1、道路电力外线工程电缆排管钢筋混凝土电缆井顶管直埋套管施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1 工程概况及编制依据41.1工程概况41.2编制依据及说明52 施工部署及平面布置62.1施工原则62.2施工项目管理组织结构及各部门的主要职责62.3施工管理112.4施工力量的配备122.5现场平面布置123 施工方案及主要技术措施133.1施工准备133.1.1施工现场准备133.1.2机械、材料进场143.1.3施工劳动力准备143.1.4生活设施准备143.1.5设计技术交底及图纸会审143.2主要2、施工工艺143.2.1电缆排管施工方案143.2.2钢筋混凝土电缆井施工方案173.2.3新建顶管的施工工艺23关于管道敷设过程中对路面基础的保护263.2.4直埋套管的施工工艺263.2.6设备土建基础及安装施工工艺304 施工工期及施工进度计划334.1施工工期334.1.1进度目标334.1.2进度计划334.1.3工期保证措施334.2施工进度计划表335 施工进度计划及保证措施335.1进度计划保证措施335.1.4 充分利用作业面，组织立体交叉作业。345.2组织技术保证措施345.3资源保证措施355.4劳动力保证措施356 质量目标保证措施366.1建立质量保证体系366.1.3、2建立质量预控及检测程序386.1.3健全质量总体控制的管理体系386.2质量保证技术组织措施386.2.1技术交底制度396.2.2质量制度及奖罚制度396.2.3施工挂牌制度396.2.4质量否决制度396.2.5成品保护制度396.2.6原材料质量控制措施396.2.7检验和试验396.2.8不合格品的控制406.2.9质量文件记录资料管理制度406.2.10 竣工服务承诺制度406.2.11成品保护制度406.3 质量管理及保证措施流程控制416.4 质量保证的目标分解，建立全面质量管理426.4.2 材料管理质量目标446.5质量管理措施456.5.1 质量控制指标456.5.2 加4、强全面质量管理，QC小组，认真贯彻各项质量管理系统，建457 项目班子组成情况458 主要机具装备计划479 劳动力安排计划489.1 施工人员的选择489.2 保证劳动力及时供应的措施4810 安全生产及文明施工4910.1安全生产技术组织措施4910.1.1落实以安全生产责任制为主体的安全生产管理措施4910.1.2 加强施工现场管理5010.1.3 施工用电安全技术措施5110.1.4管线保护及邻近建筑物的保护措施5110.2 文明施工保证措施5210.2.1文明施工安全生产管理组织5210.2.2争创文明施工保证措施5210.2.3工地文明建设措施5311 扬尘治理措施542.本计划表5、是以每班八小时工作制为基础编制的。58（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图593.施工进度计划应与施工组织设计相适应。59计划开、竣工日期和施工进度网络图61（4）施工总平面图62（5）临时用地表63前言根据*施工要求及设计图纸，我公司认真组织技术人员熟悉图纸及相关资料，针对该工程特点认真编写该施工组织设计方案。1 工程概况及编制依据1.1工程概况1.1.1工程名称：*1.1.2工程地址：*1.1.3工程规模：新建20200排管全长约6.5m，9200排管全长约132.08m，排管采用MPP（改性聚丙烯塑料）管材。地下构筑物应坐在老土层上，若基础下不是老土层应下挖600或到老土后用2:8灰土6、换填，换填范围电力排管两侧各外扩X（X=0.7倍的换填深度），灰土压实系数为0.94。施工中除破除的硬化地面、道路、便道等相关设施应按原结构恢复；电缆井周围采用石粉掺加5%水泥回填。电力排管施工按相关规范、规程规定的程序施工，在确保电力排管混凝土达到设计强度的75%后方可进行覆土回填，回填材料按符合相关要求，回填土压实系数为0.94，回填土回填至地面做法底后按原样恢复地面，新恢复地面应与旧有地面衔接良好。排管规格DS225*14SN24的MPP管材，热浸塑钢质线缆保护管内径为200mm，壁厚5mm，抗压强度为符合国标标准并通过ISO认证的产品。新建顶管73.2m,新建2150直埋套管23m。新7、建钢筋混凝土直线井3座，钢筋混凝土转角井1座，钢筋混凝土三通井2座，钢筋混凝土顶管井2座。钢筋等级：为HPB300级，为HRB400级，HRB400级，受力钢筋保护层厚度除梁为35mm，其余部分为25mm。混凝土垫层，墙体、顶板及底板采用现浇C30商品砼，内外壁用1：2防水砂浆（掺5防水剂）粉刷20mm厚，每个工井内设一500500500集水坑，井内壁用1：2防水砂浆抹光，井盖为60060010铁篦子。每座工井设方型、圆型检查井各一个，上盖铸铁球墨盖板，混凝土保护层厚度为25mm。铺设电缆ZR-YJV22-3*400mm2/ ZR-YJV22-3*120mm2/1.1.4建设单位：*1.2编制8、依据及说明1.2.1编制依据1.2.1.1*施工要求及设计图纸。1.2.1.2*施工招标文件。1.2.1.3国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。1.2.1.4本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。1.2.1.5工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。1.2.2编制说明本工程工期紧，质量要求高，为保证优良的工程质量，使施工工艺达到一流水平，本施工组织设计中提出的施工方案、施工方法和技术措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。本施工组织设计是直接指导施工的依据。围绕质量、9、工期和安全这三大目标，在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。我公司在本工程设计实施中严格根据招标业主要求，按照ISO9001：2000质量管理体系标准的要求展开工作，结合现场实际，从项目施工的组织管理、工作流程、施工进度、过程控制、质量保证等方面，对工程从细化设计切实可行的技术和施工组织方案到最终完成的全过程进行精密周全的策划，并在实施过程中按标准要求展开工作，以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现，保证本工程以先进而经济实用的系统功能、10、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量以及快速完善的售后服务满足用户和业主的要求，并使之真正成为具有国内领先水平、可靠的智能化建筑2 施工部署及平面布置针对目前建筑市场竞争剧烈的机制，本项目施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点，重点抓工程质量，确保工期，安全文明施工 这三项工作来组织指导施工。具体落实和体现在：挑选精干的项目经理，过硬的施工队伍，采用先进的机械设备，先进的技术管理。2.1施工原则2.1.1配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，承担过类似工程施工，具有丰富施工经验，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子，对整个施工全过程进行科学管理。2.1.2根据本工程的11、特点，本公司施工管理、资源配备的情况，合理安排施工顺序，抓住关键线路，有效地从平面、空间等特点进行平行流水作业，减少关键线路上的施工时间，确保工程按时完成。2.2施工项目管理组织结构及各部门的主要职责2.2.1项目管理组织结构本项目一旦中标，我公司决定选派有丰富现场领导和管理经验，担任项目经理，并配备项目工程师、项目估算员、项目质监员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本项目施工上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能12、，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。项目管理组织结构图施工员材料员安全员预算员质检员电工施 工 二 队施 工 三 队施 工 四 队土 方 队安 装 队合格工程资料员施 工 一 队加工队施 工 五 队 托 管 队机 械 队 项目经理项目副经理技术负责人2.2.2项目部经理及其成员岗位职责项目经理岗位职责：(1)、认真贯彻执行合同法及国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。(2)、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会13、同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。(3)、定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。(4)、认真履行施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。(5)、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。(6)、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表(7)、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。(8)、安排、搞好分项14、成本核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。(9)、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。(10)、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。2.2.2.2技术负责人岗位职责：(1)、在项目经理领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。(2)、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件。(3)、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和15、安全生产交底。(4)、具体负责隐蔽工程验收，自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理和上级质监部门验收，并做好资料汇总工作。(5)、按合同要求负责编制竣工图。2.2.2.3施工员岗位职责：(1)、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。(2)、 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。(3)、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。(4)、协同项目经理、认真16、履行合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。(5)、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。(6)、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。安全员岗位职责：(1)、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。(2)、 检查施工现场安全防护、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。(3)、正确填报施工现场安全措施检查情况的17、安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。(4)、处理一般性的安全事故。(5)、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。(6)、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。(7)、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。(8)、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。2.2.2.5质检员岗位职责：(1)、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。(2)、严格监督进场材料的质量、型号、18、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。(3)、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。(4)、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。(5)、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。(6)、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。 资料员岗位职责：(1)、收集整理齐全工程前期的各种资料。(2)、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。(3)、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。(4)、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。(5)19、填写施工现场天气晴雨、温度表。(6)、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。(7)、收集保存好公司及相关部门的会议文件。(8)、及时做好资料的审查备案工作2.2.2.7预算员岗位职责：(1)、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。(2)、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉施工图纸。(3)、参加图纸会审和技术交底工作。(4)、整理齐全招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。(5)、做出施工图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。(6)、审核每20、月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。(7)、工程竣工后做工程决算和成本核算。 2.2.2.8电工岗位职责：(1)、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。(2)、按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备的安全用电保护及线路。(3)、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。(4)、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。(5)、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。(6)、维修、保养施工现场机械设备。2.2.2.9施工队：严格按照制定的施工计划进度和质量管21、理目标，投入足够的劳动力进行安全文明施工，确保工程按期完成。2.2.2.10材料员:负责工程材料管理,对材料进场时间和质量情况负直接责任。(1)、抓好“收、发、管”三环节，料、具、构配件的验收、供应、盘点回收等。(2)、材料进场前，考核其质量是否为市建委推荐认证范围的合格产品，把好材料进场质量关；(3)、汇总各材料需要量，进场用量情况，编制、上报计划2.3施工管理2.3.1技术管理成立以施工技术为中心的由各专业技术人员操作技工参加的技术攻关组，具体解决各专业的技术难点，对各专业间的技术性矛盾和技术关键进行协调、解决和预控。2.3.2质量管理建立以项目工程师为首质量保证体系。严格控制工程质量，消22、灭生产过程中的质量通病。严肃工序间的质量检验，以确保优质工程的质量目标。2.3.3生产管理生产组织方面：在项目经理的统一指挥下，成立以项目经理为首的生产调度组，按照业主对施工进度要求，全面实施组织生产，并对施工项目进度设计、生产协调、工程质量、安全负全部责任。2.3.4劳动力管理在本工程施工中实施分级配戴上岗胸卡(卡上附照片、姓名、职务、工种),为了便于管理无胸卡者不得进入施工现场按公司要求配戴安全帽，以严格的管理措施制度，保证质量进度达到业主和监理的要求。2.3.5材料设备管理各类施工用材派专人管理，杜绝不合格材料进入现场。2.4施工力量的配备针对本工程工期较紧的特点，我公司决定超常投入劳动23、力，主要表现在以下几方面：2.4.1在符合施工技术规范的前提下，科学合理地加大劳动力数量。2.4.2各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务。2.4.3做好现场所有施工人员的生活后勤工作，确保操作人员能够安心投入工作，务必保证劳动力的低流动性。2.4.4根据对本工程的工程量测算，各工种等级配备高级工占25%，中级工占50%,低级工占20%，其它辅助工占5%。2.5现场平面布置我公司施工总体平面布置的原则是：2.5.1施工总平面布置须做到满足安全防火、劳动保护的要求。2.5.1.1在满足施工要求的前提下进行各个施工区域的划分和场地的确定，尽量避免专业工种及相邻标段之间的作业干扰。224、.5.1.2充分利用各种现有建筑物、构筑物和原有设施，降低临时设施建设费用。2.5.2尽量减少施工占地，使平面布置紧凑合理。材料存放区放置在交通便利的大门口附近，有利于材料存放与运出；工人生活区放置在相对僻静区域，给工人提供安静的休息环境；供电室放置在加工车间等用电密集区域。2.5.3施工现场用电、用水施工用水及施工用电接入点均向业主进行申请。供水：施工现场用水接驳申报点。现场报装3寸水管，并自接支管沿施工中线通往全线个施工点。供电：施工现场用电向业主申报接驳用电，现场另外配备发电机在施工前期和停电时备用。2.5.4通讯在施工现场报装可供电脑联网的程控电话机，接入市话网，与外界沟通联系。2.525、.5保安和消防设施按照消防要求在各办公区和生活区设置足够的消防设施，包括灭火器和消防水池等，消防水池采用砖砌池身，保持经常蓄满水，消防室放置在人口流动相对多的区域，以方便满足使用。每个生产、办公区采用铁栏围蔽，出入口设置门卫。见附表：施工总平面图3 施工方案及主要技术措施3.1施工准备为了本工程能够早日开工，缓解工期紧张的矛盾，在正式开工前必须做好施工准备。施工准备的内容包括施工场地的“三通一平”工作，搭建临时设施，图纸会审，材料进场等施工工作。3.1.1施工现场准备根据施工组织设计中平面规划，在现场布置管材堆场、库房等临时设施，敷设场区内水、电、临时道路，施工现场管理人员配备手机、对讲机等通26、讯设备。3.1.1.1临街道施工区域外围搭好围护，清除障碍物。3.1.1.2清走地表建筑垃圾，放好基槽开挖线。3.1.1.3准备好运输车辆，当天挖出土方当天清走。3.1.1.4施工现场采用彩钢板进行封闭围护，施工现场不设施工驻点，只设置看护及材料堆场。3.1.1.5进行现场调查，联系砂、石料供应地点及堆放场地和使用协议。3.1.2机械、材料进场3.1.2.1施工机械的配置：各种工程施工机械按工期要求，陆续运抵现场。施工的主要施工机械，其余配套工具将按施工进度分批运抵现场，一次形成施工能力。3.1.2.2工程所使用的原材料和器材必须符合：(1)、有该批产品的出厂质量检验合格证明书。(2)、有符合27、国家现行的有关标准的各项质量检验资料。(3)、对无质量检验资料的产品，或对产品检验结果有疑问时，应重新抽样，并经有资格的检验单位进行检验，合格后方可使用投入本工程的主要施工机具设备在正式开工前，应根据前期工程需要，组织劳动力、施工机具及机械、材料进场。3.1.3施工劳动力准备具体劳动力数量和工种配备根据工程实际进展情况在劳动力使用计划上进行调整，以保证施工中的人、材、物最合理的使用，发挥最好的效能，使工程得以正常、合理、有序的进行。3.1.4生活设施准备工程正式开工前，施工现场的生活临建布置完毕，并提供满足工作人员生活需求的必需品。现场设置职工宿舍、食堂、休息室及厕所，生活污水经沉淀处理后排入28、污水管道。生活用电、用水由分支管线接入生活区。3.1.5设计技术交底及图纸会审为了保证本工程一开工就可以正式施工，不占用必要工期进行设计技术交底和图纸会审，确保总工期，故将此项工作提前完成，安排在开工前进行。并及时做好会议纪要，整理好图纸会审时的答复意见及会议纪要，及时办理好参加会审会议有关单位的签名和盖章手续3.2主要施工工艺3.2.1电缆排管施工方案3.2.1.1施工测量放样施工前的准备工作阶段，即组织技术人员对业主交付的控制点和水准点进行复测，按100米左右的间距设置临时水准点，并与高程基准点进行闭合，闭合差符合规范要求。施工控制网及施工水准起算点均应设置在不受干扰，牢固可靠，通视条件良29、好，便于控制的地方。在按图控制坐标和高程的前提下，还要重点考虑本工程与主体道路和人行道的高程吻合。以局部服从整体，为整体美观创造条件。3.2.1.2沟槽施工(1)、沟槽土方开挖沟槽施工采用梯形断面开挖，以机械为主，人工配合。在开挖时严格控制沟底设计标高，机械开挖应保留10cm用人工清底，以免机械作业超挖扰动沟槽底原状土。如遇到不良土壤，以书面形式报告业主和监理工程师，经同意后再作施工处理。开挖时做好基坑排水工作，两侧对称挖排水沟的截面积15cm15cm为宜。如遇水位较高时四周采用挡板支模防止沟槽坍塌。施工前和施工过程中考虑地表水的排除及基坑中积水的抽排，确保混凝土底板在无水环境下施工。基坑开挖30、期间，基坑附近不堆放弃土和建筑材料，做到文明施工。开挖基坑时，如遇到不良土壤应适当加大放坡，确保槽底作业面。(2)、沟槽混凝土底板施工施工前，对沟槽底板进行整平，放出沟槽中心线，按设计的高度和宽度利用沟槽土模浇筑混凝土底板。混凝土标号为C15，采用商品混凝土，厚度10cm。浇筑时严格按要求振捣，直到完全密实为止。浇筑后进行收光并做到及时养护，确保混凝土的强度。沟槽底板应3朝检查井方向放坡，以便电缆排管的排水。并根据排管宽度，按间距1.5米在排管两侧预留12 L=800mm的钢筋预埋件，用于加固排管防止混凝土包封时排管上浮。(3)、电缆排管的铺设在混凝土底板上铺设电缆排管，先将电缆排管MPP管用31、专业焊接机将排管焊接到设计尺寸用配套电缆管卡按技术要求组合排列整齐，然后支模板利用浇注底板混凝土时预留的钢筋埋件加固排管，敷设接地扁钢后进行浇注混凝土包封。20200排管施工断面图排管支架断面图(4)、土方回填电缆排管铺设完工后，进行土方回填，以机械为主，人工配合。分层回填，每层厚度为30cm，并进行夯实。回填到距离地面0.5米时，采用三七灰土回填，回填的高度与主体道路路面高程吻合。余土用自卸汽车运至余土弃置场。(5)、电缆排管施工工序： 施工放线基糟开挖三七灰土换填砼垫层开始降水电缆排管模板电缆排管包封电缆排管模板拆除电缆排管及接地敷设 电缆排管土方回填验 收 3.2.2钢筋混凝土电缆井施工32、方案3.2.2.1施工测量(1)、测量小组的组成测量小组由3人组成，明确其岗位职责。测量组长必须严格认真审核设计图纸与设计单位移交的测量点位数据，根据设计与施工要求制定测量方案。建立测量手册和复测制度，为规范化、标准化施工打下良好基础。(2)、高程引测与定位根据甲方出具的测绘成果报告施测定位，依据测绘院测定点位为起始点施测，对各控制点布设，经闭合无误后，用混凝土浇筑桩身加以保护，控制桩埋设深度不少于800mm，并做围护。高程引测点依据水准点引测入场区内，沿拟建电缆隧道、电缆排管，沿线在检查井处引测控制桩并用红漆标在控制桩上。(3)、定位放线根据设计提出的坐标点和甲方给定的水准点，用全站仪采用测33、回法观测，取其平均值。定位测设后，由施工单位、监理部门和建设单位等有关部门验线无误。并做出测量记录后，方可进行基槽开挖。3.2.2.2基槽开挖(1)、土方开挖采用机械开挖，人工配合清槽，开挖顺序根据施工现场情况分区、分段施工。基槽开挖放坡系数1：0.35，留工作面800mm，土方全部运走，基槽边不允许堆土，土方回填时回运土回填。根据实际情况本工程划分施工段,各施工段同时流水施工，施工段之间的连接必需步调一致保证顺利进行。每段施工都要根据实际情况施工前首先要搭好围护，清除障碍，平整场地，将地表覆土运走，放好基槽开挖线（按确定放坡系数1：0.35，800mm工作面），临时道路安排一辆铲车随时平整，34、修理，汽车上路做好防尘、及清洁工作，做好冬季施工措施的准备工作。机械挖土各段同时进行。为了保证挖土、装车均衡作业，挖土机可以用液压中、小型挖土机。机械开挖不到之处，再配以人工开挖、找平。机械开挖应由深而浅，基底应预留20cm土层人工清底找平，从而避免超挖和基底土遭受扰动。土方开挖前要探明地下管网，防止发生意外事故。在基坑2米范围内严禁堆土，基坑周围用钢管设置两道护身栏杆，高出自然地坪1.2米，栏杆刷警示漆，悬挂警示牌，夜间加设红色警示灯。基坑外施工人员不得向基坑内乱仍杂物，向基坑下传递工具、材料时要接稳后再松手。基坑下施工人员休息要远离基坑边及放坡处，以防不慎。下人通道设在基槽开挖宽敞地段不影35、响正常施工，采用脚手架管搭设，双管踏步，两道扶手高1.2米，坡度为1：0.6，悬挂安全通道标志。 施 工 记 录清理现场文明施工质量评定记录资 料 整 理自 检 记 录注意保护棱角拆 模执 行 评 验 标 准按强度曲线确定拆模时间质 量 评 定浇混凝土留人看钢筋自 检钢筋、混凝土工序交接检查支 模钢筋、混凝土工序交接检查中 间 检 查操作人员参加标高、结构线、检查线、洞口尺寸技术交底检查脚手架、脚手板书 面 交 底与钢筋工序交接刷 脱 模清理、平整模板 1818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818136、818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818 1818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181837、181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818181818基槽开挖剖面图(2)、质量标准机械挖方工程外形尺寸的允许偏差和检验方法序号项目允许偏差（mm）检验方法基坑管道挖方场地平整1标高+0、-50-100用水准仪检查或拉线尺量检查2长度、宽度（由设计中心向两边量）-0-0用经纬仪、拉线和尺量检查3边坡坡度-0-0观测或用坡度尺检查3.2.2.3钢筋工程(1)、钢筋进场检验：每批钢筋进场必须具有原材质量证明书，其质量必须符合GB/T99及JGJ95-38、95等有关标准的规定。原材复试符合有关规范要求，且见证取样数必须总实验数的30%，钢筋进场应按批检查和验收。进场热轧光圆钢筋必须符合普通低碳钢热轧圆盘条（GB701）和钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB13013）的规定；进场热轧带肋钢筋必须符合钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1499）的规定。热轧钢筋进场时每批由同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋60T可作为一批；但每批应6个炉号、每炉号含碳量之差应0.02%、含锰量之差0.15%。原材料实验报告单下部栏内必须填上“根据HRB335标准”，该组钢筋力学性能符合HRB335技术条件：屈强比大于1.25，屈标比小于1.3。外观检验：进39、场钢筋表面必须清洁无损伤，不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等。直筋每1m弯曲度4mm（用凹形尺测量）力学性能：从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试样分别进行拉伸试验（包括屈服点、抗拉强度和伸长率）和冷弯试验。（2）、钢筋放样：根据施工图纸设计要求及03G101、GB502042002规定执行，料单经审核无误后方可下料，施工过程中随时注意设计变更洽商，掌握施工中结构变化情况。（3）、钢筋加工配料时在满足设计及相关规范的前提下，有利于保证加工安装质量，要考虑附加筋。成型钢筋形状、尺寸准确，平面上没有翘曲不平，弯曲点处不得裂纹和回弯现象。钢筋加工质量要求钢筋加工的允许偏差项目40、允许偏差受力钢筋顺长度方向的净尺寸10mm弯曲钢筋的弯折位置20mm弯曲点高度5mm箍筋内侧尺寸5mm3.2.2.4电缆隧道及检查井底板、墙、顶板钢筋绑扎（1）、底板钢筋绑扎时，按画好的间距，先摆放受力主筋，后放分布筋，预埋件、预留孔等及时配合安装。板内纵向受力筋，采用绑扎连接与电弧单面焊相结合，基础底板钢筋保护层厚30。（2）、交叉部位钢筋采用十字兜扣绑扎，底板钢筋短向不设接头，长向钢筋接头相互错开。（3）、墙体钢筋绑扎先绑外侧，再绑内侧，双排钢筋之间绑扎拉筋400mm。（4）、顶板钢筋绑扎：清理模板上面杂物，放出下层主筋间距线，按间距先放主筋，再放分布筋，预埋件及时配合安装。绑扎完毕后放上41、马凳再绑上层钢筋。（5）、钢筋保护层厚度采用废石材料作垫块，呈梅花状布置，间距600mm。厚度以设计要求为准。（6）、钢筋工程质量控制措施： 钢筋由钢筋专业技术人员翻样，按规格、品种、型号及尺寸、搭接长度、锚固长度、街头类型、绑扎及预留洞口等处理必须符合设计施工施工验收规范标准和要求。钢筋保护层支撑梯子钢筋制作：根据各部位不同尺寸要求，统一用无齿锯下料，定距支撑筋断面涂刷防锈漆后解触模板。钢筋绑扎允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1绑扎骨架宽、高5mm尺量长10mm2受力主筋间距10mm尺量排距5mm3箍筋间距10mm尺量连续5个间距4保护层厚度隧道底板、墙3mm尺量顶板3mm5受力钢筋42、搭接锚固长度搭接10、5尺量3.2.2.5砼工程砼捣拌采用商品砼泵送。使用插入式振捣器，快插慢拔，逐点移动、均匀振捣。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍，上下层相接，插入下层5。砼浇筑时宜连续进行，施工缝应按设计要求留，严格按规范要求操作。顶板上须有马道，供操作工人走动，严禁踩踏钢筋，并设专人看护钢筋，随时调整，并保证保护层厚度。浇筑、振捣完毕后完毕12h内派专人养护，以保证砼强度。（1）、作业条件钢筋、模板上道工序完成，办理隐检、预检手续。注意检查固定模板的铁丝、螺栓是否穿过混凝土墙，如必须穿过时，应采取止水措施。特别是管道或预埋件穿过处是否已做好防水处理。木模板提前浇水湿润，并将落在模板43、内的杂物清理干净。（2）、混凝土浇筑应用机械振捣，以保证混凝土密实，不应漏振或过振，振捣延续时间应使混凝土表面浮浆，无气泡，不下沉为止。铺灰和振捣应选择对称位置开始，防止模板走动，结构断面较小，钢筋密集的部位严格按分层浇筑、分乘振捣的要求操作，浇筑到最上层表面，必须用木抹找平，使表面密实平整。养护：常温（2025）浇筑后610小时苫盖浇水养护，要保持混凝土表面湿润，养护不少于14d。详见混凝土施工方案。冬期施工：水和砂应根据冬施方案规定加热，应保证混凝土入模温度不低于5，采用综合蓄热法保温养护，冬期施工掺入的防冻剂应选用经认证的产品。拆模时混凝土表面温度与环境温度差不大于15。详见混凝土冬期施44、工专项措施。（3）、质量标准保证项目：A混凝土的原材料、外加剂及预埋件必须 符合设计要求和施工规范有关标准的规定，检查出厂合格证、试验报告。B混凝土的抗渗等级和强度必须符合设计要求，检查配合比及试验报告。C止水带、穿墙管、支模铁件设置与构造须符合设计要求和施工规范的规定，严禁有渗漏。基本项目项次项目允许偏差(mm)检查方法1轴线位移5尺量检查2楼层标高5用水准仪或尺量检查3截面尺寸+5 ； -2尺量检查3.2.2.6防水工程本工程防水采用SY-115D/0.6mm高分子防水卷材。具体施工做法：先将防水卷材专用胶粉与水泥搅拌均匀调和成素水泥浆，水泥浆要和匀，不能有结块，然后用水泥浆将卷材与隧道外45、壁粘牢，不允许中间留有气泡。防水卷材要求搭接10cm，设计要求为两层，上下两层搭接缝要错开。在SY-115D防水卷材外，抹1：2.5防水砂浆。施工时要分层抹灰，防止砂浆与卷材脱落，砂浆面要抹光。3.2.2.7回填土基础分部工程完成后，经建设、监理、设计、质检等部门验收合格后，可进行回填、夯实，取样员要分层进行监理见证取样，送试验室检测，要求回填材料、夯实系数及干容度符合图纸及规范要求。3.2.2.8电缆支架制作、安装(1)、电缆支架的制作本工程电缆支架设计材料要求为热度锌角钢。电缆支架的制作严格按照设计要求尺寸制作，并选择合格厂家供应的材料。(2)、电缆支架的安装按照设计要求的支架安装位置，在46、隧道土建施工时留预埋件，预埋件（钢板）要每排固定在一起，并与钢筋固定牢固，要确保浇注好砼面与预埋件面相平，混凝土浇注好拆模后将预埋件（钢板）找出，将热镀锌支架与预埋件（钢板）焊接牢固。焊接角钢支架时，在角钢侧面焊接热镀锌接地扁铁，扁铁搭接不小于2倍宽度。热镀锌扁钢与热镀锌电缆支架焊接牢固。3.2.2.9电缆井施工工序：测量放线片石、水泥砂浆灌缝底板防水及保护层开始降水基槽开挖 墙及顶板砼外墙、顶面防水及防水保护层模板拆除墙及顶板钢筋底板砼底板及墙钢筋底板及墙模板墙及顶板模板 回填土验 收电缆支架制作、安装降水结束 3.2.3新建顶管的施工工艺施工工艺流程穿越道路施工拟采用微控钻孔机定向钻孔穿越47、道路敷设管道，施工工艺流程如下：现场勘测-管道轨迹设计-测量放线-微控钻孔机械设备就位-敷管施工-完工清理卫生。主要施工步骤及方法(1)、现场勘测的必要性及勘测方法现场勘测资料一方面是先导孔轨迹设计的重要依据，另一方面也是决定施工难易程度，反映工程造价的基础。勘测资料必须精确、可靠，并将勘查结果反映在道路剖面图和平面图上。现场勘察包括基础地形勘查和地下管线探测两部分。地形勘查主要是根据市规划部门提供的审批路由(或原有的设计施工图)，对管线工程周围地形进行勘查。先按施工区域地形及路线范围初步定钻孔中线和地表走向，测量中心线地面的标高或相对高度。根据要求的铺管深度初步确定先导孔倾斜角度、入射点位置48、。除了考虑地下管线的复杂程度外，还要考虑施工用的钻机、泵站及其它设备放置所需要的场地和空间，测量结果要标注在平面图上。地下勘探包括两个方面：地下原有管线及设施的勘查和地质的勘查。地下原有管线及设施的勘查，对于穿越城市街道尤其重要：街道两侧地下往往有污水管、雨水管、自来水管、电力管、通信电缆、燃气管道等等，先导设计时都应避开这些设施，并与这些设施保持一定的安全距离。(2)、关于对原有管线的保护本工程在施工前，采用英国雷迪探测仪对施工经过路段附近所有的电缆、光缆全部进行探测，把原有的电缆缆、光缆的走向埋深所有数据罗列出来，勾划出原有管线的位置走向图，然后对本穿越工程进行导向孔设计，保证所施工的电缆49、管线至少距离原有电缆达15米以上：确保原有电缆光缆线路的安全。(由于雷迪探测仪的偏差可控制在5范围以内，则10米的埋深其偏差可控制在20厘米范围以内)另外，在施工过程中，必须使用探测仪全程跟踪钻机钻头所发出的信号，随时控制好钻头的水平偏角和垂直夹角，确保钻头所钻通的轨迹与导向孔设计的轨迹一致，以达到安全保护电缆管线的目的。(3)、管道轨迹设计管道轨迹设计是在道路平面图和道路管线剖面图的基础上，设计出钻孔的最佳曲线。设计一般遵循以下原则：A安全原则，与原有管线保证有适当的安全距离。B方便原则，将钻机放置在管线较多的人行道一侧。C经济原则，弧型部分曲率半径越大越好，深度越浅越好。(4)设计管道轨迹50、对场地周围设备、管道安全性评估的要素：A管道轨迹设计会不会对周围建筑结构造成任何影响。B原有建筑物对管道今后使用质量会不会造成影响。C管道轨迹距离原有电缆、光缆等管道是否达到要求，评估对今后电缆、光缆的使用安全会不会造成影响。D管道轨迹是否已确保避开自来水、排水、煤气等非金属管道。(4)、钻控钻孔机械设备安装钻机的地基必须平整结实，必要时应用砼对钻机前反点处的地基进行加固。安装钻机时要保证钻机导轨中线和设计导向孔轨迹在同一垂直面上，导轨和水平面夹角与设计的入射角一致，机上钻杆与地面交点在设计的入地点上。(5)、先导孔钻进成孔先导孔钻进成孔是水平定向钻进施工的重要阶段，它决定铺设管道的最终位置。51、钻杆按设计的轨迹以预先确定的8-20角度钻入地层，在钻进液喷射钻进的辅助作用下，钻头向前延伸。在每根钻杆钻入后，利用手持式跟踪测量钻头位置，至少钻进每根钻杆测量一次。对有地下管线、关键的出口点或调整钻孔轨迹时，应增加测量点。将测量数据与设计轨迹进行比较，确定下一段要钻进的方向。钻头在出口处露出地面，测量实际出口是否在误差范围之内，如果钻孔的一部分超出误差范围，可能要回拉钻杆，重新钻进偏差的部分。当出口位置满足要求时，取F钻头和相关钻具，开始扩孔。先导孔钻进成孔施工中应使钻孔实际轨迹尽可能接近设计轨迹，实钻中不可避免地会发生钻头偏差设计轨迹的情况，一般采用以深度控制为主，顶角控制为辅的方法来纠正52、偏差，从而达到控制钻孔实际轨迹的目的。(6)、分级扩孔顶管就位先导孔成孔的孔径为中80mm，轨迹形成后，即可扩孔。扩孔将孔径扩至能铺设管道，终孔孔径一般应为管线外径的1215倍。在分级扩孔时根据地质情况，选择适当的泥浆配方。扩孔达到设计要求的孔径后即可拉管。(7)、回拉铺管钻孔扩大后，管线可回拉进入充满泥浆的孔中。准备回拉的管线应在出口一侧连接并进行检测。铺设钢管时如果遇到摩擦力太大，可将钢管放在滚筒上以减少摩擦力，保护管道的涂层。钻杆使用一个拉头或拉钩和一个单动接头与铺设管连接，单动接头用于防止管线回转而拧坏管线。回拉时，可以向孔内泵入润滑液，较少摩擦，以便顺利回拉。(8)、清理现场，打扫卫53、生该路段施工完毕后，及时清理现场，打扫卫生，将淤泥杂物运到指定堆放区，作到施工完毕现场不留痕，将对道路的影响减到最小。关于管道敷设过程中对路面基础的保护本穿越工程采用微控定向钻孔敷管技术施工，旋工过程中，先用定向钻(不带扩头)按设计好的导向轨迹进行钻通。钻通后，采用扩头分级把已成孔的轨迹进行扩宽，直到直径达到所需的孔径大小为止。在钻头钻进和扩孔成孔施工中，成孔的泥不会随孔口排出，而是通过钻头扩头转动，将成孔轨迹中的泥向成孔周边压迫，使成孔周边土质密实度增加，待敷管后，受压迫的土质在自然力的作用下，向管壁方向缓放，恢复原有土层结构。所以，采用微控定向钻孔敷管技术施工，原有的土层不会受到扰动，大大54、增加其施工的安全性。另外，在扩孔成孔和拖管过程中，为降低扩头和管对原土的扰动，施工过程中采取添加一定比例的膨润土泥粉，以增加成孔和拖管的顺滑性，保证路基的安全。3.2.4直埋套管的施工工艺3.2.4.1施工条件结构施工中预埋件全部完成，预埋螺栓位置准确，上下螺栓连线垂直底板。电缆沟、夹层内土建作业全部完成。在电力沟、检查井中操作时，接通低压照明灯，并采取良好通风措施。3.2.4.2工艺流程：3.2.4.3施工方法（1）、材料检查：是否具有出厂合格证和材质证明。尺寸是否满足设计要求。（2）、电缆支架定制：由专业厂家按照设计图纸加工电缆支架，电缆支架表面必须进行防腐处理。（3）、支架进场验收：支架55、进场经建设单位、设计、运营单位、监理、施工单位验收后方可进行安装（4）、预埋螺栓：侧墙施工时按照设计图纸在相应部位预埋镀锌螺栓，螺栓外露3公分，满足支架安装要求。预埋螺栓不应设在变形缝上，至少距缝300mm，与相邻螺栓距离超过1100mm必须在另一侧增加一组。预埋螺栓应与墙面垂直。在后续施工前应采取保护措施防止损坏螺栓。（5）、支架安装：支架安装应垂直底板不翘曲，间距符合设计要求。支架外侧加垫片及弹簧垫片，最后用润滑油涂抹螺栓螺母。支架安装应平顺。检查井内电缆支架与端头出线口的距离必须符合设计要求。电缆支架上横担距离顶板高度和最下横担距离高度符合设计图纸要求。3.2.4.4回填土（1）、回填土56、料宜利用基槽内挖出的土，但不得含有有机杂质，不得采淤泥或淤泥质土作为填料。回填土料应符合设计及施工规范要求，最佳含水率应通过试验确定。（2）、工作坑回填:采用人工方式夯打密实，当设计另有规定时,按设计要求填实两侧。（3）、盖板顶以上500mm以上可采用机械还土，还土时分层铺设夯实。盖板顶顶以上500mm以下范围内采用人工回填并严格控制虚铺厚度。夯实采用蛙式打夯机按环刀法试验结果进行。打夯遍数按现场试验取得。一般为4-6遍。3.2.5电缆敷设施工方案3.2.5.1针对电缆混乱制订出电缆敷设的标准及程序如下：（1）、技术员根据电缆路径、电缆架层数编制电缆敷设的电缆清册。（2）、清理电缆管，并在管内57、穿上牵引用镀锌铅丝。（3）、电缆轴专人负责分配，避免长电缆短用。（4）、将配电盘及就地设备标好编号。（5）、用轴架将电缆盘支起，电缆盘应架设稳固，其挡板边缘距地面不得小于100mm。敷设时注意转动方向不得松散。（6）、电缆敷设有专人领线，专人检验，并听从统一指挥。相互间要有可靠的通讯联络。一根电缆敷设完毕后，立即沿线整理挂上电缆牌，以保证整齐美观。然后进行下一根的敷设。在一些重要的转弯处每根电缆都应一致地、相互平行地转弯。（7）、电缆敷设时要注意电缆的型号及规格要符合设计，电缆的弯曲半径应符合规范 规定，电缆绑扎固定统一采用镀塑黑绑线，固定应牢固，控制电缆固定间距为800毫米，截面小的动力电缆58、固定间距同控制电缆，截面大的动力电缆固定间距为1.5米。（8）、电缆敷设时，电缆应从电缆轴的上端引出，不应使电缆在支架上及地面上摩擦拖拉。注意电缆上不应有铠装压扁等未消除的损伤。（9）、电缆标志牌的规定：在电缆起止点，电缆接头应装设标志牌。标志牌上应注明电缆的编号，型号，规格和起止点。标志牌上字迹应打印。（10）、所有电缆在终端头与接头附近均应留备用长度。（11）、在夹层和配电间里的缆沟内如果最高层电缆支架与配电盘、柜底部间距超过400mm时，如加花钢角铁固定电缆。采取措施是进行岗前培训，针对不同盘柜在接线前进行接线方式商定，确保接线统一美观，正确牢固。3.2.5.2工艺流程序号工艺流程要求与59、标准备 注准备工作1 熟悉图纸及电缆敷设顺序表 清楚电缆的规格、型号、路径。 搞清电缆规格代用情况2 对照电缆敷设顺序表制作出电缆牌 电缆牌规格统一；字迹清晰； 电缆牌上写出线路设计编号及电费型号、规格和起止点。 电缆牌分类明确以便使用时查找。3 人员到位 施工技术人员及敷设人员充足。 进行技术及安全交底，主要人员要熟悉现场情况。4 检查现场：包括电缆敷设路径、电缆附属设施等 土建施工完毕，且符合设计要求。 直埋电缆沟已挖好（深0.7米）且已铺沙0.1米。5 现场照明 照明充足6 安全措施 高空及竖井处已搭设好脚手架或有其他安全设施7 选定电缆施放场地 运输敷设方便。 地面平整，不属交叉作业区60、。821 按电缆清册领取电缆，按敷设顺序，先后运至敷设场地22 电缆型号、规格、电压等符合设计。23 电缆盘外观未受机械损伤，包装完好。24 运输时严禁人货同车行驶。25 电缆盘不得平放车上。26 严禁将电缆盘从车上直接推下27 电缆盘滚动时，顺着缠紧方向滚动。928 电缆绝缘测试29 测量电缆芯线间及芯线对屏蔽层或铠装间绝缘电阻。30 低压电缆用500V摇表测量电缆绝缘电阻，大于1M.31 6KV以上高压电缆用2500V兆欧表进行测量。32 做好记录序号工艺流程要求与标准备 注电缆敷设33 134 人员配置35 电缆敷设起点应有3-8人，其中一人专门负责预告所敷设电缆的序号、起止点、规格、型61、号及挂牌。36 电缆终点应有对现场比较熟悉的专人负责。37 电缆转弯点、室内外界点、竖井、两端、水平每3-1038 239 布置敷设机械40 敷设高压动力电缆等大直径电缆时，电缆敷设机按实际情况进行配置。41 电缆敷设机在人员无法进行敷设的地方布置应合理。敷设机固定要牢固。42 敷设机操作应有熟悉人员进行。43 344 电缆盘顶起45 用电缆架支撑起电缆盘46 电缆从盘的上端拉出。47 448 电缆排列 49 动缆、控缆分层布置，不得配置在同一层支架上。由上层至下层为：6KV及以上高压电缆；低压动缆；控制电缆；通讯电缆、；计算机电缆。50 三相系统的单芯交流电缆应组装紧贴的正三角形排列。51 62、并联运行的电缆长度、型号、规格应相同。52 电缆换相点需有人把关。53 电缆排列整齐、美观，交叉少，弯度一致。54 555 电缆穿管56 每一根电缆应单独穿入一根管内，但交流单芯电力电缆不能穿入管内。57 穿管时，应检查管内无积水杂物。穿管时应避免护层损伤，可采用无腐蚀性润滑剂。58 659 直埋电缆的敷设60 路径结构符合设计61 路径中有可能使电缆外径受到外界不良影响时采取保护措施。62 电缆之间及电缆与其它构筑物净距符合规范要求。如下：10KV以下平行时：0.1米；10KV及以下交叉时：0.5米；电缆与公路交叉时：1米 。63 764 敷设过各中的电缆保护65 严禁划破、扭伤电缆，电缆严63、禁扭曲打结。66 若发现有铠装压扁；护层开裂等现象，应及时处理并做好记录。67 电缆最小允许弯曲半径与电缆外径比值大于10。3.2.6设备土建基础及安装施工工艺3.2.6.1环网柜基础施工（1）、按设计0.000为场地整平标高。回填土压实系数0.94，基础底部素土夯实。（2）、电缆室内壁及基础平面用1:2.5水泥砂浆抹面。厚度为20，表面平整。（3）、基础材料MU15蒸压灰沙砖，Ms10专用水泥砂浆，混凝土垫层抗渗等级为P6.（4）、预埋镀锌钢管壁厚4mm，伸出基础墙体外侧分别为1100mm，与基础墙体内侧平齐，钢管需镀锌防腐。（5）、盖板采用C30混凝土，两面抹光，盖板四周用水泥砂浆将缝隙封64、严。井盖板选用钢纤维水泥双层盖板并加锁。3.2.62环网柜安装（1）、环网柜在装卸的过程中，设专人负责统一指挥，指挥人员发出的指挥信号必须清晰、准确。（2）、由辅助移动工具或人力搬运，将柜体就位，划定柜眼、套扣。环网柜搬运过程要固定牢靠，以防受力不均，柜体变形或损坏部件。（3）、盘柜组立调整，与基础间采用0.51mm垫片进行调整，每处垫片最多不能超过3片，各柜之间应用厂家配备螺栓进行紧固连接。（4）、柜体接地牢固可靠，有防震垫的柜体每段柜有两点以上明显接地，导通良好，焊接长度符合相关要求。（5）、多股导线的端部应纹紧，加终端附件或搪锡处理，不得松散、断股。（6）、柜内照明齐全，机械闭锁、电器闭65、锁动作准确可靠，电加热装置正常，高压带电显示正常。（7）、动、静触头的中心线应一致，触头接触紧密。（8）、二次回路辅助开关的切换点应动作准确，接触可靠；手车与柜体间的二次回路连接插件接触良好。（9）、手车推拉灵活轻便、无卡阻碰撞现象，相同型号的手车能互换。（10）、手车与柜体间的触头接触紧密，当手车推入柜内时，其接地触头应比主触头先接触，拉出时接地触头比主触头后断开，推入工作位置后，动触头顶部与静触头底部的间隙符合产品要求。（11）、安全隔离板开启灵活，随手车的进出而相应动作，防电气误操作的“五防”装置动作灵活可靠。3.2.6.3母线安装（1）、母线及固定装置无尖角、毛刺。（2）、硬母线表面光66、洁平整，包括弯曲部分不应该有裂纹、皱褶、夹杂物及变形和扭曲现象。（3）、螺栓固定的硬母线搭接面应平整，其镀银层不应有麻面，起皮及未覆盖部分，镀银层接触面不得任意研磨，绝缘子应清洁无损伤。（4）、母线平置时贯穿螺栓应由下往上穿，其余情况下螺母应置于维护侧，螺栓长度宜露出螺母23丝扣。（5）、贯穿螺栓连接的母线两外侧均应有垫圈，相邻螺栓垫圈间应有3mm以上的净距，螺母侧应装弹簧垫圈锁紧螺母。（6）、螺栓受力应均匀，不应使电器的接线端子受到额外应力。（7）、母线接触连接紧密，连接螺栓用力矩扳手紧固，紧固力矩符合规定（不同规格型号环网柜力矩按规定要求使用）。（8）、母线固定金具与支柱绝缘子间应平整固定67、不能起角，平衡不应使其所支持的母线受到额外应力。（9）、当母线平置时，母线支持夹板的上部压板应与母线保持11.5mm间隙，当母线立置时，上部压板应与母线保持1.52mm间隙，相间及对地距离应符合设计及规范安装要求。（10）、上下布置的交流母线由上到下排列为A、B、C相，水平布置的交流母线，由柜后向柜面排列为A、B、C相，引下线的母线由左至右排列为A、B、C相，三相交流母线颜色分别为A、B、C相对应黄色、绿色、红色。（11）、环网柜安装后，用连接铜板将各环网柜之间的接地铜板连接起来，设备及保护接地符合设计要求。（12）、单片母线及多片母线的裸露部分均有相色绝缘处理，母线的螺栓连接3.2.6.4环68、网柜调试（1）、检查操动机构的传动部分灵活，各连接螺栓无松动。（2）、检查弹簧储能完毕后，辅助开关将电动机电源切除，合闸完毕后，辅助开关自动接通电动机电源。（3）、合闸弹簧储能后，牵引杆的下端或凸轮与各合闸锁扣可靠锁紧。（4）、分、合闸闭锁装置动作灵活、可靠、复位准确、迅速。（5）、机构合闸后，可靠保持在合闸位置，调整弹簧机构缓冲器行程，符合产品的技术规定。（6）、真空开关接触到位，分、合闸指示准确。（7）、检查和调整柜内“五防”装置元件的完整性，确保操作灵活可靠。8（）、设备安装及调试完成后整体外观检查符合安装要求，并清理施工现场杂物。4 施工工期及施工进度计划4.1施工工期如我单位中标，自69、中标通知书下发后签订合同，签订后第二天进场施工，按期完工送电。保证质量合格，保证电力局验收通过。4.1.1进度目标按招标文件要求总工期计划开工之日起30天内内完成施工任务，我公司将严格执行合同条款、业主的指示要求，采取各种有效的措施，确保进度目标的实现。4.1.2进度计划项目总体施工过程分为：施工准备-新修电力排管-新修电力顶管-新修直埋套管-新修电缆井-修环网柜基础-环网柜安装-电缆敷设-验收、试验-送电-清理现场。4.1.3工期保证措施4.1.3.1配备数量足够的施工机具和人员，并根据工程进度情况对其进行筹调配。必要时适当延长工时。4.1.3.2采取有效措施，激励施工人员的生产积极性。4.70、1.3.3保障后勤供应。4.2施工进度计划表见附图5 施工进度计划及保证措施5.1进度计划保证措施5.1.1项目经理同建设单位及设计单位密切配合，集中统一领导施工队伍和协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证工程进度的实现。5.1.2 加强甲、乙双方及设计单位协调，解决施工生产中的问题，按期完成竣工目标。5.1.3 利用网络计划，加强工期控制，尽量缩短主导工序和关键线路工时间。做好劳动力和机具的分配调度工作，做到加强关键工序，兼顾一般工序，同时注意防止窝工现象，工种作业出现间歇时，应及时调整到关键工序或安排一些辅助性工作。5.1.4 充分利用作业面，组织立体交叉作业。5.71、1.5 采取切实可行的施工措施，保证连续作业，确保进度及质量。加强机具设备的维修保养，保证正常运行，机具站派专职维修人员常驻现场，昼夜值班。5.1.6 各种大宗材料的贮备量应满足周转使用所需、确保工程施工顺利进行。5.1.7 工程进度管理工作由项目经理负责，每周组织施工、技术、材料设备、劳务组召开例会，以书面形式下达进度计划，材料设备需要计划，劳动需要计划，技术资料需要计划，由各职能组协调工作，项目经理督促实施。5.1.8 预先制定雨季施工措施，落实防排水、覆盖、调整作业面等工作，尽量减少停工现象。5.1.9 进度工作必须随时听取建设单位和上级领导的意见和要求，并认真贯彻落实。5.1.10 编72、制详细工程进度计划报监理工程师批准后实施。施工队和班组制订每周工作计划以至每日实施计划，把全部工作纳入严密的计划控制之下。5.1.11 加强对计划的检查、跟踪、督促，建立月会、周会、日碰头制度，及时检查工程进展和计划执行情况，认真分析可能出现的问题，尽可能地做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于难以预见的因素导致的施工进度延误时，要及时着手研究，排除干扰，制订赶工计划，报工程师审批，严格执行，确保计划工期的实现。5.2组织技术保证措施5.2.1 建立以技术负责人为核心的工程管理部分主体的技术管理体系，逐级落实技术责任制。5.2.2 认真调查、研究工程地质、气象资料73、和市场情况，结合本公司的技术能力和类似工程施工经验，按技术管理程序，制订切合工程特性的各施工阶段的技术方案、措施，以及应急技术措施；做好技术交底，在施工过程中不断对技术方案和参数优化，建立技术档案，把技术管理落到实处。5.2.3 充分考虑本工程各阶段具体情况，结合招标文件技术规范要求，对重点施工时间及重点、难点的施工项目进行透彻分析。5.2.4 针对该工程的特点：抓好新技术、新工艺、新材料的推广运用，充分发挥公司知识技术密集的优势，组织科技攻关小组及时解决施工中的出现的技术问题。5.3资源保证措施5.3.1 设备保证措施。现场具备施工条件后迅速调用已经检修完备的机械设备迅速进场。5.3.2 引74、用竞争机制，建立明确经济责任制，实行奖罚兑现，加强人员设备管理，提高设备和劳动生产率。5.3.3 紧抓关键项目，兼顾其他项目，尽量缩短主要工序和关键线路施工时间。5.3.4 建立施工安全保证体系，组织好现场安全施工，杜绝安全事故。5.3.5 充分做好雨季施工准备，采取有效措施，尽量延长有效施工时间，确保足够的施工工期。5.3.6 加强现场维护，处理好各方面的关系，为施工生产顺利进行创造良好的条件。5.4劳动力保证措施5.4.1 本工程按照施工预算，求出总劳动力需用量，按施工进度、不同工序所需和不同工种分别组织专业施工队和班组，实行岗位承包责任制。定工程数量、定工程质量、定工程进度、定安全生产，75、包价定人的四定一包责任制。并结合工程进度，合理组织人员进场。5.4.2 工程项目负责人可以决定对专业班组进行组合，招用辞退，按国家规定和市场情况确定劳动工资水平，并实行优化配置和动态管理技术考核，择优录用，以确保工程质量，进度的完成，实现效益目标。5.4.3 一旦中标，将按招标文件要求，编制详细分部工程、分项工程作业进度计划，报监理工程师批准后实施。施工队和班组制订每周工作计划以至每日实施计划，把全部工作纳入严密的计划控制之下。6 质量目标保证措施本工程投标。施工技术要求高，且施工作业面分散。为确保工程质量等级达到业主、监理的质量目标，必须使整个工程的各个分部、分项工程质量得到有效控制，为此采76、取如下措施：6.1建立质量保证体系项目经理项目工程师公司安全处 分 科项目安全小组技术负责各作业工长安全员机械工长保卫、医务6.1.1建立以项目经理负责和项目工程师主管的质量保证体系。同时公司直接委派技术总监，驻现场指导及监督工作。质量管理网络图6.1.2建立质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定；单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务；第一道环节都有专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主、监理单位及当地政府质量监督机构（工程质量监督站）的指导和监督。内外两支力量共同77、作用，互相合作，实现工程质量一次成优的目标。三、由项目工程师担任组长的质量管理小组其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。每周进行一次管理小组全体人员会议，开展QC小组活动。分析质量状况，进行质量检查，研究制定预控目标。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品得到有效控制。6.1.3健全质量总体控制的管理体系各专业分包所施工的工程质量控制纳入质量总体管理，以使整个工程的产品质量能达到预定的质量目标。6.2质量保证技术组织措施除应严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项要求进行施工外，还必须按以下各项质量技术措施执行：在收到中标通知书后，事先做好熟悉和较对好78、图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手段。项目部接到施工图纸后，应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对图纸中所存在问题，应以书面提出报送总包及监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。按照工程建设过程的工序界定要求，委派专业技术班子进驻施工现场，重点在于强化技术含量高、有技术优势的专业人员，用先进的技术装备和优秀的技术人员，组成与本工程施工相对应班组，为本工程的施工项目服务。为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。6.2.1技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，工程开工前，由技术负责人对整体工程79、进行技术交底。分项工程开始前，由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底。各项技术交底均要做好书面记录，做到有记录有签字6.2.2质量制度及奖罚制度每月组织一次工程质量总结例会，对本月的工程质量作全面的总结，对下一个月的工程质量做出要求，并进行宣传贯彻和实施。对工序质量、安全文明施工、工程进度的先进班组进行表扬和奖励，对后进的班组进行批评教育或惩罚。6.2.3施工挂牌制度主要工种如：挖掘机司机等，施工过程中在现场实行挂牌制。在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等6.2.4质量否决制度对不合格的必须进行返工。分项不合格要追究班组长的责任，不合格分部工长和项目经理的80、责任，不合格工程追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。6.2.5成品保护制度项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。6.2.6原材料质量控制措施严格按照合同的约定、设计文件的要求、施工技术规范要求和标准进行原材料采购，确保所采购的物资原材料的质量能满足工程要求，不准使用不合格材料。按照施工进度计划及技术标准要求，施工员编制物资需用量计划，81、采购计划中应明确质量要求。6.2.7检验和试验检验、试验伴随着施工的始终，公司将抽调业务素质高、职业道德好的专业试验人员组成精干的试验队伍。在现场专门负责进行现场取样试验、工程复核测量等各种检测，为监理工程师提供试验样品、试验报告和测量成果及完成监理工程师交给的其他检验、测量工作。6.2.8不合格品的控制质检员在施工质量检查中一旦发现质量问题，及时向施工人员提出，责成其改正，当问题严重，继续施工可能造成事故时，立即通知现场暂停施工，作好记录，向项目技术负责人汇报，并及时采取相应处理措施。6.2.9质量文件记录资料管理制度6.2.9.1 质量记录范围：文件和资料收集，设计交底及技术交底记录，施工82、控制点交接记录，控制网测量记录，物资采购记录，原材料检验，试验记录，施工过程中各道施工工序的原始记录，工程进度，质量检验，隐蔽工程，障碍物拆除以及所有影响工程进度、质量的原始记录，照片和录像，设备的检测记录，不合格品，不合格工序的处理记录等。6.2.9.2 质量记录要求记录数据准确、字迹清晰，并做好质量记录的收集、编目、归档及保管工作。工程最终验收后，所有质量记录均清理分类，装订成册，并交项目经理部归档，与竣工有关的质量记录移交业主保留。6.2.9.3 质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录83、当时的情况，理清各方责任。6.2.9.4 有关工程技术、质量的文件资料管理制度:工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。6.2.9.5 工程质量等级评定、核定制度：竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后申报有关机构进行质量核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。6.2.10 竣工服务承诺制度工程竣工后我公司将主动做好回访工作，按有关规定实行工程保修服务。6.2.11成品保护制度各给班组应当像重视工序的操作成果一样重视成品的84、保护。项目经理、施工管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。6.3 质量管理及保证措施流程控制按照ISO9002质量保证体系要求，施工现场质量管理及保证措施的流程控制图如下：施工过程质量管理流程控制图开始现场、技术、设备等准备质量计划及施工方案的编制改正审批开工分部分项工程质量整改验收合格否过程控制业主监理及质监评价纠正及预防质量验评交付否6.4 质量保证的目标分解，建立全面质量管理针对本工程的特点，我单位将以分项工程达到一次性验收合格100%为策划目标，从技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性上制定措施，确保本工程质量等级，杜绝质量事故，减少85、返工返修，提高一次合格率，按照相应的国家标准，完善质量体系，深化质量管理。做到质量工作有章可循，有章必循，体系有效，责任落实。全面控制和提高质量，从而达到降本增效的目标。根据质量目标编制相应的质量保证措施，落实管理责任，建立质量保证体系和岗位责任，严格执行正确的技术路线和国家规范，实现优质高效。质量目标管理网络 质量责任制1、 加强项目管理2、 落实岗位责任3、 各分项按工种书面交底4、 各分项质量验收 质量控制点1、 指定质量控制点2、 跟踪管理3、 分析改进 质量目标保证各分项评定合格保证各分部评定合格保证竣工工程评定合格 检查制度加强自检互检专检落实整改措施评定及奖罚建立质量例会制度 工86、作质量1、 合理设置岗位指定专项控制点2、 跟踪管理6.4.2 材料管理质量目标材料采购必查“四证”，材料进场把好“四道验收关”，施工期间动态控制，资料台帐齐全，保质、保量。采 购 进 场 实 施 验 收1、编制材料采购申请汇总表。1、进场材料必须具有产品合格证、产品质保书、产品准用证、产品有效期。1、材料员对项目施工期间的材料管理工作进行通盘规划，全过程管理。1、项目部在施工阶段要随机抽查现场材料的质量、堆放情况及相符率。2、制作材料采购计划。3、采购材料须符合设计要求及施工规范。2、现场材料的发放管理。2、材料员组织材料进场，控制质量。现场材料的验收及定置堆放。2、对验收合格的材料要挂上状87、态标识牌，并做好标识挂牌记录。3、项目材料降耗的实现。4、对批量大、价值较大的材料，必须按A、B、C三类材料的授权范围的有关规定实施项目材料几何竞标办法程序流转。4、现场材料的原始单据的台帐制作。3、对验收不合格材料要隔离防护，并挂上不合格品标识。3、定期检查进场材料的质量及数量情况。5、现场材料的核算管理。4、材料责任人必须按照施工现场标准化管理要求，按照现场布置图对材料进行堆放及装卸。5、合同必须采用规定标准填明产品的品名、型号、品种、规格、质量要求、价格、交货日期、地点、运输、付款方式和双方责任。6、严格控制预埋件加工的质量。4、验收原材料申请单、原材料采购计划表、物资材料控制价、材料供88、应招标书、供应商投标书、工矿产品购销合同。电气分部质量目标电气分部优良率确保90% 分 部 分 项 质量目标 表格号6.5质量管理措施6.5.1 质量控制指标本工程质量控制指标以设计要求和建筑安装工程质量检验评定标准为依据，对工程质量进行检验评定，使工程质量达到分部分项工程合格率为100%。认真贯彻“百年大计，质量第一”的生产方针，加强管理和监督，落实生产岗位责任制，职责到人。6.5.2 加强全面质量管理，QC小组，认真贯彻各项质量管理系统，建岗位责任制，实施项目经理负责制，对工程质量进行全面负责，严格执行国家有关规范文件进行检查、监督和验收。6.5.3 认真熟悉施工图纸，研究施工组织设计，明89、确施工方法和施工工艺，做好技术交底工作。6.5.4 加强技术复核和检验工作，装饰与安装工作应相互配合，穿插施工，为后续工序的施工提供方便，以免出现返工现象。6.5.5 严把材料质量关：工程中所需材料、成品、半成品都应严格把关，到场后需经有关人员共同验收，合格后方准用于工程中。6.5.6 事前进行技术交底，事中进行过程控制，事后进行全面检查验收。6.5.7 加强隐蔽工程验收：管道应经过试压合格后才允许隐蔽。6.5.8 支持按正确的施工顺序、工艺施工，不停贪图方便而影响工程质量。6.5.9 建立样板评估工作，样板引路。样板需经过多方确认后方可进行大面积施工，在此过程中，提出工艺改进要求。6.5.190、0做好成品保护工作，合理安排施工顺序，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。采取行之有效的保护措施避免二次返工。7 项目班子组成情况我公司根据本工程的实际情况及工程特点，组建了经验丰富的项目管理班子。本工程所需材料、人员、设备拟由公司生产经理全面协调，并由公司总工对本工程实施技术直控，公司的各职能部门对本工程的相关专业进行监督检查、指导，根据公司管理目标，选派具有丰富施工经验和高度责任心的同志担任该工程项目经理。同时向建设方承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子成员一律持证上岗。在项目经理的领导下，保证完成生产、质量、安全、文明施工等目标，项目经理负责进行全面领导和协调工作，根据进91、度计划，进行施工队伍、材料组织、工序搭接的总体安排，以保证现场合理的施工秩序。根据本工程各方面的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且其人员一旦经过甲乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以满足工程需要为前提。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权利，使全体管理人员有条不紊开展工作，从而较大幅度的提高项目经理部的工作效率，有效的促进整体管理实力，使项目经理部的管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个人的作用，使决策做到有92、的放矢。以已制定的各项项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。作到项目管理“有章可循、执法必严、违章必究”，这样形成精诚团结的团队精神、赏罚分明的管理模式。我们也拟定了施工组织机构高效运作保障措施。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司的各相关部门定期对各专业进行考核。实施激励约束机制、工程例会、现场督办制度、继续教育培训制度、班前培训制度等等。8 主要机具装备计划8.1主要施工机械、设备一览表序号施工设备单位数量弯管机台2紧线机台2电焊机台24氧焊工具套25空气压缩机台36型材切割机台37电锤把48角向磨光机把29母线调整机台110摇表只21193、万用表只412冲击钻把313手枪钻把314手提式花岗岩切割机只915重型套筒扳手把38.2施工机械设备根据本工程的实物工程量结合工期需要，另外综合考虑本工程的实际情况，本项目主要采用吊车1台、挖掘机2台、角磨机1台等。为确保不因施工现场停电而延误工期，故在施工现场设置一台120kw柴油发电机备用。本工程主要机械设备的选择见附表：拟投入的主要施工机械设备表9 劳动力安排计划人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。劳动力需用量计划见表：见劳动力计划94、表。9.1 施工人员的选择人员素质:为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。人员数量:根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。9.2 保证劳动力及时供应的措施编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程95、实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。10 安全生产及文明施工10.1安全生产技术组织措施工地安全文明管理96、小组根据本工程实际情况，针对性地制订相应的安全生产文明施工奖罚措施，按违章失职受罚，事故责任者受处罚，作出成绩者有奖的原则，处罚可以视情节分别采取：警告、罚款、停职检查、留用察看，直至除名。奖励可以视其成绩大小分别给予：表扬，发给奖金，直至给予一定的荣誉称号。本工程施工中安全控制目标为：施工安全事故发生率为0，杜绝人为造成的伤害事故。10.1.1落实以安全生产责任制为主体的安全生产管理措施10.1.1.1认真贯彻执行国家和地方的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度，落实纵向到底、横向到边的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。10.1.1.2认真落实安97、全生产教育制度，加强“文明施工，安全第一”的思想教育。开工前，由总公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，针对本工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，班组每15天召开一次安全生产、文明施工例会，总结经验。落实下一步计划，杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进，处罚违章。10.1.1.3 坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员98、安全员、质量员等持上岗证书上岗。10.1.1.4 坚持执行班组“安全讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。10.1.1.5 认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班组前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作业的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。10.1.1.6 认真执行“安全生产技术交底制度”，安全技术交底与施工技术交底同时进行，施工99、队(项目组)的安全技术交底由施工队(项目组)技术员向施工员、安全员及班组长进行详细交底。安全技术交底最基层是单位施工员向班组长交底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施。施工时明确关键部位，安全生产的重点操作及注意事故，凡参加施工人员不论是管理人员或是班组长，施工员一律进行安全技术交底，随到随交，均应签字备查。10.1.2 加强施工现场管理10.1.2.1在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌。百日安全无事故天数和警告牌，施工平面图(图中标明高低压安全电压、消防用水走向)。各种标牌用三夹板制作，顶部设防雨棚，牌外涂白漆。用红100、漆或兰漆书写。电路图用红色，水用绿色，各种机械用形像画表示，房屋颜色和造型根据图纸设计。10.1.2.2做好施工区域围栏：四面用彩钢板围墙，高度为2.5米，主要道路设安全防护，采用毛竹、竹笆组合，四面为钢丝网。做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场。进入施工现场的人员必须带好安全帽。现场门卫处配备安全帽，由专人保管，供办事人员使用。10.1.2.3在施工中，所有出入口、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区现场设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施和显示安全标志牌示警和夜间红灯示警。10.1.2.4所有施工人员必须统一佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带白色安全帽，机械人员和特殊工种带蓝101、色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。10.1.2.5 进入施工现场施工必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。10.1.2.6加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面布置相一致。由工人负责人带头每月进行一次现场文明施工，考核奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促，发现问题及时整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。10.1.3 施工用电安全技术措施10.1.3.102、1 施工现场用电必须符合建设部GJ46-88标准，采用三相五线制配电，严禁三相三线制。10.1.3.2 施工临时用电的布置按施工平面图规定架空设置，杆子用干燥木和水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘子架设。10.1.3.3 施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任。必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个人劳保用品。10.1.3.4 本工程属公用电网供电，经请示单位负责同志意见，所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重接地保护，接地体一律44角铁二根入土深入2.5米，间距2.5米，接地电阻不大于4欧姆，并联接入接地线，连接牢固可靠，接触良好，接头处电焊10螺栓紧固，绿黄色线作为接103、地线。10.1.3.5 配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.40米，箱前及两侧1米内不准堆场为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复保护接地。10.1.3.6 移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护。井架开关箱一律实行低压36V起动。10.1.3.7 下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。10.1.3.8 单相电气设备设置照明开关箱，配备单相三线制，插座并在上方漏电保护开关，移动电器和灯具一律采用绝缘良好橡皮软线，无接头、无损坏、无碾压现象。10.1.3.9 各箱内应明显分开“动力”、“照明”单相电器“电焊”等使用插座熔断器。1104、0.1.3.10 做好各项防雷工作。10.1.4管线保护及邻近建筑物的保护措施10.1.4.1 管线保护：在本工程施工前，应根据业主有关的总体地下管线图及临近道路资料，仔细阅读理解，做好前期施工准备。工地现场车辆进出通道应避开管线，如无法避开的则应在车辆经常通过的位置用混凝土加固路面或铺设钢板。在上水管、雨水管、煤气管上面不宜堆放重物，如砂、石、钢筋、水泥等堆场。在上述措施前提下，如在施工中发现机械损坏区域外地下管道或意想不到的管道损坏情况，我们将及时会同业主通知有关部门，以便尽早采取补救办法。10.1.4.2 邻近建筑物的保护措施因本工程为大修工程，且独立于其他建筑物，施工时对邻近建筑物基本105、不造成影响，因此对邻近建筑物不必采取特定的保护措施。10.2 文明施工保证措施随着城市现代化程度的提高，对土木建筑施工的文明要求越来越高，因此不论在投标、竞标阶段，还是在施工实施阶段，文明施工的措施在施工技术方案和施工组织设计文件中都变得十分重要。文明施工的好坏既直接影响整个企业的信誉和形象，也直接影响到居民的健康、安全和市容市貌，所以做好文明施工工作至关重要。我公司一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，也曾在文明施工中取得辉煌成就。在多年的施工实践中，我公司对文明施工管理工作形成一套完整的工作体系。根据建设部建设工程施工现场管理规定及有关文明施工规定，结合本工程的施工特点，制定出适合本工程106、的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。10.2.1文明施工安全生产管理组织10.2.1. 公司安全文明标准化管理领导小组：组长：公司经理，付组长：总工程师，质安科长，组员：质安科、技术科、安装科部分人员。机构设在质安科，负责处理日常工作。10.2.1. 工地安全文明管理小组：组长由工程负责人（项目经理）担任，付组长由技术负责人、施工员担任，组员由工地安全员、班组长组成。机构设在现场质安办公室。10.2.2争创文明施工保证措施严格按照建设部建筑安全生产监督管理规定、建筑施工安全监督核验要点、建设工程文明施工管理规定、建筑施工安全检查评分要求等有关法令、法规、规范规程要求，进行施工现场统一107、管理，具体措施如下：10.2.2.1保证工地现场道路畅通、工地学校师生与居民的出入通道畅通；10.2.2.2施工中无管线事故、无重大工伤事故，施工现场道路平整无积水；施工现场材料必须堆放整齐，生活设施清洁，周边环境美化、文明；施工现场必须严格按规定控制噪声、扬尘，并必须落实防污染、防泥浆外溢的措施；10.2.2.3施工现场布置设施、设备，严格按照场布图规定搭设，并随施工不同阶段及时更换场布图，合理调整现场布置10.2.2.4现场材料按照场布图规定，分类堆放，同时设专人管理，建筑材料堆放的应按现场布置规划图进行分类。各类物资要按规格、品种堆放整齐，立牌标明数量。10.2.2.5将生活卫生纳入总体108、计划，完善施工现场各种生活卫生设施，落实专人负责生活区、施工现场的环境保洁；同时协调好市容监察部门、地区公务所等单位的有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。10.2.2.6为确保本工程车辆安全进出工地，特别是各种建筑车辆进出场，应做好与本地区交通部门的协调工作，以维护好施工阶段现场与外界的交通秩序。10.2.2.7加强工地治安综合治理，实施目标管理、制度落实、责任到人，开展文明教育，开展现场施工的质量、技术、安全、文明施工的交底工作，和消防与治安方面的教育工作。教育所属劳务人员遵守工程所在地政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场施工有序地进行。10.2.2.8工地设109、茶水供应点；各公共场所设有专人负责卫生清扫值日制。10.2.3工地文明建设措施10.2.3.1开展文明教育，施工人员应遵守文明规范，现场施工人员统一着装，均佩带胸卡，按人员类别、工种统一编号管理。10.2.3.2加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌；同时项目经理部给班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。10.2.3.3加强工地治安综合治理，实施目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。10.2.3.4 施工人员进入现场后，进行文明施工和环保知识的宣传、教育、并进行考核，树立良好的文明施工及环保意识。10.2.3.5 施工现场内110、及周边要干净清洁，划分责任区设专人清扫，必要时采取洒水降尘措施。10.2.3.6弃土外运时，土车不得过满，避免在运输的过程中发生遗洒，在运土车上路前铺设不少于7m长石渣，防止车轮带土、带泥上路，并在出口处设专人拍实车上土并苫盖。10.2.3.7 现场存土要经常清扫，搬运水泥时要避免水泥撒落污染道路和大气。10.2.3.8 施工收工时，各工种要做到活完场清，应将各种用品和工具放在指定地点，专人保管。10.2.3.9 在施工中，设专用垃圾堆放处，并定时清理，运输垃圾时严禁遗洒；现场少量洒水，以减少扬尘。10.2.3.10 废污水应排至水沟内，避免四处外流。10.2.3.11 开展文明施工和环保的宣111、传工作，现场要有标识。10.2.3.12虽然施工范围远离居民区，但在施工中应尽量减少噪声污染，高噪声的机械夜间停止作业。10.2.3.13加强对现场附近公共设施的保护。10.2.3.14安排专人做好周围环境的监测工作，确保周边绿化、建筑物及市政管线、网的安全。10.2.3.15定期进行检查和评比以便促进工作的开展。11 扬尘治理措施11.1 施工现场进行土方施工时要求施工机械操作人员严格按照正规操作规程进行操作，严禁乱抛、乱卸，减少扬尘污染。11.2运输土方时加覆盖设施，集中堆放的土方加盖绿色密格网，封闭严密以防土方遗洒扬尘。并由工号施工员负责覆盖工作，并经常检查覆盖情况，如发现有破损或未覆盖112、处立即进行修补、覆盖。11.3 结构施工中模板清理、结构吹仓时及时的洒水降尘。11.4水泥、石灰等散体材料运输过程中必须进行覆盖。存放时采用入库或严密遮盖措施存放。11.5施工现场及办公、生活区及时进行洒水降尘。配备的水车由专人负责。正常情况下每天上、下午各一遍，遇到风沙天气，相应增加洒水遍数。11.6在施工区域出口处设立洗车池，施工车辆驶出现场前经过洗车池，防止车辆带泥上路。11.7 施工现场存土表面拍实，采用密格网进行表面覆盖。11.8 外运土方、渣土的车辆加盖，不得超量运载，装载物低于槽帮0.15m。11.9施工现场成立现场保洁小分队，每日两次清扫和洒水，降尘和及时清理浮土垃圾。11.1113、0混凝土运输过程中严格遵守操作规程，防止混凝土遗洒，污染道路。11.11根据施工经验，在施工路段洒水，可以减少扬尘70%。（1）拟投入的主要施工机械设备表XXXX路西延（XX街-环城水系西）电力外线工程施工工程 表71序号机 械 或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电缆放线架8广州2012良好电缆敷设2电焊机BX.120-2504上海200220焊接主体3对焊机UV21郑州200345焊接主体4切断机GQ40-52郑州200430切割主体5弯曲机GW402邢台200620钢筋弯曲主体6手压钳4南京2011良好电缆头制作7搅拌机JZC3502青岛200114、540搅拌主体58施工升降机SC502邢台200830垂直运输主体69砂浆机UJB3502邯郸200120搅拌主体710挖掘机日立302青岛200150挖土基础811装载机ZL501徐州200150运载主体912振动棒AZ20-520安阳200830振捣主体1013自卸车解放四大4长春1999100运输主体1114手推车GC20020邯郸2005运输主体1215水 泵F2-44邯郸200615输送水主体1316水准仪DS31南京2007测量放线主体17经纬仪DJ11南昌2003测量放线主体18电 锯MJ-1092邢台20046切割主体19发电机组150KW2上海2008300发电主体20无齿锯115、M40-302山东20095切割主体21架管多种规格6000M衡水2007主体主体22模板多种型号1500块邯郸2008主体主体23切割机FQ40A2上海20063切割主体24打夯机WT-154邢台20045回填基础25调直机TH-20-TZ-11山东20051调直主体（2）劳动力计划表XXXX路西延（XX街-环城水系西）电力外线工程施工工程 单位：人 表72工 种按工程施工阶段投入劳动力情况修电力排管修顶管直埋套管修电缆井敷设电缆设备安装试验水电安装工222222测量员322532混凝土工111511模板工111511机械工442553钢筋工111511砌筑工11211施工员555575普工116、77771555安装工1111175实验员5注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图 表731.投标人应提交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。3.施工进度计划应与施工组织设计相适应。计划开、竣工日期和施工进度网络图如我单位中标，自中标通知书下发后签订合同，签订后第二天进场施工117、，按期完工送电。时间阶段30日历天123456789101112131415161718192021222324252627282930修电力排管修电力顶管修直埋套管修电缆井修设备基础安装设备敷设电缆设备、电缆试验（4）施工总平面图XXXX路西延（XX街-环城水系西）电力外线工程施工 表74投标人应提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。（5）临时用地表XXXX路西延（XX街-环城水系西）电力外线工程施工工程 表75用 途面 积（平方米）位 置需用时间设备及仓储、加工车间180施工现场附近30天现场办公、餐厅50施工现场附近30天临时设施50施工现场附近30天设备及仓储80施工现场附近30天卫生8施工现场附近30天生活20施工现场附近30天合 计注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。2.若本表不够，可加附页。