1、综合楼卫生盥洗间维修改造工程瓷砖门窗涂料油漆电气排水施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据5一、编制依据53 ISO9001:2002质量管理体系标准；5二、施工进度计划及保证措施52 工期保证措施53 组织保证措施6三、采用的技术规范标准7第二章 工程概况8一、工程概况8二、工程内容8二、施工总体布署91.质量目标92.工期目标及施工进度计划93.组织机构及质保体系10第三章 施工准备11一、施工技术准备111现场项目经理部112.建立各级技术交底制度123.安全交底制度124.实2、行持证上岗制度12二、材料准备124.材料运输及存放12三、施工现场准备134.生活后勤保障措施14四、采用的新材料、新技术、新工艺、新设备14五、测量仪器、机械设备选择投入151.机具设备152.所需主要机具、检验测量仪器仪表用量见下表。15六、劳动力准备17劳动力计划表171.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制17七、施工用电17第四章 主要施工方法及技术措施19一、拆除工程191施工前的准备工作193组织施工有关人员商讨、研究，编制施工组织设计。192施工工艺：19拆除物的清理21二、墙面瓷砖粘贴212.施工准备：213.贴砖224.操作方法225.施工工艺要求：23三、楼地面面砖23、3四、门、窗安装241门窗工程242铝塑门窗安装25五、涂料、油漆工程271.涂料272.木质饰面板清漆28六、电气工程及开关、插座、灯具安装291配管及管内穿线292照明器具安装30七、给排水工程311 给水系统312 排水系统32第五章 质量保证措施33一、工程质量管理目标33二、工程质量保证体系331 质量保证体系332质量保证体系机构图34三、工程质量管理制度351.样板管理制度36四、工程质量技术组织管理措施371.建立高效的管理机制372.贯彻质量方针，提高全员质量意识373.坚持责任制374.工序质量控制375.实施全面质量管理38第六章 工期保证措施39一、组织保障措施39二、4、技术保障措施39三、工期保证计划39第七章 安全管理措施42一、安全生产总目标42安全保障体系42二、安全管理办法及组织措施441.落实安全生产制度，实施责任442.项目安全员安全教育与训练443.安全检查45三、安全用火要求及防火技术措施451.现场消防管理452.现场明火管理：46四、安全用电技术措施461.现场安全用电规则：46第八章 文明施工措施47一、文明施工保障体系47二、基本目标474.整个施工现场作全封闭作业。47三、具体措施471.场容场貌47四、减少扰民的措施49第九章 降低工程成本的技术措施497 缩短施工工期，可以减少机械租赁费及相应费用等。5011 钢筋连接采用机械连5、接，节约钢材。50第十章 关于不拖欠农民工工资的承诺及措施书50一、民工工资支付情况51二、拖欠工资后的应急方案和措施51第一章 编制依据一、编制依据1 *综合楼卫生间盥洗间维修改造工程甲方的有关要求及设计图纸。2 *省*市有关建筑项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定。3 ISO9001:2002质量管理体系标准；ISO14000国家环境管理系列标准；企业信用等级AA级。4 我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、职业安康与环境管理手册与程序文件、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准及作业指导书等。5 我单位多年承建同类工程的经验。 6 现场实地考察的情况。 二、施工进度6、计划及保证措施我公司针对本工程特点，充分发扬我公司精心组织施工的传统，特别设计如下施工保证措施：1 施工总工期：我公司的开工日期从现场具备安装条件，以甲方批准的开工日期为准，本工程工期核心是不影响*综合楼卫生间盥洗间维修改造工程的施工进度，具体工期由招标人根据工程进度确定，如果甲方按照总体计划，需要我公司压缩工期，我公司将增加劳动力和机械设备，以确保严格按照甲方总体进度计划优质完成本工程。2 工期保证措施我公司保证：保质、保量、按时完成该工程。若我公司不能按时竣工，愿按规定接受工期延误处罚。我公司施工进度计划将严格按照甲方规定工期执行，并且随之进行调整。为保证工程按计划、优质、高效的完成，必须7、从以下几方面做到：2.1文明施工目标施工现场管理：施工现场材料管理、生活设施管理、场容场貌管理按建设部建筑施工现场环境与卫生标准的规定执行。施工设施管理：施工现场临舍、办公场所，现场设施按照公司及*省有关规定执行。一定达到省级文明工地。2.2施工流水段的划分：给合本工程主要特点，进行合理的流水施工作业安排。（详见施工进度计划网络图）2.3安全管理目标2.3.1有效地控制工伤事故，杜绝重大恶性事故，年负伤频率3；2.3.2现场严格执行部颁标准（JGJ59-99），安全达标率为100%；2.3.3安全设施等达到优良标准。3 组织保证措施3.1推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调8、动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明；3.2对本工程项目制定月工程进度计划表与周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理的安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，找出其中原因并及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现；3.3每周均召开班组长以上人员参加的项目部进度协调会，总结工作，对下一步计划进行安排和微调；3.4在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在；3.5施工现场人员必须要按进度计划完成当日工9、作，如果计划有变或其他因素影响进度，可以增加施工人员；3.6采用先进的安装工艺和安装设备，以提高施工效率。3.7切实作好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之优，发挥员工的生产潜能；3.8积极组织材料，确定材料的到场顺序与到场时间，并做好材料的运输与保护工作，维护施工成果；3.9积极协调各专业队伍的关系，使得在工作中互相配合，互相帮助，共同以优质、高效为目标完成；3.9确保施工过程中无重大人员伤亡事故及其他事故发生，月轻伤率1以下；3.10力争服务周到及时、圆满、准确和诚信，确保业主（用户）满意，并实行服务承诺制、工程质量终身负责制和竣工验收后定期回访制。三10、采用的技术规范标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50207-2002普通铝合金门窗工程设计与施工规定BJ15-6-92建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002建筑工程项目管理规范GB/T 50326-2001工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑安装工人安全技术操作规程建筑施工安全检查标准JGJ 59-99建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB 5024311、-2002建筑设计防火规范GBJ1687第二章 工程概况一、工程概况本工程为*综合楼卫生间盥洗间维修改造工程。建设地点：*路*号。二、工程内容1*大学校本部*学院综合楼盥洗间改造主要包括以下拆除内容：1.1拆除上下水管，卫生间下水管100公分22米*10=220米；水管15米*20=300；（2.5管子）2.5的阀门10个；40的阀门2个，40的水表2个1.2拆除现有蹲便40个，小便池50公分*4米=20平方*5=100平方1.3拆除地砖、墙砖800平方1.4拆除拖布池70*70公分*5个1.5拆除有钢窗2.6*1.8米*40个1.6拆除暖气管道2.5*120米，2.5的阀门40个1.7拆除卫12、生间门2.6米*1.8米*40个1.8拆除楼道隔断2.1*3.4米93个1.9拆除原有日光灯40个2.5的电线280米1.10拆除原有墙面900平方2*大学校本部*学院综合楼盥洗间改造主要包括以下改造内容：2.1拆除原地坪，墙面砖，水池；2.2做放水，暖气改造；2.3恢复地面、水池、墙砖（盥洗池可选用不锈钢成品池）；2.4新增晒衣架；2.5更换门窗（盥洗间做门套不装门）；2.6改造电路；2.7更换所有上下水设施和管网；2.8五楼增设盥洗间隔墙一间，开设房间门一个，配套门一套；2.9增设地漏；2.10拆除楼道隔断三处；2.11加固安全防护条，8个楼道窗。3*大学*学院综合楼卫生间改造主要包括以下13、改造内容：3.1更换上下水管网，更换该楼东头总水源闸门及线内所有闸门；3.2更换所有蹲便池，原地平马赛克拆除，用300*300防滑瓷砖铺设；3.3考虑到多年污水渗漏，墙面污浊严重，泛碱性较大，必须铲除原砂灰层采取贴墙面瓷砖至3米处左右后顶部实施吊顶（地砖和墙砖由甲方选定）；3.4拆除原小便槽，改为单立式小便池，每间5个，增设拖布池一个，采取直流式减压阀控制，所有蹲便池更换，拆除二台，制作防水层，女厕不设小便池，蹲位不变；3.5更换原空腹钢窗：2.6*1.8米，每间一个；3.6更换卫生间隔断，用材三防板；3.7更换卫生间大门（颜色另定）；3.8卫生间原地面铲除后，严格做好防渗漏，并做好闭水试验，14、48小时后经检查无渗漏后恢复工序；3.9室内电路改造均为暗线，照明为吸顶灯；3.10暖气改造；3.11移动拖布池位置，增设地漏。二、施工总体布署1.质量目标在本工程的施工中，我公司将工程质量放在首位，加大资源投入，采用先进的施工工艺和优质材料，实施精品工程管理办法，精心组织，高起点、严要求，严格执行国家现行施工及验收规范，确保工程质量达到一次性交验合格。2.工期目标及施工进度计划 *综合楼卫生间盥洗间维修改造工程计划开工日期：2012年7月30日计划竣工日期：2012年8月18日计划工期：20日历天3.组织机构及质保体系我公司在历年承建的多项省内外工程项目中，始终牢牢把握一个宗旨：“重合同、讲15、信誉、进度快、质量好”，我公司将选派一支技术力量精，施工管理水平高的施工队伍，来承担该项工程的施工任务为保证工期、质量目标的实现，保证各生产要素的合理流动和施工生产的顺利进行。公司将根据市场经济要求，在全公司范围内抽调部分业务骨干组建项目经理部，由项目部全面负责该工程施工的技术、质量、安全、生产管理，以及对工程建设有关各方关系的内外协调，并接受公司的直接领导。4.组织机构图项目经理施工员技术员质检员安全员项目技术负责人项目副经理5.施工部署5.1本工程的施工按 “先湿作业、后干作业”、“先管线、后饰面” 、“先墙顶、后地面”的顺序自上而下进行施工。5.2工艺流程如下：施工准备原旧物拆除（改水电16、管道）墙面、地面基层处理门窗框安装墙、地面层装饰天花吊顶地板砖铺贴门窗扇安装细木制作安装涂料、油漆地毯铺设收尾竣工。在施工时，水暖电各专业紧密配合，进行预埋、预留及管线的改造等工作，尤其在吊顶施工时，吊顶内的电气配线及灯具位置等必须及时配置和留设，卫生洁具和灯具等应待装修基本完工后突击安装，以防损坏和丢失。5.3施工重点、难点本工程为改造装修装饰工程，在施工安装过程中采取切实措施，加强对原有土建结构的保护。本工程装修质量要求高，在施工过程中，必须以强有力的质量控制措施保证装饰工程质量。结合本工程工期特点，必须合理安排施工工序，以保证按期竣工。必须加强文明施工措施，尽最大可能降低噪音，为周围居民17、创造一个良好的生活环境。第三章 施工准备一、施工技术准备1现场项目经理部负责了解施工任务特点，摸清内部外部条件存在的问题，制定切实的解决问题的方案，组织现场勘查，了解结构对施工工艺的要求和影响。组织学习施工合同，掌握施工合同条件，编制初步施工组织设计方案，全面规划，为组织施工选择制定合适的经济指标和综合组织方案。确定质量标准，拟定选用的规范、标准、规程，编写主要过程、关键工序的质量计划，对特殊过程的施工，编写操作作业指导书。在熟悉施工图等设计文件基础上进行主要资源的市场调查和研究分析，讨论施工方案，按公司ISO9001三标合一程序文件与质量手册要求，制定出具体可行的技术、质量、安全措施，管理层18、和作业层分别按专业分工进行技术、质量、安全交底。按合同要求方式组织预算报价，同时提出材料、设备、劳动力等资源的需用计划。根据施工期限，提出分阶段进度计划和相应的资金需用量计划，并组织部门研讨保证进度实现、降低工程成本、合理使用资金的措施。对各细部处理应用详尽的大样图表示出来,标明结构尺寸、细部处理方法，取得业主同意后进行样板施工,样板施工达到完美后方可进入大面积施工。2.建立各级技术交底制度由项目经理、项目技术负责人对工长和有关技术人员进行技术交底。各分项工程或工种施工前由工长对工作班组进行详细的技术和操作要求交底。班组施工时应首先做出样板（面积由建设单位确定）, 明确操作要求和质量目标，经建19、设方、设计单位共同认可后, 才能大面积施工。3.安全交底制度实行三级安全技术交底制度，主要分为:公司生产技术部对项目经理、项目技术负责人进行安全交底为一级；项目经理对工长及管理人员进行安全交底为二级；工长对工人进行安全交底为三级。工长对作业班组进行安全交底时，必须填写“安全技术交底”单。工人进场时安全员进行入场教育，着重在应知、应会教育及安全技术规范、施工现场注意事项教育，并填写“入场教育卡”。4.实行持证上岗制度项目施工的所有管理人员及技术人员，应经过业务考核和技能培训,持相应上岗证（项目经理证、职称证、施工员证、质量员证、安全员证、预算员证等）上岗。进入项目施工的所有管理人员和操作工人应实20、行挂牌制,注明操作者姓名,工作岗位,以便施工过程中随时发现问题能对号到人头,及时纠正和改进。二、材料准备1.原材料品质、加工工艺、成品半成品的质量状况对工程最终装饰效果影响大。因此，材料综合品质是本工程装饰效果能否按意图得以实现的关键因素之一。为保证材料品种、规格、数量、花色图案、产地、加工、运输、包装和供应商的服务满足设计和施工要求。所有材料都必须达到国家标准验收规范的要求，符合业主的需要，满足施工进度、质量、工艺、安装操作规定。2.根据施工进度计划和施工预算的工料分析,编制出所需材料计划,作好备料、供料和确定仓库堆场。3.根据材料计划作好材料的订货采购,做到甲方认质、认价、认品牌后,有计划21、有组织的进入现场，作好质量验收保管储存工作。4.材料运输及存放4.1材料运输材料由厂家负责运输至工地及装卸下车（注意搬运过程中的成品保护，防止意外损伤），在我公司加工基地完成的成品材料，用汽车运输方式运至施工现场。运输时应考虑其包装、捆扎的细节措施，防止运输途中损坏，影响工程施工顺利进行，造成窝工现象发生。运至现场后由现场质量小组负责检查验收，只有符合质量标准的材料现场才予以入库，否则项目材料员及库管有权拒收。现场材料水平运输考虑人工搬运即可，对于人工搬运困难（如石材卸车、堆放）的材料，用手推车进行平面运输。材料的垂直运输，考虑利用现场实际情况；对于较长型材等少量材料因其量不大，采用滑轮人工提22、至施工部位。4.2材料存放型材可能会需要现场进行简单加工处理，故应集中存放及加工，存在材料库内。螺栓、附件等材料较小，也较贵重，应存放在库房里。对饰面材料如玻璃、地板砖、板材等数量较大，应存放在一层室内指定地点。但建筑不同位置的板料尺寸变化多，不同尺寸、不同安装位置的板块存放在同一位置，易造成材料多次倒运，不便于安装时按顺序进行安装。所以应根据工程进展情况对板块按安装顺序排号后，并存放在距安装位置较近的指定位置。三、施工现场准备1.在进场前，指定专人组织解决施工所需的水、电和场内交通问题。根据总包单位所提供的水源、电源接口位置，按照规范要求和施工用水用电的设计，搭设施工临时用水、用电管路线路，23、确定用水点和配电箱盘设置的位置。安装水表、电表方便计量工作。2.指派专人现场负责水电管理的工作。实施日常的检查、监督、保养、维修工作，按照“一标三规范”创建文明施工现场规定，加强对施工现场临时用电、用水的规范化管理，制止使用过程中的损坏、破坏、违章施工操作行为，为有效保证现场安全无事故的施工生产活动创造有利条件。3.现场施工人员、材料设备的进出场都必须无条件服从总包单位门卫制度规定，严格规范管理行为。若因私人行为造成的影响和责任由自身承担经济和法律责任。4.生活后勤保障措施4.1宿舍：对宿舍安排实行统一分配和管理。按照施工进度的安排，确定各专业工种施工操作工人分期进场施工的时间和各工种工人数量24、。统一计划生活住宿用房。工人住房采用通铺每间面积1215m2左右八人居住。需尽量提高住房使用频率，减少开支。管理人员的住房要解决夜间伏案办公的要求，房间面积在1215m2左右，每间居住不超过三人。4.2后勤部门要周密计划安排，本着一切为施工生产服务的思想宗旨为项目施工提供现实可行的生活后勤保障。减轻生产第一线的后顾之忧，以后勤部门牵头组成综合治理小组，抓好环境、膳食、居室和办公区域的卫生，消灭“六害”，减少疾病。配备消毒杀菌器具和用品，配小药箱准备常见轻伤小病药品，解决急时所需。后勤部门还要组织有关人员对生活后勤工作、设施、生活用品用具卫生、防火、防盗、用电安全等基础工作进行经常性大检查，并按25、项目卫生管理条例的要求实施奖罚，检查存在的问题要如实上报项目经理，项目经理要给予充分的人财物支持。4.3要及时解决行政备品、办公用品的需要。行政办公用品按项目经理批准的采购计划购买。四、采用的新材料、新技术、新工艺、新设备为加快施工进度，保证工程质量，本工程采用以下新材料、新技术、新工艺、新设备：新 技 术 名 称应 用 部 位应 用 目 的新型防水材料地面保证质量、加快工程进度窗、门门、窗环保型材料铝扣板吊顶环保型材料、保证质量、加快工程进度计算机技术应用工程项目管理促进项目信息整和、共享，及时准确掌握项目动态信息，调动优势资源、为项目决策及科学管理提供科学依据，降低工程成本五、测量仪器、机26、械设备选择投入1.机具设备公司按项目机具需用计划，备置施工所需的焊工、泥工、木工、电工等专业工种机具。施工的检验、测量用具等也由项目提出需用计划，公司统一提供。2.所需主要机具、检验测量仪器仪表用量见下表。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1交流电焊机BX6-300A1西南设备厂2009313.50良好2冲击电锤2K-2U01-221德国博世2009100.52良好3手枪电钻J12-CD-8C4成都工具厂2008120.36良好4台式钻LT-16G1山东腾州2008101.88良好5钢筋切断机QJ-40A1兰州2005.27、104良好6型材切割机J3G-400A1郑州通用设备厂201012.2良好7砂轮切割机J3G-40042郑州通用设备厂200782.8良好8胶枪3广东20105良好9乙炔氧气割具1成都20099良好10真空吸盘（3盘）1南京20099良好11空压机2-012/81日本牧田201051.2良好12质检工具JZC-81温州20101良好13角磨机22010.40.63良好拟投入的主要试验和检测仪器设备表序号仪器名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1靠尺5米2上海2009整个工程250m尺子厘米2天津2010整个工程37.5钢卷尺7.5米3上海2010整个工程4塞尺毫米3北京200828、整个工程5线锤3洛阳2009整个工程6角尺3洛阳2010整个工程7小锤子3北京2010整个工程8方格网3长春2011整个工程9天平12009整个工程10砂浆模具7.077.0722009整个工程11全站仪2沈阳201130整个工程12电子测量仪1天津201070整个工程13激光经纬仪TDJ2E1北京201050整个工程14自动安平水准仪DZS3-11北京201065整个工程15接地电阻测试仪ZC-81上海2009整个工程16指针式万用表 u-2011厦门2010整个工程17压力表 0-1.6MPa1广东2010整个工程18兆欧表 2500V/500V1天津2008整个工程六、劳动力准备该工程施29、工建设中，所有承包合同范围内的工程量全部由我公司施工队伍完成，组织我公司最优秀的各专业施工班组进行施工操作，决不分包或转包。劳动力的组织由公司统一组织、调配，并与项目经理部签订劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，并认真组织安全技术交底。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除施工装饰施工电气工程清洁、验收焊工433架子工432抹灰工152电工462普工10884库管221油漆工86细木工84水暖工41防水工51注： 1.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制七、施工用电施工用电计算 Pc=K1P1+P2 （KW） 式中： Pc施工用电量（KW） K1设备同时使用系数，当电动机在10台30、以下时，K1=0.75，1030台时，K1=0.7，30台；以上时，K1=0.6。 P1各种机械设备用电量，以整个施工阶段内的最大负荷为准（KW）。 P2直接用于施工的用电量（KW）。 Pc=0.6153.44=92.06KW照明用电 P0=1.1（K2P3+K3P4） （KW） 式中：P0照明用电量 （KW） 11 用电不均匀系数。 P3室内照明用电量 （KW）。 P4室外照明用电量 （KW）。 K2室内照明设备同时使用系数，一般用0.8。 K3室外照明设备同时使用系数，一般用1.0。 P0=1.1（0.86+12）=7.48 （KW）所以 P总=92.06+7.48=99.54（KW）导线31、截面计算 P总 I= 3 VCOS 式中：I电流值（A）。 P总功率（W）。 V电压（V）。 COS功率因素，对临时线路取0.75。 99.541000 I=- 33800.75 =201.664A所以选择电缆为：一根XV-（3180+290）mm2，现场设一台总配电箱，为100KW。现场的配电系统按三级配电，二级保护的要求，采用“三相五线”制敷设，实现“一机、一闸、一漏、一箱”的配电安全保护措施。第四章 主要施工方法及技术措施一、拆除工程1施工前的准备工作1.1进行详细的书面技术交底，提供原建筑物的图纸及地质资料，切断和封堵通往被拆除区域内的一切水、电、通风等线路及各种管道。2撤出所需要的设32、备及物资，施工开始后，非现场施工人员不得进入现场，以防安全事故发生。3组织施工有关人员商讨、研究，编制施工组织设计。 4根据现场情况及工程安排，准备必要机械设备、材料、人员等进场，并提前做好关键路口的安全标记及指挥。5开工前，参加工程的施工人员认真接受对拆除区域内的技术交底，地上、地下障碍物的书面交底，双方做好记录。组织工长、安全员及施工人员要认真熟悉和掌握施工范围及结构特点，清楚地上、地下障碍物和制订安全措施，要有严格的安全和施工工艺的记录。6拆除施工中必须采取降尘措施，施工现场采取低噪音、低粉尘的施工方法。2施工工艺：2.1施工顺序原则：“先上后下、先里后外、先墙顶后地面”的拆除方法。施工33、顺序：门窗拆除顶棚拆除墙面拆除地面拆除统一管理，计划施工，责任落实到人，渣土外运。2.2拆除施工方案2.2.1墙体瓷砖墙面拆除拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。墙体瓷砖墙面拆除防止物体下落时楼板振动过大。墙体瓷砖拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。拆除从上至下层，严禁破坏砖墙、梁、板等结构。拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。设专人负责安全。2.2.2水电设备、管线的拆除首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、设备等，作好书面交底记34、录，以便准确掌握哪些地方该拆，哪些地方不该拆，哪些地方先拆，哪些地方后拆。在对顶棚拆除后再进行设备、管线拆除，最后进行墙面、地面的拆除。拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原则。拆除前，要由专业技术人员进行交底；拆除时，要派专业技术人员现场指导，专业技术工人进行操作，以免发生错拆和误拆，造成不必要的损失和麻烦，增加工程成本和工期等的投入。门拆除准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。门工作拆除开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底，使每一施工人员都能掌握门窗拆除施工中应注意的各种注意事项。门拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门框卸下，35、门拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门的稳定。在门拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门口四周的抹灰层剔凿干净，要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门砸掉砸伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程的成本。拆除门时，要设置专门的人员负责安全，并设安全指示标志，同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门或其他物件。门拆除后要轻放，严禁高空推倒。地面拆除地面拆除前，对工人进行技术交底，准备好拆除用的施工工具。用切割机切割时要边切割边浇水，保持切口湿润，严禁干割。拆除地面时禁止猛砸和不安全操作。在地面拆除时要安36、排专业安全员和机械管理员进行跟班作业，并配备足够的照明设备，安排专门的电工进行跟班作业。地面拆除要在顶棚和墙面、门窗工程拆除完后进行。拆除物的清理拆除后的材料、设备存放于现场设置的封闭垃圾站内，利用晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。在晚上运输时车辆不能按喇叭，要将车辆的噪音控制到最小。清运垃圾时进行洒水和袋装，进行人工搬运至指定的堆放地点，不能任意抛撒，减少扬尘。 将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。车辆开出后，要将拆除物堆放地点进行打扫和用水冲洗干净，保持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车37、帮15，清运的车辆要用苫布进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗，不得带泥离开施工现场等措施控制扬尘污染。二、墙面瓷砖粘贴1.施工工序：基层处理找平选砖浸砖放线预排贴砖擦缝2.施工准备：2.1混凝土墙面基层处理：光面凿毛，对油污进行清洗；毛面：清洗；再用1：1水泥砂浆加丹利胶溶液（30%+70%）拌合，甩成小拉毛，2d后再抹底灰，局部张贴钢丝网以防开裂。2.2找平：按照预做的方正灰饼进行方正抹灰，首先墙面必须提前湿水，在原底灰上抹1：1.5水泥砂浆结合层。局部如有7-12mm厚必须抹灰1：3水泥砂浆，表面搓平。2.3选砖：施工前对进场砖开箱检查，对规格来加检查，不同规格进行分类堆放，并分层、分38、间使用。2.4浸砖：所选用的砖浸泡2-24h，取出阴干，待表面手摸无水气（空鼓、脱落、膨胀不均是砖没有很好浸水之故）。2.5放线：找出+50基准线，合理排而起砖标高，顾及五金件、卫生洁具、台面的水平通贯处理。阴阳角处理合理，最小尺寸不小于50mm。3.贴砖3.1用10：0.5：2.5（水泥：丹利胶：水）丹利胶水泥砂浆粘贴。大砖张贴应掺入适量细砂，以增加强度，排缝在1.5-2.0mm之间，垂直、平整不得超过2mm。3.2砖缝必须横平竖直，间隔距控制在1-1.5mm范围之内。3.3突出物、管线穿过的部位支撑处，不宜用碎砖粘贴，应用整砖中整割吻合。3.4施工中如发现有粘贴不密实，必须及时取下添灰重贴39、，不得在砖口处塞灰，以免产生空鼓。3.5施工顺序：墙面自下而上粘贴，粘贴20min内切忌挪动或振动。4.操作方法4.1贴贴前必须先弹线定位，确定每一块砖的标高。4.2瓷砖必须提前浸泡，并保证砖在水中浸泡2h，取出凉干。4.3墙面要提前天湿润，以避免吸走粘贴砂浆中的水分。4.4面砖的接缝宽度为1-1.5mm，横竖缝要一致。4.5粘贴灰浆厚度为5mm左右，次砖背面必须满涂抹灰浆，注意边角满浆。4.6面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面。使之与邻面平，粘贴5-10块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙将缝拨直，阳角处用切割机将砖边缘切成45斜角，保持接缝平直、密实。4.7当班竣工前，必须扫光表面灰，用竹签划终缝40、，并用棉丝试净。4.8待各项工作结束后进行白水泥浆勾缝，待嵌缝材料硬化后再清洗表面。5.施工工艺要求：5.1胶控制在3%之内，一般水泥初凝3h16min，终凝8h26min.5.2饰面砖镶贴前应选砖预排，以便拼缝均匀，在同一墙面上的横竖排列不宜有一行以上的非整砖，非整砖应排在次要部位或阴角处。5.3镶贴饰面砖基层的表面，如有凸出的管线、灯具、设备的支撑等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。三、楼地面面砖1材料要求：水泥：42.5水泥； 砂：中粗砂； 地砖：抗压抗折强度及规格尺寸符合要求，颜色一致，表面平整并有成品的出厂合格证。2作业条件：墙面抹灰完；内墙面+50Cm水平控制线弹好；地砖提41、前浸水湿润，取出后表面无明水；专人负责用专用卡具进行挑砖，每个房间地砖的颜色要一致、亮度相同；地面砖对角线误差不得超过0.5mm；砖长偏差不大于0.5mm。3工艺流程基层清理拨缝铺砖抹底子灰弹线找规矩清理勾缝前振捣棒中振捣棒后振捣棒Tg=1/7第n次循环浇筑的砼（n2）第一次循环浇筑的砼5004施工要点：4.1冲筋从+50cm水平控制线翻至底灰上皮标高（从地面平减去砖厚及粘接砂浆厚度），抹灰饼，从房间一侧开始，每间距1m冲筋一道，冲筋使用干硬性砂浆，厚度20mm。4.2用1:3水泥砂浆根据冲筋的标高，用小平锹将砂浆摊平，拍实，小杠刮平，使其铺设的砂浆与冲筋找平，再用大杠横竖检查其平整度，24小42、时后浇水养护。4.3粘贴普通地砖前，沿房间纵横两个方向排好尺寸，进行试排砖，缝宽控制要准确，非整砖可用于边角处，每隔4块砖弹一道控制线，严格控制好方正。试排砖方案得到技术人员确认后才能进行面砖铺贴。4.4从门口开始，纵向先铺几行砖，找好位置及标高以此为筋，拉通线铺砖，从里向外退着铺。4.5地砖、铺贴完成后，不得上人踩踏，在常温下放锯末浇水养护，养护期不少于48小时。用1:1水泥砂浆勾缝，要求密实，平滑。4.6砖铺贴完后，进行踢脚板铺贴。踢脚板做法为1:3水泥砂浆打底扫毛，1:2界面剂水泥砂浆粘结踢脚板。4.7地面砖、踢脚板擦缝用白色或者彩色水泥浆。四、门、窗安装1门窗工程1.1木门安装：工艺流43、程弹线找规矩门扇安装确定门框安装标高门框安装样板验收门框安装决定门框安装位置施工要点先检查门洞口尺寸，垂直度及预埋件的数量，有问题，事先修理好。门框上下点距门上口和下口距离不超过300mm。水平线要直，门在墙中位置在一条线上，安装时，横竖均需拉通线。安装门扇前，检查门扇的型号、规格、质量是否符合要求，再量好门框的高、宽尺寸，然后在相应的扇边上画上高低宽窄的线。将刨直后的门扇放入门框中间试装，按扇高的1/8-1/10，在框上按合页大小画线，并剔出合页槽，槽深一定要与合页厚度相适应，槽底要平，槽边要齐，并注意门扇安装的留缝宽度。木门与墙体间应嵌填严密。有木节处或已填补的木节处，均不得安装小五金，木44、螺钉要拧紧，不得歪扭，倾斜。2铝塑门窗安装2.1制作规程-材料产品要求铝塑门窗的品种、型号应符合设计要求，生产厂家应具有产品质量认证，并应有产品合格证。进场进行验收。铝塑门窗五金配件及橡胶密封条，必须与门窗规格型号匹配，且必须保证其质量。水泥325号及其以上，砂为中砂或粗砂。各种型号的机螺丝、焊条、扁铁等，应与钢门窗预留尺寸吻合，其固定方法符合设计要求。涂刷的防锈漆及所用铁砂等均应符合图纸要求。2.2主要机具一般应备有：电焊机、面具、焊把线、铁锹、大铲或抹子托线板、小线、铁水平尺、线坠、小水桶、木楔、锤子、丝锤、螺丝刀等。2.3作业条件结构工程已完，且经质量验收，工种之间办好交接手续。已按图示45、尺寸要求弹好门窗中线，并弹好室内50cm水平线。门窗预埋铁件脚孔眼，按其标高、位置留好，并经检查符合要求，并将预留孔内清理干净。门窗与过梁混凝土之间的联接铁件，位置、数量、经检查符合要求，对未设连接铁件或位置不准者，应按钢门窗安装要求补齐。装前检查，钢门窗型号、尺寸、对翘曲、开焊、变形等缺陷，应修好后再使用。组合钢门窗，要事先做拼装样板，经验收合格后方可大量组装。对经过校正或补焊处防锈漆破坏的应补刷，并保证涂刷均匀。2.4操作工艺门窗安装位置及标高划线 运门窗口扇至安装地点 立钢门窗 木楔临时固定 按水平线重新复核临时固定 焊接固定堵洞养护 装五金配件 装玻璃刷油 装纱窗 刷油 保温窗橡胶条安46、装划线找规矩：按设计图纸门窗安装位置、尺寸标高，以窗中心线为准往两侧量出窗边线， 以顶层门窗安装位置为主，分别找出各层门窗安装位置线及标高。按图纸门窗编号要求，将钢门窗分别运到安装地点，并靠垫牢固，防止碰撞伤人。将门窗就位，用木楔临时固定，使铁脚插入预留洞找正吊直，且保证位置准确。窗口框距过梁留2cm缝，框左右缝隙均匀，宽度一致，距外墙尺寸符合图纸要求。2.4.4钢门窗立好后，要进行严格的位置及标高的检查，符合要求后，上框铁脚与过梁铁件焊牢，窗两侧铁脚插入预留洞内，并用水阴湿，采用1：3干硬性砂浆堵塞密实，洒水养护。2.4.5待堵孔砂浆凝固后，用1：3水泥砂浆将门窗框边缝塞实，保证门窗口位置固47、定。2.4.6钢门窗油漆应在安装前刷好防锈漆和头道调合漆，安装后与室内木门窗一起再刷两道调合漆。2.4.7门窗五金安装应待油漆后安装，如需要先行安装时，注意防止污染，丢失。2.5质量标准2.5.1保证项目塑钢门窗及其附件的质量必须符合设计要求和有关标准的规定。塑钢门窗安装的位置、开启方向，必须符合设计要求。钢门窗安装必须牢固：预埋件的数量位置、埋设连接方法，必须符合设计要求。2.5.2基本项目：塑钢门窗扇的安装应关闭严密，开关灵活，无阻滞、回弹和倒翘。塑钢门窗附件齐全：位置正确，安装牢固、端正，启闭灵活适用。塑钢门窗框与墙体的缝隙填嵌应饱满密实，表面平整，嵌填材料、方法符合设计要求。五、涂料、48、油漆工程1.涂料1.1施工准备材料准备：所选用的涂料必须符合设计要求，本道工序主要材料：乳胶漆、嵌缝铝扣、滑石料或大白粉，2%羧甲基纤维素、白乳胶、穿扎纸带；机具及工具准备：撑拌机、排刷、小灰桶、铲刀、抹子（刮板）、毛刷等。1.2作业条件：吊顶、墙面及其设备施工完毕，表面清洁干净。施工的环境温度能众口一词正常施工。用滑石粉、白乳胶、羧甲基纤维素拌好腻子。1.3操作工艺基层处理：基层清理干净，表面麻面、缝隙应用腻子填补齐平，清理罩面板缝隙，用防锈漆点刷所有螺钉帽。嵌缝（混凝土、水泥砂浆基层无此项工序）第一道腻子：用嵌缝铝扣在板接缝内满填刮平，用穿孔纸带封住接缝用嵌缝铝扣轻轻覆盖。第二道腻子：轻抹49、板面并修边，宽度均为180mm，再次覆盖螺钉部位。第三道腻子：抹一层嵌缝铝扣腻子，其宽度约为270mm。表面腻子凝固后，用150#砂纸打磨。满刮腻子、打磨第一遍满刮腻子、打磨：要求刮薄、刮匀，不留野腻子。腻子干燥后用砂纸磨平磨光。第二遍满刮腻子及磨光：收缩裂缝、不平处，要复补腻子，腻子干燥后，打磨平整后清扫干净。第三遍满刮腻子及磨光：用2m靠尺先检查，不平整部位再用腻子抹平，腻子干燥后，再打磨平整，清扫粉尘。刷乳胶漆刷第一遍乳胶漆：加入适量的水或稀释剂，搅拌均匀后用排刷涂刷，要求无漏刷、无明显接槎，同一独立面应用同一批号的乳胶漆。第二遍乳胶漆、磨光：乳胶漆不宜稀释，充分搅拌均匀，操作方法同第一50、遍。第三遍乳胶漆：第三遍乳胶漆与第二遍操作方法相同。质量要求：选用乳胶漆的品种及质量必须符合设计要求，施工后严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。2.木质饰面板清漆2.1施工准备准备好施工用的材料工具；施工时环境温度应在10以上，施工场地空气要流畅；根据图纸要求，先将一块300300mm的装饰饰面板进行油漆，并将制好的样品交甲方签字认可。2.2操作工艺基层处理：清除表面的尘土和油污，木质饰面板表面油污用汽油或稀料擦洗干净，用砂纸磨平基层，清扫干净；对施工周围不该油刷的部位应先保护起来，严禁油漆粘上后再作铲除处理；刷第一道清漆：清漆不宜太稠，涂刷时要横平竖直顺着木纹刷，厚薄均匀，不流不附，刷纹通顺，又不漏51、刷，干后用1号纸打磨，再用湿布擦净，以后每道间隙时间为6h。钉眼、拼缝处补腻子：用色粉（通常有铁黄、铁红等）加适量的水或白乳胶漆等之类的含水性物质调制成与饰面板的颜色相近，干湿度适宜，然后再进行钉眼、拼缝处的修补。待腻子干后，用砂子将钉眼处打平，再刷清漆。如果腻子有萎缩变色现象，则应及时修补。待干后用砂纸打平，再刷清漆。这样反复进行。中级一般要刷3遍左右，高级5遍。饰面板修色：若饰面板有自身严重黑点和人为造成的污点等缺陷，均需进行修色。首先将存在缺陷的部位给凿下来，找一块颜色、纹路与之相近的小板，补在凿下来的地方。要求四周接缝严实，周围纹路要对好，不能出现高低不平等现象。然后再进行上述工序步骤52、，但应注意每道清漆完成，需进行修色。刷亚光漆：待上面工序做好后，用280#水砂纸或机械打磨工具打磨好饰面板基层，擦净，然后刷亚光漆（用羊毛刷或机器喷涂均可）。亚光漆有全亚和半亚两，应根据设计和现场情况选用不同的材料，刷1-2遍即可。不得有流附、漏刷、微小汽泡等现象。油漆未干时，严禁使用太阳灯进行加热烘干，以免引起火灾，油漆期间，严禁吸烟、生火。2.3质量要求木纹：棕眼刮平，木纹清晰；光亮和光滑：光滑无挡手感；颜色刷纹：颜色一致，无刷纹；五金、玻璃等洁净。六、电气工程及开关、插座、灯具安装 1配管及管内穿线暗配的电线管路宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲，埋入墙或砼内的管子，离表面净距不应小于15m53、m，电气管路的弯曲处不应有折皱、凹穴和裂缝现象，弯扁程度不应大于管外径的1/10，弯曲半径不应小于管外径的6倍，埋设于地下或砼楼板内时，不应小于管外径的10倍。电线管路超过一定长度时，中间应加接线盒或拉线盒，盒的位置应便于穿线。钢管不应有折扁和裂缝，管内无铁屑及毛刺，切断口应挫平，管口应刮光，焊接钢管内外壁均应防腐，埋入砼内的管外壁除外；埋入土层内的焊接钢管，外壁应刷两度沥青漆。管口应加保护导线的护口。暗配焊接钢管之间的连接采用套管连接，套管长度为连接管外径的1.5-3倍，连接管的对口处应在套管的中心，焊接牢固、严密。暗配焊接钢管进入灯头盒、开关盒及配电箱内，可用焊接固定，管口露出盒(箱)应小54、于5mm。 同一交流回路的导线必须穿于同一管内，导线在管子内不允许有接头和扭结，其接头应在接线盒内连接，同一建筑物的导线颜色选择应一致，即保护零线(PE线)用黄绿相间色，零线用淡蓝色，A、B、C三相分别用黄、绿、红色。管内穿线分项工程结束后，应进行绝缘检查，并有测量记录。2照明器具安装工程所使用的照明器具应符合国家或部颁的现行技术标准，并具有合格证、铭牌。灯具配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆脱落、灯罩破裂等现象。照明装置的接线必须牢固，接触良好；需接地或接零的灯具、插座、开关的金属外壳，应由接地螺栓连接。吊链灯具的灯线不应受拉力，灯线宜与吊链编叉在一起；分支及接线处应便于检查；同一室内成排安55、装的灯具，其中心偏差不大于5mm；日光灯 及其附件应配套使用，安装位置便于检查。灯具重量大于3kg时，固定在螺栓或预埋吊钩上；灯具固定牢固可靠，不得使用木楔，每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于两个 。插座的安装应严格按照图纸设计要求，同一场所安装的插座高度应一致。同一室内安装的插座高低差不应大于5mm，成排安装的插座不应大于2mm。 单相三孔及三相四孔的接地线或接零线应在上方； 暗设的插座应有专用盒，盖板应端正紧贴墙面。同一场所开关的切断位置应一致，且操作灵活，接头接触可靠。开关的安装位置便于操作，扳把开关安装高度为1.3m，距门框为 0.2m。成排安装的开关高度应一致，高度差不大于2mm。电器、56、灯具的相线应经开关控制。2.1安装方法：顶棚、墙壁的抹灰及室内装饰和地面清理基本结束后，方可进行灯具及插座等的安装。安装前检查配电箱内导线是否有磨损及采取隔热措施。安装时保证灯具牢固端正，位置正确。安装开关前将盒子内的灰块剔掉，并将其它杂物一并清除，将盒内灰尘擦净。2.2各种灯具开关插座的型号、规格必须符合设计要求和国爱标准的规定，并有出厂产品合格证。2.3塑料台贴紧建筑物表面并固定牢固，低于2.4m以下的灯具的金属外壳部分应做好接地保护，图纸无标明不应低于2.5m。2.4灯具位置正确，灯具安装在木台中心，器具清洁干净，中轴线允许偏差5mm，导线进入灯具留有适当余量，连接牢固紧密，不伤线芯，压57、板连接时坚固无松动，螺栓连接时在同一端，导线不超过两根，引下线应美观。2.5开关、插座位置应符合设计要求，高度应一致，开头距门口150-200mm，同一室内安装高差不应大于0.5mm成排安装高差不应大于2mm，并列安装高差启方向一致，插座接线应做左零右火，地线在上，开头应切断相线，灯具接零线接外壳，火线接灯芯，固定面板螺丝应统一。成排灯具应安装在一条线上，其偏差不得大于5mm。七、给排水工程1 给水系统1.1给水系统管材：给水管道采用PPR管及配件，热熔连接。管径小于等于50mm时，采用截止阀，大于50mm时采用蝶阀，水龙头均采用铜制陶瓷磨片水龙头；消火栓、自喷系统阀门采用蝶阀。1.2施工工艺58、流程：安装准备预制加工干、立管安装(分项试压)支管安装管道综合试压管道全系统冲洗通水局部保温1.3安装主要注意事项：接口质量：管材、管件应有检测报告和合格证，管件应完好无损。热熔连接：严格掌握热熔温度及凝固时间，接头部位事先必须清理干净。溶接后应有均匀的溶接圈，不得出现局部熔瘤或凹凸不平的现象。丝扣应完好无损，套丝扣时破坏的镀锌层表面及外露螺纹部分应作防腐处理。安装后的螺纹根部应有2-3扣的外露螺纹，多余的麻丝应清理干净。水平管、立管安装：管道位置、标高、管道变径及附件、阀门的位置应符合设计要求；水平管坡度及纵横向弯曲度、立管垂直度、管道支吊架及管卡的设置固定、穿墙及楼板套管设置等应符合规范要59、求。作业中成品半成品保护：施工作业间隙，管道敞口应采取临时封堵措施，易拆卸件如阀门手轮等应提前拆下来并妥善保管。管材、管件施工中要采取保护措施，严禁抛、摔、拖，不得乱堆放，不得曝晒。管道试验要求：系统安装完毕，要进行水压试验。系统试验压力为0.75 Mpa。系统在试验压力下，1h内压力降不大于0.05 MPa，然后将试验压力降至0.5MPa，2h内压降不超过0.03 Mpa，然后做外观检查，以不渗、不漏为合格。生活给水系统管道在交付使用前必须对管道进行冲洗，饮用水管道还要在冲洗后进行消毒，用含20-30mg/L游离氯的清水灌满管道进行消毒，含氯水在管道中静置24h以上，再用清水冲洗干净，并经卫60、生监督管理部门取样检验，符合国家生活饮用水标准方可使用。2 排水系统2.1管材：排水系统：排水立管均采用UPVC1螺旋消音管，弹性密封圈连接，排水横管采用UPVC管，无毒聚氯乙烯粘接。采用污、废合流。2.2施工工艺流程：安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装(分项灌水)卡件固定封口堵洞闭水试验通水试验2.3安装主要注意事项：接口质量：胶圈、接口部位应事先清理干净；安放胶圈要均匀的紧贴承口内壁；润滑剂应均匀涂在插口部位及胶圈内壁。经调整、对正后缓慢插入。连接后的管道必须保证同心、管口密封。水平干管：管道位置、标高、管道分支、管道坡度应均匀并应符合设计要求；管道支架和吊架的设置固定应符合规范要求61、；立管安装：管道位置、管道变径及分支管口的标高朝向等应符合设计要求，立管垂直度及支架设置固定、穿楼板的设置等应符合规范要求。检查口及屋面透气管的安装：检查口设置位置应符合设计要求，屋面透气帽安装高度应符合规范要求；支管及器具连接管安装：支管标高坡度、器具下水等甩口位置等应满足设计和施工规范要求，器具连接管安装前应了解土建地、墙面的做法、厚度，按准确尺寸修整预留洞口，接器具连接管需先将洞口周边清理干净；作业中成品半成品保护：管道敞口应采取临时封堵措施，管及管材在施工中要采取保护措施，严禁抛、摔、拖，不得乱堆放。管道试验要求：排水系统安装完毕要进行灌水试验（隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须进行灌水62、试验）。灌水高度应不低该试验层卫生器具的上边缘或该试验层地面高度。试验时满水15分钟水面下降后，再灌满观察5分钟，液面不降，管道及接口无渗漏为合格。排水主干管及水平干管均应进行通球试验，采用不小于管道直径2/3的易碎球体能够顺利从管道内通过，无阻塞现象为合格。第五章 质量保证措施 一、工程质量管理目标工程质量标准：合格。为此，我们将在工程开工前编制科学合理的质量计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，在工程施工过程中，采取全面质量管理手段，按国家规范规程和地方标准进行施工过程控制和验收，以确保最终工程质量目标的实现。二、工程质量保证体系1 质量保证体系公司根据国际标准的等同国家标准质63、量体系生产、安装、服务的质量保证模式建立了质量体系，十四个工作程序文件对从施工过程到竣工交付后的回访保修期间各部门的职责及具体实施程序都做了明确规定。合同评审工作程序规范了公司的投标工作及合同管理工作，确保了合同的全面履行。文件控制工作程序对与质量体系运行有关的文件和资料进行了控制，确保质量体系有效运行起重要作用的各个场所使用文件的有效版本，防止施工中使用已作废的标准和规范。物资管理工作程序确保所采购的物资符合规定的采购要求：防止在产品实现的过程中物资的混淆和误用，以及实现必要的物资追溯；确保物资的搬运和贮存过程中不受损坏和降低质量特性；保证顾客提供的物资处于受控状态。培训工作程序通过对员工实64、施有针对性的培训，提高从事影响产品质量工作的人员素质，增强能力，确保质量管理体系有效运行，满足产品过程需要，完成质量目标，达到顾客满意过程控制工作程序确保直接影响生产，安装和服务过程质量所有因素处于受控状态，实现公司（或项目）的质量目标。检验和试验工作程序对进货、过程和单位工程/产品进行规定的检验和试验，保证工程/产品质量。检验、测量和试验设备控制程序对检验、测量和试验设备进行有效控制，定期校准和维护，保证其精度满足要求和测量示值准确一致。不合格品控制程序确保不符合产品得到识别和控制，防止其非预期的使用或交付。预防措施工作程序实施预防措施，以消除潜在不合格原因，防止不合格的发生，确保质量体系正65、常运行。2质量保证体系机构图 公司总部项目经理项目副经理技术负责人区域责任工程专业责任工程合约管理质量管理施工管理技术管理作业班组专业作业班组工程质量保证体系框架图2.1项目质量管理建立一套行之有效的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。质量保证体系由项目经理为质量总负责人，项目总工、生产副经理组织实施。项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，建立项目部、分包单位、作业队参与的管理系统，形成全面的全员参与的质量保证体系。2.2建立健全各项质量管理制度，坚持预防为主的原则，强调事前控制，使工程质量全过程、全方位处于严格的受控状态。2.3质量责任制项目经理部是公司法人在项目上的66、授权代理, 项目经理全面主持项目的质量管理工作，负责工程质量目标的实现，是工程项目的质量第一责任人,代表公司履行与发包方合同及分包合同相关的责任，负责项目质量保体系的建立、完善和运行，组织工程的最终竣工交验工作，组织完善项目管理人员的责任分工，将项目管理的质量目标、工期目标、安全文明施工目标，逐一分解到各部门和各个工作人员，并对项目管理的最终成果负全责。三、工程质量管理制度要保证工程质量，必须在管理制度上健全。质量管理流程见下图。熟悉资料和图纸会审施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批开始N通过否修改与补充现场开工准备验收合格否整改Y工序/分项/分部工程施工验收合格整 改 NYNYY67、工序/分项/分部工程施工作业能力控制作业结束质量验评工程全部完成否合格否纠正/预防措施结束满足要求否NNY施工过程质量管理控制流程图为保证工程质量,统一施工做法,预防和消除质量通病,最终实现质量目标,所有分项工程先做施工样板。样板应采用先进的施工技术和体现一流的施工质量。严格样板工序质量控制,每道工序完工后,分项工长必须认真组织施工队有关技术、质检人员进行自检验收,并按有关规定填写工程报验资料、隐预检验收及质量评定表由专业工长填写,报项目部质量部,质量部审核后报监理并会同监理工程师进行现场验收,合格后方可进行下道工序的施工。样板段未经过正式验收前不得进行大面积施工。1.样板管理制度1.1样品报68、批主要是厂家和产地的选样能够反映供应质量，对工厂制作产品的制作过程进行阶段监督检查，所有材料选样由物资管理部门组织相关部门和人员进行，报设计师和监理工程师安排检验并审批。一旦样品被认可，不允许在品牌、质地等方面作任何改变。1.2样品管理经审批同意的样品需妥善陈列在现场的样品间中。未经同意不得随意进入样品存放场所。1.3质量奖罚制度由项目部质量部以各施工单位现场施工质量及质量管理状况为依据,负责签发“工程质量问题奖罚通知单”,质量部、财务部分别建立质量奖罚专用台帐,建立质量基金,专款专用。作到奖罚分明，严格执法。1.4工程质量验收管理制度着重在工程质量过程控制，严格执行三检制，控制提高一次验收通69、过率工程报验时，必须备齐相关验收资料，资料内容必须齐全、真实、清楚。各分包单位在报验之前针对验收项目必须严格自检，在自检合格的基础上方可报验，由项目部统一组织验收。针对关验收人员在现场验收过程中所提出质量问题，必须拿出文字处理方案报质量部及相关部门，确保工序按进度计划顺利进行。验收完毕，相关专业参加验收人员汇签认可之后，方可转入下道工序。1.4建立质量分析会制度质量分析会由项目部总工程师或分包单位项目总工组织，上级机关主管领导、有关专家、经理及其他相关领导和工程部、技术部、质量部、物资部、作业队的管理人员参加，定期组织召开，特殊情况不定期召开，质量部门负责组织实施。质量分析会的主要内容是总结前70、段时间存在的质量问题、分析问题产生的原因、研究采取的措施、确定下一步工作的重点和方向。会议召开前由质量部充分收集质量问题，填写质量问题清单分发至每一位参会人员，做好签到表、质量分析会记要，对上段时间的质量情况小结和下一步工作总结。项目部质量部要将每月的工程质量相关数据进行统计分析，将分析的结果、改进的目标和方向在质量分析会上公布，并定期将质量总结报上级领导机关。四、工程质量技术组织管理措施1.建立高效的管理机制设置高效的工程协调管理机制、敬业负责的质量检测部门、严格的工程监督制度，分包单位必须选派责任心强的技术骨干专人抓技术质量管理。开工前对质量实行目标管理，施工中严格执行各项管理制度，从管理71、上确保质量目标的实现。2.贯彻质量方针，提高全员质量意识针对工程特点，根据质量目标，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。加强全员质量意识，牢固树立“质量为本”的思想，操作人员利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，利用严格的质量管理制度做约束，坚持高标准施工高标准验收。3.坚持责任制实行质量管理责任制，做到目标清、任务清，实行挂牌上岗，对施工队采取按工种定人、定岗、定责的三定措施，质量工作实行质量否决权制度，把质量责任落实到每个具体施工人员，使工程质量始终处于受控状态。4.工序质量控制4.1各专业工种和劳务分包项目经理部的工序质量控制各工序必须按照项目施工技术规范、质量标准、质量目标进行控制72、，组织质检员、技术人员及时进行专检并与下道工序的班组长进行交接检以满足下道工序的施工条件和要求。4.2施工过程检验质量标准各检验批、分项工程、分部工程的自检、交接检、专检的验收均须按照本公司的企业工程质量内控标准执行。5.实施全面质量管理本工程的施工过程将实行全面管理制度，全员参与全过程的质量管理控制工作，对关键部位、主导工序开展创优活动。5.1全面质量管理的基本原则：实行全过程、全方位、以人为本、质量预控原则；对影响工程质量的各个环节，从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证覆盖*省藏医院食堂综合楼装修工程装修工程的全部过程。施工过程中广泛开展QC小组活动，确保质量成果稳中有升。5.2全面质73、量管理的过程：全面质量管理分为四个过程阶段（PDCA）： 计划阶段（P）：项目部根据对工程特点、技术质量要求、影响工程质量的潜在因素等的分析，提出具体的质量目标、计划和要求，施工单位根据要求编制具体的实施方案和保证措施，由项目部审批后付诸实施。实施阶段（D）：施工作业单位根据确定的方案、标准、计划、要求等进行施工，完成既定的目标。检查阶段（C）：项目部、施工单位等相关部门检查方案、标准、计划、要求等的落实情况，利用关系图、排列图、因果分析图、分布图、控制管理图、调查表等有关工具进行分析，找出存在的问题和主要影响因素，制定具体的改进和处理方案。处理阶段（A）：施工单位根据检查阶段发现的问题和制定74、的改进处理方案、措施，对存在的问题进行改进。第六章 工期保证措施 一、组织保障措施1.制定合理的施工进度网络计划，安排好工序搭接和穿插，是保障工期目标实现的前提。2.建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。现场项目部统一指挥装饰、安装各专业之间的施工、协调工作，并以各专业的班组长为骨干，组建由项目部领导的组织系统，建立进度目标，并确定进度控制工作制度并及时对影响进度的因素进行分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。3.由项目经理根据总工期安排，编制合理的月进度计划，每月对月计划分解制定施工班组周作业计划，从而实现以周计划保月计划，经月计划保总工期的75、计划管理目标。4.每周召开一次由各装饰施工班组长、安装专业负责人和工地管理人员 参加的生产调度会，布置下一周的生产计划，并逐项落实存在的劳动力、材料、机械等各方面的问题，为施工生产提供保障。 二、技术保障措施 1.严格按施工规划确定的施工顺序和流水方式组织施工，以关键过程为主导工序，必须在人力、物力方面给予绝对保证，以关键过程带动一般过程，确保总工期。三、工期保证计划 此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，其牵涉到参与工程的各个有关单位，内容包括：1.建立完善的施工进度计划保证体系建立完善的施工进度计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系76、将以日、周、月、年总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验及控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度计划管理形式层次分明、深入全面。 2.人、财、物的保障在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有大型工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，选用具有相应资质等级并夺得过优质工程奖项的劳务队伍进行本工程施工，以最大程度地满足工程的需要。本项目部具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施、控制的经验和水平，在该工程上实行专款专用，确保工程所需的资金供应充足。及时组织施工77、机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，满足本工程的需要。3.技术工艺的保障编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底：坚持“方案先行，样板引路”，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可行性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案全面覆盖所有施工过程，内容详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。广泛采用新技术、新材料、新工艺：先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我们将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施78、工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。4.管理的保障发挥综合协调管理的优势，在组织好内部施工班组施工的基础上，对分包队伍进行有效的组织、管理、协调和控制，发挥综合协调管理的优势，调动各分包队伍的积极性，使各独立承包商密切合作和相互配合、相互支持，实现让业主满意的工程。5.建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早8：00召开经项目经理部所有人员参加会议，协调内部管理事务；每日下午4：00召开有关领导共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周参加业主、监理、施工三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协79、调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。6.利用计算机项目管理信息系统例如智能项目管理系统、工程资料管理系统、工程概预算系统、及财务管理系统等实现资源共享，为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。7.根据不同阶段加强现场平面布置管理根据结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、资源配备等辅助计划相配合，对80、现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。8.加强对施工详图设计的协调工作这是保证工程质量和进度的关键，项目经理部将设置专人负责此项工作。9.加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，与业主、设计、监理以及各独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。第七章 安全管理措施一、安全生产总目标本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在2%以内，实现81、“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。 安全保障体系政府安全监督部门建设单位监理单位项目经理项目专职安全员安全员班组长兼安全员建立完善的安全保障体系和安全责任制度。安全是保证施工顺利进行的关键，实行项目经理安全责任制，项目经理是第一安全员，项目经理以下设专职安全员，各班组长负责本班组的全面安全管理。安全生产领导小组公司领导质安部机动部工程部材料部工会项目经理安全员机械员工 长材料员工会委员安全设施检查规章制度执行机械设备检查维修保养文明施工检查文明施工检查落实劳动保护工作二、安全管理办法及组织措施装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安82、全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。1.落实安全生产制度，实施责任1.1建立各级安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。1.2建立、完善以项目经理为首的安全责任领导组织。有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。1.3施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。1.4施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。1.5一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。1.6安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作83、为分配、补偿的原始资料之一。2.项目安全员安全教育与训练2.1一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。2.2安全教育、训练。2.3全教育的内容碎实际需要而确定。2.4新工人入场前应完成三级安全教育。2.5结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。2.6结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分步验收。2.7采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识教育。2.8加强教育管理，增强安全教育效果教育内容全面，突出重点，系统性强，抓住关键反复教育；反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯；使每个受教育的人，了解自己的学习成果。告诉受教育者怎样做才能84、安全，而不是不应该做什么；奖励促进，巩固学习成果。3.安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。3.1安全管理要点装饰工程施工多发事故：火灾；触电；物体打击；机械伤害；高处坠落。三、安全用火要求及防火技术措施 1.现场消防管理1.1现场要有明显的防火宣传标志，每日对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案；1.2施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻措施，保证消防器材灵敏有效；85、1.3电工、焊工从事电气设备安装和电、气割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续；1.4使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全；1.5施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭建，易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料；1.6工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃易爆、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。工程内不准住人，特殊86、情况需要住人的，要报上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任；1.7施工现场严禁吸烟。必要时，应设防火措施的吸烟室。2.现场明火管理：2.1现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，需开具用火许可证；2.2电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身携带灭火器具；2.3及时清理施工现场，做到工完场清；油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。四、安全用电技术措施1.现场安全用电规则：1.1在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反；1.2严禁一制多机用电；1.3一切电线87、接头均要接触牢固，严禁随手接电。1.4一切临时用电均要在2m高度以上，严禁拖地线长度超过5m；1.5任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作；1.6每一工作小区设一漏电保护开关；1.7照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品；1.8一切金属外壳的机具均设地线接地；1.9凡用电工种均需配备测电笔、胶钳等常用工具，严禁任何危险操作；1.10手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15Ma，额定工作时间1.11每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；1.12电工必须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施。第八章 文明施工措施一、文明施工保障体系88、 成立以项目经理为主的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查。二、基本目标 1.争创文明施工现场，对施工现场实行分片包干制度，划分管理区域，规定职责范围。班组长分别是操作地点的负责人。按文明施工中间检查记录表自检评分，并在每月的生产会议上总结评比。2.现场设经警值班，负责现场的安全保卫工作，进入施工现场必须出示出入证，无关人员禁止入内，加强内部治安管理，维护良好的工作程序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为的发生。所有进入本现场人员，都不能喝酒、赌博。3.拟建筑物周围场地、大门口、办公区场地硬化，由文明施工领导小组对文明施工情况负责监督、管89、理。为减少周围环境的污染，出入工地的车辆必须清扫干净，经过冲洗方能离开本现场。施工场内作好排水沟，保证场内不积水，减少泥浆对市容环境的影响。4.整个施工现场作全封闭作业。三、具体措施 1.场容场貌1.1项目部在现场适当地方悬挂、张贴、图绘所反应企业形象的宣传图画、标语、标志；并在施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志；在工地主要入口设置施工标志牌和“六牌一图”，包括工程概况牌、工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、消防保卫牌、施工平面布置图。1.2道路与场地道路畅通、平坦、整洁，不乱堆放、不散落物体；建筑物基坑周围采用100mm厚C10砼硬化，四周清洁平整不积水，无散落的“90、五头”“五底”及散物；大门口按规范设冲洗槽和沉淀池，场地排水成系统并畅通无阻。建筑垃圾必须集中堆放；指定专人负责及时处理。1.3班组落手清班组必须做好操作落手清，做到工完场清料尽，在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥桨洒漏、污水外流、防止车辆沾带泥土运行等措施。1.4仪容仪表：现场管理人员统一服装，管理人员除在服装上与操作人员有所区别外，应在防护安全帽的使用上与操作人员有所区别，便于识别。管理人员佩戴上岗证上岗，特殊工种持证上岗，佩戴防护眼镜、口罩、手套。1.5材料库袋装、散装不混放；分清规格、目能成数；专人管理、限额领料，帐目清楚，帐、物、卡一致。库房无“上漏下渗”，垛底垫 起一定高度。1.691、生活卫生生活卫生应纳入工地总体规划。配有卫生专（兼职）管理人员；落实责任制。现场设有茶水亭和开水房。工地有男女厕所，尽量采用水厕并有冲洗设备。专人管理、清洁无害。生活垃圾应集中收集到封闭的垃圾容器内并定期运出施工现场。民工宿舍的床铺同一方位放置，悬挂毛巾、凉晒衣服的绳索统一配置，各种生活用品的放置统一方位放置，被褥的拆叠 统一规范，每房设一灯头，一插座，电线统一敷设，严禁使用电炉。1.7卫生保健现场设有医务室，做好职工卫生防病的宣传教育，利用板报等形式向职工介绍防病知识，医务人员对卫生起监督作用，定期检查食堂等处的卫生状况。1.8办公区域办公桌文件柜统一见新，并统一方位放置，办公室门口挂放科室92、标牌以便联系工作。办公室的各种图表不得随意上墙 张帖，统一方位悬挂岗位责任制。生活区的走道布置盆花，美化环境。经警岗独立设置，并有来访制度。1.9垃圾管理现场定点设置垃圾桶，垃圾装于容器内，由专人管理，定时清理。建筑垃圾有专人负责清扫，定点堆放统一安排出场 。四、减少扰民的措施 1.合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击物件减少人为的噪音现象。2.合理安排早6点至晚10点有效时间内的施工项目，减少夜间噪音扰民。3.运 输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。4.对参加施工人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工中注意轻拿轻放。严禁敲打物体。根据各分部分项工程施工的特殊93、情况，采取一定的封闭措施，减少噪音污染。5.如遇特殊情况，提前帖出安全告示，以征得业主的谅解和支持。第九章 降低工程成本的技术措施施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。我公司为了加强该工程的建设，保证工程的施工工期和质量的前提下，采用以下措施来保证工程的造价：1 严格把握建筑材料的供应关。对建筑材料的供应要货比三家，选择优质价廉的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象的出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方法，把材料费控制在投标价范围内。2 科学组织施工，提高劳动生产率。要周密地、科学地安排计划，巧妙地组织工序间的94、衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工。施工中要采取先进的工艺和方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的，做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。另外，要安排经验丰富的施工队伍，做到一次成活，不返工。3 完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种措施，要进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明。要充分调动广大职工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工和因安全事故而引起经济损失。4 加强管理，降低工程成本。要编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行优化组合，做到有标准、有目标。要优化施工平面95、布置图，减少现场地二次搬运，节省工时和机具。临时设施尽量做到一房多用，减少面积和造价，并尽量利用废旧材料，把临时设施的费用降下来。要科学的管理，充分利用建筑材料，不要造成浪费，把废料降低到最低限度，从管理上要效益。5 要降低非施工操作人员的比例，减少管理费的开支。我公司在保证人员齐备的情况下，充分发挥人们的潜力，做到一专多能，提高工作效率，达到管理费用的最低。6 严格按照ISO9000质量体系运行，把各种通病和隐患消灭在萌芽中。7 缩短施工工期，可以减少机械租赁费及相应费用等。8 本工程中运用了各种新工艺、新方法，加强各项管理措施，挖掘施工中的潜力，促进施工进度的落实，使工期有了大幅度提前。工96、程缩短了工期，降低了机械、材料、工具租赁费和管理费用从而降低了施工造价。9 运用计算机的智能网络系统编制网络计划。可以跟踪施工操作中工序间的各项主要矛盾，能在多方案中优选出最佳方案，能明确出各工种间的相互制约，依赖关系，能在计划中找出决定进度的关键工作，利用时间储备进行人力，物力的调配，以达到降低成本的目的。10 施工中严格控制按施工预算，实行限额领料制度，节约原材料。11 钢筋连接采用机械连接，节约钢材。第十章 关于不拖欠农民工工资的承诺及措施书作为 *综合楼卫生间盥洗间维修改造工程 的投标人，我单位郑重承诺开标后如果我单位中标，在施工过程中保证不拖欠农民工工资。具体措施如下：一、民工工资支97、付情况1我公司实行工程项目部负责制，项目部负责工程项目的所有人员工资；工资发放程序图统计员核算完成工程量，造表注册工资单属实项目部审核同意发放总公司劳资部门同意发放总经理签字同意发放工资2每月20号前项目部统计考勤，并报劳资部门审核，经项目经理批准，月底按时足额发放工人工资；二、拖欠工资后的应急方案和措施1我公司所聘用的农民工依法签订劳动合同，并向州劳动保障局进行用工备案。在劳动合同中明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。其中有关劳动报酬的条款明确工资支付项目、支付形式以及支付时间等内容。因公司原因解除劳动合同，依法支付经济补偿金。2我公司严格98、规范劳务用工，不用无用工资质的个人、组织及“包工头”。用有劳务承包资质的分包企业，公司通过内部招标方式选用劳务分包企业。3公司建立工资支付监控制度，具体由公司劳资部门负责，对项目部用工情况进行监督检查。定期将农民工工资支付情况报市劳动保障局备案。因客观原因不能按时族额支付农民工工资的必须向农民工说明拖欠原因，并向劳动保障部门报告。4自觉接受劳动保障部门、清欠办等部门的监督，接受定期进行检查。5公司建立健全拖欠农民工工资举报制度，建立举报箱，开通公司举报电话（0971-8179977），并设专人负责接待来访。6遇到特殊情况时，我公司启动人工工资保障金，也就是我公司与建设单位联合做好农民工工资按时支付，在签订合同时，将支付农民工工资保障措施写入合同，具体是建设单位每月支付工程进度款时，按人工工资比例暂扣作为工资保障金，施工单位本月没有发生拖欠情况，等下月支付进度款时一并支付保障金，并又按比例扣除当月人工工资保障金，依次类推至工程结束。7如果按时发放不了农民工工资，我公司愿意接受政府部门按工程总价的2的经济处罚。