1、2.09k配套管理用房内装修、给排水及电气工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章、编制依据10一、质量目标15二、交验和服务目标15三、成本目标15四、工期目标15五、安全目标15六、环境保护和文明施工目标15七、不拖欠民工工资措施15八、技术创新目标16第四章 施工部署17一、项目管理组织机构17二、现场组织机构各主要岗位的职责概述192、公司对项目部的授权19三、工程施工部署251、施工部署总原则：252、工程施工部署253、计划工期的管理264、针对本工程拟订管理措施26四、施工2、总体安排263、综合统一放线测量措施27五、施工全过程控制程序28六、施工平面布置方案291、施工平面布置原则292、施工场地布置方案：29七、工程成本造价控制30八、有效控制质量、工期、成本三大目标30第五章 施工准备工作31一、施工准备工作311、现场准备312、物质准备313、技术准备314、其他技术准备：315、劳动力准备32二、施工环境的要求32三、管理措施33第六章 设计图纸的完善与深化34现场深化设计组织机构图35一、深化设计原则351、结合部位节点处理362、吊顶平面深化设计363、样板层深化设计37四、深化设计管理规定371、深化设计由业主单位进行牵头，我方积极配合；37第七3、章 分部分项工程的主要施工方案和技术措施37一、施工方案制定原则3713、石材等材料的订货时间和订货周期是工程施工工期的关键。38二、本工程主要施工工艺要求385、吊顶工程38三、主要材料性能分析38四、装饰工程专项施工方案391、精确放线392、基底工程403、快装成品木门414、轻钢龙骨石膏板吊顶435、墙、顶面乳胶漆526、清漆施工557、墙砖粘贴618、防滑、玻化地面砖649、 地毯施工6710、石材地面铺贴6911、墙纸粘贴工程7212、木饰面板及木作工程8413、实木复合地板84胶粘剂、人造板等有害无益检测记录和复试报告87五、给排水工程专项施工方案871、卫生洁具安装87连接卫生4、器具的排水管管径和最小坡度88六、电气工程专项施工方案891、钢管敷设892、钢管的连接方法893、电线管的固定方法：904、导线敷设905、管内穿线的要求：906、开关、插座、灯具安装907、调试方案918、电气器具通电检查929、施工机械管理措施92第八章 本工程主要关键点、难点分析及主要应对措施93一、工程重点、难点的控制程序93二、工程施工的八个关键点941、工期紧凑，工程质量高，需制定合理的施工方案942、深化设计的配合及节点放样工作953、工程的放线、验线工作量大。954、材料的选样订货量大和到场问题。956、文明施工在本工程施工中的重要性967、施工质量要求高。98第九章 质量保5、证体系及措施99一、工程质量总目标991、质量针对措施992、管理针对措施：99二、质量保证体系991、质量保证组织管理领导小组99三、质量管理责任制1011、质量管理岗位责任制1012、材料及半成品检验制度1033、材料质量管理1034、材料使用管理1045、材料供应保证措施1046、操作工人“三检”制度1047、隐蔽及半隐蔽工程验收制度1058、竣工后质量保证措施105四、质量保证措施1051、管理措施1052、过程控制措施1063、挑选综合实力强，管理素质高的施工队伍1064、技术保证措施1065、建立技术会议制度，严格执行“三检制”和“例会制”1076、质量控制措施1077、工程竣工档6、案资料的整理及管理措施1078、关键工序控制点质量措施108五、预防质量通病的措施1091、质量预控与检测措施1092、质量检测程序1103、工程质量预控法1104、施工检测程序（见下图）110第十章 与业主、监理及工程参建方、112政府部门的配合、协调、管理、服务方案112一、与业主配合措施1121、对配合业主管理的认识1132、与业主的配合措施113二、与监理方的配合措施1145、重视监理的一切正常管理并提供动态指标。114三、与原设计单位和人员的配合措施1141、施工详图设计及与设计人的配合措施1142、与设计方的配合措施115四、与社会相关部门的协调115第十一章 施工进度计划及保证措7、施115一、制定完善的施工进度计划1151、编制施工进度表1172、编制施工线路流程网络图117附件2：施工线路网络进度计划117二、执行施工进度计划1174、实行合理的工期目标分段控制点奖罚制度。117三、进度控制及工期保证措施1171、施工项目进度控制措施1172、做好施工中的协调工作1183、检查施工进度计划的信息反馈1184、工作例会及工程记录制度1185、工期保证措施119四、劳动力计划及保证措施120五、主要机具设备1213、主要办公设备用量表1224、机械设备进场计划1225、机械设备管理122六、主要材料计划及保证措施123主要材料用量及进场计划123七、施工现场平面布置1258、2、现场分区安排按下列功能进行布置：1253、施工临时用水计划1254、施工临时用电计划125第十二章 劳动力计划安排、管理措施127一、劳动力计划安排1271、施工队的划分1272、劳动力总需求量和平均施工人数128二、对分包单位管理及配合措施1281、我公司对分包及指定分包项目的管理程序1293、我公司对分包的文件管理1294、分包商劳动力管理办法1305、对分包的管理总则130第十三章 安全施工的技术、组织、管理措施132一、安全施工管理的方针、目标和特点1321、安全施工管理的方针：“安全第一，预防为主”。132二、安全生产的组织保证132三、施工安全技术措施的实施1341、施工人员进9、场的安全教育与培训1342、安全生产责任制的落实。1343、安全技术交底。136四、安全检查1361、安全检查的类型。1372、安全检查的注意事项。1373、安全检查的主要内容。1374、安全检查的主要规定。1385、消除危险因素的要点。138五、施工安全管理制度13812、木材、油漆等易燃材料应分类保管，严禁火种进入。139第十四章 文明施工的技术、组织、管理措施142一、文明施工的概念1422、文明施工的意义。142二、文明施工管理的内容1421、现场管理1422、环境卫生1433、 CI设计143三、文明施工管理的组织1431、建立现场文明施工管理机构143四、推广现场管理五S活动14510、2、整顿:是将需要的东西排列起来，达到定置管理要求。145第十五章 环境保护的技术、组织、管理措施146一、环境保护的概念1462、环境保护的意义146二、环境保护要求146我公司已取得ISO14001环保认证1461、“绿色”环保装饰施工146三、环境保护措施1471、环境管理承诺1472、法律、法规和对本工程物资环保要求1473、环境因素1504、环境管理1508、培训、意识和能力1529、信息交流15210、文件控制15211、运行控制15212、施工现场布置15313、区域清理15314、监测和测量15315、不符合、纠正与预防措施15316、环境记录154四、防尘控制措施1541、防11、尘及避免大气污染措施1542、垃圾管理措施1543、垃圾外运155五、降低噪声措施1552、防止噪音、污染管理措施155第十六章 消防、保卫方案156一、消防安全管理制度1561、自始至终贯彻执行“预防为主、防消结合”的消防工作方针。156二、施工安全用电管理措施1568、任何人不得强行指令电工违章作业。157三、现场消防管理措施157四、明火使用管理措施157五、现场保卫工作管理措施157第十七章 冬季和雨季施工方案159一、雨季施工措施1591、油漆工程：1592、纸面石膏板吊顶：1593、其它：159二、夏季施工措施160第十八章 主要材料的选择、检测、采购和储存1613、计划审购的时限12、1614、审批与采购的实施162三、材料检测1621、材料检验和试验1622、常规检验和试验项目：1623、常见材料进场检测验收163（1）水泥：163（4）大理石164（5）乳胶漆164（6）墙纸1651、施工现场材料储存规定165（3）对于有标识的材料，堆放时，使标识外露，以便查找；1662、材料的分类储存166（1）主要材料166（2）辅助材料166第十九章 成品保护措施167一、成品保护制度1673、预验后要修整的项目需持“许可证”方可进入。167二、成品保护具体措施1671、地面工程1672、墙面工程1683、吊顶工程1684、墙、地砖工程1685、细木制品1686、土建成品保护措施13、1697、安装成品保护措施1698、装饰原材料保护措施1699、装饰材料包装及运输保护措施17010、内墙板成品保护措施17011、完工前的清理171第二十章 竣工验收、交接及保修承诺172一、工程竣工交付、交接172二、工程保修172第二十一章 风险分析、防范预案、紧急处理措施174一、总则1741、应急救援组织机构：1792、应急救援组织机构职责：179四、防范策略及措施180五、项目施工过程中的一些具体应急措施180六、项目施工过程中的具体应急预案181（领导小组成员）1821、防汛应急预案1822、触电应急预案1833、火灾、爆炸应急预案1844、传染病应急预案1865、工伤事故应急救14、援预案1876、地震应急预案188第二十二章 工程竣工档案资料的整理及管理措施191一、竣工资料编制的主要措施1912、施工技术资料随施工进度及时汇集整理191二、施工过程中的档案资料的收集191三、施工过程后档案资料的收集整理1911、根据竣工资料收集整理办法，作好归档、整理工作。191四、竣工文件严格整理和编制191五、竣工后移交191 第一章、编制依据 一、招标文件、现场勘察情况二、主要法律、法规、规定清单主要法律、法规、规定清单摘要:见表序号名 称类 别1中华人民共和国建筑法法律2中华人民共和国合同法3中华人民共和国环境保护法4中华人民共和国环境噪声污染防治法5中华人民共和国水法6中华15、人民共和国水污染防治法7中华人民共和国消防法8建设工程质量管理条例法规9建设工程安全生产管理条例10节约能源管理暂行条例11北京市建设工程施工现场管理办法规定12建设工程施工现场环境保护工作基本标准13建设工程施工现场消防安全管理规定14建设工程文明安全施工管理暂行规定15建筑施工现场安全防护基本标准16建筑施工场界噪声限值17实施建设项目环境保护管理办法细则三、施工图纸四、 现行国家主要规范、规程见表名 称标 准 号建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-2001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002建筑工程质量检验评定标准G16、B50300-2001建筑防腐蚀工程检验评定标准GB50224-95建筑施工安全检查评分办法建筑施工高处作业安全技术规程建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88建筑工程施工现场用电安全规范建筑内部装饰设计防火规范建设工程项目管理规范GB/T50326-200建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001有毒有害排放限量十项标准GB-18580-2001建筑施工安全检查标准JGJ59-99建设工程监理规程DBJ01-41-2002建设工程资料管理规程DBJ01-51/2003名 称标 准 17、号建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001工程测量规范GB50026-93建筑设计防火规范GBJ16-87（2001版修订版）防水工程施工及验收规范GB50208-2002建筑钢结构焊接及验收规程JGJ18-2003木结构工程施工验收及验收规范GB50206-2002建筑电气工程施工质量验收标准GB50303-2002五、主要法律、法规及北京市关于施工现场管理的有关规定。六、企业文件：第二章 工程概况工程名称配套管理用房（隐蔽工程）内装修一标段质量标准合格工程规模2095平方米投资额500万招标文件工期要求2009年2月19日计划18、开工， 2009年7月18日计划竣工，施工总工期150日历天。现场情况现场已具备开工条件第三章 项目管理目标一、质量目标质量标准：合格二、交验和服务目标工程竣工一次交验合格率100%工程保修服务回访率100%力争业主满意率100%三、成本目标公司和项目部将采取优化设计方案和加强管理、控制变更等措施将成本和合理利润控制在投标报价范围内，使本工程实现较高的功能/成本目标。四、工期目标工期：150日历天，开工日期2009年2月19日，竣工日期为2009年7月18日。五、安全目标安全目标：无任何安全事故。六、环境保护和文明施工目标公司将严格按照关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全19、文明施工管理，使本工程成为我公司的“CI形象示范工程”，达到北京市关于施工现场文明施工的标准。本工程在环境保护、文明施工及CI形象方面，将成为公司的代表工程。我们将制定施工环境管理方案，严格监控施工过程中的重大环境因素，确保周围环境不受施工影响。不仅如此，我们还将使本工程成为环保型建筑，满足国家标准民用建筑室内环净污染控制规范GB50325-2001的要求，一次通过室内空气质量检测，成为既满足建筑设计风格又满足建筑物使用功能的卫生、环保建筑。七、不拖欠民工工资措施根据国务院的决定，要求用三年时间基本解决建设领域拖欠工程款和民工工资问题。 以及建设部公布的从2005年4月1日起施行的房屋建筑和市20、政基础设施工程施工分包管理办法，新的管理办法对工程款和民工劳务费的支付格外关注，特别明确分包工程发包人和分包工程承包人要依法签订分包合同，并按照合同履行约定的义务，分包合同必须明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保工程款和劳务工资的支付。为此，我司将在本工程装修施工中严格遵循建设部公布的房层建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法，禁止将承包的工程进行转包或违法分包。为此，我公司在本工程装修施工中做好民工工资款支付问题，并依法签订工资支付合同，并按照合同履行约定的义务，在合同中明确约定支付劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳务工资的支付21、。八、技术创新目标我公司将把本工程工程作为科技示范工程的重点，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。第四章 施工部署一、项目管理组织机构为了确保工程按期竣工和确保工程实现质量、成本、安全、文明环保等目标，我司为此项工程专门组建项目经理部，全权负责工程项目协调、管理、检查、监督工程的实施情况。公司的团队精神是我们这些年来持续发展的有效保证，我们不仅是以项目部为核心的现场管理机构，我们还有强大的公司资源在项目管理方面作为强大后盾的配合。项目部人员组成的原则是必22、须具备有很强的组织能力，对于同类工程的施工有经历且有丰富的施工经验。 项目经理部管理组织机构：项目经理，项目副经理，技术负责人，现场设计师小组，各专业责任工程师、预算员、质检员、资料员、安全员等。 为保证本项目更好地实现设计意图和及时处理工程施工中遇到的疑难技术问题，公司专门成立了由公司内部的技术、设计、施工等方面的专家组成的专家组，在项目经理的领导和协调下为本项目服务。现场组织管理机构见下图： 现场组织管理机构：公司总部专家组项目经理项目生产副经理项目商务副经理项目技术负责人后勤主管保安主管施工员材料主管预算员资料员安监员质检员安装技术员装修技术员深化设计组各专业施工队二、现场组织机构各主要23、岗位的职责概述1、现场组织机构概述 （1）公司总部专家组为非常设机构，由公司各专业富有经验的专家组成，协助项目部，解决各方面的疑难问题。（2）项目经理根据公司法人代表对其的授权，组建项目经理部并根据项目需要挑选项目部组成人员，形成对项目进行综合管理-技术-施工-采购-预算-成本会计-财务会计-设计-资料等一整套管理网络体系。从而形成从上至下、从大到小齐备、完整的管理、控制、指挥决策系统。（3）本项目将选派公司最为优秀、成熟、年轻且具有丰富管理经验和组织能力的项目经理全权负责本工程，其他主要管理人员。由公司和项目经理统一确定，他们都具有极为丰富的同类工程施工经验和管理水平，多次组合参加过公司的各24、类大型工程，是可靠、信誉和质量的保证。2、公司对项目部的授权项目岗位职责和授权范围：项目经理职责（1）主持项目经理部的生产经营管理、技术决策、材料确认和组织实施公司决议。（2）主持项目经理部生产例会，召集或参加公司重要会议。（3）负责制定项目经理部经营计划经总经理批准后，组织实施。（4）根据市场需求和项目经理部实际情况，向总经理提出项目经理部资源需求计划和经营战略计划。（5）组织预算方案制定、实施、控制。（6）负责对工程施工过程进行整体组织安排；（7）组织对分承包方的评定；（8）审阅公司及项目部重要文件和经营报告、报表，在权限范围签发文件。（9）负责安排项目经理部管理人员的培训工作。（10）拟25、订项目经理部的基本管理制度，报公司批准后施行。（11）拟定项目经理部内部管理机构设置方案、人员编制和薪酬方案，报公司备案。（12）组织制定并实施项目经理部的具体规章和工作程序。负责编制项目经理部质量管理办法，保证提供符合标准的产品和服务。（13）提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。（14）在必要情况下对所属下级授权。（15）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。（16）巡视、监督、检查和推动项目经理部的各方面工作。（17）及时向总经理汇报项目经理部经营管理运作情况和有关数据。（18）培养和发现人材，提请聘任或解聘项目经理部管理人员。（19）受理直接下级上报的合理化26、建议，按照程序处理。（20）填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序处理。（21）指定专人负责项目经理部文件、报表等资料的保管与定期归档工作。（22）在权限内代表项目经理部对外开展商务活动，与政府有关部门和社会团体、机构建立和保持良好的合作关系。项目副经理职责（1）认真组织贯彻执行施工组织设计及施工技术方案中有关保证工程质量、环境、安全、生产等的各种技术措施。（2）对施工组织设计、施工方案、技术方案执行情况，进行监督与检查。（3）实施推广应用新工艺、新材料、新技术工作。（4）领导并组织结构验收与竣工验收工作。（5）是施工现场全面生产、管理工作、组织与指挥者。（6）领导编制项目施工生产计划27、（年、季、月、周），并组织贯彻实施。（7）领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施。（8）对项目安全生产负责。（9）领导与组织编写工程施工总结工作。项目技术负责人职责（1）项目部工程技术管理工作的组织和指挥者；（2）协助项目经理做好质量管理工作；（3）组织编制项目施工组织设计，施工技术方案，专业施工技术方案和工序设计并审批；（4）组织项目经理部有关部门对待大型或特殊工程，对项目经理部有关人员进行技术交底；（5）对项目经理部质量保证体系运作情况组织有关人员进行定期指导与检查；（6）并组织领导ISO9000标准认可项目经理部的挂牌工作；（7）负责公司年度项目创优规划的实现；（8）定期组织召开质量研讨会28、，总结经验，相互交流；（9）审定季节安全技术措施；（10）审批重大工程安全措施；（11）负责公司安全生产技术管理工作。专业工程师职责（1）根据管理手册编制项目技术管理的具体措施并报项目经理审批；（2）据项目特点和ISO9000要求，编制项目质量管理措施，报项目经理审批后执行；（3）分析招标文件，组织概算处进行现场勘察和图纸会审并作书面交底，解决投标人员在图纸文件中存在的问题；（4）编制施工组织方案，工艺标准及工序设计；（5）检查落实竣工资料的完成和编制工作；（6）编制各项保证措施，并报主任工程师审批后监督执行；（7）负责项目的技术交底工作，负责工程洽商，并做好竣工总结；（8）协调项目部于设计单29、位（部）的图纸完善时间，确保技术指导施工的正常秩序；落实公司管理手册中相关工作。项目设计师职责（1）提供设计方案、施工图并配合项目部和甲方完善设计工作。（2）服务于业主和施工项目经理部，提供设计支持；（3）在第一时间提供业主对设计的更改相关图纸；（4）监督项目部是否严格按照设计要求进行施工；（5）解决现场设计问题；（6）接洽业主设计方面主管，了解业主设计思路的变化；（7）确认到场材料是否符合设计要求；（8）对设计变更及时进行补充图纸的编排并随项目进展绘制竣工图；保证设计（概算）控价的顺利实施。专职质检负责人（1）负责对现场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；（2）负责项目质量目标及质量30、计划的贯彻实施；（3）考核施工操作人员的技术能力；（4）检查现场施工质量，配合监理对工程质量进行各类检验；（5）办理现场材料检验、实验相关事宜；（6）检查校正现场测量仪器，检测设备的精度和有效期；（7）检查机具、工具的加工精度和有无存在隐患；（8）提供现场检测数据，配合技术资料的编制工作。专职安全员职责（1）编制季节性安全技术措施；（2）编制重大工程安全措施；（3）负责安全生产的具体管理工作；（4）组织进行安全教育、培训和考试工作；（5）编写安全技术交底，检查落实交底情况；（6）检查施工机械的安全和保养状况；（7）检测现场动态安全数据；（8）管理临电使用安全及名火（动火证）的签发；专职资料员职31、责（1）熟悉档案管理相关程序并建立有针对性的档案管理办法。（2）对所辖项目的图纸和现场情况，合同概况，施工部位，特殊施工工艺应全部了解并存档备查；（3）完成投标活动中规定的档案建立、存储工作；（4）收集和记录员工的各项工作，并随时收项目各类资料；（5）负责对外联系和内部传达；（6）主持办公室的全面日常工作；（7）掌握并按规定使用印鉴；（8）制定项目经理部的培训计划。（9）质量资料的管理包括项目部资料管理是否按照公司要求运行，重点是竣工资料；（10）程序管理的各项资料收集，存档和管理包括项目部竣工资料以外全部凭据和各项往来文件；（11）协助做好办公室的各项工作；（12）跟踪及督办计划内部门员工的32、各项工作；（13）维护和执行管理手册中的相关工作；（14）监督和协助员工正常工作；（15）明确施工目标：符合北京有关规定及甲方的相关要求。预算员职责（1）管理项目工程合同，认真研究和理解合同的每一条款所表述的内容，含义与责任，对模糊不清的条文，要以充分的依据说服业主予以修改或加以说明；将合同中值得研究的重要条款及时提醒企业主管领导及项目经理，即指导项目经理部履行合同，管理结算和索赔工作，建立各种合同履约台帐，及时分析，整理承包合同履约情况日报表；（2）掌握项目生产经营动态，收集完整的索赔资料，管理好手续的签证和费用的回收；（3）主管分承包合同，根据公司相关规定完善和管理手续的正常运行，签发的费33、用要小于当次实际完成的工作量；（4）对合同外用工要认真记录和研究，并不断优化，认真研究企业内部定额，使其产生效益；（5）负责编制项目制造成本计划，经公司和项目经理认可后控制执行。其计划要于相关人员密切配合，相互沟通，共同努力确保计划的实现；（6）负责与业主的工程款结算；（7）分承包方的结算；（8）与责任工程师项目经理配合防止分承包方的反索赔；（9）办理工程竣工决算；（10）负责期间成本分析及竣工成本分析；（11）对物资的供应，必须符合物资采购管理办法，按照项目物资管理程序对项目定期检查，并定期向经理汇报项目物资管理的最新动向；（12）每周进入项目进行调查，对成本的构成进行系统分析，随时总结项目34、成本的经验和偏差；（13）全面领会招投标程序，组织安排商务标的研究，编制说明，现场勘察，组价、合价、封标全过程的管理。材料员职责（1）确定现场物资管理目标，制定现场材料管理措施。（2）参与施工组织设计，做好现场平面布置规划。（3）按照施工进度计划，做好现场用料分析，编制材料用料计划及时组织材料进场，保证施工生产需要。（4）严格执行验收和复验制度，妥善保管材料，做好余料回收。（5）严格按平面布置合理堆放材料，尽量一切就位。（6）掌握未完工程量，调整用料计划，控制进场。（7）及时拆除临时设施，回收处理废旧材料。（8）进行各种材料结算和项目材料消耗及管理效果结算分析。专业工长职责（1）负责工程开工前35、期各种手续的催办工作，临建的报批，建设，组织人员及材料、机械的进场；（2）配合公司技术负责人编制项目总进度计划报经理审批；（3）按照审批的计划，协助项目经理编制月计划。周计划的具体实施计划，并备案管理，以日报形式递交主管审批；（4）负责处理施工期间各种技术，质量，安全，文明施工，材料；进场等各技术问题，并定期以文字形式向经理汇报，不断学习和改进施工技法；（5）负责施工设备和机具的管理工作；（6）负责新技术、新材料、新工艺的应用并及时做好总结；（7）负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本等方面）（8）组织项目各项施工和竣工验收工作；（9）负责对区域的施工技术资料定期检查36、与指导，及竣工前的资料收集汇总交圈工作；（10）树立工程项目索赔的意识，及时收集完整的索赔资料并得业主和工程师的认可，每月23日前将相关资料交预算合约室，以便合约室及时向业主索回款项和向公司收取承包费用。由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误和其他责任损失，要及时协助项目经理办理签证手续。（11）负责编制相关项目的文明施工措施计划及成品保护措施；（12）负责工程竣工，项目经理部尚未解体前的，用户服务工；（13）经理部解体后负责将有关资料进行接管，直到保修工作全部完成收回结算款为止。三、工程施工部署项目部对本工程的特点及难点进行了深入分析，依据图纸对现场的反复堪测、了解，并通过甲方的多次答疑37、，结合实际，做出如下施工部署：1、施工部署总原则：为保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑：为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，采用分区域流水施工的工作安排方法。 根据装修工程现场的实际条件，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成单线式流水施工线。因此本次施工在区域划分上采取按照功能施工段划分的方式。2、工程施工部署（1）按照承诺的工期以及交叉作业带来的影响，按照150日历天的总工期安38、排。（2）日历工期0-10天为进场准备时间,主要施工工作有现场的交接,现场测量放线验线,安全防护，消防器材的搭设，装饰材料的进场及报验检测等。（3）日历工期11-50天主要为顶棚、墙面基层工程施工。（4）日历工期51-80天主要为地面面层工程的施工及养护。（5）日历工期81-135天主要为顶棚、墙面及专业安装终端工程的施工。（6）日历工期136-150天主要为整改和竣工验收时间。3、计划工期的管理为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目39、标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。4、针对本工程拟订管理措施（1）材料预订、预拼及原材料把关及成品保护本工程中包括大量的装修装饰材料，认真作好本工程中材料预订、预制、预拼工作。精确、精美排版，提前订货。把好建筑装修材料关。杜绝因材料物资问题对工期造成不良影响。做好半成品准备工作和现场已完工成品及原留置设备保护工作，作到现场拼装高效率和成品一次交活，以缩短工期。（2）采用成建制的劳务队伍信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一40、，我公司具有公司直属的管理水平高、技术素质强的装饰施工队伍，并通过我公司严格的管理和控制，确保工期目标的实现。（3）加强协调工作施工期间，加强各施工工种、各专业之间的协调工作，力争为工程施工创造条件。为尽量避免装修与其他分项工程相互交叉的影响，必须遵循下列原则：1）施工进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；2）建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题均通过协调解决；四、施工总体安排1、为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始至终的有条不紊进行，我们将专门组建项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明41、施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。2、根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量的前提下，满足进度控制，满足业主的要求。3、综合统一放线测量措施测量放线工作作为一个重要施工工序在以往多年的建筑精装修施工中常常没有引起一些施工单位足够的重视，具体表现在两个方面：一是没有进行综合、编码一致的测量放线；二是测量放线的精确度不高。这两种情况的存在主要是由于施工人员对整体协调作用的认识不够和装修设计的非标准化。（1）墙地面石材排版图的制作需42、在现场准确的放线，在基层结构面上放出分割完成线。（2）进场后先根据基准放线点放出1米线、隔墙位置线、轴线。五、施工全过程控制程序 （见下图）施工图设计深化装修材料报批材料使用计划装修方案编制材料供应商确认专业厂家确认施工队伍确定合同签定专项方案编制施工进度计划综合交底隐蔽工程验收三检制生产协调会专业协调材料进场控制竣工申请竣工资料竣工清理成品保护施工准备阶段施工阶段控制竣工阶段控制六、施工平面布置方案1、施工平面布置原则我公司考虑施工现场平面布置按以下要求执行，并在现场依据实际情况和工程进度进行合理调整。（详见附件：施工总平面图）2、施工场地布置方案：根据楼层标高，施工人员进行现场的施工操作时43、，可现场架设可移动式脚手架，上面满铺脚手板进行顶面和较高墙面的施工。项目部办公室材料库及相应的临建设施根据现场条件及进度进行布置，其具体明细如下：（1）工地办公室： 临时办公室布置的原则是便于管理。 （2）材料仓库：在施工现场按需设置临时材料堆放区，存放贵重物品、小型工具、电料、易耗辅料。易燃易爆物品将严格按照要求布置在楼外制作的铁笼子内。（3）临时材料堆放处：设置临时材料堆放处，用于堆放单位面积较大，占用施工场地大的材料，如沙子、水泥、基层板、轻钢龙骨、木龙骨、纸面石膏板、石材、不锈钢等材料，临时材料堆放处布置的原则是不影响前期施工。临时材料堆放处只是临时的，将随施工的进行，在不同房间内进行44、搬移。 （4）临时加工车间：在各施工段均设置一处临时加工车间，用于木工的加工等，临时加工车间布置的原则是宽敞，远离材料堆放处、远离临时办公室和库房不影响前期施工。临时加工车间只是临时的，将随施工的进行，在不同房间内进行搬移。（5）生活设施：现场工人均不得在现场居住。我公司工地现场派驻保安及库管，保安不分昼夜巡视工地，卫生间使用临时卫生间。（6）施工用水：进场后设临时用水区，其引出位置的选定按照招标文件提供的位置布置：临水从首层引出，后转设立管引至其他楼层。（7）临时用电：进场后设置分配电箱。其引出位置的选定按照招标文件提供的位置布置：从首层动力母线接出的临时配电箱供电。由分配电箱供给现场施工用45、照明，各工队配备手提式小电箱，施工现场所用电线应为符合国际标准规范的铜芯电缆，应采用三相五线制，单相三线制，所有临时用电线、电缆，均需用支架架设，决不允许拖地。（8）施工垃圾的管理：现场设置专人进行卫生清理，保证施工现场卫生。集中后及时清运至室外垃圾临时堆放点，垃圾分类堆放、封闭围挡、控制污染。保证每天按需及时、彻底清运。（9）现场消防器材按装饰装修施工现场的消防要求进行配置，每三个灭火器为一组。七、工程成本造价控制我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造46、价得到最为有效的控制；同业主、设计单位、监理单位和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。八、有效控制质量、工期、成本三大目标施工企业为了在竞争中求得生存与47、发展，确保与业主的合同条款中的承诺得以实现，就必须加强项目管理，确定合理的成本目标、工期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对“三大目标”实行有效控制，从而取得较好的经济与社会效益。明确/处理好“三大目标”的对立统一关系：在项目施工过程中，若确立较高的质量目标，则影响施工项目质量的主要因素都要受到相应的控制，才能保证既定目标的实现。一是直接参与施工的组织者、指挥者和操作工人应由技术水平高、技能强、经验丰富的人来完成，势必人工工价，待遇会相应提高，有些工序需要工人精雕细琢，也会增加消耗的工日数量。材料的选购和合理使用，也直接关系到质量的优劣。只有选择质地好、材料佳、性能强的48、材料，并科学使用到合理的位置上，才能达到以既定质量目标，但采购的成本往往会增加，因此要采购到优质合适材料，就要“货比三家”，选购的时间相对延长。二是施工机械的要求也不同，陈旧设备必须更新换代，投入使用的应该是性能好，选进技术运用程度高的新设备，一次性投资大，周转摊销费用高。为了提高施工质量，必须根据工程实际，制定切实可行的施工方案。三是环境因素也是影响工程质量的主要原因。工程地质、水文、气象等工程技术环境；质量保证体系，质量管理制度等管理环境；只有采取相应的措施，才能使之成为保证质量的优良环境。因此，前一工序和分部、分项工程质量的优劣直接影响后续工序和分总值发项工程质量。当然这种情况不是多见的49、，这是“三大目标”彼此间对立的一面。同时，由于取得了较高的质量，又会减少因质量缺隐而引起的返工，相对地缩短工期，避免了返工费用，也减少了保修期内的维修保护费用。这是“三大目标”彼此统一的一面。综上所述，质量、成本、工期“三大目标”是对立与统一的。因此，在确定目标值时，不可能达到三个目标都是最优，也不能使每个目标都绝对满意。在确定每个目标时都要考虑其他目标的影响，进行各方面的分析比较，做到目标最优化。应当注意的是，工程安全可靠性和使用功能目标以及施工质量优良是必须优先予以保证的，并力争在此基础上使整个目标系统最优，满足确定目标值的相对满意原则。对于设定的最终目标要使工程达到优质水平，让用户满意、50、社会满意。为企业在竞争中奠定坚实的基础。第五章 施工准备工作一、施工准备工作我公司将针对本工程设计方案及现场具体情况精心进行现场准备，物资准备，技术准备，劳动力准备工作，保证工程顺利进行。1、现场准备按照现场总平面布置场区，与实际条件相结合，完善各种临时设施的搭建工作。2、物质准备（1）依据总体施工进度计划安排编制材料采购计划，并由材料管理负责人组织计划进场。依据本工程的施工图纸，计算出各主要材料用量及进场时间。（2）材料进场时间须经专人验收，对某些特殊部位的材料会同监理，建设单位共同进行严格验收，严格管理制度，对各种材料按规范和规定要求进行检验。（3）对决定工程质量及使用功能的特殊和重要的材51、料，在采购前坚持样品送报制度，经建设单位或监理批准后方可采购。对进入现场的材料要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按公司相关标准程序进行标识和放置铺垫。3、技术准备（1）及时组织有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。根据工程实际情况编制精品工程策划书，在此投标阶段施工组织设计的基础上，编制主要分项工程的施工方案，对特殊过程编制其作业指导书，进行现场平面布置的设计。精品工程策划书在合同签定后一星期内完成，特殊过程的控制严格按照公司的质量体系程序文件中的程序执行。（2）组织管理人员对装修设计思想、主材选择、构造作法等进行技术交底。（3）经理部的施工管理和技术管理，采用计算机辅助手段52、配备专业质量控制及检测工具。（4）掌握本工程选用的各种装饰材料的技术性能。根据施工进度计划拟制定(施工前调整、制定)编制本专业分项工程的施工方案及特殊过程的施工作业指导书，技术交底及分项施工方案预先做好施工准备事项。4、其他技术准备：（1）坐标点的复核：复核坐标点，作为施工的依据。（2）施工过程中涉及使用的规范、规程、标准、图集准备齐全。（3）技术工作使用的仪器仪表（经纬仪、水准仪、激光铅直仪等）到位，并经过检测部门检测合格。（4）认真进行审图，组织图纸会审。（5）材料试验等需提前确定的尽快进行，以免耽误工程需要。（6）管理人员及劳务人员进场进行安全及技术培训，明确质量目标。（7）大力对新技术53、新材料、新工艺进行推广。积极开展QC活动，成立QC小组，对施工中技术难关、质量通病、现场管理进行攻关，以确保质量目标的实现。5、劳动力准备根据该工程的工作量、进度，质量确定劳务队伍及各种工种人员数量，在开工前确定劳务队伍，并办好各种手续。二、施工环境的要求施工过程中杜绝因施工产生声、光污染对周围环境的影响及不文明施工现象。建筑垃圾圾存放于设置的临时围挡的垃圾站，定期清运，清运时洒水降尘，保证建设单位附近的清洁卫生。三、管理措施（见下表）序号编制文件（管理措施）编制人审核人1中标后施工组织设计项目经理、技术负责人业主、监理2质量计划书项目技术负责人监理3环境管理方案项目经理业主、监理4临时设施54、方案（平面布置图）项目技术负责人业主、监理5临时用电方案及管理办法电气工程师监理6临时用水方案及管理办法专业工程师监理7成品保护措施项目经理业主、监理8安全、消防保证措施安全负责人监理9材料进货、验收和管理办法材料员、技术负责人监理第六章 设计图纸的完善与深化监于本工程的设计工作需要在施工中进一步深化完善，我公司将从本公司调集经验丰富的设计人员，组成现场专门设计机构，常驻施工现场，进行深化设计，使现场设计工作与现场施工进度和施工工艺有很好地衔接。现场深化设计组织机构图项目经理业主、总包单位、设计单位总部专家组设计总监项目技术负责人效果图设计师暖通、给排水设计师电气设计师装修设计师一、深化设计原55、则深化设计是指按照建筑师的设计图纸提出的做法要求，进行具体细部设计，它是将施工各阶段的各节点细部做法进行认真的研究、选择最佳设计方案，并以设计图纸形式，报设计、业主审核批准，作为正式施工用图纸。它是保证工程顺利进行按时完工和保证工程质量的关键所在。在施工前将根据我们丰富的施工经验结合设计图，组织既有理论基础又有实际经验的技术人员进行深化设计。1、设计将加强与装饰技术人员的配合，并负责各项深化设计管理与协调工作；2、认真做好图纸会审。图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，通过图纸会审，领会设计意图，涵盖各节点细部图。图纸内容能清楚反映所有的标高、宽度定位及有关与结构准确关系。包括详细的平面、立面56、和剖面图。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生；3、经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定施工方案并进行评审，在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导施工规范行为的重要技术文件之一。施工方案强调技术先进，经济适用，可操作性强；4、认真对待审核后提出的修改意见，及时完善图纸；5、深化设计一经审核批准就成为正式施工图纸，严格遵照执行。二、深化设计管理流程图熟悉设计图设计图纸的会审与其他专业的协调深化设计设计会签图纸报审 交付施工修改三、深化设计的主要工作内容1、结合部位节点处理装饰：根据装饰施工图，做好各57、装饰项目与结构（含二次结构）的结合部节点处理，由于这些环节涉及到细部处理，对整个装饰质量与效果有着重要的影响,必须编制详细的节点处理图报建筑师认可后执行。2、吊顶平面深化设计吊顶深化设计：将吊顶上的风口、喷淋头、广播、感温、感烟、灯具、监控器等标注到根据设计院提供的吊顶设计图纸上，主要设计程序：（1）提供吊顶装饰施工图纸（设计院未进行详细设计,应该进行细化）；（2）在吊顶装饰施工图纸将施工部分的相关设备在吊顶图纸上进行标注；（3）根据收集上来的各吊顶图纸进行综合，并根据实际情况进行协商后进行相应的位置调整（一般比较难进行调整的是风口位置）；（4）与安装专业协调管线安装高度，并与设计吊顶高度比较58、，如不能满足要求，需与设计院协商吊顶高度；（5）设计院对吊顶装饰施工图纸进行审核确认；（6）根据批准的深化吊顶装饰施工图纸进行调整施工。3、样板层深化设计在样板层施工前，深化设计部要编制样板层装饰深化施工图，主要内容包括：厕浴间墙地砖排版图（充分考虑大便器、小便器的位置因素）；楼面石材铺装图；吊顶平面布置图及栏杆布置图；吊顶与墙体结合部节点图；各装饰项目结合部节点图等等。四、深化设计管理规定1、深化设计由业主单位进行牵头，我方积极配合；2、前期在进行深化设计时发现的问题,提出合理化建议，在深化设计时提前与设计联系提前解决，便于提高工程施工进度；3、施工过程中出现设计变更或不符现象，及时与业主单59、位沟通，提出合理化建议，并与设计单位联系解决；4、技术交底应结合深化设计的平面图、剖面图进行现场交底，便于工人施工时在深化图的指导下进行施工，使工人施工始终处于受控的状态下；5、对于批准的深化设计图纸，在施工中严格按深化图纸施工，由工程师向施工班组交底；6、通过深化设计图纸进行互检交接检工作，便于工程处于受控状态。第七章 分部分项工程的主要施工方案和技术措施一、施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”确定本工程施工方案原则为：1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依、执法必严、违章必纠、一抓到底的原则。60、2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可能的方便服务。8、运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。9、准备工作完成后，即可全方位进入施工状态，临设用具场外加工，到现场拼装即可，机具设备按照不同的工艺备齐，随用随调，用完后撤出现场。10、进场前做好界面划分工作及制定工序控制点指导施工；作好项目的方案。11、进场前还要做好61、施工图预算，确定材料使用量并组织材料封样和签订采购加工合同。12、对与设计图纸不符之处进行调整、复合；对天棚吊顶进行布置，尽快完成布局的统一施工，便可使工作面展开，提供天花和地面装饰分割线调动更多的劳动力投入施工，这是工序安排的第一步。13、石材等材料的订货时间和订货周期是工程施工工期的关键。二、本工程主要施工工艺要求1、贴石材及墙面铝板工程，要达到“平如镜、色无差、缝难辨，横平竖直，安装牢靠”。2、木制作方面要做到“平直有度面无色差，对纹对路，打磨光滑”。看得见的地方要美观无暇，看不见的地方要有触光感；3、油漆一般使用进口哑光漆，不求完全反光，要使高档的油漆给人以舒适豪华的感觉。油漆最根本就62、是“反复打磨”，一般的木料油漆要达到“五油五磨”，效果要“哑中有光，光而不耀”；4、除以上项目外，还要注意细部的工作，于“细微之处见精神”。比如倾斜点的收口，踢脚线的对接安装，五金件的安装等，都要有“精品意识”。5、吊顶工程（1） 对于重要部位的石膏板缝隙处理，采用玻璃纤维网络格胶带取代穿孔纸带，玻璃纤维网络格胶带成品以浸过胶液，具有一定的挺度，并在一面涂有不干胶，方便粘贴，同时具备优异的拉结性能，可以更有效的阻止板缝开裂。对于纸面石膏板需要包边的部位，用金属包边条做好包边处理。（2） 轻钢龙骨与建筑基体表面接触处，一般要求在龙骨接触面的两边各粘贴一根通长的橡胶密封条，以起防水和隔声作用。三、63、主要材料性能分析序号材料名称材料性能1瓷砖本工程主要使用瓷砖材料档次高、价值贵、表面釉层薄，需进行特别特别保护2石材本工程所使用的石材将选择有实力的大型加工企业在工程一次加工保护完毕，避免石材在现场二次加工。保证材料质量。3灯具本工程选用灯具在合理订货周期内我方将会协调供应商适量备货以备急需。在安装时我公司安排有经验的工人着白棉布手套进行安装时的保护。4木门本工程所有木门选用的加工技术为一次成型，现场只进行安装及保证木门质量。5不锈钢、金属装饰板本工程所有不锈钢及金属板加工均采用一次加工成型并加贴保护膜以保证产品表面不被损伤和污染。6卫生洁具本工程采用的表面处理精细，安装要求较高，我公司精心安64、装并做好成品保护。7、地毯及壁纸在分别对地毯和壁纸的基层处理上我公司将根据其特点施工，同时该两种产品将要求供应商合理备货以便于工程的补货要求。以上大宗材料我公司均做好充分的订货准备，并保留与材料供应商的所有往来函备查。从根本上保证订货及时，优质完整。使材料供货工作能保证本工程的顺利进行。四、装饰工程专项施工方案1、精确放线（1）根据总平面图纸进行计算、测定、编制坐标定位。（2）在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位。（3）根据立面图的设计要求，采用水准仪标识，水平管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。（4）以立面图的分格及造型设计，在施工立面以实际发生的尺寸分配定位放线。（565、）对天花吊点进行精确放线，排列天花基础施工吊点，网格线。（6）门边线、石材等处都弹出边线和所有待加工的内径控制线。（7）施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。（8）墙顶地装饰完成线。（9）灯具、风口、广播喇叭喷淋、开关面板等需均匀布置均匀、安排合理布置,均需要放线完成安排布置工作。（10）墙面造型的分割交接的位置均需放线确认。（11）放线项目包括：在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业，以提供施工人员做为地坪及立面66、施工的微调依据。2、基底工程本工程基底工程见下表（见下表） 序号基底工程名称基底做法要求（1）施工顺序检 验弹线或找规矩抄平检验基底清理、表面处理（2）地面防滑地面砖对原结构面进行基底局部剔凿、清理和处理，处理后的基底表面平整，四角方正。（3）墙面墙砖砼墙面：首先将凸出墙面的混凝土剔平，使平整情况适当凿毛，并用钢丝刷满刷一遍在浇水润湿。基层混凝土表面很光滑时先将表面尘土污垢清扫干净，用1：1的水泥细砂浆内掺水重20%的环保型108胶，喷或用扫帚将砂浆甩到墙上，甩点要均匀，终凝后撒水养护。木饰面龙骨料一般采用红、白松烘干料，含水率不大于12%，并预先进行防腐防火处理。衬板，面板严格按设计图纸要求67、的铺装。乳胶漆以抹灰为基底的墙面应达到高级抹灰标准，灰表面色泽一致。基底完成后含水率不大于8%。（4）吊顶吊顶基底本工程包括轻钢龙骨石膏板天花、石膏板造型天花等。其基底工程处理如下： 基底工程施工前必须与安装完工并验收合格的暖卫、通风、电器等专业办好验收及交接手续。 按照吊顶设计要求，弹线画出吊杆，龙骨等安装位置及造型挂件的吊杆位置，龙骨架列整齐顺直，尺寸正确，表面平整。3、快装成品木门（1）技术简介将门框、门套、门贴脸及门扇等在工场加工制作，油漆在工厂统一喷漆，将成品在现场组装。（2）快装门的施工工艺门框、门套及贴脸的加工定做及安装：按照图纸和设计要求，绘制出大样图，根据现场的具体尺寸，量出68、门套宽度，进行编号，并将合页的尺寸及安装位置画出详图，将上述图纸及数据拿到工厂中进行制作。制作时将门套分为两个部分，即门框及门贴脸为一体，门套及另一侧贴脸为一体，分别留有木榫及凹槽，以便拼装时使用。加工制作完成后，根据统一色卡在工厂喷漆。同时要求在门框上开好合页槽，并运至现场进行安装。按照图纸要求用原建筑门框，首先要进行找方、测绘调整，确认垂直、方正后方可下单，然后再进行门套连接安装，门套贴脸与墙体连接处安装与门框贴脸安装相同，确定木榫间距打胶固定。进场门框及门套要根据楼号平面图进行编号安装，以避免出现差错及混乱。门套安装前要确认门洞口及门框的编号进行制做安装，门套安装完成后要形成与门框压口交69、圈，宽窄一致，接口细腻，木纹颜色一致。贴脸板安装尺寸，接缝，接头处购选完全合适，颜色与框料面板近似，贴脸规格尺寸，厚度应一致，接槎顺平无错槎。安装正确，割角整齐，交圈，接缝严密，平直通顺与墙面紧贴出墙尺寸一致。将连接件在现场固定于门框及门贴脸上，按照编号进行安装。安装时先安装门框及贴脸，校正后予以固定。检查门框与墙体之间的缝隙大小，凡大于5mm的用于硬性水泥砂浆填塞密实。小于5mm的用发泡剂进行填充。之后再安装门套及另一侧贴脸，校正后用933建筑胶填满凹槽，用木榫塞紧。为保证门框及门套的牢固，同时将其用螺栓固定在墙上。安门扇：按照规范要求在门扇上开合页槽安门扇，按照规范要求调整门扇与门框四周的70、缝隙大小，特别注意不同房间的扫地缝应满足要求。将安好的门扇卸下（合页留在门框上），分别对门框和门扇进行编号，将门扇包装好运回厂里喷漆。在喷漆前应特别注意将门锁五金件规格尺寸及安装位置，对厂家进行交底。并在喷漆前将孔洞开好。门扇及五金安装：待喷好漆的门扇运回现场后，按照标号将其对号入座。门扇上好后，安装其它五金。（3）施工要点1）门框及门套的安装固定；2）门扇喷漆后由于自身加工的允许误差与施工允许误差的累计，最终使门扇安装后的误差消除；3）踢脚安装后防止其变形开裂的方法；4）成品门及踢脚安装后的成品保护；5）快装门及踢脚在安装过程中的工序安排。（4）关键部位做法及施工要点的解决方法1）门框、贴脸71、门套的安装固定：将加工好并喷好漆的成品门框等运到现场，用扁钢制作成固定连接件，将其固定于门洞口；2）门框和门套之间要求拼缝严密，组装后的缝隙应控制在1mm之内，并要求缝隙均匀一致；3）门框与门套贴脸做成整体形式，现场只需将其用连接件固定于墙上即可。因门框与墙体的连接主要靠连接件连接不牢固，势必造成接件的细微松动，引起该处墙面裂缝。因应特别注意连接件的固定。每个连接件用1。2mm厚钢板制成，分别用螺丝固定于门框及墙体，每个连接件的螺丝不少于3点，应采取梅花形式固定，以保证其牢固性。连接件的设置固竖向每侧不少于3点，水平方向单扇门一点，双扇门2点。连接件处的腻子修补固定点竖向每侧不少于3点，水平72、方向单扇门一点，双扇门2点。连接件处用粉刷石膏分层进行修补，以免墙面出现裂缝；4）门扇加工的允许误差与施工中标高允许误差的消除：按照国家标准，门框、门扇的尺寸及变形系数有一定的误差，加之施工过程中，门口及地面标高亦有一定的误差。两者误差累计起来，会造成门扇安装过程中门缝的尺寸过大或过小。而快装门是在工厂油漆好的，若门扇过大或过小，现场不宜进行一次处理。为了解决这个问题，我们采取双保险的做法。一方面，我们严格控制施工质量，对地面及门洞口标高尺寸进行严格检查，将误差控制在最小的范围，同时对门的加工厂家进行严格要求，并在加工定货合同中明确其加工误差应符合国家规范的要求。另一方面，我们采取现场掩门的技73、术将加工好且未喷漆的门扇运至现场，由专业高级木工在现场按照国家规范和标准进行掩门工序，并对其根据实际情况进行二次处理，之后将门扇及对应门框进行编号重新打包送回工厂进行喷漆。此道工序表面上似乎烦琐，但若严格组织，与厂家密切配合，不会影响整个施工进度，并且对于保证门的安装质量是十分的效的；（5）安装后的成品保护1）由于门安装后，室内的其它工序以基本进行完成，所以成品保护相对容易。但快装门已经油漆完毕，还是要特别注意对其加以保护；2）具体保护方法：用塑料布将门扇及门框包裹起来，并用胶带粘好；3）快装门特殊工序安排；由于此种工艺的特殊性，门不可以过早安装，以免造成交污染，给成品保护带来困难。故需重新考74、虑工序穿插，以达到最佳效果。（6）应注意问题1）由于门框、门扇是已经油漆好的成品，故在安装过程中应对安装工人进教育，以免将其破坏；2）在测量门套尺寸及安装门框、掩门时，都需将其编号。这表面上似乎增加了工作量，但只要精心组织，可以做到即简洁又准确，给安装带来很方便；3）在安装过程中，技术及质量人员应随时在现场进行指导和巡查，以免出现安装的错误，造成损失；4）对于已损坏的油漆表面，需要求厂家提供调配好的油漆，用机械补喷，严禁现场自己调对油漆，以免出现色差，影响效果；5）在厂家加工门的过程中，应经常到厂家对产品的尺寸、外观、成品进行检查，以免造成返工。（7）质量控制1）按设计要求复核门框、扇的各种性75、能参数，材料的产品合格证书、进场验收记录和人造板的甲醛含量；2）建筑物门洞口的尺寸测量及预埋件埋置和数量；3）根据施工图和门料表复核门框扇的产品的型号、产品合格证，附件是否安全、扇的开启方向；4）木门框扇变形扭曲；5）木扇开启不灵。（8）预控措施1）木框扇的制作应注意下料的断面尺寸和长度等符合设计要求，制作的榫槽应能嵌合严密、规方、胶楔牢固、并注意成品保护，严禁撞碰。成品表面应光滑平顺、洁净、无戗槎、刨痕、毛刺、锤印和缺棱掉角；2）木框构件防腐、防虫剂处理后方可使用：框与砖墙的接触面，应涂刷防腐料；3）掩扇前应校正框的立梃垂直度，安装时应保证合页的规格，沉入立梃应深浅一致，严格控制上、下合页的76、转轴应同心且在同一垂直线上，螺丝的规格应符合合页的要求，并与合页配，安装要平直牢固，确保开启灵活；4）为严防门扇下附必须选用与门扇配套的合页，合页安装应牢固，固定螺丝应按要求拧入，保证平整牢固，严禁合页有松动现象；5）安装合页时，必须使合页与门的立梃垂直，严禁合页产生向内或向外有倾斜和合页变形，并应控制合页的槽底平整和槽深与合页厚度一致。合页嵌入深浅一致，保证开启自如，才能消除走扇和回弹的现象；6）立框前应认真熟悉图纸，搞清门扇的开启方向，框上的裁口应与扇的开启方向一致，严禁把裁口位置颠倒错位，以防开启方向错误；7）安装门扇时应控制框与扇之间的间隙均匀一致，框扇要合缝，门扇的裁口要顺直，合页槽77、套割的尺寸和深浅应一致，门扇安装后应有很好的闭合性，满足使用功能的需要。4、轻钢龙骨石膏板吊顶（1）施工顺序施工准备预检顶内各隐蔽项目找平放线焊接吊杆安装主龙骨固定副龙骨装横撑龙骨拉线校正平直安装饰面板 （2）技术准备编制轻钢骨架固定罩面板顶棚工程施工方案，并对工人进行书面技术及安全交底。（3）材料要求1）轻钢龙骨发分U形和T形龙骨两种，并按荷载上人和不上人两种，本工程采用不上人型；2）轻钢骨架主件为大、中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、插接件；3）零配件：有吊杆、花篮螺栓、射钉、自攻螺钉；4）按设计要求可选用各种罩面板，其材料品种、规格、质量应符合设计要求；5）质量要求，见下表：轻钢龙骨断面78、规格尺寸允许偏差 单位：mm项 目优等品一等品合格品长度L+30-10覆面龙骨断面尺寸尺寸AA301.0A 301.5尺寸B0.30.40.5其他龙骨断面尺寸尺寸A0.30.40.5尺寸B301.0301.5 轻钢龙骨角度允许偏差成形角的最短边尺寸，mm优等品一等品合格品101811513020018100115130轻钢龙骨外观、表面质量 单位：g/m2 缺陷种类腐蚀、损坏黑斑、麻点优等品一等品合格品不允许 无较严重腐蚀、损坏黑斑、麻点。面积不大于1cm2的黑斑每米长度内不多于5处项目优等品一等品合格品双面镀锌量12010080纸面石膏板规格尺寸允许偏差 单位：mm项 目长 度宽 度厚 度979、.512.0尺寸偏差0-60-50.50.6纸面石膏板单位面积重量值板材厚度（mm）单位面积重量kg/m29.59.512.012.015.015.018.018.021.021.025.025.0（4）主要机具每班组主要机具配备一览表序号机械、设备名称规格型号定额功率或容量数量性能工种备注1电圆锯5008B1.4kW1良好木工按810人/班组计算2角磨机9523NB0.54KW1良好木工按810人/班组计算3电锤TE-150.65KW2良好木工按810人/班组计算4电动自动螺丝钻FD-788HV0.5KW3良好木工按810人/班组计算5手电钻JIZ-ZD-10A0.43KW1良好木工按81080、人/班组计算6射钉枪SDT-A3014良好木工按810人/班组计算7电焊机BX6-1200.28KW1良好木工按810人/班组计算8砂轮切割机JIG-SDG-3501.25KW1良好木工按810人/班组计算9拉铆枪2良好木工按810人/班组计算10铝合金靠尺2m3良好木工按810人/班组计算11水平尺600mm4良好木工按810人/班组计算12扳手活动扳手或六角扳手8良好木工按810人/班组计算13铅丝0.40.8100m良好木工按810人/班组计算14粉线包1良好木工按810人/班组计算15墨斗1良好木工按810人/班组计算16小白线100m良好木工按810人/班组计算17开刀10良好木工按81、810人/班组计算18卷尺5m8良好木工按810人/班组计算19方尺30mm4良好木工按810人/班组计算20线锤0.5kg4良好木工按810人/班组计算21托线板2mm2良好木工按810人/班组计算22胶钳3良好木工按810人/班组计算电动机具：电锯、无齿锯、手枪钻、冲击电锤、电动螺丝刀。手动机具：射钉枪、拉铆枪、手锯、手刨子、钳子、扳子、水准仪、靠尺、钢尺等。（5）作业条件吊顶工程在施工前应熟悉施工图纸及设计说明。吊顶工程在施工前应熟悉现场：1）施工前应按设计要求对房间的净高、洞口标高和吊顶内的管道、设备及其支架的标高进行交接检验；2）对吊顶内的管道、设备的安装及水管试压进行验收。吊顶工程82、在施工中应做好各项施工记录，收集好各种有关文件。1）材料进场验收记录和复验报告，技术交底记录；2）材料的产品合格证书、性能检测报告。安装面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收。（6）关键质量要点1）材料的关键要求：按设计要求可选用龙骨和配件及罩面板，材料品种、规格、质量应符合设计要求。对人造板的甲醛含量进行复检，检测报告应符合国家环保规定要求。吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。2）技术关键要求： 弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序。安装龙骨应平直牢固，龙骨间距和起拱高度应在允许范围内。3）质量关键要求：吊顶龙骨必须牢固、平整：利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度。安装龙骨时应严83、格按放线的水平标准线和规方线组装周边骨架。受力节点应装订严密、牢固、保证龙骨的整体刚度。龙骨的尺寸应符合设计要求，纵横拱度均匀，互相适应。吊顶龙骨严禁有硬弯，如有必须调直再进行固定。吊顶面层必须平整：施工前应弹线，中间按平线起拱。长龙骨的接长应采用对接；相邻龙骨接头要错开，避免主龙骨向边倾斜。龙骨安装完毕，应经检查合格后再安装饰面板。吊件必须安装牢固，严禁松动变形。龙骨分格的几何尺寸必须符合设计要求和饰面板块的模数。饰面板的品种、规格符合设计要求，外观质量必须符合材料质量要求。大于3kg重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程龙骨上。（7）职业健康安全关键要求在使用电动工具时，用电应符合84、施工现场临时用电安全技术规范JGJ 4688；在高空作业时，脚手架搭设应符合北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ 01622002；施工过程中防止粉尘污染应采取相应的防护措施；电、气焊的特殊工种，应注意对施工人员健康劳动保护设备配备齐全。（8）环境关键要求在施工过程中应符合民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 503252001；在施工过程中应防止噪声污染，在施工场界噪声敏感区域宜选择使用低噪声的设备，也可以采取其他降低噪声的措施。（9）施工工艺1）工艺流程： 顶棚标高弹水平线划龙骨分档线安装水电管线安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板安装压条2）操作工艺：弹线： 用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄85、出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线（水准线距地面一般为500mm），从水准线量至吊顶设计高度加上12mm（一层石膏板的厚度），用粉线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000mm，并标出吊杆的固定点，吊杆的固定点间距9001000mm。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。固定吊挂杆件： 采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶，吊杆长度小于1000mm，可以采用6的吊杆，如果大于1000mm，应采用8的吊杆，还应设置反向支撑。吊杆可以采用冷拔钢筋和盘圆86、钢筋，但采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直。上人的吊顶，吊杆长度等于1000mm，可以采用8的吊杆，如果大于1000mm，应采用10吊杆，还应设置反向支撑。吊杆的一端同L30303角码焊接（角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定），另一端可以用攻丝套出大于100mm的丝杆，也可以买成品丝杆焊接。制作好的吊杆应做防锈处理，吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。当预埋的杆件需要接长时，必须搭接焊牢，焊缝要均匀饱满。吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增加吊杆。吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。安装边龙骨： 边龙骨的安装87、应设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上；如为混凝土墙（柱）上可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。安装主龙骨：主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距9001000mm。主龙骨分为不上人UC38小龙骨，上人UC60大龙骨二种。主龙骨应平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度的1/2001/300。主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。跨度大于15m以上的吊顶，应在主龙骨上，每隔15m加一道大龙骨，并垂直主龙骨焊接牢固。如有大的造型顶棚，造型部分应用角钢88、或扁钢焊接成框架，并应与楼板连接牢固。吊顶如设检修走道，应另设附加吊挂系统，用10mm的吊杆与长度为1200mm的L155角钢横担用螺栓连接，横担间距为18002000 mm，在横担上铺设走道，可以用6号槽钢两根间距600mm，之间用10 mm的钢筋焊接，钢筋的间距为100，将槽钢与横担角钢焊接牢固，在走道的一侧设有栏杆，高度为900mm可以用L504的角钢做立柱，焊接在走道槽钢上，之间用304的扁钢连接。安装次龙骨： 次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距300600mm。用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上。墙上应预先标出次龙骨中心线的位置，以89、便安装罩面板时找到次龙骨位置。当用自攻螺丝钉安装板材时，板材接缝处必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。次龙骨不得搭接。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨，附加龙骨的连接用拉铆钉铆固。 吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆和补强龙骨。纸面石膏板安装： 饰面板应在自由状态下固定，防止出现弯棱、凸鼓的现象；还应在棚顶四周封闭的情况下安装固定，防止板面受潮变形。 纸面石膏板的长边（既包封边）应沿纵向次龙骨铺设； 自攻螺丝与纸面石膏板边的距离，用面纸包封的板边以1015mm为宜，切割的板边以1520mm为宜； 固定次龙骨的间距，一般不应大于600mm，在南方潮湿地区，间距应适当减小，以300mm为宜90、； 钉距以150170mm为宜，螺丝应于板面垂直，已弯曲、变形的螺丝应剔除，并在相隔的50mm的部位另安螺丝； 安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在一根龙骨上； 石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理； 纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边进行固定，不得多点同时作业； 螺丝钉头宜略埋入板面，但不得损坏纸面，钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平； 拌制石膏腻子时，必须用清洁水和清洁容器。饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密。并做好检修口的预留，使用材料应与母体相同，安装时应严格控制整体性，刚度和承载力。（10）质量标准91、1）主控项目钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求；轻钢骨架的吊杆，大、中、小龙骨安装必须位置正确，连接牢固，无松动；罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须牢固。2）一般项目整面轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求；罩面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染、反锈等缺陷；允许偏差项目见下表 ： 轻钢骨架活动罩面板顶棚允许偏差 项次项类项 目允许偏差（mm）检 验 方 法埃特板防潮板石膏板1龙骨龙骨间距222尺 量 检 查2龙骨平直333尺 量 检 查3起拱高度101010拉 线 尺 量4龙骨四周水平555尺量或水准仪检查5面板表面平整22292、用2m靠尺检查6接缝平直333拉5m线检查7接缝高低111用直尺或塞尺检查8顶棚四周水平555拉线或用水准仪检查（11）成品保护轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上；轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈；施工顶棚部位已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损；已装轻钢骨架不得上人踩踏。其他工种吊挂件，不得吊于轻钢骨架上。为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。（12）安全环保措施吊顶工程的脚手架搭设应符合建筑施工安全标准；脚手93、架上堆料量不得超过规定荷载，跳板应用钢丝绑扎固定，不得有探头板；顶棚高度超过3m应设满堂红脚手架，跳板下应安装安全网；工人操作应戴安全帽，高空作业系安全带；有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民；施工现场必须工完场清。废弃物应按环保要求分类堆放及消纳。（13）质量记录做好隐蔽工程记录，技术交底记录；材料进场验收记录和复验报告；工程验收质量验评资料。5、墙、顶面乳胶漆（1）施工顺序基层清扫-填补缝隙局部刮腻子-磨平-第一遍满刮腻子-磨平-第二遍满刮腻子-磨平-刷第一遍涂料-复补腻子-磨平-刷第二、三遍涂料（2）施工准备：材料准备：腻子：宜用符合JG/T 3049建筑室内用腻94、子要求的成品腻子。现场调配的腻子应坚实、牢固，不得粉化、起皮和开裂。木基层封闭涂料：醇酸清漆、醇酸稀释剂。底涂料：水性或溶剂型涂料，与面涂料有良好的配套性。面涂料：应符合GB/T 9756标准合成树脂乳液内墙涂料的规定。工具和用品准备：油灰刀，砂纸，腻子刮板，腻子托板，辊筒刷，排笔，油漆刷，手提式电动搅拌机，过滤筛，塑料桶，匀料板，钢卷尺，粉线包，薄膜胶带，遮盖板，人字梯，跳板，塑料防护眼镜，口罩，手套，工作服，胶鞋。技术准备： . 基层检查验收 基层应平整、清洁、无浮砂、无起壳。混凝土及抹灰面层的含水率应在10%以下，PH值小于9。通常新抹的基层在通风状况良好的情况下，夏季应干燥10天，冬季95、20天以上。未经检验合格的基层不得进行施工。样板： 施工面积较大时，应按设计要求做出样板间，经设计、建设单位认可后，作为验收依据。现场： 门窗、灯具、电器插座及地面等应进行遮挡，以免施工时被涂料沾污。 人员： 施工班组应有技术负责人，主要操作人员须经本工艺施工技术培训，合格者方可上岗，辅助工应有专人指导。（3）工艺程序 本涂料施工应在室内门窗、灯具安装完毕之后进行。先做天花板，再做墙面，最后做分色线。（4）施工操作方法基层处理 首先清除基层表面尘土和其它粘附物。较大的凹陷应用聚合物水泥砂浆抹平，并待其干燥。较小的孔洞、裂缝用腻子修补。墙面泛碱起霜时用硫酸锌溶液或稀盐酸溶液刷洗，油污用洗涤剂清洗96、，最后再用清水洗净。木质基层应将木毛砂平。对基层原有涂层应视不同的情况区别对待：疏松、起壳、脆裂的旧涂层应将其铲除；粘附牢固的旧涂层用砂纸打毛；不耐水的涂层应全部铲除。 对门窗框、玻璃等不需施工部位的成品、半成品应在施工前进行保护，以防污染。刷底胶（木质及油漆面除外）如果墙面较疏松，吸收性强，可以在清理完毕的基层上用辊筒均匀地涂刷一至二遍胶水打底（丙烯酸乳液或水溶性建筑胶水加35倍水稀释即成），不可漏涂，也不能涂刷过多造成流淌或堆积。木质基层封闭在木质基层上用油漆均匀地涂刷一遍醇酸清漆稀释液（清漆：稀释剂=34：1），干燥12天。局部补腻子 基层打底干燥，先用腻子找补明显不平之处，干后砂平。成97、品腻子使用前应搅匀，腻子偏稠时可酌量加清水调节。满刮腻子 基层平整度不够、麻面或木质基层需满刮腻子。操作时将腻子置于托板上，用抹子或橡皮刮板进行刮涂23遍腻子，每遍腻子不可过厚。腻子干后应及时砂纸打磨，不得磨得波浪形，也不能留下磨痕，打磨完毕后扫去浮灰。 刷底涂料将底涂料搅拌均匀，如涂料较稠，可加适量自来水稀释。用滚筒刷或排笔均匀涂刷一遍。注意不要漏刷，也不要刷得过厚。底涂料干后如有必要可局部复补腻子，干后砂平。刷面涂料将面涂料按产品说明书要求的比例用水稀释并搅拌均匀。墙面需分色时，先用粉线包弹出分色线，涂刷时在交色部位留出1-2cm余地。一人先用滚筒刷蘸涂料均匀涂布，另一人随即用排笔刷展平涂98、痕和溅沫。应防止透底和流坠。每个涂刷面均应从边缘开始向另一侧涂刷，并应一次完成。以免出现接痕。第一遍干透后，再涂第二遍涂料。一般涂刷23遍涂料，视不同情况而定。涂刷末遍涂料前，亦可用细砂纸将上道涂层轻轻砂光以提高装饰效果。易被交叉作业污染的部位应较后进行施工，分色线处应先涂浅色涂料，后涂深色涂料。（5）注意事项:涂料使用前应核对标签，并仔细搅拌均匀，用后须将盖子盖严。涂料的贮存和施工应符合产品说明书规定的气温条件，通常应在5以上。如果涂料在贮运中冻结，应置于较高温度的房间中任其自然解冻，不得用火烤。解冻后的涂料经确认未发生质变方可使用。 涂料调色最好由生产厂或经销商完成，以保证该批涂料色彩的一99、致性。如果在施工现场需要调色，必须使用厂家配套提供或指定牌号、产地的色浆，按使用要求和比例，由专人进行调配。 有的聚氨酯含有较多的游离甲苯二异氰酸酯，在涂刷挥发过程中会导致乳胶漆泛黄。应避免聚氨酯和乳胶漆同时施工，最好是在聚氨酯类油漆完全干透后再刷乳胶漆。 室内装饰施工往往会有其他工种的交叉作业，应注意涂料工程的成品保护。已经施工的墙面如受到脏物污染，可用干净的湿抹布轻轻擦洗，污染严重时应重新涂刷。如果不慎沾上油漆，应在油漆干燥前，用稀释剂将其擦去。 涂层干后，在交工前不得长时间浸水，以免发生质量事故。 涂刷工具用毕应及时清洗干净并妥善保管。（6）安全防护措施施工前应检查架板是否搭设牢固，安全100、可靠后方可进行工作；禁止穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋在架板上工作，架板上不能多人集中在一起；使用人字梯时，两梯之间应设拉绳，并用橡皮或麻布包裹梯脚，防止滑倒；在贮存和使用醇酸清漆及稀释剂之处，严禁烟火；施工及照明电器必须按电工安全规范安装接线，严禁随意拉线、接线；向现场全部人员进行安全教育。（7）质量评定及验收涂饰工程验收时应检查下列文件和记录：施工图、设计说明及其他设计文件。材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。施工记录。（8）质量标准主控项目水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。检验方法：检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录。水性涂料涂饰工程的颜色101、图案应符合设计要求。检验方法：观察。水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。 检验方法：观察；手摸检查。水性涂料涂饰工程的基层处理应符合规范的要求。 检验方法：观察；手模检查；检查施工记录。一般项目薄涂料的涂饰质量和检验方法应符合建筑装饰工程质量验收规范（GB 50210-2002）表10.2.6的规定。厚涂料的涂饰质量和检验方法应符合建筑装饰工程质量验收规范（GB 50210-2002）表10.2.7的规定。复层涂料的涂饰质量和检验方法应符合建筑装饰工程质量验收规范（GB 50210-2002）表10.2.8的规定。涂层与其他装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰102、。检查方法：观察。6、清漆施工（1）施 工 准 备：技术准备：施工前技术人员必须对施工班组进行木饰面清色油漆施工的书面技术交底。材料要求：涂料：光油、清油、脂胶清漆、酚醛清漆、铅油、调合漆、漆片等。填充料：石膏、地板黄、红土子、黑烟子、大白粉等。稀释剂：汽油、煤油、醇酸稀料、松香水、酒精等。催干剂：“液体钴干剂”等。（2）质量要求：见下表 ：溶剂型涂料中有害物质限量项 目限 量 值硝基漆类聚氨脂漆类醇酸漆类挥发性有机化合物（VOC）a/（g/L）750光泽（60）80，600光泽（60）80，700550苯b (%)0.5苯和二甲苯总和b /% 4510游离甲苯二异氰酸脂（TDI）C（%）0.103、7重金属漆（限色漆）（ng / kg）可溶性铅90可溶性镉75可溶性铬60可溶性汞60具体测定方法详见室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB 185812001（3）主要机具：油刷、排笔、铲刀、牛角刮刀、调料刀、开刀、牛角板、油画笔、掏子、毛笔、砂纸、砂布、擦布、腻子板、钢皮刮板、小油桶、半截大经桶、水桶、油勺、棉丝、麻丝、竹签、小色碟、铜丝箩、高凳、脚手板、安全带、钢丝钳子、小锤子和笤帚等。 每班组主要机具配备一览表序号机械、设备名称规格型号功率容量数量性能工种备注油漆搅拌机JIZ-SD0513A1良好油工按810人/班组计算2空气压缩机VOA81810匹1良好油工按810人/班组104、计算单斗喷枪2良好油工按810人/班组计算砂纸打磨机4良好油工按810人/班组计算3开刀10良好油工按810人/班组计算4油刷3寸10良好油工按810人/班组计算小油桶5寸10良好油工按810人/班组计算（4）作业条件施工区域有良好的通风设施，抹灰工程、地面工程、木装修工程、水暖电气工程等全部完工后，环境比较干燥，相对湿度不大于60%。室内温度不低于10。先做样板间，经业主及监理公司检查鉴定合格后，方可组织班组进行大面积施工。施工前应对木门窗等材质及木饰面板外形进行检查，不合格者，应拆换。木材制品含水率不大于8%12%。操作前应认真进行工序交接检验工作，不符合规范要求的，不准进行油漆施工。要求105、书面交接。施工前各种材料必须先报验，经业主及监理确认并进行封样后才能采购。已报验样品在大批量材料进场时必须经过业主及监理公司验收出具有关书面验收单后才能出库使用。（5）关键质量要点材料的关键要求应有使用说明、储存有效期和产品合格证，品种、颜色应符合设计要求。油漆、填充料、催干剂、稀释剂等材料选用必须符合民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 503252001（国标GB 5032520013.3.2）和室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害无益限量GB 18581要求，并具备有关国家环境检测机构出具的有关有害物资限量等级检测报告。（6）技术关键要求基层腻子应刮实、磨平，达到牢固、无粉化、起皮和裂缝106、。溶剂型涂饰应涂刷均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和反锈。有水房间应采用具有耐水性腻子。后一遍油漆必须在前一遍油漆干燥后进行。（7）质量关键要求合页槽、上下冒头、榫头和钉孔、裂缝、节疤以及边棱残缺处应补齐腻子，砂纸打磨要到位。应认真按照堆积和工艺标准去操作。基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝。溶剂型涂饰应涂刷均匀、粘结牢固，无透底、起皮和反锈。一般油漆施工的环境温度不宜低于+10，相对温度不宜大于60%。职业健康安全关键要求涂刷作业时操作工人应配戴相应的劳动保护设施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害肺、皮肤等。施工时室内应保持良好通风，防止中毒和火灾发生。环境关键要求在施工过107、程中应符合民用建筑工程室内环境污染控制规定GB 503252001。每天收工后应尽量不剩油漆材料，剩余油漆不准乱倒，应收集后集中处理。废弃物（如废油桶、油刷、棉纱等）按环保要求分类消纳。（8）施工工艺1)工艺流程基层处理润色油粉满刮油腻子刷油色刷第一遍清漆修补腻子修色磨砂纸安装玻璃刷第二遍清漆刷第三遍清漆2)操作工艺处理基层：在施涂前，应除去木质表面的灰尘、油污胶迹、木毛剌等，对缺陷部位进行填补、磨光、脱色处理。磨砂纸：将基层打磨光滑，顺木纹打磨，先磨线后磨四口平面。润油粉：用棉丝蘸油粉在木材表面反复擦涂，将油粉擦进棕眼，然后用麻布或木丝擦净。线角上的余粉用竹片剔除。待油粉干透后，用1号砂纸顺108、木纹轻打磨，打到光滑为止。保护棱角。满批油腻子：颜色要浅于样板12成，腻子油性大小适宜。用开刀将腻子刮入钉孔、裂纹等内，刮腻子时要横抹竖起，腻子要刮光，不留散腻子。待腻子干透后，用1号砂纸轻轻顺纹打磨，磨至光滑，潮布擦粉尘。刷油色：涂刷动作要快，顺木纹涂刷，收刷、理油时都要轻快，不可留下接头刷痕，每个刷面要一次刷好，不可留有接头，涂刷后要求颜色一致、不盖木纹，涂刷程序同刷铅油相同。刷第一道清漆：刷法与刷油色相同，但应略加些汽油以便消光和快干，并应使用已磨出口的旧刷子。待漆干透后，用1号旧砂纸彻底打磨一遍，将头遍漆面先基本打磨掉，再用潮布擦干净。复补腻子：使用牛角腻板、带色腻子要收刮干净、平滑、109、无腻子疤痕，不可损伤漆膜。修色：将表面的黑斑、节疤、腻子疤及材色不一致处拼成一色，并绘出木纹。磨砂纸：使用细砂纸轻轻往返打磨，再用潮布将散落的粉尘擦净。刷第二、三道清漆：周围环境要整洁，操作同刷第一道清漆，但动作要敏捷，多刷多理，涂刷饱满、不流不坠、光亮均匀。涂刷后一道油漆前应打磨消光。冬期施工：室内油漆工程，应在采暖条件下进行，室温保持均衡，温度不宜低于+10，相对温度不宜大于60%。 （9）质量标准1)主控项目溶剂型涂料涂饰工程所选用涂料的品种型号和性能应符合设计要求。检验方法：检查产品合格证、性能、环保检测报告和进场验收记录。溶剂型涂料工程的颜色、光泽应符合设计要求。溶剂型涂饰工程应涂刷110、均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和反锈。基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝。2)一般项目木饰表面施涂清漆一般项目见下表： 木饰表面施涂溶剂型混色涂料质量和检查方法项次项目普通涂饰高级涂饰检查方法1颜色均匀一致均匀一致观察2木纹棕眼刮平、木纹清楚棕眼刮平、木纹清楚观察3光泽、光滑光泽基本均匀光滑无挡手光滑均匀一致观察、手摸4刷纹无刷纹无刷纹观察5裹棱、流坠、皱皮明显处不允许不允许观察、手摸6装饰线平、分色线直线度不大于(mm)21拉5m线（不足时拉通尺）7五金、玻璃等洁净洁净观察（10）成品保护每遍油漆前，都应将地面、窗台清扫干净，防止尘土飞扬，影响油漆质量。每遍油漆后，都应将门111、窗扇用梃勾销勾住，防止门窗扇、框油漆粘结，破坏漆膜。刷油后将滴在地面或窗台上及污染在墙上的油点清刷干净。油漆完成后应派专人负责看管，并高警句牌。（11）安全环保措施高度作业超过2m应按规定搭设脚手架。施工前要进行检查是否牢固。使用的人字梯应四角落地，摆放平稳，梯脚应设防滑橡皮垫和保险链。人字梯上铺设脚手板，脚手板两端搭设长度不得少于20cm，脚手板中间不得同时两人操作。梯子挪动时，作业人员必须下来，严禁站在梯子上踩高跷式挪动，人字梯顶部铰轴不准站人，不准铺设脚手板。人字梯应当经常检查，发现开裂、腐朽、楔头松动、缺档等，不得使用。油漆施工前应集中工人进行安全教育，并进行书面交底。施工现场严禁设油112、漆材料仓库，场外的油漆仓库应有足够的消防设施。施工现场应有严禁烟火安全标语，现场应设专职安全员监督保证施工现场无明火。每天收工后应尽量不剩油漆材料。剩余油漆不准乱倒，应收集后集中。集中废弃物（如废油桶、油刷、棉纱等）按环保要求分类堆放、消纳。现场清扫设专人洒水，不得有扬尘污染。打磨粉尘用潮布擦净。施工现场周边应根据噪声敏感区域的不同，选择低噪声设备或其他措施，同时应按国家有关规定控制施工作业时间。涂刷作业时操作工人应配戴相应的保护设施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害工人肺、皮肤等。严禁在民用建筑工程室内用有机溶剂清洗施工用具。油漆使用后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内，施工时室内应保持113、良好通风，但不宜过堂风。民用建筑工程室内装修中，进行饰面人造木板拼接施工时，除芯板为A类外，应对其断面及无饰面部位进行密封处理（如采用环保胶类腻子等）。（12）质量记录材料应有合格证、环保检验合格单。工程验收应有质量验评资料。7、墙砖粘贴墙面砖粘贴的施工顺序及相应工艺详细阐述如下：（1）施工工序基层处理-找平-选砖-浸砖-放线-预排-贴砖-擦缝（2）施工准备1）基层处理：混凝土墙面（光面:凿毛,对油污进行清洗;毛面:清洗）并用清水洗涤。再用1:1水泥砂浆加108胶拌合,甩成小拉毛,2h后再抹底灰,局部张贴钢丝网以防开裂。2）找平：按照预做的方正灰饼进行方正抹灰,首先墙面必须提前湿水,在原底灰上114、抹1:1.5水泥砂浆结合层。局部有超厚必须抹1:3水泥砂浆,表面搓平。3）选砖：施工前对进场的面砖开箱检查，对规格严格检查,按误差不同进行分类堆放,并分层、分间使用。允许几何尺寸公差:长度:+0.5mm;宽度+0.5mm;厚度:+0.3mm+0.5mm圆弧:+0.5mm。4）浸砖：选用的砖浸泡h（具体情况具体对待），取出阴干，代表面手摸无水气（空鼓、脱落、鼓胀不均是砖没有很好浸水之故）。5）放线：找出+50基准线，合理排布起砖标高，顾及五金件、浴缸、台面的水平通贯处理。阴阳角处理合理，最小尺寸50mm。（3）贴砖用1：0.1:2.5(水泥:胶:水)水泥砂浆贴粘贴,大砖张贴应掺入适量的细砂,以增115、加强度,排缝在1.5-2mm之间,垂直、平整不得超过2mm。用2mm靠尺或拉直检查。砖封必须横平竖直，间隔距控制在1-1.5mm范围之内。突出物、管线穿过的部位支撑处，不宜用碎砖粘贴，应用整砖中整割吻合。施工中如发现有粘贴不密实，必须及时取下添灰重贴，不得在砖口处塞灰，以免产生空鼓。1）施工工序：先墙面，后地面。先正面，后侧面。墙面自下而上粘贴。面砖粘贴20min，切忌挪动或振动。2）操作方法:粘贴前必须先弹线定位，确定第一块砖的标高。瓷砖必须提前浸泡，并保证砖在水中浸泡20h，取出晾干。墙面要提前半天到一天润湿，以避免吸走粘结砂浆中的水分。粘贴瓷砖，采用水泥浆，也可掺入少量砂子。面砖的接缝宽116、度为1-1.5mm，横竖缝要一致。粘结灰浆厚度为5mm左右，瓷砖背面必须满抹灰浆，注意边角满浆。面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面。使之与邻面平，粘贴5-10块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙将缝拨直，阳角处用切割机将砖边缘切成45度斜角，保持接缝平直、密实。当天施工下班前,必须扫光表面灰,用竹签画缝,并用面丝拭净。待各项工作结束后进行白水泥浆勾缝，待嵌缝材料硬化后再清洗表面。3）施工工艺要求一般水泥初凝3h16min，终凝8h26min。饰面砖镶贴前应选砖预排，要求拼缝均匀，在同一墙面上的横竖排列不宜有一行以上的非整砖，非整砖行应排在次要部位或阴角处。釉面砖的镶贴形式和接缝宽度应符合设计要求，无设117、计要求时，可做样板，以决定镶贴形势和接缝的宽度。镶贴饰面砖基层的表面，如有凸出的管线、灯具、设备的支撑等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。（4）瓷砖粘贴常见质量通病预防1）空鼓脱落防治措施基层清理干净，特殊工艺应渗入适量粘结剂，表面修补平整。墙面洒水湿透。面砖必须清洗干净，用水浸泡到面砖不冒气为止，且不少于24h，然后取出，待表面晾干后，方可粘贴。面砖粘贴砂浆厚度一般应控制在57mm左右，过厚或过薄，均易产生空鼓。砂浆初凝后（24时）用专用小锤全面检查，不放过一块空鼓。当墙面砖有空鼓时，应取下面砖，铲除原有粘贴砂浆，采用丹利胶及符合国家现行要求的粘结胶配制的聚合物水泥砂浆，粘贴修补。2118、）接缝不平直、缝宽不均匀防治措施对面砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆放，用卡尺和钢板挑出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质、缺陷的面砖。用专用直尺。翘曲度小于0、5mm同一类尺寸面砖应用在同一房间，以做到接缝均匀一致。用鱼线拉直检验。阴阳角不方正，用20cm方尺及塞尺检查，用2m靠尺校核墙面的方正，算好纵横皮数，定出不平标准，阴角处要两面抹直。用阴阳角尺检查。根据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一行面砖的依据，由下向上逐行粘贴，每贴好一行面砖应及时用靠尺板横、竖向靠直，严禁在粘贴砂浆收水后再进行纠偏移动。（5）质量标准主控项目1）饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计119、要求。检验方法: 观察；检查产品合格证书、进场验收纪录、性能监测报告和复验报告。2）饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定。检验方法:检查产品合格证书、复验报告和隐蔽工程验收纪录。3）饰面砖粘贴必须牢固。检验方法:检查样板件粘结强度检测报告和施工纪录。4）满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂纹。检验方法:观察；用小锤轻击检查。一 般项目1）饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致,无裂痕和缺损。检验方法:观察。2）阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求.检验方法:观察。3）墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合,边缘应整齐。墙裙、贴120、脸突出墙面的厚度应一致。检验方法:观察;尺量检查。4）饰面砖接缝应平直、光滑,填嵌应连续、密实;宽度和深度应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查。5）有排水要求应做滴水线（槽）。滴水线（槽）应顺直，流水坡向应正确，坡度应符合设计要求。检验方法：观察；用水平尺检查。6）饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法应符合下表规定。饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法 项次项目允许偏差检验方法外墙面砖内墙面砖1立面垂直度32用2m垂直检测尺检查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正33用直角检测尺检查4接缝直线度32拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差10.5用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度11用121、钢直尺检查8、防滑、玻化地面砖防滑、玻化地面砖镶贴的施工顺序及相应工艺详细阐述如下：（1）施工顺序基层处理-贴灰饼、冲筋-做找平层-做结合层砂浆-贴地砖-勾缝-清洁-养护（2）施工要点1）根据设计作好拼花图,并按图编号定货。2）严格检验进货地砖,不允许出现原材平整度、色差、色泽不一致、裂纹、局部污染、缺棱掉角等质量问题。3）铺设要求 在混凝土垫层和混凝土楼板基层上铺设地砖,施工时一般应在顶棚、立墙抹灰或主要工序完成后进行。先铺地面，后安踢脚板。4）对色编号地砖地面铺设前,应对块材进行试拼,先对色、编号。 5）基层修补检查基层平整情况,偏差较大的应事先凿平和修补,并将基层清扫干净。6）找水平、弹122、线在素混凝土找平层上贴水平灰饼，弹线找中找方。施工前1天洒水湿润基层。7）铺设顺序弹线后应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用。一般先由厅堂中线往两侧采取退步法铺贴。凡有柱子的大厅，宜先铺设柱子与柱子之间的部分，然后向两旁展开，最后收口。8）铺贴地砖铺贴之前应先泼水湿润，阴干后备用。先作试铺，在找平层上均匀刷一道素水泥浆，随刷随铺，用20mm厚1：3干硬性水泥砂浆作粘结层。板块安放后，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使粘结层平整密实。9）擦缝地砖饰面板铺设干硬后，再用有色水泥稠浆填缝嵌实，面层用干布擦拭干净。10）养护板材铺设24h后，应洒水养护1-2次，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，123、保证板材与砂浆粘结牢固。养护期3d之内禁止踩踏。（3）质量评定及验收1）饰面板(砖)工程验收时应检查下列文件和记录：饰面板(砖)工程的施工图、设计说明及其他设计文件。材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和 复验报告；后置埋件的现场拉拔检测报告。外墙饰面砖样板件的粘结强度检测报告。隐蔽工程验收记录。施工记录。2）饰面板(砖)工程应对下列隐蔽工程项目进行验收：预埋件(或后置埋件)。连接节点。防水层。（4）质量标准主控项目1）饰面板的品种、规格、颜色和性能应符合设计要求。检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录和性能检测报告。2）饰面板安装工程的预埋件(或后宣埋件)、连接件的数量、规124、格、位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。后置埋件的现场拉拨强度必须符台设计要求。饰面板安装必须牢固。检验方法：手扳检查；检查进场验收记录、现场拉拔检测报告、隐蔽工程验收记录和施工记录。一般项目1）饰面板表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。 检验方法：观察。2）饰面板嵌缝应密实、乎直，宽度和深度应符合设计要求，嵌填材料色泽应一致。检验方法：观察；尺量检查。3）采用湿作业法施工的饰面板工程，石材应进行防碱背涂处理。饰面板与基体之间的灌注材料应饱满、密实。检验方法：用小锤轻击检查；检查施工记录。4）饰面板上的孔洞应套割吻合，边缘应整齐。检验方法：观察。5）允许偏差和检验方法可参见下表。项125、次项目允许偏差（mm）检查方法1表面平整度2用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直3拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查3接缝高低差0.5尺量和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直3拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查5板块间隙宽度2尺量检查9、 地毯施工（1）施工准备1)技术准备地毯面层下的各层作法应已按设计要求施工并验收合格；样板间或样板块已得到认可。2)材料要求地毯：地毯的品种、规格、颜色、花色、胶料和辅料及其材质必须符合设计要求和国家现行地毯产品标准的规定。污染物含量低于室内装饰装修材料地毯中有害物质释放限量标准。倒刺板：顺直，倒刺均匀，长度、角度符合设计要求。胶粘剂：地毯的生产厂家一般会推荐或配套提126、供胶粘剂；如没有，可根据基层和地毯以及施工条件选用。所选胶粘剂必须通过试验确定其适用性和使用方法。污染物含量低于室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量标准。3)作业条件材料试验已经完毕并符合要求。应已对所覆盖的隐蔽工程进行验收且合格，并进行隐检会签。施工前，应做好水平标志，以控制铺设的高度和厚度，可采用竖尺、拉线、弹线等方法。对所有作业人员已进行了技术交底，特殊工种必须持证上岗。作业时的环境如天气、温度、湿度等状况应满足施工质量可达到标准的要求。水泥类面层（或基层）表面层已验收合格，其含水量应在10%以下。（2）施工工艺检验地毯质量-技术交底-准备机具设备-基底处理-弹线套方、分格定位-地毯剪线127、-钉倒刺板条-铺衬垫-铺地毯-细部处理收口-检查验收操作工艺基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等錾子或钢丝刷清理掉，现用扫帚将浮土清扫干净。如条件允许，用自流平水泥将地面找平为佳。弹线套方、分格定位：严格依照设计图纸对各个房间的铺设尺寸进行度量，检查房间的方正情况，并在地面弹出地毯的铺设基准线和分格定位线。活动地毯应根据地毯的尺寸，在房间内弹出定位网格线。地毯剪裁：根据放线定位的数据，剪裁出地毯，长度应比房间长度大20mm。钉倒刺板条：沿房间四周踢脚边缘，将倒刺板条牢固钉在地面基层上，倒刺板条应距踢脚810 mm。铺衬垫：将衬垫采用点粘法粘在地面基层上，要离开倒刺板10 mm左右。铺设地毯：128、先将地毯的一条长边固定在倒刺板上，毛边掩到踢脚板下，用地毯撑子拉伸地毯，直到拉平为止；然后将另一端固定在另一边的倒刺板上，掩好毛边到踢脚板下。一个方向拉伸完，再进行另一个方向的拉伸，直到四个边都固定在倒刺板上。在边长较长的时候，应多人同时操作，拉伸完毕时应确保地毯的图案无扭曲变形。铺活动地毯时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制块，之后按照十字控制块向四周铺设。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。当地毯需要接长时，应采用缝合或烫带粘结（无衬垫时）的方式，缝合应在铺设前完成，烫带粘结应在铺设的过程中进行，接缝处应与周边无明显差异129、。细部收口：地毯与其他地面材料交接处和门口等部位，应用收口条做收口处理。（3）质量标准主控项目地毯应符合上述材料的要求。地毯表面应平服、拼缝处缝合粘贴牢固、严密平整、图案吻合。一般项目地毯面层不应起鼓、起皱、翘边、卷边、显拼缝和露线，无毛边，绒面毛顺光一致，毯面干净，无污染和损坏。地毯同其他面层连接处、收口处和墙边、柱子周围应顺直、压紧。（4）成品保护地毯进场应尽量随进随铺，库存时要防潮、防雨、防踩踏和重压。铺设时和铺设完毕应及时清理毯头、倒刺板条段、钉子等散落物，严格防止将其铺下毯下。地毯面层完工后应将房间关门上锁，避免受污染破坏。后续工程在地毯面层上需要上人时，必须带鞋套或者是专用鞋，严禁130、在地毯面上进行其他各种施工操作。10、石材地面铺贴（1）施工准备技术准备石材面层下的各层作法应已按设计要求施工并验收合格。样板间或样板块已经得到认可了。（2）材料要求水泥：宜采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，其强度等级应在32.5级以上；不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用。砂：应选用中砂或粗砂，含泥量不得大于3%。石材：规格品种均符合设计要求，外观颜色一致、表面平整，形状尺寸、图案花纹正确，厚度一致并符合设计要求，边角齐整，无翘曲、裂纹等缺陷。如采用沥青胶结料或胶粘剂，其技术指标应符合设计要求，有出厂合格证和进场复试报告，并通过试验确定其适用性和使用要求。（3）主要机具 根据施工条件，应合理选131、用适当机具设备和辅助用具，以能达到设计要求为基本原则，兼顾进度、经济要求。常用机具设备有：云石机、手推车、计量器、筛子、木耙、铁锹、大桶、小桶、钢尺、水平尺、小线、胶皮锤、木抹子、铁抹子等。（4）作业条件材料检验已经完毕并符合要求。应对所覆盖的隐蔽工程进行验收且合格，并进行隐检会签。施工前，应做好水平标志，以控制铺设的高度和厚度，可采用立桩、竖尺、拉线、弹线等方法。对所有作业人员已进行了技术交底，特殊工种必须持证上岗。作业时的环境如天气、温度、温度等状况应满足施工质量可达到标准的要求。竖向穿过地面的立管已安装，并已装套管，管根用防油渗胶泥或环氧树脂进行处理。门框已安装到位，并通过验收。基层洁净132、，缺陷处理完毕，并作了隐蔽验收。（5）施工工艺1)工艺流程检验水泥、砂、大理石和花岗岩质量试验技术交底试拼编号准备机具设备找标高基底处理铺抹结合层砂浆铺大理石和花岗岩养护勾缝检查验收2)操作工艺试拼编号：在正式铺设前，对每一房间的石材板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在房间靠墙部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。排大理石和花岗岩：将房间依照大理石和花岗岩的尺寸，排出大理石和花岗岩的放置位置，并在地面弹出十字控133、制线和分格线。铺设结合层砂浆：铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。铺大理石和花岗岩：将大理石和花岗岩放置在干拌料上，用橡皮锤找平，之后将大理石和花岗岩拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在砖背面涂厚度均1mm的素水泥膏，再将大理石和花岗岩放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。铺大理石和花岗岩时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。养护：当134、大理石和花岗岩面层铺贴完应养护，养护时间不得小于7d。勾缝：当大理石和花岗岩面层的强度达到可上人的时候（结合层抗压强度达到1.2MPa），进行勾缝，用同种、同强度等级、同色的掺色水泥膏或专用勾缝膏。颜料应使用矿物颜料，严禁使用酸性颜料。缝要求清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝色与石材颜色一致。冬季施工时，环境温度不得低于5。（6）质量标准主控项目面层与下一层应结合牢固，无空鼓、裂纹。检验方法：同GB 502092002。面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。一般项目大理石和花岗石面层表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰，色泽一致，接缝平整，深135、浅一致，周边顺直。板块无裂纹、缺楞、掉角等缺陷。踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固，出墙厚度一致。楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐；楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm；防滑条应顺直。大理石和花岗石面层的允许偏差应符合GB 502092002中表6.1.8的规定。检验方法：同GB 502092002的检验方法及其中表6.1.8的规定相同。（7）注意事项作业环境应连续进行，尽快完成。夏季防止暴晒；冬季应有保温防冻措施，防止受冻；在雨、雪、低温、强风条件下，在室外或露天不宜进行石材面层作业。面层空鼓底层未清理干净，未能洒水湿润透，夏季暴晒基层失水过快，影响面层与下一层的粘结力，造成136、空鼓。刷素水泥浆不到位或未能随刷随抹灰，造成砂浆与素水泥浆结合层之间的粘结力不够，形成空鼓。养护不及时，水泥收缩过大，形成空鼓。凡检验不合格的部位，均应返工纠正，并制定纠正措施，防止再次发生。不合格地面积水，有泛水的房间未找好坡度。（8）成品保护施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位。对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因浇筑钢（铁）屑造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。石材面层完工后在养护过程中应进行遮盖、拦挡和湿润，不应少于7d。当水泥砂浆结合层强度达到设计要求后，方可正常使用。后续工程在砖面上施工时，必须进行遮盖、支垫，严禁直接在砖面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯137、搭脚手架等；进行上述工作时，必须采取可靠保护措施。（9）安全环保措施在运输、堆放、施工过程中应注意避免扬尘、遗撒、沾带等现象，应采取遮盖、封闭、清扫等必要措施。运输、施工所用车辆、机械的废气、噪声等应符合环保要求。电气装置应符合施工用电安全管理规定。（10）质量记录材质合格证明文件及检测报告、水泥复试记录。石材面层分项工程质量验收评定记录。基层、各构造层及所有覆盖项目的隐蔽工程的验收记录。11、墙纸粘贴工程（1）施工准备技术准备施工前应仔细熟悉施工图纸，掌握当地的天气情况，依据施工技术交底和安全交底，作好各方面的准备。（2）材料要求品种规格规格：大卷：门幅宽9201200mm，长50m，每卷138、4090m2。中卷：门幅宽760900mm，长2550m，每卷2045m2。小卷：门幅宽530600mm，长1012m，每卷56m2。其他规格尺寸由供需双方协商或以标准尺寸的倍数供应。（3)质量要求：见下表：聚氯乙烯塑料壁纸外观质量要求 等级名称优等品一等品合格品色差不允许有不允许有明显差异允许有差异，但不影响使用伤痕和皱褶不允许有不允许有允许基纸有明显折印，但壁纸表面不许有死折气泡不允许有不允许有不允许有影响外观的气泡套印精度偏差不大于0.7mm偏差不大于1mm偏差不大于2mm露底不允许有不允许有允许有2mm的露底，但不允许密集漏印不允许有不允许有不允许有影响外观的漏印污染点不允许有不允许有139、允许有目视明显的污染点，但不允许密集可洗性要求可洗性是壁纸在粘贴后的使用期内可洗涤的性能。这是对壁纸用在污染和湿度较高地方的要求。可洗性使用要求可分为可洗、特别可洗和可刷洗三个使用等级。壁纸可洗性要求使用等级指 标使用等级指 标可 洗30次无外观上的损伤和变化可刷洗40次无外观上的损伤和变化特别可洗100次无外观上的损伤和变化注：宽度和长度的测量：用最小刻度为1mm的钢卷尺测量。其他壁纸、壁布的技术性能产品种类项目指标备注强物复合壁纸耐光色牢度（级）耐磨擦色牢度（级）不透明度（%）湿强度（N/1.5cm）41（干、湿磨擦）904（纵向）2（横向）金属壁纸剥离强度（Mpa）耐擦洗（次）耐水性（3140、0，软水，24h）0.151000不变色玻璃纤维壁纸产品符合德国标准装饰壁布断裂强度（N/5200mm）770（纵向）490（横向）断裂伸长率（%）3（纵向）8（横向）冲击强度347 Y631型织物破裂实验机耐磨（次）500Y522型圆盘式强物耐磨机静电效应 静电值（V）半衰期（S）1841感应式静电仪室温191相对湿度502%放电电压5000V色泽牢度单洗褪色（级）皂洗色（级）湿磨擦（级）干磨擦（级）刷洗（级）、日晒（级）3445445347按印刷棉布国家标准测试与评定外观质量检查：检查试样外观质量时，在光线充足的条件下（晴朗天气北窗的昼光）目测，必要时采用标准光源箱。（4）主要机具 每班组141、主要机具配备一览表序 号名称数量规格说明裁纸工作台14m4m滚 轮3壁纸刀4油工刮板3毛 刷3钢板尺21m（5）作业条件新建筑物的混凝土或抹灰基层墙面在刮腻子前应涂刷抗碱封闭底漆。旧墙面在裱糊前应清除疏松的旧装修层，并刷涂界面剂。基层按设计要求木砖或木筋已埋没，水泥砂浆找平层已抹完，经干燥后含水率不大于8%，木材基层含水率不大于12%。水电及设备、顶墙上预留埋件已完。门窗油漆已完成。房间地面工程已完，经检查符合设计要求。房间的木护墙和细木装修底板已完，经检查符合设计要求。大面积装修前，应做样板间，经监理单位鉴定合格后，可组织施工。（6）关键质量要点材料的关键要求裱糊面材由设计规定，并以样板的方142、式由甲方认定，并一次备足同批的面材，以免不同批次的材料产生色差，影响同一空间的装饰效果。软包用辅助材料，如边框、龙骨、底板、面板、线条等，尽量采用工厂加工的成品，应符合设计图纸要求和国家有关规范的技术标准。胶粘剂、嵌缝腻子等应根据设计和基层的实际需要提前备齐。其质量要满足设计和质量标准的规定，并满足建筑物的防火要求，避免在高温下因胶粘剂失去粘接力使壁纸脱落而引起火灾。技术关键要求裁纸对花墙纸、为减少浪费，如事先计算一间房用量，如需用5卷纸，则用5卷纸同时展开裁剪，可大大减少壁纸的浪费。壁纸滚压壁纸贴平后，35h内，在其微干状态时，用小滚轮（中间微起拱）均匀用力滚压接缝处，这样做比传统的有机玻璃143、片抹刮能有效的减少对壁纸的损坏。职业健康安全关键要求在施工中应注意在高处施工时的安全防护。环境关键要求本分项工作中，环境关键要求主要为壁纸和粘结剂的材料要求，见下表。壁纸中的有害物质限量值 （单位：mg/kg）有害物质名称限量值重金属（或其他）元 素钡1000镉25铬60铅90砷8汞20硒165锑20氯 乙 烯 单 体1.0甲 醛120室内用水性胶粘剂中总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛限量表测定项目限量TVOC （g / l）50游离甲醛（g/kg）1壁纸本标准主要适用于以纸为基材的壁纸。主要以纸为基材，通过胶粘剂贴于墙面或天花上的装饰材料，不包括墙毡及其他类似的墙挂。胶粘剂（7）施工144、工艺1)工艺流程基层处理吊直、套方、找规矩、弹线计算用料、裁纸刷胶裱糊修整2)操作工艺基层处理根据基层不同材质，采用不同的处理方法。混凝土及抹灰基层处理裱糊壁纸的基层是混凝土面、抹灰面（如水泥砂浆、水泥混合砂浆；石灰砂浆等），要满刮腻子一遍打磨砂纸。但有的混凝土面、抹灰面有气孔、麻点、凸凹不平时，为了保证质量，应增加满刮腻子和磨砂纸遍数。刮腻子时，将混凝土或抹灰面清扫干净，使用胶皮刮板满刮一遍。刮时要有规律，要一板排一板，两板中间顺一板。既要刮严，又不得有明显接槎和凸痕。做到凸处薄刮，凹处厚刮，大面积找平。待腻子干固后，打磨砂纸并扫净。需要增加满刮腻子遍数的基层表面，应先将表面裂缝及凹面部分刮145、平，然后打磨砂纸、扫净，再满刮一遍后打磨砂纸，处理好的底层应该平整光滑，阴阳角线通畅、顺直，无裂痕、崩角，无砂眼麻点。木质基层处理木基层要求势头缝处不显接槎，接缝、钉眼应用腻子补平并满刮油性腻子一遍（第一遍），用砂纸磨平。木夹板的不平整主要是钉接造成的，在钉接处木夹板往往下凹，非钉接处向外凸。所以第一遍满刮腻子主要是找平大面。第二遍可用石膏腻子找平，腻子的厚度应减薄，可在该腻子五六成干时，用塑料刮板有规律地压光，最后用干净的抹布轻轻将表面粒擦净。对要贴金属壁纸的木基面处理，第二遍腻子时应采用石膏粉调配猪血料的腻子，其配比为10:3（重量比）。金属壁纸对基面的平整度要求很高，稍有不平处或粉尘，都146、会在金属壁纸裱贴后明显地看出。所以金属壁纸的木基面处理，应与木家具打底方法基本相同，批抹腻子的遍数要求在三遍以上。批抹最后一遍腻子并打平后，用软布擦净。石膏板基层处理纸面石膏板比较平整，披抹腻子主要是在对缝处和螺钉孔位处。对缝披抹腻子后，还需用棉纸带贴缝，以防止对缝处的开裂。在纸面石膏板上，应用腻子满刮一遍，找平大面，在第二遍腻子进行修整。不同基层对接处的处理不同基层材料的相接处，如石膏板与木夹板、水泥或抹灰基面与木夹板、水泥基面与石膏板之间的对缝，应用棉纸带或穿孔纸带粘贴封口，以防止裱糊后的壁纸面层被拉裂撕开。涂刷防潮底漆和底胶为了防止壁纸受潮脱胶，一般对要裱糊塑料壁纸、壁布、纸基塑料壁纸、147、金属壁纸的墙面，涂刷防潮底漆。防潮底漆用酚醛清漆与汽油或松节油一来调配，其配比为清漆:汽油（或松节油）=1:3。该底漆可涂刷，也可喷刷，漆液不宜厚，且要均匀一致。涂刷底胶是为了增加粘结力，防止处理好的基层受潮弄污。底胶一般用108胶配少许甲醛纤维素加水调成，其配比为108胶:水:甲醛纤维素=10:10:0.2。底胶可涂刷，也可喷刷。在涂刷防潮底漆和底胶时，室内应无灰尘，且防止灰尘和杂物混入该底漆或底胶中。底胶一般是一遍成活，但不能漏刷、漏喷。若面层贴波音软片，基层处理最后要做到硬、干、光。要在做完通常基层处理后，还需增加打磨和刷二遍清漆。基层处理中的底灰腻子有乳胶腻子与油性腻子之分；其配合比（148、重量比）如下：乳胶腻子：白乳胶（聚醋酸乙烯乳液）:滑石粉:甲醛纤维素（2%溶液）=1:10:2.5白乳胶:石膏粉:甲醛纤维素（2%溶液）=1:6:0.6油性腻子：石膏粉:熟桐油:清漆（酚醛）=10:1:2复粉:熟桐油:松节油=10:2:1吊直、套方、找规矩、弹线顶棚：首先应将顶子的对称中心线通过吊直、套方、找规矩的办法弹出中心线，以便从中间向两边对称控制。墙顶交接处的处理原则是：凡有挂镜线的按挂镜线弹线，没有挂镜线则按设计要求弹线。墙面：首先应将房间四周的阴阳角通过吊垂直、套方、找规矩，并确定从哪个阴角开始按照壁纸的尺寸进行分块弹线控制（习惯做法是进门左阴角处开始铺贴第一张），有挂镜线的按挂镜149、线弹线，没有挂镜线的按设计要求弹线控制。具体操作方法如下：按壁纸的标准宽度打规矩，每个墙面的第一条纸都要弹线找垂直，第一条线距墙阴角约15cm处，作为裱糊时的准线。在第一条壁纸位置的墙顶处敲进一枚墙钉，将有粉锤线系上，铅锤下吊到踢脚上缘处，锤线静止不动后，一手紧握锤头，按锤线的位置用铅笔在墙面划一短线，再松开铅锤头查看垂线是否与铅笔短线重合。如果重合，就用一只手将垂线按在铅笔短线上，另一只手把垂线往外拉，放手后使其弹回，便可得到墙面的基准垂线。弹出的基准垂线越细越好。每个墙面的第一条垂线，应该定在距墙角距离约15cm处。墙面上有门窗口的应增加门窗两边的垂直线。计算用料、裁纸按基层实际尺寸进行测150、量计算所需用量，并在每边增加23cm作为裁纸量。裁剪在工作台上进行。对有图案的材料，无论顶棚还是墙面均应从粘贴的第一张开始对花，墙面从上部开始。边裁边编顺序号，以便按顺序粘贴。对于对花纸，为减少浪费，应事先计算如一间房需要5卷纸，则用5卷纸同时展开裁剪，可大大减少壁纸的浪费。刷胶由于现在的壁纸一般质量较好，所以不必进行润水，在进行施工前将23块壁纸进行刷胶，使壁纸起到湿润、软化的作用，塑料纸基背面和墙面都应涂刷胶粘剂，刷胶应厚薄均匀，从刷胶到最后上墙的时间一般控制在57分钟。 刷胶时，基层表面刷胶的宽度要比壁纸宽约3cm。刷胶要全面、均匀、不裹边、不起堆，以防溢出，弄脏壁纸。但也不能刷得过少，151、甚至刷不到位，以免壁纸粘结不牢。一般抹灰墙面用胶量为0.15kg/m2左右，纸面为0.12kg/m2左右。壁纸背面刷胶后，应是胶面与胶面反复对又叠，以避免胶干得太快，也便于上墙，并使裱糊的墙面整洁平整。金属壁纸的胶液应是专用的壁纸粉胶。刷胶时，准备一卷未开封的发泡壁纸或长度大于壁纸宽的圆筒，一边在裁剪好的金属壁纸背面刷胶，一边将刷过胶的部分向上卷在发泡壁纸卷上。裱贴吊顶裱贴在吊顶面上裱贴壁纸，第一段通常要贴近主窗，与墙壁平行。长度过短时（小于2m），则可跟窗户成直角贴。在裱贴第一段前，须先弹出一条直线。其方法为，在距吊顶面两端的主窗墙角10mm处用铅笔做两个记号，在其中的一个记号处敲一枚钉子，152、按照前述方法在吊顶上弹出一道与主窗墙面平等的粉线。按上述方法裁纸、浸水、刷胶后，将整条壁纸反复折叠。然后用一卷未开封的壁纸卷或长刷撑起折叠好的一段壁纸，并将边缘靠齐弹线，用排笔敷平一段，再展开下摺的端头部分，并将边缘靠齐弹线，用排笔敷平一段，再展开弹线敷平，直到整截贴好为至。剪齐两端多余的部分，如有必要，应沿着墙顶线和墙角修剪整齐。墙面裱贴裱贴壁纸时，首先要垂直，后对花纹拼缝，再用刮板用力抹压平整。原则是先垂直面后水平面，先细部后大面。贴垂直面时先上后下，贴水平面时先高后低。裱贴时剪刀和长刷可放在围裙袋中或手边。先将上过胶的壁纸下半截向上折一半，握住顶端的两角，在四脚梯或凳上站稳后。展开上半截153、，凑近墙壁，使边缘靠着垂线成一直线，轻轻压平，由中间向外用刷子将上半截敷平，在壁纸顶端用出记号，然后用剪刀修齐踢脚板与墙壁间的角落。用海绵擦掉沾在踢脚板上的胶糊。壁纸贴平后，35h内，在其微干状态时，用小滚办（中间微起拱）均匀用力滚压接缝处，这样做比传统的有机玻璃片抹刮能有效的减少对壁纸的损坏。裱贴壁纸时，注意在阳角处不能拼缝，阴角边壁纸搭缝时，应先裱糊压在里面的转角壁纸，再粘贴非转角的正常壁纸。搭接面应阴角垂直度而定，搭接宽度一般不小于23cm。并且要保持垂直无毛边。裱糊前，应尽可能卸下墙上电灯等开关，首先要切断电源，用火柴棒或细木棒插入螺丝孔内，以便在裱糊时识别以及在裱糊后切割留位。不易拆154、下的配件，不能在壁纸上剪口再裱上去。操作时，将壁纸轻轻糊于电灯开关上面，并找到中心点，从中心开始切割十字，一直切到墙体边。然后用手按出开关体的轮廓位置，慢慢拉起多余的壁纸，剪去不需的部分，再用橡胶刮子刮平，并擦去刮出的胶液。除了常规的直式裱贴外，还有斜式裱贴，若设计要求斜式裱贴，则在裱贴前的找规矩中增加找斜贴基准线这一工序。具体做法是：先在一面墙两上墙角间的中心墙顶处标明一点，由这点往下在墙上弹上一条垂直的粉笔灰线。从这条线的底部，沿着墙底，测出墙高相等的距离。由这一点再和墙顶中心点连接，弹出另一条粉笔灰线。这条线就是一条确实的斜线。斜式裱贴壁纸比较浪费材料。在估计数量时，应预先考虑到这一点。155、当墙面的墙纸完成40m2左右或自裱贴施工开始4060min后，需安排一人用滚轮，从第一张墙纸开始滚压或抹压，直至将已完成的墙纸面滚压一遍。工序的原理和作用是，因墙纸胶液的特性为开始润滑性好，易于墙纸的对缝裱贴，当胶液内水分被墙体和墙纸逐步吸收后但还没干时，胶性逐渐增大，时间均为4060min，这时的胶液粘性最大，对墙纸面进行滚压，可使墙纸与基面更好贴合，使对缝处的缝口更加密合。部分特殊裱贴面材，因其材料特征，在裱贴时有部分特殊的工艺要求，具体如下：金属壁纸的裱贴：金属壁纸的收缩量很少，在裱贴时可采用对缝裱，也可用搭缝裱。金属壁纸对缝时，都有对花纹拼缝的要求。裱贴时，先从顶面开始对花纹拼缝，操作156、需要两个人同时配合，一个负责对花纹拼缝，另一个人负责手托金属壁纸卷，逐渐放展。一边对缝一边用橡胶刮平金属壁纸，刮时由纸的中部往两边压刮。使胶液向两边滑动而粘贴均匀，刮平时用力要均匀适中，刮子面要放平。不可用刮子的尖端来刮金属壁纸，以防刮伤纸面。若两幅产有小缝，则应用刮子在刚粘的这幅壁纸面上，向先粘好的壁纸这边刮，直到无缝为止。裱贴操作的其他要求与普通壁纸相同。锦缎的裱贴：由于锦锻柔软光滑，极易变形，难以直接裱糊在木质基层面上。裱糊时，应先在锦缎背后上浆，并裱糊一层宣纸，使锦锻挺括，以便于裁剪和裱贴上墙。上浆用的浆液是由面粉、防虫涂料和水配合成，其配比为（重量比）5:40:20，调配成稀而薄的浆157、液。上浆时，把锦锻正面平铺在大而干的桌面上或平滑的大木夹板上，并在两边压紧锦锻，用排刷沾上浆液从中间开始向两边刷，使浆液均匀地涂刷在锦锻背面，浆液不要过多，以打湿背面为准。在另张大平面桌子（桌面一定要光滑）上平铺一张幅宽大于锦锻幅宽的宣纸。并用水将宣纸打湿，使纸平贴在桌面上。用水量要适当，以刚好打湿为好。把上好浆液的锦锻从桌面上抬起来，将有浆液的一面向下，把锦锻粘贴在打湿的宣纸上，并用塑料刮片从锦锻的中间开始向四边刮压，以便使锦锻与宣纸粘贴均匀。待打湿的宣纸干后，便可从桌面取下，这时，锦锻与宣纸就贴合在一起。锦锻裱贴前要根据其幅宽和花纹认真裁剪，并将每个裁剪完的开片编号，裱贴时，对号进行。裱贴158、的方法同金属纸。波音软片的裱贴：波音软片是一种粘性饰面材料，因此，当基面做到硬、干、光后，不必刷胶。裱贴时，只要将波音软片的自粘底纸层撕开一条口。在墙壁面的裱贴中，首先对好垂直线，然后将撕开一条口的波音软片粘贴在饰面的上沿口。自上而下，一边撕开底纸层，一面用木块或有机玻璃夹片贴在基面上。如表面不平，可用吹风加热，以干净布在加热的表面处摩擦，可恢复平整。也可用电烫斗加热，但要调到中低档温度。 （8）质量标准1)主控项目壁纸、墙布的种类、规格、图案、颜色和燃烧性能等级必须符合设计要求及国家现行的有关规定。裱糊工程基层处理质量应符合要求。裱糊后各幅拼接应横平竖直，拼接处花纹、图案应吻合，不离缝，不搭159、接，不显拼缝。壁纸、墙布应粘贴牢固，不得漏贴、补贴、脱层、空鼓和翘边。2)一般项目裱糊后的壁纸、墙布表面应平整，色泽应一致，不得有波纹起伏、气泡、裂缝、皱折及污斑，斜视时应无胶痕。复合压花壁纸的压痕及发泡壁纸的发泡层应无损伤。壁纸、墙布与各种装饰线、设备线盒应交接严密。壁纸、墙布边缘应平直整齐，不得有纸毛、飞刺。壁纸、墙布阴角处搭接应顺光，阳角处应无接缝。（9）成品保护墙布、锦锻装修饰面已裱糊完的房间应及时清理干净，不准做临时料房或休息室，避免污染和损坏，应设专人负责管理，如及时锁门，定期通风换气、排气等。在整个墙面装饰工程裱糊施工过程中，严禁非操作人员随意触摸成品。暖通、电气、上、下水管工程160、裱糊施工过程中，操作者应注意保护墙面，严防污染和损坏成品。严禁在已裱糊完墙布、锦锻的房间内剔眼打洞。若纯属设计变更所至，也应采取可靠有效措施，施工时要仔细，小心保护，施工后要及时认真修补，以保证成品完整。二次补油漆、涂浆活及地面磨石，花岗石清理时，要注意保护好成品，防止污染、碰撞与损坏墙面。墙面裱糊时，各道工序必须严格按照规程施工，操作时要做到干净利落，边缝要切割整齐到位，胶痕迹要擦干净。冬期在采暖条件下施工，要派专人负责看管，严防发生跑水，渗漏水等灾害性事故。（10）安全环保措施操作前检查脚手架和跳板是否搭设牢固，高度是否满足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。禁止穿硬161、底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人数不得集中在一起，工具要搁置稳定，防止坠落伤人。在两层脚手架上操作时，应尽量避免在同一垂直线上工作。夜间临时用的移动照明灯，必须用安全电压。机械操作人员必须培训持证上岗，现场一切机械设备，非操作人员一律禁止乱动。选择材料时，必须选择符合国家规定的材料。（11）质量记录墙布、锦锻裱糊时，在斜视壁面上有污斑时，应将两布对缝时挤出的胶液及时擦干净，已干的胶液用温水擦洗干净。为了保证对花端正，颜色一致，无空鼓、气泡、无死褶，裱糊时应控制好墙布面的花与花之间的空隙（应相同）；裁花布或锦锻时，应做到部位一致，随时注意壁布颜色、图案、花型，确有差别是应予以分类，分别安162、排在另一墙面或房间；颜色差别大或有死褶时，不得使用。墙布糊完后出现个别翘角，翘边现象，可用乳液胶涂抹滚压粘牢，个别鼓泡应用针管排气后注入胶液，再用辊压实。上下不亏布、横平竖直。如有挂镜线，应以挂镜线为准，无挂镜线以弹线为准。当裱糊到一个阴角时要断布，因为用一张布糊在两个墙面上容易出现阴角处墙布空鼓或皱褶，断布后从阴角另一侧开始仍按上述首张布开始糊的办法施工。裱糊前必须做好样板间，找出易出现问题的原因，确定试拼措施，以保证花型图案对称。周边缝宽窄不一致：在拼装预制镶嵌过程中，由于安装不详、捻边时松紧不一或套割底板是弧度不均等造成边缝宽窄不一致，应及时进行修整和加强检查验收工作。裱糊前一定要重视对163、基层的清理工作。因为基层表面有各积灰、积尘、腻子包、小砂粒、胶浆疙瘩等，会造成表面不平，斜视有疙瘩。裱糊时，应重视边框、贴脸、装饰木线、边线的制作工作。制作要精细，套割要认真细致，拼装时钉子和涂胶要适宜，木材含水率不得大于8%，以保证装修质量和效果。12、木饰面板及木作工程（1）操作程序定位放线-基础制作-饰面制作-收口线制作-填平钉眼-硝基亚光油漆-成品保护。（2）施工工艺施工用木材须按设计及国家有关规定要求的等级采购进场。要求材质充分干燥，无翘曲、虫蛀、破损等且节疤、次纹不能影响外观及质量要求。施工用切片夹板应按设计及有关规定要求的等级、品种采购进场。要求板质厚薄均匀、纹理清晰，厚度达到设164、计要求，无潮湿、裂纹、节疤等天然缺陷。木作施工时必须吃透图纸设计要求，进行相应木作的基础工作。采用直钉或马钉及胶水进行固定，做到横平、竖直、尺寸准确；采用蚊钉进行固定，背面胶水涂刷必须均匀到位，做到横平、竖直，尺寸准确、胶结牢固、表面平整、无松动、无起鼓、无明显色差，所有尺寸误差确保在0.51mm 之间。实木收口线及实木角线、门套线等，必须根据图纸设计要求确定材料。用大型开料机开料及压光，再根据线型要求进行帛线工作。安装时必须排版上油，确保材质及线型的准确。用汽动钉及胶黏剂固定时，做到接口严整，尺寸准确，固定牢固，无松动，无起鼓，无翘曲。各项尺寸误差必须控制在0.51mm 以内。固定家具及门窗165、工程施工，根据设计，确定材质，按工艺的要求进行制作安装，确保款式、尺寸符合设计要求。五金配件安装时，要求固定牢固；螺丝沉入五金配件表面0.5-1mm；门铰、门锁、闭门器作用灵活、无异响；拉手高低一致；切口平直、无披灰现象，各项尺寸误差严格控制在20mm 以内。硝基亚光油漆根据设计要求采用，一般刷二遍，也可数遍，每遍均需干燥后3060min。（3）做好成品保护工作:包括清洗、打蜡和成品保护等工序。13、实木复合地板（1）施 工 准 备技术准备性能检测报告、人造木板甲醛含量复验。实木复合地板面层下的各层作法应已按设计要求施工并验收合格；样板间或样板块已经得到认可。（2）材料要求实木复合地板：实木地166、板面层所采用的材质和铺设时的木材含水率必须符合设计要求，木格栅、垫木和毛地板等必须做防腐、防蛀、防火处理。胶粘剂：应采用具有耐老化、防水和防菌、无毒等性能的材料，或按设计要求选用。胶粘剂应符合现行国家标准民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 503252001的规定。（3）主要机具设备根据施工条件，应合理选用适当的机具设备和辅助用具，以能达到设计要求为基本原则，兼顾进度、经济要求。常用机具设备有：角度锯、螺机、水平仪、水平尺、方尺、钢尺、小线、錾子、刷子、钢丝刷等。（4）作业条件材料检验已经完毕并符合要求。应已对所覆盖的隐蔽工程进行验收且合格，并进行隐检会签。施工前，应做好水平标志，以控制铺设167、的高度和厚度，可采用竖尺、拉线、弹线等方法。对所有作业人员已进行了技术交底，特殊工种必须持证上岗。作业时的施工条件（工序交叉、环境状况等）应满足施工质量可达到标准的要求。抹灰工程和管道试压等施工完毕后进行。（5）施工工艺1）工艺流程检验实木复合地板质量技术交底准备机具设备安装木格栅铺毛地板铺实木地板刨平磨光2）操作工艺安装木格栅：先在楼板上弹出各木格栅的安装位置线（间距300mm或按设计要求）及标高，将格栅（断面梯形，宽面在下）放平、放稳，并找好标高，用膨胀螺栓和角码（角钢上钻孔）把格栅牢固固定在基层上，木格栅下与基层间缝隙应用干硬性砂浆填密实，接触部位刷防腐剂。铺毛地板：根据木格栅的模数和房168、间的情况，将毛地板下好料。将毛地板牢固钉在木格栅上钉法采用直钉和斜钉混用，直钉钉帽不得突出板面。毛地板可采用条板，也可采用整张的细木工板或中密度板等类产品。采用整张板时，应在板上开槽，槽的深度为板厚的1/3，方向与格栅垂直，间距200mm左右。铺实木复合地板：从墙的一边开始铺钉企口实木地板，靠墙的一块板应离开墙面10mm左右，以后逐块排紧。粘法采用点涂或整涂，板间企口也应适当涂胶。实木复合地板面层的接头应按设计要求留置。铺实木复合地板时应从房间内退着往外铺设。不符合模数的板块，其不足部分在现场根据实际尺寸将板块切割后镶补，并应用胶粘剂加强固定。（6）质量标准1）主控项目材料料应符合9.25.4169、.2的要求。木格栅安装应牢、平直。毛地板铺设应牢固，表面平整。实木复合地板面层铺设应牢固；粘结无空鼓。检验方法：同GB 502092002。2）一般项目实木复合地板面层材质图案和颜色应符合设计要求，图案清晰，颜色均匀一致，板面无翘曲。面层的接头应错开、缝隙严密、表面洁净。踢脚线表面应光滑，接缝严密，高度一致。实木复合地板面层的允许偏差应符合GB 502092002中表7.1.7的规定。检验方法：同GB 502092002的检验方法及其中表7.1.7的规定相同。（7）注意事项作业环境在施工过程中应注意对已经完成的隐蔽工程管线和机电设备的保护，各工种间搭接应合理，同时注意施工环境，不得在扬尘、湿度170、大等不利条件下作业，基层应干燥。行走有声响格栅固定不牢固、毛地板与格栅间连接不牢固、面层与毛地板间连接不牢固都会造成走动有声响；木格栅含水率较高，安装后收缩。地板的平整度不够，格栅或毛地板有凸起的地方。地板的含水率过大，铺设后变形；复合木地板胶粘剂涂刷不均匀。板面不洁净地面铺完后未做有效的成品保护，受到外界污染。不合格凡检验不合格的部位，均应返修或返工纠正，并制定纠正措施，防止再次发生。（8）成品保护施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位。对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因因铺设塑料板块面层造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。实木复合地板面层完工后进行遮盖、拦挡，避免171、受侵害。后续工程在实木复合地板地板面层上施工时，必须进行遮盖、支垫，严禁直接在实木复合地板面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等。（9）安全环保措施施工所用机械的噪声等应符合环保要求。电气装置应符合施工用电安全管理规定。防止机械伤害。注意胶粘剂和细木工板等材料有害物质含量。（10）质量记录材质合格证明文件及检测报告。实木复合地板面层分项工程质量验收评定记录。木材防火、防虫、防腐处理记录。胶粘剂、人造板等有害无益检测记录和复试报告五、给排水工程专项施工方案1、卫生洁具安装（1）材料要求：1）卫生器具的规格、型号符合设计要求；其他的要有出厂产品合格证。卫生器具外观应规矩、表面光滑、美观、无172、裂纹，边缘平滑，色泽一致。2）卫生器具配件规格应标准，质量应可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。3）卫生洁具水箱应采用节水型。4）管、截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣、返水弯、排水口、螺丝等均应符合材料标准要求。（2）施工做法：1)安装卫生器具时宜采用预埋支架或用膨胀螺栓进行固定。2)卫生器具的位置、标高、间距等尺寸要按设计图纸或标准图将线放好。3)卫生器具的陶瓷件与支架接触处应平稳妥帖，必要时应加软垫。如陶瓷件直接用预埋螺栓或膨胀螺栓固定在墙上时，螺栓应加软垫圈，拧紧螺栓不得用力过猛，以免陶瓷破裂。4)管道或附件与卫生器具是陶瓷件连接处，应垫以橡胶皮、油灰等填料173、和垫料。5)固定洗手盆等排水口接头等，应通过旋紧螺母来实现，不得强行旋转落水口，落水口与盆底相平或略低于盆底。6)大便器的排水出口的承插接头，应用标准的选配件。7)安装坐式大便器最好在其底部与所接触的地坪间加进橡胶垫。（3）质量要求1）各种卫生器具安装尺寸和安装质量必须符合相关规范要求。2）连接卫生器具的排水管管径和最小坡度，当设计无要求，应符合下表的规定：连接卫生器具的排水管管径和最小坡度项次卫生器具名称排水管管径管道最小坡度1洗手盆32500.0352大便器1000.0203）地漏应安装在地面的最低处，其篦子顶面应低于设置处地面5mm。4）卫生器具给水配件的安装，如设计无高度要求时，应符合174、下表规定：一般卫生器具给水配件的安装高度项次卫生器具给水配件名称给水配件中心距地高度水龙头距离1洗手盆龙头10001502浴盆水龙头（上配水）6705）卫生器具安装的共同要求：平、稳、准、牢、不漏、使用方便、性能良好。平：所有卫生器具的上口边缘要水平。同一房间成排的器具标高应一致。稳：器具安装好后无摇动现象。牢：安装应牢固，防止使用一段时间后产生松动。准：卫生器具的座标位置、标高尺寸要准确。不漏：卫生器具上的给、排水管口连接处必须严密不漏。使用方便：卫生器的安装应根据不同对象合理安排。阀门手柄的位置要朝向合理。整套设施力求美观。性能良好：阀门、水嘴开关灵活。六、电气工程专项施工方案1、钢管敷设175、（1）配合施工中，电气专业人员必须随工程进度密切配合装饰工程作好予埋或予留孔洞，电箱的位置处，都应与装饰配合预留好，注意加强检查，绝不能有遗漏。（2）根据设计要求, 选择施工所用线管,为了便于配管穿线前应考虑导线的截面、根数和管径是否合适，一般要求管内导线的总截面积（包括绝缘层）不应超过管内径截面积的40.（3）在下列情况下，须设接线盒，否则应选用大一级直径的线管1）当无弯头时,管子全长在30m。2）当用一个弯头时，管子全长在20m处。3）当用两个弯头时，管子全长在12m处。4）当用三处弯头时，管子全长在8m处。5）垂直敷设的电线保护管遇下列情况之一时，应增设固定导线用的接线盒：6）管内导线截176、面为50mm2及以下，长度每超过30m。7）管内导线截面为79mm2，长度每超过20m。（4）为了便于穿线，明配时管子的弯曲半径不应小于管子直径的倍。管子的弯曲部位不应有皱扁和裂缝现象，扁曲程度不应大于管子外径的0.1倍。钢管煨弯可采用手动和液压顶管机进行。如果管径较大的，要采用热煨法。 （5）线管敷设按设计进行配管，一般从配电箱处开始配至设备，也可由设备处向配电箱处；钢管与配电箱本体、电器具箱盒均连接为一体。配电箱、盒进出线端成排线管的连接，必须按要求保证每根线管口的焊接长度。管进箱柜必须采用丝扣连接、锁母固定。钢管暗敷墙体时保护层不应小于15mm。2、钢管的连接方法（1）管路连接：采用紧定177、螺钉连接，每端管口各进管箍的1/2，接头应牢固，紧定螺钉处于可视部位，紧定螺钉的罗帽旋至脱落。（2）管路入箱盒时，应用爪型根母连接，开孔应齐整，其孔径应与管外径相符，并一管一孔，不得开长孔，管子入箱盒时，管口应齐整，管口进入盒箱内2mm3mm；（3）吊顶里的管路，应按明配管路做法，横平竖直，排列整齐，架的管卡应牢固、平整，其固定点与箱盒边缘的距离100-150mm，管路中间距离应符合规范规定。（4）管口均需封闭，以防雨水侵入和其它物品掉入；3、电线管的固定方法：（1）固定钢管用吊筋固定，吊筋用8的钢筋，将30 30的角钢切割厚4公分长小段，一个面钻孔8，另一面与吊筋焊牢。吊筋长度在1米左右（根178、据现场定），固定管间的距离不应超过2米，吊杆距盒间的距离为0.2米左右。（2）吊顶内敷设金属软管时，长度不得超过1m。（3）敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处均应作密封处理。4、导线敷设（1）管内穿线必须满足下列条件：（2）电线管内不得有积水及潮气侵入。（3）导线的规格、型号必须符合设计要求，并有出厂合格证。（4）检查各个管口的护口是否齐全。5、管内穿线的要求：（1）当管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。（2）两人穿线时，应配合协调、一拉、一送。同一交流回路的导线必须穿于同一管内,不同回路,不同电压和交流与直流的导线不得穿入同一管内。（以下几种情况除外:标179、称电压为50V以下的回路；同一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊干扰要求的控制回路；同一花灯的几个回路；同类照明的几个回路，但管内的导线总数不应多于8根。）（3）管内敷设的绝缘导线，其额定电压不应低于500，导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余度。导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒内。管内导线的总截面积不应大于管子内空截面积的40。（4）管内穿线时导线的颜色应加以区分，线管管口至配电箱盘总开关，一般干线回路及支路应按要求分色，相黄色，相绿色，相红色，（中性线）为淡蓝色，（保护线）为黄绿双色，开关内控制线为白色。（5）穿线前清理管路，穿上引线，将布条的两端牢固180、绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。断线应留长度为15cm。配电箱内导线的预留长度应为配电箱体周长的1/2；导线与带线的绑扎首先将导线前端绝缘层削去，然后将导线的线芯直接插入带线的圈内，并折回压实绑扎牢固，并且带上护口。（6）导线连接时导线的接头不能增加电阻值，受力导线不能降低原机械强度。不能降低原绝缘强度。导线在管内严禁有接头，导线的绝缘电阻值应大于0.5M。 6、开关、插座、灯具安装（1）在安装前应对灯位盒、开关盒、插座盒等，预先进行处理，（如调正、调平、清扫等）安装时应先检查位置高度与设计要求有无偏差，导线数量是否符合，然后再安装。（2）开关插座安装牢固，位置准确，所装开关插181、座在任何房间都不应装到门后。开关位置与灯位相对应,同单位工程其跷板式开关的方向一致。（3）同一房间, 同一平面高度的插面板应水平。高差小于mm，插座的接线面对插左零右相上接地。（4）灯具安装距地低于2.4m时,灯具其金属外壳必须进行接地,接地顶棚内的灯具安装时,灯具的灯头引线应用金属软管保护,其保护软管长度不超过一半,调整灯具的边框与顶棚装修直线应平行。（5）所有灯具的支架、吊架、固定点位置的确定必须符合牢固安全、整齐美观的原则，为此，所有支架、吊架、固定点的制作、选定、位置及安装方式，应依据图纸和现场具体情况会同装饰技术部门协商提出明确方案，报业主监理批准后执行。（6）灯具、插座安装牢固端正182、，位置美观正确。所有吊顶上灯具应排列规律，依据装饰专业图与消防、风口等保持间距，整齐划一，保证有良好的视觉效果，成排安装的灯具中心线仅允许偏差5mm。（7）灯具、配电箱安装完毕后，每条支路进行绝缘摇测，大于0.5M并做好记录后，方可进行通电试运行。（8）开关、插座的面板应端正、严密并与墙面平；开关位置应与灯位相对应，同一房间内开关方向应一致；同一室内安装的开关、插座高低差不应大于5mm，成排安装高度应一致，高低差不大于2mm；（9）安装要求如下：1)各种插座、开关等安装牢固，位置准确，接线牢固，标高符合，然后再安装。2)零线不得进入开关，开关控制应灵活。3)安装板把开关时，其开关方向应一致，向183、上为合，向下为关。4)插座的位置按图中排列，以便维修。5)插座的接线严格按照左零右火接线方式连接，不得接错。6)并排排列的强弱电插座间距不得小于500mm。7)灯具安装均按华北标准图集进行。7、调试方案（1）电气设备安装工作完成后，对整个电气系统地安装进行调试，根据本工程实际情况，对电气系统分层分部位分系统进行调试。（2）调试前，先将明显地方贴上送电标志牌，并通知现场各专业施工队。（3）调试时至少由两位电工一组，穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套，金属梯架下方垫好绝缘垫，方可进行操作。8、电气器具通电检查将整个电气系统都送上电，动力设备全部打开运转，灯具开关全部处于接通状态后，逐个检查开关、插座、灯具的184、通电情况，开关切断相线，插座相位正确，灯具都能点亮且接线牢固无误，则通电检查合格并形成记录。9、施工机械管理措施（1）凡进入现场使用的机械设备，必须检查安全装置和防护装置齐全，并符合安全使用要求后。方可投入使用。（2）砂轮锯在工作前必须检查转动部位的防护设施是否牢固，接零保护线是否良好，机械各部件是否有裂纹和异常现象，禁止面对砂轮锯工作，防止飞砂伤人，禁止使用无防护罩的砂轮锯。（3）电锯、电刨必须安装防护罩，并设保险档，分料器，破料锯与横截锯不得混用，要有专人负责使用。（4）电焊机应单独设置电焊机专用箱开关，电焊机两侧进出线口必须安装防护罩，不得借用金属架体，结构钢筋，地下管道等作回路地线。（185、5）施工机械和手持电动工具不得带“病”运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理，以防触电伤人。（6）机械操作人员，必须严格遵守操作规程，严禁脱离岗位。（7）加强现场机具设备的巡视工作，发现问题及时处理或上报，确保机具使用率和使用安全。第八章 本工程主要关键点、难点分析及主要应对措施一、工程重点、难点的控制程序根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。控制程序图控制重点、难点分析影响因素制定控制对策实施控制检验与试验找出总问题的原因制定纠正措施输 出 产 品不 合格合 不合格 格二、工程施工的八个关键点1、工期紧凑，工程质量186、高，需制定合理的施工方案本工程工程施工工期为150日历天，对于本工程来说时间上都是比较紧凑的，需按流水施工的施工组织方式合理、紧凑的安排施工。名 称标 准 号中华人民共和国建筑法1998年3月1日起执行中华人民共和国工程建设标准强制性文件2000年8月北京市建设工程施工现场管理办法北京市人民政府第72号令北京市建筑施工现场安全防护基本标准(91)京建施字第124号北京市建设工程施工现场管理基本标准(91)京建施字第125号北京市建设工程施工现场环境保护基本标准(91)京建施字第126号北京市建设工程施工现场消防安全管理规定北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准北京市人民政府第84号令北京市187、建设工程文明安全施工管理暂行规定组织一个针对本工程特点的项目管理部，项目经理1人，副经理2人，技术负责人1人，责任工程师3人，现场设计师，质检员3人，预算员、资料员、材料员、库管员各1人，安全员1人。就本工程工程而言，如果我公司中标，我们都将非常重视并着重开展以下2方面的工作：第一：我们在装饰行业里做了多年，我们具备了一定的管理和协调经验。因此，我们会很好的配合业主、监理工作，协调处理好相关单位的关系，合理安排施工进度。第二：公司的团队精神是我们这些年来持续发展的有效保证，我们不仅是以项目部为核心的现场管理机构，我们还有强大的公司在项目管理方面的强大后盾的配合。公司的材料系统的上千万家的材料合188、格供应商的储备，公司的质管部、公司的设计部、公司的审计部都会对此予以关注和配合，因此无论工程大小，我们都有能力将其做好，为我司添一缕光彩，为业主实现一个具有时代特色的环境。工程的施工安排：1）本工程需用工人工日数为40000左右，在五个月左右的工期内，平均施工工人数为280人，高峰期最高工人人数为350人，工程施工进入展开阶段，如遇赶工阶段，工地的施工时间将延长至晚10点，以保证工期目标的实现。2）施工主要控制重点：材料的订货数量大；工种多，交叉作业和工艺交口问题突出；施工质量监控难度大。针对上述三点，我们在材料采购方面要做到分类分子目的把材料计划到位，第二步进行材料的确认工作，第三要做到供货189、及时，供货过程中的监控与厂家保持经常性的联系，如出现问题及时与业主保持沟通，采取措施使问题及时得到解决，保证不误工期。施工的交叉作业在任何一个工程中都会遇到，主要看整体的协调的力度到位有无太大问题。质量监控方面：工地的质检员分阶段的提出质量存在的问题并直接与生产项目经理保持接触，反馈信息，及时整改，做到第一道工序没完决不进行下一道工序，同时公司质管部也会定期对工程质量进行巡检并与监理公司保持联系，征求意见，把问题控制在过程中，确保施工质量达到合格标准，并确保获得北京市建筑长城杯奖。本工程工程的施工重点是材料的档次和施工质量，这是本工程的重中之重，因此我们会同业主一道仔细推敲材料的档次、色彩、会190、非常认真的配合深化设计，提出我们的建议，确保材料上做到万无一失，同时挑选精兵强将在各层重点监控本区域，使施工质量达到优质水平。2、深化设计的配合及节点放样工作。为体现原设计师的设计理念和有效地完成具体的施工尺寸和节点，如我公司中标，我公司将派设计师小组驻场进行二次深化设计，保证原设计方案在施工中的充分体现。节点放样工作也是工程追求完美的一种施工方法，现场设计所设计的节点和收口在图纸审批中无法从图纸上达到观点一致，应在现场做节点放样工作，用实物说话，处理的手法、尺寸的把握等均在放样中体现出来，一目了然，在听取各方意见的基础上，改进设计节点，必要时可多次放样，在得到各方满意，审批合格后，方可大面积191、施工。 我们相信在本工程中，我公司会全体动员起来，从实际出发，在建设单位、监理单位、设计单位的领导下，与其它专业分包密切配合，尽善尽美的完成本工程的深化设计，并且尽善尽美的监督我公司施工人员将设计的思路和要求在施工中体现出来，交给贵单位一个合格的精品工程。3、工程的放线、验线工作量大。准确放出室内的1米线、中线、轴线、材料加工的分割线等工作，是把握设计师的设计思路和保证工程的施工质量的关键，也是本工程施工的关键点之一。（1）墙地面石材排版图的制作需在现场准确的放线，在基层结构面上放出分割完成线。（2）灯具、风口、广播喇叭、喷淋、烟感等需均匀布置、安排合理,均需要放线完成安排布置工作。4、材料的192、选样订货量大和到场问题。在本工程中，施工面积大，材料的品种多，本工程工程主要的订货材料是石材、壁布、乳胶漆、瓷砖、不锈钢玻璃、地毯等，尤其是石材、地毯和不锈钢玻璃等需有较长时间的订货周期，经现场放线确认后，方可下加工尺码单安排加工，如何按质、按时的完成石材的订货、加工。是本工程工程施工工期目标实现的关键点之一。材料控制是本工程的关键点，前期建设单位、设计单位做了许多大量而具体地工作。在进场后，需根据前期的材料选样，快捷的完成材料样板的封样工作以及现场各施工合同段间的施工统一性，是保障本工程顺畅展开的关键。每种材料都有不同的材质、特点，材料的品种将决定不同的装饰效果。为了更好的体现设计师的设计思193、路，进场后需迅速进行各个相邻施工段的施工材料及安装工艺的统一性工作，保障封样工程的准确完成。如由于材料商的原因，造成无法满足本工程需要的材料，尽快提出，并听取建设单位、设计单位的意见，抓紧时间完成新的材料样板的封样工作。材料的选样和封样工作是施工中永远不变的第一主题，也是成功地实现设计意图的关键。本工程材料的订货工作和材料的到场时间对于本工程工期目标的实现非常关键，部分材料异地订货如石材、壁纸、金属板等，订货、加工到场周期较长，必须合理的安排工期，在开工后尽可能短的完成封样、订货等前期工作，并在定货数量的把握上需非常准确，材料的二次订货的时间和批次不同所造成的色差是材料订货的大忌，比如壁布等材194、料，分二次加工的会产生较大色差，也是工程质量所不能允许的，因此，在合理的工期范围内完成订货工作和材料的到场时间的把握上，是本工程优质、准时完成工程的关键点。 5、配合施工项目多，做好甲方分包和指定供应商的管理、服务和协调工作。由于本工程项目的招标范围是本次装修设计图纸范围内所有装修工程，在施工过程中，与建设单位、监理单位、各系统专业工程分包单位、及各相邻施工合同段的施工单位配合施工的内容很多。因此如何积极做好与建设单位、监理单位及各施工单位的协调配合施工，以便有机组合起来形成整体建设力量，优质、高效地完成本工程是本工程的关键。积极做好本装饰承包工作，并积极将下属分包工程纳入系统工程的管理程序中195、，并统一到总包的统一管理程序中。确保工程质量总体目标的实现，文明施工积极服从统一管理，安全工作不得有任何违规施工，工程资料及时统一申报，工程进度满足总体进度要求等。如何做好施工工艺、材料订货的统一管理和协调工作，是保障工程按质、按量、按时完工的关键点之一。对于指定供应商的管理需尽早提供甲方准确的订货数量、到场时间、质量要求、规格型号等，并要求甲方尽早提供样品和部分技术参数，安装参数。6、文明施工在本工程施工中的重要性如有幸中标，施工中不但要保证工程的施工质量，更要把文明施工作为本工程的另一个工程重点，如何通过严格的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以上满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和196、控制的内容。针对本工程施工空间相对紧张、装修整体性强的特点，我们重点制定的安全保卫工作方案，在施工安全方面我们首先要做到的是施工安全交底会和施工人员进场的安全教育会讲清工程的重要性，施工通道、消防通道、消防设施的位置以及文明施工的具体要求，确保安全第一的原则进行文明施工，安全帽、工作服、出入证、就餐等工作有专人负责管理。（1）环保施工、控制污染施工现场地理位置特殊，施工对周边会造成影响，因此施工中产生的噪音、废水、粉尘、垃圾和有害化学气体要加以重点控制，力求营造整洁、干净的花园式工地。我们将制定专项环境管理方案，从废水、废气、固体废弃物、噪音四个方面和环境因素识别评价。通过组织建设、制度建立和197、具体措施等环节来保证施工现场环境。建筑物室内环境满足民用建筑市内环境污染控制规范GB50325-2001之要求，向业主提供绿色环保型建筑。严格执行材料进货检验制度，从源头杜绝环境污染。（2）控制扬尘污染、油漆气味控制具体措施如下1）施工现场周围设置硬质挡板;2）垃圾、渣土要及时清运；3）施工上方要覆盖；4）工地出口要设置冲洗清洁车辆等运输工具的设施；5）运输车辆驶出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净；6）水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材必须在库房存放或严密遮盖7）严禁凌空抛洒垃圾、渣土；8）严禁任何易导致阻滞废物进入专业管理和市政管线系统；9）工地现场清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘，条件允许的情198、况下用胶带封闭门缝，减少粉尘及噪音对外部环境的影响。10）油漆材料，选用正规厂家生产的环保产品，符合国家的各项指标及要求，最大限度的利用场外加工进行油漆涂刷，基本完成后，放置一段时间后再搬入工地现场，必须在现场涂刷时，现场门窗开启，保护良好的通风环境；结合现场实际情况安置大功率排气扇、空气净化器，防止刺激性气味扩散。11）油漆材料存放在现场以外，并设专人值班看管。12）施工前用塑料布及胶带封闭风口、管道及其他相通道杜绝粉尘及油漆味顺管道流入其它空间。13）对施工区域指派专人随时清扫地面，保持环境清洁。（3）现场安全保证方面：首先挑选诚实可靠、艺精的各级施工人员是保证现场安全的基础；除必需的保安199、库管外任何人不得在现场居住；同时我们还将成立安全领导小组，建立针对施工作业期间的安全管理措施，设专职安全员加强现场安全督导，消除安全隐患；配备充足的安全防护用品，对施工机械和木梯进行定期的检修和维护，保证其不稳定状态消灭在初试阶段；加强安全教育并给每一个施工人员购买安全和人身意外保险，通过严格的管理措施和人性化的服务，确保人的不稳定状态得到有效控制。在施工人员管理方面将采取军事化管理制度、确保安全：1）除保安、库管外，任何人不得在现场内居住。公司统一就近解决工人的食宿问题。2）首先挑选有同类施工经验，品行和业务兼优的施工人员。3）入场前统一进行入场教育。4）统一配置服装（胸卡）、安全帽并定期200、清洗服装，保证着装整洁卫生，精神面貌良好。5）提供入场人员档案及“施工人员进出场变化表”给甲方管理部门，按照要求办理临时出入证，工人持证出入。6）每天同出同入，中间不得随意出入本施工现场，不准离开施工区域，中午及晚间加班吃饭由专人送到施工现场。7）承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。（4）材料环保指标的控制1）选用有信用的正规厂家的产品。2）严格执行材料进场复测制度，超标材料一律退回。3）对石材等可能具有放射性污染的材料，采取每样、多点并请国家权威部分检测的方法确保使用的安全性。4201、）施工的不同阶段，采取不同的检测方法，监控施工全过程。5）施工完毕后按照有关标准，系统的进行检测确保达到国家标准。7、施工质量要求高。 本工程质量标准为合格。根据其实际的重要程度，我们在施工前必须指定一套可行的施工总体方案部署，合理编制施工进度计划、工期保证措施、质量保证措施，并确保材料、机械、劳动力等符合本工程工期要求，成为本工程的特点。我们在材料采购方面要做到分类分子目的把材料计划到位，第二步进行材料的确认工作，第三要做到供货及时，供货过程中的监控与厂家保持经常性的联系，如出现问题及时与业主保持沟通，采取措施使问题及时得到解决，保证不误工期。施工的交叉作业在任何一个工程中都会遇到，主要看整202、体的协调的力度到位有无太大问题。质量监控方面：工地质检员分阶段的提出质量存在的问题并直接与生产项目经理保持接触，反馈信息，及时整改，做到第一道工序没完决不进行下一道工序，同时公司质管部也会定期对工程质量进行巡检并与监理公司保持联系，征求意见，把问题控制在过程中，确保施工质量。8、针对本工程特点，为保证工程施工的安全高效，挑选诚实可靠、艺精人和的各级施工人员是保证现场安全的基础；除必需的保安、库管外任何人不得在现场居住；同时我们还将成立安全领导小组，建立针对吊顶作业的安全管理措施，设专职安全员加强现场安全督导，消除安全隐患，同时给高空施工的人员配备充足的安全防护用品，对施工机械进行定期的检修和维203、护，保证物的不稳定状态消灭在初试阶段；加强安全教育并给每一个施工人员购买安全和人身意外保险，通过严格的管理措施和人性化的服务，确保人的不稳定状态得到有效控制。对所有的工人进场前进行安全教育，现场制定完善的安全管理细则，与进场工队签定安全管理协定，现场安全员、保安员及项目部所有成员在现场严格执行安全管理细则的规定，对于违章者予以严厉的教育、罚款、直至开除出工地，在安全问题上确保万无一失。第九章 质量保证体系及措施一、工程质量总目标本工程的质量目标为：合格。为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理。将单位工程质量总目标分成个分部工程、分项工程的分目标。各质量分目标落实到人，并实行204、经济承包，使每个项目员工和目标直接相关，对项目负责，并给每个项目员工以压力及动力，最大限度的调度和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量管理意识。目标管理是施工全过程质量管理的中心内容。质量保证措施的每一项具体工作都必须围绕“目标”中心而展开。确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济为杠杆，以全面推广应用ISO9001质量体系为手段，开展质量管理工作。1、质量针对措施（1）需加强的工艺措施（2）不同材料交接处及节点处的工艺控制。2、管理针对措施：若我司有幸中标，我们将以众多类似工程施工中总结积累的成功经验和教训编制专项施工方案，补充必要的施工大样在该标段重点控制，达到业主、205、总包方及监理方满意的质量目标。二、质量保证体系本工程质量控制和质量管理将严格执行本公司根据GB/T9000-ISO9001系列国际标准编制质量手册、程序文件及相关作业指导书。1、质量保证组织管理领导小组项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组， 实行三级质量管理。项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任者。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二负责人，项目上配备的工长、质检员、专业工程师作为组员具体进行质量管理工作。（见下图） 质量保证体系框图国际质量标准（ISO）总部服务控制项目经理监理、甲方技术负责人专业工程师质检员文明施工管理技206、术管理施工管理物资管理施工队伍2、项目质量保证实施小组项目成立以质检员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班组长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量反馈体系，对工程质量进行全过程、全方位的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。同时，公司项目质量检查组将定期和不定期的对本项目进行质检和抽查，以确保工程质量让业主满意。项目质量保证实施小组人员配置图：（见下图） 质检员 电工工长兼质检员电工班长兼质检 员水工工长兼质检员瓦工工长兼质检员油工工长兼质检员木工 工长兼质检 员油工班长兼质检 员木工班长兼质 检员瓦工班长兼质检 员水工班长兼质检 员三、质量管理责任207、制1、质量管理岗位责任制贯彻“谁管生产，谁就管质量；谁施工，谁就负责质量；谁操作，谁就保证质量”的原则，实施工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。主要的岗位责任制有：项目经理岗位责任制；专业技术员岗位责任制；专业工长岗位责任制；质检员岗位责任制；材料员岗位责任制等。（1）项目经理：对工程质量负主要责任。建立质量保证体系，确定各岗位人员的质量责任；根据本工程质量目标及公司质量保证手册，组织好项目内的均衡生产，加强过程管理，确保施工全过程受控；确保项目质量目标的完成。定期召开生产质量例会，协调工作，总结工程质量现状，提出改进意见，处理质量事故。（2）项目副经理：负208、责本项目施工生产，指挥项目部人员严格按工程设计及施工方案施工，严格检查，对不按工艺流程进行操作的要及时纠正，并进行处罚。（3）技术负责人：对本项目的工程质量及质量目标的实现和安全生产负技术责任。贯彻执行国家技术标准、规定，编制项目质量计划；审查各项施工技术方案的贯彻实施情况，协调各专业之间的技术矛盾，研究解决施工中的技术疑难问题；参加质量事故的分析处理，审查质量事故整改方案，根据工程进度定期检查和阶段验收。（4）专业责任工程师：熟悉本专业工程图纸，解决设计图纸中的技术问题，制定各工序施工技术方案，办理技术洽商，保证工程质量，对质量事故制定整改方案。（5）专业工长：执行本项目质量目标，对施工质量209、和安全生产负直接管理责任。熟悉本专业图纸，施工规范，解决工序交叉中出现的质量问题，平衡协调各作业组之间关系；组织专管本专业的技术质量交底、质量自检工作，组织按设计图纸、按规范施工；协同材料人员，完成进场物资的质量检验、产品标识工作；对违反操作规程的进行处理，把质量问题消灭在萌芽状态。（6）质检员：负责监督、执行国家及上颁发的质量法规、质量检验标准、施工规范，以及公司有关质量技术规定的实施；监督项目质量计划的实施，监督、检查、核验各分项工程质量，及时向上级报告质量状况和质量事故，参加质量事故的分析，建立质量台帐、档案。（7）材料员：执行各项管理制度，做好物资分供方的评价工作；根据设计要求和工程进210、度，及时、高质、保量地提供材料、成品、半成品，并对其进行检查验收，索取材质证明，向技术部门提供，并对检验和试验状态进行标识。（8）资料员：执行工程技术资料的有关规定，收集、整理施工技术资料，对全部工程资料进行自查、自检，审核、汇总，整理各分包单位编制的全部施工技术资料。实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。（9）公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各项目部设立专积质量检查员。各级专职质检员协助该级领人员进行日常的质质管理，其主职责：1）行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单211、位具体情况的实施细则。2）深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。3）参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。4）研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。5）督促有关人员做好技术检验和观测工作。6）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。7）各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同212、时及时研究制定出处理措施。2、材料及半成品检验制度（1）材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量和检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1）限额领料，收发料具要及时入帐手续齐全。2）坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3）及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。4）加快周转材料的周转、利用、提高复用次米。5）加强验收，在一般情况下要全数检查，防213、止供应中短缺物资现象。6）严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，由质检部分抽验。（2）材料的采购、检验和使用原则1）严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项标准”进行材料采购。2）本工程所需的材料采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质定价，并经业主书面审认认可后方进行购买。3）对所购材料和设备设施，保证质量，符合设诸规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。4）采购的材料和设备设施工必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。5）所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序214、，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。3、材料质量管理1）严禁格按材料样板采购优质材料，坚决杜绝因材料质量原因而退货的情况发生。2）所有材料进场实行专人管理，设立临时仓库执行入库签字制度。3）各种材料进场后分类必须进行编号，防止损坏或受压变形，各种型号不同、规格不同的材料必须分类编号，防止混合而导致使用出错。4）易燃物品专门分开管理，并配置消防器材，由专职安全员定期检查，显眼处挂有防火标志。4、材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专积仓库保管员加强原材料215、及半成吕现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1）严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。2）坚持中间核算，也就是在施工过程中分段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现总是防止材料超用。3）及进现场清理，做到随做随清。每天清理现场回收、整理余料，做到工完场清。4）加快周转材料的周转、利用提高复用次数。5）加强验收，在一般情况下，要全数检查，防止供应中短缺物资现象。6）对主材料及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用。5、材料供应保证措施 本工程顶棚、墙面和地面使用的单种材料量较大，为保证材料正常供应我司拟采取以下措216、施确保材料的供应： 及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识，计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的报印、传递补方面严肃认真。6、操作工人“三检”制度1）操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行“三检”。2）自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。3）互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。4）交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，217、由项目施工员组织。7、隐蔽及半隐蔽工程验收制度1）所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。2）隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。3）隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。8、竣工后质量保证措施 本着一切为业主着想、为主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：1）开工一个月之内，向一主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主平信平访工作，实事求是是触决为主反映的问题，做到有记录、有回音。2）实行加访保修制度，竣工后，随即向业主发现质量回访质量保修卡。认218、真履行合同及有关规定。3）保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们也将向业主解释清楚，并配合业主排忧解难。并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。四、质量保证措施1、管理措施（1）在接到中标通知书后，在正式开工前，公司组织项目经理和有关质量管理部门，根据公司质量手册及标准工作程序文件进行项目质量策划，项目经理部根据质量策划编制“项目质量计划”。在质量计划中对ISO9001标准质量体系要素的实施及达到效果、证实的方法均做出具体明确的规定。（2）对工程的关键工序和重要环节设置控制点，如墙地面石材219、；天花等设立控制点。（3）建立有效的质量信息反馈系统，设专职质检员和责任工程师作为信息的收集和反馈传递的主要人员。项目经理部针对存在的问题及时调整施工安排，以纠正影响质量的偏差和倾向。（4）项目经理部按照我公司程序文件操作，以标准化的方式统一现场的施工管理和质量管理。（5）公司按照年度质量体系内部审核计划，对项目进行质量体系运行的定期审核，及时发现和处理不合格的问题，确保项目质量体系运行始终保持正常，确保工程施工始终处于控制状态，确保实现工程质量达到预期管理目标。（6）正确选择合理配置施工设备，做好设备的维修、保养工作，确保设备正常运转。2、过程控制措施物资的质量对工程质量有着重要的影响，我们220、将严格按照公司的物资采购控制工作程序、产品标识和可追溯性工作程序、材料检验和试验工作程序、检验和试验状态管理工作程序的要求，做好分供方的评估与选择、物资的检验和试验、物资的标识、物资的保管、发放和使用、不合格品的处理等程序的控制工作。提供合格的物资分供方，如为特殊材料须经公司工程统一外购，但须向监理工程师提供厂家简介、产品性能报告、质量标准等资料，经监理工程师验证合格后方可采购、使用，确保投用的工程的所有物资均是符合规定要求的。具体措施如下：（1）材料定样：严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可。（2）材料采购：严格执行原材料，半成品和成品的出厂合格证验证制度。（3）材料进场：一221、定要先送检再入库。（4）本工程所需的主要材料，采购人员要亲赴厂家选材，订货和验收，从而保证主要材料的绝对优质。3、挑选综合实力强，管理素质高的施工队伍劳务队伍素质的高低是影响工程质量目标的关键，特别是在此重点工程，劳务队伍的选择更是至关重要。为此，在本工程施工队伍的选择上，本着科学管理，精干高效，结构合理的原则。由公司从全公司范围内选有改革开拓精神，施工经验丰富的，服务态度良好，勤奋实干的工程施工队伍。采用公开招标，公平竞争的原则，严格审查施工队伍资质等级，施工质量综合能力，施工人员政治及技术水平，通过技术考核、政治审查等方式，选出素质高、信誉好、政治可靠、有同类工程施工经验的队伍来确保工程的222、工期、质量、安全。其专业化、技术化水平属国内一流。4、技术保证措施（1）会审图纸由现场设计师小组负责对图纸受控分发，由总工程师组织设计部和项目部的各专业进行熟悉和审查图纸，写出图纸上存在的问题和建议，签名后交设计部汇总整理成图纸会审记录，设计部经理签认。（2）设计交底由技术负责人组织有关专业技术负责人，参加建设单位组织的设计底会，由技术负责人发表图纸会审意见，各专业技术负责人和专业工长作补充发表意见，最后由资料员整理设计交底记录，到会人签认，办理设计变更洽商，随施工图受控发放。（3）编制施工方案在组织施工时，施工组织设计中有不具体或不好的操作的工程项目，必须由项目部技术负责人编制有针对性的施工223、方案作补充。（4）技术交底由各专业工长进行书面的技术交底，真正做到管理人员和操作人员人人皆知，一旦出了质量问题，能及时查明原因，责任到人，使各级管理人员能按照技术交底去检查督促和做好服务工作，确保工程质量目标的实现。5、建立技术会议制度，严格执行“三检制”和“例会制”每周由质量主管经理、技术负责人主持，责任工程师定时组织召集施工技术质量会一次，总结和汇报一周技术质量经验和问题，研究和优化技术措施，使之提高工效，提高工程质量，促进施工进度。（1）每天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工项目进行自检。发现质量问题立即整改，作好质量记录，并向上级反馈，以便领导随时掌握项目质量动态。（2）每周末召224、开质量保证实施小组例会，由项目专职质检员组织各专业工长和各班组长参加相互检查，寻找缺点，及时纠正，并填写纠正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现。质量信息要向上级及时反馈，供领导参考。（3）每周召开质量小组例会，项目经理召集工程技术负责人，专职质检员对本周的装饰项目进行评比，鼓励先进，鞭策后进。另一方面，研究和布置下周工作，并对施工中可能出现的问题进行研究、探讨，提出解决方案。6、质量控制措施（1）要求各工种人员认真执行有关施工验收规范及检验评定标准，做好施工过程中的自检、互检、交接检，并做好相应的质量记录。专业质量检查人员定期检查和搜集施工班组的施工自检记录。（2）做好日常的质量监督检查工225、作。质量检查人员经常深入到操作现场，监督检查施工人员的技术操作是否符合规定要求，及时纠正违章操作行为，确保各项规章制度及施工技术方案的正确贯彻执行。（3）做好专业检验和试验。严格按照施工验收规范及相关规定，做好施工过程中的专业检验，包括预检、隐检、各种施工试验及分项工程的质量评定检查，并做好相应的记录或提交必须的检验、试验报告。未经检验或检验不合格的产品不能转入下道工序。（4）专职质检员根据班组的自检记录及质量标准、设计图纸准确地进行质量检查和核验评定，签署质量等级，做到不漏检、不错判。（5）对分项工程不合格品，按不合格品的控制工作程序和纠正和预防措施工作程序，找出影响工序能力和产品质量的主导226、因素，制定纠正措施，质检科负责对措施实施进行检查，以确实保证执行，并做好质量检查记录。（6）认真执行质量否决权，实行必要的奖惩管理，将施工质量的好球与责任者的经济利益挂钩，以激励职工提高质量意识，提高施工质量水平。除在项目承包合同中明确奖惩规定外，质检科将根据核验的结果，再次兑现奖惩。7、工程竣工档案资料的整理及管理措施工程的竣工资料的整理是保证项目交付使用的重要工作之一，应严格执行国家和北京市有关文件规定进行竣工资料编制。（1）竣工资料编制的主要措施1）项目部负责人组织有关人员按文件规定和公司质量记录控制工作程序进行竣工资料收集，汇总组卷工作。2）施工技术资料随施工进度及时汇集整理3）按施工227、技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面，落实收集计划，编制收集情况记录，明确责任人。（2）施工过程中的档案资料的收集1）做好甲方、设计单位有关文件的收到和发放工作，并保留原件存档。2）根据施工进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料。3）与技术部联系，收集施工技术文件资料。4）与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。5）与设计部联系，收集设计变更依据性文件。6）所有资料必须符合要求，做到齐全。（3）施工过程后档案资料的收集整理1）根据竣工资料收集整理办法，作好归档、整理工作。2）施工中、施工后阶段穿插绘制工程竣工文件，如收集工程竣工报告、工程决算签证、228、编制全套竣工图，并根据监理单位需要，收集拍摄建筑有关照片、录像。（4）严格按竣工文件资料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求工作。（5）全部施工技术资料要在工程验收后20天内，按国家工程竣工有关规定，向施工总承包单位提供完整的竣工资料、竣工图、和竣工验收报告三份，其中有一套必须满足城建档案馆的要求。8、关键工序控制点质量措施（1）根据设计图纸利用激光水平仪抄平放线控制标高；制作样板控制，以保证质量。（2）顶棚与墙面交接的控制，在两端做控制点，拉通线，中间根据长度设置二至三个控制点，以保证一致。（3）龙骨依据样板控制，安装固定时，以样板和塞尺随时校核检查。（4）229、吊顶龙骨安装完毕，应做预垂工序（起拱），将龙骨加荷后的变形下垂控制在先。五、预防质量通病的措施1、质量预控与检测措施 质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此，我项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。 同时认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师及的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。2、质量检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因230、此我项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每佣环节都由专人负责，专人检查，专人评定层层把关，严格执行。同时认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师及的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一项性达到投标质量等级要求。3、工程质量预控法（1）全面结贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为因素，把质量事故消灭在萌芽状态。（2）运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主231、的目的。（3）根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。4、施工检测程序（见下图）工序质量控制 控制单位工程质量控制工序质量控制分项工序质量控制施工项目质量控制分部工序质量控制工序质量控制工序质量控制整个装饰项目质量5、质量验收程序（见下图） 班 组 自 检 合格 不合格 班 组 互 检合格 专职质量员负责检查 不 合格 合下道工序不 格 合格合 隐 蔽 验 收格 合格分项工程完成共 检 下 道 工 序 合格 第十章 与业主、监理及工程参建方、政府部门的配合、协调、管理、服务方案一、与业主配合措施综合分析本工程的实际情况和业主的要求，我们认为232、本工程的特点是：施工面积大,收口项目多,单项订货量大，订货周期长等。针对以上特点，我们认为，能否配合好本工程的业主管理是顺利实现预定项目目标的关键所在。因此配合业主的管理的重点是在业主的管理下处理好施工中与工程相关的各种影响因素，使整个项目和我方承包的装修工程所需各种资源得到优化配置,使工程得以顺利完成。1、对配合业主管理的认识作为专业承包商加强对配合业主管理的认识,对于如何处理好与业主以及如何充分配合业主管理和协调有很大帮助。（1）业主建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节，完善的服务和有效控制，使项目管理步入了正规、高层次的良性发展阶段。（2）业主充分利用社会化专业分233、工与协作，组合国内外优秀的专业承包商和劳务队伍以及合格供应商及优良资源，实现工程项目的管理，全面实现工程项目的综合目标。2、与业主的配合措施（1）对业主的配合服务我公司将站在工程全局的角度配合业主的管理工作，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好材料设备选型工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。我们将侧重以下几个方面的工作：1）对工程项目实施过程的整体策划和建议在工程项目开工后，业主往往急需理顺工程相关各方的责任关系和管理程序，为此在征得业主同意的情况下，我方会以书面形式提出建议方案，包括业主方、设计方、其他工程承包商的主要234、工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。关于工程进度计划，往往需要业主、设计和相关各方密切配合，共同为工程创造配套条件，才能使工程在保证质量的前提下，按计划有序进行。我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为业主方面编制配套的建议计划，包括本工程工程进度计划、设计进度计划、设备材料划分采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作，对工程极为有利。2）为业主服务，使业主从繁杂的事务中解脱出来作为专业承包商，我们会主动协助和配合业主处理一些力所能及的事务性工作，为业主节省时间和精力，必将有力的推进工程进程。3）为业主服235、务，体现在对业主的尊重我公司自从开始实施用户满意战略、营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。我们将认真贯彻公司的用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重业主的意识，从言谈举止到工作配合上处处要尊重业主。对业主的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，均要做出积极的响应，在不违背合同和偏离为业主服务的原则的前提下，积极开展服务。（2）对图纸与现场不符或因其它原因可能将来影响使用功能的部位，都给业主以明确说明，并提供修改设想供业主参考。（3）对重要部位的做法、排版、色泽先作出样板待业主确认后再大面积施工。（4）项目部保持每日与设计和业主工作联系。每周递交施工情况表、每236、月递交施工情况汇总表。（5）施工现场由技术负责人专职与业主技术人员配合并及时传递反馈业主、项目部意见，做到信息畅通。（6）对于业主提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行，并虚心听取业主有关工程方面意见和建议，做到切实让甲方满意。（7）提供给业主不同部位不同阶段（时间）的数字图象资料。便于完工结算和业主今后维修及功能改变之用。（8）有关设计变更、洽商等具体问题，项目部严格按照规范和有关程序进行，积极配合业主工作。二、与监理方的配合措施1、严格按照施工图纸及施工规范施工。2、严格按照资料要求和监理规程操作。3、在本工程全面执行北京市城乡建委工程建设监理规范DBJ014198的要求，237、积极配合监理单位的进度控制、质量控制、造价控制工作，执行相关的控制程序。4、严格执行材料检验、报验程序；严格执行分部、分项、隐蔽工程检查验收手续，第一时间提供相关一手资料。5、重视监理的一切正常管理并提供动态指标。三、与原设计单位和人员的配合措施1、施工详图设计及与设计人的配合措施我公司具有丰富的深化设计经验，有一批经验丰富的专业设计人员。为了把本工程做成精品工程，更好的与原设计单位和人员作好配合工作，我司将配备装修、电气等配套的设计师配合项目部工作。（1）本项目与设计人配合的主要思路和做法1）首先迅速适应本工程设计人的设计习惯和做法，掌握其设计指导原则、思路和设计方法，并找到与之相适应的结合238、点。2）施工图纸应满足我国建设工程设计文件编制深度的规定，工程的竣工图应满足我国关于工程竣工图的要求，便于从全局的角度通盘运作、组织安排好各工序和交叉施工。3）根据设计人、业主的标准要求，遵照相应规范，为符合使用功能要求，对专项、关键部位及特殊工艺的设计进行再深化。（2）图纸深化设计审核、审批针对本工程工期紧、质量要求高、深化设计工作量较大的特点，公司的设计协调部门专门进行设计协调和把关，充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套，杜绝或者避免不必要的设计修改。（3）在与设计人现场服务过程的配合上，我们以主动、积极、高效、和谐作为指导。我们将会无条件尊重设计人的意见，真正实现工程的设计标239、准、档次、风格、功能等，体现设计意图，最终达到业主要求的工程效果和使用功能。2、与设计方的配合措施（1）一旦我公司中标，立即组织相关专业技术人员对施工图纸再次进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，并尽快组织图纸会审，解决制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底；（2）对工程实施中出现的与设计相关的问题，即时向设计方进行汇报，征求设计方的意见；（3）严格遵循设计图纸要求，在对设计意图理解不明时，即时向设计方请教，以确保设计意图的实现；（4）严格执行设计图纸要求，如果无设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸。不按照施工图纸、设计变更或工程洽商施工，业主或设计人有权勒240、令其停工整改。并追究其因返工而造成的各种经济损失和工期损失。四、与社会相关部门的协调（1）如若我方中标，将提前与地区派出所联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证手续，施工中杜绝违法行为发生，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象；（2）主动与城监部门加强联系，以取得他们对本工程文明施工的指导和认可；（3）施工中的材料、机械等运输车辆必须执行北京市交通管理部门统一规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续或调整运输时间。第十一章 施工进度计划及保证措施一、制定完善的施工进度计划本进度计划在招标方（2009年2月19日2009年7月18日）要求工期150天的241、基础上，又提前了10天，按140天（2009年2月19日2009年7月8日）排定，目的是给总包方留出更多的机动时间，更好的协调工程整体的施工。进度计划的前期主要以准备工作为主，这一阶段包括深化设计、材料的订货、加工、运输以及现场的施工准备工作；施工的高峰期集中在第10天到70天这段时间内，主要的施工工作都是在这60天内完成。本工程施工项目较多，工作量大，工期紧，多个工作面同时施工，多工种交叉作业。特别是不属于我方施工的空调、通风、给排水、强弱电、消防等工程，要穿插其间，如果协调不好会造成窝工、返工现象的出现。所以我公司专门设立一名总协调员，协调建设单位、监理单位、兄弟施工单位以及政府有关部门的242、关系，提前处理好影响施工进展的各种问题，保证进度计划目标的实现。计划的后期，我们主要安排了收尾、自检、质量问题整改、复检、现场清理保洁、室内污染物浓度的检测和竣工验收。现场清理保洁我们将请专业的保洁公司完成，以保证这一工作的质量。室内污染物浓度的检测是不可缺少的一项工作，体现了我们对生命的关爱和对业主负责的精神。后期阶段我们考虑了18天的时间，在实际工作中，我们会加班加点，争取提前完成工作计划，给后期工作留出更充足的时间。1、编制施工进度表根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理的组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。同时在执行计划的过程中，经常检查施工实际进度情况，并243、将其与计划进度相比较若出现偏差，及时分析产生的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断如此循环，直至工程竣工验收。附件1：施工进度计划表2、编制施工线路流程网络图在本工程中应用网络图计划方法编制装饰施工网络图，并对其行优化、调整和控制，以达到保证工期，提高工效，降低成本的目的。附件2：施工线路网络进度计划二、执行施工进度计划1、做好施工配合及前期施工准备工作，拟订施工准备计划，专人落实后勤保障，作到高质、高效；2、严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程中发现施工进度与形象有出入时，马上找到原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络进行调整，确保每道工序244、每个分项工程都在计划范围之内。整个工程要加强计划工期控制，每周制定工程周进度计划，每月制定工程月进度计划，并严格执行；3、建立每星期至少两次例会制度，找出拖延进度计划的原因，并采取相应的措施；4、实行合理的工期目标分段控制点奖罚制度。三、进度控制及工期保证措施1、施工项目进度控制措施（1）施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等，以下重点阐述计划控制的组织措施：层层落实责制；（2）建立由项目经理任组长,项目部主要成员参加的工期保证管理小组；（3）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接。组成一个实245、现计划的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，以保证实施；（4）计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同行动；要使相关人员，人人明确实现各项计划的任务、目标实施方案和措施，那就应使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动；要充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。才能进入计划受控状态；（5）在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的优化本周作业计划，在计划中要明确本日应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施；（6）编制好周作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实；施工任务书是向施工队下达246、任务，实行责任承包，全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。2、做好施工中的协调工作监督作业计划的实施、调整，协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电、汽的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策。3、检查施工进度计划的信息反馈根据月（周）进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气，资源供应等不利因素的247、严重影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。责任工程师要经常到现场查看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度得出结果，按照检查报告制度规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。进度控制报告内容主要包括：（1）项目整体进度状况、过程管理状况、实际进度状况；（2）项目施工进度、形象进度的简要说明；（3）施工图纸及技术确认的进度状况；（4）材料、设备、配套供应状况；（5）劳务记录及预测状况；（6）日历计划的倒计时；（7）对业主和施工者的变更指令等；（8）其它影响施工进度计划实施的因素。4、248、工作例会及工程记录制度（1）及时参加建设单位每周召集的工作例会，上报一周来的工程进度、质量和相互配合情况及存在的问题；同时提供给甲方至少10张能够充分说明工程现场情况的彩色照片作为工程记录；（2）项目部内部每月开始的第一天召开月计划实施工作会议；下达月份的工作计划。每月25日召开月计划完成检查会议。落实本月工作完成情况。每周一召开周计划工作布置会议，布置本周工作计划。每周五召开计划完成落实会议，落实本周工作完成情况；同时邀请业主、监理、各分承包商有关责任人员，协调计划实施中遇到的具体问题，平衡新的计划，由项目经理主持会议；（3）项目经理部根据施工总计划排定专业施工分部计划，并在此基础上排定月度249、施工作业计划，每周五上报并讨论制定下周施工作业计划。主管技术负责人将周作业计划分解，制定下一个工作日作业计划，主管负责人根据优先作业原则和避免交叉作业原则审核后批准，于每日工作例会宣布；（4）每日下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主要手段。为确保提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性，以下人员必须参加会议：项目现场经理、技术负责人、项目现场经理各专业责任工程师、质检员、安全员、材料员、，每次会议议定内容做书面记录，与会人员签字认可，并下发至有关部门依照执行，资料存档，会议主要内容如下：各责任师汇报当日计划实施情况及出现的问题；项目领导人对当日情况进行裁决和确定处理措施，并发布必要指示250、；（5）进度计划保证措施只有通过层层落实责任制、做好各项调度、信息反馈、工作例会和运行必要的计划工作体系，掌握计划管理环节，了解工作计划的关系才能使计划得以实现，但还应遵循以下原则：1）贯彻日保旬、旬保月、月保整体的精神；2）从实际出发，积极稳妥地确定计划指标水平，同时考虑本项目进入季节性施工的因素影响，积极创造封闭、成品保护等条件，使各段计划指标得以实现；3）明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最佳经济效果；4）做好综合平衡，保持生产管理活动步调一致；5）使计划建立在可靠的各专业各控制点的基础之上。5、工期保证措施重视施工准备工作，不打无准备之仗。在中标确定范围内，本项目经理部将科学、详尽251、地制定施工组织计划，立体交叉作业，严格按施工进度计划表控制工程施工工期； 均衡地有节奏地进行施工。合理安排各阶段的工作进度，要保持适当的工作面，以便合理地组织各工种的工人在同时间配合施工并连续作业。必须做到：现场管理机构和作业队伍要少而精，责任明确，各尽其职，提高劳动生产率。在劳动力使用上，讲究实绩，不怠工。在施工设备选用上，采用高档的进口机械设备，力求创时省工。在施工方法上，实行立体交叉平行流水作业法，使多工种多工序相互穿插、紧密衔接，同时进行施工作业，以充分利用空间和争取时间，尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象，从而加快施工进度。实现施工管理规格化，施工方法规范化，施工技术措施科学化，最252、终按进度计划完成施工任务。有效地控制材料按时供应，对保证工期起着不可忽略的作用。对进口材料、设备的采购供应，特别对现时畅销紧缺的进口材料及设备大批量供货本公司有切实可行的保障措施。建立健全组织措施，在各阶段工期目标制定后，制定有关规章制度，落实人员控制责任。采用现代管理方法和手段，用PDCA的管理方法进行定期检查或不定期检查，检查实际进度和计划进度差异，及时分析影响因素采取强制措施，确保达到总工期控制目标。施工项目要将进度控制在既定的工期内，那么编制出时间最有利、资源最合理、工序最优化的施工进度计划，是保证计划实现的前提之一。为此在执行进度计划的过程中，定时检查施工实际进度了解配套保障的资源情253、况，并将其即将出现的问题与计划进度相比较，若出现偏差，便立即分析产生的原因和对工期将要形成影响的程度，找出必要的调整措施，迅速调整修改原计划。不断地如此循环，不断的加强管理，协调、平衡，直至工程竣工验收。同时通过组织、技术、资金、信息、资源等保障，才能保证措施的实现。四、劳动力计划及保证措施详见第十二章劳动力计划安排、管理五、主要机具设备 1、拟投入的主要施工机械设备表（ 详见下表）序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率（kw）生产能力备注1云石切割机410750牧田0.5满足2电焊机250A10上海4.5满足3电 锤38E38日立0.75满足4砂轮切割机4020北京3满足5电园锯C1254、312日立0.55满足6手电刨1900B18牧田1满足7气 泵3P-4P18北京7.5满足8气 枪F30/ F5038意大利满足9喷枪1。5L16上海满足10冲击钻10-2028博世0.75满足11手电钻10SB45日立0.5满足12大修边机361212上海0.75满足13小修边机370318上海0.5满足14角磨机100A14日立0.5满足15射钉枪KTT42224日立0.5满足16角线锯12上海0.5满足17压刨AP1011日立0.15满足18拉铆枪MCS-Q-512上海0.15满足2、材料试验/质检仪器设备（见下表）序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1水准仪DS3台12线坠个803塞尺255、个324测角器把205水平尺1.5m2m个406钢卷尺5m把100材料试验/质检仪器设备表3、主要办公设备用量表主要办公设备用量表分类设备名称型号单位数量备注主要办公设备电脑联想台4打印机Hplaserjet1015台2传真机DIGTAL台1对讲机摩托罗拉GP88 2350台8电话机步步高台2电话线路套1复印机佳能台14、机械设备进场计划（1）由于本项目为本地施工，因此所有施工机具一次性由库房调运到施工现场，部分零星机械随时购买；（2）工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械开工后全部进场，随进度安排使用。5、机械设备管理（1） 机械设备管理机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备256、管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。（2）机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中，必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用。在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：1）机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩得太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率；2）机械设备必须保证工程257、质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量；3）选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备；4）机械设备的能源耗费要少，要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度；5）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制；6）合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用；7）在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感；8）选择可靠的厂家供货保258、证质量；9）选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应。六、主要材料计划及保证措施主要材料用量及进场计划1、 主要材料用量及进场时间表（见下表） 主要材料用量及进场时间表序 号材 料 名 称单 位数 量到场时间备 注1防滑地砖1478.652006年8月30日2地面石材1530.682006年8月30日3地毯2761.462006年9月30日4复合木地板1070.532006年9月30日5墙砖2687.812006年8月2日6墙面石材718.422006年8月7日7纸面石膏板6015.162006年8月18日8乳胶漆kg426.172006年9月1日9成品木门樘2072006年9月10259、日10玻璃门樘1492006年9月10日11壁纸7697.532006年9月8日12玻璃1872.322006年9月15日13灯具套15522006年9月28日2、材料管理措施工程施工对材料管理的要求主要在于材料现场管理。它包括按供应计划组织材料进场、堆放、保管、供应和监督使用等各项工作。在不同的施工阶段，现场材料管理的内容和要求也不相同。（1）所有材料均需先由甲方订样确认后订货，所有主要材料都必须是优等品，在进货过程中，精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求；（2）林材料的选购加工，包装运输等层次，层层把好质量关，最后到工地经质检员和库管员验收入库。进场材料必须先经过验收，检验其品种规格、质260、量、数量是否符合要求。对大宗材料则必须抽样验收，清点数量；（3）材料样品于施工前提供甲方确认，以确保材料的备料时间满足工程进度的需要；（4）施工过程中坚持限额领料，并根据工程进度发放，监督合理用料，不允许大材小用、优质材料而劣用，了解现场用料情况并及时盘点准备材料；（5）清理现场及时回收下脚料及落地灰、料头及残渣，做到工序完成后现场无废料。对周转性材料应增加周转使用的次数，加快周转速度，做到解决用料，以提高生产效益，同时也是保证现场文明施工的需要；（6）工程竣工后现场材料管理掌握库存，防止竣工后仓库仍有剩余材料。及时拆除临时设施，做到完工场清，并及时进行材料核算。七、施工现场平面布置施工过程中261、，工程施工面积较大，多层同时施工，工期又比较紧，且各相关工程同时展开，交叉施工多，施工人员复杂，材料运输频繁，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施。为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。1、凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。2、现场分区安排按下列功能进行布置：（1）材料堆放:包括大宗材料、水泥河砂、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放；（2）施工设备、成品及半成品堆放；（3）现场办公室。3、施工临时用水计划（262、1）本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌以及施工现场消防及临时办公用水。（2）水源选择：现场临时用水水源由总包单位提供的临时用水系统。4、施工临时用电计划（1）施工临时用电实施依据：主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范和民用建筑电气设计规范实施。（2）施工临时用电系统1）用电器特征:动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。2）施工临时用电配电原则：采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S 制，专用PE 保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。（3）临时用电安全技术措施263、：1）分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。对地高度不小于2.5m。2）总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻不大于10m。3）配电箱底边距地1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。4）进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。5）手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W 橡皮套软电缆。第十二章 劳动力计划安排、管理措施一、劳动力计划安排公司将成立一个由项目管理部、项目经理部、质量负责人组成的挑选小组，从公司各个项目部的施工人员中，挑选精兵强将，组成施工队。本次所抽调施工人员均参加过多种不同风格的装饰工程，264、侧重于施工过类似工程的人员。在开工前公司将办理好一切劳务用工手续并统一组织对施工人员的培训和教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队上岗施工。在施工中所有员工都将统一服装标识，利于辨认，工长以上配备对讲机以便及时联络、协调。施工人员的名单身份证复印件及专业证书、上岗证开工前一周一式两份交业主与管理部门。公司将成立一个由项目管理部、项目经理部、质量负责人组成的挑选小组，从公司各个项目部的施工管理人员中和公司所属工队中，挑选精兵强将，组成项目部。计划本次抽调施工对参加过多种不同风格的装饰工程的江苏队伍（一级）。在开工前公司将办理好一切劳务用工手续并统一组织对施工人员的培训和教育工作，并经过安全考试265、合格后，方可随队上岗施工。在施工中所有员工都将统一服装标识，利于辨认，工长以上配备对讲机以便及时联络、协调。施工人员的名单身份证复印件及专业证书、上岗证开工前一周，一式两份交业主与总包管理部门。常年以来，我公司在施工队伍的选择和使用方面一直以：“公平竞争、择优选用、长期合作、严格管理、 共同进步”为宗旨，与公司合作过的施工队共计42家，经过多年来的筛选和优化组合，目前与公司长期保持合作的江苏队伍14家（95%为江苏籍工人），其中公司直属施工队5家（江苏）。本次工程使用的劳务人员全部来源于公司经“北京市建委”和“北京市建筑业劳动力调剂服务中心”备案的合同制工人（资料备索）。1、施工队的划分本次施266、工项目采用平行施工法施工都将按精装施工的不同内容，细分为5个专业施工队，组织各专业的系统施工。（1）专业施工队的职能划分及按施工阶段投入的劳动力情况（见下表）专业1队（木工）：主要负责所有木做作业；专业2队（瓦工）：主要负责所有石材、瓷砖的干湿作业；专业3队（油工）：负责所有油漆、乳胶漆精装项目施工；专业4队（给排水）：负责现场洁具及附件等施工项目；专业5队（电气）：负责现场开关、灯具等电气施工项目。工 种按施工阶段投入的劳动力情况前期施工高峰期后期班组数2月19日-2月28日3月1日-3月25日4月26日-5月9日5月10日-5月24日5月25日-6月25日6月25日-7月8日木工16364267、65639105瓦工12466468461810油工216485753155焊工410128315电工21012161865水工246121685杂工3222262624245合计7014421424319982402、劳动力总需求量和平均施工人数本工程工期150日历天，总体上工期较为紧张，因此每天的平均施工人数将达到159人，高峰期达到243人左右。二、对分包单位管理及配合措施为体现专业项目的技术优势，在分包合同范围将酌情对部分专业项目进行外协（加工）和专业分包。分包的管理重点为：对分包的组织和工作协调，以施工图纸范围及招标文件要求为依据，合同范围内进行系统化的布置和技术监督，制定切实可行的268、分包项目管理程序。1、我公司对分包及指定分包项目的管理程序（1）我公司与业主签订的合同条款将纳入到相对应的分包合同中，使分包合同完全处于我方控制状态。（2）编制工程阶段性实施计划施工准备计划，劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划，分包商进退计划等。（3）由各分包编制分部、分项工程施工方案，报请我方审批同意后才能进行施工。2、我公司与分承包商的联系（1）公司将每周定期组织分包单位召开一次工程协调会，解决生产过程中发生的问题和存在困难，检查分包的每周计划完成情况及布置下周施工生产计划。（2）我司现场管理人员与分包管理人员每天召开生产碰头例会，协调解决当天生产过程中发生的问题，对第二天的生产269、作业做出安排。（3）施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，我公司均以书面指示书的形式，及时发给各分包商执行。3、我公司对分包的文件管理（1）分包方须提交的相关文件。分包商根据国家规定取得的资质等级证书。提交当地政府部门办理的施工许可证复印件。（2）提交分包工程的施工组织设计，做到先方案后施工。分包工程的施工质量控制要点（1）质量计划、质量目标。（2）作业指导书及工序控制点。（3）过程参数和产品特性的监控。（4）产品的验收交付。施工过程的质量监控要点（1）作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。（2）实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。（3）控制好工序交接手续。（4）提交复验原270、材料、半成品、成品的产品合格证及质量保证书。（5）做好不合格处理的记录纠正和预防措施工作。（6）加强产品保护工作。（7）接受总承包商和监理单位的指导和监督。（8）做好分包工程的回访保修工作。（9）重大事故应及时向我公司报告，并做出事故分析调查及善后处理。分包工程的进度控制要点（1）编制分包工程总进度计划、编制分包工程月进度计划。（2）编制分包工程周进度、编制分包工程日进度。4、分包商劳动力管理办法（1）分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向我公司申报（2）须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、暂住证）及特殊工种的相应操作及上岗证。（3）分包商应派专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防271、与治安方面的教育工作。（4）所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由分包商承担有关责任。（5）分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场施工有序的进行。5、对分包的管理总则（1）分包进场之前必须和我公司签订具有法律效应的工程合同，如果分包商为业主指定，该分包商还应和我公司签订以工程施工中协调为核心内容的合同或协议，以此约束双方的责任和义务。（2）为了更有效地加快工程的工期和质量，维护我公司的权利和便于我公司对工程的全面管理、协调，业主指定分包商的工程款支付，希望能通过我公司来完成。（3）我公司定期将业主审批的272、施工进度计划，通过定期工作例会的时间，及时贯彻和传达到各专业分包，使之遵照执行，并通过我司管理人员监督实施。（4）分包进场施工人员，必须符合北京市有关用工的精神，不符合要求的人员，一经发现将清除退场。（5）加强对分包的安全教育，项目规定每周一上午抽一个小时的时间为安全学习，使安全意识建立在广泛的群众基础上，达到现场安全管理处在受控之中。（6）我公司将就劳动纪律、文明施工、居民关系等问题对各专业分包商做出说明，施工现场达到北京市文明样板工地。（7）我司将对指定分包的工作质量、安全生产做出评价，并提供给业主、监理和总承包商，促使其工作质量不断提高。（8）我公司将对现场的临建以及临时占地根据工程进展273、和现场实际情况做出统一安排，分包商必须服从安排，使现场总体布置纳入总体计划之中。（9）我司将制定并及时下发分包管理手册及其它管理制度，使分包方，进场就做到有章可循，凡是不遵守规定的就严格按规定办事，坚决处罚，一视同仁，使施工管理中一开始就处于有序的受控状态。第十三章 安全施工的技术、组织、管理措施一、安全施工管理的方针、目标和特点施工中在安全上任何的疏忽大意都将带来不可估量的后果，因此，安全问题是本工程工作的重点之一。安全施工是施工过程避免人身伤害、设备损坏及他不可接受的损害风险（危险）的状态。安全组织是通过对施工过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足施工安全所进行的组织274、管理活动。1、安全施工管理的方针：“安全第一，预防为主”。1）“安全第一”是把人身的安全放在首位，安全为了施工，施工必须保证人身安全，充分体现了“以人为本”的理念。2）“预防为主”是实现安全第一的重要手段，采取正确的方法进行安全管理，从而消灭安全隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态，这是安全管理的最重要的思想。2、安全施工管理的目标：无任何安全事故。3、安全施工管理的特点：（1）控制面广。由于建设工程规模大，施工工艺复杂、工序多，在施工过程中流动作业多，作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全管理工作涉及范围大，控制面广。 （2）管理的动态性。1）由于建设项目的单件性，使得每个工程所处的条件不同，所面275、临的危险因素和防范措施也有所改变，安全制度和安全管理措施也会调整。2）工程项目施工的分散性。现场施工是分散于施工现场的各个部位，尽管有规章制度和安全技术交底的环节，但是面对具体的施工环境时，仍需要具体的判断和处理，有经验的施工人员还必须适应不断变化的情况。（3）管理系统的交叉性。建设工程项目是开放系统的，受自然环境和社会环境影响大，安全管理需要把施工系统和环境系统及社会系统结合。（4）管理的严谨性：安全状态具有触发性，其控制措施必须严谨，一旦失控，就会造成损失和伤害。二、安全生产的组织保证 成立安全生产领导小组，项目经理任组长，技术负责人、项目副经理任副组长，成员由专职安监员、兼职安监员、技术276、员、施工员、各专业工长组成。（见下图）组长项目经理副组长项目副经理副组长项目技术负责人专职安监员保安主管材料主管各专业工长班组兼职安监员施工员技术员各专业施工队三、施工安全技术措施的实施1、施工人员进场的安全教育与培训（1）管理人员及施工人员应持证上岗 项目部管理人员中项目经理、安全员，均需具有安全员资格证。施工人员中电工、电焊工、架子工等特殊工种的工人，需经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可上岗施工。（2）广泛开展安全生产的宣传教育 广泛开展安全生产的宣传教育使全体进场的全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项生产的法律277、法规和规章制度。（3）安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育1）安全知识教育：使施工人员了解掌握施工过程中，潜在的危险因素和防范措施。2）安全技能教育：使施工人员掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少施工中的失误现象。3）安全意识教育：在于激励施工人员自觉坚持实行安全技能。（4）安全教育的内容随实际需要而确定。1）新工人入场前应完成三级安全教育。2）结合施工工序的变化，适时进行安全知识教育。3）结合施工组织安全技能训练。4）采用新技术，使用新设备、新材料、推行新工艺之前，应对有关施工人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励施工人员实行安全技能的自觉性。（5）加强教育管278、理，增强安全教育效果。1）教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。2）进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把安全的时间、内容等，清楚地记录在安全纪录本上。2、安全生产责任制的落实。（1）建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。（2）建立、完善以项目经理为首的安全领导小组。有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织领导安全生产的责任。（3）特殊作业人员，按规定参加安全操作考核，取得安全部门核发的证件，坚持“持证上岗”，施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理279、责任。（4）全体施工人员均需与施工项目经理签订安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。（5）安全生产责任制，落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。（6）安全防火责任制1）严格遵照国家基本建设的有关方针、政策和“预防为主，消防结合”的消防工作方针。2）安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全生产，防火与有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行。3）安全防火职责的深入贯彻，是全面加强施工管280、理的一个重要组成部分，也是每个成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全防火职责，无疑对安全生产将起到积极的作用。4）安全防火职责既是所有成员必须履行的安全防火方面的行为规范，必须严格遵守和自觉执行，并且和其他方面的规章制度配套实施工。5)工地仓库保管员安全防火职责必须坚守岗位，做好装璜物资的验收入库，、领用登记等手续，切实做好保卫工作。对油漆、化工材料等易燃物品，特别加强管理，严格收发制度，油漆、化工材料应严禁格控制。用多少发多少。油漆、化工材料库库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用碘钨灯照明，停电时应用干电手电筒照明。库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通。6)工地电281、工安全防火职责进入施工现场，严禁吸烟，不得使用明火，禁止使用碘钨灯、电炉、热得快等。总配电箱应有触保器，装门锁，导电线必须使用各种规格的缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作导电线。所有的插头、插座、闸刀都必须完好无损，对不符合规定的各种电气设备和电动工具，电工有权拒绝安装和进行拆除。要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负茶，线践不得超容量使用。进行规范化操作、杜绝违章。7）油漆工安全防火职责进入施工现场，严禁吸烟，不准带火种。要进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯，喷漆作业时要戴好保护口罩。8）木工安全防火职责进入施工现场，严禁吸烟。使用木工机械，必须严格操作规程，确保施工安全，刨花、木屑等易282、燃物，每天必须清除干净，必要时随积随清。木工使用的材料要精打细算，节约各种木材，并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以防伤害他人。3、安全技术交底。（1）安全技术交底的基本要求：1）项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。2）技术交底必须具体、明确，针对性强。3）技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在的问题。4）应优先采用新的安全技术措施。5）应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。6）定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。7）保持书面安全技术交底签字记录。（2）安全技术交底主283、要内容：1）本工程项目的施工作业特点和危险点。2）针对危险点的具体预防措施。3）应注意的安全事项。4）相应的安全操作规程和标准。5）发生事故后应及时采取的避难和急救措施。 四、安全检查工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织。定期进行。1、安全检查的类型。1）日常性检查。日常性检查即经常的、普遍的检查。专职安全员的日常检查应该有计划，针对重点部位周期性检查。2）专业性检查。专业性检查是针对特种作业、特种设284、备、特殊场所进行检查。3）季节性检查。季节性检查是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。4）节假日前后检查。节假日前后检查主要是针对“十一”长假期间容易产生的麻痹思想的特点而进行的安全检查。5）不定期检查：不定期检查是指不定期的进行检查。2、安全检查的注意事项。1）安全检查要深入基层，紧紧依靠施工人员，坚持项目部与施工人员相结合的原则，组织好检查。2）建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加。3）做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和检查设备，检查的准备。4）明确检查的目的和要求。即要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发285、，分清主、次矛盾，力求实效。5）把自查和互查结合起来。6）坚持查改结合。检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问题，要及时采取切实有效的防范措施。7）建立检查档案。结合安全检查表的实施，逐步建立健全检查档案，收集基本的数据，掌握基本的安全状况，为及时消除隐患提供数据。8）在制定安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。3、安全检查的主要内容。1）查思想。主要检查施工人员对安全生产工作的认识。2）查管理。主要检查工程的安全生产管理是否有效。3）查隐患。主要检查作业现场是否符合安全施工的要求。4）查整改。主要检查对过去提出问题的整改情况。5）查重点。主要检查违章作业和违章286、指挥。6）查事故处理。对安全事故的处理应达到查明事故的原因，明确责任并落实整改措施等要求。4、安全检查的主要规定。1）定期对安全管理的执行情况进行检查、记录、评价和考核。2）根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容。3）安全检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的方法和要求。4）检查应采取随机抽样，现场观察和实地检测的方法，并记录检查结果，纠正违章指挥和违章作业。5）对检查结果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度 。6）编写安全检查报告并上报公司安全管理部门。5、消除危险因素的要点。（1）安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产287、。消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。（2）安全检查后的整改，必须坚持“五定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。五、施工安全管理制度1、认真做好进场前的安全生产教育培训工作，进入工地施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。2、安全教育做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全生产自觉288、性。对进场人员进行安全知识、安全技能教育，佩发统一标志安全帽和施工证后方能上岗施工。以确保施工及人身安全。3、施工现场必须执行安全生产责任制制度，有协调的统一安全管理组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。4、参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范，在操作中要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。5、电工、焊工和其它特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。6、正确使用个人防护用品和遵守安全防护措施。进入现场后的所有施工人员及管理人员必须配戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。7、施工现场289、的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和悬空物边缘，应有防护栅、防护网等隔离设施或明显标志。距地三米以上作业地点要有防护栏杆、挡板或安全网。操作人员必须佩带安全帽、安全带。安全用具要定期检查，不符合要求的严禁使用。8、施工现场的脚手架，防护设施，安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要时要经现场工地负责人同意方可变动，现场脚手架必须牢固，设置护栏，腐朽的脚手板不得使用。9、易燃易爆物品必须放到指定区域专人管理。10、现场严禁吸烟，随地大小便，违者重罚。11、现场配备灭火器，消防用水、黄砂等，按指定放置，不得有任何理由挪用。12、木材、油漆等易燃材料应分类保管，严禁火种进入。13、施工现场的一切设施，应当290、按照施工总平面图布置，并进行管理。作到布局合理，整齐划一，符合疏散、防火等要求。14、如因作业要求，需要临时拆除或变动安全防护设施时，须经施工安全负责人同意，并采取相应的可靠措施，完成作业后应立即复原，严禁私自拆改。15、施工中预留洞口及设备口等，超过200200的一律采用定型的防护盖或防护门封严。16、严禁在易燃和不能动用明火场地电焊，必要时须专门部门开动证并由专人看观。17、注意油漆、胶等易挥发的保管，保持低温、干燥、通风。18、木工下班后应及时将木屑，刨花集中，装袋运走。19、作好施工现场的安全保卫工作，采取必要得防盗措施。我公司由公司统一派驻现场专职保安。现场加强保卫值班巡逻，对保卫人291、员明确职责，严格管理，加强检查，定期教育，要求保卫人员做到：“三知三会、五不准”认真做好“四防”工作。建立和执行安全防火防盗制度。六、生产安全事故报告程序流程图：生产安全事故发现人生产经营场所应急救援值班室生产经营场所应急救援人员生产经营场所主要负责人公司安全监管部公司主管领导市安全生产监督管理局市建委施工安全处应急救援值班室生产经营企业主管领导生产经营企业应急救援组织生产经营企业安全生产管理部门当地派出所事故发生地公安分局八、生产安全事故应急救援程序流程图生产安全事故生产经营场所应急救援人员控制事态疏导人员保护现场组织抢救车辆保证现场急救报告事故简况生产经营企业应急救援组织生产经营企业善后工292、作组通道畅通了解事故及伤亡人员简况生产经营企业事故调查组公司安全监管部第十四章 文明施工的技术、组织、管理措施一、文明施工的概念1、文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。文明施工主要包括以下几个方面：（1）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生。（2）科学组织施工，使生产有序进行。（3）保证职工的安全和身体健康。2、文明施工的意义。（1）文明施工能促进企业综合管理水平的提高。保持良好的作业环境和秩序，对促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济和社会效益有较大作用。文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，体现了企业在工程项目施工现场的293、综合管理水平。（2）文明施工是适应现代化施工的客观要求。现代化施工更需要采用先进的技术、工艺、材料、设备和科学的施工方案，需要严密组织、严格要求、标准化管理和较好的职工素质等。文明施工能适应现代化施工的要求，是实现优质、高效、低耗、安全、清洁、卫生的有效手段。（3）文明施工代表企业的形象。良好的施工环境与施工秩序，可以得到社会的支持和信赖，提高企业的知名度和市场竞争力。（4）文明施工有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质。文明施工可以提高职工队伍的文化、技术和思想素质，培养尊重科学、遵守纪律、团结协作的大生产意识，促进企业精神文明建设。二、文明施工管理的内容1、现场管理（1）294、现场施工区域的围栏及标牌设置，安全与消防设施齐全有效；（2）临时设施的规划与搭设，办公室的安排与环境卫生专人策划实施；（3）各种材料、半成品、构件分类堆放齐整无混料，现场保管妥善；（4）散碎材料、施工垃圾的堆放与清理及时，做好各种环境污染的防范措施；（5）成品保护及施工机械保养设专人负责；（6）清理垃圾用编织袋装载，人工运下，严禁随意凌空抛洒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。（7）在施工现场内，应按有关规定，设置牌、图及安全宣传标语和警告、警示牌。（8）根据现场条件，材料严格按计划分批进场，各种材料应分类划区堆放，做到堆放整齐。（9）管理人员及施工工人要不断提高现场CI形象和文明施工的295、管理观念和管理标准，并要认真落实完成，不断的改进。（10）各级施工人员必须按规定佩戴相应颜色胸卡及安全帽，以便于施工管理。（11）对进出工地的垃圾车辆和材料运输车辆派专人进行调配并登记，及时进行冲洗清扫，防治污染交通道路。（12）建筑垃圾要统一堆放及时清理。（13） 施工要做到工完场清，材料、机具分别整理整齐，并按要求归库。2、环境卫生 （1）卫生防病知识的教育，要求施工人员注意卫生、防止疾病。 （2）建立完善的卫生防疫管理制度，制定有效的管理措施。 （3） 按照安全文明工地的标准执行环境、卫生的各项管理工作。 （4） 环境管理要做到责任落实到人，按规定进行定期检查工作。3、 CI设计（1） 296、保证行政办公用品及对外交流手段的统一；统一使用公司统一定购的信纸、便笺及其模板、礼仪用品、会议桌、复印机、传真机。（2） 保证员工着装的统一：公司员工按照公司统一配发的工作服、安全帽，整齐着装；各队伍按照本单位要求统一着装。项目现场全体人员由项目统一派发胸牌，按标准佩带。（3）保证现场人员工作行为的文明，执行公司有关CI行为分册的有关要求。三、文明施工管理的组织1、建立现场文明施工管理机构成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，人员到位，各负其责，主要分工有现场管理、安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防、料具管理、环境保护、环境卫生八个专业部分。（1）实施责任制1）项目经理部的环境管理职责 297、贯彻实施公司环境方针、环境管理体系文件，对体系的运行控制负领导责任。严格按照公司的环境管理体系文件要求组织本工程项目环境管理体系的运行工作，管理和督促协力方环境管理工作的落实，将项目环境管理体系要求延伸到各协力方的工作之中。编制项目环境管理计划，制定项目环境目标和指标。建立环境管理方案，并组织环保作业指导书的贯彻实施。2）项目经理项目经理是本项目环境体系管理的第一责任人。执行公司环境方针。对环境管理体系运行相关成本负责，对此类成本支出有审核签字权。审核项目环境管理计划，组织编制并审核项目环境管理目标、指标及环境管理方案。依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和环境管理体系职能分配，建立环境298、职责职权分配表。负责项目环境管理体系建立的策划和资源配备。3）项目技术负责人作为项目环境管理的主管负责人，全面领导环境管理体系在项目上的建立、运行及记录。负责组织项目环境因素的识别和评审。组织编制并审核项目的环境作业指导书。负责项目环境管理的培训工作。负责组织项目环境管理不符合的纠正,并负责纠正措施、预防措施的制定。组织指导各相关人员的环境管理工作。3)项目副经理参与项目作业指导书的策划、编制。领导并组织环境管理体系的监督、监测和监控。负责项目施工方面法律、法规的管理和执行工作。配合项目经理进行对施工作业人员的环境管理培训工作。负责项目环境管理信息交流工作的归口管理。负责项目应急准备和响应工作。4）设专职安全员（文