1、宽33米道路中水管网、通信管道排管及路灯工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 施工组织设计编制总说明61、编制说明62、编制依据63、编制原则6第二章 工程概况71、工程简介72、地理交通条件73、自然环境和气候74、计划工期7第三章 施工部署及现场平面布置71、施工目标：72、施工部署72.1施工顺序72.2施工进度计划安排73、施工准备83.1组织准备83.2技术准备83.3管理准备83.4季节性施工准备94、施工平面布置9第四章 施工方法及主要技术措施9（一） 雨水、污水工程92、一、雨水管道安装9二、污水管道安装17三、钢板桩支护18（二） 照明工程20一、施工中采用以下流程：20（三） 给水工程221.管沟开挖：222.给水管道基础：233.管道安装方法；234.管道试验245.管道回填25（四） 景观工程25一、施工工序25一、选材25二、地形细整26三、定点放线26四、树穴开挖27五、起苗及包装28六、苗木运输及假植29七、苗木栽植与养护管理29九、养护管理31第五章 施工进度计划及技术措施32一、施工进度计划32二、工期保证措施原则32三、工程进度计划保证措施32四、工期的组织管理措施341.健全组织机构、实施项目法管理352.配备充足的施工资源363.现场技3、术管理措施36五、关键工序工期保证措施387.重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。38第六章 质量保证措施和创优计划39一、质量目标39（一）、质量目标为：合格。39二、组织保证39（二）、质量组织及管理措施39（三）、质量管理制度及监督制度40三、文件与资料控制40四、过程控制40（一）、施工进度控制40（二）、施工质量技术保证措施41（三）、施工质量控制方法42第七章 施工安全措施计划44一、安全生产保证措施44（一）、安全生产目标44（二）、安全管理保证体系与网络44（三）、安全生产责任制44（四）、安全施工保证措施46（五）、施工安全技术46第八章 文明施工措施计划4、49（一）、文明施工目标49（二）、文明施工主要措施49（三）、文明施工的管理办法512、管理标准51第九章 确保防范扬尘的环境保护措施521、管理目标522、组织保证523、工作制度521.2施工阶段，由专人定时对道路进行洒水降尘，控制粉尘污染。532防止对水污染措施542.2施工现场设沉淀池，将废水经过沉淀后排入指定污水管线。542.6防止施工噪音污染措施54第十章 主要施工机具及劳动力配备计划561、施工设备资源配备56（4）设备资源配置情况（详见后：表7.1）572、劳动力资源配置57（3）劳动力资源配置情况（详见后：表7.2）573、其它施工资源配置57（1）工程所需材料配置57（25、）办公用品（设备）配置58（3）信息资源配置585、资金使用计划58（1）充分利用工程开工预付款，设立独立帐户，实行专款专用；58第十一章 主要管理人员及工程技术人员配备计划58一、项目经理职责58二、项目技术总负责职责59三、项目施工总负责职责59四、项目质量员职责59五、材料员职责59六、项目安全员职责60七、项目资料员职责60八、项目设备员职责60第十二章 新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果60一、新技术应用60二、新工艺应用60三、新材料采用60四、施工技术质量制度611、技术质量交底制612、质量检查制度613、隐蔽工程验收制度624、技术复核制635、施工技术资料、工程档案6、管理措施63第十三章 冬季和雨季施工方案65一、成立防汛应急救援机构及职责652.雨季防汛应急救援机构人员的具体分工和职责:653.防汛应急救援组织机构的职责65二、雨季施工措施661.地面上的雨季施工662.雨中施工物资及设备管理66一、冬期施工准备67二、冬期施工措施677.现场临时管道均采取保温处理，以防冻裂。68表7.1 拟投入的主要施工机械设备表68XXXX新区XX四路XX工程配套工程施工三标段 工程68表7.2 劳动力计划表69表7.3 计划开、竣工日期和施工进度网络图71表7.4 施工总平面图72第一章 施工组织设计编制总说明1、编制说明XXXX新区XX四路XX工程配套工程施工三7、标段。如该工程由我公司承建，我们将选派有丰富施工经验及强有力的队伍施工，保证本工程质量达到合格。我们完全能够满足业主对本工程的工期、质量方面的要求，组织强有力的施工班组，积极调配一切力量，严格按施工图纸及施工规范要求，精心施工，确保工程合格竣工。2、编制依据2.1业主提供的招标文件、设计图纸及国家有关现行施工技术规范和技术标准及强制性标准。2.2踏勘现场所了解的具体情况及业主对招标文件的答疑。2.3我公司同类工程的施工经验、施工技术力量，施工机械能力及管理经验，丰富的施工经历为本次投标提供了大量可以借鉴的成功经验，我公司所承建的诸多工程，以其速度快、质量好，获得业主的高度赞扬。同时我们在此类工8、程的施工过程中，积累了丰富的经验，为编制本施工组织设计提供了翔实的资料，完全能够响应业主在招标文件中提出的要求，满足业主对工期、质量的要求。3、编制原则服从业主安排和指挥，按合同规定和义务履行责任，以业主的满意为努力的方向及最终目的。积极配合和接受监理工程师及质检部门的监督检查，向业主交出满意的产品，履行公司对工程质量的承诺。科学组织，精心施工，严格管理，推广应用新技术、新工艺、新材料，以成熟的施工经验，制定切实可行的施工技术措施，确保本项目按期交工。合理安排施工工期，充分利用项目的特点，采用分段施工，使项目施工严谨、均衡、安全、文明、有序地进行。第二章 工程概况1、工程简介工程名称：XXXX9、新区XX四路XX工程配套工程施工三标段工程规模：道路总长6920.75米，宽33米，项目配套包括中水管网、排水管网、路灯工程和通信管道排管等。建设地点：XXXX新区。2、地理交通条件该工程交通便利，场地地势平坦，水源、电源具备，方便施工。3、自然环境和气候本工程所在地是平原，典型的内陆带气候。4、计划工期工期：288日历天第三章 施工部署及现场平面布置1、施工目标：质量目标：合格工期目标：施工总工期288天。安全目标：无重伤以上事故和机械设备事故。文明施工目标：创文明达标工地。环境目标：最大限度减少扬尘，降低噪声。2、施工部署2.1施工顺序根据工程特点，将整个工程分为四个阶段：即雨水、污水工程10、照明工程、给水工程、景观工程。为加快进度，安排每天8小时施工，根据工程特点及场区条件。2.2施工进度计划安排总工期288天，具体施工安排详见施工进度计划安排。3、施工准备3.1组织准备组建施工项目经理部，建立职能部门，确定人员制定职责，建立以项目经理为首的施工管理系统和以项目工程师为主的技术管理系统，为工程顺利施工建立组织保证。建立与业主、监理相协调的工作程序，协调工作，与其他行政定理部门取得联系，办理与施工有关的各种手续，保证顺利施工。3.2技术准备编制实施性各分部工程的施工方案和各分项工程的作业指导书；熟悉地质水文和气象资料，采用相应措施为顺利施工创造条件；办理测量点位交接，布设平面和高11、程控制点网；审查施工图，明确设计意图，核对道路、雨水、污水各图之间的相符性，对图纸本身存在的错、漏、碰等问题，记录下来，作好图纸自审记录及会审准备；收集配备该工程施工所有和规范、标准等技术文件；提出技术学习和培训计划，施工前实施，以满足工程需要；对施工所需的检验、试验、测量设备进行计量鉴定；编制施工图预算，提出工料分析。3.3管理准备建立质量保证体系，划分管理责任，组织编制质量控制计划，推动项目质量管理体系运行；进行项目工程质量控制设计，将质量目标和要求按分部分项工程层层分解，落实到各个管理岗位和操作岗位。3.4季节性施工准备准备雨期施工发生的必要资源配备，制定周密的充分的季节性施工措施。并根12、据本工程进度，有针对性地编制雨期施工方案。4、施工平面布置现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应；由于受场地的限制，在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置；施工材料堆放应尽量施工路段内，以减少发生二次搬运为原则。施工总平面图详见后附图。第四章 施工方法及主要技术措施（一） 雨水、污水工程一、雨水管道安装本工程的施工方案根据常规经验编制。1、测量（1）施工前由测量人员先校核图纸，根据甲方提供的测量控制点和水准点及图上的线点位置，以及施工地段的地形地物，确定施测方法。（2）由测量人员根据设计图纸放出管中线及13、井位，再根据管中线及基坑开挖横断面图要求，放出打钢板桩的线位。（3）将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的开挖深度。（4）在施工过程中，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精确度。进行施工放样测量，定出管道中线及井位并引出水准基准点，作为整个雨水工程的控制点。每次测量均要闭合，按规范严格控制闭合误差。施工前先复测各排水出口标高，若与设计有矛盾，应立即会知设计人进行调整。2、坑槽开挖（1）坑槽采用挖掘机开挖，人工配合挖土。（2）施工顺序则由下游至上游的施工顺序施工，以利坑槽的临时排水。（3）坑槽深度超过3M的地段采用钢板桩疏板支护。（414、）开挖宽度为结构底基础宽度两边各加工作支撑、模板的厚度而定。（5）施工中应利用截水沟等方法防止地面水流入沟坑内造成塌方或基土破坏。雨天施工时，若不能及时进行下一工序时，基底设计高程（注意：实际开挖高程应为设计高程减去管厚加上基础和垫层厚），以上宜留20厘米左右一层不挖，待下一工序进行前方予以开挖。（6）每一段沟槽内采用明沟排水。如按从下游至上游方向逐段推进施工的，可以利用已完成的管道市政管网排走。如分段施工可设置临时集水井配合抽水机以满足施工临时抽水需要。（7）挖出的土多余部分直接运至于指定地点，其余暂时转移至离坑边2米以外的位置堆放以备回填之用，不应堆基坑顶边，以免加重土坡压力和阻碍操作及运15、输。（8）基坑底面土不得超挖或扰动（指挖松或浸泡等）。若发生超挖或扰动，应将扰动部分清除，并将超挖和清除位置填回石粉或碎石、砂、并予夯实。（9）基坑挖至设计高程，应迅速进行复核中线和平水，无误后立即浇筑素砼垫层覆盖，匆使长期暴露而被地下水或雨水浸泡。（10）土方开挖采用挖掘机进行开挖，人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸车外运至指定地点弃土。在开挖前，沟槽的断面，开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在开挖过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动或破坏，在用机械挖土时，要防止超挖，挖至离设计16、标高前20-30CM时用人工开挖、检平，尽量避免超挖现象。若有超挖，应将扰动部分清除，并必须用中砂回填，用平板震动器振实。开挖要保护连续作业，衔接工序流畅，分段开挖，每段长约以3-5个检查井为一段，以减少塌方或破坏土基，同时要注意边坡土体及支挡板变化，出现问题及时处理。减少意外事故。（11）、管沟槽开挖的宽度按管道基础的宽度加上每边工作面和模板、支撑的厚度进行开挖。（12）、基坑底两侧设置排水沟，每施工段设四个集水井，以利排除坑积水，避免坑底土壤受浸泡。（13）、开挖时，随时测量监控，保证开挖边坡、基坑尺寸，轴线、槽底的高程达到沟槽验收规定的要求。（14）、沟槽检查验收沟槽开挖完成后，进行检查17、验收。检查项目包括开挖断面、槽底标高、轴线位置、沟槽边坡等。沟槽开挖允许偏差和检查方法见下表序号项目允许偏差（MM）检查频率检查方法范围点数1槽底高程0，-30两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中心线用尺量每侧3点3沟槽边坡小陡于规定6用坡度尺检验每侧计3点3、基础施工（1）、雨水管道如处于淤泥层上，则应先将淤泥清除，然后换砂80cm厚回填。（2）测量基础中心轴线、标高，并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩，桩顶标高为管道平基砼面的标高。（3）基础碎石砂垫层施工。清除基底的杂物和浮土，排干沟底的积水，进行基础铺筑。先在基底铺一层砂，然后在其上铺筑碎石砂垫层，并用平板振动器按18、交叉、错开、重叠的原则，振3-4遍直至密实。4、操作方法（1）测量放线、沟槽开挖：同雨水管道（2）槽开挖后，应将沟底的砾石等坚硬物体铲除至设计标高，然后整平夯实。（3）基底标高、轴线位置、基底土质应符合设计要求。管道每侧工作宽度根据图纸设计要求。5、管道铺设与连接（1）检查管道和承插接口是否有损伤。（2）对齐管道和清除杂物（3）通过水平杆或沙袋将要连接的管道放置在离地面200300mm处（地基上挖有操作凹槽的可将管道直接放置在地基上），并水平对齐。6、密闭性检验（1）污水管道安装完毕经检验合格后，应进行管道的密闭性检验。可采用闭水试验方法检验。（2）管道密闭性检验应在管底三角区回填密实后、沟槽19、回填前进行。（3）闭水试验水头应满足下列要求当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计。当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计。当计算出的试验水头超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准。试验管段灌满水后的浸泡时间不应小于24h。管道密闭性检验时，外观检查，不得有漏水现象，管道24h的渗水量应满足下式计算结果：Q0.0046d，式中Q-每1km管道长度24h的允许渗水量（m3/24h/km），d-管道内径（mm）。7、管道土方回填（1）管道隐蔽工程验收合格后，沟槽应立即回填至管顶以上一倍管径高度外。（2）沟槽20、回填应从管道、检查井等构筑物两侧对称回填，确保管道及构筑物不产生位移，必要时可采取限位措施。（3）回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥、有机物及杂土。（4）图纸要求范围内必须用中砂或粗砂填充密实，与管壁紧密接触，不得用土或其他材料填充。（5）沟槽应分层对称回填、夯实，每层回填高度不应大于200mm。在管顶400mm范围内不得用夯实机夯实，在管顶400-700mm范围内不得使用重型机械碾压。8、管道变形检验（1）管道变形检验包括安装变形检测和施工变形检测。管道安装变形检测应在管道安装后进行。管道施工变形检测应在管道覆土达到设计要求后进行。（2）管道施工变形检测数量，应遵守下列规定：每21、施工段最初50m不少于三处，每处平行测两个断面，在测量点管轴垂直断面测垂直直径。相同条件下，每100m测三处，取起点、中间点、中间点、终点附近，每处平行测两个断面，在测量点垂直断向测垂直直径。在地质条件、填土材料、压实工艺或管径等因素改变时，应重复检查。下管前，先清除管坑内杂物，加固基坑的支撑，排除基坑内的积水，然后在平基上弹放管道中线，复核平基面标高。管材应附有出厂合格证，安装前检查管的外观质量，不使用有裂缝现象的管材。根据管径大小和现场情况，采用人力下管和吊车下管相结合。下管时应将管道排好，然后对线校正，严格控制中线和标高，自下游向上游进行下管，并用中心线法或边线法控制管道的中线和高程。下22、管方式：管径D500M时，采用人力下管；管径D600MM时，采用吊机下管。在安装承插式管时，应备有厚度为：（承口外径一管外径）/2的砼垫块将管身垫高，然后在承口下部铺上接口砂浆套入插口，再对线校正，垫移管身。9、 安管的质量标准（1）保证项目管道必须垫稳，管底坡度不得倒流水，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。（2） 检查验收：安管戏许偏差及检验方法见下表序号项目允许偏差（MM）检查频率检查方法范围点数1中线位移15两井之间2挂中心线尺量2管内底高程D1000MM102用水准仪测量3相邻管内底错口D1000MM33用尺量注：（1）、D700MM时，其相邻管内底错口在施工中自检，不计点。（23、2）、表中D为管径。10、 收水井、检查井施工（1）施工工艺施工前，进行平面及水准控制测量及复测，保证井中心位置高程及井距符合设计要求，并定出中心点，划上砌位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。砌筑检查井应校核内径，收口段要每皮砖检查有无偏移，且要事先确定收口段的高度，可按规定每皮砖缩入2CM，砌一皮砖即缩入4CM。在井下部干管伸入处，特别是管底两侧，要用砂浆碎砖捣插密实，其余则要每层錾砖砌包妥当，务使不渗漏，且要避免上下层砖对缝。当检查井深度不少于3M时，井径不小于1.2M，深度大于4.5M时，井径不少于1.4M。雨水检查井内外有1：2水泥砂浆粉刷2CM，井底设置砖砌流槽。雨水管检查井，当D24、600时，井内设流槽；D600，不设流槽，井底浇筑C15砼20厚。流槽采用与井墙一次砌筑的砖砌流槽，如改用C10砼时，浇筑前应将检查井井之井基、井墙洗刷干净，以保证共同受力。长方形井壁必须互相垂直，井形方正，并且井身的长轴线应与侧平面平行；砖垫井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。（2）质量保证项目检查井井内流槽应平顺，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物。检查井井环、井盖必须完整无缺，安装平稳，位置准确。井框、井盖必须完整无损，安装平稳，位置准确。井盖座须座浆，井盖顶面要求与路面平；回填土时，先将井盖座座浆，井盖盖好，在井身周围同时回填，回填土密实度要求不低于95%；检查25、井和进水井的允许核差和检验方法见下表：序号项目允许偏差（MM）检查频率检查方法范围点数1井身尺寸长、宽20每座2用尺量，长宽各计1点直径202井盖高程非路面202用尺量路面与道路规定一致3井底高程101用水准仪测量154进水井内尺寸0，201用水准仪测量5进水口高程101用水准仪测量注：表中D为管径。11、回填（1）主要施工方法：回填前，将坑内积水抽干，清干净施工杂物。管坑回填中砂至管顶上20CM，其余回填石灰土，并分层夯实。回填石灰土应分层夯实，每层30CM，密实度除非设计另有要求，否则要达到90%。管顶上50CM内不得回填大于100MM的石块、砖块等杂物；回填土厚度70CM时应采用C20砼26、，厚10CM包裹管道后再回填。回填高度以路基标高为准。（2）质量控制点：回填石灰土压实度是管沟回填土质量的关键。确保回填土压实度质量的主要措施：分层回填、分层夯实。并用环刀法检验回填土压实度。填写检测报告，报监理工程师验收合格后进入下一道工序。管沟回填后必须进行交通管制，限制施工车辆通行。二、污水管道安装1、开挖采用机械开挖，人工配合机械，人工：机械=2：8，现场常水位为0.9，而挖深为-1.0，管道埋置深度较深，0.9以下为湿土，因此，则需在沟槽的一边增设20cm宽，做20m宽、30cm深的碎砖盲沟，50m处设一个集水坑，用潜水泵排除沟槽水。2、基坑工作面：由于埋深较深，工作面为每侧60cm27、放坡，采用1：1（不采用井点降水），如采用井点降水放坡采用1：0.337。3、当开挖后发现流砂时，则采用井点降水法实施，井点降水的方案待采用时再报。4、在桥的两侧及桥底板下，由于采用倒虹管道，埋深较深，在每侧先采用密打30#C型槽型钢板桩，桩长6m入土不少于5，槽下不少于2m，使用时间为20天。则管道需要抢工实施，即开挖后迅速实施砂石基础、铺管道、回填至桥基础底，保证一定的压力不使其上浮，如一但出现管涌，则必须采用井点降水施工，并分段施工。5、管道闭水试待回填结束后进行测试。6、回填：污水管道管底至管中的位置采用中粗砂回填，密实度不小于95%，管中心到管顶面上50m内采用10%灰土回填，管顶正28、上方压实度不小于85%，其余段不小于90%，其余按道路结构层均采用10%灰土回填，压实度不小于90%。7、检查井等其余施工方法、施工要点及质量要点同雨水管道施工工艺。三、钢板桩支护对于开挖深度为37.5m的管沟，采用钢板桩支护，开挖深度小于3m的管沟不予以考虑采用钢板桩支护。钢板桩主要分布的地方及桩号是：凤凰大道西侧左边污水管道至元城街右幅的污水管道，桩号为FH0+000FH0+088FHD0+830FHD0+000，管径为800，开挖深度3.55.5m，钢板桩施工地段长度974m，元城街西侧右边污水管道至H匝道污水管道至元城街左幅再至G匝道污水管道，桩号为FH0+000H0+220H0+4029、0FHX0+906FHX0+280G0+120G0+360，管径为8001000，开挖深度3 .55.5m，钢板桩施工地段长度809m。钢板桩支护有顶部支护和悬壁支护两种方式，两种方式采用的钢板桩型号有所不同（见岩土专业施工图），一般优先采用顶部支撑钢板桩的支护方式。当不能采用顶部支撑时或大型号钢板有富裕能周转使用时，可采用悬壁式支护方式，但挖深H大于5m不宜采用悬壁支撑方式，沉桩前应事先查明沉桩处时否有地下构筑物妨碍沉桩。在含大块石的地层不宜沉桩。其次需对钢板桩进行防锈处理，常用的方法是涂环氧煤沥青保护。施工时宜用振动法沉桩，其垂直度允许偏差为1/150，同时应保证锁口紧密，为消除锁口处摩阻30、力与桩锤锤击力所形成的力偶，应在桩尖前进方向侧削角，其坡度可取1：21：4，锁口内应充填油脂等润滑剂。桩的锁口要紧密，如有局部漏水，可在墙后用聚氨脂注浆堵漏。桩拔除后应及时将其空隙用粗砂充填密实。当钢板桩工程邻近有永久性建筑物、构筑物、地下管线，交通干道等时，应根据工程重要性对钢板桩墙进行水平位移和地面沉降监测。对于软土地层，其地表沉降v不宜超过0.01H（H为基坑开挖深度）；钢板桩墙的最大水平位移不宜超过（11.4）v。管道一侧的工作面宽度（mm）管道结构的外缘宽度D1管道一侧的工作面宽度b1（非金属管道）D1500400500D110005001000D115006001500D1300031、800注：1、槽底需设排水沟时，工作面宽度应适当增加； 2、管道有现场施工的外防水层时，每侧工作面宽度取800mm。沟槽开挖需严格注意：严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，严禁用土回填。槽底不得受水浸泡。沟槽允许偏差应符合下表规定。沟槽允许偏差序号项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1槽底高程0-30两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间6挂中心线用尺量每侧计3点3沟槽边坡不陡于规定两井之间6用坡度尺检验每侧计3点（二） 照明工程一、施工中采用以下流程：定灯位挖沟埋管浇注路灯基础敷设电缆（绝缘测试）路灯安装电气设备安装实验、调试自检竣工验收1、定灯位：按照施工图及现场情况32、，以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置。（1）平面定位平面定位采用极坐标测设，用计算机先计算出各桩位、桩点坐标以及放线资料，打印成书面表格形式。内业计算校核无误后，在现场将全站仪置于控制点上，进行测放。放线完毕立即进行校核，用钢尺拉出和桩点的间距，同坐标反算之距离值比较，以此方法可校验同次放线各桩点之间的相对位置关系，不合格者立即复查并重放直至合格。（2）高程测设高程测设由一施工水准点抄出各桩点高程，并尽可能避免转站次数，再核验各桩点的相对高差是否同设计高程差值相符，最后以加设的施工水准点验测桩点中任意两个。以上每一步骤如有不合格或差值过大者，立即查明原因并重测直至合格。每一步放线资料、验测值33、均以书面型式保存。2、挖沟及埋管：按照施工图纸开挖电缆管预埋沟，预埋相应的电缆管。3、浇注路灯基础浇注：按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。路灯基础混凝土为C20，钢筋为12-II级，6、8-I级。基础顶面用1:3水泥砂浆抹面20厚。4、敷设电缆：应符合下列要求：（1）电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；（2）34、电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；（3）电缆接头良好，绝缘应符合规定；（4）电缆沟应符合要求，沟内无杂物；（5）保护管的连接、防腐应符合规定。5、路灯安装规定同一类型的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，管道包封为C25砼。基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接35、头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金饷构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。6、电气设备安装（路灯控制箱安装）材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用；动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触紧密；二次回路辅助开关的切换接点应动作准确36、，接触可靠；箱内照明应齐全。配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。（三） 给水工程（一）、施工方法管沟施工原则：先深后浅，自下而上；跨越挡土墙或结构物处要先于墙基础施工，采取有力措施，保护既有管线；分段开挖见缝插针，为总体施工创造条件。1.管沟开挖：开挖前现场进行清理，根据管径大小，埋设深度和土质情况，确定底宽和边坡坡度。一般使用挖掘机开挖，只有当挖深较小，或避免对周围振动及需探险查时才用人工开挖。使用机械开挖时，底部予留20cm用人工清理修整，不得超挖。挖出的土方不应堆在坡顶，以免因荷载增加引起边坡坍塌，多余土方要及时拉走。沟底37、不应积水，应有排水和集水措施，及时将水用抽水机排走。2.给水管道基础：在管基土质情况较好地层采用天然素土夯实。管基在岩石地段采用砂基础，砂垫层厚度为150mm，砂垫层宽度为D+200mm。管基在回填土地段，管基的密实度要求达到95%再垫砂200mm厚。管基在软地基地段时，视具体情况现场处理。3.管道安装方法；管及管件应采用兜身吊带或专用工具工具起吊，装卸时应轻装装轻放，运输时应垫稳、绑牢，不得相互撞击；接口及钢管的内外防腐层应采取保护措施。管节堆放宜选择使用方便、平整、坚实的场地；堆放时必须垫稳，堆放高度应符合下表的规定。使用管节时必须自上而下依次搬运。管道在贮存、运输中不得长期受挤压。管道安38、装前，宜将管、管件按施工设计的规定摆放、摆放的位置应便于起吊及运送。起重机下管时，起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定；起重机在高压输电线路附近作业与线路间的安全距离应符合当地电业管理部门的规定。管道应在沟槽地基、管基质量检验合格后安装，安装时宜自下游开始，承口朝向施工前进的方向。管节下沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞；沟内运管不得扰动天然地基。管道安装时，应将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一道工序的施工。管道安装时，应随时清扫管道中的杂物，给水管道暂时停止安装时，两端应临时封堵。管道安装完毕后进行水压试验，试验压力1.0Mpa。给水管道施工39、严格按设计及施工规范进行，按验收标准进行管道打压和隐蔽验收。4.管道试验管道安装完成后，应进行强度和严密性试验。给水管道试验为了保证给水管道水压试验的安全，需做好以下两工作：准备工作试验前的准备工作。后背安装：根据总顶力的大小，预留一段沟槽不挖，作为后背（土质较差或低洼地段可作人工后背）。后背墙支撑面积，应根据土质和试验压力而定，一般土质可按承压15t/m2考虑。后背墙面应与管道中心线垂直，紧靠后背墙横放一排枋木，后背与枋木之间不得有空隙，如有空隙则要用砂子填实。在横木之前，立放34根较大的枋木或顶铁，然后用千斤顶支撑牢固。试压用的千斤顶必须支稳、支正、顶实。以防偏心受压发生事故。漏油的千斤顶40、严禁使用。试压时如发现后背有明显走动时，应立即降压进行检修，严禁带压检修。管道试压前除支顶外，还应在每根管子中部两侧用土回填1/2管径以上，并在弯头和分支线的三通处设支墩，以防试压时管子位移，发生事故。排气：根据在管道纵断上，凡是高点均应设排气门，以便灌水时适应排气的要求。两端管堵应有上下两孔，上孔用以排气及试压时安装压力表，下孔则用以进水和排水。排气工作很重要，如果排气不良，既不安全，也不易保证试压效果。必须注意使用的高压泵，其安装位置绝对不可以设在管堵的正前方，以防发生事故。试压包括：试压的有关规定：管道分段试压的长度，一般不超过1000m，试验压力按设计要求为1.1Mpa。试压：试压段两41、端后背和管堵头，接口初次受力时，需特别慎重，要有专职人员监视两端管堵及后背的工作状况，另外，还要有一人来回联系，以便发现问题及时停止加压和处理，保证试压安全。试压时应逐步升压，不可一次加压过高，以免发生事故。每次升压后应随即观察检查，在没有发现问题后，再继续升压，逐渐加到所规定的试验压力为止。加压过程中若有接口泄漏，应立即降压修理，并保证安全。5.管道回填管道回填应在管道安装，管道基础完成后并井室砂浆强度达到设计标号70%后进行。回填分两步进行：先填两侧及管顶0.5m处，接口处予留出，待水压试验，管道安装等合乎要求后再填筑其余部分。回填应对称、分层进行，每层约30cm，按要求夯实，以防移位，逐42、层测压实度。（四） 景观工程一、施工工序种植的施工顺序一般为：地形细整定点放线乔木栽植灌木种植地被草坪栽植施工期养护养护管理期养护竣工验收移交一、选材1、表土、肥料、水等应符合本工程要求；2、植物品种2.1符合本工程设计要求效果的苗木，带冠种植；适合于当地气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和苗壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。2.2乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。不应有大于直径20cm未愈合的伤痕。2.3运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径应按施工图纸要求。2.4露地栽培花卉43、应符合设计要求。二、地形细整根据建设方提供的施工场地，对照设计施工图进行场地细整。1、地形要求，应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅，堆筑地形时，根据放样标高，由里向外施工，边造型，边压实，施工过程中始终把握地形骨架，翻松辗压板结土，机械设备不得在栽植表层土上施工。2、微地形粗整形完成后，人工细做覆盖面层，保持表面土质疏松，并清理杂物。人工平整时从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。回填土的含水率应控制在23%左右，不允许含有粒径超过10cm的石块，雨天停止作业，雨后及时修整和拍实边坡。若施工场地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清理。3、必须使场地与四周道路、广场的标高合理衔接，44、使绿地排水通畅。4、种植场地种植土最低厚度必须符合下列要求。园林植物种植必需的最低土层厚度植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度(cm)30304560901505、对场地进行翻挖、松土、施羊粪、草碳土。6、如果用机械整理地形，应事先与建设单位或相关单位联系，了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。7、场地整理时应考虑土壤的压实程度与设计标高的关系，土壤压实后密实度达80%以上，以免种植后，淋水下陷厉害造成场地不平整。三、定点放线1、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地貌和障碍物情况并找到定点放线的依据和方法。2、分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，45、每次放样后，报请甲方工程师进行审核，核准后、进行下一道工序的施工。3、种植地段应修整到符合甲方工程师指示的线形和坡度，应具有舒畅的外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开，并得到甲方工程师认可。4、对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程。整个放样工序按：基准点确定控制网放样放样核实使用复线使用的途径进行。四、树穴开挖1、刨坑、刨槽的规格要求刨坑、刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窝根或填土不实。好土、弃土分别放置，分别放置，及46、时将多余的无机料和施工垃圾清理干净。1.1坑径一般可比植物的根系或土球直径大0.2-0.3m。1.2如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑径。2、刨坑的操作方法：2.1刨坑时要找准位置，以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。2.2挖坑时应将表土与底土分别放置，如土质有好有坏亦应分开堆放。堆放位置以不影响苗木栽植为宜，刨坑到规定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。2.3刨坑时如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并及时向有关领导报告及时解决。2.4在斜坡上挖坑应先做成一平台，平台应以坑径最低处为标准做平台，然后在平台上再挖坑。2.5在运出植物前，应由园艺人员47、按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘泥浆，使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋草绳包装。运到工地及种植前，这些土球应结实，草包应完好。树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。2.6植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地。五、起苗及包装1、起苗的质量标准：为保证树木成活，提高绿化效果，要选生长健壮无病虫害，树形端正，根系发达的树苗。先在苗圃号苗并在重要苗木向阳面喷漆做标记。1.1乔木土球应达到其胸径的7-10倍；常绿类乔木土球应48、达到其胸径的7-10倍；灌木土球应达到其地径的7-10倍；灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。1.2掘带土球苗，应保证土球完好，土球要削平整，50厘米以上土球底要小，一般不要超过土球直径的1/3，土球包装均要严，草绳要打紧不能松脱，土球底要封严不能漏土。1.3打包：土球规格在40厘米以下，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲包放好，捧出土球放入包内，但搬运土球时不要只提树干，放入包内将包包严，再按规定将草绳捆紧，土球虽在40厘米以下，但土质松软，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均应在坑内打包，所用蒲包草绳应在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打严，草绳勒紧，50厘米以上土49、球如土质松软的土球，应修好土球后先围腰绳，腰绳宽度应根据土质而定，围好腰绳再用蒲包将土球包严，用草绳将蒲包固定，进行打包，打好包后再围上腰绳，腰绳宽应根据土球大小而定。一般为6-10道，最后进行封底，封底前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底草绳紧紧栓在草绳上，然后将树推倒，用蒲包封严，用草绳错开勒紧，捆成双十字形或五角形。六、苗木运输及假植1、装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系，土球的完好，不得折断树木主尖、枝条，不要擦伤树皮，卸车后应立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木应埋土假植保护好根系。2、为保证效果，正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作，吊50、车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。装车时土球（木箱）朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输保持树木平稳，不滚动，不损伤树皮和主枝。3、运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实再装车。凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。4、苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸苗要从上往下顺序卸车，不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬动土坨不应只提树干同时保护好树体及土球不受损伤。5、卸车后不能立即栽植时，应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严，也可事先挖好宽1.52米，深40厘米的假植沟，将苗码放整齐，一51、层苗一层土将根部埋严，如假植时间超过七天以上则应适量浇水保持土壤湿润，带土球苗临时假植应尽量集中将树直立，土球垫稳，假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球土壤湿润，但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。6、苗木卸车完毕及时报请甲方工程师到现场对苗木进行验收。七、苗木栽植与养护管理1、在种植时，先在坑底填约150mm厚的表土，同时要掺中腐熟的有机肥料作为底肥，注意要在底肥上覆盖一层土，不至于直接接触苗木根系而损伤根系。禁忌使用耕作层以下的深层生土（阴土）。苗木栽植前先对苗木进行自检，然后报请甲方工程师进行抽检，不合格苗木不允许进场。2、苗木栽植前2天，对52、比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植，同时为提高成活率，可使用一定浓度的ABT生根粉以促进新根的萌发。注意先把土球上的包扎物打开，再将稀释后的溶液喷施或浇灌根部，并适量施用植保粉。3、栽前对苗木进行修剪，修剪的原则是灌木保持其自然树形，短截时保持树冠内高外低，疏枝应保持外密内疏。栽后修剪时，应以疏除为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。国槐等具有明显主干的树种，在保证主枝顶芽不受伤害的前提下，重点以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截；国槐、栾树等苗木的修剪，应保留树冠的基本骨架，保持主、侧枝先端一致，树冠整齐。修剪后较大创口应涂抹保护剂，起到杀菌、促使伤口愈合的作53、用。4、栽植位置要符合设计图纸要求：树木高矮干径大小要搭配合理，树体要保持上下垂直，不得歪斜，树形好的一面要迎着主要观赏方向。5、栽带土球苗木时，应提草绳入坑摆好位置后放稳再剪断腰绳和草包保持土球不松不散，并应尽量将包装物取出，然后填土踩实，踩实时不要直接踩压土球。6、栽植较大规格的常绿树或落叶乔木时，应立支柱对树体进行保护，并不能使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮，立支柱的方向应在下风口。支撑要捆绑牢靠，高度一致、整齐美观，支撑对于不同的树种应分别采用不同的支撑方式，分别有四角支撑、三角支撑和一字支撑，支撑时为了保护好树体支撑点的树皮要进行必要的必要的缠绕保护，材料采用棕皮式或草绳等，支撑杆采54、用高度一致、粗细均匀的竹杆或杉木5杆。7、绿篱成块种植或色块种植时，应由中心向外顺序退植，坡式种植应由上向下种植大型块植或不同色彩丛植时，宜分区、分块种植。8、栽后24小时内必须及时浇上第一遍透水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水510天后进行。灌水量要充足（注意第一次浇水后将树穴下陷部位及时回填种植土并捣实）。浇完第三次透水后，进行苗木的扶直整理工作，要对苗木支撑进行修整和修改，之后根据树种性质分别确定浇水时间。9、待第三遍水渗下后及时进行中耕扶植或封穴，并在树干周围堆成30cm高的土堰，以保持土壤中的水分和防止风吹树干造成空隙而影响成活，中耕封穴的同时，应将土填实并将树木扶直。10、55、苗木栽植完及时报请监理工程师验收，并递交苗木养护管理的详细计划及日程。八、1、场地平整：因为场地的平整与否，直接关系到以后草坪的生长质量，所以这一工序尤为重要。先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后将土块打碎。对于杂质较多的土地可用10mm*10mm的筛网筛一遍，以确保杂物除净，而后用铁耙把将地整平，地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm，换土后灌水，使其下沉压实，再回填土，如此反复几次，直至场地平整。2、草坪种植：播种时应先浇水浸地，保持土壤湿润，稍干后将表层土耕细耙平，碾压找平，进行纵横方向播撒后，均匀覆土0.5-1，亦可用钉耙轻拉或扫帚轻扫，使种56、子与土壤混合均匀后轻压。播种后应及时喷水，水点宜细密均匀，浸透土层8-10。除降雨天气外，直至草坪发芽前喷水不得间断。炎热天气，每日应增加喷水次数。为增加土壤湿度，播种后可进行遮荫覆。九、养护管理1、根据天气情况和土壤水分状况以及苗木本身的需水量，适时浇水。2、缓苗过程结束后苗木开始生长，适当追施肥料，中耕除草。3、经常巡逻值班，防止盗苗，发现死苗或缺苗，及时补栽。4、根据病虫害发生情况，适时对苗木进行病虫害防治。5、冬季封冻前浇足冻水，并清理苗木附近杂草防火灾毁苗。第五章 施工进度计划及技术措施 一、施工进度计划总工期：288日历天二、工期保证措施原则为保证本工程能按期完工、根据本工程特点编57、制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。三、工程进度计划保证措施1）、建立强有力的指挥机构。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。我公司拟成立工程项目经理部，内设六个业务部室，组成指挥机构。同时，选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工58、计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。2）、编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。3）、配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。4）、加强物资供应管理59、，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行。5）、选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。6）、制定科学的施工方案，积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。7）、实行目标管理，奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。8）、搞好60、成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期。9）、工程试验源于工程，并先于工程施工。各种原材料的检验、土工试验要先期完成，不得影响工程正常施工。10）、确保工程质量和施工安全，不因质量和安全问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。11）、加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重61、点工程和关键工程的正常施工。12）、协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。处理好与当地各级政府及农民的关系，主动反映情况，虚心听取意见，通过友好协商妥善解决问题，保证工程顺利施工。13)、项目经理部对工期及各项资源投入实行动态管理，项目经理部根据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。总进度计划要结合施工技术方案，充分利用计划中的自由时差，抓住关键线路上的重点工序，确保施工的均衡和连续作业，同时项目62、经理部在现场建立计划控制体系，加强工期信息的传递和反馈，并加大对各作业队的现场调度力度，确保整个工程施工在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地按计划进行。14)、进度计划确定以后，要在整个生产活动中定期和不定期的进行检查，并定期召开现场调度会和协调会及时解决工序矛盾、增强协调力度。15）、农忙保勤措施15.1我公司职工大部分属西南籍，由于路途遥远，节假日及农忙季节请假回家的人数极少。15.2对于少数周边地区职工，临近节假日及农忙季节，进一步作好职工的思想工作，开展“爱岗、敬业、振兴企业”等教育活动，教育职工出满勤、干满点，为确保工期、振兴公司尽职尽责。15.3劳资部门在临近农忙季节对可能63、请假的职工逐一摸底，根据工程进度安排，调剂好劳动力，确保劳动力能满足施工进度要求。15.4利用经济激励的作用，减少请假回家人数，在节假日和农忙季节，提高定额单价，使不回家的职工有较高的经济收入。四、工期的组织管理措施本合同段工程施工涉及专业较多，技术含量高，要在合同工期内完成施工任务，必须从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，周密安排各道工序。把本工程列为我单位重点工程，特派组织力量、技术力量强的人员组成项目经理部。成立进度计划领导小组，由项目经理任组长，生产副经理、项目总工任副组长，对施工进度的实现实施领导和监督。项目经理对确认后的进度计划是否能够实现负全部责任。并优先64、提供人力、物力、财力保证，确保合同总工期和关键工期。1.健全组织机构、实施项目法管理（1）施工现场成立项目经理部指挥施工生产，项目经理部下设若干个专业作业队，分别为道路作业队、管线作业队等等。项目经理部主要技术和管理人员均由具有经验丰富市政工程施工经验的人员组成。（2）强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作。特别要做好土石方开挖的组织与协调，以及与其相邻工程的衔接协调，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。（3）主动加强与业主、监理、设计单位及相邻承建商的联系，及时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保目标工期的顺利实现。（4）实65、行经济承包责任制，明确“责、权、利”，充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。（5）指挥机构迅速成立及时到位，为加快本合同的建设，我公司成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络，投标时确定的经理部主要成员一旦中标即可迅速到位履行职责。（6）根据总工期，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的施工段进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的施工段，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，66、将损失的工期抢回来。抓好沟渠施工，田间道、生产路修筑等关键工序，确保施工顺利进行。 2.配备充足的施工资源积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，以充足的资源，按时进场，按期开工。（1）加快资源调配，确保项目经理部施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度建成。施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料。根据材料计划提前定货，确保及时到货。根据工程实际需要，我们可随时从本地区调配足够的人力、物力资源。（2）施工设备按“主要施工设备表”配备，并及时组织进场，以确保工程进度计划，在作业区内设置机械维修车间，保障施工期间机械设备能正常运行，满足施工的需要。（3）在施工中合67、理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进行。（4）给该项目部单独设立帐号，做到专款专用，提前做好资金、物资储备，妥善安排劳动力，确保各个假期和农忙期间正常生产。（5）配备足够的施工机械及运输车辆，为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌。做好加强机械设备的检修工作，配备专门维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转。不因机械故障影响工期。 （6）合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象，尽量提高机械的生产效率。 3.现场技术管理措施（1）编制各分部、分项单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及施工技术方案，并报业主、监理单位审核批准68、。（2）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。（3）在施工中，确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，缩短有效工期，并落实“三检制”和岗位质量责任制，保证工序质量的一次成活，杜绝返工。（4）充分利用现有成熟工法，积极推广应用“建设部十项新技术”，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际适时调整工艺和技术，不断提高劳动生产率，把加快施工进度，确保工期建立在技术先进、措施有效可行的基础上。（5）严格执行工地会议制度。每天由项目部工程技术室召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划，重大问题69、汇报项目经理。每周由项目经理部组织召开周例会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时报我单位组织协调。（6）严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化、科学化。（7）制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为因素损坏而造成返工、返修，保持成品的完好，确保工程产品顺利移交。（8）合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。 （9）紧紧围绕关键工序，按正确的施工程序进行施工，根据关键工期，以按时完成。 （10）建立奖罚制度：对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做70、到工期与经济效益挂钩。 （11）协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，核对地形图自然标高、设计标高，明确挖土高度及填土高度，根据现场情况及挖填土方量认真计算确定最佳土方调配方案和机械挖土及出土方案，明确砌筑、路基工程量，科学地组织劳动分流水线进行施工，做到高效高速。 （12）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。 （13）尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。 （14）严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械，减少压实时间，加快工序循环。 （15）合理安排施工作业表，做到连续作业。（16）明确工艺质量要求，做71、好施工过程的质量控制，防止因出现不合格品而返工影响工期的现象发生。五、关键工序工期保证措施1.开展以关键工序为主的施工进度控制措施，加大人、材、物及施工设备的投入，确保关键工序工期，以关键工序保证整个工程工期。2.实行计算机信息化管理，采用计划管理软件，专人收集施工进度情况，根据计算机预报信息及时调整个施工进度计划网络和横道图，充分发挥资源优势，确保关键工序工期。3.加强施工进度计划管理，将任务逐步分解，推行阶段施工计划，月进度计划，周进度计划，在确保周计划的前提下，完成月计划、阶段计划，直至达到整个工程的计划控制。4.做好施工准备，制定合理的工序计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局面。5.72、推行“项目法”施工，实行进度目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。6.严密施工组织，科学合理安排施工，主要工程项目实行网络管理，落实施工计划。7.重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。8.树立用质量确保工期的思想，建立完善的质量保证体系，避免返工和浪费。第六章 质量保证措施和创优计划一、质量目标（一）、质量目标为：合格。（二）、质量是本工程重点控制目标，本公司一定以高标准严格要求自己，发扬公司在多年施工管理中创优夺杯精神，以ISO9001国际质量保证体系为后盾，实行优质目标管理，树立形象工程。二、组织保证（一）、为了保证这质量目标的实现，我方将组建一支由多次创73、出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员且组建。（二）、质量组织及管理措施1、建立以公司总指挥、技术负责人、项目技术负责人组成的三级管理网络，加强对质量工作的组织领导，强化质量意识，公司各职能部门按ISO9001质量保证体系中相关要素对项目实施管理。2、施工技术管理由公司技术负责人总体负责，项目技术负责人具体实施各类技术交底，对技术管理人员进行书面或口头施工技术交底、施工工艺操作交底。3、施工质量管理由公司技术科负责工程质量过程监控，公司质量员和项目部质量员具体实施各种质量控制、监督、检查并提出质量措施并与业主代表及监理工程师协调处理有关工程质量事宜，实行施工项目自74、检、互检、专检相结合的质量检查制度，同步做好施工内业资料编写归类，整理工作，确保资料与施工同步进行。4、制订质量目标管理计划及工序、部位的质量目标措施。5、实行技术质量管理制度（1）、认真编制施工组织设计，及时申报有关部门进行审核。（2）、开工前进行施工图会审、学习及技术交底工作，施工过程中对各工序、部位实行先交底后施工，并有齐全的技术交底和测量复核资料。（3）、对全部工程进行技术复核，落实技术资料档案制度。（三）、质量管理制度及监督制度1、质量管理制度为保证工程质量，施工前认真学习技术工程有关规范，强化质量意识，执行“质量三检制度”，工序交接制度，监理制度，隐蔽工程验收制度，在工程质量控制和75、检查过程中，认真执行上道工序不达标不进入下道工序，严格按质量控制要求，控制工程质量，从而使各道工序质量得以保证。2、监督制度（1）、项目部严格执行本公司制订工程质量管理条例及施工操作手册，质检部对工程项目进行严格监督、控制。（2）、公司技术部主管监督项目部质量，质量负责人和施工负责人落实情况，并且建立好工程质量档案资料，真实反映施工全过程的质量情况。三、文件与资料控制严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工，及时按联系单进行修改。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。四、过程控制（一）、施工进度控制1、管理原则：抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控76、制工程进度，苦干、巧干争速度。2、管理办法：、抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责重点抓好临时设施准备工作。、利用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真编制月进度作业计划，开好施工单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划。、抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人正常的施工人数的情况下，当某种工作紧张时，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。、建立现场碰头会，通报和交流各部门当天工作情况，部署第二天工作，定期召开由建设单位及有关单位参加的工程协调会议，解决相互配合中存在的问题。、做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面准备工作如工作面、材料、77、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。、集中力量做好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工程的协调，增加成品保护人员，制定有效的成品保护措施，避免返工处理。成立各工种参加的联合扫尾小组，提高扫尾效率，同时加强这一阶段的质量检查。、选派熟练机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。、利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料，人工费及其它日常开支。（二）、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节得到有效的控制。1、78、施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先认真阅读图纸，由设计方介绍设计意图、特点及对施工方要求，由施工方提出图纸中存在的问题及要求，讨论协商，写出纪要，由设计方提供变更资料。2、技术交底技术交底的目的是使参加与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图、特点和要求，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制，加强施工质量检查、监督、管理。施工项目的技术交底包括设计员向施工单位交底，技术人员向班组交底，技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件。突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。3、测量、计量和试验设备控制79、在施工过程中使用的测量、计量和试验设备，必须具有合适的量程和准确度，要按检测、测量和试验设备控制程序的规定进行核实，并且处于有效期内。具体控制措施如下：、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。、计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防绣、润滑等保养工作在搬运、防护和储存其间应确保各种器具的准确性和适用性。4、施工日记管理：施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌。施工日记应从工程开始至工程交工验收止。5、积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程，它反映了施工80、活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。严格按照专业质量检查评定标准的规定和实施细侧，全面、科学、准确的记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得伪造、涂改、后补等现象。（三）、施工质量控制方法1、质量控制点及特殊过程控制我们将抓住重点，对有关重要部分工程设置控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个质量状况达到预期目标。2、在施工过程中应用QC质量管理QC活动上发现问题、分析问题、制定对策、确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动。在本工程中我们将对各项分项工程质量专门81、设立QC小组进行质量功关。3、班组操作挂牌管理、凡能落实个人责任的作业部分，均要求操作挂牌定位。、操作定位由项目经理、施工员布置，班组执行，质量员填表记录。、班组长在分配班内成员时，尽可能保持部门连续作业，界限清楚。4、班组质量自检、班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检、记录。、质量员自检验评标准按相应国家质量检验规范执行。、班级通过自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态。5、砼原材料计划管理、现场砼拌制必须按照事先做的级配单配料的砼设计配合比，换算为施工配合比进行拌和。、砼浇筑前项目工程师要落实专职的计量员，负责黄砂、碎石的正确计量。、计量员在浇82、筑拌和前检查计量器具是否齐全、准确。、砼的配比要写在小黑板上挂牌操作，以便检查和监督。6、加强成品管理、针对施工项目的特点的环境，要采取有效的扩、包、盖、封等保护措施。措施由项目施工员制定。、保护措施要因地制宜、切实可行，要落实到人，与经济利益挂钩。、成品保护的重点是装饰、装修的表面污染及种植后绿化养护管理。7、坚持十有制度开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复核、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。隐蔽工程在被一下道工序隐蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，由参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签署意见。第七章 施工安全措施计划一、83、安全生产保证措施（一）、安全生产目标确保安全生产无事故，把工地建设成为安全管理的标化工地。（二）、安全管理保证体系与网络建立健全安全管理保证体系与网络。（三）、安全生产责任制安全管理是施工企业管理的一项重要内容，确保安全生产，防止事故发生是企业各级领导和全体职工的重要职责。针对本工程特点，将层层落实安全生产责任制，做到规范管理，责任到人。l、建立完整的安全监督及各级安全责任制。成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的经理部安全委员会。设置专职安全员负责督促检查全过程安全工作，各作业班组设兼职安全员，负责各工种的安全工作，实行纵向到位横向到边的全方位管理。进场员工均应接受入场安全教育，教育职工84、树立安全与生产统一的思想，自觉遵守安全生产规章制度。在实施过程中按期执行安全活动制度，及时研讨安全工作经验教训。2、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家和企业关于安全生产的政策，贯彻实施劳动保护法和规章制度，努力改善施工条件，防止伤亡事故的发生。3、结合工程特点，建立安全技术措施制度，各分项工程在编制施工方案过程中必的人员均要服从值班人员指挥，遵守各项安全生产管理制度。正确使用个人防护用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。4、工程开工前，详细核对设计文件，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。5、严格遵守操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业行为的发生。参加施工的人员，必85、须接受安全技术教育，熟知和遵守本工程的各项安全技术。操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作，对于从事电气、起重、登高作业、热熔连接、车辆驾驶等特殊工种的人员，应经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。6、施工现场设置足够的消防设备。施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法，并组织一支经过训练的义务消防队伍。7、加强与气象、水文等部门的联系，及时撑握气温、雨雪、风暴各汛情等预报，做好防范工作。8操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品和穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。9、施工所用的各种机具设备和劳动保护用品。定期进行检查和必要86、的检验，保证其经常处于完好状态，不合格的机具和劳动保护用品严禁使用。10、配备安全保卫专职人员，加强社会治安管理和生产安全监督。尤其是石方爆破必须有专职警卫人员进行指挥，严格按爆破工程安全操作规程施工，确保施工安全。11、由安全部门和现场警卫人员依照国家及省市有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例和规定，制定本项目各级部门和相关责任人的安全管理制度，做到任务明确，有章可循。12、严格执行各级部门有关安全施工的文件、规定及各自行业的安全工作规程。13、各级经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，层层签订责任状，做到严肃纪律、奖惩分明、确保安全生产。（四）、安全施工保证措施1、建87、立安全管理体系。2、施工现场办公室挂安全生产岗位责任制、安全操作规范、安全员岗位责任制及施工现场安全生产标语。3、每天有安全生产记录，每周召开安全生产会议，每月检查一次，平时不定期的检查，发现问题及时纠正。4、开展班组“三上岗，一评奖”活动，班组上班前需进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的三上岗”；每周一次的“一评奖”安全活动，对班组的安全活动实行考核。5、加强现场施工安全管理，实行三级安全管理，各级设专职安全员，做到责任到人。6、工人应掌握本工程的操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。7沟槽开挖至各大小路口均设置安全标志，如设警令牌和保护栏等，晚间还应加强照明，架设红灯示警。8、开工前或特殊工88、序、部位开工前，应做好安全教育和技术交底。进入施工现场必须按规定穿戴好安全帽及其它有要求的安全工作服等。9、做好施工用电安全工作。施工用电由专职电工接线，一般人员不得任意乱拉、接电线。用电标准符合安全用电要求。10、特殊工种必须持证上岗。（五）、施工安全技术1、施工现场（1）施工现场应有利于生产，方便职工生活，符合防火等安全要求，具备文明生产、文明施工的条件。（2）施工现场内的各种运输道路、生产生活房屋、材料堆放，以及动力通讯线路和其它临时工程，按照有关安全的规定制定出合理的平面布置图。（3）施工现场的生产生活房屋等均应设在干燥的地基上，并符合防火。防洪、防风、防暴、防震的要求。（4）施工现场89、应设置安全标志，并不得擅自拆除。（5）对施工产生的污水必须经污水处理，才能排入城区下水道。（6）场内道路应经常维护、保持畅通。2、施工用电（1）施工用电设备性能完好，符合用电安全要求。（2）发电机组、闸刀等有漏电保护装置。（3）由专门电工负责用电作业，并持证上岗。（4）电器设备有漏电保护装置。（5）有关电器设备操作人员要按规范进行操作。（6）对电器设备要有明显的警示标志并挂牌写明操作方法。（7）场内架设的电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距必须符合电业部门的安全规定。（8）各种电气设备的检查维修，一般应停电作业；如必须带电作业时，应有可靠的安全措施并派专人监护。3、施工机具（l）操作人员在工作中不90、得擅离岗位，不得操作与操作证不相符的机械，不得将机械设备交给无本工种操作证的人员操作。（2）操作人员必须按照说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查制度。（3）驾驶室或操作室内应保持清洁，严禁存放易燃易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带故障运转或超负荷运转。（4）机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，关闭好驾驶室（操作室），要拉上停车制动闸。坡道上停车时，要用三角木或石块抵住车轮。夜间应有专人看管。4、基坑支护与模板工程对基坑支护工作要做到以下几个方面：（1）开挖基坑时要随时观察上质情况，然后根据土质稳定性的好坏来决定开挖放坡坡度，一般来说，土质稳定性好的91、放坡可以小一点，土质稳定性差的放坡要大一些。（2）对土质较差的基坑要采用模板进行支护，用木楼板进行支护，模板厚度不得少于2cm，支撑采用纵横支撑，支撑水用方木，具有足够的刚度。（3）模板工程施工实全主要是注意立模时安全和模板本身的稳固性。5、“三宝”“四口”（1）进入工地要穿戴好安全帽、手套、胶鞋等劳动保护用品，在搅拌场或粉尘大的作业场所要戴好防尘口罩。（2）对开挖好的管道基坑，尤其是检查井等井日处要有警示标志，同时周边设有防护栏，以防施工人员和过往行人掉入井中。（3）基坑开挖后应尽快施工，及时进行回填。6、安全教育（1）工人上岗前必须进行所属工种的安全教育，经考试合格后方可进行该工种的操作。92、（2）工人变换工种，必须进行新工种的安全教育。（3）工人掌握本工种的操作技能，熟悉本工种安全操作规程。（4）做好安全教育记录，建立“职工劳保发放记录卡”。7、安全培训特种作业人员必须经有关部门培训，经考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得延期使用。8、安全技术交底分部分项工程施工时需进行全面的、有针对性的书面安全技术交底，受交者确认后，履行签字手续。9、安全检查建立定期的安全检查制度、定时间、定要求，明确重点部位，重点设备。危险岗位。作业段每天，工程队每周，项目部半个月一次进行检查和总给，得出整改意见，落实整改措施，并进行复检。10、现场安全纪律进入现场人员必须严格遵守“施工现场十大纪律93、和施工现场六不准”、“控制”的规定，对不听劝阻的，一律责令其离场。第八章 文明施工措施计划文明施工是一个施工企业管理水平的标志，争创文明施工企业，执行邯郸市文明施工条例，是我们的责任和义务，为此我公司制定了文明施工目标和环境保护措施。（一）、文明施工目标创建文明施工达标化工地。（二）、文明施工主要措施1、加强宣传发动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业的形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增加文明施工和加强现场管理的自觉性。2、结合本工程实际情况，在项目经理部及各工区负责人中明确分工。落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。3、合理规划布置场地。各94、项临时设施必须符合规定标准，做到场地整洁。道路子顺、机械、车辆安放有序，材料堆放整齐、排水畅通、标志醒目。生产环境达到标准作业要求。4、现场工程概况牌、安全纪律牌、安全宣传牌、防火须知牌、事故记录牌和施工组织网络图、施工总平面图要设置齐全，规格统一，内容完整，位置醒目。5、施工现场坚持工完料清，垃圾杂物，集中整齐堆放，及时处理。施工废水严禁乱排乱放，必须经处理后达标排放。6、加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理对文明施工现场施行定期和不定期检查，公司每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。7、按照业主及建设主管部门的指标要求，同时认真95、听取驻地监理的意见，协调好各方关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。8、施工现场建立以项目经理为组长的场容管理领导班组，全面负责施工现场的文明施工，实行资、权、利相结合，责任落实到人。开展5S（即整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动，并配专职管理人员，经常督促检查，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，争创文明工地。9、坚持对全员职工的精神文明建设，树立职工“爱岗敬业，热爱集体，珍惜企业荣誉”的良好风格，各工点挂牌作业，干部职工带证上岗。10、根据业主要求设立围墙围护，施工范围已有道路沿线必须围护。在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得市区人民的谅解和支持；在现场进出口一96、侧，集中挂设“五牌二图”，明确工程内容、范围、项目负责人、工程联络人员和电话等。11、保证施工现场道路畅通及市区出入通道畅通。场内道路整洁，不乱堆放，无散落物。周围设置连续、畅通的排水设施和其他应急措施，防止泥浆、污水外流或堵塞下水道，做到场地平整无积水，场内排水成系统。12、施工现场设备、机具、材料、生活区、仓库、食堂按照施工总体情况统一布局，有条不紊、井然有序。做好办公室、宿舍、食堂、厕所清扫干净的工作生活环境。13、运输车辆进出洒落的泥土、地方材料由值班人员负责清扫，保持原路面的干净、整洁、并做好养护工作，使施工区有良好的工作、生活环境。施工现场做到一大一清扫，完工一段，清理一段，始终保97、持干净、整洁。车辆运输砂石、垃圾、泥土用帆布遮盖，以免洒落。14、泥土、砂石严禁抛向施工场外，违者调离施工现场，并以经济处罚。15、施工路日设置警示灯，夜间设红灯，以告诫行人和过往车辆注意。（三）、文明施工的管理办法1、创造一个良好的施工、生活环境，遵守国家、县政府及建设单位有关。施工现场文明施工的各项规定，争创安全文明达标化标准工地。2、管理标准文明施工管理标准a、施工场地按设计图纸布置，及场地内按规定制作施工牌。b、场地内机械、材料堆放整齐，布局合理。c、材料库、机料库材料、机具摆放整齐、系统，购、发料管理有序。d、场地内空压机噪音应满足有关要求。养护池定期清洗，污水排放满足有关规定。生活98、区文明卫生管理标准宿舍区a、无乱张贴现象。地面干净、无弃物纸片。b、屋内物品摆放整齐。被子叠放整齐，床面无过多物品堆放。办公区c、桌面摆放整齐，无乱摆放现象。地面干净，无杂物，无积灰，办公时间无乱吵、乱嚷、嘻闹现象，要保持严肃气氛。d、办公时间内人员不能穿拖鞋等，不能随意着装。e、食堂卫生达标，不乱倒饭菜，生活垃圾及时清理。水池、浴室及住所要保持清洁，经常清扫。第九章 确保防范扬尘的环境保护措施1、管理目标我们将依据ISO14001-（1996）环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境和谐，达到环境管理标准的99、要求，确保施工对环境的影响最小，最大即席地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程使用功能完备的绿色工程。认真贯彻执行建设部、河北省和邯郸市关于施工现场文明施工管理的各项规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为雅安市的“最佳标准化文明工地”。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、统筹规划、现场文明施工、对水污染、资源的合理使用以及环保、节约型材料、设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响，环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料100、设备，对建筑环保节能的效果等。2、组织保证1在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保质一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立4人左右的场容清洁队，每天负责场地内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。3、工作制度1每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发101、现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。4、环境保护方案措施1防止对大气污染措施1.1严格执行雅安市建委发2001473号关于进一步加强建设工地环境管理制度施工扬尘的通知。1.2施工阶段，由专人定时对道路进行洒水降尘，控制粉尘污染。1.3施工现场内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。1.4水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸102、运时采取措施，减少污染。1.5在出场大门和设置车辆及挖掘土方设备清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。1.6现场内设置的食堂和宿舍，由专人负责管理，确保卫生和安全符合规定。1.7认真落实“门前三包”责任制，保证施工场地周边以及出入口无垃圾，无污水等，做到施工现场周边安全、整洁、畅通。1.8严禁在施工现场焚烧废弃物，防止有毒、有害、恶臭尘烟和气体发生。1.9施工现场应设置冲洗车辆、设备等设施和汗水沉淀池、排水沟，保持排水系统良好，做到场内无积水。2防止对水污染措施2.1确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进雨水管网。2.2施工现场设沉淀池，将废水103、经过沉淀后排入指定污水管线。2.3厕所旁设化粪池和二级沉淀池，并定期请环卫部门进行粪便抽排。2.4现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。2.5加强对现场放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。2.6防止施工噪音污染措施5、材料设备的管理措施1对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。2在施工过程中，严格按照104、材料管理办法，进行限额领料。3对废料、旧料做到每日清理回收。4使用计算机数据技术对现场设备材料进行统一编号和管理。6、现场总平面管理1合理的总平面布置，对维护场容场貌，搞好文明施工生产，提高现场管理水平，提高社会信誉都极为重要。2根据施工部署和施工总进度计划，将各项必须的有关施工生产设施和生活设施，结合现场特点及场外可用场所在总平面上进行周密规划分阶段布置，详见施工总平面布置图。3施工现场入口设置“一图四牌”（施工平面布置图、施工进度牌、施工公告牌、工程概况牌、安全纪律牌），使整个施工现场按施工总平面布置，做到现场规范、整洁有序。4现场机械设备、材料、模板、架料、钢筋、构件必须按总平面图规划的105、区域堆码整齐，并标识清楚。7、环境保护管理1加强现场污水的管理，统一排放，及时疏通管道，确保无堵塞，现场污水必须经过两次沉淀后再排入城市下水道。2搞好宿舍、厕所、浴室、厨房等临时生活设施的清洁卫生，保护良好的卫生环境，并注意防火、防疫、防盗。3现场各种临设及沟槽安全防护设施搭设整齐，每天对零星材料派专人进行清理，堆码整齐。4在施工现场内，设置醒目的安全、防火、保卫等标志。5切实做好现场内易燃物品的管理工作，应有专人负责，严格按照有关制度和规定管理、使用。6施工现场的临时高、低压设备及电路，应按规定架设，安全员经常对施工现场临时电路的安全用电进行检查，任何人未经允许，不得擅自更改线路。8、现场采106、取全封闭施工对施工现场围墙进行封闭，确保严密、坚固、整洁、美观，其高度不低于2.5M。围墙采用240厚页岩砖砌筑。垂直防护安全网必须使用2000目以上的密目安全网。9、施工场地及道路地坪硬化工程的进出口、场内道路和建筑材料堆放地必须硬化，采用C20、100厚砼面层。工地出入口设置清扫设施，对驶出工地的车辆进行清扫，保持施工道路干燥坚实，场地内无积水、泥浆。无扬尘。10、烟尘控制施工场地禁止排放有毒烟尘和气体，禁止燃烧有毒的物品,不得再施工现场地洗石灰、煎熬沥青，工地生活燃料应符合环保有关要求。建筑垃圾、渣土应再指定地点清理；高空施工的建筑垃圾和废弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运；建筑垃圾107、必须通过楼梯或垂直运输机械进行转运，不得从建筑物高处向下流放污水、倾倒建筑垃圾；施工中对产生扬尘的工序采取洒水降尘措施，禁止在道路和人行道上堆放或转运易扬尘的建筑材料；建筑工程完工后，必须及时清理和平整场地，消除各种尘源。11、运输车辆管理在工地从事运载建筑材料、建筑垃圾、渣土的车辆，必须符合市政环卫部门的有关要求并经市政环卫部门批准，方可使用。对进出建筑工地运输车辆实行登记卡和标志牌制度。所有运输车辆每次进出建筑工地，必须由项目部在登记卡上做好记录，登记卡由项目部保留。登记卡内容包括进出建筑工地时间、车辆牌号、车辆所属单位、运输货物以及是否符合文明运输的要求等。驶出工地的运输车辆，由项目部提108、供标志牌，标明驶出工地名称和联系电话。驶出建筑工地的运输车辆，必须冲洗干净，严禁带泥土上路，严禁超载；运送各种建筑材料、建筑垃圾、渣土的车辆必须应有遮盖和防护措施，防止建筑材料、建筑垃圾尘土飞扬、洒落和流溢,否则，不允许其驶出建筑工地。12、专人负责（12）人车辆冲洗及公路清扫专人负责大门处车辆登记冲洗工作、严禁带泥上路，若有污染派专人经常冲扫。第十章 主要施工机具及劳动力配备计划1、施工设备资源配备（1）机械设备的准备：为保证工程进度和工程质量，一旦接到中标通知书，随即根据工程施工要求等特点，确定所用机械。对自有机械进行维修，使其处于可使用状态；对新购机械及早购置；对于租赁的机械及早签订书面109、协议，办好租赁手续。做到心中有数，万无一失。（2）机械设备的维护与保护：现场设立设备库，并有专人对其维护保养，使所有进场设备均处于最佳状态。大型机械专业操作和维修。（3）机械进场计划：根据所用机械施工阶段指定机械使用计划，大型机械根据施工进度要求组织进场，中、小型机具将按进场计划分批进场。（4）设备资源配置情况（详见后：表7.1）2、劳动力资源配置（1）本工程劳动力资源实行专业化配置，按照不同工种、不同施工部位划分若干专业班组，使得各专业班组从事性质相同或相近的工作，提高其操作熟练程度和劳动生产率，确保本工程的施工质量、施工进度等符合施工部署的要求。（2）投入本工程所有技工均持证上岗。瓦工的技110、术等级均在中级以上，钢筋、模板、混凝土三大专业工种中配置的中、高级工比例均在80%以上（3）劳动力资源配置情况（详见后：表7.2）3、其它施工资源配置其它施工资源包括工程所需材料、办公用品（设备）以及信息资源等。（1）工程所需材料配置工程所需材料用量详见经济标。各种工程材料根据施工进度要求，提前一至两周进场。材料进场前，须进行相关复试、检测、报验，报验合格后方可进场。材料采购要求：工程材料采购的周期短、数量大、品种多。为保证所采购材料的质量符合要求，做到“透明报价、质优价廉”。和业主单位的联合采购，在保证业主单位利益的前提下，提高了采购效率，对保证甚至提前工期极为有利。（2）办公用品（设备）配111、置本工程的施工，我公司将优先投入各种施工要素，确保按时甚至提前交付本工程。拟投入的办公用品（设备）有：办公桌椅、笔墨纸张、打印机、传真机、复印机、电视、电话、电脑、网络等。（3）信息资源配置为了确保信息传递的及时、准确、通畅和共享，我公司将在现场办公室采用无线网卡接入“因特网”信息服务终端，可及时将各类工程信息传递至各相关单位和部门。5、资金使用计划为实施本合同工程需要投入的流动资金应大于根据资金估算的为实施本合同工程需要由我部垫付的流动资金。资金运转保证措施如下：（1）充分利用工程开工预付款，设立独立帐户，实行专款专用；（2）负责当月和累计已计量工程款的统计工作,并依据工程进度计划和实际完成112、进度的现实情况,当月提前向驻地监理组和项目管理部上报下月工程资金使用计划（3）制定科学合理的施工组织方案，组织均衡施工，加快施工进度，走技术与经济相结合的道路。（4）合理组织机械施工，提高机械利用率，节约机械使用费，以及减少其他工程材料的浪费。第十一章 主要管理人员及工程技术人员配备计划一、项目经理职责贯彻执行国家与行业的有关质量法律法规、政策和企业的质量制度；负责项目部全面工作，保证工程合同目标完成；负责组建项目部，落实与质量相关的岗位人员，代表公司、分公司实施工程承包合同，对工程施工和工程质量负项目领导责任；协调外部关系，在分公司授权范围内与顾客洽谈工程有关质量事项，并签署相关文件；确保工113、程施工中各项资源满足工程质量与质量体系运行的要求；负责文明施工，安全生产，治安和综合治理，创造适宜的工作环境，保证生产顺利进行。二、项目技术总负责职责领导项目部的技术、质量工作，贯彻公司质量方针目标，组织项目部内部图纸会审，参加顾客组织的图纸交底会议；负责编制包括质量计划在内的标后施工组织设计、单项施工方案或技术措施、项目用作业指导书，并组织实施；负责项目部技术交底，确定项目质量控制点并组织验收，参加工程验收，负责工程技术资料（质量记录）的审核；负责工程质量，质量体系的纠正和预防措施的编制及实施，及时搞好工程回访保修。三、项目施工总负责职责掌握合同要求，参与编制包括质量计划在内的施工组织设计，114、确保公司质量体系和工程合同要求的各项工作有计划地实施，确保工作进程处于监控下；根据施工图纸、有关规范规程、施工组织设计组织施工，按计划控制施工质量和施工进度；负责工程技术、质量、安全等工作的管理；参与同顾客、设计单位有关技术质量事项的洽谈；负责工程定位和沉降测量，做好日常施工记录；负责工程各专业、各工种、作业班组和分包单位协调工作，对观砌翻样的技术工作进行复查。四、项目质量员职责协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收规范，施工组织设计等参加工程质量监督检验；负责工程质量记录、技术资料的检查、整理和保管；正确及时填写质量资料。 五、材料员职责按规定制订采购文件115、，并按批准的采购文件进行采购；接收物资进场（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识；根据接收物资的质量，采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不应保存不当受损，做到计量库区分于非计量库；分类建立进场（入库）接收物资台帐，做到帐物相符；按要求做好接收物资的标识，防止应检验试验而未检验试验和检验试验不合格的接收物资用于施工。六、项目安全员职责组织工地现场开展安全标化、文明施工活动，创造适宜的工作环境；搞好现场消防安全工作，落实安全防护设施。七、项目资料员职责负责项目部收发的各类技术、质量文件的登记、编号、标识、分发、存档、送档等工作；负责项目部技术资料的采购、保管、借阅等工作。八116、项目设备员职责负责机械设备的选型、购置、验收；负责机械设备日常检查及维修管理，作好并保存相应的记录；负责机械设备的评比、报表上报等工作。第十二章 新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果为了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，满足房屋的结构功能和使用功能，施工中把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去。一、新技术应用1、利用电子计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度计划进行跟踪控制。2、在检查其它工序质量的同时，特别重视对屋面基层质量的检验与验收。二、新工艺应用1、选用水准仪、经纬仪控制标高与水平，提高计量精度。5、找平时砼表面应117、机械喷浆，提高砂浆与基层粘结强度。三、新材料采用1、水泥采用散装水泥，砼中掺加适量的外加剂，如高效减少剂，早强剂等外加剂，模板的周转。四、施工技术质量制度1、技术质量交底制1.1技术交底主要内容：施工图纸、施工规范、操作规程、技术安全措施、施工方法、材料性质、质量标准、工程变更及其他注意事项。1.2技术质量交底贯彻逐级交底的原则：由公司项目部、技术负责人逐级进行交底直至班组。1.3技术质量交底的要求：1.3.1各级交底工作应做到有书面记录，接受交底人（包括班组长）应有签字，并列入技术检查资料。1.3.2交底工作应及时进行，交底内容应有针对性，交底任务应明确1.4各施工操作班组员接受任务后，在施118、工生产过程中，必须严格按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故，由交底者负责，如因不执行交底要求而发生质量事故，由班组负责。1.5有关技术质量交底未详细，任务不明确，操作班组有权暂不接受安排，直到清楚后再接任务。2、质量检查制度2.1质量检查应贯彻施工操作班组自检，项目部巡回检查，公司质安科月检。2.2质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相结合形式进行。2.3质量检查主要内容：2.3.1操作前的准备检查。检查材料、用具、机械的配合，原材料的规格，原材料是否符合要求。2.3.2施工过程中督促检查。检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发现违章立即停止。2.3.119、3收工前的产品检查。检查当天完成的产品，工作质量是否符合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出纠正改进措施，使产品能符合标准。2.3.4各工序、各工种交接互检。每个单位工程相互联系的工种必须由施工员、质量员等做好牵线，经处理整改符合质量要求后，才能进行下一道工序的施工。2.3.5根据施工形象进度、环境、气候变化等不同情况，必要时应采取特定的专项检查，采取必要的措施，保证工作质量的提高。2.3.6成品的技术检查，单位工程的主要技术检查工作。如定位标高、轴线、灰线加大样等，必须由施工员会同质量员进行检查，复查后要有文字会签，列入技术资料档案。2.3.7原材料、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时120、，必须按计划规定的规格、质量采购，外加工的成品、半成品等，必须有产品合格证，才准进场，同时应按指定地点，分规格集中堆放，严禁使用材质不明、不合格或无质量合格证，无试验报告的原料、成品、半成品，3、隐蔽工程验收制度3.1凡进行隐蔽工程验收的项目，必须在隐蔽进行前检查验收，施工员、质量员等应会同建设单位、设计单位、监理单位、质检站单位代、表共同进行检查验收，并在隐蔽工程验收单上签字、盖章，做好记录。3.2在隐蔽工程验收中，如发现与设计图纸或变更要求、技术资料或质量要求不符合要求时，必须处理整改后，再作二次验收，当确认合格经填写质量情况和变更资料等，并在隐蔽工程验收单上签字盖章后，方准进入下一工序施121、工。3.3隐蔽工程验收时，应详细填写被验收的分部、分项工程、被验收的部位和轴线、标高、规格和数量，如有必要应画出简图或说明，检查意见栏内不得使用“基本符合”等不肯定用语，亦不能无检查意见。3.4隐蔽工程验收单份数可根据本地区、本单位等实际情况复制，要求字迹清楚、内容齐全有效，签证手续齐全。4、技术复核制技术复核是施工前或施工过程中，对施工质量和管理人员的工作质量自行检查复核的一项重要工作，是防止施工中的差错，保证工程质量，预防质量事故发生的一项有效的重要的技术管理制度。4.1技术复核要求（1）技术复核一般由现场施工员和班组自复后，由单位工程施工负责人进行复核，对重大的、复杂的、新材料的技术复核122、项目，并应要求项目技术负责人参加复核。（2）属于技术复核的项目，未经技术复核者，不得进行下道工序的施工。（3）如在技术复核中，发现有不符合要求之处，应立即纠正，并在纠正后，再进行复核，未经技术复核合格者，不得进入下道工序施工。5、施工技术资料、工程档案管理措施施工技术资料、工程档案管理，项目部设专职资料档案员专职管理，按公司要求标准和工程要求进行工程档案归档。工程技术档案管理分为施工技术资料档案和竣工技术资料档案以及经营、管理、核算资料档案。5.1认真熟悉审查图纸，正确贯彻按图施工原则，必须组织共同会审，以解决图纸错漏及交接部分的矛盾，合理解决材料代用问题，认真做好图纸会审记录，并及时整理会签123、存档。5.2严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律由设计院发正式变更通知单及材料代用证明书。5.3认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，应由项目经理技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。5.4施工组应有专人组织负责测量，对标高及主要轴线统一由测量小组测设并做出标记。5.5加强对原材料质量的管理工作，无质保书或产品合格证书及不合格材料不准进场。5.6建立岗位责任制，主要工种实行挂牌制按工艺施工。5.7加强现场质量监督检查工作，施工组成立质量监督小组，以专业检查为主，同时展开自检互检和专检工作，特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作，并做好记录。5.8随时124、对工程进行质量检查，及时收集工程技术资料，统一归档。第十三章 冬季和雨季施工方案第一节 雨季施工措施一、成立防汛应急救援机构及职责1.为安全渡讯 , 项目部成立防汛应急预案指挥机构。由项目经理任指挥,其余人员施工、机械、消防保卫、材料、安全等部门专职负责人组成。2.雨季防汛应急救援机构人员的具体分工和职责:（1）指挥:负责组织项目部的防汛应急救援。（2）副指挥:协助指挥负责应急救援的具体指挥工作。并在发生事故时,迅速召集防汛应急救援人员到场。（3）安全员负责协助指挥迅速查明事故性质，影响范围等基本情况，参加事故抢险、事故分析、调查工作。（4）消保负责人负责施工现场警戒、疏导工作，维持现场秩序，125、防止无关人员进入。（5）设备员负责救援器材、设备登记、保养、保证防汛应急救援时正常运转，并负责事故的抢险和抢修工作。（6）材料员负责防汛抢险物资的供应工作。（7）技术负责人、施工人员协助副指挥负责现场防汛抢险救援方案的制定工作，要根据现场情况迅速提出抢险救援方案。3.防汛应急救援组织机构的职责（1）组建应急救援队伍，并组织实施和演练，掌握现场抢险救援、救护基本技能。（2）切实落实好防汛器材配备 , 建立防汛值班制度 , 做到人员、设备器材、制度三落实。（3）由防汛指挥机构协调好各部门在雨季的防汛工作 , 合理安排各项施工防雨措施，做好在雨季的人员调配；机械的检修、维护；材料的保管、防水 ；安全126、隐患的检查；施工质量的监控。（4）每天收听天气预报，及时采取有效的应急措施，把雨季对重要结构物的影响降到最低，确保工程质量。做到未雨绸缪、防患未然。（5）做好生产作业场所救援车辆行走和人员疏散路线，现场用相应的安全色标出明显标志，并在日常工作中保证此路线畅通。二、雨季施工措施1.地面上的雨季施工（1）在雨季施工期到来之前，在施工占地范围内进行场地硬化，并根据现场雨水口位置设置0.2%0.4%的散水坡；（2）在现场材料、机械存放区顶部用48钢管和铁皮瓦搭设防雨棚；（3）做好现场截水、排水，并指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应加紧抢修；（4）施工现场的临时设施，在雨季前应整修加固完毕，保证127、不漏、不塌、不倒，周围不积水；（5）施工现场的机电设备应有可靠的防雨措施；（6）雨季前应检查照明和动力电缆有无混线或漏电等保证雨季中正常供电；（7）怕雨、怕潮、怕裂、怕倒等原材料构件和设备，应放入室内或堆放在有坚实基础的较高地点，或用蓬布封盖严密。2.雨中施工物资及设备管理（1）现场机械操作棚必须搭设牢固，防止漏雨、淋雨和积水；（2）用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试有效性及灵敏性。（3）在雨期施工前，应对现场所有动力及照明线路，供配电电器设施施工进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及跑漏电等问题，必须及时更换。（4）配电箱、电闸箱128、等，要采取防雨、防潮、防淹措施，外壳要做接地保护。（5）动力设备的接地线不得与避雷地共用，接地线如需拆换时，必须先做好新的接地线后再进行；第二节 冬季施工措施一、冬期施工准备1.进入冬施之前，对全体职工进行一次思想教育，向班组进行书面技术交底及安全交底，使每个人都能懂得搞好冬期施工的重大意义，增强冬季施工质量意识，提高自我安全保护意识。2.技术准备：编制详尽的冬期施工方案，并于冬施前报公司审批，经批准后方可组织施工。3.物资准备：根据本工程的实际情况，对保温用的材料，燃料设备提前做出计划，尽早安排冬施材料，并确保质量，特别是防冻剂，必须是当地政府主管部门认证产品，外加剂要提前向试验室送样，经试129、验合格后方可采用。4.加强培训：对特殊工种进行一次培训，如测温人员、试验人员等，使他们都能够掌握有关要求及操作要点，确保冬期施工正常进行。5.施工现场：施工道路要推平压实，保证雪后易清扫、不积水、道路畅通。6.搅拌机要搭封闭式搅拌棚，并且采取保温措施。搅拌机前要挖好积水坑，并明确专人经常清理以防冲洗搅拌机的废水乱流，污染现场。二、冬期施工措施1.冬期施工天气寒冷，操作不灵活，特别是雨雪天气，更应注意下雪后要及时组织人员清扫施工现场和脚手架的积雪。工人上班不得穿塑料鞋，以免滑到摔伤，高空作业系好安全带。2.冬期气候比较干燥，再加上保温材料多，生火取暖养护一定要设专人看管火炉，施工现场严禁吸烟，烧130、电焊或需要用明火的工程。必须经负责人批准，取得用火证后方可施工，明火施工设专人看管，做到火灭人去，严防火灾发生。3.安全用电：进入冬施之前各工地要把临电设施、线路检查一遍，发现不安全因素抓紧整改，冬期取暖严禁烧电炉子，防止火灾事故发生。4.做好施工人员的冬施培训工作，组织相关人员进行一次对施工现场过冬准备工作的全面检查，包括临时设施、机械设备及保温等项工作。5.大型机械要做好冬期施工所需油料的储备和工程机械润滑油的更换补充以及其他检修保养工作，以便在冬施期间运转正常。6.冬施中要加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。7.现场临时管131、道均采取保温处理，以防冻裂。表7.1 拟投入的主要施工机械设备表 XXXX新区XX四路XX工程配套工程施工三标段 工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力用于施工部位备注1履带式单斗挖掘机液压1.0m31徐州2013125全过程2振动压路机14t6日本201299.260.8m3全过程3振动压路机16t10湖北201399.268T全过程4蛙式电动夯实机夯能62kgm4长春201411720T全过程5振动打拔桩机30t3徐州20158010T全过程6轮胎式起重机10t4天津20153全过程7自卸汽车10t3上海201310全过程8管子拖车组35t10上海20131132、0全过程9电动滚筒式砼搅拌机250升40上海201119全过程10钢筋切断机40mm32011全过程11钢筋弯曲机40mm202012全过程12木工圆锯机600mm40上海20141.1全过程13污水泵10020上海20141.1全过程14交流电焊机30KVA6上海2014全过程15人工挖土法顶管设备12009徐州201415225T全过程16砼振捣器平板BL1132012194.8550T全过程17砼振捣器插入式D504上海201222全过程18核子密度仪MC-320上海201315全过程表7.2 劳动力计划表 XXXX新区XX四路XX工程配套工程施工三标段 工程 单位： 人工种、级别按工程133、施工阶段投入劳动力情况施工准备雨水、污水工程照明工程给水工程景观工程竣工验收普 工15202020205架子工0020005管 工220102055电 工610201055调试工055551维修工555551测量工355552机具工10101010102钢筋工10151515152管理人员151515151515合 计661051251058543表7.3 计划开、竣工日期和施工进度网络图序号任务名称工期288天1234567891011121314151617181920212223241施工准备2雨水、污水工程3照明工程4给水工程5景观工程6竣工验收说明一格代表12天表7.4 施工总平面图 砂堆石料管材现场加工临时生活区设备及仓库现场办公临时设施 拟 施 工 范 围 本图为本工程施工平面布置图，砂石等材料现场就近堆放，随铺随运。表7.5 临时用地表 XXXX新区XX四路XX工程配套工程施工三标段 工程用途面积（m2）位置需用时间设备及仓库25见平面图开工至竣工临时设施15见平面图开工至竣工现场办公20见平面图开工至竣工临时生活区20见平面图开工至竣工砂堆20见平面图开工至竣工石料管材20见平面图开工至竣工合计120