1、塘提维修改造工程毛石护坡浆砌砌筑、卵石层铺筑施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况及编制说明5一、 工程概况：5工期：计划28历天（3月15日至4月12日）5二、 编制依据：5第二章 管理人员及劳动力安排计划6一、 劳动力计划6二、 劳动力计划表6第三章 施工机械及材料计划7一、 机械用量计划表7二、 主要材料计划用量表7第四章 施工总体部署、工期及工期网络计划图8一、 组织机构设置81 人员组成92 组织管理措施93 管理原则10二、 管理原则及制度111 管理原则112 施工2、管理制度123 质量管理制度144 技术管理制度16三、 施工平面布置171 布置原则172 水、电及通讯系统173 施工排水184 混凝土拌合系统185 模板加工场186 办公及生活用房18四、 施工计划度计划181 进度计划编制说明182 总施工进度计划表(附件2)19第五章 施工方案与技术措施19一、 前期施工191 工程测量192 测量仪器及人员193 建筑物平面网的测设194 保证测量精度的措施205 施工临时排水20二、 毛石护坡施工工艺211 工艺流程：212 施工方法：213 质量控验26三、 卵石层施工工艺271、施工准备272、 工艺流程283、卵石层施工284、 找平和验3、收285、成品保护28四、 砖砌体施工工艺29第六章 质量目标及质量保证措施32一、 建立项目管理质量的体系321 建立严密的质量保证体系32二、 实行目标管理353) 隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。35三、 开展质量管理小组活动，做好质量预控39四、 实行全过程控制391.认真编制施工组织的施工方案，做好技术交底。402.严格把好原材料进场检验和试验40五、 将采取的质量保证措施4010、认真做好规范规定的各项测试工作，并及时做好记录和签证。42六、 工程质量保修措施42第七章 安全、文明生产，环保、降噪、消防等措施42一、 安全生产运行体系421、安全保证体系422、安4、全管理制度443、安全管理措施44二、 安全保证措施461 成立安全领导小组462 安全教育及交底工作472、安全教育的内容主要为:473、安全交底工作的主要内容有;474、安全检查工作47三、 消防措施484、严禁占用场内通道堆放材料。48四、 文明施工及环保控制措施491、文明施工目标492、文明施工管理措施493、建立健全各种文明施工管理制度49二、文明施工措施491、现场文明施工措施49五、 环境保护措施50一、噪音控制措施511、施工生产噪声控制512、主要施工机械噪声控制51二、控制扬尘及大气污染措施521、施工现场周围全部进行围挡。525、在现场划分存土区域，并用彩条布作专门覆盖5、，避免产生扬尘。52三、水污染控制措施531、生活水污染控制53第八章 工期保证措施54一、 保证工期的措施541、缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力：542、认真编制好施工组织设计和工程进度：543、加强领导，选派精良的施工队伍：544、调配充足而配套的机械设备：555、加强材料管理保证施工所需：556、选用科学施工方法：557、因地制宜，调整计划：558、从组织机构、劳动力和机械配备上保证：559、从安全生产和施工质量上保证进度：5510、从后勤上保证：56第九章 降低造价的措施56附件：58附件1：施工进度计划横道图58附件2：施工总平面布置图58 第一章 工程概况及编制说明一、 工程6、概况：工程名称：xx塘提维修改造工程建设单位：地点：工期：计划28历天（3月15日至4月12日）工程简况：xx塘提东、南、西侧路面因受雨水冲蚀，部分路段垮塌严重，拟对其东侧、南侧塘提和西侧浅滩区进行维修改造。需修建毛石护坡共计344.5m、浅滩整形摊铺30cm厚的卵石800m、浅滩卵石砖砌80cm高挡墙200m、冲锋舟登陆口1个并更换码头轮胎。项目特点、难点及解决方法：该项目施工塘提全长544.5m，施工区域广、工程量大、雨季施工、工期短。工程中主要施工内容为修建毛石护坡和浅滩整形摊铺卵石，因此毛石护坡和浅滩整形摊铺卵石是本工程施工重点。解决措施：汇集本公司有丰富堤防工程施工经验以及土石方开挖7、填筑的管理人员和技术人员，组建精干高效的项目管理机构，按项目法组织本工程施工。组织充足的机械设备、施工人员，科学管理、合理安排，保证高效的完成施工任务。二、 编制依据：建筑地基基础设计规范、建筑边坡工程技术规范、建筑工程施工质量验收规范、防洪标准GB50201-94、堤防工程设计规范GB50286-98、城市防洪工程设计规范（CJJ50-92）、施工图、招标文件、类似建设工程项目的资料和经验等。第二章 管理人员及劳动力安排计划一、 劳动力计划如果我单位有幸中标承担此项工程的施工,将按合同及业主的要求,立即从全公司范围内，抽调有丰富管理经验及施工经验的管理人员、技术人员组成强有力的指挥部。并在8、接到中标通知书后，有关前期准备工作的人员在二天内赶至现场。劳动力计划表如下：二、 劳动力计划表序号工种数量1测量工22杂工103木工24电工25修理工16瓦工107各种司机68毛石匠20合计53第三章 施工机械及材料计划一、 机械用量计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地备注1装载机Zl501成都2自卸汽车18t4中国3水泵1004成都4搅拌机1中国5挖掘机2中国6盘踞1中国7震动泵2中国二、 主要材料计划用量表序号材料名称单位数量1水泥t2062毛石M315883砂M36924砖块190705混凝土M32626卵石M3300第四章 施工总体部署、工期及工期网络计划图一、 组织机构设置为9、优质高效地完成本工程，我公司将抽调具有丰富施工经验的管理人员，组成xx塘提维修改造工程施工项目部。该工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。项目经理部严格按照标准体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制，确保本工程实现一流的工程质量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。出色10、的实现我单位的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。附现场管理机构图。项目部组织机构见下图：质量检验科材料设备科财务科实验室综合办公室工程技术科项目技术负责人项目经理场地工程施工队项目组织机构图1 人员组成项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣。2 组织管理措施为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全同规定的施工任务，要点如下：（1）制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。（2）制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工11、作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。3 管理原则（1）根据施工管理的需要，坚定不移地健全机构和人员配置，对施工管理工作进行细化，加强管理的广度和深度。（2）管理工作以职责细分为前提，在细分之后，各级人员据此各自展开工作并进行相互之间协作；领导也可据此对各级管理人员的职务行为进行判别考核，并协调平级之间、上下级之间的工作纠纷。（3）以制度、合同为准绳，规范内部之间的关系，使相互调控的尺度明确而严厉，杜绝拖拉、扯皮现象。（4）整个工程的管理工作以工程进度、质量、安全为核心，一切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。（5）向业主提供严格按照合同承诺的管理和服务。（6）严格按照施工合同，加12、强同业主的联系，按时向业主提交各种报告、图纸、样品和其他资料，并及时将业主指示贯彻到施工环节中去。（7）在健全人员配置的基础上，加强对劳务的控制的细度和力度，将其完全纳入我方的预设轨道，从而协调有序地按时完成优质交工目标。（8）加强对管理者本身的管理，把对项目部各方面各级管理人员的管理当作一项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本身的效率与活力。（9）配置和充分应用先进的通讯、微机及软件等管理辅助工具，提高工作效率。二、 管理原则及制度1 管理原则1) 根据施工管理的需要，坚定不移地健全机构和人员配置，对施工管理工作进行细化，加强管理的广度和深度。2) 管理工作以职责细分为前提，在细分之后，13、各级人员据此各自展开工作并进行相互之间协作；领导也可据此对各级管理人员的职务行为进行判别考核，并协调平级之间、上下级之间的工作纠纷。3) 以制度、合同为准绳，规范内部之间的关系，使相互调控的尺度明确而严厉，杜绝拖拉、扯皮现象。4) 整个工程的管理工作以工程进度、质量、安全为核心，一切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。5) 向业主提供严格按照合同承诺的管理和服务。6) 严格按照施工合同，加强同业主的联系，按时向业主提交各种报告、图纸、样品和其他资料，并及时将业主指示贯彻到施工环节中去。7) 在健全人员配置的基础上，加强对劳务的控制的细度和力度，将其完全纳入我方的预设轨道，从而协调有序地按时14、完成优质交工目标。8) 加强对管理者本身的管理，把对项目部各方面各级管理人员的管理当作一项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本身的效率与活力。9) 配置和充分应用先进的通讯、微机及软件等管理辅助工具，提高工作效率。2 施工管理制度1) 施工协调制度项目经理部为现场的指挥中心机构，统一部署全面施工，负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系，对内统一指挥，确保以最短的时间，最快的速度解决施工中出现的各种问题。项目经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作，并对各施工部、队室的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等负起全部责任，按合同要求保证施工进场达到的全部条件。密切与业主15、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，积极配合及支持各有关协作单位的工作。2) 施工过程的信息管理制度施工过程中的内、外信息，是施工控制、管理和协调的依据。我们将以现代化的手段，加强对施工信息的管理，做好信息的采集、归类整理以及加工存储和传递工作，确保工程施工按合同进行。信息管理包括：（1）业主、监理、设计单位的信息。（2）当地气象、天气预报、防洪渡汛、环境保护等的文件信息。（3）项目部各级人员的统计资料及材料、设备等的规格、台数、性能指标、出厂日期、完好程度等的各种统计资料。（4）工程施工进度、施工形象等方面的统计信息，包括各分部位工程形象进度、完成工程量、材料消耗统计资16、料等。（5）各工程部位的施工质量信息，包括开挖规格质量、砼质量、材料使用程序执行情况等。（6）文明施工及环保信息，包括措施实施情况、现场实际检查记录、有关检测报告等。（7）合同信息，合同执行情况、存在的问题等。（8）财务信息，资金支付情况、余额等。3) 运用项目管理软件，加强计划管理制度工程计划管理包括三方面内容：（1）组织连续均衡的施工。（2）全面完成各阶段的各项任务和指标。（3）以最低的消耗取得最大的效益。因此，强化计划严肃性、实施动态管理，是非常有必要的。主要措施如下：根据工程及施工特点，利用项目管理软件，做出总进度计划和多种相关作业的关系计划，明确总工期内和各时段内的关键线路，优化施工17、组织方案。施工过程中，分层落实计划，实施动态管理。项目部每周定期召开施工生产会，根据总进度计划，做出每周的工程计划。项目部及时掌握施工情况，并做出对比分析和调整计划，对落实计划不当的工程部位，随时发出警告，并提出解决方案与措施。每周定期举行生产例会，分析上周现场施工、计划等各种统计信息，研究问题，下达下周的施工任务。各施工单位，每天例行碰头会，具体落实任务及作业计划。及时地调整进度计划，实行动态控制管理，对实际施工中出现的计划偏差，将积极进行分析，找出原因，并及时进行调整，做出预测，保证施工计划在实际施工中的有效性。计划管理要确保重点，照顾一般，全面完成。充分发挥项目管理的资源管理优势，合理调18、配资源。3 质量管理制度在本工程施工中，我们将按ISO9002质量体系的要求，全面实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对原材料、半成品、成品的施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都以各自良好的工作质量来保证工程质量。1、建立健全质量管理机构，配备具有一定专业理论知识和施工实践经验的，责任心强的专职质检员，严格把好工程质量关。2、各部门负责人要对承担的工程质量负责任。明确各级管理和操作人员的岗位职责，让人人对质量负责。3、各部门严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程精心组织施工。4、各部、队室根据所承担工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工19、现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。5、工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）都是构成建筑工程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，必须健全对原材料、半成品等进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。6、施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须掌握相应的操作技能，并持证上岗。7、施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度，牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到上道工序不合格下道工序不施工。8、操作过程中，坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。9、20、严格执行“三检制”，配置专职质检人员，严格执行“班组自检、现场施工技术负责人复检及专职质检人员终检”的“三检制”，并进行质量评定，对不合格的工序坚决予以返工。10、认真做好施工资料整理工作，施工记录、测量记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收等资料是施工过程的主要资料，要及时整理。11、实行质量月报和质量事故报告制度。一旦出现质量事故，坚持三不放过原则，即事故原因和责任未查清不放过；事故责任者及职工未受到教育不放过；补救及防范措施未落实不放过。认真分析事故原因，研究处理办法和防范措施。12、广泛开展多种形式的质量管理活动。开展多种形式的质量管理活动，建立不同形式的质量管理21、小组，开展创优竞赛和评比活动，交流经验，表彰先进，促进工程施工质量不断提高。13、及时进行工程质量检查评比。工程质量检查由项目总工程师和质安部牵头，各部、队室有关技术、质检人员参加。制定工程质量奖惩制度，并严格执行。14、加强竣工资料收集整理。竣工资料的基本内容包括：总体施工组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；施工实验记录；测量记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；设计变更记录；施工大事记；竣工图；竣工验收单；工程照片；施工总结等。按档案管理的要求进行文件收集、整理，统一文件的封面、目录、封盒、装订规格。在整理竣工资料时尊重原始资料，对施工过程中形成的22、原始资料不改动，保持原始资料的真实性、完整性。4 技术管理制度工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。项目部的工程部负责本工程的日常技术管理工作。1、制定技术责任制。对各级技术人员规定明确的职责范围，使其有职、有责、有权，以便更好地开展工程技术工作。本工程项目经理部，拟实行“三级技术责任制”，即项目总工程师，部门、队技术负责人，23、现场技术负责人等三级责任制。2、加强施工现场的技术管理。施工现场的技术管理，是整个技术管理的关键，是工程建设的关键。项目部将建立一整套完善的现场技术管理的制度，包括施工组织设计制度、施工图纸的熟悉与会审制度、技术交底制度、施工技术例会制度、材料检验制度、工程质量检查和验收制度、技术复核及审批制度、工程技术人员的定期考核制度等。三、 施工平面布置1 布置原则1) 严格遵守国家和当地政府在有关土地、水源等资源使用方面的法律法规，服从建设单位指导，合理使用场地。2) 各种临时设施以满足施工需要并有利于安全使用为原则进行布设，充分考虑当地复杂的气候及地理特征一次修建到位，避免二次搭建。3) 分利用当地24、现有条件，避免多建。2 水、电及通讯系统4) 施工供水：生产用水采用水泵从项目区内施工点邻近的河道、堰塘、水库抽水直供，生活用水在附近已建建筑用水点接引使用。5) 施工用电：施工用电利用就近电网，在施工区内设置配电房，向各个施工点统一供电。6) 通讯系统：工区内配置对讲机及用手机联系以满足施工过程中通讯的需要。3 施工排水1) 在生活区、搅拌区设置明沟排水系统，将生产、生活废水排至污水池，根据地形情况自然排放至河内。2) 此外，护坡基础土方开挖时出现的积水，采用水泵抽排入河塘。4 混凝土拌合系统拌合站：配置拌和机1台，砂、卵石骨料堆场和水泥仓库组成拌和站。主要负责砂浆拌制。5 模板加工场加工场25、：模板加工设备1套。6 办公及生活用房本工程拟集中布置办公生活区，规划值班室、配电房、办公室、库房等简易板房，其中大部分职工考虑在当地招募，以减少临设的占用量。具体布置详见施工总平面图（附件1）。四、 施工计划度计划1 进度计划编制说明必须保证在合同工期天内交工按照网络计划控制工程进度，搞好立体交叉施工。尽量考虑在保证总工期的前提下对劳动力、机具、材料、模板投入做到平衡施工。2 总施工进度计划表(附件2)第五章 施工方案与技术措施一、 前期施工1 工程测量施工测量是根据建筑物的设计要求，通过现场的定位、放样、安装和检查，将设计图纸上的设计位置，标定在施工需要的作业面上，以指导施工。测量工作的质26、量直接影响到建筑物的尺寸和位置，对能否按设计施工，起到极为重要的作用。为确保建筑物的定位准确，在放线之前必须对四周的道路、场地控制点及控制线的坐标、标高位置、地面及地下设施关系，核实无误后方可放线定位。在施工过程中，作业人员须严格按照工程测量规范的要求进行施工测量。2 测量仪器及人员现场配置测量组，测量组个配置2人、南方测绘全站仪1台、三脚架1个、水准仪1台、吊线锤1个、50m卷尺1把、5m卷尺4把及放线相关的标记等。3 建筑物平面网的测设（1）由于该工程平面造型，占地面积广，为便于施工放线，本工程总体定位以图纸为依据，结合现场实际情况，控制测量。（2）为了防止边坡滑动和施工对控制点的影响，将27、重要的控制点引到施工区外便于保护的地方用预制桩作定位点。以便随时用以测量。（4）为确保轴线控制网的测量精度，放样后的主控轴线点位，必须进行检测。4 保证测量精度的措施（1）严格按企业质保手册中仪器、设备的控制程序，作好全站仪、水平仪及钢尺的检校、试验，确保仪器使用中处于正常工作状态。（2）成立专门的测量组，仪器定人操作，定人保管。（3）在测量施工过程中，应对仪器实行可靠的监护，避免不相关的人员私自动仪器而影响测量精度。（4）坚持换手复核制度和公司检查制度，保证工程放线质量。（7）在施工现场，根据总平面设计选择合适的位置，设立施工控制点，分别施放出施工基准点。所有控制点施放完成后，均须进行认真的28、复测，以使其精度满足施工控制及规范的要求。同时，随着工程的进展，应保证各控制点始终通视。5 施工临时排水岸堤防基础下部地下水较为丰富，施工开挖沟槽时，将有大量渗水。为便于施工且保证回填线以下护坡及齿槽混凝土质量，在开挖齿槽时，沿外侧边坡坡脚设置排水沟，每50m设置集水池一个，用潜水泵抽水排至河中；水沟断面尺寸、水泵数量以及功率根据现场实际情况以及渗水量大小确定，以能及时排水基础渗水、施工作业方便为准。二、 毛石护坡施工工艺1 工艺流程：根据现场实际情况，按先护脚后护坡，再封顶的原则施工。本工程护坡分为两个施工段，每一施工段按以下流程施工：边坡土方清理、基座施工、砌石（埋管做反滤包）、勾缝、表面29、清理、伸缩缝填嵌、养护。2 施工方法：1) 基土清理基面清理范围包括坡面和基面，顶部边界应在设计基面边线外。避免对已清理的基土造成人为破坏，堤基表面不合格土、杂物等必须清除，堤基范围内的坑、槽、沟等，应按堤身填筑要求进行回填处理。2) 基土碾压护坡坡面部分，无法采用平面碾压设备进行施工，拟采用平面振捣设备进行表面振捣。发现局部“弹簧土”、层间光滑、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。3) 基座施工基槽开挖验收合格后，装模报验浇混凝土养生。基座施工按水工混凝土施工规范施工和进行质量控制。混凝土在搅拌站搅拌后用溜槽送至施工面。采用插入式振捣设备进行30、振捣。4) 砌石施工原材料石料现场验收。砌石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹。石材表面无污垢、水锈等杂质。用于表面的石材，应色泽均匀。石料密度应大于25KN/m3，抗压强度应大于60MPa。石料外形规格，毛石应呈块状，最小重量不应小于25kg。规格小于要求的毛石，可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。料石应棱角分明，各面平整。其长度应大于30cm，最小边厚度应大于20cm，料石外露面应修凿加工，砌面高差应小于5mm。砂料现场验收。质量要求料径为0.155mm，细度模数2.53.0。砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm，砌料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。水泥现场验收。31、水泥品种和强度等级符合规定，到货的水泥应按品种、强度等级、出厂日期分别堆存，受潮结块的水泥禁止使用。用水标准为适宜饮用的水均可使用，不影响混凝土、砂浆强度的增长，水的pH值不溶物、可溶物、氯化物等含量符合规范要求。砂浆。用量必须满足施工图规定的强度及施工和易性要求，用量必须通过试验确定。施工中需要改变胶凝材料的用量时，应重新试验。拌制砂浆应严格按照试验确定的配料单进行配料，配料的称重允许误差应符合下列规定：水泥为2%，砂为3%，外加剂为1%。拌合时间：机械拌合不少于23min。胶凝材料应随拌随用，允许间歇时间应通过试验确定。储运发生离析或泌水时，砌筑前应重新拌合，已初凝的砂浆不得使用。冬季日平32、均气温低于3-5时不宜进行砌筑。不低于0砌筑时，水泥砂浆强度等级适当提高，并保持孰料砌筑温度不低于5。为防止冻害应采取保温措施。浆砌砌筑一般要求：砌筑前洗掉石料表面泥垢，保持石料表面湿润。应采用坐浆法分层砌筑，铺浆厚度35cm随铺随砌。砌筑缝隙用砂浆填充饱满，用工具插捣密实。不得无砂浆直按贴靠，严禁先堆石料后用砂浆灌缝。上下层砌筑应错缝，外露面平整美观砌缝留4cm深空隙。水平缝宽不大于2.5cm，竖缝宽不大于4cm。砌筑因故停顿，砂浆超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5mp后才可继续施工。续砌前应清除原砌体表面浮渣，砌筑时应避免振动下层砌体。勾缝前必须清缝，用水冲净保持缝内湿润，砂浆应分次向缝33、内填塞密实。勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆。应按实有砌体缝勾平缝，严禁勾假缝、凸缝。砌筑完毕后应保持砌体表面湿润做好养护。砂浆配合比、工作性能等，应按设计标号通过试验确定，施工中应在砌筑现场随机制取试件。砌石应采用铺浆法砌筑，水泥砂浆沉入度为46cm。当气温较高时，应适当增大沉入度。在铺砌灰浆时前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌筑时不得采用外面侧立石块，中间填芯的砌筑方法。砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎石或片石芡实，不得先摆碎石后填砂浆，或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。当最低气温在0-5时，砌筑作业表面应覆盖保温。当最低气温在0或最高气温超过3034、时，应停止砌筑。无防雨棚的作业面，遇到大雨应立即停止施工，妥善保护表面，雨后先排除积水，并及时处理受雨冲刷部位。操作要求：铺浆（座浆）采用水泥砂浆厚度为设计厚度的1.5倍，使石料安装后有一定的下沉余地，有利灰缝座实。逐块座浆安砌，认真调整座浆密实，避免形成空洞。对于毛石砌体，座浆厚度为8cm左右，以盖住凸凹不平层面为度。摆放石料前洗净湿润，摆时铁锤击打石面使座浆溢出为度。严格控制砌筑缝隙宽度，采用水泥砂浆砌筑缝隙宽为24cm。在石料摆砌就位后，及时竖缝灌浆并振捣密实。振实后缝隙砂浆面略有下沉，可待上层平缝铺浆时一并填满。振捣：水泥砂浆砌筑缝隙宽度较小，采用人工插捣时一般使用钢筋、竹片、钢板。二35、次砌筑时间：每一个单位砌筑面铺砌完成2436h后（根据气温、水泥品种、强度等级不同而定），即可进行清理冲洗，准备上层铺砌。质量要求：平整：同一层面应大致砌筑平整，相邻砌石高差应小于2030mm。稳定：石块安装必须自身稳定，大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。密实：严禁石块直接接触，座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实，铺浆均匀，竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。错缝：同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺向通缝，上下相邻砌石也应错缝搭接，避免竖向通缝。养护。砌体外露面，在砌筑后1218h之间应及时养护，经常保持外露面胡湿润，水泥砂浆砌体的养护时间超过14d。冬季水泥的水化反应较慢，初凝时间延长36、，砌体一般不宜洒水养护，而采取覆盖麻袋、草袋、草帘、塑料薄膜、锅炉加温的保温防冻措施。通病防治浆砌石不密实。现象：已砌筑部位有来头狗洞或缝隙，拆开检查可见砂浆不饱满。原因：砂浆填筑不饱满，灰缝宽度不够，没有分层卧砌。预防措施：采用铺浆法砌筑，两块石头之间填浆饱满；分层卧砌，内外搭接；每片砌筑作业区安排专职质检员旁站检查，包质量进度负责到底。做好现场记录，出现问题追究质检员责任。质量检查护坡砌体强度必须符合施工图纸的要求。砌体密度和孔隙率检查，坡高三分之一下至少挖坑一组，坡高三分之一上，试坑数量由监理与承包人协商确定，所测密度空隙率必须达到施工要求。砌缝应密实，无架空漏浆现象，有抗渗要求的部位进37、行压水试验，检测单位吸水率。砌体表面砌筑缝隙宽度满足规定要求。5) 砂浆勾缝勾缝水泥砂浆应采用细砂和较小的水灰比，水灰比控制在1：11：2之间。防渗用砂浆采用p42.5以上普通硅酸盐水泥。清缝应在砌筑24h后进行，缝隙宽度不小于砌筑缝隙宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持勾缝面湿润。勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。当勾缝完成和砂浆终凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21d。在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。6) 反滤排水铺反滤层前，应将基面用挖除法整平。对个别低洼部分，用与基面相同土料或反滤层第一层滤料填平。38、反滤层铺筑应符合下列要求：铺筑前应做好场地排水、设好样桩、备足反滤料；不同粒径组的反滤料层厚必须符合设计要求；应由底部向上按设计结构层要求逐层铺设，并保证层次清楚互不混杂，不得从高处顺坡倾倒。分段铺筑时，应使接缝层次清楚，不得发生层间错位、缺断、混杂等现象。已铺筑反滤层的工段，应及时铺筑上层砌石，严禁踩踏。下雪天应停止铺筑。雪后复工严防冻土、冰块和雪混入料内。按照施工图纸要求的位置安放50pvc排水管。3 质量控验1) 质量控制检查浆砌石体的施工操作和质量，是否符合有关规范的规定。检查变形缝施工和止水结构制作，是否符合设计要求。水泥砂浆试块强度评定，应符合水闸施工规范的要求。单元工程划分，浆砌39、石每50m100m堤长划分为一个单元。浆砌石体外观质量合格标准，按下表规定检测：检查项目结构类型允许偏差检查频率检查方法堤轴线偏差各类砌筑墙（堤）+40 -40每20延米测不少于2点用经纬仪测墙顶高程干砌石墙（堤）0-+50同上用水准仪测浆砌石墙（堤）0-+40混凝土墙（堤）0-+30墙面垂直度干砌石墙（堤）0.5%同上用吊垂线和皮尺量浆砌石墙（堤）0.5%混凝土墙（堤）0.5%墙顶厚度各类砌筑墙（堤）-10-+20同上用钢卷尺量表面平整度干砌石墙（堤）50同上用2米靠尺和钢卷尺量浆砌石墙（堤）25混凝土墙（堤）10注：质量可疑处必须检测。2) 质量验收工程验收可分为分部工程验收和竣工验收两个40、阶段。验收组按浆砌石的要求进行验收。分部工程完成后应及时进行验收。隐蔽工程验收可分段进行，完成一段验收一段。未经验收，施工单位不得进行下一道工序施工。分部工程验收的图纸、资料和成果应按竣工验收的制备。工程完工后，提交经工地技术负责人签署的下列文件和资料：竣工图纸；施工中有关设计变更的说明和记录；施工单位的试验、测量原始资料和成果及主要筑堤材料的质量保证书；质量事故记录、分析资料及处理结果；单元工程质量评定表、隐蔽工程检查记录、照片或摄像资料；工程质量自检报告；施工总结报告和清单；施工大记事。竣工验收合格后，将所有资料整理成册，移交工程管理单位，并抄报有关部门备案。三、 卵石层施工工艺1、施工准41、备组织有关单位共同验槽，包括轴线尺寸、水平标高、基底情况。应在垫层施工前办理隐检手续。施工前由测量小组根据设计要求的标高，每隔10m 设置一个标高控制桩。2、 工艺流程检验卵石质量铺筑卵石层 洒水 夯实或碾压 找平验收3、卵石层施工对卵石进行技术鉴定，其质量均应达到设计要规范的规定。视不同条件，可选用压实的方法。本工程大面积的卵石垫层，采用机械压实。边、角及小面积采用人工敷填，基本就位后利用小型机械进行震动压实，以确保密实性。卵石垫层底面宜铺设在同一标高上，如深度不同时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压（夯）实。施工应按先深后浅的顺序进行。分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处的水平42、距离错开0.51.0m，并应充分压（夯）实。铺筑的卵石应均匀。如发现砂窝或石子成堆现象，应将该处砂子或石子挖出，分别填入好的卵石。铺筑卵石在夯实碾压前，应根据其干湿程度和气候条件，适当地洒水以保持卵石的最佳含水量，一般为8%l2%。夯实或碾压的遍数，由现场试验确定。4、 找平和验收用贯入法测定质量时，用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检查，小于试验所确定的贯入度为合格。最后一层压（夯）完成后，表面拉线找平，要符合设计规定的标高。5、成品保护回填卵石垫层时，应注意保护好现场轴线桩、标准高程桩和测量控制桩，防止碰撞位移，并应经常复测。施工中必须保证边坡稳定，防止边坡坍塌。完工后如无技术措施，不得在43、影响其稳定的区域内进行挖掘工程。夜间施工时，应合理安排施工顺序，配备足够照明设施；防止级配卵石不准或铺筑超厚。四、 砖砌体施工工艺砂浆的拌制和使用1、砌筑砂浆的配合比应经计算和试验确定，砂浆的配制强度按规定应比设计强度等级提高15%。施工中，砌筑砂浆的配合比应采用质量比，配料要准确。水泥配料精确度应控制在2%以内；砂、石灰膏和其他外掺料的配料精确度应控制在5%以内。2、搅拌水泥砂浆时，应先将砂、水泥投入搅拌机内，干拌均匀后再加水搅拌。搅拌水泥石灰混合砂浆时，应先将部分砂、和水石灰膏投入搅拌机内，搅拌均匀后再加入其余的砂和全部水泥，并开始计时搅拌。3、砂浆采用机械搅拌，搅拌时间自投料完算起，应符44、合规定：水泥砂浆和水泥混合砂浆，不得少于2min。砌筑砂浆的稠度应符合70100mm；砂浆的分层度以20mm为宜。砂浆的颜色要均匀一致。施工工艺(1)施工准备：砌块堆放地点宜布置在超重设备的回转半径范围内堆放场地应压实、平整并做好排水。砌块应保持干净，避免粘结泥土、脏物。施工现场宜经常保持足供使用的砌块和构件。砌块应垂直堆放。砌块应上下交叉叠放，顶面二皮叠成阶梯形，堆置高度不宜超过3m。砌块装卸和运输应平稳，避免冲击。(2)工艺流程见图。墙体放线制备砂浆砌块浇水砌块排列铺砂浆砌块就位校正砂筑镶砖竖缝灌砂浆勾缝墙体砌筑工艺流程图(3)施工要点砌筑墙体时，应根据预先绘制的砌块排列图进行，并应设置皮45、数杆。砌筑时应上下错缝，搭接长度不宜小于砌块长度的/，并应不小于150mm。如不能满足时，在水平灰缝中应设置6钢筋或4钢筋网片加强，加强筋长度不应小于500mm。不同强度等级的砌块不应混砌。灰缝应横平竖直，砂浆饱满，垂直缝宜用内外临时夹板灌缝。水平灰缝厚度不得大于15mm，垂直灰缝不得大于20mm。大于30mm的垂直缝，应用C20的细石混凝土灌实。切锯砌块应使用专用工具，不得用斧子或瓦刀等任意砍劈。洞口两侧应选用规则整齐的砌块砌筑。砌块墙与框架结构的连接构造、配筋带的设置与构造、门窗框固定方法与过梁做法，以及附墙固定件做法等均应符合设计规定。 (4)砌体的质量标准。砌体质量标准项次项目允许偏差46、检验方法1轴线位置10经纬仪、水平仪检查，并检查施工记录2基础或楼面标高153直度每楼层5吊线检查高10m以下10经纬仪或吊线检查10m以上204表面平整102m长直尺和塞尺检查5水平灰缝平直度1010m长拉线和尺量检查6水平灰缝厚度+10、5尺量检查7垂直缝宽度+10、5尺量检查8门窗洞口宽度+10、5尺量检查成品保护(1)砌块在装运时，轻装轻放，计算好每处用量，分别整齐码放。(2)砌块墙上不得留脚手眼，搭拆脚手架时不得碰撞已砌墙体和门窗边角。门框安装后，施工时应将门口框两侧钉铁皮保护，防止手推车撞坏。落地砂浆及时清除干净，以免与地面粘结，影响地坪施工。(3)在墙上剔凿设备孔洞、槽时，应轻凿47、，保持砌块完整，如有松动或损坏，应进行补强处理。注意事项(1)切锯砌块应使用专用工具，不得用斧或瓦刀砍劈。(2)不同干密度(容重)和强度等级的砌块不应混砌。一般也不得与其他砖、砌块混砌，但在墙底、墙顶及门窗洞口处局部采用普通粘土砖或多孔砖砌筑，可不视为混砌。第六章 质量目标及质量保证措施确保工程质量的技术措施,我公司承诺的工程质量目标：确保合格。一、 建立项目管理质量的体系从项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、质量员安全员均有明确职责，做到定员、定岗、定责。公司每季度对项目管理人员完成工作情况进行跟踪考核，实行奖罚。1 建立严密的质量保证体系我公司通过三合一体系的认证，并按三合一体系48、的要求建立了相应的管理体系。按管理体系的要求，将其具体落实到工程项目中，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。2 质量保证体系实施结构图管理职责质量体系原则质 量 成 本回访与保修工程质量检验与验证半成品与成品保护不合格的控制和纠正工序管理点控制施工过程控制采购质量施工准备质量任务承接测量和试验设备的控制质量文件和记录统计方法的应用人 员工程（产品）安全与责任3 质量体系要素构成框架图工序质量控制分项工程质量控制建筑工程质量施工项目质量控制制分部工程质量控制控制安装工程质49、量单 位 工 程设备本身质量整个建设项目质量控制施工项目质量控制对投入产品质量控制对产出品的质量控制施工及安装工艺过程质量控制现场应就影响施工项目质量的五大因素，即4M1E，事前对这五个方面的因素来加控制，这是保证施工项目质量的关键。 施工项目质量控制因素对参与施工人员的质量控制对生产技术环境、劳动环境、管理环境的质量控制对采用施工方法、检验方法的质量控制对所用施工机械设备的质量控制对原材料构配件的质量控制二、 实行目标管理签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有目标和实际计划，做到责任到人，措施落实。具体到本工程，要求现场项目部做好：1 现场质量检查工作；50、2 有关技术文件、报告或报表的编制、审核工作；3 材料质量的控制把关工作；4 施工方案及机械设备的质量控制工作；5 成品保护工作；6 安全生产文明施工工作。分述如下：1) 开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否继续正常施工，能否保证工程质量。2) 工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。3) 隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。4) 停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。5) 分项工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。51、6) 成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。7) 对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。其具体内容有：a. 审核有关技术资质证明文件；b. 审核开工报告，并经现场核实；c. 审核施工方案、施工组织设计和技术措施；d. 审核有关材料、半成品的质量检验报告；e. 审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；f. 审核设计变更、修改图纸和技术核定书；g. 审核有关质量问题52、的处理报告；h. 审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书。i. 审核有关工序交接检查，分项、分项工程质量检查报告；j. 审核并签署现场有关技术签证、文件等。4 材料的质量是工程质量的基础。材料质量控制的要点为：（1）掌握材料信息，优选供货厂家。掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高供53、应效益，确保正常施工的关键环节。（3）合理地组织材料使用，减少材料的损失。正常按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。（4）加强材料检查验收，严把材料质量关。a、对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有影响时，应补作检查。b、工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。混凝土应按规定的方法进行抽样检验。由于配比、运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。c、凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证54、资料有怀疑或合同规定不符的一般材料；由于工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检测。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检查。d、材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加的数量。e、在现场配制的材料，如水泥稳定级配砂石等的配合比，应先提出试配要求，经试配合格后才能使用。（5）要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。5 施工方案正确与否，是直接影响施工项55、目质量、进度和成本的关键，往往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量，增加投资。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低工程成本。施工机械设备是实现机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为些，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织和管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合效56、益。6 成品保护工作：将成品保护工作贯彻于整个施工过程中，即下一道工序对上道工序完成的产品加以保护，如吊运时，要注意对物品的保护；不要碰撞压坏安装成型的物品。成品保护是一个质量意识问题，通过教育宣传，只有做好每个局部的成品保护，才能做好对整个建筑产品的保护。特别在装饰施工期间，搞好成品保护，直接影响扫尾工程进度及质量等级。与各班组签订成品保护责任状，将成品保护工作落到实处。因一些局部微细的成品损坏，都可能留下无法弥补的缺陷，影响观感。7 安全生产根据有关文件，针对现场安全生产将使用等级评定办法，凡需评合格等级的工程，其基础阶段考评必须达到合格标准，道路、安装验评需达到合格标准。将工程等级评定与57、安全生产有机的结合起来，安全生产、文明施工成为工程质量的一个重要环节，在施工时，贯彻执行安全生产的各规章制度及各技术措施，同时做好各种安全管理台帐。竣工时，及时将安全管理台帐送安监站实施综合评定，并及时将各施工机械拆除退场。若中标，项目部按工程实际和工程合同及本组织设计，再行编制更详尽周全的施工组织设计报经公司技术处和总工程师审核批准实施。三、 开展质量管理小组活动，做好质量预控结合项目管理实践，成立多工种质量管理小组，围绕工艺改革，新技术推广，现场管理实践等方面，运用企业质量管理思想和条文，渗透于项目管理全过程。通过质量管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等58、一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。周而复始，不断进行P.D.C.A循环,工程质量不断改进,不可提高,使土建安装各个分部达到一次成优。四、 实行全过程控制依据三合一体系标准要求，建立项目工程质量管理系统程序图，从质量目标确定施工准备、过程控制质量检查、成本管理、信处管理，竣工前质量管理等40个二级质量管理要素进行系统管理，实行预控。使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。1.认真编制施工组织的施工方案，做好技术交底。项目经理部严格执行公司质量体系标准要求，认真编制施工组织设计、图纸会审、技术交底。质量技术保证措59、施，特殊工艺控制，质量保护资料，质量记录控制均制定出控制程序，以此来规范项目管理行为和施工行为。2.严格把好原材料进场检验和试验过程检验和试验及最终检验和试验三个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，符合规范要求，数据准确有效；建筑物四周2m之内场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。）以此来规范项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全同步，确保工程如期完工。五、 将采取的质量保证措施1、由公司工程部负责图纸会审工作。严格按设计图纸、图纸会审纪要及工60、程变更联系单和国家有关规范进行施工。认真学习图纸，把不清楚的问题归类，在设计交底和图纸会审中解决。对重要部位难度大的分部分项工程，要编制详尽的施工方案。在建设单位认可后方可施工，并对操作的全过程进行质量控制。2、在工程质量管理建立三级质量保证体系，配备专职质量员，负责工程质量管理，各工程配备兼职质量员负责本工种的质量管理，并针对工程特点制订相应的质量管理制度和责任制，每月考核一次。严格执行我公司的“质量否决权制”。3、施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动，上下工序交接制等，提高全员的质量意识，把好每道工序关。作业班组及人员实行挂牌制，责任落实到人。将质量与经济挂钩，发现质量问61、题立即责令停工整改；对责任班组及个人，严肃处罚。4、虚心接受建设单位、设计和质监单位的质量监督，对有关质量的意见及时整改反馈。5、对测量定位的质量控制，测量定位所使用的经伟仪，水准仪，须经过鉴定合格。总标高控制点引测，必须采用闭合测量方法，以确保引测精度。轴线引测定桩要严格保护，在施工期间要定期复核，检验定位桩是否位移。6、认真控制砼的坍落度、配合比，严格按规定制作砼试块和按规定进行试压，砼浇筑前要精确计算每次砼的浇筑数量，连同强度等级与抗渗等级，施工部位等。砼施工前做好平铲、振动、抹面等人员的布置准备工作。7、认真做好材料的复验，水泥、等均需有材料出厂合格证和试验报告，无合格证的材料严禁在工62、程中使用。8、现场拌制砼，应实行挂牌制度并严格实施“三过磅”制度，确保砼强度达到设计要求。9、现场技术负责人认真做好质量、技术交底工作和技术复核。对重要部位、新工艺、新材料等施工前落实技术措施，以书面形式对作业班组进行交底，施工完成时进行技术复核，不合格不能进入下一道工序施工。10、认真做好规范规定的各项测试工作，并及时做好记录和签证。11、对一些特殊的工艺施工需要由专业施工队伍进场施工的分部分项工程，应由专业队伍编制专项施工方案，并由项目部技术负责人编制相应配合工作施工方案，经公司总工审定，建设单位和设计单位认可后才可施工。项目部负起总包监督责任，对工程质量严格把关。六、 工程质量保修措施我63、公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题做到随叫随到。选派资深技术人员和操作人员对质量问题进行分析讨论。制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后，进行维修操作。对维修结果做到定期监控，并报工程公司工程科及公司工程部备案。第七章 安全、文明生产，环保、降噪、消防等措施一、 安全生产运行体系1、安全保证体系结合本工程的特点制定专项施工方案和安全保证措施，落实好各级人员生产责任制，明确项目经理为本项目第一安全负责人，设立1名专职安全员进行现场安全全过程64、监督管理和安全资料管理，落实各项管理制度。安全保证体系图如下：施工工长遵守生产六大纪律编制安全方案特殊安全交底安全设施验收消防器材保养维修施工安全交底职工违章教育处理过程安全监督班组安全教育加强自我保护意识安全台帐积累施工班组电焊安全消防教育听从管理指挥使用制度落实项目技术负责人施工员安全监督整改安全员项目经理消防员2、安全管理制度1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；2)班前检查制：专职安全员必须督促与检查班组对安全防护措施是否进行了检查；3)外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；4)周一安全活动制，经理部每周65、一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5)定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；6)管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；7)实行安全生产奖罚制与事故报告制；8)危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；9)持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，66、严禁无证操作。3、安全管理措施1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划，以及施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；2)认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；3)在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，从设备进场检验、安装到日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；4)防护设备的变动必须经项目经理部专职安全员批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由专职安全员保管；5)对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。6)分析安全难点，确定安67、全管理难点，在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。7)建立各种安全生产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌。8)建立严格的安全教育制度，工人进场前进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗。9)建立安全工作资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依 据可查。10)设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知道工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。11)坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录，班长每班前进行安全交底，坚68、持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。二、 安全保证措施1 成立安全领导小组安全生产领导小组是以项目经理为首，直接领导从事现场安全维护的管理小组，形成有效的安全生产管理体系，保证施工安全，促进工程顺利进行，并明确主控网点。1、定期向职工进行安全教育与安全喊话;2、施工现场的巡视检查;3、操作面上障碍物的排除;4、检查全封闭安全网是否牢固可靠，符合安全规程，并进行维护管理;5、负责督促机械管理员对电气线路，电器开关和漏电装置的检修管理工作;6、监督检查和制止违章操作等;7、夜间施工的路灯照明管理;8、对安全通道应随时检查，保持畅通。9、建立以施工技术组组长为首的安全生产管理小组69、，并设专职安全监护，对工地现场的各部位、各楼层的安全设施进行日常检查、整改。2 安全教育及交底工作1、对新入场的工人进行三级入场教育，特种作业工人经专业培训合格后要求持证上岗。2、安全教育的内容主要为:(1)安全思想教育;(2)安全知识教育;(3)安全技术教育;(4)安全法规教育;(5)安全纪律教育;3、安全交底工作的主要内容有;(1)每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底，班组履行签字手续后才能施工。(2)由专职安全员每周一召开安全大会。分工种以班组为单位进行安全活动，并有书面的安全活动记录。每天班前安全喊话，班后进行自检，发现问题及时解决。(3)认真进行班前安全生产教育70、活动，使工人在了解工作内容的基础上，明白相应的有针对性的安全保护措施。4、安全检查工作班组每日，项目每周对施工现场进行安全检查，对发现的安全隐患定人、定时、定措施进行整改，并及时复查，减少安全隐患，防止安全事故的发生。三、 消防措施1、防火工作是一项重要的安全预防工作，施工现场必须严格执行 中华人民共和国消防条例。建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场工作人员进行消防知识教育，建立安全用火制度。实行经常性的防火意识教育，现场所有使用的消防器材必须在保质期内，指定专人负责更换。2、在管理上实行谁施工，谁负责的原则，成立现场防火安全小组，由项目经理统一管理指挥，备份包单位对下属负责并接受总包71、单位的统一领导和监督。3、现场内各类建筑设施、材料的防火安全间距应满足有关规定要求。4、严禁占用场内通道堆放材料。5、现场水源应满足消防用水要求，形成供水系统，消防栓处有明显标志，周围3米内不得堆放物品。按消防要求分区设消火栓，保证水枪射程达到建筑物的各部位。6、现场临时设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。7、现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准搐目动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并准备消防器材。8、现场内从事电焊、气焊工作的人员均应接受消防知识教育，持有操作合格证。在作业前要办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身携带72、灭火器具，在焊接过程中不准擅自离开岗位。四、 文明施工及环保控制措施一、文明施工管理制度1、文明施工目标努力创造“标准化文明工地”。2、文明施工管理措施(1)现场成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥、统一协调，确保文明施工。(2)现场总平面布置及水、电线路敷设合理，各种材料分类堆放整齐；现场设专门施工道路。(3)施工现场设立醒目的施工标志牌、安全警戒牌等“六牌一图”。(4)进入施工现场必须戴好合格的安全帽，工作人员还须佩戴证明其工作身份的证件。(5)设专职门卫，派专人清运建筑垃圾，打扫楼层及工地周围道路，以保证环境卫生。3、建立健全各种文明施工管理制度施工现场要制定73、各种文明管理制度，即总平文明管理制度，施工人员文明管理制度，材料、机具等文明管理制度，值班门卫文明管理制度等，具体内容在实施过程中编制专门作业文件。二、文明施工措施1、现场文明施工措施(1)大门口处的“六牌一图”完备，安全标语、宣传栏、报栏齐全。(2)现场实行封闭管理，设置施工大门，且门口侧墙外立面设置本企业的标志，建立门卫制度，并设专职门卫，所有进入施工现场的人员必须佩戴统一的工作卡。(3)施工现场道路要硬化，并保障其现场道路畅通，现场排水畅通，排出的废水应经过沉淀处理后才能排入河沟，场内无积水。 (4)实行节约用水，杜绝长流水、长明灯现象发生。(5)搞好绿化布置，做到施工标准化、现场景观化74、。在办公室、临时宿舍。(6)各建筑材料、构件、料具等必须按总平面布置堆放整齐，挂上有名称、品种、规格的标牌，现场整洁有序，做到工完场清，建筑垃圾堆放在指定堆放点，并及时清运。易燃易爆物品应标出名称、品种，并分类存放，有专人管理。(7)施工作业区应与办公、生活区明显划分开，工人宿舍内应有保暖、防暑等措施，床铺、生活用品放置整齐，宿舍周围环境安全、卫生。(8)加强职工的思想教育，职业道德教育，克服不良生活习惯、卫生习惯。(9)施工机械要做到摆设整齐，机身保持清洁，标记明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净、操作方便。(10)施工人员要求着装整齐、讲卫生、不随地吐痰，不大声喧哗，讲文明，严守社会公德，75、职业道德。五、 环境保护措施本工程按照有关要求做好环境保护工作，噪音、扬尘、水污染控制必须满足环境保护相关规定。一、噪音控制措施1、施工生产噪声控制a施工人员不可在现场喧哗、吵闹；b机械应经常保养，减少噪声。c严格控制作业时间，晚间有计划的安排工作。d大批量的装修材料需进行切割时，应搭设封闭的加工棚，集中进行加工。e项目部每年请区环保部门对施工现场的噪声进行一次噪音检测；公司每月派专人对项目部的噪音进行一次检测。2、主要施工机械噪声控制1)电锯a电锯操作在木工的封闭操作棚内作业；b电锯工具周围用胶合板围护；c电锯发生的噪声不超过规范要求。2)地泵a地泵四周用胶合板和草帘被围护；b地泵在固定场所76、作业；c使用符合环保要求的地泵。3)振捣棒a尽量使用低音振捣棒作业；b晚上必须使用低音振捣棒。4)车辆a选用环保型车辆；b车辆行使在工地附近不得按喇叭；c主要施工机械都要定期保养，维护，减少噪声。晚上工作时严禁高噪音的机具使用，管理人员晚上对发生高噪音的工人进行监督教导。d所投入的机械、车辆要保证技术性能完好，不带故障出车。二、控制扬尘及大气污染措施1、施工现场周围全部进行围挡。2、施工现场临时道路做硬化处理，这既给将来雨季施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。3、施工垃圾清运，采用搭设封闭临时专用垃圾道运输77、或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。 4、现场设封闭垃圾分拣站，现场垃圾全部装卸至专用垃圾存放地点。现场垃圾按性质、类别分开存放，设专人定期清运。并适量洒水，减少污染。5、在现场划分存土区域，并用彩条布作专门覆盖，避免产生扬尘。6、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。7、水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。8、运输材料时使用环保合格的车辆，进货车辆控制好开车时的扬尘。9、装修时切割石材在固定的场所内作业，及时用水消除切割带来的粉尘；10、各个施工班组每天做好活完脚下清78、的工作，并设专人检查落实情况。三、水污染控制措施现场交通道路、材料堆放场地及搅拌统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后，再排入河沟，严防施工污水直接流出施工区域，污染环境。加强对现场存放油料的管理，对存放油料的库房，进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。项目部每年请区的环保部门对施工现场的水污染进行一次检测；每月派专人检查水处理设施的完好程度，并做好记录。1、生活水污染控制本工程职工住宿均在场外进行安排，仍必须按文明工地要求对污水进行严格控制。1）食堂污水的排放控制a场内临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔79、油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染。b加强对职工、分包队伍进行节约和环保意识的教育和宣传，杜绝随意浪费水的现象发生。2 ）生活区污水的排放生活区的废水与厕所污水分开排放，盥洗池废水排放经各自管道后排放至污水管道。厕所污水在固定沉淀池沉淀后排入专用管道。第八章 工期保证措施一、 保证工期的措施工期是工程建设项目的重要问题，本工程工期天，为了确保工期，特采取以下措施：1、缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力：中标后，立即组织参与施工的有关人员、机械设备、物资材料，保证在最短的时间内进驻施工现场。进驻现场后，立即组织砼搅拌场区临时设施的施工，以确保工程能够尽早的、全面的、顺利开工。2、认真编制好80、施工组织设计和工程进度：中标后，我方将立即组织有关人员根据实际情况实事求的编制工程实施性施工组织设计和分项工程施工具体措施、实施方案，编制工程计划和月、周进度计划，将生产任务具体到每天。进度计划一经确定必须严格遵照执行，无故不得拖延。施工中严格按照实施性施工组织设计和周、月进度计划展开流水作业施工，各分项工程协调有序进行，逐步开展全面施工。3、加强领导，选派精良的施工队伍：我方将选派优秀的管理水平高的，技术过硬，经验丰富的各级领导、干部、技术人员、专业队伍参加施工，通过科学管理加快工程进度确保质量和工期。成立以项目经理为组长技术负责人为副组长生产领导小组。建立健全生产例会制度，每天落实当天的计81、划完成情况，做到工作有安排、过程有检查、结果有落实，确保工期目标的实现。4、调配充足而配套的机械设备：我方将抽调性能优良的机械设备投入本工程，最大限度的满足施工需要，发挥机械化施工的优势，提高生产效率，保证工期。5、加强材料管理保证施工所需：项目经理部综合部通过购、运、管、供，负责工程全部所需材料，并保证材料质量，满足施工要求。6、选用科学施工方法：科学技术是第一生产力，通过推广新技术，新材料，新工艺、节约工序时间，保证质量和工期。7、因地制宜，调整计划：根据气候，环境变化和业主的要求，及时调整计划，科学调配施工人力、物力、机具。8、从组织机构、劳动力和机械配备上保证：我方将抽调较强的技术力量82、和先进的施工设备，投入该标段的施工，以满足不同阶段工作进度需要为原则，保证工程按期完成。另外，配备先进的施工机械，提高机械作业率，发挥机械设备优势，充分满足工程需要。9、从安全生产和施工质量上保证进度：贯彻国家安全生产手册和各种安全法规，增强职工安全法制观念，发现事故苗头及时排除，杜绝重大事故的发生，以免干扰正常的施工秩序，影响生产。坚强质量控制，减少返工浪费，也是保证施工进度的有效措施。10、从后勤上保证：加强对施工机械设备和车辆的保养维修，保障其正常运转，确保施工需要。搞好职工食堂，注意防病治病，保障职工身心健康，保持正常出勤率，以利施工正常顺利进行，确保工期。加强与业主及其派出机构的联系83、，做好与当地政府和群众的协调工作，遵守当地的风俗习惯，维护人民群众的利益，求得当地政府和群众的支持，坚持文明施工生产，使施工顺利进行，确保工期。第九章 降低造价的措施1 、加强工程的成本管理工作，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行工程成本分析，采取措施降低费用开支，增加盈利。2 、加强现场的材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度的需要，组织不同品种、规格的材料分批进场；材料的采购要货比三家，最后确定供货单位；批量材料争取由生产厂家直供，以减少中间流通环节，降低材料采购、供应成本；进场的材料和设备要避免或减少露天堆放时间，防止自然损耗和丢失；在施工中做到限额领料，合理用料，降低材料84、的损耗量。3 、加强劳动力的调度和管理工作，按工程进度的需要配备劳动力；对施工班组采取比较彻底的承包责任制，工资分配同所完成的工程量和工程质量挂钩；提倡一专多能，减少间歇窝工和非生产用工。4 、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产效率和机械化水平。5 、选用先进、合理的施工工艺和施工方法，充分利用加工基地，扩大预制加工面，提高预制加工效率，减少工程费用。6 、合理组织施工，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期施工工程量集中，工期紧，压力大，在施工安排上要及早采取相应措施，有安装条件的部位和工作内容要抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装单位的压力，做到均衡施工85、。7 、在施工过程中积极推行“四新”，推广新工艺、新机具，有利于提高施工效率，采用新技术、新材料，对提高工程质量和降低工程成本有重要意义。注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度和降低成本目标的全面实现。8 、注重工程的收尾和及时交付使用，保证及早发挥投资效益，在施工过程中，对工程设计变更资料做到及时签证和费用结算，工程完工后在一个月内拿出全部工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的回拢和正常运转。附件：附件1：施工进度计划横道图 日期 分项名称2014年3月2014年4月5101520253151015202530土方及边坡整形浅滩砖砌挡墙（20m）南侧毛石护坡（160m）浅滩摊铺卵石西侧毛石护坡（10m）东侧毛石护坡（174.5m）橡皮艇登陆坡道竣工清扫验收计划总工期：28日历天 附件2：施工总平面布置图