1、9层住宅楼外立面装修整治工程脚手架搭拆施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章、工程概况与工程特点6第一节、工程概况6第二节、装饰概况及特点6一、装饰简介6二、招标内容及要求6三、工程特点7第二章、施工准备及部署8第一节、 指导思想8第二节、项目管理机构配备8一、项目管理机构8二、项目管理8三、岗位职责制9第三节、实施目标122、工期目标：本工程总工期为80天。136、服务目标：建造业主满意工程。13第四节、施工准备13一、现场准备13二、材料准备14三、技术准备14四、施工机具准备152、第三章、施工总进度计划管理及保证工期的技术组织措施15一、总工期网络计划及控制点15二、保证工期的技术组织措施158、切实搞好安全防护工作，保障施工队伍的稳定。1610、保证实现进度计划所需的资金。16第四章、施工总平面布置及管理16第五章、脚手架搭设施工方案161 编制依据162 工程概况163 施工部署173.1 组织机构173.2 设计总体思路173.3 劳动力准备173.4 材料准备173.5 机具准备183.6 技术准备184 脚手架构造要求184.1 总的设计尺寸184.3 横向水平杆184.4 脚手板194.5 立杆194.7 门洞194.8 剪刀撑204.9 扣件204.10 3、基础204.11 上人斜道205 脚手架的搭设和拆除施工工艺205.1 落地脚手架搭设施工工艺205.脚手架的拆除施工工艺216 目标和验收标准227 安全文明施工保证措施227.1 材质及其使用的安全技术措施227.2 脚手架搭设的安全技术措施227.3 脚手架上施工作业的安全技术措施237.4 脚手架拆除的安全技术措施237.5 文明施工要求24第六章、主要施工方法25第一节、铝合金门窗工程251、门窗框安装前的准备工作252、铝合金门、窗框的安装253、铝合金门、窗扇的安装264、清理26第二节、外墙真石漆施工工艺方案27一、工程的重要性27二、施工步骤及方法27三、注意事项28二、墙面4、施工工艺要求：28一、施工准备：30二、作业条件：30三、操作工艺及质量标准：30四、质量标准：31五、成品保护：31六、应当注意的质量问题：31七、质量记录：31一、外墙真石漆施工设备及要求32第七章、确保工程质量技术组织措施32第一节、施工准备过程质量控制323、严格控制进场原材料的质量，严禁不合格材料用于工程上。335、对产品进行奖优罚劣，使工作质量与员工的经济利益挂钩。33第二节、施工过程中的质量控制33第三节、主要施工环节质量保证的技术措施332、制定质量手册333、安装过程中质量控制354、施工质量检测方法372、 吊，用拖线板、线锤检查垂直度。385、施工质量检测制度386、质量5、验收387、内装工程定位、放样准确无误的技术措施：399内部装修施工质量保证技术措施39第四节、质量管理制度391、技术交底制度：392、材料进场检验制度：393、施工过程三检制度：404、质量否决制度：405、成品保护制度：406、质量文件记录制度：407、工程质量等级评定、核定制度：408、竣工服务承诺制度：409、继续教育制度：40第五节、检测、计量管理41第六节、质量通病的防治措施41一、铝合金门窗制作与安装41第八章、确保安全生产、文明施工的技术组织措施44第一节、确保安全生产的技术组织措施44一、安全生产管理目标44二、安全管理体系44三、安全技术措施46四、机械设备的使用安全476、五、安全用电47六、消防措施48七、治安保卫措施50第二节、确保文明施工的技术组织措施52一、文明施工目标52二、文明施工管理机构及运行程序52三、现场管理原则53四、确保文明施工的技术组织措施54第三节、环境保护具体措施56一、施工现场防大气污染措施：56二、施工现场的水污染防止措施57三、施工现场防噪声污染的各项措施57四、其它污染的控制措施57五、防止扰民的措施57第四节、避免和应对突发事件的预案58一、应急机制小组58二、应急救援队伍58三、火灾、消防、爆炸应急方案58四、突发断电应急方案60五、水灾的紧急措施61六、应急处理预案演习62第九章、劳动力计划安排及拟投入的施工机械和材料进7、场计划63第一节、劳动力计划安排63一、劳动力计划及进场时间63第二节、拟投入的机械设备表65一、技术先进性与机械设备适用性65二、拟投入的机械设备表65第三节、主要材料进场计划66一、材料进场计划66二、主要材料进场检验67三、材料质量保证措施67四、材料仓库管理68第十章、确保工程工期的技术组织措施70第一节、工期计划安排70第二节、确保工期的各项措施701、管理措施702、技术措施713、人力资源保障措施714、工期奖惩措施715、其他保证措施726、进度控制流程及重点72第一章、工程概况与工程特点第一节、工程概况工程名称：*外墙整治工程工程地点：* 建设单位：*公司装饰内容：建筑物综合8、整治，具体包括拆除违法建筑，更新外墙，更换外窗(统一制作安装铝合金中空镀膜玻璃窗)，拆除或规整防盗网、遮阳（雨）棚、阳台；建筑物屋顶统一做防水，通过格栅对空调机位遮挡；店招综合整治；临街面及一侧面人行道、商铺进出通道双层安全防护工程面积：本建筑为一栋9层住宅楼，本次外墙装修整治涉及外立面面积约为3000平方米。第二节、装饰概况及特点一、装饰简介1、工程简况本工程外立面装饰面积3000平方米，项目采取总承包方式，不准转包，也不联合承包。2、现场条件本工程施工现场建设单位提供施工用电源、水源，工程进出场道路已畅通，符合进场施工条件。二、招标内容及要求1、招标内容：建筑物综合整治，具体包括拆除违法建9、筑，更新外墙，更换外窗(统一制作安装铝合金中空镀膜玻璃窗)，拆除或规整防盗网、遮阳（雨）棚、阳台；建筑物屋顶统一做防水，通过格栅对空调机位遮挡；店招综合整治；临街面及一侧面人行道、商铺进出通道双层安全防护。2、主要装饰内容(1) 外墙漆(2) 铝合金窗(3) 铝格栅等外立面全部装饰工程。3、要求：(1)对主材料选用的要求：本工程项目所用主材的价格以现价为准，合同签订前成中标人须提供施工使用材料的实物样品，施工合作材料必须与样品一致并符合国家质量标准和环保要求。每批主材进场前须提供近期的质检报告，经采购人确认后方可进场使用。(2)技术规范及要求：a.以设计图纸及说明为准。b.建筑工程施工质量验收10、统一标准（GB50300-2001）。c.建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2002）。d.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）。e.建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）。f.建筑地面工程施工质量验收规范（GB50303-2002）。g.玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-2001）h.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）i.建筑工程归档整理规范（GB50328-2001）j.以及其他建筑工程质量验收规范及标准。k.未尽事宜，参照设计图及施工规范执行。(3)对保修期服务要求：工程质量保修期为两年（从验收合11、格之日计算），保修期内出现质量问题必须及时派人免费维修。(4)其他要求：a.施工过程中，根据实际情况，确需变动部分施工方案的，必须以书面形式征得采购人及设计方的认可方可变动。b.施工期间所有安全责任事故均由中标供应商承担。c.施工中及时清理所有建筑垃圾。三、工程特点1、本工程为外立面装饰装修，施工期间应确保施工现场的安全生产，环境卫生，降低噪音，留有的通道必须挂标识牌，派专职人员对现场进行监视。2、该项目为居民楼外墙装修，配套专业工种多，工种交叉作业多，在施工过程中，要注意各工种之间的相互配合和相互之间的成品保护。第二章、施工准备及部署第一节、 指导思想我单位对本工程极为重视，在施工中我单位将12、以安全第一、质量为本为宗旨，参照ISO9000系列标准，建立工程质量保证体系。选派我单位经验丰富、高素质的项目经理、技术人员及工程施工管理人员，按项目法组织施工管理，发挥单位管理及技术的优势，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等四新技术成果，精心组织，科学管理，以优质、高速、优价完成该工程施工任务。第二节、项目管理机构配备一、项目管理机构1、我们将本着精干高效、结构合理、政令畅通的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成工程项目经理部，代表法人全面履约；同时精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。2、项目经理13、部设项项目经理1人，技术负责人1名，下设四科一室；科室组建分为：工程科、质安科、经营科、材料科、办公室；项目经理受公司委托全权负责工程项目管理，完成企业与业主的合同目标；项目部实行分工负责制，项目经理全权负责工程项目施工及管理，技术负责人全权负责工程技术质量安全文明施工，下设业务科完成项目主管交办的各项业务工作，办公室负责信息管理，处理项目部交办的工作。二、项目管理根据项目管理规范，该工程项目部管理中心及重点是抓好工程质量、工期、安全及文明施工，依据合同条款及项目管理规定要求，强化五大保证体系，确保工程计划目标实施。1、成立生产领导小组，强化施工管理，确保工程工期。项目部成立以项目副经理为组长14、，各施工队长为成员的生产领导小组，按总工期目标计划，分解分部工程的工期，合理安排施工工序，确保月旬计划完成，项目生产领导小组每周、旬、月召开定期生产调度会，解决施工生产中的协调问题，业务部围绕施工生产主题，做好配合工作。对于工期实行罚奖措施，确保工程按计划工期实施，以确保合同工期。2、成立质量领导小组，建立质量保证体系。强化工程质量管理，确保工程创优计划，为业主提供精品工程，实现合同目标。项目部成立以主任工程师为组长的质量管理小组，建立纵横的质量保证体系，形成质量管理网络，抓好过程控制，实行过程精品，实现工程创优计划。质量管理小组根据工程特点及质量通病，开展QC攻关活动，消除质量通病及施工难点15、，确保关键工序及特殊工序质量创优。4、成立安全管理小组，健全安全保证体系，确保项目实现安全达标工地。成立以项目经理为组长领导小组，定期召开安全专题会议及检查，制定理制度，严格按标准施工，确保安全无事故。5、强化文明现场管理体系，确保文明施工，项目部成立以副经理为组长文明施工领导小组，成员包括各班组长及业务部门，制定文明管理措施，加强定期现场检查，严格按施工平面布置施工，确保文明施工及周边的工作环境。6、成立材料管理小组，确保材料供应，项目部成立以项目经理为组长，材料科长主管理小组，按照工程计划，编制切实可行的材料计划，严把材料计划，严把材料质量关，确保工程材料供应，满足施工生产需要。7、健全治16、安管理体系，确保现场及无治安事故，该工程在市区主要干道内施工，来往市民比较多，必须制定治安管理措施，加强对职工法制教育，加大检查力度，确保无治安事故，树立企业的良好形象和信誉。三、岗位职责制1、项目经理安全生产责任制(1)项目经理对本项目的安全负总的责任；(2)认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；(3)定期研究解决安全生产中的问题、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动；(4)坚持贯彻安全第一预防为主的方针，把安全生产工作，摆在日常工作首位；(5)对职工进行安全和遵章守纪教育，督促各职能部门的职工做好本职工范围内的安全工作；(6)总结推广安全先17、进经验，改善劳动施工条件；(7)主持重大事故的调查分析实行三不放过的原则，提出处理意见和改进措施。2、项目经理岗位责任制(1)认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针、政策、法律法规以及本企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系；(2)按公司领导的指示，在公司工程部、经营部、企业部等部门协助下，根据合同要求、市场需要、施工生产条件等因素，制定本项目的质量目标和具体标值，主持或参与制定质量计划，对质量保证体系项目、子体系的建立和正常有效的运行负全面责任；(3)主持或参与制定施工组织设计和作业指导书；(4)协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等方面的关系；18、(5)接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法人代表报告工作。3、技术负责人安全生产责任制(1)主任工程师对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任，认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准；(2)编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织设计的各项环节中去，并经常深入现场，检查执行情况；(3)组织安全技术攻关活动，对新产品新技术新材料、新工艺的研究，从技术安全生产上负责；(4)组织对职工各主管职能部分进行安全技术和知识教育；(5)负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，对职工进行安全技术教育及时解决施工中的安全技术问题；(6)参加事故的调查分析19、，提出技术鉴定意见和防范改进措施。4、项目技术负责人岗位责任制(1)贯彻执行国家技术政策规范和标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责；(2)参加单位工程设计交底、图纸会审、参加编制本项目的质量计划，施工组织设计、施工方案及作业计划，负责向项目管理人员进行技术交底；(3)制定质量安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动；(4)深入现场，及时发现、解决施工中存在的问题，负责管理项目的计量、试验和测量工作；(5)指导、督促施工班组技术、质量、安全检查，组织和参加隐蔽工程验收和分部、分项工程、单位工程质量的评定工作；(6)负责项目技术资料管理20、，办理施工技术文件。初审施工档案资料，绘制竣工图及竣工立卷归档工作。5、施工员安全生产责任制(1)对所管的工程项目安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业，对班组布置施工任务的同时，对班组长进行安全技术交底；(2)协助工地负责人对本工程的一切安全防护设施负责，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；(3)领导班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，教育工人正确使用安全防护用品，检查执行情况；(4)有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令；(5)发生事故时保护好现场，并立即上报，参加事故调查分析。6、施工员岗位责任制(1)参加单位编制单位工程的施工组织设计，制定单位工程施工技术措施21、；(2)组织施工人员学习规范、标准，并检查落实施工技术措施及查验材料、构配件、半成品的质量；(3)检查班组长对当天施工的各项工程质量问题落实情况；(4)组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决；(5)经常检查施工人员质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为；(6)强化施工质量、安全管理、认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚持循环检查制度和交接班检查制度。7、资料员岗位责任制(1)在项目负责人的领导下，负责对项目形成的各类不同档案资料进行收集、鉴定、保管利用工作；(2)根据档案法和公司有关档案分类规则进行档案资料的收22、集、整理、编目、统计、借阅和保管工作；(3)认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全，做好档案的人防工作，经常检查档案的保管情况，对破坏和变质的档案及时修补；(4)及时催收、鉴定、协助整理有关部门和各门类不同的文件资料，做好立卷归档工作；(5)项目竣工后，档案及时移交公司档案室保存。8、材料员岗位责任制(1)掌握单位工程的材料计划，按时、按计划完成购料任务，保证材料供应；(2)建筑材料、构配件生产的成品、半成品均应签定购料合同，并按标准进行验收，不合格产品不准进场；(3)认真核对材料计划，按材料数量、规格、质量进行验收，凡进入现场的材料均应出示出厂合格证及复验报告，否则不得进场；(23、4)材料员应具备辨别材料优劣的基本常识，并持证上岗；(5)遵守职业道德，加强责任心，实事求是，不弄虚作假，负责将购置的材料押运入库，保质保量。第三节、实施目标施工中发挥我单位的优势，全面施行项目法施工，强化项目各项管理工作，积极推广应用科技成果，采用成熟的施工工艺、科学地组织施工、交叉作业，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保实现以下目标：1、质量目标：严格按国家施工验收规范及要求施工，本工程质量确保达到合格工程。2、工期目标：本工程总工期为80天。3、安全生产目标：制定和完善安全管理责任制度，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-224、011）的合格标准。4、文明施工目标：坚决贯彻执行市政府令，按我单位的文明施工规则组织管理，确保达到文明优良工地标准。5、环保卫生目标：施工期间，不污染城市道路、不排放未经处理的污水、不干扰周围居民的正常工作和生活。6、服务目标：建造业主满意工程。第四节、施工准备一、现场准备1、现场交接：开工前完成现场交接手续。现场交接需对主体工程、机电设备工程逐一检验复核，填写交接验收记录。现场交接应依据施工合同划分的施工范围分段进行。接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。2、根据施工现场布置，规划物料堆场，设备安装位置，搭设临时设施，施工现场运输道路进行清理。3、根据业25、主提供的电源、水源，敷设施工用水用电管网，安装水、电表和配电箱，按安全规程采用三相五线制，做好接地、接零、安装漏电保护器，设置施工场地夜间照明路灯。4、施工用水采用DN50主管，各工序点设置1个DN20接头，用软管接至使用部位。建立现场排水系统，排水应与城市排水管网连通。现场污水必须经过沉淀后才能进入城市排水系统。施工现场临时设施表用途面积（）位置需用时间项目办公室30现场空置区域搭设80天材料堆放区50现场空置区域搭设80天钢骨架堆放区50现场空置区域搭设80天铝门窗堆放区50现场空置区域搭设80天工具仓库35现场空置区域搭设80天二、材料准备开工前，根据施工图预算和施工进度及业主的要求编制26、各种材料的进场计划，并严格按计划及时组织进场。在材料准备中应做到：1、严格按设计和业主要求的材质、品牌编制物资采购计划；2、审查、评价、选定合格的物资供应商；3、做好物资的检验、验证工作，严禁不合格材料流入施工现场；4、需用周转材料必须保证施工进度的需要；5、做好物资采购、检验记录资料，保持可追溯性。6、构配件和制品的加工准备，要根据施工预算提供的构(配)件和制品加工要求，编制相应的计划，为组织运输和材料堆场提供依据，以保证不误现场需要。三、技术准备本工程为装修项目，工期紧，质量要求高，为确保工程施工质量和施工进度，做好开工前的技术准备工作十分必要。1、研读招标文件：中标后，我们立即组织工程技27、术部、质安部、项目经理、施工长、现场技术员、施工员、质检员等仔细勘测现场，明确工程特点和特殊工序，了解业主的意愿。2、细化施工组织设计：开工前，认真消化施工组织设计，编制分部、分项工程施工方案，分解制定每日施工进度计划。3、技术交底：实行分级交底制度。即公司工程技术部、质安部向项目部施工负责人和技术负责人交底；项目部技术负责人向质检员、安全员、施工员、各专业工长进行交底；质检员、安全员、各专业工长向各作业班组长和各工种工人进行交底。技术交底的主要内容：本工程概况和技术经济指标，水平和竖向座标控制点，主要施工方法，特殊工序质量控制要点，新工艺、新材料的施工，设计要求和质量标准，进度计划，质量通病28、的预防措施，安全技术措施等。4、建立水平和竖向测量控制网。四、施工机具准备1、落实电焊机、和灰机、木工机具及其它配套机具；2、对所有设备机具进行全面检查、维修、保养。第三章、施工总进度计划管理及保证工期的技术组织措施一、总工期网络计划及控制点根据招标文件和现场情况以及业主要求，我们准备加大投入，缩短工期，计划总工期控制在80天日历日内完成施工任务。二、保证工期的技术组织措施为了确保工程如期完工，必须在具体施工时有针对性地制定各项保证措施，以确保工期目标实现。1、按项目管理方法，成立项目经理部，实行项目经理负责制推行项目法施工。2、组织技术过硬，素质高的施工作业班组，加强施工过程中的组织管理，制29、定合理的工期目标奖罚制度。3、施工中，做好各项施工准备工作，特别是原材料，半成品要提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。施工设备的配置必须满足施工进度要求。4、明确工期目标，确定工期关键控制点，组织好双班作业，安排好连续施工计划，确保在80天(日历天)内完成整个施工任务。5、实行项目工程、分部分项工程、每日作业班组三级计划控制，对工期进行动态管理，根据周、日进度计划及时调整、合理调度，确保工期目标实现。6、根据施工程序，适时调整插入各工种施工人员，组织好凿除、清理与装饰，协调好各工种之间平面、立体的交叉作业。7、加强机械设备的使用和维护管理，确保设备性能完好，满足施工要求。8、切实搞好30、安全防护工作，保障施工队伍的稳定。9、积极推广和应用新技术、新材料、新工艺、新设备，以利提高劳动效率，确保工程工期。10、保证实现进度计划所需的资金。11、不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。第四章、施工总平面布置及管理根据施工现场实际情况，生产、生活设施和材料、施工机具都必须合理布置，充分利用，材料有计划分批进场，减少材料积压而多占场地。具体平面布置：1、施工用电：现场设置总配电箱一个与业主提供电源连接，在作业区和生活区各安装照明设施。用电线路实行电缆线，并配置接零、接地及漏电保护器。2、现场给排水：给水供水主管采用DN50镀锌钢管与业主31、提供的水源接通，设置DN20短管接头，用软管连接至使用部位。现场排水应与城市排水系统连通，施工污水经沉淀进入排水系统，做到现场无积水，避免污水滥流。第五章、脚手架搭设施工方案1 编制依据 建筑施工扣件式钢管脚手架（JGJ130-2001，2002年版）； 建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）； 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）； 本工程施工图纸和投标文件； 本工程施工组织设计。 2 工程概况 本工程位于*。本建筑为一栋8层住宅楼，本次外墙装修整治涉及外立面面积约为2000平方米。3 施工部署 3.1 组织机构外架搭设由外架工长负责组织实施，其他人员配合。外架所需材料、劳32、动力计划均由外架工长负责编制，材料员、劳职员负责组织进场。技术交底工作由外架工长负责。 3.2 设计总体思路根据我公司的技术条件，本工程外架可采用落地架和分两段搭挑架的方案。落地架需用材料比分两段搭挑架多一倍。分两段搭挑架需多准备一套钢挑梁，并增加一倍的拆架用工。由于工期较短，落地架增加的材料租赁费用小于分两段搭挑架增加的拆架用工费用。而且采用分段搭架，需增加配合工序的工作量，也不利于抢工期。经综合比较，决定采用落地架方案。此架一架多用，主体阶段主要用于安全防护，装修阶段既用于装修施工，也兼作安全防护。装修施工按一层作业考虑，外架验算应满足此项要求。 3.3 劳动力准备搭设阶段共需架子工8名，33、维护阶段共需架子工4名，拆除阶段共需外架工8名。所有架子工均需持证上岗。架子工由劳务公司提供。搭设阶段安排2名测量放线工配合。 3.4 材料准备本工程外架、卸料平台所用的钢管、扣件、型钢基础垫板均由租赁公司提供。竹串脚手板和其它材料由项目部自行采购。3.5 机具准备搭、拆架子所需机具主要有架子扳手、吊线，由架子工自备。 项目部应配备如下检查工具（可借用，但应符合要求）：注：建筑施工扣件式钢管脚手架（JGJ130-2001，2002年版）中提及的钢板尺用钢卷尺代替。 3.6 技术准备施工前应按要求向架子工作好技术交底。人员变动后应重新交底。 4 脚手架构造要求 4.1 总的设计尺寸立杆纵距1.834、m（局部有所调整，但均不大于1.8m），横距0.9m（可平铺三块竹串脚手板，每块竹串脚手板宽250mm），内排架步距1.83m，外排架步距0.915m（安全网规格为6m18m，拉紧后比1.8m略宽，如取两倍步距1.8m，安全网不易拉紧，显得松垮，不美观，故按现场经验取1.83m），脚手架限高取30m（总高28.4m加1.6m高护栏）。外排架内侧设全封闭密目安全网（每10cm10cm2300孔）。 4.2 纵向水平杆纵向水平杆要求设置在立杆内侧，长度不宜小于三跨。接长宜使用对接。对接扣件应交错布置，两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应35、小于500mm，各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。接长如采用搭接，搭接长度不应小于1m，应等间距设置3个旋转扣件固定。本工程使用竹串脚手板，纵向水平杆应作为横向水平杆的支座，用直角扣件固定在立杆上。 4.3 横向水平杆作业层上非主节点处的横向水平杆，宜根据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于纵距的1/2。横向水平杆两端均应采用直角扣件固定在纵向水平杆上。横向水平杆靠墙一端外伸长度不小于300mm，以满足铺一块脚手板的要求。靠墙一端离外墙装饰面距离不大于100mm（符JGJ130-2001中和7.3.6要求）。 4.4 脚手板作业层脚手板应铺满、铺稳，离开外墙装饰面15036、mm。 脚手板应设置在三根横向水平杆上。脚手板的铺设可对接平铺，也可搭接铺设，搭接时接头必须支在横向水平杆上。 作业层端部脚手板探头长度取150mm，板长两端应与支承杆可靠固定。4.5 立杆内立杆距外墙边400mm。 每根立杆底部应设置垫板。相邻立杆的对接扣件不得在同一高度内。下端第一根立杆交错用6m杆和3m杆相互错开。4.6 连墙件为了便于施工，本工程采用刚性连墙件，连墙件水平方向沿每根框架柱设置，高度方向隔步设置。本工程连墙件拉结在框架柱上。立杆安装时，宜尽量选择靠近框架柱的位置，以满足JGJ130-2001中连墙件“宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm” （不属于强制性条37、文）的要求。连墙杆内外两个受力方向均应采用不少于两个直角扣件固定。 4.7 门洞脚手架应在安全通道出入口处设置门洞。门洞处挑空一根立杆。门洞处的空间桁架，除下弦平面外，应在其余5个平面内设置斜腹杆。斜腹杆采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。安全通道处的门洞两侧立杆应为双管立杆，副立杆高度应高于门洞口1至2步（外排架2步，内排架1步）。安全通道、卸料平台、井架通道不得与脚手架杆件连接。 4.8 剪刀撑剪刀撑在外侧立面整个长度和高度连续设置，斜杆与地面的倾角按45控制。每道剪刀撑宽度不应小于4跨。剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接。搭接长度不应38、小于1m，应等间距设置3个旋转扣件固定。 4.9 扣件且不应大于65N螺栓拧紧扭力矩不应小于40N，主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm。对接扣件开口应朝上或朝内各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。 4.10 基础采用碎石土回填，分层夯实。 4.11 上人斜道当室内楼梯受施工影响不能正常使用时，可在架体内搭设临时简易上人斜道。斜道坡度不宜大于1:3。沿架体内排设单侧扶手栏杆。扶手栏杆高1.2m。 5 脚手架的搭设和拆除施工工艺 5.1 落地脚手架搭设施工工艺落地脚手架搭设的工艺流程：场地平整、夯实砼基础浇筑定位设39、置通长立杆垫板排放纵向扫地杆竖立杆将纵向扫地杆与立杆扣接安装横向扫地杆安装纵向水平杆安装横向水平杆安装剪刀撑安装连墙件扎安全网作业层铺脚手板和挡脚板。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好标记。用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记。垫板应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空。在搭设首层脚手架的过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角处双向增设，待该部位与脚手架与主体结构的连墙件可靠拉结后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件两步时，应采取临时稳定措施，直到连墙件搭设完毕后方可拆除。双排架宜先立内排立杆，后立外排立杆。每排立杆宜先立两头的，再立中间的一根40、，互相看齐后，立中间部分各立杆。双排架内、外排两立杆的连线要与墙面垂直。立杆接长时，宜先立外排，后立内排。5.脚手架的拆除施工工艺拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，一般的拆除顺序为：安全网拦杆脚手板剪刀撑横向水平杆纵向水平杆立杆。不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除纵向水平杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。所有连墙杆等必须随脚手架拆除同步下降，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架。分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。应保证拆除后架体的稳定性不被破坏，连墙杆被拆除41、前，应加设临时支撑防止变形、失稳。当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度（约6m）时，应先在适当位置搭临时抛撑加固后再拆连墙件。6 目标和验收标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）表-1总分10分，要求全部符合要求，达到10分。检查和验收应符合建筑施工扣件式钢管脚手架（JGJ130-2001，2002年版）8.1、8.2要求。7 安全文明施工保证措施 7.1 材质及其使用的安全技术措施对接扣件的抗拉承载力为3kN。扣件上螺栓应保持适当的拧紧程度。且不应大于65N，扣件的紧固程度不应小于40N，对接扣件安装时其开口应向内，以防进雨水，直角扣件安装时开口不得向下，以保证安全。各杆件端头伸出42、扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用。禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料混用。 严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用。 7.2 脚手架搭设的安全技术措施脚手架的基础必须经过夯实处理满足承载力要求，做到不积水、不沉陷。搭设过程中应划出工作标志区，禁止行人进入，统一指挥，上下呼应，动作协调，严禁在无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时必先告诉对方，并得到允许，以防坠落伤人。开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶43、，以保证搭设过程安全，未完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。 在搭设过程中应由安全员、架子班长等进行检查、验收。每两步验收一次。 7.3 脚手架上施工作业的安全技术措施结构施工阶段外脚手架每支搭一层完毕后，经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料，施工荷载不得大于2kN/m2，确保较大安全储备。施工时不允许多层同时作业，同时作业层数不得超过一层。当作业层高出其下连墙件3.6m以上，且其上尚无连墙件时，应采取适当的临时撑拉措施。定期检查脚手架44、，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。7.4 脚手架拆除的安全技术措施拆架前，全面检查待拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。架体拆除前，必须察看施工现场环境，包括架空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、连墙杆及被拆架体各吊点、附件、电气装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，需解开与另一人有关的扣件时，应先通知对方采取防范措施，以防坠落。在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除45、情况交代清楚后方可离开。每天拆架下班时，不应留下隐患部位。 拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电。所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。 所有的脚手板，应自外向里竖立搬运，以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。 拆下的零配件要装入容器内，用吊篮吊下；拆下的钢管要绑扎牢固，双点起吊，严禁从高空抛掷。 7.5 文明施工要求进入施工现场的人员必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋等，现场严禁吸烟。进入施工现场的人员要爱护场内的各种绿化设施和标示牌，不得践踏草坪、损坏花草树木、随意拆除和移动标示牌。严禁酗酒人员上架作业，施工操作时要求精力集中、禁止开玩笑和打闹。46、 脚手架搭设人员必须是经考试合格的专业架子工，上岗人员定期体检，体检合格者方可发上岗证，凡患有高血压、贫血病、心脏病及其他不适于高空作业者，一律不得上脚手架操作。上架子作业人员上下均应走人行梯道，不准攀爬架子。护身栏、脚手板、挡脚板、密目安全网等影响作业班组支模时，如需拆改时，应由架子工来完成，任何人不得任意拆改。脚手架验收合格后任何人不得擅自拆改，如需做局部拆改时，须经主管工程师同意后由架子工操作。不准利用脚手架吊运重物；作业人员不准攀登架子上下作业面，不准推车在架子上跑动，塔吊起吊物体时不能碰撞和拖动脚手架。不得将模板支撑、缆风绳、泵送混凝土及砂浆的输送管等固定在脚手架上，严禁任意悬挂起重47、设备。在架子上的作业人员不得随意拆动脚手架的所有拉接点和脚手板，以及扣件绑扎扣等所有架子部件。拆除架子而使用电焊气割时，派专职人员做好防火工作，配备料斗，防止火星和切割物溅落。脚手架使用时间较长，因此在使用过程中需要进行检查，发现基础下沉、杆件变形严重、防护不全、拉结松动等问题要及时解决。要保证脚手架体的整体性，不得与井架一并拉结，不得截断架体。施工人员严禁凌空投掷杆件、物料、扣件及其他物品，材料、工具用滑轮和绳索运输，不得乱仍。不使用的工具要放在工具袋内，防止掉落伤人，登高要穿防滑鞋，袖口及裤口要扎紧。脚手架堆放场应做到整洁、摆放合理、专人保管，并建立严格领退料手续。 施工人员应做到活完料净48、脚下清，确保脚手架施工材料不浪费。运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。应随时整理、检查，按品种、分规格堆放整齐，妥善保管。第六章、主要施工方法针对本工程的特点和现场情况，为保证工程施工质量，对主要分部分项工程的主要施工方法编制如下：第一节、铝合金门窗工程1、门窗框安装前的准备工作（1）因铝合金门窗框为后塞口，故门窗框尺寸应略小于洞口尺寸，门窗框洞口之间的空隙为：洞口宽、高B；门窗框宽、高尺寸B-50mm（水泥砂浆抹面）。（2）铝合金门、窗框安装时间，应在主体结构基本结束后进行，门、窗扇的安装应在室内外装修基本结束后进行。（3）安装铝合金门49、窗前，应逐个核对门、窗洞口的尺寸，与铝合金门窗框尺寸是否相适应。（4）按室内地面弹出的50线和垂直线，标出门窗框安装的基本线，作为安装时的标准。要求同一立面上门、窗的水平及垂直方向应做到整齐一致。如在弹线时发现预留洞口的尺寸有较大的偏差时，应及时与有关部门联系，进行调整处理。（5）对于铝合金门，除以上确定的位置以外，还要注意室内地面的标高。地弹簧的表面应与地面饰面标高一致。2、铝合金门、窗框的安装（1）按照在门、窗洞口弹出的位置线，根据设计要求，将门、窗框安装上，使门、窗框表面与饰面层相适应。（2）将铝合金门、窗框用木楔固定，待检查立面垂直、左右间隙大小、上下位置一致，均符合要求后，再将镀锌锚50、板固定在门、窗洞口内。（3）铝合金门窗框与墙体的固定用膨胀螺栓结合拉接铁片固定。（4）螺栓与拉片应固定牢固、不得有松动现象，其间距不应大于500 mm，其中端部距离不大于180mm。（5）严禁在铝合金门、窗上连接地线进行焊接工作，当固定铁码与洞口预埋件焊接时，门、窗上要盖橡胶石棉布，防止焊接时烧伤门框。（6）铝合金门窗框与洞口的间隙，应采用矿棉条与玻璃棉毡条分层填塞，缝隙表面留58mm深的槽口，填嵌密封材料。在施工中注意不得损坏门窗上的保护膜；如表面玷污了水泥砂浆，应随时擦净，以免腐蚀铝合金。（7）严禁在安装完毕的门、窗框上搭设脚手架，避免损坏门窗框。（8）全部竣工后，剥去门窗上的保护膜如有油51、污、赃物，可用醋酸乙脂擦洗。3、铝合金门、窗扇的安装（1）、门、窗扇的安装，应在室内外装修基本结束后进行。（2）、平开门扇的安装：先把合页按要求位置固定在铝合金门、窗框上，然后将门、窗扇临时固定，调整合适后，再将门窗扇固定在合页上，必须保证上下两个转动部分在同一轴线上。4、清理（1）、铝合金门窗交工前，应将型材表面的塑料胶纸撕掉，若有胶痕，用香蕉水洗掉。（2）、铝合金门窗扇可用水或中性洗涤剂清洗，不得用酸性碱性剂清洗，也不能用钢刷刷洗。（3）、玻璃交工时应全部擦干净。（4）、交工时定位插销插入定位插销中。五、质量要求1、铝板幕墙与铝合金门窗及其附件应符合设计要求及有关标准规定。2、铝合金门窗安52、装必须牢固，预埋件的数量、位置、连接方法及防腐处理必须符合规定。3、铝合金门窗与墙体的缝隙应嵌填饱满密实，表面平整光滑、无裂缝，且要符合设计及有关规范要求。4、表面应洁净、无划痕、碰伤、锈蚀；涂胶表面光滑平整、厚度均匀，无气孔。第二节、外墙真石漆施工工艺方案一、工程的重要性真石漆作为外墙饰面关系重大，一流产品加上精心施工，才能使两者完美结合，创造一流样板工程。我们将按要求落实全方位质量管理体系，争取达到一流样板和规范工程。二、施工步骤及方法1、检查主体墙面平整度及线条是否顺直清晰，要求基层表面平整、干燥（水泥砂浆面应保养15天以上），无浮灰、沥青等污渍，且PH10，含水率10%。2、旧水泥面应53、铲去浮层，确保基底牢固，清除墙面的杂质，对多孔质、粗糙基面，进行修补，再用砂轮磨平。3、根据装饰的要求，用水泥砂浆或胶带纸将基面分割成所需图形（每个分割面最好不大于1.5m2）。4、底涂层施工a.中和处理：用专用中和剂将碱性墙面进行中和处理，确保施工后的墙面不泛碱，其用量大约0.1-0.2kg/m2。b.底漆施工：将中和处理后的墙面用清水冲净，待墙面干燥后，进行底漆施工，底漆用量0.15-0.20kg/m2。c.底涂层可采用刷涂、滚涂或喷涂法施工。5、主涂层（真石漆）施工：待底涂层完全干燥后（一般需4-6小时），即可进行施工，根据不同的装饰要求，先进行试验喷涂，以确定施工所需的压力、喷枪口径及54、喷涂量，一般5kg/m2。a.单色主涂层：分两次喷涂为宜。第一道涂膜未干燥前，即可喷涂第二道。b.套色主涂层：可选用双管真石漆喷枪或单管真石漆喷枪分次喷涂。6、辅助处理：揭去分割胶带，根据装饰需要进行勾缝处理。7、罩面层（罩光漆）施工：在主涂层完全干燥后（一般约需48小时）才能进行施工，可以刷涂或滚漆，罩光漆用量0.15-0.20kg/m2。三、注意事项1、施工时，脚手架应距离墙面30cm左右，如距离太近，上下层脚手架间喷涂部分可能有接痕，影响装饰效果。2、不喷涂部分及物件，应用挡板或纸张等隔开。3、施工时气温应高于50C,风力大于4级时不宜施工。主涂层喷涂24小时内应避免雨雪。4、油性底漆、55、罩面漆属易燃危险品，施工时应严禁烟火。5、主涂层施工完毕，工具应立即用水清洗。6、油性底漆、罩面漆施工完毕，工具即用二甲苯等溶剂进行清洗。7、在施工过程中，严禁在用料中随意加水稀释。外墙真石漆施工工艺一、施工工序墙面检查修补清理墙面批腻子施工抗碱封闭底漆施工主涂层真石漆施工修理勾缝透明保护漆施工清理场地。二、墙面施工工艺要求：、面要求平整、干燥（有10天以上养护期），无浮尘、油脂及沥青等油污，墙基PH值10，含水率10%，并对整体墙面进行检查，是否有空鼓现象，并对多孔质、粗糙表面进行修补打磨，确保墙面整体效果。2、墙面批腻子施工：用外墙专用腻子对墙面进行批刮，首先对局部不平整的墙面进行施工，后56、对整体墙面进行批刮，并用砂纸打磨，直至墙面平整为止。3、抗碱封闭底漆施工：待上述工作完成后，采用TER-D-6020抗碱封闭底漆进行施工，最好先滚涂，再用排刷刷一遍，防止漏刷，增强墙体与面涂的粘合强度及防水功能，底漆用量约0.1-0.15Kg/m2。4、主涂层真石漆施工：待底漆干燥后（25/12小时），采用TER-C-801真石漆进行喷涂施工。施工采用专用喷枪进行喷涂施工，调节枪头孔径及气流，喷出所需效果即可。其用量为5-6Kg/m2。5、勾缝修整施工：在施工结束后，对不良的墙面及时修整，对分割线进行勾缝，勾缝要求匀直，确保墙面整体美观。6、透明保护漆施工：待上述工作全部结束后，采用TER-D57、-7020金属漆专用罩面漆进行施工，可用辊筒在金属漆表面均匀的涂布即可，提高整体墙面的抗污自洁能力及抗水功能，增强整体效果。7、清理场地，避免污染墙面。外墙真石漆喷涂施工工艺真石漆是一种装饰效果酷似大理石、花岗石。主要采用各种颜色的天然石粉配制而成，真石漆装修后的建筑物，具有天然真实的自然色泽，给人以高雅，和谐，庄重之美感，适合于各类建筑物的室内外装修。特别是在曲面建筑物上装饰，可以收到生动逼真，回归自然的功效。真石漆具有防火、防水、耐酸碱、耐污染。无毒、无味、粘接力强，永不褪色等特点，能有效地阻止外界恶劣环境对建筑物侵蚀，延长建筑物的寿命，由于真石漆具备良好的附着力和耐冻融性能；因此特别适合58、在寒冷地区使用。真石漆施工简便，易干省时，施工方便等优点。以下是真石漆喷涂施工工艺介绍：一、施工准备：1、主要的材料：封底漆T200、水泥、真石漆T126、胶带、面漆T302、胶、稀释剂T901、砂布2、主要机具：空压机、喷枪、手提式搅拌器、简便水平器、刷子、开刀等。二、作业条件：1、门窗按设计要求安装好，并堵抹洞口四周的缝隙。2、墙面基层的要求： 按国家标准抹灰面标准验收合格后，且墙面的湿度10，抹灰面平整，无油污、无裂缝、无砂眼，角平整、顺直。 符合设计工艺要求，完成雨水管卡、设备洞口管道的安装，并将洞口四周用水泥砂浆抹平。3.双排架子或活动吊蓝，要符合国家安全规范要求，外架排木距墙面3259、0cm。4.要求现场提供有380V、220V电源。 5.所有的成品门窗要提前保护。 三、操作工艺及质量标准： 1、工艺流程：墙面基层局部处理 弹线、分格、粘条 涮封闭底漆 喷真石漆 喷防水坚壁漆 局部修补 2、基层处理：基层验收合格后，做局部的修补。要求：基层坚实平整、光滑、无油污、无空洞、无砂眼、角平整、顺直。 3、涮封闭底漆：将封闭底漆滚涮在基层上，要求涂涮均匀、无漏涮。 4、喷真石漆：要求：均匀平均、平整，无大面积的色差，无明显接槎，无流坠等。 5、喷面漆：在喷漆之前，要对真石漆进行修正，达到平整、光滑，线条平直，无漏喷现象。喷面漆的要求：均匀、无漏涮现象，线条清晰、平直、顺直，且要求真60、石漆实干。6、检查施工质量，对局部质量问题进行修补。 四、质量标准：1、保证项目：产品的品种、颜色、质量必须符合设计要求，并按技术交底施工。2、喷涂表面颜色一致，花纹、花点大小均匀，无明显接槎、漏喷、漏涂、透底、流坠等现象。 五、成品保护：1、在施工中，将门窗及不施工部位遮挡保护。2、严禁从下往上的施工顺序，以免造成颜色污染。3、拆架子或其它施工专业人员，严禁碰损墙面，严禁蹬踩。 六、应当注意的质量问题： 1 环境温度的影响：真石漆施工的环境温度35。C，若在5。C以下，建议不要施工，以免造成质量问题。2 基层墙面的湿度影响：真石漆施工时对基层墙面相对湿度要求含水率10，PH值7-9，否则建议61、不要施工。湿度会影响真石漆的连接力，易造成脱落现象。3. 喷涂真石漆后24小时之内严禁淋雨。 七、质量记录：1、产品的出厂合格证及试验报告。2、质量检验评定记录。外墙涂料主要有腻子类、丙烯酸墙面漆、外墙氟碳漆、真石漆等，真石漆工艺是由高性能树脂乳液、各种天然彩砂和多种助剂配置而成的厚浆型质感类涂料，经过喷涂或抹涂施工形成类似天然石材装饰效果的一种涂装工艺。由基层找平层、封闭底漆、真石漆、罩光清漆组成。通过不同的颜色搭配可以呈现不同的装饰效果，用于高档建筑的外墙装饰。一、外墙真石漆施工设备及要求1、空气压缩机：功率5匹以上，气量充足，至少带三根气管，能满足三人以上同时施工。2、下壶喷枪：容量5062、0ml，口径1。3mm以上，容量不能太大，否则太重，操作不便，口径小则施工速度慢，可能延缓工期，不宜大面积施工。3、真石漆喷枪：分单枪、双枪、三枪等，根据不同的花色选择单色用单枪，双色、多色用双枪、三枪，以便适应不同施工工艺，喷出更理想的效果。4、各种口径喷嘴：4mm、5mm、6mm、8mm等，根据样板的要求选择不同的喷嘴，口径越小则喷涂效果越平整均匀，口径大则花点越大，凸凹感越强。第七章、确保工程质量技术组织措施第一节、施工准备过程质量控制1、贯彻执行国家施工及验收规范和质量检验评定标准和公司有关管理规定，结合本工程的实际情况，制定项目质量计划。2、优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工63、序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸会审和技术培训工作。3、严格控制进场原材料的质量，严禁不合格材料用于工程上。4、合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好工作状态。5、对产品进行奖优罚劣，使工作质量与员工的经济利益挂钩。6、采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，达到预控为主的目标。第二节、施工过程中的质量控制1、加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进，合理和相对稳定以减少和预防质量事故及次品的发生。2、坚持质量检查与验收制度，严格执行三检制原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于施工质量薄弱点和容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预64、检、中间检和技术复核工作。3、做好各工序的成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。4、运用统计技术，对施工过程的质量记录数据进行统计、分析、找出质量控制中的薄弱环节，提供改进的依据和措施。第三节、主要施工环节质量保证的技术措施施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。每一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划，对安装项目重要工序应编制施工质量计划。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划，施工现场各班组应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法进行现场施工。2、制定质量65、手册2.1工序控制施工工序控制依据技术交底、质量计划及必要的作业指导进行。技术交底要确保施工关键点、难点，质量要求要让施工员及安装工人明确，施工质量计划要明确安装各过程的安排和质量要求。必要时工程部应编制相应的作业指导书指导工人现场安装活动。安装的设备应进行定期维护。安装的特殊工序应按明确的要求进行工序控制。安装人员应按公司培训大纲要求进行必要的培训，安装人员必须持证上岗。2.2检验和试验质量部应对安装过程的检验，编制书面的检验要求，质检员按书面的检验要求对安装过程进行检验，并做好检验记录，上道安装工序经检验合格后方可进行下道工序的安装，经检验不合格的安装过程或项目按安装过程中不合格的控制进行66、处理。2.3检验和试验状态质量部负责安装过程中不合格项鉴定、标识和记录，并对不合格处理跟踪检查。工程项目部经理及施工员负责对安装过程中不合格项的评审及处理做出决定，报质量部。安装队或加工厂应按不合格的处理决定对不合格品进行处理，对返工或返修的不合格品应在返工或返修后申请重检，由质量部检验员重检并作出状态结论。2.4质量程序a.品质责任人：质检员负责按产品设计图、标准和技术规范编制安装工序质量检验计划，由质量部经理审批，审批后发相关人员，必要时抄送业主。b.安装材料进场检验：进场材料由质检员负责进行外观和数量检查；验证合格后在送货单上签字。合格的作好标识，可用于安装。对验证不合格的材料、半成品，67、报公司处理。c.安装工序自检：安装过程中，工程队根据作业指导书及打胶样板进行自检，并作必要的自检记录。d.安装工序抽检：根据安装工序检验计划的要求，按安装质量检测评定表规定的检验项目的胶缝的外观对比样板进行检验，做好质量记录并做出等级评定后签字。e.检验和试验设备：质量部对工地所使用的测量仪器和量具，应按计量器具的校准和管理要求，确保测量器具在有效期内使用。2.5工地检查工程安装前两个星期前检查将要施工位置。核实总包提供的每楼层的水平高度及建筑线的标高并通知总包处理任何错误。施工前检查建筑结构及确认有无任何妨碍施工的问题。在未订材料或现场施工之前，先到现场实地复核建筑尺寸及定位，发现现场尺寸与68、图纸尺寸不一致时，立即通知业主、总包，及时解决存在问题。积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间来存放成品、半成品以及进行幕墙现场安装，尽量减少成品和半成品的搬运。记录检查结果于“工地检查记录册”内。2.6质量评定施工过程中的各工序的评定依据公司ISO9001质量体系文件中有关质量规定的标准及国家行业标准进行。3、安装过程中质量控制3.1一般要求（1）积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间去存放玻璃片，尽量减少成品和半成品的搬运。（2）工程整体及部件的安装严格按照建筑师的设计图，保持垂直、直角水平，并与所有相邻的部件严格对中。所有组件按经建筑批审的细则安装锚固69、；所有铝材与其他金属接触部份均用不透气的材料保护。（3）工程所有外露金属表面设计、制造和安装保持平直；组件与组件相接成一平面即没有任何的歪扭、波纹、刮痕或摆动。（4）在安装期间，不切割或焊接任何组件或配件而影响钢度，损坏表面及外观或减低幕墙的性能。（5）滴水线、排气孔及排水孔安置在不显眼的位置，以利外观及减少部件的生锈、斑点和痕渍。（6）所有泛水正确安装以使框架及铝门窗框内的水能顺利排出，保证没有位移和噪音。（7）所有钢扣件及附件均镀锌（在加工后进行热浸渍镀锌）并涂上防锈漆。（8）所有其他钢材均镀锌并涂两层底漆（一层在工厂涂，一层在工地涂）。（9）在工地焊接钢材上的所有焊口涂两层防锈底料。若为70、镀锌表面，焊口用批准的工地冷镀锌法处理。（10）锚固构件为隐蔽装置，安装确保铝板幕墙整体的密封，不透风雨。（11）除建筑师在图纸注明的接缝宽度，其他不同构件用线状接口连接，以使不透风雨达到所需的设计要求。3.2误差控制施工安装时，每一部份不论在垂直、水平及面线上均以设计图纸上的要求为准。在任何情况下，实物与图纸的误差均不超过以下规定：（1）在每3.5m的长度内，垂直、水平或角度上的误差少于3mm，总长度内的误差小于12mm；（2）两连续组件连接时的误差小于1.6mm；3.3锚固（1）锚固系统的安装保证不影响建筑设计的平面或面积大小。（2）在灌混凝土之后，确认预埋锚固件的位置，如有误差立即通知总71、包及建筑师，由总包更正错误的锚固。（3）一般情况，所有预埋锚固件为厂房焊接立筋钢板，后作热镀锌。若连接于钢结构上，用预先焊接的锚固件或螺栓。（4）每个竖框固定于每一层的结构构件上，所有钢连接件均为热镀锌处理，并加涂锌铝酸底层。我司将到现场检查及确定预埋件的确切位置，确保其适合幕墙的现场安装，并提供预埋位置详图与总承包协调。（5）所有加固件钢材均为热浸镀锌。3.4固定（1）所有支撑托架均可作多方向的调整，当调配校正确后，连接点均牢固定位。（2）在因温差变化或建筑结构移动的设计上需要的可移动托架均设有尼龙滑动垫。可移动部份的金属件涂上润滑剂与其他金属分开，在移动时，保证不发出声响。（3）第一遍施焊72、后，以手锤锤掉焊渣才可第二遍施焊。点焊只能在经设计单位同意的情况临时使用，如焊接镀锌钢，其表面必须补加由设计单位批准的涂层处理。（4）焊接工作由有合格上岗证书的熟练焊工进行。（5）焊接的焊缝类型、大小及距离注明在装配图上。焊接方法确保不会对铝材造成变形、变色或任何变化令外型及表层有不利影响。外露焊接点表面须处理，以配合旁边材料的外观。（6）不同金属的接触如考虑到伸缩，则以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。（7）在工程施工中力争避免铝材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触，必须接触的在铝型材隐蔽的表面涂上一层沥青漆加以隔离。（8）尽量避免不同金属直接接触，必须接触的不同金属的接触面均涂上沥73、青漆、锌铬酸、保护胶膜加以隔离。（9）所有连接均为隐藏方法，如要外露的螺栓或螺丝确保配合该材料的表面。3.5防水（1）幕墙工程确保具备完整的排水系统，漏水和凝结水均排到外墙面，内部空间用适当的方式通风以保持空气压力的平衡。（2）严格控制外露表面及幕墙后面的水的流动、不受阻滞。使部件不受水侵蚀而损坏，避免藻或菌类生物繁殖。4、施工质量检测方法A、目测法1、 看，根据质量标准进行外观目测，如型材表面、静电粉末喷涂、氟碳烤漆等一些材料的划伤情况；型材表面颜色是否一致；材料表面是否有撞击痕迹；硅胶缝是否光滑饱满；材料、成品是否有污染、焊缝是否平整光滑；施工顺序是否合理、是否遵守安全操作规程。2、 摸，74、进行手感检查。主要用于材料表面检查以及搭接缝的检查，如型材表面的粗糙度、漆的光滑度，打胶的深浅用手指来触摸。3、 敲，运用工具或手进行音感检查，对于复合铝板加保温材料的用手进行敲击检查；对预埋件等均匀进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷判断金属下面是否有非金属物，此外，用手拍打玻璃，如发生颤响声一般是压条不密实。4、 照，对于难以看到的部位或光线较暗的部位，则采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查，如幕墙开启窗多点锁下面检测则用反光镜。B、实测法实测法是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判断质量是否合格。实测检测的手段归纳为靠、吊、套。1、 靠75、，用直尺、塞尺检查幕墙面的平整度、竖料的偏斜度、盖顶复合铝板的平整度等。2、 吊，用拖线板、线锤检查垂直度。3、 量，用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、温度等偏差。如用游标卡尺、千分尺、测量型材厚度。4、 套，是以角尺套方，辅以塞尺检查，如对幕墙的阴阳角的方正、竖料的偏差、横料与竖料的角尺度等的检查、对焊缝的检查，用专用量规检查。5、施工质量检测制度 我司实行三级施工质量检测制度，及施工队自检、项目部验检和公司质量部抽检。对于每一个分项工程，先由施工安装的当事人自行检查，并让不同安装小组进行互检，检查完毕后施工队质检员进行全面检查，然后报项目部进行验收检查。项目部质检实行检查盖章76、制度，对于不合格的部位提出整改，整改合格方可进行下一步施工。我司质量部实行不定期抽检，发现问题立即处理，对出现问题的项目部登记在案，作为年终项目部考核的依据，从而通过三级检测制度确保工程质量。6、质量验收进场材料提交产地证书、合格证以及检测报告供甲方及监理核认。安装项目完成后经内部验收合格，再按相关要求报告要求甲方和监理等验收，现场安装验收主要分以下几个步骤：（一）隐蔽工程验收：包括埋板与固定连接件连接、节点安装、保温层安装、防雷连接；（二）骨架验收：包括调偏安装垂直度、平整度、水平度等；（三）面层验收：包括颜色是否相符，平整度、垂直度、胶缝、清洁等；（四）完成面验收（阶段验收）：一个安装面完77、成后及时报验；（五）竣工验收：工程竣工后，整理资料，连同竣工报告提交业主，申请竣工验收；7、内装工程定位、放样准确无误的技术措施：工程定位、放样的关键是轴线测量和标高测量的准确度和精确度，其保证措施：(1)在进行定位、放样测量之前，认真检验和校正测量仪器和器具，使之符合规定的要求。(2)层层施工，层层应作一次抄测。9内部装修施工质量保证技术措施装修施工的质量关键是防止面层空鼓和裂缝。(1)预防空鼓要在铺贴面层前一定要将基层表面的浮灰、浆腊和其它污物冲刷干净，并要在湿润、清洁、糙面的条件下，一边涂刷素水泥浆一边铺贴面层材料，切忌在素水泥浆风干结硬后再行铺贴。(2)认真做好吊垂直、套方、找规矩、抹78、灰饼、冲筋等工序。保证地面平整。第四节、质量管理制度1、技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门要编制有针对性的组织设计，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工程，每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班长对作业人员的技术交底，各级交底以书面方式进行。2、材料进场检验制度：本工程的铝板、型材、胶、水泥、油漆涂料及其它各类辅助材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，扣检不合格的材料一律不准使用。3、施工过程三检制度：施工中，实行并坚持自检、互检、工序交接检查制度，自检要做好文字记录，隐蔽工程由项目技术79、负责人、工长、质量检验员、班组长检查，并做好较详细的文字记录。4、质量否决制度：不合格的分部、分项工程必须进行返工，出现不合格品必须组织评审、查找原因并采取必要的纠正和预防措施，并跟踪验证。5、成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护，项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录，如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并尽量避免破坏和污染。6、质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序交接处的处理应详细记录当时情况，理清各方责任。7、工程质80、量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我公司按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报请建设单位，质量监督站进行质量等级核定。8、竣工服务承诺制度：工程竣工后，主动做好用户回访工作，按照建设部有关规定实行工程保修服务。9、继续教育制度：公司除积极组织参加政府各职能部门的培训学习外，公司内部按年度培训计划，组织职工上岗培训，转岗培训，普及性培训和专门性提高训练，不断地提高全体员工的思想素质和业务技能。第五节、检测、计量管理根据工程施工所需配齐所有检测仪器、检测器具和计量器具。按照国家规定和使用说明书对检测和计量器具必须100%按时送法定单位进行周期性检验、校准，同时做好平时抽检工作，保证测量仪81、器和计量器具的准确性。施工过程中必须使用检定合格的检测仪器和计量器具，无检定合格证，超过检定周期或检验不合格的检测仪器和计量器具严禁使用。第六节、质量通病的防治措施一、铝合金门窗制作与安装1、铝合金门窗材质不合格现象：铝合金门窗平面刚度差，框、扇容易变形，推拉时出现晃动或抖动现象。(2)防治措施：a.设计单位应根据使用功能、地区气候特点确定风压强度、空气渗透、雨水渗透性能指数，选择相应的图集代号及型材规格。b.对所使用的铝合金型材应事先进行型材厚度、氧化膜厚度和硬度检验，合格后方准使用。2、铝合金门窗立口不正(1)现象：铝合金门窗口固定后，出现门窗口向里或向外倾斜，不仅严重影响观感效果，而且影82、响开闭的灵活性，甚至会带来门窗渗漏水的不良后果。(2)防治措施：a.安装铝合金门窗框前，应根据设计要求，在洞口上弹出立口的安装线，照线立口。b.在铝合金门窗框正式锚固前，应检查门窗口是否垂直，如发现问题应及时修正后才能与洞口正式锚固。3、锚固做法不符合要求(1)现象：铝合金门窗框锚固件的材质、规格、间距、位置及固定方法不符合规范或标准图集的要求。如有的锚固板使用未经防腐处理的白铁皮，风吹雨淋后严重锈蚀；有的锚固点间距过大，影响铝合金门窗框与墙体连接的牢固；有的在砖墙洞上用射钉固定锚固板，日久后出现松动。(2)防治措施：a.铝合金门窗选用的锚固件，除不锈钢外，均应采用镀锌、镀铬、镀镍的方法进行防83、腐蚀处理。b.锚固板应固定牢靠，不得有松动现象，锚固板的间距不应大于600mm，锚固板距框角不应大于180mm。c.在砖墙上锚固时，应用冲击钻在墙上钻孔，塞入直径不小于8mm的金属或塑料胀管，再拧进木螺丝进行固定。4、铝合金门窗框与洞口墙体未做柔性连接(1)现象：一些施工单位将铝合金门窗框固定好后，在铝合金门窗框与洞口墙体间的缝隙内用水泥砂浆嵌填，错认为这样才能更好地锚固门窗框，其结果导致门窗框变形、铝合金腐蚀、门窗框周围出现缝隙，影响了使用功能。(2)防治措施：a.铝合金门窗框与洞口墙体之间应采用柔性连接。其间隙可用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙表面留5-8mm深的槽口，用密封材料嵌填、封84、严。b.在施工过程中不得损坏铝合金门窗上的保护膜。c.如表面沾污了水泥砂浆，应随时擦净。5、铝合金窗扇推拉不灵活(1)现象：铝合金推拉窗在使用一段时间后出现推拉不灵活，甚至出现窗扇推拉不动的情况。(2)防治措施：a.在窗框四周与洞口墙体的缝隙间采用柔性连接，以防止铝合金窗框受挤压变形。b.选用符合设计规定厚度的铝型材，防止因铝型材过薄而产生变形。c.选用质量优良，且与窗扇配套的滑轮。6、铝合金推拉窗扇脱轨、坠落(1)现象：铝合金推拉窗在使用过程中，常常因安装不好或使用不当(如猛推猛拉)造成滑轮脱轨，使铝合金窗扇推拉受阻，甚至会出现铝合金窗扇坠落。(2)防治措施：a.制作铝合金推拉窗的窗扇时，应85、根据窗框的高度尺寸，确定窗扇的高度，既要保证窗扇能顺利安装入窗框内，又要确保窗扇在窗框上的滑槽内有足够的嵌入深度。b.推拉窗扇下面的滑轮，应选用优质滑轮，制作窗扇时应将两个滑轮安装在同一条直线上。c.要选用厚度符合设计要求的铝型材。7、铝合金窗渗漏水(1)现象：铝合金窗渗漏水，多出现在铝合金窗框与洞口墙体间的缝隙，以及铝合金窗下滑道等处，特别是在暴风雨时，在风压作用下雨水沿铝合金窗的侧面和下面的窗台流入室内，严重污染墙面装修，甚至由上层地面再流入下层顶棚，影响了正常的使用。(2)防治措施：a.在窗楣上做滴水槽、滴水线；在窗台上做出向外的流水斜坡，坡度不小于10%。b.用矿棉毡条等将铝合金窗框与86、洞口墙体间的缝隙填塞密实，外面再用优质密封材料封严。c.对铝合金窗框的榫接、铆接、滑撑、方槽、螺钉等部位，均应用防水玻璃硅胶密封严实。8、玻璃胶条龟裂、短缺、脱落(1)现象：铝合金门窗使用一段时间后，有的玻璃胶条开始出现龟裂，用手轻轻一弯就折断，完全失去弹性。有的窗扇上四周的玻璃胶条部分脱落或端部短缺，导致透风、漏雨，甚至出现玻璃颤动，影响正常使用。(2)防治措施：a.铝合金门、窗使用的玻璃胶条要选用弹性好、耐老化的优质玻璃胶条。b.玻璃胶条下料时要留出2%的余量，作为胶条收缩的储备。c.方形、矩形门窗玻璃扇用的胶条，要在四角处按450切断、对接。d.安装玻璃胶条前，要先将槽口清理干净，避免槽87、内有异物。e.安装玻璃胶条前，在玻璃槽四角端部20mm范围内均匀注入玻璃胶。9、铝合金门窗结合处不打胶(1)现象：一些施工单位为图省事、省费用，在铝合金门窗制作、安装后，对铝合金杆件的结合处不进行打胶。铝合金门窗受雨水浸淋后，水顺结合处流人室内，影响使用。(2)防治措施：铝合金门窗不论采用何种连接方法，均应在结合处的缝隙中用防水玻璃硅胶嵌填、封堵，以防雨水沿缝渗入室内。第八章、确保安全生产、文明施工的技术组织措施第一节、确保安全生产的技术组织措施一、安全生产管理目标1、管理方针在施工管理中，我们要始终如一地坚持安全第一、预防为主的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。2、管理目标安全生产：88、施工现场达到市级安全合格施工现场，确保安全生产。二、安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持安全第一，预防为主方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。1、组织机构以项目经理为首，由项目生产副经理、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。2、安全生产责任制(1)项目经理：全面负责施工现场的安全措施、89、安全生产等，保证施工现场安全。(2)生产副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。(3)项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。(4)项目装饰副经理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。(5)机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。(6)施工工长(专业工程师)：负责上级安排的安全工作实施，制定分项工程安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参90、与班组的安全学习。(7)其他部门：工程部保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；办公室保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。3、安全管理制度(1)编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，各分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由单位总工程师审批。(2)安全技术交底制施工员向班组、装修负责人向施工员、项目总工程师向装修负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对91、性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。(3)特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。(4)安全检查制度项目部每周、施工队每天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。(5)安全验收制度凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。(6)安全生产合同制度项目经理与企业签定安全生产责任书、劳务队与分公司签定安全生产合同、操作工人与92、劳务队签定安全生产合同并订立安全生产誓约；用合同和誓约来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。(7)事故处理四不放过制度发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。4、安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。三、安全技术措施1、安全防护(1)脚手架防护脚手架所搭设所用材质、标准、方法均符合国家标准。脚手架每层满铺脚手板，使脚手架与结构之间不留空隙。(2)交叉作业的防护凡在同一立面上同时进行上下作业时，属于交叉作业，遵守下列要求：禁止在同一垂直面的上下93、位置作业，否则中间应有隔离防护措施。在进行内脚手架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。内脚手架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。楼层堆物应整齐、牢固，且距离楼板外沿的距离不得小于1m。高空作业人员带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。严格执行三宝一器使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。四、机械设备的使用安全本工程有中小型机械设备若干，要消除机械伤害事故，重视机械的安全使用是十分重要的。机械在使用中严格遵守安全操作规程。1、统一要求(1)94、对攀高作业员定期进行身体检查，凡有不适合登高作业的疾病者，不得担任此项工作。(2)执行上班检查、定期保养、定期维修制度，不允许带病运转。2、其他中小型机械安全使用(1)中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。(2)对各种施工机械，其传动部分应有防护罩、安全装置，要有漏电保护装置。(3)和灰机应放平、安稳，离合器、制动器要灵敏可靠。五、安全用电1、施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。2、施工现场临时用电按有关要求建立安95、全技术档案。3、用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。4、用电设施的运行及维护人员必须具备下列条件：经医生检查无妨碍从事电气工作的病症。掌握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书。掌握触电解救法和人工呼吸法。新参加工作的维护电工、临时工、实习人员，上岗前必须经过安全教育，考试合格后在正式电工带领下，方可参加指定的工作。5、巡视恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故，应加强巡视和检查。为了巡视人员的安全，在观察家要做好。架空线路的巡视和检查，每季不少于1次。配电盘应每班巡视检查1次。各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日志内。6、供用电设施的运行96、及维护，必须配备足够的常用电气绝缘工具并按有关规定，定期进行电气性能试验。电气绝缘工具严禁挪做它用。7、新设备和检修后的设备。应进行72小时的试运行，合格后方可投入正式运行。8、用电管理符合下列要求：现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知维护班组进行接引。接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专人进行监护。施工用电用毕后，由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆除。严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。电气设备明显部位应设严禁靠近，以防确电的标志。施工现场大型用电设备等，设专人进行维护和管理。六、消防措施1、现场安全消防组织机构(197、)管理组织消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目副经理为副组长，各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。(2)职责与任务定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来。(3)义务消防队本工程以本项目经理为义务消防队队长、以项目安全负责人为副队长，项目施工人员组成义务消防队员。定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。2、防火教育(1)现场要有明显98、的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。(2)电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。(3)施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，库房用非燃材料支搭。易燃易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。3、消防安全措施(1)机电设备机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。电气设备和线路必须绝缘良好，电线99、不得与金属物绑扎在一起；各种电动机须按规定接零接地，并设置单一的开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。行灯电压不得超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12V。受压容器配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；氧炔燃焊割，必须有防止回火的安全装置。(2)可燃可爆物资存放与管理施工材料的存100、放、保管，符合防火安全要求，库房用非燃材料搭设。易燃易爆物品专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定；化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，按其性质设置专用库房分类存放，库房的耐火等级和防火要求符合公安部制定的仓库防火安全管理规则，使用后的废弃物料及时消除。用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。(3)现场堆料防火措施木材堆放不要过多，垛之间保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。(6)施工现场不同施工阶段的防火要点在主体结构施工时，焊接量比较大，要加强看火人员。在焊点垂直下方，尽量清理易燃物。结构施工用的碘钨灯架设牢固，距保温易燃101、物要保持1m以上的距离。照明和动力用胶皮线按规定架设，不准在易燃保温材料上乱堆乱放。在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防断路打火。七、治安保卫措施1、治安保卫管理组织(1)针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。(2)职责与任务定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。2、治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防102、各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。(1)本工程设立由人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，质安副经理任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。(2)工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。(3)加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。(4)每周对职工进行一次治安教育，每月召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。(5)对易燃、易爆103、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。(6)施工现场必须按照谁主管，谁负责的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。(7)施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员佩带值勤标志。(8)财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。(9)变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。(10)加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。(11)施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现104、场，配合公安机关侦破。3、治安保卫教育(1)每月对职工进行治安教育，每周召开一次治保会，定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。(2)每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。4、现场保卫定期检查为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：(1)加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工三证是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施105、工队负责人进行处罚。(2)加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。(3)施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。(4)施工现场易燃、易爆物品设有专库、专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并严格制定具体措施严防盗窃、破坏和治安事故的发生。5、门卫值班记录(1)外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。(2)门卫值班每天记录完整清楚，值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管领导报告。(3)进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。第二106、节、确保文明施工的技术组织措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。一、文明施工目标1、保证达到市级文明施工合格地工要求并获得相关荣誉称号。2、做到五化：亮化、硬化、绿化、美化、净化。二、文明施工管理机构及运行程序1、建立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目总工组员：工程管理部经理、各专业工长、各劳务分包队伍负责人。2、文明施工管理体系1、健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长，项目技术负责人、工长、生产、技术、质量、安全、材料、行政等管理人员为成员的现场文明施107、工管理组织。2、健全管理制度(1)个人岗位责任制度：文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度，项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作，工长、班组长等具体负责本单位的文明施工管理工作，现场其它人一律责任分工，实行个人岗位责任制。(2)经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同包、保，检查与考核。(3)教育制度：加强职工的法制教育和文明施工教育，严格劳动纪律，做好计划生育管理工作，职工举止文明，礼貌待人，团结互助，遵纪守法。(4)检查制度：工地每月组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，张榜公布，班组实行自检、互检、交接检制度108、。实行自产自清、日产日清、工完料尽、工退场清标准管理。3、健全管理资料(1)备齐上级文明施工标准、规定、法律、法规等资料；(2)文明施工自检资料应完整、填写内容符合要求，签字手续齐全；(3)文明施工教育、培训、考核记录有计划和资料；(4)要有文明施工活动记录。4、展开竞赛、加强教育培训工作现场各专业工种之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考核、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众，对职工进行岗前文明施工教育。三、现场管理原则1、进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图109、，并严格遵照执行。2、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：抹灰用的砂浆机、水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理，由抹灰工负责；为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。3、勤于检查，及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。四、确保文明施工的技术组织措施1、现场场容管理方面的措施(1)在大门口设置六牌一图施工标牌，主要包括：施工总平面布置图，总平面管理，安110、全生产制度，文明施工制度，环境保护制度，质量控制制度，材料管理制度等。(2)场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，并有门卫值班。设置醒目安全标志，在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。(3)建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。(4)修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。(5)针对施工现场情况设宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。2、施工人员着装形象(1)全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。(2)安全帽施工管111、理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别：部门经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安安全帽，一般施工管理人员戴白色安全帽：操作工人戴黄色安全帽；机械操作人员戴兰色安全帽。在安全帽前方正中粘贴或喷绘企业标志，标志尺寸为22厘米。(3)服装：所有操作了作统一服装，米色夹克配蓝色裤子。(4)胸卡：尺寸为9cm5.5cm蓝色黑字，统一编号，贴个人一寸彩色照片。3、现场机械管理方面的措施(1)现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了，安全装置可靠。(2)机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。(3)施工机械机等需要搭设护棚的机械112、，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。(4)临时各种设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持4、现场生活卫生管理的措施(1)工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序，室内外放青盆花，美化环境。(2)施工现场办公室、仓库、职工(包括民工)宿舍，有专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。(3)现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并有专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。(4)施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。(5)宿舍管理以统一化管理为准，制定详尽的宿舍管理113、条例。要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器。宿舍必须牢固，安装符合标准，卧具摆放整齐，换洗衣物干净，晾挂整齐。(6)食堂管理符合食品卫生法，有隔绝蝇鼠的防范措施，有盛残羹下脚料的加盖容器，内外环境清洁卫生。(7)现场设茶水桶，每个水桶有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施。(8)现场排水沟末端设沉积井，并定期清理沉积片内的沉积物，食堂下水道和厕所化粪池要周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。5、施工现场文明施工措施(1)现场清理：生产班组每天完成工作任务后，要求必须将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在施工现场，保持施工现114、场整洁。(2)控制施工用水：施工期间用水量大，用水部位多，容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象，污染建筑产品，影响人员行走，造成不文明的现象。采取以下措施：装修期间，石材板必须在室外浇水湿润后再运送至施工现场。抹灰砂浆在室外集中搅拌，不得在工作面重新加水搅拌。现场四周设置组织排水沟，保持排水顺畅。6、生活卫生：(1)生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实责任制。(2)施工现场须设置茶水桶、配杯子，保证茶水供应。(3)男女厕所，落实专人管理，保持清洁无害。(4)职工宿舍有防盗措施，保持室内清洁。(5)现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证115、措施落实。(6)生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。第三节、环境保护具体措施一、施工现场防大气污染措施：1、施工现场防扬尘措施(1)施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。(2)施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。(3)水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。(4)施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降116、尘。二、施工现场的水污染防止措施现场入口处设置运输车辆冲洗沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排放市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。三、施工现场防噪声污染的各项措施1、人为噪声的控制措施：施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员噪声扰民的自觉意识。2、强噪声作业时间的控制：严格控制作业时间，早晨作业不早于6时，尽量采取降噪措施，事先做好当地居民的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。3、强噪声机械的降噪措施：产生强噪声的成品加工、制作作业，尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场117、的加工制作产生的噪声。4、尽量选用低噪声的施工机械。施工现场的强噪声机械(如和灰机、砂轮机等)设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。5、加强施工现场的噪声控制：加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。四、其它污染的控制措施项目经理部将制定水、电、办公用品(纸张)的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。五、防止扰民的措施1、制定环境管理方案和实施措施，防止噪音污染、水污染及大气污染，具体详见前节。2、对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设118、备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。3、在拆除和屋面防水施工阶段，由于拆除及屋面防水连续施工的需要，进行超噪声限值施工时，提前向工程所在地行政主管部门提出申请，经审查批准后到工程所在地区环保部门备案。第四节、避免和应对突发事件的预案为及时有效地处理重大突发事件对工程的影响，我公司将在施工期间建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的应急响应小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，及时上报公司总部值班经理。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失影响降低到最低。一、应急机制小组本工程应急机制分二级，第一级直119、接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。组长：项目经理；副组长：各专业技术负责人；该部分人员电话联系随叫随到。组员：各专业工长、主要设备材料供应商、技术工人，该部分人员常驻现场配合处理各种突发异常事件。第二级间接对接现场，由公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。二、应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目的保驾护航小组组成；二级救援队伍来源于公司总部各主要部门，有总部各部门组成；两级之间相120、互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。三、火灾、消防、爆炸应急方案1、项目成立事故应急处理小组，该应急小组成员小组长：项目经理组员：技术负责人、各专业工长、质检员、各专业分包及劳务分包负责人，经培训后的专业工人。2、储备必要的应急救援设施、机具、材料机具：灭火器等消防器材材料：体温计、听诊器、冰袋、各种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置3、相关职责组长职责：负责指导维修工维修，统一协调、统一调度。技术负责人：负责协助组长对事故的起因、性质和危害进行调查分析，事后根据调查分析结果编制有效地预防措施。质检员121、：负责协调组长快捷组织小组成员控制和保护现场，防止事态扩大，事后做好总结和后期教育工作。施工班组负责人：负责提供所需的物质供应和必要的现场救治工作经培训的专业工人：带上常用的工具及材料以最快速度及时到带水灾地点。并熟练地操作防止事态扩大。4、火灾消防处理流程详见-应急机制流程图。火灾、消防、爆炸紧急处理流程说明及遵循的原则、人员疏散应避免的行为因素。(1)目的：以建立快速的紧急处理机制，迅速处理紧急事态(2)任务和行动准则：发生火灾、爆炸时,各组员的任务和行动要听从指挥人员命令.若现场情况复杂,视具体情况采取适当的行动.(3)火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则：a.紧急事故发生后，发现人应立即122、报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。b.项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。c.疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。d.在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。e.截断电源、可燃气体(液体)的输送，防止123、事态扩大。f.安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。(4)火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素a.人员聚集灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。b.恐慌行为是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致竞争性拥挤，再进入火场，穿124、越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。c.再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。四、突发断电应急方案1、成立断电故障应急小组，小组组成：小组长：项目经理组员：技术负责人、专职安全员、施工工长、电工2、应急设备、设施、仪器仪表应急设备、设施：备用配电箱、空气开关、熔断器、绝缘胶带、电工工具等仪器仪表：接地摇表、万用表、钳形表、驳线钳3、相关职责小组长：项目经理，负责指导电工维修，统一协调本专业范围内的一切事宜。组员：技术负责人：协助现场指挥工作，负责突发断电原125、因分析，指导施工技术问题施工工长：指导班组现场抢修，并负责物资供应，配合技术负责人断电原因分析。专职电工：协助技术负责人，断电原因分析，并进行因供电设备原因引起断电维修。4、应急处理流程说明目的：以建立快速的突发断电抢修机制，迅速处理紧急事态任务和行动准则：发生事故时,各组员的任务和行动要听从指挥人员命令.若现场情况复杂,视具体情况采取适当的行动.五、水灾的紧急措施1、成立水灾应急处理小组，水灾应急处理小组成员：小组长：专职安全员组员：给排水(专业工程师)工长、质检员、各施工班组负责人，经培训后的专业工人。2、应急机具、材料机具：管子钳、扳手、排水泵、人字梯材料:水龙头、生料带、电线、插头、各126、类型的管道及相应配件。3、相关职责组长职责：负责指导维修工维修，统一协调本专业范围内的一切事宜。做好事后责任追究和奖励工作。工长：负责协助组长对水灾事件的起因、性质和危害进行调查分析，事后根据调查分析结果编制有效地预防措施。质检员：负责协调组长快捷组织小组成员控制和保护现场，防止事态扩大，事后做好总结和后期教育工作。施工班组负责人：负责提供所需的物质供应和必要的现场救治工作经培训的专业工人：带上常用的工具及材料以最快速度及时到带水灾地点。并熟练地操作防止事态扩大。4、水灾处理流程详见-应急机制流程图。5、紧急处理流程说明目的：以建立快速的水灾紧急处理机制，迅速处理紧急事态任务和行动准则：发生水127、灾时,各组员的任务和行动要听从指挥人员命令.若现场情况复杂,视具体情况采取适当的行动。六、应急处理预案演习1、演习时间和次数工程调试完毕，我们将配合业主在现场摹拟演练上述应急事件的处理情况，不少于3次，找出不足和存在问题，及时进行修定。2、演练检查的主要内容(1)事故期间通讯系统能否运作；(2)人员能否安全撤离；(3)应急服务机构能否及时参加事故抢救；(4)否有效控制事故进一步扩大。3、演习前施工人员的培训正式演习前，要对现场所有参战人员进行相关知识的培训，培训内容包括：(1)火灾防爆安全技术a.建筑材料燃烧及其特性熟悉建筑材料燃烧条件，了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类。b.爆炸及其特性熟悉爆128、炸分类(如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸)、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施。c.火灾、爆炸事故预防措施了解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。(2)电气安全技术a.电气安全基础知识了解电气安全的基础知识，熟悉电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救知识。b.电气系统安全技术熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。(3)静电危害了解静电产生的原因，静电危害，熟悉静电产生的原因及其消除措施。(4)雷电保护了解雷电的分类和危害，建(构)筑物的防雷措施。(5)气瓶安全技术熟悉气瓶129、分类，气瓶的颜色和标记，气瓶的安全附件，气瓶的安全管理。(6)起重机械安全技术熟悉起重机械分类，工作类型、级别与起重搬运安全。(7)重大危险源与化学事故应急救援a.了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求。b.了解废弃危险化学品的处置知识。c.掌握重大危险源辨识技术d.掌握重大危险源普查技术e.掌握重大危险源的风险评价f.掌握重大危险源监控技术(8)灼伤。了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。(9)了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。(10)了解公民应遵守的基本外事礼仪和职业道德规范。第九章、劳动力计划安排及拟投入的施工机械和材料进场计划第一节、劳动力计划安排根据本工程施工实际需要和总体130、工期要求，在劳动力安排上，我单位拟选派施工过同类工程，技术过硬、作风顽强的施工队分别承担本项工程的施工。一、劳动力计划及进场时间1、在接到中标通知书后，我单位将按中标通知书的要求，及时办理合同签字事宜，并在合同签定5天内，完成施工准备工作，将施工人员安排进场，保证在5天内开工。2、根据本工程的施工安排，为确保工程达到预期的目标，在工程开工后我方保证充足的劳动力供应，确保关键工序的施工完成和各工序之间衔接紧密，施工高峰期将保证78人左右的劳动力，为工程如期保质的完成创造人力条件。具体劳动力安排详见下表：二、劳动力投入计划表序号工序劳动力计划安排外墙砌块墙仿石漆工程铝合金门窗1测量工4442金属工131、83架子工104石材工305铝合金工186电工27电焊工48辅助工109油漆工2510杂工10101011合计783932三、人员保证措施1、组织保证由本工程协调领导小组及项目经理作为资源保证的组织，在单位范围内根据工程需要抽调精干人员，以保证工程顺利进行。2、素质保证在选择作业人员与劳务队伍时，严格按ISO9000标准程序要求实施，特殊工种持证上岗。同时，加强职工进场后的质量、安全教育，对重要工程的操作进行必要的培训。3、数量保证由项目工程技术科根据工程总进度编制劳动力计划及工程的实际进展情况编制季度动态计划，组织工程所需劳动力有条不紊的进退场。一要保证工程施工需要，二要防止劳动力的窝工浪费132、。第二节、拟投入的机械设备表一、技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的 施工，我公司将结合实际情况和各工种、工序的需要，合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时将遵循以下原则：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力工具。2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。3、优先配备本工程施工必须的、保证质量与进度的、133、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。5、另外，在配备机械设备时，我公司科学综合考虑了以下因素：(1)技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。(2)使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。(3)便于维修。机械设备要便于检查、维护和修理。(4)运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。(6)适应性。机械设备能适应不134、同工作条件，并具一定多用的性能。(7)其他方面。成套性、节能性、环保性、灵活性等。二、拟投入的机械设备表序号名称型号规格数量生产能力现存放地点备注1切割机8台满足公司仓库2手电钻CBM40030把满足公司仓库3电焊机BX6-2508台满足公司仓库4电锤HR251020台满足公司仓库5石料切割机5台满足公司仓库6手提磨石机GISSA20台满足公司仓库7台式钻床4台满足公司仓库8台式冲床4台满足公司仓库9台式铣床2台满足公司仓库10测量仪器4套满足公司仓库11手推车10部满足公司仓库12货车1台满足公司仓库第三节、主要材料进场计划一、材料进场计划工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影135、响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应各种的重要性更为突出。1、工期紧；2、材料供应量大，类型多；3、对材料的要求质量较高；4、现场狭窄，材料存储能力小，通道不通畅，倒运困难。根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层。对常用小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，既不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。二、主要136、材料进场检验严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。对国家有强制性要求的送第三方检查材料要按要求送检，并做到来一批检一批、不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按规定要求核准。送甲方、监理审批的材料，尺寸要能反映材料的真实情况，并能在往后的采购得到的材料。三、材料质量保证措施1、质量保证制度(1)材料和设备的申请、订货、采购、送样等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需材料。(2)建立、健全进场前检查验收和取样送检制度。加强材料和设备的四检工137、作，即：验规格、验质量、验数量。凡属不合格产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。(3)作好现场和仓储的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。(4)各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。2、把好进货渠道关(1)材料和设备供应单位（以下）均称供应单位）对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求：a.达到国家有关法规、技术标准和138、购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。b.实行生产许可证制度的产品。要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效日期。c.产品包装必须符合国家有关规定和标准。d.使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。(2)除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明属生产厂的质量责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。(3)建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收。(4)严格执行有关的验收和保管发放139、制度。对无出厂合格证和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。(5)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。(6)对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。(7)对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。(8)凡是属于重要结构、部位的材料，使用时必须认真核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否符合工程特点和满足设计要求。(9)应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。(10)材料认证不140、合格时，不许用于工程中。有些不合格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证，单但决不允许用于重要的工程或部位。四、材料仓库管理1、材料仓库管理该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置应绘制现场总平面布置图。易燃易爆物品单独堆放。装饰材料的堆放形式：(1)箱形堆放适用于立方体物品(2)三角形堆放适用于圆形或管状物品(3)阶梯堆放适用于方形物品(4)梅花形堆放适用于桶形物品(5)纵横交叠式适用于需保持干燥长方体物品(6)错叠式适用便于计数，且呈平板形物品(7)平面堆放适用平板形物品(8)多层台架式适用利用空间增加堆放高度(9)各类货架式适用规格繁多的小件物品2、定额领料制141、度(1)签发：采用限额单，根据工程项目工程量，计算限额用料的品种和数量。(2)下达：将限额单下达到队组并进行用料交底。(3)应用：施工班组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录，并互相确认。(4)检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。(5)验收：施工班组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料情况进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据。(6)结算：根据施工班组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。(7)分析：查找用料节超的原因，总结经验，吸取142、教训。(8)奖罚：把用料结果与施工班组的利益结合起来，及时兑现。3、材料管理人员职责收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定的要求整理移交资料组保存；供应商评价资料；材料采购资料；材料仓库管理资料，保管按规定由采购员，库管员保管的文件资料。主要材料进场计划表序号材料名称进 场 时 间进场计划1铝合金窗监理开工令3天内分三批进场2不锈钢防盗网监理开工令5天内分二批进场3墙面装饰板监理开工令20天内分三批进场4五金配件根据需求满足3天提前量全过程5铝格栅根据需求满足3天提前量全过程6外墙面涂料漆监理开工令8天内分三批进场7第十章、确保工程工期的技术组织措施本工程工143、期极紧，故在施工进度计划的安排上也要突出其在保证工程质量、工程安全的前提下达到最快，以充分体现本工程的重要性，我们在施工进度计划的安排上已充分考虑了各方面的因素，并根据我们目前所了解的工程特点、现场情况、社会环境等后，对本工程的施工进度节点进行合理安排。第一节、工期计划安排本工程施工总工期：80日历天，具体开工日期以建设方或监理工程师出具的书面开工报告为准。第二节、确保工期的各项措施1、管理措施(1)项目经理部建立职责明确的岗位责任制，工期责任目标分解落实到各部门、各管理人员、各专业作业队、各班组，下级对上级单位负工期责任。(2)建立施工例会制度，施工队每日向项目部送交日报告，项目部通过周会和144、月度协调会检查周计划和月计划完成情况。通过日报告来检查日施工生产情况，并随时举行协调会，解决各专业间和施工队之间工序搭接，安排合理的穿插，交叉作业。(3)加强项目经理部与业主、监理、设计单位协调，及时解决施工中遇到的各种问题，保证施工顺利进行。(4)强化施工组织，充分利用时间、空间形成流水作业。在施工过程中充分发挥各种机械的流水施工，在每个工程项目各工序施工安排上，要充分利用时间、空间，当前一工序提供作业面后，后一工序马上展开，加快施工进度。(5)加强组织管理：为了强化本段工程施工，项目部成立专门的分项目指挥部，专门负责本段工程的施工组织，分项目部指挥由项目副经理担任，针对现场施工的情况及时调145、动施工力量、调整施工计划，做好工序施工安排，保证施工顺利进行。2、技术措施(1)认真学习设计文件、技术规范，及时解决与设计有关的各种问题，不把问题带到工程施工中去，防止因此造成停工窝工损失。(2)与业主、监理、设计单位紧密配合，及时了解设计变更情况，提前掌握设计变更的内容，保证工程施工在及时、正确的方案指导下进行，避免延误工期。(3)根据各部位工序工程的特点，合理的安排人员和机械设备，提高施工机械的利用率。(4)在施工过程中，上道工序为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张而有序的施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。3、人力资源保障措施(1)配备实践经验丰富，工作能力强的146、项目管理班子。(2)选择单位内部以工人技师和技术工人为主组成的，各工种配套的、满足本工程需要的专业作业队伍。4、工期奖惩措施(1)为确保本工程按照计划保质保量地顺利完成，在落实一系列管理措施的同时，制定奖惩措施来鞭挞后进，鼓励先进，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。(2)制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期的关键工序，项目部根据总体计划向各作业队伍下达作业计划的同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因进行分析，提出奖惩措施。(3)为控制各区域或某一阶段工期，项目部将计划层层分解，组织各作业班组之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成施工任务给予奖励，对滞后147、严重的提出处罚，形成施工热潮。(4)积极开展各种形式的劳动竞赛，并根据气候变化情况及时调整作业时间，不断完善工期计划，以道路工程为主线，排水工程为先导，精心组织施工，确保总工期目标的实现。5、其他保证措施(1)加大质量控制：在工程施工中，我单位将严格按ISO9000程序进行各项工作。本段工程工期紧，更要严格控制施工质量，保证一次报验合格率达100%，杜绝因质量原因造成时间上的浪费。(2)积极进行技术上的投入：本段施工任务较重，但大多项目的试验段均要在本段施工过程中展开。我单位将根据以往的施工经验，合理确定各种施工参数和施工配合比，选择合适的施工机械，指导施工，加快施工进度。(3)加大对前期施工148、准备的投入，包括临时道路、临时用水、临时用电、临时排水、临时设施搭建等施工准备工作。临时便道路是工程关键工序的起点，早日贯通是保证后序工作早日开工的关键，是工程能够尽快完工的先决条件。(4)尽早与当地政府和沿线企事业单位取得联系，加大对前期施工项目的投入与协调力度，保证施工人员早日进场、早日开工。6、进度控制流程及重点(1)工程施工单位提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认。(2)在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常有必要的。如果这一系列为工程进度计划的组成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，但每月的详细进度计划仍是需要编制的。a.月度工程施工实施计149、划；b.材料采购计划；c.分部工程施工计划；d.分项工程施工计划；e.施工机具调配计划；(3)检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误（或提前）的原因，及时采取补救措施。(4)修订进度计划。工程施工单位综合考虑修订计划之前已获得延期索赔的批准，则可以相应地在新竣工期的基础上修订进度计划。(6)在工程整个施工过程中，编制修正进度计划往往要进行多次。(7)通常工程整个施工单位无权为修改进度计划而得到任何额外款项，这是因为工程施工单位未能保持令人满意的施工进度而导致计划的修改。当工程延误并非由装饰工程施工单位负责时，延期是合理的，但业主因种种原因不愿延期时，装饰工程施工单位将放弃150、延期索赔而要求费用索赔。因为工程施工单位为赶回原计划进度，必然要增加机械、人力，改变材料采购计划，或采取其他措施，这些措施往往要使工程成本增加。因此，当合理的延期得不到批准而按原定竣工工期目标修订计划时，就有权利得到额外付款。(8)当工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案、改变施工方案等，都会对进度产生较大的影响。(9)一般情况下，即使没有明显的延误情况，工程施工单位也应该每隔一段时间调整一次进度计划，因为随着工程的进度，各种施工条件和环境在不断地变化，定期进行全面检查对装饰施工单位自身争取主动、降低成本、加快进度是非常有利的。(10)当施工进度不符合计划进度时，工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案，并取得业主或监理工程师的批准。临时用地表用途面积（）位置需用时间生活区100现场空闲区域，尽量远离施工区施工全过程,开工前一周到竣工(80天)办公室50现场空闲区域，靠近总包办公区施工全过程,开工前一周到竣工(80天)材料加工区150现场空闲区域安装期间(80天)临时材料仓库150现场空闲区域施工全过程(80天)临时周转堆场200现场空闲区域施工全过程(80天)附图表：施工进度计划横道图、网络图施工现场平面布置图