1、风电场220kV变电站场地平整、挡墙工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、编制说明51.1编制目的：51.2 编制依据51.3工程执行的规范及规程6二、工程概况7三、工程特点8四、施工组织机构部署及措施94.2.1项目经理：114.2.2项目副经理：114.2.3项目总工：114.2.4安检组：124.2.5 材料组：134.2.6 技术组：134.2.7 质检组：144.2.6资料组：144.2.7 后勤组：154.2.8 土建施工队长：15五、施工工期进度方案、施工方案、计划及措2、施165.1总体施工程序165.2施工准备175.2.1 施工技术及资料准备175.2 .2施工材料准备195.2.3 施工场地准备205.2.4 施工机械准备215.3施工工序总体安排215.4施工方案245.4.1 建筑专业施工组织原则245.4.2 平面高程测量控制255.4.3 场地平整275.4.4 人工孔灌注桩施工285.4.5 挡墙施工315.4.6混凝土工艺施工32b) 主要施工方法和要求335.4.7 构支架制作与安装355.4.8 建筑结构施工415.5 工期规划485.5.1施工进度计划495.5.3关键路线的工期保证措施：52六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施533、6.1 质量目标536.2 质量管理组织机构及主要职责546.2.2 质量管理部门及人员的主要职责简述556.3 质量管理的措施556.3.7 制定严格奖惩条例，认真执行如下四项控制：56质量控制点的设置与管理576.4 质量管理及检验标准576.5 保证工程质量的技术措施58七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施597.1 安全管理目标597.2 安全管理组织机构及主要职责607.2.1 安全管理网络图60安全管理部门及人员的主要职责简述607.3 安全管理制度及办法617.4 安全组织技术措施627.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程的控制637.5.1 主体工程施工时需要防范气候4、环境影响：637.5.2 雨季排水和降水施工措施：637.5.3 立体交叉作业的施工措施：647.5.4 危险源辨识及控制措施64八、环境保护、水土保持及文明施工措施668.1 环境保护及水土保持措施668.1.1 组织措施：668.1.3 技术措施668.2 加强施工管理、严格保护环境668.2.1 环境保护、水土保持的目标：678.2.2 采取的具体措施：678.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案678.3.1 文明施工的目标：678.3.2 文明施工的组织措施688.3.3 文明施工的实施方案688.3.4 文明施工的工作措施698.4 文明施工考核、管理办法70九、计划、统计和信息5、管理709.1 计划、统计报表的编制与传递及网络图719.1.1信息管理中心：719.2信息管理的目标和措施719.2.1信息管理的目标：719.2.2信息管理的措施：72十、施工期间人员计划配备74十一、经济技术指标751、 工期752、安全指标753、降低成本764、机械化施工指标765、用工76一、编制说明1.1编制目的：我公司在认真阅读设计文件并实地勘查升压站施工现场的基础上，依据施工组织设计的编制原则、内容、措施结合工程实际情况，进行研究论证，精心编制，以达到为该项目的施工建设提供理论依据。“xxxxxxxx、xx风电220kV变电站工程（土建）施工组织设计”体现了我公司对本工程升压6、站施工的总体构思，是对工程质量、工期、安全及文明施工等方面进行程序管理的文件，我们将遵循本工程施工组织设计以及其它技术管理标准和质量体系文件，在图纸会审的基础上，按照施工组织设计确定的原则，确保优质、安全、文明、按期地完成施工任务。1.2 编制依据1.2.1本工程设计图纸1.2.2国家及行业颁布的相关法律、法规、规程、规范及标准；1.2.3工程建设、施工管理、安全生产等相关文件；1.2.4本公司有关技术质量、安全生产、程序管理等文件；1.2.5现场及周边的实际情况。1.3工程执行的规范及规程序号规范及规程名称编号1混凝土配合比设计技术规范JGJ/T55-20012砼强度检验评定标准GBJ1077、-20083建筑桩基技术规范JGJ94-20034混凝土结构工程施工质量及验收规范GB50204-20025建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-20026建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ16620087钢结构工程施工质量及验收规范GB50205-20018地基与基础工程施工质量验收规范GB50205-20029土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-8310施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200511建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128200012施工现场临时建筑物技术规范JGJ/T188-200913建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180200914施工现场机8、械设备检查技术规程JGJ160200815建筑变形测量规范JGJ 8200716建筑桩基技术规范JGJ94200817建设工程项目管理规范GB/T 50326-200618建筑工程施工组织设计实例应用手册 19电力建设安全工作规程DL5009.3-199720建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-200521建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-200522建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200123建设工程项目管理规范GB/T50326-200124电业安全工作规程DL408-200525建筑工程资料员一本通二、工程概况拟建中的xxxxxxxx、xx风电220kV9、变电站，位于xx市xx县的xx风电场，有风电场便道通场地，交通方便。据设计提供，该变电所建设规模为：电压等级：220kV/110kV/35kV三级电压（最终）；主变容量：163MVA双卷变（本期），1120MVA三卷变（终期）；出线回路：本期220kV 1 回（最终），本期110kV 1 回（最终），35kV 6 回（最终）。建（构）筑物主要特征见下表。建筑物主要特征序号名称结构主要特征基础形式荷载1综合办公楼、宿舍楼框架结构条形基础或独立基础200kPa235kV配电室框架结构条形基础或独立基础200kPa3GIS配电室框架结构条形基础或独立基础200kPa4主变基础砼构筑物大块混凝土基础110、80kPa5户外构支架、设备基础砼构筑物独立基础180kPa6值班室、水泵房及水池单层砖混结构及池体结构条基及筏基180kPa7电缆沟、（道路）构筑物条基形式150kPa建设单位：xxxx设计单位：xx监理单位：施工单位：xx三、工程特点xxxxxxxx、xx风电220kV变电站场地位于xx山间洼地，场地整体四周高，中间低洼，地表水排水不畅。场地比周边山顶低50100m，场地南北方向较长，东西方向宽约50m，地形平坦。场地周边山体较雄厚，坡度210，属构造剥蚀高中山地貌，场地内分布有高山草甸和小型灌木丛，零星可见沼泽地。场地西北侧山坡植被稀疏，岩土体结构松散，受强暴雨影响局部会发生水土流失。附11、近合格砂、石料缺乏，外购运距约50公里左右，施工用水及生活用水需外运至施工现场，运距约24公里，施工及生活用电由现场柴油发电机发电提供。进站路已有便道，能满足升压站建筑材料及变电设备的运输需要。xxxxxxxx、xx风电220kV变电站施工期间恰逢雨季，加上海拔高、空气湿度大、多大雾天气、为了应付以上的各种困难，保证施工安全、质量、我项目部力争做好高海拔雨季施工的各项准备工作，在雨季到来之前，力争开挖完成站内临时排水沟，将综合楼场地平整施工完毕，将主体工程基础施工至场地0.00，以便于主体工程施工。四、施工组织机构部署及措施4.1 现场组织机构xxxxxxxx、xx风电场220kV变电站工程项12、目部组织机构人员名单项目经理：xx土建项目经理：xx土建项目副经理：xx xx土建项目总工：xx技术组质检组安检组材料组资料组后勤保障组xxxxxxxx xxxx xxxx管理层全体施工人员施工作业层4.2 项目部主要岗位人员职责分工及权限4.2.1项目经理：项目经理是本工程安全、质量、环境及进度的第一责任人，负责对项目工程的安全、质量、环境、进度全面管理；严格执行国家的法律、法规及公司的各项规章制度；严格执行公司的项目考核制度，对项目经营负全面领导责任；负责落实目标、指标的分解实施；负责项目部生活保障；负现场业主代表、监理等方面的联络协调工作；负责工地劳动分配及调度，负责项目部职工的工作安排13、；负责项目施工策划的实施；负责主持召开项目部日常工作例会；负责项目部职工及参战各施工队的工作考核；负责工作进度及生产的总体安排；负责指挥现场突发性事件的应急处理工作；完成公司交给的其它工作。4.2.2项目副经理：严格执行国家的法律、法规及公司的各项规章制度；严格执行公司的项目考核制度，对项目经营负领导责任；协助项目经理落实目标、指标的分解实施；协助项目经理与现场业主代表、监理等方面的联络协调工作；协助项目经理完成工地劳动分配及调度及项目部职工的工作安排；协助项目经理完成项目施工策划的实施；协助项目经理主持召开项目部日常工作例会；协助项目经理进行项目部职工及参战各施工队的工作考核；协助项目经理进14、行工作进度及生产的总体安排；协助项目经理指挥现场突发性事件的应急处理工作；完成项目经理交给的其它工作。4.2.3项目总工：组织施工图纸及技术资料的学习，参加施工图纸会审，主持各单项工程的技术交底；负责编写项目策划文件，编制目标、指标及管理方案；编写单位工程的施工方案或作业指导书，编制工程进度计划、材料计划、工器具计划；负责与设计联系，解决设计变更及材料代用问题；深入现场指导施工，及时发现和解决施工中的问题；编制工地安全技术措施、环境控制措施，参加事故分析，协助安全员填写事故报告；组织本工程各工序的施工试点工作，负责统一施工方法及工艺，组织技术革新活动，学习并推广先进经验；负责工程质量验收评定划15、分范围的编制，负责主持工程质量管理和质量检查验收工作，参加质量事故分析会议并制定处理措施，整理汇总事故记录；负责工程资料的日常检查、指导工作；负责竣工资料的编制、移交工作；负责与现场监理工程师的联系，负责监理资料的报审工作；负责统计工程量，开列工程结算单；编制工程简报（进度报表、月付款申请表、质量简报）；完成项目部交给的其它工作。4.2.4安检组：负责施工现场安全网络建立、安全制度的运行监督工作并承担相应责任。负责施工现场标识、隔离以及对场地平面布置规划和使用情况进行监督。负责现场文明、卫生的管理工作并承担责任。负责监督安全工、器、用具及职业健康、劳动保护品按照相关要求使用、保管、检验及责任制16、得到落实。负责现场车辆、人员进出管理制度的建立、运行以及对场内物资安全负责。负责施工现场消防及急救工作，并制定预案、组织演习。负责施工现场风险管理，分析施工风险，制定重大风险源清单及预防与处置方案。负责设置现场临时医疗急救设施并随时保证补充完备。4.2.5 材料组：负责组织质检员土建对进场物资进行检验，负责现场物资的保管、领用发放、退换，对管理期间的物资损失负责。保管物资应按品种、规格、用途分门别类存放，做到定位摆放，妥善保管保养，防止霉烂变质、腐蚀，露天物资存放做到85以上上盖下垫。严格执行物资入库手续，把住“三关”，坚持“一复查”，做到“四不收”。负责随物携带的有关技术资料和凭证的保管工作17、，对不能随物发放的资料，应按档案管理要求标准，整理归档上交；负责随设备的备品、备件、专用工具、附件的管理，建立专门台帐、卡片并按相关规定执行，做到保管清晰，帐、卡、物三对应，杜绝物资管理漏洞和遗漏。负责施工工具、设备的管理（要求做到台帐、清单、定置管理）。负责拆卸废旧物资的管理，建立拆卸废旧物资台帐，工程结束进行移交。负责施工物资计划、车辆调度、机械设备调度工作。4.2.6 技术组：负责制定安全施工措施；负责组织施工图审核和技术交底工作；负责解决施工中的技术问题；负责工程质量控制及纠正和预防措施的制订实施和管理；负责工程技术总结，管理工程技术文件资料；负责组织执行工程质量计划及质量保证措施；负18、责工程质量监督、控制、检查及判定工作；负责对工程原材料及器材的现场检验及取样试验，并负责计量器具审核管理；监督、指导搞好施工队自检互检；负责质量信息及施工技术记录、质保资料的收集、整理、审核、移交工作；分析质量动态，参加质量事故调查处理工作；配合业主、监理工程师对工程的质量检查；完成项目部安排的其它工作。4.2.7 质检组：负责土建质检，见证。负责配合监理对重要工序、工艺进行旁站。负责进度管理工作，进行工作计划，掌握控制影响工期进度的关键因素，列出影响工期进度关键因素清单，对每个因素做出备选方案及处置预案；分析掌握并监控各阶段影响工期进度的各条次要因素，应用综合分析方法，当发现因素出现倒置可能19、时，负责及时提出预警。熟悉各工序、过程资源配置需求，从技术及进度角度出发随时监督检查资源配置及使用状况，负责审查批准备料计划。负责审批各施工队、部室对资料、档案、文件的借阅。4.2.6资料组：负责项目部信息管理中心工作，负责编制信息管理手册，负责信息管理手册的修订和补充，并负责检查落实实施情况。计划、统计报表的编制与传递的组织措施信息管理手册的主要内容应包含：1）确定信息管理的任务，编制信息管理任务目录；2）确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；3）确定信息的分类；4）确定信息的编码体系和编码；5）绘制信息输入输出模型（反映每一项信息处理过程的信息提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的内20、容和要求，以及经整理加工后的信息传递给信息的接受者，并将上述过程用框图表示出来。）；6）绘制各项信息管理工作的工作流程图。如：信息管理手册编制和修订的工作流程，为形成各类报表和报告，收集、审核、录入、加工、传递、发布信息的工作流程，以及工程档案管理的工作流程等。7）绘制信息处理的流程图。如施工安全管理信息流程、施工成本控制信息、施工进度信息、施工质量信息、合同管理信息等的信息处理的流程。8）确定信息处理的工作平台，如局域网。9）确定各种报表和报告的格式，以及报告周期。10）确定项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制原则和方法。11）确定工程档案管理制度。12）确定信息21、管理的保密制度，网络安全防范制度，以及与信息管理有关的其它制度。4.2.7 后勤组：同项目经理商定管理人员及后勤人员所需办公用具用品计划，住宿用品计划，并按计划配置。给管理人员配置的用品用具应造册登记到个人名下负责使用与保管，损坏或丢失由个人负责赔偿。公共用品（如：饮水机、办公设施等）也应指定专人负责使用与保护、保管、造册签名、落实责任。按照项目部人员配置计划，提供住宿用品，分班组造册、登记、签字，所提供用品的使用、维护、保管责任落实到班组名下，损坏或丢失由班组负责赔偿。公共用品也应落实到相关班组名下负责使用与维护、保管。所有公物均应用专人负责。4.2.8 土建施工队长：本队安全、质量、进度、22、文明施工、职业健康第一责任人。负责在本队实行严格的奖惩制度，减少窝工和不合格产品，避免直接和间接损失。负责配合成本专责核实本队人员工资报酬发放情况。负责本队月进度、资金计划的编制送审。负责按照安全专责编制的重大风险源清单针对本队情况制定相应预防及处置方案并在风险发生时组织实施处置方案。负责落实根据预案应准备的各类应急物资随时到位。负责按照技术专责编制的施工作业指导书、施工技术措施一览表（清单）中本队相关部分，在规定时间内编制完成并负责送审批准。五、施工工期进度方案、施工方案、计划及措施工程竣工阶 段 验 收前 期 工 作施工环境考察（包括施工用水、用电、通讯、地方材料、临时道路等）建设单位催交23、相关设计施工图。编制、审批施工组织设计。临建准备：1.临时建筑规划布置图设计；2.临时建筑建造。人员组织：1.职工动员及安排；3.项目部管理人员组建；3.施工2qa队伍选定及培训。技术准备：1.组织技术人员熟悉施工图纸及施工规范；2.编制作业指导书（施工方案）及措施。施工机械准备：1.机械维修保养及仪器校验；2.机械、仪器进场。材料检验试验及试配、编制材料计划、组织材料供应按施工总平面的要求进行布置按施工方案及措施进行交底、组织施工：1. 主控等建筑物施工；2. 构支架、设备基础及制作与安装；3. 所区上下水等施工；4. 户外配电装置安装；5. 电缆敷设与接线；6. 电气系统调试；7. 验收消24、缺及投运。施工质量控制和质量检验，发现不合格时，及时识别处置。填写相关施工及质量资料。准 备 阶 段施 工 阶 段5.1总体施工程序施工程序：现场勘测、项目部组建及施工准备三通一平开工条件审查三通一平施工（场地平整结束）主体工程施工准备及开工条件审查建筑主体工程施工电气安装调试验收消缺投产。5.2施工准备 5.2.1 施工技术及资料准备xxxxxxxx、xx风电220kV变电站工程项目部设置技术组及资料档案组，分管技术资料工作。虽然我公司已承建过多个110kV及35kV变电站工程，绝大部分施工人员和工程技术人员均参加过同类工程的建设，积累了较丰富的经验，但随着工程建设要求的不断提高，创优质树名25、牌战略的不断实施，在人员素质方面不断有新的要求，施工技术培训应持续进行。 1、学习收资 项目部高度重视学习同类工程中先进的安全文明施工技术、施工工艺和管理经验，取人之长，补己之短，努力向国内先进水平靠拢。针对xxxxxxxx、xx风电220kV变电站工程安全文明施工策划，学习、吸收新工艺、新技术，并对我公司施工和管理上的薄弱环节进行针对性的学习。 2、现场专题培训 现场专题培训是针对工程特点及以往工程中急待提高的方面举行的。必须遵循公司人力资源控制程序的要求。建立培训档案，进行效果分析，不断提高人员素质，以提高工程质量。在工程开工前组织进场的工程技术人员学习和熟悉厂家设备的有关技术资料，以及设26、计院设计图纸。为工程开工后的顺利进行打下良好的基础。对广大施工人员，分批进行施工工艺、施工纪律的培训，提高施工人员的质量意识。分批进行分项施工方案培训，具体讲解设备系统工作原理、结构特点、施工方法及注意事项。对焊工、起重工、机械操作工、架子工等特殊工种，做到持有效证件上岗。新材料、新工艺、新标准在工程开工前进行培训。要求培训考试及仿样合格。技术资料工作在组织上，我们还将做到如下：1、项目部将首先明确工程中引用的标准、规范和相关要求，并按照工程进度及时收集、整理、归类和使用，工程中引用的标准、规范和相关要求在项目部归类并按照档案管理方式保管和使用。2、实行技术负责人负责制，逐级建立健全施工调试文27、件管理的岗位责任制，责任落实到人。3、项目经理组织全体技术人员阅读施工图，理解设计意图和要求，收集施工图中存在的疑问，以便在图纸会审中得到明确的解决。对设计构思与施工常规冲突的地方做到心中有数，在图纸会审中与设计方协商取得一致，以便正确施工，实现设计意图。4、开工前安检组、技术组完成重大危险源清单、施工作业指导书、土建安全技术措施集、施工机械设备进场计划、工程内容分项、分部、单位划分清单的编制，各施工队长完成相应重大危险源预案与处置方案以及施工作业指导书、施工技术措施的编制； 5.2 .2施工材料准备xxxxxxxx、xx风电220kV变电站工程项目部设置设备材料组，主管施工材料准备事宜。根据28、施工材料的两大主要渠道（建设单位提供、自行采购），重点抓好如下控制：建设单位提供材料的控制建设单位提供产品的控制，总体按公司质量管理手册的有关要求执行。并重点控制如下几点： 1、对于建设单位提供的流程性材料或硬件，凭验证资料领用，包括质量证明书、图纸、使用说明书、及物资公司验收记录，对于有检验要求的产品，进行抽检和普检。 2、对于验证出的不合格品，做出标识，书面通知供应部门。 3、对于建设单位提供的工程设备，项目部材料组人员参与开箱清点，验证损坏、缺陷、缺件。 4、设备隐含能力和特性在分步试运行或整套启动中出现问题，提请建设单位组织共同研究处理。 5、设备的备品备件、专用工具、专用仪器、技术资29、料原件，如需使用，向建设单位提出申请，批准后填写领料凭据领用。并在工程移交试验生产前，将未消耗部分退还建设单位。 6、负责按照技术组根据工期进度提出的物资计划，协调各物资供应部门及厂家落实物资到货及现场下货、现场短途搬运情况，并组织协调项目部其他人员完成任务。物资的计划、联系情况、到货情况进行相应记录。发现有物资不能按期（提前、推迟）到货的情况需及时对项目经理及技术组征询对项目进度及计划的影响，由于物资因素造成项目进度调整的，需负责及时做出文字说明，报经监理、建设方、项目经理、技术专责签字备案。自行采购产品的控制自行采购产品由项目部物资组负责。并重点控制如下几点： 1、物资使用单位按实际使用量30、提前填报物资申请表单，提出物资数量及预算，经总工或技术专责签字批准。 2、负责组织对供货商的评估，对评估的合格及不合格供货商资料均备案备查，并将合格供货商名单报项目经理。出现合格供货商以外的零星购物，需经项目经理签字批准。 3、建设、监理等单位参与采购产品的验证，包括其类别、名称、型号、规格、等级和外观质量、证明文件、图纸、使用说明书，凡有不齐全者，拒绝领用。 4、领用前，使用单位必须进行出库检验，合格的才能领用。 5、发现不合格品，立即隔离存放，做出标识，防止其流入施工现场。5.2.3 施工场地准备xxxxxxxx、xx风电220kV变电站工程项目部根据本施工组织设计，进行施工总平面布置图绘31、制。施工过程中，由项目部严格控制场地的按计划使用。5.2.4 施工机械准备项目部根据施工机械设备进场计划及工程进度及时组织施工机械及相应设备的进场。除吊车外的所有机械设备、机具都必须确保在投入使用前2天进场，前二天调试到完好状态。施工中配备一定力量的机械维修人员，建立有效的机械设备配件和工具的采购、维护网络，做到采购及时、维修及时、状态良好。5.3施工工序总体安排5.3.1 土建施工程序流程5.3.2. 工序总流程图5.4施工方案5.4.1 建筑专业施工组织原则a) 专业概述土建专业的开工以三通一平施工为开始，场地平整完即进入主体工程施工阶段。施工准备包括人员、材料、工机具等的准备，施工进度计32、划的编制，相关施工图纸的会审，各单位工程施工措施的策划等；根据建设单位和监理单位下发的相关安全、质量文件，结合本公司和项目部的相关文件编制本专业的质量工艺实施细则、安全文明施工措施、季节性施工措施等；施工人员进行班组的建设、材料和工机具的领用等工作；管理人员建立各项管理制度，编制施工资料模版、准备安全和质量的相关文件，做好工程开工前的交底资料的准备等；根据以往施工经验，预测本专业的施工难点及相应的解决措施；根据当地地理环境和气候条件，分析可能出现在施工中的不可预知的影响因素，做好施工工期和人员的调配准备。b) 专业特点对于土建专业，构支架基础及主体结构施工标志着施工高峰期的到来。土建专业将以构33、支架、主体结构移交安装为核心，全面开展各单位工程施工工作，对构支架及主控制楼等建筑施工必须集中人、机、材，合理组织施工，优化施工方案，掌握好施工进度，确保移交安装。根据以上情况，我们重点将按以下几点来确保工期：1) 优化施工方案，确保施工方案对工程施工的指导作用，加强各种资源力量的配备。2) 积极与建设、监理、设计等参加单位人员沟通，及时解决工程相关问题，保证工程顺利开展。3) 加强施工队伍的技能培训，组建一支专业性强、施工作风硬的队伍，提高施工功效。4) 三通一平工程施工进度计划根据德宏变整体工期综合考虑安排，所区挡墙及场地平整同时进行，在场地平整后，进行道路基层及主体工程施工。5) 施工中34、将主控制楼、桩基和500kV场地构支架基础作为基础工程中的施工重点。6) 混凝土采用现场商品砼搅拌站集中拌合，提升砼施工质量。7) 基坑回填正处于雨季施工，为确保工期和质量，回填土协商采用土夹石换填。5.4.2 平面高程测量控制本工程测量控制由西南电力设计院测设、提供的四个测量控制桩引测控制，所区控制网按二级导线和三等水准要求测设，导线点和水准点布设在所内，并保证其通视。高程控制按四等水准引入控制，沉降观测依据设计院提供的一等水准点按二等水准要求测设。a) 测量控制程序测量准备征地线复测（全站仪控制）所区围墙中心线测定（全站仪控制）场地土方平衡复测计算引测工程临时控制桩和水准点监理复测验收测量35、放线平面、高程控制进行下道工序施工工程永久控制桩和水准点测设。b) 测量定位1) 为保证工程测量定位的准确，本工程所区围墙中心线及测量控制方格网的设置采用经鉴定合格、高精度的DS3200水准仪和J2-2经纬仪以及GTS-711S全站仪进行控制测量，并保证在有效使用期内。2) 测量控制方格网的设置，根据先整体后局部，先高精度控制后低精度的工序程序，方格网控制点选定原则是能控制主要轴线和利于施工放线，控制范围大、安全、易保护的位置，且视野良好，分布均匀。c) 平面坐标轴线的控制1) 根据方格网的控制点，采用经纬仪控制各主要轴线。轴线放完后，需经过四级验收合格后，方可进行下一步施工。2) 测量控制方36、格网的测定采用极坐标法测量角度误差，用全站仪测设方格网点并校核丈量偏差，精确地定出方格网的每个控制点，然后进行校核使之满足精度的要求。在埋件控制点上用钢锯划出十字中心线标识。测量控制方格网测定后，按规程规范要求经监理工程师复测并验收合格后，方可正式使用。3) 注意方格网控制点的保护，避免车辆碰撞、碾压或大件、重物等放置其上。方格网控制点混凝土台表面标高为-0.1m（场地标高）。控制点周围严禁堆放杂物，在控制点的混凝土台外侧0.5m处，用钢管做临时维护栏杆，并刷上明显的红白相间的油漆标志。如因工程原因必须破坏时，以新测控制点代替。d) 高程控制1) 高程控制水准点由设计院提供的测量控制桩引测至方37、格网的控制点上，由项目质量部门验收合格，报监理复测验收后，方可投入使用。在使用期间定期进行检查、校验。2) 高程测量应符合四等水准网的要求，按双测回方法施测，误差不超过20mm/0.5km。e) 沉降观测建(构)筑物的沉降观测点严格按设计要求埋设，一般建(构)筑物按规范要求，基础施工完毕后开始观测。建(构)筑物的沉降观测要求按照结构每施工完成一层观测一次。过程完工后，竣工验收前观测一次。当建(构)筑物发生不均匀沉降或严重裂缝时应进行逐日或间天一次连续观测，并及时向建设、监理和设计汇报，采取相应的措施。沉降观测有如下要求：1) 始终使用同一仪器设备和专人观测。2) 采用环形闭和方法或往返闭和法观38、测。3) 在基本相同的环境和条件下工作。4) 沉降观测资料及时整理，认真做好沉降观测成果表，对差异沉降超过设计规定立即报建设、监理和设计单位。5.4.3 场地平整a) 施工程序所区围墙轴线定位场地土方平衡复测计算清除场地表层耕植土并外运基层整平碾压验收挖方区土方开挖（挖至-0.20m）填方区离围墙中心线10m范围外场地分层回填（按规范对回填土分层取样检验）验收合格进行下道工序施工（不合格重新碾压）填至-0.500m根据挡墙砌筑情况分批组织所内离围墙中心线10m范围内的回填（填至-0.500m）。b) 主要施工方法及要求1) 回填土料选择应符合设计和规范要求，回填前应对回填用土取样试验，确定最大39、干容重和最佳含水率，耕植土、淤泥质土不能用作填料，土方回填压实系数0.9。2) 回填前应先清除填方基底的树根、坑穴中的积水、淤泥和杂物等，回填土中树根、木屑等有机质含量不大于8当填方基底为耕植土和松土时，应将基底充分夯实或碾压密实。3) 场地填方采用压路机分层夯压密实，回填前应进行现场试验，以确定回填虚铺厚度及碾压遍数等指标。夯压顺序：土方铺平静压一道纵向碾压一遍横向碾压一遍纵向碾压一遍横向碾压一遍取样试验合格进行下道工序施工（不合格重新碾压取样）。4) 填土压实时，应使回填土的含水量控制在最优含水量范围内，工地简易检验方法以“手握成团，落地开花”为适宜。5) 填方施工应从场地最低处开始，水平40、分层整片回填碾压（或夯压），需分段填筑时，每层接缝处应作成斜坡（倾斜度应大于1：1.5），碾迹重叠0.51.0m，上、下层错缝距离不应小于1m。6) 压实回填土试验采用核子密度仪进行，取样按500m2取一个检验点，每层不少于一个检验点。7) 回填土质量密实，必须达到设计要求和施工规范规定，无塌陷和不均匀沉陷现象。5.4.4 人工孔灌注桩施工5.4.4.1 施工程序测量放线复测基坑开挖垫层砼封闭（预留出桩孔位置）桩孔定位桩机安装人工挖成孔验收安装桩身钢筋笼检查验收浇筑桩身砼养护。5.4.4.2 主要施工方法和要求a) 基槽开挖阶段1) 选用具有从事该项作业资质的专业施工队伍进行施工。2) 基槽采41、用人工开挖，预留5080cm用人工清基，基槽开挖好后，及时进行垫层砼封闭施工，砼封闭时预留出桩位。3) 基槽内边留设排水沟（200200mm）及积水坑4) 为防止地表水流入桩孔，桩孔边砼应高出垫层150mm，形成一个高出垫层的砼环形圈，最后连同桩头一同破除。b) 挖孔阶段1) 基坑顶部采用工字钢搭设桩机操作平台，平台满铺脚手板，并用铁丝扎牢，供作业人员使用。2) 在施工过程中，按照规定每挖深11.3m必须浇筑护壁，保证桩内不会出现塌方。3) 挖孔过程做好上面的保护工作，严禁在取土时出现操作不当，使。提取的土块掉入洞内，伤害到下面作业的人员。4) 成孔以后必须对桩身直径、孔底标高、桩位中线、垂直42、度等进行全面测定，做好施工记录。5) 终孔后，在底部按设计要求挖大直径扩底墩，。 6) 人工挖孔桩达到设计深度后，立即进行清孔，及时通知业主、设计、监理等的单位进行验槽，并做好相关的资料记录，经现场验槽合格后方可开始进行下一道工序。7) 当钢筋笼下沉固定后，再次复检孔深和沉渣厚度等，孔底沉渣厚度不大于50mm，若沉渣超标，可用导管中附属的风管再次清孔，直至全部符合设计要求和工艺标准。8) 清孔结束前，将泥浆比重调整到规定范围，以保证水下混凝土的顺利灌注，同时保证成桩质量。c) 钢筋笼的制作及安装阶段1) 进场的钢筋必须出具合格证或产品质量检验报告，同时还按现行钢筋检验标准取样试验，不符合质量要43、求的钢材严禁使用。2) 在成孔过程中及时组织钢筋笼的加工制作。钢筋笼采用分节制作后搭接焊的方式，接头错开，在同一截面内，接头数不超过钢筋总数的50%，同时声测管固定在笼的内部，均匀分布在圆周的四个点上。3) 起吊钢筋笼时，根据现场实际情况，采用长臂挖掘机起吊钢筋笼，设置专业人员现场指挥，吊点准确，保证垂直度，然后对准孔位徐徐下放，吊装过程中，节与节之间进行焊接，必须保证焊接长度和质量，且要控制焊接时间不宜过长。d) 灌注混凝土阶段1) 灌注前对桩孔质量、回淤沉碴厚度、泥浆指标、桩底标高进行一次全面检查，2) 灌注混凝土的导管逐节拼接，导管直径为25cm，每节长度为2m4m，以便调节高度。拼接后44、进行试验，合格后方可使用。3) 混凝土的初存量应保证首次填充的混凝土入孔后，使导管埋入混凝土的深度大于1m，在灌注过程中，导管埋深不大于4m。4) 每灌注一车混凝土后，用测锤测量混凝土面的上升高度，并作好记录，绘制单桩柱状图，根据此数据，换算该桩的桩径各段的扩孔率。5) 钻孔桩灌注混凝土过程应连续灌注一次完成。6) 混凝土浇灌到桩顶时，应超过桩顶设计标高50mm，以保证在剔除浮浆后，桩顶标高符合设计要求。5.4.5 挡墙施工a) 施工程序1) 毛料石挡墙：测量放线基槽开挖验槽铺碎石垫层搭设支架砌石勾缝验收。b) 主要施工方法和要求1) 挡墙施工前应根据实际地形情况，并综合考虑整体挡墙的一致性和45、美观，对挡墙进行分段，并报监理单位审核后，方可动工。2) 基槽开挖前，施工员及测量员应进行基槽轴线定位的复核，经确认无误后，方可开挖。开挖好的基槽必须会同设计、地质人员、监理及建设单位代表验收后，方可进行下一道工序的施工。3) 基槽开挖顺序为：测量放线轴线复核开挖修边整平验槽。4) 基槽边坡坡度按1:0.3进行放坡，在地质条件良好，土质均匀，地下水位底于基坑底面标高，且基坑开挖深度不超过1m时可进行直壁不加支撑开挖。5) 当基槽开挖好后不能及时进行下道工序施工时，基底应预留1520cm厚覆盖土层，待下道工序开始再挖至设计标高，防止基土被扰动或雨水浸泡，若被扰动或雨水浸泡的基土应进行清除。6) 46、挡土墙砌筑前应进行石材试验及砂浆配合比的设计、试配工作，确定石材强度及砂浆配合比达到设计及规范要求。7) 所区挡墙砌筑由填方区开始顺序施工，至挖方区闭合。挡墙选用毛料石砌筑，勾30宽凸缝，直角处加45斜角，边长30mm，并加砂浆筋，勾缝前必须拉通线，设置标筋。8) 基槽底按0.1:1的坡度进行开挖，严禁先挖成平底再填土找坡。基槽开挖经验收后，铺60mm厚碎石层或砼垫层，夯压密实，严禁暴晒或泡水。9) 挡墙砌筑前应用标准脚手管搭设砌筑支架，间距不宜大于15m，并用经纬仪测定出中线及砌筑斜度边线，砌挡墙必须双面拉准线，分皮卧砌，各皮石块间要内外搭砌、上下错缝。10) 灰缝厚度宜为30mm，砂浆应饱47、满，不得有干接现象，石块间较大空隙应先填砂浆后塞碎石块，严禁出现空心。11) 挡墙沿纵横向交叉设置泄水孔，间距3m，泄水孔采用100 PVC管材，所内泄水空附近用粗颗粒材料覆盖，R=500mm。12) 砌筑砂浆宜采用机械拌合，挡墙每天砌筑高度不应超过1.2m。13) 各段挡墙间设30mm宽的变形缝，缝内填塞沥青麻丝，油膏嵌缝，填缝表面平整。14) 当砌体强度达到75以上时方可回填挡墙后填料，墙后3m宽范围内填土须掺30的块、碎石分层夯压密实。15) 砼挡墙施工参见建筑结构施工。5.4.6混凝土工艺施工 为不断提高砼施工工艺水平，以及为整体工程创建工艺质量亮点，本工程中的主变、断路器基础、电抗器48、等外露不做装饰的混凝土采用镜面砼工艺施工。a) 施工程序程序施工准备（水泥、砂及碎石检验砼配合比试配）模板配制（16mm厚层板或木质胶合板）模板安装预埋件安装木线条安装隐蔽工程检查验收作好有关施工记录砼浇筑养护模板拆除成品保护。b) 主要施工方法和要求1) 砼配合比的确定委托具有一定资质公司中心试验室进行。2) 模板施工前，施工技术人员应认真核对图纸，考虑各部位的尺寸、标高，设计模板图，并绘制加工图。3) 专门设木工场，根据加工图进行模板的加工和修复，设专人负责加工质量检验。4) 模板采用=16mm厚的层板或木质胶合板，基础阳角部位采用30mm宽木线条倒圆角，线条采用射钉抢射钉与模板固定。5)49、 模板加工后应对照加工图检查宽度、高度、长度和对角线等几何尺寸。6) 模板表面要保证平整光滑，无裂缝、无起皮、无变形。7) PVC板下料在平台上进行，采用鹰嘴刀片切割。8) PVC板与模板采用万能胶粘贴，涂刷万能胶后的PVC板和模板干凉5min后进行粘贴，粘贴后用橡胶锤来回拍打，保证粘接紧固、平整、无气泡，粘贴时严格控制PVC板的位置，PVC板粘贴高度与基础顶面平齐。9) 在砼浇筑过程中，如发现PVC板局部凸起，应立即安排专人进行排气处理。10) 砼搅拌、运输、浇筑及养护过程遵循混凝土工程施工要求施工。11) 模板拆除时禁止猛撬，拆除的模板采用人工抬运，禁止抛掷。拆除的模板和加工的模板堆放平整50、，并设防雨和防潮装置，预防模板受力不均和受潮变形。模板再次使用前必须对质量进行检查，层板达不到标准的停止使用，改为它用。12) 基础打蜡抛光后，采用双层塑料布包裹严密，外设围栏进行保护。5.4.7 构支架制作与安装a) 施工程序1) 构架组合、吊装程序施工图的熟悉及各项施工准备吊车及吊立位置的选择构架的组合构架接地、爬梯安装构架横梁的安装构架轴线、垂直度复查构架底部二次浇灌构架底部一次浇灌构架底部接地扁钢与接地网的连接构架的整体检查验收电杆对接组合YESNO构架的再次找正及浇灌处理构架的吊装及找正 2) 支架杆安装、组合顺序支架杆的吊装支架轴线、垂直度复查支架的整体检查验收支架杆的找正支架杆底51、部一次浇灌施工图的熟悉及各项施工准备YESNO支架杆的再次找正及浇灌处理支架杆底部二次浇灌支架杆底部接地扁钢与接地网的连接b) 主要施工方法及要求1) 构架的组合方法 2) 构架的整体调正方法3) 支架杆帽头及横梁槽钢的安装调正方法如上图所示，支架安装以一组隔离开关支架安装为例。隔离开关支架杆经验收合格j后，在整排支架杆上用水平仪打出等高控制点（如上图所示），量出顶部钢箍到等高控制点距离，然后确定出应切割钢箍的高度，将事前划好线的帽头板对线、对中安装，要求焊接好的帽头板顶部整排标高误差为10mm，单组帽头板顶部标高误差为3mm，最后将校直的横梁槽钢对中焊接在帽头板顶部，要求焊好的槽钢顶部用水平52、尺检查合格。5.4.8 建筑结构施工a) 土石方施工1) 施工程序：轴线测量定位（基槽放线）复测机械开挖人工清基、修坡会同设计及监理单位代表进行验槽垫层进行下道工序施工组织基槽回填。2) 基槽开挖前应进行挖、填的平衡计算，综合考虑土方运距最短、运距合理和各项目的合理施工程序，做好土方平衡调配，减少重复挖运。3) 采用机械开挖，预留200mm人工清基，翻斗车将土运至指定地点。基坑底部四周留300mm工作面，一般土质按高宽比1:0.5放坡，遇石方在确保安全的情况下采用爆破施工的方案。4) 在坑顶设截水沟，防止地面水流入基坑。地下水位较低或雨季施工，在基坑坑底四周设集水井，集水井的数量、位置、尺寸根53、据实际情况计算确定。5) 基槽开挖后应及时要求设计及监理进行验收，验槽后尽快组织垫层施工。6) 开挖出的土方按要求堆放于指定地点，用于回填，回填土料中不得含有树根、木屑等杂物。回填土采用冲击式打夯机和平板震动夯分层夯压密实，边角处辅以人工木夯，每层填土厚度不得超过300mm，填土压实时，应使回填土的含水量控制在最优含水量范围内，工地简易检验方法以“手握成团，落地开花”为适宜。7) 基槽和室内填土，每层按30100m2取样一组进行试验，合格后方可进行上一层的回填作业。 8) 回填土质量密实，必须达到设计要求和施工规范规定。b) 模板工程1) 根据建筑结构特点，以及着重考虑了混凝土质量要求及综合成54、本因素，决定本工程模板采用木模、支撑采用钢管脚手架进行施工。2) 施工程序：设计模板图模板拼装刷脱模剂中心线和模板位置的放线做好模板标高的控制工作模板安装检查验收。3) 木模加工采用集中加工，施工技术员根据构件几何尺寸绘制加工图，并经审核下发加工。4) 砼模板采用=16mm厚的层板或木质胶合板，阳角部位采用30mm宽木线条倒圆角。5) 模板安装前绘制安装图，作为指导施工的执行依据，任何人不得更改，6) 所有模板的成型及其标高和拼缝位置进行策划，确保结构外观美观、大方、协调。7) 模板及其支架具有足够的刚度、强度和稳定性，能可靠地承受新浇混凝土的重量和侧压力，以及在施工过程中产生的荷载。8) 模55、板构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装和混凝土的浇筑与养护等工艺要求。9) 模板拼缝采用双飞粉加107胶填嵌补平，防止漏浆，柱模根部用1：3水泥砂浆堵严，防止跑浆。10) 模板背枋采用5090木枋，间距不得大于150mm，背枋应进行保证尺寸，模板拼缝处采取加固措施。11) 梁模支柱采用双支柱，间距以60100cm为宜，跨度大于4m的梁，跨中底模应起拱23。12) 柱模底部应留出清扫口，柱箍间距不得大于600mm。13) 预埋件必须安设牢固，位置准确。14) 模板的拆除必须经技术人员同意后方可进行作业。15) 模板再次使用前必须清理干净，对表面损害的应修复，不能修复的进行改用或报废处理。c56、) 钢筋工程1) 本工程的钢筋采用集中加工，严格执行对钢筋加工半成品的质量监控，执行严格的检查、验收、领用制度。2) 施工程序：原材验收钢筋加工钢筋预检钢筋绑扎前的准备钢筋连接钢筋绑扎（预留预埋）验收。3) 运到现场的钢筋在查验批号、炉号的同时，按规范根据进场数量进行原材料抽样送检，有必要时需做化学成分检验或其他专项检验，检验合格方准投入使用。4) 钢筋加工必须按翻样尺寸精确加工，不同箍筋、吊筋等应做出加工样板，配上详细的加工交底图和专门的验收工具，作为样板对钢筋加工指引正确的加工方法。5) 箍筋135弯钩两钩平行，不能劈口，平直段两钩等长，两钩垂直距离应满足单排钢筋或双排钢筋的绑扎需要，平直57、段长度尺寸（10d）符合规范要求，箍筋的几何尺寸、方正、平面等应符合设计要求。6) 加工后的钢筋应进行标识，表明规格、数量、图形、几何尺寸、使用部位等。7) 钢筋焊接接头采用8) 闪光对焊和电渣压力焊接工艺，焊接前必须在现场进行模拟焊，送检合格后方准进入施工，施工中的焊接接头必须按规范进行抽样（每300个为一组），试拉合格后方准进入下一道工序。9) 钢筋切断加工时，其电渣压力焊钢筋、顶模棍钢筋不能使用切断机，应使用切割机械，使钢筋的切口平，与竖直方向垂直，对钢筋连接质量和控制精度有利。10) 框架柱纵向受力钢筋的连接方式采用电渣压力焊，焊接接头位置错开长度不得小于35d，同一断面接头面积百分率58、50；框架梁纵向受力钢筋采用电弧焊或闪光对焊，焊接接头位置错开长度不得小于40d，受拉区同一断面接头面积百分率不宜大于25，当确有必要接头面积百分率时，不应大于50，受压区同一断面接头面积百分率不宜大于50。11) 框架柱结合建筑图有墙部位每隔500配扁铁埋件，作为砌体工程拉接筋焊接点。12) 结构钢筋安装采用如下顺序进行：主梁钢筋次梁钢筋楼板下层钢筋楼板上层钢筋。13) 钢筋保护层的控制：板的保护层控制主要采用花岗岩垫块和钢筋马凳。梁板交接处，保护层控制难度较大，施工前先放出足尺放样图，施工中的确有困难的，需与设计协商，经设计允许后，方可调整钢筋位置。14) 预埋件应加工精确，锚固可靠，安装59、时必须符合图纸的位置要求，紧贴模板设置并固定牢固使预埋件外表面与混凝土外表面应相平，相邻预埋件水平标高在一条线，垂直上下在一条线，方正美观，表面刷防锈漆，如右图： 15) 板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁钢筋居中，主梁钢筋在下。为防止主、次梁交接处，次梁钢筋位置过高，影响混凝土浇筑的情况，钢筋放样过程中应考虑将主梁箍筋高度扣除一根次梁上部主筋的直径，一般情况下取25mm。同样应考虑柱顶钢筋与梁筋相互间的位置关系，避免钢筋相互搭结，超出混凝土标高的情况。16) 钢筋绑扎各项工序完毕后，工程技术员、质检员及监理单位代表应对其进行严格检查和验收，并及时做好隐蔽工程验收记录。17) 各工种操作60、人员不准任意蹬踩钢筋，顶板钢筋绑扎和浇筑砼时搭马道用于走人，保护负弯距钢筋、悬挑钢筋的位置正确。18) 浇筑混凝土时，必须安排钢筋工扶正钢筋，在混凝土初凝前，将浇筑混凝土时因扰动造成的钢筋位移，修整正确，保证钢筋位置正确。d) 砼工程1) 本工程采用砼集中拌合，砼的拌合质量将由具有一级资质的砼试验室直接控制、监督，并负责所有原材料的检验和配比的执行。2) 施工程序：砼施工配合比配制隐蔽工程验收合格进行交底（大体积砼浇筑时）技术负责人下达混凝土开盘通知书混凝土搅拌混凝土运输（输送）混凝土浇筑、振捣混凝土养护混凝土成品保护。3) 搅拌混凝土前，由技术负责人下达混凝土开盘通知书和作业班组书写配合比小61、黑板。4) 混凝土的稠度是影响施工难易程度和混凝土强度等级的重要因素，在入模处由试验员定期和不定期测定混凝土的坍落度。5) 砼运输主要采用排管输送砼的方式，辅以自卸翻斗车运输。6) 砼浇筑前应与xx县气象部门保持紧密联系，随时掌握天气预报和大风警报，以便及时采取防护措施。7) 浇筑混凝土处的模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完毕，经检查符合设计要求，并已办理完隐蔽签证，方可进行砼浇筑。8) 柱砼浇筑时应严格控制下灰厚度及振捣时间，每层砼浇筑厚度不得超过50cm。9) 梁板砼浇筑要向平行于主梁的方向推进，由梁的一端开始，用赶浆法浇筑。10) 楼板混凝土初凝前进行二次抹平搓毛，屋面进行找平压光。162、1) 施工缝的处理：施工缝在浇筑前，应清除垃圾、水泥薄膜以及表面上松动的砂石和软弱混凝土层，同时还应加以打毛，用水冲洗干净并充分湿润后再铺上1015mm厚的水泥砂浆层，其配合比与混凝土砂浆成分相同。12) 砼养护：浇完砼8小时以后进行养护，养护7天。e) 脚手架搭设、拆除工程1、脚手架荷载不得超过270kg/，脚手架实行验收挂牌制度，脚手架搭设完后，经工地安全员、工作负责人共同检查验收合格后，方可交付使用，在使用期间应定期检查和维护。2、脚手架的立杆应垂直、立杆脚应设50mm板垫木垫底，横杆必须平行并与立杆成直角搭设。3、脚手架的两端、转角处以及每隔6-7根立杆，应设支杆及剪刀撑，支杆及剪刀撑63、与地面的夹角不得大于60度。7m以上高度无法设支杆时，竖向应每4m、横向每隔7m必须与建筑物连接牢固。4、脚手架架的木跳板满铺，不得有空隙或探头板，脚手架与墙面的间距不得而知大于20，脚手板的搭接长度不得小于20。双头搭接应设双排木横杆，脚手板应铺设平衡并用铅丝捆扎牢固。5、脚手架的外侧、斜道和平台应1.5m高的栏杆和18高的拦脚板及防护网。6、斜道板、跳板等的坡度不得大于1:3。宽度不得小于1.5m，并钉防滑条，防滑条间距不得大于30cm。7、上下脚手架的人员必须从斜道上下，未经工作负责人或工地安全员的同意，任何人不得私自拆卸脚手架上的防护网、连接杆、警示标志牌。8、搭设脚手架的施工人员必须64、带好安全帽，系好安全带、安全绳子必须挂在牢固可靠的上方，方可作业，严禁违章作业。5.5 工期规划工期规划：2011年 06月01日进场，2011年09月30日结束，总历时122天。5.5.1施工进度计划工期保证措施 1.原则为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理施工的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。 2.计划实施的保证措施a.根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，65、突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。做好人工、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。 b.根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、周进度计划 ，使其更为明确、更为具体。 c.根据施工任务，按专业工种进行分解，确定完成日期，同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。 d.加强66、日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保周、月计划完成。3.技术人员及管理人员保障：本项目部人员曾参加过多项工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，为优质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。4.施工人员保证根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。本工程的施工人员曾参与多项工程的施工，积累了丰富的施工经验与技术，能够解决施工中所遇到技术难题。 5.工程材料保证 材料供应部根据工67、程总进度计划编制材料供应计划，提前备好工程所需各种材料。 本工程需要材料需由本工程监理、业主审批合格，并取得试验单位备案书之后方可进行材料供应。我项目部对材料单位的技术人员力量、设备、生产能力以及经营状况进行审查，确保材料供应单位有足够能力保证施工中的材料供应。 6.施工机械保证a.本工程用专业施工机械进场施工，能满足工程施工要求。b.加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。7.具体施工措施：在工程施工中对整个工程的施工进行项目分解，将每一个阶段目标分解，落实责任，排出工程施工计划，并将工程施工计划下发到施工班组，加强工程计划和成本管理。8.加强计划68、管理 a.强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时，应增加计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。 b.根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止造成因返工而影响进度，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。5.5.3关键路线的工期保证措施：1、认真做好施工前的准备工作，在得到施工图纸后，组织有关技术人员，施工人员认真对图纸进行会审，出现问题及时与设计联系，熟悉图纸，正确领会设计意图。2、注意工作面的合理展开，充分做好搭接工作。施工中合理安排工作先后顺序，配置齐全施工人员及工器具69、，施工人员做好技术培训工作。3、根据施工进度情况，协调好电气与土建有联系的工作，避免增加不必要的工作量。4、与公司物资机具管理部门密切配合，提前准备工程所需的设备材料，保证开工后设备材料及时到位。5、主要设备供应部门应按时供应，到达现场设备要与设计图符合，设备到现场后施工队要认真核对设备型号，做好记录；若有厂家人员到现场指导工作，要求施工方及时与厂家联系，保证工程按计划进行。6、工程施工严格按照作业指导书进行，认真抓好质量保证和质量监督工作从而保证工程质量，消除质量通病。对隐蔽工程要经四方验收才能完工，保证每完成一项就保证合格一项。7、施工过程中按程序文件和有关部门要求作好施工记录。8、加强安70、全管理、杜绝人身事故和重大设备事故的发生，保证施工顺利进行。9、积极采用合理化建议和技术以提高工效。六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标质量是企业永恒的主题，也是我们建设本工程的主题：“百年大计，质量第一，全过程控制，预防为主”是我们的质量方针：“令业主满足”是我们的宗旨。质量总目标：将xxxxxxxx、xx风电220kV变电站工程创建成为“优质工程”。并保证全部设备达标投产。实现质量体系的有效运行和不断完善与改进，不断提高质量管理水平和质量保证能力。分项工程优良品率：建筑：90以上；安装：95以上；分项工程合格率：100；单位工程合格率：100%。施工中不发生重大质量事故71、。6.2 质量管理组织机构及主要职责质量管理网络图6.2.2 质量管理部门及人员的主要职责简述项目经理：质量管理的第一责任人，全面负责项目部的质量管理工作。项目总工程师：质量管理的直接责任人，具体负责项目部的质量管理工作。技术、质检员：技术组是工程质量管理的技术保障部门。负责解决施工中的技术问题和指导技术工作，负责推广新工艺、新技术，确保不因技术问题影响工程质量。质检组是工程质量管理的组织保障部门。负责施工工程安全和工艺质量的监督、检查，检查落实质量体系的运转情况，确保质量体系良好运转。施工队长：是本部门施工质量的第一责任人。负责在施工过程中按质量保证措施组织施工，并对施工质量进行初检。施工队72、质检员：是本部门施工质量的直接责任人。负责质量保证措施的执行并对各自施工队和施工作业面进行质量检查。6.3 质量管理的措施6.3.1 实行全面质量管理，三级验收检查和隐蔽工程实际验收签证制度，三级技术交底制度，材料、设备必须有出厂合格证或经检查、试验合格，关键项目编制专门的施工技术措施指导施工；6.3.2 质量组负责根据工程施工实际情况，按质量验评标准要求，确定并划分该工程的质量检验管理部。进行质量检验抽查时，应当用统计技术，提高工作质量和效率，项目部实现全检并开展小组活动进行不断改进。6.3.3 配合现场监理对施工过程进行全面质量管理。6.3.4 工程管理实行“六不准”即：未经会审的图纸；不73、准作为施工依据；未经设计变更通知，不准私自更改设计图纸；未经技术交底的工程，不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；上道工序不合格，不准进入下道工序施工；未经检查验收的工程，不准移交。6.3.5 计量器具须经法定计量机械检测校验合格并在有效期内使用，施工机具应检验合格并加强保管维修。6.3.6所有的施工过程，必须符合过程控制程序的要求，施工质量记录必须按过程控制程序，附录的表格签证手续齐全，时间和数据真实可靠，任何质量数据不准后补。6.3.7 制定严格奖惩条例，认真执行如下四项控制：（1）关键工序的质量控制；（2）质量的事前控制；（3）质量的事中控制；（4）质量的事后控制。事前控制事中控制事74、后控制关键工序质量控制质量管理的四项控制质量控制点的设置与管理要实施施工过程的质量控制，必须对影响工程整体质量和主要设备调试使用性能的关键施工点进行重点监控，项目部要督促相应施工队安排精干人员精心组织施工。1、质量控制点包括停工待检点和见证点，以及以往工程质量较差的薄弱环节，施工质量不稳定的项目，以及验评标准中的重要验评项目。2、质量控制点的设置由项目部质量安全部负责，组织施工队长和质量员，依据技术规范、验收标准以及我公司施工质量的实际情况，共同讨论决定，报项目总工批准。3、质量控制点的施工必须有专门的经总工批准的作业文件。4、质量控制点的监控由项目部质量安全部全面负责。5、施工队必须配合项目75、部质量安全部建立质量控制点管理卡。6.4 质量管理及检验标准 我公司质量管理依据各种管理程序文件执行。质量检验的标准和依据如下简列：6.4.1电力建设验收规范及建筑工程国家标准。6.4.2国家及行业电气装置施工及验收规范。6.4.3设计技术文件。6.4.4厂家设备技术资料。6.4.5业主及监理公司制定的质量实施细则和地方标准。6.5 保证工程质量的技术措施项目部组织有关人员强化学习、重温相关技术规范、技术标准、工艺要求，以保证工程符合相关技术质量要求。针对该工程特点和关键工序、工作，项目部组织制定作业指导书，具有作业指导书的工作，必须严格按照作业指导书组织工作。施工中必须按照工程设计图纸和施工76、技术标准组织施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当遵循基建程序及时提出意见及建议。施工中必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和混凝土进行检验，检验须有书面记录并经监理认可；未经检验或者检验不合格的，不得使用。对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，需在有关授权人员监督下现场取样，并送具有相应资质等级的检测单位进行检测。项目部建立现场质量跟踪档案，根据施工组织计划的相关要求对质量检验形成的有关文件及资料进行有序保管，严格在过程中形成质量检验文件，不允许过程文件事后补办。班组按照分项工程、项目部按照分部工程及时组织77、一二级自检。严格做好隐蔽工程的质量检查和记录，对于土建部分，严格组织验槽、验筋、验板、验脱模等工作，对于相关建筑规范中的强制性条文必须严格履行；对于电气部分，严格按照分项、分部、安装中检测、交接性试验的相关要求进行质量检查。严格质量检查程序，验槽、验筋、验板、验脱模、验隐蔽工程以及分项、分部工程完工后，应检查认可，签署验收记录后，方可进行下一工程项目施工。所有盘、柜、断路器、开关、互感器、变压器等工程设备到达现场后开箱检查型号规格应符合设计要求，检查产品的技术文件及合格证、出厂试验报告等齐全，厂家按图施工，接线正确、导线与电气元件连接牢固、可靠，回路编号清晰；一次设备连接正确，操动调试符合要求78、，运输过程中未发生损伤。对于大中型变压器，检查运输过程符合要求，冲击振动记录完备并在许可范围内。设备保管、吊装、现场移动符合相关要求，杜绝设备在施工过程中的损坏。执行例会制度，定期对工作进行回顾性总结以及明确下一步工作重点和根据具体情况变化进行相关调整，相互探讨工作中的得失。例会按周、月组织召开，并有记录。七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1 安全管理目标不发生人身死亡及重伤事故；不发生重大设备损坏事故；不发生特大、重大责任事故；不发生误操作事故和人为责任事故；不发生重大火灾事故；不发生环境污染及水土流失事故；不发生负主要责任的交通事故；控制轻伤和未遂。7.2 安全管理组织机构及主要79、职责7.2.1 安全管理网络图安全管理部门及人员的主要职责简述项目经理：工程施工安全第一责任人。专职安全员：代表公司对本工程实行安全监察和管理。施工队长：本施工队安全第一责任人。现场安全员：负责在施工现场中的一切安全活动。施工人员：各施工人员起兼职安全员的作用。7.3 安全管理制度及办法7.3.1公司各有关职能部门依据各自业务范围对项目部有关人员进行技术、安全交底，并有交底签证。7.3.2 一切施工活动须有安全施工措施；办理安全施工工作票，在施工前进行交底，在有完善安全措施、安全施工条件后再工作。7.3.3 按安全技术措施的要求配置安全设施和合格的安全用品、用具，否则禁止施工。7.3.4 进入80、施工现场的机具、设备、材料在使用前进行检查，确保其安全性能和完好利用率。7.3.5 施工现场与带电区域应有防护绳，施工住地和现场有计划设置宣传牌、标语牌，必要处设警告牌确保施工人员的安全。7.3.6 特殊、危险、重要施工项目应制定安全技术措施，并按规程报审经批准后执行，公司安监科派专职安全员到现场监察。7.3.7 工程中严格执行有关安全管理规定，例如进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须具有或设置方便系挂安全带的稳固措施，作业人员必须系安全带，人员空中移位过程中不得失去安全防护等。7.3.8 工程中使用的安全防护用具，必须经检验合格并符合有关使用要求，安全用具按照“安规”的相关条款进行定检和记81、录。7.3.9 工程中严格禁止采用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。7.4 安全组织技术措施7.4.1始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令、法规及本公司制定的安全质量奖惩制度。7.4.2新工人及民工进行教育培训工作，做到有计划、有内容、有记录、有考核，合格后方可上岗。7.4.3对于临时性用工，在施工前，由施工负责人讲解工作范围，安全注意事项和操作方法，由施工负责人带领并对其安全负责。7.4.4施工队长在开工前与项目部签订施工安全责任书，以强化安全管理，明确责任。施工队长为现场安全生产第一责任人。7.4.5焊接、起重、爆破、电工、质量等特种专82、业工种人员，必须持证上岗，不允许不具备资质的人员从事专业工种。7.4.6所有工程人员包括临时性工作人员必须经过安全培训并考试合格，具有相关培训和考试记录。所有工程人员应知道其安全生产的权利与义务（权利：知情权、建议权、批评和检举及控告权、拒绝权、紧急避险权、赔偿权、劳动防护品权、教育和培训权。义务：自律尊规的义务、自觉学习安全生产知识的义务、危险报告义务）。7.4.7严格执行停、送电的验电及接地制度确保停电作业的绝对安全。7.4.8坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”行为和坚决打击“习惯性违章”，采用宣传、考试、考核等手段，以铁面机械的方式强化安全管理。7.4.9工程中应根据建设工程施83、工的特点、范围，对施工现场中易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场安全生产事故应急救援预案，根据预案配备必要的救援器材、设备，并定期组织演练。7.4.10现场安全员以及分项工作负责人必须督促被管理人员严格执行安全规定，检查中若发现违规行为，现场安全员以及分项工作负责人必须承担同等连带责任。执行例会制度，定期对工作进行回顾性总结以及明确下一步工作重点和根据具体情况变化进行相关调整，相互探讨工作中的得失。例会按周、月组织召开，并有记录。开工前做好危险点分析、危险源辨识，执行施工作业票制度。7.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程的控制7.5.1 主体工程施工时需要防范气候环境影响：x84、xxxxxxx、xx风电220kV变电站地理位置气候属滇西南山地气候，年平均降雨量多，其中75集中在雨季，场地海拔较高，多雾、风力大，本工程土建施工期间适逢雨季，气候因素对主体施工工作影响较大，特别是对于主体施工混凝土浇筑的影响较大。为此，在工程施工时，与当地气象部门做好联系，获得准确的天气情况预报，并在工期安排时，尽可能避开大风和降雨潮湿天气，在施工中采取主动。7.5.2 雨季排水和降水施工措施：1、挖土方前，应根据工程土质和地下水位情况制定排水和降水方案，并根据方案配置施工机具。2、大型土方施工，应设置地面临时排水沟或截水沟，其纵向坡度、断面尺寸等，应根据施工地形、水文气象资料、汇水面积和85、施工方法等计算确定，并应尽量与永久性排水设施相结合。3、在地下水位较低和土质较好的情况下，基坑内设置集水井，采用明沟排水的方法。沿坑底部周围或中央开挖排水沟，使水流入集水井，然后用水泵排走。4、雨天不应进行填方的施工。如必须施工时，应分段尽快完成，且宜采用碎石类土和砂土，石屑等填料。现场设防雨和排水措施，防止地面水流入坑（槽）内。5、与当地气象部门加强联系，掌握天气变化情况，及早采取相应措施。7.5.3 立体交叉作业的施工措施：由于施工进度的需要，在很多地方均会出现立体作业，在有立体交叉施工的地方，根据施工需要采用木脚手板和安全网双层材料进行封闭施工。7.5.4 危险源辨识及控制措施7.5.486、.1危险源辨识（1）高空落物、使用中的旋转机械等。如：在高空作业现场，由于没有有效防护，落物伤人；使用中机械设备没有安全防护罩，其运动部分裸露在外，与人体接触，造成伤害；电机外壳接地线损坏或接地电阻超标，就会对工作人员存在潜在的危险，从而引发触电事故。（2）作业人员在作业中违反安全工作规程，不能正确着装，不按规程要求操作，就可能引发人身事故和恶性误操作。如：有的工作人员高空作业时不系安全带。心存侥幸；有的电气工作人员不使用规定的绝缘工器具进行电气作业，造成触电伤害等。 （3）工具、器具使用不当，造成人身伤害、设备事故. （4）高空坠落，造成人身伤害。7.5.4.2控制措施（1）按安全规定、规程87、制订安全技术措施，重大、重要、特殊项目必须制订安全措施，认真做好交底，有针对性讲解危险点及预防措施，交底人与被交底人双方签字，建立健全安全监督机构及安全管理制度。（2）对作业过程中人的行为、作业方法和操作动作进行监督监护，搞好安全教育和培训，提高人员安安素质。（3）使用电动工机具，前需进行外观检查，对于外壳、手柄破损和电缆或软线损坏的电动工机具不得使用。（4）安监部门对项目和单位进行严格的安全资质审查，对项目和单位必须进行严格的管理，禁止“以包代管”。（5）合理布置现场，确保作业环境安全。施工区域按设计要求和布置规划要求，排水设施完善，并保持排水沟道畅通、无阻塞，沟道盖板齐全，沟道、孔洞、平台88、扶梯等危险场所设有安全可靠的防护围栏。（6）施工用电和力能供应系统布置合理、安全，整齐、规范、标志清楚。八、环境保护、水土保持及文明施工措施8.1 环境保护及水土保持措施8.1.1 组织措施：环境保护的归口管理的部门为项目部安全专责。8.1.2 管理措施1、严格遵守国家有关环境保护方面的规章制度和法律。2、施工技术部必须对可能造成环境污染的施工项目进行监督检查，并作好记录。8.1.3 技术措施1、确定可能造成环境污染的施工项目或施工过程，制定防止污染的技术措施。2、改变陈旧的施工工艺，采用先进的能防止环境污染的新工艺。3、各施工区域做到工完料尽场地清，垃圾统一堆放后统一处理，始终保持沟道、道89、路畅通。4、在原材料的使用上，优先采用“绿色”新材料。5、施工中产生的废水、废油、废酸及工业垃圾，严禁随意排放或丢弃，进行妥善处置，以防止污染环境。6、施工道路使用洒水车或安排人力进行洒水，防止尘土飞扬。7、禁止施工时向站外随意弃土，破坏植被。8.2 加强施工管理、严格保护环境8.2.1 环境保护、水土保持的目标：1、不发生因施工不当造成的植被破坏、水土流失、环境污染。2、加强对固体废弃物的分类管理，减少发生量并尽可能提高其再利用率，实现资源的充分利用。8.2.2 采取的具体措施：1、成立以项目副经理为组长的环保组，以预防为主，全面综合治理；2、加强对施工人员进行环境意识的宣传工作，增加施工人90、员的环保意识；3、施工过程中，应保持现场不出现不必要的障碍；4、控制污水排放，并严格生活垃圾的处理，严禁随意倾倒污染环境，应分类运到当地有关部门指定的地点集中处理。5、将设备、材料储存妥善安排，及时清理多余材料、废料、垃圾及各种临时设施，并使工地保持清洁。6、遵守当地环保法规，做好环保工作。8.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案8.3.1 文明施工的目标：文明施工是保持施工现场场地整洁、卫生、施工组织科学、施工程序合理的一种施工活动，是与创建高标准一流施工企业密不可分的。在xxxxxxxx、xx风电220kV变电站工程的施工中，我公司将以“文明施工、质量一流”为指导方针，落实以下组织、管理91、技术措施，狠抓文明施工，将xxxxxxxx、xx风电220kV变电站工程的文明施工管理向国内先进水平看齐。8.3.2 文明施工的组织措施1、工程前期按照国家、行业以及建设单位要求，从设计、施工组织抓起，在工程前对整个现场进行安全文明施工的策划。并按照策划的结果实施。2、项目部由项目副经理为整个施工区域的文明施工责任人，统一进行文明施工管理。3、建立二级文明施工责任制，对整个施工区域进行划分，划分出的每块区域明确到各施工队，并实行挂牌制度。4、明确各施工队长为该施工队所负责的施工区域的文明施工责任人，并规定其职责和权限。5、加大文明施工投入，对现场文明施工所需的人、机、材提供必要的保障。8.392、.3 文明施工的实施方案 1、严格执行国家、行业以及建设单位的有关规定，明确参与施工和管理的各有关人员的职责。 2、制定文明施工管理细则，规定文明施工管理的工作程序；一切工作按程序办理，并严格执行。 3、施工现场的临时设施，包括生产办公区、施工生产区、仓库、堆放场、临时上下水管道、动力线路等，严格按施工组织设计确定的施工平面布置图进行布置。 4、严格控制进入现场的原材料、设备的品种和数量，标识清晰，堆放有序。 5、每一个施工人员在作业时，必须以公司文明施工要求作为施工准则。 6、制定xxxxxxxx、xx风电220kV变电站工程文明施工规划，具体包含以下5个方面的内容：（1） 人员行为规范化；93、（2） 安全设施标准化；（3） 材料堆放条理定置化；（4） 临电、电焊二次线、氧乙炔软管集中布置规划；（5） 安全文明施工管理制度化。7、每周一次检查现场文明施工情况，可与安全检查一起进行，作好记录；对施工不文明现象发出整改通知书，限期纠正，改正完毕返回整改反馈单。8、严格文明施工考核并与经济责任制挂钩，奖优罚劣。8.3.4 文明施工的工作措施 1、施工现场场地进行平整，道路做到坚实畅通，修筑必要的排水措施，避免现场积水。 2、尽早开始地下管道部分的施工，及时回填，不留余土。 3、现场的施工垃圾定点放置，及时清理；污水、污物排放符合国家环境保护有关法律、法规的要求。 4、合理安排施工工序和施工94、进度，减少不必要的交叉和重复。 5、合理安排现场布局，在施工现场悬挂“施工区域布置图”，规定材料堆放区域、废料堆放、施工临时设施摆放、通道等的位置，各施工人员遵照执行。 6、施工用电布置合理，场地排水和消防设施齐全，并安排专人管理，满足施工需要。 7、各施工队文明施工责任区均要求配备（兼职）清洁工人，随时清洁现场，设垃极箱并定期清空。 8、做好职工的文明施工教育工作，使工人养成“工完料尽场地清”的良好施工习惯。 9、对文明施工过程中难于控制的建筑施工、保温施工必须编制详细的安全文明施工措施，经项目总工批准后遵照执行。8.4 文明施工考核、管理办法8.4.1 制定专门的奖惩条例。8.4.2专职文95、明施工员的岗位和效益工资由项目经理每月考核。8.4.3各分部分项施工人员文明施工由项目经理和专职文明施工员统一考核。8.4.4施工任务单上明确各分部分项的文明施工奖惩金额，在施工任务完工后结合施工过程的文明进行评定奖惩。九、计划、统计和信息管理我公司充分重视计划和统计工作，将建立基于计算机网络协作和信息共享的先进的项目管理系统，应用Project等项目管理软件，对各种现场数据和各工作计划、资源计划进行录入、整理、比对、形成各种分析结果和报表，以提供管理控制依据。应用先进便捷的信息流通手段，使各类有效信息能够得到及时调用，以提高建设方、施工方和监理方的管理控制能力、各方及时掌握现场情况，以便迅速96、准确地实施控制，确保工程目标的顺利实现。我公司将把xxxxxxxx、xx风电220kV变电站工程的安全管理、成本管理、进度管理、质量管理、合同管理、施工现场管理等全部实现数字化信息化管理。9.1 计划、统计报表的编制与传递及网络图9.1.1信息管理中心：项目部设置信息管理中心，由项目部资料档案专责负责。信息管理中心负责编制信息管理手册，负责信息管理手册的修订和补充，并负责检查落实实施情况。计划、统计报表的传递网络图（信息系统网络图）9.2信息管理的目标和措施9.2.1信息管理的目标：我公司将本着迅速、及时、准确、可靠的信息管理目的，把xxxxxxxx、xx风电220kV变电站工程的安全管理、97、成本管理、进度管理、质量管理、合同管理、施工现场管理等工程管理全部实现数字化信息化管理。9.2.2信息管理的措施： 1、工程技术类文件（1）信息中心同时负责档案管理。档案管理有专人做好图纸管理及借用工作，若丢失或损坏由各使用部门自行负责。（2）图纸包括设计图纸、厂家图纸等。（3）厂家设备图纸对外只能提供复印件（4）工程施工完毕，所有图纸一律交还，统一处理，擅自处理则给予处罚。（5）建设单位提供的设计变更通知单，档案管理人员根据图纸份数优先保证随图册配置，且在24h内发放到各有关施工队及部室。且资料室应完整保留一套作为归档移交。设计变更中涉及材料变化或费用的，还应送项目部总工和物资管理人员。（698、）对外联系的设计变更申请单、工作联系单，由经办部门按照统一格式计算机打印，且符合规定的审批手续，按照信息管理手册要求在信息中心统一编号加盖公章后传递。经答复后再配制复印发放有关施工队及部室，原件由资料室整理归档。（7）所有设计文件的收、发均应建立清单。作废文件要回收齐全后，加盖“作废”印章，作好登记。（8）需借阅者须经过有总工或施工技术部批准后登记借阅，并在规定时间内归还。2、工程安装文件、管理文件的管理（1）施工作业指导书、施工技术措施由项目部施工技术部负责编制一览表，再由各施工队专业工程师负责编制，并送审批准。然后交由档案管理人员复印发放至相关单位，原件存档，工程完成后归档。（2）备料计划99、由各施工队会同设备物资部编写，项目施工技术部、总工室等有关部门审核批准。按项目部信息管理手册备料计划编制与审定管理流程执行。（3）质量记录、工程验评记录、各种签证表的格式、书写按项目部信息管理手册规范填写，形成后，由质量安全部统一归口管理，原件整理作为工程档案移交建设单位，并复印一整套交档案管理人员存档。（4）其他与工程有关的文件、会议纪要、记录、合同、协议、传真等的格式、书写按项目部信息管理手册规范填写，形成后，由经办部门送一份给档案管理人员存档。（5）机具设备资料档案随机具调配，执行公司施工机具设备管理制度。（6）工程中所有需自行绘制的图纸，全部由计算机CAD制图完成，并经过相应审核或批准100、程序。并交由档案管理人员分类归档。（7）各级技术人员均应记录好施工日记。要求具体到每一个分项工程的工作内容、工程量、进度及工日、人员、技术、材料、质量、机具使用的各方面情况。做到有据可查。重要的施工项目原始记录必须进入竣工档案资料内。（8）项目部施工技术部各专业工程师应将本专业范围内的各方面情况作好记录，包括对外（土建、设计）等相关因素，环境因素均应记录。对重要工序的进展及存在缺陷需留下必要的影像记录，整理成档交档案管理人员。（9）项目部指派专人做好工程大事记，包含工作内容、日期、气象、设计、设备、材料、安全、质量等。大事记每月及时返馈回档案管理人员保存。工程完毕后由总工组织专业工程师整理成表101、格作为工程资料存档。（10）全部资料、文件、报告、表格、影像除留下纸质原件外，全部按照信息管理手册要求同时形成电子档案。对于外来文件（含设计文件）、厂家资料等没有电子拷贝的，要通过扫描、数码成像等方式形成电子拷贝。十、施工期间人员计划配备（1）三通一平（场地平整、挡墙基础）：人员共计53人，其中挡墙砌筑40人；场地土方开挖回填人员13人。（2）主体基础（房建及设备构支架人工挖孔桩、基础施工）：人员共计82人，其中挖孔桩人员32人；房建及构支架基础人员50人（模板工：10人；钢筋工：10人；砼工：20人；辅助人员：6人；管理人员：4人）（3）主体工程（综合楼主体施工；35kV配电室主体施工；GI102、S配电装置室主体施工；房建装修；电杆、铁附件安装）：人员共计93人，其中模板工：18人；钢筋工：25人；砼工：20人；架子工：15人；辅助人员：10人；管理人员：5人（4）屋外基础及附属工程（主变基础；其他建筑物；电缆沟；给排水；站内道路）：人员共计78人，其中模板工：15人；钢筋工：10人；砼工：30人；架子工：8人；辅助人员：10人；管理人员：5人十一、经济技术指标1、 工期本工程计划施工工期为90天，计划施工工期为80天，提前10天完成。2、安全指标 安全无重大伤亡事故，轻伤事故率频率在0.5下。3、降低成本成本降低率2%-3%4、机械化施工指标工程机械化施工占总施工的60%5、用工 单位每平方用工：总控制为8.1工日/，其中土建6.82工日/，水电安装及其他1.28工日/平方米。附图：xxxxxxxx、xx风电场220kV变电站平面布置图砂石堆放场模板堆放区值班室无功补偿装置35kV配电装置室事故油池1 #主变2 #主变GIS配电装置室水泵房水池特殊工具房SVG变综合楼钢筋加工场临时拌合场临时拌合场临时拌合场拌合站，水泥房碎石堆放场模板堆放区门卫发电机房临时模板堆放水泥房库房施工 队宿舍施工队宿舍施工队宿舍厨房项目部宿舍会议室 仓库 宿舍 资料室 餐厅临时水泥房临时水池临时拌合场风电场主道临时拌合场进场道路进场道路