出申请，经项目法人批准后按指定地点和容量联接并应按承包合同的规定向项目法人交纳费用。10. 按计划需要停电、停水时，项目法人应事先提前一天通知施工承包商，以利作好施工安排。意外发生断水、断电事件时，施工承包商与项目法人研究，采取必要措施，在短期内尽快予以恢复11. 施工承包商在厂区内取土和弃土，应在施工组织设计中提出,21、施工承包商不得随意取土或弃土，更不得以商品形式转卖给其他单位。施工中挖掘的多余土方，应由当事施工承包商及时运到监理部指定地点，不得乱堆弃土，堵塞道路及排水系统。12. 设置在施工现场的永久测量标石，各施工承包商应予保护，不得损坏和移动；否则由该承包商负责修复并复测。13. 施工承包商对所承担的工程项目已施工完毕并经验收后，应即撤离施工现场，其所建临时建筑和各项设施应在三个月内拆除或由项目法人部按规定合理调配给其他施工承包商使用，有关施工承包商不得借故拖延或私自处理。如要长期占用，须征得项目法人同意，并按协议收取一定场地费用。14项目监理部和项目法人指定专人负责施工总平面管理，各施工承包商对有关22、施工场地的使用、临时设施的建设、现场道路及各种力能管线布置，安全、防火、排水等措施的实施，必须接受项目监理部和项目法人的监督与管理。 15施工总平面力能供应（水、电、道路主干线）由项目法人指定专门的承包商负责，各承包商应对各自施工范围内的水、电、道路使用和维修进行管理。项目监理部和项目法人应共同做好施工总平面的监督与管理工作。工程主要设备、材料采购及质检、保管制度 1做好本工程设备的选型、选厂、监造、出厂验收等工作是保障电厂安全、满发、稳发的重要环节。根据集团的要求，本工程对设备、材料等物资的采购将采用招、议标方式进行。项目法人主要职责是参加设备、材料的询价、技术规范书等招标文件的讨论、修改和23、投标文件的评、定标以及技术规范书、商务合同的谈判等工作，核定其是否满足技术规范、设计要求，并主持上述诸项设备、材料的开箱检验、入厂质量的检查工作。2电厂设备质量及运行性能，对确保电厂安全可靠和经济运行具有决定性意义，必须引起十分重视，按各有关方所负责任，层层把关；2.1订货人员应按照设计图纸和清册上的规格、型号进行订货，如有更改、代用，要吃透设计意图，并履行更改代用手续；2.2 设备、材料的催交保管人员要严格按订货合同办事。入厂的设备材料符合订货合同的规格、数量及供货范围，包装应完整，应有出厂合格证、试验记录或材质化验单及必要的技术文件等。3复核设备质量时，项目监理部、项目法人应着重注意下列要24、求：3.1 设备型号、规格、数量、性能、安装要求应与设计图纸相符；3.2 设备安装环境及使用条件应符合本工程具体条件；3.3 设备技术性能和工作参数以及控制要求应能满足设计规定的运行方式；3.4 对制造、试验、检验应符合有关规程、标准的要求；3.5 重点部件的材质要求与加工要求要明确；3.6 主机和附件的供货范围明确、安装接口、控制元件配套及接口明确；3.7 质量保证、寿命保证、主件和易损件的寿命规定及性能保证；3.8 注意并防止低效高能耗的淘汰产品混入；3.9 未经鉴定的新产品原则上不能用于本工程，除非上级有批件；3.10 要特别注意制造商家的资质条件和信誉，对过去运行中曾发生问题的厂家的产25、品，应尤为注意。4. 当参加上述设备开箱验收时验收程序和应注意的事项：4.1 开箱前对包装质量先进行验收；4.2 开箱后清点设备及附件并应与装箱单相符合，装箱单应与合同相符合；4.3 设备外形及接口应与工艺设计相符合；4.4 装箱资料要齐全，一般包括： A、设备清单和说明书； B、设备总图； C、基础外形图与荷载图； D、性能曲线； E、使用维护说明； F、出厂检验和性能试验记录。5. 上列设备开箱验收工作，一般由项目法人主持（物资部主持，档案人员参加），提前三天通知开箱验收参加单位，安装承包商、供货商和监理部门参加，必要时请设计承包商和装运部门参加。6. 验收时要共同做好记录，记录表由项目法26、人（物资部）统一规定；对存在的缺件和缺陷问题，应经过共同研究后做出纪要，明确责任，落实处理方法、费用和时间要求。7当有关各方在验收时对设备缺件、不合格数量、质量技术标堆、处理方法及负责单位意见不一致时，由项目法人主持，组织各有关方(制造商、安装单位、设计承包商、监理单位)进行讨论予以解决，如仍不能达成一致意见时，由上级主管部门协调解决。当工期紧迫时，项目法人有权请某单位先行处理，等上级调解后，其所发生费用由责任方负责。8设备出厂前的验收、中间检查、性能试验等设备监造工作由项目法人或项目法人委托具有资质的监造公司进行。9材料及构配件是工程施工的物质条件，它们的质量是工程质量的基础，所以加强材料与27、构配件的质量控制，提高工程质量。9.1 本工程的主要材料、构配件及重要的特殊材料（如防腐、防水、装饰等）实行制造商资质报审制度，由承包商填写主要材料及构（配）件供货商资质报审表、主要工程材料报审表、供货厂商与产品审批表；由承包商采购的重要及特殊材料，项目法人将参与其招标过程；9.2 材料质量抽样、检验项目和方法，应符合国家和部颁有关规程、规定等要求；9.3 用于重要结构、水工结构等并在现场配制的材料，如高强混凝土、设备安装二次浇灌砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配制，应经试验合格并经监理工程师同意后才能使用。9.4工程中所用各种构、配件，必须有厂家批号和出厂合格证；对钢筋混凝28、土及予应力钢筋混凝土制品，应按国家和部颁有关规程、规定的要求进行必要的抽样检验。由于运输等原因出现的问题，应进行分析研究，经采取措施或经处理同意后才能使用。10用于工程的主要材料，包括焊条、钢筋、水泥、型材等，进厂时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，这些证件应经项目监理工程师审查。11. 对进口材料、设备应在供方代表的参加下，会同商检部门（局）共同检验，如核对凭证中发现问题，应取得供方代表和商检人员签署的商务记录，按时提出索赔。在现场开箱验收时，必须有项目法人参加。附：表4-1 主要材料及构（配）件供货商资质报审表表4-2 供货厂商与产品审批表表4-3 主要工程材料报审表表4-4 设备材料29、检验记录表4-5 主要设备开箱申请表表4-6 设备材料缺陷处理报验表表4-7 设备缺陷通知单表4-1 主要材料及构（配）件供货商资质报审表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送合同编号 根据本工程要求，经我方审查，_单位生产的_产品，符合设计图纸的要求，现将有关该企业的资质证书资料送上，请审核。附件：营业执照、企业资质证书、有关许可证等资料（复印件） 年 月 日 负责人经办人承包商 章监理部审查意见：监理工程师项目监理部 章日 期年 月 日业主代表审批意见： 负责人业主代表 章日 期年 月 日 1本表也适用于非标件供货厂商的资质审报。 2本表一式三份，由采购方填报，业主代表、监理部、30、承包商各存一份表4-2 供货厂商与产品审批表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送合同编号系 统设计图号设备名称规格数量参数与要求设计技术技术性能 厂家产品与资信 厂家业绩 年 月 日负责人经办人承包商 章监理部核查意见： 监理工程师项目监理部 章日 期年 月 日业主代表审批意见：负责人业主代表 章日 期年 月 日本表一式三份，由产品采购方填报，业主代表、监理部、承包商各存一份。表4-3 主要工程材料报审表主 送合同编号 经过我公司自检，下列材料符合国家标准和技术规范以及本工程设计的要求，拟在本工程中采用。现报请审查，请予批准。附件：年 月 日负责人经办人承包商 章监理部审查意见： 31、监理工程师项目监理部 章日 期年 月 日工程名称：煤矿集团2600MW电厂编号：本表一式三份，由材料采购方填报，业主代表、监理部、承包商各存一份。表4-4 设备材料检验记录工程名称：煤矿集团2600MW电厂编号：名称规格数量厂家 年 月 日数量验收缺件数量缺陷情况序号名称规格装箱单数量验收数量工程项目部项目监理部：承包商：设计承包商：供货商：接收单位：本表一式六份，由设备材料采购单位填报，业主代表、监理部、承包商、设计承包商、供货商，接收单位各存一份。表4-5 设备缺陷处理报验表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送合同编号 _年_月_日我单位对_号机组_设备_部位缺陷发出“设备缺陷32、通知单”（通知单编号_）,并按_要求（标准），已消缺完毕，特此报验。附件：年 月 日 负责人经办人承包商： 章供货商（制造厂）核验意见： 代 表供货商 章日 期 年 月 日监理部核验意见： 监理工程师项目监理部 章日 期年 月 日本表一式四份，由承包商填报，业主代表、监理部、承包商、供货商（制造厂）各存一份，涉及设计变更时，抄送设计承包商一份。表4-6 主要设备开箱申请表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送合同编号 现计划于_年_月_日_时在_地方，对_设备进行开箱检验，请予审核。附件：设备保管措施要点。 负责人经办人日 期年 月 日监理部意见：监理工程师项目监理部 章日 期年 月33、 日本表由设备采购方填报，一式四份，监理签署意见后，业主代表、监理部、供货商（制造厂）、承包商各存一份。表4-7 设备缺陷通知单主 送合同编号 在_过程中，发现_号机组_设备_部位存在_问题（见_设备图），拟按下述方式进行消缺，特此通知。 附件： 1.缺陷情况； 2.简图和测量数据。 年 月 日负责人经办人承包商 章设计承包商意见： 年 月 日供货商意见：年 月 日代表代表监理部核查意见：监理工程师项目监理部 章日 期年 月 日工程名称：煤矿集团2600MW电厂编号： 本表一式五份，由承包商填报，业主代表、监理部、承包商、供货商（制造厂）各存一份。施工测量管理制度1. 编制依据1.1. 原电力34、部SDJ 69-87电力建筑施工及验收规范（建筑工程篇）；1.2. 国家有关测量规程；1.3. 勘测设计部门提供的座标网和水准网及相应的技术文件。2. 适用范围2.1. 本工程建设中的全部单位工程项目的轴线和高程控制；2.2. 为建设所需要的永久和临时征地；2.3. 建设临建工程的轴线和高程。3. 原则和程序3.1. 项目法人向施工承包商提供本工程精确的平面和高程控制网点，以及相应的技术文 件；3.2. 工程正式开工前，施工承包商应向建设监理部提出“工程控制网测量报验单”，经查验合格后才能正式使用（表5-1）；3.3. 对建立的工程控制网点应采取切实有效的保护措施，并设置标杆和点等明显的标志，35、各施工承包商都应妥善保护，防止损坏。3.4. 施工承包商在单位（分部）工程开工前，应对该项目进行“轴线定位测量”和“水准测量”，提出经三级校核后的“测量报告书”报承包商工程部；3.5. 承包商工程部对测量报告书中提出的测量成果进行复测并提出评价，经技术负责人签署后报建设监理部（表5-2，5-3）；3.6. 监理工程师在施工承包商工程部的配合下，在现场进行实际核查验收，做好验收记录，并在测量报告书上签署。签署后的测量报告书作为单位工程开工质量考核的必要条件之一；3.7. 施测的技术要求、仪器精度、误差精度按原电力部SDJ 69 87电力建筑施工及验收规范（建筑工程篇）的有关规定执行。4. 施工测36、量4.1. 测量人员必须根据总平面布置图和有关施工图纸，结合现场条件，确定方位方法；4.2. 主厂房及主要建（构）筑物的定位，应根据厂区控制网或建筑方格网按二级导线精度的要求设该建（构）筑物控制桩；4.3. 建（构）筑物控制桩的测设应符合下列要求：4.3.1. 根据建（构）筑物的轴线布置控制桩；4.3.2. 控制桩的数量，应根据具体工程而定。一般主厂房宜采用对面布设，其控制桩不应少于12个。其它主要建构物的控制桩不应少于4个；4.3.3. 控制桩的位置，不得布设在铁路、道路、地下设施及施工机械行走的范围内，距建（构）筑物土方开挖的上开口线不宜小于5m；4.3.4. 主厂房及主要建（构）筑物的控37、制桩宜采用钢管桩或混凝土桩。4.4. 建筑控制桩测定后，可不进行平差计算。主厂房和输煤系统建筑物，应采用二级导线进行校核。其精度应符合下列要求：4.4.1. 主厂房主轴线，其交角差不应大于10；4.4.2. 主厂房轴线与栈桥主轴线其交角差不应大于10；4.4.3. 栈桥主轴线与卸煤装置主轴线，其交角差不应大于20；4.4.4. 主厂房至卸煤装置水平距离，丈量相对误差不应大于1/8000。4.5. 一般附属建（构）筑物定位，其精度应符合二级导线的精度要求；4.6. 建（构）筑物和设备基础的轴线在放线前，应对控制桩进行复查；4.7. 特种建（构）筑物，如烟囱等，宜在基础底板轴线交点上设立钢板标桩，38、以便上部结构的工程测量；4.8. 主要建（构）筑物和主要设备基础的轴线放线，其精度应符合二级导线的精度要求，其它应符合图根导线的精度要求；4.9. 基础或建（构）筑物每层施工完毕，应将轴线及标高引测至基础或上一层表面上，并用墨线标志。4.10. 建（构）筑物和设备基础的高程测量，应按四等水准进行；4.11. 地下管沟轴线测设，应符合图根导线的精度要求，线路折点和加密点应测设控制桩。高程测量应符合四等水准的精度要求；4.12. 对厂房内部地下管沟的主轴线测设，可直接用柱子轴线引测。5. 沉降观测5.1. 建（构）筑物必须按设计沉降观测埋设观测点，并按规定在施工过程中进行沉降观测。5.2. 沉降观39、测的步骤如下：5.2.1. 编制沉降观测技术措施；5.2.2. 建立二等水准网；5.2.3. 进行沉降观测。5.3. 建（构）筑物和设备基础等工程，在施工期间的沉降观测应符合下列规定：5.3.1. 基础施工完毕后开始观测；5.3.2. 建（构）筑物每完成一层观测一次；5.3.3. 烟囱每升高1520m观测一次；5.3.4. 施工期间中途停工，在停工之日，复工之时，均应进行观测；5.3.5. 从建成到移交生产，每月观测一次；5.3.6. 施工期间总观测次数不应少于6次。5.4. 当观测点损坏或视线被阻挡无法观测时，应立即在其邻近补充埋设观测点，并在记录中详细说明；5.5. 建（构）筑物和设备基础40、发生沉降时，观测次数应按具体情况增加，并对发生裂缝的结构应进行裂缝观测。6. 工程验收6.1. 厂区控制网或建筑方格网测设完毕，应由项目法人委托检测单位复测，监理工程师现场复验后进行验收，并提供下列资料：6.1.1. 施测图。6.1.2. 坐标变换计算书。6.1.3. 平差计算书。6.1.4. 控制网及建筑方格网成果表。6.1.5. 点之记。6.2. 二、三、四等水准网，应进行验收，并提供下列资料：6.2.1. 施测图；6.2.2. 平差计算书；6.2.3. 水准点成果表；6.2.4. 点之记。6.3. 建（构）筑物、设备基础及地下管沟的定位放线，应进行验收：6.3.1. 施测图；6.3.2.41、 计算书；6.3.3. 测量记录。6.4. 工程竣工后应向项目法人提供下列沉降观测资料：6.4.1. 设计规定的单位工程沉降观测点平面图；6.4.2. 沉降观测成果表及观测点沉降过程曲线。附：表5-1 工程控制网测量报验单表5-2 单位工程测量报审表表5-3 施工测量记录报审表表5-1 工程控制网测量报验单工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送合同编号我单位已组织完成_工程控制网的复测、查验工作，其成果符合规定要求，可在工程中正式使用。附件： 控制网桩复测查验成果及结论。年 月 日负责人经办人承包商 章监理部审查意见：年 月 日总监理师监理工程师项目监理部 章本表一式三份，由复测方填42、报，业主代表、监理部、承包商各存一份，若承包商不是复测方，复测方存一份。表5-2 单位工程测量报审表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送合同编号施测项目图纸编号施测类别使用仪器施测要求及计算依据：年 月 日负责人校核人编制人承包商审核意见：负责人经办人承包商章 年 月 日监理部审核意见：年 月 日总监理师监理工程师项目监理部 章本表一式三份，由复测方填报，业主代表、监理部、承包商各存一份，若承包商不是复测方，复测方存一份表5-3 工 程 施 工 测 量 记 录 报 审 表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送设计图号示意图：工程施工测量记录内容如下;1. 单位工程测量控制43、网(平、高)2. 单位工程测轴线定位测量3. 单位工程测基础定位测量或单位工程定位测量4. 单位工程测基础定位测量示意图画不下,用A4纸作附页附上5. 单位工程测基础定位测量复测数据可用A4纸制表作附页附上6. 前二项工作完成后填写分项工程质量检验评定表工程编号施测部位仪器型号计量编号室外温度施测日期引测控制点坐标引测水准点标高复 测 意 见测 量 人复 测 人负 责 人监理工程师副总监理工程师本表一式三份，由复测方填报，业主代表、监理部、承包商各存一份，若承包商不是复测方，复测方存一份7工作联系单管理制度1、 前言为了便于在工程施工过程中各单位的联系，做到既加强统一管理，又及时快捷处理各种工44、程问题，特制定本制度。2、 适用范围除重大问题和重大决定必须正式行文和使用规定的表格外，各单位之间，在下列活动中联系处理一般工程问题，均可采用冠有单位名称的“工作联系单”进行联系。2.1 项目法人、监理部、设计代表对施工质量进行跟踪检查发现的问题，通知有关施工承包商；2.2 施工进度协调中，催促有关单位迅速作出回应和安排落实的问题；2.3 施工承包商之间就现场总平面、道路、大件运输、吊装、水源、电源、通讯等方面的安排和相互之间的联系与协调；2.4 项目法人、监理部对施工承包商施工过程中有关安全、文明施工等方面的检查和要求；2.5 施工承包商向设计承包商、监理部或项目法人联系一般工程事宜或联系有45、关对外工作的问题；2.6 项目法人对设计承包商联系有关设计方面的问题；2.7 厂家驻工地代表与设计或施工承包商之间需要协调的问题；2.8 各参建单位在工程协调中不涉及重大技术和费用的问题。3、 工程联系单的编码由发出工作联系单的单位根据电力工程建设文件分类和标识规定按各专业流水号编排；4、 工作联系单的管理工作联系单进行闭合管理。签发单位每次须将工作联系单直接送达“主送单位”及抄送单位。“主送单位”应在接到工作联系单后三天内签署回复意见，并送达签发单位和抄送单位（抄送单位视工作联系单的性质在表格下部注明）。签发单位和相关单位应负责妥善保存工作联系单，并按规定归档。 工作联系单，采用由主办单位冠46、以单位名称的式样，其主要单位有业主代表，项目监理部，设计、施工、安装调试等承包商，如附表6-1、表6-2、表6-3所示。 附表式样供参照，可按主办单位的格式自行确定，需实行闭合管理，表式幅面为A4以便于归档。附：表6-1 项目法人工作联系单表6-2 项目监理部工作联系单表6-3 承包商（设计、施工、安装调试及供货商）工作联系单表6-1 煤矿集团2600MW电厂筹建处工作联系单主 送事 由内容（共 页）： 年 月 日负责人经办人业主代表 章回复意见： 年 月 日负责人经办人回复单位 章工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：本表一式二份，由业主代表填写，主送单位、业主代表各存一份，涉及抄送单位47、另行增加份数。表6-2 煤矿集团电厂项目监理部工作联系单主 送事 由内容（共 页）： 年 月 日副总监理师监理工程师项目监理部 章回复意见： 年 月 日负责人经办人回复单位 章工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号： 本表一式二份，由监理部填写，主送单位、监理部各存一份，涉及抄送单位另行增加份数。表6-3 （承包商）工作联系单主 送事 由内容（共 页）： 年 月 日负责人经办人承包商 章回复意见： 年 月 日负责人经办人回复单位 章工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号： 本表一式二份，由施工承包商填写，主送单位、施工承包商各存一份，涉及抄送单位另行增加份数；上面联系单中内容需要监理、项目48、法人同时确认的，在表格中填加一栏。单位（分部）工程开工报审制度按照科学管理、合理组织施工的原则，要求在单位（分部）工程开工之前，必须具备完善的开工准备条件。开工条件，即是开工前施工准备的内容，从质量管理上讲，也就是工程开工前应具备的施工质量保证。1、本工程建设实行单位（分部）工程开工报审制度。2、单位（分部）工程开工报审表附表7-1及单位（分部）工程开工报告由施工承包商组织填写，并在计划开工日的七日前送监理部核查，项目法人审批。3由监理部检查开工条件是否具备和完善，并应对开工条件进行考核。4开工质量考核表附表7-2由施工承包商按考核项目逐项填写初评意见，由监理部核评。5考核栏中对考核结果分合格49、基本合格和不合格三级；合格指被考核项目工作已经完成；基本合格指被考核工作尚未完成，但根据工程进展情况认为可在计划的开工日之前完成；不合格指被考核项目工作质量不符合要求的项目。6考核项目必须全部达到合格或基本合格条件才能批准开工。7一、二类建安工程的开工报审必须由总监理师签署，一般工程由副总监理师签暑，开工报审最终均需由项目法人批准后送施工承包商组织执行。8 较小的、简单的分部工程，经监理工程师同意后，可只填写分部工程开工申请单附表7-3，（开工质量考核表可减免），监理部查验核准后即可开工。9参加该工程项目的焊接和试验人员，施工承包商应同时提交焊接和试验人员资质状况表（表7-4），监理工程师有50、权根据现场实际情况，随时进行抽查。10单位（分部）工程开工报审表（表7-1）若用于安装工程，必须在设备已开箱验收，土建工程已办理交付安装手续的基础上进行。附：表7-1 单位（分部）工程开工报审表表7-2 开工质量考核表表7-3 分部工程开工申请单表7-4 特殊工种作业人员资质状况表表7-1 单位（分部）工程开工报审表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送合同编号我单位承建的 项目的施工准备工作已完1. 施工图纸已交底，会审，质量标准已明确；2. 施工组织设计，专业施工组织设计、施工技术方案已由监理工程师核查完毕；3. 施工场地已清理，定位放线已验收；4. 施工机具已到位，试验室设备已51、验资；5. 所需设备材料已到位；6劳动力已到位，上岗证已验证；7管理人员已到位；8开工前的各种手续已办妥（见附件）。根据以上条件，可以满足连续施工要求，具备开工条件，计划于 年 月 日开工,请予审批附件: 年 月 日负责人经办人承包商 章监理部核查意见:年 月 日总监理师监理工程师项目监理部 章业主代表审批意见: 负责人业主代表 章日 期年 月 日 本表一式三份，由承包商填报，业主代表、监理部、承包商各存一份，施工分包商通过承包商填报时，自存一份。表7-2 开工质量考核表工程名称：煤矿集团2600MW电厂编号：序号考 核 项 目施工分包商施工承包商 监理部意 见级 别意 见级 别意 见级别1设52、计技术交底与图纸会审2施工场地布置4材料进场并检验5设备进场并检验6质量培训考试7测量放线并验收8工程外部接口具备条件9机具配备10人员到位11现场安全措施12现场力能供应13加工件配制14质量保证措施考核评语施工分包商 考核人 年 月 日承包商 考核人 年 月 日项目监理部 考核人 年 月 日级别代号 合格： 基本合格： 不合格：本表一式三份，由承包商填报，业主代表、监理部、承包商各存一份，施工分包商通过承包商填报时，自存一份。表7-3 分部工程开工申请单工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送我单位负责施工的 已准备完毕，经检验，质量符合规定要求，具备 施工开工条件，请查验。附：质53、量检验记录、 质量保证资料和抽检报告。 年 月 日负责人经办人承包商 章监理部查验意见： 年 月 日副总监理师监理工程师 项目监理部 章 1此表用于较小的、简单的分部工程。 2本表一式三份，由承包商填报，业主代表、监理部、承包商各存一份。 表7-4 特殊工种人员资质状况表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送现报上进驻本工程的特殊工种人员名单，请查验。今后，有人员中途调动，我单位将及时重新统计，并上报。 附：证件（复印件）年 月 日负责人经办人承包商 章姓 名代 号发证单位证件编号有效日期允许施焊（试验）项目本表一式三份，由承包商填报，业主代表、监理部、承包商各存一份，施工分包商通过54、承包商填报时，自存一份。隐蔽工程质量验收制度1. 隐蔽工程质量验收的目的，在于对工程项目做到内部层层把关，把质量问题消除在封闭之前，从而有效地控制工序质量，使工程项目整体质量得到保证。2. 隐蔽工程是指那些在上一道工序结束，被下一道工序所掩盖的、正常情况下无法进行复查的项目。例如：工序中间环节验收、地基验槽、钢筋工程、地下砼结构工程、地下防水、防腐工程，以及设备封闭前的内部质量验收等。隐蔽工程验收项目，土建工程参见“土建工程篇”验评标准，安装工程参见有关验收技术规范的验评标准。地基验槽设计专业人员必须要参加。3. 隐蔽工程验收，承包商应提前48小时通知监理工程师、设计代表、项目法人参加，明确验55、收的时间、地点和内容，并提供下列有关资料；3.1重要建筑及安装项目技术组织措施或作业指导书；3.2隐蔽项目施工程序；3.3与隐蔽工作有关的设备消缺、设计变更、不合格项处理及标准变更的签证记录；3.4隐蔽部件材质检验报告、复查记录；3.5隐蔽项目施工自检原始记录，工地复查记录；3.6隐蔽工作报告（含施工作业质量与标准的差异，遗留问题的处理意见）。4. 隐蔽工程验收4.1隐蔽工程项目完工，并具备验收的基本条件，通知监理验收；4.2现场实地抽查施工记录。抽查时施工承包商应出具技术资料；4.3工程验收合格并签证后方可隐蔽，进行下道工序作业。隐蔽项目一经签证，不得自行变动部件尺寸、位置；4.4遇有下列情56、况，隐蔽验收工作暂缓：隐蔽工作项目未全部完成；主要技术记录不完整或失真；4.5验收不合格，承包商应在限定的时间内修改后重新验收。5. 隐蔽工程验收表格采用隐蔽工程质量检查记录表（安装工程）附表8-1和，隐蔽工程质量检查记录表（土建工程）附表8-25，以及有关制造厂提供的出厂验收记录表等。6. 隐蔽验收工作出现下列情况的处理原则：6.1. 监理工程师事前确已接到通知，但未按时派员到场验收，可视为监理工程师认可自行验收并隐蔽，但承包商必须作好记录；6.2. 承包商未通知检查验收，或经检查验收发现问题不按要求消缺处理的，不能进行隐蔽、进行下道工序作业。否则监理工程师和项目法人有权通知施工承包商停工。57、7. 隐蔽工程质量检查记录一式四五份，由施工承包商、项目监理部和项目法人分别管理、备查。8. 承包商在隐蔽工程施工完成后，按工程质量检验评定的规定和有关标准进行自检，并确定质量等级，填报工程质量报验单附表8-6，报送项目监理部查验。附：表8-1 隐蔽工程质量检查记录表（安装工程）表8-2 隐蔽工程验收记录表（钢筋工程）表8-3 隐蔽工程验收记录表（地基验槽）表8-4 隐蔽工程验收记录表（地下混凝土结构工程）表8-5 隐蔽工程验收记录表（地下防水，防腐工程）表8-6 隐蔽工程质量报验单表8-1 隐蔽工程质量检查记录表（安装工程）施工承包商： 编号：单位工程名称分部工程专业名称分项工程隐检内容：施58、工队/处日 期 年 月 日验 收 意 见施工承包商验收结论：年 月 日项目监理部业主代表本表一式四份，由施工承包商填报，业主代表、监理部、施工承包商、施工队/处各存一份。表8-2 隐蔽工程验收记录表（钢筋工程）施工承包商：编号： 单位工程名称分部工程名称施工图号工程部位设计变更编号主要质量情况钢筋直径钢筋级别出厂合格证编号试验报告编号接头形式焊接试验报告质量问题及其处理情况复查意见验收意见 年 月 日验收结论 年 月 日签署施工承包商施工队/处施工班组项目监理部业主代表 本表一式四份，由施工承包商填报，业主代表、监理部、施工承包商、施工队/处各存一份。表8-3 隐蔽工程验收记录表（地基验槽）施59、工承包商： 编号： 单位工程名称分部工程名称工程部位施工图号设计变更号主 要质量问题地 基 各 部 位 实 际 标 高地 基 地 质 描 述验 收意见 年 月 日验收结论 年 月 日施工承包商施工队/处施工班组设计代表项目监理部业主代表 本表一式五份，由施工承包商填报，业主代表、监理部、设计承包商、施工承包商、施工队/处各存一份。表8-4 隐蔽工程验收记录表 （地下混凝土结构工程） 施工承包商： 编号： 单位工程名称分部工程名称工程部位施工图号设计变更编号主要质量问题混凝土设计强度等级回填时混凝土强度等级及试验单编号施 工 留 缝 设 计 处 理混 凝 土 表 面 质 量验收意见 年 月 日验60、收结论 年 月 日施工承包商施工队/处施工班组项目监理部业主代表本表一式四份，由施工承包商填报，业主代表、监理部、施工承包商、施工队/处各存一份。表8-5 隐蔽工程验收记录表（地下防水、防腐工程）施工承包商： 编号： 单位工程名称分部工程名称工程部位施工图号设计变更号主要质量问题主要原材料品种规格出厂合格证编号试验报告编号基层、面层、细部等质量情况马蹄脂（或胶泥、涂料）配制试验报告编号：检测结果验收意见验收结论 年 月 日施工承包商施工队/处施工班组项目监理部业主代表本表一式四份，由施工承包商填报，业主代表、监理部、施工承包商、施工队/处各存一份。表8-6 隐蔽工程质量报验单工程名称：煤矿集团61、2600MW电厂 编号：主 送合同编号 工程已完成施工任务，并按工程检验划分规定和有关标准、规范要求进行了自检，质量等级为，现报请查验。附：自检资料（隐蔽工程、施工和自检记录、质量检验评定及质量保证资料） 年 月 日负责人经办人承包商 章监理部查验意见： 年 月 日监理工程师项目监理部 章日 期年 月 日本表一式三份，由承包方填报，业主代表、监理部、承包商各一存一份。工程质量检查与验收制度1. 编制目的单位工程的竣工验收是工程总体验收的基础，它是以分项工程、分部工程的验收为前提，又是从基层工序开始，因此抓好每一步工序环节质量，才有分项工程的质量、分部工程的质量，直至单位工程的质量。为统一工程施62、工质量检验评定范围、内容、标准和检测方法，加强工程质量的管理与控制，特制定本制度。单位工程检查验收执行原电力部建设司1994年编制发布的火电施工质量检验及评定标准，并满足土建、电气等新的验收规范要求。2要求2.1检验批、分项分部工程验收的目的，就是从基础、工序、文件记录上做起，为单位工程的优质奠定基础。2.2检验批、分项分部工程验收是三级验收的最基层工序验收，必须在工序过程中进行。按质量计划属于停止待检点的工序，必须停工待检。2.3工序验收记录文件，必须在工序验收中填写，不得事后再补记。3. 编制依据3.1电力工业技术管理法规3.2火电施工质量检验及评定标准3.3电力建设施工及验收技术规范3.63、4电力建设施工技术管理制度3.5其它有关部门颁发的有关法规、规范等文件。4. 程序内容4.1检验批、分项、分部验收，分阶段进行，首先进行检验批、分项工程验收，而后进行分部工程验收。检验批、分项工程验收做法如下：检验批、分项工程验收，是生产工序的验收，一般在工序结束后按质量验评标准划分等级（一般待检，记录待检、停工待检）进行。施工承包商内部实行三级检验制度；检验批、分项工程验收以现场实物检查为主，同时对照施工记录的完整性与真实性。验评依据为原电力部颁发的验评标准；鉴于有些分项工程划分范围较大，一个分项工程常常分几批次施工，检验批可根据质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等划分；分项工程按64、主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分。一个分项工程包含一个或若干个检验批组成。要求每施工一 次验评一次，并作好完善记录，使验评工作正确反映工程实际情况；分项工程验收后，必须同时填写两种文件， 一种是验收的隐蔽工程文件，详见隐蔽工程质量验收制度；另一种是质量检验评定记录见附表9-34.2分部工程验收一般在所含全部分项工程完工验收后，并有分项工程质量检查，试验报告结论后进行（如混凝土强度、抗渗强度、金属一般强度、疲劳强度、焊接的无损检验和热处理）。分部工程验收以文件记录验收为主，现场实物抽查为辅；分部工程验收，项目划分及验评等级划分按验评标准，并按附表9-4进行。4.3 单位工程验收，是在事先65、完成组成该单位的分项工程和分部工程基础上的验收。单位工程的全部工程量已经完成，原则上不存在验收后继续施工调试的情况；如果确因客观原因某分项分部工程未验收，属重要性质的，则不能进行单位工程验收；属次要性质的，要列明项目说明原因，明确责任单位，限定完成日期，并由监理工程师批准方可进行预验收，但不能批准“竣工报告”；单位工程的竣工验收前，施工承包商必须正确完成竣工移交资料，填写竣工验收申请书，提交监理工程师核查，由项目法人组织，有监理工程师、施工承包商及人员进行预验收。未完工项目及处理计划见附表9-13；单位工程正式验收时，由项目法人组织，监理工程师、设计代表、施工单位、调试承包商、质监部门以及电厂66、生产和维护等有关人员参加。5. 验评范围及验评程序5.1质量验评范围主要包括：质量检验评定项目的划分；各单位检验范围；各分项工程质量验评标准的套用；5.2承包商按照“验标”基本模式，结合本工程具体情况编制所承建工程的质量验评范围，向项目法人和监理部提交施工质量检验项目划分报审表附表9-2，由监理部核查项目法人审批后，承包商按“审批意见”修改后即可正式出版；5.3工程质量检验评定项目按分项、分部和单位工程划分顺序逐级进行。需要进行中间验收的项目，在工程开工后28天内，由承包商按“验评”提出全部工程的验评项目交监理部核查；5.4工程项目进行的质量检验及评定，必须在该工程施工完成后进行。分项工程的质67、量，由施工操作员完工后班组自检合格，按“质量验评范围”规定，依次进行质量检验及评定；5.5 分项、分部或单位工程施工完成报验前，由承包商填报工程质量报验单附表9-8，由监理部查验并签暑；对于单位工程，需由项目部审批；5.6分项工程的质量检验及评定（一次或分数次）施工班组自查，施工队/处自检合格并经施工承包商验收后，填写分项工程质量检验评定表附表9-3，通知监理工程师对现场工程实地抽查，同时核查出厂合格证件，试验报告、施工记录等有关资料。分项工程全部施工完毕后，方可进行分项工程质量评定。分项工程质量检验评定表综合记录应由承包商技术负责人提出，施工承包商核查，项目监理部核签。5.7分部工程质量的检68、验及评定，在所含分项工程全部完工并签证了分项工程质量检验评定表的基础上由施工承包商填写分部工程质量检验评定表附表9-4，由承包商提交监理部核签，必要时由项目法人核准。5.8单位工程的质量评定，在所含分部工程完工并签证了分部工程质量检验评定表后施工承包商将单位工程技术资料核查表附表9-6，提交建设监理部、项目法人签审，质监部门核定，尚需要填报单位工程观感质量评定表附表9-9，由承包商自评，然后提交项目监理部、项目法人签审，质监部门核定。5.9项目法人、项目监理部只参加四级验收，其余一、二、三级由施工承包商自检，监理部按验评标准通过核查资料，现场查验，抽查实测等方式进行。6. 质量检验等级评定6.69、1质量检验等级评定，依次按分项工程、分部工程和单位工程进行；6.2质量等级分为：“合格“与“优良”两个等级。具体质量等级标准按照部颁各专业“验标”中规定执行；6.3对“不合格”分项工程的处理；分项工程质量，经检验评定不符合标准规定的“合格”要求时，应立即进行处理，并应按“验标”中的规定确定质量等级；6.4对“不合格”分项工程处理，由施工承包商提出处理办法和措施，并应形成书面文件。按“质量验评范围”属项目法人、监理部参加检验的项目需其代表同意，涉及设计方面的需经设计代表同意；6.5“不合格”分项工程处理完后，应重新办理分项工程质量验评手续，原有质量验评记录及与处理该项问题有关的文件、检测资料等均70、应附加在分项工程质量检验评定表后；6.6由于原材料、制成品、工程设计或设备制造等的质量问题而不参加评定质量等级的项目，应符合下列条件：按标准、规范、制度进行了严格检查、把关；经消缺、整改处理必须达到合格等级；监理部核查后由项目法人审批。7. 凡单位工程的地基验收，以及隐蔽工程验收，工程项目的质量必须符合国家现行的规范要求和部颁“验标“规定，同时必须提供竣工验收资料，经各有关单位共同会签后生效，下道工序才能进行。8. 建设工程项目要实行中间验收，土建交安装要办理中间验收签证手续。附表9-16，表9-17。9.主体结构工程质量验收，施工分包商的质检部门，对重要部位，如：汽轮发电机基座、锅炉基础等的71、直埋螺栓或锚板，予埋件、孔洞等，须组织会签。10.工程质量达不到约定的质量条件的部分，监理工程师一经发现，可要求承包商返工或停工。承包应按监理工程师提出的时间内返工，直到符合达到约定的条件。11.单位工程已通过试运移交生产后，符合竣工验收标准的，由承包商填写单位工程竣工验收登记表附表9-6，如项目法人提前使用，应办理竣工验收手续，由承包商填写单位工程竣工验收移交签证书附表9-21，完成签证后移交项目法人管理。12.焊接/试验人员必须持有资质等级在有效期内持证上岗，各施工承包商在进入现场开始施工之前，必须向监理工程师申报焊接和试验人员资质状况表，并由监理工程师核准。附：表9-1主要施工计量器具、72、检测仪表检验统计表表9-2施工质量检验项目划分报审表表9-3质量验收记录表9-4分项工程质量验收记录表9-5分部工程质量验收记录表9-6单位工程质量竣工验收记录表9-7单位工程质量控制资料核查记录表9-8单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录表9-9单位工程观感质量检查记录表9-10单位工程质量等级评定记录表9-11施工现场质量管理检查记录表9-12分项工程质量检验评定表（安装部分）表9-13分部工程质量检验评定表（安装部分）表9-14单位工程质量检验评定表（安装部分）表9-15工程质量报验单表9-16土建交付安装中间验收交接表表9-17安装交付调试中间验收交接表表9-18单位工程竣73、工验收登记表表9-19质量评定汇总表表9-20未完工项目的安排表9-21竣工验收移交签证书表9-1 主要施工计量器具、检测仪表检验统计表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号： 主 送 今把 （承包商）本工程主要施工计量器具、检测仪表检验统计表报上，请查收。负责人承包商 章日 期年 月 日仪器、仪表名称及规格编号检验单位受检日期检验结论本表一式二份，由承包商填报，项目监理部、承包商各存一份。表9-2 施工质量检验项目划分报审表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号： 主 送 我单位依据 质量检验评定标准 篇和本工程的设计,已完成 专业 工程项目的施工质量检验项目划分表,现报上,请审定.审定74、后,我单位即予正式出版. 附件:施工质量检验项目划分表 年 月 日 负责人经办人承包商 章监理部核查意见： 年 月 日专业工程师项目（副）经理项目监理部 章本表一式二份，由承包商填报，项目管理部、承包商各存一份表9-3 质量验收记录工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号： 单位工程名称分部工程名称分项工程名称验收部位施工单位项目经理施工执行标准名称及编号专业工长（施工员）分包单位分包项目经理施工班组长施工质量验收规范的规定施工单位自检记录项目监理单位验收记录主控项目12345一般项目1234施工单位检查结果项目专业质量检查员： 项目专业技术负责人： 年 月 日监理部验收结论专业工程师： 年 75、月 日本表一式二份，由承包商填报，监理部、承包商各存一份。表9-4 分项工程质量验收记录工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：单位工程名称分部工程名称检验批数施工单位项目经理项目技术负责人分包单位分包单位负责人分包项目经理序号检验批及部位、区段施工单位检查结果项目管理部验收结论备 注施工单位检查结果项目专业质量检查员： 项目专业技术负责人： 年 月 日监理部验收结论专业工程师： 年 月 日本表一式二份，由承包商填报，项目监理部、承包商各存一份。表9-5 分部工程质量验收记录工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：单位工程名称施工单位技术部门负责人质量部门负责人分包单位分包单位负责人分包技76、术负责人序号分项工程名称检验批数施工单位检查结果项目管理部验收意见质量控制资料安全和功能检验（检测）报告观感质量验收（综合评价）验收结论项目监理部 年 月 日设计单位 年 月 日勘察单位 年 月 日施工单位 年 月 日分包单位 年 月 日注：除地基基础部分外，勘察单位可不参加本表一式五份，由承包商填报，项目监理部、设计、勘察、承包商、分包商各存一份表9-6 单位工程质量竣工验收记录工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：单位工程名称结构类型层数/建筑面积施工单位技术负责人开工日期项目经理项目技术负责人竣工日期序号项 目验收记录验收结论1分部工程共 分部，经查 分部，符合标准及设计要求 分部277、质量控制资料核查共 项，经审查符合要求 项，经核定符合规范要求 项3安全和主要功能核查及抽查结果共核查 项，符合要求 项，共抽查 项，符合要求 项，经返工处理符合要求 项4观感质量验收共抽查 项，符合要求 项，不符合要求 项5综合验收结论建设单位（业主代表）监理单位设计单位施工单位分包单位（公章）项目负责人： 年 月 日（公章）总监： 年 月 日（公章）单位负责人： 年 月 日（公章）项目负责人： 年 月 日（公章）项目负责人： 年 月 日本表一式五份，由承包商填报，业主、项目监理部、设计、承包商、分包商各存一份。表9-7 单位工程质量控制资料核查记录工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：78、单位工程名称施工单位项目序号资料名称份数施工单位项目管理部检查意见检查人检查意见检查人一、出厂证件及试验资料1原材料、设备出厂合格证及进场检（试）验报告2构件、配件、高强螺栓连接副、淋水填料等制成品出厂证件3钢筋材质及焊接（机械连接）接头的试验报告4混凝土原材料及混凝土试件的试验报告5钢结构摩擦面的抗滑移系数及高强螺栓连接副的试验报告6砌筑砂浆试件的试验报告7防水与防腐砂浆、胶泥、涂料的试验报告8土方回填的试验报告9地基处理的试验资料10桩基的试验资料11构件的试验资料12混凝土结构实体检验记录13二 、主要技术资料及施工记录1图纸会审、设计变更、洽商记录2施工方案、作业指导书、技术交底记录379、测量放线记录及沉降观测记录4地基处理及桩基施工记录5预应力钢筋的冷拉及张拉记录6混凝土工程施工记录7结构吊装记录8管道阀门等设备强度试验、严密性试验记录9水池满水试验10系统清洗灌水、通水、通球试验记录11绝缘、接地电阻测试记录12通风、空调调试记录及制冷系统试验记录13电梯负荷试验、安全装置检查记录14建筑智能系统功能测定及设备调试记录15新材料、新工艺施工记录16（续上表）单位工程名称施工单位项目序号资料名称份数施工单位项目管理部检查意见检查人检查意见检查人三、隐蔽工程验收记录1地基验槽验收记录2钢筋工程验收记录3地下混凝土工程验收记录4防水、防腐工程验收记录5其他（安装）工程验收记录6四80、 、工程质量验收记录1分项工程质量验收记录2分部工程质量验收记录3混凝土强度统计、评定记录45678五、工程质量事故及主要质量问题核查意见核查结论建设单位（业主代表）项目负责人： 年 月 日项目监理部副总监： 年 月 日施工单位项目经理： 年 月 日分包单位项目负责人： 年 月 日本表一式四份，由承包商填报，业主、项目监理部、承包商、分包商各存一份。表9-8 单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：单位工程名称施工单位序号安全和功能检查项目份数施工单位项目管理部检查意见检查人核查意见抽查结果核查（抽查）人1建筑与结构屋面淋水试验记录2地下室防水81、检查效果记录3有防水要求的地面蓄水试验纪录4建（构）筑物垂直度、标高、全高测量记录5抽气（风）道检查记录6幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告7建（构）筑物沉降观测记录8节能、保温测试记录9室内环境检测报告1给排水与采暖给水管道水压与通水试验记录2暖气管道、散热器压力试验记录3卫生器具满水试验记录4消防管道燃气管道压力试验记录5排水干管通球试验记录1建筑电气照明全负荷试验记录2大型灯具牢固性试验记录3避雷接地电阻测试记录4线路、插座、开关接地试验纪录1通风与空调通风、空调系统试运行记录2风量、温度测试记录3洁净室洁净度测试记录4制冷机组试运行调试记录1电梯电梯运行记录2电梯安全装置检测报告82、1智能建筑系统运行记录2系统电源及接地检测报告结论：建设单位：（业主代表）项目负责人： 年 月 日项目监理部： 副总监： 年 月 日施工单位：项目经理： 年 月 日分包单位：项目负责人： 年 月 日本表一式四份，由承包商填报，业主、项目监理部、承包商、分包商各存一份。表9-9 单位工程观感质量检查记录工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：单位工程名称施工单位序号项 目 名 称标准分检 查 情 况评分1建筑与结构室外墙面102室外大角23外墙面横竖线角34散水、台阶、明沟25滴水槽（线）16变形缝、水落管27屋面坡向28屋面防水层39屋面细部310屋面防护层111室内顶棚412室内墙面10183、3地面与楼面1014楼梯、踏步215厕浴、阳台泛水216抽气、垃圾道217细木、护栏 218门安装419窗安装420玻璃221油漆422给、排水工程管道坡度、接口、支架、管件323卫生器具、支架、阀门、配件324检查口、扫除口、地漏225采暖管道坡度、接口、支架、管件326散热器及支架227伸缩节、膨胀水箱2（续上表）单位工程名称施工单位序号项 目 名 称标准分检 查 情 况评分28建筑电气配电箱、盘、板、接线盒229设备器具、开关、插座230灯具331防雷接地232通风与空调风管、支架233风口、风阀、罩234风机、空调设备135阀门、支架136水泵、冷却塔137绝热238电梯运行、平层、开84、关门239层门、信号系统240机房241智能建筑机房设备安装及布局242现场设备安装2合 计应得 分， 实得 分， 得分率 %。核查意见核查结论建设单位：（业主代表）项目负责人： 年 月 日项目监理部： 副总监： 年 月 日施工单位：项目经理： 年 月 日分包单位：项目负责人： 年 月 日其他参加人员签字 年 月 日注：单位工程观感质量检查记录可按电力验评土建篇附录 A进行。本表一式四份，由承包商填报，业主、项目监理部、承包商、分包商各存一份。表9-10 单位工程质量等级评定记录工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：单位工程名称结构类型层数/建筑面积施工单位技术负责人开工日期项目经理项目技85、术负责人竣工日期序号项 目评定标准自评结果复核意见1分部工程质量所属分部全部合格，结构安全，满足使用功能要求2单位工程竣工资料核查结果资料齐全、内容完整、数据准确、签字齐全、可查性强。原材料使用跟踪管理有可追溯性3原材料、半成品复试项目齐全，检查批次符合要求；钢筋、水泥跟踪管理有可追溯性4地基处理地基处理符合要求，桩基工程不得有III类、IV类桩5建（构）筑物沉降主体结构及主要设备基础的沉降符合设计要求及规范的规定6混凝土质量内实外光，外观线条顺直大体积混凝土温控良好有抗渗要求的混凝土结构无渗漏点施工缝留设合理，处理认真，接缝平整7钢结构工程单层钢结构主体的整体垂直度偏差小于H/1000mm，86、且小于20 mm多层及高层钢结构主体的整体垂直度偏差小于H/1000mm+10.0mm，且小于40 mm8建筑物屋（楼）面防水建筑物屋面及有防水要求的楼面淋水或满水试验一次成功，屋面无积水9单位工程观感质量建筑物观感评定质量好，观感得分率不小于85%10评定结论建设单位：（业主代表）（公章）项目负责人： 年 月 日项目监理部：（公章）总监： 年 月 日设计单位：（公章）单位负责人： 年 月 日施工单位：（公章）项目负责人： 年 月 日分包单位：（公章）项目负责人： 年 月 日注：表中H为钢结构整体高度。本表一式五份，由承包商填报，业主、项目监理部、设计单位、承包商、分包商各存一份。表9-11 87、施工现场质量管理检查记录工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：工程名称施工许可证（开工依据）建设单位（业主代表）项目负责人项目管理部项目（副）经理设计单位项目负责人施工单位项目经理项目技术负责人序号项 目主要内容1现场质量管理制度2质量责任制3主要专业工种操作上岗证书4分包方资格与对分包单位的管理制度5施工图审查情况6地质勘察资料7施工组织设计、施工方案审批8施工技术标准9工程质量检验制度10搅拌站及计量设置11现场材料、设备存放与管理12检查结论：专业工程师： 副总监： （业主代表） 年 月 日本表一式二份，由承包商填报，项目监理部、承包商各存一份表9-12 分项工程质量检验评定表 （安88、装部分）工程名称：煤矿集团2600MW电厂分项工程名称： 编号：质量情况一类项目检验 项，符合要求 项二类项目检查 项，其中优 项， 优良率 %三类项目实测 项，其中合格 点，合格率 %评定等级类别序号检验项目质 量 标 准单位检验（实测）结果合格优良一类二类三类复（核）查意见核定等级签署施工承包商施工队/处施工班组项目监理部日 期年 月 日本表一式三份，由施工承包商填报，项目监理部、施工承包商、施工队/处各存一份。表9-13 分部工程质量检验评定表（安装部分）工程名称：煤矿集团2600MW电厂分项工程名称： 编号：质量情况一、分项工程共 项，其中优良 项，优良率 %二、技术资料核查结论： 评89、定等级序号分项工程名称质量等级技术资料项目名称份数情 况出 厂证 件及 试验 资 料现 场试 验报 告主 要施 工技 术记 录隐 蔽工 程记 录验 评记 录核查意见核定等级签署施工承包商施工队/处项目监理部日期年 月 日本表一式三份，由施工承包商填报，项目监理部、施工承包商、施工队/处各存一份。表9-14 单位工程质量检验评定表（安装部分）工程名称：煤矿集团2600MW电厂分项工程名称： 编号：质量情况一、分部工程共 个，其中优良 个，优良率 %,其中关键分部 个，合格 个，优良 个二、技术资料核查共 项，核查结论： 三、观感质量评定，应得 分，实得 分，得分率 % 评定等级序号分 部 工 程90、 名 称质量等级备 注核查意见核定等级签署施工承包商施工队/处项目监理部业主代表质监部门日 期年 月 日本表一式四份，由施工承包商填报，项目监理部、质监部门、承包商、施工队/处各存一份。表9-15 工程质量报验单工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主送合同编号 （分项、分部工程或单位）工程已完成施工任务，并按工程检验划分规定和有关标准、规范要求进行了自检，质量等级为 ，现报请查验。附：自检资料（隐蔽工程、施工和自检记录、质量检验评定及质量保证资料）年 月 日负责人经办人承包商 章项目监理部查验意见： 副总监专业工程师日 期 年 月 日业主代表审批意见：负责人经办人日 期年 月 日本表一式91、三份，由承包商填报，查验后连同附件交业主代表、监理部、承包商各存一份。表9-16 土建交付安装中间验收交接表工程名称：煤矿集团2600MW电厂分项工程名称： 编号：主 送我单位负责施工的 土建工程，经检查，质量符合交付安装条件，请组织查验。附：自检记录和测量记录。年 月 日负责人经办人交付单位 章接受单位查验意见： 年 月 日负责人查验人接受单位 章项目监理部意见：专业工程师日 期年 月 日1本表一式三份，由交付单位填报，查验后，交付、接受单位、管理部各存一份。2土建、安装专业工程师会同交接、查验并签署。表9-17 安装交付调试中间验收交接表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送 我92、单位负责施工的 安装工程，经检查，质量符合安装工程施工及验收规范、设计图纸，具备调试条件，请组织查验。附：1.自检记录和测量记录 2查验系统图 3未完成工作清单（不影响系统调试） 年 月 日负责人经办人交付单位 章接受单位查验意见： 年 月 日负责人查验人接受单位 章项目监理部意见： 专业工程师日 期年 月 日1本表一式三份，由交付单位填报，查验后，交付、接受单位、管理部各存一份。2土建、安装专业工程师会同交接、查验并签署。表9-18 单位工程竣工验收登记表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：单位工程名称建设规模施工承包商结 构开工日期验 收 期竣工日期验收地点工程投资（万元）扣未完工款93、（万元）保 修 期主要工程量：项目单位数量项目单位数量备注 年 月 日业主代表项目监理部施工承包商 本表一式三份，由承包商填报，业主代表、监理部、施工承包商各存一份。表9-19 质量等级评定汇总表 工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：专业名称建筑、安装单位工程质量评定单位工程 优良率（%）备注总数（个）合格（个）优良（个）建筑工程安装工程锅炉汽机电气热控化水消防质量评语：年 月 日项目监理部施工承包商业主代表验收检查组 本表由一式四份，由施工承包商填报，业主代表、项目监理部、施工承包商、验收检查组各存一份。表9-20 未完工项目的安排工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：序号未完工项94、目工程量原 因安排意见责任单位完成日期业主代表项目监理部设计代表承包商本表一式四份，由施工承包商填写，业主代表、监理部、设计承包商、承包商各存一份。表9-21 竣工验收移交签证书工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：本工程经双方签定合同由 进行施工。根据施工图纸要求，承包单位已经施工完毕。按国家规定由项目法人进行验收，经验收后，共同决定如下：（一）自 年 月 日起由项目部进行保管和使用。（二）使用后保修期：（三）验收未完工程项目与处理意见如下： 年 月 日质监部门业主代表项目监理部承包商本表一式四份，由承包商填写，业主代表、项目监理部、质监部门、承包商各存一份 设计变更管理制度1设计图纸由95、于下列诸多原因，要求设计进行变更：1.1 设计图纸有差错；1.2 设计与实际情况不符合或设计条件有变化；1.3 施工条件所限，设计采用的材料规格、品种、质量不能完全符合要求；1.4 上级机构的正式批件；1.5 技术改进和合理化建议；1.6 施工差错并有有关方面批准的处理意见；1.7 要设计变更时，必须由要求设计变更的单位提出修改通知单，经办理一定手续后方可进行设计变更。2.设计变更，按其性质与大小，分下列三类：2.1 一般小型设计变更，原则上不增减预算费用，不改变原设计原则，不影响质量和安全运行，不影响美观，如图面尺寸差错更正、材料等强代换、图纸细部增补详图、图纸间矛盾处理等。这类修改由要求修96、改的部门提出，由设计承包商出修改通知单报监理部核查,业主代表审批，监理工程师监督其执行；2.2 较大设计变更，工程内容与工程量有变化，但不涉及初设巳审定的原则，或要对局部施工计划与施工进度有一定影响，或设计变更要涉及一个及以上单位时，由要求修改的部门提出，由设计承包商出修改通知单，经监理部有关监理工程师核签之后，由业主代表主管工程师核准，主管领导批准后，按修改单执行。2.3 重大设计修改，涉及原初设审定的设计规模、设计原则、工艺系统与主要结构布置的修改，或涉及承包合同所规定概算要调整的修改，由要求修改的部门提出，由设计承包商出修改通知单，经监理工程师和监理部主管负责人审核后，报请业主主管领导或97、原初设审批单位批准后，按修改单执行。3.设计变更应按其性质与大小先办理相应的审批手续之后才允许施工，不得先变更设计进行施工而后补办手续。4.批准后的修改单设计，分发单位有施工承包商和监理部，分发份数按有关规定。5.设计变更资料作为设计文件组成部分应予妥善保管，作为今后竣工资料统一归档。 6.设计承包商内部对设计变更所规定的院内各级人员职责与权限仍按电力规划设计总院所颁发的“电力勘测设计驻工地代表制度”规定执行。附：表10-1 设计技术联系单表10-2 设计变更通知单表10-1 设 计 技 术 联 系 单工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送卷册名称卷册编号有关分册和文件事 由联系内容98、（必要时含工程量）： 共 页设计代表组长设计代表日 期 年 月 日 监理部意见：副总监理师监理工程师日 期 年 月 日 业主代表意见： 负责人 经办人日 期 年 月 日 本表一式四份，由设计承包商填报，业主代表、监理部、设计承包商各存一份。表10-2 设 计 变 更 通 知 单工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送卷 册 名 称卷 册 编 号有关分册和文件变更依据和原因变更内容（必要时含工程量）；共 页设计代表组长 设计代表日 期年 月 日 监理部意见：副总监理师 监理工程师日 期年 月 日 业主代表意见：负责人 经办人日 期年 月 日 1此表应与设计变更通知单报审表一起使用。 2本99、表一式四份，由设计承包商填报，业主代表、监理部、设计承包商各存一份。不合格项处理管理规定1. 编制依据1.1. 国家有关验收规范、设计标准、质量标准。1.2.国外设备资料标准。1.3.“承包”合同中有关规定及质保文件。2. 不合格项内容2.1 安装设备、原材料等，不符合技术规范要求或试运行中没有按技术规程使用的项目。2.2 凡是施工过程（包括调试）中，不符合技术操作规程、工艺要求；不符合设计文件要求的项目。2.3 凡是设计文件不符合国家设计规范、施工规范以及国内外设备资料要求的项目。2.4 根据施工验评标准评为不合格项目。3 程序运行3.1不合格项处理，一般分口头通知和文件通知两级，口头通知属100、一般缺陷处理项目，由项目法人、项目监理部提出，通知施工承包商或设计承包商、供货商（含外方）代表处理。当口头通知无效，或缺陷较大时，进行文件处理，不合格项通知单如附表11-1。3.2属文件处理通知单的不合格项分以下几个类别：321 A类，土建、水工、安装接口供审查的不合格项，处理意见和措施需提交监理部审核，相关单位会签，项目监理部参加处理后的试验与验收，处理结果需交监理部核查和项目法人审批存档备案。322 B类，供审查的不合格项；即影响主要性能或寿命，修复后可以恢复性能。处理意见和处理措施需交建设监理部核查和项目法人审批并存档备案。323 C类，记录备案的不合格项：不影响主要性能或寿命，处理后可101、以正常运行。处理意见和处理措施交承包商审查备案，处理结果交项目监理部核查后项目法人备案。324 D类，一般不用呈报的不合格项：处理后不影响建筑物、构筑物和设备寿命，且不殃及接口性能，处理意见和处理措施交承包商审查备案，处理结果送项目监理部备案。33对不合格的处理分为：处理、停工处理、紧急处理三种。34 不合格项文件处理，可分提出、受理、处理、验收四个程序实行闭环管理，其要求如下：提出承包商发现不合格项目，向项目监理部、项目法人提出，说明不合格项发生的部位、原因与标准偏差，并提出修复方案的建议。最迟在不合格项发生后3日内提出。由项目监理部核查、项目法人审批后再由承包商处理。如不合格项为项目监理部102、和项目法人发现，由发现方向承包商提出不合格项的处理，或责成有关单位提出建议改进措施并要求其及时处理。如不合格项为供货商或设计承包商发现，供货商或设计承包商应向承包商提出不合格项通知单（包括内容、原因及建议处理意见），同时报项目法人、项目监理部复核和备案。 不合格项不论那方提出，由发现方填写不合格项通知单附表12-1，主送受理方。受理3.4.5受理单位在接到不合格项通知单后，应立即提出处理意见，送项目监理部核查和项目法人审批后再由承包商组织进行处理。承包商在收到不合格项通知单后，属停工处理类别时不得进行下道工序。若继续施工，项目法人、项目监理部有权令其停工。处理及验收处理工作完成后，应填写处理报103、告（包括自检结果）并附整改报验单附表11-3，交项目监理部、现场验收合格，送项目法人。承包商方可安排下道工序施工。4. 其他事项4.1 不合格项一般指缺陷处理。当构成事故时，应按质量事故处理规定办理。4.2 不合格项处理不能代替设计变更通知单。不合格项属设计问题时，按设计变更管理制度执行。4.3 不合格项处理的费用，按“承包”合同的规定已包括在“承包”合同价款之内。4.4 处理项目涉及第三方时，在受理栏中必须有第三方的会签意见。4.5各有关单位应按月对已发生的不合格项进行统计、分析，报项目监理部核查后送项目法人。4.6在施工中发现对于施工工序、工程材料、施工方法可能危及工程质量和存在安全隐患时104、项目监理部及时下达整改通知单附表11-2，予以制止和纠正。附：表 11-1 不合格项通知单表 11-2 整改通知单表 11-3 整改报验单表11-1 不合格项通知单工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送系 统专 业判定类别记录备案供审查处理提出发现日期结构 系统 设备问题类别设计 设备 施工 调试 其它发现地点情况概要提出单位：提出人签发 年 月 日受理受理情况：处理处理情况：处理人技术负责人单位质检验收验收结果: 优秀 良好 合格 不合格验收说明：施工承包商设计代表调试承包商项目监理部业主代表供货方备注本表一式四份，由提出方填报，业主代表、监理部、提出单位、处理单位各存一份，涉及105、设计、施工、调试承包商，受理第三方时另行增加份数。表11-2 整改通知单工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号:主 送合同编号 整改内容: 监理工程师项目监理部 章日 期 年 月 日承包商签收： 签收人承包商 章日 期年 月 日 本表一式三份，由监理处填写，业主代表、主送单位、监理部各存一份。表11-3 整改报验单工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号:主 送合同编号 我单位在收到 号不合格项通知单后，已按要求整改完毕，请予复查。 附件：整改情况 年 月 日负责人经办人承包商 章监理部复查意见： 监理工程师项目监理部 章日 期年 月 日本表一式三份，由承包商填报，项目部、监理部、承包商各存106、一份。质量事故处理管理规定1 事故处理范围凡在施工（包括调试）过程中发生工程质量不符合国家有关规程规定，或不符合设计要求，或施工偏差超过质量标准的允许范围，为此需要返工，或造成永久性缺陷者；或工程设备在施工过程中（包括装卸、搬运、试运过程）由于操作、使用、调整及保管不当造成设备、材料损坏者均属质量事故。2 事故的分类2.1 重大质量事故房屋及构筑物的主要结构倒塌； 建（构）筑物基础超过规范规定的不均匀下沉，建筑物倾斜，结构开裂，或主体结构强度严重不足，必须经过补强才能使用； 影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷； 严重影响设备及其相应系统的使用功能； 严重影响下一步主要工程施107、工，其损失金额10万元以上或影响工期15天以上者；返工损失一次在10万元以上的。2.2 一般质量事故返工损失一次在110万元； 影响下道工序施工5天到15天者。2.3 记录事故返工一次损失在1万元以下；影响下道工序施工不超过5天者。3 质量事故的报告3.1纪录事故由当事施工承包商记录、处理；3.2施工场地发生的一般质量事故，由承包商填报工程质量事故报告单附表14-1，主送项目监理部，抄送项目法人；3.3施工场地发生重大质量事故，承包商除按规定向有关主管部门上报外，应立即通知项目法人和监理工程师，初次通知可以是口头的，但事故发生后24小时内必须作出详细的书面报告，填写工程质量事故报告单附表12-108、1，主送项目法人，抄送监理部。承包商应在事故发生10日内完成事故调查报告；3.4事故发生后，应采取临时补强措施，防止事故扩大；3.5事故调查分析应做到：事故原因、事故责任者、防范措施、主要责任人不处理四不放过。4 处理程序4.1在进行质量事故分析时，承包商质保部门根据需要可委托具有资质的质量检测单位进行必要的检测和试验，提供事故分析及处理方案的技术条件和所需数据；4.2 记录事故由当事施工承包商记录处理，但处理技术措施应经承包商质保部门会签，并将处理技术措施报项目监理部和项目法人备案；4.3 一般质量事故处理方案，由事故责任单位提出质量缺陷处理方案，报项目监理部审核后组织实施，项目法人备案；4109、.4 重大事故处理方案，承包商应事前与设计承包商，事故责任单位以及质监部门协调认定后，编制质量事故处理方案报审表附表12-2，报项目监理部审查，由项目法人审批；承包商处理完成后，填报质量事故处理结果报验表附表12-3，送监理工程师审查；4.5对违反规程不听劝阻，不遵守劳动纪律，不负责任造成质量事故者，对隐瞒事故；不报告者应严肃处理。除给予行政处分外，对情节严重者应给予经济制裁，直至法律制裁。5 其它有关事项5.1质量事故的损失金额，应按返工实际发生的材料设备费、人工费、机械费，加该施工队伍等级的定额取费等级计算（应扣除回收价值）；5.2一般事故和重大事故处理全过程技术资料（影像、记录、分析报告110、补强措施、试验数据、工程图纸等）应妥善保存，单位工程竣工时，应作竣工资料予以移交；5.3 施工任务分包方发生的事故，由原承包单位负责按上述程序处理； 5.4 有关事故定性、责任、处理意见上各方分岐重大而又不统一时，由上一级质量监督部门或者有关上级机关裁决。附：表12-1 工程质量事故报告单表12-2 质量事故处理方案报审表表12-3 质量事故处理结果报验表表12-1 工程质量事故报告单工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送合同编号 年 月 日 时在 （工程部位）发生 工程质量事故，现报告如下：事故概况：事故原因（初步调查结果或现场报告情况）：造成损失：损失金额（估算） 万元 应急措111、施：初步处理意见；（详情待现场调查后另报） 负责人承包商 章日 期 年 月 日 本表一式四份，由承包商填报，业主代表、监理部、设计承包商、承包商各存一份。表12-2 质量事故处理方案报审表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送合同编号 _ 年 _ 月 _ 日 _ 时 _（工程部位）发生_工程质量事故，已于 _ 月 _ 日 _ 号质量事故报告单报告你处，经组织对该事故详细调查和研究，现将详情及处理方案报上，请审查。附：事故调查报告及处理方案 年 月 日负责人经办人承包商 章设计承包商核查意见： 年 月 日监理部审查意见；年 月 日设计总工程师设计承包商 章总监理师项目监理部 章业主代表112、审批意见： 负责人业主代表 章日 期 年 月 日 本表一式四份，由承包商填报，业主代表、监理部、设计承包商、承包商各存一份。表12-3 质量事故处理结果报验表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主送合同编号_ 年 _ 月 _ 日 发生的 _（工程部位）的质量事故，我单位已按批准的 _ 号质量事故处理方案处理完毕，请予查验。附：自查记录和试验记录。年 月 日负责人经办人承包商 章监理部查验意见：监理工程师项目监理部 章日 期 年 月 日本表一式三份，由承包商填报，项目部、监理部、承包商各存一份。机组启动试运和工程竣工验收管理程序1. 目的为规范本工程机组的启动试运及竣工验收工作，以提高工程113、质量，充分发挥投资效益，根据原电力部部颁火电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(以下简称“启动验收规程”)规定,在机组移交生产前，必须进行启动试运及各阶段的交接验收。本期工程全部竣工后，必须及时进行工程的竣工验收，为此特制定本管理程序。2 范围本程序适用于电厂建设的机组分部试运、整套启动试运、试生产以及工程竣工验收。3 依据 机组的启动试运及各阶段的交接验收和工程的竣工验收，应以下列文件为依据： 3.1 电力工业技术管理法规 3.2 火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版） 3.3 电力建设工程质量监督规定 3.4 电力建设施工及验收技术规范 3.5 火电施工质量检验及评定标准 114、3.6 关于火电工程新投产机组质量考核的若干规定 3.7 火电机组移交生产达标考核评定办法（1997年版） 3.8 火电工程启动调试工作规定 3.9 国标GB/T19000 3.10 国家和部颁有关技术规范、质量标准、验收规程 3.11 设备制造厂的有关技术规程、质量标准、验收规程 3.12 国外制造设备中，经合同认定的有关技术规程、质量标准、验收规程 3.13 设计文件和图纸 3.14 上级下达的有关技术文件 3.15 电力基本建设工程质监中心总站颁布的工程质量监督检查典型大纲 3.16 项目法人与承包商签订的合同4.机组启动试运4.1 通则 机组的启动试运是全面检验主机及其配套系统的设备制115、造、设计、施工、调试和生产准备的重要环节，是保证机组能否安全、可靠、经济、文明地投入生产，形成生产能力，发挥投资效益的关键性程序； 机组的启动试运一般分“分部试运、整套启动试运、试生产”三个阶段； 机组的启动试运及其各阶段的交接验收，应在试运指挥部的领导下进行。整套启动试运阶段的工作，必须由启动验收委员会（以下简称启委会）进行审议、决策；机组启动试运阶段的调试工作，应按原电力部颁发的火电工程启动调试工作规定(以下简称调试规定)进行.机组启动试运的验收评定应按电力部颁发的火电工程调整试运质量检验及评定标准(以下简称验标)进行，合格后移交试生产。4.2组织分工 启动委员会 启动试运的组织、权限、分116、工和验收，执行启动验收规程由项目法人组织启动试运验收委员会，全面领导试运。承包商参与启动调试方案和措施的制定、并负责维护、检修和消缺。 启动验收委员会一般由项目法人、承包、质监、锅监、监理、施工、调试、生产、设计、电网调度、制造厂等有关单位的代表组成。设主任委员一名,副主任委员和委员若干名。由项目法人与有关单位协商，提出组成人员名单，经上级有关部门批准。启委会必须在整套启动试运前组成并开始工作，直到办完移交试生产手续为止。 试运指挥部 试运指挥部由总指挥和副总指挥组成。设总指挥一名,由工程主管单位任命。副总指挥若干名，由总指挥与有关单位协商，提出任职人员名单，上报工程主管单位批准。 试运指挥部117、下设:分部试运组、整套试运组、验收检查组、生产准备组、综合组、试生产组。根据工作需要，各组可下设若干个专业组，专业组的成员，一般由总指挥与有关单位协商任命,并报工程主管单位备案。 各组的人员组成及其职责按部颁启动验收规程执行。监理工程师主要参加分部试运组、整套试运组和验收检查组，其职责按项目法人委托服务合同内容进行。 具有相当资质等级的调试承包商，负责编写机组整套启动试运大纲和试运计划、方案以及汽机、锅炉、电气，热控和化学等专业，分系统试运调试方案和措施并填写调试方案报审表附表13-1，由项目监理部审查和项目法人审批，最后由“启委会”核准。43 分部试运阶段 分部试运阶段应从高压厂用母线受电开118、始至整套启动试运开始为止； 分部试运包括单机试运和分系统试运两部分。单机试运是指单台辅机的试运，分系统试运是指按系统对其动力、电气、热控等所有设备进行空载和带负荷的调整试运；。 分部试运应具备的条件是:相应的建筑和安装工程已完工并按验标验收合格；试运需要的建筑和安装工程的记录等资料齐全；一般应具备设计要求的正式电源；组织落实，人员到位，分部试运的计划、方案和措施已审批、交底； 分部试运应由安装单位牵头,在调试等有关单位配合下完成。分系统试运中的调试工作一般由调试单位完成；（施工承包商与调试承包商、调试界限的划分，按“施工合同”的分工确定） 单体调试和单机试运合格后，才能进入分系统试运； 分部试119、运的记录和报告，应由安装单位负责整理、提供； 分部试运项目试运合格后，一般由安装、调试、各承包单位、项目法人、监理、生产等单位及时进行分部试运后签证验收卡验收签证(见附表18-2)； 合同规定由设备制造厂负责单体调试的项目，必须由项目法人组织调试、监理、安装、生产等单位检查验收。分部试运后签证验收卡验收不合格的项目,不能进入分系统试运和整套启动试运；已验收签证的设备和系统，需提前移交的项目，办完移交手续后，由生产单位代管；代管期间的施工缺陷仍由施工单位消除，其它缺陷应由项目法人组织施工等有关单位完成。4.4整套启动试运阶段整套启动试运阶段是从炉、机、电等第一次整套启动时锅炉点火开始，到完成满负120、荷试运移交试生产为止； 整套启动试运应具备的条件：.1 试运指挥部及各组人员已全部到位，职责分工明确；.2 建筑、安装工程已验收合格，满足试运要求，厂区与厂外连接的工程已验收交接，能满足试运要求；.3 必须在整套启动试运前完成的分部试运、调度和整定项目，均已全部完成并验收签证，分部试运技术资料； .4 整套启动计划、方案及措施已经总指挥批准，并组织学习交底。有重大影响的试运项目的实验方案和措施，已经总指挥批准，必须报工程主管单位和电网调度部门批准的已办完审批手续；.5 所有参加整套启动试运的设备和系统,均能满足试运要求.需要核查确认的设备和系统应包括:炉、机、电和辅助设备及其系统；汽机旁路系统121、；热控系统；电气二次及通信系统；启动用的各种电源、汽源、水系统和压缩空气系统；化学水处理系统；制氢、制氯、制氮和加药系统；煤、粉、燃油系统；灰渣系统；启动试运需要的燃料（煤、油）、化学药品、消耗品和其它必需品；试运现场的防冻、采暖、通风、照明、降温、排水设施；环保监测设施；生产电梯、保温和油漆；试运设备和系统与运行或施工设备和系统的安全隔离设施；试运现场的安全、文明条件、操作和办公环境等；.6 配套送出的输变电工程应满足机组满发送出的要求；.7 满足电网调度提出的并网要求；.8 已作好各项运行准备。包括运行人员已全部到位，岗位职责明确，培训考试合格；运行规程和制度已经配齐，现场已张挂有关的图表122、和启动曲线等；设备、管道、阀门等已命名并标识齐全；运行必需的备品配件、专用工具、安全工器具、记录表格和值班用具等备齐；.9 试运现场的消防、安全和治安保卫应验收合格，满足试运要求；.10 质监中心站按“质监大纲”确认并同意进入整套启动试运阶段；.11 召开启委会全体会议，听取并审议关于整套启动的汇报并作出准予进入整套启动试运阶段的决定。 整套启动试运 整套启动试运应按“空负荷调试、带负荷调试和满负荷调试”三个阶段进行。.1 空负荷调试 包括下列内容:按启动曲线开机；机组轴系振动监测;调节保安系统有关参数的调试和整定；电气实验、并网带初负荷，超速试验；.2 带负荷调试机组分阶段带负荷直至带满负荷123、。其间，一般应完成下列主要调试项目:汽机汽水、油系统的初调整；锅炉制粉系统、燃烧、燃油系统初调整；汽水品质调试，相应的投入和试验各种保护及自动装置；厂用电切换试验；启停试验；主汽门严密性试验；真空系统严密性试验；协调控制系统负荷变动试验（参照部颁模拟控制系统负荷变动试验导则：汽机旁路试验；甩负荷试验（参照部颁汽轮机甩负荷试验导则）；设备制造厂提出的应在现场进行的调试项目；.3满负荷试运 同时满足下列要求时,才能进行满负荷试运:发电机保持铭牌额定功率值；燃煤锅炉断油、投高加、投电除尘、汽水品质合格，按验标要求投热控自动装置；调节品质基本达到设计要求，其间,机组连续运行不得中断， 平均负荷率应按验124、标考核； 300MW机组应连续完成168小时满负荷运行；.4完成满负荷试运要求的机组，由总指挥上报启委会同意后，宣布满负荷试运结束，由试生产组接替整套试运组的试运领导工作。对暂时不具备处理条件而又不影响安全运行的项目，由试运指挥部上报启委会确定负责处理的单位和完工时间；.5 由于电网或非施工和调试的原因，机组不能带满负荷时，由总指挥上报启委会决定应带的最大负荷；.6 在整套启动试运阶段，应如实作好试运期间的各项记录；.7整套启动试运过程中发生的问题，由项目法人全面负责，组织有关单位消缺完善；.8应移交的技术资料参见工程建设档案、文件管理制度；.9按设备合同供应的检修用的备品配件、施工后剩余的安125、装用易损易耗备品配件、专用仪器和专用工具的移交工作，按总包合同所规定的原则办理；.10整套启动试运后，须由质监中心站进行质量评价；.11整套启动试运后，召开启委会会议，听取并审议整套启动试运和移交工作情况的汇报，办理机组启动验收交接书签字手续；（见附表13-3）.12移交试生产后一个月内，应由总指挥负责，向参加交接签字的各单位报送一份机组启动验收交接书和整套启动试运的工作总结。4.5 试生产阶段 试生产阶段自总指挥宣布满负荷试运结束时开始，试生产期为180天； 试生产阶段仍属基本建设阶段，各承包单位、生产、调试、施工、设计、设备制造等单位，应按建设合同和本规定的要求，继续履行职责，全面完成机组126、在各种工况下的试运和调试工作； 试生产阶段的主要任务.1进一步考验设备、消除缺陷、完成基建未完项目，继续完成未完的调试项目；.2主要的性能试验项目一般包括：锅炉热效率试验、锅炉最大和额定出力试验、锅炉断油最低出力试验、制粉系统出力和磨煤单耗试验、机组热耗试验、机组轴系振动测试、汽机最大和额定出力试验、RB试验、供电煤耗测试、污染物排放试验、噪音、散热、粉尘测试、除尘器效率试验等；.3按设计要求，在移交试生产时的水平上，继续完善提高自动调节品质和保护、监测仪表、热控自动投入率按部颁火电机组热工自动投入率的统计方法,并逐步实现全部投运；.4全面考核机组的各项性能和技术经济指标。包括：供电油耗、热控127、自动投入率、监测仪表投入率、保护投入率、机组可用小时数、试生产期机组强迫停运次数、厂用电率、电除尘的除尘效率、不投油最低稳燃负荷、机组的瓦(轴)振、汽水品质、发电机漏氢量、高加投入率、汽水损失率、投高加时的最低给水温度、真空严密性、主（再热）汽温、排烟温度、飞灰可燃物、空予器漏风系数等； 试生产的机组，由生产单位全面负责机组的安全运行和正常维修，由施工单位消除施工缺陷；非施工问题，应由项目法人组织责任单位或有关单位进行处理,责任单位应承担经济责任； 电网调度部门应在电网安全许可的条件下，尽可能满足试运机组调试需要的启停和负荷变动； 机组在完成168h试运移交后，各承包商必须在30天之内，将竣工128、资料，备品备件及专用工具移交给项目法人。由监理工程师检查和督促； 试生产结束后一个月内，试生产组应提交试生产工作总结，质监中心站应提交试生产后的质量评价意见； 试生产结束后，应由项目法人单位上报工程主管单位并受其委托，组织有关单位，办理机组移交生产交接书的验收签字（见附表13-4）。至此,该机组的试运工作全部结束； 移交生产后一个半月内，由总指挥负责向参加验收签字的各单位报送一份移交生产的验收交接书和试生产工作总结。5.工程竣工验收5.1 凡电厂的基本建设工程，已按批准的设计文件所规定的内容全部建成,在本期工程的最后一台机组试生产结束，竣工决算审定后，必须及时组织竣工验收；5.2 火力发电厂基129、本建设工程的竣工验收应由工程竣工验收委员会 (以下简称“验委会”)主持。工程的竣工验收，应由工程主管单位先进行初验，并上报集团组成验委会；被验收工程的项目法人、设计、施工、调试、承包等有关单位不作为验委会的成员参加；5.3 竣工验收的范围，包括本期工程的所有设计项目，全部机组及其公用系统和公用设施等。其内容应包括建筑、安装和工艺设备、财务、计划、统计、安全、工业卫生、环境保护设施、消防设施及工程档案等；5.4 各承包、设计、施工、调试和生产单位，均应在竣工验收前分别提出工程总结。其内容应包括本期工程(含配套工程)建设过程中所采用的新技术、新工艺、现代化管理等方面所取得的效果和经验教训，安全、质130、量、速度和效益；性能和技术经济指标、考核试验(指合同要求的机组)竣工决算等完成情况；5.5 各承包单位应在施工和设计单位的配合下，于办理工程验收手续之前，认真清理所有财产和物资、编报竣工决算、分析概预算执行情况，考核投资效果；5.6 验委会应提出验收评价意见并主持办理工程竣工验收证书签字手续；见附表13-5附： 表13-1 调试方案报审表 表13-2 分部试运后签证验收卡 表13-3 机组启动验收交接书 表13-4 机组移交、生产交接书 表13-5 工程竣工验收证书表13-1 调试方案报审表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送合同编号现报上_调试方案，请审核。附件：年 月 日负责人131、经办人承包商 章监理部审查意见： 年 月 日监理工程师副总监理师项目监理部 章业主代表审批意见：负责人业主代表 章日 期年 月 日本表一式三份，由承包商填报，业主代表、监理部、承包商各存一份附表13-2(参照式样) 分部试运后签证验收卡 专业NO. 系统序 号验 收 内 容评 价备 注评价:该设备/系统已于 年 月 日至 年 月 日完成分部试运,经按部颁验标验收，被评为优良( )/合格( ),已具备代管条件,同意进入整套启动阶段。合格不合格主要遗留问题及处理意见：施工单位代表(签字): 年 月 日调试单位代表(签字): 年 月 日监理单位代表(签字): 年 月 日生产单位代表(签字): 年 月132、 日建设单位代表(签字): 年 月 日附表13-3(参照式样) 工程 机组 机组启动验收交接书 业主代表：生产单位：监理单位： 主体设计单位： 主体施工单位: 主体调试单位: 验收交接日期: 年 月 日 工 程 名 称机组编号工 程 地 点建 设 依 据建 设 规 模工程正式开工日期年 月 日机组移交试生产日期年 月 日机组整套启动日期年 月 日 时至 年 月 日 时形成额定发电能力工程和机组试运概况及主要问题： 第一页 第二页附表13-3续启动验收委员会名单: 启动验收委员会意见： 姓名启委会职务工 作 单 位原单位职务、职称签名主 任 委 员副主任委员委 员 第三页 附表13-3续 参加工133、程建设的单位代表签名： 业 主 代 表：生 产 单 位：监 理 单 位： 设 计 单 位： 施 工 单 位： 调 试 单 位： 主 管 单 位： 第五页 附表13-4(参照样式) 工程 机组 机组移交生产交接书 业主代表：生产单位：监理单位： 主体设计单位： 主体施工单位： 主体调试单位： 验收交接日期： 年 月 日 工 程 名 称机组编号工 程 地 点建 设 规 模机组试生产日期 年 月 日 时至 年 月 日 时形成额定发电能力机组试生产概况和主要问题： 第一页 第二页附表13-4续 代 表 签 名： 业 主 代 表： 生 产 单 位： 监 理 单 位： 设 计 单 位： 施 工 单 位： 134、调 试 单 位： 试 运 总 指 挥： 第三页附表13-5(参照式样) 工程 工程竣工验收证书 业 主 代 表：生 产 单 位：监 理 单 位： 主体设计单位： 主体施工单位： 主体调试单位： 竣工验收日期： 年 月 日 工 程 名 称工 程 地 点建 设 依 据建 设 规 模开 工 日 期 年 月 日竣工日期 年 月 日总 概 算 值 总决算值形成额定发电能力工程概况： 第一页 第二页附表13-5续 竣工验收委员会意见： 姓名启委会职务工 作 单 位原单位职务、职称签名主 任 委 员副主任委员委 员 第三页 第四页附表13-5续 参加工程建设的单位代表签名： 业 主 代 表：生 产 单 位：135、监 理 单 位： 设 计 单 位： 施 工 单 位： 调 试 单 位： 主 管 单 位： 工程款支付管理程序1. 目的工程款支付是控制工程建设投资和质量的重要手段，根据项目法人与各承包商签订的合同，按月支付工程款的条件，履行合同中的付款程序和支付规定，规范工程款的支付管理特制定本程序。2. 范围本管理程序适用于工程建设阶段月工程价款的支付管理。3. 职责3.1 专业监理工程师审查核签本专业月实际完成的工程量和质量；3.2 技经专业监理工程师审定本专业的实际用款项目表；3.3 总监理师或副总监理师审签用款支付意见；3.4 监理审签后的月度付款表应报送项目法人，项目法人将根据财务管理程序予以审核支136、付。4. 依据项目法人与各承包商签定的 “施工合同”。5.支付条件5.1开工报告已由项目监理部核签，项目法人批准；5.2计划进度已完成，质量达到合格以上；5.3支付凭证、齐全完整；5.4材料的采购合同已签订或材料已进入现场并经验收合格。6. 支付规定6.1按各承包合同报价所列项目财务明细严格对号，款目不得随意串项改动。6.2单位或分部工程需较长日期完成的，可根据进度、质量和实物工程量，支付相应额度的进度款。6.3 核定应计量的工程量，计算方法应以净值为准。6.4 监理工程师要求对工程的某一部分进行计量时，承包商应：参加或派出合格的代表协助计量工作；提供监理工程师所需的一切详细资料。6.5承包商137、应每月编制当月25日（含上月后5天）实际完成的工程量，编制月实际进度详细报告及月财务明细表。报监理部核查，项目法人审批；6.6根据合同预付款的规定，承包商应在合同签订后28天内向监理工程师提交含在投标书中每一包干项目的明细表，该明细表应得到项目法人或监理工程师的批准；6.7额外工作款根据合同的规定，承包商有权得到支付的合同价之外的款项，但需提供增加付款证明及其付款申请的详细报告，由监理工程师核查及项目法人代表批准；6.8月付款包括：合同价扣除予付款、甲方供料费用和保留金后的余额，乘以当月完成进度百分比得到的金额； 按6.7条款列明的额外工作款项。6.9单位或分部工程虽完，但未经验收或试运签证，138、最高付至90%。全部工作竣工验收竣工资料移交完成后支付5%，其余5%作为质保金按承包合同的保修期满后，由项目法人签发证书后结算支付；上述内容若与相应的合同不一致时，应以合同为准；6.10在现场进行的设备和材料加工制作，尚未安装形成固定资产的，可根据实际工程量，支付适量进度款；6.11凡在现场外采购或制作的予制构件，材料加工，半成品零部件等，未进入现场安装或使用的，一律不得支付；6.12严格按采购合同中分阶段付款规定支付设备款项，厂家资质未确认，未签订订货合同的，应拒付。7.支付程序7.1各承包商于每月1日前向项目法人和监理部上报本月工程计划进度及月用款进度表，并填报工程月付款申报表附表14-1139、；7.2各承包商于每月1日前向项目法人和监理部申报上月工程实际完成进度表、实际用款项目表及其支付凭证；7.3监理工程师于每月4日前审查并核签支付凭证；审查款项前，应在现场对项目进度、质量、实物工程量等核对清楚；熟悉掌握各施工、安装、调试承包商的付款条件及比例，对不符合合同要求的应拒付或扣款；7 .3.3监理工程师在审查中，对支付款额相差较大的项目，宜先与有关承包商人员交换意见；项目法人每月支付给承包商的工程进度款，应核减其相应的月供材料预算费按“施工合同”有关条款办理；技经监理工程审查合格后在月度付款表上签署意见；总监理师审签支付凭证后报项目法人代表；7.4 项目法人代表于每月10日前，支付给140、承包商上月工程进度款。8. 其他 凡与各承包商合同付款条件不符合的，必须经项目法人与各承包商法人补充签订“合同补充条款”作为付款的依据。附： 表14-1 工程月付款申报表 表14-2 索赔报审表表14-1 工程月付款申报表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送合同编号兹申请支付_年_月完成工程项目的阶段_万元，请予审核.附件： 月实际进度详细报告（包括：完成实物工程量和施工费用统计）. 阶段付款明细表. 凭证：附发票列出的各项专款. 年 月 日负责人经办人承包商 章监理部核查意见：技经监理师项目监理部 章日 期年 月 日业主代表审批意见： 负责人业主代表 章日 期年 月 日本表一式三141、份，由承包商填报，业主代表、监理部、承包商各存一份。表14-2 索赔报审表工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送合同编号_工程，根据合同_条款的规定，要求索赔金额_万元，请予核准.附件： 1. 详细理由 2索赔金额计算明细表 年 月 日负责人经办人索赔方 章监理部核查意见：技经监理师项目监理部 章日 期年 月 日业主代表审批意见： 负责人工程项目部 章日 期年 月 日本表一式三份，由索赔方填报，业主代表、监理部、索赔方各存一份。工程发包合同管理工作细则工程发包合同的管理是工程管理的重要组成部分，为实现合同的目标，公正地维护各方的合法权益，促进工程建设的优质高效，既是工程建设监理的一项142、职责，又是实现工程建设总体目标的重要途径，为规范工程发包合同管理，特制订本工作细则。1. 监理的主要内容1.1参与对承包商的招标、评标、合同谈判工作、合同签订过程的监理，保证签订程序、手续的合法性，使其成为有效合同；1.2合同条款的监理，保证合同条款符合现行法律、法规、政策和工程实际，保证分包合同条款符合承包合同条款的规定，使合同条款完整、严密；1.3合同执行情况监理，监督合同有关方严格执行合同条款，正确行使权利（权力）和切实履行义务，既要坚持法律、法规的严肃性又要维护合同的严肃性；1.4 调解和处理合同纠纷。2. 监理的主要措施2.1认真学习和掌握与工程建设合同有关的法律、法规、政策。熟悉和143、掌握电力工程有关火力发电工程设计、工程施工、工程材料、设备、大型设备运输及工程监理招标程序及招标文件范本；2.2 监理工程师配合项目法人积极主动参与合同谈判，签订工作；2.3 监理工程师应认真分析研究草签的协议，切实把发现的问题解决在合同正式签订之前；2.4 深入分析研究合同内容，原则、条款及有关方的权利（权力）和义务的界限；2.5不定期的召开合同管理会议，对检查、督促合同的执行情况，通过收集、分析、整理、归类及时发现问题，提出解决的措施、方案，并向项目法人报告；2.6调节处理合同纠纷，对合同当事人违反合同约定的条件或未履行合同项下服务承担责任的违约，按调节程序处理；2.7适时地收集索赔资料，144、核签索赔有关文件（索赔通知、同期记录、索赔证明以及索赔的支付）。3合同纠纷的调节原则和程序3.1合同纠纷的调节，在充分吃透合同的前提下，注重符合客观实际的证据和分析事件发生的全过程，并根据“经济合同法”的有关规定，客观公正地进行；3.2提出合同纠纷一方必须有书面的索赔要求，通知监理工程师并附以必要的依据、证明材料；3.3监理工程师根据纠纷方提供材料进行情况调查，弄清事实和双方应负责任，提出初步处理意见，经分管付总监研究后，向总监汇报，确定监理部初步的原则性意见；3.4由分管的付总监与承包商协商，听取有关方意见，向总监汇报后，由总监作出最终处理意见；3.5最终处理意见，先由分管副总监以口头方式通145、知合同纠纷双方，再次听取各方意见后，以书面通知的形式发出正式的监理工程师的通知。该通知自接到当事人一方索赔通知要求后84天内作出；3.6项目法人和承包商在接到监理工程师通知后70天内，双方均未发出要求开始仲裁的意向通知，则监理工程师的通知应是最终对双方具有约束的决定；3.7若当事人双方或某一方不能接受调解意见，监理工程师将调解意见提交双方主管部门调节无效后，按合同中规定的“争端的解决”或“合同争议的解决”条款程序任何一方向法院起诉或申请仲裁；3.8在向法院起诉或仲裁期间，项目法人、监理工程师和承包商的义务不得因此而改变，合同仍继续履行。4.工程合同的转让和分包4.1承包商未经项目法人的同意，不146、应将合同或其他任何部分或合同中或合同名下的任何收益或利益转让；4.2承包商不得将整个合同全部工程分包出去，不能将全部工程肢解以后以分包的名义分别转给他人，也不得将合同中承包的主体结构项目分包出去；4.3承包商将承包合同的一部分分包出去，必须征得项目法人和监理工程师的同意，分包单位必须具备与拟承包项目性质与规模相适应的资质证书、条件和能力。任何有关的同意，不应免除承包商根据合同应担负的任何责任或应尽的任何义务。严禁分包工程的部分或全部再分包出去；4.4设备订货供方未经需方同意不得将合同范围内的设备/部件进行分包（包括主要部件外购）。供方需分包的内容和比例应征得监理工程师和项目法人的同意，否则不得147、分包；4.5供方将合同范围内的设备/部件的内容和比例提交需方同意后，应将分包商的预选名单，资质材料提交需方，进行审查，审查同意后以书面形式通知需方在预选名单中选定的分包商；4.6供方对所有分包设备、部件承担合同项下的全部责任。附： 表15-1 分包商资质报审表表15-1 分包商资质报审表 工程名称：煤矿集团2600MW电厂 编号：主 送合同编号根据工程需要，经我单位审查，分包商 法人代表具备承包的资格，能承担下述工程的 任务，能履行合同文件全部条款，分包后，我单位仍负责承包责任，请予审批。附件：1分包单位营业文件 份 张， 2.分包单位企业介绍 份 张（1） 营业执照（复印件） （1）企业介绍148、（2） 企业资质证书（复印件） （2）历年承包主要工程介绍（3） 有关许可证（复印件） （3）本项目负责人和企业主要人员履历介绍 年 月 日负责人经办人承包商 章监理部审查意见： 年 月 日总监理师监理工程师项目监理部 章业主代表审批意见： 年 月 日负责人 经办人工程项目部 章本表一式四份，由承包商填报，业主代表、监理部、承包商、分包商各存一份。现场施工协调管理制度 为了使施工现场创造一个良好施工环境，确保工程顺利进行，施工现场管理必须统一步调、文明施工、科学有序，为实现施工安全和工程优质高效创造必要条件。1、现场指挥与调度1.1煤矿集团2600MW电厂项目筹建处既是项目法人，又是工程建设的149、主管单位和发包单位，负责对本工程建设进行组织、管理、协调与指挥；1.2监理公司电厂项目监理部受项目法人的委托，对电厂建设实行监督与管理；1.3监理部每周二（暂定）主持召开由各承包商（含设计、施工、调试、设备供货商等）驻现场负责人参加的工程协调会议，并请项目法人参加。纪要由监理部拟定，与会各方应共同执行协调会议有关决议； 1.4协调会议任务。布置工程任务，传达有关指示；检查与协调工程进度，解决工程中存在的问题，促进工程按合同规定的网络计划进度和里程碑进度施工；检查与协调工程质量中存在的问题，布置有关质量工作的具体要求；检查与协调现场安全、保卫、文明施工中存在的问题；协调工程建设内部条件问题（材料150、设计、设备、资金）； 了解与协调工程建设外部条件问题(建设环境、地方政府要求)。 1.5 项目法人每月定期主持召开有监理部和有关承包商主要负责人参加的例会,处理工程协调中出现的重大问题和当前工程建设中的有关重要事项；由项目法人拟定会议纪要，各方负责人签字后遵照执行，项目法人及监理部负责督促、检查。2、现场报表及报告2.1施工承包商应于每月末（当月25日，含上月后5天）、每季末（当季最后一个月25日）、每年末（每年12月25日）提供当月、当季、当年基建统计报表及各类工程报告（包括完成工程量、工作量、形象进度、存在问题及解决意见的书面报告）报项目法人和监理部；2.2 施工承包商应于每月25日提供151、质量月报（包括验评项目情况、不合格项处理及混凝土生产水平统计）报项目法人和监理部。质量事故要按质量事故管理规定执行；2.3按合同规定要上报的其它工程信息报表（如劳动力、机械配置、图纸资料、物资库存、设备就位等），监理部通过统计分析在监理月报上汇总反映；2.4 施工承包商按要求按年、季、月提供下一个年、季、月的工程进度计划、（含材料、设备、用款计划）报监理部核查和项目法人审批；2.5施工承包商向监理部或项目法人提出的有关施工中的问题，应在三天内协调解决，以免延误工期，解决不了的，也应及时通知施工承包商做到心中有数；2.6 每月月底前，由监理部组织召开一次质量分析会，由各施工承包商参加，请项目法人152、到会，重点分析当月施工、安装质量状况和问题，并布置对下月有关质量要求等重点内容，会后由监理部拟定会议纪要。3. 现场力能主干线管理3.1现场给水、排水、蒸汽、电力、通讯等主要干线称力能主干线；3.2项目法人负责将施工所需水、电、通讯等线路从施工现场外接至施工区内的固定地点，并保证满足施工的需要；3.3施工区内施工承包商为完成自己承包任务所需的力能主干线，由项目法人与施工承包商在签定合同时明确。并按审定的施工组织总设计的规划施工，负责管理、检查和维修；3.4后续施工承包商如须临时使用原承包商已建的上述主干线时应事先提出申请，经协调会议协调，并办理有关协议后才能进行联接，如不办理手续乱接，监理工程153、师有权令其拆除并按规定进行罚款处理。4. 现场材料的管理4.1施工承包商保证提供现场的所有材料或部件都符合设计文件和施工合同规定的相应品级或监理工程师的指令要求，并符合规定的标准和设计规范；4.2进入现场材料、设备的质量检查和验收，应符合本制度中工程主要设备、材料的采购及其质检、保管制度的规定；4.3材料或部件的储存管理应有分类、规格、日期等明显标志，确保材料、部件的安全而不遗失或损坏；4.4承包商建议更改的材料或部件的质量低于设计图纸或合同规定的要求时，应提交详细的书面材料，报请设计承包商校验，监理部审查和项目法人的批准；4.5 现场的大宗材料和消耗品，在运抵现场前，其样品应得到批准。在投入154、工程使用前，其质量应取得监理工程师的认可。拒收的材料或设备，应及时运出现场；4.6施工承包商应负责厂区内不适宜或多余的土石方，按施工组织设计或监理工程师同意的方式和地点及时处理掉。5. 进入电厂生产区域的作业管理5.1施工承包商进入电厂生产区域作业，应按电厂有关规程办理安全生产工作票并按照电厂安全生产规程和要求进行施工作业；5.2 施工承包商进入电厂生产区域作业，应按工作要求办理工作票并采取必要的措施，在指定的时间、地点按照批准的施工组织设计或施工方案进行作业。工完料净场地清，并按工作票要求办理作业终止手续；5.3 项目法人应协助有关施工承包商办理有关手续，以利工程施工。 有关现场安全与文明施155、工的管理见本文件工程安全、文明施工管理制度。工程安全、文明施工管理制度1总则为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保在电力建设、生产活动中的人身安全和设施安全，不断提高电力建设管理水平，从开工阶段开始，在施工期间和启动调试阶段，就要提高文明施工标准，加强安全、文明施工的管理与监督，创造一个“设备完好、工地整洁、规范严明、秩序井然”的工作环境，从而实现对电力建设全过程的安全与文明施工的管理。2依据2.1必须严格执行原电力部及国家颁发的有关火电建设安全与文明施工的现行标准、规程及承包合同的有关安全及文明施工的文件。关于工程安全的规定（1）原电力部电技1994800号文颁发的DL55894电业生产156、事故调查规程（2）原电力部电建1995671号文颁发的电力建设安全施工管理规定（3）原能源部能源基1992129号文颁发的DL5009.192电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）（4）原电力部颁发的DL40891电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）（5）原电力部电安生1994227号文颁发的电业安全工作规程（热力和机械部分）（6）原电力部电安生1995687号文颁发的电力生产安全工作规定（7）原电力部电技1994299号文颁发的DL502793电力设备典型消防规程关于文明施工的规定 （1）原电力部颁发的电力建设施工及验评技术规范 （2）原电力部颁发的火电施工质量检验及评定标准 （3）原157、电力部电建1995543号文颁发的电力建设文明施工规定及考核办法 （4）原电力部建质1995140号文颁发的电力建设消除施工质量通病守则 （5）原电力部，机械部电建1994193号文联合颁发的关于进一步加强火电建设工程优化工作的通知及附件火电建设工程优化的基本要求 （6）原电力部电建199711号文颁发的火电机组移交生产达标考核评定办法（1997年版）承包合同中安全与文明施工的规定3. 安全施工管理3.1各施工承包商必须贯彻“管生产，必须管安全”的原则，正确执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全力推行“零事故计划”；3.2 项目监理部负责协调解决各施工承包商在交叉作业中存在的安全与文明施158、工的问题；3.3项目监理部组织有项目法人及各施工承包商参加的季度安全工作会议，必要时可每月召开一次，以便及时消除隐患，协调解决施工中存在的安全问题；3.4 本工程对各施工承包商实行安全施工保证金制度，预扣施工承包商施工管理费百分之三，作为安全施工保证金，发生人身死亡事故扣除保证金百分之百，发生重伤事故扣除保证金50%，做到安全无事故保证金待工程完工结算时一并总结；3.5施工承包商应每年组织一次安全教育以及安全规程考试，各施工承包商必须将教育次数与考试备案；3.6各施工承包商人员进入现场应佩戴由各单位制作的有本人照片及编号的胸卡证上岗，专职安全员应带明显标志安全帽，上岗必须戴安全帽，为便于管理，159、各施工承包商的安全帽颜色要有明显区别，颜色由项目法人安全科统一规定；3.7承包商、分包商各级行政正职是安全第一责任人，分层次建立安全生产保证体系和安全生产监督体系，负责建立安全文明施工的组织机构，接受上级主管部门、安全监察部门的监督和指导，在业务上接受项目监理部和项目法人业务指导；3.8承包商应根据国家有关安全与文明施工法规、标准、规定以及承包合同中有关安全与文明施工的规定，编制施工场地安全保证体系及安全措施，在规定的时间送交监理工程师核查项目法人审批；经批准的安全保证体系及安全措施作为各承包商执行承包合同文件的一部分，保证各项工作符合安全计划要求； 3.9承包商的项目经理对所有有关安全事宜负160、有直接责任。必须将承包合同范围内的安全、文明施工列入重要议事工程，严禁以包代管、以罚代管；必须贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作； 3.10项目法人、监理工程师及各承包商安全负责人或安全监督人员有权进入生产厂区检查了解安全情况，有权制止违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律的行为；有权保护事故现场、对事故现场进行拍照、录像等；有权对违反规定、隐瞒事故或阻碍事故调查的行为进行纠正或越级反映；3.11各承包商按施工场地安全计划，每月召集一次安全例会，通知项目法人和项目监理部参加，并形成纪要送交项目法人和项目监理部；通过161、承包商每日的班前班后会、安全活动日、安全分析会、安全监督及安全网例会、安全检查以及安全简报等内容，确保达到承包合同有关安全条款的各项内容的实施；3.12承包商的安全部门应对施工组织总设计进行安全部分的审核，由承包商编制的施工技术组织措施（方案）及作业指导书， 当须报至项目法人和项目监理部时，应由承包商对其安全技术部分审核；3.13当施工场地发生一般质量事故和重大质量事故时，其程序应按质量事故处理管理规定执行。当在施工活动中发生人身伤害事故时，应按原电力部电建1995617号文颁的电力建设安全施工管理规定的要求，认真及时的进行调查、分析、处理和上报；3.14 监理部协助项目法人落实承包商安全计划162、的实施，监督与检查承包商安全组织的建立，安全规程的执行、安全活动、安全措施落实等情况，开展并监督与项目安全有关的事件的统计与调查以及安全事故数据的收集等；3.15 施工人员上岗必须具备资质持证上岗，对无证上岗者，安全员和监理工程师有权制止并要求处理，直到清退出场；3.16切实认真开展安全检查，除经常性的安全检查外，协助项目法人定期的组织进行安全大检查；检查包括：一般性检查，阶段性检查、专业检查和季节性检查，几种检查可以分开也可以联合进行。安全检查主要内容为：查领导、查管理、查隐患、查事故处理。317项目法人和监理工程师，参照部颁有关规程、规定和标准，对承包商在其施工合同范围内进行安全管理的检查163、，监督和考评。4 文明施工管理4.1施工承包商应按有关文明施工管理的要求建立各种文明施工机构，（可与安全管理机构合并办公）制订计划，全面开展有关工作；4.2文明施工机构在业务上接受项目法人、监理及主管上级文明施工机构的双重业务指导。4.3 各施工承包商在其施工区域材料应堆放整齐，车辆按规定停放，道路应畅通并按制定路线进行通行，现场杂物应定期清理；4.4 各施工承包商在电厂生产区内，应自觉接受电厂文明卫生管理，共同搞好现场文明施工；45项目法人和监理工程师会同施工承包商文明施工管理人员，应按计划组织文明施工检查，（可与安全检查同时进行）对不合格项目下达整改通知，被要求整改单位应在限期内予以改正；164、46项目法人和监理工程师，参照部颁有关规程、规定和标准，对各承包商对其施工合同范围内的施工工艺及文明生产进行检查、监督和考评。5 消防、保卫管理5.1现场的消防保卫工作由项目法人负责划分区域，并组织有关施工承包商按划分区域负责管理，公共部分和交叉部位由项目法人统一委托承包商管理；5.2施工单位现场消防保卫工作，要接受工程项目部消防保卫组织的统一管理，同时也要接受地方消防、保卫组织的领导；5.3 整套试运阶段的安全保卫工作由起动验收委员会统一进行部署，但各有关施工承包商施工范围的安全保卫工作仍由其自行负责；5.4 施工承包商均应建立专门的消防保卫组织，制订严格管理制度，编制消防保卫工作计划。全面165、开展有关消防、保卫工作；5.5项目法人及监理对现场消防和保卫工作中存在的问题应及时下达整改通知。存在问题的单位应制定有关措施，及时予以改正。6. 现场设施的维护6.1承包商应采取切实措施，做好现场设施的维护，认真维护施工现场排水系统的正常有效，确保暴雨时排水畅通，防止设施或设施附近的财产遭受雨水危害，保证所有工程结构不出现沉陷、损坏或漂浮；6.2确保在暴风雨或强风袭击下设施的安全，出现对设施不利的天气条件时应采取必要的防范措施。设施和材料应避免暴露在不利的气候条件下，保护设施不受气候的危害；6.3保护已完工程设施（如厂区道路、地下沟道、管线、测量控制桩等）不因邻近设施施工而遭受破坏。对已完设施166、，包括室内电器、卫生设施、地板、内部装饰等应予保管维护和保持清洁，符合竣工验收交付使用的条件；6.4经常及时地清除施工场地上的垃圾、废物和剩余材料，设置大小适宜的垃圾箱，保持整个场地整洁有序和交通运输畅通；施工场地上不准焚烧垃圾，无需保留的临时设施应及时拆除清理出场。6.5现场施工原则上不许进行炸药爆破，若工作需要必须进行炸药爆破时需经项目法人批准。工程质量文件和记录的编制管理规定为使电厂达到工程质量拟定的目标，保证质量体系有效运行，承包商应根据国家和本工程合同的有关规定，认真编制和执行各类质量文件，做好质量记录，以确保工程质量。1 编制依据：1.1 国标GB/T-1900019004 有关质167、量保证体系文件1.2 国档发1988第四号基本建设档案资料管理暂行规定1.3 原电力部1994颁布火电、送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲1.4 原电力部颁布电力基本建设技术管理制度2 编制目的2.1 质量文件是工程建设质量活动的行为规范，从保证质量的角度上讲，它具有法律效力；2.2 质量记录是证明工程质量达到规定质量要求的记载，反映工程质量的水平；2.3 质量记录是检验质量体系有效运行的证据；2.4 质量记录是工序质量动态管理的记载；2.5 质量记录的大量数据，可以用来分析现有质量水平，查找存在质量问题，为改进质量提供依据。3 编制要求3.1 要有系统性，反映工程建设各个环节的全过程；3168、.2 要有可靠性，其数据一定要来自基层，一定要有可靠的试验和检验依据，一定要以国家有关规范的规定原则为前提；3.3 要有检查追溯性，以利反馈分析；3.4 要有检索性，以利事后查询；3.5 文字要通畅，出版要清晰，内容要完整；3.6 要使用法定计量单位和统一简化汉字；3.7 要符合国家有关规范、规程的规定。4 质量文件的分级4.1 一级（法令性文件）：系指国家规定，经全国人民代表大会通过或国务院颁布的有关法令和条例，如中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法，以及根据建筑法制定的建设工程质量管理条例等，此部分文件，涉及质量部分必须遵守；4.2 二级（指令性文件）：系指中央各部、省、市和地区制定169、，经地方人民代表大会或同级政府批准，与质量有关的条例和规定，如原电力部颁布的火电、送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲、电力建设施工及验收技术规范、火电施工质量验收和评定标准等。此部分文件，一般以原电力部质监中心总站和省质检中心站认可文件为准，其它文件只具有参考效力；4.3三级（临时法令性文件）：系指项目法人发布的文件。此部分文件根据国家标准和上级有关规定，结合本工程实际情况而制定的，它具有临时法律性效力，如电厂工程建设程序文件与管理制度，施工组织总设计等；4.4四级（指导性文件）：系指各承包商按上述质量标准和合同要求而编制的指导性文件，对指导相应的工程也具有法律效力。5 各承包商应编制的四170、级质量文件、程序的内容四级质量文件、程序应在施工组织措施送交的同时提交，主要内容如下：5.1 质量总则，质量工作要点；5.2 质量方针，质量目标程序；5.3 质量手册程序；5.4 质量计划程序；5.5 设计质量程序。设计文件（包括图纸、计算论证、说明书、设备清册、概预算书等）；设计评审程序（包括设计评审、订货审定、图纸审核、设计变更）；5.6 采购质量程序（包括采购计划、订货合同、监造、卸车、保管、化验、检验新材料选用等）；5.7 合同评审程序；5.8工艺准备文件程序（包括单位工程施工组织设计、施工测量、总平面管理、现场管理、开工条件管理、质量培训等）；5.9工序控制管理（包括分部、分项工程作171、业指导书、工序交接、不合格项目处理、隐蔽工程验收、质量标准制定、质量事故处理、质量验评项目划分、质量攻关等）；5.10质量监督程序（包括监督总则、岗位责任制、监督程序等）；5.11质量验收程序（包括分部、分项工程的验收、单位工程的验收、工程总体验收）；5.12质量文件、记录程序（包括施工文件、竣工文件的编制和管理）。6各承包商应编制和控制的主要质量记录如下：6.1 质量体系审核记录；6.2 质量方针、目标管理记录；6.3 设计评审记录（包括评估、审核、评审、纪要）；6.4 设计变更记录；6.5 采购质量记录；设备监造记录；设备开箱及缺陷处理记录；设备出厂合格证及检验记录；原材料及半成品检验记录172、。6.6 施工准备的质量记录施工测量定位记录；开工条件考核记录；施工图审查、交底、会审记录； 单位工程施工组织设计交底记录；培训考核记录。6.7 施工中的质量记录。分部分项作业指导书交底记录；施工工序交接记录；不合格项目处理记录；隐蔽工程验收记录；焊接记录（包括焊工考核、焊口检验、焊口热处理、焊接工艺评定）；安装质量记录（包括锅炉的结构安装、水压、酸洗、吹管、保温记录。汽机安装的找正、扣盖、间隙、保安装置、油质记录。电气安装的各种测试、校正、整定记录）；安装设备的调试和分部试运记录；安装自动化程序控制调度的投入记录；质量攻关和成果鉴定记录；质量事故处理记录。6.8质量监督记录6.9质量验收记录173、分部分项工程验收和质量评级记录；单位工程质量验收和质量评级记录；工程总体验收和质量评级记录；未完工项目处理记录；竣工图纸；竣工报告；沉降测量记录；质量数量统计记录； 质量成本记录。6.10各种施工记录（指国家验收规范和原电力部验评项目以及本合同要求的而各程序明细中又没有规定的各种记录。）7.相关联系7.1属于一级（法令性文件）二级（指令性文件），在文件明细中又没有要求，按照国家有关规范、规程、法令、规定、细则等办理；7.2质量记录中细目、按国家规范和原电力部验评项目划分中明细的要求执行；7.3本规定和一、二级文件、记录有矛盾时，应执行上级文件的要求。工程建设档案文件管理规定1. 编制依据：1.174、1. 国档发19884号基本建设项目档案资料暂行规定1.2. 国家基本建设委员会关于编制基本建设工程竣工图的几项暂行规定2 目的和要求：2.1为搞好建设档案文件管理工作，充分发挥档案文件在工程建设、生产 （使用）管理、工程维修，改建和历史查阅中的作用；2.2为使工程资料和图纸统一，以利工程进行和竣工移交；2.3 项目法人、项目监理部、设计承包商和各施工承包商均应按本规定的内容，及时、准确的收集、整理工程有关资料，并纳入日常工作，以确保资料图纸的准确、完整、安全和便于查询；2.4设计承包商、施工承包商、设备供货商、相关质量监督部门及项目法人和项目监理部要参加工程总体验收，项目法人和监理要监督、检175、查档案管理工作，以确保工程顺利移交；2.5设计和施工各承包商应将所有用于履行承包合同服务项目或其它工作的设计文件和其它文件（包括文件、图纸、蓝图、说明书、计算备忘录、数据、原始记录等）在机组完成试运移交的45天内递交项目法人；2.6 档案管理应贯穿从项目申请、准备、施工到竣工验收的全过程，做到与基本建设同步进行；2.7 本规定包括了档案管理的收集、编目、整理。3.档案的分类： 基建档案包括：建设项目确定文件、设计文件、建设准备文件、施工文件、设备入厂文件、监理文件、科研项目文件、建设管理文件、涉外文件以及合同规定的其他文件。3.1建设项目确定文件： 项目建议书及其批复文件； 初步可行性报告书及176、批复文件； 可行性报告书及批复文件； 项目评估文件； 环保评估文件； 设计任务书及批复文件。3.2设计文件： 初步设计及批复文件； 施工设计文件； 设计评价、鉴定文件、设计回访文件； 环保三同时文件及批复文件。3.3建设准备文件： 征地文件； 动拆协议文件； 主要设备、招标中标厂家技术协议合同文件； 承包单位招标、投标、合同文件； 施工图、城建、卫生、消防部门审定文件； 设计任务书文件； 计划任务书及批复文件；建设环境条件文件：水文地质报告及批复文件；工程地质报告文件；地形测量文件；燃料可供性文件；交通运输能力可供性文件；土地可供性文件；灰场可供性文件；地震级别文件；水资源可供性文件；建厂防汛177、可靠性文件；建厂城建部门许可性文件；通讯设备可供性文件；电力送出系统可靠性文件；排水系统可靠性文件；建厂消防可靠性文件；建设项目批准立项文件。 力能干线设计文件； 半永久临建工程设计文件；施工组织总设计；质保手册（为本工程编制的质量文件）。3.4 施工文件 开工条件考核文件； 施工图审核文件； 单位工程施工组织设计； 培训考核文件； 原材料化验文件； 半成品化验文件； 技术交底及图纸会审文件； 工序交接文件； 施工测量定位文件； 地基处理文件； 隐蔽工程文件； 工程测试找正、核定文件； 设计变更文件； 不合格项目处理文件； 质量事故处理文件； 设备进厂开箱检验文件； 设备整体检修文件； 设备安178、装文件； 焊接文件； 设备清洗、通水文件； 安装压力试验文件；设备调试及启动方案文件； 设备调试文件； 设备分部试验文件； 设备严密性试验文件； 设备联动试验文件； 试生产文件； 工程沉降、变形位移实测文件；分部、分项验评文件；单位工程验评文件； 质量监督文件； 自动控制调试投入文件； 工程总评文件； 工程验收文件（包括尾工处理及回访安排）； 竣工报告文件； 工程总结文件； 声、像资料； 竣工图纸。3.5 设备厂家文件： 图纸文件； 说明书使用、安装、工艺规程文件； 产品检验文件； 产品出厂合格证； 设备装箱记录； 主要设备出厂调试记录； 设备监造文件； 设备出厂验收文件。3.6 科研项目文件179、： 任务书、批准书； 委托试验书； 试验方案及审批文件； 试验记录、图表、照片文件； 成果报告； 鉴定文件。3.7 基建管理文件： 年度计划文件； 统计报表文件； 年度财务计划文件；3,7.4 财务报表文件； 工程综合统计文件； 概算、预算、决算文件； 工程简报； 工程协调纪要； 工程办公文件； 工程质量监督站文件； 质量监督制度； 工程建设管理制度。 工程建设监理文件 监理合同； 监理规划； 监理实施细则； 监理发文、发函；设计文件审查确认通知单； 施工图会审纪要； 工程协调会议纪要； 监理工程联系单； 监理通知单； 整改通知单； 停工通知单； 复工建议书； 工程验评记录；工程试验记录； 工程付款签证； 监理月报。3.8 涉外文件： 询价、报价、投标书； 技术协议、合同； 谈判纪要、设计联络； 出国考查、收集资料； 设计文件及审定意见； 设备材料检验文件； 技术问题来往函电； 设备储存、运输； 设备开箱、商检、索赔； 设备监造； 为国外人员来访提供文件。4档案管理的范围：按国家要求分设计单位、施工单位、建设单位和建设单位上级主管部门四级。本规定范围仅限于建设单位和各施工单位，并根据监理服务合同第2.5条规定，增加了监理单位。5施工文件的要求： 根据GB/T11822-89科技档案管理、案卷构成的一般要求火电企业69大类档案分类。