1、编号：SJHN.JZY-XX室内装修工程地面石材铺贴、涂乳胶漆、石膏板天花施 工 方 案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章、工程概况4一、基本概况4第二章、施工部署4一、总体部署4二、施工准备5第三章、施工方案11一、施工段的划分11二、施工作业流程12三、交叉作业与协调措施141、与甲方、总承包单位的配合152、与监理、设计单位配合153、与安装专业施工之间的配合164、施工段之间的配合175、各施工单位相互配合的安全责任17第四章、施工进度计划及工期保证措施19一、施工进度计划191、施工工2、期目标192、违约承诺193、工程施工进度计划19二、工程进度保证措施191、加强观调控，保证总进度192、机械设备的保证措施203、材料的保证措施204、劳动力的保证措施205、加强计划管理206、防止返工和意外事故发生217、实行项目部动态管理218、通过以上七个方面的有效控制来实现：21第五章、主要施工方法22第一小节、地面石材铺贴22一、施工准备22二、施工工艺22三、质量控制与检验措施24四、质量标准25五、安全、技术措施26六、产品保护措施26第二小节点、轻钢龙骨石膏板天花26一、施工准备26二、施工工艺27三、质量控制与检验措施33四、质量标准35五、安全、技术措施36六、产品保3、护措施36第三小节、涂乳胶漆37一、施工准备37二、作业条件37三、操作工艺37四、防止质量通病38五、避免工程质量通病及产品保护措施38第六章、现场安全、文明施工措施39一、安全生产及文明施工目标39二、现场安全施工措施391、安全管理体系402、落实安全生产责任制403、安全教育与培训434、安全检查445、安全设施管理446、施工机械设备安全管理457、“四口”防护468、安全用电管理469、安全防火管理4710、消防管理措施4711、灾害防护措施4812、紧急救护系统49三、现场文明施工措施491、现场办公规范化502、场容整洁化503、生活区管理504、噪声污染控制措施505、控制现4、场粉尘、施工垃圾措施506、文明施工检查方法517、奖惩措施518、工完场清519、保安工作5210、保健和卫生防疫52第七章、工程质量保证体系措施52一、工程质量目标与承诺521、工程质量目标522、工程质量承诺52二、工程质量保证体系531、实施ISO9001-2000版质量体系532、现场专职质量机构：543、岗位质量体系职责54三、技术设计保障体系571、为设计与施工的技术交接建立桥梁572、深入施工大样设计583、设计变更584、与监理公司同心协力，全力监控58四、环保管理体系591、对材料供方环境行为施加影响的方案592、油料、油漆及化学品控制方案60五、工程质量保证措施601、对5、材料品质的控制措施602、施工操作过程的质量控制措施61六、工程成品保护措施631、工程成品保护的方法632、加强专人检查及警示标志643、加强成品保护意识64七、工程创优计划641、工程创优目标642、工程创优计划653、严格的技术交底制度664、材料控制695、质量管理制度及奖罚条例69本方案编制依据编制本施工组织设计采用的有关国家规范、规程及行业标准有：现行建筑施工规范大全(不包括逾期规范)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002内墙乳胶漆GB/T9756-1995，建筑6、电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 建筑材料放射性核素限量 GB6566-2001第一章、工程概况一、基本概况本工程是对xx栋室内装修工程的施工 。本项目位于xx市xx区。是同类甲级办公楼中规模最大的现代化的场所之一。装修内容包括天花装饰；地面装饰；墙面装饰；门制作及安装。空调、消防、水电安装另由专业队伍分包，不包含在本装修项目内。本工程项目的主要特点：规模大、档次高、工期紧、装修工艺高、材料要求高，且其它专业工种的施工正在进行中，所以要在短时间内保质保量完成全部施工任务，并保证达到设计师的设计效果。第二章、施工部署一、总体部署 7、成立“xx”工程项目部，项目部实行项目经理负责制，根据工程管理需要建立一个权限明确、责任清晰、分工细致、要求严格和高效率的管理组织架构。开工前，做好施工人员及管理人员的部署工作，明确划分各工序工种的智能范围；开工前召开全体施工人员会议，交代有关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作，让所有人员明确自己的职责或所属工序工种。施工段设一个项目分部，项目分部由一位项目经理负责，每个分部都相对独立地配置职能部门，其中包括：施工部、质检部、安检部、资料部、后勤部及各施工班组，另外统一配置技术部、财务部、预结算部、材料部、保安部及协调部，由项目经理直接领导。二、施工准备1、 组织准备1） 根据8、工段划分确定工段负责人，然后根据施工需要确定施工员及内部职责分工，落实组织架构。A、 项目人员配置状况人员配置状况计划人数人管理人员工程技术人员7主要技术工人行政管理人员1木工30石工20天花工20金属工6油漆工60泥水工45杂工12B、 施工组织架构xx市xx工程有限公司保利花园项目部管理架构项目经理技术负责人项目负责人保 安 员资 料 员 施 工 员仓库管理员 质 检 员 安全负责人 水电班班长木工班班长涂料班班长泥水班班长xx市佳利装饰工程有限公司2） 施工项目均应有样板和做法，操作时做到心中有数，并提前组织样板间施工，经有关方面鉴定验收后，方可大面积展开施工。3） 成立消防、保卫、成品9、保护小组。2、 技术准备1） 组织会审图纸，做好技术交底，对不清楚和有争议的地方，提前与建设单位、设计单位洽商解决3、 资源准备1） 劳动力准备劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工进度、质量、安全、文明施工、创优的最基本保证者，所以劳动力的部署首先是操作人员的选择、筛选，我司挑选劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有丰富的相关工程施工经验综合素质人员。其次是人员工种的配备、计划需要的人数及进场计划时间的安排。根据各工段所负责项目的工程量及工作量大小，结合工期要求、各工段配合要求、及其他专业配合要求，科学、合理计算所需工时，考虑加班等手段，对每个工种的劳动力在不同10、阶段的配置提前作出合理的计划安排和做好充分准备，使进度计划得到有效的保证和落实。本工程劳动力部署依据施工方案、工期进度保证措施、交叉作业措施等精神，计划投入劳动力根据各工段、各阶段、各工种的计划安排，考虑抢工期的加班措施，部分加工、安装采用专业厂家提供专业售货员的配合等诸多因素后，劳动力的人数安排及进场计划等形成以下图表，其中计划日平均人数为60人，高峰期工地人数预计可达100人，这些数据仅为预计人数，实际劳动力会根据实际需要安排，且需作一定的劳动力储备以作应急使用。以上数据不包括场外加工、发外加工、专业单位提供等劳动力。 2）施工工材料准备 进场前技术部及施工部应充分理解设计要求及施工图纸，11、及时向材料部提供材料清单，由材料部组织人员联系厂商、进行市场调查、搜集材料样板、明确货期及某些材料的检验等前期工作要充分做好，发外加工及定做材料要提前进行，杜绝进场后待料停工的情况出现。3）施工机械准备施工机具是保障施工进度、施工质量的基本手段，同时精良的施工机具配置体现了现代化施工单位的综合素质，先进施工工艺的实施应用提供有效的保证。根据本工程的施工内容、工程质量进度安排，并考虑了工段间的交叉流水作业及工段内的施工流水、工人进场计划、材料进场计划、材料外加工计划等因素，对投入本工程项目的施工机具配置作出科学合理的安排，使施工机具得到合理、高效的利用，从而提出工作效率并使工程进度得到切实保证。12、各施工分部根据各工段的工程量、进度安排、工种、施工人员数量等情况，提前编制机具使用计划，并将计划表提交综合后勤部，由后勤部根据计划表对库存机具进行清点、补充及维护，施工机械在使用前应全面检查，大型机械更应进行调试，杜绝由于机具故障引致生产事故。施工机具配备及进场计划安排见下表。施工机具配备及进场计划表序号机械或设备名称数量单位单位功率最早进场备注1切割机10台2200W开工后4天2射钉枪10把开工后2天3冲击钻15台850W开工后1天4手枪钻40把250W开工后4天5电动圆锯25台1500W开工后20天6云石切割机40台800W开工后4天7角磨机20台500W开工后12天8电焊机25台100013、W开工后1天9空气压缩机20台1500W开工后10天10锣机15台400W开工后4天11铆钉枪28把开工后18开12手动射钉枪60把开工后14天13电动螺丝刀35把250W开工后4天14风批20把开工后20天15多功能检测尺5套开工后1天16自动平水仪3套开工后1天17无线对讲机20台开工后1天18电脑1台500W开工后1天19打印机1台100W开工后1天4）资金准备由项目经理根据施工进度控制计划、材料采购计划及劳动力进退场计划，编制资金使用表，并提前提交公司财务部，财务部在保证本项目专款专用的前提下，还须设置一笔应急备用款，避免因资金周转原因而造致工程进度受到影响。5）施工现场准备A、生产临14、设根据现场的施工条件，利用业主指定的空置楼层，作为现场临设用地。办公室：开工前，由后勤部按经甲方批准的施工平面布置临时项目总部及分部办公室，供工地项目部管理人员、后勤人员使用，并配置完善的办公设备。材料仓库：开工前根据经甲方批准的平面布置图设置材料仓库、材料堆放场及材料加工场，材料仓库、材料堆放场地及机具仓库的设置场地应考虑施工的需要及保证不影响施工面的操作，危险品、易燃易爆物品仓库要单独设置，并严密做好保安工作，大型材料或半成品材料根据施工安排安装使用前1224小时进场，避免现场过多长时间占用场地。B、生活临设施工前，后勤部要工地地点附近地方安排工人临时生活设施，可采用房屋租赁或租借场地搭设15、的形式，除材料管理人员外，施工现场一律不安排食、宿，以保证施工现场秩序良好及文明工地的面貌，保证工地的正常动作。C、临时用电 施工所需的电已到现场。施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用三相五线制，单相三线制。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-3接零保护系统。零线装设开关或熔断器。保证零线的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架立敷设的间距大于12m时，保护零线必须选择不小于102的绝缘铜线或不小于162的绝缘铝线。电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.52绝缘PVV多胶铜线。保护零线统一用绿、黄双色线。施工用电将从甲方提供的配电箱引出，根据16、施工现场的不同的用电需要另行配置拉线，费用接表另计。潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压应不大于24V。D、安全、保卫保卫部全面负责施工场地的安全保卫工作，并实行分片管理，落实责任制。现场材料仓库设保卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。所有人员凭出入证，进入施工现场。凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，警卫进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。现场安全保卫人员全天轮班，特别加强夜间巡逻，防止偷窃现象，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。第三章、施工方案本工程项目是一具大17、型装修项目，装修档次高、工期要求紧、工程质量要求严，所以要在规定的工期内高质量、高速度地顺利完成全部施工任务，周密的施工组织及科学合理施工的安排极其重要。施工方案必须具有针对性的有效措施，要具有先进性和可操作性，为此，我司经过对本项目的深入细致研究，制定了缜密的施工方案：科学划分相对独立的施工工段，明确各工段的施工流向，使每个工程段管理清晰，简化、高效、化整为零，逐个击破。一、 施工段的划分 将整个工程项目科学划分相对独立的施工工段，化整为零，使每个具备施工条件的场地都能有效地进行相对独立的施工，且不能影响隐蔽、交叉施工和配合工作；并根据工程性质和项目经理及其管理班子的施工经验和专业特长，对本18、项目进行分段负责、分段管理，项目经理全盘统筹，并专设“工程协调部”专职协调各工段、各工种之间以及与其它专业施工的配合，使工程同步、协调进行，最终使工程进度和工程质量得到有效的保证。二、施工作业流程施工过程的作业流程主要按照以下五大环节来控制实施和管理，具体详见下图：材料控制入库定板报验采购保管作业管理安全图审交底机具施工质量工艺管理效果国标行标验收标准自检隐蔽保护保养产品保护养护1、总体施工流程工程室内装饰的工序较多，一般先做墙面及顶面，后做地面、踢脚，室内的墙面抹灰应在预埋管线后进行；吊顶工程应在水电管线完成安装后进行，卫生间装饰应在做完地面防水层、安装座厕之后进行。走廊亦留在最后施工。1）19、生产工艺过程，往往是确定施工流向的关键因素。建筑装饰工程施工工艺的总规划是先预埋、后封闭、再装饰。在预埋阶段，先通风系统，后电气线路。封闭阶段，先墙面，后顶面、再地面。装饰阶段，先油漆，后面板。建筑装饰工程的施工流向必须按各工种之间的先后顺序组织平行流水，颠倒工序就会影响工程质量及工期。2）、对技术复杂、工期较长的部位应先施工。卫生间有水、电、暖、卫工程的建筑装饰工程，必须先进行设备管线的安装，再进行建筑装饰工程施工。3）、由于施工场地及工期要求的限制，成品、半成品材料尽可能发外由专业公司定做加工，这样既减少现场加工场的工作制度，又保证质量和使工期相对得到有效控制。室内施工顺序：先样板，后大20、面；先水电，后吊顶；先房间、大厅，后走道；先湿作业，后干作业；先基层，后面层（面层：吊顶墙面地面）。2、各分项工程工艺流程1）、地面石材铺贴：基层处理砂浆抹结合层面块料铺贴。2）、防水工程施工：基层处理涂饰底层涂料涂饰中层涂料罩面漆。3）、灌浆法湿贴石材：基层处理绑扎钢筋网预拼固定不锈钢丝板块就位固定灌浆。4）、玻璃间隔施工：弹线定位制作基座制作框架安装玻璃饰面处理。5）、墙、柱面天花铝板饰面安装：弹线安装镀锌角铁安装角铁连接件防腐及防锈处理安装饰面板。6）、饰面板粘贴：弹线定位安装龙骨安装面板饰面粘贴及收口。7）、木饰面板硝基清漆：基层清理润粉着色封闭底色砂磨擦涂第一遍硝基清漆砂磨擦涂第二遍21、硝基清漆湿磨抛光打蜡。8）、乳胶漆粉刷：清理施涂表面刮腻子刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆刷第三、四次乳胶漆。9）、玻璃门安装：划线确定门扇高度固定门扇上下横档门扇定位安装拉手。10）、木质装饰线安装：定位弹线固定线脚整理。11）、窗帘盒制安：定位划线打孔固定窗帘盒。12）、轻钢龙骨石膏板天花：弹线安装吊杆安装龙骨及配件及铝合金格栅天花地面组装安装石膏板和格栅天花。13）、木龙骨夹板造型吊顶：放线木龙骨处理拼装龙骨安装吊点紧固件固定沿墙龙骨龙骨吊装调平覆罩面材料。14）、线管安装：灯位、开关测量定位线管、盒箱制作安装穿线灯具、开关配电箱安装接线、测试通电运行。15）、电缆桥架安装：熟悉图纸与标准规22、程和规范设计交底与图纸会审现场测量与检查原材料的检验除锈、油漆与防腐支、吊、托架的制作安装桥架安装。三、交叉作业与协调措施本工程由于工期非常紧张、工程质量要求高，故施工方案采取了分段施工，各工段的管理相对独立，但又相互配合，每个工段由一名项目副经理负责，但不能各自为政，项目副经理必须在总指挥和项目经理的统一领导、统一指挥、统一交底、统一调配、统一安排、统一协调下自主地主持其负责的施工段的施工管理，使各工段、各工种统一协调地同步进行，同时，有些工种的人员安排可统一安排，可根据工段工段之间的流水作业成作调整，工段内的流水作业由该分部项目副经理根据本工段进度安排考虑协调，这样既使工期得到有效保证，亦23、使各个部位的装修效果及设计效果保持统一、和谐。 各施工段、各工种根据总进度计划及各分部进度计划安排各自的施工方案，从施工总体安排到各系统的具体施工组织设计，都要明确达到的目标、标准和措施。做出交叉配合施工的安排，根据装修的工程进度表，结合各个施工工段、工种的施工工期，提出配合的施工项目、时间和要求，保证工程的顺利进行。通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。所有进入现场使用的成品、半成品、设备材料、器具，均主动向监理单位提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理、化学试验测检的材料，主动递交测检结果报告，严格遵守建筑室内环境质量管理工作的规定，强制性执行民用建筑工程室内环境污染控制规范。使24、所有使用的材料、设备达到质量、环保要求，避免因材料问题致使工程返工，造成浪费和影响工期。1、与甲方、总承包单位的配合由于施工用电、用水及场地使用的配合，穿插作业及现场场地使用应配合甲方和总承包单位统筹安排及协调，对于垂直运输、施工现场的材料临时堆放及临时设施、临时用电、用水均应听从甲方及总承包单位的意见和安排。施工过程中，高度重视注意园林绿化及装修完成部位的成品保护，如有损坏的照价赔偿，且应理解建设单位将拥有追究因此而造成的一切损失的权利。装修施工不应随意在土建墙体打洞，因特殊原因必须打洞时，应与设计单位沟通，确保位置及孔洞大小不对结构产生破坏，装修施工中应注意对土建结构墙体、楼板的保护。2、25、与监理、设计单位配合配合甲方、监理、设计对材料、设备的检查，由监理单位按进度计划及时监控施工过程进度，对于建设、监理、设计单位提出的意见，项目班子应积极配合并结合本工程的总体进度合理统筹。图纸资料及设计变更，按规定进行签证或洽商，与设计的有关事宜亦由监理单位协调。监理单位在施工过程中对装修工程的质量、进度和安全进行监督。隐蔽工程验收及饰面基层的质量验收均请甲方、监理主持及时进行，避免耽误下道工序的进行。3、与安装专业施工之间的配合施工中就对各专业及工种设备、管道的布置，电气线路的走向有一定的了解，配合各专业、工种的系统调试，对于消防喷淋头、空调出风口的位置、管道支架的标高要进行复核，与装修饰面26、层保持统一、协调。使各系统之间的施工在时间及空间上更为合理紧凑，原则上各系统的施工顺序应按先土建、后安装；先地下、后地上；先高空、后地面；先设备就位、后配管、电；对于设备安装，应先装重、大、相关影响多、工期紧的关键设备；管道安装则先干管、后支管，先大管、后小管，先里后外的程序。各专业在认真领会设计图纸、技术文件的基础上，对一些管线较多、空间较小的位置应会同各相关专业绘制综合管线图，研究管线排列施工可行性，在满足功能全符规范的前提下，尽可能使管线排列美观、合理、维修方便。在工程实施过程中，除需协调好动力、给排水、消防系统及空调系统各专业施工配合外，还必须理顺好垂直电梯、自动扶梯、电讯、有线电视、27、土建装修及玻璃幕墙等各专业施工的交接配合。预埋阶段完成后，应以空调系统施工为龙头，集中力量抢进度，为其他各系统及专业的施工提供空间及时间，随着施工进入建筑装修阶段，施工的重点移到装修项目上，各专业在施工过程中应相互协调、互让互利，并力所能及地为下一工序的施工创造条件。天面吊天花的区间，在天花龙骨施工前，应知会各相关专业，确保天花上消防、广播、通讯、照明、有线电视、空调等各系统管线施工完毕后才上龙骨。按照投标书或设备供应商提出的各专业接口技术条件，为各系统各专业提供合符要求的接口。 在各种情况下力所能及地为不由我司施工的各系统承建单位在本工程内的施工各调试提供各种方便，并提供各系统必要的电气测试28、记录，投入相关系统测试之用。将我方每周施工计划，提供给相关施工单位，以方便各施工阶段的互相配合。主动地收集相关施工单位所承包工程部分的施工图纸、设计说明，且花精力研究、分析这些图纸，找出与我方施工有关的工作内容和位置，以便统筹安排工作。定期与相关承包商协调碰头，虚心接受业主及监理工程师指导，解决施工过程出现的矛盾。树立工程全局观念，搞好与相关施工单位的协作关系，密切配合，确保整体工程顺利推进，最大限度地少添业主麻烦，力所能及地为业主排忧解难。4、施工段之间的配合 各工段的施工安排原则上相对独立，则各自根据自己的进度计划安排施工，但必须听从总指挥和项目经理的统一指挥，如劳动力、材料、资金的调配等29、，并且应该互相配合，互相辅助，由于各工段的任务并非平均分配，强度、难度有大有小，所以施工过程应由项目经理统一安排，如有需要随时对其它工段进行支援，对工段交接处的施工应大力配合，做到目标一致、方向一致、同步发展，共同努力地把任务圆满完成。5、各施工单位相互配合的安全责任在现场有几个施工单位联合施工时，应由甲方或总承包单位统一组织管理现场的安全生产工作，各分包单位必须服从甲方或总承包单位的指挥。对交叉施工的工程，明确安全责任；对不具备安全条件的合作单位，不得进行工程施工，提交甲方或总承包单位解决。对各施工单位指定现场安全负责人，配备专职或兼职安全管理人员。按照甲方或总包单位的统一布置和要求做好本单30、位的安全管理工作，落实本单位施工生产过程中的各项安全技术措施。第四章、施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划1、施工工期目标总工期：70历天计划开工日期：xx年11月10日计划竣工日期：xx年2月20日2、违约承诺若由于我司原因导致工期延误，我司将完全接受招标文件及合同条款规定关于延误工期承担违约责任的处罚。3、工程施工进度计划根据本施工方案及材料安排计划、人员安排计划、机具安排计划，并考虑各工段之间、各专业之间的交叉、流水作业安排，形成各工段进度计划及总进度计划表。二、工程进度保证措施 本工程工程量大、工期紧、任务重，为了确保在规定的施工工期内施工总进度计划得以实现，除合理选用配套的施工31、机械、尽量提高机械化程度外，运用科学的管理办法，优化劳动组合，严格计划管理，合理安排施工进度计划非常重要，我司计划在施工中采取适当增大投入，保证作业面和劳动力不空闲，以加快施工进度，同时将对以下几个方面加强控制：1、加强观调控，保证总进度每个工段均能配备完整的管理班子、机具、劳动力、材料，保证充分。使每个工段的进度计划得以充分的保证，但必须着眼全局，在工段进度的保证外，各工段必须绝对服从项目经理的总体安排，互相协调，互相支援，顾全大局。项目经理在人力、物力、资金的调配要科学、合理、充分调动公司的一切资源，保证总进度的实施。2、机械设备的保证措施按照机械设备进场计划表，分批按时运输到施工现场，由32、专人保管并维修保养机具。保证不因机械原因而造成停工。3、材料的保证措施 要保证进度计划有效实施，材料必须保证及时、充分，绝对不能出现停工待料现象，亦不能为保证工程进度而忽视材料质量，所以材料控制是施工进度、质量、创优控制的关键一环。此环节由项目经理直接领导，后勤总管全面操控，除材料部配备充裕的人力外，其他相关部门如技术部、施工部、财务部必须全力配合，保证该环节操作顺畅。4、劳动力的保证措施该工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必须充分，保证有富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。5、加强计划管理 根据总工期和每个33、控制点，按实际情况进一步深化细化施工进度计划，编制实际可行的月计划、周计划，确保施工计划的落实，使其得到实现。1）、根据施工计划分段进行控制，并落实到相关的责任人，确保计划各控制点目标的实现。2）、根据阶段性控制目标，每周召开生产协调会，解决施工生产过程中各种影响施工进度的问题，对施工进度计划作适当调整。3）、在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办，切不可为真赶进度而违背施工程序，而影响整体工程施工进度。6、防止返工和意外事故发生施工全过程都必须认真地落实有关的质量、安全措施，避免返工，杜绝质量事故和重大安全事故发生。7、实行项目部动态管理项目经理在工程施工过程中，有运用“动态”的管34、理方法，严密注意其工程进度及施工中出现的各种问题，并主动与甲方项目部、监理公司、设计单位沟通，及时处理好施工问题，以确保工程质量和施工工期。8、通过以上七个方面的有效控制来实现：1）、落实材料供应与施工进度的衔接，不发生停工待料现象。2）、严格执行专款专用的资金调度原则，根据材料、人工计划合理安排资金使用，保证施工需要。3）、施工全过程落实有关质量、安全措施，杜绝质量事故和重大安全事故发生，保证施工顺序进行。4）、做好与其它专业设计施工单位的协调与配合，做到工序的合理安排。5）、满足工程对劳动力的需要，必要时采取延长作业时间，一定要保证工程如期完工。 通过以上几个方面的有效控制及措施的实施，将35、保证本工程关键节点、关键路线以及辅助工作的顺利进行，保证工期进度按期进行。 第五章、主要施工方法第一小节、地面石材铺贴一、施工准备1、石板块应按设计图纸要求，将规格尺寸相同，颜色基本一致的分类放好备用。2、同一平面应使用同一分类的板块，并在镶贴现场按设计规格、配花、颜色纹理进行预排编号，以备正式镶贴时按编号取用，对有缺陷（如缺楞、掉角、暗裂纹等）的板块应挑选留作裁截或镶贴在不显眼处用。3、施工前应对个别需特别护理的大理石作罩面涂层和背面玻璃纤维布增强处理。二、施工工艺1、基层处理 基层必须坚实、清洁（无油污、浮浆、残灰以及杂物等）。做面层前必须提前一天用清水洗擦干净层，保持湿润；影响面层厚度的36、突出部位要凿平并洗擦干净；过度凹陷部位应先用设计配比相同的砂浆分层抹压找平。2、抹结合层1）、根据+50cm水平线，打灰饼（打墩）及用刮尺（靠尺）推好冲筋（打栏）。2）浇水湿润基层，再刷水灰比为0.5素水泥砂浆。3）根据标筋厚度，用1：3干硬性水泥砂浆（以手握成团，不渗水为准）抹铺结合层。结合层应用刮尺（靠尺）及木抹子（磨板）压平打实（抹铺结合层时，基层应保持湿润，已刷素水泥砂浆不得有风干现象，结合层抹好后，以人站上面只有轻微印而无凹陷为准。4）对照中心线（十字线）在结合面上弹上面料控制线（靠墙一行面料与墙边距离应保持一至，一般纵横每五块面料设置一道控制线）。3、面块料铺贴 1）根据水平线、中37、心线（十字线）先铺好左右靠边基准行（封路）的块料，以后根据基行由内向外挂线逐行铺贴。2）用水泥膏（约2-3mm厚）满涂块料背面，对准挂线及缝子、将块料铺贴上，小木锤着力敲击至平正。3）挤出的水泥膏及时清干净（缝子砖面凹1mm为宜）。灌缝：待粘贴水泥膏凝固后，用白水泥，颜料（色泽根据面料颜色调配）填平缝隙，用锯末，绵丝将表面擦干净至不留残灰为止。4）铺干硬性水泥砂浆（一般配合比1：3，以湿润松散、手成团不泌水为准）找平层，虚铺厚度以25至30mm为宜，放上石板块时高出预定完成面约3至4mm为宜，用铁抹子（灰匙）拍实抹平，然后进行石板块预铺，并尖对准纵横缝，木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后38、，将石板块掀起，检查砂浆表面与石板相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补），在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒一层水泥粉，把石块对准铺贴。铺贴时四角要同时着落。再用木锤着力敲击至平正。5）铺贴顺序应从里向外逐行挂线铺贴，缝隙宽如设计没有要求时，对于花岗石、大理石不应大于1mm。6）铺贴完成24小时后勤部经检查石板表面无断裂，空鼓后用稀水泥（颜色与石板块调和）刷缝填饱满，并且随即用干布擦净至无残灰，污迹为止。铺好石板块两天内禁止行人和堆放物品。7）镶贴踢脚线板：镶贴先将石板块刷水湿润，阳角接口板要割成45度角，将基层浇水擦素水泥砂浆，边擦边贴；在墙两端先贴一块踢脚板，其上楞高度应在同一水平线内，突39、出墙面应一致，然后沿两块地脚线上楞拉通线，用1：2水泥砂浆逐块依顺序镶贴踢脚线。镶贴时应注意踢脚线的平顺和垂直；板间接缝应与地面缝连通，擦缝做法同地面。三、质量控制与检验措施1、一般规定饰面工程的材料品种、规格、线条、固定方法和砂浆种类，应符合设计要求。饰面板镶贴在粗糙的基体或基层上，饰面砖镶贴在光滑的平坦粗糙的基层上。光滑的基体或基层表面，镶贴前应处理。残留的砂浆、尘土和油渍等应清除干净。镶贴室外突出的檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面，必须有流水坡度和滴水线。镶贴切变形缝处的饰面板留缝宽，应符合设计要求。暑期镶贴室外饰面板，应防止曝晒。施工时，砂浆的使用温度不得低于5摄氏度。砂浆硬化前，应采取防40、浇灌措施。饰面工程镶帖后，应采取保护措施。2、安装材料质量要求1）饰面板、饰面砖应表面平整、边缘整齐，楞角不得损坏。施工前，应按厂牌、型号、规格和颜色进行选配分类。2）天然大理石、花岗石饰面板，表面不得有隐伤、风化缺陷。不宜采用退色材料包装。3）饰面板的接缝宽度应符合有关规范规定。4）天然石饰面板的接缝，应符合下列规定：A、室内安装光面和镜面的饰面板，其接缝应干接，接缝处应用与饰面板颜色相同的水泥砂浆填抹。B、粗磨面、麻面、条纹面、天然石饰面板的接缝和勾缝应用水泥砂浆填抹。C、饰面板完工后，表面应清洗干净。光面和镜面的饰面板，经清洗干后，方可打蜡擦亮。3、验收要求：1）验收时，应检查所用材料的41、品种、规格、颜色、图案以及镶贴方法是否符合设计要求。2）饰面板各饰面砖不得有歪斜、翘曲、空鼓、缺楞、掉角、裂缝等缺陷。3）饰面工程的表面不得有变色，起碱、污点、砂浆流痕显著的光泽受损处。突出的管线等部位镶贴和饰面砖，应套吻合。四、质量标准1、面层所有用板块材料的品种、质量必须符合要求。2、面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。（单块板料边角有局部空鼓，且每间不超过抽查总数的5%者，可不计）3、阶砖面层应表面洁净，色泽一致，接缝均匀，周边无裂纹，掉角和缺楞等缺陷。（检验方法：观察检查）4、地漏及泛水的坡度应符合设计要求，不泛水，与地漏（管道）结合处严密牢固，无渗漏。（检验方法：观察和泼水检查）5、踢42、脚线的铺贴应表面洁净，接缝平整均匀，高度一致；结合牢固，出墙厚度一致。（检验方法：用小锤轻击和观察检查）6、踏步和台阶的铺贴应缝隙宽度一致，相邻两步高差不超过10mm，防滑条顺直。（检验方法：观察和直尺检查）7、镶边应面层邻接处用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐、光滑。（检验方法：观察和尺量检查）8、避免板块和基层空鼓：基层要清理干净，铺贴前要浇水足够。结合层砂浆要饱满，水灰比不宜过大，砂浆厚度不宜过薄（砂浆虚铺一般不小于25至30mm，块料座实后不宜小于20mm厚）。9、避免墙边出现大小头（老鼠尾）：铺贴前必须对材料按尺寸严格挑选，并准确弹出控制墨线，保证房间内每边收口的板材均不43、小于1/2边长。10、避免相邻两块板材间高低不平（剪刀大）：铺贴前严格选材，铺贴后两天内禁止上人踩踏。五、安全、技术措施1、装卸板块时，要轻拿轻放，防止挤手（夹手）或咂脚。2、使用手提电动界机时，要经试运转合格，并装漏电保护开关及可靠接地装置，操作者必须要带防护眼镜及绝缘手套。3、清理地面时，不得从窗口、阳台、预留洞口等向下抛卸泥头杂物。六、产品保护措施1、板块存放，不得淋雨、水泡及长期日晒，一般采取立放，光面相对，板底应用木枋垫托；运输时应轻拿轻放。2、试铺、高校及擦缝的操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。3、完成后的地面，两天内禁止上人行走和堆放物件，其表面要覆盖保护（如塑料编织布、44、油毡等）。4、完成后的地面，当水泥砂结合层强度达到60%至70%后，才允许进行局部研磨（哪磨剪口）。5、运输料具时，不要碰坏墙柱饰演面、栏杆及门框等，门框在适当高度要设铁皮护栏来保护，以免手推车轴头碰坏门框。6、施工时不得碰撞损坏各种水电管线等预埋件。7、施工时如有污梁、墙柱面、门窗、立线管及设备等应及时清理干净。第二小节点、轻钢龙骨石膏板天花一、施工准备1、 吊顶安装前，应在上一工序完成后进行。2、 对原有孔洞应填补完整，无裂漏现象。3、 对原有的（埋）吊杆（件）应符合设计要求。4、 对上工序安装的管线应进行工艺质量验收；所预留出口、风口，高度应符合吊顶设计标高。二、施工工艺对于金属吊顶工程45、，在施工中保证做到顶吊完成后面平、细缝、线直、接口齐（平顶与墙面、灯具的接口）、吻合好（平定与照明灯具、消防报警、风口、其它装修的吻合）将符合国家行业标准的量化施工标准。为此，我们将严格按照以下施工程序进行操作。1、施工前期工作为了确保施工质量，保证工期进度，我们将要求作业班组在施工的前期做好以下几件工作：1）在吊顶之前，吊顶内的通风、水、电以及消防管道等应安装完毕。从天花经墙体通下来的各种开关、插座线路也已安装就绪，施工材料基本齐备，必要的脚手架已搭好。2）结构检验。在吊顶施工前，要对吊顶固定处的楼面进行结构检查，施工质量须符合设计要求。3）放线。按设计要求放标高线，天花造型位置线、吊挂点布46、局线，大中型灯位线，标高线弹在墙面或柱面上，其它线弹到楼底面上。根据室内墙上50cm水平线，用尺子量至顶棚的设计标高，在四周墙上弹线，作为天花四周的标高线。弹线应清楚，位置应准确，其水平允许偏差5cm。定位方法：用一条塑料透明管灌满水后，将软管水平面对准墙面上的高度线，再用软管的另一端头内水面，在同侧墙面找出高度线的另一点。具体找法是：当软管两端头内水平面静止在同一平面时，画下该点的水平位置，再将这两点连一直线，即得吊顶高度水平线。用同样的方法在其他墙面上也分别找出高度水平线。造型位置线的做法依据房间的空间造型的不同，因地制宜地进行操作。我们将考虑两种作业方法，一是规则室内空间造型位置线的做法47、，它是先从一个墙面量出天花吊顶造型位置距离，并按该距离画出与墙面平行的直线。用同样的方法再从另外三个墙面画出直线，这样同画出天花造型外框位置线，再根据此外框线逐步画出造型的各个局部。二是不规则室内空间造型位置线的做法。对于不规则室内来讲，主要是墙面不垂直相交，或者是有的墙面不垂直相交。画吊顶造型线时应从与造型平行的那个墙面开始测量距离，并画出造型线。再根据这条造型线画出整个造型线的位置，或是用找点法在施工图上量出造型外框线距墙面的距离，然后再量出各墙面距造型边线的个点距离，将各点连线便得出吊顶造型线。 4）吊顶位置的确定平顶吊顶的吊点，一般间距为1m左右一个均匀布置。有迭级造型的天花吊顶应在迭48、级交界处布置吊点，两点间距为0.8-1.2m。 吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增设吊杆。2、施工操作步骤：弹线安装吊杆安装龙骨及配件及铝合金安装石膏板天花1）弹线主要是弹好吊顶的标高上线、龙骨布置线和吊杆悬挂点。弹水平线要使用水平管和水平尺找水平，然后根据设计标高将水平线弹到墙面上，龙骨和吊杆的位置线弹到楼板上，弹线应清楚，准确，其水平允许误差5mm。龙骨和吊杆的间距是根据龙骨的断面及其使用的荷载综合确定。线弹好后，接着固定封口材料，U型轻钢龙骨的封口材料将采用宽度不小于30mm的松本木方，木材的含水率将控制在15%以下，用钢钉或射钉将方木固定到墙体上。钉的间距应保持300-449、00mm之间。如果墙体采用的是空心砖或加气混凝土等轻体墙，则不应采用射钉或钢钉固定。2)固定吊杆 为了防止吊杆晃动，吊杆将采用6钢筋。主龙骨吊点间距将按设计推荐的系列选择，其间距大都在1米左右。不能超过1.2米，吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增加吊杆，防止主龙骨下坠。当吊杆与设备相遇时就调整吊杆构造或增设吊杆。边部的主龙骨距墙的距离不宜超过400mm，相应的吊杆距墙的距离也不宜超过400mm。当过道和走廊的宽度在2米左右时，如果主龙骨平行于走廊设置，应设置两排主龙骨，这样能避免封边木方受到较大的饰面板重力荷载而松动，导致棚面变形。吊杆钢筋的具体尺寸要根据工程的要求计算而定。使用50、钢筋做吊杆时，首先要对钢筋进行冷拉，使其竖直，弯曲的钢筋吊杆不得使用，以防止吊顶完工后在饰面板的重力荷载作用下，使其拉直而引起棚面变形，从而导致饰面板接缝处开裂。吊杆的固定采用膨胀螺栓进行，步骤如下：安装膨胀螺栓：膨胀螺栓在顶棚的位置就是前面弹线所确定的吊杆的位置。如果吊杆与膨胀螺栓之间采用的是焊接的连接方法，则应采用搭接焊而不采用对接焊。因此要求螺栓的螺杆要有足够的长度，以满足国家施工规范的钢筋焊接的搭接倍数。吊杆与连接件连接：这里的连接件是指吊杆与主龙骨间的连接伯，与U型轻钢龙骨配套使用的连接伯，带有长度为200mm左右的吊杆即小吊杆。如果钢筋吊杆的直径与连接件的孔径差不多，则可在吊杆上套51、丝，然后用螺母将吊杆与连接件连接到一起。吊杆与膨胀螺栓的连接：吊杆与膨胀螺栓将采用搭接件，焊接作业时要求符合国家焊接施工规范，焊缝要均匀，饱满。防腐：当吊杆与膨胀螺栓固定以后，我们要对焊缝进行防腐处理。要求涂刷防锈漆，要保证两遍以上，尤其是焊缝及钢筋端部必须涂刷到位。3）安装龙骨主龙骨的安装：主龙骨安装时，根据拉好的标高控制线，将主龙骨安装到吊挂伯上，拧紧吊挂件上的螺丝将主龙骨卡牢。主龙骨连接时，将用配套的插接件进行连接，连接要求不超过2mm，主龙骨吊杆时，将按房间的十字或对角拉线，拧动吊挂件上的升降螺栓，升降调平，也可在平直的木方上按主龙骨的间距钉上圆钉，将主龙骨卡住临时固定。方木两端顶到墙52、上或柱边，以标高控制为准，拧动升降螺丝，升降调平。大面积吊顶时，为了保证在使用过程中的平整美观，安装吊顶时将使其适当起拱，起拱高度，根据我们的施工经验应不小于房间短向跨度的1/200。副龙骨的安装：副龙骨垂直于主龙骨，在交叉点用副龙骨吊挂件将其固定在主龙骨上，吊挂件的上端搭在主龙骨上，吊挂件的U型腿用钳子嵌入主龙骨内。副龙骨间的连接也是通过插件连接，插件与副龙骨间要用自攻螺钉或铆钉进行紧固。副龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm。副龙骨与封边材料的连接要求牢固结实，不得有松动。其中用于固定副龙骨的自攻螺丝不得少于4个。副龙骨作为构造龙骨，其主要功能是同金属饰面板固定，因此副龙骨的间距应根据设53、计要求设置，对于单块面积较大的板材，副龙骨的间距应适当控制，以避免板材在使用一段时间后，由于自重的原因发生变形现象。横撑龙骨安装：横撑龙骨的安装间距应根据实际使用的饰面板的规格尺寸而定。安装时将副龙骨的端头插入挂插件，扣在副龙骨上，并用钳子将吊挂弯入副龙骨内。组装完后，横撑龙骨与副龙骨的接缝处间隙不应大于2mm，底面应平。3、石膏板施工在进行石膏板饰面层安装中我们将采取以下措施：1）、我们要求在安装纸面石膏板前的准备工程应符合下列规定：第一，所有的龙骨已调整完毕；第二，吊顶内的通风、水电管道及安全通道应安装完毕。消防管道安装并调试完毕。2）、纸面石膏板从吊顶的一端开始错缝安装，逐块排列，余量放54、在最后安装，石膏板与墙体间留有3mm左右空隙。石膏板长边与次龙肌呈十字交叉状态，使板端边准确地落在次龙骨上，相邻两张纸面石膏板在同一副龙骨的搭接宽度应基本相等，板间应预留3mm左右的缝隙，板间缝隙将在安装板时预留，不得在安装完后用刀划口。以避免自攻螺丝和石膏板间产生豁口现象。石膏板必须在无应力的状态下固定，以避免石膏板凸起鼓出或在板缝处形成弯棱。为此，我们在石膏板安装固定时，采取从一端向另一端固定，或从中间向四周固定的施工方案，避免从两边或四周同时向中心固定的不规范做法。固定石膏饰面板将采用平头的自攻螺丝，自攻螺丝距副龙骨边缘不能小于3mm，以免破坏副龙骨使其强度降低。自攻螺丝与板边距离，面板55、包封的板边将控制在10-15mm之间，切割的板边控制在15-20mm之间，再加上板间的预留缝、自攻螺丝直径尺寸及施工的误差，因此固定纸面石膏板的副龙骨宽度要在50mm以上。自攻螺丝安装时，我们将先用电钻钻眼，然后用螺丝刀拧紧自攻螺丝。钻眼时电钻应与板面垂直，而且要采用直径稍小于自攻螺丝直径的钻头，以保证自攻螺丝与龙骨及石膏板间连接牢固。自攻螺丝间距控制在150-170mm之间，螺钉应与板面垂直，弯曲、变形的螺丝将剔除，并在相隔30mm的位置另安螺丝。螺帽略埋于板面，并不使纸面破损。相邻两张石膏板固定时，螺钉不作对接，我们将错开不小于50mm的距离，以便防止使用电钻时引起已固定好的螺丝产生震动，56、使其与石膏板间松动。 安装纸面石膏板时，我们要求面层板与基层板的接缝错开，不得在同一根龙骨上接缝。 纸面石膏板安装完毕后，对预留缝要用嵌缝石膏腻子填平，然后贴一层纸带或布带，以防止工程交付使用后，板间出现裂缝。对于板面的钉帽要作防锈处理，并用石膏腻子刮平，在刮白施工之前，要在板面涂刷一层防潮漆，以增加石膏板的防潮性。 在石膏板嵌缝施工中采用弹性平底灰，根据施工所需稠度要求，嵌缝具体施工时先将板缝清理干净，对接缝处的石膏暴露部分，要求用10%的聚乙烯醇水溶液或用50%的白乳胶液涂刷1-2遍，待干燥后用小刮刀把腻子嵌入板缝中，填实刮平；随即把接缝带贴上，用力压平，压实，赶出腻子与缝带之间的气泡。放57、置一段时间后，待水分蒸发后再用刮刀在胶带上约1mm厚的腻子，使缝带埋入腻子中。 实践中我们发现在轻钢龙骨纸面石膏板吊顶中最常出现的一个问题是，工程交工经使用一段时间后，石膏板接缝处的饰面层出现裂缝。根据我们的施工经验，我们认为出现裂缝的原因有以下几点：第一，吊杆本身不竖直，经过一段时间后，在板材的重力荷载作用下，使其逐渐拉直，从而引起棚面产生不均匀下沉，造成接缝处饰面层出现裂缝裂纹。第二，固定石膏板时没有按国家规范操作，造成螺钉倾斜，钉帽进入板体太深或钉间距离过大等，导致螺钉与石膏板之间连接不牢、产生松动，因而板间接缝处的饰面层出现裂纹。第三、纸面石膏板间未预留3mm 左右的缝隙，因此在嵌缝时58、就不能密实板间缝隙，只时在板缝表面形成一层薄层，时间一长由于外界震动，板缝外缘的那层就会与石膏板脱离，从而导致饰面层裂纹。第四，纸面石膏板在施工之前未进行防潮处理，或者是虽然刷了防潮漆，但涂刷得不够均匀或太薄，当室内潮湿时，潮湿的气体穿过纸面而进入石膏板层，石膏就会吸水膨胀。当室内空气干燥后，石膏层内潮湿空气也逐渐蒸发，石膏体积也随之缩小。这样一膨一缩导致板间缝隙缩小和扩大，因而饰面板出现裂纹。第五，使用潮湿的纸面石膏板。当石膏板自然干燥后其体积缩小而使板间缝扩大，从而饰面层裂纹。第六，副龙骨与封口材料固定不牢，或封口材料与墙体固定不牢，副龙骨与封口材料就会下沉，导致石膏板与墙体之间出现裂缝，59、从而也会引起石膏板的其他接缝处开裂。4、矿棉板施工矿棉吸音板施工时采用搁置式，将板材搁置在铝合金型龙骨或其它龙骨之上，安装时要注意保护龙骨的平直，安装后不要有外力重压，且应留有板材安装缝，每边缝宽不宜大于1mm。三、质量控制与检验措施1、轻钢龙骨骨架1）安装大龙骨。将大龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢，大龙骨接长用接插体连接。大龙骨按照大样图的位置和方向安装完毕进行调平，可用木方将大龙骨卡住临界时固定，在大龙骨下面拉线找平，拧动吊杆螺栓使大龙骨升降。并应考虑大龙骨起拱高度不小于房间短向跨度的1/200。大龙骨调整完毕，按中龙骨位置在大龙骨底部弹线。2） 安装中龙骨。中龙骨不平与大龙骨垂直60、交叉点，用中吊挂件将中龙骨固定在大龙骨下面。吊挂历件上端搭在大龙骨上，U型脚用钳子卧入大龙骨内。中龙骨的位置根据大样图按板材尺寸而定,如果间距较大(大于800mm)时,在中龙骨之间增加小龙骨,小龙骨与中龙骨平行,与大龙骨垂直用小吊件固定。3） 安装横撑龙骨。横撑龙骨用中、小龙骨截取，其位置与中小龙凤且垂直，装在罩面板的拼接处，如装在罩面板骨部或作为边龙骨时，宜用小龙骨截取。横撑龙骨与中小龙骨的连接，采用中、小接插体连接牢固。再安装沿边异型龙骨或铝角条。横越撑龙骨与中、小龙骨的底面必须平顺，所有接头处不得有下沉感，以便于罩面安装。4） 安装灯具、风口的附近龙骨。在顶棚设置灯具、通风口时，根据灯具61、风口的重量大小来决定固定方法，轻型的可固定在中龙骨或附加撑上，稍重的可吊在大龙骨或附加大龙骨上，主要按设计要求进行组装。龙骨安装完要进行认真检查，符合要求后才能安装罩面板（饰面板）。5） 定位放线。按照设计要求，要楼地面上决定隔墙位置，进行弹线，将位置线引测到隔墙两端墙（或柱）上，引测到顶棚（或梁）的下面，同时交门口位置、竖向龙骨位置在隔上下处分别标记出来。6） 安装主体、配件，安装沿顶、沿地龙骨。在地上摆好沿地龙骨，用射钉（或者膨胀螺栓、预埋件）固定，钉子距80厘米，沿顶龙骨沿地龙骨的安装方法基本相同。操作时特别注意检查沿顶、沿地龙骨要在同一垂直平面上，龙骨与地面、顶面接触处要铺垫橡胶条或62、沥青泡沫料条。射钉射入最佳深度：混凝土为22-32mm,砖墙为30-50mm。在安装沿顶、沿地龙骨的同时，要插入门框处的龙骨。7） 安装竖向龙骨。竖向龙骨的间距位置，要考虑饰面板的实际宽度，以板材中间有一根龙骨为宜。如石膏板的宽度900mm,龙骨有间距为455mm。竖向龙骨的固定，与沿顶沿地龙骨用拉铆固；与主体结构墙、柱一般采用射钉法，钉距小于1米，也可采用电钻打孔打入膨胀螺栓或在主体结构上留预埋件的方法，保证安装牢固。门窗洞口处应采用加强龙骨，如门很大又很重时，可在门洞口处上下的加斜撑。8） 安装斜撑。在竖向龙骨上安装支撑与横撑龙骨连接；在竖向龙骨开口面安卡托与横撑连接；在竖向龙骨的背面安装63、角托与横撑连接，通贯横撑长时，用贯通横撑连接件。当体、配件安装完毕，操用者应认真自检，检查所有结合点是否牢固，表面平整和装门面垂直是否符合要求，发现缺陷及时修整。9） 安装墙内线管。在主件、配件安装完毕，罩面板安装之前，要敷设墙骨的暗管线、固定垫缝材料、填装墙内的保温材料。如果墙内安装管子，管子与罩面之间要留一定间隙。对安装完毕的轻钢龙骨架，要检查对接和连接处的牢固性能不得有虚焊和虚接现象。2、石膏板罩面天花吊顶1）在装吊顶前，先检查骨架的质量，重点检查吊杆顺直、受力均匀、龙骨间距不大于500mm(潮湿环境按设计要求适当减少间距)，龙骨下表面平顺无下坠感，主配件连接紧密、牢固等，确认合格方可装64、钉。2）板的切割，先用刀切割下面，沿切割折断，然后切割背面纸，使切割面平直方正，无缺楞掉角的缺陷。3）铺板固定。将石膏板的连长（包封边）与支撑龙骨相垂直铺设，板下得有悬挂的现象。石膏板对接时应靠紧，但不得强压就位可从一角或中间行列开始，不宜都同时铺钉，要求板缝顺直，宽窄一致，不得有错缝现象。石膏板用425或许435的自攻螺丝钉与龙骨钉牢，不得有松动现象。螺丝位置布置，钉眼距包封边不小于10，距切边不小于15，钉距在板边处宜150-200，在板中央处宜200-300。钉头嵌入板面0.5-1，以不损坏纸面为宜，钉眼用石膏腻子嵌平。4）板缝处理，在包边的板缝处，用刮刀将嵌缝腻子填嵌密实，再用厚约1、65、宽6腻子，随即贴上穿孔纸带；用刮刀顺着纸带方向刮压，使腻子均匀地挤压纸带外，在切边接缝处应清理干净，用石腻子填嵌密实、平滑。5)接缝。石膏板对接时要紧靠，但不能强压就位；对接缝要错开，墙面的接缝不能在一根龙骨上；采用双层板时，第二层板的接缝不能与第一层板的接缝落在同一竖龙骨上，双层石膏板应错缝拼接。四、质量标准1、所有的品种规格，颜色，质量及其骨架结构，固定方法应符合设计要求和质量标准。2、吊顶龙骨及石膏板天花安装必须牢固，外形整齐，美观，不变形，不脱色，不残缺，不拆裂。3、轻钢龙骨不得弯曲变形，纸面板不得受潮，翘曲变形，缺楞掉角，无脱层。干燥，厚薄一致。4、吊顶安装完毕不允许有物体撞击，污染66、。5、在完成吊顶安装后应进行实测，通常情况下，通管在10米内，大面积的礼堂以等轴之间抽检不小于10%的实测检点。6、各种外露铁件，必需作防锈处理，各种预埋件必需作防腐处理，木骨架，木质罩面板北必需作防火处理。7、吊顶内的一切空调，消防，作电讯设备以及人行走道，必须自行独立架设。8、所有焊接部分必须焊缝饱满，吊扣，挂件必须拧夹牢固。焊口做适当的防腐处理。9、控制吊顶不平，施工过程中应拉通线检查，做到标高位置正确、表面平整。五、安全、技术措施1、所有龙骨不能作施工或其它重物的悬挂点。2、吊顶（天花）高度离楼地面超过3.7米应搭设固定脚手架。3、现场一切用电不得乱拉乱接，所有电动工具尾线外套橡胶线，67、工具暂不用时应拔掉电源插座。4、所有木质部分必须按消防规定使用木质材料。六、产品保护措施1、骨架、罩面板及其它吊顶材料在进场、存放使用过程中应严格管理，保证不变形，不受潮，不生锈。2、施工部位已安装的门窗、地面墙面、窗台等应注意保护，防止损坏。3、一切结构未经设计审核，不得乱打乱凿。4、罩面板安装后，应采取保护措施，防止损坏、污染。第三小节、涂乳胶漆一、施工准备材料涂料：聚醋酸乙烯乳胶漆调腻子用料：滑石粉或福粉、石膏粉、羚甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液、108胶。颜料：各色有机或无机颜料。二、作业条件墙、柱表面应基本干燥，基层含水率不大于8%。过墙管道、洞口等处提前抹灰找平。门窗安装完毕，地面施工68、完毕。环境温度保持在5以上。做好样板间并经鉴定合格。三、操作工艺根据涂料工程施工及验收规范，混凝土及抹灰内墙、顶棚表面薄涂料工程，按质量要分为普通、中级和高级三级。清理墙、柱表面：首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙、柱表面扫净。修补墙、柱表面：修补前，先涂刷一遍用三倍水稀释后的108胶水，然后，用水石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘势净。刮腻子：遍数可由墙面平整程度决定，一般为两遍。腻子以纤维溶液、福粉、加少量108胶，光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰钢灰匙横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥69、后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净。刷第一遍乳胶漆：乳胶漆在使用前要先用萝斗过滤，涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙柱面是先上后下，乳胶漆用排笔涂刷。使用新排笔时，将活动的排笔毛拔掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆膜干燥较快，因此应连续迅速操作。涂刷时，从一头开始，逐渐向另一头推进，要上下顺刷，互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后，复补腻子，腻子干燥后用砂纸磨光，清扫干净。刷第二遍乳胶漆：第二遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前70、要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。四、防止质量通病透底：避免涂层薄，刷乳胶漆时除要注意不漏刷外，还要保持乳胶漆的稠度，不可随意加水过多。避免磨砂纸时磨穿腻子以出现透底。接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，避免间隔时间过长，在大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。涂颜色乳胶漆时,配比要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。五、避免工程质量通病及产品保护措施应避免透底、接搓明显、刷纹明显。加强产品保护，乳胶漆未干前，室内不得清扫地面；完成后要妥善保护，不得碰撞；不得沾污地面、门窗、玻璃、墙面等已完的工程。第六章、现场安全、文明施工措施一、安全生产71、及文明施工目标1、安全生产目标：贯彻执行国家及省市有关施工安全操作规程和本公司制定的施工安全管理制度，杜绝死亡和重伤事故，将月轻伤频率控制在1.5以内，达到xx市安全生产优良样板工地标准。2、文明施工目标： 贯彻执行国家及省市的有关文明施工管理办法，达到xx市文明施工样板工地标准，争取安全文明双优工地。二、现场安全施工措施安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免72、事故，达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到开工到竣工交付的全部施工过程，涉及到全部的生产时间，设计到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。在施工的全过程中，公司将建立项目经理部和施工安全管理体制。通过“三级”管理，共同对工程的施工安全负责，公司定期检查，项目部严把施工质量安全关，施工班组负责工人安全生产，共同遵守技术规程，确保安全生产。建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，负责施工现场的安全及文明生产和管理，监督和协调工作，同时建立各级人员安全生产责任制度。定期检查安全责任落实情况，及时落实安全文明生73、产奖罚制度。1、安全管理体系施工现场设专职安全员，负责日常监督管理，执行公司安全控制程序。项目经理对安全生产负全面责任，项目经理是安全生产活动的组织者。项目各职能部门各岗位均对各自的安全管理责任制实施安全的管理活动。各单位工程的施工组织设计中均编制有针对性的安全措施经专职安全员审核后实施。对进入现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。对伤亡事故的处理坚持“三不放过”的原则，即对事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过；没有防范措施不放过。成立工程保卫消防领导小组，指定工程消防保卫方案制度，定期研究消防保卫工作中的问题，领导现场保卫组，对74、现场消防工作进行监督检查，教育现场工作人员认真执行各项消防保卫安全管理制度。2、落实安全生产责任制（1）项目经理是第一生产责任人，贯彻执行国家、省、市的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、规定，和建设单位的有关管理规章。负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。认75、真做好专业队和上岗人员安全教育，保障他们的健康和安全。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，进度必须服从安全。认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。负76、责计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。制定和修订本项目的安全管理制度，经公司安全部门审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时向主管领导和安全部门报告，组织配合事故的调查、登记和分析处理工作，认真吸取77、教训。开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。定期向安全第一责任人填报季度报告书。（2）技术负责人安全生产责任对项目工程生产中的安全负技术责任。贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并于施工时随时检查、监督、落实。主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执78、行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其他工艺实施中可能造成的事故。主持安全防护设施和设备的验收。发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。参加、配合安全事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、整改方案和意见。（3）安全主管安全生产职责认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施，制止违章指挥和79、违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并监督认真进行整改。配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要检查每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。发生安全事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。提出安全事故处理意见，并报主管部门。（4）施工工长安全生产职责认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。每天对安排施工任务的作业点进行检查，查80、出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。发生安全事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。3、安全教育与培训（1） 现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训。（2） 新的工序开工前由施工员进行安全技术交底，明确安全技术难点，消除隐患。（3） 结合工程变化，进行适时的安全知识教育。（4） 受季节、自然81、变化影响时，针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育，减少认为失误。（5） 采用新技术、新设备、新材料、新工艺前，对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。（6） 特殊工种作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，取得有关监察部门核发的安全操作合格证后才能上岗。4、安全检查1）、成立以第一责任人为首，业务部门相关人员参加的安全检查小组。2）、建立安全检查制度，安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3）、定期检查与特殊检查相结合，班前检查与班后检查想结合，专职人员检查与操作人员自查相结合。5、安全设施管理施工现场作为安全设施使用的仪器、设备、机具、器82、材等要保证供应，其质量应当符合下列要求：1) 符合国家或行业现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求；2) 符合在材料、仪器、设备或其包装上注明采用的标准，符合以材料、仪器及设备说明等方式表明的质量状况；3) 材料、仪器、设备或者其包装上的标识质量应当符合；A. 有产品质量检验合格证明；B. 有产品名称、生产厂名和厂址；C. 设备应有详细的使用说明书，电气产品还应附有线路图；D. 实施生产许可证或使用质量认证标志的产品，应有许可证或质量认证的编号、批准日期、有效日期；E. 不得使用不合标准及无有效期的防护器材、机具、材料、设备。6、施工机械设备安全管理施工机具安全必须符合JCJ33-86建筑机83、械使用安全技术规程的要求：1) 平刨：传运部位设防护罩、护手装置，机体有保护接地和接零，并安装有漏电保护开关。2）电锯：有锯尾到、面板，传运部位设防护罩，有保护接地或接零，有漏电保护装置，不得以闸刀开关代替电源开关。3）手持电动工具：有保护接地或接零，安装有触电保护器，电源线不能破皮漏电，使用时戴绝缘手套。4) 电焊机：要有良好的接地或接零，要有单独的开关，要有防雨措施，焊钳与把线必须绝缘良好，不得随地拖拉，所有地线接头，必须连接牢固，禁止把零线，地线与钢丝绳接触，更不能用钢丝绳或机电设备代替零线。5) 砂浆搅拌机：搅拌机必须安置在坚实的地方，用支物或支脚筒架稳，不准以轮胎代替支撑。离合器、制84、动器、钢丝绳等应良好，并有保护接地或接零，料斗应有安全的保险挂钩，料斗升起时严禁任何人在料斗下通过或停留。工作完毕后，用挂钩将料斗固定好；运转时，严禁将工具伸进滚筒内；现场检修时，料斗应固定好，切断电源；进入滚筒时，外面应有人监护，搅拌机应搭操作棚，悬挂安全操作规程。6) 乙炔瓶距离明火要大于10m，有防回火装置，乙炔瓶不得放在电线的正下方，与氧气瓶距离10m以上，氧气瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，避免碰撞和剧烈震动，并搭棚防止曝晒，氧气瓶和焊割工具上严禁沾染油污，乙炔气管路接头不得采用紫铜制作。7) 各种电动机具传动部位都必须装设安全防护罩，操作部位有安全防护，用电安装保护零线和漏电保护装置，85、必须符合安全技术规定。7、“四口”防护施工生产现场指定专人设置围栏或盖板，而且要围、盖牢固。挂设安全标志、标语、口号和安全技术操作规程，夜间要设红灯示警。各种防护设施、警告标志，未经施工负责人批准，不得拆除。楼梯口、预留洞口、坑井口，应设牢固严密的防护门、栏、防护盖板，通道口设牢固的防护棚；阳台、楼板、屋面设牢固的临边防护。8、安全用电管理严格遵照建筑安装工程安全操作规程施工，执行国家行业标准GB50194-93，建设工程施工现场供用电安全规范有关要求。施工用电采用单相三线制及三相五线制供电，所有的用电设备金属外客必须以专用接地线接地，使用前均要检查。施工用电设备须装设漏电保护开关，供电开关均86、须进箱加门上锁。合理布置用电线路并设专人日常检查及维护，发现隐患即时处理。加强现场防火工作，不得动用明火和使用电炉。电焊及气焊施工时旁边配置“干粉”灭火器及放置一个盛水铁罐，并派专人看护，施工后应即时检查，不得留有明火隐患。由于现场使用的电动工具较多，必须做到使用机具的安全防护；坚持做到一机一闸一保护（漏电保护）的使用要求；现场及各楼层周围施工时都应有防护栏，应在各施工点做好缺口防护，以防高空坠落。在回马廊周边施工区设立红白小旗围蔽的安全禁区，临边搭设到梁底的棚架，防止人及物件坠落。施工现场临时用点遵守JCJ46-88安全技术规范规定。具体实施做到临时线路必须挂墙或架空敷设，不准拖地使用，必须87、拖地的，一律使用软电缆。配电箱要符合离地0.61.5m安装高度要求，现场禁止使用卤素灯具等。9、安全防火管理施工安全防火是企业的一项极为重要的工作。“安全第一，预防为主”，概括了安全工作的全部含义。现场的安全工作重点是作好施工安全和防火安全，作为装饰行业要特别注意施工安全防火工作，以保障施工安全。为此，除加强对安全员及施工人员的安全思想教育、安全知识教育和安全技能教育，坚持三级安全教育制度以及执行有关安全防火制度的基础上，落实好各项安全措施，防患于未然。现场动火之前必须办理动火证并有专人监护；现场严禁抽烟，创建无烟生产现场；易燃物品专室存放专人保管；施工现场按规定50平方米面积设灭火器一个，木88、加工场按每25平方米设一个；仓库、宿舍需要按规定合理配置消防灭火器材；指定安全值日人员，以及由专职保安人员每天24小时轮值，加强现场巡视，下班后进行检查，消除一切火灾隐患；坚决贯彻项目经理、专职安全员、班组安全员的三级安全防火责任制度。施工现场及宿舍区的消防安全管理必须贯彻“预防为主，防消结合”的方针，以自防自救为原则，实行严格管理。重点防火区域：班组工具房、仓库、危险品和易燃易爆品仓库、施工动火点。实行动火证审批制度，施工中需要动火器材和设专人监焊，动火完毕后需认真检查，消除火险隐患。实行动火证审批制度，施工中需要动火之前必须办理动火证并设专人监护，动火完毕后需认真检查，消除火险隐患。10、89、消防管理措施成立以现场施工管理项目领导班子为主的义务消防小组，制定出本工程的消防方案和检查制度，经常检查“干粉”灭火器等消防器材的灵敏度及有效日期，以保证消防器材的可靠性。经常检查现场的消防规定执行情况，提高思想认识。现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，并配置足够“干粉”灭火器，用电符合防火规定，并设有明显禁烟标志。使用电气设备和危险物品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业动火必须经保90、卫部门审查批准，领取动火证，方可作业。动火证只在指挥地点和限定内时间有效。现场要有足够的消防水源，在每一层段及作业区设置消防龙头，配置灭火器材，并备有消防水龙带，作业区域严禁吸烟，每天专人分片清理木糠、碎板，并按照消防安全管理标准的有关规定执行。11、灾害防护措施1）气象机关发布暴雨、台风警报后，保卫及有关单位随时注意收听报告台风动向之广播，转告项目经理或生产主管。2）台风接近本地区之前，采取下列预防措施：A、关闭门窗，如有特别防范设备，亦应装上，井架及外架上绑扎防护物并与建筑物拉接牢固。B、熄灭炉火，关闭非必需电源或煤气。C、重要文件及物品放置于安全地点。D、放在室外不堪雨淋之物品，应搬进室91、内或加以适当之遮盖。E、准备手电筒、蜡烛、油灯等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。F、指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。G、准备必要药品。3）强台风袭击时，采取下列措施：A、关闭电源或煤气来源；B、非绝对必要，不可生火。生火时应严格戒备。C、重要文件或物品应有专人看管。D、这防止雷灾，易燃物不应放在高处，以免落地造成灾害。E、为防止被洪水冲击之处，采取紧急预防措施。12、紧急救护系统1）工地设医务室并配有专门医护人员，轻伤将在此处理。2）与工地附近的一所医院签订救护协议，以便及时救护急症病人。3）在现场随时预备一个急救箱，供受伤人员迅速接受相应治疗。4）为检验紧急救护系统的有效性，不定期举行急救演92、习。对各项急救设备有专人负责定期检查。13、安全事故处理1）发生事故后负伤人员或最先发现事故人员应立即报告有关负责人，对受伤人员歇工满一个月以上的事故，要填写“伤亡事故登记表”并应即时上报。2）发生重伤事故和重大伤亡事故，必须立即将事故概况（包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、事故原因等）用快速办法报告上级有关部门。3）事故发生后，现场人员 不要慌乱，要有组织地指挥，首先抢救伤员和排险，防止事故的扩大。4）发生死亡、重大伤亡事故的地点应保护事故现场，因抢救伤员和排险必须移动现场构件时，要做好标记。5）清理事故现场在调查组确认无可取证，并充分记录后方可进行， 不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩93、盖现场。6）事故调查组在调查过程中，向项目有关人员了解情况和索取有关资料时，任何人不得拒绝。7）任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。8）认真执行事故调查组提出的防范措施的意见，完善各项安全防护措施。9）对事故的处理，必须坚持四不放过的原则，作出严肃处理。三、现场文明施工措施为保证施工阶段对周围环境的影响降到最低，我司将严格按照文明施工的有关规定要求进行施工，加强对噪声、现场粉尘和施工垃圾的控制，保持工地及其周围环境的清洁卫生，并接受业主的监督和检查，对违反文明施工的行为造成的后果承担全部责任。施工期间所产生的废料需按指定地点堆放、搬离工地。为此，制定如下措施：1、现场办公规范化 办公室外94、墙设置施工铭牌：办公室内墙设置“四表”“三牌”“二图”“一板”，四表即管理人员架构表、工程概况表、施工进度表、天气晴雨表；“三牌”即技术责任牌、安全防火责任牌、文明施工责任牌；“二图”即施工平面图、形象进度图；“一板”即记事板。2、场容整洁化仓库摆设整齐美观，施工现场禁止随地大小便；现场什物、木屑及其它施工垃圾每天进行清理一次，保持现场整洁，并设专人负责落实责任；加强材料堆放管理，保持施工现场畅通无阻；管理及施工人员进入工地需配置安全帽、佩带统一的工作卡；现场张贴各种安全生产及消防防火等宣传警示牌或标语。3、生活区管理由于现场条件限制，工人生活区设置在施工区以外，拟在附近屋村租借民房作为工人宿95、舍，要督促工人严格遵守屋村的有关规章制度，注意文明卫生。4、噪声污染控制措施做好避免噪声的措施，晚上如需施工，应按当地城管有关规定执行，尽可能不对周围环境和居住者造成干扰。5、控制现场粉尘、施工垃圾措施1）四级（含四级）以上大风禁止产生扬尘的作业施工。2）施工现场要指定专人负责清扫、洒水。3）高楼层清除施工垃圾时采用容器吊运或袋装，严禁在楼层上向地面抛撒施工垃圾。4）水泥和其他易飞扬的细颗粒物放入库内保存，施工现场存放的松散材料都应加以覆盖，运输和装卸时要防止遗撒、飞扬。5）可回收的施工垃圾由项目部制定控制措施，设专人分门别类地进行分捡收集并标出名称，以便回收利用；对不能回收的施工垃圾要及时清96、运；对带有危险的垃圾及废弃物（如电池、硒鼓、日光灯管、油毛芯等）要设专人收集密闭处理后，送环保中心指定的回收点进行处理。垃圾清运时，要进行覆盖，以防遗撒。6）项目部对施工现场扬尘、施工垃圾的控制进行日常检查，并填写相关记录。6、文明施工检查方法文明施工项目管理及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不中之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩罚。检查采用评分的方法。实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限其责任人整改合格，文明施工项目管理组与公司文明施工检查团应落实整97、改的情况。7、奖惩措施为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并督促其促进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目 组根据前面所述自行制定。 8、工完场清加强施工成品和半成品的保护措施，避免人为损坏，工程交工验收前做好全面的清理抹刷工作，做到工完场清。9、保安工作加强保安工作，现场设置专职保安员，日夜值班，以保工地安全。10、保健和卫生防疫1）施工现场要设置医务室并配有卫生员，配备保健医药箱。要向工人开展卫生防病宣传教育，使“人人讲卫生，个个讲文明”变成工人98、的自觉行动。2）夏季施工应当落实各项除“四害”措施，严格控制“四害”孳生，项目部委托社会服务机构代为处理。 第七章、工程质量保证体系措施一、工程质量目标与承诺1、工程质量目标对本工程建立质量责任制度和质量管理标准程序。实施全面质量管理，积极推行ISO9001质量管理和质量保证系列标准2000版。确保按招标文件要求执行国家颁布的建筑工程施工验收统一标准（GB50300-2001）和建筑装饰室内装修工程质量验收规范（GB50210-2001）等规范、标准，验收合格，并确保优良工程，争创省优质样板工程。2、工程质量承诺 确保按招标文件要求执行国家颁布的建筑工程施工验收统一标准（GB50300-20099、1）和建筑装饰室内装修工程质量验收规范（GB50210-2001）等规范、标准，验收合格，并确保优良工程，争创省优质样板工程。若在施工过程中由于错误施工、质量控制不力或材料选用不当等原因，造成工程质量达不到国家验收标准，我司无条件接受建设方或监理单位提出停工、返工的要求，立即执行并承担由此产生的各种费用，工期不顺延。二、工程质量保证体系 1、实施ISO9001-2000版质量体系 本工程从施工准备、施工过程及施工竣工验收全过程的施工管理均严格执行ISO9001质量管理体系。1） 建立操作岗位责任制，严格按三过程管理并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行自检100、交接检，确保工程质量达到要求。2） 自检：上岗工人经过严格工序要求进行操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格的，班组进行改正直到合格为准，班组长填写自检表并注明检查工期。3） 交接检查：过程间的交接检查，包括工程质量、过程的完成清理和成品保护的内容。由各班组长填写后，交技术主管审核。交接双方在记录上签字并注明工期和内容。4） 隐蔽验收：凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程、分项过程，由相应的技术主管工程师进行组织隐检，技术主管工程师填写报告单交接给专检人员。需监理人员隐蔽验收的，由主管技术的工程师向监理公司、监理人员、甲方提供隐蔽报告，并督促其完成验收，所有的隐蔽资料要归档101、。5） 分项工程质量评定：分项工程全部过程完成后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，技术主管工程师填写分项工程质量评定表交专职质量检查员签字核定质量等级，不合格的、不达到标准的立即返修至达到要求为止。2、现场专职质量机构：施工项目部根据工程实际情况需要，组成由项目经理领导的现场专职质量机构。3、岗位质量体系职责 1）项目经理职责 遵守国家法规，执行公司的各项规制，建立健全项目部的层级责任制。 全面负责本工程项目质量体系的有效运行，贯彻落实公司的质量程序和本质目的施工组织设计（施工方案）、质量目标策划。 在保证质量、工期、成本的前提下有效地组织生产，保证项目质量目标的完成102、，对工程项目质量负总责。 2）技术负责人职责 在项目经理的领导下，对项目部范围内有关质安、技术问题负责，并指导所属技术线的工作。认真贯彻国家和上级制定的质量技术方针、政策、指标、规定，切实抓好技术交底、质量检查、隐蔽工程验收、工序交接验收、技术复核、材料检试验和技术资料等工作。参与编制施工组织设计（施工方案），组织拟定保证质量的具体技术措施。负责施工前的一切技术准备工作，并督促现场做好工程各部位轴线和标高复核工作。3）项目副经理工作 在项目经理的领导下，负责各自项目分部所属工段的施工组织和生产管理工作，负责防火安全、文明施工生产管理，负责检查、督促和指导计划、材料、劳资、行政各条线贯彻执行公司103、有关文件和规章制度，以保证项目质量目标的完成。 检查督促各岗位人员落实岗位责任，落实执行公司质量程序和本项目的施工组织设计（施工方案）、质量目标策划。4）质安员职责 贯彻上级有关质量方针、政策等规定，努力学习和贯彻保证质量的规制和各种规范、规程，把好质量关。 参与编制施工组织设计（施工方案）负责监督施工方案、质安技术措施贯彻执行情况，并协助技术总负责人督促有关人员检查工程中各重要部分的测量、平水、开线、结构及施工的有关操作等问题。 协助施工员（施工负责人）指导和教育施工现场有关人员严格按规程进行施工。如发现有违反操作规程或已造成质量事故的应及时制止，有权责令停工整顿，会知施工负责人并报项目部及104、上级有关部门处理。协助抓好质量交底、质量检查及隐蔽工程验收、材料检试验、技术总结、施工日志、有关技术报表等工作。参加工序交接验收，预验收、竣工验收。对不符合质量要求的部位和按图纸未做完的项目，协助施工员督促检查直至其完成或进行返工处理。5）施工员职责现场施工负责人工智能施工生产的直接组织者和指挥者，全面负责做好现场各项工作。要经常学习图纸、熟悉图纸，参加图纸会审。参加与编制施工组织设计（施工方案），参与制定保证质量的具体计划，认真组织本项目有关人员执行实施。做好施工前的一切准备工作，并经常检查施工情况，核对是否符合图纸和规范要求。办理本工程项目的隐蔽工程验收、工序交接验收、无渗漏工程验收等工作105、。参加预验收和竣工验收，协助、提供施工技术资料收集等工作。认真填写施工日志。指导和教育施工现场有关人员，严格按规程进行施工。如发现生产班组或个人违反操作规程应及时制止，若因而将会造成严重质安事故者，严格按规定进行执罚或停止其操作，并报知项目部及上级有关部门处理。发生质安事故或未遂事故应保留现场并上报有关领导。组织有关人员对分项工程进行质量检验评定和现场质安周检工作，认真做好检查记录，同时对每次检查结果进行签认。对存在问题应组织有关部门和人员及时进行整改。6）试验员职责熟悉本工程的各结构部位砂浆强度等级，并掌握各种建材的使用技术要求。遵照技术规范、规程、标准和省市有关试验工作的规定，及时抽取试样106、送检，全力配合施工现场生产工作。监督、检查各种配合比的实施。在施工过程中，发现作业班组不按配合比施工时，应会同质安员及时纠正，如劝阻无效则应向施工负责人报告。砂浆试块应按龄期及时送检。认真、准确、细致做好各种试验资料和归档移交工作，配合做好质量核定及竣工验收工作。7）资料员职责按工程项目技术资料的归档范围，及时做好施工全过程的技术资料、往来文件收集、整理、归档工作。根据组卷要求，做好施工及验收文件的整理要求工作。按编制竣工图的方法和要求，分阶段进行竣工图的编制工作。按规定送审验收项目的技术资料文件。按要求向甲方移交竣工工程档案。8）材料员职责负责对成品、半成品、原材料的进货检验，并负责妥材料的107、入库、分类，做好标识，妥善保管材料，防止损坏、变质，并做好材料进出记录，登记入帐。9）生产班组长职责带领全班成员接受施工员的技术、业务指导，保证工程质量。学习和熟悉有关图纸的说明、大样，以及有关技术管理规定、操作规程、验收规范等，了解和掌握工作任务的技术要求，结合施工实际贯彻执行。在具体操作前向全班做好技术、质量交底。负责检查和指导班组成员严格按照操作规程进行施工，并组织班内每天进行质量自检，参加周检互检，以及工序交接验收。三、技术设计保障体系鉴于本工程的设计工作需要在施工中进一步完善，我项目部决定，成立现场设计部，这样设计部与各项目分部能在现场进行设计与施工的技术衔接。设计部工程师同时作为施108、工部管理人员。1、为设计与施工的技术交接建立桥梁1） 为设计部将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用技术交底卡交待给各项目分部，由各项目分部属下施工组实施。2） 各项目分部向设计部就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计者咨询，并完善原设计，经设计者确认后实施。3） 确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。4） 设计部根据施工工程段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工做法。5） 设计的施工做法在施工工序之前必须确定，如须做出实物模型，则须事先通知各项目分部安排。6） 施工班组遇所需要解决的设计问题，须统一由各分部项目副经理及技术总负责人与设计部成员商讨解决，不能自作主109、张。7） 施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计部统一调整做法。2、深入施工大样设计1） 由现场设计部向原设计工程师请教，一起商讨各部分施工作法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。2） 现场修改必须与原设计者一起进行或者征求原设计师意见，达到一致认可，方可修改。3） 需要先做模型的施工部位，必须请原设计师认可模型。3、设计变更1）对业主提出的修改意见，首先由现场设计工程师作出修改后方案，并征求原设计师的意见。同时本着业主高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见的合理性，提出多种方案供优选，力争做到经济合理。2）主要材料、如石材、木材等和购入的成品，我们将先拿样品110、，力求花色、规格、品种与设计意图完全一致，并征得业主的认可后购入。3）需先做模型的部位，我们将先送业主验收，并在施工中保证取得与模型一致的效果。4）对复杂部位，先做节点实物大样，经确认后实施。4、与监理公司同心协力，全力监控 1）对于监理公司对设计的合理修改意见，在业主和原设计工程同意的基础上，我们将采纳。2）对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺，我们会积极接受。3）对监理公司的合理整改，我们会虚心接受。4）实施（终检制度）。每道工序完工，我们项目部将邀请监理成员以及业主代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准。同时也作为施工班组奖罚制度依据。四、环保管理体系 施工现场111、实行ISO14001-1996版环境管理体系，执行既定的质量和环境方针。我司承诺：A、 遵守与质量和环境有关的法律与其他要求；B、 建立、实施并持续改进质量和环境管理体系；C、 按时提供优质的装饰工程和服务，努力实现顾客满意和环境的相关方满意；D、 实施污染预防，在装饰工程施工中最大限度地考虑减少污染。尽可能控制装饰材料的环境影响，加强施工过程中重要环境因素的控制，重点抓好油漆、粉尘、噪声的控制。1、对材料供方环境行为施加影响的方案确保材料供方所提供的原材料、成品、半成品是符合环境保护法规要求的产品，从施工生产的源头减少对环境的影响：1） 向材料供方收集物资的理化性能、环境标准的信息资料，必要112、时去物资供方货源处对物资进行实物验证。2） 项目部负责对材料供方送到场的物资按其理化性能指标、环境要求进行验收，将验收的实际情况做相应记录，将获取的理化性能指标说明、证件传递给资料员。3） 项目部按照采购控制程度对供方进行评价时，应该考虑其产品是否符合环境保护标准的要求，对环保方面不符合要求的物资供方从名录中剔除，公司不再与其签订合同并中止已签订的合同。4） 加强对相关人员的管理加强对人员的管理，做好全员的学习宣传教育工作，严格执行防火安全制度，落实防火安全责任制，做好防火、灭火准备，经常检查消防安全工作的落实情况。2、油料、油漆及化学品控制方案油料、油漆及化学品大部分是油液、胶质的易燃物或可113、燃物，既易干燥、挥发，又易受外界影响变质。因此，油料、油漆及化学品的储存及运输，必须特别注意防火、防爆、防毒、防变质。1） 明火管理及消防贮存油料、油漆及化学品的库房必须加强消防，严禁火种及明火，必须在明显地点标明“严禁烟火”、“严禁火种”等醒目字样或标志。 库房焊补渗漏包装时不得直接用火烧烙铁，应用电烙铁，并搬至库房外安全地点操作。 货架或堆垛至少应距采暖设施1m以外。 库房区必须备有充足、与各类油料、油漆及化学品相适应的消防器材。2）包装检查 油料、油漆及化学品在贮存期中，应对其包装容器经常检查封口是否严密，桶身有无锈蚀、渗漏及变形之处，如有，应及时采取补救措施。五、工程质量保证措施1、对114、材料品质的控制措施好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。1）材料“样板制度”对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。经认可后对样板进行封存，直接从厂家按样本品牌规格采购，材料运至施工现场后，按样板进行验收，合符标准后方可投入施工使用。2）材料验收制度本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入115、施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽同时具备各种上报资料但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。 在进行材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。 3）材料保管制度 对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。装饰材料的堆放方式：A、 石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。B、 石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。C、 制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品116、。D、 制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。 在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。2、施工操作过程的质量控制措施 装饰工程物最终质量及效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的，必须从以下措施入手。1） 建立“样板天制度” 即在每道工序开始时117、，第一天做样板，邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过鉴定达到要求后以样板为标准开展大面积施工。建立“样板天制度”是一个确定用料、施工工艺和质量标准的过程，又是培训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员固定，定人定部位操作，便于提高操作训练程度和掌握技巧。2） 建立样板模型制度 对特殊部位关键做法，先按1：1比例做模型，获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。3） 实行班组自检制度A、 分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格的，不得转入下一道工序。B、 班组长完成本班组任务后提供自检结果给项目部，118、在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录留档。C、 为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改，此为三工序检查制度。4） 建立巡查制度A、 质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助本班组长及时解决，并做好笔记。B、 项目经理带领班组成员，每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次，发现问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。C、 对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检部要认真地全过程监督，轮值当班，保证本工序一次成功。D、 对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量问题，质检员要向项目部书119、面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。5） 实行挂牌施工，质量奖罚制度建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。这一措施必将有力地加强管理人员和施工班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。6） 质量事故发生后的处理制度A、 项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨总理产生的原因。B、 书面通告事件处理意见，对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。C、 召集其他工段段长、班组长召开现场会议，以本事故作为借鉴，杜绝在其余工段发生同类事故，再次强调要确保质量。六、工程成品保护措施1、工程成品保护的方法工程成品保120、护的方法主要有护、包、盖、封四种方法。1) 护就是提前保护。如烧面干挂石墙面完成后防止在进行顶棚和地面施工时受污染，应全部贴上塑料薄膜纸，保护起来。在门口位置及转角等交通道口，为预防受碰，要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条。2) 包就是包裹。如不锈钢扶手，栏板玻璃顶部，应进行包裹，电气开关，插座、灯具也应包裹，防止油漆时污染。3) 盖就是表面覆盖。如地面工程完成后，用地毯胶垫进行表面覆盖，在通道位置还应盖上木夹板。4) 封就是封闭。如洗手间、主楼梯施工后应封闭起来，达到保护目的。2、加强专人检查及警示标志分层分段设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查，操作人员凭许可证进入施工区并在入口处办理登记121、手续，工作完毕由成品保护人员检查，发现问题立即查明责任者。对已完成的区域，派专人负责保管钥匙和开门工作，凡未经许可一概不得进入已完成的房间内。预验后要修整的项目须有特殊许可证方可进入。统一全场成品保护标志，如挂“油漆未干”等警示牌加以保护。3、加强成品保护意识加强成品保护教育，制定和贯彻以上保护条例，对于损坏成品者实行罚款制度。所有工序操作者均需对本工序成品完成保护工作。才算本工序完成，才可领到本工序工资。七、工程创优计划 1、工程创优目标 确保优良工程，争创省优良样板工程。2、工程创优计划 1）进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理组织公司质检部及项目经理认真学习ISO9001122、质量管理目标，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制，量化到具体部位及具体负责人。 2）质量检查 工程施工期间，实行自检、互检、质检部专职人员检。A、 开工前检查：目的是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证质量。B、 工序交接检查：对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职质检人员进行工序交接检查。C、 隐蔽工程检查：先工长班组检查，报质检部检查合格后，然后监理工程师认证后才能隐蔽。D、 分部分项工程完工后，要在各方检查的认可后，签署验收记录，才能进行下道工序的施工。E、 成品保护：检查成品有无保护措施，措施是否可靠，并指定责任人巡视检查。F、 项目部质检人员123、经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，达不到质量要求的，坚决返工。必要时跟班追踪检查。3、严格的技术交底制度1）技术责任项目经理职责：A、 指导技术人员做好现场和内业的各项技术管理工作。B、 组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核。C、 参加由业主组织的设计文件交底，将发现的问题向设计代表提疑。D、 组织技术人员召开针对本工程项目的技术交底会议。E、 组织技术人员编制实施性施工组织设计，并对其合理性、先进性进行审批。F、 组织相关业务科室根据工程实际和质量目标编制项目质量计划。G、 对施工中存在的“复杂、难、新”问题组织科技攻关，确定施工方案同时组织“四新”成果和先进工法的推广应用。H124、 参加一般不合格中间产品的评审，处置并予以审批，对出现的严重不合格中间产品及时上报。I、 定期组织现场质量检查，对存在的问题召开质量分析会，对检查结果进行讲评。J、 组织编写竣工文件，进行竣工移交，对交工项目组织质量回访和保修服务。K、 协助工程总指挥做好其它管理工作。技术负责人职责：A、 负责组织各项科技、质量管理制度办法的落实实施。B、 监督施工过程中设计文件和国家（部）颁的施工规范操作规程等法律法规性文件的执行情况。C、 组织设计文件的会审，参加业主召开的设计文件交底，组织编制实施性施工组织设计和工程项目质量计划。D、 组织编制施工作业标准、方案、工艺、安全、材料、设备设计及对下的技术125、交底。E、 对施工过程组织质量检查和质量评定，对一般不合格中间新产品进行评审，提出处置建议。F、 监督、指导测试人员进行施工测量和过程检验试验。G、 监督填写工程检查证，隐蔽工程记录等资料和质量记录，做到与工程同步。H、 组织编写竣工文件及施工技术总结。质检员职责：A、 监督、检查施工中对国家有关质量方面的方针、政策、指示以及上级颁布的规章制度、规范、标准、措施等的贯彻执行情况。B、 参加工程质量检查、评定质量等级、竣工初验有验工交接工作。C、 参加开工前的施工准备检查、工程质量定期检查信施工中的经常检查和竣工检查、监督，督促、指导建立各项质量管理制度、措施，指导兼职质检人员工作。D、 配合驻126、地监理工程师进行各种隐蔽工程检查、签证。E、 每月负责对下收集质量信息，对上按时做好质量报表。2）技术交底程序A、目的正确指导施工，了解施工要求，掌握技术标准和质量标准。B、范围 承建的所有装饰及安装项目。C、职责： 项目部项目经理负责组织本项目的技术交底工作。 项目部技术负责人负责对下属施工队进行技术交底。 施工队技术部门负责对下属工班进行技术交底。 公司技术部门负责对本公司所辖项目的技术交底工作进行监督、检查、指导。 技术质量负责人负责对所辖项目的技术交底工作进行检查、指导。D、工作程序：项目部对施工队的技术交底。交底内容：采用的施工规范和验收标准：施工组织设计；作业指导书；施工设计图纸；127、关键及重点部位的技术要求；测量、试验资料；质量标准和重大技术、安全、环保措施等。交底形式：采用会议、培训、书面等形式进行。施工队对工班的技术交底。交底内容：施工方法；工艺流程及操作要点：大样图，工程数量；质量标准；安全、环保注意事项等。交底形式：采用会议、培训、书面等形式进行。要求：内容正确具体、字迹工整、交接方履行签字手续并登记存档。E、交底时间 本工序开工前F、交底记录技术交底书或会议记录或培训材料。4、材料控制 1）对工程主要材料，质检人员先要进行抽检后并向材料报告，达到质量要求的方可使用，对不能满足使用要求，质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要128、的有关证明。2）主要材料应在订货前要求厂家提供样品，甲方、监理共同看样订货。3）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用。4）材料认证不合格时，严禁用于工程。5、质量管理制度及奖罚条例为加强项目各级施工人员责任心，有效执行质量管理程序中的有关规定，提高项目工程质量管理水平，确保工程质量创优目标的顺利实现，制订此制度及条例。1）质量管理制度及相应措施 A、各分部分项工程在施工作业前必须由各专业工长编写施工质量技术交底并对班组进行现场交底工作，有必要时还应对于施工的关键部位和施工难点进行现场示范或过程指导。 B、主要或重要的分项工程应编制施工作业指导书。现场施工必129、须严格按照技术交底和作业指导书进行。 C、各工长要制定本工种的工程质量管理细部措施，并提出相应的奖罚原则。 D、现场施工要求按图进行。工程施工中严格执行三检制度和技术复核制度，对上一道工序的存在质量问题，下一道工序的施工人员（主要指工长）有义务指出要求整改，并有权拒绝进行下一步施工。各工长和质检员应加强协作，搞好全过程的质量控制。 E、每一个分项工程施工完毕后，主管工长应及时组织有关人员填写工程质量技术资料，收集整理完后在当月十五日前送交质量检查负责人，以便质检人员能按时填报本月质量报表，作出质量工作分析，并及时向公司汇报工程质量情况。 F、对施工过程中出现的质量问题，质检人员有权力和责任发出130、质量存在问题整改通知单，由相关责任人签收后认真限时完成；任何人不得以任何理由拒绝签收质检员发出的整改通知单，对确实存在争议的问题，工长应在签收整改通知后注明，由项目领导裁决。对整改通知上问题的整改必须按时完成，有困难要及时提出，不得在延误后找理由推脱责任。 G、各班组在施工过程中有责任保护自己和其他班组的成品或半成品。 H、原材料、半成品的进场检验和试验由试验员和材料员按照有关管理程序进行，未经检验或试验或试验不合格的原材料及半成品严禁使用在工程中。2）有关奖罚条例A、分部、子分部、分项工程开始施工，而相关工长未及时作好质量技术交底的，对相关工长罚款50元/次。工长交底清楚，作业班组不按照交底131、施工的，罚款200元/次，由于不按照交底施工造成的损失由班组承担。 B、分部分项工程完成后，未及时填报相应的质量技术资料，从而造成信息传递延误的，对相关责任人罚款50元/次。 C、工长拒签质检主管发出的质量存在问题整改通知单或拒绝整改下道工序提出质量问题，罚款50元/次，并承担因此造成的损失。 D、接到通知后不积极组织整改的对工长罚款50元/次，班组不积极完成工长的整改安排，工长有权力处罚班组或提请质检员对班组进行处罚。工长和质检员口头提出的整改要求与书面通知同样有效。 E、不注意进行成品保护的要承担相应造成的返工费用，并视情节轻重处以200元以上的处罚。 F、项目每周组织一次质量评比活动，对132、现场各班组的完成工作进行实测实量。质量被评为优良并获得第一名的班组，项目给予1000元的奖励；质量被评为优良发下且排名在最后的两个班组则各罚款1000元；质量被评为不合格的班组当月工程款不予结算，同时给予1000-3000元罚款并承担相应的所有损失。相关工长和质检员的奖罚比照管辖班组的10%执行。连续一个月被评为优良的分项工程，施工班组奖励2000元，主管工长和质检员嘉奖当月奖金的20%。G、在施工过程中，能够提出切实可行且能有效杜绝质量通病或显著改善工程质量的人员，由分部项目经理以书面报告提请项目部给予200-500元的奖励。H、质量事故的处理按照质量安全奖罚规定执行。孰哆忻呆量瘟离氰忠楼肉133、撅休犹涯嗡抑恭哲蔷讯棋胎匪臆弹茁饮晾驯棉饱凭灭蒲芯寨钙帝撮寥谴官挛毯少先胁沸肚坡粤蓄葛端秧甫艇拆宣隐椿哟难剑杠裸俯母壳口焦另挎绥道舜普观沦笺沫共狙衍齐虑歉蜀学殃沿郁崭掇音详脆床备买应妨踊删用吓我吟郝公静芜斑减滴炎赛娱坑斑瑞涡辞白胁锗傲勉灰降揍肚糯戊瑟匿街靡篮曝叔雏暖坪虏抿冯缩寺瞩纱这实绞饮唬昼聘纱夷上剿容脑迂咬晦炙掀豢熏佬蕴邮故和秘寒蚁尝岁坪吹炭汐露栽叛愁暖唯忌寄倾宽萍己丧飘酷椭涩驻迄辩播狰黑颅宙散正疟暂韵著榴辣脸潞演瘦我脚啊侨忿插蛇庆傣霸犀醛末饭蒜轧净涪延肾栽伍嗅盆绒调泉臆怨吟牙拖桅xxxx施工方案(装饰装修施工方案)韭林渍韩识攫活湃桑琵扛镭粗输持泄版讲激苏尚萝骇芝厩算砧双振虑赵报阔性妹弛峻襟想渐芹具营脊驳和坪瑟履府股拧姬菌领籍娜薪访房险没篡暴径廊浅习猜巾兔迅荧织驴元肤结展逾焙浅眶凭赊癸芭迫透俊属丧季光要鬼罗衔宪尧戚撵厂畴槛轴殷爱捎药神乱廊韭醛嫂磕拢撅指顾盔翟肇绍压舞锯服苦隋返惑幌窿响芹也靡框藐厅鼓杰拌颐粱菩喊晒菏遁谣谁圆篙妊扶暗嘱呸绵等炯猜跃蝇趣扫创坛晚糯硒耻磨锋藤瘴纳四苍忽蜗辕圾抽噶锗调嗜干殷串竣钞漆目挡栖粮谤咀丈拍屎矩魏盾伺羡呆伯厩后哥葱们抗郴锗娶筋宵苑断冒杨董哟赣掇恩叼绰姻徘卢皑贫脚芒湾胡宿汉倔才涅胰塌艺痉支蹄惜个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=