1、正本宾馆写字楼维修改造工程防水层瓷砖墙面吊顶细木油漆机电施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目录第一章 编制说明及编制依据5第一节 编制依据5第二节 编制说明8第二章 工程概况及特点9第一节 总述9第二节 工程概况9第三节 工程的重点及难点11第三章 施工目标12第一节 工期目标12第二节 质量目标12第三节 安全目标12第四节 文明施工目标12第五节 环保目标12第四章 施工部署13第一节 项目组织管理机构13第二节 管理机构职责划分14第三节 施工部署原则153.1施工部署原则15第四节 施工资源计划164.2、1主要资源需用量164.2劳动力组织及计划安排174.3机械设备保证措施184.4劳动力保证措施18第五节 施工进度计划18第六节 施工准备186.1技术准备186.2现场准备196.3物资准备206.4人员准备20第五章 项目组织与管理21第一节 项目管理211.1组合有效资源211.2项目管理体系21第二节 项目经理部222.1项目经理的产生222.2项目经理部组建222.3项目经理部组织机构222.4项目经理部的职责23第三节 主要管理措施233.1质量管理233.2工期管理243.3安全管理243.4工程技术管理243.5资金管理243.6物资、设备管理24第四节 主要管理制度25第六3、章 分包计划和对分包单位的管理措施26第一节 分包项目26第二节 分包管理措施262.1总承包对分包的管理目标262.2分承包协调管理措施26为分包单位提供施工条件27第三节 与监理工程师、设计人的配合363.1施工协调机构363.2与设计单位的协调、配合措施373.3与监理单位的协调、配合措施38第七章 施工方案及技术措施39第一节 测量放线391.1施工测量基本要求391.2具体措施及方法39第二节 SBS防水卷材施工4022施工的技术措施：40第三节 瓷砖墙面413.1施工准备413.2施工要点413.3铺贴方式423.4应注意的事项43第四节 轻钢龙骨吊顶434.1材料性质43第五节 4、瓷砖地面48第六节 细木工程496.1门窗套制作与安装496.2木门扇安装496.3窗帘盒、窗帘杆安装50第七节 乳胶漆涂刷507.1施工准备工作507.3.乳胶漆滚涂施工51第八节 油漆工程528.1基层处理528.2水粉配制538.3润水粉538.4刷第一道油漆538.5喷涂哑光漆538.6成品保护53第九节 地毯铺装539.1料具选择9.1.1施工材料：53第十节 机电安装5610.1 给排水工程5610.2 消防系统5910.3 空调与通风工程6310.4 电气工程66第十二节 雨期施工措施7012.1雨季施工管理7012.2雨季施工措施70第九章 质量目标及保证措施71第一节 质量目5、标71第二节 质量保证体系71第三节 质量保证关键环节控制723.1质量保证关键环节控制制度723.2质量保证关键环节控制73第四节 其他质量保证措施744.1劳务素质保证744.2经济保证措施744.3合同保证措施75第十章 安全文明目标及保证措施76第一节 安全文明目标761.1安全施工目标761.2文明施工目标76第二节 安全施工措施76第三节 文明施工措施793.1建立健全岗位责任制79第十一章 工期保证措施80第一节 管理目标及控制工期80第二节 主要保障措施812.1人员保证措施812.2施工计划管理保证措施812.3施工组织管理措施822.4施工技术对工期的保证822.5完善的季6、节性施工措施对工期的保证83第十二章 消防保卫综合治理措施84第一节 现场保卫工作组织机构84第二节 治安、保卫措施84第三节 施工现场消防方案86（1）机电设备：87（2）油漆：87（3）焊接工程：87（6） 明火作业：87（7）现场堆料防火措施：88第十三章 环境保护措施88第一节 环境保护目标881.1运输遗撒达标：881.2消防目标：891.3固体排放：891.4节约能源：89第二节 环保执行标准89（6）城市区域环境噪声标准 GB 309693。89第三节 环境保护组织机构89（1）施工现场环境管理领导小组：89（3）实施方法：分片、分点包干制，制定专人负责管理。89第四节 环境管理7、方案894.1 施工现场894.2 区域清理：904.3 防止施工现场火灾事故发生：90第五节 控制扬尘污染措施9051主要保证措施90第一章 编制说明及编制依据第一节 编制依据 1.1XX宾馆写字楼综合维修改造工程招标文件及施工图纸。1.2主要法规序号类别标 准 名 称1国家中华人民共和国建筑法2国家建筑精装修管理规定3国家中华人民共和国环境噪声污染防治法4国家民用建筑节能管理规定5国家XX市建筑节能管理规定6国家中华人民共和国水污染防治法(修正)7国家中华人民共和国固体废物污染环境防治法8国家中华人民共和国节约能源法9国家国务院关于环境保护若干问题的决定10国家国务院关于进一步加强环境保护8、工作的决定11国家建筑施工场界噪声限值12国家国家危险物名录13国家关于有效控制城市扬尘污染的通知14国家建设工程质量管理条例15国家房屋建筑工程质量保修办法16国家建筑工程施工现场管理规定1.3主要规程、规范序号类别标准规范编号规范、标准名称1国家GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2国家GB50026-93工程测量规范3国家GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范4国家GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范5国家GB50242-2002建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范6国家GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范7国家GB5039、03-2002建筑电气工程施工质量验收规范8国家GB50261-2003自动喷水灭火系统施工质量验收规范9国家GB50339-2003智能建筑工程质量验收规范10国家GB50222-95建筑内部精装修设计防火规范(2001年修订版)11国家GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范12国家GB/T50326-2001建设工程项目管理规范13行业JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程14行业JGJ46-99施工现场临时用电安全技术规范15行业JGJ59-99建筑施工安全检查标准16行业JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范17地方DBJ01-27-2003高级建筑装饰工10、程质量检验评定标准18地方DBJ/T01-26-2003建筑安装分项工程施工工艺规程19地方DBJ01-51-2003建筑安装工程资料管理规程20地方DBJ01-21-95建筑工程施工测量规程21地方DBJ01-41-2002建设工程监理规程22地方DBJ01-41-2002XX市建筑工程安全操作技术规程1.4主要图集序号号类别名称编号1国家建筑构件通用图集88J*2国家建筑电气通用图集92DQ*3国家华北地区施工安装图册91SB*4国家国家建筑给水排水标准图集96S4065国家建筑电气通用图集92DQ1136国家等电位联结安装02D501-27国家国家建筑暖通空调标准图集1.5企业ISO9011、02质量体系标准文件根据GB/T19002-2002 idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制质量保证手册。1.6企业ISO14001环境体系标准文件根据GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996环境管理标准我公司编制环境管理手册。1.7企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件根据ILO/OSH2001及国家经贸委职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制职业安全健康管理手册。第二节 编制说明XX宾馆写字楼综合维修改造工程施工组织设计是根据业主提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来12、的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。本方案主要从“项目施工设计”、“施工总体进度计划及保证措施”、“项目质量创优计划及保证措施”、“精品工程的认识和措施”、“文明安全施工措施及CI形象设计”、“环境保护措施”等几大方面提出构想，宗旨是能为业主更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一 步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，立刻展开施工。第二章 工程概况及特点第一节 总述XX宾馆写字楼综合维修改造13、工程是XXXX宾馆投资，对原楼进行装修改造。原楼内装饰面层及专业管线全部拆除，按图纸重新施工。第二节 工程概况2.1建设概况工程名称XX宾馆写字楼综合维修改造工程工程地点建设单位设计单位建筑檐高16.5m建筑层数6层总建筑面积4500平方米结构类型砖混结构质量标准达到现行“建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）“合格”要求招标范围图纸所示全部工程内容。包含土建、给排水、采暖通风、电气（含弱电）等合同型式可调价格合同投资来源国拨合同工期90日历天计划开、竣工时间2005年7月25日开工，2005年10月23日竣工2.2土建设计概况位置房间功能做法地面墙面踢脚顶棚室内装修电梯厅、14、过道、办公室地毯乳胶漆原踢脚刷漆纸面石膏板吊顶刷乳胶漆楼梯间防滑地砖乳胶漆原踢脚刷漆乳胶漆卫生间防滑地砖瓷砖（200*400）水泥加压板吊顶刷乳胶漆屋面弹性改性沥青防水卷材（SBS）4+32.3机电安装设计概况专业名称设计概况给排水系统给水系统给水由室外管网支供，采用内筋嵌入式衬塑钢管。排水系统卫生间排水系统采用废污合流制，污水排至室外化粪池，直接排入市政污水管，污水立管采用柔性接口机制排水铸铁管。消防系统消火栓系统消防水由室外专用消防管道供给，管道采用镀锌钢管，卡箍连接。消防水池设在室外的消防水泵房内，高位水箱设在其它建筑物楼顶。灭火器配置按中危险及设置手提式磷酸铵盐干粉灭火器，并与消火栓箱15、合并设置。空调及通风系统房间内设置卧式暗装（高静压）风机盘管，气流形式为上送上回，风口为散流器。新风由开启外窗取入。空调风管采用双面铝箔聚氨酯（PU）复合风管，空调水管采用碳素钢管。电气专业本工程电气专业含配电系统、电气照明、综合布线系统和消防系统。第三节 工程的重点及难点3.1 本工程位于西城区，处于闹市区，施工场地比较狭窄，施工中应重点做好文明施工的组织工作。所有材料应严格按照用料计划进场，随进随用，尽量减少在施工场地的堆放时间，最大限度降低施工对周边环境的影响。3.2 本工程属装修改造，原楼内的饰面及专业管线均拆除重做，所有专业设备需按照现有布局及使用功能重新配管安装。这就要求从一进场开16、始，必须将各专业的协调工作作为重点，配合各专业做好地面、墙体、吊顶等处的管线布设工作，避免返工，为装饰面层的施工创造好的条件，确保3个月的工期目标。 3.3本工程工期比较短，各种材料的加工定货都需要一定的周期，处理好加工定货周期对整个工期的影响是整个施工过程控制的重点。3.4随着人们对环保的重视，在施工中必须严格按照民用建筑工程室内环境污染控制规范做好进场材料的环保检测，确保竣工环保验收顺利通过。3.5由于装饰施工中易燃材料较多，除应严格按照设计及规范要求对装饰材料进行防火处理，对于所有进出场的周转材料也应加强管理，因此对材料的安全管理及消防保卫管理是保证施工顺利进行的前提条件。第三章 施工目17、标第一节 工期目标我公司工期目标如下：拟定开工日期为2005年7月25日，竣工日期为2005年10月23日，总工期90天。第二节 质量目标达到现行建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）“合格”要求。第三节 安全目标实现杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.5以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。第四节 文明施工目标按企业形象设计要求管理施工现场，达到市级“文明安全工地”要求。第五节 环保目标按照我公司“ISO14001环境体系程序文件”及“OHSAS18000职业安全卫生管理体系”文件，确保施工现场环境达到国家环保要求。第四章 施工部署第一节 项目组织管理机构1.1我公司视本工程为当前18、重点工程，若有幸中标，我公司将选派精明强干的项目管理班子，该项目管理部具有丰富的同类工程施工经验，所承建的工程曾获得“市优”工程的荣誉。项目部的组成人员具有丰富施工管理经验、具有较高的技术素质和相应资质。1.2公司对项目实行目标管理：根据承诺的质量目标、工期目标、安全文明施工目标、环保目标等进行决策，签定目标责任合同，公司内部建立重奖重罚的激励机制。我公司将按照多年积累的成熟项目管理经验来管理项目，严格按照以ISO19001-2001模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节的科学管理体制，出色兑现我公司的各项承诺。1.3项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行甲乙双方19、签订的合同。1.4项目管理部将严格按照公司颂布的“三合一”整合型管理体系的程序文件和项目管理手册、质量保证手册、现场CI手册中的有关内容开展工作，并由公司按月考核。1.5 项目部组织机构图项目经理综合办公室生产管理组经济核算组物资材料组技术质量组管理副经理生产副经理项目工程师第二节 管理机构职责划分 2.1项目经理：项目经理是公司法人在本工程项目上的全权委托人，在项目工程实施中对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工等进行全面管理。全面履行合同。 2.2项目工程师：负责施工过程中的技术和质量管理工作，组织编制施工组织设计、施工方案，解决施工过程中的技术难点，确保在施工过程中严格执行国家有关规范20、标准和规程等，确保设计图正确实施，确保工程质量，主持技术、质量会议，参加业主方和监理方组织的有关会议。 2.3生产副经理：负责组织施工计划的编制和实施，制定劳动力计划、材料计划、施工机械计划，保证各种施工条件，对施工进度、施工安全负责，主持生产调度会，协调各专业之间的关系，参加业主方和监理方组织的有关会议。 2.4管理副经理：负责成本核算，对本项目的资金进行管理，负责与业主之间的经济业务往来。 2.5施工管理组：编制施工进度计划，合理安排生产，保证施工进度，负责劳动力和施工机械调配，协调各专业之间的关系，做好施工准备工作。保证各项施工条件，确保安全施工和文明施工，解决市政、环卫、扰民等可能涉21、及的问题，负责向业主和监理提交施工进度计划，负责协调与工程相关的政府职能机构、各专业口、专业公司的关系，负责与业主方和监理方的有关业务往来，组织生产调度会，参加业主方和监理方组织的有关会议。 2.6技术质量组：负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案，负责技术和质量管理工作，负责施工图纸管理，组织图纸会审，办理施工图纸技术洽商，保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施，负责试验工作和施工技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作，参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作，负责对质量缺陷进行评估，提出整改意见，对工程进行全过程的质量监控，参加解决施工过程中的技术难点，负责测量放线工作22、，组织技术和质量会，负责与业主方和监理方的有关业务往来，参加业主方和监理方组织的有关会议。 2.7物资材料组：根据施工进度计划编制材料计划，负责物资的采购、加工和发放工作，组织物资适时进场，对物资的质量负责，保证物资符合相应的技术标准和政府有关部门的有关规定，参加业主方和监理方组织的有关会议。 2.8经济核算组：负责合同、预算管理和成本核算工作，编制工程用款计划，负责向业主和监理呈报工程完成量和工程用款计划，负责与业主方和监理方的有关业务往来，参加业主方和监理方组织的有关会议。 2.9综合办公室：负责各种接待工作、宣传工作和场容场貌的规划及治理工作，负责办公区域的环境卫生管理，负责与各个方面的23、联系工作，办理领导交办的其它工作。第三节 施工部署原则3.1施工部署原则本工程为中成股份办公楼装修改造工程，预计开工日期为2005年5月28日，竣工日期为2005年10月31日，总工期157天。由于此次施工含首层结构楼板改造、首12层全部内装饰、专业管线安装；首二层外檐改造，新增门头、雨罩等内容，施工项目繁多，工期相对比较紧张。为保证施工进度，本工程内外檐同时组织施工，外檐改造总工期90天，内檐施工首十二层拟派两个施工队伍同时进行，首六层一组、七十二层一组，各自在自己施工层段内组织流水施工。施工中采用先墙面、后顶棚、最后楼地面的施工顺序。由于本工程工期紧张，专业和土建工种的相互配合是本工程中的24、重点，工程一开工，即由土建牵头绘制各层的管线综合排列图，各专业按图施工，避免返工延误工期。第四节 施工资源计划4.1主要资源需用量4.1.1主要施工机具序号机具名称规格型号单位数量备注1空气压缩机4.3KW台23砂 轮 锯3.2KW台35手 电 刨0.58kW台26手 电 钻0.4kW台107电 锤0.65kW台38手 电 锯0.35kW台39云 石 机0.5kW台610角 磨 机0.58KW台211电焊机126kVA台212套丝机台2液压4.1.2施工测量设备计划序号名称规格精度单位数量备注1水准仪AL32台12铝合金塔尺5m根13钢卷尺50m把14盒尺3m、5m、7.5m把若干4.1.3主25、要材料计划根据本工程的施工进度，所有材料提前提出用料计划，随使用需要进场。石材、木制品、玻璃等加工周期比较长的材料，从工程开工即进行翻样工作，尽早确定厂家，避免延误工期。材料进场计划序号材料名称单位数量计划进场时间1墙砖m212002地砖m24803石膏板吊顶m230884墙面乳胶漆m217935地毯m28466屋面防水卷材m26007卫生洁具组908风机盘管台1629空调机组台410消火栓箱套2511配电箱台94.2劳动力组织及计划安排施工作业队由木工、油工、瓷砖工、水暖工、通风工、电工等专业工种组成，作业班组之间，互相协调配合施工。项目班子成员均已确定，项目经理、生产主管工长、技术负责人、26、专业工长、材料员已到位。中标后，开工所需人员可确保全部到位。劳动力计划表工种人数工种人数木工20电焊工2油漆工15放线工2瓷砖工20试验工1水暖工10通风空调15电工20其他20合计1254.3机械设备保证措施（1）我方将派专人负责对机械设备进行定期保养维护，保证施工阶段机械设备正常使用。（2）现场施工机械有专人负责保护。（3）按照各部位施工需要，相应的机械设备要提前进场，确保不延误工期。（4）严格按照施工机械操作规程进行操作，严禁野蛮操作。4.4劳动力保证措施选择与我公司合作多年，并且具有相应资质的外施队。第五节 施工进度计划见附表第六节 施工准备6.1技术准备6.1.1熟悉施工图，组织图纸27、预审会审、编制施工组织设计，本工程将根据工程进度计划安排逐步编制主要分部分项工程施工方案。6.1.2组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作；6.1.3建立健全质保体系、编制创优措施。6.1.4贯彻ISO9002质量管理标准，执行我公司质量体系程序文件，编制本工程质量计划。6.1.5施工之前项目负责人负责建立技术、质量工作责任制和工作程序。6.1.6开工前，项目负责人组织学习设计图纸，按程序文件要求，填写图纸自审记 录，在设计交底前组织内部的图纸会审会议。汇总图纸问题及实施过程中可能遇到的疑难问题，做好图纸会审记录。组织全体工程技术人员认真学习有关工艺标准、施工质量验收规范。对于在本28、工程中所使用的新技术、新工艺、新材料提前做好各项技术准备工作。做好科技开发和科技成果推广工作计划。6.1.7施工组织设计和施工方案编制要严格按照公司的编制标准和审批程序执行，施工前要进行贯彻交底。施工组织设计是整个工程施工的综合文件，施工中应严格按照施工组织设计的要求组织施工。如果施工中需要对施工方法进行重大修改，必须编制施工组织设计变更申请，报原审批人重新审批，经原审批人同意后方可变更。6.1.8对于施工中能够采用的新工艺和新材料要优先采用，以期达到优质、高效、降低成本的良好效果，因此施工开始前要制定新工艺和新材料的使用计划，在技术与采购环节作好相应的准备。项目经理组织好各种材料设备的加工定29、货和进场准备工作。并配合业主做好分供方的评审工作。6.1.9制定施工试验计划，对工程中的各种材料、成品和半成品做好施工试验工作。做好计量器具、测量仪器配置工作。做好技术交底工作。对有关人员进行必要的专业培训和技术考核。特殊专业工种的施工人员必须持证上岗。6.1.10水电专业要在施工前编制分项施工方案，根据施工总进度计划排出本专业的施工计划。6.2现场准备6.2.1按照XX市场容管理办法结合业主方的实际要求对施工范围采取防护及围挡措施。现场办公使用业主提供的两间办公室，工人住宿考虑在场外解决，上下班采用班车接送。6.2.2临时用电施工用电由楼内原有配电箱接入，箱内按规程要求设备齐全，在每层设置C30、箱。暂设电工必须持有劳动局颁发的电工操作证，并进行安全考核，合格者上岗。由项目部技术负责人对暂设电工进行技术和安全交底。现场应有24小时值班，并巡视检查，作好记录。所有照明灯具及配电箱应绝缘完好，具有防热、防水、防爆功能。配电箱及电源周围无杂物、无积水、接地、接零和漏电保护齐全有效。各类电动机具安全完好，接地有效。6.2.3临时用水施工用水利用原楼内的给水立管的分支阀门每层设置水嘴，用于楼内的施工用水。利用原楼内消防立管做现场消防用水。6.3物资准备6.3.1 编制主要材料和施工机械设备需用量计划。6.3.2 根据施工资源计划要求，提前落实建筑材料、加工订货、构配件、施工机械设备来源。6.3.31、3项目部材料部门制定工程材料采购计划，确定加工周期，根据施工进度列出供料时间表，选择材料供应分供方，并与业主监理共同评价确认。6.3.4由项目部技术部门与监理确定需要见证取样的各项装饰材料见证试验室，协同办理备案手续，此项工作应提前进行，以确定材料品质，保证工程的质量与进度。6.4人员准备6.4.1 按照投标所确定的项目经理部主要组成人员，建立、健全组织机构。6.4.2 根据施工阶段需要，提前做好劳动力数量和工种配备计划。6.4.3根据施工组织设计不同阶段劳动力需要，通过竞争考核、择优确定劳动力队伍。第五章 项目组织与管理第一节 项目管理项目管理“立体标化，过程精品”为主线，突出程序化管理.通32、过过程的精品实现最终目标创精品工程。1.1组合有效资源（1）项目管理在于使所有参与项目进程的人员、单位在项目的完成过程中取得合理的利益回报，项目作为总承包方，有责任为项目目标的实现整合最有效的社会资源，使各参与方的利益回报在合理的范围之内，使之提供的服务及时、准确、充分、必要、合理、有效。（2）该组合过程是一个动态的管理过程，也是动态的协调过程，该过程的根本目的是为了保证业主要求目标的实现，该组合过程的有效标准是针对与之相对应的各阶段目标和项目的最终目标得出的。（3）在某些情况下，有效的标准也可能超出以上各目标的明示,如出于站在业主利益，或更长远利益上提出的更高的目标标准，从而产生的与此相对的33、有效组合。但该改变是建立在业主对此建议书面认可确认的前提下进行的。（4）有效标准及有效引出的一切标准都是以业主利益为主的，涉及业主方的潜在利益的有效，不明确利益的有效均需获得业主的书面明示，才能作为标准。1.2项目管理体系项目管理体系从纵向分为：策划服务组织实施实际操作三个层次，三个层次也可以分为：公司项目作业队。（1）策划服务：包括确定目标，制定方案，配备资源，规范程序，使本项目的施工目标清楚，责任明确，是运作项目工程能否取得成功的关键前提。（2）组织实施：按“三位一体”的管理思想即“过程精品，CI形象，成本控制”为核心，按照程序标准化、工作人性化，管理科学化的要求。（3）实际操作：施工方案34、样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩；通过三个层次的管理责任的划分来保障项目管理目标的实现，对这样的项目我们提出在管理中要强调管理升级，即责任升级、目标升级、优化升级，以创造出新世纪的精品名牌。第二节 项目经理部2.1项目经理的产生2.1.1项目经理是公司在项目上的全权代表，受公司法人委托行使项目管理职权，在授权范围内负责项目的全方位、全过程管理，达到目标责任管理的各项考核指标，实现公司对业主的合同承诺。2.1.2项目经理的产生是根据项目经理竞聘上岗管理办法，针对工程项目招标书的要求，在公司范围内，通过自愿报名、资格审查、业绩考核、提交竞聘方案，演讲答辩、评委评价、公布竞聘选用结果。2.135、.3通过该程序产生的项目经理主观能动性强，与项目的适应匹配性大，对招标文件理解到位，对公司内其他部门、单位协作密切。通过该程序产生的我公司的几个项目经理都取得了良好的成绩。该程序的评委代表了公司的整体价值取向和评价标准。2.2项目经理部组建2.2.1项目经理根据项目经理部组建、管理、解散办法，对项目经理部的各岗位人 选提名推荐，经分公司审核，报公司批准，人力资源部门根据工作进展情况及时抽调相关人员加入项目工作。2.2.2部分重要岗位参考项目经理竞聘上岗管理办法的程序通过竞聘上岗产生。2.2.3根据相关规定，项目经理部组建党支部，支部书记由分公司党委委派，支部书记不是专职人员，一般兼任项目后勤保36、障经理职务（行政经理）。2.3项目经理部组织机构该机构的设置和人员配置原则上满足本工程的充分必要需求，项目经理和项目经理部主要人员保持不变，实现公司合同承诺。项目经理部的职权如下：（1）人员使用权、奖罚权；（2）劳务作业队伍选择权；（3）项目资金管理使用权；（4）物资、设备的比价权、验收权；材料价格否决权；（5）专业分公司的使用、选择权； （6）对工地质量、安全及施工进度制定有力措施，保证实现预期目标；对不服从管理的个人和队伍（含各分包队伍），有权进行经济处罚，直至驱出工地。2.4项目经理部的职责本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，为此项目经理部具有以下职责：（1）机电安装、装修装37、饰诸环节上的综合协调管理。（2）对各专业承包商及内部协作单位提供有效服务和实行有效控制。（3）在施工现场与工程设计师意图之间的沟通；与现场监理工程师、业主之间的协调与配合。（4）协调社会关系为现场施工提供保障；（5）适应总承包体制，为业主提供全方位服务。第三节 主要管理措施3.1质量管理按公司质量管理手册的要求，编制本工程质量计划，建立质量管理机构，以确保公司质量保证体系在项目内有效的运行。项目根据工程质量计划、公司质量程序文件和作业指导书，编制出各阶段的质量目标和阶段性质量计划，对各工序和分项工程进行目标分解，编制分项工程施工技术方案，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，38、达到过程精品的要求。对所有操作的班组除正常要求必须进行“三检”制以外，针对本工程质量要求高，将在本工程施工过程中对所有的操作工序实行项目质检人员旁站制度，以加强过程监督。项目技术质量部负责对项目质量管理的全过程进行检查和控制。保证工程质量符合设计和施工质量验收规范要求，保证工程施工、安装和服务整个过程符合标准规范和合同要求。3.2工期管理为保证按期交付，我公司精心编制了本工程总体工程进度控制的网络计划，该计划中对各个节点工期进行了重点安排，具体详见施工计划部分。根据这个计划我公司将另行编制二级网络计划、施工段的三级网络计划，并落实计划管理责任。公司负责监督网络总计划和各个节点实际完成的情况，项39、目负责按一级网络计划具体要求认真落实二、三级网络的编制和实施，利用计算机技术对网络计划的完成情况进行全过程的记录、分析、优化。3.3安全管理本工程的安全管理目标为杜绝死亡及重大伤亡事故，按照“安全文明工地”要求执行，项目要认真遵守公司安全管理手册和国家、XX市及有关工程所在地的有关安全管理规定，有针对性地制定本工程安全管理措施。3.4工程技术管理本工程将由公司下属公司科技部负责编制施工组织设计，项目技术负责人组织技术部的方案工程师编制重点分部、分项工程施工方案及一般分部、分项工程的工序作法文件，以保证每个施工步骤都按程序文件来操作。3.5资金管理项目所用资金公司将给予充分的保障。根据公司财务管40、理规定，本项目将在公司内部专款专用。项目所用各项资金一律由项目经理审批，公司财务部负责核准，以保证资金的正确使用。3.6物资、设备管理公司实行物资、设备的统一采购，由项目提出计划后由物资部组织供货，项目有比价权、验收权。项目按照进度计划要求提出各阶段的材料需用量计划，物资部签订物资、设备供应协议，明确双方的责、权、利，公司经理监督、协调物资、设备的供应，以满足生产需要。第四节 主要管理制度项目经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务”兑现对业主的承诺。为此项目经理部建立下列管理制度和办法：（1）施工项目现场管理制度（2）施工项目计划管理制度（3）施工项目质量管理和41、控制办法（4）施工项目成本管理制度（5）施工项目技术管理制度（6）总承包管理与协调服务制度（7）施工项目安全管理制度（8）施工项目计量管理制度（9）施工项目文明施工管理制度（10）施工项目材料管理制度（11）施工项目财务管理制度（12）施工项目劳动力管理制度（13）施工项目治安保卫管理制度（14）施工现场消防管理制度（15）施工现场环境管理制度（16）施工项目成品保护制度第六章 分包计划和对分包单位的管理措施第一节 分包项目我公司将与甲方协商，共同确定分包单位，分包单位将与本公司签订分包合同及各项协议，共同维护好本工程的施工。分包单位将选择与我公司长期协作，并有丰富经验的单位。第二节 分包管理42、措施2.1总承包对分包的管理目标通过总承包与分承包之间的密切配合，达到如下目标：质量目标：分承包商承包工程的施工质量必须达到相应“施工质量验收规范”的标准，并不影响整个工程的最终质量目标。工期目标：按总承包方提供计划，在规定的时间内完成好所承包的工作、属于交叉配合的分包项目，应与总包相互配合，不影响其他工种施工。安全目标：分承包商在其分部分项的施工过程中无伤亡事故。文明施工：分承包商施工达到工完场清，不影响本工程创安全文明样板工地目标的实现。环境保护：依照ISO14001-1996标准，减少施工过程污染，防止扰民现象发生。消防保卫：遵守现场消防、保卫规定，不发生火灾，不出现偷盗和丢失现象及施工43、成品破坏现象。2.2分承包协调管理措施2.1.1管理模式成立以项目经理为组长，生产经理为副组长、各个专业技术负责人、施工安全负责人、消防保卫负责人为组员的施工协调小组，全面负责施工过程各分包单位的协调工作，进行施工顺序、程序、组织的协调和合同协调，协调并处理各施工合同执行中的问题，协调处理施工单位与第三方的关系，做好施工条件和施工环境协调，承担好总包管理责任。为分包单位提供施工条件我项目管理部要保证按照施工计划给分包单位创造施工工作面，保证分包单位进场后有必要的施工条件，积极向各专业分包单位提供合同范围内的分包服务项目，如办公场所、现场库房和堆料场地、脚手架、水、电使用等。做到与分包单位进行良44、好合作，承担好施工配合责任。专业分包计划管理我项目管理部做为总包单位要加强计划管理，专业分包施工计划、材料计划、月度统计表由工程部负责管理工作。总承包单位制定专业分包计划工程部要制定专业分包计划，专业分包计划包括：进场计划、退场计划、施工进度计划、水电使用计划。专业分包进退场计划由工程部根据项目经理指示，按照总体施工网络图的施工顺序，施工进度安排，提出详细的专业分包进退场计划，计划中列出专业分包项目、合同工作量、计划施工周期、进退场日期、专业分包与总承包或其他分包的交叉工序安排、施工期的垂直运输计划、使用脚手架计划、用水、电计划等。经项目经理审批后报建设单位和监理，并下达给分包单位，按计划执行45、。对分包单位的施工计划管理分包单位进场前和施工过程中，应按照施工总承包单位的总体安排制定分包项目施工计划，分包项目施工计划包括：分包项目总施工计划，分包项目月施工计划，分包项目周施工计划。分包项目施工计划报施工总包审核，统一由总包呈报监理单位。分包单位在施工过程中要严格执行被批准的分包项目施工计划。在施工过程中总包单位要监督分包单位的施工进度，督促分包单位实现施工计划。总包对施工进度管理的控制流程图总承包商施工总进度计划阶段目标计划流水施工计划作业计划实施检查计划完成情况阶段目标流水计划进度报告报业主、监理审核完成调整计划处罚专业分包商专项承包商未完成分析原因定解决方法对分包单位的材料计划、月46、统计报表的管理分包单位要根据施工计划制定月度材料计划，根据施工计划完成情况做月度统计表，并报总包单位审核，由总包单位统一呈报监理单位和办理报验手续。对分包项目的技术、质量管理技术质量部负责分包项目的技术管理、质量管理工作。总包对技术管理的控制流程图总承包商各分包商设计协调综合图纸会审发现问题部署施工技术方案 设计交底编制相应施工方案及作业指导书 深化设计监理批准分包方案专业图纸审查实施总包组织相关方面共同解决过程检查 总包汇总、归档出现一般技术问题 分包及时及解决分包技术资料整理出现重大技术问题专业施工组织设计业主、监理批准总包施组设计交底总包未通过总包审查通过总承包商各分包商设计协调综合图纸47、会审发现问题部署施工技术方案 设计交底编制相应施工方案及作业指导书 深化设计监理批准分包方案专业图纸审查实施总包组织相关方面共同解决过程检查 总包汇总、归档出现一般技术问题 分包及时及解决分包技术资料整理出现重大技术问题专业施工组织设计业主、监理批准总包施组设计交底总包未通过总包审查通过 分包项目施工组织设计管理施工组织设计是指导施工的组织、计划、经济、技术等综合文件，分包单位必须根据所分包的项目具体情况和特点编制施工组织设计。施工组织设计内容应包括：施工依据、分包项目基本概况、施工管理组织、施工顺序、施工机械设备、工作量、劳动力计划、工期安排、施工技术措施、质量标准、质量目标、施工试验和材料48、试验计划（需要进行见证取样送检的施工试验和材料试验的要注明，并满足有关文件规定的比例）、保证质量、工期、安全、消防、环保和文明施工等措施。分包施工组织设计应在分包项目施工前编制完成，并报总包进行审核，总包审核同意后由总包单位呈报监理单位。总包单位要在施工过程中对分包单位的施工组织设计执行情况进行监督、检查、督促分包单位按照被批准的施工组织设计进行组织施工。分包项目技术资料、档案管理工程技术资料、档案是施工过程的记录，是证明施工所用建筑材料符合国家有关技术标准，施工过程符合国家有关技术规范，工程质量符合国家有关验收标准的证明；工程技术资料、档案是工程进行改建、扩建和发生事故进行调查的依据，因此要49、求技术资料、档案必须真实、完整，技术资料、档案应根据工程进展按照政府有关规定进行收集、整理。分包单位应根据所承包的项目，编制技术资料、档案计划清单，并报总包单位。分包单位要随着施工进展及时收集、整理技术资料、档案，总包单位技术质量部定期对分包技术资料进行检查，发现问题及时督促解决。分包项目完成后，分包单位应及时整理好分包项目竣工档案转交总包单位，总包单位进行检查、核验，确保竣工档案符合政府主管部门的要求。需要分包单位整理的竣工档案份数在分包合同中明确。对分包的图纸和技术洽商管理图纸和技术洽商是施工的依据，由总包单位统一管理，总包单位应制定图纸和技术洽商的管理制度，使图纸和技术洽商管理处于受控状50、态，保证工程顺利实施。分包项目的图纸由总包单位进行领取、登记、标识、发放，分包单位应对图纸进行严格管理，保证使用的图纸为有效版本。分包项目技术洽商由分包单位编写，并报总包单位，由总包单位审核后报监理单位，经过监理审核并办理好手续的技术洽商由总包单位统一登记、标识、发放，分包单位应将技术洽商内容标注在有关图纸上，以保证在施工中正确执行。对分包的施工试验和材料实验管理施工试验和材料试验是保证工程质量的关键，必须要加强施工试验和材料试验的管理，以确保工程质量。分包单位应编制施工试验和材料试验计划，同时做好见证取样和送检计划，并报总包单位进行审核，以避免施工试验和材料试验的盲目性，避免施工试验和材料试51、验少做或漏做，确保技术资料的真实性和完整性。对分包单位的施工质量管理质量管理体系是确保工程质量的必要条件，因此分包单位应建立、建全质量管理体系，并报总包单位审核，总包单位要监督、检查分包单位质量管理体系的运行情况，督促分包单位按照质量管理体系运行。分包单位在施工过程中必须严格遵守有关国家标准和技术规范，总包单位要监督分包单位的执行情况，发现分包单位在施工中违反有关国家标准和技术规范的要坚决制止。分包单位应编制检查验收计划，分项和分部工程质量检验应在分包自检合格的基础上报总包单位，总包组织分包单位进行检查验收，验收合格后由总包单位向监理单位报验。分包单位纳入总包的质量管理体系，参加总包组织的质量52、活动，总包单位定期组织分包单位进行质量检查和评比，对施工质量优良的进行表扬，对施工质量有缺陷的要进行批评，并要求制定纠正和预防措施，确保工程质量处于受控状态，并保证工程质量达到建设单位要求。进场材料的控制与管理措施要求分承包方依据总承包方材料采购程序文件与其材料供应商制定严格的要求和程序，保证材料在使用、管理、装卸、储存和运输中严格保持标识，防止损坏、变质、丢失和错用。总包对材料、设备管理的控制流程图总承包商专业分包商专业材料、设备采购计划提供材料、设备样品及技术资料总包专业工程师审核满足设计要求不满足报业主、监理批准批准不批准封样、考察厂商满足工程需求不满足分包采购进场检验、复试符合要求不符53、合投入工程使用退回厂商对不合格品的控制与管理措施在施工过程中的认证检查中，发现不合格品应由责任人进行标识、记录、隔离、并填写不合格的记录，根据不合格品的类型（一般不合格品 、重大不合格品）分别处置。一般不合格品，由分承包方标识、记录、隔离 ，并停止该工序的施工，提出合理的纠正措施和处置方案，由监理工程师、总承包方签署确认后按纠正措施和处置方案返工，重新按规范验证合格后方可进入下一工序的施工。重大不合格品，分承包方标识、记录、隔离，并停止该工序的施工，总承包方填写不合格品报告，及时上报关监理工程师，组织专家进行评审后处置。对分包单位的安全生产管理安全生产环境是保证施工顺利的必要条件，总包单位必须54、承担起施工现场的安全生产管理责任，把分包单位的安全生产纳入总包安全生产管理，分包单位应遵守总包制定的安全生产规章制度，接受总包的安全生产监督检查。对进场的分承包商进行安全教育，与分承包商签定安全管理协议书，要求认真遵守项目安全管理目标及措施认真遵守有关规定监督分承包商执行周一安全生产教育制度，安全生产、检查制度，安全生产奖罚制度。对分承包商工作面可能出现的安全隐患进行检查、整改；要求对总承包方提供的安全设施保持完好，总承包将协助分承包进行日常维护，定期检查工作；为分承包方提供的配电箱完好。要求各分承包遵守项目文明安全管理规定，签订文明、安全、消防工作责任状，负责责任区内的文明施工，并监督各分承55、包商将责任状内容层层分解落实，加大奖罚力度，将责任落实到实处。分包单位应建立安全领导小组，参加总包组织的各项安全生产活动，确保施工安全。分包单位根据总包安全生产规章制度和所承包的工程特点，制定有针对性的安全措施。总包单位定期对分包单位的安全生产工作进行检查，组织安全生产评比活动，对安全生产工作做得好的进行表扬，对安全生产工作做得不好的进行批评督促分包单位做好安全生产工作，避免发生重大安全事故，保证施工现场有一个良好安全生产环境。对分承包项目的竣工验收管理分承包方保证其分承包工程的质量达到国家相应“国家施工质量验收标准”；负责 保证其分承包工程的工期满足总承包方的要求，负责保证其分承包工程工验收56、申请及竣工验收。在工程竣工后或投入使用前，总承包负责组织、监督分承包人对业主的物业管理人员进行机电设备、设施等的操作和维护的培训，以确保业主的物业管理人员在工程投入使用后，能独立操作设备和系统并对其进行维护。对分包单位的消防、保卫管理分包单位的消防、保卫纳入总包管理，分包单位应遵守总包制定的消防、保卫规章制度，接受总包的消防、保卫工作检查。 分包单位应建立消防、保卫领导小组，参加总包组织的各项消防、保卫活动，确保消防安全，确保施工现场治安良好。分包单位根据总包消防、保卫工作规章制度和所承包的工程特点，制定有针对性的消防、保卫措施。总包单位定期对分包单位进行消防、保卫工作检查，发现问题责成分包单57、位及时解决，不留任何隐患。对分包单位的文明施工管理分包单位的文明施工纳入总包文明施工管理，遵守总包制定的文明施工规章制度，接受总包的文明施工监督、检查。分包单位要有环保意识，根据分包项目的具体特点制定环保措施，保持环境卫生，保持料场和施工现场整洁。总包单位定期对分包单位进行文明施工工作检查，发现问题及时责成分包单位解决，保证施工环境良好，做好环境保护工作。对分包单位的成品保护管理成品保护工作是施工管理的一项重要工作，总包要建立、健全成品保护规章制度，对施工现场的成品保护进行严格管理。分包单位应遵守总包制定的成品保护规章制度，执行总包的成品保护措施。分包单位应根据分包项目具体特点和环境特点，制定58、成品保护方案，成品保护措施应具体，应具有针对性。分包单位成品保护方案需报总包审核。总包单位定期对分包单位的成品保护工作进行检查，督促分包单位做好成品保护工作。工程款的控制与管理措施各分承包商的工程款分别报总承包核对，通过对分承包的各阶段工程进度、工程质量、文明安全施工与环境保护等方面的考核，经总承包方同意后报监理工程师，否则分承包方不得与业主直接进行结算或领受各种工程款项。第三节 与监理工程师、设计人的配合我公司在与监理工程师、设计人的工作关系上，有着良好的合作经历，贯彻设计意图，服从监理指令。工作中，我们本着“信守承诺，为业主服务”的原则，以真诚合作的态度谋求相互理解、相互支持，以利更好地为59、业主服务。3.1施工协调机构成立以项目部总经理为组长，各个专业技术负责人、施工安全负责人、消防保卫负责人为组员的施工协调小组，全面负责施工过程各单位的协调工作，进行施工顺序、程序、组织的协调和合同协调，协调并处理各施工合同执行中的问题，协调处理施工单位与第三方的关系，做好施工条件和施工环境协调，承担好总包管理责任。（1）成立施工协调小组成立以项目部生产主管为组长，各个专业技术负责人、施工安全负责人、消防保卫负责人为组员的施工协调小组，全面负责施工过程各分包单位的协调工作，进行施工顺序、程序、组织的协调和合同协调，协调并处理各施工合同执行中的问题，协调处理施工单位与第三方的关系，做好施工条件和施60、工环境协调，承担好总包管理责任。（2）为分包单位提供施工条件我项目部要保证按照施工计划给分包单位创造施工工作面，保证分包单位进场后有必要的施工条件，积极向各专业分包单位提供合同范围内的分包服务项目，做到与分包单位进行良好合作，承担好施工配合责任。3.2与设计单位的协调、配合措施（1）从图纸会审阶段开始，我们将与设计单位建立定期联系制度，项目技术负责人专门负责此项工作。对设计图中产生疑义的部分及时与设计单位勾通，力求完美体现设计意图。在工程施工过程中，尊重设计，对于业主方提出设计变更洽商等，主动承担起业主与设计方联络员的责任，征求设计人意见，并提出我方的合理化建议，必要时出具相关资料及支持性文件61、供业主及设计人参考，力求使各方达成共识。（2）定期将工程信息反馈至设计人，使其对施工进展情况有所了解，以利其对有关工作提前进行安排。重要分部、特殊分项工程施工前，邀请设计人到现场核查样板，达到业主及设计要求标准后，方进行大面积施工，避免影响整体设计效果。（3）邀请设计对工程进行阶段性检查，强调过程控制，使工程一次成优。（4）施工过程中，及时与设计工程师联系，在任何必要的时候对工程进行核验、检查和验收。3.3与监理单位的协调、配合措施（1）积极配合、接受监理单位的监督，为其开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录、技术及经济资料。尊重监理单位的各项权力：材料与施工质量的确认权、否决62、权；施工进度和工期上的确认权和否决权；工程合同内工程款支付与工程结算的确认权与否决权；组织协调主持权等。（2）在与监理的工作交往中，我们作到熟悉监理工作程序，接受监理指令，服从监理的监督指导，工程施工过程中，严格执行报验制度，上道工序未进行检查前，绝不进行下道工序的施工。（3）涉及分承包项目与监理工程师的协调所有由监理工程师发给总承包的指示，凡涉及专定分承包方的工作或工程，及时转发给相应的分承包方，以确保监理工程师的指示能及时得到落实。经过监理工程师的审批，制定对现场总平面布置的管理办法，共同约束分承包商遵照执行。对各分承包方，应事先以书面形式就其项目范围、内容及分承包单位的资质报告监理工程师63、，取得监理工程师的同意后，方可进场，并制定分承包不得再次分承包的合同。对于合同约定必须进行检查和检验的施工工序及工艺，分承包方提前一天报总承包方，由总承包方与监理工程师商定对其检查和检验的时间。对于分承包施工范围内合同中规定的任何隐蔽工程或中间验收部位，自检合格后，提前通知到监理工程师，隐蔽、中间层必须经过检验并得到监理工程师的批准后，方可被覆盖、包装或隐蔽。分承包方在批量加工材料之前，必须将所有样品报监理工程师审批同意后，方可使用。施工过程中，及时与监理工程师联系，在任何必要的时候对工程进行核验、检查、和验收。第七章 施工方案及技术措施第一节 测量放线1.1施工测量基本要求1.1.1遵守先整64、体，后局部的工程程序。1.1.2严格审核原结构，定出轴线，操作与计算工作步步校对。1.1.3定位放线工作执行自检、互检合格后，由有关主管部门验线的工作制度。还要应用好、管理好设计图纸和有关资料。实测时要当场做好原始记录，测后及时保护好测量标志。1.1.4施工测量人员持证上岗。测量所用的仪器、量具应符合一级计量等级精度要求。1.1.5保持测量记录原始真实、数字准确、内容完整、字迹工整。保管妥善。1.1.6测量计算要求根据正确、方法科学、计算有序、步步较核、结果可靠。1.2具体措施及方法1.2.1开工前由测量人员根据各楼层的功能区域实际测量定出标高及轴线，用明显的标志标出各部分的50CM水平标高控65、制线。1.2.2对于各层走廊和顶棚和设备机房等设备管线槽集中的部分，由测量小组测出建筑物实际尺寸，绘出该部分的实物空间图，发给水电通风设备安装的技术人员，为他们在狭小空间内合理布管加工管槽提供数据。第二节 SBS防水卷材施工本工程屋面防水层采用SBS防水卷材4+3mm厚度。热熔铺贴卷材铺贴卷材附加层涂刷基层处理剂2.1工艺流程做保护层蓄水试验热熔封边清理基层22施工的技术措施：（1）基层处理：先将基层表面的浮灰清扫干净，并检查基层牢固和平整情况，注意将表面的突出物等清理干净。（2）涂刷基层处理剂：高聚物改性沥青卷材可按照产品说明配套使用。使用前在基层表面，将氯丁橡胶沥青胶粘剂加入工业汽油稀释，66、搅拌均匀，用长把滚刷均匀涂布于基层上，常温经过4h后，开始铺贴卷材。（3）附加层施工：女儿墙、水落口、管根、檐口、阴阳角等细部先做附加层，一般用热熔法使用改性沥青卷材施工，必须粘贴牢固。（4）热熔铺贴卷材：按弹好标准线的位置，在卷材的一端用煤气焊枪或汽油喷灯火焰将卷材涂盖层熔融，随即固定在基层表面，用喷灯火焰对准油毡和基层表面的夹角，喷枪距离交界处30cm左右，边熔融涂盖层边跟随熔融范围缓慢地滚铺改性沥青油毡，将油毡与基层粘结牢固；油毡的长短边搭接宜不少于810cm，接缝处要用热风焊枪沿缝焊接牢固，或采用焊枪、喷灯的火焰熔焊粘牢，以边缘挤出沥青为合格。随即刮封接口，防止出现张嘴和翘边。 如采用67、双层铺贴防水层，第二层铺贴的油毡，必须与第一层油毡错开1/2宽，其操作方法与第一层方法相同。 搭接缝熔焊粘结示意图见下图，接缝熔焊粘结后再用火焰及抹子在接缝边缘上均匀地加热抹压一遍见示意图： 平面部分油毡铺完经蓄水试验验收合格后，应按设计要求，做好保护层。不上人屋面一般在表面涂刷氯丁橡胶沥青粘结剂，随即撒片石保护层或在防水层表面涂刷银色反光涂料。 卷材末端收边：防水层末端收边是一道关键工序，在油毡铺完后，应采用橡胶沥青粘结剂将末端粘结封严，防止张嘴翘边，造成渗漏隐患。第三节 瓷砖墙面3.1施工准备3.1.1工具切砖刀、胡桃钳、手凿、灰铲、橡皮锤等。3.1.2材料为了使釉面砖铺贴得牢固、缝口平直68、表面平整美观，必须按设计要求精心挑选。要求尺寸、厚薄相同，颜色一致，边缘整齐，棱角无损，无裂纹。将有夹心，缺釉及凹凸不平、扭曲以及尺寸、厚薄、颜色不同者分别码放，留作它用。外形尺寸有偏差的釉面砖用于大面积铺贴时，不仅缝口参差不齐，而且最后无法收尾。厚薄不一的釉层砖因铺贴灰浆的厚薄不一，干缩不一致，也易引起灰浆裂缝，造成空鼓脱落。3.1.3基层处理。水泥基层墙面先清除灰渣鼓包，再刷两道底胶乳胶水。阴阳角垂直，大面平整，阴角线边的小五分要宽窄一致，手摸墙面不能有凹凸感。清理干净后常以1：3水泥砂浆找平搓毛，厚度7毫米左右，养护1-2天待铺。3.1.4技术准备：施工前期，根据现场尺寸，由翻样员在图69、纸上试铺贴，选出最优方案。3.2施工要点3.2.1浸水阴干。釉面砖由于背面无釉，吸水率较大，为了保证基层的粘贴牢固，不致因砂浆失水而降低粘结力，造成空鼓、脱落，因此在施工前应将挑选合格的釉面砖用清水浸泡4小时左右，然后阴干待用。用时以摸之觉湿、按之无水为难。3.2.2找规矩。用水平尺找平、校核方正，算好纵横皮数和铺贴块数，划出皮数杆，定出水平标准，进行预排。一般横向由阳角开始，使非整块砖留在阴角；纵向应使非整块砖留在最下一层，若满墙铺贴也可入天花板内；水池、镜框必须以中心往两边分贴，然后弹好垂直与水平控制线。3.2.3贴灰饼。先用碎瓷砖技粘结层厚度用混合砂浆贴好灰饼，找出厚度标准，瓷砖墙裙一般70、比抹灰面凸出5mm，灰饼间距一般为1600mm左右，阳角处应两面挂直。3.2.4垫木托板。在已弹好的水平线上(即计算好了的最下一皮砖的下口标高)支好木托板(要注意地漏标高和位置)，必须安放水平，摆实摆稳，木托板垫点间距在40cm以内。垫木托板的主要目的是为了防止釉面砖在水泥浆未硬化前下坠。3.2.5铺贴瓷砖。以木托板为依据，铺贴第一层瓷砖，上口以水平线为标准，由下往上逐层铺贴。用混合砂浆铺贴时(配合比为1：0.1：2.5)应将粘结砂浆满铺在釉面砖背面逐块进行铺贴，并用灰铲轻轻敲击，使其与基层粘结密实牢固。若用建筑胶水泥浆铺贴，一般可抹一行贴一行，用手将砖轻轻压一下，再用橡皮锤轻轻敲实。建筑胶水71、泥浆应随调随用，配合比为水泥：建筑胶：水10：0.5：2.6(重量比)。在15摄氏度条件下操作时，从抹浆铺贴开始到修整擦缝，全部工作最好是在3小时内完成。铺贴时，应随时用靠尺检查平正方直情况，修整缝隙并用棉纱等擦净缝中挤出的胶浆。粘贴不实的瓷砖应取下重新铺贴，不能在砖边口处塞灰，以防空鼓。墙面铺贴一般应先铺大面，后铺阴阳角、凹槽等费工多、难度大的部位。边角必须平直。上口应用单圆边，阳角最上面的一块必须用两边均是圆边的釉面砖。铺贴艺术釉面砖时还应注意到整体图案效果。3.2.6清洗擦缝。釉面砖铺贴完毕后，根据表面污染情况，用水或稀盐酸刷洗干净，最后再用清水冲洗一遍。再用棉纱将表面擦净，然后用白水泥72、浆擦缝。铺贴完毕后，养护7天后方可使用。3.3铺贴方式 单色釉面砖的铺贴方式有直缝(通缝)与错缝(骑马缝)两种。直缝铺贴美观大方，拼缝清晰，异形块尺寸统一，便于裁切。缺点是拼缝要求很直，面砖尺寸要求很严，否则难以达到横平竖直。砖的厚薄，平整度误差也将明显影响到装饰效果。错缝铺贴，竖缝要求不严，砖的尺寸、平整度偏差所造成的缺陷容易掩盖，但直观效果是缝多线乱，缺少美感，且异形块分布在两边，尺寸不一，也难于裁切。另外，釉面砖面部中间稍显凸起，四边抹角，故直缝铺贴时，凹凸一致，直观平整度好，而错缝铺贴则凸凹位置参差不齐，直观平整度也差。3.4应注意的事项3.4.1瓷砖墙面如果施工不当，会出现空鼓、变色73、的弊病，影响其使用及装饰效果。因此在贴砌瓷砖时应严格按施工要求及程序进行操作。3.4.2出现空鼓现象，多半原因是因为粘结不牢所致，时间一久，就会脱落。有的甚至在第二天就会出现掉块现象。为避免掉块，应在调制水泥浆时严格掌握材料配比。多在水泥浆中加些建筑胶胶，一般是水泥重量的30以上。粘度不实的瓷砖应及时取下重贴，注意边角砂浆要饱满。 3.4.3墙面变形而影响瓷砖粘牢。特别是在伸缩缝、沉降缝等部位，如若墙体构造不合理和墙面不合格，将直接影响瓷砖的牢度。因此在镶贴瓷砖前，首先要检查墙体结构是否合理，并处理妥当，然后再进行镶贴。第四节 轻钢龙骨吊顶4.1材料性质轻钢龙骨吊顶是一种新型轻质精装修结构，是74、以薄壁轻钢龙骨为支承骨架，配以轻型罩面板材组合而成的顶棚体系。龙骨以镀锌钢带为原料，经冷弯或冲压而成的顶棚吊顶的骨架支承材料。龙骨经与罩面板组合，即成吊顶。由于轻钢龙骨(特别是镀锌钢带)不便显露，故这种龙骨更适宜用于隐蔽式装配吊顶。4.2安装施工技术 通常采用轻钢龙骨的隐蔽式装配吊顶，无论选择何种罩面板，均需同龙骨固定，只不过在固定方法上有所差异。龙骨实际上是吊顶体系的骨架，龙骨的断面及安装、固定方法很多，但不论何种断面、何种材料，都要力求安全，简便。所谓安全，主要是指骨架要满足吊顶功能上的要求；简便即是有利于安装。施工程序 龙骨安装程序：在墙上出弹出标高线固定吊杆安装大龙骨按标高线调整大龙骨75、大龙骨底部弹线固定中、小龙骨固定异形龙骨装横撑龙骨安装石膏板。4.2.1施工准备4.2.1.1检查结构施工情况 吊顶施工前，应检查结构尺寸、校核空间尺寸及结构需要处理的质量问题。4.2.1.2检查设备安装情况吊挂件 它是工厂的成品，随龙骨配套供应，安装一般比较简单牢固，安装时已经定型化，套住即可。吊挂件的型式主要是根据龙骨的断面来设计，不同的龙骨断面，需不同的吊挂件，安装的办法也有所差别。4.2.2放线放线主要是弹好吊顶标高线、龙骨布置线和吊杆悬挂点。吊顶标高线：一般是弹到墙面或柱面上。龙骨布置线：一般必须弹到楼板下底面上。吊杆位置线：吊杆的间距是根据龙骨的断面及使用的荷载综合确定。龙骨断 面76、大，刚度好，那么吊杆的间距可相应大一些。如果在实际工程中使用非标准龙骨配件，那么龙骨的断面及吊杆，均应经过受力计算后方能确定。吊杆的位置线与龙骨一样，同时弹在楼板下底面上。4.2.3固定吊杆 吊杆的选择，应根据吊顶的形式灵活处理。可用钢筋，也可用型钢一类的型材。如果选用的不是标准图集的构件，那么，吊杆的大小及连接构造，应经过设计与计算，看其抗拉强度是否满足安全的要求。如果选用标准图集，吊杆的规格及固定方法已经计算，只要按标准图集所标注的尺寸规格选用即可。选用与设计吊杆，主要是安全问题，其次是悬吊方便，调节灵活。只有这样，才能做到安全、实用。在隐蔽式装配吊顶中，吊顶本身质量的大小，是否上人或有其77、他活荷载，是决定吊顶构造的关键因素。本身质量大，再有一定检修荷载，在固定方法上，以起码承受使用的荷载为准则。吊杆的施工，主要包括与结构的固定、断面选择、吊杆与龙骨的连接。吊杆与结构的固定：与结构的固定方法，本工程采用在吊点的位置，用冲击钻打胀管螺栓，然后将胀管螺栓同吊杆焊接。此种方法可省去预埋件，比较灵活。吊杆与龙骨的连接：采用吊挂件。4.2.4龙骨的安装与调平 龙骨安装：在龙骨的安装程序上，因为主龙骨在上，所以，吊挂件同主龙骨相连，在主龙骨底部弹线，然后再用连接件将次龙骨与主龙骨固定。在主、次龙骨的安装程序上，可先将主龙骨与吊杆安装完毕，然后再依次安装中龙骨、小龙骨。也可以主、次龙骨一齐安装78、，二者同时进行。至于采用哪些形式，主要视不同部位、所吊面积的大小来决定。大房间安装大龙骨，根据设计要求中间部分应起拱，一般为短跨的1/200，主、次龙骨(大、中、小龙骨)长度方向可用接插件连接，接头处要错开。龙骨的安装，一般是按照预先弹好的位置，从一端依次安装到另一端。如果有高低跨，常规做法是先安装高跨部分，然后再安装低跨。对于检修孔、上人孔、通风篦子等部位，在安装龙骨的同时，应将尺寸及位置留出，将封边的横撑龙骨安装完毕。如果在吊顶下部悬挂大型灯饰，龙骨与吊杆在此方面都做好配合，有些龙骨还需断开，那么，在构造上还应采取相应的加固措施。如若大型灯饰，悬挂最好同龙骨脱开，以便安全使用。如若一般灯具79、，对于隐蔽式装配吊顶来说，可以将灯具直接固定在龙骨上。 4.2.5龙骨调平：在安装龙骨前，因为已经拉好标高控制线，根据标高控制线，使龙骨就位，因此龙骨的调平与安装宜在同一时间完成。调平主要是调整主龙骨，只要主龙骨标高正确，中、小龙骨一般不会发生什么问题。 吊顶施工前，检查设备管道安装情况，有无交叉施工，并进行妥善安排。 4.2.6石膏板安装施工要点 在吊顶龙骨安装经验收合格后，方可进入罩面板铺钉工序。根据建筑精装修工程施工及验收规范的有关规定，石膏板的安装应符合下列要点。a板材应在自由状态下就位固定，防止出现弯棱、凸鼓现象。b石膏板的长边应沿纵向次龙骨铺设。c自攻螺钉与石膏板板边的距离：距长边80、以10-15mm为宜；距切割边(短边)以15-20mm为宜。d固定石膏板的覆面(次)龙骨间距一般不大于600mm；在南方潮湿地区，间距应适当减小，以300mm为宜。e钉距以150-170mm为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺钉。f安装石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同根龙骨上接缝。g石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理。h石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。i螺钉头宜埋入板面，但不使破损。钉眼应作防锈处理并用耐水腻子抹平。质量要求 a 应依设计规定正确采用石膏板的铺设方向，纵向铺板或横向铺板应以设计图纸为准81、。b板材应与覆面龙骨框架紧贴，推压钉件周围时板材无松动。c 螺钉周围的板面不应有开裂现象，钉孔不得过大，对于失效的钉件须在其附近补钉。d 螺钉应攻入板面(但不得损坏护面纸)，如有钉件凸出要重新钉入。e 对于有防火、吸声等技术要求的吊顶，其材料品牌及实际质量应与设计相符；顶棚上要求铺设的矿物纤维材料应固定正确，与发热电气设备之间要留有散热空间。f 使用嵌缝石膏腻子时，粉料与水搅拌须保证水质及搅拌设备的洁净，要根据用量调制，在一定时间内用完，不得存放。在第二次嵌缝之前，必须进行中间检查，检查穿孔纸带的粘贴是否正确，应保证被石膏腻子覆盖。各道嵌缝工作，均应待前一道嵌经腻于干燥后方可进行下一道嵌缝。在82、第二、第三道嵌缝处理时，要检查其嵌缝腻子表面是否均匀并向两边板面平滑过渡。最后要全面检查吊顶面所有的钉孔，应保证钉孔的填抹不被遗漏并处理平滑、干燥，必要时需进行补嵌、再进行砂光。g吊顶罩面板铺钉及嵌缝处理等工序全部完成，在进行终饰(喷涂或裱糊等表面精装修)之前，必须对工程质量做全面检查验收。主要应检查下列各项。罩面板不得有悬臂现象，必须有龙骨固定。吊顶板面的平整度，用2m靠尺检查其水平偏差应3mm。保留明缝的板面采用明缝对直线，拉5m线(不足5m拉通线)检查，其直线度偏差应5mm。接缝处平直度偏差2mm；接缝高低偏差1mm。检查吊顶面与各种明露设备的关系，从顶棚表面的完整性和美观效果要求及保证83、使用为基本观点，对于灯盘、灯槽、空调送风口等，均应符合设计要求，有关管线必须预留到位。第五节 瓷砖地面5.1按材料验收标准选砖，一般按级差mm分类选出3-4种规格，各种规格均要求方正平直，边角完好，颜色图案一致、无裂纹、表面平整无凸凹和曲翘。 5.2根据图纸和已作好的各种基准线（事先须校核）放施工控制线，在主要部位（特殊部位和有不同花色、材质、材质交接处）弹出互相垂直的十字控制线，用以控制和检查位置和施工质量。对弹好的各种控制线应加以校核并作记录，经校核的控制线应加以保护，使之有效使用。5.3根据图纸要求的标高冲筋，间距以不大于1.5米为准，不同标高处的冲筋应以控制线为准。使用1:2或1:2.84、5水泥砂浆冲筋，并拉通线以检查高度是否符合要求。5.4在清理干净的基层上均匀扫浆（水灰比0.5素水泥浆）。用1:2或1:2.5干硬性水泥砂浆在扫完浆后的基层上作粘结层，要用杆刮平，铁抹子拍实，使砂浆与基层粘结密实。5.5实铺前应将砖试铺，按实铺要求直接放在粘结层上，用橡胶锤振实。5.6砖背面抹素水泥加胶（适量）结合层，要求厚度10mm15mm，涂抹均匀。5.7在实铺中应用橡皮锤振实，用力均匀，以防损坏地砖，用水平尺检查平整度，用通过检查砖缝的通顺，要求表面平整、颜色一致、砖缝、十字缝通顺，接缝高低一致平整，粘结密实牢固无空鼓，达到完成面标高和设计要求。5.8设计要求砖缝大于3mm的，采用勾缝的85、方法，材料为白水泥：细砂：；砖缝有特殊颜色要求的，用白水泥调配适当色粉勾擦缝。要求砖缝颜色、深浅一致。5.9成品保护：养护开始和完毕后小时内完成面严禁上人和运输物料，已达到强度的完成面应用橡胶垫铺出专用运输和行走通路，完成面严禁一切污染，如有污染应立即用锯末擦抹干净。第六节 细木工程6.1门窗套制作与安装施工流程：弹线找规矩门窗套安装位置确定确定安装标高安装样板门窗套安装门窗扇安装检查窗口的准确度，在墙上弹出安装位置线，对不符线的结构边楞进行处理。根据室内标高位置线检查窗框安装的标高尺寸，对不符线的结构边楞进行处理。门框根据图纸位置和标高安装，并提前检查预埋件的数量是否满足。6.2木门扇安装686、.2.1根据施工图确定门的开启方向及小五金型号、安装位置。6.2.2检查门口尺寸是否正确；边角是否方正，有无窜角。6.2.3将门扇靠在框上划出相应的尺寸线，若门扇偏大，则应根据框的尺寸将大的部分刨去，若扇小应绑木条。木条绑在装合页一面，用胶粘后并用钉子钉牢，钉帽要砸扁，顺木纹送入框内1-2毫米。6.2.4修刨后的门扇以能塞入门口内为宜，安装时注意门口与门扇的平整。6.2.5合页槽剔好后，安装上下合页。安装时先拧一个螺丝，然后关上门检查缝隙是否合适，门与扇是否平整，无问题后方可将螺丝全部拧上拧紧。6.2.6五金安装应符合设计图纸的要求，不得遗漏。位置应适宜，槽深要一致，边缘要整齐，尺寸应准确。687、.3窗帘盒、窗帘杆安装施工流程:定位、弹线预埋件检查、处理核查加工品安装窗帘盒及窗帘杆。按设计图纸要求的位置、标高进行中心定位，弹好找平线，找好窗口、挂镜线等构造关系。检查固定窗帘盒及窗帘杆的预埋固定件的位置、规格、预埋方式、牢固情况是否能满足安装要求。核对进场的加工品的品种、规格、组装构造是否符合设计及安装要求。安装窗帘盒时先按平线确定标高，划好窗帘盒中线，并将窗帘盒中线对准窗口中线，窗帘盒靠墙的部位要贴严，固定方法按设计要求。窗帘轨先安装在窗帘盒上，并用机螺丝固定。窗帘杆安装时先校正连接固定件，将杆装上或将铁丝绷紧在固定件上。做到平、正同房间标高一致。第七节 乳胶漆涂刷7.1施工准备工作788、.1.1材料准备：腻子、高档乳胶漆。7.1.2施工工具：基层处理工具有刮刀、扫帚等；涂刷工具有涂料滚子、托盘、手提电动搅拌器；劳保用品有口罩、手套、工作服等。7.2施工工序阶段工序名称备注基层处理清扫填补孔洞，磨平第一遍满刮腻子第一遍满刮腻子磨光第二遍满刮腻子第二遍满刮腻子磨光第一遍乳胶漆第一遍乳胶漆磨光封底漆至少4h后施工第二遍乳胶漆第二遍乳胶漆间隔6-8h后施工清扫清除遮挡物，清扫飞溅涂料7.3施工要点7.3.1.基层处理：先将装修表面上的灰块、浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净。表面清扫后，腻子调至合适稠度，用它将墙面麻面、蜂窝、洞89、眼、残缺处填补好。腻子干透后，先用开刀将多余腻子铲平整，然后用粗砂纸打磨平整。7.3.2.满刮腻子：第一遍应用胶皮刮板满刮，要求横向刮抹平整、均匀、光滑，密实平整，线角及边棱整齐为度。尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留搓，注意不要沾污门窗框及其他部位，否则应及时清理。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整。注意操作要平稳，保护棱角，磨后用棕扫帚清扫干净。第二遍满刮腻子方法同第一遍，但刮抹方向与前遍腻子相垂直。然后用细砂纸打磨平整、光滑为止。7.3.乳胶漆滚涂施工7.3.1高档乳胶漆一般是浓缩型，因而施工时应进行稀释处理。第一遍应稍稀，加水量根据生产厂家要求而定，然后将涂料倒入托盘，用涂料滚子蘸料涂刷90、。为了避免流挂，应少蘸、勤蘸。滚涂方法与多彩涂料相同。第一遍施工完后，一般需干燥6h以上，才能进行下一道工序(磨光)。7.3.2第二遍乳胶漆应比第一遍稠，具体掺水量根据生产厂家要求而定，施工方法与第一遍相同，若遮盖差，则需打磨后，再涂一遍。7.4质量要求7.4.1.高级乳胶漆应符合设计要求，漆膜牢固。7.4.2.高级乳胶漆表面质量，应符合下表的规定。项次项 目质 量 要 求1掉粉、起皮不允许2漏刷、透底不允许3反碱、咬底不允许4流坠、疙瘩不允许5颜色、刷纹颜色一致，无砂眼，无刷纹6门窗、灯具等洁净7.4.3.质量检验可按下表的要求逐一检查评定。项次项目等级质量要求检验方法1透底，流坠，皱皮合格91、大面无，小面明显处无观察法优良大小面均无2光滑合格光滑，无挡手感觉观察法，手摸法优良光滑，无挡手感觉3分色裹棱合格大面无，小面允许偏差1mm观察法，尺量法优良大小面均无优良平直4颜色、刷纹合格颜色一致，刷纹通顺观察法优良颜色一致，无刷纹5五金、玻璃等合格五金洁净，玻璃等基本洁净观察法优良洁净第八节 油漆工程8.1基层处理首先把汽钉没有钉进去的，木材面有油污用稀料擦洗掉磨去铅笔印，木材颜色不一致的，可用氨水和双氧水：溶液，把深色部分漂白一下使木材表面颜色大体一致。条磨砂纸用砂纸打磨小面棱角，大面可用电动砂布机打磨，打磨要顺木纹方向往返磨，要倒棱，磨完表面光滑，棱角上下一致。8.2水粉配制配比为：92、大白粉，水，水胶，按样板加色，颜色粉应先加温水浸泡。8.3润水粉配好的水粉用麻头或棕刷在木作表面来回多次擦刷，使棕眼处擦满，用于麻丝、擦匀、擦净。一道擦不平干后可再擦一道，要求棕眼、钉眼擦满，干整木纹清楚阴角，线条纹路多于的粉子用竹签挖净，用麻丝擦光。8.4刷第一道油漆第一道油漆最好用砂基清漆加适量稀料，头道稀丝干后，可复补钉眼腻子，大面用砂纸轻轻打磨。方可刷第二道油漆，刷后用砂纸打磨，不要用力。酒精与漆片的溶液加入石性颜料与木作颜色一致进行修色，颜色一致后可刷二至三道哑光清漆，干后用水砂纸打磨，打磨完后不能明显的刷纹用湿布擦净，再刷一道哑光漆。8.5喷涂哑光漆用白软布（可用白背心布）包白棉花93、蘸配稀的哑光漆顺木纹方向擦漆，擦漆动作要快熟练。干后打磨水砂纸可再擦一道。干后用水砂纸打磨，完后检查不能斑迹刷纹，用湿布擦净。要求喷涂不得少于20遍，并作哑光处理。8.6成品保护为保证油漆质量，门扇喷涂哑光漆时，要求每层集中喷涂，固定施工工人。每遍油漆前应将地面窗台清扫干净，防止尘土飞扬。并注意其它成品，刷完扣的成品应有专人管理，防止碰坏。第九节 地毯铺装9.1料具选择9.1.1施工材料：地毯：根据铺设面积，合理选购适当规格的地毯，以最省料为最佳。地毯胶粘剂、地毯接缝胶带、麻布条。地毯木卡条(倒刺板)、铝压条(倒刺板)。9.1.2施工工具： 张紧器、裁边机、切割刀、裁剪剪刀、漆刷、熨斗、弹线粉94、袋、100mm扁铲、锤子等。9.2施工工艺 地毯满铺施工工艺流程：清理基层裁剪地毯钉卡条、压条接缝处理铺接工艺修整、清理。 9.2.1清理基层 a铺设地毯的基层要求具有一定的强度。 b基层表面必须平整，无凹坑、麻面、裂缝，并保持清洁干净。若有油污，须用丙酮或松节油擦洗干净；高低不平处应预先用水泥砂浆填嵌平整。 c木地板铺设地毯应注意钉头或其他突出物，以免损坏地毯。 9.2.2裁剪地毯 a根据房间尺寸和形状，用裁边机从长卷上裁下地毯。 b每段地毯的长度要比房间长度长约20mm，宽度要以裁出地毯边缘后的尺寸计算，弹线裁剪边缘部分。 9.2.3钉木卡条和门口压条 a采用木卡条(倒刺板)固定地毯时，应95、沿房间四周靠墙脚1-2cm处，将卡条固定于基层上。 b在门口处，为不使地毯被踢起和边缘受损，达到美观的效果，常用铝合金卡条、锑条固定。卡条、锑条内有倒刺扣牢地毯。锑条的长边与地面固定，待铺上地毯后，将短边打下，紧压住地毯面层。 c卡条和压条可用钉条、螺丝、射钉固定在基层上。 9.2.4接缝处理 a地毯是背面接缝。接缝是将地毯翻过来，使两条缝平接，用线缝后，刷白胶，贴上牛皮胶纸。缝线应较结实，针脚不必太密。 b也有用胶带接缝的方法。即先将胶带按地面上的弹线铺好，两端固定，将两侧地毯的边缘压在胶带上，然后用电熨斗在胶带的无胶面上熨烫，使胶质溶解，随着电熨斗的移动，用扁铲在接缝处辗压平实，使之牢固地96、连在一起。 c用电铲修茸地毯接口处正面不齐的绒毛。 9.2.5铺接工艺 a用张紧器(或膝撑)将地毯在纵横方向逐段推移伸展，使之拉紧，平伏地乎，以保证地毯在使用过程中遇到一定的推力而不隆起。张力器底部有许多小刺，可将地毯卡紧而推移。推力应适当，过大易将地毯撕破；过小则推移不平。推移应逐步进行。 b用张紧器张紧后，地毯四周应挂在卡条上或铝合金条上固定。 9.2.6修整、清理 地毯完全铺好后，裁去多余部分，并用扁铲将边缘塞入卡条和墙壁之间的缝中，用吸尘器吸去灰尘等。 9.2.7注意事项 （1）应根据建筑类型和地毯使用部分，在充分了解某种地毯的使用特性后，才能购买。如用量大，可视具体情况，与生产厂家商97、定加工成合格的规格。不选用材质差、色泽不统一的地毯，以免影响装饰效果。 （2）凡能被雨水淋湿、有地下水侵蚀的地面、特别潮湿的地面，不能铺设地毯。 （3）在墙边的踢脚处以及室内柱子和其他突出处，地毯的多余部分应剪掉，可先大略剪去一部分，再精细修整边缘，使之吻合服贴。靠柱子处地毯固定方法同四周墙体。 （4）地毯拼缝应尽量小，不应使缝线露出，要求在接缝时用张力器将地毯张平服贴后再行接缝。接缝处要考虑地毯上花纹、图案的衔接，否则会影响装饰质量。在购买和定制地毯时就应考虑到这个问题。 （5）铺完后，地面应达到毯面平整服贴，图案连续、协调，不显接缝，不易滑动，墙边、门口处连接牢靠，毯面无脏污、损伤。 （698、）普通地毯，不得淋雨、浸水，以防麻底变腐。 （7）严禁将烟头、火柴抛在地毯上。 （8）钉地毯倒刺板时，不得损坏墙面或踏步板。钉室内倒刺板，可用薄钢板保护墙面。（9）地毯铺设时，入口应设地垫，以防泥砂带入污损毯毛。9.3质量要求 地毯铺设的质量如何，在选择材料时和在施工过程中均需加以控制，验收时要进行考核。其质量要求如下： 9.3.1选用的地毯材料及衬垫材料的品种、规格、色泽、图案应符合设计要求。其材质应符合现行有关材料标准和产品说明书的规定。 9.3.2地毯表面应平整、洁净、无松弛、起鼓、皱折、翘边等缺陷。 9.3.3地毯的颜色、光泽应一致，无明显错花、错格现象。 9.3.4拼缝处平整、密实，99、在视线范围内应不显拼缝。地毯接缝粘接应牢固，接缝严密，无明显接头、离缝。 9.3.5地毯固定牢固，不能有卷边、翻起现象。地毯与其他地面收口或交接，应顺直，视不同部位选择合适的收口或交接材料。 9.3.6地毯对拼时，应对纹路、对色泽、对花色。在对拼缝处，应使用拼缝烫带连接，或使用麻布带胶合。 9.3.7门口处地毯或地毯对缝，都应处在门扇关闭时的下边。门口的地毯边应用铝压条包边。铝压条应与地面固定牢固。 9.3.8地毯四周边与倒刺板嵌挂牢固、整齐、门口、进口处收口顺直、稳固。踢脚板处塞边须严密，封口平整。第十节 机电安装10.1 给排水工程卫生设备安装卫生间排水系统采用废污合流制，污水排至室外化粪100、池，直接排入市政污水管，污水立管采用柔性接口机制排水铸铁管。10.1.2排水管的安装（1）本工程排水管采用UPVC塑料排水管，塑料排水管进行断管安装时，断口要平齐，用刮刀除掉断口内外飞刺，外棱铣出15度角。粘接前应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。试插合格后，用棉布将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净。用毛刷将粘接剂在承、插口上涂抹均匀，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍做转动，以利粘接剂均匀分布，约3060min后即可粘接牢固。粘牢后立即将渗出的粘接剂擦拭干净。并注意预留口的方向。（2）塑料排水管在安装时必须按设计要求安装伸缩节，如设计无要求时伸缩节间距不应大于4101、米。塑料排水管在吊装时，吊卡间距应符合下表要求。管径(mm)5075110125160立管(m)1.21.52.02.02.0导管(m)0.50.751.101.301.60（3）排水管道安装完成后，应按施工规范要求进行闭水试验。闭水试验分层分段逐根进行试验，以一层结构高度采用橡胶球胆封闭管口，满水至地面高度，满水15分钟，再延续5分钟，液面不下降，检查全部满水管段管件、接口不渗漏为合格。卫生洁具安装后，排水系统的立管应进行通球试验，试验小球的直径不小于管径的2/3，从屋顶透气口投入，用水冲动试验球至室外结合井，取出试验球为合格。10.1.3给水管道安装给水管采用内衬塑镀锌钢管，丝扣连接。安装102、前应清理管膛，丝扣连接管道抹上铅油缠好麻，用管钳按顺序依次上紧，丝扣外露23扣，安装完后找直找正。清除麻头，及时做好外露部分及破坏的镀锌层的防腐工作。所有管口要加临时丝堵。管道安装完成后及时核定不同卫生器具的冷热水预留口的高度、位置是否正确。如有出入及时改正。管道安装完毕后，进行水压试验，试验压力0.6 Mpa。在试验压力下观察10分钟，压力降不应大于0.02 Mpa，然后降至工作压力进行检查应不渗不漏。10.1.4卫生器具安装所有与卫生洁具连接的管道水压、灌水试验已经完毕，并已经办好隐预检手续；卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。卫生洁具在稳装前应进行检验、清洗。配件与卫生洁具应配套。103、部分卫生洁具应先进行预制再安装。10.1.4.1座便器安装 （1）根据坐便器厂家提供的安装图先把背水箱配件安装好。 （2）将坐便器预留排水口清理干净，取下临时管堵，检查管内有无杂物。 （3）将坐便器出水口对准预留口放平找正，在坐便器两侧固走螺栓眼孔处画好印记后，移开坐便器，将印记做十字线。 （4）在十字线中心先开好20x60mm的孔洞，将相应的镀锌螺拴插入孔洞内用水泥栽牢，将坐便器试稳，使固定螺栓与坐便器吻合,移开坐便器。将坐便器排水口及排水管口周围抹上油灰后将坐与器对准螺栓放平、找正，螺栓上套好胶皮垫、眼圈上螺母拧至松紧适度。10.1.4.2洗脸盆安装（1）安装脸盆下水口:先将下水口根母、眼104、圈、胶垫卸下，将上垫垫好油灰后插入脸盆排水口孔内，下水口中的溢水口要对准脸盆排水口中的溢水口眼。外面加上垫好油灰的胶垫，套上眼圈，带上根母，再用自制扳手卡住排水口十字筋，用平口扳手上根母至松紧适度。（2）安装脸盆水嘴:先将水嘴根母、锁母卸下，在水嘴根部垫好油灰，插入脸盆给水孔眼，下面再套上胶垫眼圈，带上根母后左手按住水嘴，右手用自制八字死扳手将锁母紧至松紧适度。（3）洗脸盆水管连接:S型存水弯的连接:应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝。将存水弯上节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯下节的下端缠油麻绳或盘根绳插在排水管口内，将胶垫放在存水弯的连接处，把锁母用手拧紧后调直找正，再用扳手拧至松105、紧适度。用油灰将下水管口塞严、抹平。P型存水弯的连接:应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝。将存水弯立节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯横节按需要长度配好。把锁母和护口盘背靠背套在横节上，在端头缠好油盘根绳，试安装高度是否合适，如不合适可用立节调整，然后把胶垫放在锁口内，将锁母拧至松紧适度。把护口盘内填满油灰后向墙面找平、按实。将外溢油灰除掉，擦净墙面。将下水口处外露麻丝清理干净。（4）洗脸盆给水管连接:首先量好尺寸，配好短管。装上八字水门。再将短管另一端丝扣处涂油、缠麻，拧在预留给水管口(如果是暗装道，带护口盘，要先将护口盘套在短节上，管子上完后，将护口盘内填满油灰，向墙面找平，按实。106、清理外溢油灰)至松紧适度。将铜管(或塑料管)按尺寸断好，需煤灯叉弯者把弯熄好。将八字水门与水嘴的锁母卸下，背靠背套在铜管(或塑料管)上;分别加好紧固垫(料)，上端插入水嘴根部，下端插入八字水门中口。分别拧好上、下锁母至松紧适度，找直、找正。10.1.4.3小便器安装 首先对准给水管中心画一条垂线，根据小便器的规格尺寸，量出规定的高度画一条水平线。由中心向两侧固定孔眼的距离，栽入螺栓。把小便器挂在螺栓上，将胶垫、眼圈套入螺栓，将螺母拧至松紧适度。将小便器和墙面的缝隙嵌入白水泥桨补齐、抹光。10.1.4.4成品保护洁具稳装后,为防止配件丢失或损坏,应在竣工前统一安装。洁具在搬运和安装时要防止磕碰。107、稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免排水口堵赛或洁具磕碰造成损失。10.2 消防系统11.2.1材料要求及连接方式：消防水由室外专用消防管道供给，消火栓系统管道采用热镀锌钢管，卡箍连接。11.2.2施工工艺流程：干管安装立管安装施工准备消火栓及支管安装消火栓配件安装管道试压管道冲洗系统综合试压及冲洗系统调试10.2.3施工方法及技术要求：（1）吊架制作安装本工程选用吊杆管卡支吊架，支吊架采用圆钢及槽钢制作。（2）支吊架的制作技术要求A、支吊架的制作必须按照施工图中的大样图和给排水标准图集中的样图进行。B、受力部件如膨胀螺栓的规格必须符合设计及有关技术标准规定。C、管道支吊架108、的焊接按照金属结构焊接工艺，焊接厚度不得小于焊件最小厚度，不能有漏焊、结渣或焊缝裂纹等缺陷；管卡的螺栓孔位置要准确。D、吊架制作完毕后，其外表面进行除锈，再涂防锈漆两遍。（3）放线定位首先根据设计图纸要求定出支吊架位置。根据管道的设计标高，把同一水平直管段两端的支架位置画在墙上或柱上，根据两点间的距离和坡度大小，算出两点的高度差，标在末端支架位置上，在两高差点拉一根直线，按照支架的间距在墙上或柱上标出每个中间支架的安装位置。（4）吊架安装当层高小于或等于5m时，立管上每层安装1个管卡，当层高大于5m时，立管上每层至少安装两个管卡。管卡安装高度为距地面1.8m，2个以上的管卡可均匀安装。10.2109、.4管道安装（1）管材本工程使用的管材为镀锌钢管。管道加工前，一是进行质量证明文件的复验，二是外观检查，要做到：A必须有制造厂的合格证明书；B对管材逐根进行外观检查，其表面要求达到无裂纹、缩孔、夹渣、折迭、重皮、斑痕和结疤等缺陷；不得有超过壁厚负偏差的锈蚀和凹陷。（2）管道下料切割A钢管切割：钢管采用砂轮切割机机械切割方法和螺纹套丝切割机进行切割。B管子切口质量应符合下列要求：切口平整，不得有裂纹、重皮。毛刺、凹凸、缩口、熔渣、铁屑等应予以清除。（3）管道沟槽连接本工程镀锌钢管使用沟槽连接。A根据管道的直径选择压槽轮进行管道冷压。B、检查压槽深度是否达到安装标准，管道从端部至开槽部应无刻痕、凸110、起，以保证防漏密封。C在衬垫上涂抹润滑油后，安放在已经对齐的管端上，扣上沟槽连接件，并确保连接件进入管道两端的槽口中，最后轮流拧紧螺栓。（4）管子起吊对于小管径的管子用人工就位，对于大管径的管子和立管，用手拉滑轮起吊就位，吊装时，必须协调一致，小心谨慎，以防出现安全事故。（5）管网安装有关要求A管道安装完毕后，其穿墙体、楼板处的墙管内用阻燃材料填充。B管道在安装间隙中，必须将管口封闭，以免管内遭受污染。10.2.5其它阀门的安装系统中其它阀门在安装前，做耐压强度试验，试验数量每批次（同牌号、同规格、同型号）抽查10%，且不少于1个，安装在主干管上起切断作用的闭路阀门要逐个做强度试验，试验压力为111、阀门出厂规定的公称压力的1.5倍。阀门安装位置应符合设计图纸要求，安装方向正确，阀内清洁无杂物，无渗漏，控制阀启闭灵活。10.2.6管道冲洗与试压（1）水冲洗时的水流要连续冲洗，直至出口处的水色、透明度与入口处的目测基本一致为合格。（2）水压试验测压点应设在管道系统最低点，对管网注水，先将空气排净，然后缓慢升压，达到试验压力后，稳压30分钟，目测无泄漏、无变形、压降不大于0.05Mpa时为合格。系统严密性试验在强度试压合格后进行，其试验压力为工作压力，稳压24小时经全面检查，以无泄漏为合格。10.2.7室内消火栓安装室内消火栓安装应在系统管道试压合格后进行。安装时应与装修工程密切配合施工。A在112、消火栓安装前，做水压试验和密封性试验。B消火栓安装时，其栓口保持与墙面垂直，距地面1.1m。10.2.8灭火器安装根据设计要求将灭火器安装在指定的位置上。固定灭火器在墙上的安装高度以取用方便为原则。10.2.9消火栓配件安装：消火栓配件安装应在交工前进行，消防水龙带应折好放在挂架上或卷实放在箱内，消防水枪要竖放在箱体内侧，自救式水枪和软管应卷好放在箱内。10.2.10系统调试系统调试应具备的条件：消防水池、已储备设计要求的水量，系统供电正常，消防给水设备的水位符合设计要求；阀门均无渗漏；与系统配套的火灾自动报警系统处于工作状态。10.2.11消火栓系统调试与电气、消防自动报警、泵房及管道安装等113、相互配合，进行调试，步骤如下：（1）打开试验消火栓；（2）启动报警按钮；（3）观察消火栓加压泵是否能正常启动，启动后消火栓充实水柱能否达到设计要求。达到要求为合格，如不合格，应与相关工种协商研究，找出解决办法。10.3 空调与通风工程房间内设置卧式暗装（高静压）风机盘管，气流形式为上送上回，风口为散流器。新风由开启外窗取入。空调风管采用双面铝箔聚氨酯（PU）复合风管，空调水管采用碳素钢管。10.3.1 空调系统管道安装10.3.1.1施工工艺流程安装准备预制加工干管安装干管安装支管安装管道试验管道防腐及保温系统调试竣工验收10.3.1.2施工方法及技术要求（1）管道安装：铜管调直切割脱脂焊接支114、架及管道安装补偿安装试压A 切管机切割管子，并将切口外形恢复B 用刮刀，将需焊接的管口涂上一层焊剂。管子插入配件旋转使焊剂均匀分布。C 擦净管口，配件内套必须清洁。密封袋中的焊药剂应确保清洁。D 用气焊枪加热，达到焊料熔化的程度。E 轻轻按上焊料，直至焊料充斥铜管和配件隙缝。所需焊料的长度和管径差不多，避免过多的焊料。（2）管道支架安装：紫铜管壁薄、质软（相对于钢管），立管支架安装时应参照附图及下图所示施工：铜管水平安装时吊架做法（3）套管安装管道穿墙壁或楼板，应设置钢制套管。根据所穿部位的厚度及管径尺寸确定套管规格、长度。一般非保温管道套管内径应大于管道外径30mm；安装保温水管，其套管内径115、应满足设计规定厚度的保温层通过。安装在楼板内的套管，其顶部应高出地面20mm，底部应饰面相平，套管与管道之间用非燃性保温材料填实；穿过厕所、厨房等潮湿房间的立管，套管与管道之间可用油麻填实。10.3.3通风、空调设备安装（1）设备开箱检查：开箱前检查包装外观有无损坏的受潮，开箱后认真检查设备名称、规格、型号是否与图纸相符，说明书、合格证是否齐全；按装箱清单和设备技术文件，检查主体附件、专用工具是否齐全；设备表面有无缺陷、损坏、锈蚀、受潮等现象；将检验结果作好记录，参与检查人员签字盖章，作为交接资料和设备技术档案的依据。（2）风机的安装A风机的开箱检查；B按设备装箱单清点风机的零件、部件和配套件116、并应齐全；C核对叶轮、机壳和其它部位的主要安装尺寸，并应与设计相符；D通风机的进风管、出风管等装置应有单独的支撑，并与基础或其他建筑物连接牢固；（3）新风机组的安装A严格按照本工程“设计图纸及技术规格书”的技术参数和技术要求，进行设备的选厂定型及订货，并认真进行进货检验工作。B设备安装前，应进行开箱检查，开箱检查人员由建设、监理、施工单位的代表组成；C机组应清理干净，箱体内应无杂物；D新风机组安装与室内吊顶内，应采用减震支吊架。（4）室内机的安装A室内机安装前应进行单机三速试运转及水压试验，试验压力为工作压力的1.5倍，不漏为合格；B室内机应由支、吊架固定，并应便于拆卸和维修；C排水坡度应正确117、，冷凝水应畅通无阻地流到指定位置。10.3.4防腐与保温（1）防腐及油漆A所有防腐涂料及油漆均根据本工程技术规格说明书的要求及程序进行选厂、申报及采购订货，涂料及油漆的材质、各项技术指标及实施必须符合本工程技术规格说明书的要求。B.非镀锌钢材所有钢铁制品包括钢铁水管及其它钢铁类管件、吊架和各种装配部件、钢板及钢制风口、钢支架和钢框等钢材须进行下列保护处理。须提供不少于一层底漆、一层内涂漆及两层面漆。（2）系统保温A.一般要求何温材料无论在运送、储运和安装期间，应采取正确的保护设施，以确保在任何情况下不受破损；所有空调系统，包括空调回风系统及空调水或按图纸所示的其他系统管道，均须进行（适当）的保118、温；B.质量保证及资料呈送所有保温材料应符合设计要求及施工规范规定，遵从济南市消防规定；所有保温厂商或供应商应出示以上经权威机构检定测试的证明文件及资质证明。10.4 电气工程10.4.1管线敷设（1）锌管采用冷煨，管子弯曲处不应有折皱凹穴和裂缝现象，弯扁度不应大于管外径的1/10，暗配管时，弯曲半径不应小于管外径的6倍，镀锌钢管及可挠性导管和金属线槽不得熔焊跨接地线，应用专用接地卡子，跨接两卡间连线为铜芯软导线，其截面不小于4mm 。（2）各开关插座盒应根据设计图纸以及装饰标高基准线确定盒的位置。套接紧定式钢管与盒连接时应一孔一套，管径与盒敲落孔应吻合。管与盒的连接处，应采用爪型螺纹帽和螺纹119、管接头用专用扳手锁紧；（3）配管路贴墙敷设尽量减少弯曲，当管路有一个弯时不超过20 m，管路有二个弯时不超15m，管路有三个弯时不超过8m应加过线盒。导管暗敷设时，宜沿最近的线路敷设，且应减少弯曲。钢管埋入墙内时，管路与墙体表面净距不应小于15mm 。管路应固定牢固，紧贴墙面，固定间距不大于1000mm ；（4）子切断应用钢锯或砂轮锯，管口应锉光无毛刺。并套塑料护口。（5）稳注盒时，应采用射钉固定，应牢固无松动现象，且稳装后盒口距竣工墙面不大于2.5cm。（6）管入盒应采用螺纹管接头，使用专用扳子锁紧以保证电气接地良好，管径应与盒孔配套使用，严禁将盒孔开为长孔。（7）管路固定应采用金属卡子，用120、射钉或胀拴固定，固定间距不大于1.2米。且无论管子长短，必须在靠近盒100150cm处固定。（8）钢性导管经柔性导管与电气设备连接时，柔性导管的长度在动力工程中不大于0.8米，在照明工程中不大于1.2米。可挠金属管与钢性导管或电气设备器具间的连接应采用专用接头，接触部位应严密接触。可挠性金属导管不能作为PE或PEN的接续导体。（9）需要剔槽的墙体，应在被剔部位弹线，用无齿锯沿线开槽后再设深度应以管外径距墙面不小于20mm，以防止墙面的开裂。（10）管内穿线时应检查各管口的护口是否齐全整齐，有无破损遗漏。（11）不同回路、不同电压交流与支流不得穿同一根管线，管内最多穿线不超过8根，且线截面不超过121、管内径截面的40%，单独一根导线禁止穿金属管使用。（12）多根电线穿管时应排列整齐，禁止有绞股现象，且管内电线禁止有插头现象。穿线完毕，用500V、1000M的摇表，摇测绝缘，其绝缘阻值不小于0.5M。（13）管内导线应采用颜色区分，相线采用红色（或绿色、黄色）零线采用淡蓝色，PE线采用黄绿相间的双色线电线，便于以后维修的安全。（14）交直流或不同电压等级的插座安装在同一场所时，应有明显区别，且必须选用不同结构。不同规格，不能相换的插座，插座安装应横平竖直与墙面接触严密。（15）同一室内安装的插座高低差不应大于5mm，成排安装的插座高低差不应大于2mm，面板接线应予留100mm的余量，以便于维122、护之便。（16）单根两孔插座，面对插座的右孔接相线，左孔接零线，单相三孔插座，面对插座的右孔接相线，左孔接零线，上孔接线，接地线或接零线，在插座间不许串联连接，防潮插座应安装牢固密封良好。10.4.2 灯具安装10.4.2.1各型花灯安装 (1)组合式吸顶花灯安装: 根据预埋的螺栓和灯头盒的位置，在灯具的托板上用电钻开好安装孔和出线孔，安装时将托板托起，将电源线和从灯具甩出的导线连接并包扎严密。应尽可能的把导线塞人灯头盒内，然后把托板的安装孔对准预埋螺栓，使托板四周和顶棚贴紧，用螺母将其拧紧，调整好各个灯口，悬挂好灯具的各种饰物，并上好灯管和灯泡。 (2)吊式花灯安装: 将灯具托起，并把预埋好123、的吊杆插入灯具札把吊拄销钉插入后再将其尾部掰开成燕尾状，并且将其压平。导线接好头，包扎严实，理顺后向上惟起灯具上部的扣碗，将接头扣于其内，且将扣碗紧贴顶棚,拧紧固定螺丝。调整好各个灯。上好灯泡，最后再配上灯罩。10.4.2.2 .壁灯的安装: 先根据灯具的外形选择合适的木台或木板，把灯具摆放在上面，四周留出的余量要对称，然后用电钻在木板上开好出线孔和安装孔，在灯具的底板上也开好安装孔，将灯具的灯头线从木台(板)的出线孔中甩出，在墙壁上的灯头盒内接头，并包扎严密，将接头塞人盒内。把木台或木板对正灯头盒，贴紧墙面，可用机螺丝将木台直接固定在盒子耳朵上，如为木板就应该用胀管固定。调整木台或木板，使其124、平正不歪斜，再用木螺丝将灯具拧在木台或木板上，最后配好灯泡、灯伞或灯罩。安装在室外的壁灯应打好泄水孔，木台与墙面之间应加胶垫。10.4.3开关、插座安装10.4.3.1清理 用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将基他杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。10.4.3.2接线 （1）开关接线 A同一场所的开关切断位置应一致，且操作灵活，接点接触可靠；B 电器、灯具的相线应经开关控制。 （2）插座接线A单相两孔插座有横装和竖装两种。横装时，面对插座的右极接相线，左极接零线;竖装时，面对插座的上极接相线，下极接零线。 B单相三孔及三相四孔的接地或接零线均应在上方。 C交、百流或不同电压的插座125、安装在同一场所时，应有明显区别，且其插头与插座配套，均不能互相代用。10.4.3.3安装开关、插座准备 先将盒内甩出的导线留出维修长度，削去绝缘层，注意不要碰伤线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座对应的接线柱上，然后旋紧压头，插接端子，将线芯直接插人接线孔内，再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露。10.4.3.4开关、插座安装 （1）暗装开关、插座:按接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推人盒内(如果盒子较深，大于2.5cm时，应加装套盒)，对正盒眼，用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。 （2）明装开关、插座:先将从盒内甩出的导线由塑料(木)台的出126、线孔申穿出，再将塑料(木)台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上，如果是明配线，木台上的隐线槽应先顺对导线方向，再用螺丝固定牢固。塑料(木)台固定后，将甩出的相线、地(零)线按各自的位置从开关、插座的线孔中穿出，按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料(木)台上，对中找正，用木螺丝固定牢。最后再把开关、插座的盖板上好。第十二节 雨期施工措施12.1雨季施工管理为确保工程质量，搞好安全生产，保证各项计划指标任务的完成，必须从思想上、组织上、措施上、物资上尽早做好充分准备，做到思想落实、组织落实、措施落实、物资落实，汛期施工做到有备无患。雨季施工总的原则是“做好排水、挡水、防水工作”。12.2127、雨季施工措施2.2.1施工道路雨季前对施工现场道路边排水沟进行检修，使雨水有组织排入市政雨水管网。2.2.2屋面排水雨季前对原楼内排水进行检修，检查屋面排水口是否阻塞，管道是否通顺。发现问题，及时整改。应抢在雨季前期完成屋顶花园改造中所有与屋面防水有关的工作，并对改造部位做好试水工作，确保楼内精装修的顺利进行。12.2.3机电设备方面1）在雷雨季节到来之前，必须做好机电设备的防潮、防霉、防锈蚀等项措施，管好、用好施工现场机电设备，确保施工任务的顺利完成。2）对于原楼避雷器的接地电阻值必须进行复测(电阻值大于4欧姆)，不符合要求的必须及时处理。对于避雷器要作一次预防性试验。12.2.4临建工程及128、其它1）雨季前对于临建房屋、水泥库房等进行检查和修理，防止漏雨、漏电和其它不安全因素存在。2）所有装饰材料进场后应及时放入楼内存放，严禁雨水浸泡。3）对电焊机把线、电缆线、胶皮线应检查是否老化、破损、不合格的胶线应调换和修理，防止漏电事故发生。4）现场临时线路进行全面检查，对各种高低压线路检查是否符合安全操作规程的要求，凡普通胶皮线，普通塑料线，只准架空铺设，不准随地拖设。5）雨季施工期间按照市建委的要求，建立以主要领导为首各部门、项目经理部负责人参加的抗洪指挥部，组织精干的抗洪抢险队伍，汛期内主要领导要执行轮流值班制，发现险情立即指挥抢救。第九章 质量目标及保证措施第一节 质量目标根据以往同129、类工程施工经验，我公司确定本工程质量目标为：达到现行“建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）要求；竣工验收达到“合格”标准。争取获得XX市“优秀装饰工程奖”。第二节 质量保证体系质量监督站甲方设计院监理公司公 司工程项目经理部、施工现场管理机构相关部门施工队伍分包单位配合单位生产厂家供 应 商专业队伍第三节 质量保证关键环节控制3.1质量保证关键环节控制制度（1）质量责任制：建立项目质量责任制，使责、权、利相互统一。把工程质量和个人经济效益相挂钩。管理人员所负责的施工项目达不到质量要求的，扣发本人奖金或工资。操作者所施工的产品达不到质量要求的扣发本人工资，并承担返工和修理的一130、切费用。使每个职工意识到，工程质量是企业的生命。只有创造出优良的工程质量，才能提高企业的竞争力，才能提高企业的经济效益，个人的经济利益才可以得到保障和提高。（2）质量分析例会制：保证每周召开一次质量分析例会。由项目经理牵头，对本周的工程施工质量进行一次全面的总结和评比。总结经验，找出不足，及时作出相应的调整方案。（3）质量否决制：坚持工程质量一票否决制，施工现场质量检查员对工程质量提出的问题必须进行认真整改，未经质检部门验收合格，不得进行下道工序的施工。（4）单项工程样板制：一般工序施工前，必须先做样板，经过有关方面验收合格后，方可进行大面积施工。（5）质量验收三检制：每道工序都必须坚持自检、131、互检、专检，并办理相应的验收文字手续。否则不得进行下道工序的施工。（6）方案先行制：各个施工项目在施工前必须要有针对性的施工方案和技术交底。以使得操作人员能够了解施工任务，掌握操作方法，明确质量标准。（7）质量工作标准化制：在整体工程施工期间，要求有一套规范标准的质量保证工作程序，做到每个工作有标准，工作方法按程序。做到质量工作责任分明，质量标准目标明确，防止工作混乱。（8）质量目标管理制：按照总体施工质量目标，将各单项工程进行质量分解，质量责任落实到人。3.2质量保证关键环节控制（1）技术交底：每个分部工程和分项工程开工前，项目工程师都应向承担施工任务的负责人和操作者进行书面技术交底。所有技132、术交底资料均应办理签证手续。在施工过程中，项目工程师对甲方或监理工程师提出的有关施工要求和设计变更，应在执行前向有关人员进行书面技术交底。（2）工序控制：严格要求操作人员按照操作规程、施工方案和技术交底进行施工。工序检验和试验执行过程检验和试验规定。在施工全过程中，要求认真如实记录施工日志。（3）测量控制：在本工程开工前，认真编制工程测量方案。在施工过程中应对所设的测量点进行定期复测，对测点进行妥善保护。（4）材料控制：项目经理部必须在企业确定的合格材料供应商名单中计划采购原材料、半成品和构配件。（甲方指定的材料供应商除外）。在材料等运输、储存和使用期间，严格按照材料的技术要求进行操作。建立材133、料收支台帐，按照产品标识的可追溯性要求，对原材料、半成品、构配件进行标识。未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和设备不得在工程中使用，并必须及时清退出场。第四节 其他质量保证措施4.1劳务素质保证本工程拟选择整建制的、具有一定资质、信誉好且同我公司长期合作的施工队伍做劳务分包，同时运用我公司内部对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动力的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。4.2经济保证措施保证资金投入，是确保施工质量、安全和施工资源正常供应的前提。同时为了更进一步搞好工程质量，引进激励机制，建立奖罚制度、样板134、制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，以激励他们的工作，遵循始终把质量放在首位的原则。对施工质量低劣的班组、管理人员给予一定的经济处罚，严重的予以除名。4.3合同保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍、专业分包的施工过程，严把质量关，同时虚心接受监理单位的监督。第十章 安全文明目标及保证措施由于本期工程与旁边公共建筑间距较近，因此施工现场形象及文明施工措施的落实到位非常重要，这将直接影响到工程能否按期顺利竣工。因此本工程将严格按照XX市文明安全工地标准施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，争取花园式的施工现场，杜绝施工扰民事情的发生，避免安全事故的135、发生，给工人和周围居民及创造一个良好生活工作环境。第一节 安全文明目标1.1安全施工目标杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.5以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。1.2文明施工目标按企业形象设计要求管理施工现场，创XX市建委场容管理达标工地。第二节 安全施工措施2.1安全保证体系项目生产负责人人项目技术负责人各施工段工长各作业队队长各作业队安全员现场保安员项目经理义务安全员2.2岗位职责（1）项目总经理安全职责1对整个工程项目的安全生产负全面领导责任2贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施3健全和完善用工管理手136、续，录用劳务作业队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对参建职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作4组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度的落实和设备、设施验收制度的实施5领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决（2）项目安全负责人职责1认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地2做好安全生产宣137、传教育工作，总结交流推广安全先进经验3深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题4检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正5对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对安全状况差的队组，提出处罚意见送领导研究处理6做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设JGJ5988标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐（3）工长安全职责1认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行138、签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业2经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素3定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动4对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导（4）劳务作业队负责人安全职责1认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责2按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全139、教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业3必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗4班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决第三节 文明施工措施由于本工程的地理位置特殊，我公司将在做好本身形象宣传的前提下，积极配合甲方进行项目形象的宣传。施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到布置合理、方便施工、场容整洁、封闭施工；环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密。3.1建立健全岗位责140、任制按专业和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。文明施工管理机构及运行程序成立工地文明施工领导小组。第十一章 工期保证措施本工程施工，我公司在各方面将给予大力支持、指导和配合，保证材料、资金按时到位，并安排专人分管指导。各职能部门组织协调，发挥企业整体优势，与建设单位密切配合，虚心听取建设单位和监理的意见。第一节 管理目标及控制工期本工程计划于2005年5月28日开工，全部工程在2005年10月31日竣工。第二节 主要保障措施2.1人员保证措施在本工程施工中，选用高素质的土建、专业、装修施工队伍。在劳动人员的141、选择上严格把关。结构施工的劳动队伍选择与我公司多年合作，并多次获得结构长城杯工程的施工队伍，为高质量的完成本工程的结构施工目标提供人员保证。装修工程的施工选择有大型公共建筑装修施工经验的劳动队伍。所有选择的施工队伍必须经过专业技术培训和技术考核。一线施工管理人员选择有多年相关工作经验，有相应专业技术职称和高素质的施工员。2.2施工计划管理保证措施2.2.1计划的编制根据我们以往的同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术，制定了三级网络控制计划。科学合理的施工计划是施工可靠的指路明灯，是保证总计划实现的关键性措施。利用项目管理软件进行编制网络计划及辅助施工进度管理。依据总进度计142、划项目工程部将编制月进度计划，施工队依据月进度计划编制周进度计划并报项目施工管理部审批。现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人，经过这样编制的计划确保了其可操作性及实用性。2.2.2计划的执行与控制建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；由项目经理负责每周召开一次工程例会，协调各专业之间的关系，解决施工中出现的问题，安排检查月进度；生产经理每天下午点组织召开生产会，检查当日生产计划完成情况，落实材料加工定货，安排部署次日生产计划。并做月报、周报和日报，控制保证计划的层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会143、上要及时解决。如工期有延误要找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料、构配件、加工、装运到场计划并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。由项目经理每周组织一次现场巡视，邀请甲方和现场监理参加。通过巡视，检查工程进度完成情况，检查工程施工质量和安全文明施工。虚心听取甲方和监理对工程的指导意见。保证甲方和监理等有关各方对工程的各项指令得以顺利实施。2.3施工组织管理措施2.3.1项目班子：为保证计划完成，我公司将选派曾经施工过同类工程的项目经理担任该工程的项目经理，总工程师由有类似工程施工144、经历并有多年施工经验的高级工程师担任，同时将集中公司经验丰富、精力充沛的现场工程师担任工长。强大的项目管理班子将确保工期的有组织实现。2.3.2采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业。2.3.3对各施工队实施严格的管理控制。如因施工队的延误影响总进度关键工期，项目部应要求其编制追赶计划并实施，否则对其进行处罚直至解除合同。2.3.145、4严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。2.3.5在各方面积极与甲方配合。充分发挥工人的生产积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。2.3.6工序管理：为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序的施工时间尽量压缩。装修阶段各工种之间建立联合签认制确保时间、空间充分利用，同时保证各专业良好配合避免相互破坏或影响施工，造成工序时间延长。2.4施工技术对工期的保证2.4.1积极推广应用新技术、新材料，从科技含量上争取工期缩短。2.4.2现场技术人员协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题，做详细的施工方案和技术交底146、。与设计、甲方随时沟通联系，在第一时间把问题解决。2.4.3加强施工班组的质量意识及劳动定额意识教育，即定时、定量、定质。做到交底清晰准确、针对性强，并加强过程管理，以期做到不返工，一次成优。2.5完善的季节性施工措施对工期的保证本工程施工期间将经过1个雨季，做好雨季施工是能否保证工期的关键，为此我们制定了完善的雨季施工方案，提前作好各项准备工作。第十二章 消防保卫综合治理措施第一节 现场保卫工作组织机构项目经理项目保卫负责人项目生产经理各施工段工长各作业队队长现场保安员作业队保卫员针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场147、保安员为组员。第二节 治安、保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据XX市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。2.1本工程设立由多人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由各施工段工长、施工队队长、安全员组成。2.2工地设门卫值班室，由专业保安员昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、半成品保卫。2.3加强对劳务分包人员的管理，定期进行思想教育，把事故消灭在萌芽状态。非施148、工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。2.4每月对职工进行一次治安教育，每周召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。2.5对易燃、易爆、有毒物品设立专库、专管，未经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人有关责任。2.6施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。由业主指定的分包队伍，仍由总包负责保卫工作，总包与分包签定保卫工作责任书，各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查。2.7施工现场设立门卫和建立巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。2.8财务室等重要部位要指定专人管理，重点巡查149、，防止发生盗窃案件。2.9工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。2.10加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。2.11为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。第三节 施工现场消防方案3.1现场消防工作组织机构项目生产经理各施工段工长各作业队队长作业队消防员现场保安员项目经理义务消防员项目消防负责人3.2消防措施（1）机电设备：电气设备和线150、路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁；行灯电压不得超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12V；受压容器应有安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂。（2）油漆：各类油漆或其它易燃、有毒材料，存放在专用库房内，不得与其它材料混放。挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管；库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。库房与其它建筑物应保持一定的安全距离；沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物，应收集存放在有盖的金属容器内，及时处理；在室内或容器内喷漆，要保持通风良151、好，喷漆作业周围不准有火种；在室内油漆时，通风应良好，本人和他人不准在操作时吸烟，防止气体燃伤人；未用完的料桶应存放原处，不准到处乱放。（3）焊接工程：焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施；更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高；在高空施焊时，必须设有临时接火盘，并有专人看火；施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖，隔离；工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患后，方可离开；气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定；（6） 明火作业：施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效；具有火灾危险的场所禁止动用明火152、，确需动用明火时，必须事先向主管部门办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全；现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材；施工现场内严禁吸烟；现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。 （7）现场堆料防火措施：木材堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。第十三章 环境保护措施第一节 环境保护目标1.现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。1.1运153、输遗撒达标：确保运输过程无遗撒。1.2消防目标：防止并杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。1.3固体排放：固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。1.4节约能源：项目经理部最大限度节约水电能源消耗，节约纸张消耗，保护森林资源。第二节 环保执行标准（1）环境空气质量标准 GB 30951996；（2）地面水环境质量标准 GB 383888；（3）大气污染物综合排放标准 GB 162971996；（4）恶臭污染物排放标准 GB 1455493；（5）污水综合排放标准 GB 879896；（6）城市区域环境噪声标准 GB 309693。第三节 环境保护组织机构（1）施工现场环境管理领导小组： 组 长：项目154、经理 副组长：项目总工 组 员：生产管理部部长、各专业工长、各作业队队长（2）作业队班组成立相应的环境保护小组，逐级落实责任，将组织、落实、检查、验收一体化。（3）实施方法：分片、分点包干制，制定专人负责管理。第四节 环境管理方案4.1 施工现场（1）每天职工上下班采用班车接送出入施工现场，所有施工人员不得随意步行出入施工现场，减少尘土对周围环境的影响。（3）施工现场不设职工住宿用房，职工住宿一律场外解决。现场夜间只留值班人员和现场警卫。（4）施工现场不设职工食堂，一律采用场外食堂加工，用面包车送到现场指定暂设房间内统一就餐。（6）现场设环保监督监测员，每天对现场的环保工作进行监督检查。采用专155、用仪器每天检测现场噪音、粉尘和垃圾清理清运情况。（7）施工现场厕所，安排专人每天清扫冲洗，定时清运，保持卫生。4.2 区域清理：施工现场的区域施工过程中要做到工完清场，以免刮风时将灰尘吹入空气中。各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，所有区域垃圾均采用编织袋袋装，运至楼下垃圾站，每日定点清出现场。4.3 防止施工现场火灾事故发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库（如油漆库）等一律配备符合规定的灭火器。严格落实各项消防规章及防火管理规定。第五节 控制扬尘污染措施XX市为沙尘暴多发城市，为156、了配合XX市“绿色奥运”工程，贯彻XX市政府“控制扬尘污染”的要求，我方根据GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996环境管理标准和我公司编制的环境管理手册，对施工现场进行严格的管理和监控。确保场内无烟尘，场外无渣土。51主要保证措施（1）完善施工现场临时围挡，保证施工现场外的环境。（2）施工现场为小区原有硬化路面，每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。（3）木工棚、仓库地面均采用水泥砖干铺，并做到每天清扫，经常洒水降尘。（7）施工中的垃圾、废料每天清理两次。做到工人进场无垃圾，工人出场无废料。（8）水泥、石灰以及可能产生扬尘的建筑材料，要存放在库房内，并委派专门人员进行管理。下班后将剩余建材严密遮盖，从根本上杜绝扬尘源。（9）施工作业人员不得抛洒垃圾、渣土。违反规定的施工作业人员我方将采取严厉的处罚措施，直至清离出场。（10）及时收听天气预报，大风天气时要对现场所有位置进行洒水压尘。（11）施工现场按单位工程进行分区管理，责任到人。