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铁路地区乘务员公寓客房及食堂改造工程装饰墙面涂料施工方案52页
铁路地区乘务员公寓客房及食堂改造工程装饰墙面涂料施工方案52页.doc
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装修装饰
上传人:职z****i 编号:1074476 2024-09-05 51页 257.03KB
1、铁路地区乘务员公寓客房及食堂改造工程装饰墙面涂料施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一章、工程概况5第二章、施工组织设计的编制依据5(11)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4188)6第三章、施工部署6第一节、项目实施的质量、进度和安全目标6一、工程质量目标6二、工程进度目标6三、工程安全及环境卫生目标6第二节、项目管理的总体安排7一、项目管理及组织机构7二、项目管理体系8第四章、施工方案9第一节、施工流向和施工顺序、施工进度划分9一、施工流向如下图9二、施工顺序10三、2、施工进度划分10第二节、主要施工方法和施工机械10一、砖砌筑10二、水泥砂浆地面找平12三、墙面一般抹灰14四、墙面瓷砖粘贴14五、装饰墙面施工17六、涂料施工182、施工条件:18(1)各吊顶天棚已完成封板,各墙面抹灰面已完成183、工程顺序:184、施工方法195、质量要求19(1)符合设计要求,涂膜牢固。20(2)在甲方指定地方制造一块1平方米大小的各颜色样板,以作颜色核准之用。20七、石材地面施工20八、门、套制作、安装工程21九、玻璃及玻璃镜施工24十、配电箱安装25十一、电气配管26十二、灯具安装29十三、开关、插座安装31第五章、施工进度计划32第六章、资源供应计划32第一节、劳3、动力需求计划、机械设备需求计划32一、劳动力需求计划32第七章、施工准备工作计划32一、现场准备324、建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。33二、技术准备33三、劳动力准备33四、材料准备33五、机械设备准备34第八章、技术组织措施计划34第一节、保证进度目标的措施34一、组织保证34二、计划保证34三、施工准备34四、协调办公、例会制度34第二节、保证质量目标的措施35一、制定质量计划实施、监控的管理规定35二、文件和资料控制35三、采购及工程分承包方评价选择36四、过程控制37五、成品保护要求及措施38六、质量记录控制38七、内部质量审核38八、服务39九、施工组织设计审批制度34、9十、技术、质量交底制度39十一、现场材料管理制度39十二、工程质量奖罚制度40十三、竣工图的编制、审核、移交制度40第三节、保证安全目标的措施40一、项目经理部安全管理机构及例会40二、防漏电、触电措施42第四节、保证成本目标的措施43二、制订先进合理的施工方案43三、落实技术组织措施43七、采用激励机制,调动职工双增双节的积极性。44第五节、保证季节施工的措施442、雨季气候对装饰施工的不利影响443、雨季的施工安排44第六节、保证环境的措施和文明施工措施45一、文明施工管理制度45二、文明施工的具体措施45三、为确保安全文明施工,做到无事故发生,本公司特制定多项规章制度46根据现场的实际5、情况,做到工完场清,并做好防尘工作,在清扫现场时必须洒水,切割石材必须湿做业,防止扬尘现象。对出工地的车辆进行检查,必须达到出场的要求,方可放行,尤其是对清理垃圾、清运渣土的车辆重点检查,是否遮挡严密,防止垃圾、渣土撒落。47第七节、施工现场的消防、防火管理措施47一、施工现场消防、防火的一般规定:47二、现场防火应急措施:48第八节、施工现场明火使用的措施48第九节、易燃、易爆品的管理48第十节、施工现场临时用水48第十一节、施工现场临时用电49第九章、项目风险管理493、技术风险50第十章、信息管理51五、竣工资料的技术归档管理:511、竣工后要分册装订的资料有:52第一章、工程概况1、X6、X乘务员公寓客房及食堂改造。2、建设地点:XX铁路地区。3、建设规模:约60万元。4、招标范围和内容:具体依据本项目施工图纸及工程量清单。5、工程质量要求:达到符合工程施工质量验收规范合格标准。6、工期要求:90日历天。7、承包方式:包工包料。8、资金来源:自筹。9、施工现场状况及周边环境:具备施工条件。第二章、施工组织设计的编制依据1、中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。2、国家现行的建筑及装饰工程施工及验收规范,福建省现行有关规定。 3、XX乘务员公寓客房及食堂改造招标文件和全套施工图。4、勘察现场所了解的具体情况。5、参照标准(1)建筑装饰装修工程质量验收规范(G7、B50210-2001)(2)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)(3)室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准(GB18581-2001)(4)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)(5)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)(6)建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ7391)(7)建筑施工安全检查评分标准(JGJ5992)(8)室内装饰装修材料 内墙涂料中有害物质限量(GB 18582-2001)(9)室内装饰装修材料 胶粘剂中有害物质限量(GB 18583-2001)(10)室内装饰装修材料 壁纸中有害物质限量(GB 185858、-2001)(11)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4188)(12)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ30088)(13)建筑电气工程质量验收规范(GB50303-2002)第三章、施工部署第一节、项目实施的质量、进度和安全目标一、工程质量目标1、根据合同要求,本工程质量符合工程施工质量验收规范,达到国家竣工验收规范合格标准及装修工程相关验收标准。本工程以严格执行国家强制性标准为前提,确保各分部分项工程施工达到设计图纸要求,使工程质量符合工程施工质量验收规范,达到国家竣工验收规范合格标准及装修工程相关验收标准。2、所有的设备安装、调试符合有关验收规定;竣工资料齐全,一次完成合格率19、00%。二、工程进度目标依照施工计划,共施工90日历天。三、工程安全及环境卫生目标施工现场始终贯彻“安全第一、预防为主”为指导思想,坚持将安全生产责任制落实到每一个生产环节中,努力创造安全、文明的良好工作环境。1、因工死亡事故为零,重大设备事故为零及火灾事故为零;2、因工重伤率为零;因工轻伤率控制在3以内;3、劳动卫生(尘、毒、噪声等有害因素)粉尘作业点合格率95%以上,有害因素作业点随时接受上级部门监测;4、创安全合格班组率达90%以上。第二节、项目管理的总体安排一、项目管理及组织机构1、本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子,实行项目经理负责制,履行工程合同的权利与义务。项目经理10、对整个工程的质量、安全、进度负全面领导责任。负责组织制定和调整工程进度及控制措施,组织编制出旬进度和总进度计划,并对项目业主方和监理公司负责。在项目经理的领导下,协调和控制各项管理工作,指挥各专业施工队和各管理部门的施工和管理活动,保证管理工作整体功能的优化,实现专业化管理和施工。2、在项目经理部下设施工员、技术员、质检员、安全员、材料员、预算员等职能人员;按工程项目的类型组织专业化施工。由施工员直接指挥协调各专业施工队的施工活动和进度管理。用作业指导书,指挥各职能部门的技术和质量管理活动。项目经理可根据工程施工的连续性和进展情况调配各专业施工队之间的施工资源。管理人员对各专业队有业务指导和监11、督管理的责任和权力。施工主管:主要负责工程的施工组织调度,劳动力分配,材料需要量计划及施工进度控制。技术主管:主要职责是施工监督、技术指导、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工质量审核等工作质量主管:负责施工质量及材料质量检验、技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总。安全主管:负责施工现场的安全动态管理。材料采购主管:负责工程材料采购供给。另外由各专业工长协同内部管理人员,负责各项工作的具体实施。在本工程中,计划成立以下专业班组:(1)泥水班组:负责工程的石材铺贴、瓷砖粘贴、砖砌体、石材干挂等施工。(2)吊顶班组:负责工程的吊顶施工。(3)玻璃班组:负责工程的室内玻璃安装12、。(4)木作班组:负责工程的木作、装饰墙、木质防火门等施工。(5)电气班组:负责工程强电施工。(6)弱电班组:负责工程的有线电视、电话、网络、广播系统等施工。(7)给排水班组:负责工程的给排水安装。(8)冷作班组:负责工程的冷作业施工。(9)地毯班组:负责工程的地毯施工。(10)栏杆扶手班组:负责工程的栏杆扶手施工。(11)涂料班组:负责工程的涂料、墙纸裱糊施工。(12)勤杂机动班组:负责工程的卫生清理等。二、项目管理体系本工程的项目管理体系如下图所示: 项目管理体系项目经理技术负责人材料员仓库管理员安全检查员质量检查员预算工程师文件资料员材料主管安全主管施工主管质量安全主管技术管理六层施工前13、期临时项目管理部三层施工前期临时项目管理部一层项目经理部各相应层施工班组各相应层施工班组各相应层施工班组(各相应层施工班组)钢结构班组泥水班组勤杂机动班组涂料班组栏杆扶手班组给排水班组吊顶班组弱电班组地毯班组冷作班组电气班组木作班组玻璃班组第四章、施工方案第一节、施工流向和施工顺序、施工进度划分一、施工流向如下图施工流向图施工技术、物资、人员准备基准测定临时布置 砖砌体、粉刷钢结构制作与安装吊顶、轻质隔断龙骨安装装饰墙面及玻璃等施工给、排水强、弱电地面找平吊顶隔断封板墙地面块料铺贴成品保护门、套制安 扶手施工涂料施工装饰件、五金件安装灯具、卫生洁具、开关、插座安装地板铺设卫生清理验收、移交二、14、施工顺序在合理划分施工流水段的基础上、采取平行流水、立体交叉的施工的顺序。合理的施工穿插和流向能够使时间和空间得到充分利用,同时合理的施工穿插及施工及流向也是施工安全和工程质量的保证。在施工过程中基本上采用如下的施工顺序: 室内装修: 施工准备定基准线临时布置砖砌体、粉刷吊顶、轻质隔断龙骨安装给、排水强、弱电地面找平吊顶隔断封板墙地面块料铺贴装饰墙面及玻璃等施工涂料施工门、套制安扶手施工装饰件、五金件安装灯具、卫生洁具、开关、插座安装地板铺设卫生清理验收、移交不影响其它项目的独立工程,可安排穿插在中间进行,易受损及材料较贵的工作,保养不易的工作应稍后做。在施工中针对具体情况及时调整施工顺序,上15、道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序施工要能保证上道工序的完整不受损坏,以减少不必要返工浪费,确保工程质量。三、施工进度划分详见施工进度表第二节、主要施工方法和施工机械一、砖砌筑1、施工准备(1)材料及主要机械 1)主要材料:实心砖、水泥、砂、白灰或粉煤灰 5)其它材料:墙体拉结筋及预埋件、木砖应刷防腐剂等。 6)主要机械:应备有大铲、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、水平尺、小水桶、扫帚等。(2)作业条件1)弹好轴线墙身线,根据进场砖的实际规格尺寸,弹出门窗洞口位置线,经验线符合设计要求,办完预检手续。 2、施工方法 (1)工艺流程 砂浆搅拌作业准确砖浇水砌砖墙验评 (2)砖16、浇水:粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润,一般以水浸入砖四边1.5cm为宜,含水率为10%15%,常温施工不得用干砖上墙;雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙;冬期浇水有困难,必须适当增大砂浆稠度。 (3)砂浆搅拌:砂浆配合比应采用重量比,计量精度水泥为2%,砂、灰膏控制在5%以内。宜用机械搅拌,搅拌时间不少于1.5min。 4、质量标准 (1)保证项目 1)砖的品种、强度等级必须符合设计要求。 2)砂浆品种及强度应符合设计要求。同品种、同强度等级砂浆各组试块抗压强度平均值不小于设计强度值,任一组试块的强度最低值不小于设计强度的75%。 (2)基本项目 1)砌体上下错缝,砖柱、垛无包心砌法;窗间墙17、及清水墙面无清缝;混水墙每间(处)无4皮砖的通缝(通缝指上下二皮砖搭接长度小于25mm)。 2)砖砌体接槎处灰浆应密实,缝、砖平直;每处接槎部位水平灰缝厚度不小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。 3)预埋拉筋的数量、长度均符合设计要求和施工规范的规定,留置间距偏差不超过一皮砖。 5、成品保护 (1)墙体拉结筋、抗震构造柱钢筋、大模板混凝土墙体钢筋及各种预埋件,暖卫、电气管线等,均应注意保护,不得任意拆改或损坏。 (2)砂浆稠度应适宜,砌墙时应防止砂浆溅脏墙面。 6、应注意的质量问题 (1)灰缝大小不匀:立皮数杆要保证标高一致,盘角时灰缝要掌握均匀,砌砖时小线要拉紧,防止一层线松,一层线紧。 (218、)混水墙粗糙:舌头灰未刮尽,半头砖集中使用,造成通缝;一砖厚墙背面偏差较大;砖墙错层造成螺丝墙。半头砖应分散使用在墙体较大的面上。首层或楼层的第一皮砖要查对皮数杆的标高及层高,防止到顶砌成螺丝墙。一砖厚墙应外手挂线。 7、质量记录 本工艺标准应具备以下质量记录: (1)材料(砖、水泥、砂、等)的出厂合格证。 (2)分项工程质量检验评定。 (3)隐检、预检记录。(4)设计变更及洽商记录。(5)、其它技术文件。二、水泥砂浆地面找平1、材料及主要机具:(1)水泥:硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥,其标号不应小于425号,并严禁混用不同品种、不同标号的水泥。(2)砂:应采用中砂或粗砂,过8mm孔径筛子,含泥19、量不应大于3%。(3)主要机具:搅拌机、手推车、木刮杠、木抹子、铁抹子、劈缝溜子、喷壶、铁锹、小水桶、长把刷子、扫帚、钢丝刷、粉线包、錾子、锤子。2、作业条件:(1)地面(或楼面)的垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面的竖管已安完,管洞已堵塞密实。有地漏房间应找好泛水。(2)墙面的+50cm水平标高线已弹在四周墙上。(3)门框已立好,并在框内侧做好保护,防止手推车碰坏。(4)墙、顶抹灰已做完。屋面防水做完。3、操作工艺(1)工艺流程:基层处理找标高、弹线洒水湿润抹灰饼和标筋搅拌砂浆刷水泥浆结合层铺水泥砂浆面层木抹子搓平铁抹子压第一遍第二遍压光第三遍压光养护4、质量标准(1)保证项目:120、)水泥、砂的材质必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。2)砂浆配合比要准确。3)地面面层与基层的结合必须牢固无空鼓。(2)基本项目:1)表面洁净,无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。2)地漏和有坡度要求的地面,坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水、不渗漏,与地漏结合处严密平顺。3)踢脚板应高度一致,出墙厚度均匀,与墙面结合牢固,局部空鼓长度不大于200mm,且在一个检查范围内不多于2处。(3)允许偏差项目,见下表。水泥地面的允许偏差序号项 目允许偏差(mm)检验方法1表面平整度4用2m靠尺和楔形塞尺检查2踢脚板上口平直4拉5m线,尺量检查3分格缝平直3拉5m线尺量检查5、成品保护(1)地面操作过21、程中要注意对其它专业设备的保护,如埋在地面内的管线不得随意移位,地漏内不得堵塞砂浆等。(2)面层做完之后养护期内严禁进人。(3)在已完工的地面上进行油漆、电气、暖卫专业工序时,注意不要碰坏面层,油漆、浆活不要污染面层。三、墙面一般抹灰本工程抹灰工程主要工序为阴阳角找方设置标筋分层赶平修整。表面要求压光,洁净、颜色均匀、线角平直、清晰美观、无抹纹,不能有砂粒外露、表面粗糙现象。必须经过有关部门进行结构验收合格后方可进行抹灰工序。抹灰前,应检查门窗框位置是否正确,与墙连接是否牢固,连接处按设计要求嵌塞是否密实。应将表面凸出部分凿平,对蜂窝、麻面、露筋等应剔到实处,刷素水泥浆一道,紧跟用1:3 水泥22、砂浆分层补平。脚手架眼应堵严。管道穿越墙洞和楼板洞应及时安放套管,并用1:3 水泥砂浆或细石混凝土填嵌密实。墙体表面的灰尘、污垢和油渍等应清除干净,并洒水湿润。抹灰前应在墙面打灰筋,抹灰筋必须保持其垂直度及平整度,一般情况下,冲筋后约2h 左右即可抹底灰,不要过早或过迟。先薄抹一层底子灰,再用大杠找平,用木抹子搓毛,然后全面检查底子灰是否平整、阴阳角是否方正,管道背后与转角交接处,墙顶板交接处是否光滑平整,并用靠尺检查墙面垂直与平整情况,地面、踢脚及管道背后应及时清理干净。阴阳角垂直方正:为便于做角和保证阴阳角的垂直方正,须在阴阳角的两边都做灰饼、冲筋,抹阴角时,应随时用方尺检查、纠正,阴角砂23、浆宜稍稀,并用阴角模上下窜平窜直,多压几遍,避免裂缝。室内墙面、柱面的阳角和门窗洞口的阳角,做护角线时,用1:2 水泥砂抹出护角,护角高度不低于2m,每侧宽度不小于50mm。房间方正:小房间可以一面墙做基线,用方尺规方即可,如房间面积较大,要在地面上先弹出十字线,以基准线在离墙角约100mm 部位,用线锤吊直,在墙上弹一立线,再按房间规方地线(十字线)及墙面平整程度向里反线,弹出墙角抹灰准线,并在准线上下两端排好通线后做标准饼及冲筋。四、墙面瓷砖粘贴 1、 施工准备 (1)主要材料:面砖、水泥、砂、水等 (2)主要机械 1)水桶、木抹子、铁抹子、中杠、靠尺、方尺、铁制水平尺、灰槽、灰勺、毛刷、24、钢丝刷、笤帚、锤子、小白线、擦布或棉丝、钢片开刀、小灰铲、石云机、勾缝溜子、线坠、盒尺等。 (3)作业条件 1) 墙面基层清理干净,窗台、窗套等事先砌堵好。 2) 按面砖的尺寸、颜色进行选砖,并分类存放备用。3) 大面积施工前应先放大样,并做出样板墙,确定施工工艺及操作要点,并向施工人员做好交底工作。样板墙完成后必须经质检部门鉴定合格后,还要经过设计、甲方和施工单位共同认定,方可组织班组按照样板墙要求施工。2、施工方法(1)工艺流程基层处理吊垂直、套方、找规矩弹线分格排砖镶贴面砖面砖勾缝与擦缝(2)基层为混凝土墙面时的操作方法1) 基层处理:首先将凸出墙面的混凝土剔平,对大钢模施工的混凝土墙面25、应凿毛,并用钢丝刷满刷一遍,再浇水湿润。如果基层混凝土表面很光滑时,亦可采取如下的“毛化处理”办法,即先将表面尘土、污垢清扫干净,用10%火碱水将板面的油污刷掉,随之用净水将碱液冲净、晾干,然后用1:1水泥细砂浆内掺水重20%的107胶,喷或用笤帚将砂浆甩到墙上,其甩点要均匀,终凝后浇水养护,直至水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上,并有较高的强度(用手掰不动)为止。2) 吊垂直、套方、找规矩。3) 弹线分格:按图纸要求进行分段分格弹线,同时亦可进行面层贴标准点的工作,以控制出墙尺寸及垂直、平整。4) 排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖,以保证砖缝隙均匀,符合设计图纸要求,注意大墙面要排整砖26、,以及在同一墙面上的横竖排列,均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位,如窗间墙或阴角处等。但也要注意一致和对称。如遇有突出的卡件,应用整砖套割吻合,不得用非整砖随意拼凑镶贴。5) 镶贴面砖:镶贴应自下而上进行,从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺,以此托住第一皮面。在面砖外皮上口拉水平通线,作为镶贴的标准。 在面砖背面采用5mm胶粘接,贴上后用灰铲柄轻轻敲打,使之附线,再用钢片开刀调整竖缝,并用小杠通过标准点调整平面和垂直度。3、质量标准(1)保证项目 1) 饰面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和符合现行标准的规定。 2) 饰面砖镶贴必须牢固,无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷。27、 (2)基本项目 1) 表面平整、洁净,颜色一致,无变色、起碱、污痕,无显著的光泽受损处,无空鼓。 2) 接缝填嵌密实、平直,宽窄一致,颜色一致,阴阳角处压向正确,非整砖的使用部位适宜。 3) 套割:用整砖套割吻合,边缘整齐;墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。4、 成品保护 (1)要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆。 (2)认真贯彻合理的施工顺序,少数工种(水、电、通风、设备安装等)的活应做在前面,防止损坏面砖。 (3)油漆粉刷不得将油浆喷滴在已完的饰面砖上,如果面砖上部为外涂料或水刷石墙面,宜先做外涂料或水刷石,然后贴面砖,以免污染墙面。若需先做面砖时完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施,防止污28、染。 (4)注意不要碰撞墙面。 5、应注意的质量问题 (1)空鼓、脱落 1) 基层表面偏差较大,基层处理或施工不当,面层就容易产生空鼓、脱落。 2)严格按工艺操作,重视基层处理和自检工作,要逐块检查,发现空鼓的应随即返工重做。 (2)墙面不平:主要是结构施工期间,几何尺寸控制不好,造成墙面垂直、平整偏差大,而装修前对基层处理又不够认真。应加强对基层打底工作的检查,合格后方可进行下道工序。 (3)分格缝不匀、不直:主要是施工前没有认真按照图纸尺寸,核对结构施工的实际情况,加上分段分块弹线、排砖不细控制点少,以及面砖规格尺寸偏差大,施工中选砖不细,操作不当等造成。 (4)墙面脏:主要原因是勾完缝后29、没有及时擦净砂浆以及其他工种污染所致,可用棉丝蘸稀盐酸加20%水刷洗,然后用自来水冲净。同时应加强成品保护。五、装饰墙面施工1、主要材料及机械 (1)主要材料:木龙骨、衬板、面板、防潮垫等 (2)主要机械:小电动台锯、木工大刨子、小刨子、槽刨、小木锯等。 2、施工方法(1)施工工艺流程基层清理基层弹线铺涂防潮层木龙骨安装衬板安装面板安装面板清理。 1)基层处理先将基层浮灰等进行清理,对于墙面平整度、垂直度不满足要求的进行修复。 2)基层弹线根据图纸要求在清理完毕的基层上先弹好木制墙面的位置线,然后在木制墙面位置线中弹出饰面板分格线。 3)墙面防潮处理及木作防火处理在施工部位墙面用冷底子油满刷两30、遍且均匀,注意防止污染其他;同时将用木楔子进行防腐处理并凉干待用;同时用防火涂料将木龙骨及夹板背面满刷三遍,防火涂料要刷均匀到位,严禁漏刷。干铺油毡一层。 4)木制骨架制作安装根据饰面分格线,在墙面上安装预先制作的木龙骨网片,木龙骨网片采用开口榫连接。木龙骨选用30mm20mm的松木龙骨,间距不大于400mm,木龙骨经防火及防腐处理后,用圆钉与墙内木楔固定。检查木龙骨平整、垂直度,阴阳角方正度,木龙骨有无松动现象。 5)面层饰面粘贴把颜色花纹经过挑选一致的面板背面满刷白乳胶并用蚊钉抢把饰面板固定在基底板架上,同时用靠尺找平直,阴阳角方正,注意拼缝的顺直和高低差,45o对角的密逢,花纹的顺直,及31、时清理掉面板上多余的胶。 6)装饰线条安装,将颜色一致的线条背面满刷白乳胶,固定到位。注意线条的接花,45o对角及时进行维修达到线条顺头正确合理。3、质量标准: (1)胶合板、木龙骨、木线条等材料的品种、材质等级、含水率和防腐措施,必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。 (2)细木制品与基层镶钉必须牢固,无松动。 (3)木制作尺寸正确,表面平直光滑,棱角方正,线条顺直。 (4)安装位置正确,割角整齐、交圈,接缝严密,平直通顺,与墙面紧贴,出墙尺寸一致。 4、质量通病及预防措施: (1)面层木纹错乱、色差大:主要是施工前未选料,施工前必须先进行选料,将木纹、颜色一致的统一使用。 (2)接缝不直32、高低差较大:面板裁割时,板边未裁齐而且没有处理板边的毛刺,贴板时刷胶不匀,用力不均匀造成板面形成高低差。 (3)割角不严:割角划线不认真,操作不精细,应认真用角尺划线割角,保证角度正确,长度准确。六、涂料施工1、材料及主要机具:(1)主材:乳胶漆、水泥漆、内墙腻子粉 (2)辅材:玻璃纤维嵌缝胶带、白水泥、白乳胶、原子灰、皱纹纸。(3)机械:A、搅拌机 B、大、小灰刀2、施工条件:(1)各吊顶天棚已完成封板,各墙面抹灰面已完成(2)相关技术问题得到解决3、工程顺序:基层处理(清扫、填补空间、磨平)第一遍满刮腻子干硬后磨平-第二遍满刮腻子干硬后磨平封底漆(满涂封底漆,腻子干透后施工)第一遍水性漆33、(第一遍水性漆、磨光、封底漆至少4小时后施工)-第二遍水性漆(第二遍水性漆、磨光、间隔6-8小时后施工)清扫(清除遮尘物、清扫飞溅涂料)4、施工方法(1)基层处理先将原装饰表面铲除,并用瓦刀铲除灰块,浮渣等杂物,表面有油污,应用清洁剂和清水洗净,干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净。基层应牢固,如有空鼓、疏松、起泡、裂缝等缺陷,应清理找平和修补。(2)刮腻子1)表面清扫后,用水与醋酸乙烯乳胶(配合比10:1)的稀释乳液将腻子调至合适稠度,用它将墙面麻面,蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后,先用开刀将多余腻子平整,然后用粗砂纸打磨平整。2)满刮两遍腻子,第一遍应用胶皮刮板满刮,要求横向刮抹平整,均34、匀、光滑、密实、平整,线脚及边棱整齐为度。尽量刮薄,不得漏刮,接头不得留搓,注意不要沾染门窗及其他部位,否则应及时清理。待第一遍腻子干透后,用粗砂纸打磨平整。注意操作要平稳,保护棱角,磨后用棕扫帚清扫干净。3)第二遍满刮腻子方法同第一遍,但刮抹方向与前遍腻子垂直,然后用细砂纸打磨平整,光滑为止。(3)底漆的施工封底漆在干燥、清洁牢固的表面上进行施工,采用滚涂的方法施工,涂层均匀,不漏涂,渗入基层较多时须重涂,注意渗入后的底漆涂饰均匀一致。水性漆滚涂施工 1)水性漆施工时应搅拌均匀,根据生产厂家的要求而定,然后将涂料倒入托盘,用涂料滚子沾料涂刷。第一遍施工完毕后,一般需干燥6小时以上,才能进行下35、道工序。2)磨光。用细砂纸打磨,用力轻而均匀,不得磨穿涂层。磨后表面清扫。3)第二遍水性漆施工方法与第一遍相同,若遮盖差,则需打磨后,再涂一遍。5、质量要求(1)符合设计要求,涂膜牢固。(2)在甲方指定地方制造一块1平方米大小的各颜色样板,以作颜色核准之用。七、石材地面施工1、材料及主要机具:(1)石材的品种、规格应符合设计要求,技术等级、光泽度、外观质量要求,应符合国家标准的规定。(2)水泥:硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,其标号不宜小于425号。白水泥:白色硅酸盐水泥,其标号不小于425号。(3)砂:中砂或粗砂,其含泥量不应大于3%。(6)主要机具:手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水36、桶、喷壶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤(或木锤)、铁水平尺、弯角方尺、钢錾子、合金钢扁錾子、台钻、合金钢钻头、笤帚、砂轮锯、磨石机、钢丝刷。2、作业条件:(1)石材板块进场后,应侧立堆放在室内光面相对、背面垫松木条,并在板下加垫木方。拆箱后详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求,有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷时,应予剔除。(2)搭设好加工棚,安装好台钻及砂轮锯,并接通水电源。(3)室内抹灰(包括立门口)、地面垫层、预埋在垫层内的电管及穿通地面的管线均已完成。(4)先弹好水平线。(5)施工操作前应画出铺设石材地面的施工大样图。3、操作工艺(1)工艺流程:准备工作试拼弹线37、试排刷水泥浆及铺砂浆结合层 铺石材 灌缝、擦缝打蜡4、质量标准(1)保证项目:1)面层所用板块品种、规格、级别、形状、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求。2)面层与基层必须结合牢固,无空鼓。(2)基本项目:1)面层A、磨光石材板块面层:板块挤靠严密,无缝隙,接缝通直无错缝,表面平整洁净,图案清晰无磨划痕,周边顺直方正。2)板块镶贴质量:任何一处独立空间的石板颜色一致,花纹通顺基本一致。石板缝痕与石板颜色一致,擦缝饱满与石板齐平,洁净、美观。3)踢脚板铺设质量:排列有序,挤靠严密不显缝隙,表面洁净,颜色一致,结合牢固,出墙高度、厚度一致,上口平直。4)地面镶边铺设质量:A、石材板面层:用料尺寸准38、确,边角整齐,拼接严密,接缝顺直。5)地漏坡度符合设计要求,不倒泛水,无积水,与地漏结合处严密牢固,无渗漏(有坡度的面层应做泌水检查,并以能排除液体为合格)。5、成品保护(1)运输石材板块和水泥砂浆时,应采取措施防止碰撞已做完的墙面、门口等。(2)铺砌石材板块及碎拼大理石板块过程中,操作人员应做到随铺随用干布揩净大理石面上的水泥痕迹。(3)在石材地面或碎拼石材地面上行走时,找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2MPa。(4)石材地面完工后,房间应封闭或在其表面加以覆盖保护。八、门、套制作、安装工程1、料及机具(1)主要材料:木枋、厚夹板、面板、胶等(2)主要机具:手电钻,小电动台锯、木工大刨子39、小刨子、槽刨、小木锯、螺丝刀、凿子、冲子、钢锯等。 2、作业条件(1)所需机具设备要在使用前安装好,接好电源,并进行试运转。(2)木门、套安装前,相关部位湿作业应基本完成。3、施工工艺(1)木材干燥:将木材、木枋架起,相互隔开至少30厘米以上,自然干燥达到设计和用户要求的含水率。如设计没有要求时,含水率控制不大于12%。(2)门芯枋架制作:用木枋(凹枋)或用厚夹板开条制作,根据设计的尺寸开界材料,并钉制成架。注意木料的交接处必须要求平整;边框和横楞必须要同一平面上,校正枋架时可用胶楔或胶加钉紧固。并在横楞和上、下冒头钻两个以上的透气孔。(3)压门:根据设计尺寸开界底板,并用胶粘剂贴结于木枋架40、的两面(必要时可加适量的钉钉于板面辅助贴结);把完成的多只木门门芯整齐地叠齐于平台上,并于门垛顶均匀施加重物静待24小时以上。(4)贴饰面板:根据设计门扇的尺寸开界饰面板,并用粘胶剂粘结于木门芯上叠齐加压胶结(具体操作与压门芯相同)并静待24小时以上。粘胶剂的涂刷必须均匀,不允许有离胶的现象。(5)钉封口条,并修辑平整:将门扇边四周尺寸缩减封边厚度截齐后进行修刨,不允许有崩缺、倒棱等缺陷;封口条与扇边用胶加钉接结合紧密;并用锣机或光刨将封边条侧平木门板面修平;上、下冒头的封边条留透气孔。(6)门套制安:安装时应按设计图纸要求的水平标高和平面位置,按门扇的开戾方向,对应编码安装。若原砌体预留有木41、砖时,每边在固定点不应少于三处,期间距不大于0.8至0.9米;若原砌体无预留木砖时,侧应在打木钉固定门套,固定点及间距要求同上;用木楔将框临时固定在门洞内后用射钉或钢钉钉牢,钉帽凹入1至2毫米。(7)门扇的安装:1)依照图纸及设计要求确定开户方向和使用小五金,门锁型号规格。2)用尺量门套(框)内、上、下、尺寸,对应画在门扇上,修刨后先塞入门套内校对,如不合适再画线进行修刨至合适为止。3)门扇立挺与框接合部分要刨成斜面,以不影响缝隙为准。4)门扇安装后开启易碰墙,为固定门扇位置应安装止门器。(8)小五金安装1)合页铰距门扇上、下端宜取立挺启度的1/10,安装后应开启灵活。2)小五金均应用木螺丝固42、定,不得用钉子代替。应先用锤打入1/3深度然后拧入,严禁打入全部深度。采用硬木时,应先钻2/3深度的孔,孔径为木螺丝直径的0.9倍。3)门拉手及门锁位应位于门扇中点以下,一般离地0.9至1.05米为宜。4、质量控制与检验措施(1)粘贴和用钉子或螺钉固定的饰面板,表面应平整,牢固粘贴的饰面板不得脱层。(2)饰面板如用钉子固定,钉距为80-150毫米,钉长25-30毫米,钉帽应打扁并进入板面05-1毫米,钉眼用油性腻子抹平。当饰面板钉完后,要检查一遍,凸凹处、翘边外,并将未沉的钉头打进夹板中。(3)饰面板表面不得污染、折裂、掉角或锤伤等缺陷,胶合板不得有刨透。(4)饰面板面如涂刷漆时,相邻板面的木43、纹和颜色应近似。(5)门套安装后应与墙面抹灰面相平,注意掌握好抹灰层的厚度。(6)门扇与门套间的缝隙应恰当,安装门扇时事先应量一下洞口的尺寸,计算缝隙宽度,安装时心中有数,可以在安装时以缝隙、标高及平水来调整,使之满足各要求。(7)合页铰应平整,合页铰槽深浅应一致。安装螺丝钉严禁一次钉入,钉入深度不得超过螺丝长度的1/3,拧入深度不得小于2/3,拧时不得倾斜;同时应注意拧足螺丝数。5、质量标准(1)门扇加工所用的木材的树种、材质等级、含水率和防腐、防虫、防火处理必须符合设计要求。(2)门扇的面层必须胶结牢固胶料品种符合施工规范的规定。(3)门扇表面平整光洁、无戗槎、创痕、毛刺、锤印和缺棱、掉角44、。饰面板木纹、色泽应基本一致。(4)门扇起线顺直、拼缝严密无胶迹。(6)门扇装拼时的台架应注意平整,堆放平稳,垫木距离适当,以防门扇翘曲。(7)门扇移动时要特别小心,避免磨损表面。(8)门套制安位置必须符合设计要求,必须安装牢固,固定点符合设计要求和施工规范的规定。(9)门套与墙体间填塞饱满、均匀。(10)门扇安装:刨面平滑;开关灵活、稳定、无回弹和倒翘。(11)小五金安装:位置适宜,槽深一致,边缘整齐,尺寸准确。小五金安装齐全,规格符合要求,木螺丝拧紧卧平。6、安全、技术措施(1)现场一切用电不得乱拉乱架;所有电动工具尾线外套橡皮胶线。工具暂不使用时应拔掉电源插座。(2)在安装施工时,为防止45、人员、特料和工具坠落或飞出造成安全事故,需在人员高空作业位置挂设安全网,在施工区域地面设围栏或警示标志,专人负责监视。7、 产品保护措施(1)门扇拼装完成后有条件的应入库,堆放时下面应垫起200毫米以上。并应平稳轻放、不得重力猛扔,防止损坏表面及缺棱掉角。(2)门扇钉封边时,流出门表面的胶水应用湿布抹净。修刨时应用木卡将门边垫起,以免损坏边缘。(3)门扇制成后不得在表面站立或放置重物。九、玻璃及玻璃镜施工1、主要材料及机械(1)主要材料:玻璃、玻璃镜、玻璃脚、固定件等(2)主要机械:工作台、玻璃刀、尺板、钢卷尺(3m)、木折尺、木柄小锤、方尺、棉丝或擦布、毛笔、工具袋、玻璃枪等2、施工方法(146、)玻璃饰面玻璃墙面安装施工现代室内装饰工程中,经常使用玻璃装饰。常见的玻璃装饰采用固定玻璃拼装而成,其边框部分通常用不锈钢,实木饰面。(2)玻璃镜安装施工室内装饰中玻璃镜的使用较为广泛,玻璃镜的安装部位主要是有顶面、墙面和柱面。安装固定通常用玻璃钉、粘结和压线条的方式。、玻璃镜安装1)基面的要求:基面应为板面结构,通常是木夹板基面,如果采用嵌压式安装基面可以是纸面石膏板基板面。基面要求平整、无鼓肚现象。2)嵌压式固定安装:嵌压式安装通常用压条为木压条、不锈钢压条。木压条在固定时,最好用20-25毫米的钉枪来固定,避免用普通圆钉,以防止在钉压条时震破玻璃镜。不锈钢压条可用木螺钉固定在其凹部。如采47、用无钉工艺,可先用木衬条卡住玻璃镜,再用万能胶将不锈钢压条粘卡在木衬条上,然后在不锈钢压条与玻璃镜之间的角位处封玻璃胶。3)玻璃钉固定安装:十、配电箱安装1、材料要求:(1)铁制配电箱。(2)镀锌材料有角钢、扁铁、铁皮、机螺丝、木螺丝、螺栓、垫圈、圆钉等。(3)绝缘导线:导线的型号规格必须符合设计要求,并有产品合格证。(4)其它材料:电器仪表,熔丝(或熔片)、端子板、绝缘嘴、铝套管、卡片框、软塑料管、木砖射钉、塑料带、黑胶布、防锈漆、灰油漆、焊锡、焊剂、电焊条(或电石、氧气)、水泥、砂子。2、主要机具:(1)铅笔、卷尺、方尺、水平尺、钢板尺、线坠、桶、刷子、灰铲等。(2)手锤、錾子、钢锯、锯条48、木锉、扁锉、圆锉、剥线钳、尖嘴钳、压接钳,活扳子、套筒扳子,锡锅、锡勺等。(3)台钻、手电钻、钻头、木钻、台钳、案子、射钉枪、电炉、电、气焊工具、绝缘手套、铁剪子、点冲子、兆欧表、工具袋、工具箱、高凳等。3、作业条件:(1)随土建结构预留好暗装配电箱的安装位置。(2)预埋铁架或螺栓时,墙体结构应弹出施工水平线。(3)安装配电箱面时,抹灰、喷浆及油漆应全部完成。4、操作工艺(1)工艺流程: 配电箱的要求弹线定位箱固定暗装配电箱绝缘摇测十一、电气配管 1、材料要求: (2)钢管(或KBG管)壁厚均匀,焊缝均匀,无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象。除镀锌管外其它管材需预先除锈刷防腐漆(埋入现浇混凝土时,49、可不刷防腐漆,但应除锈)镀锌管或刷过防腐漆的钢管外表层完整,无剥落现象,应具有产品材质单和合格证。 (2)管箍使用通丝管箍。丝和清晰不乱扣,镀锌层完整无剥落,无劈裂,两端光滑无毛刺,并有产品合格证。 (3)锁紧螺母(根母)外形完好无损,丝扣清晰,并有产品合格证。 (4)护口有用于薄、厚管之区别,护口要完整无损,并有产品合格证。 (5)铁制灯头盒、开关盒、接线盒等,金属板厚度应小于1.2mm,镀锌层无剥落,无变形开焊,敲落孔完整无缺,面板安装孔与地线焊接脚齐全,并有产品合格证。 (6)面板、盖板的规格、高与宽、安装孔距应与所用盒配套,外形完整无损,板面颜色均匀一致,并有产品合格证。 (7)圆钢、50、扁钢、角钢等材质应符合国家有关规范要求,镀锌层完整无损,并有产品合格证。(8) 螺栓、螺丝、胀管螺栓、螺母、垫圈等应采用镀锌件。 (9)其它材料(如铅丝、电焊条、防锈漆、水泥、机油等)无过期变质现象。2、主要机具: (1)手锤、錾子、钢锯、扁锉、半圆锉、圆锉、活扳子、鱼尾钳。 (2)铅笔、皮尺、水平尺、线坠,灰铲、灰桶、水壶、油桶、油刷、粉线袋等。 (3)手电钻、台钻、钻头、射钉枪、拉铆枪、绝缘手套、工具袋、工具箱、高凳等。 3、作业条件: (1)暗管敷设: 1)各层水平线和墙厚度线弹好,配合土建施工。 2)预制混凝土板上配管,在做好地面以前弹好水平线。 3)现浇混凝土板内配管,在底层钢筋绑扎51、完后,上层钢筋未绑扎前,根据施工图尺寸位置配合土建施工。 4)预制大楼板就位完毕,及时配合土建在整理板缝锚固筋(胡子筋)时,将管路弯曲连接部位按要求做好。 5)预制空心板,配合土建就位同时配管。 6)随墙(砌体)配合施工立管。 7)随大模板现浇混凝土墙配管,土建钢筋网片绑扎完毕,按墙体线配管。 3、操作工艺(1)暗管敷设工艺流程为:1稳注盒、箱稳注盒、箱测定盒、箱位置暗管敷设预制加工1热煨管2冷煨管1托板稳注灯头盒3切 管4套 丝1随墙(砌体)配管暗管敷设方式1管箍丝扣连接管路连接2大模板现浇混凝土墙配管2焊接套管连接3现浇混凝土楼板配管3坡口(喇叭口)焊接4预制空心楼板内配管1跨接地线地线焊52、接变形缝处理1地板上部做法2防腐处理2地板上(下)部做法(3)暗管敷设基本要求: 1)敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处均应作密封处理。 2)暗配的电线管路宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲:埋入墙或混凝土内的箱子,离表面的净距不应小于15mm。 3)进入落地式配电箱的电线管路,排列应整齐,管口应高出基础面不小于50mm。 4)埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础,在穿过建筑物基础时,应加保护管。 (4)预制加工: 根据设计图,加工好各种盒、箱、管弯。3)管子切断:常用钢锯、割管器、无齿锯、砂轮锯进行切管,将需要切断的管子长度量准确,放在钳口内卡牢固,断口处平齐不歪斜,管口刮铣光滑,无53、毛刺,管内铁屑除净。4)管子套丝:采用套丝板、套管机,根据管外径选择相应板牙。将管子用台虎钳或龙门压架钳紧牢固,再把绞板套在管端,均匀用力不得过猛,随套随浇冷却液,丝扣不乱不过长,消除渣屑,丝扣干净清晰。管径直20mm及其以下时,应分二极套成;管径在25mm及其以上时,应分三板套成。(5)管路连接:管路连接方法: A、管箍丝扣连接。套丝不得有乱扣现象;管箍必须使用通丝管箍。上好管箍后,管口应对严。外露丝应不多于2扣。 B、套管连接宜用于暗配管,套管长度为连接管径的1.53倍;连接管口的对口处应在套管的中心,焊口应焊接牢固严密。 C、坡口(喇叭口)焊接。管径80mm以上钢管,先将管口除去毛刺,找54、平齐。用气焊加热管端,边加热边用手锤沿管周边,逐点均匀向外敲打出坡口,把两管坡口对平齐,周边焊严密。4、质量标准(1)保证项目:1)导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M。检验方法:实测或检查绝缘电阻测试记录。 2)薄壁钢管严禁熔焊连接。检验方法:明设的观察检查,暗设的检查隐蔽工程记录。 (2)基本项目: 1)连接紧密,管口光滑,护口齐全,明配管及其支架、吊架应平直牢固、排列整齐,管子弯曲处无明显折皱,油漆防腐完整,暗配管保护层大于15mm。 2)盒、箱设置正确,固定可靠,管子进入盒、箱处顺直,在盒、箱内露出的长度小于5mm;用锁紧螺母固定的管口,管子露出锁紧螺母的螺纹为24扣。线路进55、入电气设备和器具的管口位置正确。检验方法:观察和尺量检查。 3)管路的保护应符合以下规定:穿过变形缝处有补偿装置,补偿装置能活动自如;穿过建筑物和设备基础处加保护套管。补偿装置平整,管口光滑,护口牢固,与管子连接可靠;加保护套管处在隐蔽工程记录中标示正确。 十二、灯具安装1、材料要求:各型灯具:灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露,灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落,灯罩破裂,灯箱歪翘等现象。所有灯具应有产品合格证。 2、主要机具:(1)红铅笔、卷尺、小线、线坠、水平尺、手套、安全带、扎锥。(2)手锤、錾子、钢锯、锯条、压力案子、扁锉、圆锉、剥线钳、扁口钳、56、尖嘴钳、丝锥、一字改锥、十字改锥。(3)活扳子、套丝板、电炉、电烙铁、锡锅、锡勺、台钳等。(4)台钻、电钻、电锤、射钉枪、兆欧表、万用表、工具袋、工具箱、高凳等。3、作业条件:(1)在结构施工中做好预埋工作,混凝土楼板应预埋螺栓,吊顶内应预下吊杆。(2)盒子口修好,木台、木板油漆完。(3)对灯具安装有影响的模板、脚手架已拆除。(4)顶棚、墙面的抹灰工作、室内装饰浆活及地面清理工作均已结束。4、操作工艺(1)工艺流程:检查灯具组装灯具安装灯具通电试运行(2)灯具检查:1)灯具检查:A、根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求: B、灯内配线检查C、特征灯具检查:(3)灯具组装:1)组合式吸顶花灯的57、组装:(4)灯具安装:1)普通灯具安装:2)日光灯安装:3)光带的安装:(5)通电试运行:灯具配电箱(盘)安装完毕,且各条支路的绝缘电阻摇测合格后,方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视,检查灯具的控制是否灵活、准确;开关与灯具控制顺序相对应,吊扇的转向及调带开关是否正确,如果发现问题必须先断电,然后查找原因进行修复。十三、开关、插座安装1、材料要求:(1)各型开关:规格型号必须符合设计要求,并有产品合格证。(2)各型插座:规格型号必须符合设计要求,并有产品合格证。2、主要机具:(1)红铅笔、卷尺、水平尺、线坠、绝缘手套、工具袋、高凳等。(2)手锤、錾子、剥线钳、尖嘴钳、扎锥、丝锥、套管、电58、钻、电锤、钻头、射钉枪等。3、作业条件:(1)各种管路、盒子已经敷设完毕。盒子收口平整。(2)线路的导线已穿完,并已做完绝缘摇测。(3)墙面的浆活、油漆及壁纸等内装修工作均已完成。3、操作工艺(1)工艺流程:清理结线安装(2)清理: 用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉,同时将其它杂物一并清出盒外,再用湿布将盒内灰尘擦净。(3)结线:1)一般结线规定:A、开关结线:(4)安装开关、插座准备:先将盒内甩出的导线留出维修长度,削出线芯,注意不要碰伤线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关,插座对应的接线柱上,然后旋紧压头。如果是独芯导线,也可将线芯直接插入接线孔内,再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露。1)59、开关、插座安装:第五章、施工进度计划后附施工进度计划表第六章、资源供应计划第一节、劳动力需求计划、机械设备需求计划一、劳动力需求计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司选择劳务层操作人员的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相关工程施工经验的人员。施工劳务层按三类划分:第一类为专业化强的技术工种,第二类为普通技术工种,这两类技术工种人员,都从事本行业多年,有着丰富的施工经验,曾参与公司多项大、中型装饰工程,悟性高,素质好。第三类为非技术工种,此类人员为长期与我单位合作的劳务人员。劳务层组织,由本单位工程管理部根60、据现场项目经理部的每月劳动力计划,在公司内进行平衡调配。第七章、施工准备工作计划一、现场准备1、针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理。2、区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。3、制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。4、建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。二、技术准备1、熟悉本工程室内装饰工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。61、2、做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将甲方意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。3、针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。4、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范,积极推广新技术,充分利用已有的先进技术,提高本标段室内装饰工程的科技62、含量,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量,达到绿色装修目的。5、组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好本标段室内装饰工程的各项工作。6、全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。三、劳动力准备1、做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。2、根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行。四、材料准备1、项目部编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加工订货要与厂家签订经济技术合同63、,按照质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、检验报告等资料,进场时必须进行严格的进场检验,需全部达到质量要求。不合格材料不得进场.五、机械设备准备进场施工之前,派机电专职人员对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。第八章、技术组织措施计划第一节、保证进度目标的措施一、组织保证按项目法施工要求组建项目管理班子,成立由项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、预算员、材料员、试验员等组成的项目经理部,人员进行明确分工,各施其职,各负其责。项经部与建设、设计、监理等单位紧密64、配合,统一领导、协调各专业施工队伍,对工程质量、进度、安全全面负责,从组织上保证总工期的实现。二、计划保证贯彻项目法施工计划管理,以竣工为目标,以施工总进度为基础,计划为龙头,实行长计划、短安排,通过月、旬计划的布置和实施,强化动态管理,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期保质完成竣工的目标。项经部与建设、设计、监理等单位紧密配合,统一领导、协调各专业施工队伍,对工程质量、进度、安全全面负责,从组织上保证总工期的实现。三、施工准备认真做好施工准备工作,按计划组织人员、材料、施工机具进场,为顺利施工创造条件。四、协调办公、例会制度建立协调办公、例会制度。装修施工阶段每旬一次,举行建设单位、监65、理单位、设计单位、施工单位联席会议,及时解决施工生产中出现的问题。第二节、保证质量目标的措施一、制定质量计划实施、监控的管理规定1、对全体项目管理人员进行贯标培训。2、主要材料、半成品的出厂质量合格证和试验报告。(1)工程所用材料、半成品均应有出厂质量合格证,并按要求进行复试,按规定批量提供试验报告。(2)凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术应有法定单位鉴定证明,有质量标准、使用说明和工艺要求,使用前应按其质量标准进行检查。3、为做好材料、半成品、设备的检验、试验和施工试验,由具有相应资质的检测单位从事检验和试验工作。二、文件和资料控制1、根据贯标要求,执行文件和资料控制程序的规定,保证施工过66、程中使用有效的文件及图纸,并防止文件和资料的丢失、误用。2、文件和资料的编号、收发、登记、标识、复制、存档、更改、收回、销毁由项目内业施工员按文件和资料控制程序规定执行。3、文件和资料管理(1)质量体系文件、工程承包合同文件和工程分承包合同文件由项目经理管理。(2)材料采购文件资料和物资设备文件资料由项目材料员管理。(3)质量和安全文件资料由项目安全员管理。(4)外来文件由项目内业施工员管理,并传递到文件所要求的对象中。(5)设计文件和技术文件、标准、规范、规程、图纸变更由技术负责人管理。施工图纸由项目内业员接收登记,并加盖适当的标识以区别使用。如果图纸是修改图,各施工员要将相应已作废的图纸注67、明作废日期和“作废”标识,以防误用;如图纸有变更,应在图标上标上“有变更”字样,失效或作废但具有保存价值的文件和资料加盖“资料保存”印章标识。(6)项目文件的拟稿由项目内业员拟稿,技术负责人审核,项目经理批准。(7)文件存档项目部对文件进行分类存档管理:内业员负责行政文件的编目、整理、存档,质安员配合内业员负责质量、安全内业和质量体系运行资料的编目、整理、存档。当项目完工及交付后,将项目文件整成册,移交业主及公司。三、采购及工程分承包方评价选择1、本项目将依据工程物资管理制度的要求做好物资采购的管理,保证项目使用合格的建材和设备,并选用合格的分承包方,以确保工程质量符合要求。2、分承包方的控制68、项目部依据所供物资对工程质量影响程度和价值情况,对分承包方分别采取不同的控制方法:看样订货,以样验货;抽样检验;索取审核检查、试验报告等技术资料;在货源处和进场处验货。3、采购材料为不影响工程进度,满足施工用料要求,编制工程物资需用计划,各种材料按计划采购。物资需要计划由项目施工员编制,技术负责人审核,项目经理批准,材料员负责执行。4、物资采购本项目的物资采购工作由项目部材料员负责,材料员根据物资需用计划,在合格分承包花名册中挑选并进行采购,所要采购的材料性能及品质应符合工程质量需要,包装搬运符合程序文件规定,材质经过检验合格后才能进行物资采购。5、采购物资验收(1)在货源处验收项目材料员和分69、承包方销售人员在场,根据订货合同规定的条款,对货物、附件、产品、证明、使用说明书、图纸等验收无误后,填写验收单和装箱单,由双方在场验收人签字各执一份,然后,在双方在场人员监督下进行包装、发运并在包装和发运货物上打上签封,任何一方不在场或没有在验收单和装箱单上签字均不得接收。(2)物资进场验收按货物到现场的通知,由项目材料员按施工平面布置进行布置,安排堆放货物场地,并做好验收工具、使用文件等准备工作,对现场的货物组织验收。文件资料验收:应有产品、材质说明书,检验、试验报告,使用说明等。产品标识验收是否完整无损。对货物验收合格后,由项目材料员填单并签字,同时做好标识;当验收不合格时,材料员按不合格70、控制程序处理。进场的材料由材料员填写入库单,登记入库帐目,应抽检的材料要及时送检。(3)物资采购供应过程中形成的文件、资料、记录,由项目材料员按文件资料控制程序、质量记录控制程序规定,进行标识,收集整理,编目、保管、收档、工程分承包方自购的物资资料、记录等归项目部备案。四、过程控制1、施工质量控制(1)施工准备工程开工前项目技术负责人组织有关人员进行现场勘察,并记录建设单位移交的建筑物轴线与水准点。工程开工应具备开工令。(2)资源验收由项目部对进场施工队伍按照施工项目管理制度有关规定进行考核验证。材料员对进场设备、物资进行验收。(3)图纸会审及图纸交底拿到正式施工图后,由项目技术负责人组织管理71、人员仔细看图纸,进行图纸自审。参加由甲方组织的图纸会审,对施工图纸和各方达成共识。由项目技术负责人据会审过的图纸向项目有关施工员分别进行交底。(4)施工组织设计施工前,由项目技术负责人根据公司施工组织设计编制工作规定和编制指导纲要的要求组织编制施工组织设计,并得到公司的审批认可。由项目技术负责人根据审批后的施工组织设计向项目有关施工管理人员分别进行交底。(5)资源使用机械设备使用、管理:由项目机械管理员按设备管理规定对进场设备进行维护、保养和状况跟踪,并填写设备运转记录。(6)施工员向班组明确当天施工任务后,跟踪检查施工任务、质量目标完成情况,并将检查结果记入施工日记。(7)隐蔽工程的验收应由72、项目技术负责人,质检员检查合格后,请监理单位(业主)共同检查,并做好隐蔽工程验收记录,经参加各方签字认可,方可进行下道工序施工。 五、成品保护要求及措施1、要求:对所制作、安装的成品实施保护,以确保产品满足要求。2、措施:凡隐蔽工程经自检后,还需经监理单位(业主)检验符合设计要求,双方签字方能进行下一道工序施工,并由负责此工序施工的班组保护;3、各个分部分项工程须符合规范要求,质量不合格者,必须返工,返工合格后由专业施工队伍负责保护;4、原材料、半成品的保护由项目材料员负责;5、工程经内部检验、验收之间的产品保护由项目部负责。六、质量记录控制1、本项目依据质量记录控制程序的有关规定在项目技术负73、责人的指导下由内业施工员做好质量记录的标识、收集、编目、归档、保管工作。2、做好质量体系运行记录和工程实施质量记录的工作。3、本项目的质量记录(1)业主供应材料记录,不合格及事故处理的文件资料等;(2)检验及试验记录;(3)检验、测量和试验设备的有关控制程序和使用记录等工作记录;(4)工程中发现不合格处理情况资料;(5)职工的培训记录;(6)项目人员名单及考核变动情况记录;(7)其它质量记录。4、工程竣工后所有质量记录按工程技术资料档案规定整理归档。七、内部质量审核本项目接到公司内审通知后,及时通知所有从事与质量有关的工作人员,介绍有关审核的详细情况,积极提供客观证据,认真接受公司的分析审核结74、果。对审核中发现不合格项,项目经理要求不合格项目的责任人,及时提供整改意见,经项目经理批准后实施,整改措施完成后,由责任人在“不符合项通知单”上填写整改效果,经项目经理审核后交公司评审、复查。八、服务项目部在工程竣工交付后的保修期内,按有关回访要求进行回访,听取业主的使用意见,记录存在问题,查看现场落实情况。凡属施工质量而影响使用时,项目部在接到整改通知书后24小时内做好整改的准备工作,然后按承建该项目时施工要求组织整改施工,不能降低要求,直到完成规定的内容,并做好保修和回访记录,整改后提请公司验证,由公司会同业主对工程整改效果进行检查验收,并会签对整改结果的意见。九、施工组织设计审批制度1、75、施工组织设计由项目经理部编制,由技术负责人审核并签字。2、施工组织设计须在工程实施前7天报公司工程监督管理部,由其审核后上报公司总工程师审批。3、施工组织设计须按审批程序,通过各级评审,征求意见并修改完善,经审批后方可施工。十、技术、质量交底制度技术、质量的交底采用书面签字确认形式,具体为:1、当项目经理部接到设计图纸后,由项目经理组织全体人员对图纸及相关规范、规程进行认真学习,并督促业主组织设计交底会。2、施工组织设计编制完毕送审确认后,由项目经理牵头、技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及要点。3、本着“谁施工谁负责质量、安全工作”的原则,各76、分管施工员在安排施工任务的同时,必须对班组进行书面技术、质量、安全交底,做到交底不明确不上岗、不签字不上岗。十一、现场材料管理制度1、严格控制外加工、采购材料的质量各类装修材料到现场后,须由项目经理和技术负责人组织有关人员进行抽样,并按程序报验监理单位复验,发现问题的立即与供应单位联系,妥善处理。2、根据实际情况,如需要对原材料进行复试,应搞好原材料二次复试取样、送样工作。十二、工程质量奖罚制度1、遵循“谁施工、谁负责”的原则,项经部对各施工班组进行全面质量跟踪管理。2、各施工班组凡在施工过程中违反操作规程、不按图施工、屡教不改或发生了质量问题,项经部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工、罚款77、直至清退出场。3、各施工班组凡在施工过程中,按图施工、质量优良且达到优质,项经部可对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。十三、竣工图的编制、审核、移交制度1、设计方除提供给项经部应有数量的图纸外,另提供两套图纸给项经部作编制竣工图之用。2、各专业施工单位据设计方的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图。3、项经部根据档案管理文件的要求,对各专业分包单位编制的竣工图进行汇总装订成册。4、工程竣工后,由项经部将竣工图和工程技术资料一并交给业主。5、竣工图图面采用碳素墨水书写,字迹端正清楚,编绘者和审定者签署盖章。第三节、保证安全目标的措施一、项目经理部安全管理机构及例会1、安全责任区域的划分78、及各职能员的责任制度(1)项目经理、技术负责人的安全生产责任制1)在生产中,贯彻落实上级和本单位的各项劳保、安全生产法规和规章制度,对本工程的安全生产负直接领导责任。2)在计划、布置、检查、总结、评比的活动中,须同时把安全工作贯穿到每个具体环节。施工前将工程概况、施工方法、安全技术措施有针对性地书面向施工员和工人交底。遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。3)每旬组织一次安全检查。制止违章指挥、作业,消除事故隐患。定期研究分析施工中存在的不安全问题,提出改进措施,并组织实施。4)组织文明施工开展创文明安全工地活动。 “五牌二图”布置整齐,保持施工道路畅通,材料堆放整齐合理,做到安全文明生79、产。5)组织工人学习安全技术操作规程和公司有关安全生产的各项规定,对工人进行安全技术、纪律教育,教育工人正确使用防护用品,不违章作业。6)坚持安全生产值日制度,督促检查安全值日员值日情况和记录。7)对工地安装的机械设备、电源线路安全防护装置都需验收合格后方可使用。木作面、易燃易爆物品、仓库等要有防火措施。8)对特殊分项工程作业编制单项安全技术方案,经审批后才能开工。9)发生工伤事故、未遂事故要立即上报,并组织抢救工作,保护好现场,参加协助事故调查工作。(2)施工员的安全生产责任制1)严格执行安全生产各项规章制度,对所管辖的分部分项工程的安全生产负直接责任。2)对所管的施工现场环境安全和一切安全80、防护设施的完整、齐全、有效,是否符合安全要求负有责任。对机械设备、电源线路发生故障要组织排除后才能继续生产。如遇危及人身安全的险情,应立即停止作业并报告项经部处理。3)在施工时,根据工程特点、施工方法、劳动组织、交叉作业要求和作业环境等具体情况,有针对性的向班组工人进行详细安全技术交底,并随时检查落实做好记录。遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。4)随时检查施工现场的安全生产情况,对于违章作业要坚决制止,不违章指挥,督促工人严格遵守操作规程,严格使用防护用品,严禁工人不戴安全帽、穿“三鞋”和赤脚进入施工现场。注意检查施工人员对“三宝”的使用,对施工现场的“四口”要有明显警示和临时有效的81、防护措施。认真参加安全值日记录,并做好详细记录。5)组织工人学习安全操作规程,开展安全生产记录,督促、检查工人正确使用个人防护用品。6)有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。7)发生工伤事故、未遂事故立即上报并保护好现场。(3)专职安全员的职责和权限1)检查、监督施工工作面贯彻安技规程和落实安技措施。2)发现安技措施不落实,违章指挥、冒险作业,对危及人身安全的隐患、职业病危害严重时,有权向施工员或直接向项经部提出修正意见,发出隐患通知书限期改正,或令其暂停作业,立即改正。施工员和项经部必须接受监督、检查,按期落实整改。3)对违反政策、法令,忽视安全措施,冒险蛮干又不听劝告,向当地政府安全监82、察站反映,以至向人民检察院申请诉讼。4)有权对安全、文明生产做出显著成绩,有重大贡献的单位和个人,提出物质奖励和给予荣誉称号的建议意见。2、旬安全例会制度由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、机械员和电工每旬定期组织安全领导小组成员对本工地进行安全生产全面检查,针对检查出的隐患研究整改措施,定人、定时间进行落实到位,同时做好检查记录和隐患整改记录。3、安全教育制度完善并落实三级安全教育制度。班组成员必须经公司、项经部、施工员的三级安全教育后方可上岗。上岗前施工员应对班组以书面形式进行安全技术交底,落实安全防护材料供应情况。项经部应不定期召开全工地人员的安全教育动员会议,旨在加强安全教育,杜绝83、麻痹思想。二、防漏电、触电措施1、所有电气设备的漏电保护器安装在设备负荷线的首端。使用前由电工检测,不得用漏电保护器代替电闸开关。非电工严禁拆装保险丝。2、施工现场电气设备和线路的绝缘必须良好,接头不准裸露。当发现接头裸露或破损时,应及时报告,由电工进行处理。3、施工现场临时用电采用多股胶皮线时,应架空敷设,不得拖地使用。4、现场的电动机械设备作业前必须按规定进行检查试运转,作业完,拉闸断电,锁好电闸箱,防止发生意外事故。5、碘钨灯的外壳应做接零(地)保护,灯具架离开易燃物30CM以上。6、使用手持电动工具时按规定穿绝缘鞋、绝缘手套等个人防护用品。具体详施工现场临时用电施工方案防火防爆措施建立84、安全防火领导小组和义务消防队并进行教育演练。严格动用明火审批制度,按规定分级,明确审批手续,并有监护措施。重点部位由专人管理,设置警告标志,配置消防器材。在施工现场以外的地方设置吸烟处,防止随意吸烟,并配灭火器。安全员检查制度及隐患整改措施。安全员和值日安全员每日对作业场地、施工时用劳保用品、安全通道、料具进行检查。发现隐患立即定人、定时、定措施进行整改,无法整改的及时报告上一级施工负责人整改,直至达到安全标准后方可进行施工。第四节、保证成本目标的措施一、认真会审图纸,积极提出修改意见。加强合同预算管理,增创工程预算收入。二、制订先进合理的施工方案对各个施工工序进行一体化统筹安排,选择最佳的施85、工组织方式、交叉施工程序安排,减少交叉施工和工序交替的次数,缩短各道工序的时间,优化设计施工方案,采取先进的施工工艺和方法,有效地降低工程成本。三、落实技术组织措施实行项目成本核算制度及责任承包。施工前对工程项目进行成本管理,运用定量和定性分析方法对未来成本做出科学估计,进行预控,选择最佳方案,合理组织施工。四、组织均衡施工,加快施工进度。五、降低材料成本根据材料需用量计划,选择合格的材料供应方,确保材料质高价低,按用料时间进场。建立材料用量台帐,根据消耗定额,限额领料,集中管理减少浪费。认真清点周转材料进出,及时回收,妥善保管,按时进场及退场,节省租费。合理规划施工现场平面布置,减少二次搬运86、,节省人工。六、提高机械利用率,投入先进高效的机械设备,加强机械维修保养及工序施工协调,提高作业率,保证进度,节省费用。七、采用激励机制,调动职工双增双节的积极性。第五节、保证季节施工的措施1、在多雨的季节施工时,在进材料和堆放材料的时候要避开雨天。特别时临时卸货的时候,一定要注意天气的变化,要在雨天未到之前,将物品移到室内,还要准备大块的塑料布,以便突然雨天的时候,能够临时防雨。2、雨季气候对装饰施工的不利影响 雨天会严重的影响室内、外作业;影响室外料场的使用;对运输亦会有影响;3、雨季的施工安排为避开雨天对装修施工的不利影响,应经常关注天气预报,要尽早提前安排跟室外有关的作业。装材料有许多87、是怕水的,要避免这些材料在运输的过程遭到雨淋以及在室外临时堆放的时候遇水。当遇到雨天的时候,要特别注意窗户的关闭问题,在下雨的时候,应尽量关闭窗户或只开一个小缝,以免雨水淋入室内,不下雨的时候,应打开窗户透气。但是,每日的施工作业停止后,不论天气好坏与否,都必须关好所有窗户。4、加强气象部门的联系,在工地设置晴雨表,做好调查分析,即使掌握天气的变化情况。5、认真检查整个施工现场的排水系统,了解施工现场的地势和积水情况,提前做好防范措施。6、各种露天使用的电气设备、机电设备应选择较高的地方放置,并且要有防雨防晒设施。7、雨季前应检查照明和动力线路有无混线、漏电,防止触电事故发生。8、雨季期间要经88、常检查施工现场的各种电气设备的接零、接地保护措施是否牢固可靠,漏电保护装置是否灵敏可靠,各种导线接头绝缘是否良好。9、雨天施工应准备充足的覆盖物,以便在持续下雨时,能够有效的覆盖怕水物质。10、当持续下雨,空气湿度较大时,在木作施工现场应增加工业用电风扇,及时有效的促进空气流通。11、乙炔气瓶、氧气瓶等易燃易爆品,禁止露天存放,防止受雷电、强烈日照而发生危险事故。12、木作材料堆放要选择室内通风避雨的地方,加设地面垫块,平稳堆放。第六节、保证环境的措施和文明施工措施文明施工是现场施工的高层次思想管理,文明施工做得越好,工程质量也会越有保证。一、文明施工管理制度1、文明施工管理必须严格遵守各项管89、理条例。2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理,施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导,坚持分部分项的技术交底,避免野蛮作业。3、加强现场的质量、安全管理,坚持工程质量安全生产责任制,坚持质量“三检制”,严格执行各种操作规程。4、加强现场的材料管理,现场材料堆放要整齐,施工中做到工完场清,保护现场整洁,加强成品、半成品的保护。5、加强机械设备管理。施工中随时做好机械的维修、保养工作。二、文明施工的具体措施1、为了在根本上解决文明施工问题,并考虑到现场环境,我项目部决定成立文明工地小组。2、创建整洁生产现场。3、保持现场的清洁,杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。4、90、实行垃圾集中堆放,对不能利用的垃圾及时清理外运。5、施工人员严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业,严禁非施工人员进入施工现场。6、现场安排少量看守人员,轮岗值班,确保安全。三、为确保安全文明施工,做到无事故发生,本公司特制定多项规章制度1、施工段消防、治安、安全管理责任书为加强我公司所承建工程施工期间的消防、治安、安全管理工作,落实责任制,遵照“谁主管谁负责”的原则,公司与施工队特签订消防、治安安全管理责任书。(1)定负责本队的消防、治安、安全管理工作。(2)场前提供本队使用的施工人员名册(内容包括:姓名、性别、年龄、籍贯、工种、职务、身份证号码、暂住证号码及现场出入证号码)。(391、)真执行各工种安全操作规范,加强下属人员的安全教育。(4)真执行各生产岗位防火制度及甲方有关规章制度。2、装修施工现场施工人员文明施工守则:(1)各下属施工队在进入工地前两天报送施工队员个人资料给公司现场项目组备案。(2)施工人员要自觉遵守国家法律,禁止在施工现场一切违法活动。(3)施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度,服从现场项目组的统一指挥,不得到与施工无关的地方乱串。(4)施工期间任何材料、工具要带离工地须到现场项目组办理放行手续。(5)自觉遵守安全操作规程,做到人离机停。(6)施工现场不得穿拖鞋或赤脚。(7)保持清洁卫生。(8)严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。(9)夜晚92、工地内,除值班人员外,值班人员须提前向项目组报送值班人中名单。(10)所有工程材料或剩余废料须堆放在指定位置,并按要求将放心料、垃圾定期清运出工地。(11)任何人员不得向楼层外抛弃物件。(12)施工现场必须设立临时卫生间。并定时清理、打扫;任何人员不得随地大小便。(13)严格遵守装修工地现场消防安全管理规定。(14)施工现场采用环保的技术措施根据现场的实际情况,做到工完场清,并做好防尘工作,在清扫现场时必须洒水,切割石材必须湿做业,防止扬尘现象。对出工地的车辆进行检查,必须达到出场的要求,方可放行,尤其是对清理垃圾、清运渣土的车辆重点检查,是否遮挡严密,防止垃圾、渣土撒落。第七节、施工现场的消93、防、防火管理措施一、施工现场消防、防火的一般规定:1、严格按规定划分用火作业区,易燃材料区,保持防火间距。2、项目经理是施工现场的防火负责人,全面负责施工现场的防火安全工作,开工前及施工过程中要经常组织员工进行防火安全教育、灭火知识的学习。3、消防安全是坚持每周对现场进行一次防火安全全面检查,竖持“确保重点、兼顾一般、不留死角”的原则。4、各工种、各岗位要确定一名防火责任人,具体负责本工种、本岗位的日常消防工作,主要原则是:(1)负责本工种、本岗位用火、用电的消防安全工作,下班时,拉闸断电,消除废旧可燃、易燃物,做好交接班过程中的防火安全工作。(2)严格执行各项消防安全制度和安全操作规程,发现94、不安全问题及时向领导汇报,提出改进意见。(3)定期组织工人维护保养设置在本工作区域的灭火器材。(4)发现着火时应及时扑救、立即报警,并保护好现场,如实向调查人员反映着火前后情况。二、现场防火应急措施:1、施工现场配备足够的灭火器,做到合理分布,使用方便。2、施工现场建立义务消防队,一旦出现火灾事故。保证第一时间赶赴现场救火。3、实施夜间值班干部和值班巡逻制度,值班人员须配备移动通讯工具,确保与外界联系的畅通及时。第八节、施工现场明火使用的措施施工现场若要使用明火,应先向项目经理申报,经项目经理同意后并派出现场监护人员,配备灭火器后,方可进行明火使用。另外,施工现场不得吸烟,需要吸烟的施工人员,95、应到场外吸烟处吸烟,吸烟后灭掉烟蒂,返回工作。第九节、易燃、易爆品的管理施工现场使用的易燃、易爆品,如:油漆、稀释剂等,应由材料员专门保管,材料进入施工现场后,要存放在指定的相对隔离的区域内,施工人员需要使用的时候,按需要向材料员申报领取,用多少,报多少,领出的材料要及时用完,若实在没有用完,又不能浪费,应如数交还材料员入库。存放易燃、易爆品的区域应至少放置两个干粉灭火器。第十节、施工现场临时用水现场用水分生产用水、消防用水。场地内的生产用水由专门指定的位置取用,不得是用消防用水,以满足生产、消防用水。 第十一节、施工现场临时用电施工现场临时用电是安全的一项重要内容。在电源接入时,要特别注意检96、查接地、接零系统是否牢固可靠。电源接入室内后,我们将设置一个总配电箱,由此将电源分配到各楼层配电箱,各种用电器从开关箱接出使用,每个开关箱均设有总空气开关、漏电保护器、分自动空气开关、用电器使用插座,所有接入的用电器均要有插头,严禁裸线用电。每个开关箱均要有牢固可靠的接零、接地系统。施工现场的照明从开关箱接出,应使用胶皮多股软铜导线,导线要有良好的绝缘性能,导线不得有破皮。照明灯具要有可靠的悬挂处或可靠的支架。在水量较多或较潮湿的工作环境施工,应使用安全电压。整个施工现场的用电由安全员和专职电工负责布置和接电分配,其他人员不得擅自动用。需使用电源的地方,施工人员应向项目经理申报,由项目经理安排97、安全员和专职电工进行驳接。临时用电的拆除也要由安全员和专职电工负责完成。第九章、项目风险管理风险的识别和防范,是现代项目管理科学中一个重要分支。对工程项目管理而言,风险存在于工程施工的全过程,而且很多风险往往难以事先发现。这就要求我们在项目施工管理的同时,还要时刻都保持着风险意识、危机意识,通过风险识别去发现施工项目中各类潜在或已出现的风险,从而合理地应对和控制各种风险,以最少的成本、最大的盈利来保证项目总体目标的实现。 1、工程环境风险 在施工前及施工过程中,项目经常受到工程环境的制约,稍不注意,就会引发一系列的风险。 (1)这类风险的主要表现是:高空作业发生摔伤;工具使用不当受伤;施工用电98、及不规范用火发生火灾;夜间施工扰民等。在此情况下,项目部绝不能擅自开工,必须慎重考虑可能出现的风险。 (2)防范这类风险:一是进行高空作业时必须先检查脚手架、人字梯等是否牢固安全;二是在使用各种施工工具前必须先检查工具是否完好,了解清楚工具的正确操作技术;三是夜间施工必须经过报批,并争取周边居民谅解;四是及时办理好相关索赔。这样既保证了施工的安全,同时也能规避风险并给项目创造相应的经济效益。 2、资源风险 项目在施工过程中因工程内容、工作量的变化,所需的人力、物力、财力必须按资源供应计划进行及时调整、供应,但由于各种原因,往往不能按计划及时供应而给项目造成损失。 (1)这类风险的主要表现是:工99、程不能及时进场;因赶工时间短,班组考虑到自身利益而不愿按计划增加人员;材料商扯皮而拖延供应或不供应材料;材料当地缺货、进场材料存在质量问题需要退货或外地采购的材料在路上耽误等导致停工待料;资金短缺,未按时支付工人工资或无钱采购材料引起工程停工、缓建或引起诉讼等。 (2)防范这类风险:一是要实劳务、材料的公开招标,选择合格的班组和材料商;二是签订合同时,要考虑到业主方不能全额付款及付款可能滞后的因素,对班组、材料商适当进行风险转嫁;三是要考虑到班组及材料商违约的后果,在合同中相应明确他们的违约责任;四是编制计划和实施时,要做到合理性、超前性,避免浪费或出现临时抱佛脚的情况;五是合理编制资金计划,100、及早做好资金的收、支部署,加强成本控制,减少资金支出;六是要合理支配资金,好钢用在刀刃上,根据合同对班组、材料商进行重点安排,实在没有办法时,应友好协商,取得他们的谅解和支持,避免因资金问题违约而给项目带来诉讼或停工缓建的风险;同时在施工过程中要及时办理好各项索赔与签证,与进度款一起申报,缓解资金压力;七是要在业主方未按合同进行工程款支付时,在预防班组、供应商索赔的同时要及时对业主方进行相关的索赔。3、技术风险在施工中项目采用的技术不成熟,或采用新技术、新设备、新工艺时未掌握要点等,任何这些缺陷均会使项目出现生产成本、质量、安全与进度等问题。 (1)这类风险的主要表现是:对设计图纸、施工规范等101、未充分理解透彻而使技术方案、措施及交底等本身存在缺陷;单纯地考虑降低成本,给工程质量、安全或进度带来隐患;为单纯保证质量、进度或安全,而使项目生产成本大幅增加;采用新技术、新设备新工艺时未掌握要点或工人技术力量不足等致使项目出现成本、质量、安全与工期等问题。项目施工的复杂性、变化性及一次性,要求施工技术的合理性、先进性及可调整性,任何疏漏均会导致风险事故的发生。 (2)防范这类风险:一是要在充分理解设计图纸、施工规范等前提下,结合施工实际情况及可行性来编制各项施工技术方案、措施及交底;二是在编制施工技术方案及措施的时候必须结合实际权衡利弊,尽量考虑周到全面;三是要在采用新技术、新设备、新工艺时102、必须谨慎出发;四是要严格审批制度;五是要适应现场实际施工条件的变化而调整;六是要选择胜任的技术工人;七是要在业主方提出赶工的条件下修改方案时,一定要收集好资料并进行相应索赔。第十章、信息管理项目管理是一个人流、物流、信息流的有序流动过程,项目部与上级、与业主、与周围关系信息资料的畅通与否,是工程顺利进行的重要保证,故提出如下保证措施:一、施工现场保证信息畅通:为此公司在施工现场给项目经理及其它管理人员配备手机,保证项目部与外界的信息通畅。二、施工图纸、合同等资料管理:施工图纸和资料由公司档案室保管一套原件,项目部技术资料组对现场的施工图和资料、合同有专人保管,完工后统一归档,保证图纸资料齐全整洁,方便使用。三、变更图、签证、会议纪要、通知等资料管理:需经业主方签字认可的资料,原件交公司存档,复印件交项目部执行。文件签发有收发方登记签字,一经签发,不得积压误事。保证施工中的原始资料齐全。四、材料、构配件、设备等资料管理:出厂合格证,质量检验报告、产品性能说明书等要齐全并及时建档,主材的抽检、试验报告,出入库凭证,验收证明等手续齐全,有专人管理。五、竣工资料的技术归档管理:1、竣工后要分册装订的资料有:(1)工程决算书一册,(2)材料技术资料,(3)甲乙双方会签资料,质量自检评定表,单项验收和隐蔽验收记录、技术交底记录,总验收单等。经公司签字盖章后存档并移交业主和质检站所需资料。
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