1、大型多功能综合社区商场装修工程落地式双排扣件脚手架施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章编制依据6一、施工图纸6二、 改造工程施工涉及的主要规范规程6第二章 工程概况7一、基本情况7二、工程概况7三、设计概述71、主要加固用材料72、施工温度73、施工要求8四、工程范围8五、工程特点8第三章 施工部署9一、项目管理目标91、工程质量目标92、工期目标93、安全、文明施工目标94、工程成本控制目标95、服务目标96、环境目标9二、项目管理机构及其职责10四、施工准备111、施工场地准备1122、施工技术准备113、劳动力准备124、施工机械准备135、施工材料的准备14五、总体部署141、施工流水段的划分142、施工流水方向143、施工台班144、施工组织14第四章 总平面布置15一、布置原则15二、材料堆放15三、现场施工用水15四、临时用电16五、临时覆盖16六、现场平面布置161、场内平面布置162、场外平面布置172.1场外垃圾堆放点17施工前应向业主申请一个场外垃圾堆放点，以便于夜间施工垃圾的及时运输。17第五章 施工进度计划安排及保证措施17一、施工进度计划17二、施工进度监控措施171、工期目标分级管理172、阶段性计划的监控183、短期计划的监控18三、施工进度保证3、措施201、指挥体系坚强有力202、管理制度严格规范203、施工准备严密、充分204、施工协调、统筹得当205、工艺安排、合理紧凑206、施工计划、有条不紊217、应急措施、考虑在先218、提高机械利用率21第六章 主要施工方法21一、脚手架工程22落地式双排扣件脚手架221、材料要求222、脚手架的搭设操作工艺223、脚手架的拆除23二、拆除部分241、拆除施工方案的选择242、施工流程253、施工工艺254、施工中应注意的问题26三、结构加固部分271、范围272、施工准备273、施工工艺284、质量标准295、成品保护296、应注意的质量问题307.质量记录301、范围322、施工准备34、23、施工工艺334、质量标准355、成品保护356、应注意的质量问题357、质量记录36第七章 质量保证体系及措施37一、质量管理的方针和目标371、质量方针：严格管理、争创优质、社会好评、顾客满意。37二、建立严格的质量保证体系382、文件和资料的控制383、物资采购384、对业主提供的物资395、产品标识可追溯性396、过程控制397检验和试验40三、明确岗位责任制40四、物资的质量控制401、材料物资分类412、材料物资需用计划413、材料供应商的选择414、材料供货检验和材料复试415、材料搬运和贮存416、材料发放和使用41五、技术培训42六、施工过程质量控制421、施工前技术准备5、422、施工过程的控制措施42七、严格施工试验管理43第八章 安全技术措施44一、安全管理的方针和目标441、安全管理方针：安全第一、预防为主、防消结合。44二、安全保证体系44三、安全管理措施442.1岗位教育442.2经常性教育442.3特殊工种教育和培训454.12防毒、防高温、防寒、防职业病等。45四、安全生产措施459、严禁高空物体抛郑。46五、安全防护措施46六、临时用电措施473、到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。47七、消防管理措施47八、机械设备管理措施481、工程开工前，编制详细的本工程设备配备使用作业书。485、机械设备做到定人、定机、定岗位，明确责任。486、第九章 文明施工及环保措施49一、创建目标49二、组织管理49三、文明施工措施492、建立并执行施工现场环境保护检查制度。50四、环保措施504、防止对大气污染：505、防止对水污染：50五、材料、机具管理措施51六、治安保卫和消防保卫措施519、冬季施工的保温材料不得采用可燃材料。51第十章 技术资料、竣工验收52一、资料管理524、施工管理资料52二、竣工验收53第十一章 保修服务53二、工程结构终身维修；54第一章编制依据一、施工图纸xxxx装修工程：结构招标图二、 改造工程施工涉及的主要规范规程1、 混凝土结构加固技术规范 （CECS25：90）2、 建筑施工高处作业安全技术规程 （J7、GJ80-91）3、 建筑抗震加固技术规程 （JGJ116-98）4、 混凝土质量控制标准 （GB50164-92）5、 混凝土结构工程施工及验收规范 （GB50204-92）6、 钢结构工程施工及验收规范 （GB50205-95）7、 混凝土结构设计规范 （GBJ10-89）8、 混凝土强度检验评定标准 （GBJ107-87）9、 建筑工程质量检验评定标准 （GBJ301-88）10、 碳纤维片材加固混凝土结构技术规程 （CECS146：2003）三 其它与本工程有关的各种有效版本规范、规程、图集及文件四、 我单位编制的施工现场文明安全管理规定及现场调查记录第二章 工程概况一、基本情况工程名8、称：xxxx大厦改造工程建设单位： 设计单位：xx工程地点：xx市工程性质：商场结构形式：钢筋混凝土框架结构二、工程概况建设单位要求对建筑功能进行重新调整，把xx大厦二、三层部分梁板拆除，并按照新的商场功能要求重新布局。并按设计要求，新增部分梁板及需提高设计荷载处的梁、板进行加固。三、设计概述1、主要加固用材料混凝土：普通C40混凝土：钢筋：有（级）钢筋、（级）及新级钢筋共三种； 电焊条：（级）钢筋、（级）焊缝连接均采用E43焊条，新级钢筋应采用E50焊条；钢筋与型钢焊接随钢筋定焊条。钢材：钢材均采用Q235级。结构胶：进口粘钢结构胶。植筋胶：喜利得牌HY-150植筋胶。螺栓：优质M16内爆胀9、栓。CGM-1灌浆料：采用特邦德牌CGM高强无收缩灌浆料（加固型）。2、施工温度施工环境温度应在5以上的条件下进行，并符合树脂要求施工的温度，当环境温度低于5时，应采用低温环境的配套树脂及采取升温措施。3、施工要求 见各分项工程施工工艺。四、工程范围1、二、三层5-17/R-E轴间部分梁、板拆除，及地下一至四层部分楼板局部拆除。2、地下一至四层新增混凝土梁植筋。3、地下一至四层拆除处梁、板粘钢加固。4、新开机电洞口开洞、粘钢。5、新增圈梁、构造柱植筋。五、工程特点1、本工程涉及大范围的梁板拆除，考虑到需保留预应力筋，在拆除施工前需做好拆除区域及相关区域的卸荷支撑处理。同时在拆除施工过程中对于安10、全防护、文明施工、环境保护等有较高要求。2、施工工期紧，本工程计划总工期40天。二、三层部分梁板的拆除为本此施工的工期控制点，其中涉及到植筋、新增梁、预应力锚固等施工工序，且新增梁得待砼强度达到100%才能进行余下的预应力锚固等工序。所以在施工中应加强与各专业的协调配合，合理安排施工流水，保证各专业分项工序的有效衔接。使工程如期按总进度计划顺利实施。3、现场施工安全问题。本次施工牵扯到大范围的拆改，要求多台机具同时施工，为保证本次施工的安全，对于临边搭设、施工用架的搭设及各种机具的安全操作有很高的要求。同时应加强施工中的安全管理、及巡查等工作。4、本工程为改造工程，拆除量较大，施工物资较多。为11、避免渣土及材料集中堆放对原结构造成破坏，在楼内应分散布置，并做好渣土及时清运的工作。同时作好施工和运输中的扬尘防治工作。5、为避免施工对居民产生影响，在施工中合理安排施工台班，避免产生扰民的问题。 第三章 施工部署一、项目管理目标结合我公司多年来对类似工程的施工经验，科学组织每道工序的施工，采用先进的工艺，严格履行合同，确保实现如下目标。1、工程质量目标1.1质量方针 ：我公司的质量方针是：顾客满意是我们的承诺，科学管理是我们的保障，持续改进是我们的目标，争创名牌是我们的追求。1.2宗旨 ：全员树立“质量就是生命，业主就是上帝”的观念，严格按照国家工程质量评定标准，生产出符合设计要求的建筑产品12、，为业主提供优质服务，最终交付甲方一个满意的产品。1.3质量目标 ：优良。2、工期目标本工程工期为：本工程的总工期定为40日历天。3、安全、文明施工目标3.1安全管理目标：无重大伤亡事故；3.2文明施工管理目标：按xx市文明施工要求，落实各项文明施工规定。4、工程成本控制目标精心管理，科学施工；合理让利，节约开支；积极推广应用建筑新材料、新技术、新工艺，努力降低工程造价。5、服务目标信守合同、密切配合、认真协调各方面、各专业之间的关系，主动接受业主的监督，严格执行保修合同，建造业主满意工程。6、环境目标保持环境体系有效运行，并为社会各界认可，逐步降低自然资源的消耗，维护生态环境，杜绝火灾、爆炸13、有毒存放物质泄漏等污染环境，各类重大环境因素控制在标准规定范围内。 二、项目管理机构及其职责本工程按项目法组织施工，在现场设项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部由项目管理部与施工队两层部门组成。公司在此设置了项目经理、总工程师、生产副经理各一名，下设六组：技术组、工程组、经营组、材料组、质量组、安全组。主要劳动力为本公司长期任用的技术工人，并已经过多次公司内部技术、安全考核。项目经理部各级管理人员和各劳动力阶层严格执行岗位责任制和考核办法，层层落实、确定完成生产任务和各项指标。 经营管理组 项付经理目副经理项目副经项目副经理项 目 经 理技 术 组 质 量 组项目总工安 全 组生 产 14、组材 料 组项目部组织机构图三、施工任务计划四、施工准备加固施工是一个复杂的组织和实施过程。做好施工准备，提高施工的计划性、预见性和科学性，是保证工程质量、加快工程进度、降低工程成本、保障顺利施工的重要环节。本工程的施工准备主要有：施工场地准备、施工技术准备及各种资源准备（包括人员、机械、物资准备等）。1、施工场地准备1.1场地：施工场地的交接；1.2上下水：施工现场的上、下水管网均需事先布置。给水总管从甲方指定的地点接出后，沿场地四周均匀布置；1.3电源：施工现场的照明用电和动力用电分开布设，并加装安全保护装置。2、施工技术准备2.1接到中标通知书后，公司将对项目组工程技术人员进行培训，进一15、步学习招标文件，熟悉施工图及相关的标准图、规范、规程、领会设计意图，了解各专业、各工种之间的相互配合，理清各工程的施工程序，以便有条不紊地组织施工；2.2在接到授标通知书后我司将正式编制本项目的质量计划和质量保证措施，同时按全程贯标要求制定全员培训计划，届时按计划分阶段地对全体参与本项目的施工人员进行贯标培训；2.3编制主要分项、专项工程的施工方案和特殊作业过程的施工技术措施，在开工前报监理审核；2.4根据工程预算书及施工图纸，制定主要原材料、构配件、半成品的采购供应计划；2.5前期施工需要的工程材料（如钢筋、钢板等）在使用前完成样品采集、材料复试等工作；2.6正式开工前，举行由设计方、建设方16、监理方和我施工方四方共同参加的设计交底和图纸会审。项目组总工程师及各专业施工技术人员预先进行内部图纸会审，对图纸中的一些关键节点部位的一些细部构造做出深化翻样图纸，然后准时参加设计交底会，并做好记录，同时将做好的深化翻样图纸请设计人员进一步确认，以便材料的订货加工，有关设计的主要疑难尽量在开工前的此次会议上得到解决。3、劳动力准备3.1 劳动力来源劳动力均来源于我公司内部，是成建制的施工队伍，具有多年施工经验，在xx等地施工过多个同类型工程项目，所有劳务人员都将入册经雇主书面批准。各工种各专业均有熟练的技术工人及技术人员。3.2建立人事管理制度考虑到本次施工投入的施工人员数量较多，所以进入现17、场人员的有关证件，均由项目部劳资科登记保管。3.3劳动力投入我公司拟投入到本项目的劳动力投入情况参见表：一。表：一主要劳动力投入计划序号施工项目人数施工内容1剔凿10拆除工程2水钻切割163液压钳破碎244渣土清运125钻孔植筋12加固工程6粘钢167焊工28架子工10脚手架工程合计74人备注：以上为本次施工时的峰值人数，且各组人员可根据施工情况调整。4、施工机械准备本项目主要的施工机械有等离子切割机、液压钳、水钻、电锤等设备，在运至现场前，将由机械管理人员对这些设备进行检验和保养，确保其投入使用后，能正常工作。我公司拟投入到本项目的主要施工机械参见表：二。表：二主要施工机械设备表序号设备名称18、规格型号单位数量电动功率备 注1电锤T76把101.82气泵台23液压钳台84气割套25水钻台206等离子切割机台27钢筋切割机台18二级箱台49移动电箱台2010小推车部8说明：其它零散设备由公司统一考虑。5、施工材料的准备我公司有固定的合格材料供应商，能够确保施工阶段材料供应的质量和进度满足要求，在获得中标通知书后，将立即与其联系，签定材料采购合同。在所供应的材料中钢材等需要进行取样试验，我公司将在监理工程师见证下，对材料取样并送交有资质检测试验单位进行性能检测，在确认材料满足质量要求的前提下才采用。根据施工总体部署和进度计划，分期分批组织劳动力、材料、机械设备进场。五、总体部署1、施工流19、水段的划分本工程按施工区域划分为三个流水段，第一段为三层梁、板拆除；第一段为二层梁、板拆除；第三段为地下一层至四层局部板拆除、及粘钢加固项目。三施工段同时进行施工。2、施工流水方向本工程拆除的施工流水方向为由上至下；先支撑后拆除，先加固后拆除的原则进行。施工时本着平行流水、立体交叉的原则，有利于人员、材料的合理组织及流向。3、施工台班本工程施工工期紧，为保证工程按期完成，施工时采取两班制不间断进行。在8：0017：00这一时段为白班，主要进行拆除工作。在18：007：00这一时段为夜班，主要是进行植筋、粘钢、渣土运输工作。4、施工组织 我司成立专门的拆除、运输、支架、加固及土建施工小组负责本次20、施工。各小组在各自所负责区段内进行流水作业，施工时注意各工序及各工种间统筹兼顾，均衡调度，确保各阶段施工计划的实现第四章 总平面布置一、布置原则1、施工总平面本着减少资金投入、紧凑合理、并结合工程位置和工程实际情况的原则布置。2、各项施工设施要满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。3、注意环境保护，施工污水及垃圾的处理要符合xx市的环保要求。二、材料堆放由于本工为加固改造工程，施工材料可分几处堆放在楼内，堆放时应考虑原结构所能承担的荷载，避免集中堆放对原结构造成破坏。同时各种工程材料根据使用性能分区堆放。三、现场施工用水施工用水按照甲方指定的供水管线接点进行取水。四、临时21、用电因生活区不在现场所以本工程临时电仅考虑现场施工机械设备及照明用电及部分办公用电。电源由业主提供，施工用电线路严格按用电安全操作规程布置，严格执行三相五线制，确保用电安全。施工中临时电缆、电线必须统一规划，利用管井布线，采用电缆分层配电，按区域设活动分电箱。各级配电装置布置固定，结构形式、盘面布置、系统接线等均按规范进行，不得乱拖电线。五、临时覆盖为防止进出的渣土消纳车辆污染市政道路，一律按市政施工管理要求装车的渣土使用帆布进行覆盖。六、现场平面布置进厂后做好现场规划，及时接通临时水、电，满足施工现场需要，用水主要为工程用水和消防用水，施工用电应满足施工机具及照明等使用。1、场内平面布置本工22、程施工材料及机具根据土建及加固内容来划分，成立专门的材料区分开堆放。同时考虑如安全、噪音、施工便利等各种因数的影响。1.1加固材料胶为环氧剂，存放时应优先考虑通风的位置，并注意严禁火源。1.2型钢材料应考虑其自重荷载对原有结构的楼板面的影响，在堆放时应分散堆放。1.3各种堆放区在位置安排上要井然有序，为施工便利应留出宽敞的施工通道。 2、场外平面布置2.1场外垃圾堆放点施工前应向业主申请一个场外垃圾堆放点，以便于夜间施工垃圾的及时运输。第五章 施工进度计划安排及保证措施一、施工进度计划我公司承诺总工期（日历天）为40天，为加固部分。二、施工进度监控措施1、工期目标分级管理本工程工期目标分三级管23、理，即总目标、阶段性目标、短期目标。总目标：40日历天内按照甲方要求完成所有合同约定的施工任务，由总公司监控。阶段性目标为各主要控制节点内容，由项目经理直接管理；短期目标为周、日作业计划，由各专业队长管理。2、阶段性计划的监控根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行协调会议，对影响进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以公司副总经理、项目经理、项目执行经理、项目专业工程师、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使24、工程进度符合实际要求而不失控。2.1检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。施工中将有多种施工计划：总进度计划、月进度计划、周进度计划等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。2.2制定项目责任制、签订责任状。从项目副经理、专业工程师到作业班组分别制定各自的责任制，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。2.3计划全面交底、安排施工人员全面实施工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目25、调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。3、短期计划的监控3.1采取多种形式的施工计划采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法，根据拆除加固施工、土建施工、材料、设备供应等将总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。3.2三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理召开的工程26、协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划，同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。3.3日检查工作制专业工程师是施工技术、进度、质量的主要责任人，专业工程师每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目总调度室，总调度室收集、汇总、分析后报给项目经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各专业工程师及施工班组按计划完成工作或进行必要的调整。3.4周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目副经理主持，项目经理、项目总工、项目副经理、项目总调度和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分27、析的结果书面汇报给监理单位、业主备份并存档。若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。3.5周分析调整制度项目部按周对总进度计划、各个阶段进度计划进行分析、总结。对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、项目执行经理、各分管副经理、总工程师及有关专业人员参加并将分析调整的结果书面汇报业主、监理。3.6施工日记施工日记是项目施工中每一天所发生的相关事情的真实记录，也是项目日常管理工作的要点，由专业工程师对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日记的要求真实填写，书面报送项目执行经理，并由项目执行经理签字认可后送资料室28、存档。3.7加强计划的严肃性在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。三、施工进度保证措施为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，方能确保施工进度的实现。1、指挥体系坚强有力由公司直接组织建立现场项目管理部，整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明。既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协29、力作好本工程施工每一个阶段的工作。2、管理制度严格规范必须使整个管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体的强大战斗力，现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。3、施工准备严密、充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、支撑、钢管等周转材料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、成品、半成品的加工订货，根据生产安排提出供应计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前明确各分部项工程的具体施工方法，需翻样的提前做好翻样工作；制定好各分项30、工程的施工实施方案，关键部位的施工技术和措施由总工程师牵头，施工技术科负责实施，杜绝因事先措施没到位所产生的施工停顿，为下一道工序的施工创造条件。4、施工协调、统筹得当施工工序中的协调工作很重要，既繁琐、量又大。包括生产计划协调、材料协调、外部协调等等。为了保证进度，须在项目经理的直接领导下进行全面的协调， 5、工艺安排、合理紧凑认真合理地组织施工，安排好每个工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各作业班组之间要统筹兼顾，均衡施工，按照施工组织设计的要求，在各工种、各工序的投入时机上严格控制，紧紧围绕主要的工期控制线路安排施工。6、施工计划、有条不紊计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进31、度的必要手段。施工中，在严密的施工总体控制性进度计划控制下，制定分项工程的作业计划，将计划按月、周、日分解到每个作业班组，特别是要注重保证日计划的实现。施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在问题，使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。7、应急措施、考虑在先事先考虑到施工进程中会发生一些特殊情况，并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一，拟采取具体措施有：根据本工程的结构牲、施工特点，在每道工序、每个分部项上制定严格的技术措施、质量保证措施和安全消防措施。8、提高机械利用率充分利用施工间隙，维修各保养施工机械和计量器具，每月制订一次设备和器具维修和保养计划，应保证机械设备完好率达到95%32、以上，计量器具合格率达100%，提高设备利用率是发挥机械化施工的基本保证。第六章 主要施工方法本工程按施工内容主要划分为：脚手架工程、拆除和结构加固3大部分。拆除部分施工项目有：地下一至四层部分梁板、新开洞口的拆除。结构加固部分主要施工项目有：粘钢加固；植筋（栓）。改造及加固施工顺序：支撑原结构加固柱加固梁加固板切除梁板二次加固拆除支撑（所有构件均达到设计强度的100%）一、脚手架工程本工程在梁、板拆除区域需搭设施工用脚手架，为拆除施工便利，脚手架形式为双排扣件钢管落地脚手。在拆除范围外的相关预应力钢筋区域需搭设用作梁板卸荷用的支撑。落地式双排扣件脚手架1、材料要求1.1 脚手架钢管采用48m33、m3.5mm焊接钢管，钢管顶部应平整。内外表面光滑，不得有影响使用的变形、裂缝、严重锈蚀等缺陷存在，不得有超过0.5mm深的划道、刮伤、焊缝错位、烧伤和结疤等缺陷存在。1.2扣件采用锻铸铁制作，扣件螺栓拧紧力矩达70N.m时，扣件不得破坏。对重复使用的扣件应及时检查，有裂缝、变形的扣件严禁使用；滑丝的螺栓必须更换。2、脚手架的搭设操作工艺工艺流程：基础准备 安放垫板 安放底座 竖立杆并同时安扫地杆 搭设水平杆 鋪脚手板脚手架搭设要点：2.1脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度高出操作架不宜大于一步；2.2 垫板应准确放在定位线上，垫板面积不宜小于0.12m2，宽度不宜小于220mm，木垫板34、长度不宜小于2跨，厚度不宜小于40mm。2.3立杆搭设：底部立杆必须采用不同长度的钢管，立杆连接必须交错布置，相邻立杆的连接不应在同一高度，其错开的高差不得少于500mm，并置于不同的构架框格内；立杆接头连接宜采用对接连接，采用搭接连接时，搭接长度不应小于1m，不少于2个旋转扣件固定，固定间距不应小于300mm。2.4纵向水平管的搭设：钢管长度不宜小于3跨；接头宜采用对接扣件连接，采用搭接时，搭接长度不小于1m，不少于2个旋转扣件固定，固定间距不小于800mm；2.5 在搭设好的脚手架顶满铺脚手板。3、脚手架的拆除3.1 拆除脚手架必须有专人指挥，参与拆除的人员应注意动作的配合与协调，在拆除过35、程中不宜中途换人，不得单人拆除较重杆件等有危险的构配件。3.2拆除顺序应是后搭设的部件先拆，先搭设的部件后拆，严禁采用推倒或拉到的拆除做法。3.3 拆脚手架宜一步一清，分段拆除时高差不应大于2步，如高差不得已大于2步，应采取临时稳定措施。拆剪刀撑和纵向水平杆时，应先拆中间扣件，后拆两端扣件。拆除扣件时，应有防止杆件突然坠落的措施。3.4 拆除的脚手架部件应及时运到地面，严禁从空中抛掷。4.1质量要求因脚手架的安装质量是适用、坚固、稳定、安全和节约的关键，故质量控制的主要内容包括：4.1.1材料的规格、质量必须完全符合要求；4.1.2有足够和牢固的连墙（稳固物体）点，保证整个脚手架的稳定性；4.36、1.4脚手板要铺稳，不能有空头板。4.2安全要求4.2.1搭设脚手架的操作人员应持证上岗；4.2.2必须有完善的安全防护设施。4.2.3有适当的防电装置；4.2.4架子工必须熟悉并严格遵守安全技术操作规程，配戴和使用劳动保护用品；4.2.5脚手架在搭设和使用过程中，必须随时检查，经常清理脚手架上的垃圾，注意控制脚手架上的荷载；4.2.6经常检查有无立杆沉陷、接头松动、架子歪斜变形、空头板问题，发现问题及时处理。维护措施因涉及到二、三层同时进行拆除，为保证拆除施工安全，需在拆除区域周边搭设安全维护。设置醒目的防护栏杆，由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高 度1.01.2米，下杆离地高度0.537、0.6米，与原结构柱固定后，使用彩胶布覆盖，并做好警示牌。 二、拆除部分1、拆除施工方案的选择本建筑为预应力梁、板，二、三层及局部板、梁拆除前，需先对保留区域的预应力钢筋做好重新拉伸锚固后，才能进行拆除工作。所以本工程采用人工剔凿、水钻切割和液压钳破碎相配合的方式进行。先沿拆除区域周边板上人工剔凿出一圈钢筋保留带，剔凿区域为拆除区域的梁边500宽，板边100宽的范围楼板。待预应力钢筋锚固完毕后，再用液压钳对楼板进行静力破碎。对于拆除区域的梁考虑到整体不易破碎的因素，先按1米间距一道用水钻进行切割，待放于施工架上后再用液压钳破碎。这样避免了拆除工程中大量的水钻切割，从而降低了整个工程的施工造价，38、又加快了工程进度。2、施工流程拆除施工本着先支撑后拆除，先破碎板后拆除梁的原则进行。3、施工工艺3.1拆除范围及预应力钢筋相关区域搭设好满堂脚手架,作好支撑卸荷准备。3.2 人工剔凿钢筋保留区域的楼板由技术员严格按照图纸要求，放出拆除位置线，并限定好人工剔凿范围。剔凿区域以拆除区域的梁边500宽，板边100宽的范围楼板为界限。拆除位置标明后，由现场负责人验线确定无误后方可施工，人工剔凿并保留板内钢筋。3.3 液压钳粉碎板3.3.2按照被粉碎面的位置，支搭工作人员的操作平台和护栏、护网；3.3.3按照被粉碎构件位置，支搭承力平台，承担破碎混凝土堆积荷载；3.3.4按照液压钳使用说明书，组装连接液39、压钳和电动油站的高压油管和连接电源线。试运行并加以适当的调整；3.3.5需要穿过构件进行液压钳粉碎作业时，应采用金刚石钻头预先在指定的位置钻孔，形成自由面，为粉碎创造条件；3.3.6粉碎作业，按照施工方案设计确定的粉碎步距和移动方向依次进行，采用气割剪断钢筋；3.3.7清理粉碎的混凝土块体和渣料。3.4 水钻切割分解梁3.4.1由技术员按照1米间距一道放出水钻切割位置线。3.4.2水钻切割采用水钻打排孔方式切割，水钻主要用于需拆除梁的分解。3.4.3接好电源、水源，用水钻开始割 ；3.4.4切割完成后，现场复检员复检，合格后进入下道工序。3.5 渣土清运3.5.1提前向甲方申请渣土临时堆放区，40、并做好围护。3.5.2在堆放区与渣土车之间的运输通道上铺设竹脚板，做好对楼内、外地面大理石的保护。3.5.3采用垃圾运输车把渣土、大块清运出场外。渣土清运时段为23：007：00。3.5.4每天的渣土清运完毕后，当天清扫干净楼外地面。4、施工中应注意的问题4.1 为避免渣土楼内堆积，在每个拆除施工台班完毕后，当天把拆除的的大块、渣土用小推车清运至地面临时堆放区，并用土方运输车拉走。4.2 二、三层同时进行拆除，应注意垂直结构拆除过程中的安全问题，并严格按照安全施工规范要求，搭设维护结构及安全网等保护措施，以保证拆除施工的安全进行。4.3 为保证场内及场外的环境卫生，在拆除过程中，委派专人洒水对41、施工现场的烟尘进行控制。同时每天对渣土运输通道及时清扫。4.4 为避免渣土清运车在运输过程中出现遗洒，必须做好覆盖措施。三、结构加固部分1）植筋（栓）本工程按设计要求，因建筑功能改变要求新增梁、板。新增梁采用植筋的方式与原结构梁、柱连接。植筋规格为1632，植筋深度为15d，植筋胶采用喜利得牌HY-150植筋胶。梁面粘钢端部与柱面连接处角钢采用植入M12螺栓。新增型钢梁端部节点板采用植入M20螺栓的方法与原结构梁连接。植筋工艺如下：1、范围本工艺标准适用于一般工业及民用建筑物、构筑物的结构构件，如柱、剪力墙、楼板、梁的植筋。2、施工准备2.1主要机具：电锤（用于打电锤孔），角磨机，钢丝刷。2.42、2辅助机具：手吹风，注胶枪，棉丝，毛刷，墨斗，墨水，线坠，水平尺，盒尺，红蓝铅笔等。2.3主要材料：喜利得牌HY-150植筋胶，1032钢筋， M12螺栓，清洗剂。2.4作业条件：2.4.1 施工前先清理施工区域内的障碍物，清除施工面浮土及灰皮。2.4.2 根据图纸要求，放出植筋位置点位。2.4.3 夜间施工时，应合理安排工序，防止错植，施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。2.4.4 熟悉图纸，做好技术交底。3、施工工艺3.1 工艺流程：放线、验线钻孔清孔钢筋除锈-注胶植筋报验3.2放线、验线3.2.1 放出钢筋植筋的点位线，人工剔凿新久梁结合面。3.2.2 复核点位线位43、置无误后，采用电钻钻孔。3.3 钻孔3.3.1 根据设计要求，确定植筋钻孔规格和植筋深度。3.3.2 接好电锤电源，进行钻孔施工。3.3.3 钻孔施工完成，检查成孔直径及深度。3.4 清孔3.4.1 用手吹风或其它设备吹出植筋孔内灰尘。3.4.2 用毛刷或棉丝蘸清洗剂将植筋孔擦拭干净。3.4.3 用棉丝封堵植筋孔口待用。3.4.4 请甲方、监理、总包负责人，对成孔进行验收。3.5 钢筋除锈3.5.1 角磨机配钢丝刷将钢筋锚入部分除去铁锈，氧化层，油污等，并用清洗剂擦拭干净。3.5.2 报请监理或总包验收，合格后，方可进行锚筋作业。3.6注胶植筋3.6.1使用胶枪，将胶注入孔内2/3，把除锈后的44、钢筋旋转缓慢插入洞内，直至达到洞底部为止。锚固胶体从洞口溢出，则植筋合格。 3.6.2植筋完成后，作临时固定，在2小时内不得人为扰动，以保证植筋质量。3.6.3填写单项工程验收单，并报请监理或总包验收。3.7报验3.7.1待植筋完全固化后，按设计要求做钢筋拉拔试验。3.7.2钢筋拉拔试验合格后，报请监理或总包验收。然后填写隐检资料，分项/分部工程质量报验认可单，请总包负责人、监理签字。4、质量标准4.1保证项目：4.1.1植筋必需符合设计要求及加固行业施工规范。4.2允许偏差项目，见表序号项目允许偏差（mm）检验方法1植筋深度20，5用盒尺检查2植筋孔径4，用盒尺检查5、成品保护5.1清完孔后45、，将成孔用棉丝封堵，避免灰尘落入。5.2钢筋除完锈后，妥善保存，防止钢筋再次生锈。5.3植筋完成后，应做好临时固定，固化期内不得人为扰动，必要时派专人看护。6、应注意的质量问题6.1植筋钻孔前必需放线，所钻植筋孔一定要保证与施工面垂直。6.2植筋规格及孔深严格按照设计要求、行业规范施工。6.3植筋孔必须清理干净并保持干燥。6.4钢筋植筋前必须清除浮锈及氧化层。7.质量记录本施工工艺标准应具备以下质量记录：7.1钢筋材质单7.2胶的出厂合格证，检验报告。7.3分项/分部工程质量报验认可单。7.4隐检记录。7.5设计变更、洽商记录。7.6其他技术文件。附录：1主要施工工具及材料用途表名称规格/型号46、用途电锤钻植筋孔角磨机钢丝刷钢筋除锈注胶器植筋孔内注胶棉丝清孔，封堵清洗清孔 附录：2植筋胶植筋拉拔实验植筋完成后，为保证施工质量，根据本行业要求需对已植好的钢筋进行抽样拉拔检测，检测方法如下：不同规格的钢筋每种规格需做一组拉拔实验，如植数量效大，同种规格的钢筋，每植2000根检测一次。每次抽取已植好的三根钢筋进行现场拉拔。实测数据与行业规范数据相比较，得出植筋施工是否合格结果。拉拔实验由施工方委托有国检测资质的单位进行现场测试，出具盖有MA章的检验报告。拉拔实验检验装置示意图如下：检验装置示意图2）粘钢加固梁、板粘钢加固：本工程按设计要求，对相连拆除部分处原结构梁、板采用粘钢的方式进行加固。47、梁处粘钢厚度为6、8、10、12，板下粘钢厚度为4。在进行梁面粘钢时，梁端遇柱处加设L1006的角钢，加强梁端部抗剪，角钢采用植入M12螺栓与原结构固定。钢板采用M16胀栓与原结构梁固定。粘钢材料选用进口结构胶，粘钢施工工艺如下：1、范围本工艺标准适用于一般工业及民用建筑物、构筑物的结构构件，如梁、柱、剪力墙、楼板的粘钢加固。2、施工准备2.1主要机具：电焊机、等离子切割机，磁力钻，角磨机，砂轮片，钢丝刷。2.2辅助机具：电锤，手吹风，氧气、乙炔，搅拌器，棉丝，墨斗，墨水，线坠，水平尺，盒尺，红蓝铅笔等。2.3主要材料：进口结构胶，3、4、6、8厚钢板，L10012角钢，M16胀栓、清洗剂。248、.4作业条件：2.4.1 施工前先清理施工区域内的障碍物，清除施工面浮土。2.4.2 根据图纸要求，放出粘钢位置线。2.4.3 夜间施工时，应合理安排工序，防止出现质量问题，施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。2.4.4 熟悉图纸，做好技术交底。3、施工工艺3.1 工艺流程：放线、验线电锤打胀栓孔清理粘钢混凝土结构面钢板下料、钻栓孔钢板除锈钢板拼装钢板注胶刷防锈漆报验3.2放线、验线3.2.1 放出钢板粘钢位置线及胀栓钻孔点位线。3.2.2 复核放线无误后，开始施工。3.3 钻孔3.3.1 根据施工方案要求，确定胀栓钻孔规格。3.3.2 接好电锤电源，进行钻孔施工。3.349、.3 钻孔施工完成，检查成孔直径及深度。3.4清理粘钢混凝土结构面3.4.1 用角磨机打磨混凝土表面。3.4.2 用吹风机将混凝土表面浮尘吹掉。3.4.3 请甲方、监理、总包负责人，对打磨后的混凝土表面进行验收。3.5钢板下料、钻胀栓孔3.5.1根据图纸所要求的尺寸下钢板料。（特殊情况请甲方、监理、总包负责人研究后在定）3.5.2根据胀栓的分布，在钢板相应位置钻孔。3.6 钢板除锈3.6.1 角磨机配砂轮片打磨钢板，打磨方向与受力方垂直，并用清洗剂擦拭干净。3.6.2 报请监理或总包验收，合格后方可进行粘钢作业。3.7钢板拼装3.7.1在需要粘钢的位置将下好的钢板拼装好。3.8钢板注胶3.8.50、1用堵缝胶泥角钢周边进行封堵，并留出注胶口（设置在较底处），和排气孔。3.8.2胶泥固化后，通气试压，及时进行补救漏逢。3.8.3将搅拌均匀的结构胶Mpa的压力将结构胶从注胶口中注入，当排气孔出现 胶液时，停止加压，用堵缝胶泥封堵排气孔，再以较低压力维持10min以上停止灌胶。3.9刷防锈漆。3.9.1 清理钢板余胶，刷防锈漆二道，最后涂刷防火涂料。3.10报验3.10.1全部完成后，报请监理或总包验收。然后填写隐检资料，分项/分部工程质量报验认可单，请总包负责人、监理签字。4、质量标准4.1保证项目：4.1.1粘钢必需符合设计要求及加固行业施工规范。4.2允许偏差项目，见表序号项目粘接面积检51、验方法1锚固区粘钢不小于90%用小锤2非锚固区粘钢不小于70%用小锤5、成品保护5.1钢板打磨后注意保护防止再生锈。5.2刷两遍防锈漆，最后按照设计要求涂刷防火涂料。6、应注意的质量问题6.1粘钢结构胶严格按照比例配制，必须搅拌均匀。6.2打胀栓孔前必需放线。6.3拼装钢板时，要将钢板紧贴混凝土表面。6.4用角磨机打磨钢板表面：要求纹理粗重且与受力方向垂直。6.5所有焊接施工应在注胶前完成。7、质量记录本施工工艺标准应具备以下质量记录：7.1钢板材质单。7.2胶的出厂合格证，检验报告。7.3分项/分部工程质量报验认可单。7.4隐检、预检记录。7.5设计变更、洽商记录。7.6其他技术文件。附录粘52、钢空鼓处理方法：在粘钢施工过程中，空鼓面积超过规范允许范围时，按如下方法处理：用小锤确定空鼓范围，然后用手枪钻在空鼓处钻孔，最后用注胶器补胶，直到密实为止。粘钢加固工程应对粘钢的拉拔和剪切性能做现场检测实验。实验由施工方委托有国检测资质的单位进行现场测试，出具盖有MA章的检验报告。具体检测方式见下图：粘钢检测结果将已检验报告形式给出。第七章 质量保证体系及措施一、质量管理的方针和目标1、质量方针：严格管理、争创优质、社会好评、顾客满意。2、质量目标：分项工程合格率：100%；分项工程优良率：90%以上，质量保证资料齐全。二、建立严格的质量保证体系1、业主代表指令处理：业主代表指令这里主要指有关53、的设计变更、洽商等情况，每周进行一次评审，对重大有影响工期、预算及在施工中有特殊要求的应及时进行评审，以便信息反馈及时处理。2、文件和资料的控制2.1工程使用的图纸应为设计单位签发的最新版本施工图纸，各种技术资料、施工验收规范、质量检验评定标准等，应使公司规定的有效版本。各种施工文件、图纸、规范、标准等发放范围如下：责任工程师：施工图、设计洽商、创优施工方案、质量保证措施、质量检评标准、有关施工验收规范。质量检查员：施工图、设计洽商，有关规范标准、质量保证措施。作业班组：有关图纸的放样、技术交底或施工作业指导书。2.2使用各种有效图纸，有关标准图，规范应有受控印章（或文字说明），并有收发记录，54、此项工作由技术组资料员负责。2.3各种记录、检查验评资料文件应与工程同步，准确、齐全，按有关的要求及时上交资料员整理、保存。3、物资采购3.1物资采购供应符合公司及项目经理部关于物资采购工作程序的要求；大量材料、各种设备等的采购和选择应符合业主（或监理）所规定的采购程序，经理部要备案；所购材料应按规定进行验收和检验，对一些材料要按规定进行复试；对所有材料，应有明显清楚的标识，标识内容有材料厂家、品名、规格、状态等，特殊物资（如水泥）应有进厂日期；项目经理部材料组负责物资统一采购、供应、管理，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：采购物资时，须在确定合格的分供55、方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出具出厂合格证、材料证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；材料组委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的的分供方中选择；3.2实行动态管理，材料组、公司项目管理部门主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并做好记录，部合格的分供方从档案中予以除名；3.3加强质量检测。采购物资（包括分供方采购的物资）根据国家、地方政府部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和实验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。4、对业主提供的物资对业主提供的物资，应按56、相应的质量标准进行验收，要满足设计及产品本身的质量要求；检查验收应有三方人员认可（业主代表、供货方、项目经理部）并进行相应的试验检验，其结果要进行明确的标识。要坚决杜绝不合格产品用在工程中，对采购和使用劣质建材的要追究责任，给予严肃处理。5、产品标识可追溯性5.1一切隐蔽工程、分部、分项工程质量验评、施工试验记录、材料检验记录、施工记录等均要同步交圈；5.2各种记录应按有关规定要求的表格进行记录，记录的项目要按表格要求填写，数据真实可靠；5.3各种产品标识和可追溯性记录应符合xx市建筑安装工程施工技术资料管理规定中的有关要求。6、过程控制在工程创优施工组织设计中，应有进度计划总安排，每月应有旬57、计划以确保工程能按合同规定的工期内完成；在工程施工前，由总工程师组织编制项目质量计划书，规定经理部管理模式和运作方法，项目工程质量计划书要重点对工程关键过程和特殊过程进行选择，确定控制标准，应达到的质量等级及需控制的各种因素，由技术组编制相应的文件化程序，工长根据文件化程序进行技术交底，在实施中要注意及时调整；运用全面质量管理的方法，以工作质量来保证工程质量，成立针对本工程特点的全面质量管理小组，重点作好施工准备、材料选购、施工过程、试验、检验、质量和服务等管理要点，切实做到在施工过程中有方案、有措施、有标准，监督上工序，保证本工序，服务下工序，使施工质量始终处于受控状态；要合理安排工序，下步58、工序施工不得损坏上道工序成品，因此在每道工序施工前，工长将对上道工序成品保护做出技术交底。在施工中所使用的文件应为受控有效文件，其中：a：施工图、洽商：应为技术组签发的正式最新版本；b：操作规程：应符合施工及验收规范的有关规定；c：工艺标准：分项工程施工工艺标准；d：验收规范：建筑安装工程施工及验收规范标准。隐蔽工程应由工长填写经质检员及业务代表认可并签字；工程所需的各种机具应提前作出计划和检测，机具性能应满足施工的质量和进度要求，特殊设备人员，应有上岗证以保证机械的安全正常运行。7检验和试验材料、构件施工过程中的检验、试验和复验的所有项目应符合xxDBJ01-51-2000文件的规定，资料应59、与工程同步交圈；检验试验有关资料应妥善保存，试验、检验报告应及时发给有关人员，对检验试验中出现的问题应及时上报项目技术负责人，重大问题应报告公司技术组、工地监理，并进行负测、复试；对发生不合格产品、需要经第三方进行检验时，第三方应具有法定资格的检测单位；施工安全设施，应符合xx市施工现场管理有关文件的规定，施工用电安全设施应符合施工现场临时用电安全技术规范的要求；各分项工程在完成自检的基础上，由总工程师组织进行交接检验，并由质检员进行质量检查，检查结果做为分项质量验评依据。三、明确岗位责任制本公司用人的基本方针是“以岗定人”，做到岗位明确，人员明确，职能明确，质量责任明确。四、物资的质量控制160、材料物资分类重要物资：如钢筋、水泥、砂、石、木材、商品混凝土、砌块、防水材料、门窗、管、线、箱、设备等用量大或对工程最终使用质量有较大影响的材料。特殊物资：新型材料，如建筑节能材料。一般物资：对工程最终质量影响较小的，需求量较少且返工返修后对质量没有影响的物资。2、材料物资需用计划由项目部核实、预算员编制，项目经理审核，经上级主管批准。需用量计划严格按照以下条款编制：施工合同、施工图纸、图纸会审记要、施工洽商变更。审批过的施工组织设计。投标预算书。材料消耗定额。3、材料供应商的选择重要物资和特殊材料物资由物资采购部门收集相应物资供应商信息，进行调查并填写“物资供应商调查表”，并会同施工技术质61、量负责部门进行评价，必要时邀请业主参加。供应商选择评价的内容主要包括：经营执照、生产许可证、行业质量检测报告、生产能力、质量管理体系、质量保证能力。4、材料供货检验和材料复试材料进场必须经物资保管员、质检员共同验证材料规格、数量、外观质量、质保书、产品合格证、出厂检验质量报告等。并按照国家有关标准对主要材料进行抽样试验，不合格材料杜绝在工程上使用。5、材料搬运和贮存重要物资材料搬运按照产品说明进行，供货方提供的一切与产品相关的资料及构件的标识、标记，在搬运过程中不得丢失，加强成品保护，分类、分批堆放贮存，配备必须的消防设施，采取有效的防盗失措施、防潮、防霉措施。6、材料发放和使用材料发放按照先62、进先出的原则，保管人员依据经审批的领料单，调拨单进行登记发放，严格执行现场用料有据，消耗有数，余料退库、废料及包装品及时回收，做到材料使用去向的可追溯性和工完场地清的文明施工要求。五、技术培训技术工人培训：对进入施工现场的各工种技术工人，由总工程师或专业工程师分别用12天时间进行集中培训学习，使技术工人熟悉现场概况、建筑总平面布置、施工组织设计、图纸及项目质量保证计划和质量保证措施，了解建筑物特点，掌握各个施工工序的操作方法及质量要求，并按其相应要求进行理论考试和实际操作能力考核，确保其经过考试考核合格后才能上岗操作。特殊工种的培训：在上岗之前必须组织其进行系统的岗前培训，使之熟练掌握操作技能63、及工作场所的安全，对其要求的教育、培训和程序，了解其责任与质量的关系及工作场所的安全，对其要求的教育、培训和经历进行资格考核。经过培训的各类人员，都必须经过考试、考核，合格后方可上岗，妥善保存其培训、考试、考核效果等的有关记录，将所有参加培训的人员都记入职工培训登记卡。六、施工过程质量控制1、施工前技术准备项目部成立后，项目技术负责人组织与工程有关的工程技术、管理人员落实施工方案，并在实践中不断加以完善。施工组织设计应填写审批记录表。2、施工过程的控制措施2.1实行“三检制”自检：每一检验批、分项工程施工完成后，由班组长填写自检记录，并及时上交工长。互检：经自检合格的检验批、分项工程，应由工长64、质检员、班组长，组织各工序的施工班组进行互检，形成记录。交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求后，双方填写交接检记录，并经工长、质检员检查认可后，向监理报验，监理签字认可后，方可进行下一道工序的施工。检验批（分项）是工程验收的最小单位，对分项工程乃至整个工程质量产生很大影响，必须百分之百符合要求，因此质检员在自查过程中对检验批应严格要求，未经验收合格，不准进入下道工序的施工。2.2质量否决制对不合格的检验批必须进行返工、返修，重新组织验收评定。不合格的检验批流入下一检验批，要追究项目专业质检员的责任。2.3关键工序、特殊过程的质量控制项目技术负责人将关键工序的施工方案向65、项目施工员、质检员及操作人员进行交底；质检员按方案及有关规定进行检查并做好记录。技术交底的内容应具有较强的针对性、指导性和可操作性。特殊过程施工前，项目技术负责人按照施工组织设计或施工方案中所需的机械设备、施工人员进行审定、确认，符合要求后向项目施工员、质检员及操作人员进行技术交底；项目质检员负责施工过程的监控，并做好记录。对过程参数或产品特性在施工过程中由项目技术负责人组织人员进行必要的连续监控并做好记录。在施工过程中，作业面要悬挂标识有工序、部位、技术质量施工要点和班组施工负责人姓名的技术交底标牌，以便指导施工和确保工序的可追溯。七、严格施工试验管理 项目部在参照国家建筑工程施工规范、标准66、，xx市建筑安装工程资料管理规程（DBJ/T01-59-2001）的前提下，将施工过程试验计划明细化，详实编制分部、分项工程检验、试验记录清单，在质量监督检查工作中，一切以数据为依据，并综合运用排列图法、因果分析法、调查表法、数理统计技术对各类数据进行分析，有科学依据地控制本工程现场施工质量，提高本工程施工管理技术含量。第八章 安全技术措施一、安全管理的方针和目标1、安全管理方针：安全第一、预防为主、防消结合。2、安全管理目标：安全生产、确保无重大伤亡事故，轻伤频率在千分之五以内。二、安全保证体系1、建立以项目经理为领导，由现场经理、技术负责人、安全负责人、各专业工长组成的安全保证体系。2、项67、目部主要负责人与各施工班组负责人签订安全生产责任状，安全生产工作责任到人，层层落实，分层负责。三、安全管理措施1、建立健全各级安全生产责任制度，确保将安全生产作为头等大事来抓；2、严格遵守安全操作规程，加强对全体施工人员的安全教育和培训，主要方式有：2.1岗位教育2.1.1新工人、调换工作岗位人员及生产实习人员在上岗前必须进行安全技术规程、安全规章制度和安全防护设施应用及个人防护用品使用等岗位培训，通过学习，经考核合格方能上岗独立操作；2.1.2岗位教育的内容还包括安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育、法制教育等；2.2经常性教育2.2.1经常性教育的内容包括：上级部门有关劳68、动保护、安全生产法规及文件、指示等；各部门、各层次和每个职工的安全职责；遵章守纪；事故案例及教训、安全技术先进经验、成果等。2.2.2开展各种类型的安全活动。如：安全月、安全周、安全技术交流会、安全展览等，使每个职工经常在这类活动中接受安全教育。2.2.3通过平时对违章作业的纠正教育职工。2.3特殊工种教育和培训2.3.1架子、电气、起重、机械操作、焊接、驾驶等特殊工种，除接受一般性教育外，必须进行专门的安全操作技术培训，取得上岗资格，持证上岗；2.3.2采用先进技术、新工艺、新设备、新材料，对操作人员进行安全技术交底，未经教育不得上岗操作；3、脚手架、施工井架等必须安全牢固，有完备的安装验收69、手续和资料，做好防雷、防风、防滑、防漏电工作；4、项目部根据本工程的特点， 制定相应的安全技术措施，其内容包括：4.1基坑、槽、沟等坍塌事故预防及周边防护；4.2 “三宝”利用及“四口”临边防护；4.3脚手架作业防护；4.4高空坠落和物体打击预防；4.5井架使用防护；4.6主要生产工艺的施工安全；4.7临时用电安全；4.8施工机械安全；4.9操作个人安全防护；4.10雨季、冬季施工；4.11施工现场临设、料具存放、平面布置等范围内的公共安全等；4.12防毒、防高温、防寒、防职业病等。5、逐层对安全技术措施进行交底，对安全技术措施的执行情况进行认真监督和检查，狠抓落实。四、安全生产措施1、每半月70、召开一次“安全生产管理会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、各专业班组在组织施工中，必须保证本班组施工人员的施工作业面，必须有本班组负责人在现场值班，不得空岗，失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施。4、建立并执行安全生产技术交底人与被交底人间的签字制度。5、建立并执行班前安全生产讲话制度。6、建立并执行安全生产检查制度。7、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。末经过验收和验收不合格的严禁使用。8、施工人员进入施工现71、场，必须戴好安全帽，高空作业要系好安全带。9、严禁高空物体抛郑。10、地下室等潮湿环境，通道口及主要出入口的黑暗处，应设置低压照明灯具。五、安全防护措施1、对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并应于夜间设红色标志灯。2、各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和规范搭设。脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。3、钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。4、脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超72、过6米。拉接所用的材料强度不得低于8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设置可靠支顶。5、脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙壁面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚下一步架处蔸设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚步板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。六、临时用电措施1、建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2、临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3、到规范规定73、的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4、施工机具、车辆使用人员，应与内、外电线路保持安全距离，达不到配电系统必须实行分级配电。现场内所有电箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦的防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按装置的选择应符合规定。6、在采用接地和接零保护方式的74、同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。7、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在楼板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。8、电焊机应单独设开关。电焊机壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。9、临时用电做到一机75、一闸、一保险，配电箱应有门锁及防雨措施。七、消防管理措施1、该工程施工场地狭小，为加强场内消防工作，确保施工期间无火灾、火险事故，保障施工生产能正常进行，保护国家和人民生命财产安全，工程开工前，根据国家及市政府的有关规定，制定详细的消防工作方案。2、现场两侧与专利局大院之间设置消防出入口，保证现场内消防环形通道的畅通。3、现场安置干粉灭火器、消防铁架、消防水桶、铁锹、钩子、铲子等消防用具。4、建立各级消防责任制，制定消防制度，并监督严格执行。5、建立明火申请用火证制度，施工现场禁止吸烟，控制火源。八、机械设备管理措施1、工程开工前，编制详细的本工程设备配备使用作业书。2、大中型设备使用人员必76、须持证上岗，班前先检查设备运转是否正常和安全装置，防护设施是否可靠，操作时严格遵守安全技术操规程，发现隐患及时排除或报告并挂牌警示，下班时要切断电源，做好清理保养维护工作。3、操作人员每班作业填写机械设备运转记录和月常维修、保养记录。4、大型机械等在使用中应严格遵守有关的安全操作规程，操作人员应持证上岗，明确职责，统一指挥，密切配合，服从调度。当遇到六级以上的大风，或噪声过大、或大雾天气、照明不足、或不能听清和看清指挥信号时，应坚决停止操作，不得盲目运行。5、机械设备做到定人、定机、定岗位，明确责任。第九章 文明施工及环保措施一、创建目标项目部将“xx市文明、安全工地”作为文明施工的创建目标，77、项目经理即为文明施工工作的直接负责人，各专业施工员负责文明施工的实施。创建文明安全工地的依据为xx市施工现场管理法规及文件等。创建文明工地要做到以下几条：1、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；2、无重大违法犯罪案件；3、无严重污染、扰民；4、施工料具无浪费现象；5、无食物中毒和传染病。二、组织管理项目部将建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，规定相应的工作程序，对所有参与体系的人员进行必要的培训。三、文明施工措施1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。2、建立并执行施78、工现场环境保护检查制度。3、严格按照施工现场总平面规划布置各种临时设施、机械设备和材料堆场。4、施工期间各工种、各专业班组各自做到工完料清，及时清理，并保证场内道路畅通，地面无积余污水。5、交接班时做到无钉头、无扎丝、无钢筋头、无残渣、无残浆等杂物。各专业间相互爱护成品、半成品、避免交叉污染。四、环保措施1、在施工现场主要门口设置施工标志牌，现场平面布图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度牌。施工标志牌应当注明项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称，项目负责人姓名、联系电话，开工和计划竣工日期以及施工许可批准文号等。2、施工现场设居民来访接待场所，并有专人值班，负责随时接79、待来访居民。3、组织场容清洁队，专门负责生产区、生活区的清洁卫生工作。生活、生产的垃圾及时清运出场，保持良好的现场环境。4、防止对大气污染：4.1施工阶段，现场安排专人负责保洁工作，配备相应的洒水设备，及时洒水清扫，减少扬尘污染。4.2建筑结构内的施工垃圾清除，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。4.3水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。4.4现场内的采暖和烧水茶炉采用电器产品或清洁燃料。5、防止对水污染：5.1确保雨水管网与80、污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。五、材料、机具管理措施1、施工物资进场必须按施工现场平面布置图布置，分规格、分品种，做好标识，堆放整齐。散料进行围拦；2、在施工现场外堆放材料应得到有关方面的批准；3、物资堆放场地要平整、不积水、有上盖下垫措施；4、现场仓库布局合理，符合防火、防雨、防潮、防冻等保管要求，对易损、易锈、易燃及危险品单独设库保管；5、施工垃圾及时筛选、分检、堆放在指定地点，余料及时清理回收；6、现场注意材料的节约，并做到工完料清；7、施工现场的材料管理资料要齐全，各种手续应齐备；六、治安保卫和消防保卫措施1、施工现场必须遵照“谁主管、谁负责”的原则，明确81、专人负责治安保卫和消防保卫工作。各分承包商必须接受总承包单位统一的领导和监督检查。2、现场建立门卫和巡逻护场制度。护场守卫人员佩戴执勤标志，所有人员均凭证出入。3、料场、库房的设置必须符合治安、消防要求，并配有必要的防范措施。易燃易爆、贵重、剧毒、放射性物质设专库专管，严格执行领用、回收制度。4、施工现场必须设有宽度不小于3.5米的消防车道。当消防车道不能环行时，在适当地点修建回转车道。5、现场配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常注意维修、保养。6、现场消火栓昼夜有明显标识，并配备足够的水龙带，周围3米范围内不得存放任何物品。临时消火栓有防寒、防冻、保温措施。7、严格执行用火申报、审批制度82、。凡是电气焊及用明火处，要有灭火措施及设备，周围无易燃易爆物品，并有专人看管。8、在施工程不得作为库房使用。进入工程的可燃材料，按工程计划限量进入，并采取有效的防火措施。9、冬季施工的保温材料不得采用可燃材料。第十章 技术资料、竣工验收一、资料管理施工技术资料是技术工作和工作质量水平的真实反映，在工程施工过程中必须及时编写和整理，必须做到与工程进度同步，工程施工到哪技术资料做到哪，不准后补资料，重点抓好以下几点：1、原材料、半成品、成品的质量必须有出厂质量证明或试验单，对钢材、焊条等还要取样检测。2、合格证、试（检）验的抄件复印件，应说明原件存放单位。3、工程施工验收记录工程施工过程中发生的隐83、蔽验收等都应按规定经设计、监理、甲方、质监单位共同验收，合格后方可进行下道工序，并及时办理验收资料，资料内要有各单位负责人签字或盖章。4、施工管理资料必须与工程进度同步办理并整理所有工程技术管理资料，尤其是技术交底、技术变更、施工方案等资料，混凝土、砂浆配合比和试块强度报告等，为工程顺利施工提供依据，为竣工验收打下基础。二、竣工验收在完成工程承包合同中规定的各项目，并依据图纸、文件和建筑工程施工及验收规范，自查合格后申请竣工验收，提出工程竣工验收报告，竣工验收报告经项目经理、项目执行经理、项目总工程师等有关人员会签，在此期间要完成以下工作：1、逐段逐步位检查施工中有无漏项，丢项，一旦发现确定专84、人定期解决，并在事后按期进行检查。2、保护成品和进行封闭，对已经完成的部位要立即组织清理，保护好成品。3、有计划地拆除现场的各种临时设施，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。4、有步骤地组织材料，工具及各种物资的回收退库，向其他施工现场转移中进行处理工作。5、组织工程技术人员绘制竣工图，清理整理各项需要甲方呈交的工程档案资料，并编制工程档案资料移交清单。第十一章 保修服务一、为确保本工程的使用功能，我们坚决执行中华人民共和国国务院第279号令建设工程质量管理条例中建设工程质量保修及xx市建设工程保修合同的要求；二、工程结构终身维修；三、其它保修期限按xx市建设工程保修合同（1994年12月）；四、在向业主提交工程竣工验收报告时，出具质量保修书。保修书中明确工程的保修范围、保修期限和保修责任等.