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电厂综合布线工程弱电桥架及管道安装信息插座底盒施工方案25页
电厂综合布线工程弱电桥架及管道安装信息插座底盒施工方案25页.doc
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管道管沟
上传人:职z****i 编号:1069054 2024-09-05 24页 157.30KB
1、电厂综合布线工程弱电桥架及管道安装、信息插座底盒施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录xx工程0施工方案0第一章 工程概况31信息点分布32、 MIS与SIS机房之间用2根24芯单模室外光纤连接;3集中控制楼布线点如下:(共30个网点)52验收标准63施工说明7第二章 技术标准7第三章 施工组织方案81、岗位分工及职责82、规章制度8第四章 主要设备及施工的临时设施101、主要的专业施工设备102、施工的临时设施102.1仓库102.2现场办公用房102.3工人换衣、休息房102.4现场临时设施102、第五章 主要分项工程的施工方案111、弱电桥架及管道安装工程(大楼装修方承建)111.1 总体方案111.2 垂直金属桥架方案111.3 水平子系统管线方案111.4 对管线的要求121.5 信息插座底盒121.6 线槽内配线要求132、综合布线安装工程132.1 系统结构132.2 子系统说明142.3 配线单元(柜)管理142.4 标识管理142.5 综合布线系统工艺要求152.6 综合布线机柜及设备安装15第六章 施工进度计划和工期安排161、编制原则162、编制依据163、施工进度计划编制163.1施工准备阶段163.2主体施工阶段163.3机房设备安装阶段163.4完工阶段17第七章3、 施工技术组织措施181、质量保证措施181.1 质量检验评定的依据181.2 质量控制中的工具、技术和方法181.3 施工准备工作质量管理181.4 质量管理工作程序181.5 质量保证体系191.6 实施细则202、工期保证措施222.1 进度协调222.2 网络计划222.3 定期检查223、安全文明施工措施223.1 安全技术措施223.2 文明施工233.3 节约措施23第一章 工程概况根据XX电厂的信息化战略,实现“信息化带动工业化、实现跨越式发展”的目标。1信息点分布A、MIS信息点分布如下表:楼栋信息点数量类别分布综合楼303MIS信息点锅炉补给水车间10MIS信息点运煤综合楼4、27MIS信息点脱硫集控楼20MIS信息点电除尘控制楼6MIS信息点燃油泵房4MIS信息点工业废水处理站4MIS信息点汽车衡10MIS信息点脱硫汽车衡10MIS信息点职工食堂及宿舍20MIS信息点材料库房8MIS信息点集控楼30MIS信息点合计:452 具体的布点位置参见施工图。基本要求:1、 4楼综合办公楼MIS机房和2楼通讯机房采用24芯室内多模光纤连接;2、 MIS与SIS机房之间用2根24芯单模室外光纤连接;3、 MIS中心机房采用6芯室外单模光纤与集中控制楼、运煤综合楼、脱硫集控楼、电除尘控制楼、燃油泵房、工业废水处理站、锅炉补给水处理车间、汽车衡、脱硫汽车衡、材料库、职工食堂及职工5、宿舍连接。每个外围节点配置一台国产机柜(自带电源及风扇)及光纤配线架,所有二级交换机最小配置24端口。确定国电达州发电有限公司集中控制楼、运煤综合楼、脱硫集控楼、电除尘控制楼、燃油泵房、工业废水处理站、锅炉补给水处理车间、汽车衡、脱硫汽车衡,材料库、职工食堂及职工宿舍综合布线方案如下图所示:四楼MIS中心机房各楼(集中控制楼、运煤综合楼、脱硫集控楼、电除尘控制楼、燃油泵房、工业废水处理站、锅炉补给水处理车间、汽车衡、脱硫汽车衡、材料库、职工食堂及职工宿)交换机各楼(集中控制楼、运煤综合楼、脱硫集控楼、电除尘控制楼、燃油泵房、工业废水处理站、锅炉补给水处理车间、汽车衡、脱硫汽车衡、材料库、职工食6、堂及职工宿)网点各楼(集中控制楼、运煤综合楼、脱硫集控楼、电除尘控制楼、燃油泵房、工业废水处理站、汽车衡、脱硫汽车衡)层房间网线穿暗埋的PVC管内,布管根据房间内部的网线需求量设计到交换机放置地,基本按照一点一管的原则,PVC管尺寸建议采用20MM(双线容量)。(因为装修完毕,材料库、职工食堂及职工宿锅炉补给水处理车间楼层的房间的网线穿明PVC管到走道的天花板上,牵到2楼的交换机上)。锅炉补给水处理车间布线点如下:(共10个网点)一楼:油分析室 1个网点气瓶室 1个网点二楼:煤分析室 1个网点仪器分析室 2个网点办公室 2个网点天平间 2个网点热计量间 1个网点 (交换机放置地)集中控制楼布线7、点如下:(共30个网点)一楼:凝结水精处理室 1个网点二楼:检修工具间 1个网点三楼:工具间 1个网点四楼:工具间 1个网点五楼:热控维修间 2个网点工程师室 6个网点SIS机房 6个网点 (交换机放置地)单元控制室 8个网点交接班室 2个网点热控维修间(主厂房) 2个网点运煤综合楼布线点如下:(共27个网点)一楼:值班室 1个网点二楼:调度室 3个网点 (交换机放置地)办公室 3*2=6个网点 (3个办公室)休息室 2*1=2个网点 (2个休息室)交接班室 1个网点三楼:专职工程师室 2个网点主任办公室 2个网点书记办公室 2个网点煤管室 2个网点大会议室 2个网点小会议室 2*1=2个网点8、 (2个小会议室)分析室 3*1=3个网点 (3个分析室)脱硫集控楼布线点如下:(共20个网点)二楼:热控检修间 2个网点保安MCC室 1个网点三楼:工程师室 4个网点 (交换机放置地)女更衣室 2个网点脱硫控制室 6个网点热控检修间 4个网点男更衣室 1个网点电除尘控制楼布线点如下:(共6个网点)一楼:控制室 4个网点 (交换机放置地)三楼:检修工具间 2个网点燃油泵房布线点如下:(共4个网点)控制室 2个网点 (交换机放置地)值班室 2个网点工业废水处理站布线点如下:(共4个网点)控制室 4个网点 (交换机放置地)汽车衡布线点如下 (共10个网点)控制室 3*2=6个网点 (交换机放置地)9、工具及样品间 2*2=4个网点脱硫汽车衡布线点如下 (共10个网点)控制室 4个网点 (交换机放置地)职工食堂及宿舍布线点如下(容量:共20个网点)休息室 共20个房间每个房间一个网点交换机仿真于值班室内材料库房(共8个网点)交换机放置于1楼值班室B、SIS信息点分布暂时无法确定,但MIS信息点和SIS信息点总数不少于503个信息点。2验收标准 建筑与建筑群综合布线系统设计规范GB/T50311-2000; 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000;3施工说明施工应包含网络非屏蔽双绞线、接插件、厂区主干光缆、光缆端接设备(详细数量参见达州万源电厂综合布线工程价格清单),10、同时负责设备及材料的安装施工。施工的具体内容如下:A、本合同范围内的材料报审;B、503个信息点的线缆布放、线缆端接(模块端接、配线架端接)、配线架上架、线缆标号(含跳线标号和电缆标号)、线缆测试;C、光缆的布放、光缆的熔接、光缆标号,光缆测试;D、提供网络电缆和光缆的测试报告;E、除综合楼外的所有周边楼宇的信息点PVC管安装。F、本系统不包含设备电源线、配电箱的材料和施工。G、乙方施工人员必须统一着装,进入施工现场施工。第二章 技术标准一、施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求: 建筑电气安装分项工程施工工艺标准(533-1996) 建筑与建筑群综合布线工程系统设计规范(GBT/T 50311、11-2000) 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范(GBT/T 50312-2000) 智能建筑设计标准(GB/T503142000)二、技术要求:信息传输的高速度:满足数据高速并发通讯的要求,主干为光纤,能支持100兆到桌面的数据传输。灵活性:布线系统能够满足灵活应用的要求,可依据用户要求组合、改造网络结构,如:部门调整后,在不改变原有布线系统的前提下,可通过跳线和不同的网络设备,组建部门独立网络;可靠性:系统布线全部采用物理星型拓扑结构。点到点端接、任何一条线路故障均不影响其他线路的运行;同时为线路的运行维护及故障检修提供了极大的方便,从而保障了系统可靠运行。信息点符合标准要求达10012、。第三章 施工组织方案1、岗位分工及职责本工程管理组织机构人员表序号姓名职务资质职责范围1项目经理信产部认证项目经理、IBM ACS认证工程师直接对甲方负责,总体负责项目的技术水平、费用资金、时间安排、质量控制;负责进行内部分配、管理、控制和安排资源以适应客户要求;建立良好的客户及合作单位和关系。2项目监督信产部认证项目经理、IBM ACS认证工程师整个工程的组织协调工作。3系统设计工程师系统工程师分析用户需求、技术指标,进行系统设计,提供设备报价进行项目规划,提供应用支持。提供系统与其他系统的配合应用设计,提供产品的技术特征说明,制订完工技术文档,安排专门培训,提供长期的技术和咨询服务。4安13、装设计工程师布线工程师进行系统深化设计、以便施工。提交用户及其顾问设计院审核施工图纸,根据各方面反馈的信息和要求进行修改,最终通过设计院和业主的确认完成深化设计。根据项目整体的施工进度安排,制定并不断调整系统的施工进度计划。制订测试技术要求和执行计划。整理施工文档。5质量控制工程师工程师严格执行质量控制,落实在设计、施工、测试、文档等各个环节中。6安装工程师现场施工负责人布线工程师根据施工进度计划,安排施工,并与业主及其他系统承包商建立良好的协作关系。控制施工人员的施工操作,如布线、端接、测试、设备安装等。安排系统测试,提交测试报告,并由业主进行测试验收建立良好的协作关系,根据其他系统的应用要14、求,提供必要的配合。7现场安全员布线工程师负责现场施工、用电安全2、规章制度l 设计评审制度为了评价设计是否满足工程要求,工程方案设计完毕,由业主、及有关专家组成评审小组进行评审,形成文件,由评审小组组长负责编写评审结论,其它成员在此文件上签字。l 协调会议通知制度凡是与系统工程有关的,由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议,必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议纪要送达业主及相关人员。l 合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由技术负责人负责收集、整理、归档、管理,借阅必须经过授权和登记。l 质量分析会制度在工程项目实施过程中,定期召开质量分析会,当发生重15、大问题时,可临时召开质量分析会,进行工程质量,进度等,情况检查,并做好记录,会后及时地把会议纪要分发给有关人员。l 验收制度由业主、有关专家组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字,其他验收人员在此报验单上签名。l 项目组工作制度 必须按时上下班,有事必须向项目经理请假,如果项目经理有事不在时,可向技术负责人请假。 遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,经上一级领导同意(或提出处理意见)且签字后,方能处理 必须与业主,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守业主制定的施工现场管理规定。第四章 主要设备及施工的临时设施1、主要的专业施工设备设备16、名称型号数量单位用途电锤国产2把综合布线砂轮机国产1台综合布线地阻仪国产1台综合布线电压表国产3台综合布线光纤熔接机吉隆1台综合布线通断测试仪MICROSCAN1台综合布线测试布线系统测试仪FULKE DSP-40001台综合布线测试打线工具进口2套综合布线对讲机国产2套光纤、布线施工常规工具国产15套综合布线2、施工的临时设施根据工程的施工特点,对施工区布置临时设施,如:仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。2.1仓库需要30m2用于现场急用的管槽、线缆及部份设备的临时储藏。2.2现场办公用房大约需要20m2左右,配备照明、电话、电脑等办公设备,具体根据现场条件而。2.3工人换衣、休息房需17、要30m2左右,工人吃饭在其他单位搭伙,不自起炉灶。2.4现场临时设施现场施工用电主要是管槽加工时焊接,其电源由业主负责解决,在临时用电线路上由我方按业主要求指定搭接;安装施工用水量很少,主要在业主施工用水管取。第五章 主要分项工程的施工方案本工程主要为网络综合布线系统,其中桥架及管道安装分项工程由大楼装修方承建。1、弱电桥架及管道安装工程(大楼装修方承建)1.1 总体方案根据大楼平面图,综合布线系统所配套的金属桥架和穿线管道应按以下考虑布局: 垂直金属桥架的作用是提供各楼层配线间内垂直干线的通道。这部分在每层楼的各配线机柜旁,通过金属桥架将电缆引出,进入各楼层配线间的配线机柜内。垂直光缆通过18、垂直金属桥架贯通整个大楼; 水平电缆通过各层走廊中的水平金属桥架到各个房间。在房间内,将根据实际情况,使用镀锌铁管; 配线架机房内,铺设防静电地板,并在地板下安装金属桥架,将水平金属桥架、垂直金属桥架和配线机柜连接起来; 1.2 垂直金属桥架方案垂直金属桥架安装在各楼层配线间内,自下而上,贯通整个大楼。 金属桥架应固定在墙面上,要求金属桥架为全密封结构,可开启盖子,金属桥架之间通过配套的连接片和配件连接; 垂直金属桥架要与各层的水平金属桥架连接,并且要与各楼层配线间铺设防静电地板下的金属桥架连接; 根据综合布线系统的穿线工艺,要求金属桥架的内截面尺寸应大于所穿光缆截面积之和的2倍; 金属桥架转19、弯处应采用弧线形弯头或折线型弯头,以免发生光缆扭折现象;1.3 水平子系统管线方案水平管线是大楼内信息系统的血管。根据图纸,水平电缆从每层配线间引出后,先沿走廊吊顶内的主电缆金属桥架敷设至各个设有信息点的房间,再由埋在墙内的不同规格的镀锌铁管,将电缆引到墙上暗装的信息插座内。为确保线路的安全,应使管线有良好的接地端。各配线机柜均需整体连接,然后接地。1.4 对管线的要求 金属桥架、镀锌铁管用来安放和引导电缆,并起到机械保护的作用。同时还提供了一个防火、密封、紧固的空间使光缆可以安全地延伸到目的地,并为今后维护和扩充提供方便; 管线施工要求能够根据国家标准,确保电缆铺设的可能性,清除管内毛刺和垃20、圾,并在管内留有穿线所需的引导钢丝; 为了确保穿线顺利,在电线管排放中,施工单位应根据建筑规范在管线分支、连接、转弯处设过线盒; 根据综合布线系统的施工要求,每根电缆的转弯半径要求为其电缆外径的8-10倍。因此,吊顶内金属桥架、镀锌铁管在转弯或分路处均应设置45。转角; 在管线转弯处不能拐死角,转弯半径10cm; 水平线槽和垂直线槽连接处,及水平线槽和管线各连接处须配以相应规格的分支附件,不能断接,以保证线路路由的弯曲自如以及线路的安全; 若管线长度不够,需加套管时,应加外套,不能加内套; 在个别地方不能通过镀锌铁管时,可用软管连接,软管内径不能小于镀锌铁管内径; 所有金属桥架、镀锌铁管在光缆21、安装完毕后,全部要求使用锁扣封闭,以防鼠害; 为防止电磁干扰,信息电缆线路与强电线路平行走向之间距离不能小于如下距离:。5KVA610mm1.5 信息插座底盒位于墙面的信息插座底盒为国标86型底盒。所有底盒的底面距地面高度为30cm。其他位于家具上的插座按家具设计制作。信息插座距离强电插座应该大于20cm。1.6 线槽内配线要求线槽配线前应消除槽内的污物和积水;缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%;缆线的布放应平直、不得产生扭绞,打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤;缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始22、和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确;电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求;缆线布放时应有冗余。在交接间,设备间对绞电缆预留和度,一般为3至6米;工作区为0.3至0.6米;光缆在设备端预留长度一般为5至10米;有特殊要求的应按设计要求预留长度;缆线布放,在牵引过程中,吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m;布放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的80%,对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时,主要牵引力应加在光缆的加强芯上;电缆桥架内缆线垂直敷设时,在缆线的上端和每间隔1.5m处,应固定在桥架的支架23、上,水平敷设时,直接部份间隔距施35m处设固定点。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300500mm处设置固定点;槽内缆线应顺直,尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位,转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m处固定在缆线支架上,以防线缆下坠;在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时,应对缆线进行绑扎。对对绞电缆以24根为束,25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信用电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m,扣间距应均匀、松紧适应;在竖井内采用明配、桥架、金属线槽等方式敷设缆线,并应符合以上有关条款要求。2、综合布线安装工程2.1 系统结构整个布24、线系统为星型集中式结构,由工作区子系统、水平子系统、垂直子系统、管理及设备间子系统和建筑群子系统构成,院内有电话通信、计算机骨干通信光/电缆接入本楼,从而完成与全院电话、计算机通信网的连接。2.2 子系统说明工作区子系统:本大楼布线工作区子系统由各个不同功能的区域构成。在相应区域的墙面或地板上安装信息插座。信息插座为双(单)孔插座,数据选用超五类非屏蔽嵌入式插座,不同型号的微机终端通过RJ45的标准跳线可方便地连接到插座上。信息插座在墙上暗装,安装高度为插座盒底边距地面30厘米,在水平上的安装位置参见布线施工图。水平子系统水平子系统采用超五类非屏蔽双绞线。水平线由设于各楼层的配线机柜出发,先通25、过金属线槽,再通过暗设在墙内的管线分别引向工作区各信息点。配线间内接线端子与信息插座之间均为点到点端接,任何改变系统的操作(如增减用户,用户地址改变等)都不影响整个系统的工作,为系统线路故障检修提供极大方便。垂直子系统主设备间到各楼层配线间采用6芯多模光纤连接。管理及设备间子系统各楼层设备间机柜留出适当空间安装相关网络设备,以完成网络系统的连接。所有机柜应设接地端子,并良好连接入大楼接地端排。2.3 配线单元(柜)管理配线机柜是安装配线架和计算机网络设备的地方,要求保护性能好、美观、通用。为适合网络设备的安装,选择全封闭式19”标准机柜(带散热风扇)。该机柜正面安装玻璃门用于观察网络设备的工作26、状态。由于机柜为全封闭型,使所有线缆(水平双绞线和跳线)均被封闭在机柜内,无关人员不可能接触到布线系统,使系统的可靠性得到了极大的提高。为保证配线管理单元的美观,以及今后的维护方便,配线单元(柜)应安装管理线环,管理汇入单元内的线缆及设备跳线。2.4 标识管理根据综合布线工程(EIA/TIA 606)标准,在工作区和配线设施处都采用电子标签机作出清晰、不易脱落的标识,方便系统运行维护和使系统整洁美观、规范齐整。其主要内容如下:工作区标识:在插座相应出口位置将该信息点的用途、线缆编号根据通用编号规则打印标签条,张贴在面板相应位置;配线设施标识:机柜、配线架、机柜跳线均按相应编号规则制作标签,张贴27、在配线设施相应位置。2.5 综合布线系统工艺要求综合布线系统的设计和安装必须保证人身安全,保证有源设备的使用寿命和不间断地正常工作。布线系统和设备的安装必须为以后系统的扩展留有余地。设备间中安装的配线架或机柜必须牢固可靠,具有足够大的空间;便于管理和维护。链路与设备必须具有保护措施以防止干扰:将所有不同的设备接到同一个保护地使用封闭或半封闭的金属线槽综合布线电缆与电磁干扰源(如日光灯等)保持最小30cm的间距。如果不可能保持这一最小间距,则需要采用封闭金属线槽。将弱电设备远离强电线路2.6 综合布线机柜及设备安装安装前的设备检验施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证28、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验,检验设备是否选用厂家原装产品,设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定;机柜安装: 机柜台安装位置应符合设计要求,机柜应离墙0.6m以上,便于安装和施工; 底座安装应牢固,应按设计图的防震要求进行施工; 机柜安放应竖直,柜面水平,垂直偏差不大,水平偏差不大于3mm,机柜之间缝隙不大于mm; 机台表面应完整,无损伤,螺丝坚固,每平方米表面凹凸度应小于mm; 机内接插件和设备接触可靠; 机内接线应符合设计要求,接线端子各种标志应齐全,保持良好; 所有机柜应设接地端子,并良好连接接入大楼接地端排。第六章 施工进度计划和工期安排1、编制原则 坚持统一计划的原则29、,认真做好综合平衡、切合实际、留有余地;坚持施工工序,注意施工的连续性和均衡性。2、编制依据 工程合同范本的要求; 施工图概预算和施工组织计划; 企业内部的人力、资金等保证条件。3、施工进度计划编制 综合布线总体计划安排,主要采用分工序施工作业法,根据施工情况分阶段进行。3.1施工准备阶段 工程实地勘测; 深化设计方案; 技术方案论证; 施工技术交底; 材料和设备采购、检测;3.2主体施工阶段l 线缆敷设: 线缆材料进场报验 线缆敷设 线缆检测、记录和验收3.3机房设备安装阶段l 设备进场报验l 设备安装 机房设备安装 其他设备安装3.4完工阶段l 系统调试 综合布线子系统测试 其他子系统测试30、l 竣工资料整理及交付l 系统自检及整改l 系统培训l 竣工验收,交付使用见施工进度计划表施工进度计划表: 综合布线系统施工进度表 计划进场时间 2007-09-03 项目名称 开始时间结束时间人员、设备及部分材料进场2007-09-012007-09-05按用户调整需求深化设计及出施工图2007-09-012007-09-05线缆敷设所需桥架及管道检查2007-09-05 2007-09-07综合楼网络线缆敷设2007-09-102007-10-03综合楼网络线缆端接、测试2007-10-052007-10-15其他楼网络线缆敷设2007-10-052007-11-20其他楼网络线缆端接、测31、试2007-10-052007-12-10光纤敷设、端接2007-11-152007-12-10设备安装及系统集成2007-10-102007-12-10子系统测试、纠错2007-12-152007-12-20竣工文档2007-12-152007-12-25工程竣工验收2007-12-252007-12-30第七章 施工技术组织措施1、质量保证措施1.1 质量检验评定的依据在624新都弱电系统及机房装修工程项目质量控制中,要对施工过程质量进行控制,也要对最终产品的质量进行控制。因此,质量控制的依据应体现这两部分质量控制的要求,要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制,除了共同32、的合同文件、设计图纸以外,还有各种专门的技术性法规或其他规定。1.2 质量控制中的工具、技术和方法在弱电系统工程项目实施与开发过程中,都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。1.3 施工准备工作质量管理 建立健全施工现场组织机构,明确每个人的工作岗位和工作范围; 在施工组织设计指导下,及时编制施工方案和质量保证技术措施; 做好各专业的准备工作; 配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集,修改设计和技术核定等技术文件; 组织特殊工种技术培训,操作资格审查或考核; 施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备; 做好施工人员技术交底; 按工种设计、施工设计或规范要求,做好33、工艺评定试验的项目; 材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认; 做好接受第三方质量监督的准备,为第三方监督创造必要的备件。1.4 质量管理工作程序运用系统工程的观点和方法,以保证质量为目的,将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来,使全体成员形成保证质量的有机整体,落实施工准备、施工中和系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法,使质量在形成过程处于受控状态。1.5 质量保证体系我公司按照ISO9001质量保证模式建立了文件化的质量体系,它包括质量手册、程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。1.5.1 质量体系34、文件 质量手册 程序文件 质量体系操作层次文件1.5.2 有关国家或专业标准规范 GB/T19001-ISO9001质量体系设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式 其他详见设计方案1.5.3 质量记录在工程实施过程中,由各项业务活动所产生的质量记录。如:检验、调(测)试及验收报告,工程总结,设计变更记录,等等。1.5.4 质量保证措施按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操作者,要掌握负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器得到保证,质量保证措施落实,为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力、物力及时配合土建施工,做好与安装有关的预留、预埋工作,防35、止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。树立坚强的质量意识,严肃工艺纪律,把好工序质量关,克服质量通病,消除质量隐患。把好材料和设备质量关,凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场,并及时做出妥善处理。对质量状况全面跟踪,对工序质量不漏检不误检。1.5.5 工序质量检验和质量控制施工过程中,通过对工序质量的监督检验,防止由于偶然性和异常性原因,特别是异常性原因产生的质量问题和积累和延续,减少人力物力损失,借助检验资料分析,及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题,及时采取措施纠正或改进,保持工序施工良好的工作环境。 1.6 实施细则1.6.1 产品保证严格按设计要求36、和工程合同的进行材料设备采购,保证用于工程的设备材料品牌、型号规格与设计文件或合同要求的内容一致,其主要体现在: 所有设备材料必须具有相应的合格证、检验报告等质量证明材料; 严格执行施工现场设备材料报验制度; 根据资信程度、服务质量确定合格的供应商; 严格按照设备供应厂商提供的产品质保期向用户提供服务; 本项目所涉及的设备材料除综合布线纳入厂商系统保证外,其余项目的设备保修期均为一年。1.6.2 施工管理从第一道工序开始到竣工的全过程,对每道工序停止检查点提出具体的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求。对工序实行由工序自检、班组“复检”和质量员“终检”的三检制度。上道工序检验不合格,不准转到37、下道工序。如需进行例外转序,首先由施工员写出书面报告,说明要求例外转序的理由,并保证能随时客观评价其转序后的质量状况,报经项目技术负责人或项,目经理审批后,才能例外转序。针对特殊工序的具体情况,配备相适用的技术力量、技术装备和检测设备,确保工程质量达到规定的要求。工程出现一般不合格,将由施工员或质检员监督班组进行返工,直到从新检验合格为止。还将严格防止一般事故重复发生,严格防止一般质量事故通病的重复出现。重要不合格将由质检员填写(不合格工序通知单),报项目技术负责人审核、项目经理签字,组织相关负责人员到施工现场分析事故发生的原因,提出纠正的措施和处理方法。项目经理对质量工作全面领导,是质量的第38、一责任人。各专业技术负责人对相关专业工程质量工作进行管理。在职工中进行质量管理基础教育,努力提高职工的质量意识,以一流的质量,一流的速度,一流的技术,一流的管理,创安装优良工程,以质量征服用户,以质量建立信誉。认真落实岗位责任制和技术交底制。设计更改、材料代用均应办理技术核定单和材料代用变更签证手续。遵照设计施工图施工,未经用户、设计院同意,不得修改图纸。所有材料的开箱清点,技术员、施工班组、用户有关人员应共同达到现场,按照清单检查是否齐全,有无损坏并做好记录。1.6.3 工程质量保证质量保证期为自系统经正式验收后一年。我方在质量保证期内对本系统提供以下免费服务: 免费更换系统损坏的零配件(非39、人为原因); 24小时的“随传服务”,对报系统故障即时响应,排除系统故障,保证系统的正常运行; 定期派出技术人员与用户方运行维护人员进行技术交流,了解系统运行状况和用户对维护服务的意见,改善系统运行状况,提高服务质量; 质量保证期结束时,根据质量保证期的系统运行和维护记录,向业主提交系统运行状况的总结报告和技术建议。1.6.4 布线厂商系统质量保证在工程竣工验收后,将工程竣工资料及信息点测试报告报厂商驻成都代表机构审查并进行系统抽检测试,通过后由布线厂商出具该项综合布线工程15年系统质量保证书。1.6.5 服务保证我公司长期从事弱电集成系统的设计、安装服务,积累了丰富的系统维护经验,培养了一支40、经验丰富的维护队伍。经过多年实践,我们拥有一整套在实际中能及时响应且行之有效的客户支持方法,向用户提供长期完善的技术支持和售后服务。 技术咨询服务我方定期向用户发放工程质量跟踪调查表,了解用户方系统运行的状况和维护需求作出相应的处理。设立热线电话: 用户急需解决的问题可通过热线电话进行反映,我们将及时提出相应措施。 技术保障服务远程指导:对一般性问题通过电话、传真等方式对现场人员进行指导,排除故障。现场维修:对较严重的问题,我们将派人到现场解决。在接到报修通知后12小时内赶到现场,非损坏性故障保证在2小时之内修复,如属设备损坏,我们将及时更换,以满足业主的维修需要。2、工期保证措施2.1 进度41、协调在工程开工前,根据本专业工程施工进度与其他专业工程施工方协调配合,确定本专业施工各工序和进度;2.2 网络计划根据全场施工进度协调,制定施工进度网络控制计划,合理安排人力、物力的投入,确定各分项工程分段施工的顺序,按计划科学的控制施工进度,满足工程工期的要求。2.3 定期检查由施工现场负责人定期填报工程进度表,根据施工网络计划的进度安排,定期对工程进度进行检查,及时处理协调影响工期的各种因素。保证工程按计划如期完工。3、安全文明施工措施3.1 安全技术措施安全工作以防为主,防患于未然着手,要将一切不安全因素消除在萌芽之中。安全措施主要包括: 所有施工人员上岗前均需经过严格的安全施工法规的培42、训 所有施工人员进入工作场地必须佩带相应的安全帽、安全带等安全装备 施工现场根据实际情况制作安全警示牌或安全标志 根据施工现场的实际情况采取的其他安全防护措施 施工现场每月进行安全检查一次,并每月开一次安全生产会3.2 文明施工 所有施工人员进入施工现场必须佩带表示本人身份、所属专业、职务的工作胸牌 在施工现场施工,必须工完料请,谁施工谁负责卫生 对已施工的墙面、地面、安装好的各种管道、电缆、光缆要注意保护 动用气、电焊时,应用铁皮等做隔离,以免火焰、焊渣损坏墙面和设备 服从现场的指挥和施工进度安排,对甲方或监理提出的合理要求坚决执行 搞好办公地点的卫生工作,保持周围环境的清洁 施工人员应遵守当地的治安管理条例,做遵纪守法的公民3.3 节约措施 在每天开工前,现场负责人应向班组人员布置工作并讲解工作要领。使每个操作人员都知道工作的任务和目的,减少等工和重复劳动 在施工中注意能源(水电等)的使用,杜绝长流水、长明灯的现象发生 在安装中要注意节约使用原材料及辅材,对余留下来的边角料应妥善处理,不得随意丢弃。在施工时合理安排施工工艺,避免不必要的浪费。
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