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度假区10KV配电工程加压泵站高低压柜接地装置硬母线安装施工方案33页
度假区10KV配电工程加压泵站高低压柜接地装置硬母线安装施工方案33页.doc
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电气电力
上传人:职z****i 编号:1066647 2024-09-05 32页 229KB
1、度假区10KV配电工程加压泵站高低压柜接地装置硬母线安装施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 工程概况及施工特点21.1 工程概况2一、工程简述2二、工程规模2三、工程施工承包范围2四、交通地形情况21.2 工程特点及实施总则3第二章 施工技术方案32.1施工准备3一、技术准备3二、现场准备3三、施工设备劳动力安排方面的准备4四、管理方面的准备5五、设备及线缆采购方面的准备5一、 高压柜低压柜安装6二、变压器安装8三、高压10KV电缆敷设9四、10KV电缆终端头制作10五、接地装置的安装112、六、硬母线安装12七、电力系统交接试验调试测试122.4 配电工程交接试验、检测调试注意事项132.5 工程质量成本的控制措施13第三章 工期、施工进度计划安排143.1 工期规划及要求143.2 项目实施工期保证措施143.3 施工进度计划表143.4 详细施工进度计划表及横道图15第四章 施工现场平面布置及要求17第五章 施工管理组织机构18一、项目经理19二、技术负责人20第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施216.1质量目标216.2质量管理组织机构及主要职责21一、质量管理组织机构图21二、各质量管理机构主要职责216.3质量管理措施236.4质量管理施工措施及检验标准2363、.5 电力工程售后服务及承诺25第七章 安全目标、安全管理和保证安全的措施257.1安全管理目标26一、安全管理目标26二、安全管理制度26三、安全管理办法277.2 安全组织技术措施277.3 电力工程成品半成品安全管理措施28第八章 环境保护及文明施工288.1环境保护298.2 环境保护的目标及措施298.3文明施工的目标、组织机构和实施方案29一、文明施工的目标29二、文明施工的组织机构30三、文明施工实施方案308.4文明施工考核、管理办法31一、文明施工考核办法31二、文明施工管理办法32第一章 工程概况及施工特点1.1 工程概况一、工程简述工 程 名 称:XX国际度假区BC区加压4、泵站高低压配电施工工程项目实施地点:XX省XX州XX市XXXX工业园区项 目 业 主:XX国际旅游度假区开发有限公司二、工程规模XX国际度假区BC区加压泵站高低压配电施工工程范围包括:高压进线电缆、室外管路、泵站内高低柜、变压器安装调试工程、低压电缆敷设等图纸内工作范围。具体工程内容为:1、 电缆: 噶栋变至泵站高压柜、高压柜至变压器、变压器至低压柜间电缆供应及安装连试验、调试等;2、设备: 室外高压T接箱、室内高压柜、变压器、低压柜安装连基础/接地、试验、调试等(设备甲供);3、柜内计量装置(电能表)由供电局提供、配电柜厂家预留安装位置,高低压施工单位负责安装连配线及调试;4、 室外强电管线5、: B5号路已设计电缆井(井已由其他单位完成)至泵站内电缆沟间电缆井、埋管;D-03#至D-06#电缆井间埋管、电缆井;安装工程的电力电缆长度、高低压柜台数、变压器装机容量等工程数量详见工程预算书。 三、工程施工承包范围1、 工程规模中陈述的内容。2、 除招标书规定的甲供设备之外的配电系统安装材料电缆的采购。3、 招标书规定的设备安装、电缆敷设、试验、调试、验收、送电、移交等电力工程施工内容。四、交通地形情况本工程位于XX省XX州XX市新开发的XX工业园区内,交通便利,电缆路径不复杂,施工任务明确,难度不高,与外单位协调方面不多,不可预见因素少。1.2 工程特点及实施总则1、 本项目为10KV6、配电工程,工期较紧,为32个日历天; 工程量不大, 配电系统结线及电缆走向路径不复杂。因此,要求项目部施工现场人员组织和施工进度安排合理化,责任化,落实施工的各个环节;各职能部门、施工班组各负其责。2、本工程电源引进涉及电业局10KV高压系统接入及计量。应该按照规定,认真及时办好工作票及电业局的相关接入手续; 进行计量互感器、有关仪表等送交电业局检测校验工作;做好报请电业局进行工程的中间验收、 竣工验收等工作;做好工程竣工资料的收集整理移交等工作。3、本工程为新建工程,应做好与业主、建筑施工总包单位及供电方的协调沟通,合理安排工作程序时间、进行科学的施工进程控制;合理调度及要求甲供材料进场时间7、;及时解决工程实施中出现的问题,确保工程顺利送电。 第二章 施工技术方案2.1施工准备一、技术准备 1、成立该工程项目部,配备技术、安质、物资、计划、财务、资料档案管理等人员。根据项目特点,加强技术力量的配置,加强集团公司对项目部的技术支持、施工指导。2、严格按照招标文件及电业局审图通过的设计文件提供的有关电气工作的界面实施;熟悉项目实施内容,组织施工设计图会审,领会项目实施意图及达到的目标;明确施工范围及内容;会审中发现的设计问题,及时向建设单位及设计部门反映沟通,及时解决问题;严格按照施工设计图实施。 3、进行项目实施的内容、步骤、方法细节的会审,打印发放给有关人员。 4、编制该项目作业指8、导书及进行项目实施技术交底。5、合同签订后,编制主要材料、设备用量清单及进场时间表,按施工进度尽早订货供货。本次工程有甲供设备,按照工期要求及时制定设备进场时间表报送甲方,供甲方准备。 二、现场准备1、工作现场设置各种安全设施,宣传牌,警告牌;布置安全通道,符合国家、省、市有关现场安全施工规定;2、现场准备一台小型柴油发电机备用;3、做好各工器具、试验、检测设备调试、检查工作,保证施工设备、试验设备能正常投入使用;4、现场施工力求符合国家、省、市、地方有关水土保持与环境保护的规定。三、施工设备劳动力安排方面的准备本次项目为10KV电缆敷设、0.4KV电缆敷设、10KV配电系统设备安装、试验、调9、试等。因此,施工主要施工器具应按合同进度计划要求进行调拨进场,施工设备器具需经监理人核查检验合格后才能投入使用。主要施工器具如下表:序号施工器具型号或规格 数量厂家 1变比组别自动测试仪BB- 1台 2交流耐压机GTB10/1001台 3北京工程车DJ340 1辆 4泰安起重车PY5150JWZ12 1辆长沙 5手动葫芦10T 1台常德6断线钳1把7电焊机BX1-3151台上海8接地电阻摇表DER2571B1套上海 9电动液压冲孔机1台10电动液压弯板机1台11柴油发电机30KW1台12冲击钻M2946191台常州13电流互感器综合仪FA-1021台14液压弯排机1台上海15切割机J3G3-410、001台上海16直流高压发生器ZGF-60/21台17接地电阻测试仪ZC29B-21台18双臂电桥QJ441台19砂轮机SIS-2001台浙江20角向磨光机SIM-MH-100A1台广州21数字绝缘电阻表DMG2672B1台22电动油泵1台23兆欧表2500V、1000V各1台上海24电锤GBB2-26E1台25万用表FLUKE-15B1只26回路电阻测试仪DC-200A1台27谐振耐压机KDBX-3801/351台28继电保护综合测试仪1台29变压器(专用)直流电阻测试仪1台30交流高压发生器1台31交直流指示仪表鉴定装置1台32综合保护装置试验设备ONLLY-4630G1台33多功能小型挖11、掘机 1台 本配电工程安装需多工种协调配合,施工班组劳动力安排计划如下:配电工 6人 线路工6人 吊装工 2人焊 工 1人 土建工 2人 试验人员 2人总 计19人四、管理方面的准备 1、接受业主聘请的监理工程师在该项目实施中的监督和指导。 2、进行进场三级安全教育,进行试验工种的工艺操作指导;办理有关方面的手续。 3、重申或制订技术、质量、安全、消防、计划、财务、机具、材料、现场文明、政治思想、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。 4、为该项目部配置计算机、打印机、传真机、通讯等先进信息通讯设备,实施高效管理。 5、认真贯彻执行我集团公司颁布的管理体系程序文件及质量、环境和职业健康安全管理手12、册的内容。五、设备及线缆采购方面的准备为保证配电房工程以较好的质量实施,让配电系统安全、正常运行,减少故障率,在材料及主线材采购方面优先采用名优产品及招标文件规定的品牌:(本工程高压设备、变压器由甲方提供)1、除甲供物资外,控制电缆、电力电缆、电气配件等系列材料,严格按照招标文件及招标提供的设计文件规定及提出的设备参考品牌,优先采用名优产品及品牌。2、根据施工进度,合理安排高低压设备电力电缆进场时间及按生产周期提前订货。因本工程高压设备、变压器等由建设单位提供,应制订详细计划提出甲供物资的供货进场时间。2.2、施工工序总体安排1、 工程施工合同签订完毕,应根据工程进度督促业主尽早定购主要变压器13、高低压柜;定购电力电缆及施工主要材料。2、 进行外线电缆分支箱、高低压柜设备基础、接地等基础的施工;按程序报请电力部门进行中间验收。3、 一次电气设备施工顺序如下:电气施工采取自上而下,先设备本体后附属设备、附件的安装顺序;为不影响施工进度和质量,根据设备材料到货的情况,施工中应按工序灵活安排工作,保证进度,保证质量,保证施工人员和设备安全。4、调试工作应和设备安装紧密配合。高压试验人员应抓住有利天气进行工作,发现问题及时通报处理;做好试验数据的记录及收集。5、做好施工技术竣工资料的收集、管理、编制,报请电力部门进行竣工验收。竣工资料报送业主,作为施工总结及方便日后对该项目进行维护管理。2.14、3主要工序和特殊工序的施工方法一、 高压柜低压柜安装工艺流程:基础型钢安装装母线配置安装设备开箱检查及搬运柜盘安装柜盘试验调整二次回路配线送电运行及验收 设备开箱检查A、安装单位、供货单位或建设单位共同进行,并做好检查记录。B、按照设备清单、施工图纸及设备技术资料,核对设备本体及附件,备件的规格型号应符合设计图纸要求:附件、备件齐全;产品合格证件、技术资料、说明书齐全。盘柜安装:A、基础型钢的安装a、调直型钢。将型钢调直,然后按图纸要求预制基础型钢架,并刷好防锈漆。b、按施工图纸所标位置,将预置好的基础型钢架放在预留件上,用水准仪或水平尺找平、找正。找平过程中,需用垫片的地方最多不能超过三片。15、然后,将基础型钢架、预埋铁件、垫片用电焊焊牢。最终基础型钢顶部宜高出抹平地面相平(不铺胶垫时)。c、基础型钢的安装应符合以下条件:项目允许偏差mm/mmm/m全长不直度11水平度11位置误差及不平度1B、柜(盘)安装a、柜(盘)安装。按施工图的布置,按顺序将柜放在基础型钢上。单独柜(盘)各台就位后,先找正两端的柜、在从柜下至上三分之二的位置绷上中线,遂台找正,找正时采用0.5mm铁片进行调整,每处垫片最多不能超过三片,然后按柜固定螺孔尺寸,在基础型钢上用手电钻钻孔。一般无要求时,低压柜钻12.2孔,高压柜钻16.2孔,分别用M12、M16镀锌螺丝固定。b、盘、柜安装的允许偏差项目允许偏差(mm16、)垂直度(每米)1.5水平偏差相邻两盘间顶部2成列盘顶部5盘面偏差相邻两盘边1成列盘面5盘间接缝2c、柜(盘)就位,找正、找平后,除柜体与基础型钢固定,柜体与柜体、柜体与侧档板均用镀锌螺丝连接。d、柜(盘)接地:每台柜(盘)单独与基础型钢连接。每台柜从后面左下部的础型钢侧面上焊上鼻子,用6mm2铜线与柜上的接地端子连接牢固。C、引入盘、柜内的电缆及其芯线应符合下列要求:a、引入盘、柜的电缆应排列整齐,编号清晰,避免交叉,并应固定牢固,不得使所接的端子排受到机械应力。b、柜内的电缆芯线,应按垂直或水平有规律地配置,不得任意歪斜交叉连接。备用芯长度应留有适当余量。柜(盘)试验调整A、高压试验由我司17、检验部门对设备进行交接试验,试验标准符合国家规范、电力部门的规定及产品技术标准。B、试验内容:高压柜耐压试验、母线冲击及耐压试验、电流互感器、电压互感器及保护定值整定及低压柜、变压器耐压试验。C、调整内容:过流继电器调整、时间继电器、信号继电器调整以及机械连锁调整。D、二次接线调整及模拟试验a、将所有的接线端子螺丝再紧一次。b、绝缘摇测:用500V摇表在端子板处测试每条回路的电阻,电阻必须大于0.5M。c、接通临时控制电源和操作电源,将柜(盘)内的控制、操作电源的回路熔断器上端相线拆掉,接上临时电源。d、模拟试验:按图纸要求,分别模拟试验控制,连锁、操作、继电器保护和信号动作,正确无误,灵敏可18、靠。e、拆除临时电源,将被拆除的电源线复位。送电运行验收A、送电前的准备工作:a、备齐试验合格的验电器、绝缘靴、绝缘手套、临时接地编织铜线、绝缘胶垫、粉沫灭火器等。b、彻底清扫全部设备及变配电室的灰尘,用吸尘器清扫电器、仪表元件、另外,室内除送电需用的设备用具外,其它物品不得堆放。c、检查母线上、设备上有无遗留下的工具、金属材料及其他物件。d、试运行的组织工作、明确试运行的指挥者,操作者和监护人。e、安装作业全部完成、质量检查部门检查全部合格。f、试验项目全部合格,并有试验报告单。g、继电保护动作灵敏可靠,控制、连锁、信号等动作准确无误。B、送电a、由供电部门检查合格后,将电源送进室内,经过验19、电、校相无误。b、由安装单位合进线柜开关,检查PT柜上电压表三相是否电压正常。c、合变压器柜开关,检查变压器是否有电。d、合低压柜进线开关,在开关的上下侧(开关未合状态)进行同相校核。用万用表电压档500伏,用表的两个测针,分别接触两路的同相,此时电压表无读数,表示两路电同一相。用同样方法,检查其它两相。e、验收。送电空载运行,无异常现象,办理验收手续,交建设单位使用,同时,提交变更洽商记录、产品合格证、说明书、试验报告单等技术资料。二、变压器安装工艺流程:设备开箱检查试验调整变压器安装吊装就位送电运行及验收开箱检查。开箱后,应重点检查下列内容,并填写“设备开箱检查记录”。A、设备出厂合格证明20、及产品技术文件应齐全。B、设备应有铭牌,型号规格应和设计相符,附件、备件核对装箱单应齐全。变压器搬运、就位。A、变压器搬运就位由起重工为主操作,电工配合。变压器的吊装采用汽车吊吊装。B、变压器在吊装时,索具必须检查合格。C、变压器就位时,应注意其方向和施工图相符,变压器距墙尺寸按施工图规定,允许偏差25mm。变压器试验由我司检验部门对设备进行交接试验,试验标准符合国家规范、电力部门的规定及产品技术标准。变压器试运行前应进行全面的检查,确认其符合运行条件时,方可投入试运行。其试运行的检查内容为:A、各种交接试验单据齐全,数据符合要求。B、变压器应清理、擦拭干净,顶盖上无遗留杂物,本体及附件无缺损21、。C、变压器一、二次引线相位正确,绝缘良好。D、接地线良好。变压器开始带电,并带一定负荷(即可能的最大负荷)运行。试运行时应按下列规定进行检查:A、接于中性点接地系统的变压器,在进行冲击合闸时,其中性点必须接地。B、变压器第一次投入时,可全电压冲击合闸,冲击合闸时,变压器宜由高压侧投入。C、变压器应进行五次空载全电压冲击合闸,应无异常情况;第一次受电后持续时间不应少于10min;励磁电流不应引起保护装置的误动作。D、变压器试运行要注意冲击电流、空载电流、一、二次电压、温度。并做好详细记录。E、变压器空载运行,无异常情况,方可投入负荷运行。验收A、变压器开始带电运行后无异常情况,办理验收手续。B22、验收时,应移交下列资料和文件:a、变更设计证明;b、产品说明书、试验报告单、合格证及安装图纸等技术文件;c、安装检查及调整记录。三、高压10KV电缆敷设工艺流程:管口防水处理电缆穿保护管及支架敷设挂标志牌准备工作 挂终端标志牌电缆头制作及接线 施工前应对电缆进行详细检查;型号、规格、截面、电压等级均符合设计要求。外观应无扭曲、损坏。电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。A、1KV以下的电缆,用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻值应不低于10M。B、310KV电缆应事先作耐压和泄漏试验,试验标准应符合国家和当地供电部门的规定。必要时敷设前仍需用2.5KV摇表测量绝缘电阻是否合格。电缆的最小弯曲半径23、应符合规范的要求。电缆敷设时应排列整齐,不宜交叉,加以固定,并及时装设标志牌。电缆进入电缆沟、盘(柜)以及穿入管子时,出入口应封闭,管口应密封。电缆终端和接头的制作应严格遵守制作工艺规程。四、10KV电缆终端头制作电缆与电气设备的连接,需经过一种特殊的装置电缆终端头。电缆终端头制作是电缆安装工程中重要的一个环节,其基本操作步骤如下:1、剥外护套:为防止钢甲松散,应先在钢甲切断处内侧把外护层剥去一圈(外侧留下),做好卡子,用铜丝绑紧或用胶带包绕,最后剥外护套。2、锯钢甲:固定钢铠,顺钢铠包紧方向锯一环形深痕,(不能锯断第二层钢铠,否则会伤到电缆),用一字螺丝刀撬起(钢甲边断开),再用钳子拉下并转24、松钢铠,脱出钢铠带,处理好锯断处的毛刺。3、剥内护绝缘层:注意保护好色相标识线,保证铜屏蔽层与钢甲之间的绝缘。4、焊接屏蔽层接地线:把内护层外侧的铜屏蔽层铜带上的氧化物去掉,涂上焊锡。把接地线分成三股,在涂上焊锡的铜屏蔽层上绑紧,处理好绑线的头,再用焊锡与铜屏蔽层焊住,焊住线头。5、铜屏蔽层处理:在电缆芯线分叉处做好色相标记,测量好铜屏蔽层切断处位置,用焊锡焊牢,在切断处内侧用铜丝扎紧,用刀划一浅痕,慢慢将铜屏蔽带撕下,最后顺铜带扎紧方向解掉铜丝。6、剥半导电层:在离铜带断口10mm处为半导电层断口,断口内侧包一圈胶带作标记。 在预定的半导电层剥切处,用刀划一环痕,从环痕向未端划多条痕。然后将25、这些条形半导电层撕下。用刀划痕时不应损伤绝缘层,半导电层断口应整齐。主绝缘层表面应无刀痕和残留的半导电材料。7、清洁主绝缘层表面:用清洁纸清洁时从绝缘端向半导体层。8、安装分支手套:在内绝缘层和钢甲这段用填料包平,在手指口和外护层防潮处涂上密封胶,套上手套,电缆分支中间尽量少缩。9、安装应力管:应力管在三芯离分叉处的距离50mm,应力管要套住铜带20mm,外半导电层已留出20mm,在半导电层断口处涂应力疏散胶,主绝缘表面涂硅脂。10、安装绝缘管和接线端子:量好电缆固定位置和各相引线所需长度,锯掉多余的引线。测量接线端子压接芯线的长度,按尺寸剥去主绝缘层,芯线上涂点硅脂,压接线端子(千万要对好接26、线螺丝穿孔的方向!)。处理掉压接处的毛刺,接线端子与主绝缘层之间用填料包平(压接痕也要包平),套绝缘管(套住分支手套的手指),在接线端子上涂密封胶,最后一根绝缘热缩套管要套住接线端子(除接触面以外部分),绝缘套管都要上面一根压住下面一根。最后套相色管。五、接地装置的安装本电气工程含10KV外线外线电缆分支箱、配电房设备、变压器的工作接地、保护接地、等电位接地等各种接地系统。高低压开关柜,变压器等均与接地网可靠连接,变电所实测接地电阻不得大于4欧姆。变电所所在的楼房电气设备的接地采用设计图规定的接地系统,开闭所、配电所工作接地及保护接地共用同一接地体,电缆金属外皮,设备管线,金属支架等均应接地保27、护,PE线不得与工作零线混接。 材料选择及施工工艺:1、接地体的加工:材料为L50505的角钢,长度为2.5m,角钢的一端加工成尖头形状。2、挖沟:根据设计图的要求,对接地体(网)的线路进行测量弹线,在此线四路上挖掘深为0.81m,宽0.5m的沟,沟上部较宽,底部较窄。3、安装接地体:沟挖好后,应立即敷设接扁钢防止土方倒塌,先将接地体放在沟的中心线上垂直立放,打入地中,当接地体顶端离地面600mm时停止打入。4、接地体间的扁钢敷设:扁钢敷设前应调直,然后将扁钢钢放置于沟内,依次将扁钢与接地体用电焊焊接,焊接必须牢固无虚焊。该工程接地线采用镀锌扁钢,其连接应采用搭接焊,其搭接长度必须为其宽度的228、倍(且至少3个棱边焊接)。扁钢宜侧放而不可平放,侧放时散流电阻较小。扁钢与接地体连接的位置距接地体最高点约100mm。焊接应将扁钢拉直,平稳焊接无气孔,焊好后清除焊渣,刷沥青做防腐,并将接地体引出至需要的位置,留有足够的连接长度,以待使用。5、核验接地体:当接体连接完毕,应及时请质检部门进行隐检核验,接地体材质、位置、焊接质量等均应施工规范要求,然后方可进行回填,分层夯实,最后将接地电阻摇测数值写在隐检记录上。 6、本工程配电房内沿墙按设计尺寸敷设接地线; 按设计图及工艺要求做好各种接地。 六、硬母线安装本工程高压柜与原高压柜间的连接、低压柜之间的连接受配电场所限制,有采取硬母线连接的要求,硬29、母线连接应注意以下事项:一、硬母线表面应光洁平整,不应有裂纹、折皱、夹杂物及变形和扭曲现象;二、母线与母线、母线与电气接线端子搭接时,其搭接面必须搪锡处理,其余部分按相色涂绝缘漆。三、母线的相序排列,按设计规定排列:(1)上、下布置的交流母线,由上到下排列为A、B、C相;(2)水平布置的交流母线,由盘后向盘面排列为A、B、C相;四、母线涂漆的颜色应符合下列规定:三相交流母线:A相为黄色,B相为绿色,C相为红色。五、母线下列各处不应刷相色漆:母线的螺栓连接及支持连接处、母线与电气的连接处以及距所有连接处10mm以内的地方。六、母线应矫正平直,切断面应平整。七、相同布置中的主母线、分支母线、引下线30、及设备连接应对称一致,横平竖直,整齐美观。八、母线接头螺孔的直径宜大于螺栓直径1mm,钻孔应垂直,不歪斜,螺孔间中心距离的误差应为0.5mm。九、母线与母线或母线与电气接线端子的螺栓搭接面的安装,应符合下列要求:1、母线接触面加工后必须保持清洁,并涂以电力复合脂;2、母线平置时,贯穿螺栓应由下往上穿,其余情况下,螺母应置于维护侧,螺栓长度宜露出螺母23扣;3、贯穿螺栓连接的母线两外测均应有平垫圈,相邻螺栓垫圈间应有3mm以上的净距,螺母侧应装有弹簧垫圈或锁紧螺母;螺栓受力应均匀,不应使电气的接线端子受到额外应力;七、电力系统交接试验调试测试1、对10KV电力电缆、变压器、高低压设备进行交接试验31、和进行试验记录。2、对高压柜母线段系统、低压柜母线段系统进行切换调试调整3、对配电房的设备、电器元件工作接地、保护接地等接地系统进行测试并记录。4、其它规范规定的试验内容。试验数据及标准严格按国家颁布的工艺手册2.4 配电工程交接试验、检测调试注意事项应根据电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-2006) 做好10KV配网工程规定的各种试验、检测、调试项目;根据电气设备、高压电缆特性做设备的绝缘、特性、耐压试验;试验中严把质量关,对有数据要求限制的调试,保证试验数据的真实性,不偏上限,也不偏下限;使用的仪器、仪表必须在有效期范围内;试验前设置隔离围栅,加挂警示牌;试验时应仔细核32、对接线; 试验中要大声互唱;对高压试验设备要按试验程序时接地;试验完毕将高压侧进行接地放电;做好每一个试验记录, 填写和编制试验报告。2.5 工程质量成本的控制措施1、科学合理周密地拟定施工计划,合理安排工期,加强协调合理安排投入施工的人力、物力,避免出现窝工、赶工现象,提高工效。2、合理安排施工机具调度计划,加强内部联系,加强机械设备检查、维护、保养,提高机械设备使用率,车辆要统一调度,尽量做到一车多用以提高效率,要集中使用吊车,使其减少往返次数。3、严格按设备、材料型号、数量运输,防止误运,造成二次运输。领料严格掌握数量,加强现场材料管理。4、合理使用原材料,加强消耗材料的管理,开展增产节33、约。5、可能情况下,要集中下料,先下长料,后下短料,合理使用材料,集中刷漆,集中滤油、注油,千方百计节约原材料。6、合理安排人力、物力,使人尽其力,物尽其用。调动每个施工人员的积极性,减少窝工。精心施工,确保每个工序质量,减少返工现象。7、大力推广新工艺、新技术、动员职工献计献策,提合理化建议,提高工程质量,降低成本,缩短工期。8、施工全过程的质量管理,为保速度、保安全、保质量、保工期,使工程一次投运成功,稳定运行,应自始至终抓住影响质量的五大因素,人、机、料、法、环,实施全过程安全质量管理。第三章 工期、施工进度计划安排3.1 工期规划及要求本工程工期要求62个日历日,具体以业主单位书面形式34、向承包人下达的开工令为准。3.2 项目实施工期保证措施1、项目部编制详细的施工技术安全组织设计细则,做好施工准备工作,落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划,确保不影响工程进度。2、遵照施工组织设计的要求安排施工,控制工程形象进度,各施工组必须按拟定的月度计划,按时完成规定的工程量。3、提高管理水平,落实经济责任制,充分发挥全体施工人员的能动性,使施工水平、工作效率、工程质量都达到一个新的高度。4、技术、质管、安全等人员各负其责,及时发现、解决工程实际问题,加快施工进度,减少返工率。5、选派精干的施工人员和完好的施工机具,优化劳动组合和施工现场布置,合理利用一切间隙、空间,充分提高35、劳动生产率和施工效率。6、遇设备、不可抗力及其他因素使工期延误,采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间等措施。5、项目经理部每周召开一次施工协调会,及时解决施工中出现的问题,协调各施工组之间的配合,确保工程顺利进行。6、注意做好与项目法人、设计、运行单位间的关系,搞好地方关系,争取当地各级政府和群众对工程建设的支持和配合,为工程顺利进行创造一个良好的外部环境。3.3 施工进度计划表 施工进度计划表 2013.11.29编制序号工作 顺序 代号工作内容后续工作代号开始时间(第N天)持续时间(天)备注1A中标;电业局审图通过的施工图落实;施工准备;进场;合同签订;详细施工进度编制报批;甲供36、设备线材提供时间确认;甲供外的设备材料订货B11计划开工日期:2013年12月10日(接到中标通知书后立即进场)2B配电室设备基础接地隐蔽工程建制C233C设备基础、接地隐蔽工程电业局中间验收;原建电缆管沟、电缆井通畅检查及修复D514D变压器安装调试;低压柜安装调整;高压柜安装调整E65配电房内设施第1个施工班组实施5D外线电缆分支箱、10KV电力电缆敷设、电缆头安装试验E65外线电缆施工由第2个施工班组实施6E配电间高压电缆低压电缆试验敷设;F111计划完工日期:2013年12月20日7F系统总体试验调试测试G1228G电业局验收H1419H工程缺陷整改I15510I电业局复验;送电J2037、111J试运行、竣工交接、移交K2111计划竣工日期:2014年1月10日(以项目实际竣工验收日期为准)12K 结束L32 合计天数32 备注:要求工期为32个日历日;业主要具备建筑进场条件设备供应条件。3.4 详细施工进度计划表及横道图详细的施工进度计划表及施工横道图,关键线路的网络进度计划图将在中标后由我司工程项目部详细编制,并报送建设单位,以保证该项目顺利实施。施工进度横道图: 施工进度横道图 2013.11.29编制序号工作内容1-5天6-10天11-15天16-20天21-25天26-30天30-35天1中标;施工图落实 2施工准备;进场 3合同签订;详细施工进度编制报批 4甲供设备38、线材提供时间确认 5甲供设备线材提供时间确认;甲供外的设备材料订货 6配电室设备基础接地隐蔽工程建制 7设备基础、接地隐蔽工程电业局中间验收 8原建电缆管沟、电缆井通畅检查及修复9变压器安装调试;低压柜安装调整;高压柜安装调整 10外线电缆分支箱、10KV电力电缆敷设、电缆头安装试验 11配电间高压电缆低压电缆敷设试验 12系统总体试验调试测试 13电业局验收 14工程缺陷整改 15电业局复验;送电 16试运行、竣工交接、移交 17 结束 共32天备注:要求工期为32个日历日;业主要具备建筑进场条件设备供应条件第四章 施工现场平面布置及要求该工程地点在XX州XX市XX工业园区,我公司工程采用零39、库存管理模式;生活采用社会化模式;临时施工机械、材料、设备等放置在项目部场地内,故施工现场无需布置仓库、食堂等,只需在现场附近租用民房等,作为项目部办公场所及材料中转临时用房。第五章 施工管理组织机构5.1工程管理结构框图1、本工程项目管理结构图工程部经理、总工程师技术负责人项目经理 生产计划统筹综合质安物资供应项目实施班组2项目实施班组12、本工程项目部管理机构职责分工序号名称人员配备(人)职责分工1项目经理1本工程各项管理工作2项目班组负责人1本项目实施操作执行管理3技术负责人1本工程技术方面的管理与统筹4综合办1本工程施工调度、外联管理5质安办1设备材料检验、施工质量安全管理6物资供应办40、1设备材料采购、保管、发放7工程项目管理1工程内业资料收集处理档案管理5.2工程主要负责人简介一、项目经理项目经理基本情况表姓 名XX年 龄38性 别男毕业学校学历和专业大专/给水排水工程毕业时间项目经理资格等级二级建造师资格证书编号023780工作年限10年专业职称工程师主要工作业绩及担任的主要工作二、技术负责人岗位名称技术负责人姓 名XX年 龄56岁性 别男毕业学校学历和专业本科;电力系统及其自动化毕业时间1982.7拥有的执业资格中级职称证专业职称电力工程师执业资格证书编号乙3406040084工作年限32年主要工作业绩及担任的主要工作第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质41、量目标1、 项目实施合格率达1002、 优良率85;3、 电力新装项目、维修一次成功率100;4、 客户投诉率1以下。6.2质量管理组织机构及主要职责一、质量管理组织机构图项目经理项目现场负责物 资 部物资部主任质 检 员施 工 队施工队长质 检 员二、各质量管理机构主要职责1、 项目经理 负责质量管理,质量检验,批准本工程的质量计划。 负责实施公司的质量方针、目标。 对保证生产能力和质量保证能力提供生产过程的基本条件负责。 对本工程的最终质量和服务质量负领导责任。2、 项目总工 对保证工程质量提供的设备、技术工艺、技术资料的质量负责。 全面负责本工程的质量管理工作,审核本工程的质量计划,督促42、执行质量计划和施工技术措施的实施。 配合建设单位、设计、监理工程师等做好各项检查、中间验收、竣工验收及其他各项工作。3、质安员 负责本工程质量工作的策划、织、协调、督促、检查和评价。 负责推进和开展质量管理、质量检查工作。 对移交工程的符合性和服务质量负责。 负责编制适应本工程的质量计划、质量管理细则。 结合本工程的特点,有针对性的开展质量活动。杜绝质量通病。 对特殊工艺、关键工序以及新工艺和新技术进行现场监控。4、项目实施班组 负责本施工队施工全过程的质量控制、自检;试验检测施工记录的填写。配合监理工程师,建设单位的质量检查、中间验收、竣工验收等。6.3质量管理措施1、按本工程质量体系的要求43、,工程项目经理对本工程质量负全责,为工程质量第一负责人。2、质安部为本工程质量保障部门,负责质量体系的建立和实施。3、项目部各部门及施工队为质量体系的执行部门,负责按体系要求完成质量计划安排的工作。4、全体施工人员为施工具体操作者,按施工说明的要求,完成施工过程操作,每道工序均要填写施工工序把关卡、记录卡、检查表,经检验合格后方能转入下道工序,并填写施工记录。5、整个工程实行全过程质量控制。6、施工过程按项目实施过程控制程序的规定,设立质量管理点,并对管理点实施有效控制。7、工程管理实施“六不准”即:未经会审的图纸,不准作为施工依据;未经设计同意的更改,不准施工;不合格的原材料、半成品不准使用44、;上道工序不合格,不准转入下道工序;未经验收检查的工程,不准移交;质量不合格的项目,不准带电投运。8、每一分部工程施工完成后,经中间检查和监理工程师检查确认质量合格后,才能进行下一分部工程施工。9、所有施工方案、施工措施、施工工艺,必须有保证质量的技术措施,并经质量部门认定并获得监理工程师的认可。10、所有施工过程,必须确保按作业指导书和规范要求进行施工安装,及时形成施工的各项记录并有效控制。 6.4质量管理施工措施及检验标准 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-200210KV及以下电力用户业扩工程技术规范 DB35电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006施45、工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑施工安全文明工地标准 DBJ13-81-2006建筑施工现场环境与卫生标准 DBJ10796-2006建筑安全文明工地文件选编 福建建设厅安全防范工程技术规范 GB 503482004建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ3002006建筑工程质量检验评定标准 GBJ3012006工程建设标准强制性条文电力工程部分 2006版电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ14990电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GBJ14790电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB501692006电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收46、规范 BJ501792电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB5017292电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB501702006电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJl4890电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB501502006继电保护及安全自动装置检验条例 (87)水电电生字108号地基与基础工程施工及验收规范 GBJ20283电力建设安全工作规程(架空电力线路部分) DL5009.294等上述规范均应参照选用最新版本指导工程施工。6.5 电力工程售后服务及承诺我司对该工程项目做出如下售后服务承诺:1、 无偿保修服务年限为1年在此期间,属于工47、程质量方面的、设备产品质量方面的相关问题,公司均有义务上门服务,无偿解决问题。2、接到建设单位通知,公司委派有关人员,在最短时间内赶到现场,解决配电系统运行中出现的问题;属于设备厂家的质量问题,公司有义务通知厂家,一同处理解决问题。24小时内无法排除故障的,免费提供备用品。 3、 公司将在工程施工中把好质量关,订购的电气设备产品符合国家现行的技术质量标准及招标文件的要求,把出现质量问题的机率控制在最小的范围内。 4、超过1年的售后服务,按合同规定执行。第七章 安全目标、安全管理和保证安全的措施7.1安全管理目标一、安全管理目标1、人身安全的死亡事故为“零”。2、 杜绝重伤和群伤事故,杜绝重大交48、通事故,重大机械、设备和火灾事故。3、控制和消灭一般工伤事故,轻伤率控制在5以下。4、控制高处坠落、物体打击、触电等恶性事故,作为施工全过程的防范和控制的重点工作。 5、严格管理、认真运作,实现工程无事故。二、安全管理制度1、安全教育制度2、施工安全技术措施编制、交底制度3、安全工作例会制度4、安全检查制度5、安全问题通知书实施制度6、安全活动日、安全工作票制度7、临时工安全管理制度8、施工器具安全管理制度9、公司反习惯性违章实施细则10、施工现场用电安全管理制度符合施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005要求11、施工停电作业安全规定12、电力安全生产奖惩规定(试行)实施细则三、安49、全管理办法本工程采用项目经理负责制的办法,突出强调项目经理要为工程负责、为企业负责,在认真选派经验丰富、责任心强的领导担任项目经理的同时,选派技术好、责任心强的同志作为各部门、岗位的人选。完善安全监督、检查网络。项目经理与公司法人代表签订安全责任状明确责任,奖惩细则公司将不定期进行监督、检查,并将本工程的管理先进经验予以推广。同时也对存在的问题和不足及时提出批评、限期改进,以保证工程安全、顺利进展。7.2 安全组织技术措施安全施工是一项难度较大的工作,它涉及到物的安全状态,人的安全行为和安全管理工作的严细及安全措施的有效性和针对性。1、工程开工前严格按规定对全体施工人员进行三级安全教育,组织全50、体施工人员认真学习安全规程,并经考试合格后方可上岗。2、贯彻安全第一,预防为主的安全施工方针。坚持班前会制度,每天上班前,班组负责人在分工的同时应进行安全技术交底工作,使施工人员明确危险点,增强个人防护意识。3、班组安全员应做好本班组施工过程中的安全监护和警戒工作。对施工现场进行认真检查,班组长应合理布置机械,设备和材料的位置,保持现场整齐,畅通,不影响施工操作。4、施工班组必须坚持每周一次安全学习活动制度,由班组长主持。项目经理每半个月定期对施工现场进行一次安全例会和安全大检查,发现安全隐患应及时整改并督促实施。5、大型作业较为复杂的施工项目,按规定应编制施工安全技术组织措施,项目经理及技术51、负责人应到现场监督。对工作位置和构成施工障碍的物体等核查清楚,查明施工作业中的不安全因素,制定可靠的安全防范措施。6、坚持工作票制度:施工作业中规定必须办理工作票手续的,必须严格执行,坚决制止无票作业。工作负责人应按有关规程制度、认真执行,认真正确填写工作票,送交办理工作票。工作负责人必须在办理许可手续后,方可带领工作人员进入现场。全部工作完毕后,办理工作终结手续前,工作负责人应对全部工作现场进行认真检查,确保无遗留问题。7.3 电力工程成品半成品安全管理措施 1、由质监办及物供办制定成品半成品管理措施,按工程进度、材料设备进场 时间顺序、生产完工顺序制定组织措施,成品半成品安全保护措施,落实52、到具体班组人员,实行奖惩分明的责任制 。2、安排人员对成品半成品(如已经敷设的电力电缆)进行值班、巡检等保护活动。3、已装设备的配电房开闭所大门加锁,或安排人员值班防盗。4、与该工程总包单位现场安防人员配合,共同对电力成品半成品进行有效安全保护。第八章 环境保护及文明施工认真贯彻执行我集团公司颁布的管理体系程序文件及质量、环境和职业健康安全管理手册的内容,实现环境保护及文明施工。8.1环境保护工程项目实施,可能引起的环境保护方面的问题: 1、项目实施时对原正常运转的工作环境造成干扰和影响。 2、项目实施时对交通环境造成影响。 3、项目实施后因接线、接地未处理对设备正常运行造成影响。 4、工程施53、工废料及生活垃圾清理不及时对生态环境影响。5、个别人员环境保护意识不强造成的影响。8.2 环境保护的目标及措施1、对于有噪声的机器,如发电机等,应做好防噪措施,尽量减少对周围办公场所、工作人员的的影响。2、 科学合理安排时间,施工工序,尽量减少停电时间和次数,减少对正常工作环境的影响;合理布局施工场地,减少对交通环境的影响。3、 采取有效措施,杜绝施工后遗症发生,确保设备财产安全。4、 经常认真处理工程施工废料及生活垃圾清理。8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案一、文明施工的目标遵循国家有关标准:建筑施工安全文明工地标准 DBJ13-81-2006建筑施工现场环境与卫生标准 DBJ107954、6-2006建筑安全文明工地文件选编 福建建设厅认真贯彻执行我集团公司颁布的管理体系程序文件及质量、环境和职业健康安全管理手册的内容。建设一流的施工队伍,创建双文明达标施工单位,向项目法人提供100的优质服务。二、文明施工的组织机构 组长:项目经理 副组长:项目技术负责人组员:项目经理部全体管理人员及施工队队长、技术员。三、文明施工实施方案1、严禁乱搭盖、乱占道;施工用的材料、设备等堆放合理,各种物资标识清楚,排放有序,并符合安全防火标准,不得随意堆放占道;堆放材料的工棚严禁当作工人的宿舍。2、施工所用的机械、设备完好,标识清楚,清洁、安全,操作规程齐全,操作人员持证上岗,并熟悉机构性能和工作55、条件。3、施工临时设施完整,布置得当,环境清洁,办公室、工具间、生活区等场所内部整洁,布置整齐,有关职责、制度规定上墙。4、施工设备材料堆放整齐,布置合理,施工人员统一着装、配戴安全帽;不得穿拖鞋,光脚、光膀子施工;施工管理人员统一着装、佩戴工作牌、戴好安全帽;施工结束时应及时清场,做到工完、料尽、场地清。5、广泛开展增产节约活动,在全体职工中开展勤俭节约办企业的教育,提倡艰苦奋斗,勤俭节约的风尚,努力提高工效,降低物质消耗,杜绝铺张浪费。6、增强法制观念,遵守国家法令及地方乡规民约,尊重地方风俗习惯,依靠地方各级政府,搞好同当地群众的团结。7、在施工中,广泛开展劳动竞赛,比质量,比安全,比进56、度,比团结,比遵守劳动纪律等活动有实效,内容充实,有详细齐全的活动记录。8、项目经理要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓,认真贯穿于施工全过程。9、工程项目的工序安排应合理,衔接紧凑,使各工序配合得当,符合总工期要求,做到匀衡施工。10、施工中,施工图纸、安装措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全,技术资料归档准确,目录查阅方便,保管妥善,字迹工整。8.4文明施工考核、管理办法一、文明施工考核办法1、根据电力工业部电建(1995)543号文附表中的考核办法及公司的有关考核办法,对文明施工进行考核。2、对施工现场,文明施工情况进行分级检查,检查时采取观察、实测、查阅及问询等方式。3、项57、目经理部应对文明施工情况进行经常性自检,发现问题及时解决。4、公司工会、安全、质量、物资等部门将在各施工主要阶段结合安全检查、质量监督检查等工作的同时,对文明施工工作进行检查,并按要求和标准进行考核,作出公正的评价。5、公司将定期发布安全文明施工信息。定期表彰一批文明施工先进班组,抓住典型事例,分析文明施工中存在的问题,推广文明施工方面的先进经验,并对文明施工搞得差的班组提出批评。6、公司在评比年度先进时将把文明施工作为一个主要考核内容。二、文明施工管理办法1、执行原电力部颁发的电力建设文明施工规定及考核办法。2、文明施工实行全过程、全员、全方位管理。3、强化全体人员安全文明施工意识,创造一个施工组织周密,现场整洁、安全设施完善、标志明显、劳动纪律严明、施工人员遵章守纪的安全文明施工环境。4、对工程不具备文明施工时,应找出差距,提出切实可行的改进措施,经监督实施后方可施工。5、每月由项目经理组织一次安全文明施工检查,按规定进行考核。6、在本工程建设中,严格管理,精心组织,坚持对工程质量从严要求,实行全过程控制,促使工程投产后尽快实现安全、文明生产双达标。
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