1、民用建筑光伏电站建设项目组件支架安装及电缆敷设工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章 编制说明11.1编制目的11.2编制依据11.3编制原则1第二章 工程概况1第三章 施工部署23.1项目管理组织机构设置23.2 项目经理部主要成员职责33.3 项目实施目标9第四章 资源配备计划及质量控制措施104.1 劳动力保证措施104.2 施工机械计划114.3 施工机械保证措施12第五章 主要分项工程施工方案135.1 施工准备135.2支架结构工程145.3太阳能并网电站主要工序155.42、电池板组件的安装165.5太阳能光伏电站工程的电缆敷设施工205.6逆变器安装235.8监控设备安装255.9防雷及接地安装施工26第六章 施工进度计划296.1 施工进度总体安排296.2 确保工期的技术组织措施29第七章 确保工程质量的技术组织措施327.1 质量目标327.2 质量保证体系337.3 质量保证措施36第八章 成品保护398.1 成品保护组织机构398.2 成品保护实施措施40第九章 季节性施工措施419.1 雨季施工措施419.2 夏季施工措施41第十章 现场文明施工管理措施4110.1文明施工管理制度4110.2文明施工保证措施4510.3文明施工管理措施4810.4施3、工文明技术措施5010.5环境保护及节能措施55第十一章 安全质保体系5811.1安全生产监控指标5811.2安全生产保证体系5811.3安全人员责任制5811.4安全生产管理岗位及职责5911.5安全生产管理措施6011.6现场安全管理要点6111.7施工现场安全生产交底6411.8现场安全生产技术措施65第十二章 专项施工方案7312.1起重吊装施工方案7312.2施工用电计划7612.3施工用地计划76第一章 编制说明1.1编制目的本施工组织设计系对XX光伏发电项目的总体构思和部署，各分部分项工程的具体实施方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本施工方案确定的基本原则，进一步完4、善细化，用以具体指导本工程施工，确保工程顺利完成。1.2编制依据关于印发等7个指导文件的通知（基建质量200789号）国家国家电网公司输变电工程建设创优规划编制大纲建设工程基建管理规范（GB/T503262006）民用建筑太阳能光伏系统应用技术规范（JGJ 203-2010）1.3编制原则1.3.1严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。1.3.2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。1.3.3结合现场实际情况，选择合适的施工方案，知道现场施工。第二章 工程概况施工范围：太阳能组件支架安装、太阳能组件安装、逆变器等基础设施、配电房并网柜及监控柜的安装、电缆5、的敷设安装、二次保护设备安装、监控设备安装、防雷及接地系统安装等。第三章 施工部署3.1项目管理组织机构设置 根据本工程的特点和要求，我们将在公司范围内挑选一批技术经验丰富、能吃苦耐劳、参加过同类工程建设的施工技术人员组建高效、精干、强有力的项目管理部，按国家相关规范实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾，积极做好人员调配、技术服务及各项保障工作。本项目管理组织机构见图31项目经理技术总负责现场经理资料员预算员材料员安全员质检员技术负责人项目负责人 混凝土工长电气工长钢筋工长测量员31 项目管理组织机构图3.2 项目经理部主要成员职责36、.2.1项目经理岗位职责1)贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2)经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3)负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4)负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。5)严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。6)负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组7、织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。7)负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料新设备。8)严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。9)积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10)强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11)做好项目部的思想政治工作。12)协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13)负责协调处理项目部的内部与外部事项。14)完成领导8、交办的其它工作。3.2.2技术负责人岗位职责1)组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。2)负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。3)参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。4)负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。5)检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。6)办理变更设计及索赔有关事宜。7)编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。8)组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证9、措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。 9)推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。10)按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。11)参与项目部内部成本财务分析。12)组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。13)完成领导交办的其它工作。3.2.3专业工程师岗位职责1) 认真学习国家有关工程政策法规，认真学习工程专业技术知识，充分领会掌握招标文件的各项内容，不断提高自身的专业水平和管理水平。 2)负责所管理标段的工10、程管理工作，并做好所承担专业工程的技术管理工作，同时配合其它项目工程师作好其它专业工程管理工作。 3)项目工程师要进行现场检查的调查研究，准备掌握标段内工程施工、质量、进度、计量等全面情况。 4)建立项目工程师日志，记载标段内发生的有关事项。 5)随时掌握标段的工程进展和质量情况，解决工程实施过程中存在的各类问题。对关键性的重大事项（如重大质量事故和质量隐患、工程进展严重滞后、地方事宜严重影响施工、存在重大不安全因素或发生重大安全事故）要及时向有关领导汇报。 6)对现场违反操作规程，已经发生或可能发生的质量缺陷，潜在的不安全隐患，以及其它违反合同行为，有权力签发“项目工程师备忘录”。内容分为：11、指出存在问题，令其采取改进措施，做出处罚决定。在质量问题上严格要求、严格把关，做到苛求质量，精益求精，如相同的问题重复出现三次，有权责令施工队进行停工、整顿。 7)加强施工现场管理，对工程的“关键部位”和“隐蔽工程”作为控制的重点。加强与驻地监理沟通，协同进行监督检查，采取有力手段，督促施工队加强管理，建造出坚固美观的优质工程。 8)项目工程师要定期参加标段每月组织的工地例会，熟练掌握所负责标段内工程项目的数量、工序要求、技术标准等。熟悉合同文件条款，能随时提供标段内的相关情况。每月提交一份项目管理工作总结，对施工队的管理水平、质量状况、工程进度予以评价，指出存在的问题，分析症结所在，拿出改进12、意见。总结标段内具有推广价值的成功经验，以便全线相互交流，共同提高。 9)完成变更后的施工图设计。10)完成领导交办的其它工作。3.2.4施工员岗位职责1)项目施工员对本项目的施工进度、质量、效益负主要责任，应认真执行现场规程，规程验评标准及工程建设标准强制性条文，确保工程质量、进度、效益全面达到投标目标。2)参与图纸会审、审理和解决施工图中的疑难问题，碰到重大技术问题，负责和建设、监理、设计三方联系，妥善解决。3)下达生产任务，合理调配人力、才力、半成品、构件和施工机具，确保工程进度顺利进行。4)全面负责施工现场的技术工程和技术管理工程，坚持按图施工，实行分项分部工程前技术交底，并组织作业班13、组学习。5)负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范的质量评定标准，组织自检、自查，对质量事故进行处罚，评定整改。6)负责技术复核工作，如对轴线、标高、坐标等的复核，对检查、记录隐蔽等资料的复核，确保签证准确、可靠。7)根据天气变化情况，及时做好防寒、防冻、防暑等季节性施工措施。8)负责填写施工日志，书写本项目施工技术总结，绘制工程竣工图草图。9)参加质量检查，隐蔽验收，竣工验收工作。3.2.5安全员岗位职责1)在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。2)协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。3)负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。4)负责14、组织项目部人员学习贯彻相关法律法规及有关施工安全管理办法、规定。5)负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。6)负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。7)负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。8)负责各项安全报表的填报工作。9)负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。10)发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故15、调查。11)完成领导交办的其它工作。3.2.6质检员岗位职责1)在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。2)负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。3)协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。4)负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。5)负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。6)负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。7)负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。8)参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。9)负责对工程施工所用材料、半16、成品和技术设备的检查。10)负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。11)参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。12)完成领导交办的其它工作。3.3 项目实施目标3.3.1工期目标 根据合同工期要求，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划在2017年1月20日前完成工程投产发电任务。3.3.2质量目标 1)项目单位工程优良率100%； 项目分部工程优良率95%；分项工程优良率90%；分项工程合格率90%；分项工程合格率100%。 2）所有工程项目的施工质量将全部接受监检，施工全过程受控，将不合格品消除在施工过程17、中，确保施工结果及成品质量项项符合标准，达到优良。3.3.3安全目标 1）杜绝人身伤亡事故；2）杜绝重大施工机械设备损坏事故；3) 不发生火灾火警事故；4) 杜绝环境污染事故。3.3.4服务目标 服务周到、信守合同、客户满意，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。第四章 资源配备计划及质量控制措施4.1 劳动力保证措施4.1.1劳务队伍的选择及培训4.1.1.1本工程将选用我公司专业分公司及部分和我司长期合作信誉良好的劳务施工队伍参与本工程的施工。我公司将按照公司的招标程序，进行劳务分包的公开招标，以确保劳动力的素质。4.1.1.218、按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。4.1.1.3本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。4.1.1.4劳动力包括结构、机电安装、装修等所需劳动力，入场前要对劳务队伍进行培训如下：4.1.1.4.1劳务人员在进场前应提前办理好相关手续，证件齐备。4.1.1.4.2入场后首先进行相关的安全生产、技术质量、环保、消防等方面的培训，合格后方准参与施工。4.1.1.4.3劳务人员参与专项施工前工长要对其进行详细的安全技术交底。4.1.1.4.4电19、工、电焊工、机工、架子工、司机、信号工等特殊专业施工人员必须持证上岗。4.1.1.4.5无上岗证的特殊专业施工人员要列出培训计划，尽早进行专业培训。4.1.2管理人员培训 所有管理人员均需通过相应培训，持证上岗。无上岗证的要列出培训计划，尽早进行专业培训。4.1.2.1安排管理人员分期分批参加公司或社会组织的进行技术与安全培训工作，经考试合格后取得上岗资质后方可正式上岗。4.1.2.2安排特殊作业人员参加公司或社会组织的专业技术与安全培训工作，并取得上岗资质后方可上岗工作。4.1.2.3外施队伍进场后，项目部技术与安全管理人员要安排时间对外施队伍操作人员进行安全与技术培训工作，经考试合格后方可20、上岗工作。4.1.2.4组织项目经理部的主要人员参加社会安全施工和技术培训工作，做好资质年检工作。4.2 施工机械计划主要施工机械计划表序号设备名称规格型号数量（台)额定功率（KW）125T吊车12交流电焊机BX1-500A3603钢筋切断机GQ4028.84钢筋弯曲机GW40265砂轮切割机A0290L268.87调直机4T4118插入式振捣棒HZ6X-502159砂浆搅拌机JZC500011KW10电锤TE-15100.65KW11台钻Z5161A30.55KW12接地摇表213绝缘摇表2500KV4.3 施工机械保证措施1、施工机械按照我公司的管理体系文件进行采购或租赁，确保及时进场。221、我公司具有自己的内部机械公司，本工程施工的主要机械，来自于本公司内部的机械公司，不但价格便宜，而且质量服务均有保证。3、对于本公司内部不能提供的机械，我们将通过招标的方式，从有相应租赁资质的单位进行租赁，对外设备租赁，按照项目部的机械设备计划进行选择质量好，价格合理的施工机械。4、机械进场后，由专业机管员对进场的机械进行管理。第五章 主要分项工程施工方案5.1 施工准备5.1.1根据工程合同，详细研究工程项目，工程数量，工艺流程，工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应进度等基本情况。为编制施工方案、施工计划提供资料数据。5.1.2根据工程合同、设计图纸，抓紧时间组织人员做22、好以下的施工准备工作：（1）进场初期，进行施工图深化设计以及施工图设计，解决好图纸及现场存在的问题。（2）制定施工方案和调试方案，关键施工部位编制施工作业指导书。（3）熟悉现场，规划总平面布置，编制施工组织设计或施工方案。（4）按照施工方案和生活要求，布置现场生产、办公、仓库、加工，并报有关单位及有关部门审批。（5）根据施工组织设计、施工进度计划编制材料用料量、材料计划，以确保材料满足施工进度要求。5.1.3做好工程成本核算及控制工作，做到心中有数，有的放矢。5.1.4根据施工进度计划及施工现场进度要求，劳动力、主要物资及施工机具、设备有计划、分批陆续进场，提前做好准备工作。5.1.5认真做好23、工地对生产班组的技术质量安全交底工作，要有针对性和目的性，根据现场实际情况及图纸要求，同时，要根据项目部制订的克服有关质量通病措施进行交底。5.2支架结构工程支架作为光伏组件的安装支撑固定的主要结构形式。本工程所有钢支架采用工厂定制加工，材质采用Q235热镀锌防腐处理，现场采用螺栓连接或夹子固定连接。5.2.1测量定位：现场采用经计量部门检定合格的激光经纬仪、水准仪等测量器具。采用“外控法”与“内控法”相结合的测设方法建立基准控制点和施工方格控制网，测量时注意天气的影响。水准控制点必须固定，保证施工过程中标高统一，高程控制点要联测现场交验的水准点控制上。基础上的平面定位控制由外部控制点（或施工24、控制点）向基础表面引测，在屋面上放样，并校对和复核。高程控制的水准点须满足基础整个面积之用，并要有高精度的绝对标高。用二等水准测量确定水准面的标高。水准测量结束后及时计算高差的闭合值调整闭合值。5.2.2构件拼装 构件拼装时，要利用水准仪、铅坠和钢尺对各点尺寸进行检验，合格后进行安装。5.2.3支架安装工艺1）太阳能电池板支架夹子、导轨、螺丝、连接件等组成。作业准备支架基础复测夹具定位安装支撑件安装导轨安装导轨调平组件安装组件调平。2）支架安装工艺 在夹具安装前，需根据图纸对整个屋面进行放线测量，做到合理规划，如能对设计图纸进行优化及时通知设计单位，考虑到现场屋面存在采光带，排气搭等设备，接到25、图纸后首先核对现场，保证图纸与现场相符。 夹具的密度需要按照图纸要求，因为组件离地面的高度较低，如果需要对夹具或支架返工，需要将组件拆除，返工工作量很大，为此我们必须将质量落实到每一步，每个夹具的螺丝都要确保紧固，螺丝的方向统一规划。5.3太阳能并网电站主要工序我公司负责工程的施工组织，工程进度和设备、配件的运输、安装、调试、人员培训工作、系统验收交付使用及售后服务等工作。项目业主派遣代表人员，负责工程随工配合，督导，并接受卖方进行的相关培训工作。现场总体施工顺序如下图所示：5.4电池板组件的安装5.4.1 电池板的安装及领取顺序电池板组件安装与电池板支架的安装平行施工，进场的电池组件按照电流26、档位分类发货，分类安装，为防止出现光伏发电系统的“木桶效应”（同一组串的组件发电功率按最低的那块组件发电），所以每一组串的组件领取安装时必须领取同一分档的组件。5.4.2 电池板的进场检验太阳能电池板应无变形、玻璃无损坏、划伤及裂纹。测量太阳能电池板在阳光下的开路电压，电池板输出端与标识正负应吻合。电池板正面玻璃无裂纹和损伤，背面无划伤毛刺等；安装之前在阳光下测量单块电池板的开路电压应符合要求。5.4.3 电池板安装面的粗调在电池板安装前，需将导轨调整水平，现场采用水平仪，及拉线的方式将导轨控制在一水平面，电池板安装过程除了保证左右组件间的对齐外，还需要保证前后组件在一条直线上。初安装电池板不27、可将螺栓紧固，但检查完水平度后再整体紧固。以放线绳为基准分别调整其余电池板固定杆，使其在一个平面内。预紧固所有螺栓。5.4.4 太阳能电池板安装电池板在运输和保管过程中，应轻搬轻放，不得有强烈的冲击和振动，不得横置重压；电池板的安装应自下而上逐块安装，螺杆的安装方向为自内向外，并紧固电池板螺栓。安装过程中必须轻拿轻放以免破坏表面的保护玻璃；电池板的联接螺栓应有弹簧垫圈和平垫圈。并且在各项安装结束后进行补漆；电池板安装必须作到横平竖直，同方阵内的电池板间距保持一致；注意电池板的接线盒的方向符合设计要求。5.4.5 电池板调平将两根放线绳分别系于电池板方阵的上下两端，并将其绷紧。以放线绳为基准分别28、调整其余电池板，使其在一个平面内。紧固所有螺栓。5.4.6 太阳能方阵电池组件汇线及线缆敷设施工5.4.6.1 施工准备材料要求:太阳能电池组件汇线所需材料（线缆、绑扎线、穿线管、胶带等）的规格、型号应符合设计图纸要求，并有材质检验证明及产品出厂合格证。5.4.6.2 作业条件太阳能电池组件、汇线箱安装完毕并检验合格。5.4.6.3 工艺流程 准备（根据图纸设计要求截取线缆）汇线 检测应符合设计图纸的规定应选用导线并作正极、负极标识，组件方阵的布线应采用金属线槽敷设，金属线槽固定在支架结构上，安装牢固，布线应符合设计及标准要求。 连接导线的接头应镀锡，截面大于6mm2 的多股导线应加装铜接头（29、鼻子），截面小于6mm2 的单芯导线在组件接线盒打接头圈连接时，线头弯曲方向应与紧固螺丝方向一致，每处接线端最多允许两根芯线且两根芯线间应加垫片，所有接线螺丝均应拧紧。 按设计要求将电池组件连线与汇线箱连接，电缆必须连接可靠。 汇线完毕应按施工图检查核对汇线是否正确。 组件接线盒出口处的连接线应向下弯曲防雨水流入接线盒。 组件连线和方阵引出电缆应用固定卡固定或绑扎在支架上。 电池板方阵汇线及检测完毕 应盖上并锁紧所有接线盒盒盖。 方阵的输出端应有明显的极性标志和子方阵的编号标志。5.4.6.4 方阵测试测试条件天气晴朗 太阳周围无云，太阳总辐照度不低于在测试周期内的辐照不稳度不大于700Mw/30、cm2。技术参数测试及要求：方阵的电性能参数测试按地面用太阳电池电性能测试方法和太阳电池组件参数测量方法（地面用）的有关规定进行。方阵的开路电压应符合设计规定：方阵实测的最大输出功率不应低于各组件最大输出总和的90%。方阵输出端与支撑结构间的绝缘电阻不应低于50M。5.4.6.5 电池板接线光伏电池组件与光伏电池方阵：电池组件单块光伏电池板组成串联的组件，光伏电池方阵则是由串联后的光伏电池组件并联而成。光电板MC 电缆敷设跟随光电板安装同时进行，即边安装光电板边敷设MC电缆边接线。通过太阳能电池组件自带的引出线连接。此电气连接在光伏支架上完成；在此位置的电气连接中，必须对方阵的引出电缆线进行正31、负极标识。电池组件连接敷设走线可为：接线方式为：MC4 插头、插座连接，P(+)/N(-)线连接。1）根据电站设计图纸确定电池板的接线方式。2）电池板连线均应符合设计图纸的要求。3）接线采用多股铜芯线，接线前应先将线头搪锡处理。4）接线时应注意勿将正负极接反，保证接线正确。每串电池板连接完毕后，应检查电池板串联开路电压是否正确，连接无误后断开一块电池板的接线，保证后续工序的安全操作。5.5太阳能光伏电站工程的电缆敷设施工5.5.1 施工准备:1）设备及材料要求2）所有材料规格、型号及电压等级应符合设计要求，并有产品合格证。3）每轴电缆上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期。4）施工前32、应检查电缆规格、型号、截面、电压等级符合设计要求，铠装钢丝无锈蚀，无机械损伤，外观无扭曲、坏损现象。5）电缆敷设前应进行绝缘摇测。6）电缆沟盖板、电缆标示桩、电缆标示牌均应符合设计要求。7）敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。8)在带电区域内敷设电缆，应有可靠的安全措施。主要机具:绝缘摇表、皮尺、钢锯、扳手、电工工具。5.5.2 电缆沿支架、桥架敷设1) 水平敷设 敷设方法可用人力或机械牵引。本工程使用的各种规格电缆较多，有预分支电缆、普通电缆、控制电缆等，主要采用桥架敷设。其施工程序如下：2)施工准备(1)施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、33、电压等级均须符合要求，外观无扭曲、坏损等现象。(2)电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。(3）电缆测试完毕，电缆端部应用橡皮包布密封后再用黑胶布包好。(4）放电缆机具的安装：采用机械放电缆时，应将机械安装在适当位置，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。(5）临时联络指挥系统的设置线路较短或室外的电缆敷设，可用无线电对讲机联络，手持扩音喇叭指挥。 在野外施工现场较大时电缆敷设，可用无线电对讲机作为定向联络，简易电话作为全线联络，手持扩音喇叭指挥（或采用多功能扩大机，它是指挥放电缆的专用设备）。6）电缆头制作电缆头制作时关系电缆使用安全的关键部位，电缆头制作需严格按照施工工艺要求，34、低压采用热缩技术，高压采用冷缩技术。5.6逆变器安装5.6.1 基础（支架）施工逆变器基础安装根据施工图及现场实际情况，先用合格的材料及定出基础的实际位置，然后针对不同屋面情况（混凝土结构屋面和彩钢瓦屋面）放置逆变器支墩或夹具并紧固，随后将逆变器安装支架与支墩或夹具用螺栓进行连接紧固，用电焊将角钢、垫铁、焊接牢固并与接地网接通，提前通知监理方验收。5.6.2 设备就位就位及安装按事先确定的顺序领运安装点附近，由液压小车或滚筒滚动到位。将柜体校正、固定，柜间的固定采用螺栓、柜底脚固定采用电焊焊接，固定完毕验收合格。开关柜的安装须严格按制造厂及规范的要求，其垂直度和水平度符合规范要求，并做好自检记35、录。安装就位后定期测量记录绝缘情况并采取针对性的措施。5.6.3 并网逆变器检查对照并网逆变器的设计原理图、接线图，复查并网逆变器内的接线是否正确。线号是否和图纸上一致，线束是否扎牢。接触器触点应紧密可靠动作灵活。固定和接线用的紧固件、接线端子，应完好无损。对并网逆变器接线应编号，端接线进行明确标识。接地线应连接牢固，不应串联接地。5.6.4 接线按照图纸设计要求将电池板方阵等的电缆连接在并网逆变器相应端子上。检查所有连线正确。5.6.5 逆变器单机系统调试逆变器电压、电流出现异常波动时，可自动报警并切断线路。逆变器可以按要求给出稳定的电压。逆变器有防止负载短路的自动保护。检查系统的自放电率是36、否在要求的范围内。5.7柜（盘）安装5.7.1 基础型钢安装：（1）调直型钢。将有弯的型钢调直，然后，按图纸要求预制加工基础型钢架，并刷好防锈漆。（2）按施工图纸所标位置，将预制好的基础型钢架放在预留铁件上，用水准仪或水平尺找平、找正。找平过程中，需要用垫片的地方最多不能超过三片。然后，将基础型钢架、预埋铁件、垫片用电焊焊牢。最终基础型钢顶部宜高出抹平地面l0mm，手车柜按产品技术要求执行。（3）基础型钢与地线连接：基础型钢安装完毕后，与基础型钢的两端焊牢，焊接面为扁钢宽度的二倍。然后将基础型钢刷两遍灰漆。柜（盘）就位，找正、找平后，除柜体与基础型钢固定，柜体与柜体、柜体与侧档板均用镀锌螺丝连37、接。柜（盘）接地：每台柜（盘）单独与基础型钢连接。每台柜从后面左下部的基础型钢侧面上焊上鼻子，用6mm2 铜线与柜上的接地端子连接牢固。柜（盘）顶上母线配制见“母带安装”要求。柜（盘）二次小线连结：按原理图逐台检查柜（盘）上的全部电器元件是否相符，其额定电压和控制、操作电源电压必须一致。按图敷设柜与柜之间的控制电缆连接线。敷设电缆要求见“电缆敷设”。控制线校线后，将每根芯线煨成圆圈，用镀锌螺丝、眼圈、弹簧垫连接在每个端子板上，端子板每侧一般一个端子压一根线，最多不能超过两根，并且两根线间加眼圈。多股线应刷锡，不准有断股。（4）柜（盘）内的设备及接线完整齐全，固定牢靠。操动部分动作灵活准确。有两38、个电源的柜（盘）母线的相序排列一致。相对排列的柜（盘）母线的相序排列对称，母线色标正确。盘内母线色标均匀完整；二次接线排列整齐，回路编号清晰、齐全，采用标准端子头编号，每个端子螺丝上接线不超过两根。柜（盘）的引入、引出线路整齐。5.8监控设备安装1) 为了更好的掌握整个系统的运行状况，我们安装太阳能光伏发电系统的监控系统。2) 我们可以通过把逆变器发电数据、故障报警和环境数据等通过RS485 连接到路由器，然后通过以大网连接到局域网PC 计算机或远程PC 计算机，实时监控系统和保存数据。3) 监控系统的特性该监控系统是针对当前典型的并网发电应用开发的软件平台配合光伏并网逆变器，对系统进行监视和39、控制。4) 运行界面显示：当前发电功率,日发电量累计,月发电量累计,年发电量累计,总发电量累计,累计CO2 减排；系统详细运行参数；故障计录及报警；具有电量累计功能,系统分析功能,历史记录功能,大量的参数设置功能。5.9防雷及接地安装施工5.9.1 范围本工艺标准适用于电力系统建筑工程的建筑物和构筑物的防雷及防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地及屏蔽接地装置。5.9.2 施工准备1) 材料要求a) 镀锌钢材有扁钢等，使用时应注意采用冷镀锌还是采用热镀锌材料，应符合设计规定。产品应有材质检验证明及产品出厂合格证。b) 电焊条、氧气、乙炔、沥青漆、混凝土支架，预埋铁件，小线，水泥，砂子，塑料管，40、红油漆、白油漆、防腐漆、银粉，黑色油漆等。2) 主要机具常用电工工具、切割机、电焊机、电焊工具、钢卷尺等。3) 接地体作业条件：a) 按设计位置清理好场地。b) 底板筋与柱筋连接处已绑扎完。c) 桩基内钢筋与柱筋连接处已绑扎完。4) 接地干线作业条件：a) 支架安装完毕。b) 保护管已预埋。c) 土建抹灰完毕。5) 支架安装作业条件：a) 各种支架已运到现场。b) 结构工程已完成。c) 室外必须有脚手架或爬梯。6) 防雷引下线暗敷设作业条件：a) 建筑物（或构筑物）有脚手架或爬梯，达到能上人操作的条件。b) 利用主筋作引下线时，钢筋绑扎完毕。7) 防雷引下线明敷设作业条件：a) 支架安装完毕。41、b) 建筑物（或构筑物）有脚手架或爬梯达到能上人操作的条件。c) 土建外装修完毕。5.9.3 工艺流程接地体接地干线引下线暗敷（支架、引下线明敷）避雷带或均压环避雷针（避雷网）。5.9.4 接地体安装工艺1) 接地体的埋设深度其顶部不应小于0.6m，角钢及钢管接地体应垂直配置。2) 垂直接地体长度不应小于2.5m，其相互之间间距一般不应小于5m。3) 接地体埋设位置距建筑物不宜小于1.5m；遇在垃圾灰渣等埋设接地体时，应换土，并分层夯实。4) 当接地装置必须埋设在距建筑物出人口或人行道小于3m 时，应采用均压带做法或在接地装置上面敷设5090mm 厚度添置沥清层。其宽度应超过接地装置2m。5)42、 接地体（线）的连接应采用焊接，焊接处焊缝应饱满并有足够的机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊接处的药皮敲净后，刷沥青做防腐处理。6) 采用搭接焊时，其焊接长度如下：a) 镀锌扁钢不小于其宽度的2 倍，三面施焊。（当扁钢宽度不同时，搭接长度以宽的为准）敷设前扁钢需调直，煨弯不得过死，直线段上不应有明显弯曲，并应立放。b) 镀锌圆钢焊接长度为其直径的6 倍并应双面施焊（当直径不同时，搭接长度以直径大的为准）。c) 镀锌圆钢与镀锌扁钢连接时，其长度为圆钢直径的6 倍。d) 镀锌扁钢与镀锌钢管（或角钢）焊接时，为了连接可靠，除应在其接触部位两侧进行焊接外，还应直接将扁钢本身弯成弧形43、（或直角形）与钢管（或角钢）焊接。7) 当接地线遇有白灰焦渣层而无法避开时，应用水泥砂浆全面保护。8) 采用化学方法降低土壤电阻率时，所用材料应符合下列要求：a) 对金属腐蚀性弱；b) 水溶性成分含量低。9) 所有金属部件应镀锌，操作时，注意保护镀锌层。第六章 施工进度计划6.1 施工进度总体安排整体工程计划于2017年1月20日竣工交付，根据工程特点，分区施工，分区交付安装；具体工期要求详见工程进度计划。6.2 确保工期的技术组织措施1、组织措施1)建立施工进度控制的组织体系建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由具有各类光伏电站建设经验的项目经理组件本工程项目经理部，统一指导44、各施工队及专业工种之间的施工、协调、调度工作。确定各施工区域的流水段进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案。2)组成精干高效的项目班子，确保指令畅通。3)做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。4)在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式抢出规定工期。5)定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出45、现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。2、技术措施1)采用均衡流水施工 流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。2)做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。3)项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。4)加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个项46、目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。5)针对工程材料用量大，所有材料及半成品按计划分批分量加工进场。6)合理安排工序，提前插入装修工程。机电安装、装修等专业与土建同期穿插交叉作业，先完成吊顶内的机电安装工程，为装修创造条件。7)实行施工进度计划的动态控制实行施工进度计划的动态控制，通过施工节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。进度动态控制循环详见图51。工程进度出现偏差分析产生进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施47、工进度计划采取相应的技术、组织、经济措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度检测系统图61 进度动态控制循环图3、经济措施我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度，保证施工进度的准点完成。1)制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。2)我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时，将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务，从而认真地执行保证工期的各项措施。4、后勤保障措施1)我方将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。2)对本工程我方将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作，确保作业面不48、间断施工。3)我方在材料供应方面都有完善的物供体系，能保证及时将现场所需的材料供应到场，对应急材料，我方将以急件形式进行采购，最大限度地满足现场施工的需要以保证工期要求。4)后勤服务人员要做好生活服务供应工作，防止集体食物中毒影响工程进度。第七章 确保工程质量的技术组织措施7.1 质量目标本工程按照现行建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)的要求和施工技术规范进行质量检验评定，在满足工期目标的前提下，精心组织施工，质量目标为：分项、分部工程一次交验合格，争创优质工程。7.2 质量保证体系7.2.1质量方针在以“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量管理方针的指导下，工49、程具体实施中，我们按照国际标准化组织颁布的ISO9002质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。7.2.2质量保证体系 根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准(ISO9002)，强化质量职能。建立由项目经理领导，技术负责人中间控制，专50、业质检工程师检查的管理系统，形成从项目经理到各施工队的质量管理网络。质量保证体系组织机构详见图71。项目经理技术负责人专职质检员各专业施工员各施工队长图71 质量保证体系组织机构图7.2.3建立健全和严格执行各项制度7.2.3.1推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。7.2.3.2建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司51、其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。7.2.3.3建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及设备材料的使用，我单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料 并呈报监理主管工程师审批。7.2.3.4建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对52、违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。7.2.3.5建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。7.2.3.6坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好三检制的基础上，请监理工程师审核并签证认可。7.2.3.7坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量53、全面检查一次，检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。严格按照质量程序控制施工，工程质量检验流程详见图72。上道工序 安全员和施工员作业指导书技术交底督促整改安全交底施工员施工人员整改完成填写质量整改通知单施工员指导至作业完成不合格质检员合格对工序控制点全数检查资料员施工员和施工人员确定频次汇总分析工序移交记录表技术负责人下道工序图72 工程质量检验流程图7.3 质量保证措施7.3.1组织保证措施7.3.1.1根据组织保证体系图，项目经理部建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，各成员职责详见项54、目经理部岗位职责。重视对职工的教育培，项目部拥有一支训练有素的施工队伍。为使本工程建成优质工程，我方在中标后，除安排有资质和岗位证书的人员上岗外，还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员，进行各类针对性、适应性的岗位培训，考核合格后进驻施工点，各负其责、各司其职。7.3.2技术保证措施施工组织设计审批制度a.施工组织设计必须要有项目经理、技术负责人、项目各专业工程师、项目经济师等有关人员的签字。b.施工组织设计必须在工程实施前15天报总工程师办公室审批。c.施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中55、一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证的确认形式，具体可分如下几个方面：a.当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并协助建设单位组织设计交底会。b.施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。c.本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员技术员）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。技术核定、隐蔽工程验收制度a.技术核定应在施工组织设计中编制技术核定程56、序，明确核定内容、人员及核定办法。b.技术核定结果应填写技术核定单，作为施工技术资料归档。c.凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。二级验收及分部分项质量评定制度a.分项工程施工过程中，各分管工程负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。b.分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表，交专职质量员核定。c.项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。d.公司工程保障部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整57、改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到公司工程保障部。e.分部工程质量检验前项目工程师必须提前5天填写好分部工程核验单，并经项目经理、建设单位、监理师确认签证。7.3.3经济保证措施1) 保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。第八章 成品保护8.1 成品保护组织机构8.1.1成立专项成品保护组织机构58、如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、高速的进行施工。这就要求成立我们成立成品保护专项管理机构，协调各单位使动作一致，有纪律、有序的进行穿插工作，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。8.1.2成品保护机构的运行方式1)组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚制度。2)单施工进度达到安装单位插入开展工作后，由我单位和安装单位共同进行对已完工程成品保护的检查，检查影响成品保护的工作因素，以一周（或一59、旬）为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、监督各单位开张成品保护工作，并协调好相互工作的成品保护工作。3)在业主的统一指导下，建立成品保护工作相关的奖罚制度，共同维护已完工程及半成品、制成品的质量，对成品保护中贡献大的单位，由业主给予表扬或奖励，对成品保护不得力的单位应采取相应的处罚手段。8.2 成品保护实施措施工程施工过程中，制成品、工序产品及以完分部分项工程作为后序工程的作业面，其质量的保护必将影响整个工程的质量，忽视其中任一工作均对工程顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品保护措施：8.2.1制成品保护车间制成品指车间生产的成品：按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金结制品、砼60、构建等。堆放要求：门窗应堆放在室内场地，钢筋制成品、预埋件及金结制品可堆放在室外。场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好，无污染。成品堆放控制：分类、分规格、堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放时，上下均应垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏，侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆；成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施；成品上不得而知堆放其它物体。成品运输要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理，超长构件成品，应配制超长架进行运输，装卸车，做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。第九章 季节性施工措施9.1 雨季施工措施a.混凝土和砂浆配合比应测定砂61、石含水率后进行调整，以保证计量准确。雨量较大时，禁止浇筑大面积混凝土。较小面积浇筑时应准备充足的覆盖材料。b.施工期间及时做好天气预报工作，对简易架子应采取加固或拆除处理，对新浇筑的混凝土采取覆盖塑料薄膜和彩条布保护。9.2 夏季施工措施a.夏季施工期间，应做好各种降温工作。b.高温期间，砼浇注后及时浇水覆盖或铺挂湿麻布带养护。c.现场配备足够用水，保证引用。d. 配备一定的防暑降温措施,如冰水、西瓜第十章 现场文明施工管理措施10.1文明施工管理制度为了实现工程文明施工目标，使施工现场的文明施工管理更加规范化、科学化和标准化，以期获得更好的环境、社会和经济等综合效益，我公司在总结经验、学习62、和整合有关标准和规范的基础上，建立了施工现场文明施工保证体系及其运行机制，并通过实践加以逐步改进和完善。在施工中，我司将做好现场的文明施工管理，做好平面的各项管理、做好清洁工作、做好材料的堆放管理、按业主要求做好CI 形象管理工作、保证施工项目文明施工达标。10.1.1文明施工管理体系（1）体系建立的指导思想文明施工体系建立的指导思想是“文明施工，以人为本；预防为主，长效管理”。文明施工，以人为本，是建立和实施施工现场文明施工保证体系的根本出发点和核心，所有文明施工制度的制订和贯彻，要求在施工过程中创造适宜的生产、生活环境和规范每个人的行为，并最终确保现场施工的所有人员的人身安全和健康，实现文63、明施工的目标。预防为主，长效管理，是对施工现场文明施工全过程中造成潜在的不符合文明施工要求事故隐患的原因，要进行重点防范，并针对性地采取有效的控制措施文明施工中倡导一种动态的、长期的、持续改进的管理机制。（2）文明施工管理体系的建立在施工现场建立以项目经理为组长、项目副经理、现场施工员、设计工程师、施工队长、质量、安全、消防、保卫、材料、环保等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织，形成项目纵横网络管理体制，全面负责我公司施工范围内的文明施工工作，并坚决服从业主单位的统一管理，接受业主单位的监督检查。（3）文明施工管理体系的运行施工现场的文明施工各项管理活动的内在联系和运行规律通过要素的运行64、集中体现了“计划、实施、检查、处理”等环节所构成的 PDCA 动态循环的功能，这些功能也是文明施工保证体系运行体制和机制的基本模式。10.1.2文明施工责任制度（1）我公司建立由文明施工办公室和由其领导的工作小组、各相关部（室）、项目部及其相关人员所形成的体系组织机构。公司安全的文明施工领导小组实施决策职能，工作小组根据领导小组的决策要求组织实施，对项目部实施指导、服务、监督职能，项目部通过现场的文明管理的实施具体落实。（2）领导职责和权限公司文明施工办公室，全面主持我司文明施工工作；主持制定企业文明施工的方针、目标；负责公司施工现场文明施工保证体系的建立、有效运行和持续改进，主持召开管理评审65、会。（3）项目部职责和权限项目经理是施工现场文明施工第一责任人。项目部应根据施工现场的具体情况建立文明组织机构，形成管理网络，有机分配体系要素及职能，按照公司颁布的项目部管理人员岗位责任制要求并结合本工程项目的特点，建立并健全文明责任制，并根据体系的建立和运行要求，编制实施项目部文明施工保证计划，落实必要充分的资源配备，实施监督检查与验证，实施纠正与预防措施。（4）建立个人岗位责任制按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。其中项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；安装队长、片区负责人及班长等负责本区的文明施工管理工作。而在施工现场的其它人员一律责任66、分工，实行个人岗位责任制。（5）建立经济责任制把文明施工列入经济承包责任制种，一同进行“包”、“保”、检查与考核。（6）检查制度工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，统计结果，制表以榜公布。检查可采取综合检查和专业检查结合，定期检查与随时检查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。安装队与班组均实行自检、互检、交接检制度，并有详细记录备查，做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。（7）奖惩制度，文明施工管理实行奖惩制度，项目部指定详细奖、罚细则坚持奖罚兑现。（8）持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、电工、焊工等特殊工种施工人员67、，都必须持证上岗。工地的食堂，应有食品卫生许可证，焊工等明火作业应有当日用火证。（9）坚持会议制度，施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。该会议也可与项目部工程例会一同进行，但必须有书面专项的文明施工会议纪要。（10）各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。这些专业管理制度中，都应相应有文明施工内容。例如，仓库五项管理制度；保管员岗位责任制；库存物资盘点检查制度；仓库收发制度；库存物资维护保养制度和安全保卫防火制度等等。68、10.2文明施工保证措施10.2.1文明施工管理要求工程项目达到了文明施工的要求，也就成为了文明工地，是以企业的价值观为核心，以促进生产管理，提高经济效益和社会效益为目的的经营管理观念、群体意识、规范措施、表现形式与相关设施等在一个项目上的综合体现。其内容包括：管理方式、规章制度、区域风气、人际关系、文化和生活设施、劳保福利、现场环境、产品质量、员工的从业态度和精神风貌，以及与之相适应的施工进度，安全状况，经济效益等。10.2.2文明工地要求（1）提高认识，目标明确，增强全公司文明施工和创建文明工地的自觉性，充分发挥项目部的主观能动作用。对施工企业而言，工地就是企业的展台。企业的经营状况，精神69、面貌和发展前景，意识形态和价值观念都陈列在这个展台上让人们一目了然。结合项目管理要求，使目标明确，并将目标体现在项目合同的各个层次，使目标与经济利益挂钩，达到目标奖，达不到目标进行处罚，从根本上解决，干好干坏一个样的问题。（2）在提高认识、目标明确的基础上，要发挥项目部的主观能动作用，文明工地的建设能否按计划实施并卓有成效，关键在于项目部的思想是否重视，行为是否规范，尤其是项目经理思想要端正，要具备与之相适应的素质和才能，并通过项目部全体人员的行动影响和带动全体员工为建设文明工地而努力工作。只有领导重视，把文明施工当作企业发展的大计来抓，才能在施工过程管理中，自觉地抓好文明施工工作。（3）文明70、工地建设要按照程序化的管理来进行工作，要进行目标管理，过程监控，从而实现管理目标。加强过程监控，解决以包代管、以罚代管的问题。规划的具体内容包括：根据制定的规划，进行过程的控制，达到确定的文明施工和创建文明工地的目标，从而圆满完成项目的各项指标。具体的工作开展情况如下：首先抓好开工前的准备工作1）开工前项目部文件的要求，结合现场情况，组织做好文明施工准备工作，杜绝盲目上马，不符合文明施工要求。2）健全安全管理体系，落实安全责任抓安全生产文明施工是个长期不懈的系统工程，只有做到从公司到项目，到班组，到工人，层层签定文明责任书，才能实现管理目标的层层分解和落实，使文明施工管理形成网络，形成良好的全71、员管理状态，为创优达标提供完善的组织保障。3）健全规章制度，加强岗位培训主观能动性要发挥，离不开行之有效的程序规章，离不开精通业务的主管人员，在建立良好组织保障全员重视的情况下，我们还必须通过培训，从而提高公司主管人员到项目职能人员再到班组操作人员文明施工水平，用专业化的操作水平来提高效率，提高投入产出比，形成抓文明施工有章可循，有法可依，协调高效的良好运作态势。4）落实环境保护，做好平面布置现场材料按平面图分类分区堆放整齐，生活垃圾及建筑垃圾日产日清，净化了施工现场。5）做好阶段总结和预防措施的制定工作文明施工规划制定以后，实施过程中难免出现波折和反复，所以必须分阶段处理好存在的矛盾，作出整72、改，对答不到标准要求的环节决不放过。阶段总结正是找出差距，不断进步的有效途径，便于公司和现场协调一致，各方管理人员统一认识，以利于顺利开展下一步工作。在总结的基础上，还要有针对性地制定预防措施，强化薄弱环节的处理，从管理体系、人员素质、态度意识等方面作文章，在克服当前不足的基础上，进一步优化目标，找出对策，做好文明施工。6）做到奖罚分明，提高工人的文明施工意识提高主动参与意识，树立以人为本的思想是创建达标的关键。提高“做文明建筑工人”意识在全体施工人员中的推广，是最终创建达标工地的一个要求，为此，我们有必要把安全文明施工状态的好坏，同班组个人的经济效益挂钩，奖优罚劣。只有这样，才能在不断的创优73、过程中，既为广大工人创建良好的生产生活环境，同时改变了他们旧有的一些不自觉思想，为今后的文明施工水平上台阶做好了必要的准备。10.3文明施工管理措施对施工现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和整体素养的提高，落实文明施工标准，事实科学管理。具体各项措施处理如下：（1）整理施工现场按照有关规定、根据工程实际进展情况对施工现场显示存在的人、事、物进行调查分析，按照施工的实际要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理，如已经不需要的劳动力应及时调整到其它需要的工地去；现场禁止住职工家属和小孩，非施工人员未经批准不准进入施工现场等74、。对建筑物外墙施工区域，上至作业面下至库房，每个工位、仓库、办公室、加工场、堆料场等场区的各个角落进行整理，达到现场无不用之物，道路和信道畅通，人尽其才，物尽其用，工序安排合理，这样既改善和增大了作业与使用面积，易于成品保护，制止了违章作业，消除了安全隐患，有效的保证了工程质量。（2）整顿施工现场整顿就是对施工现场的合理定置。通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规、标准以及我公司具体规定和管理办法，科学合理的安排布置和堆码，使物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳组合，从而达到提高效率和质量的目的。在整顿中，要注意根据施工现场75、实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，物料、机具摆放要按图固定地点和区域并明显标记，使其真正摆放科学合理而安全可靠。（3）施工现场的清扫施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。尤其注意对建筑垃圾的分拣过筛综合利用，如碎玻璃、铝型材屑以及粘有耐侯胶的废纸布等。建筑垃圾和生活垃圾分开指定地点存放，并及时清出现场，送到规定的垃圾销纳场。通过定期清扫创造一个明快、舒畅的工作生活环境，以保证安全、质量和高效率地工作。（4）施工现场的清洁对施工现场的清洁就是为了维持整理、整顿、清扫、是前三项活动的继续和深入，从而预防疾病和食76、物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。主要要注意消除施工现场空气粉末、噪声和水污染源；保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。（5）提高施工人员素养努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守法和文明施工习惯。项目部应注意调动全体施工人员的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程、全现场。自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。（6）合理定置的原则1）在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工占地；2）要尽量减少临时设施的工程量，充分利用原建筑物及土建单位的现有设施，如垂直运输、水电接入点77、等；3）合理布置施工现场的材料及成品、半成品运输路线，尽量使场内运输距离最短和减少二次搬运；4）施工现场定置过程中，一定要按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位。5）施工现场各物的布置方案要有比较，从优选择，做到有利工程，方便生活，降低费用，使人、物、场所相互之间形成最佳组合，创造良好的施工环境。10.4施工文明技术措施在施工期间，我司将严格执行文明施工的要求，进行安全文明施工管理考核。为保证施工现场安全文明施工，要求进入我司所有人员统一着装，统一胸卡，挂牌上岗，包括工作鞋、工作帽、工作服、工作牌。具体措施如下78、：（1）行为规范1）现场安装工人，安装队员着装统一，佩带胸卡，服装由公司统一加工制作，衣着必须整齐，干净，特殊工种必须按要求穿好鞋、帽、手套。2）进现场工人、安装队员必须戴好安全帽，公司管理人员为白色，工人及安装队员为兰色，质检人员为桔红色，公司领导为黄色。3）工程施工期间，任何人不得做有损公司形象的不良行为，应严格遵守当地公安机关的治安管理条例和业主方及公司一切规章制度。4）每天施工前，所有施工人员需开班前会由项目经理、安装管理人员进行训话，内容包括：安全、质量、进度等重点问题进行教育。（2）现场办公室规范要求1）现场办公室要挂公司的标识牌和项目标识牌，尺寸大小由公司统一制作。2）办公室内设79、办公桌、椅及相应的办公用品，室内四壁及天棚要粉刷如新。3）加工区应设有标识牌，摆放在入口醒目位置。4）施工焊接区要搭设围栏，其高度为1.2 米。施工焊接作业时，必须设有灭火器，并设有成品区，半成品区，废料区。标识要明确，并按要求摆放整齐，并在构件上写明尺寸。5）施工作业区要整洁，施工后做到地面整洁，下班前清扫干净，施工作业区域内禁止吸烟。（3）现场库房管理制度1）明确责任，专人管理,建立出入库存单、登记册。2）对各类工器具必须保持完好状态，并及时保养，凡返库器具必须当面检试完好方可入库；工具损伤，损坏需分清责任,要求补工具时必须按规定手续审核后,方可补发工具。3）工具库必须配有消防器具，禁止吸80、烟，工器具禁止乱放，摆放整齐，不能混放，贵重工器具需设专人领用，专人保管，丢失损坏按折旧赔偿。（4）起重工器具的管理规定1）现场必须设有钢丝绳、架,并要专人负责管理，卷扬机滑轮、电动葫芦夹具扣要专人管理，负责保管必须保证安全、灵活、可靠。2）钢丝绳吊具严禁超负荷使用，大型构件吊装时，必须试吊二次以上，无可起吊。（5）现场材料管理制度1）项目经理、材料员必须从卸车开始介入，到现场材料必须准确清点、搬运及摆放。2）到现场材料必须准确无误，发现材料单与实物不符，必须与公司押车人与项目经理共同确认签字返回公司追查原因，并及时进行妥善处理。3）要求每种材料单独设立帐页，不允许一页上填二种以上的材料，帐本81、必须做到准确无误。4）材料员负责每天以报表形式向项目经理、公司计划员及安装管理人员汇报库存材料清单以便反馈信息，向公司计调部门催要所需材料。（6）材料摆放管理制度1）钢材钢材摆放要减少钢材的变形和锈蚀。要按组堆放垫好，同时也要考虑提取钢材的方便。露天堆放时，堆放场地要干爽，四周留有排水沟，堆放时尽量使钢材截面的背面向上或向外，以免积水能覆盖的尽量盖好。每堆堆放好的钢材，要在其端部固定标牌和编号。标牌应表明钢材的规格，钢号数量和材质。2）型材立柱摆放：用两支木方垫起不低于10 公分，两木方间距为立柱长度的0.7-0.8倍，有胶条面向上摆放不超过8 层，宽度不小于2.6 米，至少两面有不小于1.582、 米的运输通道。铝合金横梁摆放：用两支木方垫起不低于10 公分，两木方间距为铝合金横梁长度0.7-0.8 倍，有胶条等面向上摆放高度不米，宽度与铝合金横梁等长见方，两面有不小于1.2 米的运输通道。异型框摆放：用两支木方垫起不低于10 公分，两木方间距为异型框实体最大长度的0.7-0.8 倍，长度相差25的框另加两支木方或另行摆放。高度不超过1.2米，宽度小于2 米，至少两面有不小于1.5 米的运输通道。3）现场构件摆放现场构件摆放分成品区和不合格区。构件运到现场后，立即对构件复检，并按种类、型号安装先后顺序，分区摆放，并标明构件件号、型号、尺寸。构件摆放不能与地面直接接触，需用木方垫起，高度83、不低于100mm。构件摆放场地，应平整坚实，无水坑、冰层，并应有排水措施，相同型号的构件叠放时，每层构件的支点要在同一直线上。4）小件材料包括：各种螺栓、射钉、射弹、自攻钉、电焊条等体积较小材料。小件材料均上架摆放整齐，并设立标识牌，架子用角钢或用木方制作。架子高不超过2 米，最低层距地面超50mm。电焊条要防潮。小件材料要成盒或成袋包装。两种材料之间要有清晰分隔。5）其它构件的摆放转接件、连接螺栓、电焊条等体积较小的材料要按规格、型号摆放。小件材料上架摆放整齐，架子用角钢或木方制成。架子高不超过2m，最低层距地面大于50mm。电焊条要防潮。小件材料要成盒或成袋包装。两种材料之间要分隔开。（784、）储存地点环境要求储存地点应具有一定的面积和空间，满足三维方向的摆放要求。储存环境不可露天，具有防雨防雪功能。应干燥、通风，空气酸碱度为中性，无腐蚀性。储存地点应具有防火、防盗设施。10.5环境保护及节能措施10.5.1总体要求1) 本工程坚决执行和落实环境保护目标责任制，把环境保护指标以责任书的形式层层分解到各有关施工安装队和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环境保护工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者，环保政绩也将作为我公司考核项目经理的一项重要内容。2) 加强检查和监控工作，对施工现场粉末、噪声、废弃物的监测和监控工85、作与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，并定期公布结果。3) 施工中，做到现场垃圾及时处理，废弃的工程垃圾定点存放。包装纸、废胶筒分类存放，并集中堆放到土建单位指定的垃圾存放点及时清理出现场。4) 有毒性的材料单独设计专门仓库，由专人保管。其废弃物在统一管理下，集中运输，保存。并均设立明显的指示牌，表明毒素类型。5) 生活用垃圾，分类收集，做到不随意抛弃。尽量减少白色污染物的使用量。不得在施工现场乱烧垃圾杂物，避免烟尘污染环境。6) 将容易产生加工噪声的工种，如铝材下料、切口等工序，安排到加工车间内完成。尽量减少施工现场噪声的产生。7) 严格控制人为噪声，进入施工现场的工作人员不得高声喊叫，86、无故敲打模板、管架。8) 按照有关的规定，在指定的时间和路线运输施工用材料。坚决执行招标方对施工噪声和环境保护的有关要求。9) 减少夜间施工噪声，夜间施工尽量合理安排无施工噪声的工作。严禁晚间使用打磨机进行打磨工作及切割机切割加工，以免噪音扰民。10.5.2降低烟雾污染的控制措施1) 现场禁止燃煤及木柴或其他材料，严格消防管理，将烟尘控制到最小限度。2) 场内垃圾集中处理，严禁焚烧。3) 施工现场禁止吸烟。4) 施工现场不得熔融防水卷材、油漆以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。10.5.3降低现场噪音的控制措施1) 材料加工尽量在加工厂完成，减少现场加工，减少噪音扩散。2) 现场搬运材87、料、模板、脚手架的拆除等，针对材质采取措施，轻拿轻放。3) 在作业场区加强控制，避免材料、设备安装时出现敲打、碰撞噪音；模板、脚手架支设、拆除、搬运时必须轻拿轻放，各方向有人控制。4) 电锯切割速度不要过快，锯片及时刷油；电钻、水钻开洞时钻头要保证用油和用水，降低摩擦噪音。5) 吊装时候指挥使用对讲机，减少指挥哨音。6) 施工车辆进入现场禁止鸣笛。7) 尽可能改善机械维修保养工作以降低噪声，尽量以噪声小的机械取代噪声大的机械。8) 购置噪音监测仪，专人定期监测，发现超标立即整改。10.5.4施工夜间照明控制措施1) 如果需要夜间赶工，探照灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使88、夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。2) 对于夜晚的照明灯产生的光污染，在布置镝灯时考虑灯光的照射方向，避免直射周边居民住宅楼的窗口。同时夜晚施工不超过23：00，做到工完灯息。10.5.5节能措施1) 办公生活方面，制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，如：纸张双面打印，局域网络办公无纸化，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。2)现场所有临建房间采用节能灯。3) 现场生产区加强材料管理，杜绝不必要的边角料损耗，杜绝残废品的产生。4) 加强施工机具使用中的空转时间，节省油料、动力费。第十一章 安全质保体系11.1安全生产监控指标在整个施工期内，严格控制各类事故发生率，使其控89、制在同类型工程的最低限度，杜绝各类重大安全事故，最终实现零伤亡的安全目标。11.2安全生产保证体系安全生产保证体系见图。11.3安全人员责任制项目部设立质量安全部，配备专职安全人员，并实行如下安全生产责任制：1）层层签定安全责任书。项目经理作为工程安全第一责任人，与各部门、作业队负责人签定安全生产责任书；各作业队与所辖作业班、组长签定安全生产责任书。2）各级负责人对照责任书认真执行，并督促属下人员遵照安全生产责任书进行生产，定期对安全工作进行总结。每季度、半年和年终由质安部对各部门、作业队工作情况进行考评、总结，并根据我公司安全生产责任书奖惩实施办法实行安全奖惩兑现。11.4安全生产管理岗位及90、职责1）项目经理为安全生产第一责任人，对安全生产负总的领导责任。2）项目副经理作为安全生产分管负责人，协助安全生产第一责任人对安全生产负具体的领导责任。3）成立项目部安全生产领导小组，项目经理为组长，分管副经理为副组长，各职能部门负责人为成员。安全生产领导小组听取质安部对安全工作的汇报，监督和检查项目部执行安全法规和实施安全生产措施的情况，决策和布置安全生产工作。4）质量安全部制定并检查、督促实施安全措施，组织开展安全教育、培训及群众安全管理活动,传达和实施工程指挥部安全指标,并负责对特种作业人员的培训、考核和管理。5）各作业队队长对本队的安全生产负有直接责任，负责组织本队职工的安全思想教育，91、安全规章和操作方法的学习与实施，组织领导全队以及各班组的安全活动。6）班组长负责在每天开工前对工人的防护情况，机电设备，生产工具以及工作地点和工作环境的安全设施进行详细的检查，发现问题及时纠正或上报，以便迅速处理，并负责具体组织安全活动，将活动情况向领导汇报。7）各工序作业施工人员严格执行各项安全生产操作规程，并积极参加各种学习和培训，增强自己的安全意识。11.5安全生产管理措施1）建立健全安全管理制度。主要包括安全教育和考核制度，安全月活动制度，安全检查评比制度，班组安全活动制度等。同时，根据工程特点和不同施工阶段，提出不同的安全重点和要求。若发生事故严格按照“三不放过”原则进行处理，即事故92、原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。2)认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。3)按照招标文件要求编印安全防护手册发给全体职工，工人上岗前进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。4)实施安全检查和安全会议制度(1）安全生产领导小组每季度定期进行一次安全大检查，质安部每月底进行一次安全检查，不定期地进行专项检查。对查出的安全隐患，下发安全隐患整改通知书，限期整改并验证。(2）每周一召开安全生产例会，由质安部主持，各部门、作业队负责人参加，对上周的安全工作进行总结，对本周的安全工作进行布置安排。(3）每月底安全生产工作会由质安部主持，各部门、作业队负责人参93、加，对本月的工作情况，安全目标的实施情况，检查情况等进行通报，布置下个月的安全工作。(4）每季度末安全生产领导小组会议由项目经理主持，安全生产领导小组成员参加，听取质安部的安全汇报，布置下季度的安全工作。(5)严格执行重奖重罚制度，质安部拥有安全生产一票否决权，并将工资总额的20%作为安全生产评审兑现款项。11.6现场安全管理要点1）现场安全管理要点框图项目 督促重点检查内容 现场安全管理 现场安全首先应专职管理管理机构，并且由专项方案，设立现场安全保卫的专职岗位及人员。 进行经常性教育，安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。 安全用具 督促检查安全帽、安94、全带、安全网是否齐全。 临边防护 施工卸料平台、吊运平台周边、斜道周边等有否防护措施。 脚手架 符合施工作业标准，牢固可靠。 施工用电 现场周围电线是否有防护措施，有否电线破皮漏电现象，现场照明是否使用安全电压。 施工设备 机械防护措施做到轮有罩、轴有帽，凡机械工必须持证操作。 2）现场安全防护管理(1)签订合同后，制定一套有关安全措施的文件交监理工程师批准。安全措施包括：用电、防火、防洪、救护、警报、治安管理等。(2)劳动保护1）凡雇用的现场施工和工作人员，须根据作业种类和特点，并按照国家的劳动保护法发给相应的劳保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、防护面具、安全带等。2）为从95、事危险作业的职工办理意外伤害保险，并支付保险费。(3)照明安全在各施工区、生活区和道路设置照明系统。照明、动力电压可用220V，移动照明电压不得大于36V。(4)用电安全临时设施及变压器等外电设施，应按施工现场临时用电安全技术规范及建设工程施工安全监督管理办法的有关规定采取防护措施，包括增设屏障、遮栏、围栏或保护网等。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物、构筑物均应设置接地或避雷装置，负责这些装置的采购、安装、管理和维护，并定期派专业人员检查这些措施的效果。(5)防洪和气象灾害的防护根据气象特点制定防洪预案送监理工程师批准。若发现有可能危及人身、工程和财产安全的灾害预兆时，应立即采取切实96、可行的防灾害措施，以确保人身、工程和财产的安全及保证施工按计划有序进行。(6)防火保护1）在合同履行期内，配备消防人员和足够的消防设备器材。除应与当地消防部门取得联系，必要时请予协助外，还应在施工现场的油库、器材室、车间、生活住房区及施工机械、车辆上配备适当的有效灭火器。2）消防设备器材的型号和数量应满足现场消防任务的需要，消防人员应熟悉消防业务、训练有素。消防设备器材应随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。在向监理工程师提交施工组织设计的同时，递交一份包括上述内容的消防措施和计划的报告文件，报送监理工程师审批。(7)信号指示1）在施工工程区内设置一切必要的信号装置，这些信号装置包括：标准97、的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。2）需经常维护自己和业主在工程区内设置的所有信号装置。3）若监理工程师认为所提供的信号系统不能有效地保证安全，必须按照监理工程师的要求补充、修改或更换该系统。(8)安全会议和安全防护教育1）在开工前组织有关人员学习防护手册，并进行安全作业的考试，考试合格的职工才准进入工作面作业。2）定期举行安全会议，有关管理人员、队长和安全员需全部参加，并做好记录。3）各作业班组需在班前班后对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。4）对于危险作业，应加强安全检查，建立专门安全监督岗，并在危险作业区附近设置醒目的标志，以引98、起工作人员的注意。(9)消防安全1）切实贯彻执行消防安全的法律法规，对本工程的施工消防安全负责。2）编制现场消防安全计划书，计划书中应有防火措施（包括预防纵火的保安措施）和应急方案。在开工前将计划交给监理工程师、业主职能部门和消防安全监督部门，并保证该计划的落实、执行。3）在正式开工前，火灾探测、临时消防给水、灭火器材配置、火灾撤离通道、火灾应急照明、疏散指示标志等必须到位。4）实行电、气焊等明火作业的许可证制度。5）施工中可能危及相邻单位的消防安全时，应采取分隔、防护措施；与同一区域内同时作业的其他单位签订安全管理协议。11.7施工现场安全生产交底（1）贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的99、各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。（2）施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工和安全生产思想意识及自我保护能力，自学遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。（3）所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。（4）认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。（5）施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。（6）按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活100、动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。（7）对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。（8）机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的局面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。(9)对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，必须经指定负责人及安全管理员的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。(10)特殊工种的操作人员必101、须按规定经有关部门培训，考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不吊规定，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。(11)必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。施工现场配备有一定数量干粉灭火器，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。（12）工地电气设备，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定时应及时整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉接电气线路。（13）未经交底人员一律不准上岗。11.8现场安全生产技术措施11.8.1注意事项（1）要在职工中牢牢102、树立起安全第一的思想，认识到安全生产，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前总结，班前检查，严格执行安全生产三级教育。（2）进入施工现场必须戴安全帽，2 米以上高空作业必须佩带安全带。（3）使用吊车吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有操作，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。吊物下严禁有人是起重工作中起码的常识，即便是短暂的经过也不可以。在施工中要时时注意，避免在吊物下行走站立。（4）高空操作人员应符合高空施工体质要求，开工前检查身体。（5）高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上103、，防止失落伤及他人。禁止高空抛物。（6）钢结构是良好导电体，四周应接地良好，施工用的电源线必须是胶皮电缆线，所有电动设备应安装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规程。（7）高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业。（8）吊装时应架设风速仪，风力超过6 级或雷雨时应禁止吊装，夜间吊装必须保证足够的照明，构件不得悬空过夜。（9）氧氯、乙炔、油溱等易爆、易燃物品，应妥善保管，严禁在明火附近作业，严禁吸烟。（10）焊接平台上应作好防火措施，防止火花飞溅。11.8.2现场设施（1）、现场临时通道、操作平台等1）对于临时通道，使用钢管脚手架搭设，上部满铺双层脚手板，四周用安全网围护。2）操作平台采用104、钢结构焊接，四周用钢板围护。3）对安全带、安全帽要定期检查、对有违规操作的工人要进行相应处罚。（2）、电线、照明设备、配电盘的安全要求1）进入施工现场前必须办理安全合同后，方可施工。2）按甲方单位的要求，办理安全用电手续。3）电工必须持证上岗。4）电工必须熟悉所负责设备的性能、工作原理、电气布线及电气设备运行状况。5）电工必须经常对电气设备进行检查、巡视维护，严禁设备带病工作。6）对开关箱、配电盘的安全要求：7）对开关箱、配电盘应采用铁箱、铁锁，专人看管，门锁齐全，箱体外壳要有良好的接地、接零保护。8）开关箱必须完整、坚固防雨，大型开关箱要前后开门，带有插座的开关箱必须在箱里予留导线进出孔，并105、设好护口，开关箱内应有零线端子板。9）所有动力设备必须使用单独开关控制，不准一闸多用，必须装有漏电保护器。10）熔断器的选择为额定电流的2.5-3 倍，并严禁混用。11）配电盘和各种设备安装牢固，符合安装规程，电器设备本身不得有缺损坏件。12）应有相应警告牌“正常运行、停止运行”，“有人作业，禁止合闸”。13）小型电动工具必须使用插头与插座，严禁挂线连接。14）电线、照明设备及手持电动工具的必须符合安全要求：15）各类电线接头，必须用绝缘胶布包好，达到绝缘要求，电机接地或接零要用铜线把牢、焊好。施工用临时电源不得沿地面明设，要悬挂于不小于1m 的高度。16）现场照明，灯具安装不得低于2m，碘钨106、灯距可燃物不应小于2m，并禁止在室内使用。17）潮湿或其它危险地区施工必须使用36V 以下手提安全灯，灯具的灯泡应有金属网罩防护。18）外线架设应采用优质木杆、水泥杆，埋到地下深度视跨度而定，按杆高的1/6 来埋设。19）外线架设与地面距离不得小于4.5m,与建筑物水平距离不得小于6 m。20）室内架线不得使用裸导线，并不得沿地面明设。临时电源线悬挂，严禁使用导电物件。11.8.3施工设备（1）电焊机安全措施1）所有交、直流电的金属外壳，都必须采取保护接地或接零，接地、接零线应小于4 欧姆。2）焊接的金属设备，结构本身接地、接零保护时，焊机的2 次绕组禁止设有接地或接零。3）多台焊机的接地、接107、零线不能串接，接地时，每台焊机应独立接地，接零线其接点应用螺丝压紧。4）每台焊机必须设有专用断路开关，并有与焊机匹配的过流保护装置，一次线与电源接点不宜采用插销连接，其长度不应大于3.5m，且须有双层绝缘。5）电焊机2 次侧把，地线须接长使用时，应保证搭接面积，接点处用绝缘胶布包好，接点不宜超过两处，严禁长距离使用管道、轨道及建筑物的金属结构或其它金属物串接起来作为导线用。6）把线、地线应良好不能有破皮裂口存在，施工中与主体等接触处保证软连接，防止磨损。7）电焊机的一次、二次接线端应有防护罩，且一次线端须用绝缘胶布包裹严密，二次线端应使用线卡子压接牢固。8）电焊机应放在干燥和通风的地方（水冷式108、除外）露天使用时其下方应防潮，且高于周围地面，上方应防止雨雪或搭设雨棚。9）焊接带压力、带电及盛装有易燃、易爆、有毒物质的容器或管道以及施焊点周围有易燃、易爆、危险品物质时，应在采取必须的安全措施下方可施焊。10）遇有雨、雪、雾或6 级以上的强风，影响施工安全时应停止室外焊接作业，雨、雪后，先清除施工地点的积水、积雪后，方可施焊。11）焊接操作地点与易燃、易爆物品应有不小于10m 的距离，必要时应设围栏。12）焊后剩余的电焊条头，要放在工具袋内，严禁现场乱仍、乱丢。13）出入的运输车辆必须经过严格的检查，合格后才能上路。（2）对电葫芦等吊具的安全措施1）对本工程所使用的吊具要做到每天检查，如发109、现吊具钢丝有断股或相关的紧固螺丝有松动的现象，应及时解决。2）对本工程所使用的吊具要确定专门的安全检查人员，安全管理负责人要做定期的安全检查，对有疏漏的地方要及时处理和对专吊具门负责人要做内部处理，确保施工吊具万无一失，保证安装施工人员的人身安全，所有的施工机械必须由专人负责检修，任何人不得随意拆卸。3）各种用电设备、照明设备在露天使用时必须有防水、防雨设施，各种设备的防护罩必须齐全。4）无铭牌的电气设备不得随意接通电源，各种电气设备应铭牌齐全。11.8.4人身安全防护措施（1）安装队员进入施工现场必须戴安全帽。必须按规定穿戴好个人劳动防护用品，严禁违章着装。要选择合格产品，有检验部门批量验证110、和工厂检验合格证。施工人员进入现场前必须检查安全帽是否损坏，安全帽必须完好。施工人员戴安全帽时必须系好下额带，以防发生高处坠落，帽飞人落的现象。（2）高空施工操作时必须系好安全带。安全带要选用合格产品，有厂家永久字样的商标，合格证。进入现场必须先检查安全带是否完好。安全带必须挂在牢固结实的地方。（3）施工人员应配制工具袋，工具箱，以防工具的掉落。工具用后放入工具袋，工具箱内。（4）进入工作现场开始工作前，禁止裸露上身上岗，注意文明生产。禁止穿背心、短裤；禁止穿裙子、高跟鞋；女职工和长发男职工必须戴好工作帽（或束起来盘好），严禁长发外露。（5）作业中，特别是设备运转时，严禁嬉笑打闹、读书阅报、下111、棋玩牌、闲聊睡觉，严禁酒后上岗操作。（6）严禁一切人员擅自动用他人操作的机器设备、车辆、阀门、开关。11.8.5防火安全措施（1）焊接、生火，要办理动火证。（2）焊接时要清理生火点周围的易燃品。（3）焊接时，必须设接火斗，防火责任人。（4）库房、生活区（食堂）设置足够数量的灭火器。(5)易燃垃圾如包装纸等及时清理。(6)油漆、清洗剂等易燃材料单独存放，且存放处设置明显警示标识，存放地点安全。(7)施工现场严禁吸烟，五级风以上禁止动用电气焊。(8)施工现场电路设施必须要有专门看管，发现有电线断落等情况，必须由专人负责检修。(9)本制度供公司现场安装队使用执行，若执行不好或不执行的参照工程部奖罚制112、度严格处罚。以上内容均按PDCA 项目策划、实施、检测和处理原理，对本工程安全、文明施工计划进行明确具体项目安排。做到发现安全隐患进行及时排除。对施工人员进行定期安全培训考核，对易发生安全隐患的环节，做到每日必查，落实到具体人员负责。如有玩忽职守的员工，给予严厉的处罚。做到安全、文明施工。11.8.6防盗安全措施(1)现场的防盗工作由安全主管负责组织，建立起防盗责任制，由专人负责管理，责任到人。(2)项目管理人员定时对现场、仓库、材料堆放点进行检查，库管员按时对现场材料进行盘点、核对并做好调拨记录。(3)现场施工的贵重物品，如五金件、植筋胶、施工工具等都使用后进行入库，材料仓库上锁，并有专人负113、责。(4)施工期间，组织施工人员进行夜间巡逻，每3人一组，时间为晚上下班之后，至次日上班时为止。(5)对于工人进行加强教育，并对举报、抓获有偷盗行为的人进行现金奖励。(6)针对节假日是偷盗事件发生的主要时段，我司在节假日将指派项目主要管理人员带领施工人员进行巡查，确保不发生偷盗事件。（7）必要的情况下，我司将聘请专业的保安公司，进行现场防盗安全管理。11.8.7安全档案资料制度(1)当地政府或者业主单位关于安全施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。(2)施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对安全施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布114、置图和季节性施工方案。其中，施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。(3)施工现场应有施工日志。施工日志中应有安全施工内容。(4)安全施工自检资料用完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。(5)安全施工活动记录，如会议记录、检查记录等。(6)安全施工管理各方面专业资料11.8.8安全紧急预案建立应急组织体系项目建立应急救援指挥部，领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。第十二章 专项115、施工方案12.1起重吊装施工方案12.1.1工程概况本项目属于屋面电站项目多数设备如水泥支墩、支架、太阳能光伏组件、逆变器等均需要吊装至屋面后施工，起重吊装技术将作为本项目的重点控制点，保证吊装过程的安全。12.1.2施工组织和现场管理起重吊装作业前，实地考察吊装现场，与主要吊装人员制定出切实可行的吊装方法和安技措施，保证作业安全，避免盲目施工，在吊装前要将起重吊装方案向操作人员交底。吊装施工方案、交底内容应包括人员配置、起重机械的选择、吊装技术方法、起重运行路线、构件的平面布置、运输、堆放、施工安技措施等。1、起重吊装人员的组成吊车司机、指挥员、安全员、作业人员2、起重机械的选择根据所掉设备116、的重量、高度及屋面高度合理选择几种机械。3、起重地点及运行路线厂区内吊装我们首先遵守厂方的规定，按照厂方的指定路线，指定地点进行吊装。4、构件的布置堆放未吊装材料在厂房四周指定区域堆放整齐，做好防护，吊装至屋面材料采取分散堆放，以不超过屋面承重为限，堆放整齐，方便倒运，运上屋面的设备及时运走，以防负载集中。12.1.3起重机械的安全使用与吊装注意事项1、司机和指挥人员要经过专业的培训，并经过培训部门考核合格后才能上岗作业，指挥人员在作业前要熟悉机车的性能并了解所起吊的重量，现场周围环境。2、在吊装作业前必须将支腿支设牢固、平稳、不倾斜。开始吊装前吊装人员必须详细检查被吊物是否牢固，任何人不得随117、吊装货物升降。3、起重机操作人员在操作时精神要集中，要服从指挥人员指挥。4、起重机在使用过程中回转半径范围内严禁站人。5、吊装作业时设置警戒区域挂警示牌，非作业人员严禁入内。6、严禁在风速六级以上或大风、大雾天气进行吊装作业。7、在吊装过程中如因故中断必须采取安全措施。8、夜间吊装作业必须有充足的照明。12.1.3起重机械的检查与验收1、检查作业前检查：检查各安全装置是否齐全有效，检查方法在做空载试车同时进行各限位试验，不能只检查安全装置的完好程度，而不按规定运行试验。作业中检查：起重机在施工中起重司机要经常检查安全保险装置，力矩限制器，起重机的安全性能以及吊钩、油丝绳、卡扣等装置，确认无误后118、方可继续使用，发现问题应及时处理，保证起重安全施工。2、验收设备进场验收：起重机进场后由工地项目负责人、安全员、设备负责人及起重司机对该起重设备的整机进行验收，验收合格后由工地安全员填写设备进场验收记录并履行签字手续。12.2施工用电计划整个工程施工用电点比较多，尤其是全面积铺开施工后，用电点分散。每个屋面至少需要1个电源接入点，且开关大小需不小于40A。我们将按照规范要求，开展临时用电，所用电量采用计量表计量。12.3施工用地计划12.3.1生活区域管理本工程不在现场设置食堂、宿舍等生活区，其现场人员用餐及住宿参照厂区管理要求进行。12.3.2施工用地管理（1） 施工现场临时设施布置区域由业主指定，并可根据工程实际情况和施工要求调整，接受业主、监理的监督。（2） 在满足施工需要的情况下，现场尽量节约施工用地；在满足安全文明要求和现场卫生、防火等要求的情况下，尽量少建设临时设施，保持施工现场的整洁统一。（3） 施工现场为减少用地，材料运至现场时，尽可能减少在场地上的停留时间。应尽量尽快进行安装。