1、113km长500千伏输电线路建设项目单回路工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录前 言11、工程概况22、施工现场管理机构设置及其职能62.1组织机构关系图62.2职责分工72.3工程主要负责人简介93、施工现场平面布置133.1施工现场平面布置及施工方式133.2施工现场平面布置图144、施工方法154.1一般施工方法154.2 特殊施工方法184.3劳动组织195、施工进度安排205.1工期规划及要求205.2关键路径网络图(CPM)215.3分月形象进度计划横道图226、施工资源供应2、计划236.1技术资料供应计划236.2生活与办公用品246.3安监资源配置256.4劳动力及技术力量安排266.5车辆、施工机具、设备配备及供应计划276.6材料供应计划346.7资金流量估算表及累计曲线357、工期保障要点367.1主要工序安装进度承诺367.2可能影响工期的因素及其预防措施367.3公共关系处理388、质量保障要点398.1质量管理体系398.2工程质量目标418.3自购材料的质量目标428.4质量管理438.5质量薄弱环节及预防措施459、安全保障要点479.1安全目标479.2安全保障体系479.3安全组织技术措施509.4施工过程安全控制程序539.5安全工作的薄弱3、环节及预防措施5810、文明施工、环境保护5910.1文明施工5910.2环境保护6011、跨越电力线路施工方法、安全、技术措施要点6111、接受监理单位对工程项目的管理6413、计划、统计和信息管理6514、系统调试配合67前 言500kV送电线路工程，起于发电厂，终于以西2.8km的500kVXX变电所，线路全长112.655km。线路途经XX市、XX县、定远县和XX市等4个县市。电压等级500kV，全线为单回路交流输电线路,全线铁塔281基。编写依据： 工程施工招标文件、补充文件及发包人对招标文件的解释。 企业管理层对招标文件的分析研究结果。 企业法定代表人的投标决策意见。 发包人提供的4、信息和资料。 有关市场信息。 本标段的现场调查搜资。 国家、部颁有关的标准、规程、规范。 我公司质量体系文件。 我公司的施工技术力量、机械设备和施工水平。 我公司施工的500kV线路工程成熟的施工方案、施工经验和工程总结。工程简介：工程名称：XX至XX500千伏交流输变电工程送电线路工程标段线路长度：112.655km单回路建设地点：项目法人：国电XX公司建设单位：工程筹建办公室设计单位：电力设计院监理单位：待定建设工期：2003年11月8日开工，2005年6月30日竣工。 本工程施工组织设计是在认真领会和熟悉招标文件的基础上进行编写，并通过公司内部审核。1、工程概况1.1线路路径 线路从505、0千伏升压站向南出线后，跨过XX国道，穿行于由500千伏洛繁线和220千伏淮合开断线（双回路）等线路组成的高压走廊中，前进约3.2km，跨过220千伏开断线，经过XX农场、XX，跨越场；并在阎李以西跨越高速公路和磁悬浮高速铁路（规划），在严桥南侧跨过公路（103省道）以及地埋支线管道线；线路在大西冲附近进入林场（通过林区累计长5.2km），在汪圩子以南跨过220千伏I、回线路，并与之保持平行走向，经变北侧500kV构架进入变电所。1.2工程构造电压等级：500kV回路数：单回路交直流：交流基础（含接地）杆塔工序架 线 工 序气象条件起止点数量（基）起止点线路亘长（）导线型号地线型号风速(m/s6、)覆冰(mm)构架281变构架112.655LGJ-400/35GJ-80LGJ-95/55OPGW36芯305塔型及数量序号种 类塔 型单位数 量备注1直线塔ZB1V/ZB2VZB4V/ZBKV基113/9813/332直线转角塔ZBJ1V基33换位塔HT 基34耐张转角塔J1/J2/JT3基14/1/3合 计基281基础型式及数量序号基 础 型 式单位数 量备注1斜插式基础基/m3256/6055C202直柱平板式基础基/m325/1553C20合 计基2811.3 地质及地形分布地质分布表地质种类 水 坑土 坑泥 水松砂石岩 石合 计比例20%30%20%20%10%100%地形分布表地7、形种类一般山地丘 陵泥 沼平 地合 计比例13%32%35%20%100%1.4 交叉跨越情况主要交叉跨越情况表序号跨越物名称单 位数 量备 注1 1 铁 路次22 2 高速公路次23 3 公路(四级以上)次124 4 非等级公路次125 5 河流(宽100m以上)次66 6 220kV/110kV/35kV电力线次9/4/87 7 10kV及以下电力线次648 8 一、二级通讯线次109 9 三级及以下通讯线次1810 10 通过林场km5.211 11 树木砍伐棵3000012 12 房屋拆迁楼房m21400砖瓦房3100辅房900总面积540013 13 电力线改线220V/380Vkm8、610kV21.5交通运输情况本工程交通运输条件较好，可利用的公路有：XX国道，高速， (103省道)，等公路，以及部分县乡公路和土大路。1.6 工程承包范围根据工程施工招标文件，本工程施工承包范围和我方的责任如下：本工程施工承包范围是自洛厂升压站出线构架外侧起，至变进线构架外侧止的线路全部本体施工(含OPGW)。包括500kV线路在电厂原500kV构架#1终端塔（117m）的恢复放线工程量。负责办理土地征租用（民房、厂房及附着物拆迁补偿、青苗赔偿、树木砍伐、三线改造、平整施工场地）等工作。编制施工组织设计、施工措施计划，并对现场作业和施工方法的完备和可回靠负全部责任。除完成工程全部本体施工外9、并按约定的内容和时间完成以下工作：向甲方和监理单位提供年、月度工程进度计划和有关的统计报表，每月25回日前报出本月实际完成工作量并提供电子版。根据工程需要设置施工使用的照明、围拦及警卫，承担由于自身失误造成的经济损失和责任。按双方约定的数量和要求，向甲方提供施工场地办公和生活房屋及设施。做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作。保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场达到双方约定的要求，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。程竣工签证后，编制工程变更等费用及竣工结算，50天内向甲方移交工程竣工资料（包括一份竣工草图及竣工结算电子10、文档资料）。接受工程监理及工程审计工作。受甲方委托，负责甲方供应材料的驻厂质量监造。负责甲方供应材料的催交、验收、提货、清点、运输以及现场保管。配合系统调试，保证全线畅通，移交运行前的维护工作并保证竣工后一年内的工程质量。1.7基本工程量序号工 程 量单 位数 量备 注1土石方开挖m3827273801基面土石方58279基坑土石方7250接地槽土石方2基础基/m3281C20: 7608基础砼C15:10.37保护帽C7.5:2313.48基础垫层浆砌块石：1200挡土墙、护坡、排水沟等3接地基2814铁塔组立基/t281/31005架线km112.6556附件安装基2812、施工现场管理机11、构设置及其职能2.1 组织机构关系图项目经理 ：项目副经理： 项目监理机构公司经理：项目总工：工程处（施技、质量、材机）成员：5人安环处（安全、职业健康、环保）成员：3人综合处（政处、后勤）成员：4人基础施工（含接地埋设）8个队办公室（经管、信息）成员：人立塔施工（含接地安装）8个队架线施工（含附件安装）3个队以下关系按监理项目管理模式目管理模式以下关系按业主项目管理模式目管理模式项目法人 ：合同关系：监督指导 2.2 职责与分工 项目经理 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 履行“项目管理目标责任书”规定的任务。12、 组织编制施工组织设计/项目管理实施规划。 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 处理项目经理部的善后工作。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 项目总工协助项目经理工作，负责现场施工组织、施工中技术、安全、质量、工期、文明施工、材料机具设备的检13、查、指导、审核等工作。组织实施技术革新项目，解决施工中重大技术问题。项目经理外出时由其代替项目经理行使职权。 工程处 负责技术资料收发，设计变更、设计修改的实施，现场技术交底，作业指导书选用/编写及施工过程控制的监督，有关技术措施的编写。受甲方委托，直接与设计院联系，完成线路交接桩工作。解决施工过程中具体技术问题，并就施工技术方面的问题对外进行联系。 负责现场材料的质量把关，监督和检查施工质量，执行“三级质量检验”制度，做好施工记录和资料的收集、整理、审核工作。负责中间验收、竣工验收的对外联络并办理签证。 受甲方委托，参加甲方供应的材料在采购过程中的管理和驻厂质量监督；负责甲方供应的材料从交货14、点至工地材料站的提货、清点、运输以及现场保管。负责甲方供应的材料以外的其它材料的采购、运输、保管。施工设备、机具的管理、维护和保养，做好各项管理台帐。 安环处负责检查指导并监督执行安全文明施工规章制度，定期召开安全施工例会，组织安全文明施工检查，掌握安全文明施工情况，采取相应的措施，保证安全文明施工。针对本工程各施工阶段的特点，对照职业安全健康危害源清单和职业安全健康重要危害源清单，进行危害因素辨识，对存在有“清单”中未列的新危害因素进行评价。并进行环境因素的识别汇总、评价和更新，并确定重要环境因素。 综合处 负责办理塔基永久性征地、障碍物拆迁、青苗赔偿、树木砍伐、通讯干扰处理（一、二级通讯线15、除外）、施工临时占地等，以及为了正常施工所需办理的一切手续。向项目法人或其委托的单位转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证。 负责治安保卫、后勤保障及通道处理工作，并与当地政府部门及单位联系，协同解决施工中出现的有关民事问题。工程结算时，按项目法人方提供的表格，提交实物量统计表。 办公室保证资金供应，做好内部财务管理工作。负责班组承包管理和考核兑现工作，计算机网络管理，负责P3软件操作使用。编制工程计划、统计报表、编制工程简报及信息管理工作。2.3 工程主要负责人简介 项目经理姓 名性 别男年 龄37职 务副主任职 称工程师学 历大 专参加工作时间1986年7月从事项目经理工作年限6年已完成工程项16、目情况项目名称建设规模开/竣工日期担负的行政及技术职务获奖情况500kV繁斗线86km技术员省 优500kV天广线60km材机科长220kV合庐线55km 项目经理220KV淮涡线70km项目经理500kV阳东线52km项目经理500kV三广线57.143km项目经理主 要 简 历1986年毕业于合肥工业大学送电线路专业，参加工作以来，在送电线路施工班组任技术员2年，98年被选派参加电力部组织的项目经理培训班学习并结业。99年任送电部副主任，长期工作在送电线路施工第一线，有较强的组织、协调能力和丰富的现场工作经验，以及解决现场各种问题的能力。项目经理证件： 项目副经理姓 名性 别男年 龄31职17、 务主任助理职 称工程师学 历大学参加工作时间1994年从事送电线路工作年限9年已完成工程项目情况项目名称建设规模开/竣工日期担负的行政及技术职务获奖情况500kV平斗线43km技术员500kV阳东线52km项目总工500kV三广线57.143km项目总工主 要 简 历1994年毕业于华北电力学院，现任送电工程部主任助理。一直从事送电线路施工技术及施工管理工作，2000年电力部项目经理培训班结业。历任技术员、送电工程部施工科副科长、送电工程部施工科科长、送电工程部主任助理，具有较强的协调、解决现场施工问题的能力和丰富的施工管理经验。本工程任项目副经理 项目副经理姓 名性 别男年 龄45职 务职18、 称工程师学 历中专参加工作时间1979年从事送电线路工作年限24年已完成工程项目情况项目名称建设规模开/竣工日期担负的行政及技术职务获奖情况500kV平斗线43km施工队长500kV85km项目副经理500kV阳东线52km项目副经理500kV武繁线83km项目副经理500kV三广线57.143km项目副经理主 要 简 历1979年参加工作，一直从事送电线路施工及施工管理工作。历任施工队长、项目副经理，具有较强的协调、解决现场施工问题的能力和丰富的施工管理经验。本工程任项目副经理 项目总工姓 名性 别男年 龄29职 务职 称工程师学 历大学参加工作时间1998年从事送电线路工作年限6年已完成19、工程项目情况项目名称建设规模开/竣工日期担负的行政及技术职务获奖情况500kV淮江线89.746km技术员500kV南郑线48.507km技术员500kV左荆线49.152km工程管理科科长主 要 简 历1998年毕业于西安理工大学，一直从事送电线路施工技术及施工管理工作，历任技术员、工地工程管理科科长等职。具有较强的解决现场施工问题的能力和丰富的施工管理经验。本工程任项目总工3、 施工现场平面布置3.1施工现场平面布置及施工方式施工现场平面布置的原则 基础和立塔施工，根据运输条件和施工任务大致均衡的原则划分施工段。 架线施工，根据现场交通情况及张力架线施工工艺导则，划分放线区段。 在保证施工20、顺利进行的条件下，现场布置尽量紧凑，减少施工占地。 临时设施的布置，有利于生产和施工人员的生活。 符合环保、安全和防火要求。项目部及材料站设置 项目部和材料站均设于定远县城，交通、通讯及生活较方便，有利于现场指挥、施工管理、施工运输和对外联系。 项目部具备办公、住宿用房及场地，配齐必要的生活设施及办公、通讯、消防、安全保卫等设施。 材料站具备车辆进出方便的材料堆放场地约8000m2、仓库用房及加工维修用房600m2等。配置加工基础钢筋、维护保养模板及铁塔补缺件等所需的设备，配备8吨吊车一部，普工1020人。基础(含接地)、铁塔组立分部工程的施工方式基础(含接地)、铁塔组立分部工程，根据运输条件21、和施工任务大致均衡的原则，分为8施工段，投入8个施工队，采用分段同时施工的方法，每段基础施工完毕通过中间验收后，转入组塔工序。架线及附件安装分部工程的施工方式导、地线均采用张力放线施工方式。架线施工阶段，计划投入三个施工队，即通道队、放紧线队、附件安装队，流水作业。3.2 施工现场平面布置图4、施工方法4.1 一般施工方法线路复测施工方法施工项目施 工 方 法测量仪器选择直线方向正倒镜分中法GJS-311全站仪转角度数方向法复测GJS-311全站仪水平距离视距法，激光测距法GJS-311全站仪高 程多次安置测站法GJS-311全站仪不通视情况下的复测平行四边形法，三角形法GJS-311全站仪基22、础及接地施工方法施工项目施 工 方 法施工机械选择分 坑交叉线控制法J2-2经纬仪泥水坑开挖集水井法排水或井点排水法，基坑水位降低后，采用人工开挖。坑壁按规定放坡，必要时采用挡土板水泵、轻型井点排水设备土坑开挖人工开挖岩石基础基坑开挖岩石基础基坑开挖，严格按照施工图、基础(爆破)施工作业指导书的规定进行，对其中的关键过程、关键工艺，如松动爆破的炮孔深度、装药量，微差爆破的炮孔布置、炮孔间距、爆破顺序等严格控制，保证基坑成型的几何尺寸满足设计，围岩不受破坏。YN-30A凿岩机弃土堆放保证弃土稳定，合理选择堆放位置或设置挡土栅栏模 板普通钢模板，特制异型钢模板，模板及其支撑系统应具有足够的强度、刚23、度和稳定性，接缝严密不漏浆异型模板、标准钢模板钢筋加工材料站集中加工弯筋机、切割机、电焊机插入式角钢、地脚螺栓找正上下端采用可调连接件固定，用误差放大法控制插入式角钢的空间位置；地脚螺栓采用固定支架控制其小根开尺寸固定架、双钩混凝土浇制机械搅拌，机械振捣JZC-200/JZC-100搅拌机，ZP-50振捣器、加长振捣器混凝土养护人工养护、自然养护接地体敷设人工开挖或爆破(岩石)，按设计要求铺设接地体或降阻剂，按要求回填、夯实，用接地电阻测量仪实测接地电阻接地电阻测量仪续上表施工项目施 工 方 法施工机械选择回填土人工回填，人工夯实夯其 它岩石基础按设计要求做砼护面排水沟、挡土墙、护坡施工应符合24、设计要求余土处理除按要求设防沉层外，余土妥善处理，恢复地貌、植被杆塔组立施工方法施工项目施 工 方 法备 注铁塔组立平地、丘陵地段采用落地式外拉线冲天抱杆山区采用悬浮式抱杆分解组立铁塔500冲天抱杆500铝合金悬浮抱杆塔材吊装采用分段、分片进行地面组装，吊至塔上合拢抱杆提升落地式冲天抱杆采用倒装提升法悬浮式抱杆采用悬浮提升起吊工具和待吊塔材的连接采用夹具补强，保证受力合理，避免塔材出现硬弯。塔材吊装用合成纤维吊带绑扎，避免塔材锌层磨损。合成纤维吊带架线施工方法施工项目施 工 方 法施工机械选择放线方法导地线均采用张力放线施工方法1. 1. 导线采用一牵四展放方式2. 2. 地线采用一牵一展放方25、式见牵张设备简 介放线滑车悬挂1.地线展放采用单轮或串联双轮放线滑车。2.导线展放采用五轮放线滑车。利用铁塔导线挂点与专用联板、卡具、钢绳套连接。3.在单滑车上导线包络角大于30的直线塔改挂双滑车，在线索上扬的塔上设置压线滑车，对转角塔放线滑车采取预倾斜措施，并随着线索张力变化调整倾斜程度，使导引绳、牵引绳或导线的方向基本垂直于滑车轮轴，避免线索跳槽。660五轮滑车370地线滑车续上表施工项目施 工 方 法施工机械选择跨越带电线路10kV以下电力线，一般采用木结构、毛竹跨越架。10kV、35kV电力线路，采用立体木结构、毛竹跨越架或三角钢管组合式跨越架。110kV及以上电力线路，采用专用带电跨26、越架、绝缘网。跨越架导引绳展放铺放法，铺牵法。11防捻导引绳牵引绳展放用小牵、张机带张力牵放22牵引绳导地线展放现场指挥位置设在张力场，按各岗位的情况，汇总并判断后发出作业指令。牵放过程中，随时调整各子导线的张力机出口张力，使牵引板保持水平。导线展放完后，将导线临时锚固，同极各子导线锚线张力稍有差异，使子导线空间位置相互错开，避免发生线间鞭击。同一高度上的两根子导线的放线时间间隔力争不大于24小时，最多不超过48小时。导地线接续采用液压压接方法；直线接续管采用集中压接；耐张管采用在地面或塔上搭高空作业平台压接；CGB-J/YQ2000液压机，高空作业平台紧 线采用机动绞磨紧线，按紧-松-紧，远27、-中-近的方法调整弧垂。同极第一根导线弛度观测调整好后，其他子导线与第一根找平。机动绞磨驰度观测平行四边形法、角度法，经纬仪档外观测、校验。弛度板152002m，经纬仪J2-2直线塔附件安装弛度观测好后对每基塔进行划印，连续上下山应在尺寸调整后安装。耐张塔附件安装高空临锚，平衡开断，采用低张力或空中对接法平衡挂线。机动绞磨间隔棒安装线上测距安装。线上测距仪4.2 特殊施工方法特殊施工方法序号名 称施 工 方 法1线路复测 线路复测施工时使用激光全站仪进行复测， 对复测校准的塔位桩，设置明显、稳固的标识。对两标段施工分界处，一定要复测到转角处并超过两基以上，在与对方取得联系确认无误后，方可分坑开28、挖。 每基塔位的前后线路方向上一定要各钉一个直线桩，以确保分坑的准确性。 复测施工时及时填写记录，记录要真实、准确。 如复测时遇到与设计不符时立即上报监理、设计单位,不得自行处理。2钢筋制作 对进入工地的钢筋采用质量跟踪卡管理制度，钢筋有出厂质量证明书、化验单或合格证，钢筋有复检报告，并进行二次化验。 对有焊接接头的钢筋应做焊接实验报告，保证焊缝宽度和焊缝高度。钢筋搭接焊或对接焊按图纸要求，钢筋搭接接头采用双面贴角焊。 钢筋的品种、规格、数量应按施工图的要求进行核对，钢筋表面应清洁，如有污秽或浮锈应清除干净。3砼浇制振捣 混凝土要分层浇筑，每层混凝土厚度应不超过振动棒长的1.25倍；振捣上一层29、时，应插入下层中50mm左右，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层混凝土时，要在下层混凝土初凝之前进行。 振捣器捣实混凝土的移动间距，不大于其作用半径的1.5倍。 振捣器与模板的距离，不大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞钢筋、模板、插入角钢、地脚螺栓等。4插入式基础施工斜柱插入式基础施工在近几年来，在一些工程中普遍采用，就其施工来说，较地脚螺栓式基础工艺更加精细。为控制施工质量，采用专用固定装置控制其根开、高差、倾角和其空间位置。5回 填 回填土必须按规定要求每回填300毫米夯实一次，石坑回填土以石子与土3：1掺合后夯实回填，回填土的密实度应达到原状土密实度85%。 基础、接地沟回填后，必30、须在坑面上筑防沉层，防沉层的上部不得小于坑口，其高度视夯实程度确定，沉降后应及时补填夯实，在工程移交时坑口回填土不得低于地面。续上表 特殊施工方法序号名 称施 工 方 法6螺栓紧固 加强宣传教育，提高施工人员的质量意识。 实行质量跟踪卡落实责任制，谁紧固谁负责，采取奖罚制度。 配备的螺栓紧固扳手力臂符合要求，使螺栓达到规定的扭距。 现场派驻质检员现场监督、检查，完成一基检查一基，检查不合格立即返工处理。4.3 劳动组织 计划投入的施工力量序号分部工程单 位数 量备 注1土石方、基础及接地工程队82铁塔组立工程队83架线及附件安装工程队3注：各分部工程包含大小运输 分部工程劳动力使用计划分部工程31、劳动力使用计划序号名称投入施工队（个）每队用工数小 计技 工普 工1土石方、基础及接地工程812404162组塔工程815254003架线及附件安装工程通道队132030178放紧线队13729附件安装127354合 计1098施工力量配备，是按计划工期安排的，如业主对工期要求有变化，投入的施工力量可作相应调整，从而满足业主对工期的要求。5、施工进度安排5.1 工期规划及要求计划工期2011年11月开工，2011年6月30日竣工。详见分月形象进度计划横道图。 施工图和甲方提供的实物供货计划 施工图交付时间 平断面图、基础施工图、明细表：2003年11月20日 铁塔结构图：2003年12月30日32、 其余图纸：2004年1月10日 铁塔供货时间：2004年6月-2004年8月 架线材料供货时间：2004年10月-12月 进度计划的目标和原则 确保业主规定的总工期如期实现。 分部工程的最早开始时间不早于条施工图和甲供料供应时间。 工期是按照招标文件要求编制的，并留足工程中间验收和竣工验收的时间。如业主要求提前竣工或工期变动，施工中将作相应调整，满足要求。5.2关键路径网络图(CPM)5.3分月形象进度计划横道图6、6.2 生活与办公用品6.3 安监资源配置安监资源配置表序号名 称数量进场时间负责人1 1 安全生产工作规定10本开工前安监负责人2 2 电力建设安全施工管理规定10本开工前安监33、负责人3 3 电力建设安全工作规程(DL 5009.2-94)50本开工前安监负责人4 4 电业安全工作规程（DL 409-91）10本开工前安监负责人5 5 送变电施工安全管理帐表册卡10本开工前安监负责人6 6 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-88）10本开工前安监负责人7 7 漏电保护器安全监察规定10本开工前安监负责人8 8 安全管理实施细则10本开工前安监负责人9 9 安全施工责任制10本开工前安监负责人10 10 安全考核奖惩办法10本开工前安监负责人11 11 安全工作手册20套开工前安监负责人12 12 伤亡事故分析与预防技术讲座录像带2盘开工前安监负责人13 1334、 触电急救与预防技术讲座录像带2盘开工前安监负责人14 14 电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表20本开工前安监负责人15 15 本工程安全技术措施15份开工前技术负责人16 16 安全专职6人开工前安监负责人17 17 安监车1台开工前项目经理18 18 摄像机/录像机/照相机各1台开工前项目经理19 19 对讲机4对开工前安监负责人20 20 望远镜2台开工前安监负责人21 21 报警安全帽50顶开工前安监负责人22 22 绝缘手套11付开工前材机负责人23 23 保护接地线20组开工前材机负责人24 24 干粉灭火器50只开工前消防负责人25 25 安全围栏、绳2km开工前材机负责35、人26 26 绝缘绳1km开工前材机负责人27 27 屏蔽服10套开工前材机负责人28 28 风力测定设备等工具8套开工前材机负责人29 29 安全警告、标志牌200块开工前材机负责人6.4 劳动力及技术力量安排施工技术力量配备施工技术力量配备表序号分部工程名称工程技术人员（人）特殊工种（人）高级中级初级测量爆破焊接起重压接1前期准备134442土石方工程124663基础(接地)工程13664组塔工程134665架线工程1585336附件工程136347竣工验收、移交1333各分部工程劳动力使用计划分部工程劳动力使用计划表序号名称投入施工队（个）每队用工数小 计技 工普 工1土石方、基础及接地36、工程1012405202组塔工程1015254003架线及附件安装工程通道队132030178放紧线队13729附件安装127354合 计10986.5 车辆、施工机具、设备配备及供应计划基础（土石方、接地）施工、铁塔组立施工机具表序号名 称规 格单位数量进/出场日期负责者1 1 工程指挥车BJ213辆3/驾驶班2 2 运输车5t辆3/机运处3 3 运输车10t辆2/机运处4 4 吊车8t辆2/机运处5 5 电焊机BX-315台2/机具站6 6 弯筋机GW6-40台1/机具站7 7 切割机GQ-40台1/机具站8 8 凿 岩 机YN-30A台10/机具站9 9 钢模板m21800/机具站10 37、10 异型模板按设计立柱尺寸套24/机具站11 11 水泵ZC-2-2台20/机具站12 12 磅秤500kg台20/机具站13 13 发电机10kW台12/机具站14 14 搅拌机JZC-200台10/机具站15 15 轻型搅拌机JZC-100台12/机具站16 16 振捣器ZP-50只30/机具站17 17 试块模150150150组30/机具站18 18 坍落度筒套30/机具站19 19 双钩1t只120/机具站20 20 接地电阻测量仪台10/机具站21 21 夯只30/机具站22 22 冲天抱杆500断面套8机具站23 23 铝合金悬浮抱杆500断面套2机具站24 24 机动绞磨3t38、台40/机具站25 25 全站仪GJS-311台1/机具站26 26 经纬仪J2-2台15/机具站27 27 水准仪DS3台10/机具站 架线施工机具表序号机具名称规格品种型号单位数量出厂日期使用年限进场时间出场时间负责者备注1 1 主牵引机21tP210-1H/1台12000.1214机具站2 2 主张力机29.0t44.5tT180-4H/4台12000.1214机具站3 3 小牵引机9tPU-035台12000.1214机具站4 4 小张力机19.0t24.5tPT-010台12000.1214机具站5 5 牵引绳防捻六角22km202000.125机具站6 6 导引绳防捻11km40939、8.125200机具站7 7 牵引板一牵四SZF-1X4B只298.65机具站8 8 旋转连接器10tSXL-10B只102001.55机具站9 9 旋转连接器5tSXL-5B只202001.55机具站10 10 旋转连接器3tSXL-3B只802001.55机具站11 11 抗弯连接器10tDHG-10只162001.55机具站12 12 抗弯连接器3tDHG-3只202001.55机具站13 13 网套连接器单头式SWL-5支162001.55机具站14 14 网套连接器双头式SWL-5B支122001.55机具站15 15 网套连接器地线用SWL-1.5t支699.85机具站续上表序号机40、具名称规格品种型号单位数量出厂日期使用年限进场时间出场时间负责者备注16 16 五轮滑车660WQH-660只1602001.65机具站17 17 地线滑车370SDH-3只602000.65机具站18 18 护线胶管橡胶L400m10099.85机具站19 19 导线卡线器适用400导线KQL-40只1202001.65机具站20 20 地线卡线器2tSKG-4-80只202000.65200机具站21 21 机动绞磨3tSJJ-3台1297.97机具站22 22 机动校磨5tLJ-5台1298.97机具站23 23 链条葫芦5t只242000.65机具站24 24 链条葫芦3t只1620041、0.65机具站25 25 手扳葫芦3tHSH-B8只242000.65机具站26 26 手扳葫芦6tHSH-B6只242000.65机具站27 27 弛度板152002m套102000.65机具站28 28 经纬仪2J2-2架599.872机具站29 29 兆欧表5000VZC48台599.87机具站30 30 高空作业平台套299.85机具站续上表序号机具名称规格品种型号单位数量出厂日期使用年限进场时间出场时间负责者备注31 31 悬挂式爬梯铝合金3m付499.85机具站32 32 导线提线器4x12STS-5付899.85机具站33 33 地线提线器2x10STR-2付499.85机具站342、4 34 铺场钢板-62m6m块6099.85机具站35 35 吊车25tTL-250E辆289.1111机具站36 36 液压机CGB-J/YQ2000台697.87机具站37 37 地锚10t只4099.85机具站38 38 地锚5t只4099.85机具站39 39 导线温度仪-501001420型只1099.85机具站40 40 望远镜15倍DWS/15只1099.85机具站41 41 带电跨越架1550mCS-500套297.87机具站42 42 跨越架254m节10097.87机具站43 43 差转台KYODOKG110台195.47机具站44 44 对讲机摩托罗拉GP88部409943、.37机具站 主要放线设备性能简介 用于本工程的大张力机型号T180-4H/4制造厂加拿大天柏伦购置日期2000年12月性能和参数张力轮径1500mm张力轮组数4拼轮性能可拼轮最大张力2根导线29t功 率82kW最大速度5km/h4根导线44.5t适用最大导线直径40mm自 重9500kg长宽高5.582.352.31m设备状况现在何处合 肥完好程度完 好 用于本工程的大牵引机型号P210-1H/1制造厂加拿大天柏伦购置日期2000年12月性能和参数最大牵引力21t牵引轮径762mm适用最大钢绳直径30mm最大牵引速度5km/h自 重6200kg功率194kW长宽高5.3082.2322.5044、4m设备状况现在何处合 肥完好程度完 好 用于本工程的小张力机、小牵引机序号名 称实物图片及其性能1小张力机一根牵引绳或导线：最大张力：90kN最大持续张力：75kN最大持续速度：5km/h二根牵引绳或导线：最大张力：245kN，最大持续张力:237.5kN，最大持续速度：5km/h放线轮径：1200mm最大牵引绳或导线直径:34mm。2小牵引机一根牵引绳或导线：最大牵引力：90kN，最大持续牵引力：75kN最大持续速度：5km/h，持续牵引力：33kN，持续速度：5km/h，牵引轮径：450mm最大牵引绳直径:18mm。3设备状况现在何处合 肥完好程度完 好6.6 材料供应计划主要材料供应计45、划一览表序号名 称单位总 量2003年2004年2005年四季度一季度二季度三季度四季度一季度1 1 水泥吨3295160016952 2 黄砂吨8064391641483 3 碎石吨13433652361004 4 块石吨192019205 5 基础钢材吨411.1200211.16 6 地脚螺栓吨11.8311.837 7 接地钢材吨23.6623.668 8 插入角钢吨78.753048.759 9 塔材吨31001000210010 10 导线吨1858.312001658.311 11 LGJ-95/55地线吨8.28.212 12 GJ-80地线吨64.464.413 13 OPG46、W吨71.6771.6714 14 OPGW金具吨111115 15 导线绝缘子片41364200002136416 16 地线绝缘子片48648617 17 均压屏蔽环只83083018 18 导线间隔棒套56332000363319 19 跳线间隔棒套63063020 20 导线防振锤个48048021 21 地线防振锤个1120112022 22 重 锤片78078023 23 挂线金具吨52526.7 资金流量估算表及累计曲线 时间项目2003年2004年2005年小计11月1月3月5月7月9月11月1月3月5月7月予付款30%30%工地运输3%2%2%3%10%土石方工程4%4%8%47、基础、接地6%8%14%杆塔工程8%5%13%架线、附件安装工程3%5%4%5%3%20%合 计30%3%10%14%8%7%3%5%7%5%3%95%注：资金流量是经过认真测算估计的计划数，不含保留金。 上表中各项占自得价的百分数，不含甲方供应的实物。7、工期保障要点7.1 主要工序安装进度承诺主要工序安装进度一览表序号工 序 名 称安 装 进 度 承 诺1施工进场及准备2003年11月8日2004年1月31日完成前期准备工作。2土石方、基础、接地施工2004年2月1日2004年6月5日。计划2004年6月完成基础工程中间验收。3铁塔组立2004年7月6日2004年10月23日。计划200448、年11月上旬完成杆塔工程中间验收。4架线及附件安装2004年11月13日2005年4月11日。按要求于2005年6月30前完成工程竣工验收和移交。施工进度计划可根据业主的要求和业主供料时间的调整而调整，以符合工程总体进度计划。7.2 可能影响工期的因素及其预防措施根据以往施工经验和本工程的特点，我们预测可能影响工期的主要因素，并采取预防措施。影响工期因素预测及预防措施一览表序号影响工期因素预 防 措 施1工程前期准备工作工程施工中标后，成立项目部，项目经理及时到位，做好以下工作，保证工程按时开工。1. 落实项目部、材料站、施工队驻地及生活、通讯设施。2.及时做好线路接桩、复位工作，并详细了解现49、场情况,编写施工组织设计提交给监理工程师和甲方审查、批准。3.工程所在地的施工注册，召开地方协调会，办理为正常施工所需的一切手续。4.参加基础施工图会审，用于施工的技术资料准备齐全，并在施工人员中进行技术交底。制定好各项管理制度，并可以落实到工程中实施。5.自购材料的落实，砂、石、水泥、钢筋等原材料检验，砼配合比试验等，具备连续施工的条件。6.工程组织机构、劳动力配备和特殊工种的培训，并能满足施工需要。7.施工机具到达现场后的检查，保证其状况良好。8.施工场地准备，具备开工条件。9.施工准备基本完备后，及时向甲方提交开工报告，经甲方书面确认后。续上表 序号影响工期因素预 防 措 施2地方民事影50、 响1. 教育参加本工程施工的职工，遵纪守法，尊重当地民风民俗。2. 开工前积极和地方政府联系落实地方政策补偿标准，召开地方民事会议，做好宣传工作。取得各级地方政府和群众的支持。3. 按施工进度计划要求，敦促群众及时移植和砍伐树木、拆迁房屋等，严格按标准赔偿，按期兑现。3工地运输考虑到本线路大部分位于山区、丘陵，小运输条件较差，为防止由于材料、设备、工器具运输影响工期，施工中将合理利用人力、畜力、索道（在环保等条件允许的情况下）等进行工地运输。4交叉跨越1. 对被跨等级公路等，尽早摸底，提前联系，并编制跨越措施。2. 对被跨电力线及时编制停电计划，报电力运行部门。对不能停电线路拟定带电跨越方案51、，采用带电跨越方式施工。5雨 季在进度计划中，已考虑了雨季对施工的影响，并有一定的裕度。施工过程中，如雨季对施工进度影响较大，将及时调配施工力量，保证工程总体进度不受影响。6不可见因 素1. 每旬召开一次施工生产会议，了解施工进展、工程质量、民事影响、存在的主要问题及解决办法，布置施工任务。2. 各施工队必须按形象进度要求，制定切实可行的日历进度计划，项目部加强监督检查，合理调度，满足总体工程进度。3. 施工进度计划已留有裕度，必要时也可增加施工力量。7.3 公共关系处理公共关系一览表序号工程相关单位具 体 做 法备 注1工程所在地的政府和居民遵纪守法，了解当地少数民族的风俗习惯，尊重当地民风52、民俗，搞好与当地群众和政府的关系。2业 主参加业主/工程监理单位主持召开的施工调度协调会，及时汇报、沟通工程施工进展情况,以及材料供应、工程质量和工程中存在的问题。3监 理在工程施工中，积极配合、支持监理工程师工作，严格按照本工程的监理规划和监理工作实施细则进行施工管理。尊重监理工程师对质量问题（材料、施工）的意见，协商研究处理质量问题。除每月按时向业主/工程监理单位报送有关计划、统计、安全、物资等方面的报表，每季度末，随当月统计报表一起，另报送一份当季计划完成情况分析资料。4工程设计单位对施工中遇到的现场情况与设计不符等技术问题，应及时与工程设计单位联系解决，得到设计认可后，方能施工。5兄弟53、施工单位协调好与参加本工程施工的兄弟单位的关系，互相帮助，取长补短，共同探讨施工中出现问题的解决办法，共同实现本工程的总体目标。8、质量保障要点8.1质量管理体系我公司已于1996年7月通过ISO90021994标准的质量体系认证,97年7月和98年7月又顺利通过质量认证复审,99年9月通过换证审核和国家技术监督局的稽查审核,2001年再次通过年度监督审核,2002年9月顺利通过2000版换版审核。我公司以顾客为中心的质量保证体系始终处于正常有效的良好运行状态。现有的质保体系是本工程质量保证的基础，可确保本工程严格按照程序文件执行，对施工全过程实行连续监控。 质量方针贯彻执行公司质量方针：严守54、标准规范，实现优质高效；提供最佳服务，满足用户需要。 质量管理体系运行主要环节控制质量管理体系运行主要环节控制表序号项 目控 制 措 施1物资保证 按照物资采购程序和物资供方评价程序进行物资采购管理，评定合格供货方，选择供货厂商。 按顾客提供产品控制程序对顾客提供物资进行把关，发现问题立即与顾客联系，以保证工程质量。 在项目法人的安排组织下，参加项目法人供应材料在采购过程中的管理。 按产品测量和监控程序对物资进行进货检验，确保用于工程的物资均符合规定要求，保证未经检验或检验不合格品不使用。 按产品标识和追溯程序，对物资的使用过程进行控制，做到标识明确，清楚，防止混用，必要时实现产品的可追溯性。55、 按照物资搬运、贮存、包装、防护和交付程序进行物资的搬运、贮存、包装、防护和交接。2设备/机具按照机具设备管理程序、测量与监控装置控制程序的规定，根据本工程特点配备满足施工要求的施工设备机具和检测仪器。3施工过程 执行产品测量和监控程序,按本工程特点和要求选用相应的作业指导书，针对本工程施工的特殊环境和要求再编写更详细具体的技术措施，并采用先进、合理的施工工艺和方法，以保证直接影响质量的各道工序和整个环节均处于受控状态。 参加本工程施工的技术人员、质检人员和施工人员认真阅读施工图纸，熟悉标准规范，掌握施工措施明确各项要求。全面细致做好技术交底，严格按设计施工图、作业指导书和技术标准进行操作。认56、真落实设计修改和变更。认真编写、审核施工组织设计和施工计划，使施工全过程有条不紊地进行。 执行送电线路施工过程(工序)控制程序，做好导地线等设备的防护，确保架线工艺质量；执行特殊工序控制程序，以确保特殊工序的施工质量。续上表序号项 目控 制 措 施4质量检验、信息反馈 执行产品测量和监控程序确保施工的过程质量受控，并保证最终质量达到优良，为实现这一目标，严格执行三级检验制，做到上道工序不检验，不进行下道工序施工，自检完成进行复检，复检完成进行终检。 严格按不合格品控制程序对施工过程出现的质量问题或检查中发现的不合格品进行控制和处理，以确保施工质量；按照纠正和预防措施控制程序，对已出现的不合格或57、潜在的不合格因素进行分析、控制，以防止不合格再发生，实现工程质量的不断改进。 施工过程中坚持边施工、边检查、边记录，原始记录数据准确可靠。按照质量体系运行信息收集、传递、处理办法及时收集分类、整理各种质量信息和数据，并适时传递和提交各相关部门和场所，保证信息传递渠道畅通，按数据分析程序进行信息的统计分析。统计分析工序质量状况以及工程质量发展趋势，并及时上报和反馈到有关部门，防止非预期情况出现，不断满足顾客对工程质量的要求和期望。5工程防护和服务 对工程完工至移交期间以及移交未送电期间，对工程进行防护和保管，以防损坏。 按照顾客满意度测量程序，定期进行质量回访，按合同要求确保竣工交付使用的工程服58、务质量，按合同规定对交付工程进行保修，以满足顾客要求。6文件资料、质量记录 按照文件控制程序给项目部配备一套完整的质量体系文件，根据工程要求配备所需的技术文件，规定其控制范围和要求，确保所有与质量有关的文件和资料都能得到有效控制，并确保有关场所和人员都能及时使用适用的有效文件。 执行质量记录控制程序，对与质量活动有关的记录都妥善保管，所有记录的书写工整，签字齐全，数据准确、真实的反映施工质量情况。 工程竣工资料的整理、移交严格按国家档案要求进行管理，确保移交的各种文件资料、质量记录等符合合同要求和国家规范要求。为保证质量管理体系的正常有效运行，利用经济杠杆调动员工的积极性，公司设立了质量体系保59、证单项奖，按照质量管理体系运行考核奖惩办法，对工程进行全过程考核，根据施工阶段安排工地现场审核。并且把本工程列入公司年度内审计划，从多个角度对其质量体系运行情况进行综合考评，奖优罚劣，达到确保质量管理体系在工地现场持续有效运行，以便推进各项质量管理工作的提高。本工程执行的主要标准、规范(不限于)如下110500kV架空电力线路施工及验收规范（GBJ233-90）普通混凝土配合比设计技术规定（JGJ/T-55-2000）混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002)建筑钢结构焊接规程（JGJ81-91）钢结构工程施工质量验收规范（GB502060、52001）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）钢结构设计规范（GBJ17-88）架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程（SDJ226-87)超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则（SDJJS2-87 ）高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-87）110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程（DL/T 728-2001）电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）（DL 50092-94）电业安全工作规程(电力线路部分)(DL409-961、1)110500kV架空送电线路设计技术规程-1999电力建设安全健康与环境管理工作规定(2002版)输变电工程达标投产考核评定标准(2000年版) 其他相应的标准、规范8.2 工程质量目标 满足设计和国家施工验收规范要求,达到优质工程标准；实现达标投产目标。 保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。 杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。 工程质量达到优质工程标准，竣工验收合格率 100、优良品率 100。8.3 自购材料的质量目标 目标自购材料及其制成品质量必须达到国家标准或专业部颁标准、施工验收规范以及设计技术要求。 自购材料的质量控制 认真选择合格的供应商，严格按照报审的主要材料供货资62、质报审表同意的供货商采购。 把好材料进货检验关，以保证自购材料及其制成品质量。 选定的砂石，必须到当地的质量检验部门送检，取得检验报告送监理单位审查批准后方可使用。工程中使用的砂石必须与送检样品一致。 自购水泥的生产厂家和品种，必须是经过中国水泥产品质量认证委员会认证通过，并提供相应的认证证书号。水泥应按批次送检，使用前复检，合格后方可使用。 自购钢材必须有完整的产品合格证、材质证明书以及焊接试验报告，并向甲方提供复印件。 按时将自购材料采购计划和采购合同副本提交甲方备案，必要时组织甲方和监理工程师到供货厂家检查材料质量。所有自购材料的取样、送检、复检应取得工程监理工程师同意，并在其全过程监督63、下进行，保存完整的检验、试验报告和有关资料。8.4质量管理 组织机构图 项目经理 ：吴金海项目副经理：刘云飞 朱建明项目总工：叶文虎项目监理机构公司质量管理部项目法人项目部专职质检员施工队兼职质检员施工队队长施工安装人员送电部工程管理部 质量管理人员和部门的主要职责 项目经理对工程质量全面负责，协调项目部各职能部门的工作，组织第二级验收，配合公司以及建设、监理、监督单位组织的有关检查验收以及联络工作。 项目总工对工程质量负直接责任。负责制定/审批技术措施、安全措施、质量管理制度等，并负责贯彻实施。在工程施工中应积极推广新工艺、新技术，促进技术进步，提高经济效益。 项目部专职质检员，负责施工过程64、质量控制，负责第二级验收以及施工记录的收集、审查、整理、上报。配合上级及有关单位组织的验收、监督检查。 施工队长负责各自施工段的施工质量。严格进行施工过程质量控制，严守标准规范，监督施工人员“边施工、边检查、边记录”。 施工队兼职质检员，负责施工中的自检、自查。认真核实施工记录、施工过程质量控制卡。 施工人员对施工项目的施工质量负责，并在材料使用前进行外观质量检查，不符合要求的决不使用。 参加本工程施工的各部门、各岗位人员应以自己的工作质量保证工程质量目标的实现。 主要管理制度本工程拟制定以下主要质量管理制度：项目部岗位责任制技术责任制施工方案管理制度施工图纸内部会审制度技术交底制度技术检验制65、度施工图等设计文件和技术资料管理制度设计变更及材料代用管理制度质量保证计划质量责任制质量检查验收制度隐蔽工程验收签证制度质量奖罚制度验评范围验评标准物资管理制度原材料成品、半成品检验和试验制度材料跟踪管理制度测量、计量工作管理制度施工机具、工器具管理制度计量器具管理制度措施交底制度及站班会制度工艺管理和技术交底制度8.5质量薄弱环节及预防措施预计本工程施工质量薄弱环节及预防控制措施一览表分部分项工 程项 目控 制 措 施隐蔽工程质量控制所有的隐蔽工程均邀请监理到场，保证监理工程师有充分的机会对将予以覆盖或掩蔽的工程进行检查和测量，取得监理工程师的批准同意后，方可覆盖或掩蔽。土石方工程环境保护166、.将工作面减到最小，少破坏原始地面和植被；2.合理选择弃土位置；3.按需要设挡土墙、排水沟等。回填土1.回填前排尽坑内积水；2.按规定夯实。基础工程原材料质量1.按规定抽样试验；2.保证原材料与抽取试样质量相同（砂、石留试样作对比）；3. 砂、石下面采取铺垫措施。混凝土浇制1.保证模板拼装强度和支撑强度，保证浇制时模板不变形；2.拆模检查时表面平整，无蜂窝、露石、露筋。3.机械搅拌、机械振捣，保持混凝土的良好和易性；4.振捣使用引浆法，浆未引出，不浇制下一级混凝土；5.不到拆模龄期不拆摸；6.保护层厚度满足设计要求。几何尺寸1.找正时除检查各部位尺寸外，还应检查立柱断面对角线尺寸，防止立柱出菱67、形；2.选用能保证立柱各部位尺寸不变，且随时可以作细微调节的支顶方法和支顶工具；3.混凝土浇制过程中经常复查、调整。续上表分部分项工 程项 目控 制 措 施组塔工程塔材质检塔材交货、安装前清点数量，进行质量检查，质量把关。塔材变形1.运输、装卸、贮存时合理支垫和吊挂，防止塔材变形；2.按作业指导书、施工措施的规定吊装、组立；3.吊片按规定补强；4.保证铁塔结构合理受力（必要时进行验算）；5.尺寸有误的部件不强装；6.缺件及时补齐。镀锌受损1.不在地上拖动塔材；2.不将钢丝绳直接绑在塔材上（用合成纤维吊带）；3.钢丝绳等工具不磨塔材（合理布置现场，发现磨碰，立即改变位置）。螺栓紧固1.按施工图要68、求的规格、长度、等级安装螺栓；2.按扭矩要求紧固螺栓，紧固率99%;3.按规定作防松、防盗处理.架线工程来料检验1.每盘导线均由专人检查;2.架线金具作外观、几何尺寸检查;3.瓷瓶不但要进行外观检查，还应作绝缘电阻等测量，并做好记录,安装前保持瓷瓶清洁。导地线磨损1.导地线均采用张力放线,合理选择放线区段；2.放紧线和附件安装过程中严格执行导地线防护措施，防止提线器、保护套等损伤导地线；3. 放线滑车应按技术部门的要求悬挂，不得随意变更；4.锚绳挂胶、平衡开断采用高强丝；5.按规定处理受损伤的导地线；6.导线临锚时，子导线弧垂呈梯阶，避免子导线相互鞭击；7.卡线器尾部导线套橡胶管，以免锚线工具69、伤导线。安装和拆除卡线器时，动作应轻巧，卡线器不应在导线上滑动,不得用铁器敲击卡线器。弧垂控制1.做好放线施工计算，确定观测档和弧垂观测方法；2.测量观测温度时，应将温度计置于无阳光直射处，观测温度应取测点平均值；3.紧线完毕后，弧垂观测人员应详细记录观测温度、观测弧垂值，以备计算耐张塔割线长度用；4.每极导线挂线完毕后，应马上对弧垂进行检查；5.计算出连续上下山调整值，线夹安装位置准确；6.各子导线线夹同步，不应使四联板扭转。附件安装1.金具安装时必须使用扭矩扳手；2.采用线长测量仪保证间隔棒安装距离准确，间隔棒橡胶柱和橡胶垫应组装到位，使之不发生歪扭和受力不均现象。3.悬垂线夹安装，采用两70、点提线。4.开口销、闭口销、平垫、弹簧垫齐全，符合规定。9、安全保障要点9.1 安全目标本工程安全目标为“安全双零工程”，即：零违章、零事故。 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全责任制。健全安全监察机构并有效运行，不断提高安全管理水平。 杜绝人身重伤和死亡事故，不发生火灾、交通、触电事故；不发生重大设备损坏事故。 项目部安全施工目标实行三级控制：项目部控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故；施工队控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。9.2 安全保障体系安全文明施工组织机构 组织机构图公司安全监察部/送电部安监部项目部专职安全员项目71、部安全技术负责人项目总工 叶文虎项目部安全第一责任人项目经理 吴金海作业组安全第一责任人(作业组长)施工队安全第一责任人(施工队长)施工队安全技术负责人(施工队技术员)施工队专职安全员作业组成员安全员、监护人项目监理机构项目法人 主要人员及部门职责 项目经理、项目副经理安全职责项目经理是工程安全第一责任人，对本工程的安全文明施工负全面领导、监督、管理的责任,组织领导每月一次的安全检查、安全例会以及安全问题的整改。组织有关人员进行风险评价，审批重要危害源清单，编制管理计划。及时解决安全施工中存在的问题，按“三不放过”原则，组织对事故的调查、分析和处理。确保工程达标投产。 项目总工安全职责项目总工72、协助项目经理做好安全工作，负责工程技术措施、安全措施交底及职业安全健康环境管理，审批项目部编制的各种安全管理制度。 安全部门、专职安全员安全职责项目部安全科接受公司安全监察部及项目经理的双重领导，负责施工现场的日常安全监督检查。针对本工程各施工阶段的特点，对照职业安全健康危害源清单和职业安全健康重要危害源清单，进行危害因素辨识，对存在有“清单”中未列的新危害因素进行评价。并进行环境因素的识别汇总、评价和更新，并确定重要环境因素。负责全体工作人员的安全保护等问题，有权发布指令并采取保护性措施以防事故的发生。负责监督、检查施工现场的安全文明施工，对事故隐患和存在的问题，及时督促施工队整改，对重大的73、隐患要立即向工地负责人和上级安全部门反映、汇报。参加施工队的安全施工措施交底，对重要、危险、特殊作业，现场检查监督。督促施工队开展各项安全活动，深入现场检查安全施工，解决存在的问题。协助工地领导组织每月一次的安全例会和安全员会议，组织现场安全检查，对查出的不安全隐患督促整改。按“三不放过”原则，组织轻伤事故和严重未遂事故调查处理工作。 技术部门、技术负责人安全职责：组织编写一般项目的安全施工措施，负责施工措施交底，保证每个施工项目有措施、有交底记录。对新辨识的危害因素编写相应的风险控制措施。对重要、危险、特殊施工项目进行现场技术指导。参加工地每月一次的安全大检查，对存在的隐患和问题提出技术整改74、措施。参加事故调查并提出防范措施。 施工队长负责每天的站班会，做好“三交”、“三查”工作，查“三宝”、查衣着、查精神状态，交任务、交技术、交安全。 施工人员对其工作范围内的工器具、设备进行安全检查。 施工现场建立有项目部安全专工、施工队专职安全员、作业班组安全监护人组成的三级安全监督网。主要管理制度(1)项目部岗位责任制(2)技术责任制(3)技术检验制度(4)施工机具、工器具管理制度(5)建场准备及清障工作实施办法(6)安全施工（生产）责任制(7)安全教育制度(8)措施交底制度及站班会制度(9)施工（生产）安全用电规定(10)安全施工作业票实施制度(11)安全监护制度及安全例会制度(12)安全75、施工（生产）检查制度(13)安全隐患整改、反馈制度(14)安全隐患送达书制度(15)安全奖惩制度(16)工器具安全检查、试验制度(17)工会小组劳动保护检查员职责(18)消防、保卫管理制度(19)化学易燃易爆、炸药、剧毒品管理制度(20)关于职工伤亡事故统计、报告、处理的有关规定(21)安全文明施工实施办法(22)民工、普工管理制度(23)职业安全健康、环境管理方案根据项目法人、监理的管理要求，编制相应的管理制度，在本工程中实施。9.3 安全组织技术措施工作危险分析 制定每项工作的作业指导书时，同时对该项工作的危险进行分析。 每项工作首基试点后，再次对该项工作进行危险分析。 当工作的作业时间超76、过一个月时，每隔一个月对该项工作进行一次危险分析。 工作危险分析工作由各级技术负责人组织，各级安全员和有经验的若干人员参加，必要时可聘请有关人士(不限于本单位)参加。 工作危险分析应形成记录。 本工程危险因素分析表序 号作业项目危 害 源可能造成的危害备 注1土方工程不按规定放坡，水塘中基础不按措施施工坍塌2基础浇制电动机械设备无安全保护装置触电振捣人员未正确使用安全防护用品（具）触电 物体打击平台搭设不牢固跌落 坍塌3杆塔工程起吊塔片、升降抱杆等物件垂直下方有人人员伤害塔片、杆身离地时不做冲击试验,各系统受力状况不做检查设备损坏、人员伤害工器具布置不合理或系统操作失误拆除受力构件事先没有采取77、补强措施4跨越架搭拆电力线路、铁路、公路、高速公路、高架桥等跨越架, 电网事故、设备事故 交通事故5架线工程高处落物物体打击感应电触电 高空坠落展放导引绳触电牵张设备故障跑线 倒塔 人员伤害通讯失灵6附件安装附件安装时腰绳不打在横担的主材上高处坠落附件安装转移失去保护7施工过程违章作业 违章指挥事故或隐患野外作业，蛇、兽、毒虫、血吸虫的威胁人员伤害起重机械故障或吊件下方有人停留或通过人员伤害高处作业高处坠落 物体打击工器具布置不合理或系统操作失误人员伤害工作人员带病工作人员伤害渡河溺水重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制分部分项过程控制分部分项工程关键与特殊危 险 点控 制 措 施基础工程78、土方坍塌1、大开挖土坑按规定放坡、弃土堆放在距坑口1米外；2、大开挖水坑，要根据地下水深度等情况和土质按施工设计方法施工；3、不能有效地将地下水位降至坑底0.5米以下时，不能用掏挖方法挖方；4、场地内、坑内无积水。模板垮坍模板安装方法应经施工设计，并作力学验算，安装时应逐层保持模板的稳定性。工地杂物伤人1、及时清理杂物，保持工地整洁，实现文明施工；2、脚手架、承力架使用合格的材料和合适的方式搭设，搭拆程序合理；3、高处人行通道有护栏；4、无翘头板，无朝天钉，无活动件。组塔工程起吊系统意外1、按施工措施规定的规格、型号使用工器具(包括抱杆、拉线、葫芦、缓松器磨绳、吊绳、滑车、卸扣、补强杆、绞磨、79、地锚、专用吊点板及各种钢绳套)；2、工器具入场经试验检查，按期进行定期检查，每次使用前和每天工作开始时作外观检查，并做好记录；3、吊片按规定分段，确保起吊系统不超载；4、连接点连接可靠，缓松器、绞磨绳盘绕圈数足够，卸扣螺纹销安装到位；5、特殊部位设双重保护(如拉线固定点等)；6、随时监视，保证吊片或抱杆在上升过程中不卡、不碰、不刮。抱杆升降1、统一指挥；2、随时调整拉线，保持抱杆基本垂直；3、悬浮抱杆上拉线下绑点(缓松器处)设双重保护，下拉线未调好、封固，不松抱杆吊绳。4、吊绳不卡，不在滑车中掉辙。高处坠落1、在完成吊装的塔段上不留活铁和活脚钉；2、顺合理路线上、下塔。3、随时绑好安全带，安全80、带应绑在稳妥处；4、使用符合标准的安全带。外力意外1、地脚螺栓及时紧固；2、塔未组完而需过夜时，地面上的所有作业点均封固，并守夜打更看管现场；3、接近带电体，河流悬崖等组塔另制定特殊措施。4、塔腿与接地引下线及时可靠连接，以防雷击杆塔，危及施工人员的安全。续上表 分部分项过程控制分部分项工程关键与特殊危 险 点控 制 措 施架线工程越线架搭设1、按线路中心线定位，确保遮盖宽度；2、按跨越措施中的结构图和要求搭设越线架；3、按标准程序拆除跨越架，不整片推倒；4、定期检查跨越架，并随时补强；5、搭架、拆架时，人、物保持对带电体的安全距离，并有专人监护；6、牵放作业时，跨越架有专人看护；7、导线、牵81、引绳、导引绳及牵引板均必须离架牵放，并保持与架顶有1米以上的净空距离；8、跨越架搭设完毕后，指定专人负责检查验收；9、跨越架原材料应符合要求。平衡挂线1、岗前培训，使作业人员掌握平衡挂线的力学原理；2、制定标准作业程序和操作方法；3、设专人观测和控制力的平衡。不合理的同时作业不得在同一条子导线上同时进行如下作业：1、平衡挂线和任何其它作业；2、相邻两塔上直线塔附件；3、两处分散压接。电害凡可能潜存电害处均加装接地线。感应电预防跨越带电线路以及与带电线路平行时，感应电较大，架线施工应设置接地滑车及导电橡胶滑车，对特殊地段应进行施工专题研究，张牵机操作手应站在干燥的绝缘物体上操作，塔上作业人员在作82、业前先安装接地，并逐段设半永久接地，并作好记录。转向布场应对张牵场的位置进行设计，特别是转向布场应绘制平面布置图，使之不磨线、不伤线，施工人员及物件应避开危险区。地锚埋设地锚应按要求开挖，而且必须有马道，回填土应夯实，地锚规格应满足施工设计要求。其它工地防火1、登记火种；2、在指定区域吸烟，相互监督，随时消灭遗火；3、遵守乡规民约。9.4施工过程安全控制程序合格合格安全例会（项目部每月召开一次，施工队每周召开一次）安全检查（项目部每月召开一次，施工队每周召开一次）架线跨越杆塔基础复查限期考 核不合格工程开始安知考试安全技术交底（记录）安全月报/安全旬报安全分析安全文明施工总结提交安全达标资料竣83、工下达安全施工问题通知书整改放坡系数 基坑边缘1米内严禁堆放土、砂、石、水泥、工器具等，并采用防滑措施 上料平台结构 用电设备安装漏电保护接地装置 操作人员正确佩带防护用具 爆破人员持证上岗 建立爆炸物品领、运、用、退签字制度 环境保护 施工现场均设安全监护人 塔腿及时接地 起重工器具按额定荷载使用和规定布置 起吊一律使用闭环式滑车 受力钢丝绳内角侧不得有人 高处人员应正确使用安全防护用具 工器具使用绳索上下传递、小工具用绳子给予保护、严禁高处抛物 抱杆自由段在控制范围内、腰环按规定布置 吊件上和垂直下方严禁有人 施工现场均设安全监护人对交叉跨越的电力线路、铁路、公路、河流名称等进行调查并绘制84、跨越平面图 向建设单位报停送电、铁路和公路跨越、河流封航计划和方案，经协调后报有关单位，并请有关人员到现场核实交叉跨越物名称，充分协商后确定跨越方案 项目部接到施工队跨越申请后，及时向供电、铁路、航道等有关部门报送申请，批准后通知施工队做好跨越施工的准备工作 跨越架边缘两侧应超出施工线路边线各2米，距跨越物水平和高度尺寸应满足安全施工要求，施工时设专人监护确保人员和跨越物安全 跨越施工前应办理工作票和签订跨越协议，并严格执行 严禁将导引绳锚在跨越架上 跨越架应设置必要的安全标志 拆除跨越架时严禁整体推倒 施工现场均设安全监护人牵张机应进行可靠接地，出口处均挂导线接地滑车 牵头人肩扛的导引绳应拖85、地，防止感应电 现场指挥接到任何危险信号必须通知停机 处理被刮住的导地线时，人员必须站在线弯的外角侧 使用专用工具进行导地线升空 施工区段内的重要跨越处必须设专人监护 直线塔紧线应严格按规定进行，打好过轮临锚 锚线工器具与导地线规格和受力应匹配使用，必要时应采取保护措施 平衡开断后导线应及时压接挂上，同时瓷瓶串用电阻较小的金属线短接，不得过夜 附件安装前应先挂好工作接地，安全绳应拴在横担主材上，做好防止导地线坠落的保护措施 施工现场均设安全监护人审查施工队资料，填写会签单，总体考核1.依据业主、监理单位对工程安全总体评价，并结合平时安全检查情况，由安全考核小组对项目部、施工队进行考评，考评意见86、由项目经理、施工队长签字认可后存档。2.架线工程验收的同时，项目部应提供完整的达标投产资料。3.如有特殊规定将特殊对待。不合格补考培训不合格施工过程安全控制程序框图施工过程安全控制措施 岗前培训人是施工安全的决定因素，所有参加施工的高空作业人员必须进行专项体检，特种作业人员经过培训，考核合格取得上岗证。 规范现场管理施工现场所使用的工器具、安全防护用品，进场前均进行检查和试验，记录备案后方可投入使用，存放整齐有序、标识清楚。施工安装所使用的钢丝绳、滑车、卸扣、安全防护用品、吊带、链条葫芦等工器具，每天检查，定期维护保养，规范记录检查、保养情况。在施工现场四周设置安全围栏，阻止闲杂人员进入施工现87、场；设置安全警示牌、安全标语及岗位职责宣传牌；隔离施工现场内的危险区域，设置“非施工人员严禁进入警戒区”的告示牌；职工食堂配备消毒柜、灭蝇器等卫生用品，保证员工身体健康。 技术交底坚持“三级”技术交底制度。 公司对项目部技术交底，按施工方案，分阶段进行，突出特点、严格要求。 项目部对施工队交底，在施工过程中分工序滚动进行。 施工队对施工人员交底，结合“施工许可单”制度，利用站班会每天进行，要求施工人员能正确陈述作业条件、作业步骤、作业标准要求及安全注意事项，并签字认可。提高作业人员的安全责任感，克服因对措施、危险点控制的理解上和执行上的差异而带来的不利因素。 安全检查对施工所使用的工器具及设备88、，采取定人、定点、定时、定标准要求的检查方式，保持检查的连贯性和有效性，填写施工机具检查记录表、现场安全检查施工日志，做到检查有依据、过程有记录、责任可追溯。 上级组织的安全检查项目部及项目部所属各部门、各施工队，接受并积极配合业主、监理、公司组织的各种安全检查，向上级单位如实反映情况，接受指导、监督、批评，消除隐患，改进安全状况。 项目部组织的安全检查项目部内部安全检查序号检查名称检 查 内 容检查方法和手段组织者1定期检查：项目部每月一次施工队每周一次查领导、查管理、查隐患、查制度、查事故处理管理工作对照表工序安全检查表项目经理施工队长2专业安全检查专业安全要求贯彻落实情况专业安全检查表专89、职安全员3安全巡视设备、工具状态，人员情况，违章、违纪现象，“隐患整改通知单”落实情况巡视专职安全员4施工机械周检全面检查对照使用说明书操作责任人5工具日检完好性外观检查使用责任人6机具入场检查全面检查外观检查、荷载试验(按安全规程规定加荷)项目总工 安全例会项目经理部、施工队定期召开安全例会、民主生活会，学习安全文件、传达上级安全方针、政策，提高施工人员安全意识。进一步完善作业方法，提高作业人员的技术水平。群策群力，针对后续的工作内容预测危险点，提出防范措施和安全要求，实现滚动提高。 人身保护 人身保护设备按规定配置人身保护设备，选择使用当前最优良的人身保护设备产品，培训职工正确使用、保管、90、维修人身保护设备。开发研究新的人身保护设备，增加人身保护能力。 自我保护和互相保护能力按计划进行技术培训和安全培训，注意运用典型案例进行培训，开发、编写各种教材。组织技术练兵、比武，提高自我保护和互相保护能力。 健康保证 建立营地生活制度，保证营地整齐、卫生，有足够的生活设施。 成立伙食委员会，保证饮食卫生。 提倡文明施工，保持现场安全、整洁、环境洁净。 高空作业人员经体检合格，有不适宜于高空作业疾病者不得从事高空作业。 按规定使用劳动保护用品。 劳逸结合，搞好业余生活。 准备防暑降温设备和措施。 交通安全施工段内可供利用的道路，在工程开工之前，派专人调查、摸底，以熟悉路况，对险要路段、桥梁和91、路况差的地段，须尽早与当地交管部门联系，设立安全警示标牌或维修。车辆在山道行驶时，驾驶人员须注意力集中、小心驾驶；杜绝酒后驾车。车辆行驶时，乘车人员不得与驾驶员交谈，不得在车内喧哗、打闹，分散驾驶员的注意力。所有车辆杜绝带病上路，除正常的年检、保养之外，还须定期对车辆进行检查、维护，以确保车况良好。所有车辆，杜绝超载和客货混装。 加强高处作业伤亡事故的预测、预控高处作业是线路工程施工的薄弱环节，针对这种情况采用“鱼刺图”(见下图)的方法进行因素分析，加强事故预测、预控。高处坠落伤亡事故因素分析图脚踩活动物登高安技措施从不安全通道上下移动无保护行为管理素质检查不严、执章不力与经济挂钩不严针对性差92、管理走动未交底、交底不详倚坐角钢上用力过猛、违章蛮干绊跌、踩空操作穿着穿硬底、带钉易滑鞋靴站在不安全点作业穿着不符合要求休息宣传教育体检制度技术培训不够三级教育马虎疲劳性打盹检查马虎未认真执行附近喧哗及地方突发事件影响距高压电线近作业点光线暗恶劣气候安全警标安全带登高设施不醒目未带、无挂点未挂或走动未挂位置不当未设、损坏未设速差保护器安全绳不牢、未设不牢固、未设挂点不对长度不符设施环境9.5 安全工作的薄弱环节及预防措施预测本工程安全工作的薄弱环节及预防措施一览表序号风险预测防 范 对 策负责人1. 1. 管理在林区施工时，员工吸烟加强林区防火安全教育，在山林区严禁带火种。项目经理施工队长2.93、 2. 未经技术人员同意，班组擅自更改施工方案对擅自更改者按违章处理，班技术员严格把关，若更改须上级技术部门的同意。施工队长技 术 员3. 3. 工器具设备发电机、搅拌机等未安装保护装置设备应接地或接零，并安装漏电保护器。安全员4. 4. 搅拌机料斗提升钢丝绳断股、变形、严重锈蚀，料斗没有挂钩使用前检查设备的安全附件，不全或有隐患者严禁使用。施工队长技 术 员5. 5. 附件安装或挂瓷瓶串时，地面人员在塔上人员的垂直下方作业地面人员应避开塔上人员的垂直下方。监护人6. 6. 交通安全文明开车，遵守交通规则；杜绝超载和客货混装；车况不好不上路；通过村镇、险路减速行驶，加强疏导和监视；装车、捆车经94、过互检。驾驶员7. 7. 吊段上的斜材未固定好，“铡刀铁”伤人起吊前，将所有可能影响就位安装的“活铁”固定好，特别防止“铡刀铁”。作业负责人监 护 人8. 8. 环境影响铁路附近塔、拆越线架时，脚手杆及工器具放在铁轨上或道轨旁派专人与有关部门取得联系，工器具、材料的堆放处距轨道中心应大于3米，严禁放置在铁路上。施工队长监 护 人9. 9. 搭设的越线架与带电体安全距离不够按规程要求的安全距离搭设，并在醒目处挂安全警示标志，并由安全员检查签字认可。作业负责人安 全 员10. 10.爆 破爆破前必须将药包下方规定面积的杂草清除干净，并配备灭火器材。加强爆破警戒，必要时设置掩蔽所，保证人员及时撤离至95、安全地方，按规定处理哑炮。作业负责人爆 破 员11. 11.感 应 电跨越带电线路以及与带电线路平行时，感应电较大，架线施工应设置接地滑车及导电橡胶滑车，对特殊地段应进行施工专题研究，张牵机操作手应站在干燥的绝缘物体上操作，塔上作业人员在作业前先安装接地，并逐段设半永久接地，并作好记录。附件安装时，应做到：挂耐张串的同时将瓷瓶串接地短路。在区段内若干基直线塔处将导地线接地。附件安装前作业人员事先挂好工作接地。 施工队长监 护 人操 作 人10、文明施工、环境保护10.1文明施工 文明施工目标本着“管生产必须管文明施工”的原则，各级施工负责人对其范围内的文明施工负责，把文明施工贯穿于施工全过程。96、 组织机构 工程项目部成立“文明施工领导小组”，项目经理任组长，项目总工任副组长，安全科负责监督实施。组 长：吴金海 副组长：叶文虎组 员：安全处成员，施工队长，施工队安全员 施工队成立文明施工管理小组，负责施工区和驻地的文明建设。 文明施工实施方案 划分文明施工责任区，做到有组织、有领导、有标准，责任到人。 定期检查考核，与内部经营承包挂钩，做到检查有标准，考核有内容，奖罚有依据。使文明施工同安全施工一样在内部形成自我约束、自我激励的机制。 施工现场严格按现场安全文明施工实施细则实施。 文明施工要点 遵纪守法，了解当地民风民俗，尊重当地少数民族的生活习俗。施工前，张贴告示、做好宣传工作，取得97、各级地方政府和群众的支持。 材料站应设在交通、通讯方便位置，消防设施齐全，应有总平面布置图、区域划分标志及责任人标志牌。 库房和堆放场地清洁整齐，有标志牌、警示牌。材料堆放按规格分类堆放整齐，并有明显的挂牌标示。 不合格的设备、材料要分开堆放和保管，并有明确标示，防止混用。 施工队驻点、临时材料、机具库房、材料堆放地应清洁卫生、整齐，材料机具放置整齐并挂牌，明确责任人，不能阻塞通道。消防设备配置齐全。易燃易爆物品不能混放，领用手续齐全。 施工前必须进行技术交底，应具有安全文明施工的专题内容。 所用工序必须按批准的施工作业指导书施工，工序施工前必须进行技术、安全文明施工交底并有文字记录。 施工现98、场应设有明显工作区域，明确施工负责人和安全负责人。闲杂人员严禁进入施工区域内，施工人员进入施工现场，必须正确佩戴安全帽，衣着符合安全作业要求。 施工队应组织好每周一次的“安全活动日”，做到有内容、有目的、有记录。 施工现场的机具、设备在使用前必须进行检查，合格后方可使用。使用后进行保养和清理，保持机具的完好和外观整洁。特殊作业人员和机具操作人员必须持证上岗。10.2 环境保护 实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位或个人，列入岗位责任制，建立建全环保自我监控体系。 加强施工管理，严格保护环境采取有效措施，防止大气污染、水源污染、噪声污染，防止垃圾污染。做法如下： 基础施工99、，尽量少破坏原始地貌和植被，基坑开挖多余的土石方应搬运至塔位附近对环境影响最小且不影响农田耕作的地方堆放，不允许就地倾倒。 基础浇制完毕，按要求对开挖处做好护坡、挡土墙、排水沟等，保护塔基四周的植被，恢复原有的自然坡度植被，防止塌方造成水土流失和由此引起的农田和水利破坏。对部分塔位开挖后出现易风化、剥落、掉块的上、下边坡，因地制宜采用边坡保护。基础回填后，及时清理现场余土，对线路施工过程中占用的场地，须及时进行恢复，以利于农田复耕，对损坏的植被通过种植草坪等方法恢复植被。 施工、生活垃圾应有指定堆放地点，在施工现场产生的生活垃圾，须集中带回驻地，杜绝乱丢杂物，严禁就地焚烧，并随时进行清理。运输100、车辆应采取有效措施，防止尘土飞扬、洒落。 选用噪声小的施工机械、施工工艺，减少噪声的强度。对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。 在林区施工时不修或尽量少修施工道路，林区内立塔，采用单件吊装，减小作业面积，从而减少对树木、植物的损坏。 对不满足线路安全运行树木的砍伐，派专人配合林业部门工作，在其指导下，对线路通道内的树木进行砍伐，避免扩大砍伐范围或误砍伐。 在林区施工时，加强森林防火工作,杜绝抽烟或使用明火。项目部和各施工队的安全员须加强巡视，发现此类违纪行为，要及时纠正、教育和处罚。 开工前，公司拟组织全体施工人员观看专题录像带，提高保护当地生态环境的意识。在线路复测101、过程中，如发现珍稀树种在线路通道砍伐范围内的，我们将及时与业主、设计单位联系，提出解决方案，杜绝损害野生动、植物。施工中如发掘出化石、硬币及有价值的物品或文物、结构物及有地质、考古价值的其他遗迹和物品，应被视为国家财产，必须加以保护，防止其被移动、损坏，并立即通知监理工程师，并按其指令处理这些物品。11、接受监理单位对工程项目的管理监理工程师对整个工程建设起着领导、组织、监督和协调的作用。施工过程中，我们将尊重监理工程师，积极配合、支持其工作，及时地以书面形式将施工安排、拟采取的方法和施工进度等情况提交给监理工程师,并在其指导下严格按合同规定施工。严格执行合同条件条款中有关规定，接受监理单位对102、工程项目的管理。11.1 根据施工合同要求，在施工图到位后，按监理所编制的工程进度计划总网络图，编制施工组织设计和切合实际的施工进度计划网络图，报工程监理单位审核。11.2从工程开工之日起，即进行竣工资料的形成、积累、审查、整理工作，并及时征求监理单位的意见，做到图物相符，技术数据准确可靠，内容真实。11.3及时通知监理工程师检查可供检查的隐蔽工程，在没有监理工程师批准的情况下,任何部分均不得覆盖或掩蔽,保证监理工程师有充分的机会对将予以覆盖或掩蔽的部分进行检查和测量。11.4设计变更必须经过监理、设计单位认可，并办理设计变更手续。11.5尊重监理工程师对质量问题（材料和施工）的意见，协商研究103、处理质量问题。11.6参加监理单位主持召开的施工调度协调会，汇报工程施工进展情况,以及材料供应、工程质量和工程中存在的问题。11.7除每月报送“月快报”外，向甲方和监理单位提供年、月度工程进度计划和有关的统计报表，每月25回日前报出本月实际完成工作量并提供电子版。11.8每季度末，随当月统计报表一起，另报送一份当季计划完成情况分析资料。在工程施工中，积极配合、支持监理工程师工作，为监理工程师执行监理任务提供方便。严格按照本工程的监理规划和监理工作实施细则进行施工管理，在监理单位的领导、组织、监督和协调下，共同努力，实现本工程的总体目标。12、计划、统计和信息管理12.1 计划、统计报表的编制与104、传递按计划及合同规定编制施工进度计划、资金需求计划、物资采购计划、设备供应计划等。设专人按以下要求每月向甲方提交各类统计报表： 按国家统计局和原电力部的规定，向甲方提交投资计划完成情况的统计报表。 施工实物工程量完成情况统计报表，形象进度情况应与投资统计报表一致。 施工质量报表，综合反映报告期内施工质量状况，存在的问题和采取的措施。 物资统计报表，除应符合国家物资管理部门的统计要求外，还应分类反映各材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况、是否满足施工需求以及存在的问题。计划的编制及实施，用P3项目管理软件进行动态调整。各项计划的实施进度应互相匹配，并满足合同要求。计划的变动和调整，应通过监理105、并征得业主的同意。保持与业主、工程监理间信息交流渠道的畅通，及时传递相关的信息(设计变更、工程进度、影响因素等)，传递方式根据情况采用网络、电话、传真、函件等，并形成记录，以便工作协调或调整计划。12.2 信息管理信息管理目标 利用电脑网络，促进管理信息化，确保本工程信息的及时、有效、安全。信息管理措施 资源配备 本工程项目部设立一名专职工程信息管理员，负责工程信息的及时接收、传递和处理，并做好工程信息管理日志的存档备查。 配备微机和必要的施工管理软件，各种计划、统计资料均采用微机处理，同时提供书面/电子版资料。 对外或与公司通讯联系使用网络、移动电话、电话和传真机，与施工队采用电话联系方式。106、 工程信息的时效性对内实行微机管理，对外实现网络交流。严格执行工程定期报表制度,按时编制月报、季报或年报。随时收集、整理与工程有关的信息资料。每季度末向甲方或监理工程师提交下一季度的形象进度计划，并报送本季度完成投资额统计表。 工程施工期间，制作项目部网站，让业主、监理等单位和公司总部及时了解工程信息，建立广泛的网络联系，实现信息的交流和共享。 每月编制一期工程简报报甲方、监理单位。工程简报主要包括： 本月进度计划完成情况，下月进度计划安排,工程中亟待解决的问题。 本月施工质量、安全、文明施工状况。12.3 竣工资料及施工记录的移交承包的全部工程项目竣工、工程资料齐备后，申请竣工验收，并将竣工107、验收报告提交业主和监理单位。工程竣工资料包括： 工程开、竣工报告； 竣工图及施工图会审纪要； 设计变更通知，材料代用清单； 材料、加工件出厂质量合格证明/试验报告,施工试验报告； 施工缺陷处理明细表及附图； 甲方、监理单位与公司及工程项目部往来的技术文件； 建设用地许可证、土地征用协议书及付款收据复印件； 房屋及其它障碍物拆迁（包括通讯线、电力线拆迁、跨越赔偿）协议书、赔偿清单及付款收据复印件； 青苗赔偿协议及清单、付款收据复印件； 树木砍伐许可证、赔偿协议及清单、付款收据复印件。施工记录包括： 基础工程施工检查记录表； 铁塔施工检查记录表； 导、地线压接、补修施工检查记录表； 架线弛度施工记108、录表； 跳线安装记录表； 附件安装记录表； 接地施工记录表； 交叉跨越施工记录表； 风偏、对地危险点开挖施工记录表； 通道处理检查记录表； 工程资产移交清单； 工程资产统计清单。工程竣工资料和施工记录严格按照质量记录控制程序进行控制和移交，竣工资料按竣工图、竣工文件资料编制办法及招标单位的具体要求认真编制。工程竣工资料和施工记录齐全、真实、整洁，严格按档案管理要求执行。13、系统调试配合14.1配合系统调试是我方的合同责任，在系统调试期间我方保证该段线路的畅通，随时准备处理突发事件，执行启动委员会的指令。14.2系统调试期间，现场将保留足够数量的技术人员、技术工人、状况良好的车辆、检修工具和应急材料等，由项目经理/项目总工统一调配，确保系统调试顺利进行。14.3从系统调试开始至试运行结束，我方将负责线路巡视和维护，防止自然力或人力对线路的伤害，及时发现、消除隐患。