1、热力外线工程跑风井、设备及附件安装直埋管道施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第1章 编制依据、原则61.1 编制说明61.2 编制依据61.2.2 相关规范、标准61.3 编制原则7第2章 工程概况72.1、 工程概况7保温及防腐82.2主要工程量82.3工程特点82.4工期要求9第3章 施工总体部署93.1 总体施工指导思想93.2项目部组织管理机构93.3 施工技术准备工作143.4 施工进度计划及阶段划分143.5 施工现场平面布置153.6材料进场计划15材料进场计划2、表见附表一153.7拟投入的机械设备计划15拟投入机械设备表见附表二153.8 劳动力计划15劳动力计划表见附表三15第4章 主要施工方案及技术措施164.1测量放线方案164.2 直埋管道施工方案181、开槽182、铺设砂垫层193、回填194.3跑风井施工方案204.2.1施工放线204.2.2跑风井开挖204.2.3跑风井防水施工204.2.3跑风井钢筋绑扎214.2.4、模板工程214.4 热机施工方案241、准备工作242、下管243、管子就位254、管道焊接的工艺要求255、 设备及附件安装266、管道拍片、打压、冲洗267、正式验收与试运行前的准备工作27第5章 承包人优势2753、.1承包人对本工程优势27第6章 分包计划和对分包队伍的管理286.1 分包计划286.1.1 目的286.1.2 职责286.2对分包队伍的管理286.2.1合同管理286.2.2施工过程技术管理296.2.3 施工矛盾的解决296.2.4施工配合的解决296.2.5对分包方的质量管理296.2.6对分包方的工期管理296.2.7现场签证管理296.2.8对分包方设备管理30第7章 质量体系及技术组织措施307.1应用文件307.2质量方针及质量目标307.3质量保证体系的设置311.组织机构312.项目信息化管理327.4质量保证措施331.控制施工过程的准则332.项目部体系文件框架及规4、定的清单333. 操作性文件：作业指导书、技术交底等。3310.文件资料管理的控制3411. 项目部从以下方面确保项目施工处于受控状态：3712. 施工过程377.5控制成本措施431.事前计划准备433.组织签订合理的分包合同与材料合同434.做好项目成本计划445.过程实施控制442、 组织材料合理进出场453.节约现场管理费457.6成品保护措施455、交工前成品467.7工程保修承诺和措施467.8 临时用电措施471. 临时用电配电原则472. 电气防火措施483. 配电线路要求484.配电箱和开关箱要求485.漏电开关选择有496.现场照明497.照明电压50第8章 工期保证措施55、08.1劳动力保证508.2材料、机械进场保证508.3施工进度保证措施518.3.1 组织管理措施518.3.2向管理要工期518.4赶工控制措施538.4.3 技术措施538.4.4施工机械配备54第九章安全保证措施559.1安全保证体系55安全保证体系559.2安全目标569.2.1制定安全管理目标569.2.5实施目标579.2.6建立健全规章制度589.3安全生产及预防措施599.3.1建立健全安全生产管理制度599.3.2主要预防及控制措施599.4安全生产具体要求609.4.1施工中机械设备使用要求609.4.2电气线路及设备要求609.5安全防护重点619.5.1防触电伤害616、9.5.2 防机械伤害619.5.3 预防物体打击伤害619.6 有限空间施工安全措施629.6.1有限空间作业安全管理职责629.6.2 作业审批629.6.3危害告知629.6.4现场监督管理629.6.8临时作业639.6.9 培训639.6.10 应急救援63第10章 文明施工措施6410.1 施工现场场容、场貌管理6510.2施工现场料具管理6510.2.3施工现场设专人负责水电管理，消灭长流水、长明灯。6510.3现场文明施工措施6510.3.7加强各施工队伍间的密切配合，减少不协调矛盾产生。6510.3.10加强现场施工管理，减少对周围环境的影响。6610.4扰民、民扰措施6617、.原则662. 扰民具体控制措施66第11章 施工现场环境保护措施6811.1 组织措施6811.2环境保护目标6811.3环境保护工作内容6811.4环境保护组织机构6811.4.7 加强现场施工管理，减少对周围环境的影响。6911.5环境保护措施6911.5.1 采取措施防止大气污染6911.5.2防止水源污染措施6911.5.3防止噪声污染措施6911.5.4 防止运输遗撒措施7011.5.5 现场保洁与清理7011.6低碳环保措施7111.6.1 低碳节能措施71第12章 季节性施工措施7112.1雨季施工措施721、雨期施工防汛措施722、现浇混凝土工程施工要求723、材料、构件储存8、及保管734、机械设备735、电气设备736、雨期施工组织管理757、雨期施工安全技术措施758、暴雨应急措施759、机械、电气设备防雨措施7510、施工排水系统7511、材料、构件储存及保管7612、防汛工作流程图：7612.2高温季节施工措施76第13章 与各单位协调配合措施7713.1与建设单位的协调配合措施7713.2与监理单位的协调配合措施7713.3与设计单位的协调配合措施7813.4与其他相关单位的协调配合措施78第14章 附表78第1章 编制依据、原则1.1 编制说明 1.1.1 公司组织相关技术人员对招标文件和图纸进行详细阅读、研究，对工程特点进行讨论，制定合理的施工组织设计9、编制原则，使组织设计的编制科学、合理、可行性强。1.1.2 公司组织相关人员对施工现场情况进行详细调查，收集相关数据，掌握相关资料，使本施工组织设计符合实际，具有针对性。1.1.3 通过多年的施工经验，熟悉相关政府部门、管理单位对工程建设的要求，结合公司管理体系形成合理先进的技术管理模式，对不同的施工重点部位有专项的施工方案和措施。1.1.4 根据工程内容选派的项目管理人员均承担过类似市政工程。综合素质高、协调能力强、业务水平高，工作经验丰富，确保圆满完成整体项目管理任务。1.1.5 在施工中积极为建设单位服务，想建设单位所想。与相关单位密切配合，使工程形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有10、机整体，共同促进项目目标的实现。1.1.6 本组织设计编制时借鉴了我公司历年工程所积累的丰富的实践经验，采用优良工程的先进工艺和方法。1.2 编制依据1.2.1 “XX市XX热力工程设计公司设计的施工图纸XX热力外线工程。”设计图纸。1.2.2 相关规范、标准城镇直埋供热管道工程技术规范（CJJ/T81-98）城镇供热管网工程施工及验收规范（CJJ28-2004）工程测量规范（GB50026-93）工业设备及管道绝热工程设计规范（GB50264-92） 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-97） 混凝土结构工程施工质量11、验收规范（GB50204-2002）预制混凝土构件质量验收评定标准（GBJ01-92）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）地下工程防水技术规范（GB50108-2008）建筑地基基础工程施工质量及验收规范（GB50202-2002）XX市市政工程施工安全操作规程（DBJ01-56-2001）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）市政基础设施工程资料管理规程（DBJ01-71-2003）XX市建设工程施工现场管理基本标准XX市建设工程施工现场环境保护工作基本标准与该工程12、有关的国家、XX市施工规范及施工验收标准。1.3 编制原则 1.3.1 满足业主针对本工程质量、进度、安全、文明施工等各方面提出的要求。1.3.2 根据工程所处施工环境，通过对技术、经济的综合比较，选择合理施工方法、技术措施，编制经济科学、切实的施工方案，确保符合国家、行业和地方的规范、标准。1.3.3 采用信息化管理，进行施工过程控制。合理、高效安排施工进度，科学施工管理，确保全部工程按期完工。第2章 工程概况2.1、 工程概况XX热力外线工程，工程编号为JT13-03B537。本工程起点位于XX区青年路与青年路木材厂北路交汇路口西北角，管线接自青年路木材厂北路至姚家园西路热力外线工程1/313、#检查室北侧预留DN300管线分支。管线路由进入建设用地后根据建设方小市政综合图由南向北敷设75.3米，再由东向西敷设26.9米后下翻至本工程终点拟建XX热力站。本工程总线总长为102.2米，管径为DN300。管线全部采用直埋敷设，新建跑风井1座，为钢筋混凝土结构。设计参数：热水：供/回水温度150/90，压力为1.57Mpa，安装温度为10补偿方式：自然补偿。管道试压标准 分段试压：2.4MPa；总试压：2.0MPa模注混凝土采用：C30，抗渗等级P8。钢材采用HPB300。所有支架采用型钢Q235。检查室除了采用自防水混凝土外，结构防水采用外包全封闭防水形式，材料选用SBS双层（4mm+414、mm），全包防水作法。保温及防腐直埋段采用符合标准的预制直埋保温管。检查室内管道均采用无机富锌底漆和聚氨脂面漆防腐。2.2主要工程量序号项目名称单位数量备注1DN300管道m204.42检查井座12.3工程特点1、 本工程在施工前，做好地下构筑物和管线调查，对暴露在基槽内的现状管线采取悬吊保护等措施以确保施工时地下管线的安全运行。2、检查室和直埋沟槽施工时 ，应根据土质情况和基槽深度并结合现场实际情况采取可靠地护坡措施，同时应加强对地下构筑物和相邻地上建筑物的监测，以确保结构稳定和施工安全。3、槽底、检查室顶部回填土的压实系数应达到0.950.97.盖板上500mm范围需人工夯实，不可机械碾压15、。4、工程所处地理位置工程环境复杂，选用符合环保标准的施工机械，减少深夜作业时间，必要时对噪音大的机械防噪棚、高围挡或声屏障等有效措施。5、管道管顶覆土深度不做1.0m处需设混凝土盖板保护。作法见图集热水管道直埋敷设（05R410）。2.4工期要求沟槽开挖、管道安装、跑风井及附属设备安装、打压，回填、验收总工期为30天各分项工程工期见施工进度计划表附表四。第3章 施工总体部署3.1 总体施工指导思想本工程按照建设部颁布的建设工程项目管理规范的要求进行总体规划，以项目工期以及进度计划进行控制，施工技术以现场动态管理为基础，遵循质量管理体系对质量进行全面控制。施工现场内外环境保护依照环保体系的标准16、，制定环保制度,实施相应的措施。本工程以“精心组织，细致管理，科学部署，质量第一，文明安全施工并举，确保工期”为施工指导思想，采用“以严求细，以细求优，以优求誉，以誉求存”的战略目标思想组织施工。3.2项目部组织管理机构针对本工程特点以及业主在质量、进度、安全、文明施工等方面的要求，结合本公司多年积累的热力工程的施工经验，我公司特组建高素质高水平的项目部，组织有经验的施工技术人员，集中操作熟练的施工队伍，集中指挥，分阶段突击，确保工程按期保质完成。依据本工程特点与进度要求，公司拟配置如下人员，施工中根据需要随时调整。职位人数职位人数职位人数项目经理1施工员2测量员2项目总工程师1质检员1资料员17、1技术负责人1造价员1材料员1技术员1安全员2（组织机构见下图） 施工员质检员安全员材料员测量员技术员造价员资料员项目经理技术负责人专业施工队项目总工程师各岗位职责：项目经理负责领导和开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。确定管理组织机构构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责。接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。主动积极处理好与所在地政府部门的18、关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。领导项目总工、技术负责人和各职能人员开展施工的业务工作，对项目的完善、实施和保持具有决策权及责任。负责对计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工。负责最终交付后的服务管理工作。项目总工程师在项目经理的领导下，对工程质量管理负全面技术责任。负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格的处置。负责本项目关键技术难题，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。组织有关人员对所订材料、设备进行验收、监督，严把质量关。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。负责技术培训工作，提高管理人员及工人的素19、质，确保质量方针和目标的实现。负责工程计量报量工作。技术负责人在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。与业主、设计、监理单位保持密切的联系，在施工中贯彻落实业主、设计、监理要求与指令，确保本项目工程顺利进行。参与制定贯彻项目部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求。负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。负责建立安全生产和环境保护的管理组织体系。负责施工现场的标准化管理。负责调控项目部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。负责最终交付后保修期内的服务管20、理工作。技术员认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，做好图纸会审工作。负责编制生产工艺规程，各分部分项工程技术交底资料及编制竣工资料。处理解决生产中出现的有关现场工艺技术问题。建立资料信息，进行技术文件的汇总并定期提交上级部门。施工员对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任。负责组织专业、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作。在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。管理施工队伍，组织施工生产，详细记21、录施工日志、过程控制计划。质检员按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。严格批量产品首批首件的检验，并进行巡回抽检工作，以避免不良品的大批出现。作好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现生产中出现的不良品并打上标记，督促制造单位采取有效措施认真管理，防止不良品混入而埋下质量隐患。协助各部门及时解决生产中的质量问题，分析统计问题产生的原因。造价员编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质，在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格）并及时上报有关部门审批22、。审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。协助财务进行成本核算。根据现场设计变更和签证及时调整预算。掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。安全员在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。学习安全管理相关规定，制定出相关的安全措施。学习安全生产责任制，定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。测量员紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。测量前需了解设计意图23、，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。测量仪器的核定、校正。与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工方面加强工作，避免返工。验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。准确地测设标高。负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。资料员在项目经理的领导24、下，负责接收、发放及保管书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与业主、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料、设备等资料。负责档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。负责工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，25、以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。参加有关工程会议并做好记录工作。对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。材料员负责施工所须材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。负责施工过程中材料和周转料的调配。负责对材料的管理、搬运和储运工作。负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。负责自有及外租26、机械设备的管理工作，并负责分供方的机械设备评审价工作。3.3 施工技术准备工作项目部组织有关人员学习设计文件、图纸及其他相关资料，并作详细的现况管线调查，将设计文件、图纸内容进行现场校对，使施工人员明确设计意图，熟悉设计图纸的细节；对设计主要控制点、水准点、基线等复核；讨论分析施工方案及相应的措施，并确定最优方案。3.4 施工进度计划及阶段划分XX热力外线工程第一阶段 施工准备阶段完成施工、生活临时用水、用电的设施安装布置，人工、机械、材料到场。完成施工技术交底、测量复核及放线、原材料试验等技术准备工作。对施工现场进行围挡布置和交通导改，为施工做好准备。第二阶段 施工阶段施工阶段主要为沟槽开挖27、跑风井施工、管道安装焊接、保温、打压冲洗、回填验收。第三阶段 收尾阶段验收及场地清理。 3.5 施工现场平面布置施工总平面布置原则以方便施工，节省投资，不影响现况交通，不对周边环境造成干扰为原则，结合施工现场的实际情况，遵照临时设施修建标准，并符合XX市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准进行布置。临时建筑方面项目部办公计划在附近居民楼租房。满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地。材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运。现场布置紧凑，减少施工用地。现场施工用水由甲方及总包指定地点接设。3.6材料进场计划根据工程需要，在开工前要对工程28、中所需的管材、设备、钢筋等材料进行详细计算，提出详细的计划，并严格执行验收与检测程序，确保原材料的质量。材料进场计划表见附表一3.7拟投入的机械设备计划施工中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材准备充足，编制月度及分项材料设备计划，及时根据现场情况进行调整，确保材料、机械及时供应，正常运转。 拟投入机械设备表见附表二3.8 劳动力计划根据工程量及工期要求，项目部制定了详细的劳务用工计划，要求施工队伍各工种人员配备齐全，确保工程顺利实施。劳动力计划表见附表三第4章 主要施工方案及技术措施 4.1测量放线方案可靠的施工测量是保证保障正确执行设计意图的前提，施工测量是将符合设计文件要求的位置29、形状、规格准确的在地面上测设出来以便进行施工。因此，施工测量工作贯穿在整个施工过程的始终，是工程建设的先锋。（1）平面控制精确的控制是施工的前提，是整个工程按设计要求施工的保证，也是施工放样的依据。施工前，必将将控制网布设测量完成。 经监理工程师复核确认后方可使用。标桩应布设合理，使用方便。对特殊部位应加强控制。所有标桩都应进行固定性保护，以防破坏，并树立易识别的标志或涂以鲜明的颜色。施工过程中，迁移位置不适当的标桩和补测遗失损坏的永久性标桩，必须经监理工程师认可后方可使用。 以业主、监理工程师所提供的控制点为依据布设施工控制导线网。为确保精度，采用全站仪进行观测。控制网测设时其正倒镜差1230、，2C值12，方位角闭合差3.0m、5.0m时为1：0.5；当槽深5.0m时，可根据当时的土质情况适当放大坡度。（3）测量人员放出开槽线，根据调查情况，人工开挖暴露地下管线位置，按照悬吊方案进行悬吊保护，地下不明构筑物挖出后必须及时通知设计、甲方，并办理有关洽商。（4） 保护好所有现况管线后，大面积进行土方开挖。采用人工配合挖土机。开槽前，向机械司机作好交底，包括挖槽断面、坡度、地下管线位置及安全要求，挖土时设专人指挥，测量人员跟班作业，避免超挖或亏挖，沟槽每段设爬梯供施工人员上下。（5） 开槽时注意观察边坡稳定情况，分段进行开槽。（6）基槽开挖时不应扰动土的原状结构，如扰动，应挖除扰动部分，31、选用素土或2：8灰土进行回填处理，压实系数0.94.开挖基坑注意边坡稳定；确保周围管线和建、构筑物的安全。（7）基坑开挖后应验槽后方可进行下一步工序。（8） 施工前应做好必要的地质、水文和地下管道的调查工作，制定出相应的土方开挖方案。严格按照土质和深度情况进行放坡，放坡系数按施工规范执行。当施工时发现土壤有裂缝、落土或滑动现象时，应采取加固措施或排除险情后再施工。为防止超挖扰动基础，开挖沟槽土方时，必须由测量人员使用水准仪监测，槽底要预留20cm由人工清除。机械开挖后，对于土质比较差、施工条件不允许的情况下，需要加固支撑，加固方法施工中视具体情况而定。开槽过程中，如遇腐殖土、渣土等需装车外弃，32、合格土在现场沟槽一侧堆放，另一侧作为排管与机械作业场地。（9） 堆土位置距槽上口边线1m以外，高度不超过2m，留出运输材料工作面。在未存土的槽边1m处沿沟槽走向设置1.2m高的红白漆护栏。（10）开槽完成后，在检查井、混凝土小室位置进行钎探工作。并及时约请有关人员验槽，钎探及沟槽开挖都合格后方可进行下道工序。（11）在道路上开挖的沟槽，无论工作量大小均应在沟槽施工两端设立警示标志，沟槽边侧设护栏，夜间悬挂红灯，红灯间距约为15米/对。2、铺设砂垫层施工工艺：砂检验槽底标高、尺寸复核填筑压实（1）施工前应进行材料压实工艺试验，确定施工参数，并报监理确认。（2）正式施工前应对槽底的标高、宽度、长度33、坡度及承载力等情况进行检验，并报监理工程师进行验收，符合要求后方可施工。（3）施工时在合格的沟槽，由装载机配合自卸汽车装回填料；根据需铺厚度、宽度、长度、人工平整，回填砂层压实采用平板振动夯夯实。压实方法及遍数按试验工艺数据进行控制。3、回填沟槽回填（1）填沙：填沙厚度为盖过直埋管上皮0.15米。要管道两侧和胸腔同时填，避免挤压移动管道。（2）管道上0.5米以下用人工夯实，超过管道上方0.5米以后用夯机夯实。（3）回填至管道上方0.5米时，铺设标志带。（4）回填时采用蛙式打夯机，分段分层夯实，分层厚度取200mm厚，每层夯实遍数为45遍，夯实方法为一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，每遍纵横交叉34、，分层夯实。行夯路线先夯四周，再夯中间。（5）回填土中不能含有砖头、瓦块等杂物，及杂草等有机物。（6）回填土要有一定的含水率范围。过干的土要加水湿润；过湿的土不能回填，要晾晒去掉多余的水分。（7）回填密实度要达到95以上。占路掘路部分的回填（1）土方回填前的准备回填料的确定：根据XX市交通委员会路政局的要求，为防止施工完毕后路面出现塌陷，城市主干道必须全部回填无机料，不合格的填筑料不得使用。（2）施工前技术交底土方回填前，由技术部向作业班组质检员进行详细的技术交底，根据碾压实验确定的压实参数、施工方法等问题交代清楚。（3）施工方法本工程因掘路地段回填量不大，现场地形狭小，故采用挖掘机回填，人工35、铺平，蛙夯夯实，回填到指定标高。（4）土方回填控制回填土应分层铺摊，每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200-250mm；人工打夯不大于200mm，每层铺摊后，随之耙平，回填土每层至少打三遍，打夯应一夯压半夯，行行相连，纵横交叉，施工时严禁采用水浇，使土下沉的所谓“水夯”法。每层压实厚度不超过200mm，压实度达到下列要求： 填土顶面以下深度范围（mm） 压实度（） 0-800 95 800-1500 93 1500 90 （3）在回填和压实过程中，对任何管道应采取可靠的保护措施，以免导管及管道产生破坏。（4）因部分管道管顶覆土深度不满1.0m处加设36、混凝土盖板保护。盖板板缝应严密。4.3跑风井施工方案4.2.1施工放线施工前按设计要求放样，放出井位中心点和小室边墙的位置，并复核基础面高程、平面尺寸是否符合要求。检查室施工前，首先对全线控制点进行复核并加密，平面尺寸详见设计图。4.2.2跑风井开挖跑风井采用机械开挖人工配合，开挖前请专业物探队伍对竖井范围内地下现况管线进行探测并辅以人工挖探坑以确定地下有无管线。利用机械一次开挖到井底，预留20cm由人工清底。开挖过程中注意土质变化，加强边坡稳定，现场备好支护材料。4.2.3跑风井防水施工检查室除了采用自防水混凝土外，结构防水采用外包全封闭防水形式材料选用SBS双层（4mm+4mm）,全包防水37、做法。防水材料必须合格证及检测报告，施工缝处构件截面中心设置止水带。4.2.3跑风井钢筋绑扎（1）进场钢筋符合设计和规范要求。用于工程的钢筋无结疤，不弯曲和没有其它破损。钢筋保持清洁，无锈蚀、铁屑、氧化皮、油、泥土、油漆及任何可能影响混凝土与钢筋间结合的其它材料。堆放钢筋的场地上方要遮盖，钢筋放在木板和支墩上，离地净距大于15cm。（2）保持钢筋保护层的垫块用于现浇混凝土同等强度、颜色和配合比的混凝土制成。（3）钢筋的安放要求确保位置正确并牢固的固定，保护钢筋位置的支托为同等钢筋或相应的其他钢制品。绑扎钢筋的金属丝为20-22的软铁丝，所有钢筋的交叉处均用软铁丝扎牢，其端头弯入混凝土中。（4）38、施工中先将直钢筋切割到要求的长度，由经验丰富的钢筋工进行冷弯。严格按照施工规范的相关规定进行钢筋的切割、冷弯。（5）按钢筋焊接及验收规范的规定要求，进行钢筋焊接作业。（6）无论是在混凝土浇筑之前或以后都不得将已绑扎的钢筋弯曲或拉直。（7）加工钢筋的允许误差见下表。钢筋加工允许误差表序号项目允许误差1剪切长度25mm2吊筋、拉杆和螺纹钢13mm3弯头的位置25mm（8）绑扎底板筋的同时绑扎墙壁预留插筋，预留插筋按照井室深一次到位，并要做到位置准确且与底以筋连接牢固。底板上、下层筋间距使用钢筋排架控制。预留插筋必须绑扎不少于三道水平筋，内外层筋之间加绑一道排架，确保其稳定。4.2.4、模板工程（139、）模板采用组合钢模板，局部配木模支搭。支搭时，严格控制结构外缘尺寸，以检查井中心返数，并用水准仪监测调整模板顶面高程。模板必须尺寸准确，板面平整；具有足够的强度、刚度、承载力和稳定性，能可靠地承受新浇筑的混凝土的自重和侧压力，以及在施工中所产生的荷载；模板构造简单，拆装简单，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护等要求。（2）根据图纸所示的真实形状和尺寸测量放样。模板安装做到位置正确、支撑稳定，并能承受混凝土浇筑及振捣时产生的侧向压力，并不受气候的影响。立模时，模板要均匀、平直的布置，使接缝处的混凝土表面平整均匀。模板的接缝设计要与结构物的外观相协调，使竖向和平面的接缝均保持平直。模板不得40、与结构钢筋连接，以免引起模板的变形、错位。（3）模板内表面涂刷脱模剂，以防止与混凝土的粘结和便于拆模。在进行涂覆操作时，不得污染邻近的混凝土结构或钢筋结构。混凝土在浇筑前，清除模板成型面上的灰尘、其他杂物和油渍。（4）按图纸要求的位置和高程将预埋件点焊到模板上。混凝土浇注前，确定预埋件和预留孔洞的位置和数量与设计图一致，并安装牢固。（5）模板的验收模板安装完毕后，工长组织班组长、操作者进行自检，自检合格后由工长报质量检查员专检，合格后，报监理验收。自检、专检和交接检均执行质量标准进行验收。（6）模板的拆除模板拆除实行混凝土模板拆除申请制度，工长填写混凝土拆模申请表，得到质检员及主任工程师批准后41、，方可组织施工人员拆模。模板的拆除在混凝土强度能保证其表面棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除。拆除时注意对混凝土的保护，严防猛砸、硬撬。4、混凝土浇筑混凝土采用商品混凝土，混凝土在搅拌站进行加工，由运输车运送至现场，混凝土泵车输送至模板，施工要求与注意事项如下：（1）浇筑前，对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，模板内的杂物积水和钢筋上的污垢清理干净；模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂刷脱模剂。（2）浇筑前，检查混凝土的均匀性和塌落度。（3）对浇注混凝土使用的脚手架，应便于人员与料具上下，且必须保证安全。（4）混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇注，应在下层混凝土初凝前浇注上层混凝土，混凝42、土分层浇注厚度不超过40cm。（5）浇注混凝土时，采用插入式振捣棒振捣。振捣应符合下列规定：1）使用插入式振动棒时，移动间距不应超过振动棒作用半径的1.5陪；与侧模应保持5-10cm的距离；插入下层混凝土5-10cm；每一次振捣完毕后边振动边徐徐提出振动棒；避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。2）对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉、不在有气泡冒出、表面呈现平坦、泛浆。（6）混凝土浇筑必须连续进行，如因故间断，间断时间应小于前层混凝土的初凝时间。允许间断时间应经试验确定，若超过允许间断时间，必须采取保证质量措施或按工作缝处理。（7）在混凝土浇筑过程中，应43、注意观测：1）随时观察所设置的预埋螺栓、预留孔是否移动，若发现移位时应及时校正。2）浇筑过程中应注意模板、支架等支撑情况，设专人检查，如有变形，移位或沉陷应立即校正并加固，处理后方可继续浇筑。（8）在浇筑过程中或浇筑完成时，如混凝土表面泌水较多，须在不扰动已交混凝土的条件下，采取措施将水排除。继续浇筑混凝土时，应查明原因，采取措施，减少泌水。（9）混凝土浇筑完成后，对混凝土裸露面应及时进行修整、抹平，定浆后还应第二遍压光或拉毛。（10）混凝土达到一定强度后，要及时洒水养护，天气干燥时还应覆盖养护。5、检查井周围回填（1）检查室周围1m范围内回填应采用级配砂石进行回填。级配砂石材料应满足设计图纸44、及施工规范要求。（2）压实机具：1）配置小型机械如蛙式打夯机和立式冲击夯等。2）在施工中，优先采用立式冲击夯。3）回填至顶部能上机械的部位使用机械进行碾压夯实。（3）压实工艺1）井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，当井室周围的回填与管道沟槽的回填不便同时进行时，应留台阶形接茬。2）当沟槽内每一层回填土压实成型后，用人工将井室周围1m范围内的松土挖去，换填级配砂石。3）井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。6、井盖安装施工（1）对井周进行加固：在井筒安装施工完成后，要对井周进行加固。具体做法是：1）沿井筒周围放加固加固钢筋箍；2）放置预制钢筋混凝土圈，注意要将预制混凝土圈平45、面位置及标高调整好；3）井周浇注无砂大孔混合料进行加固；4）用临时盖板将井口盖好。（2）对检查井井盖标高的调整井盖标高的调整具体做法是：1）露出预制钢筋砼井圈；2）确定检查井的井盖标高；3）将检查井盖放置在预制钢筋砼圈上，井盖沿井周用4-6个铁制楔型塞，将井盖顶面调制放线标高位置；4）井盖底与预制钢筋砼井圈间用高标号砂浆进行填充；5）每调整好一座井后，用围护进行隔离，直至砂浆达到强度后方可撤去围护；6）井周用砼进行补填，并用冲击夯进行夯实。8、检查井施工的质量控制（1）检查井施工质量应作为管道施工重点质量监控对象，检查井的砼底板浇筑及井周填土，应作为一项重要内容。（2）当检查井基坑挖好后，基底46、土质和状态要作为一项必检的隐蔽工程项目总工进行检查。（3）其他未尽的施工要求，按有关规范和规定执行。4.4 热机施工方案1、准备工作（1）清理沟槽，达到平整畅通。（2）在沟槽底面上画出地沟中线和管道中心线。2、下管管道进场后先对管道外观进行检查，确定无重皮、裂纹、砂眼等缺陷后方可使用。下管采用25吨吊车下管，吊装时绳索必须牢固可靠，缓慢下放，不得急速下降以避免发生碰撞。下管过程中要保护好管口及防腐层。沟槽内运输，采用自制手推车，吊车下管采用吊带，若采用钢丝绳时，钢丝绳与管的接触面需外套橡胶，自制手推车与管接触面也需设橡胶，以保护管道防腐层。沟内沿线卸管时，管下垫100100的木方。管道沟内运输47、通过小室时，由于小室与地沟的标高不相同，需在小室内搭设支架铺通道，上铺10mm厚的钢板、如遇有障碍物，在障碍物上方加设滚轮通过。沟槽吊装管道示意图3、管子就位（1）管子就位前须先将内腔粘附的杂物清除，并复查管口外形及坡口质量，不合格的管口必须修整。用专用起重机具将管子吊起，按管道中心线和坡度对好管口；（2）对口处应垫置牢固，避免焊接时产生错位和变形，对正后沿管周以间距400mm左右交错进行定位点焊，每处长度80100mm,根部必须焊透。对口时，两管的螺旋焊缝必须错开300mm以上，且焊缝端部不得进行定位焊接。不得采用焊缝两侧加热延伸管道长度及夹焊金属填充物等方法对接管口。4、管道焊接的工艺要求48、（1）管道焊接采用手工电弧焊，全部采用加强焊缝，加强高度为23mm，焊缝宽度为1820mm,且超出坡口边缘23mm。（2）每道焊缝施焊三层以上，第一层焊缝根部必须焊透，但不得烧穿，各层焊头应错开，每层焊缝的厚度为焊条直径的0.81.2倍。不允许在焊接面上和管体上引弧。（3）每层焊完后，应清除熔渣、飞溅等附着物，并进行外观检查，发现缺陷必须铲除重焊。（4）不合格的焊接部位，应采取可靠的补焊措施进行返修，同一部位返修次数不能超过两次。 （5）在未经水压试验合格之前，各接口处焊缝不得涂刷防腐漆和进行保温。（6）管道焊完后，清除内腔焊渣及其他附着物，并将内腔清扫干净。5、 设备及附件安装（1） 工程所49、用阀门必须有制造厂家的产品合格证和工程所在地阀门检验部门的检验合格证明。阀门应放在原有包装中运输保管,安装时再摘下保护盘.阀们及钢管附件位置严格按施工图安装。安装进口阀门所用焊条必须使用J506或J507型焊条,宜采用直流焊机。（2）阀门必须与阀门轴成60角的范围安装，禁止垂直安装。焊接阀门时用气体保护焊打底，焊机地线必须搭在焊口同侧钢管上，禁止搭在阀体上。焊接蝶阀时阀板必须全部关闭且在密封处注满黄油，以防焊渣落在密封面及阀板上。焊接球阀时阀门全开，必须用湿布将阀体包住，以降温保护密封面，同时在密封处注满黄油，以防焊渣落在球面上。 （3）除锈防腐、保温施工管材的除锈防腐按照有关规定进行，已完成50、的管道不得作为人行道或当作支架使用，损坏的漆膜在下道工序施工时提前进行修补，管道的焊口部位应加强防腐并仔细检查。保温及防腐：直埋、架空部分管道采用预制直埋保温管及管件。小室内保温采用珍珠岩瓦保温，做法见定型图RDBW02。检查室管道均采用无机富锌底漆和聚氨酯面漆防腐。直埋部分采用高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管（CJ/T1142000），高密度聚乙烯外护管聚氨酯硬质泡沫塑料预制直埋保温管件（CJ/T155-2001）的管道及管件。6、管道拍片、打压、冲洗（1）管道焊口拍片：供水管、回水管：100。（2）管道试压：管道试压的施工程序 灌 水减 压稳 压升 压抽 水降压泄水稳 压管道51、系统安装完后进行水压试验。先各段分别试压，最后进行总体试压。试压采用电动打压泵。水压试验时放净空气充满水加压。当压力升到试验压力，并趋于稳定后，进行详细检查，管道、焊缝、管路附件及设备无渗漏，固定支架无明显的变形。强度试压试验压力下10分钟无渗漏、无压降，设计压力下30分钟无渗漏、无压降为合格。严密性试压稳压在1小时内压降不大于0.05Mpa为合格。打压时通知热力集团基建科、监理到现场验收。合格后填写验收单。（3）管道冲洗：（1）总体冲洗。冲洗时，每根管道分别冲洗，冲洗水排入下水口。（2）冲洗采用自来水直排式水力清洗。（3）进、出口水质一致或接近，无杂质、无锈色为合格。7、正式验收与试运行前的52、准备工作（1）工程竣工时要做到场光地净。（2）小室内要贴设备标识。标明管道的管径和供、回水方位，供、回水方位箭头用规定的油漆颜色做到管道保温层上。设备的型号、规格、数量。标识打到A4纸上，塑封后装到小室内的固定支架等容易看到的地方。（3）工程完工后，要先约请监理进行预验收。预验收合格后，向基建办报试运行方案5份。之后，由监理约请热力集团技术部、基建办、输配公司，和设计单位等相关管理部门进行正式验收。第5章 承包人优势5.1承包人对本工程优势1. 我公司拥有一支优秀的工程技术队伍，积累了数年的施工经验，在热力工程管道、设备安装方面具有丰富经验。2.我公司拥有雄厚的技术力量和精良的机械设备，成功的53、完成过许多相同工程，在进度和质量等方面得到了业主的一致好评。3. 工程质量是企业赖以生存的基础，更是公司全体员工在实际工作中始终遵循的重要准则之一。完善的质量保证体系，工程质量现已稳居行业领先水平。4. 工程施工：根据项目部出具的施工技术文件，施工员严格按照施工图及相关技术要求进行施工，项目经理作为项目主管持续对施工各环节进行监督，确保工程的施工质量。5.公司成立了专门的质量维修队，并配备了具有实践经验的技术服务人员和管理人员，对售后服务质量进行实时的监督、检查。6.建立工程档案、用户档案，全程跟踪服务，随时为用户排忧解难。公司已建立了一套完整的维修服务制度及服务考核制度，对用户的投诉能够及时54、处理，保证用户的利益在任何时候不受损害。第6章 分包计划和对分包队伍的管理为规范公司工程分包管理工作，择优选择工程分包单位，培养长期战略合作伙伴，提高工程分包管理水平，切实维护企业的全局利益，公司成立工程分包管理领导小组，对公司的分包工作进行统一管理。工程分包管理领导小组是公司常设机构，其职责是全面负责公司工程分包管理工作。6.1 分包计划6.1.1 目的规范公司的工程分包管理，满足施工要求，实现工程质量目标和工期目标。6.1.2 职责项目部相关人员组成评定小组对拟使用的工程分包队伍按评价准则进行评审。评审分包队伍的施工能力、质量保证能力、安全资质能力及安全施工保证能力。在汇总审查意见后，对各55、分包队伍资信水平、履约能力等进行综合评审。6.2对分包队伍的管理6.2.1合同管理1.劳务分包合同签订生效后，双方对合同包括的施工内容予以明确，如合同遗漏的项目或未包括在招标书范围内的，分包方要提出书面报告，由总包方会同监理、业主协调解决。2.劳务分包方必须按合同要求的质量、工期、安全和文明施工进行施工。6.2.2施工过程技术管理项目实施前由项目部对劳务分包人员进行入场教育，对工艺、施工程序、进度计划等进行综合说明。6.2.3 施工矛盾的解决所有的施工图纸由总包统一审核，劳务分包方应积极参加，由项目部技术人员列出施工过程中应注意的重点。劳务分包方在施工时，对于非图纸原因产生的矛盾，统一上报甲方56、总包单位协调解决；由于图纸原因产生的矛盾，书面上报甲方单位，由甲方单位会同监理、业主、设计院协调解决。6.2.4施工配合的解决现场施工总布置由项目部统一管理，劳务分包方不得擅自随意乱用材料堆场或堵塞道路。所有运输机械均由总承包单位布置与管理；错开使用设施的时间，以确保机械的有效、合理使用，发挥其最大使用效率。6.2.5对分包方的质量管理1. 技术质量的管理：劳务分包方应对本专业施工图进行仔细审核，对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应及时报总包单位，由总包单位会同监理、业主、设计单位重新修改，避免因设计引起的质量问题。2.施工过程的质量管理：劳务分包方应配备足够的现场质量管理人员，并将人员名57、单上报总包方。总包方同样有专职质检员对分包方的过程质量开展面对面的监督与认可，同时劳务分包对产品质量进行自检、互检、交接检查，并做好检查记录，凡达不到质量标准，总包方不予以签证付款并促其整改。6.2.6对分包方的工期管理在安排总进度计划时，劳务分包的主要负责人员应均共同参与，对项目部所排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量，安全及施工进度等问题，事先制定方案，确保总进度计划的顺利实施。6.2.7现场签证管理1.总包应在现场对分包工程签证工作进行帮助、指导和督促，使分包工程签证管理的各项规定能在本单位认真地得以实施。2. 总包负责审查分包工程签证的真实性及费用58、结算的合理性，并定期或不定期地对分包签证工作进行检查，对在实际工作中出现较大过失或查实有违纪行为的签证人员，向公司领导提出处理意见。3.分包工程签证人员要严格按规定办理分包工程签证，对签证工程量的准确性、及时性、合理性、合法性负责。负责将办理完的签证送交领导审核签字，单位盖章，必要时送有关部门会签，并在完成全部程序后送交技术部门资料室。6.2.8对分包方设备管理1. 分包方在参与公司工程项目施工前，应根据所承担项目的施工特点和管理要求，制订管理措施，明确设备、材料管理人员和主管领导。2.公司项目部是分包方设备管理的管理部门，并且有责任对分包方的管理人员进行管理程序交底和管理业务培训，使之符合公59、司的有关管理要求。 3. 分包方根据承担施工项目的施工内容和承包形式，配备施工机具设备，其操作人员均应持有相应的设备操作证。4.所有设备操作证均应由公司施工现场设备主管人员确认，并登记备案，严禁无证人员上机操作。5.分包方进入施工现场的施工机具设备，要根据公司施工现场有关规定进行外观标识，并做到单机有罩，群机有棚，下垫上盖，摆放整齐，接线规范，无漏油、漏电、漏水等现象，设备性能安全完好。6.进行工程承包施工的分包方自有设备不足时，公司项目部有责任帮助分包方利用公司内部资源，并由项目部主管部门与使用单位按市场价格进行结算。7.分包方设备、机具退场，须事先报告并经项目部设备主管人员核实无误后放行；60、分包方所有设备、机具退场的出门证必须要有项目部设备管理人员的确认。第7章 质量体系及技术组织措施7.1应用文件相关规范、标准和施工图纸、招标文件等有关支持性文件等。7.2质量方针及质量目标1.采用先进合理、成熟的施工技术和工艺，工程质量满足建设单位对工程质量的要求。2.本工程经施工完成，在竣工交付业主使用时，质量达到以下目标：3. 工程的所有使用功能符合设计图纸和规范要求。4.分部、分项、单位工程质量合格率100%。5.竣工验收达到合格。7.3质量保证体系的设置1.组织机构实行项目经理负责制，由项目总工程师直接负责技术、质量管理工作，实施全过程质量监控，进行信息化施工，实行全面质量管理体系。261、.项目信息化管理根据本工程的特点及业主针对本工程提出的要求，我们在项目实施过程中采取项目信息管理，按照建设部颁发的建设工程项目管理规范使工程在施工过程中，信息管理始终贯穿于项目管理的全过程，使工程的质量处于控制之中。7.4质量保证措施1.控制施工过程的准则项目部对产品的特性进行监视和测量，同时提供产品符合规定的证据。项目部设专职质检员，参加项目部组织的施工图纸及有关文件的学习，参加设计交底；参与单位工程施工组织设计的编制；明确本工程所执行的质量标准、检验和试验项目、方法。检验和试验分为：进场检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验三个阶段。进场检验和试验按照谁采购谁负责的原则管理。过程检验和62、试验按照项目部质量计划的要求和有关文件的规定执行。未经检验、试验和检定不合格的工序（分项工程）不得转入下道工序（分项工程）的施工。过程检验包括工序（分项）、部位（分部）、单位工程质量检验和评定、隐蔽工程检验等。最终检验和试验在施工过程全部完成后进行，发现不合格执行不合格品控制程序。在工程施工的过程中，项目部将严格按照工程质量管理程序来执行。2.项目部体系文件框架及规定的清单为确保质量管理体系过程的有效策划、运行和控制所需的文件满足标准和质量管理体系实际操作的要求，结合公司实际，确定项目部质量管理体系文件包括：质量手册、支持性文件：包括管理办法、技术文件、项目文件（项目质量计划、施工组织设计、合63、同图纸、洽商文件等）。3. 操作性文件：作业指导书、技术交底等。文件控制方法采用“目录清单”的方式，设置有效文件编号。4. 对质量记录的规定，有关产品质量的记录包括：5. 产品标识和可追溯性记录；6. 进场检验记录；7. 测量监控装置检定校准记录；8.不合格品评审、处置记录；9.最终产品检验记录；通过对记录的收集、整理、标识、存放和保护，为工程质量符合要求和质量管理体系有效运行提供客观证据，同时为实现可追溯性和制定纠正措施、预防措施及持续改进提供证据。质量记录应保持清晰，由记录人注明该记录的类别、名称、时间、地点等标识。项目部管理过程中的质量记录及时收集、分类、登记、标识，并妥善保管，防止丢失64、损坏、变质；须归档的按年度或按项目进行归档，归档的质量记录按档案管理办法管理。对记录进行编目、编号，以方便检索和查阅。质量记录控制流程见下图质量记录的编制质量记录的审核分类、整理、编目使 用质量记录的批准标 识收 集质量记录的处理归档与保存期查 阅贮存、保管存、保管保管质量记录的编制10.文件资料管理的控制1）.项目部负责设一名专职资料员对产品质量有关的文件、资料进行收集，整理，存档。2）.收集文件和资料的主要内容：各部门制定和转发的管理性文件。与本工程有关的国家、地区、行业的技术标准、规范和规程方面的技术性文件。业主、监理发放的所有文件。由项目经理结合本工程实际情况制定的工程质量计划、施工65、组织设计。资料管理保证体系见下图。项目经理工程师分部分项工程施工申报建立分项工程施工程序分部分项工程施工测量放样单测量检验单测量校核单资料汇总案卷归档验收中间验收分部分项监理验收备 查验收报监验收表格根据验收评定标准各种表格分部分项工程自检原材料试验单强度试验单击实试验密度试验 文件存档要分类登记、如有作废的文件应及时撤出，需继续用的加盖“作废存档”标识以备存查。从开工到竣工期间，将安排专人来进行资料的管理。施工工艺过程控制图如下：开工报告技术安全交底监理工程师审批分部分项工程施工确定施工方案并试做工长检查合格机械人员准备各种材料试验在施工质量检查位置尺寸高程检测班组自检修理质量人员检查验收监66、理工程师验收签证计量试件制作取样试件样品检测收集整理资料成品质量评定试件检测报告材料试验报告满足设计要求满足施工规范满足质量标准满足方案规定11. 项目部从以下方面确保项目施工处于受控状态：1）参与投标与合同评审，充分理解顾客要求。2）编制项目质量计划（施工组织计划）和施工方案，落实工程预算。3）做好施工现场开工前的各种准备工作。4）检查施工设备的适用性。5）组织好施工作业队伍，做好施工技术交底。6）进行施工材料的进场检验和试验。7）对分部、分项工程和单位工程进行检验，特别是做好隐蔽工程和关键工程的检验。8）对施工中出现的不合格采取措施，并实施验证。9）认真做好设计和施工方案的变更洽商。10）67、定期召开内部、外部协调会，沟通信息。12. 施工过程1）坚持施工过程控制，特殊部位、特殊交底，实施严格检查。2）严格做到“三级交底”，并组织施工生产。3）严格执行“三检”制度：自检、专检、交接检。自检：一道工序结束后，由班组质检员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，如发现问题整改后再进行检验。专检：项目部由具有上岗资质的专职质检员对各道工序按设计文件、施工规范、验收标准进行验收，同时对工序质量的好坏予以评价。交接检：由施工技术人员组织本道工序及下道工序作业班长和专职质检员参加检查和验收。4）严格施工过程中的质量管理，用工序质量来保证工程质量，每道工序完成后由班组进行自检，然后由施68、工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理进行隐蔽验收或分项、分部验收，验收合格后方可转入下道工序。5）严把材料进货关，未经检验、试验的材料不得在工程中使用。加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，检控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。6）项目经理与作业队负责人负责质量制度，做到谁施工谁负责。7）严格实行质量一票否决制度，质量合格后方可转入下一道工序。8）施工过程管理的改进控制。施工过程管理的改进控制包括持续改进、纠正措施和预防措施。（1） 持续改进项目部利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施及管理评审，促进质量管理体系69、的持续改进。（2） 纠正和预防措施针对不合格的类型及产生的原因制定纠正措施，一般不合格由项目部指定纠正措施，由项目部质检员负责审批。对重大的不合格由项目经理上报监理单位、业主和公司，由公司授权本工程项目经理全权负责，项目部会同监理单位、业主，三方共同制定纠正措施，由监理工程师审批。纠正措施的传递由项目部负责，负责纠正措施的实施，并负责追踪验证。项目部负责收集有关质量方面的信息，根据本项确定的各种资料统计工具进行研究、分析，寻找影响质量的主要问题和主要影响因素，结合本工程的特点制定预防措施。不合格品控制不合格品控制执行不合格品控制程序，确保防止不合格品的非预期使用和交付。项目部具体负责对不合格品70、应及时进行标识、记录、隔离，防止不合格品的使用、安装和交付。对不合格品实行分级评审。轻微不合格品由项目部组织评审；严重不合格品组织评审，必要时公司共同组织评审。不合格品评审记录由组织评审的部门保存并上报备案。不合格品处置由项目部根据评审结果组织实施返工处理，以达到规定的要求；不合格品返修或返工后，必须重新检验和试验，并形成相应的检验记录和试验报告。项目实施过程包括：（1） 前期工作；（2） 开工准备；（3） 施工过程管理：工程专业分包、劳务分包、材料采购、合同的变更、洽商管理、进度管理、产品标识管理、过程质量管理、工作环境管理、监视和测量装置管理、特殊过程的控制；（4） 产品防护；（5） 与业71、主的沟通；（6） 竣工交验；（7） 工程的保修及回访。材料、机械设备及试验等采购过程控制根据合同或业主要求，确保本工程项目主要采购物资。（1） 材料采购过程控制项目部依据工程项目的进展情况编制材料采购计划，按照公司材料管理办法对所需材料进行采购和管理。依据公司产品监视和测量管理办法对所采购的材料进行进场检验和试验，对进场材料的检验和试验中发现的不合格品执行不合格品控制程序。（2） 设备采购过程控制项目部根据工程特点在施工组织设计中编制机械设备需求计划，并根据机械设备管理办法对进场机械设备进行管理。定期对进场施工机械进行检查，对不符合要求的施工机械不准进场。（3） 劳务采购过程控制项目部提出的劳72、务用工计划，汇总本工程劳务用工计划，评价选择劳务分包队伍，组织劳务分包招标。项目部负责劳务分包队伍进场验证、入场教育和日常管理控制。负责劳务队伍使用情况的监督和检查。项目部对劳务队伍验证主要是提供人员数量、技术工种持证要求是否满足工程需要和合同要求，并定期进行检查。产品标识和可追溯性项目部按照规定对工程物资、半成品、成品进行标识管理，负责监督和检查。使用标识是为防止产品或其状态的混用和误用。在项目实施的全过程，应对原材料、构件、试样、设备等及项目管理文件采取适宜的方法做好标识。在有可追溯性要求的场合控制并记录产品的唯一性标识。为确保在产品实现的全过程中识别产品及其监视和测量状态，对不同产品的标73、识做如下规定：1）产品检验和试验状态包括：待检、检验合格、待处理、不合格等四种状态。2）以工序质量记录、质量检验单、试验记录作为施工过程中的半成品标识。3）以产品批号、规格、标牌、出厂合格证、检验试验记录作为物资标识。检验、试验和测量设备过程控制项目检验、测量、试验设备的使用及管理执行公司的管理规定。计量员负责本项目的所有计量设备的管理，包括登记、分台帐、维护、标识、检查保管等，并将情况随时记录在分台帐上，对需要进行周期签定的计量器具按鉴定计划安排及时报送有资质的鉴定部门进行鉴定。明确对计量设备的标识方法，保证进入现场计量设备处于完好状态。在使用、搬运时必须保证检验、测量、试验设备的基准状态不74、发生变化，保证检测精度和准确性。设备使用人员需要掌握设备的使用规定和维护保养规定，当发现检测设备发生偏差时，要及时更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果。物资采购的控制1）控制目的及采购方法：保证提供合格的工程物资，满足工程质量的要求。采取招标的形式择优采购。2）采购工作程序材料员负责钢材、木材、水泥、地方材料等原材料、结构预制件及其它物资的采购并运输进场。对不同的物资材料采取不同的控制方法，本工程要对砼构件及钢结构加工过程的控制时间、控制方法和内容提出要求，写进采购合同中。全部内容要形成质量记录并存档。3）采购资料的形成采购资料是保证准确订购物资的文件，它包括采购产品的招标文件采购计划、75、采购合同等。4）采购资料填报内容（1）工程名称、使用单位、填报日期（2）材料品名、规格、数量、计量单位、供货日期。（3）采用的技术标准、质量要求及验收方法，特殊物资或特殊工艺的物资应付相关图纸。（4）采购物资申请人及材料部、项目部主管的审批签认。5）采购的物资产品进场与验收物资验收：采购的物资或产品进场或者入库要填写进场或入库单，并提供产品合格证。材料管理人员要核实数量、规格后验证保管。验收和试验：采购的物资或产品的检验和试验按招标文件要求的材料、构配件标准执行。本工程使用的构件执行准入证制度，构件入场后，及时进行外观、内在质量检查，不合格退回生产厂家。6）检验和试验（1） 目的：通过检验和试76、验，提供的产品符合规定的标准，并保证不合格不使用、不交付，满足业主要求。（2） 开工前在编写项目质量计划中应明确本工程所涉及的检验和试验项目，执行标准、检查频率和方法。（3） 检验和试验分三个阶段：进场检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验。 进场检验和试验：进场检验和试验，按照谁采购谁负责的原则实施。材料入库后，项目部材料员按物资采购控制程序验证，通知并协助专职质检员完成物资的检验和试验。质检员接到通知后，取样送试验室或现场进行检验或试验。保存原材料检验、试验报告等原始资料，并建立工程材料检验、试验台帐。对砼强度、钢材力学性能、无损检测等试验项目、委托具有资质的试验室完成。无法追溯和无法77、采取补救措施的物资材料、用于隐蔽工程的物资、不准使用。如果在检验和试验中发现不合格品，执行不合格品的控制程序。 过程检验和试验过程检验包括：分项（工序）、分部（部位）、单位工程质量检验和评定、隐蔽工程检验等，未经检验和检验不合格的项目，不能进行下道工序施工。过程质量检验实行“三检制”，即自检、专检、交接检。隐蔽工程项目在内部检验合格后，提请监理进行验收。然后填写隐蔽工程检查记录。过程检验和试验中发现不合格，执行不合格品的控制程序 最终检验和试验：最终检验和试验在施工过程全部完成后进行。所有进场检验、过程检验和试验在施工过程全部完成后进行。所有工程竣工验收资料齐全、审批手续完备。工程的文件和资料78、已按照规定整理成册。发现不合格品、执行不合格品的控制程序。7）纠正预防措施（1） 如出现一般的不合格品由项目部技术员纠正措施，由项目技术负责人审批实施。对重大的不合格品制定纠正措施，工程总工程师审批。项目部负责纠正措施，质检人员追踪验证。（2） 建立信息反馈制度，收集顾客意见，对潜在的不合格因素做出分析，提出预防措施。（3） 认真执行隐检、预检制度，对施工中关键参数如方向、高程、结构、尺寸、结构强度严格把关复检。确保万无一失。8）质量教育和培训（1） 通过教育培训提高项目部施工人员的业务水平和综合素质、适应现代化企业的要求。保证工程质量目标的实现。（2） 由项目经理培训以下上岗人员：施工员、技79、术员、质检员、材料员、安全员、资料员。（3） 由安全员负责对电工、焊工、起重工、及工程机械操作人员的培训。特种工种的人员必须持证上岗。（4） 培训内容、培训人员、考核记录由安全员备案存档。9）工程服务控制（1） 工程经验收取得：“竣工验收检定书”后，由公司与业主签定工程施工保修合同，并负责在保修期间的工程修复。保证质量达到预定标准。（2） 工程建成交验后，建立回访制度，编制年度回访计划，以走访、邀请、信访、电话等形成听取业主意见，并做好回访记录。7.5控制成本措施1.事前计划准备在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的材料商和供应商，制定每期的项目成本计划，做80、到心中有数。2. 制定先进可行的施工方案，技术员组织措施施工方案主要包括四个内容施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机器、工具也不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案，互相比较，从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施计划，列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果，工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的一条龙。381、.组织签订合理的分包合同与材料合同分包合同及材料合同应通过公开招标投标的方式，由公司经理组织经营、工程、材料和财务部门有关人员与项目经理一道，同分包商就合同价格和合同条款进行协商讨论，经过双方反复磋商，最后由公司经理签订正式分包合同和材料合同。招标投标工作应本着公平公正的原则进行，招标书要求密封，评标工作由招标领导小组全体成员参加，不搞一人说了算，并且必须有层层审批手续。同时，还应建立分包商和材料商的档案，以选择最合理的分包商与材料商，从而达到控制支出的目的。4.做好项目成本计划成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动，是项目管理系统运行的基础和先决条件，是根据内部承包合同确定的目标成本。82、公司应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况，按施工进度计划，确定每个分项和项目总成本计划，计算出保本点和目标利润，作为控制施工过程生产成本的依据，使项目经理部人员及施工人员无论在工程进行到何种进度，都能事前清楚知道自己的目标成本，以便采取相应手段控制成本。5.过程实施控制在项目施工过程中，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行实施和控制，包括对生产资料费的控制，人工消耗的控制和现场管理费用等内容。6.降低材料成本1、 推行三级收料及限额领料（1） 在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因83、此，材料成本的节约，也是降低工程成本的关键。组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料，主要材料是构成工程的主要材料，如：钢材、水泥等，辅助材料是完成工程所必须的手段材料，如：氧、乙炔气等。对施工主要材料实行限额发料，按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算，节约时给予奖励，超出时由施工作业队自行承担，从施工作业队结算金额中扣除，这样施工作业队将会更合理的使用材料，减少了浪费损失。（2） 推行限额发料，首先要合理确定应发数量，这种数量的确定可以是以国家或地区定额管理部门测定的数据为准，也可以是施工作业与项目定额员共同测算并经双方确认的数据。总之，要经过双方的确认。其次是要推行三级收料。三级收料84、是限额发料的一个重要环节，是施工作业队对项目部采购材料的数量给予确认的过程。所谓三级收料，就是首先由收料员清点数量，记录签字，其次是材料部门的收料员清点数量，验收登记，再由施工作业队清点并确认，如发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。应发数量及实发数量确定后，施工作业队施工完毕，对其实际使用数量再次确认后，即可实行奖罚兑现。（3） 通过限额发料、三级收料的办法不仅控制了收发料中的“缺斤短两”的现象，而且使材料得到更合理有效的利用。2、 组织材料合理进出场一个项目往往有上百种材料，所以合理安排材料进出场的时间特别重要。首先应当根据定额和施工进度编制材料计划，并确定好材料的进出场时间。因为如果进场85、太早，就会早付款给材料商，增加公司贷款利息，还可能增加二次搬运费，有些易受潮的材料更可能堆放太久导致不能使用，需重新订货，增加成本；若材料进场太晚，不但影响进度，还可能造成误期罚款或增加赶工费。其次应把好材料领用关和投料关，降低材料损耗率。材料的损耗由于品种、数量、铺设的位置不同，其损耗也不一样。为了降低损耗，项目经理应组织工程师和造价员，根据现场实际情况与分包商确定一个合理损耗率，由其包干使用，节约双方分成，超额扣工程款，这样让每一个分包商或施工人员在材料用量上都与其经济利益挂钩，降低整个工程的材料成本。3.节约现场管理费施工项目现场管理费包括临时设施费和现场经费两项内容，此两项费用的收益是86、根据项目施工任务而核定的。但是，它的支出却并不与项目工程量的大小成正比变化，它的支出主要由项目部自己来支配。建筑工程生产工期长，少则几个月，多者一、两年，其临时设施的支出是一个不小的数字，一般来说应本着经济适用的原则布置，同时应该是易于拆迁的临时建筑，最好是可以周转使用的成品或半成品。对于现场经费的管理，应抓好如下工作：一是人员的精简；二是工程程序及工程质量的管理，一项工程，在具体实施中往往受时间、条件的限制而不能按期顺利进行，这就要求合理调度，循序渐进；促进管理水平不断提高，减少管理费用支出。7.6成品保护措施1、安装工程专业交叉施工频繁的地点，施工前会同各专业绘制详细的空间布置图，用以指导87、施工，确保施工过程中不损坏已就位的安装设备与材料。2、安装设备与材料进场后，须有专门库房保管，雨季施工时，设备进场堆放地要垫高，露天存放时应加盖防雨布，以防雨淋日晒。3、对施工现场的成品或半成品，派专人巡视保护，设备房内施工中断或施工完毕后，必须将门上锁封死，防止安装后设备材料丢失或损坏。带包装箱的设备，先不拆箱，待设备吊装到位后，再拆包装；拆包装箱时，应请设备供应商、业主、监理公司和施工单位四家代表到场。参加人员不齐时，不得随意拆箱。4、大型设备（水泵、电机及配电屏等）的吊装，必须严格按吊装工艺进行。未带包装箱的设备吊运前，应先在吊点上或捆绑着力处垫放厚木板或厚橡胶皮等，以防变形、损坏等；在88、高空垂直吊装时，必须先将设备安放到建筑物上，使设备重量全部压在稳固的混凝土上，然后才能松开吊绳。5、交工前成品1) 为确保工程质量，达到用户满意，项目施工管理班子应根据工程大小及楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。2) 成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层规范进行值班保护工作。3) 成品保护专业人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。4) 专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。5) 对于原材料、制成品、工序产品、最终产品的特殊保护方法应由89、现场在施工时编制详细方案。6) 当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由项目总工程师制定作业指导书交成品保护负责人执行。7.7工程保修承诺和措施我公司对工程竣工后的服务，极为重视，纳入工程管理的重要环节。做好交付使用后的服务工作。工程保修的维护承诺和采取如下的维护措施。1. 严格遵照招标文件要求，工程质量达到国家或行业的质量检验评定的合格标准。2.根据国家现行的工程保修规定执行保修，其它特殊情况双方协商进行。回访时委托专职人员参加并实施。3. 成立一个规范化的维修养护队伍，以工程部管理人员为队长，施工班组长和施工员为成员。定期向业主联系，了解是设备运转情况，如有问题及时派专人到指定现场维90、修。4.工程维修养护队伍定期联系，重大问题及时向业主和监理工程师汇报，以取得合理的技术方案，便于尽快的处理维护。5.维修养护人员应遵守法律法规及发包方的规章制度。6. 对发包方操作人员进行免费的现场指导及培训。7.提供维修组组长及各设备厂家联络电话。8.保修期内出现质量问题时，承包人必须在接到发包人通知后的12小时内（维修期前6个月必需在6小时内，紧急抢修事故必需在2小时内）向发包人报到。9. 维修项目应在约定的合理时间内处理完成，处理时间不得超过与发包人约定时间。维修时间如有特殊原因确实无法正常按期完成，承包人需提出具体原因，并获得发包人签字认可后方可延期。10.承包人提供的维修施工方案经发91、包人认可后方可实施，但责任由承保人承担。11.严格按公司服务质量制度向甲方提供维护保养服务。12.每次维修必须有维修单，并报使用部门及物业部门签字确认。13.虚心接受甲方监督，确保服务到位。14.建立系统维护档案：针对用户的维护情况建立相应的系统维护档案，根据每次故障维修报告和预防性维护报告建立技术档案，记录每次故障响应服务和预防性维护的详细信息。7.8 临时用电措施1. 临时用电配电原则本工程采用TNS供电系统，实行接零与漏电并用。同时做到地面完成三级配电两级漏电保护，再引入施工现场及地下设备。其未端漏电的动作电流不大于30ma，动作时间小于0.1秒。并实施分级、分段漏电保护。现场总配电箱处92、做一组重复接地装置，采用圆钢、扁铁，其阻值不大于10。配电箱采用上级主管部门指定产品，并具有合格证及CCC标志。现场安装应具有防雨、防砸棚，设围栏保护，停电1小时以上拉闸上锁。所有配电装置，严格按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005执行。2. 电气防火措施1) 按防火要求设计和选用电气产品，严禁电气线路过负荷或长时间超负荷使用。2) 保证导线之间的安全距离，导线接头良好，接线处压接牢固。3) 经常检查电动机等运行设备防止发生故障过热造成火灾。4) 电热设备、照明灯具与易燃物间保持安全距离。5) 提高电气安装水平，改善运行条件，降低设备运行温度。6) 为防止电气火灾蔓延，在电气设备密93、集的场所，即各配电箱位置及对有易燃用电场所，放置相应数量的灭火器材。应选用干粉灭火器或1211等。3. 配电线路要求1)室内配线必须采用绝缘导线。采用瓷瓶、瓷（塑料）夹等敷设，距地高度不小于2.5m。2)潮湿场所必须穿管敷设，管口应密封。采用金属管敷设时必须保护接零。4.配电箱和开关箱要求施工用电的配电装置是专门用作分配电力装置，它是施工用电中安全技术最集中、最关键电气设备，是安全用电主要环节。1) 配电系统应设置室内总配电箱和分配电箱实行分级配电。分配电箱与开关箱距离不大于30m。2)动力配电箱与照明配电箱宜分别设置。若合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。3) 开关箱应由末级分配电94、箱配电。配电箱的总回路和分路必须装有明显断开点。4) 配电箱、开关箱应设置在干燥、通风及常温场所，否则应作相应防护处理。电箱设置位置周围应有足够二人同时工作的空间和通道，不准堆放任何妨碍操作、维修的物品。5)开关箱制作采用厚度不小于1.2mm，配电箱制作采用厚度不小于1.5mm铁板或优质绝缘材料，严禁用木板制作。按规范要求配电箱内电器首先应安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在箱体内。箱内开关、电器安装应牢固、不得歪斜、松动。连接导线采用绝缘导线,排列整齐不得有外露带电部位。6)配电箱、开关箱安装高度、固定式电箱中心点与地面的垂直距离应为1.4m至1.6m。移动式电箱中心点与地面95、的垂直距离宜为0.8m至1.6m，并有固定支架。7)箱内电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。箱内应贴有配电系统图，标明电器元件参数及分路名称，严禁使用倒顺开关。8)电箱内应设置总隔离开关和分路隔离开关。总开关电器的额定值、动作整定值应与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。9)每台用电设备应有各自专用开关箱，必须实行“一机一闸一漏一箱”制。严禁用同一开关直接控制2台以上用电设备（含插座）。10)开关箱中必须装设符合JGJ462005标准的漏电保护器。其设置位置应在电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关负荷侧。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间应0.96、1S。两级配电箱中漏电保护动作电流、动作时间均应匹配，使之具有分级分段保护功能。11)电箱内L1、L2、L3、N、PE线必须分色，其颜色分别为黄、绿、红、浅兰、绿/黄双色线。多股线应冷压或烫锡。12) 总、分配电箱输出端宜采用压接和接线柱，开关箱输出端应采用ZM14-ZM13插座。13)电焊机开关箱内应装二次空载降压和触电保护器。14)电动机开关箱应装带电动机保护功能的漏电断路器。15) 电箱检查、维修时，必须将其前一级相应电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。16) 配电箱、开关箱内不得放置杂物，保持清洁。且不准挂接其它临时用电设备。施工现场停止作业1h时，应将动力箱断电上锁。电97、箱熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。17) 施工现场应严格遵循三级配电、二级漏电保护。5.漏电开关选择有1)单纯起漏电保护功能。2)既有漏电保护同时又具有过电流保护。3)既有漏电保护又有过电流保护及短路保护。对现场使用以上两种形式时，要配合空气开关（或熔断器）同时使用。4) 所有配电箱、开关箱应每月进行检查、维修一次。6.现场照明照明对夜间施工或自然采光差的场所作业既是工作条件，又是重要安全条件，同时照明既要保证人员安全作业，又要保证照明系统安全可靠运行。1)照明设置：在一切需要照明的工作作业区均设一般、局部照明或混合照明。2)照明器具的防护等级必须与使用环境条件相适应，室外灯98、具采用防水型。7.照明电压1)一般场所为市电交流220V。2)潮湿和易触及带电场所为不大于24V。3)照明配电应单独设置，若与动力配电箱合用时，动力和照明应分路设置，并有漏电保护、过负荷保护。4)灯具金属外壳和金属支架应作接零保护。5) 采用安全电压照明线路应清晰，布线整齐接头处用绝缘布包扎。 6)灯具离地高度室外3m，室内2.5m。7) 在一个工作场所内，不得只装局部照明。第8章 工期保证措施我单位将根据施工现场具体情况优化施工组织设计，从新调整制定工程施工进度总计划，并在此基础上制定旬分日计划。在满足业主工程质量和约定工期的基础上，尽量缩短工期。保证工期的具体措施如下：8.1劳动力保证8.99、1.1我公司在多次项目施工中锻炼培养出一大批专业的施工技术人员和专业施工队伍。根据本工程的特点，我们将选调优秀的专业化施工队伍，采用既分工又合作的方式统一组织，备足劳力，昼夜施工，加快工程进度。8.2.2我公司各类专业施工队伍齐全，完全有能力满足本工程各部位、各工序的施工要求，确保施工总计划的工期安排。8.2材料、机械进场保证8.2.1做好设备的使用、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。保证各项计划目标的实现，对物资、设备等实施动态管理、调配，以满足不同施工阶段的要求。8.2.2根据生产计划编制材料供应计划，提前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。100、保证料源充足，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。8.3施工进度保证措施为了保证本工程按进度计划竣工，并交付建设单位投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足建设单位的要求，与土建队伍精心施工、相互配合，早日使本工程按期竣工。因此，我们特采取以下措施：8.3.1 组织管理措施项目部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期和阶段工期制定详细的工作计划，逐日检查落实，实施奖惩，以保证各项目目标的按时完成。工程项目施工进度计划根据每一工序的工作性质和时间合理安排工序先后的顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。建立每周101、工程例会，每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序的施工。对各施工队进行“图板”考核，将施工队进度、质量、文明施工、安全等情况进行当天检查当天公布于“图板”上，得分情况与施工队劳务费用挂勾，提高施工队的竞争意识。8.3.2向管理要工期1. 具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。2.公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用先进的管理模式来管理工程项目部。同时，按质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。3.施工期间每三天一次召开工程项目部内部102、协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。4.每周参加由建设单位组织，监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。5.协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。6.立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。7.及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程103、正常进度。8.施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。9. 确定项目部一级管理的任务和职责：1）劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和104、周工程量报表，并认真执行按期完成。3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。4）劳动力优化结合，在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作，对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。10.操作班组一级管理1）项目施工员在以施工进度进度表为依据的基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成。2）本工程实行各种形式的承包责任制（具体形式根据工种、进度等协商确定），实行层层承包、职责分明105、，责任到组，部位到人。3）由公司在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量评比活动，以推动进度、质量的进一步提高。11. 加大物资材料、机械设备和劳动力的投入1)强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单项工程施工组织设计，对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。2) 公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备，将按需运往施工现场。因此，机械设备不会本工程的施工工期。3)在工程结构和装修工程施工期间，可投入相当一部分劳动力加夜班，这样可缩短很多工期，从而也为本工程早日竣工奠定基础。4)加强专业班106、组的协调施工。任何一个工程优质快速竣工，都离不开各工种的合理搭接与协调。5)主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。6)充分发挥每周协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，并及时总结。7)安装施工前，根据总体的进度计划，编制各分项工程的计划图，以更好地指挥彼此间协调施工。8) 施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题。8.4赶工控制措施8.4.1由于本工程工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照前面所述的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。8.4.2然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技107、术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。8.4.3 技术措施1)首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。2)积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，以加快材料的周转，保证进度目标实现。3)落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、108、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。4)施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程规模。5)建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。6)施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。7)针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。8)实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使日、周、月计划更具有现实性。9)并109、根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。8.4.4施工机械配备根据本工程特点，选用合理适用的施工机具，并在现场合理布置，以满足施工需要。其它一些中小型设备，如遇特殊情况，可随调运，为工程服务。1. 后勤保障2.本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。3.特殊工种的手套、口罩、防护眼110、镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。4. 严格施工操作程序，不盲目赶工。第九章安全保证措施9.1安全保证体系项目部安全建立以项目经理为首的分级负责安全保证体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实安全生产责任制。项目部设专职安全员，各作业队设专职安全员。 安全保证体系基础工作安全技术措施交底目标：无上等级事故，无死亡和重伤事故民主管理行政管理国家监督安全管理安全行为安全制度规范教育项目管理部主管领导施工队安全员作业班组兼职安全员实现安全目标实现安全目标人机物方法环境奖惩规范活动管理手段规章制度安全制度法律纪律安全方针上岗安全教育施工过程教育安全标准作业职业道德养成订立责任书岗位责任制度文明施工111、活动检查评比总结责任制兑现各种竞赛活动班组建议安全预防措施9.2安全目标9.2.1制定安全管理目标本项目工程严格执行“以人为本、健康至上、安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：9.2.2 实现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）。9.2.3减少一般事故，轻伤率控制在3以下。9.2.4展开安全管理目标安全目标确定之后，由项目经理牵头将此目标细化各个区域、各个施工队、各个班组和每个现场人员。将安全管理目标展开，组织成为动员各部门和全体现场人员为实现工程的安全目标而努力奋斗。由项目部经理向下一层一层展开，直到能够进行考核的一层，形成目标管理体系。9.2.5实112、施目标1）项目经理根据目标展开情况，相应地向下级人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。2）加强领导和管理，主要使加强与下级意见的交流与指导。检查工作内容安全保证体系自检制度安全管理安全目标组织机构安全日常检查检查预防安全事故措施检查安全防护用品使用情况检查安全制度落实情况检查安全宣传工作检查安全目标规划检查日常安全活动检查安全奖罚条例执行检查安全制度制订落实检查安全法规配备检查安全工作报表上报检查安全会议记录安全工作总结3） 严格按照实施计划表上的要求进行工作，从而保证完成预期的各项安全目标值。9.2.6建立健全规章制113、度1） 建立健全安全保障体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，保证工程安全贯穿施工全过程。2）认真贯彻执行XX市的方针政策、规章制度，对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。3）根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。4） 建立健全以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，项目部设专职安全员，工人班组设兼职安全员，坚持每周一的安全活动日的安全学114、习活动。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全，工中检查安全，工后评安全的“三工制”活动。5）每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行，特殊工种持证上岗6） 坚持定期安全检查制度。公司每月两周一次，项目部每周检查一次，施工区每周检查一次，发现不安全因素，立即指定专人限期整改。7）实行安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，对违章指挥、违章操作忽视安全的行为给予重罚，对造成安全事故者视其情节严肃处理。9.3安全生产及预防措施9.3.1建立健全安全生产管理制度1） 执行安全生产交底制度。施工作业前，115、由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。2） 执行施工前安全检查制。各班级在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。3） 加强对施工员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。4） 建立安全生产责任制。定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班级的个人给予奖励，对于不注意安全生产的班级和个人给予处罚。9.3.2主要预防及控制措施1）进入现场的所有人员必须带安全帽，超高作业116、必须系安全带，施工现场设置安全警告牌。2）所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人员不得用电器设备。供设备要遮盖严实，经常检修，并设置漏电保护器。3）现场施工用电严格遵照施工现场临时用电安全技术规范的有关规定及要求进行布置及架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全检查。用电按三相五线制架设的规定，现场用电线路及电器安设由持证电工安装，无证人员不得操作。现场的所有用电设备须安设漏电保护器，并在每班前由持证电工进行检验。4）加强对施工人员的防火安全教育和对现场消防器材的管理，消防器材需配备齐全，其安放位置应符合消防要求；定期检查，必要时更换灭火器的药品，保证消防器材117、随时处于良好状态。5）随时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。9.4安全生产具体要求9.4.1施工中机械设备使用要求1）机械设备要定期保养，交接班时要检查设备，填写运转记录。2） 提升钢丝绳和各种吊具，安装后要进行试运转，合格后方可使用，使用中要定期检查，保养维修或更换。3）各种机械设备操作人员电工、电气焊工应持证上岗，无证不得上岗。各工种人员严格按照本工种操作规程进行作业。4）电焊工应设置二次线漏电保护装置，各种电焊线应绝缘良好。5）各种电器设备、机械设备维修时一定要停机、断电。电闸箱断电后要上锁挂牌或专人看护。9.4.2电118、气线路及设备要求1）施工现场电气线路和设备要符合施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005安全规范，供电线路严格执行三相五线制，三级配电，三相平衡的原则。2）电气线路和设备应由电工负责架设检修，其他人不准私自动用。3）供电线路严格执行部颁标准，采用TNS系统，二级漏电保护系统，三级开关箱动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s；总配电箱中的漏电保护器额定动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mAS。4）施工现场配电箱应装设在干燥、通风地方，做到防雨，配电箱内电气应安全可靠，漏电开关要经常试验，每周不少于一次，并做好记录。5） 接装电设备前，必须检查设备外观有无缺陷，遥119、测绝缘并做记录。6）每台用电设备应有专用开关，实行“一机一闸”制，严禁用一个开关直接控制二台及二台以上的用电设备。7）施工现场所运行的配电箱，开关箱均有专人负责，整个施工现场有专人负责，整个施工现场的持证电工按时检查和不定期检查，严禁非电工操作电气设备，以防发生触电设备伤害；施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。8）根据情况地理条件对用电设备线，线路进行经常的巡视检查，对重点部位制定出具体办法和措施。9） 现场不经领导批准，任何人不得随意安装照明设备，更不能塑胶软线作照明线路使用。10）经常对施工人员和用电人员进行安全用电知识的教育，开展队与队之间的用电安全竞赛活动，掀起钻研技120、术、提高电工素质，强化安全管理的热潮。9.5安全防护重点9.5.1防触电伤害施工现场严格执行三相五线制要求，配电系统实行三级配电两级漏电保护，严格电工当班及值班制度。线路敷设严格按规范要求。各种电器设备均采取接零或接地保护，不在同一系统中接零接地两种保护同时混用。每台机械和电器设备采用单独开关和熔断保险，严格按“一机一闸一漏一箱”，严禁一闸多用。9.5.2 防机械伤害各种机械要当期检查，定期保养，施工前要对操作人员进行交底，严禁无证上岗，违章驾驶。各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。各种机械设备设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨121、防砸、防噪音等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌。运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速鸣笛，制动器齐全，功能良好。所有起重机械在使用前，认真检查限位控制系统的灵活性，不合格者不得使用。9.5.3 预防物体打击伤害凡进入施工现场的人员，必须头戴安全帽。对施工现场内建筑物出入口，都要搭设护头棚。在进行吊装作业时，要注意避开吊物下方的人员。9.6 有限空间施工安全措施9.6.1有限空间作业安全管理职责1. 建立、健全有限空间作业安全生产责任制，明确有限空间作业负责人、作业者、监护者职责。2. 组织制定专项作业方案、安全作业操作规程、事故应急救援预案、安全技术措施等有限空间122、作业管理制度。3. 保证有限空间作业的安全投入，提供符合要求的通风、检测、防护、照明等安全防护设施和个人防护用品。4.督促、检查本项目有限空间作业的安全生产工作，落实有限空间作业的各项安全要求。5.提供应急救援保障，做好应急救援工作。6. 及时、如实报告生产安全事故。9.6.2 作业审批凡进入有限空间进行施工、检修、清理作业的，项目部应实施作业审批。未经作业负责人审批，任何人不得进入有限空间作业。9.6.3危害告知项目部应在有限空间进入点附近设置醒目的警示标志标识，并告知作业者存在的危险有害因素和防控措施，防止未经许可人员进入作业现场。9.6.4现场监督管理有限空间作业现场应明确作业负责人、监123、护人员和作业人员，不得在没有监护人的情况下作业。9.6.5作业负责人职责：应了解整个作业过程中存在的危险危害因素；确认作业环境、作业程序、防护设施、作业人员符合要求后，授权批准作业；及时掌握作业过程中可能发生的条件变化，当有限空间作业条件不符合安全要求时，终止作业。9.6.6 作业者职责：应接受有限空间作业安全生产培训；遵守有限空间作业安全操作规程，正确使用有限空间作业安全设施与个人防护用品；应与监护者进行有效的操作作业、报警、撤离等信息沟通。9.6.7监护者职责：应接受有限空间作业安全生产培训；全过程掌握作业者作业期间情况，保证在有限空间外持续监护，能够与作业者进行有效的操作作业、报警、撤离124、等信息沟通；在紧急情况时向作业者发出撤离警告，必要时立即呼叫应急救援服务，并在有限空间外实施紧急救援工作；防止未经授权的人员进入。9.6.8临时作业项目部在有限空间实施临时作业时，应严格遵照相关规范要求。如缺乏必备的检测、防护条件，不得自行组织施工作业，应与有关部门联系求助配合或采用委托形式进行。9.6.9 培训 项目部定期对有限空间作业负责人员、作业者和监护者开展安全教育培训，培训内容包括：有限空间存在的危险特性和安全作业的要求；进入有限空间的程序;检测仪器、个人防护用品等设备的正确使用；事故应急救援措施与应急救援预案等。培训应有记录。培训结束后，应记载培训的内容、日期等有关情况。9.6.1125、0 应急救援项目部应制定有限空间作业应急救援预案，明确救援人员及职责，落实救援设备器材，掌握事故处置程序，提高对突发事件的应急处置能力。预案每年至少进行一次演练，并不断进行修改完善。有限空间发生事故时，监护者应及时报警，救援人员应做好自身防护，配备必要的呼吸器具、救援器材，严禁盲目施救，导致事故扩大。作业负责人，按规定及时向有关部门报告。图物相符、散料成方、型材成垛制定岗位职责文明施工保证体系（小组）项目经理执行文明施工管理办法和检查评分标准执行有关安全施工规程标准、文明施工管理办法等技术员编制施工总平面布置图材料员按平面布置图堆放材料设备管理员安全监督检查机械设备及施工清洗、保养反馈悬挂设备126、标牌和规程标牌施工员安全员项目办临建施工符合规定各作业面材料，堆放整齐，做到工完料尽、脚下清。项目经理组织自建操作人员持证上岗安全监督检查，督促隐患整改，查处不文明施工行为。保证现场道路畅通管理人员佩戴胸卡。厨、厕卫生，宿舍干净整洁，办公室制度齐全，垃圾入池，无长流水、常明灯，进行全员施工教育，维护社会治安，安全环境保护项目办每周检查、文明施工领导小组周五检查检查情况汇报提出整改及奖惩第10章 文明施工措施成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，建立与质量安全保证体系并行的文明施工保证体系，配备相应的设施和技术力量，严格保证工程在文明、安全、绿色的氛围下顺利进行。文明施工保证体系见下图。10.127、1 施工现场场容、场貌管理10.1.1 在施工中严格执行有关现场文明施工规定，制订出以“方便人民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施。并结合本工程实际情况，成立以项目部经理为组长的现场文明施工领导小组，建立健全文明施工管理规定，做到文明施工有章可循。10.1.2施工现场临时设施必须严格按方案布置。施工现场道路必须硬化处理，并做到排水畅通。施工车辆经过道路路口必须减速慢行，施工区内不得明高音喇叭。10.2施工现场料具管理10.2.1施工现场各种料具和构配件必须按施工平面布置图指定位置分类码放整齐。各种材料的存放场地平整坚实，有可靠的排水措施，所有材料码放整齐、表示清楚，存放符合128、规定。10.2.2施工现场要做到活完料净。垃圾每日一清，严禁乱倒乱卸。10.2.3施工现场设专人负责水电管理，消灭长流水、长明灯。10.3现场文明施工措施10.3.1本工程施工、生活垃圾派专人负责清扫，定点存放，每日一清。10.3.2施工用油料及其易污染料，必须入库存放，库房进行防渗处理。10.3.3成立以项目经理为首的文明施工组织机构，建立健全各项文明施工的管理制度，结合本工程特点和实际情况，在各级负责人中明确分工，落实文明施工现场负责区，制定相关规章制度，确保文明施工现场有章可循。10.3.4加强宣传活动，统一思想，使每个操作人员都认识到文明是施工企业形象、队伍素质的反映；是安全生产的保证129、。增强文明施工和加强现场管理的自觉性。10.3.5在施工生产和生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育，做到管理程序化，作业标准化。10.3.6科学、合理组织施工生产，保证现场施工紧张而有序地进行。10.3.7加强各施工队伍间的密切配合，减少不协调矛盾产生。10.3.8加强队伍人员管理，不损失当地一草一木，与附近群众搞好关系，以求对工程施工的支持。10.3.9加强法律、法规和治安方面的宣传教育，制定切实可行的预防措施，防止员工发生违法、违规和妨碍治安的行为。10.3.10加强现场施工管理，减少对周围环境的影响。10.4扰民、民扰措施本工程处于人口密集区，做好施工现场的民扰、扰民控制措施。为减少130、噪音扰民，夜间不进行有噪音的施工活动。1.原则我们的施工管理宗旨是为业主着想，对用户负责，采取切实可行的措施保证我们承诺的实现。本标段地处XX市区，工程施工生产和生活都会对市容风貌、环境卫生产生影响，因此必须贯彻“以防为主，防治结合”的方针，树立“文明施工为人民”的便民、利民思想，作好现场文明施工与环保设计，保证首都人民正常生活、工作秩序，塑造施工企业的文明风范，实现施工封闭化，减少对周围环境的污染和影响，美化建设工程周围环境。2. 扰民具体控制措施1）严格遵守国家、XX市有关文明施工的规定。认真贯彻业主有关文明施工的各项要求，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施131、工措施，达到XX市文明安全工地的标准。2）加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，提高员工文明施工的自觉性。3） 实行施工现场平面管理制度，各类临时设施、加工场、堆放场和生活设施均按经过业主审定的施工组织设计和总平面布置图实施，如因现场情况变化，必须调整平面布置，画出总平面布置调整图报上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其他设施。4）合理安排施工，尽可能使用低噪音设备，严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。5） 临时给水采用甲方给定水源，同时工地排水严格按照防汛要求，在施工现场设连续通畅的排水设132、施和其它应急措施，经处理后排至城市污水管道，防止污水、废水外流或堵塞下水管道。6）合理安排施工作业、重型运输车辆的运行时间，避开噪声敏感时段；较高噪声、较高振动的施工作业尽量安排在环境噪声值较高的白天施工。7） 工程施工期间，严格按照国家和XX市有关法规要求，控制噪声、振动对周围地区建筑物及居民的影响。施工噪声遵守建筑施工场界噪声限值（GB12523-90），施工振动对环境的影响遵守城市区域环境振动标准（GB10070-88）。8） 夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取上述措施减少噪声扰民；夜间施工时，严禁大声喧哗，装卸物料及码放时轻拿轻放。9） 施工粉尘控制每天安133、排专人清扫工地，保持工地的清洁。10）民扰具体控制措施只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，应该相信，绝大多数居民是遵纪守法的，是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的发生，在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施： 施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。教育施工人员严格遵守各项规章制度，对施工现场的工人进行封闭式管理，减少与外界的接触。维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。现场设立群众来访接待处，并配备热线134、电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。 依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。综上所述，我们将以诚实、守信的态度，做好与相关单位的协调、交流工作，并依照计划组织好民扰、扰民的具体工作。以“最好的态度，最高的效率，最低的成本”为前提，做好各项控制、预防措施，保证本工程的顺利竣工。第11章 施工现场环境保护措施11.1 组织措施严格执行国家及XX市有关文件规定,在编制施工组织设计时，按XX市建设工程施工现场管理基本标准、XX市建设工程施工现场环境保护工作基本标准及环境管理体系要135、求及使用指南执行，把环境保护列为主要内容之一，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的环境保护措施。11.2环境保护目标11.2.1 搞好现场的环境保护工作，是一个公司素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对公司形象的树立起到不可忽视的作用。11.2.2 把环保指标责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一套懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。11.3环境保护工作内容11.3.1加强对施工现场粉尘、噪声、废气等监测和监控工作。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。1136、1.3.2施工中一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘等污染，另一方面，及时协调外部关系，同当地派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。要做好宣传教育工作，认真对待来访，凡能解决的问题立即解决，一时不能解决的扰民问题要说明情况，求得谅解，限期解决。11.3.3在编制总体、单项施工方案时必须有环境保护的技术措施。在施工现场布置和组织施工过程中要执行国家、地区、行业和企业有关防止空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。11.4环境保护组织机构11.4.1成立以项目经理为首的文明环境保护组织机构，建立健全各项环境保护的管理制度，结合本工程特点和实际情况，在各级负责人中明确分工，137、落实施工现场负责区，制定相关规章制度，确保文明施工现场有章可循。11.4.2 加强宣传活动，统一思想，使每个操作人员都认识到文明是施工企业形象、队伍素质的反映；是安全生产的保证。增强文明施工和加强现场管理的自觉性。11.4.3 在施工生产和生活活动中，加强对施工人员的环境保护行为教育，做到管理程序化，作业标准化。11.4.4 科学、合理组织施工生产，保证现场施工紧张而有序地进行。11.4.5 加强各施工队伍间的密切配合，减小不协调和矛盾产生。11.4.6加强法律、法规和治安方面的宣传教育，制定切实可行的预防措施，防止员工发生违法、违规和妨碍治安的行为。11.4.7 加强现场施工管理，减少对周围138、环境的影响。11.5环境保护措施11.5.1 采取措施防止大气污染1.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，严禁随意抛撒。2.袋装水泥等易飞扬的细颗粒散体材料，库内存放。运输渣土细颗粒粉状材料时，采用封闭式货车，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，采取洒水降尘措施，严禁黄标车进出现场。3.车辆不带水、带泥出现场。场区场外安排人清扫洒水，基本上做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。4.禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种果皮等以及其他可产生有毒、有害烟尘和恶臭气的物质。5.拆除旧有建筑物时，适当洒水，防止扬尘。11.5.2防止水源污染措施11.5.2.1施工现场废水首先进行沉淀，并将139、沉淀水用于工地洒水降尘，上述污水经过处理后方可排入城市污水管道或河流中。11.5.3防止噪声污染措施11.5.3.1 严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。11.5.3.2本工程施工中发电机采用低噪音的发电机，并在施工现场搭建法律规章制度牌。施工现场设烟尘、噪声、环境保护的专检自检机构，发现问题及时反馈处理；施工中争取周围各单位、居民户配合，尽量为居民生活提供方便。11.5.3.3在距居民区较近的施工现场，对主要噪声源采用有效的吸声、隔音，使其对居民的干扰降至规定标准。11.5.3.4因为工期较紧必须昼夜施工时，尽量采取降140、低噪声措施，并会同建设单位共同到建委审批，经批准后方可施工。施工时找当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。11.5.4 防止运输遗撒措施1. 施工现场采用机动车装载渣土及其它容易散落、飞扬、流漏物料作业时，按照市人民政府的规定，向市环境卫生管理机关办理运输车辆准运证件，并签订防止车辆运输泄漏、遗撒责任书。运输车辆严格按照公安交通管理机关和环境卫生管理机关批准的线路、时间、装卸地点运输和装卸。2.在城市道路行驶的车辆保持车辆整洁，装载均衡平稳，捆扎牢固，车盖密封，不得沿途泄漏、遗撒。所有工程使用的运输车辆严格按照车辆允许的装载量进行装载、运输，按照桥梁、道路允许通过的载重量进行运输，严禁超载。141、3. 在工程出入口处，使用级配砂砾或者混凝土对施工道路硬化处理，出口处硬化路面不小于出口宽度。4.施工运输车辆驶出施工现场前设专人检查车盖是否严密，防止泄漏遗撒，并将车辆槽帮和车轮清理干净。对各种进出施工现场的车辆要求在工地出口处冲洗轮胎，并检查车盖是否严密。为防止水污染，车辆清洗处设沉淀池，废水经沉淀后回收用于洒水降尘。11.5.5 现场保洁与清理1. 施工现场设立垃圾站，及时集中分拣、回收、清运垃圾。垃圾运出施工现场按照批准线路和时间到指定的消纳场所倾倒，严禁乱倒乱卸。2.各类设备和材料妥善存放、并及时将废料、垃圾及不再需要的的临时设施清运出现场。3.施工中的废水、泥、砂浆等应指定地点排放142、，并定时及时清理，施工现场内的废料、垃圾应及时清运，场内注意及时洒水降尘。4.在工程交工时，从施工现场清除、运出全部设备、剩余材料、垃圾和各种临时工程设施，保证整个施工现场和工程清洁。11.6低碳环保措施11.6.1 低碳节能措施1. 充分利用太阳能源，尽量把工作放在白天做，减少不必要的灯光照明。2.注意节约用水，可以回收的尽量加以重复利用。3. 在午餐休息时和下班后关闭电脑及显示器，这样做除省电外还可以将这些电器的二氧化碳排放量减少三分之一。 4.办公室内种植一些净化空气的植物，如吊兰、非洲菊、无花观赏桦等主要可吸收甲醛，也能分解复印机、打印机排放出的苯，并能咽下尼古丁。 5.加强纸张的利用143、，尽量做到双面打印，减少纸张浪费。6.多乘公共交通工具出行，或采取自行车及其他节能环保的出行方式。 7.巧驾车多省油：驾车保持合理车速；避免冷车启动；减少怠速时间；尽量避免突然变速；选择合适档位，避免低档跑高速；用黏度最低的润滑油；定期更换机油；高速驾驶时不要开窗；轮胎气压要适当。 8.学会废物新利用，将垃圾变为有用材料。第12章 季节性施工措施为安全度过雨季、高温季节，专门成立雨季、高温季节施工领导小组。项目经理任组长，工程、技术、行政各组抽人组成。切实落实好器材配备，建立值班制度，做到人员、设备器材、制度三落实。由领导小组组织、协调好各部门的工作，合理安排各项施工措施，做好人工调配；机械的144、检修、维护；材料的保管、防水；安全隐患的检查；施工质量的监控。注意收听天气预报，及时采取有效的应急措施，把雨季和高温季节对重要结构物的影响压缩到最低程度，确保工程质量，做到未雨绸缪、防患未然。12.1雨季施工措施为保证沟槽、检查井在雨期正常施工，雨期施工期间做好“排水、挡水、防水”工作，雨期施工制定具体的雨期施工方案，做到组织保证，措施得当。1、雨期施工防汛措施（1）在雨期施工，做好场内周边的排水工作，在四周设排水沟，并保持道路通畅。现场临时道路的路基应碾压坚实、硬化处理，做好排水沟，确保雨期道路循环通畅，不淹不冲、不陷不滑。施工场地排水坡度应不小于千分之三，并能防止四邻地区的水流入。凡有可能145、积水的区域，应事先填筑平整。下雨时，不得进行检查井施工作业。对井口周边，设置一道防水挡墙，断面为240mm500mm（宽高），以阻止地表水流入。（2）现场配备抽水设备和覆盖材料，检查井及基坑四周设置挡水墙，防止水流入基坑。（3）按照小雨不间断施工，大雨过后继续施工，暴雨过后不影响施工的原则来布置工作。（4）雨期施工必须有组织排水，施工道路要高出周围地势。（5）路边设置排水沟，使雨水有组织排入市政雨水管网。（6）雨期中做好预留洞，地下入口等防雨、防水工作，防止地面水流入基坑内，并根据需要配备水泵，及时抽出流入沟槽和检查井内的积水。（7）原则上不在雨中进行混凝土作业，确实需要在雨中作业，则采取有效146、措施。（8）雷雨天禁止露天高空作业，以防雷击。（9）经常对使用的施工机械、机电设备、电路等进行检查，保证机械正常运转。（10）做好防水板和遇水膨胀腻子条的保护工作，防止受潮或雨淋。2、现浇混凝土工程施工要求雨天不允许露天浇灌混凝土，所以要掌握好天气预报，编制保证质量的具体可靠措施，经主管和监理工程师批准后方能组织露天施工。检查井结构施工时，如遇雨天且必须进行混凝土浇筑，可以搭设防雨棚后进行浇筑。若混凝土不能连续浇筑应立即覆盖，在灌注下段混凝土前，要把表面被水浸泡过的混凝土剃凿干净，直至密实层为止。不准留施工缝的大体积混凝土的浇灌，注意当地气象预报，要抢晴天施工，也要做好防雨的施工准备工作。混凝147、土浇灌后，末达到终凝如遇雨，及时用塑料布或油毡遮盖，防止雨淋。除此之外，还需要做好以下几项工作：（1）雨期施工期间，砂石含水率变化较大，要及时测定，并调整施工配合比减少含水量，严格控制坍落度，确保混凝土的强度。（2）涂刷水溶性脱模剂的模板，应采取有效措施，防止雨水直接冲刷而脱落流失，影响脱模及混凝土表面质量。（3）雨期施工期间应加强防风紧固措施。各类模板临时停放均应按有关规定进行妥善地进行防风。3、材料、构件储存及保管（1）各种材料、构件等，应在能够切实防止风吹雨淋日晒的干燥场所存放。雨期施工期间各种材料、构件宜水平放置，底层应搁置在调平的垫木上，离地不小于40cm，防止受潮和变形。叠放高度不148、宜超过1.8米，采用靠架存放时，必须确保不变形。（2）砂子、豆石等松散材料，堆放周围要加以维护，防止下雨时被水冲散。 （3）水泥、粉煤灰、石灰粉等材料，必须存放在确实有效的防雨、防风、防积水、防潮气的库房内。特殊情况需露天临时堆放时，必须采取可靠的毡、垫等措施。材料下面要架空不挡水，高度不低于40厘米，底层要做隔水隔潮措施；上毡要牢固抗风，覆盖材料要防水不渗。（4）沿排水方向的设施应不阻水，靠架和垫木要支垫牢固，上口调平，防止四角不均匀沉陷导致构件开裂或倾倒。（5）生石灰旁边不得放置易燃物料，防止降雨时生石灰水化热引起燃烧。（6）油类、化学品、易燃易爆品等，应按有关规定放置并设专人保管，防止受149、潮、变质及起火。（7）要准备好适量的防洪、防汛材料、工具、器材和设备以备应急使用。4、机械设备（1）现场机械操作棚（如电焊机、木工机械、钢筋机械等），必须搭设牢固，防止漏雨和积水。（2）现场机械设备，要采取防雨、防潮、防淹没等措施。用电的机械设备要按相应规定作好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试可靠性。保护接地一般应不大于4欧姆，防雷接地一般应不大于10欧姆。（3）电动机械设备和手持式电动机具，都应安装漏电保安器，漏电保安器的容量要与用电机械的容量相符，并要单机专用。（4）所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨期施工期间应加强教育和检查监督。（5）所有机具电气设备均设150、置防雨罩，雨后全面检查电源线路，保证绝缘良好。5、电气设备（1）现场用电必须按照施工现场临时用电安全技术规范的规定实施。（2）在雨期施工前，应对现场所有动力及照明线路，供、配电设施进行一次全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏跑电现象，必须及时修理和更换，严禁迁就使用。（3）配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。（4）各种电气动力设备必须经常进行绝缘、接地、接零保护的遥测，发现问题应及时处理，严禁带隐患运行。动力设备的接地线不得与避雷地线在一起。接地线如因某种原因须拆除时，必须先作好新的接地线后再进行。6、雨期施工组织管理成立防汛抗洪领导小组151、，项目经理任组长，副经理任副组长，工程部、技术部、物资设备部等负责人组成。施工作业队成立抗洪抢险小分队，作业队长任小分队长。制定切实有效的抗洪防汛措施，保证雨期施工质量及安全。做好机械物资准备、抗洪抢险物资严禁随意挪用。合理安排雨期施工，合理制定计划，保证工程正常有序施工。7、雨期施工安全技术措施雨期进行作业，主要做好防触电、防雷击和防风的工作。电源线不使用裸导线和塑料线，也不沿地面敷设，进入检查井内电线通过穿线管引入作业区段。配电箱必须防雨、防水，电器布置符合规定，电器元件完好，严禁带电明露。机电设备的金属外壳，采取可靠的接地或接零保护。使用手持电动工具和机械设备时安装合格的漏电保护器。工地152、临时照明灯、标志灯其电压不超过36V。电气作业人员穿绝缘鞋、戴绝缘手套。检查井四边作好护壁，搞好排水工作，一经发现紧急情况，马上停止检查井内施工。8、暴雨应急措施暴雨、大暴雨时常出现。施工时应加强收集气象部门的天气预报。对施工现场的排水设备、排水沟应经常检查，雨季时可根据需要增加排水通道。检查井周围所砌挡水墙、排水沟应确保地表水不流向检查井内。对水泥库、材料库等应设专人随时巡查，确保安全。暴雨时，混凝土浇筑工程应暂时停止，并做好善后安排。9、机械、电气设备防雨措施现场机械操作棚（如电焊机、木工机械、钢筋加工机等），必须搭设牢固，防止漏雨、潲雨和积水。用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护153、装置，并要经常检查和测试有效性及灵敏性。在雨期施工前，应对现场所有动力照明线路，供配电电器设施进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题，必须及时更换处理。配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。10、施工排水系统道路两侧雨水及路面雨水，通过现况雨水支管和雨水口汇集到干线雨水内。本次施工期间正处雨季，可将基槽及竖井内积水，通过水泵提升排到现况雨水管道内排除。11、材料、构件储存及保管喷砼用水泥、速凝剂等材料要堆放在架空的木板上，并搭好防雨棚，避免雨淋。砂石料拍方，堆放周围加以围护，做好覆盖，防止被雨水冲散。施工中所用材料水平存放154、，有防雨防晒措施，存放场地应保持干燥，底层要搁置在调平的垫木上，垫木应沿边框和中格部位合理布置。12、防汛工作流程图：12.2高温季节施工措施目前已进入夏季高温季节，为了保障建设施工现场作业人员生命安全，防止各类事故的发生，特制定以下施工现场防暑降温措施。1.合理安排作息时间，避开高温时段，11时至14时各建筑施工现场严格控制室外作业，38以上高温时，不得安排职工进行室外作业，严格控制加班加点，适当减轻劳动强度，确保职工的身体健康和作业安全。2.改善工人饮水条件。各施工现场都配备必要的茶水、盐水，保证工人饮用水卫生安全，有条件的施工现场都熬制了绿豆粥等，做到有效防暑。3. 保证施工人员的饮食卫155、生，从食物采购、制作等多个环节进行把关，防止变质的食品流入食堂，同时改善饮食质量，保证饭菜可口卫生，防止集体食物中毒和各类传染病的发生。4. 做好医疗保健工作。各施工现场都准备好人丹、十滴水、藿香正气丸等防暑降温用品和必需的常用药品，发生紧急情况要及时对工人进行救助，严禁带病上岗操作。5.夏季高温极易发生火灾，施工现场都加强了对易燃易爆物品的管理，严格执行消防制度、动火审批及监护制度，严禁在施工区域内吸烟。6. 加强从业人员的安全生产教育培训工作，提高从业人员的安全技术水平和安全意识，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象发生。7.加强高温期间的值班工作。各单位要密切注意天气变化情况，严格156、值班制度，发生事故在规定的时间内及时上报。第13章 与各单位协调配合措施13.1与建设单位的协调配合措施1.接到中标通知书后尽快与业主取得联系，办理合同签订等相关事宜，并按照投标承诺做好各项生产资源的调配工作。2.合同协议签订尽快与业主代表取得联系，根据业主在本项目中各管理部门的职能和工作权限，成立相应的组织管理机构，明确职责分工，并将与业主单位的主要接口人员报业主备案，便于施工过程中与业主的联系和沟通。3.组织项目部所有人员及各分包单位主要管理人员认真学习合同文件，严格履约，保证合同内容的全面贯彻和落实。4.及时向业主或业主代表通报工作情况，并与其协商工作事项，商定议事规则和程序。确立例会制157、度，同时派专人协助业主办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件。5.当发生不可抗力对工程造成重大影响时，积极与业主和监理协商，寻求合理的履约替代方法，并尽快继续履行双方在合同中的义务。以达到减少双方损失的目的。13.2与监理单位的协调配合措施1.在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工质量管理。在“自检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定在使用前需进行物理、化学试验检测的材料。主动提交检测结果报告。3.按部位或分项、工序检验的158、质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。13.3与设计单位的协调配合措施1. 及时与设计保持沟通，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。包括施工可能出现的各种情况。2.施工过程中保持与设计的联络，对施工中出现的设计问题及时与设计沟通，并向业主监理汇报，未经设计同意不得随意变更设计。3.通过与设计单位密切配合，结合施工与设计的优势共创优良工程。13.4与其他相关单位的协调配合措施1.施工前与市政管理管理部159、门、沿线单位取得联系，了解现况地上杆线和地下管线的详细资料，征求其对施工方案的意见，并签订相关配合协议等。2.进场后积极协同业主到交管部门办理交通占地手续，尽量按照交管部门的要求进行交通导改。3.主动与周边相关单位及居民取得联系，介绍主要施工方案、工程进度计划、文明施工、防扰民措施及保证各单位正常运营的措施，求得周边单位和居民的理解和支持，确保工程顺利进行。第14章 附表附表一 主要材料进场计划表工程名称：XX热力外线工程序号名称型号规格单位数量1焊接球阀DN25 PN2.5套2290预制直埋弯头DN300 R=3.0D个2390预制直埋弯头DN300 R=1.5D124直埋穿墙套袖DN300160、145直埋收缩端帽DN300646预制直埋保温管325*7.0/45042287螺旋缝焊接钢管325*7.0368珍珠岩保温瓦100GF269标志带6228附表二 拟投入机械设备计划表工程名称：XX热力站工程序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1货车太脱拉2200120t运输租 赁2汽车吊20t1管道租 赁3挖掘机EX3001日立20021.6m3土方租 赁4蛙式打夯机HW-602天津20013土方回填自 备5手轮5t4管道施工自 备6电焊机BX1-5003天津20028.4管沟及小室施工自 备7电焊机BX1-4002天津200330.4管道施工自 161、备8亚弧焊机WS-3001天津2003300A管道施工自 备9抽水泵L58702292山东200330.4沟槽抽水自 备10切割机J3GY-LD-4002武汉2006钢筋切割自 备11砂轮切割机SQC-4002XX20045.5管道切割自 备12电动打压泵4D-SY40/252河北20021.1打压冲洗自 备13电 锤BH6009SB1上海20070.5打孔自 备14打磨机MSG-982广东20070.026管道打磨自 备15倒 链WA12天津2007管道吊装自 备附表三 劳动力计划表工程名称：XX热力外线工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况结构施工钢管安装管道焊接回填验收保温工4混凝土工12普 工61212125钢 筋 工8模 板 工12防 水 工52电 焊 工781机 械 工1电 工1111合 计442325127附表四： 工期横道图附表五： XX热力外线平面图